Ośrodek MEDI-system Ostrowia, specjalizujący się w opiece, leczeniu i rehabilitacji pacjentów z chorobami otępiennymi,  poszerza swoją ofertę zooterapii. Tym razem w roli terapeutów pojawiły się alpaki. Pacjenci bardzo chętnie karmili, głaskali i przytulali zwierzęta, czerpiąc z tego ogromną radość.

Alpakoterapia jest formą rehabilitacji, w której uczestniczy alpaka wraz z terapeutą. Opiera się na obcowaniu ze zwierzęciem, głaskaniu i karmieniu. W ośrodku Ostrowia zajęcia trwają 90 minut. Są uzupełnieniem terapii procesów poznawczych – pamięci, rozumienia, orientacji.

– Nasze doświadczenie z dogoterapią pokazało, że terapia z udziałem zwierząt ma niezwykle pozytywny wpływ na proces leczenia i aktywizacji seniorów gdyż zmniejsza poczucie niepokoju, lęku i poprawia samopoczucie. Dlatego gdy tylko w pobliżu naszego ośrodka zamieszkały alpaki – Tablo i Piróg – postanowiliśmy wykorzystać ich ‘siłę spokoju’ jako element wspomagający rehabilitacji ruchowej i umysłowej. Już pierwsza sesja treningowa pokazała, że alpaki zostały przyjęte wręcz entuzjastycznie. Pacjenci brali bardzo aktywny udział w zajęciach – jedni zaczęli z alpakami rozmawiać, inni nie mogli się wręcz oderwać od głaskania i przytulania (nawet z zamkniętymi oczami), ćwiczyli i powtarzali ich imiona. Te wszystkie reakcje świadczą o tym, że zwierzęta ułatwiają nawiązanie kontaktu, rozwijają umiejętności interakcji, usprawniają sferę ruchową (prowadzenie na specjalnej smyczy, karmienie), odprężają i wywołują uśmiech. W przypadku naszych pacjentów ma to ogromne znaczenie – mówi Anna Sobolewska, dyrektor ośrodka MEDI-system Ostrowia w Wólce Ostrożeńskiej koło Garwolina.

Alpaki zostały wprowadzone do zooterapii po raz pierwszy w Anglii w latach 80. XX wieku, a następnie w Niemczech, Szwajcarii, USA, a później w wielu innych krajach, w tym w Polsce. Zaobserwowano ogromną poprawę w zakresie ogólnego funkcjonowania pacjentów, którzy mieli kontakt ze zwierzętami do tego stopnia, że w niektórych przypadkach ograniczono farmakoterapię. Pacjenci uczestniczący w alpakoterapii wyrażali wzrost poczucia bezpieczeństwa, ochrony, radości, sensu oraz skuteczności.

–

Z badań wynika, że stały kontakt ze zwierzętami wpływa na zmniejszenie poziomu lęku, depresji, żałoby oraz samotności. Lojalność i dobra wola zwierząt sprawiają, że jest to wyjątkowa, trwała i bezpieczna relacja, która znacząco poprawia jakość życia pacjenta. Alpaki są zwierzętami bardzo wdzięcznymi, łagodnymi, wzbudzającymi zainteresowanie i życzliwość. Pobudzają funkcje poznawcze pacjentów, zwiększają funkcje motoryczne oraz poczucie bezpieczeństwa i pozytywnych emocji. Dzięki temu pacjenci łagodniej przeżywają chorobę – tłumaczy Ewa Szczybelska, psycholog z ośrodka MEDI-system Ostrowia.

Alpaki sprawdziły się już w terapiach dzieci w takich schorzeniach jak ADHD, autyzm, dziecięce porażenie mózgowe czy zespół Downa. Jednak doświadczenia domów opieki dla seniorów w Niemczech czy USA pokazują, że kontakt z nimi ma również kojący i leczniczy wpływ dla osób dorosłych z depresją, zaburzeniami lękowymi, nerwicowymi  i poznawczymi. Samo spotkanie z alpaką dostarcza pozytywnego ładunku emocjonalnego i satysfakcji, a głaskanie obniża poziom lęku i zwalnia pracę serca. W przypadku osób z chorobami demencyjnymi i otępiennymi najważniejsze są walory sensoryczne. Karmiąc czy przytulając alpakę pacjenci podejmują działania usprawniające czynności i koordynację ruchów rąk i ciała. Wydawanie komend stymuluje zaś rozwój zmysłów, pobudza do aktywności, ułatwia komunikację, pozwala na przełamywanie lęku przed otoczeniem.
 

Ośrodek MEDI-system Ostrowia w Wólce Ostrożeńskiej (okolice Garwolina) specjalizuje się w opiece i rehabilitacji pacjentów dotkniętych tzw. chorobami otępiennymi w przebiegu głównie choroby Alzheimera, ale także choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Huntingtona i neuroboreliozy. Jako ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjno-leczniczy, wraz z wchodzącym w jego skład oddziałem dla pacjentów z chorobami otępiennymi, to unikalna w skali województwa mazowieckiego placówka medyczna. 90-łóżkowy oddział zapewnia pomoc przewlekle chorym, którzy wymagają wyłącznie fachowej opieki i rehabilitacji oraz pacjentom ze schorzeniami neurologicznymi w każdym stadium rozwoju choroby.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku. Oferuje ponad 700 miejsc w siedmiu nowoczesnych ośrodkach na Mazowszu i na Śląsku. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opieki długoterminowej skorzystało dotychczas ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Podopiecznymi MEDI-system są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych.

Usługi MEDI-system są kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.  Od 1 stycznia 2016 roku MEDI-system jest częścią europejskiej sieci centrów i rehabilitacji ORPEA, obecnej w branży od 25 lat z potencjałem blisko 70 000 miejsc w 9 krajach, między innymi we  Francji, Niemczech, Szwajcarii i Belgii.

Polska Federacja Szpitali domaga się wzrostu wydatków na ochronę zdrowia i odejścia od dogmatu, że więcej pieniędzy w systemie nie będzie. „Postulujemy promowanie koordynowanej, kosztowo-efektywnej ochrony zdrowia, bowiem pieniądze wydawane na taką właśnie medycynę są po prostu świetną inwestycją i to niezależnie od specjalności lekarskiej, czy rodzaju schorzenia” – oświadcza Federacja.

Federacja przypomina, że polskie szpitale mają do dyspozycji wielokrotnie niższe środki finansowe, niż szpitale wielu krajów Unii Europejskiej i są to proporcje znaczne.

„Szpital UMC w Ljubljanie ma budżet 1.9 mld zł, Szpital AKH w Wiedniu 4,2 mld zł, Szpital Regionalny w Niort (Francja) – 1,1 mld zł, Szpital Universytecki w Arhus, Dania 3,1 zł mld zł, a największy niemiecki szpital Charite w Berlinie ma zawrotny budżet sięgający 6,3 mld zł.  W tym zestawieniu największy pod względem przychodów polski szpital, czyli Szpital Uniwersytecki w Krakowie z budżetem 644 mln zł wypada po prostu fatalnie” – czytamy w stanowisku Federacji.

W nawiązaniu do informacji pochodzącej z listu Asocjacji Interwencji Sercowo Naczyniowych PTK do Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji z 6 maja 2016 roku, zgodnie z którą “finansowanie leczenia np. pacjenta z zawałem i niewydolnością serca oraz powikłaniami krwotocznymi jest refundowane w stopniu 2-krotnie niższym niż w Holandii, Szwecji i Wielkiej Brytanii, a 2,5-krotnie niższym niż w Estonii oraz 4-krotnie niższym niż w Irlandii”, można jedynie stwierdzić, że w dziedzinie kardiologii interwencyjnej proporcja obecnego finansowania świadczeń nie jest aż tak rażąco niższa, jak w przypadku całokształtu finansowania świadczeń szpitalnych – przypomina Federacja.

„Ponieważ oczekiwania naszego społeczeństwa co do jakości leczenia szpitalnego w każdym zakresie z pewnością nie są mniejsze niż społeczeństw krajów wymienionych w zestawieniu, jakakolwiek obniżka taryf, musi w efekcie wiązać się z obniżeniem jakości opieki nad polskim pacjentem, z wyjątkiem taryf, które hipotetycznie były by u nas wyższe lub przynajmniej proporcjonalne niższe w stosunku do niższego dochodu narodowego w Polsce – takowych jednak brak”  – oświadcza Federacja.

Polmed S.A. poinformował o uzgodnieniu warunków finansowych przedłużonych umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej zawartych z oddziałem pomorskim Narodowego Funduszu Zdrowia w Gdańsku.

Zgodnie z tymi porozumieniami maksymalna wartość świadczeń wynikających z realizacji umów w okresie od 1 lipca 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku wynosi 631.031,40 zł w zakresie rehabilitacji leczniczej oraz 1.754.784,00 zł w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej.

Obecnie łączna wartość zawartych przez Polmed umów oraz aneksów do umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z oddziałami Narodowego Funduszu Zdrowia na rok 2016 wynosi około 17.242 tys. zł, jednak w dalszym ciągu nie zawarte zostały porozumienia w zakresie warunków finansowych co do części z obowiązujących umów.

Polmed S.A. prowadzi 18 placówek zlokalizowanych w 10 miejscowościach. Placówki Polmed działają w Trójmieście, Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu oraz w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Zakończyła się trzecia i ostatnia już edycja badań, tzw. Kompleksowa Analiza Zdrowotna, w ramach Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych PoZdro! Fundacji Medicover w Gdyni. W sumie, w ciągu trzech lat, badaniami przesiewowymi objęto 3799 uczniów, a w grupie ryzyka zachorowania na choroby cywilizacyjne znalazło się 570 badanych (gimnazjalistów).

W tym roku szkolnym, swój stan zdrowia sprawdziło blisko 70 procent uczniów pierwszych klas szkół gimnazjalnych, z czego 208 znalazło się w grupie ryzyka zachorowania na choroby cywilizacyjne.

W sumie, w ciągu trzech edycji Programu PoZdro!, 3799 (63 procent) dzieci sprawdziło swój stan zdrowia, a 570 (15 procent wszystkich przebadanych) zostało zakwalifikowanych do dwuletniej i bezpłatnej specjalistycznej opieki. W trzeciej edycji programu, czyli w roku szkolnym 2015/2016, przebadanych zostało 1532 uczniów (prawie 70 procent) z 25 gdyńskich gimnazjów pod kątem wystąpienia czynników ryzyka rozwoju chorób cywilizacyjnych, z czego 208 (13,6 procent) zostanie zaproszonych do konsultacji z interdyscyplinarnym zespołem specjalistów: lekarza, dietetyka, trenera i psychologa.

Poza tym od startu programu w marcu 2014, zrealizowanych zostało 21 warsztatów edukacyjnych obejmujących tematykę zdrowotną, w których wzięło udział ponad 630 osób. Byli to nie tylko sami uczestnicy programu, ale także członkowie ich rodzin. W ramach szkoleń dla personelu szkół, opartych o wytyczne unijnej dyrektywy HEPS (Healthy Eating and Physical Acivity in School – Zdrowe Żywienie i Aktywność Fizyczna w Szkole) przygotowywanych i realizowanych przez Fundację Medicover, wzięło udział 61 nauczycieli z 23 gimnazjów. Zajęcia sportowe dla podopiecznych PoZdro! również cieszą się dużą popularnością – w 9 treningach wzięło udział w sumie ponad 400 osób.

– Działania mające na celu podnoszenie świadomości znaczenia zdrowego stylu życia oraz profilaktyka są jednymi z najważniejszych założeń gdyńskiego samorządu. Ideą Programu PoZdro!, podobnie jak i inicjatyw realizowanych przez Urząd Miasta Gdyni, jest budowanie wiedzy na temat zdrowia, szerzenie idei uprawiania sportu a także bezpośrednia walka z nadwagą i otyłością, które stają się plagą wśród coraz młodszej części społeczeństwa. – powiedział Bartosz Bartoszewicz, Wiceprezydent Miasta Gdyni ds. edukacji i zdrowia.

– Gdynia jest pierwszym miastem na mapie zdrowia PoZdro! To tutaj rozpoczęliśmy nasz Program 3 lata temu. Przebadaliśmy prawie 3800 dzieciaków, z czego 570 zakwalifikowało się do dalszej części Programu. Zakończyliśmy już badania przesiewowe, spotkania w ramach ZOI cały czas trwają, ale to, czego nauczyli się nasi podopieczni, ich rodziny, nauczyciele i my sami pokazuje, że jesteśmy dopiero na początku bardzo długiej drogi. To od nas – dorosłych – zależy czy nasze dzieci będą mieć zdrową dorosłość. We wrześniu będziemy publikować pierwsze analizy pokazujące występowanie nadwagi i otyłości na mapie Polski: w Gdyni, wybranych dzielnicach Warszawy, Lublinie i Wrocławiu. Już widzimy, że są różnice regionalne. – mówi Kamila Szarejko, kierownik Programu PoZdro! Fundacji Medicover

Szczegółowe wyniki populacyjnych badań przesiewowych młodzieży (Kompleksowej Analizy Zdrowotnej), przeprowadzonych w ramach wszystkich trzech edycji Programu PoZdro! Fundacji Medicover wskazują, że nadwaga i otyłość występują u 20,7 procent przebadanych nastolatków (19,4 procent w III edycji), podwyższone ciśnienie tętnicze w trakcie badania stwierdzono u 17,5 procent badanych (21,7 procent w III edycji), dostateczna, słaba i bardzo słaba wydolność fizyczna to problem 58,6 procent jego uczestników (54,1 procent w III edycji). Nieprawidłową postawę ciała ma prawie 72,7 procent badanych (73,5 procent w III edycji), a nieprawidłową ostrość widzenia stwierdzono u 9,9 procent badanych uczniów niebędących pod opieką okulisty (9,8 procent w III edycji).

– W III edycji, 208 uczniów, czyli 13,6 procent wszystkich przebadanych, zostało zaproszonych do bezpłatnej, dwuletniej Zintegrowanej Opieki Indywidualnej (ZOI). Młodzież, która znalazła się grupie ryzyka chorób cywilizacyjnych w I edycji Programu, kończy 2-letni cykl, a 13 rodzin już zakończyło udział w Programie PoZdro! Efekty zdrowotne wśród uczniów są bardzo widoczne – mówi Anna Filipiak, Starsza Koordynatorka Programu PoZdro! Fundacji Medicover – Cieszę się, że młodzież ma postępy, że specjaliści coraz lepiej rozumieją potrzeby rodzin i są wstanie na nie odpowiedzieć. Od początku trwania ZOI, w kwietniu 2014, uczestnicy Programu PoZdro! odbyli 6308 indywidualnych spotkań z lekarzem, dietetykiem, trenerem oraz psychologiem.

To nie jedyne działania prowadzone przez Fundację Medicover, których celem jest promocja zdrowego stylu życia i profilaktyki. Już w czerwcu 2016 w Gdyni powstanie Niebieskie Miasteczko, w którym dla każdego mieszkańca dostępne będą bezpłatne badania. Do Miasteczka zawita również charytatywny Rajd Rowerowy Fundacji Medicover „Razem przeciwko cukrzycy typu 2”.

– W Gdyni po raz kolejny będzie miał swój finał Rajd Rowerowy pod hasłem „Razem przeciwko cukrzycy typu 2”. Już dzisiaj zapraszamy wszystkich 12 czerwca 2016 w niedzielę na skwer Kościuszki, gdzie każdy mieszkaniec Gdyni będzie mógł bezpłatnie sprawdzić stan swojego zdrowia oraz zasięgnąć porady specjalisty. Dodatkowo, podopieczni naszego programu będą przygotowywać zdrowe przekąski, którymi będzie się można częstować. – mówi Marcin Radziwiłł, prezes Fundacji Medicover.

Wszelkie informacje o Programie „PoZdro!”, a także materiały filmowe prezentujące wydarzenia sportowe dla młodzieży objętej ZOI oraz historie uczestników, którzy wraz ze swoimi rodzinami całkowicie odmienili swój styl życia, dostępne są na stronie internetowej Programu: www.po-zdro.pl oraz na profilu społecznościowym Facebook: www.facebook.com/ProgramPoZdro

Celem Programu PoZdro! jest doprowadzenie do poprawy stanu zdrowia uczniów pierwszych klas szkół gimnazjalnych poprzez zmniejszenie ryzyka wystąpienia cukrzycy (zwłaszcza typu 2, do której przyczynia się między innymi niezdrowy styl życia) i innych chorób cywilizacyjnych, np. nadciśnienia tętniczego, czy podwyższonego poziomu cholesterolu oraz podniesienie świadomości zdrowego trybu życia.

Fundacja robi to przy pomocy trzech elementów. Pierwszy polega na przeprowadzeniu na terenie szkół dobrowolnych, bezpłatnych i nieinwazyjnych, około 20-minutowych badań przesiewowych: między innymi oceny ostrości widzenia, oceny postawy ciała, sprawności krążeniowo-oddechowej, masy i składu ciała, co poprzedza informacja skierowana do rodziców (na przykład podczas wywiadówek).

Drugim elementem programu jest przeprowadzenie szkoleń w placówkach edukacyjnych, dotyczących kształtowania i realizacji polityki zdrowotnej na terenie szkół poprzez wykłady skierowane do nauczycieli oraz dostarczenie odpowiednich narzędzi służących edukacji zdrowotnej. W ramach trzeciego elementu programu dzieci z czynnikami ryzyka rozwoju chorób cywilizacyjnych oraz ich rodziny obejmowane są dwuletnią opieką indywidualną. Przeprowadzane są także warsztaty edukacyjne dla rodzin objętych tą opieką. W Gdyni, Fundacja Medicover chce przebadać 6 tysięcy uczniów pierwszych klas gimnazjalnych w ciągu trzech lat. Dodatkowo, w ramach programu dostępne są także lekcje multimedialne (40 000 pakietów), które są bezpłatnie udostępniane każdej chętnej placówce oraz, również bezpłatny, poradnik PoZdro! – kompendium wiedzy na temat zdrowego trybu życia. Poradnik można pobrać ze strony internetowej Programu PoZdro!

PoZdro! jest jednym z największych programów w Europie, jeżeli chodzi o planowaną ilość przebadanych dzieci. Organizatorzy chcą przebadać w ciągu pięciu lat 30 tysięcy uczniów pod kątem ryzyka wystąpienia cukrzycy typu 2. Rezultat, jaki organizatorzy chcą osiągnąć po zakończeniu programu, to około półtora tysiąca osób, które wyjdą z grupy ryzyka zachorowania. Program Pozdro! realizowany jest w Gdyni, Warszawie, Lublinie oraz Wrocławiu.

Fundacja Medicover realizuje program PoZdro! z własnych środków, pochodzących z grantu uzyskanego od założycieli i właścicieli firmy Medicover – Fundacji Szwedzkiej Rodziny Jochnick’ów o nazwie J&C af Jochnick Foundation. Program powstał w oparciu o najlepsze krajowe i międzynarodowe wzorce, które uwzględniają skuteczne narzędzia zdrowia publicznego stosowane w promocji zdrowia i w tzw. medycynie behawioralnej.

Fundacja Medicover została powołana przez Grupę Medicover w 2007 roku. Głównymi zadaniami Fundacji są: szerzenie wiedzy na temat zdrowego i bezpiecznego trybu życia, propagowanie profilaktyki oraz prawidłowej diagnostyki oraz kształtowanie społecznej świadomości dotyczącej konieczności świadczenia profesjonalnych usług medycznych. W oparciu o wiedzę i doświadczenie z zakresu medycyny działalność Fundacji Medicover koncentruje się na edukowaniu, wspieraniu społeczności lokalnych oraz tworzeniu programów, które w sposób pośredni lub bezpośredni przyczyniają się do polepszenia stanu zdrowia i świadomości społeczeństwa.

Poza organizacją Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych PoZdro!, Fundacja wspiera także między innymi Interwencyjny Ośrodek Preadopcyjny w Otwocku oraz ośrodek „Ufność” w Częstochowie. W ramach wolontariatu pracowniczego prowadzone są projekty takie jak Medicover Runners, czy rajd rowerowy „Razem przeciwko cukrzycy typu 2”. Fundacja Medicover wydaje dwumiesięcznik pod nazwą MedMagazyn.

Firma Medicover jest liderem na rynku prywatnej opieki medycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Została założona w 1994 roku i dziś obecna jest w dwunastu krajach. Z usług medycznych Medicover korzystają zarówno firmy, jak i klienci indywidualni. W tej chwili firma opiekuje się ponad 400 tysiącami klientów w Polsce i zapewnia kompleksową opiekę zdrowotną – od profilaktyki, opieki podstawowej aż po leczenie szpitalne.

Śląskie Laboratoria Analityczne otwierają 30 maja 2016 roku nowy punkt pobrań, zlokalizowany w Mysłowicach. To już drugi punkt pobrań sieci w tym mieście. Zlokalizowany został w dzielnicy Brzęczkowice w przychodni Familia-Med.

Placówka mieści się przy  ulicy Generała Ziętka 61. W punkcie pobrań dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez ŚLA, a także pakiety badań, wybrane z nich można także nabyć w postaci bonów podarunkowych. Większość wyników badań można otrzymać drogą elektroniczną.

W Mysłowicach działa także punkt pobrań zlokalizowany przy ulicy Mikołowskiej 1, w całodobowym laboratorium prowadzonym przez ŚLA w Szpitalu Nr 1 im. św. Karola Boremeusza.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Prowadzą w Katowicach laboratorium medyczne przy ulicy Żelaznej oraz laboratorium mikrobiologiczne przy ulicy Fredry, a także punkty pobrań w Bielsku-Białej, Bytomiu (2 placówki), Będzinie, Częstochowie (2 placówki), Dąbrowie Górniczej, Gliwicach, Kędzierzynie Koźlu (2 placówki), Knurowie, Mysłowicach (2 placówki), Nysie, Olkuszu, Opolu, Piekarach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach, Zabrzu (2 placówki) i Żywcu. W marcu 2016 powstał nowy punkt pobrań SLA w Siemianowicach Śląskich.

W 2013 roku, poszerzając swoją działalność, SLA otworzyło Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Centrum medyczne Medica-Med z Pruszkowa wprowadziło do swojej oferty terapię osoczem bogatopłytkowym. Zabiegi stosowane są w celu przyspieszenia leczenia schorzeń ortopedycznych.

Metoda ta stosowana jest szczególnie w celu przyspieszenia zrostu kości, w leczeniu zmian w obrębie ścięgien, więzadeł i mięśni, w zapaleniach powięzi podeszwowej, zmianach chrząstek oraz przy biointegracji implantów protetycznych.

Medica-Med działa od lutego 2016 w nowej siedzibie, mieszczącej się przy ulicy Ołówkowej 1E.  Przychodnia świadczy usługi opieki zdrowotnej w ramach umowy z NFZ oraz na zasadach komercyjnych, głównie w zakresie rehabilitacji. W placówce działają poradnie specjalistyczne: rehabilitacyjna oraz ortopedii i traumatologii narządu ruchu dla dorosłych.

Medica-Med świadczy także usługi w zakresie rehabilitacji leczniczej (fizjoterapia ambulatoryjna, ośrodek dzienny rehabilitacji ogólnoustrojowej), rehabilitacji w warunkach domowych oraz w zakresie profilaktyki prozdrowotnej, w ramach której prowadzone są bezpłatnie zajęcia rehabilitacyjne w szkołach podstawowych oraz na Uniwersytecie III Wieku. Przychodnia działa od 2006 roku.

Szpital Św. Wojciecha z Poznania, działający od grudnia 2015 roku, wprowadził do swojej oferty pakiety badań profilaktycznych. Pakiety dostosowane są do wieku i płci pacjentów. Ich ceny wynoszą od 490 zł do 720 zł.

Zarówno dla kobiet jak i dla mężczyzn przeznaczone są trzy rodzaje pakietów. Badania wykonywane są w ciągu jednego dnia pobytu w szpitalu. W pakiecie znajduje się między innymi konsultacja internistyczna, urologiczna lub ginekologiczna, badanie RTG klatki piersiowej, przegląd stomatologiczny czy USG jamy brzusznej.

Szpital Św. Wojciecha działa przy ulicy Bolesława Krzywoustego. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażona w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny posiada miedzy innymi urządzenia laparoskopowe. Szpital posiada także zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Inwestorem szpitala była spółka Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. SKA. z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Bolesława Krzywoustego 114.  Zarząd spółki Wielkopolskie Centrum Medyczne sp.  z o.o. będącej komplementariuszem firmy, tworzą Piotr Mrugalski (prezes zarządu) i Błażej Mrugalski (członek zarządu).

Zdalna opieka położnicza to nowy rodzaj usługi, którą wprowadziły: Centrum Zdrowia Tuchów oraz Centrum Zdrowia Dąbrowa Tarnowska. Dzięki współpracy z firmą Comarch Healtcare mieszkanki Powiśla i powiatu tarnowskiego badanie KTG mogą teraz wykonać w domu, w przyjaznych dla siebie warunkach, bez zbędnego czekania w kolejkach.

Badanie polega na rejestracji czynności serca dziecka z jednoczesnym zapisem czynności skurczowej macicy w czasie ciąży i porodu. Jest podstawową, najbardziej rozpowszechnioną, nieinwazyjną metodą monitorowania stanu zdrowia płodu w czasie ciąży.

Usługa zdalnej opieki położniczej jest dedykowana kobietom od 36. do 42. tygodnia ciąży. Przed skorzystaniem z tego rozwiązania pacjentka odbywa wizytę u lekarza bądź położnej w celu kwalifikacji do badania i szkolenia. Podczas konsultacji jest rejestrowana w specjalnym systemie. Tam też zapisywana jest historia jej poprzednich ciąż, aktualnie przyjmowane leki czy przebyte choroby. Po zakończonej rejestracji przyszłe mamy uczą się, jak obsługiwać aparat oraz jak poprawnie wykonywać badanie. Usługa zdalnej opieki położniczej składa się z mobilnego aparatu KTG, oraz platformy, za pomocą której personel odbiera i interpretuje wyniki. Otrzymywane dane są na bieżąco analizowane przez Centrum Zdalnej Opieki Medycznej – wyspecjalizowaną jednostkę, działającą całodobowo, której personel zdalnie monitoruje pacjentów.

Badanie KTG trwa około 30 minut. Kobieta oprócz samego pomiaru może o dowolnej porze posłuchać akcji serca dziecka. Do domu pacjentka otrzymuje –aparat diagnostyczny, do którego dołączone są  peloty zakładane na brzuch przyszłej mamy oraz służące do ich utrzymania pasy. W zestawie znajduje się też ładowarka, która oprócz funkcji zasilania pozwala przesyłać wyniki badań. Transfer danych odbywa się za pomocą sieci telefonii komórkowej, zatem kobieta nie musi mieć dostępu do Internetu, żeby korzystać z usługi. Każdy wynik badania oceniany jest przez wykwalifikowany personel – lekarza ginekologa lub położną. Po ocenie ciężarna otrzymuje informację zwrotną, a w sytuacji wykrycia nieprawidłowości podejmowana jest odpowiednia interwencja.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji społecznych projekty siedmiu aktów prawnych, w tym projekty sześciu rozporządzeń oraz projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych.

Projekt nowelizacji ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych dotyczy wprowadza zmiany w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Pierwszy z projektów rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy specjalizacji i uzyskiwania tytułu specjalisty przez diagnostów laboratoryjnych.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji mija 31 maja 2016 roku.

Kolejny projekt rozporządzenia dotyczy wzoru karty diagnostyki i leczenia onkologicznego. Projekt jest związany ze zmianami w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Trzeci projekt dotyczy rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Projekt również jest związany ze zmianami w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego. Projekt związany jest ze zmianami w pakiecie onkologicznym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 17 czerwca 2016 roku.

Piąty z projektów dotyczy rozporządzenia w sprawie stażu adaptacyjnego dla cudzoziemców ubiegających się o przyznanie prawa wykonywania zawodu pielęgniarki lub położnej.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 20 czerwca 2016 roku.

Ostatni z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie grup środków spożywczych przeznaczonych do sprzedaży dzieciom i młodzieży w jednostkach systemu oświaty oraz wymagań, jakie muszą spełniać środki spożywcze stosowane w ramach żywienia zbiorowego dzieci i młodzieży w tych jednostkach.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 12 czerwca 2016 roku.

Uwagi do projektów można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Spółka Dom Lekarski S.A. rozpoczęła w roku 2015 prace badawcze w nowo utworzonym dziale badań i rozwoju i w efekcie uzyskała ochronę patentową na dwa urządzenia medyczne z dziedziny tele-rehabilitacji. Spółka rozpoczęła również komercjalizację tych projektów.

Prowadzono rozmowy z funduszami typu spin-off w celu uzyskania finasowania na uruchomienie produkcji opatentowanych urządzeń. Rozmowy są kontynuowane także w roku 2016.

Poza tym spółka w roku 2015 koncentrowała się na budowie nowego „Centrum Medycznego Piastów”, które zostało otwarte w roku 2016, oraz rozpoczęła parce projektowe dotyczące nowego Centrum Medycznego Outlet Struga, które zostanie otwarte pod koniec 2016 roku. W spółce zależnej Szpital Gryfino wdrożono natomiast procedury w zakresie systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001:2008.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centra medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn oraz w biurowcu Piastów Office Center. Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej. Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp z o.o.

Dom Lekarski planuje również otwarcie w Londynie nowej placówki medycznej przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski uzyskała w roku 2015 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 31 009 501,84 zł. Zanotowano wzrost w stosunku do przychodów uzyskanych rok wcześniej, kiedy miały one wartość 29 966 670,45 zł.

Zmniejszył się natomiast zanotowany zysk netto. W roku 2014 miał on wartość 788 139,16 zł, a w roku 2015 – 349 646,90 zł. 

Centrum Medicover Wilanów zostało przeniesione do nowoczesnego budynku Royal Wilanów przy ulicy Klimczaka 1. Nowa przychodnia wkrótce zostanie otwarta. Nowe Centrum to placówka większa, nowocześniej wyposażona, o szerszym zakresie opieki i nowym modelu wizyty lekarskiej opartym na partnerstwie i zaufaniu między lekarzem a pacjentem.

Medicover jako pierwszy w Polsce wprowadza nowy model wizyty lekarskiej, sprzyjający efektywnej komunikacji lekarz – pacjent. Dobra komunikacja między pacjentem a lekarzem oparta na partnerstwie i zaufaniu jest podstawą skutecznego procesu diagnostyki i leczenia. W Centrum Medicover Klimczaka wszystkie gabinety lekarskie zostały wyposażone w okrągłe stoły, przy których siedzą obok siebie lekarz i pacjent. Takie rozwiązanie likwiduje dystans i ułatwia rozmowę.

Każdy gabinet wyposażony jest także w duży monitor, na którym pacjent na bieżąco widzi informacje wprowadzane do dokumentacji medycznej przez lekarza oraz te dotyczące przebiegu dotychczasowego leczenia, na przykład wyniki badań, co ułatwia ich omówienie. Ekran posłuży także do przedstawiania pacjentom materiałów edukacyjnych o charakterze profilaktycznym i wspierających ich powrót do zdrowia.

Rozwiązanie to ma na celu zwiększenie zaangażowania pacjentów i uświadomienie im konieczności przestrzegania zaleceń. Wpłynie także na poprawę kompletności i jakości dokumentacji medycznej.

„Wierzymy, że nowy model wizyty przełoży się na wyższą skuteczność leczenia, bezpieczeństwo pacjentów i satysfakcję z opieki medycznej” – zapowiada Medicover.

W Centrum Medicover – Klimczaka na powierzchni 1058 mkw będzie działać 28 nowocześnie wyposażonych gabinetów, w tym 17 gabinetów lekarskich, 4 gabinety pielęgniarskie oraz 6 gabinetów stomatologicznych. Placówka będzie miała wyodrębnioną część pediatryczną, punkt pobrań dla dorosłych i dzieci, 2 gabinety USG , w tym 3D/4D. Będzie oferowała endoskopowe badanie nosogardła i krtani.

Zarząd Medica Pro Familia S.A.  poinformował o złożeniu 19 maja 2016 roku wniosku do Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie zniesienia dematerializacji akcji spółki. Wniosek dotyczy wszystkich zdematerializowanych akcji spółki.

Chodzi o 2 tysiące akcji zwykłych na okaziciela serii A, 310.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B oraz 120.000 akcji zwykłych na okaziciela serii C.

Medica Pro Familia specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie. W roku 2016 spółka zapowiedziała rozbudowę sieci o nowe placówki.

We wrześniu 2015 roku w spółkę Medica Pro Familia S.A. zainwestowała Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A. Obecnie spółka ta posiada 91,79 procent udziałów spółki Medica Pro Familia.

Spółka Medica Pro Familia S.A. uzyskała w I kwartale 2016 roku przychody w wysokości 2 324 458,87 zł. Były one wyższe od ubiegłorocznych o 29 procent. Spółka odnotowała także zysk netto w wysokości 450 441,49 zł.

W I kwartale 2016 roku spółka Voxel S.A. wykonała ponad 52 tysiące badań w zakresie diagnostyki obrazowej. Oznacza to wzrost o około 9,6 procent wobec analogicznego okresu roku 2015.

Wśród wykonywanych badań były badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, badania PET-CT, SPECT (tomografia emisyjna pojedynczego fotonu) oraz RTG.

Spółka wykonywała badania finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz komercyjne, w ramach współpracy z płatnikami prywatnymi. Udział przychodów z tytułu współpracy komercyjnej w przychodach spółki rośnie.

Plan kontraktów Grupy Kapitałowej Voxel z NFZ na rok 2016 opiewa na kwotę 21.489.665,35 zł i jest o około 3 procent wyższy od planu z roku 2015. Plan nie uwzględnia ewentualnych nadwykonań, które w praktyce mogą podwyższyć wartość świadczeń medycznych. W I kwartale 2016 Grupa Voxel dokonała aneksowania większości umów z NFZ na finansowanie świadczeń z zakresu badań MR, CT oraz w zakresie świadczeń odrębnie kontraktowanych – PET, wydłużając okres obowiązywania tych umów do 30 czerwca 2017 roku.

Grupa podpisała też aneksy do 10 spośród 13 umów z NFZ. W przypadku pozostałych 3 umów spółka otrzymała pozytywną pisemną odpowiedź NFZ na wniosek dotyczący wydłużenia okresu obowiązywania umowy, co w praktyce oznacza zawarcie aneksów w najbliższej przyszłości, najprawdopodobniej do końca maja 2016.

W I kwartale 2016 roku przychody ze sprzedaży Grupy Voxel wyniosły 28 671 tys. zł, co daje ponad 10-procentowy wzrost w porównaniu do I kwartału 2015 roku. Wzrost dotyczył wszystkich podmiotów grupy – spółki Voxel S.A, która osiągnęła wzrost o 8 procent, spółki Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra sp. z o.o., która zanotowała wzrost o 3 procent, oraz spółki Alteris (wzrost o 16 procent).

Wzrost przychodów jest też wynikiem konsekwentnego zwiększania skali działalności przez rozszerzanie sieci pracowni diagnostycznych, zwiększania ilości i rodzajów przeprowadzanych badań, a także realizacji nowych, powtarzalnych kontraktów przez Alteris.

Zysk netto w I kwartale 2016 roku miał wartość 1,5 mln zł i był niższy od zysku osiągniętego w I kwartale roku 2015, kiedy miał on wartość 3,1 mln zł.

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku. Sieć Voxel obejmuje 40 pracowni diagnostycznych, w których wykonano w 2015 roku ponad 192 tysiące badań. W ramach usług teleradiologicznych specjaliści Voxel zinterpretowali około 170 tysięcy badań. Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.

Pierwszy kwartał 2016 roku przyniósł Grupie Kapitałowej Telemedycyna Polska spadek przychodów ze sprzedaży o 20,3 procent w stosunku do I kwartału roku 2015. Przychody miały wartość 1148,3 tys. z. Grupa odnotowała też w I kwartale 2016 roku stratę w kwocie 47,9 tys. zł.

Okres ten przyniósł spółce pozytywny wynik w rachunku przepływów pieniężnych do poziomu 85,5 tys. zł, co było efektem ograniczenia kosztów funkcjonowania.

Na wynik skonsolidowany istotny wpływ miały koszty rozliczane w czasie i aktywowane w bieżącym okresie. W pierwszym kwartale 2016 roku spółka zakończyła przygotowania do uruchomienia nowej edycji akcji „Zadbaj o swoje serce!”, czyli ogólnopolskiej kampanii społecznej o charakterze profilaktyczno-edukacyjnym organizowanej w formie bezpłatnych badań przesiewowych.

Celem kampanii jest wzrost świadomości w zakresie profilaktyki chorób serca, w szczególności nadciśnienia tętniczego i hipercholesterolemii, które w Polsce są częstą przyczyną problemów z sercem. W ramach akcji wszyscy chętni mogli bezpłatnie wykonać badania EKG, pomiaru ciśnienia krwi, pomiaru poziomu cholesterolu, obliczyć wskaźnik BMI, skonsultować wyniki z lekarzem specjalistą oraz zasięgnąć porady dotyczącej zdrowej dla serca diety. Do programu w roku 2016 został pozyskany nowy partner strategiczny a do realizacji akcji będzie wykorzystane nowe miasteczko medyczne.

Spółka dalej prowadzi uruchomiony w 2015 roku ogólnopolski program, którego celem jest edukacja pacjentów kardiologicznych w zakresie korzyści płynących z zastosowania rozwiązań telemedycznych. Pacjenci cierpiący na choroby układu sercowo – naczyniowego są włączani do programu bezpośrednio w partnerskich placówkach medycznych na terenie Polski i korzystają z profitów darmowej teleopieki przez okres 3 miesięcy. Do programu systematycznie włączana była coraz większa grupa pacjentów obciążonych kardiologicznie, wśród których spółka buduje świadomość dotyczącą korzyści płynących z rozwiązań telemedycznych i łatwości w obsłudze urządzeń telemedycznych.

Współpraca z podmiotami leczniczymi rozwijana jest głównie w zakresie usługi EKG z opisem.

Spółka zależna CNK Kardiofon Sp. z o.o. w I kwartale 2016 roku skupiła swoje działania na rozwoju świadczonych usług, w tym przede wszystkim na rozszerzeniu zakresu badań diagnostycznych Holter – wprowadzono usługę Holter Express (szybki opis wyników badania) oraz Holter ciśnieniowy.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

Spółka Silvermedia Telemedycyna z Jarosławia podpisała umowę z powiatem jarosławskim dotyczącą współpracy w zakresie telemedycyny. W Jarosławiu zostanie wdrożony program pilotażowy dotyczący psychiatrii, kardiologii i diabetologii. Partnerem w jego wdrażaniu będzie Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu.

Centrum Opieki Medycznej to jednostka publiczna, której założycielem jest powiat jarosławskim. W strukturach Centrum działa szpital z 11 oddziałami (w tym między innymi kardiologicznym) oraz 11 poradni specjalistycznych Działa tutaj także pracownia endoskopii oraz pracownia usprawniania leczniczego. Szpital ma 276 łóżek dla pacjentów (plus 22 dla noworodków) oraz 35-łóżkowy Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Na przełomie czerwca i lipca 2016 roku w Jarosławiu rozpocznie działalność prowadzone przez spółkę Silvermedia Telemedycyna ogólnopolskie centrum informatyczne i centrum wsparcia klienta. System ten przewiduje zarówno wsparcie stacjonarne, jak również poprzez wirtualną platformę. Powstaną również tzw. centra referencyjne w największych polskich miastach oraz w Jarosławiu, których zadaniem będzie konsultowanie i opiniowanie tego systemu przez lekarzy-specjalistów. Spółka liczy na współpracę z lekarzami z całej Polski.

Obecnie trwa nabór pracowników do centrum wsparcia klienta, które do końca roku 2016 zatrudni kilkanaście osób, oraz inicjowana jest współpraca z informatykami, którzy będą uczestniczyć w projekcie.

Silvermedia to firma IT założona w 2002 roku z inicjatywy naukowców i pasjonatów biocybernetyki. Swoje korzenie ma na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Firma tworzy aplikacje, będące podstawą rozwoju telemedycyny w Polsce i Europie.

W ciągu ostatniej dekady zespół Silvermedia opracował unikalne algorytmy oceny sygnałów biomedycznych. Wspierają one diagnostykę i monitoring stanu zdrowia pacjenta. Najszersze zastosowanie znajdują w kardiologii, audiologii, geriatrii oraz alergologii.

Myślą przewodnią Silvermedia jest integracja wszelkiego typu danych medycznych, aby móc udostępniać je online na dowolnym urządzeniu, dowolnemu specjaliście, w dowolnym miejscu.

Silvermedia sp. z o.o. ma siedzibę w Krakowie przy ulicy Wadowickiej 6. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Karolina Czekaj.

Telemedycyna Silvermedia sp. z o.o. została założona w 2015 roku i ma siedzibę w Jarosławiu. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Mariusz Czerwiński. 

18 maja 2016 roku w Centrum Medycznym Ujastek w Krakowie otwarty został pierwszy Bank Mleka Kobiecego w Małopolsce. Jest to nowoczesne laboratorium non-profit, które zajmuje się gromadzeniem, transportowaniem, sortowaniem, badaniem, pasteryzowaniem, przechowywaniem i przekazywaniem mleka kobiecego dla potrzebujących noworodków przebywających w szpitalach Małopolski.

Placówka oferuje pomoc dla matek, które nie mogą karmić noworodków własnym mlekiem z różnych przyczyn zdrowotnych.
– Jesteśmy bardzo zadowoleni, że udało się otworzyć Bank Mleka Kobiecego przy Szpitalu Położniczo-Ginekologicznym Ujastek w Krakowie. Banki takie powinny być nieodłącznym elementem systemu opieki nad matką i dzieckiem, a w szczególności nad dziećmi urodzonymi przedwcześnie. Traktujemy otwarcie Banku jak wyrównywanie szans dla wszystkich wcześniaków u nas urodzonych, ale też jako pomoc kobietom by mogły dzielić się między sobą pokarmem w sposób bezpieczny, po przebadaniu zarówno kobiet – honorowych dawczyń jak i próbek mleka. Dziś nadal nie wiemy wszystkiego o mleku kobiecym, badania naukowe wciąż trwają. Wiemy, że mleko kobiece ma około 300 różnych składników, w tym komórki macierzyste czy przeciwciała, wiele z tych substancji nie da się wyprodukować w mieszance sztucznej – mówi dyrektor departamentu medyczno-jakościowego dr Barbara Peterko-Budniok.

Bank powstał dzięki współpracy z Fundacją Bank Mleka Kobiecego i konsultantem ds. neonatologii województwa małopolskiego profesorem Ryszardem Lauterbachem.

Fundacja Bank Mleka Kobiecego udziela wsparcia instytucjom zainteresowanym tworzeniem banków mleka. Jest też koordynatorem reaktywacji banków mleka z ramienia EMBA czyli Europejskiego Stowarzyszenia Banków Mleka.

Centrum Medyczne Ujastek zapewnia kompleksową opiekę kobietom oczekującym potomstwa, od pierwszych chwil ciąży przez moment rozwiązania aż do opieki w okresie połogu oraz proponuje opiekę ambulatoryjną w pełnym zakresie. Działa tutaj 27 poradni specjalistycznych, rehabilitacja z basenem, stomatologia, pracownia RTG z rezonansem magnetycznym.

Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały – oddział ginekologii i patologii ciąży, oddział położniczo-ginekologiczny oraz oddział neonatologiczny, zapewniając bezpieczeństwo i dostęp do holistycznej opieki zarówno mamie jak i dziecku. Spośród wielu małopolskich szpitali, Ujastek wyróżnia najwyższy, III stopień referencyjności oddziału neonatologicznego, oznaczający wysokie kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami patologii noworodka.
 

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca jako partnerzy przedsięwzięć sportowych i edukacyjnych, do 21 maja 2016 prowadzą stoisko zdrowotne w centrum handlowym w Kłodzku, natomiast 21 maja 2016 udostępnią mobilną klinikę serca w Łazach.

Stoisko zdrowotne prowadzone jest w Galerii Handlowej Twierdza Kłodzko w ramach przedsięwzięcia „Tydzień dla Serca”. Mieszkańcy mogą tutaj bezpłatnie dokonać pomiaru ciśnienia krwi, a także uzyskać informacje o sposobach zapobiegania chorobom układu krążenia. 

Natomiast w Łazach PAKS udostępni uczestnikom  VIII Ogólnopolskiej Olimpiady Sportowej Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” mobilną klinikę serca. Sportowcy będą mogli bezpłatnie skorzystać z badań profilaktycznych pozwalających ocenić ich stan zdrowia. Mobilna klinika oferować będzie uczestnikom podstawowe badania kardiologiczne obejmujące między innymi badanie ciśnienia krwi czy badanie EKG.

Angażując się w VIII Ogólnopolską Olimpiadę Sportową Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” lekarze z PAKS chcieli przypomnieć zarówno środowiskom organizujących sportowe imprezy masowe, jak i samym uczestnikom, że sport jest korzystny dla organizmu, ale powinien być uprawiany pod pewnymi warunkami. Treningi oraz odpowiednia dieta to tylko jeden z wielu etapów przygotowań do zawodów sportowych. Z myślą nie tylko o łazowskich sportowcach, ale i o wszystkich aktywnych osobach, PAKS przygotował specjalny zestaw badań o nazwie „pakiet sportowca”.

VIII Ogólnopolska Olimpiada Sportowa w Łazach to kolejne sportowe przedsięwzięcie, w które zaangażowały się Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. Z mobilnych klinik PAKS mieli okazję skorzystać już między innymi uczestnicy i kibice Marathonu Silesia, Półmaratonu Dąbrowskiego czy Biegu Walentynkowego. 

Spółka Neuca, która zapowiedziała rozwój projektu telemedycznego Diabdis, na początku maja 2016 dostarczyła urządzenie dedykowane osobom chorym na cukrzycę do pierwszych 100 pacjentów spośród 300 zarejestrowanych.

Diabdis to urządzenie i aplikacja monitorująca poziom cukru u diabetyków. Neuca chce dotrzeć docelowo z tym urządzeniem do około 450 tysięcy osób chorych na cukrzycę poprzez apteki, które z nią współpracują.

Producentem urządzenia jest spółka Diabdis, której 70 procent udziałów Neuca nabyła od 4 Health Group Sp. z o.o. z Katowic w marcu 2015 roku. Nabycie Diabdis Sp. z o.o. było elementem realizacji strategii, obejmującej rozwój spółki w segmencie telemedycyny.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Neuca inwestuje także w placówki medyczne. W skład sieci przychodni Świat Zdrowia wchodzi obecnie 31 placówek działających w sześciu województwach. Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Spółka Medica Pro Familia S.A. uzyskała w I kwartale 2016 roku przychody w wysokości 2 324 458,87 zł. Były one wyższe od ubiegłorocznych o 29 procent. Spółka odnotowała także zysk netto w wysokości 450 441,49 zł. Medica Pro Familia należy do Grupy Neuca.

W I kwartale roku 2015 zysk spółki Medica Pro Familia wyniósł 89 816,74 zł. W całym roku 2015 spółka odnotowała stratę netto w wysokości 211 550,24 zł oraz przychody netto w wysokości 8 180 366,28 zł.

W I kwartale 2016 roku spółka podpisała 23 kontrakty na badania kliniczne, w tym 8 podpisał ośrodek w Warszawie, 6 – ośrodek w Krakowie, 5 – ośrodek w Gdyni oraz 4 – w Katowicach.

Medica Pro Familia specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie. W roku 2016 spółka zapowiedziała rozbudowę sieci o nowe placówki.

We wrześniu 2015 roku w spółkę Medica Pro Familia S.A. zainwestowała Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A. Obecnie spółka ta posiada 91,79 procent udziałów spółki Medica Pro Familia.

Spółka Dent-a-Medical zakończyła I kwartał 2016 roku zyskiem netto w wysokości 1,3 tys. zł. Przychody ze sprzedaży w tym okresie wyniosły 254,5 tys. zł, co oznacza spadek o 24 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2015, kiedy przychody miały wartość 334 tys. zł.

Poziom przychodów wynikał przede wszystkim z wyższych przychodów w segmencie stomatologicznym oraz niższych przychodów w segmencie deweloperskim w stosunku do analogicznego kwartału roku 2015.

Przychody w działalności deweloperskiej stanowiły 68 procent przychodów ogółem spółki po pierwszym kwartale 2016 roku. Wysoką dynamikę spółka wykazała w segmencie stomatologicznym, co wynikało przede wszystkim z realizacji umowy ze spółką Lux Med.

Spółka rozważa kilka kierunków zwiększania sprzedaży w tym segmencie, między innymi poprzez opracowanie i wykorzystanie rozwiązań teleinformatycznych w stomatologii (w zakresie identyfikacji klientów i automatyzacji komunikacji), wprowadzenie na rynek grupy innowacyjnych produktów z dziedziny stomatologii pod marką Dent-a-Medical, prowadzenie kampanii zdrowotnych i propagowanie najlepszych wzorców zarządzania w ochronie zdrowia we współpracy z Fundacją Prophylaktikos i Polskim Stowarzyszeniem Stomatologów, rozszerzenie obszaru działania o medycynę estetyczną oraz współpracę z towarzystwami ubezpieczeń (spółka zawarła wstępne porozumienia w zakresie współpracy, dotyczące usług stomatologicznych).

W drugim kwartale 2016 roku spółka będzie gotowa, aby podpisać nową umowę z kontrahentem z branży ubezpieczeniowej oraz wprowadzić ofertę dla partnerskich gabinetów stomatologicznych na sprzedaż serii produktów niezbędnych w każdym z nich.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (na przykład ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical.

W IV kwartale 2014 roku przedmiot działalności spółki został rozszerzony o nowy obszar aktywności – inwestycji deweloperskich, realizowanych przede wszystkim w sektorze handlowym i usługowym oraz budownictwa jednorodzinnego w zabudowie szeregowej. Docelowo spółka planuje połączenie kompetencji części stomatologicznej oraz budowlano-deweloperskiej poprzez realizowanie inwestycji budowlanych dla sektora stomatologicznego.

Grupa EMC poinformowała o uzyskaniu w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2016 roku przychodów w wysokości 67.681 tys. zł, czyli o 1.868 tys. zł (o 2,8 procent) więcej niż w analogicznym okresie roku 2015. Najwyższy wzrost dotyczył świadczeń w ramach umów z NFZ.

Wzrost ten wyniósł 3,8 procenta w stosunku do I kwartału 2015 roku.

Wyższy poziom przychodów w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia  przełożył się na nieznaczne, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015, obniżenie poziomu przychodów w grupie klientów komercyjnych.

Grupa za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2016 roku wykazała stratę netto w kwocie 1.383 tys. zł. Zobowiązania krótkoterminowe na koniec marca 2016 roku przekroczyły aktywa obrotowe o 13.730 tys. zł.

Grupa EMC Szpitale prowadzi  10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Od 1 czerwca 2016 roku funkcję kierownika medycznego kliniki ortopedii i medycyny sportowej Carolina Medical Center obejmuje dr Łukasz Luboiński. Dr Luboiński  przejmuje obowiązki dotychczasowego ordynatora dr Roberta Śmigielskiego.

Nowy ordynator dr Łukasz Luboiński jest doświadczonym ortopedą i traumatologiem. Do tej pory związany był między innymi z Departamentem Medycyny Sportowej CSK MSWiA, Kliniką Reumoortopedii oraz oddziałem ortopedii i traumatologii Szpitala MSWiA. Był także konsultantem ortopedycznym KP Legia, lekarzem Polskiego Związku Pływackiego, lekarzem zawodów WTA J&S Cup. Obecnie opiekuje się zawodnikami Polskiego Związku Koszykówki. Jest pomysłodawcą i założycielem Polskiego Towarzystwa Artroskopowego.

Dr Luboiński jako kierownik zespołu lekarskiego Carolina Medical Center będzie odpowiedzialny między innymi za zarządzanie kadrą lekarską kliniki, tworzenie standardów pracy personelu medycznego oraz  zarządzanie blokiem operacyjnym i oddziałem szpitalnym.

– Carolina Medical Center to dzisiaj jeden z największych i najnowocześniejszych prywatnych szpitali ortopedycznych z dużym ponad 200 osobowym zespołem. Klinika od lat pracuje na opinię ośrodka  będącego wzorcem do naśladowania dla innych placówek medycznych, zarówno w kraju, jak i zagranicą. Dołączenie do tego zespołu jest dla mnie ogromnym wyróżnieniem i wyzwaniem. Cieszę się, że obejmuję stanowisko kierownika medycznego, jak również ordynatora w momencie bardzo intensywnego rozwoju kliniki – powiedział dr Łukasz Luboiński.

– Rozwój linii szpitalnej jest dla nas bardzo ważny, a Carolina Medical Center to główny ośrodek, wokół którego poszerzamy nasze kompetencje z zakresu ortopedii i medycyny sportowej. Bardzo zależy nam na rozwoju CMC, a kompetencje i renoma dr Luboińskiego wśród pacjentów i lekarzy z pewnością przybliżą nas do realizacji tego celu – powiedziała Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

– Najbliższe lata to dla CMC czas inwestycji w specjalistyczny sprzęt, remonty bloku operacyjnego, tworzenie szans rozwoju dla kadry medycznej i uruchamianie nowych ośrodków kompetencji, takich jak Centrum Leczenia Bólu, które powstanie jeszcze w tym miesiącu. Wyzwań jest wiele, ale jestem przekonana, że dr Luboiński to właściwy człowiek na właściwym miejscu – powiedziała Izabella Murawska, prezes Carolina Medical Center.

Nowy ordynator Carolina Medical Center specjalizuje się  w ortopedii i traumatologii sportowej.  Jest międzynarodowym instruktorem technik artroskopowych, a główny obszar jego zainteresowań to między innymi rekonstrukcje wielowięzadłowe w obrębie kolan, osteotomie korekcyjne, leczenie urazów tkanek miękkich ścięgien i więzadeł, w tym przezskórna plastyka ścięgna Achillesa i leczenie zachowawcze uszkodzeń tego ścięgna.

Prywatnie dr Luboiński jest ojcem trójki dzieci i pasjonatem wind i kitesurfingu.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu  i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia specjalistów między innymi w zakresie ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną, działa tutaj całodobowe ambulatorium urazowe, oferowane są konsultacje specjalistyczne, diagnostyka obrazowa i funkcjonalna, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitacja, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Klinika ma bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Placówka została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłki Nożnej wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.