W tomaszowskim Centrum Kardiologii Scanmed odbyły się nowoczesne zabiegi ablacji wykonane u pacjentów, którzy cierpieli na zaburzenia rytmu serca. Ośrodek ten specjalizuje się w zabiegach kardiologii interwencyjnej. 

Podczas zabiegu ablacji lekarze za pomocą balonu ochładzają i zamrażają tkankę, usuwając ogniska wywołujące migotanie przedsionków. W ten sposób tworzą się blizny, które w rzeczywistości przywracają normalną pracę serca. 

– W naszej placówce na co dzień zapewniamy kompleksową opiekę kardiologiczną pacjentom z powiatu tomaszowskiego oraz ościennych, między innymi w zakresie kardiologii interwencyjnej, intensywnego nadzoru kardiologicznego, poradni, hemodynamiki, echokardiografii, elektrofizjologii, czy testów wysiłkowych – mówi ordynator Piotr Paliński z Centrum Kardiologii Scanmed w Tomaszowie Mazowieckim. – Sesja ablacji pokazuje, że jesteśmy przygotowani, aby w naszej placówce przeprowadzać nowoczesne procedury, które jeszcze wzbogacają tę ofertę, a przede wszystkim pozwalają pacjentom wracać do zdrowia. Nasza kompleksowa oferta wpisuje się w założenia Programu Krajowej Sieci Kardiologicznej.

Czytaj także: Zdrowa przyszłość. Rozwój systemu ochrony zdrowia do roku 2030 – projekt uchwały w sprawie polityki publicznej >>>

Centrum Kardiologii Scanmed w Tomaszowie Mazowieckim rozpoczęło pracę w 2009 roku. Ośrodek specjalizuje się w zabiegach kardiologii interwencyjnej wykonywanych zarówno w nagłych przypadkach – jest to głównie leczenie ostrych zespołów wieńcowych, jak i w planowanych zabiegach kardiologicznych z zakresu hemodynamiki i elektrofizjologii. 

Centra kardiologii Scanmed działają także w Częstochowie, Krakowie, Chorzowie, Kluczborku, Ełku, Kutnie, Iławie, Raciborzu, Sosnowcu, Szczecinku, Bielsku Podlaskim i Piotrkowie Trybunalskim. 

Scanmed prowadzi także centra medyczne w 23 miastach w Polsce, między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Gdańsku i Pabianicach. 

W skład Grupy Scanmed wchodzą też dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali). 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej podsumowali rok 2020>>>

Zespół lekarzy neurochirurgów w Sport-Klinice w Żorach jako pierwszy w Polsce przeprowadził zabieg wszczepienia stymulatora przeciwbólowego rdzenia kręgowego –Medtronic Intellis. Placówka należy do Grupy Scanmed. 

Stymulator to urządzenie, które umożliwia leczenie bólu przewlekłego i neuropatycznego różnego pochodzenia. Metoda najczęściej stosowana jest u pacjentów z dolegliwościami bólowymi kręgosłupa i kończyn, którzy przeszli wcześniej prawidłowe leczenie, ale mimo to przypadłości nie ustąpiły (tzw. failed back surgery syndrome).  

Zabieg to procedura bezpieczna, wykonywana metodą małoinwazyjną. Leczenie poprzez neuromodulację polega na zmianie przewodzenia informacji w układzie nerwowym dzięki odpowiedniemu doborowi impulsów elektrycznych. 

Zabieg z powodzeniem stosować można również w innych zespołach bólowych, na przykład w kompleksowego zespołu bólu regionalnego, stanach po urazie nerwów obwodowych, po uszkodzeniu rdzenia kręgowego.  Leczenie sprawdza się również w przypadku chorych z bólami w przebiegu niedokrwienia kończyn dolnych lub dławicy bolesnej niepoddającymi się innym metodom leczenia. 

Czytaj także: Grupa Lux Med przejmuje HIFU Clinic >>>

– Stymulacja przeciwbólowa rdzenia kręgowego (SCS) stosowana jest od wielu lat, my jednak wykorzystaliśmy jako pierwsi w Polsce najnowszy system firmy Medrotronic. Stymulator wykonany jest według najnowocześniejszej technologii, która umożliwia jego pełne naładowanie w przeciągu około godziny, co zapewnia wygodę pacjentowi, ale również, jeśli zajdzie taka potrzeba, odpowiedni zapas mocy do stosowania stymulacji o wysokiej częstotliwości. Bezprzewodowe sterowanie zapewnia komfort obsługi, a szeroki zakres częstotliwości i nowe protokoły ustawień pozwalają dobrać terapię indywidualnie dopasowaną do potrzeb pacjenta – mówi lekarz Paweł Chodakowski, neurochirurg ze Sport-Kliniki. 

Sport-Klinika zapewnia kompleksowe leczenie – od diagnozy do rehabilitacji i ukierunkowana jest na leczenie schorzeń i urazów narządu ruchu u dorosłych oraz dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych.  

Specjalizuje się w mało inwazyjnych zabiegach operacyjnych metodą artroskopową, w szczególności są to zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego.  

Klinika oferuje również rehabilitację noworodków, dzieci oraz młodzieży, w tym także z problemami ze strony ośrodkowego układu nerwowego (OUN).  

Sport-Klinka to także ośrodek badawczo-szkoleniowy, który organizuje szkolenia i konferencje medyczne dla lekarzy z kraju i z zagranicy.

Czytaj także: W Łodzi powstało nowe centrum Medicover Stomatologia>>>

Centrum Medyczne Vita z Urszulina realizuje program samorządowy dotyczący profilaktyki wad postawy i zaburzeń ruchu wśród uczniów w wieku 10–14 lat z terenu województwa lubelskiego. 

Program jest finansowany przez samorząd województwa, z udziałem środków unijnych. Jego wartość to 950 tys. zł. Obejmie w sumie 4 tysiące uczniów. 

Centrum było także realizatorem programu badań przesiewowych, ukierunkowanych na wykrywanie zakażeń wywołujących boreliozę. 

Centrum Medyczne Vita oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitację, medycynę pracy oraz badania diagnostyczne (RTG, USG). 

Czytaj także: Grupa Lux Med przejmuje HIFU Clinic >>> 

Centrum, jako jedna z niewielu placówek w Polsce, wykonuje innowacyjne badania słuchu u dzieci (audiometria totalna, audiometria impedancyjna, interaktywna audiometria obrazkowa Magic, otoemisja). 

Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne, jak i finansowane przez NFZ. 

Od stycznia 2021 Centrum VITA prowadzi populacyjny punkt szczepień przeciw Covid-19.  

Centrum mieści się przy ulicy Modrzewiowej 1 w Urszulinie. Właścicielem placówki jest Paweł Skrętowicz. 

Pracodawcy Medycyny Prywatnej podczas walnego zgromadzenie członków 22 czerwca 2021  podsumowali działalność związku w roku 2020.  Był to rok szczególny, ponieważ zdominowany przez pandemię Covid-9, dlatego też wiele podejmowanych działań dotyczyło wymagań i rozwiązań koniecznych w tym okresie.  

Prywatny sektor zawsze czuł się częścią publicznego systemu opieki zdrowotnej i zawsze budował bezpieczeństwo zdrowotne oraz brał odpowiedzialność za zdrowie, a także życie Polaków, dlatego od początku pandemii deklarował chęć zaangażowania się w systemowe działania dotyczące walki z Covid-19.  

Pracodawcy Medycyny Prywatnej aktywnie włączyli się w akcję uruchamiania „łóżek covidowych i respiratorów”, nawiązano współpracę między sektorem prywatnym (członkami zrzeszonymi w organizacji) a Ministerstwem Zdrowia. 

Po wspólnej konferencji ministra zdrowia i prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej Anny Rulkiewicz, która odbyła się 19 października 2020 roku, w ciągu kilku dni szpitale prywatne udostępniły ponad 1000 łóżek dla pacjentów zmagających się z Covid-19.  W kolejnych dniach udostępniano kolejne łóżka dla tych pacjentów i ostatecznie było ich ponad 2300. 

Czytaj na ten temat: Prywatne szpitale włączają się w walkę z epidemią>>>

Personel medyczny szpitali prywatnych również był delegowany do pracy w podmiotach publicznych, poza tym laboratoria diagnostyczne, placówki ambulatoryjne, lekarze rodzinni, działy rehabilitacji oraz transport sanitarny równie mocno angażowali się w zmagania z epidemią.  

Prywatne firmy prowadzące działalność w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, będące członkami Pracodawców Medycyny Prywatnej, od początku włączyły się do wykonywania testów w kierunku Sars-CoV-2. Obecnie jedna trzecia laboratoriów wykonujących takie testy, które zostały umieszczone na liście opublikowanej przez Ministerstwo Zdrowia, to podmioty prywatne. 

Placówki zrzeszone w Pracodawcach Medycyny Prywatnej od początku włączyły się także do Narodowego Programu Szczepień przeciw Covid-19, biorąc udział w organizacji powszechnych punktów szczepień, punktów drive-thru oraz wykonując szczepienia w swoich placówkach, w całej Polsce. 

Czytaj także: Diagnostyka wykonała 30 tysięcy szczepień>>>

Pracodawcy Medycyny Prywatnej, chcąc wyjść naprzeciw oczekiwaniom członków, przy współpracy z Pracodawcami RP, z uwagi na trudną sytuację, w jakiej pandemia postawiła system ochrony zdrowia, wkrótce po jej ogłoszeniu uruchomili cykl seminariów on-line z cyklu „Anna Rulkiewicz zaprasza…”, które poświęcone były tematom związanym z organizacją opieki zdrowotnej i aktualną sytuacją całego sektora zdrowotnego.  

Webinaria te cieszyły się dużą oglądalnością (zazwyczaj zbierały 100-200 widzów). Do rozmowy zapraszani byli kluczowi decydenci, interesariusze oraz przedstawiciele instytucji zaangażowanych w działalność na rzecz zdrowia publicznego, między innymi wiceministrowie zdrowia, Główny Inspektor Sanitarny, zastępca prezesa NFZ, dyrektor Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Higieny czy prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych.  

Eksperci wyjaśniali wszelkie wątpliwości dotyczące aktualnej sytuacji, odpowiadali na pytania widzów pojawiające się na czacie oraz udzielali wskazówek. Seminaria dotyczyły takich tematów jak między innymi przywracanie działalności podmiotów leczniczych, powroty do pracy w czasie epidemii, zmiany w funkcjonowaniu ambulatoryjnej opieki zdrowotnej spowodowane epidemią Covid-19, e-zdrowie, ochrona personelu w podmiotach leczniczych w związku epidemią, rola systemów informatycznych w medycynie laboratoryjnej w erze Covid-19, kadry medyczne w dobie koronawirusa oraz rehabilitacja w czasach pandemii. 

Pracodawcy Medycyny Prywatnej, we współpracy z firmą Deloitte, przygotowali raport „Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem”, w którym znalazły się kluczowe zadania, jakie stoją przed systemem ochrony zdrowia w Polsce, w szczególności z punktu widzenia potrzeb pacjentów, a także zaprezentowane zostały dobre praktyki wypracowane przez placówki z prywatnego sektora opieki zdrowotnej, których wdrożenie może usprawnić system opieki zdrowotnej. 

Raport do pobrania dostępny jest tutaj>>>

Poza działalnością związaną bezpośrednio z budowaniem bezpieczeństwa zdrowotnego w czasie Covid-19, Pracodawcy Medycyny Prywatnej przyczynili się również do budowania i wzmacniania współpracy z decydentami, jaki i ze środowiskiem profesjonalistów oraz ekspertów medycznych.  

Związek w ramach swojej działalności kładzie olbrzymi nacisk na zwiększanie inwestycji w organizację opieki zdrowotnej, zasoby ludzkie, podnoszenie kompetencji, zdrowie pracowników oraz budowanie relacji z interesariuszami systemu, którzy mogą mieć wpływ na efektywną działalność gospodarczą placówek medycznych.

Związek inicjuje i angażuje się w szereg prac mających na celu zmiany funkcjonowania rynku medycznego. Promuje i wspiera najlepsze praktyki zapewniające przestrzeganie zasad równego traktowania, etycznego postępowania, dbania o relacje pracodawca-pracownik i zapewniające społeczną odpowiedzialność za dostarczane usługi. 

W ocenie związku konieczne jest zapewnienie wzrostu środków przeznaczonych dla systemu ochrony zdrowia. Należy też położyć większy nacisk na cele zdrowotne, jakie mają w ramach planowanego budżetu zostać osiągnięte.  

Postulaty dotyczą rozsądnego wydatkowania finansów i przejścia od płacenia za usługę do płacenia za wyniki zdrowotne. Rozwiązania tworzone w systemie ochrony zdrowia powinny być skupione na potrzebach pacjenta, wynikach leczenia, rozwoju kadr medycznych, które są kluczowe dla zapewnienia efektywnej opieki medycznej, oraz jakości tej opieki. 

Związek przygotował rekomendacje, w tym legislacyjne, dotyczące inwestowania w zdrowie pracowników i zmianę modelu medycyny pracy. Rozwiązania te znalazły swoje odzwierciedlenie w rozporządzeniu ministra zdrowia zmieniającym rozporządzenie w sprawie przeprowadzania badań lekarskich pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy.

W ramach Pracodawców Medycyny Prywatnej działają fora tematyczne, takie jak forum IT, Forum Telemedycyny, Forum Pielęgniarek i Położnych, Forum Diagnostyki Obrazowej, Forum Medycyny Laboratoryjnej, Forum Szpitali, Forum Rehabilitacji, Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych oraz Forum Równego Traktowania.

Na temat działalności Forum IT i Forum Telemedycyny Pracodawców Medycyny Prywatnej czytaj tutaj>>>

Związek przyczynił się również do wprowadzania przez resort zdrowia rozwiązań uprawniających opiekunów medycznych do pobierania wymazów w kierunku Sars-CoV-2. Zaproponował propozycje racjonalizacji zasad kwarantanny dla osób wjeżdżających do Polski w oparciu o badania laboratoryjne.  

Za sukces związku należy uznać także bardzo duże zaangażowanie merytoryczne forów tematycznych związku w bieżące kreowanie otoczenia prawnego branży medycznej w Polsce. Jednym z sukcesów pracy forów było duże zaangażowanie w prace nad zmianami w diagnostyce laboratoryjnej oraz rozwój telemedycyny w partnerstwie z resortem zdrowia. 

Z inicjatywy Pracodawców Medycyny Prywatnej w ramach Rady Dialogu Społecznego dyskutowano o problemach opieki zdrowotnej w Polsce, w tym między innymi o nakładach na ochronę zdrowia w perspektywie dochodzenia do poziomu 6 procent PKB, o potrzebach zdrowotnych i problemach sieci szpitali, a także o wzmacnianiu roli prywatnych świadczeniodawców w ochronie zdrowia i ich równym traktowaniu. 

Związek niezwykle aktywnie uczestniczył w organizowaniu spotkań z kluczowymi decydentami z obszaru ochrony zdrowia, w tym z przedstawicielami Ministerstwa Zdrowia, prezesem NFZ i prezesem AOTMiT. Interweniował w sprawach indywidualnych członków u płatników i decydentów. Brał także udział w Trójstronnym Zespole ds. Ochrony Zdrowia, w pracach Rady Dialogu Społecznego czy posiedzeniach parlamentarnych, w dialogu nad kluczowymi projektami aktów prawnych, wypracowując wspólne stanowiska do ustaw i rozporządzeń. Działał także w celu dotarcia do mediów z przekazami na temat sektora medycyny prywatnej. 

W 2021 roku Pracodawcy Medycyny Prywatnej skupiają się na pracy w ramach Rady Dialogu Społecznego, na pracy forów tematycznych, szczególnie zwiększając nacisk na lecznictwo szpitalne, oraz na wzmocnieniu budowania pozytywnego wizerunku medycyny prywatnej. Ten ostatni cel jest realizowany poprzez przygotowanie raportów oraz stworzenie forum zajmującego się standaryzacją postępowań w nowych warunkach sanitarnych. 

Forum Pielęgniarek i Położnych Pracodawców Medycyny Prywatnej aktywnie działa na rzecz samodzielności tych grup zawodowych. Czytaj na ten temat: Przesuwanie kompetencji powinno być działaniem systemowym>>>

Wzmacnianie roli prywatnych świadczeniodawców w ochronie zdrowia odbywa się między innymi poprzez utrzymywanie stałego dialogu ze stroną rządową, stroną związkową oraz innymi decydentami. 

Działania związku dotyczą w tym roku także bieżącej legislacji, opiniowania wybranych aktów prawnych oraz dalszego przeciwdziałania negatywnym konsekwencjom zmian dla prywatnego sektora poprzez inicjowanie rozwiązań legislacyjnych oraz debaty publicznej wokół istotnych z punktu widzenia medycyny prywatnej zagadnień. 

Z uwagi na zmienne otoczenie regulacyjne oraz istniejący stan pandemii spowodowanej wirusem Sars-CoV-2 związek planuje dalej monitorować bieżące projekty legislacyjne i możliwie włączać się z głosem doradczym w prace nad wybranymi ustawami, jednocześnie promując wartości płynące ze współpracy sektora prywatnego z publicznym.  

Planowane jest tworzenie nowych rozwiązań związanych z zachowaniem wyższych standardów sanitarnych w podmiotach leczniczych oraz zmian organizacyjnych związanych z telemedycyną. Związek planuje angażowanie się we wspieranie dalszego rozwoju medycyny pracy w kierunku opieki profilaktycznej. 

W roku 2021 związek bierze także udział w wybranych konferencjach medycznych, takich jak Priorytety Zdrowotne, Kongres Wyzwań Zdrowotnych czy Forum Ekonomiczne w Karpaczu. 

Na temat udziału Pracodawców Medycyny Prywatnej w Kongresie Wyzwań Zdrowotnych czytaj tutaj: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia >>>

Sposób finansowania, który oparty jest przede wszystkim na ryczałcie w ramach sieci szpitali nie jest satysfakcjonujący. Wysokość ryczałtu jest uzależniona między innymi od rodzaju i liczby świadczeń udzielonych przez konkretną placówkę w poprzednim okresie rozliczeniowym.  

Zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia wysokość ryczałtu jest korygowana dla tych szpitali, które zrealizowały świadczenia poniżej 98 procent ich wartości – wtedy jest on niższy, może być natomiast zwiększony gdy ta wartość przekroczy 100 procent. NFZ nie płaci jednak za świadczenia ponadlimitowe, nie gwarantują one także podwyższenia ryczałtu w przyszłości. Zatem wzór zastosowany do wyliczenia ryczałtu jest zbyt skomplikowany, ale też i niesprawiedliwy – to postulaty Forum Szpitali, działającego w ramach Pracodawców Medycyny Prywatnej. 

Członkowie Forum podkreślają, że problemem w przypadku sieci szpitali jest również generowanie strat spowodowanych rozszerzeniem zakresu udzielanych świadczeń oraz niezwykle wysokimi wymaganiami kadrowymi, które w obecnej sytuacji wymagają urealnienia.  

Kolejnym istotnym zagadnieniem jest kwestia ryczałtu w czasach Covid, czyli wydłużenie terminów sprawozdawczych. Forum Szpitali postuluje, aby przyjęte rozwiązania zapewniały możliwość utrzymania płynności finansowej podmiotów, które z przyczyn niezależnych musiały ograniczyć czy nawet zaprzestać udzielania świadczeń opieki zdrowotnej i tych, które czasowo zawiesiły udzielanie świadczeń zdrowotnych w wyniku rekomendacji ze strony Narodowego Funduszu Zdrowia. W tej sytuacji konieczne jest maksymalne  wydłużenie terminów sprawozdawczych z pół roku nawet do roku w procedurach, których nie da się „nadgonić” ze względu na ich specyfikę.

Czytaj także: Bierzemy aktywny udział w tworzeniu aktów prawnych i standardów >>>

Funkcjonowanie podmiotów leczniczych nie opiera się wyłącznie na ryczałcie – niezwykle istotną część system opieki zdrowotnej stanowi ambulatoryjna opieka specjalistyczna, która również wymaga weryfikacji pod kątem urealnienie wyceny świadczeń ambulatoryjnych, oraz lecznictwo szpitalne realizowane poza ryczałtem.  

Dotyczy to nie tylko szpitali spoza sieci, ale również świadczeń finansowanych odrębnie. W tym przypadku określenia wymagają terminy, zasady, warunki realizacji oraz konkursy.  

Postulat Forum Szpitali dotyczy rozwiązań, które wychodziłyby naprzeciw oczekiwaniom świadczeniodawców i wprowadzenia takich rozwiązań organizacyjno-prawnych, które zapewnią poczucie bezpieczeństwa finansowego podmiotów leczniczych, a tym samym zabezpieczenie dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej.   

Forum Szpitali Pracodawców Medycyny Prywatnej działa od 2019 roku. Zostało utworzone w celu aktywnego udziału w procesie legislacyjnym projektów, które mają wpływ na funkcjonowanie szpitali, w tym szczególnie szpitali prywatnych, wypracowywania i prezentowania wspólnego stanowiska szpitali prywatnych w sprawie planowanych i dyskutowanych kierunków zmian w systemie ochrony zdrowia, a także w celu budowanie pozytywnego wizerunku szpitali prywatnych.  

W roku 2020 Forum organizowało spotkania z przedstawicielami Ministerstwa Zdrowia, Narodowego Funduszu Zdrowia oraz innych instytucji działających w systemie ochrony zdrowia w celu prowadzenia aktywnego dialogu dotyczącego przyszłości i roli szpitali prywatnych w systemie ochrony zdrowia. 

Podczas spotkań omawiane były tematy dotyczące nowelizacji ustawy o zawodzie lekarza i lekarza dentysty w kontekście zmian, jakie mogą mieć wpływ na funkcjonowanie szpitali, w tym między innymi zapisy dotyczące możliwości zatrudniania lekarzy spoza Unii Europejskiej, sytuacja kadrowa szpitali, zmiany w sieci szpitali oraz przyszłość programów koordynowanej opieki – KOC i KOS.

Czytaj także: Tworzymy standardy epidemiologiczne>>>

Podczas jednego ze spotkań przedstawiono analizę, która wykazała, że zwiększając rolę sektora prywatnego w zakresach świadczeń nie wymagających hospitalizacji, można zwiększyć jakość obsługi pacjentów poprzez upowszechnienie jednodniowych form opieki, efektywniej zarządzać kosztami zakupu świadczeń a także zwolnić część zasobów szpitali publicznych i przekierować je na świadczenia kompleksowe.   

Forum prowadzi także regularnie monitoring legislacyjny.  

Przewodniczącym Forum Szpitali jest Marcin Łukasiewicz, członek zarządu Medicover sp. z o.o, dyrektor zarządzający ds. usług szpitalnych. 

W ramach Pracodawców Medycyny Prywatnej działają także: Forum Pielęgniarek i Położnych, Forum Medycyny Laboratoryjnej, Forum IT, Forum Diagnostyki Obrazowej, Forum Telemedycyny, Forum Rehabilitacji, Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, Forum Równego Traktowania. 

Na temat sprawozdania z działalności Pracodawców Medycyny Prywatnej w roku 2020 czytaj tutaj: Pracodawcy Medycyny Prywatnej podsumowali rok 2020>>> 

Grupa Lux Med. rozszerza zakres usług szpitalnych o wysokospecjalistyczną urologię i rozwija działalność w obszarze robotyki medycznej. Do Grupy dołącza HIFU Clinic, europejski lider w zakresie nowoczesnej diagnostyki raka prostaty. Akwizycja HIFU Clinic to element strategii rozwoju szpitalnictwa w Grupie Lux Med.  

HIFU Clinic to pierwszy w Polsce ośrodek kompleksowej diagnostyki i nowoczesnego leczenia raka prostaty oraz urologii. Specjalności reprezentowane przez zespół HIFU Clinic są obszarem szczególnie intensywnej rewolucji technologicznej (między innymi chirurgia robotyczna i laserowa: Focal One, da Vinci, HoLEP, FLA). 

-Dołączenie HIFU Clinic do Grupy Lux Med to bardzo istotny etap naszego rozwoju. To co jest dla nas najważniejsze, to zapewnienie nowoczesnej i najwyższej jakości opieki pacjentom. HIFU Clinic kładzie silny nacisk na innowacyjną diagnostykę i leczenie. Cieszę się, że rozszerzamy zakres naszych usług szpitalnych o wysokospecjalistyczną urologię oraz najwyższych standardów robotykę medyczną. To przyszłość naszego sektora, którą tworzymy już dziś – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med. 

Czytaj także: Nowe Centrum Medyczne Lux Med w Gdańsku>>>

Szeregi Grupy Lux Med zasili zespół 25 najwyższej klasy specjalistów aktywnych w międzynarodowych gremiach. Współtworzą oni zalecenia oraz komunikację medyczną o zasięgu globalnym w obrębie Europejskiego Towarzystwa Urologicznego. Są aktywni w edukacji urologicznej oraz działaniach akademickich na poziomie międzynarodowym. Eksperci dysponują unikatowymi umiejętnościami w dziedzinie urologii, w tym w diagnostyce, chirurgii i innych innowacyjnych metodach leczenia oraz działają w obszarach szczególnie intensywnej rewolucji technologicznej. HIFU to także rehabilitanci, dietetycy i psychoonkologowie zapewniający kompleksową opiekę pacjentom i ich bliskim. 

-HIFU zawsze było połączeniem profesjonalizmu i innowacji – teraz dołączamy do tego skalę Grupy Lux Med. To ogrom możliwości i pewność rozwoju. Wiemy, że wspólnie z Grupą Lux Med będziemy mogli kontynuować obrany kierunek i dalej świadczyć specjalistyczne usługi najlepszej jakości – podkreślił dr n. med. Marek Filipek, specjalista w dziedzinie urologii i chirurgii ogólnej oraz szef zespołu medycznego HIFU Clinic. 

W specjalistycznej klinice wykonywane są operacje z wykorzystaniem robota da Vinci, zabiegi z zakresu nowoczesnej urologii minimalnie inwazyjnej w leczeniu nowotworu nerki i pęcherza moczowego oraz zabiegi laserowe. Stosowane jest też nieinwazyjne robotyczne leczenie z zastosowaniem wiązki ultradźwięków – HIFU, którego wprowadzenie na polskim rynku stanowi przełom w leczeniu ogniskowym raka prostaty. Eksperci wykonują również przezkroczową biopsję fuzyjną prostaty z wykorzystaniem najnowszej generacji systemu Trinity Koelis do elastycznej fuzji obrazu w czasie rzeczywistym.  

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej podsumowali rok 2020 >>>

-Teraz wierzę, że wszystko jest możliwe. Łączymy się z firmą, która ma ogromne doświadczenie w opiece nad pacjentami. Ta transakcja pozwoli na wymianę doświadczeń i rozwój, a dzięki temu zapewnienie pacjentom jeszcze lepszej opieki. Bardzo cieszę się, że dołączamy do silnej marki jaką jest Grupa Lux Med– podkreślił dr Stefan W. Czarniecki, członek zespołu medycznego HIFU Clinic i drugi urolog w Polsce, który uzyskał certyfikat EDAP TMS dla Ablatherm® HIFU. 

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest prawie 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz blisko 3000 poradni partnerskich.  

Grupa Lux Med zatrudnia ponad 17 500 osób, w tym około 7500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.  

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego. 

1 lipca 2021 roku uruchomiona zostanie nowa placówka Centrum Medycznego Damiana, zlokalizowana w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 42 B. Będzie oferowała świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne. 

W przychodni będzie można skorzystać z konsultacji lekarza internisty i pediatry, z teleporad z lekarzem internistą i pediatrą, z bezpłatnych i obowiązkowych szczepień ochronnych, porad i badań bilansowych u dzieci i młodzieży oraz opieki pielęgniarki. 

W ramach świadczeń finansowanych przez NFZ będą także dostępne konsultacje w zakresie okulistyki, laryngologii, ginekologii i położnictwa. 

Poza tym w placówce będą funkcjonowały komercyjne poradnie: internistyczna, chirurgiczna, laryngologiczna, ortopedyczna, endokrynologiczna, okulistyczna oraz ginekologiczna. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej podsumowali rok 2020>>>

W ofercie usług przychodni będą także świadczenia w zakresie medycyny pracy – konsultacje neurologa, okulisty, laryngologa. Będzie można wykonać badania psychotechniczne oraz zmierzchowe.   

Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover. Prowadzi przychodnie w Warszawie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Przy Bażantarni 8B, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana. 

Poza tym w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu i Katowicach Centrum Medyczne Damiana prowadzi poradnie zdrowia psychicznego. 

Czytaj na ten temat: Centrum Medyczne Damiana uruchomiło Centrum Zdrowia Psychicznego w Katowicach >>>

Medicover został wyróżniony certyfikatem Dobra Marka 2021 w kategorii „Prywatna opieka medyczna”. Dobra Marka – Jakość, Zaufanie, Renoma to ogólnopolski program promocyjny z 12-letnią historią, który wyróżnia cieszące się największym zaufaniem i renomą marki w poszczególnych branżach. 

Jedno z rozwiązań oferowane przez Medicover w tym zakresie to oferta „Zdrowa Firma”, jest to rozwiązania dla firm z każdego obszaru zdrowia: fizycznego, psychicznego, aż po społeczne.  

Rozwiązania te wspierają firmy w realizacji celów biznesowych, podnoszą odporność i zaangażowanie pracowników, minimalizują koszty związane z absencjami chorobowymi. 

Oferta „Zdrowa Firma” Medicover otrzymała także tytuł „Najlepszy produkt dla MŚP”, przyznany w raporcie „Turbiny Polskiej Gospodarki” Gazety Finansowej.

Czytaj na ten temat: Medicover z najlepszym produktem dla MŚP>>>

Medicover Polska to grupa podmiotów, świadczących usługi z zakresu opieki zdrowotnej, działająca na rynku od 25 lat. Zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną, obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, leczenie szpitalne oraz stomatologię w ponad 120 własnych oraz 2700 placówkach partnerskich. 

Sieć Laboratoriów Medycznych Bruss otworzyła 21 czerwca 2021 roku nowy punkt pobrań w miejscowości Banino, w powiecie kartuskim (województwo pomorskie). Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Jeziornej 6.  

Nowy punkt działa w dni powszednie, w godzinach przedpołudniowych.  

W kwietniu 2021 Bruss otworzył w województwie pomorskim dwa punkty pobrań, które działają w Kartuzach oraz w Lęborku. 

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia>>>

Sieć Laboratoria Bruss prowadzi ponad 40 punktów pobrań, które działają na terenie Polski północnej, zlokalizowane są w Gdańsku, Gdyni, Sopocie, Kościerzynie, Kwidzynie, Malborku, Lęborku, Redzie, Rumii, Prabutach, Pruszczu Gdańskim, Tczewie i Wejherowie. Część z nich działa przy laboratoriach.  

Laboratoria Medyczne Bruss należą do Grupy Alab, w skład której wchodzą także Alab laboratoria, Bio-Diagnostyka, Laboratorium Świętokrzyskie, Białostockie Centrum Analiz Medycznych i Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima. 

Planowane zmiany dotyczące procedur z zakresu rehabilitacji leczniczej muszą być wdrożone wcześniej niż w planowanym pierwotnie terminie październikowym – napisali w piśmie do prezesa NFZ przedstawiciele Pracodawców RP – Wiceprezydent Andrzej Mądrala i Wiceprezydent Jerzy Karwowski. 

Wiceprezydenci zwracają uwagę, że w obecnej chwili niezwykle ważną kwestią jest zwiększenie nakładów finansowych na tę dziedzinę medycyny, szczególnie w dobie pandemii i konieczności zwiększenia dostępności do opieki rehabilitacyjnej.  

„Dofinansowanie poprzez przeszacowanie świadczeń jest rozwiązaniem optymalnym, jednak planowane zmiany oczekiwane przez całe środowisko muszą być wdrożone znacznie wcześniej niż w planowanym pierwotnie terminie październikowym” – podkreślają i postulują, by zarządzenie prezesa NFZ Nr 65/2021/DSOZ obowiązywało od 1 sierpnia 2021 roku, tak aby najpóźniej w miesiącach wakacyjnych pracownicy podmiotów medycznych otrzymali podwyżki.

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia >>>

Istotną sprawą jest również dokonanie wyceny poszczególnych świadczeń. Dlatego autorzy pisma proponują, aby zwiększyć te wyceny – w przypadku kinezyterapii o 10 procent, w przypadku zabiegów fizykoterapii wymagających bezpośredniego udziału fizjoterapeuty – o 50 procent, a pozostałych zabiegów w zakresie fizykoterapii – o 25 procent. 

Postulaty dotyczą także podwyżki wyceny osobodnia w przypadku rehabilitacji stacjonarnej o 10 procent, a w rehabilitacji neurologicznej – która jest aktualnie niedoszacowana i deficytowa – o 35 procent.  

“Brak znacznego dofinansowania spowoduje likwidację tak ważnego dla pacjentów leczenia” – stwierdzają autorzy pisma. 

Pismo wiceprezydentów Pracodawców RP do prezesa NFZ dostępne jest tutaj>>> 

Grupa Lux Med otworzyła w Gdańsku nowoczesną placówkę, która oferuje kompleksowe usługi stomatologiczne. Pierwsi pacjenci zostali przyjęci tutaj 17 czerwca 2021 roku. Placówka zlokalizowana jest przy alei Grunwaldzkiej 347, na parterze budynku Wave.

Placówka dysponuje siedmioma specjalistycznymi gabinetami. Oferuje pełne leczenie dentystyczne, w tym stomatologię zachowawczą, pedodoncję, periodontologię, chirurgię stomatologiczną oraz implantologię, protetykę na implantach, ortodoncję, invisalign i endodoncję, a także leczenie pod mikroskopem i leczenie zaburzeń stawów skroniowo-żuchwowych. Ponadto dostępna jest pełna diagnostyka radiologiczna, pantomografia, RTG i tomografia CBCT.

Klienci mogą skorzystać tutaj z bezpłatnego parkingu dla rowerów, skuterów i samochodów, a dodatkowo naładować lub wypożyczyć samochód elektryczny. Placówka mieści się przy głównej ulicy, w pobliżu przystanków komunikacji miejskiej, w tym SKM.

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych>>>

– Do tej pory w Gdańsku nasi pacjenci korzystali z usług stomatologicznych w placówkach ambulatoryjnych, dlatego tym bardziej cieszymy się, że możemy otworzyć pierwsze centrum Lux Med Stomatologia. Przy wyborze tego miejsca kierowaliśmy się komfortem i bezpieczeństwem pacjentów oraz naszych pracowników. Pomimo pandemii sukcesywnie rozwijamy sieć placówek w całej Polsce – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Lux Med Stomatologia w Gdańsku zaprasza pacjentów od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00 – 20.00 oraz w wybrane soboty w godzinach 8.00 – 14.00. Centrum jest przyjazne najmłodszym – zapewnia specjalny gabinet pedodontyczny oraz kącik dla dzieci.

– Budynek, który wybraliśmy, powstał z myślą o bezpieczeństwie zdrowotnym i zrównoważonym rozwoju. Posiada certyfikat WELL Health-Safety Rating i między innymi nowoczesny system wentylacji, który zapewnia odpowiedną jakość powietrza, zapobiegającą rozprzestrzenianiu się chorób. W przypadku placówek medycznych jest to bardzo istotne, szczególnie w dobie pandemii – mówi Michał Rybak, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych Lux Med.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 260 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz blisko 3000 poradni partnerskich. Firma zatrudnia ponad 17 500 osób, około 7500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Laboratoria medyczne Diagnostyka uczestniczą w Narodowym Programie Szczepień, który ma zagwarantować przeprowadzenie bezpiecznych i skutecznych szczepień przeciwko Covid-19. Od stycznia 2021 roku firma wykonała ponad 30 tysięcy szczepień.

Diagnostyka wykonuje szczepienia w dedykowanych punktach szczepień.Są to placówki na co dzień działające jako punkty pobrań, które zostały przystosowane i dopuszczone do wykonywania szczepień, a pracownicy – odpowiednio przeszkoleni i uprawnieni do wykonywania wszelkich niezbędnych operacji, według odpowiednich procedur. Kwalifikacje do szczepień przeprowadzają lekarze, a zabiegi wykonuje doświadczony personel pielęgniarski Diagnostyki ze wszelkimi uprawnieniami.

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Diagnostyka prowadzi także powszechne punkty szczepień przeciw Covid-19, które działają  miedzy innymi w Słupsku, w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Gdyni, Katowicach, Olsztynie oraz Szczecinie.

Zgodnie z danymi do 5 czerwca 2021 podano w Polsce ponad 22 mln dawek szczepionki przeciwko Covid-19, a liczba osób w pełni zaszczepionych przekroczyła 8 mln czyli ponad 22 procent populacji. Odsetek populacji posiadającej przeciwciała swoiste dla wirusa SARS-CoV-2, zapewniający tzw. odporność populacyjną (stadną) powinien przekroczyć 70 procent.

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia>>>

W Szpitalu Powiatowym Gajda – Med w Pułtusku rozpoczęła się inwestycja związana z modernizacją pracowni tomografii komputerowej. Prace remontowe i adaptacyjne prowadzone są w związku z planowanym wyposażeniem tej jednostki w nowy sprzęt.

Tomograf komputerowy, który trafi do pracowni diagnostyki obrazowej, będzie urządzeniem stosującym najnowszą technologię. To 80 rzędowy skaner, który zapewnia uzyskanie 160 warstw 0,5 mm w ciągu jednego obrotu lampy. Urządzenie gwarantuje wysoką jakość obrazu, przy zachowaniu minimalnej dawki promieniowania dla pacjenta.

Pracownia diagnostyki obrazowej Szpitala Gajda-Med oferuje także badania USG, RTG, mammografię oraz badania endoskopowe.

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Pod koniec 2020 roku pracownię wyposażono w nowoczesny cyfrowy aparat RTG, którego zakup był dofinansowany przez samorząd województwa mazowieckiego w ramach działań związanych z walką z koronawirusem.

Szpital Gajda-Med prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda.

Szpital Gajda – Med wygrał przetarg ogłoszony przez NFZ dotyczący świadczenia usług w ramach Teleplatformy Pierwszego Kontaktu (TPK).

Czytaj na ten temat: Szpital Gajda-Med realizuje Teleplatformę Pierwszego Kontaktu>>>

Pracodawcy RP, razem z firmą Alfavox zapraszają na bezpłatne, otwarte webinarium na temat transformacji placówki medycznej. Spotkanie odbędzie się 22 czerwca 2021 roku, o godzinie 10.00.

Uczestnicy webinarium dowiedzą się, jak odpowiednio przeprowadzić transformację placówki medycznej, zachowując wysoką jakość obsługi i zadowolenie personelu medycznego, jak zbudować przewagę konkurencyjną oraz jaki kierunek należy obrać, aby odnieść znaczący sukces w dobie 'nowej normalności’.

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych>>>

Według analityków Gartnera 63 procent dostawców usług medycznych – w związku z wewnętrznymi zmianami organizacyjnymi, presją kosztową, regulacjami prawnymi, finansowaniem oraz zmieniającymi się oczekiwaniami pacjentów – odnotowało poważne zakłócenia w swojej działalności. Biorąc pod uwagę te zmiany, tylko najlepiej przygotowane organizację będą w stanie skutecznie konkurować na rynku. Gartner ocenia, że dobrze przygotowany – co oznacza wykorzystanie nowoczesnych narzędzi pozwalających na optymalizację procesów i wdrażanie podejścia digital-health first – jest jedynie co piaty dostawca usług medycznych (22 procent).

Rozwiązania, które zostaną przedstawione podczas spotkania, będą to między innymi Alfa Customer Experience, które w kilka godzin jest w stanie przenieść działalność placówki medycznej do pracy zdalnej oraz wirtualna recepcjonistka, która pozwala wyeliminować nieodebrane połączenia, efektywnie i skutecznie przypomina o terminach wizyt i potwierdza je, co pozwala ograniczyć wizyty nieodwołane.

Spotkanie poprowadzi Maciej Krajewski, Senior Consultant Alfavox.

Spotkanie odbędzie się na platformie ClickMeeting. Aby uczestniczyć, zarejestruj się tutaj>>>

Pozytywne jest to, że w Krajowym Planie Odbudowy położony jest duży nacisk na diagnostykę, ponieważ bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia. Wydzielenie budżetu przeznaczonego na ten cel oraz zwiększenie nakładów to dobry pomysł – mówił Jakub Swadźba, prezes zarządu spółki Diagnostyka, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, podczas panelu dyskusyjnego w ramach VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych. 

Panel nosił tytuł “Krajowy Plan Odbudowy – jak dobrze wydać unijne pieniądze na zdrowie” i prowadzona w jego ramach dyskusja dotyczyła mechanizmów wykorzystania środków grantowych i dotacji oraz możliwości wsparcia z puli KPO zmian systemowych, w tym dotyczących organizacji lecznictwa szpitalnego. 

Prezes Swadźba przypomniał, że wydzielenie ze środków przeznaczonych na świadczenia udzielane przez lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej finansów na badania diagnostyczne to nie jest nowy pomysł. 

-Już kilka razy próbowano wprowadzić tego typu rozwiązania, ale napotykały one na opór lekarzy. W tej chwili lekarze nie są zainteresowani zlecaniem badań, gdyż to uszczupla ich budżet. Gdy zostaną na ten cel przeznaczone określone środki, które niewykorzystane po prostu przepadną, na pewno podejście lekarzy do tej sprawy się zmieni- wyjaśniał.  

Przykłady bezpośredniego finansowania procedur diagnostyki laboratoryjnej to finansowanie badań genetycznych, niezbędnych w spersonalizowanym leczeniu onkologicznym, oraz badania cytologii ginekologicznej.  

-Przydałoby się finansowanie badań genetycznych w szerszym zakresie, na przykład w ramach programu chorób rzadkich – mówił prezes Swadźba, który jako przykład produktu finansowanego bezpośrednio z budżetu podał także program Profilaktyka 40 PLUS, który ma zacząć obowiązywać od 1 lipca 2021 roku. Zwrócił jednak uwagę, że program ten wszedł w życie bardzo szybko i nie wiadomo, jak będzie w praktyce wyglądała jego realizacja. 

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia >>>

W przypadku tego programu wyniki będą bezpośrednio raportowane przez wszystkie laboratoria do jednego wspólnego systemu opieki zdrowotnej. Po raz pierwszy tak się stało w przypadku raportowania wyników testów w kierunku wirusa Sars-CoV-2. 

-Całe środowisko diagnostów laboratoryjnych postuluje, aby wszystkie świadczenia diagnostyki laboratoryjnej były odrębnie finansowane, wówczas nie byłyby dla placówek kosztem, ale przychodem – wyjaśniał Jakub Swadźba. – Takie rozwiązanie nie wymaga inwestycji. Punkty pobrań i laboratoria funkcjonują, tylko spółka Diagnostyka ma tysiąc punktów pobrań, które działają prawie w każdym większym mieście, razem z innymi większymi i mniejszymi laboratoriami, ogólnopolskimi i lokalnymi tworzy to sieć, która może z powodzeniem realizować dużą liczbę badań. Dzięki tym placówkom pacjenci mogą komercyjnie wykonać badania, na które nie otrzymują zlecenia od lekarza oferującego świadczenia w ramach NFZ. Badania takie mogłyby więc być finansowane bezpośrednio ze środków publicznych. Jest to rozwiązanie, które występuje w większości krajów na świecie – dodał prezes Swadźba, który wspomniał także o patomorfologii i programie JG Pato, którego wadą jest pojawiająca się nadmierna centralizacja. 

Dyskusja podczas panelu dotyczyła także planowanych zmian w szpitalnictwie. 

Piotr Buszman, kierownik Katedry Kardiologii Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, kierownik ds. badań przedklinicznych Centrum Badawczo-Rozwojowego American Heart of Poland, mówił o wpływie scentralizowanego leczenia szpitalnego na prywatny sektor ochrony zdrowia. 

-Dobra opieka medyczna powinna być dostępna dla jak najszerszego grona pacjentów. Lepsze efekty przynosi nie centralizacja, ale kierowanie się właśnie kryterium dostępności. Dzieląc środki z Krajowego Planu Odbudowy, powinniśmy bazować na kryteriach jakościowych. Warto wesprzeć te ośrodki, które mają bardzo dobre wyniki, jeśli chodzi o efektywność leczenia, oraz te, które potrafią rozpoznać chorobę na wczesnym etapie – mówił. 

Bolesław Piecha, poseł RP, zastępca przewodniczącego Sejmowej Komisji Zdrowia przypomniał, że scentralizowanie szpitalnictwa i utworzenie Agencji Rozwoju Szpitali ma rozwiązać problem nieskoordynowanej struktury właścicielskiej. Wspomniał także o ustawie o jakości w ochronie zdrowia a także o tym, że część szpitali może zostać przekształcona w zakłady opieki długoterminowej. 

Jednym z problemów w ochronie zdrowia jest niedobór kadr medycznych. Z analiz Ministerstwa Zdrowia wynika, że największy niedobór będzie najbliższych latach dotyczył lekarzy chorób wewnętrznych, chirurgów, pediatrów, pulmonologów oraz specjalistów w zakresie ginekologii i położnictwa. Poprawa może nastąpić w radiologii, kardiologii, psychiatrii oraz anestezjologii. 

Według Andrzej Cisło, wiceprezesa Naczelna Rady Lekarskiej, problem braku lekarzy można rozwiązać, zwiększając atrakcyjność pracy w ochronie zdrowia i atrakcyjność całego systemu.  

-Może w tym celu należałoby dopuścić takie rozwiązania, jak na przykład dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne lub dopłacanie do świadczeń – mówił. 

Krajowy Plan Odbudowy (KPO) to kompleksowy program reform i projektów strategicznych, który ma odbudować kondycję gospodarki po kryzysie wywołanym pandemią i zapewnić jej większą odporność na przyszłe nieprzewidziane okoliczności. Otrzymane w ramach programu pieniądze mają być przeznaczone na modernizację technologiczną, trafić do rodzimych firm oraz poprawić jakość życia Polaków i konkurencyjność gospodarki. 

Jednym z obszarów objętych odbudową ma być ochrona zdrowia. Przeprowadzane w ramach KPO reformy mają zapewnić efektywność, dostępność i jakość świadczeń opieki zdrowotnej. System ma także zapewnić szybkie reagowanie na zagrożenie epidemiczne. 

Częścią reform w ramach KPO ma być wzmocnienie potencjału uczelni medycznych i podmiotów leczniczych, które biorą udział w kształceniu kadr medycznych, a także sektora badań naukowych i sektora farmaceutycznego. 

W ramach Planu będą realizowane inwestycje w centra opieki wysokospecjalistycznej oraz dotyczące transformacji cyfrowej w ochronie zdrowia. 

Na KPO zostanie przeznaczone 4,5 mld euro, 4,1 mld euro będzie pochodzić z części grantowej, reszta – z części pożyczkowej. 

Priorytetowo w zakresie dostępu do środków finansowych będą traktowane takie dziedziny medycyny jak choroby zakaźne, onkologia, kardiologia, psychiatria, pediatria, geriatria, opieka długoterminowa, choroby układu oddechowego oraz anestezjologia i intensywna terapia. 

W panelu dyskusyjnym brali także udział: Małgorzata Gałązka-Sobotka, dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego, dyrektor, Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego, zastępca przewodniczącego Rady Narodowego Funduszu Zdrowia, Jerzy Gryglewicz, ekspert rynku medycznego, Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia, Uczelnia Łazarskiego w Warszawie oraz Barbara Misiewicz-Jagielak, wiceprezes zarządu Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego – Krajowi Producenci Leków. 

VI Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywa się od 14 czerwca do 16 czerwca w2021, w formule hybrydowej. Na program wydarzenia składa się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja.   

Organizatorem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych jest Grupa PTWP.   

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego wydarzenia.   

Szczegółowe informacje na temat Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Personalizacja i dostosowanie świadczeń do problemu zdrowotnego pomoże osiągnąć optymalne proporcje dla telemedycyny i opieki stacjonarnej w okresie po pandemii – mówił Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego, Medicover podczas panelu “Wyzwania e-Zdrowia 2021”, będącego częścią VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych. 

Przy personalizacji świadczeń pomocna jest ocena objawów i wstępny triaż. Funkcjonalności pozwalające na bardziej efektywny kontakt z pacjentem i umożliwiające zdalne badanie (telediagnostyka) to wideokonsultacje a także metody asynchroniczne takie jak mail lub czat. 

-Pomocne są także systemy do zdalnego badania fizykalnego, czyli oceny uszu, gardła, płuc w infekcjach dróg oddechowych (takie jak Tyto, Higo, Stehome), do oceny czynności serca (EKG, NI-Medica), oceny czynnościowej płuc (Aiocare) czy zmian skórnych (SkiniO, Google AI) oraz wiele innych- mówił Piotr Soszyński. 

Proaktywna opieka, szczególnie nad chorymi przewlekle, może odbywać się przez zdalne monitorowanie i automatyczną analizę (AI) istotnych parametrów, na przykład ciśnienia tętniczego, poziomu glikemii, czynności serca, nerek, itd. a także przez centralne nadzorowanie leczenia. Przydatne jest także regularne pytanie pacjentów o ich samopoczucie i ocenę zdrowia. 

-Optymalna proporcja opieki stacjonarnej i telemedycyny to około 50 procent wizyt stacjonarnych oraz 50 procent zdalnych, z czego około 30 procent to porady na żywo (telewizyty), a 20 procent – porady uzyskiwane innymi metodami telemedycznymi, który to obszar zawiera największy potencjał wzrostu – mówił Piotr Soszyński. – Na początku pandemii proporcje te były inne, nawet 80 procent porad w marcu i kwietniu 2020 odbywało się zdalnie, szczególnie dużo było wtedy zleceń dotyczących recept, ale później te proporcje się zmieniły i obecnie zdalne porady w różnej formie stanowią 50 procent wizyt. Taka tendencja prawdopodobne zostanie już na stałe – dodał Piotr Soszyński. 

Relację z sesji inauguracyjnej VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych w której uczestniczyła prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej można przeczytać tutaj: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>> 

Medicover od lat monitoruje stan zdrowia pacjentów, za pomocą wskaźników jakości postępowania medycznego. Służą do tego dwa indeksy, które zbierają dane dotyczące sposobu leczenia w chorobach przewlekłych oraz w profilaktyce. 

Indeks dotyczący chorób przewlekłych dotyczy wyrównania nadciśnienia, wyrównania cukrzycy, wyrównania niedoczynności tarczycy, skutecznej terapii astmy oraz wykonywania pomiarów zgodnie ze standardem. W czasie pandemii indeks ten spadł, co oznacza, że nastąpiło pogorszenie stanu zdrowia pacjentów. Spadek był niewielki, do czego z pewnością przyczyniły się rozwiązania telemedyczne, umożliwiające kontakt z lekarzem także w tym okresie. 

-Wynika z tego, że także w okresie po pandemii, gdy trzeba będzie nadrabiać zaległości w ochronie zdrowia, narzędzia telemedyczne mogą być do tego celu bardzo przydatne – mówił Piotr Soszyński. 

Medicover opiekuje się milionem pacjentów, cały sektor prywatny ma ich już pod opieką kilka razy więcej. Z pewnością doświadczenia tego sektora mogą być przydane dla oceny stanu zdrowia całej populacji polskiego społeczeństwa i w celu szukania rozwiązań służących do jego poprawy. 

Uczestnicy panelu dyskutowali także na temat zmian, które czekają system ochrony zdrowia od 1 lipca 2021 roku. Od tego dnia placówki medyczne powinny część dokumentacji medycznej wymieniać i indeksować na platformie P1 oraz przekazywać do Systemu Informacji Medycznej dane o zdarzeniach medycznych. Pandemia w pewnym zakresie spowodowała szybsze przygotowanie do tych zmian. 

Wojciech Osewski, kierownik Działu Informatyki, Narodowego Instytutu Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie Państwowego Instytutu Badawczego Oddział w Gliwicach stwierdził, że pandemia wymusiła przejście na elektroniczną dokumentację medyczną. 

-Okazało się także, że działy informatyki w szpitalach mogą pracować zdalnie – mówił. 

Łukasz Borzęcki, dyrektor rozwoju produktów CompuGroup Medical Polska stwierdził, że większość szpitali, dla których firma ta realizuje projekty, wdraża rozwiązania e-zdrowia od wielu lat.  

Jednak w przypadku większości placówek różne wygląda przygotowanie do tej zmiany. Według niektórych szacunków gotowych na to jest zaledwie 40 procent szpitali i przychodni. 

-Duża część lekarzy nie odróżnia także czym jest elektroniczna dokumentacja medyczna a czym dokumentacja prowadzona w formie elektronicznej. Ciągle także pojawiają się wątpliwości dotyczące wprowadzanych zmian. Nie do końca wiadomo, jak na platformie P1 mają być umieszczane wyniki badań realizowanych przez podwykonawców placówek medycznych – mówił Tomasz Zieliński, wiceprezes Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie, wiceprezes zarządu Polskiej Izby Informatyki Medycznej.

W panelu wzięli także udział: Grzegorz Mródź, prezes zarządu Kamsoft, W, Jan Pachocki, prawnik, prezes zarządu Fundacji Telemedycznej Grupy Roboczej oraz Marcin Romanowski prezes zarządu Comarch Healthcare. 

VI Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywa się od 14 czerwca do 16 czerwca w2021, w formule hybrydowej. Na program wydarzenia składa się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja.    

Relacja z panelu dotyczącego Krajowego Planu Odbudowy, w którym na temat badań laboratoryjnych wypowiada się prezes spółki Diagnostyka: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia>>>

Organizatorem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych jest Grupa PTWP.    

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego wydarzenia.    

Szczegółowe informacje na temat Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Średnia wieku pracowników medycznych rośnie, wielu z nich, z powodu niskich zarobków nie szuka zatrudnienia w systemie publicznym, który się degeneruje.  W dodatku Sejm właśnie odrzucił nowelizację ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych – takie tematy zdominowały dwa panele dyskusyjne podczas VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych. 

Odpowiedzi na pytania, jak rozwiązań problem braku pracowników w ochronie zdrowia próbowali szukać uczestnicy panelu “Kadry w ochronie zdrowia”. Panel prowadził Tadeusz Urban, prezes Okręgowej Rady Lekarskiej w Katowicach, którzy nakreślił sytuację dotyczącą lekarzy w województwie śląskim. 

– W roku 2019 na terenie działalności naszej izby zarejestrowanych było 13 323 lekarzy czynnych zawodowo, w roku 2020 było to 13 412, natomiast w roku 2021 w czerwcu jest ich 13 343. Oznacza to, że pomimo iż co roku pracę zaczynają absolwenci uczelni, liczba lekarzy nie wzrasta. Jest to tym bardziej niepokojące, gdy weźmie się pod uwagę, że Śląska Okręgowa Izba Lekarska jest jednym z największym samorządów lekarskich i że w naszym regionie działa wiele uczelni medycznych. Pod względem braku kadr sytuacja w ochronie zdrowia jest alarmująca, trudno kierować placówkami, w których brakuje personelu. Wprawdzie zwiększa się liczba studentów na studiach lekarskich, ale grupa ta jest ciągle niewystarczająca – mówił. 

Problemu tego nie rozwiązały także przepisy ułatwiające podejmowanie pracy w Polsce przez lekarzy spoza Unii Europejskiej.  

Podczas Kongresu Wyzwań Zdrowotnych dyskutowano także na temat e-zdrowia: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych >>>

-Problemy z kadrą medyczną dotyczą zarówno jednostek oferujących świadczenia finansowane ze środków NFZ jak i komercyjne – mówił Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP, który przypomniał działania Pracodawców RP podejmowane już w roku 2014 w ramach Akademii Zdrowia. Obecnie, w kolejnej edycji tego programu, zagadnienie dotyczące kadr medycznych jest jednym z najważniejszych. 

Wśród proponowanych rozwiązań jest zatrudnianie przedstawicieli zawodów, które mogą odciążyć lekarzy – na przykład optometrystów w okulistyce. Opiekun medyczny i asystent lekarza mogą wspierać lekarzy i pielęgniarki w ich pracy. Takim wsparciem mogą być także nowoczesne rozwiązania technologiczne, na przykład roboty. 

-Trudno znaleźć rozwiązanie w sytuacji, kiedy specjalistów jest tak mało, a potrzeby są ogromne. Dzisiejsza sytuacja kadrowa wymaga rewolucji – mówił Andrzej Mądrala, który zaapelował też o jedność przedstawicieli wszystkich zawodów medycznych w działaniach dotyczących poprawy ich sytuacji oraz – do rządzących – o zwiększenie finansowania ochrony zdrowia.

Za 9 lat – emerytki będą pielęgniarkami 

Według danych Izby Pielęgniarek i Położnych w Polsce jest 260 tysięcy pracujących pielęgniarek i położnych (położne stanowią 10 procent tej liczby), w tym 63 tysiące pracujących emerytek, czyli prawie 25 procent, oraz ponad 80 tysięcy – znacznie po 50-tym roku życia. Wskaźnik liczby pielęgniarek w naszym kraju to 5 pielęgniarek na tysiąc mieszkańców (średnia w krajach UE to 9). 

-Aby utrzymać obecny stan, do systemu powinno wchodzić i utrzymać pracę 10 tysięcy pielęgniarek i położnych rocznie, aby go poprawić – 15 tysięcy. Jeśli nic się w tym względzie nie poprawi, to w 2030 roku średnia wieku pielęgniarki i położnej wyniesie 60 lat. Co roku umiera 1200 pielęgniarek i położnych, a ich średnia wieku wynosi 62 lata. Obserwujemy więc nadumieralność przedstawicielek tych zawodów, gdyż średnia długość życia kobiety w Polsce to 82 lata – mówiła Zofia Małas, prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych. 

Na wzrost liczby pielęgniarek wpływ ma wysokość oferowanych im zarobków. Przez pewien czas sytuację wynagrodzeń poprawiły nieco tzw. dodatki zębalowe.   

Uczestnicy panelu potwierdzili, że pandemia uwypukliła problemy ochrony zdrowia w Polsce, w tym braki kadrowe i że postulaty przedstawicieli kolejnych zawodów medycznych dotyczące wzrostu wynagrodzeń są słuszne.  

Sejm odrzucił podwyżki dla pracowników medycznych 

Powiązany tematycznie z panelem na temat kadr medycznych był panel dotyczący wynagrodzeń w polskiej ochronie zdrowia, który prowadził Andrzej Mądrala. Został on zdominowany przez informację o odrzuceniu przez Sejm, którego obrady odbywały się w tym samym czasie, nowelizacji ustawy dotyczącej ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych. 

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Zgodnie z założeniami podwyższone miały zostać współczynniki wynagrodzeń w stosunku do średniej krajowej pensji (za rok ubiegły wyniosła ona 5168 zł brutto). W przypadku lekarzy ze stopniem specjalisty wskaźnik miał być podwyższony z 1,31 do 1,7, w przypadku pielęgniarek i położnych z tytułem magistra- z 1,06 do 1,2. 

Uczestniczący w panelu nie ukrywali rozgoryczenia taką decyzją Sejmu, tym bardziej, że wcześniej komisje zdrowia, zarówno Sejmu jak i Senatu opiniowały projekt pozytywnie. 

Degeneracja systemu publicznego 

– Od 30-tu lat zajmuję się działalnością na rzecz środowiska lekarskiego i obecnie jesteśmy w punkcie wyjścia. Nawet przed rokiem 1989, czyli w poprzednim systemie ustrojowym, wynagrodzenia lekarzy wynosiły 1,7 średniej krajowej, a teraz współczynnik ten to 1,31. Lekarze są niedoceniani i takie działania powodują, że publiczna ochrona zdrowia kurczy się i degeneruje. Pracownicy przechodzą do prywatnego sektora, co w efekcie odbija się na jakości opieki zdrowotnej i na pacjentach – mówił Krzysztof Bukiel, przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy, 

Maciej Krawczyk, prezes Krajowej Izby Fizjoterapeutów, stwierdził, że praca w systemie refundowanym dla fizjoterapeutów nie jest czymś, co podnosi ich rangę, dlatego większość przedstawicieli tego zawodu trafia do systemu prywatnego. W rezultacie średnia wieku fizjoterapeutów w placówkach publicznych wynosi powyżej 50 lat, mimo że jest to “młody” zawód, gdyż średnia wieku wszystkich jego przedstawicieli to zaledwie 36 lat.  

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia>>>

Artur Drobniak, wiceprezes Naczelnej Rady Lekarskiej, porównał zarobki polskich lekarzy do zarobków lekarzy w innych krajach (wynoszą one od 2,5 do ponad 3 średniej krajowej) i przypomniał, że wydatki na ochronę zdrowia a Polsce ciągle wzrastają, ale znaczną ich część stanowią wydatki prywatne.  

-O wadze, jaką państwo przywiązuje do ochrony zdrowia, świadczy także fakt, że tylko 6 procent obywateli naszego kraju pracuje w ochronie zdrowia – dodał Drobniak. 

Bez pracowników nie wystarczą nowoczesne technologie 

-Trudno zachęcić ludzi do wejścia do zawodu, jeśli brak jest jasno określonej ścieżki rozwoju z perspektywą wzrostu zarobków. Technologie medyczne się rozwijają, ale potrzebni są pracownicy, którzy będą podnosić swoje kompetencje i będą obsługiwać nowoczesne urządzenia – stwierdziła Alina Niewiadomska, prezes Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych.

Zofia Małas, prezes, Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych przypomniała postulaty tej grupy zawodowej dotyczącej zarobków. Mówiły one o podwyżkach dla pielęgniarek, które kształciły się w tzw. starym systemie i mają 30-40-letni staż pracy i które zarabiają mniej niż obecne absolwentki studiów, a także o podwyżkach dla przedstawicieli zawodów niemedycznych.  

VI Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywa się od 14 czerwca do 16 czerwca w2021, w formule hybrydowej. Na program wydarzenia składa się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja.     

Organizatorem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych jest Grupa PTWP.     

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego wydarzenia.     

Szczegółowe informacje na temat Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Centrum Medyczne Damiana rozszerza swoją działalność i otwiera poradnie zdrowia psychicznego na terenie całej Polski.  10 czerwca 2021 roku otwarta została placówka zlokalizowana w Katowicach. To kolejne poradnia oferująca usługi z tego zakresu. 

Centrum Medyczne Damiana oferuje także świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego na terenie Warszawy, w otwartej w marcu 2021 roku placówce w Poznaniu oraz działającej od maja 2021 roku poradni zdrowia psychicznego we Wrocławiu.  

Teraz dołączyło do nich Centrum Zdrowia Psychicznego w Katowicach, zlokalizowane w Śródmieściu przy ulicy Jordana 11, na parterze kamienicy z ogrodem, w spokojnej i cichej okolicy.  Lokalizacja placówki umożliwia dogodny dojazd. Działają tutaj 4 przytulne gabinety. Świadczenia są udzielane od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00 – 20:00. 

Rozszerzenie działalności Centrum Medycznego Damiana o świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego jest odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku i obecną sytuację pandemiczną. Pomocy w tym zakresie potrzebuje nawet 8 milionów dorosłych Polaków. Według danych Narodowego Funduszu Zdrowia już ponad milion dorosłych Polaków cierpi na depresję, a 600 tysięcy zmaga się z uzależnieniem od alkoholu lub substancji psychoaktywnych, wymagającym pomocy specjalisty. 

Czytaj także: Pracownicy oczekują wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego >>>

 Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover. Prowadzi przychodnie w Warszawie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Przy Bażantarni 8B, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana. 

 W roku 2020 Centrum Medyczne Damiana nawiązało współpracę z Narodowym Funduszem Zdrowia dotyczącą nowego modelu ochrony zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży. W ramach programu w dwóch poradniach psychologicznych CMD w Warszawie uruchomione zostały Ośrodki Środowiskowej Opieki Psychologicznej i Psychoterapeutycznej dla Dzieci i Młodzieży. 

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Medicover został wyróżniony Białym Listkiem CSR przez tygodnik Polityka w ramach X edycji zestawienia. Projekt, który został nagrodzony, to Fundacja Medicover dla zdrowia dzieci i rodzin oraz wsparcie medycyny szkolnej podczas pandemii Covid-19.  

Fundacja Medicover jest organizacją pożytku publicznego. Wspiera innowacje i rozwój w ochronie zdrowia. Powstała w 2007 roku, od 2013 roku prowadzi w Polsce jeden z największych na świecie Programów Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych „PoZdro!” skierowanych do dzieci i młodzieży. 

W roku 2020 Fundacja Medicover po raz kolejny została partnerem wspierającym akcji #PomagamyRazem. IKEA i Ingka Centres, w ramach której przekazanych zostało do 37 oddziałów psychiatrii dla dzieci i młodzieży w całej Polsce około 30 tysięcy produktów wyposażenia wnętrz o łącznej wartości ponad 1,6 mln złotych. 

Czytaj na ten temat: Fundacja Medicover wspiera oddziały psychiatryczne>>> 

W czasie pandemii Fundacja działała także na rzecz lokalnych społeczności, angażując się w kilkanaście działań prowadzonych w różnych miejscowościach.  

Przekazywała między innymi środki ochrony osobistej Stowarzyszeniu Pielęgniarsko-Opiekuńczemu „Z Ufnością w Trzecie Tysiąclecie” z Częstochowy, materiały do produkcji przyłbic dla pracowników szpitali we Wrocławiu oraz posiłki dla pacjentów szpitala zakaźnego w Poznaniu. Wspierała także pielęgniarki w Interwencyjnym Ośrodku Preadopcyjnym w Otwocku,  

Więcej na temat działań Fundacji Medicover można przeczytać tutaj: Fundacja Medicover pomaga lokalnym społecznościom>>> 

Szpital Powiatowy Gajda – Med w Pułtusku wygrał jeden z największych w historii Narodowego Funduszu Zdrowia konkurs na kontrakt, dotyczący świadczenia usług w ramach Teleplatformy Pierwszego Kontaktu (TPK). Łączna wartość projektu to 219 876 948,87 zł. 

Szpital Powiatowy Gajda – Med Sp. z o. o. jest liderem zwycięskiego konsorcjum w którego skład wchodzą także spółki zależne od Arteria S.A., czyli Gallup Arteria Management Sp. z o.o. SK oraz Trimtab Arteria Management Sp. z o.o. SK.  

Umowa z Narodowym Funduszem Zdrowia została zawarta do 31 grudnia 2021 roku albo do dnia wyczerpania środków na wykonanie przedmiotu umowy, którym jest udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w postaci porad lekarskich, porad pielęgniarki lub położnej na odległość, na terenie całego kraju.  

W przetargu dotyczących realizacji usługi Teleplatformy Pierwszego Kontaktu złożone zostały trzy oferty – jedną złożyło PZU Zdrowie S.A, drugą konsorcjum z liderem firmą – Telecom sp. z o.o. z Wrocławia oraz członkami konsorcjum – spółką Neuca Med oraz Centrum Medyczno-Diagnostycznym z Siedlec. 

Czytaj także: Cyberbezpieczeństwo wyzwaniem dla ochrony zdrowia>>>

Konsorcjum, w której liderem jest Szpital Gajda-Med, otrzymało największą liczbę punktów – 100. Maksymalna liczba punktów dotyczyła zarówno ceny oraz terminu uruchomienia usługi jak i zaoferowania opcji polegającej na rozszerzeniu czasu realizacji usługi w godzinach od 8.00 do 18.00 w dni robocze. PZU otrzymało 44,41 punktów, a konsorcjum Telecon – 84,18 punktów.  

W ramach Teleplatformy Pierwszego Kontaktu telefony od pacjentów odbierane są od poniedziałku do piątku w godzinach od 18.00 do 8.00 rano kolejnego dnia, czyli po godzinach pracy poradni POZ. Platforma działa również całodobowo w sobotę, niedzielę i święta. 

Z TPK mogą korzystać również osoby niesłyszące. Teleplatforma oferuje im rozmowy przez specjalny wideoczat. Komunikacja odbywa się w języku migowym, przy wsparciu tłumacza polskiego języka migowego. 

TPK jest dostępna pod bezpłatnym numerem telefonu 800 137 200.  

W pierwszej kolejności z pacjentem łączy się pielęgniarka lub położna, która sprawdza uprawnienia do świadczeń opieki zdrowotnej, rejestruje zgłoszenie oraz przeprowadza wywiad niezbędny do oceny stanu zdrowia. Może także wystawić e-receptę oraz udzielić porad. W stanach nagłych, które zagrażają życiu i zdrowiu, wezwie zespół ratownictwa medycznego. Jeśli pielęgniarka lub położna uzna, że pacjent potrzebuje dodatkowej konsultacji, wówczas przekieruje go do lekarza, który uzupełni wywiad przeprowadzony przez pielęgniarkę lub położną, może wystawić e-receptę, e-skierowanie lub e-zwolnienie. 

W razie wystąpienia pilnej interwencji medycznej, lekarz wezwie zespół ratownictwa medycznego. Gdy pacjent będzie wymagał osobistego kontaktu z lekarzem, zostanie skierowany do najbliższej stacjonarnej placówki oferującej nocną i świąteczną opiekę medyczną.  

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Porady Teleplatformy Pierwszego Kontaktu (TPK) udzielane są w języku polskim, angielskim, rosyjskim oraz ukraińskim.  

Szpital Gajda-Med z Pułtuska prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.  Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.  

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda. 

Do katalogu nagród i wyróżnień Medicover przyznanych w 2021 roku dołączył tytuł „Najlepszy produkt dla MŚP”, przyznany w raporcie „Turbiny Polskiej Gospodarki” Gazety Finansowej. Otrzymała go oferta „Zdrowa Firma”.  

Oferta ta obejmuje rozwiązania dla firm z każdego obszaru zdrowia: fizycznego, psychicznego aż po społeczne, które wspierają firmy w realizacji celów biznesowych, podnosząc odporność i zaangażowanie pracowników. Wśród propozycji jest między innymi opieka medyczna dla małych i średnich przedsiębiorstw zatrudniających od 2 do 99 pracowników. Mając na uwadze specyficzne potrzeby klientów tego sektora, Medicover oferuje rozwiązania zróżnicowane, zarówno pod kątem zakresu jak i ceny. 

Oferta obejmuje siedem programów opieki medycznej do wyboru, zapewniając kompleksowość – od medycyny pracy i profilaktyki, poprzez podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, po rehabilitację i opiekę szpitalną. Ważne w zakresie usług dla firm są także pakiety Medicover Sport, zapewniające dostęp do ponad 4500 obiektów sportowych, a także zdrowa diety czy dostęp do Platformy Benefitowej. 

Czytaj także: Pracownicy oczekują wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego>>>

-Aby budować odporność w firmie, warto wyjść poza standardową opiekę medyczną. Takie obszary jak zdrowie psychiczne, zdrowe odżywianie, sport i rekreacja są kluczowymi elementami, które budują zdrową organizację. Stanowią one fundament naszego autorskiego projektu “Zdrowa Firma”, który kierujemy również do małych i średnich przedsiębiorstw – wyjaśnia Artur Białkowski, dyrektor zarządzający usług biznesowych, Medicover w komentarzu dla Gazety Finansowej. 

Opieka zdrowotna to benefit zarówno z punktu widzenia pracownika jak i pracodawcy. Z raportu Medicover pt. „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2020” wynika, że pracownicy pod opieką Medicover mniej odczuwają skutki chorób i o połowę krócej przebywają na zwolnieniu, co niesie za sobą oszczędności dla firmy w postaci 1.005 zł na pracownika w skali roku. 

Więcej na temat raportu “Praca. Zdrowie. Ekonomia” czytaj tutaj>>>

Rozwój cyfryzacji i telemedycyny, który przyspieszył znacznie w okresie epidemii, spowodował także konieczność stosowania w szerszym zakresie zasad cyberbezpieczeństwa w ochronie zdrowia. Podczas konferencji “RODO w sektorze medycznym” mówiła na ten temat Katarzyna Pisarzewska, kierownik Działu Prawa Ochrony Danych Osobowych w Lux Med.

Prelegentka przypomniała, że epidemia wpłynęła w znacznym stopniu na rozwój cyfryzacji i telemedycyny, wymuszając konieczność sprawnego i skutecznego przejścia na model obsługi pacjentów w formie zdalnej, jednocześnie zwiększając zapotrzebowanie na rozwiązania chmurowe oraz zasoby sieciowe i dostosowanie aplikacji elektronicznej dokumentacji medycznej, aplikacji klinicznych oraz używanych w ramach obsługi pacjenta do aktualnego środowiska sieciowego. 

W związku z tym pojawiły się nowe wyzwania dotyczące ochrony danych w sektorze zdrowia. Wynika to z faktu, że sektor medyczny jest najbardziej atrakcyjnym sektorem dla cyberprzestępców. Informacje zawarte w bazach danych medycznych mogą być warte nawet 10 razy więcej niż informacje z kart kredytowych. 

Czytaj także: Jak zarządzać ryzykiem zgodnie z RODO w laboratorium medycznym?>>>

Szacuje się, że aż 23 procent podmiotów z branży opieki zdrowotnej dokonało jakiejś formy płatności na rzecz okupu z powodu ataku typu ransomware. Chodzi o złośliwe oprogramowanie, powodujące utratę danych osobowych, które jest instalowane zdalnie na komputerze, a którego odblokowanie jest dokonywane po opłaceniu określonej sumy pieniędzy. 

Niebezpieczeństwo utraty takich danych w podmiotach medycznych może być także wynikiem stosowania przestarzałego oprogramowania oraz błędu ludzkiego, czyli nieprawidłowego przesyłania i udostępniania danych dokonywanego przez personel podmiotu medycznego. 

Dyrektywa NIS, czyli pierwsze europejskie prawo w zakresie cyberbezpieczeństwa, przyjęta w 2018 roku (w Polsce implementuje ją Ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa z 28 sierpnia 2018 roku) zakłada poszerzenie współpracy państw członkowskich w tym zakresie. Jednym z sektorów objętych dyrektywą jest sektor e-zdrowia, obejmujący zagadnienia przetwarzania elektronicznej dokumentacji medycznej. 

Główne wyzwania dotyczące cyberbezpieczeństwa w ochronie zdrowia dotyczą analizy ryzyka i zapewnienia odpowiedniego sprzętu oraz zasad poufności, przy użyciu dowolnego kanału komunikacji, zarówno w przypadku rozmowy prowadzonej za pośrednictwem call center czy też zdalnego dostępu do aplikacji, na przykład do portalu pacjenta, czy podczas udzielania świadczeń na odległość.  

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Ważna jest prawidłowa weryfikacja danych osobowych pacjenta lub osoby uprawnionej (na przykład osoby bliskiej, wskazanej przez pacjenta), podwójne uwierzytelnienie podczas nadawaniu pacjentowi dostępu do aplikacji mobilnych oraz zapewnienie obsługi cyfrowej dla osób starszych i nieporadnych.  

W celu odpowiedniego zabezpieczenia danych osobowych w cyfrowym świecie potrzebna jest jako punkt wyjścia – analiza ryzyka oraz identyfikacja zagrożeń oraz adekwatnych środków technicznych, fizycznych i organizacyjnych. Ważne jest regularne podnoszenie świadomości pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa.  

Zalecane jest dokonywanie regularnych pen-testów oraz ciągle doskonalenie stosowanych zabezpieczeń dotyczących zagrożeń związanych z cyberprzestępczością. Pomaga w tym weryfikacja i stosowanie podwójnego uwierzytelnienia przy udzielaniu zdalnego dostępu do danych osobowych oraz wykonywanie regularnych kopii danych i szyfrowanie baz danych. 

Konferencja pt. “RODO w sektorze medycznym – gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?” odbyła się 25 maja 2021 roku.  

Organizatorem Konferencji byli: Medexpert Ligia Kornowska oraz Polska Federacja Szpitali. Partnerem prawnym była Kancelaria DZP sp. k. Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli wydarzenie swoim patronatem.  

Więcej informacji na temat kodeksu RODO w ochronie zdrowia znajduje się na stronie www.rodowzdrowiu.pl. 

9 czerwca 2021 roku Centrum Medyczne Damiana otworzyło dwa nowe punkty testowania w kierunku Covid-19, które zlokalizowane są w Poznaniu oraz we Wrocławiu. 

Jeden z punktów mieści się na Lotnisku Poznań-Ławica, a drugi we Wrocławiu na Parkingu Żyrafa, w bezpośrednim sąsiedztwie Lotniska Wrocław-Strachowice.  

To kolejne dwa miasta, które Centrum Medyczne Damiana włączyło do swojej ogólnopolskiej sieci punktów testowania na Covid-19. 

Centrum Medyczne Damiana prowadzi także punkty testowe w kierunku Covid-19 na Lotnisku Chopina w Warszawie, na terenie Portu Lotniczego Warszawa-Modlin oraz przy lotniskach w Katowicach i Gdańsku. 

Czytaj także: Jak zarządzać ryzykiem zgodnie z RODO w laboratorium medycznym? >>>

W punktach test wykonać mogą wszyscy podróżni, a także osoby, które chcą potwierdzić lub wykluczyć zakażenie koronawirusem. 

Centrum Medyczne Damiana prowadzi w Warszawie przychodnie zlokalizowane przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Przy Bażantarni 8B, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana.  

 Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover. 

Na czym polega ocena ryzyka w laboratorium medycznym, jaki jest cel tych działań i jakie korzyści zyskują podmioty wdrażające taką ocenę – o tym mówił podczas konferencji “RODO w sektorze medycznym” – Dawid Bochenek, inspektor ochrony danych w spółce Diagnostyka. 

Szacowanie ryzyka to działanie wynikające z ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych RODO, które mówi o tym, że administrator danych osobowych wdraża odpowiednie środki techniczne i organizacyjne w celu przetwarzania tych danych, uwzględniając ich charakter i zakres oraz ryzyko naruszenia praw lub wolności osób, których te dane dotyczą. 

Działanie zgodne z RODO wymaga podejścia opartego na ryzyku – bez właściwej oceny ryzyka podejmowane decyzje w zakresie zabezpieczeń czy skutków naruszeń mogą być niewłaściwe. 

Ocena ryzyka w laboratorium medycznym uwzględnia wszelkie zarejestrowane czynności przetwarzania danych niezależnie od tego, czy czynności te związane są z udzielaniem świadczeń o charakterze zdrowotnym czy administracyjnym i technicznym. 

Przy doborze metody dla szacowania ryzyka można wykorzystać sprawdzone wzorce, które są powszechnie dostępne i uznane. Przepisy RODO nie wskazują wprawdzie wprost na wybór określonej metodologii dla oceny ryzyka, jednak wskazówki dotyczące właściwego podejścia opartego na ryzyku zostały udostępnione między innymi przez Grupę Roboczą art. 29, UODO oraz Kodeks postępowania dla sektora ochrony zdrowia wydany na podstawie art. 40 RODO. 

Czytaj także: Kodeks RODO dla ochrony zdrowia – jaki jest stan obecny?>>>

Jedną z proponowanych metod podejścia do szacowania ryzyka określa załącznik nr 4 do projektu Kodeksu postepowania dla sektora ochrony zdrowia, którego projekt został zatwierdzony przez UODO. Mówi on o identyfikacji czynności i podstaw przetwarzania danych osobowych, katalogu zagrożeń i skutków naruszenia praw i wolności osób, a także o wykorzystaniu normy ISO/IEC 29151:2017 i ISO/IEC 27001:2013 do wprowadzenia zabezpieczeń. 

Kolejną metodą, którą można zastosować w celu oceny skutków naruszenia ochrony danych osobowych i jego wpływu na prawa i wolności osób, jest na przykład metodologia opracowana przez Agencję UE ds. Bezpieczeństwa Sieci i Informacji (ENISA) we współpracy z europejskimi organami ochrony danych osobowych w Niemczech i Grecji. 

Do szacowania ryzyka można wykorzystać metodę ilościowo-jakościową, w której dla poszczególnych czynności wykorzystanych do przetwarzania danych osobowych określane są zagrożenia, skutki oraz prawdopodobieństwo materializacji zagrożenia. Na tej podstawie ustalany jest poziom ryzyka i podejmowane są decyzje o dalszym postępowaniu. 

W zależności od wyników analizy ryzyka, zwłaszcza kiedy pozostaje ono na poziomie nieakceptowanym, podejmowane są działania w celu jego ograniczenia. Przeprowadza się ocenę skutków dla ochronnych danych osobowych w przypadku, kiedy analiza wykazuje na wysokie ryzyko materializacji zagrożenia. 

Czytaj także: Diagnostyka wprowadziła dodatkowe zabezpieczenia wyników badań>>>

Działanie na rzecz minimalizacji ryzyka polegają na zastosowaniu dodatkowych środków technicznych i organizacyjnych, a unikanie ryzyka – na całkowitej rezygnacji z danej czynności. 

Można także zdecydować o przeniesieniu ryzyka poprzez jego dzielenie lub przeniesienie na inny wyspecjalizowany podmiot albo o ubezpieczeniu od ryzyka, na przykład na wypadek roszczeń. 

Gdy trudno o minimalizację ryzyka z wykorzystaniem zabezpieczeń technicznych i organizacyjnych, stosowane są sprawdzone metody jego ograniczenia poprzez poszukiwanie sposobów na dalszą minimalizację danych. Trzeba przy tym pamiętać, że zgodnie z zasadą dotycząca domyślnej ochrony danych osobowych (art. 25 ust. 2 RODO) dane powinny być zbierane w zakresie niezbędnym do realizacji celu przetwarzania oraz przez stosowanie technik szyfrowania i pseudonimizacji danych. 

Po wprowadzeniu dodatkowych zabezpieczeń lub wykorzystaniu metod mających ograniczyć ryzyko, przeprowadza się ponowne szacowanie ryzyka i ponownie ocenia się skutki lub prawdopodobieństwo zmaterializowania zagrożenia. 

Dla oceny skutków naruszenia przyjęto zestaw kryteriów, które pozwalają ustalić zagrożenia a także podjąć decyzję o powiadomieniu organu nadzorczego ochrony danych (UODO). Należą do nich: ocena charakteru naruszenia, możliwe negatywne skutki naruszenia oraz ocena czynników minimalizujących naruszenie. 

Przy pierwszym kryterium sprawdzamy, czy naruszenie dotyczy danych ujawniających pochodzenie etniczne, poglądy polityczne, przekonania religijne lub światopoglądowe, czy dotyczy przynależności do związków zawodowych lub danych biometrycznych, danych genetycznych, dotyczących zdrowia lub życia seksualnego, albo czy dotyczy danych z wykorzystaniem których oceniane są czynniki osobowe, w szczególności analizowane lub prognozowane aspekty dotyczące efektów pracy, sytuacji ekonomicznej, zdrowia, osobistych preferencji lub zainteresowań, wiarygodności lub zachowania, lokalizacji lub przemieszczania się – w celu tworzenia lub wykorzystywania profili osobistych, albo danych o wyrokach skazujących i naruszeń prawa czy danych osób wymagających szczególnej ochrony, w tym dzieci. 

Sprawdzane jest także, czy naruszenie dotyczy dużej ilości danych osobowych, danych osobowych prawnie chronionych, na przykład tajemnicą ustawową lub zawodową, a także danych, które ulegały nieuprawionemu odwróceniu pseudonimizacji lub zostały odszyfrowane. 

Możliwe negatywne skutki naruszenia danych osobowych to naruszenie dobrego imienia, dyskryminacja, utrata kontroli nad danymi, kradzież tożsamości i możliwe wynikające z tego oszustwa, straty finansowe, ograniczenie praw i wolności. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Czynniki minimalizujące ryzyko to zobowiązanie do zachowania poufności lub tajemnicy, szyfrowanie danych, a także minimalizacja lub pseudonimizacja danych. 

W przypadku chociażby jednej twierdzącej odpowiedzi przy ocenie charakteru naruszenia, ryzyko uznaje się za wysokie, na przykład jeśli dotyczy szczególnych kategorii danych osobowych o stanie zdrowia. 

Na podstawie oceny możliwych negatywnych skutków naruszenia dokonywana jest analiza oraz ocena prawdopodobieństwa wystąpienia negatywnego zdarzenia.  Iloczyn wartości zdarzenia i prawdopodobieństwa wskazuje na poziom ryzyka. 

Jeśli przeprowadzona ocena wskazuje na wysokie ryzyko niezależnie czy wynika to z oceny charakteru naruszenia czy oceny możliwych negatywnych skutków naruszenia dokonywane jest zawiadomienie organu nadzorczego ochrony danych osobowych (UODO) i podmiotów danych. 

W przypadku wskazania średniego ryzyka zawiadamiany jest organ nadzorczy ochrony danych osobowych (UODO) – nie wymagane jest powiadomienie podmiotów danych, jednak nie jest to zabronione i może być traktowane jako dobra praktyka.  

W przypadku naruszenia ochrony danych osobowych należy dokonać przeglądu analizy ryzyka, która pozwoli ponownie ocenić, czy zastosowane środki techniczne i organizacyjne są adekwatne do zagrożenia. 

W przypadku kolejnego szacowania po naruszeniu ochrony danych osobowych należy zwracać szczególną uwagę nie tylko na zastosowane zabezpieczenia ale również na to, czy wartość prawdopodobieństwa jest na właściwym poziomie i nie wymaga zwiększenia w związku ze zdarzeniem. 

Konferencja pt. “RODO w sektorze medycznym – gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?” odbyła się 25 maja 2021 roku. 

Organizatorem Konferencji byli: Medexpert Ligia Kornowska oraz Polska Federacja Szpitali. Partnerem prawnym była Kancelaria DZP sp. k. Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli wydarzenie swoim patronatem. 

Więcej informacji na temat kodeksu RODO w ochronie zdrowia znajduje się na stronie www.rodowzdrowiu.pl.