Kodeks RODO dla ochrony zdrowia uzyskał na początku roku 2021 pozytywną opinię Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych. Kolejnym krokiem będzie zatwierdzenie podmiotu monitorującego kodeksy postępowania. Wówczas dopiero będziemy mieć do czynienia z pełnym modelem, w jakim może funkcjonować kodeks postępowania dla danej branży.

Kodeks RODO dla ochrony zdrowia to dokument stanowiący formę samoregulacji branżowej, który po zatwierdzeniu będzie rodził określone skutki prawne. Nie odnosi się do danych pracowników ani kontrahentów, czyli do danych, które nie są danymi medycznymi. Nie dotyczy także przetwarzania danych w obrocie transgranicznym.

Wniosek dotyczący kodeksu dla branży medycznej został złożony w Urzędzie Ochrony Danych Osobowych w listopadzie 2018 roku.

Kodeks powstał w wyniku prac szerokiej koalicji, składającej się między innymi z przedstawicieli Polskiej Federacji Szpitali, Telemedycznej Grupy Roboczej, Związku Pracodawców Technologii Cyfrowych Lewiatan, Pracodawców Medycyny Prywatnej, Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji, Porozumienia Zielonogórskiego. Uwzględnia postulaty i uwagi licznych podmiotów zainteresowanych, z którymi był konsultowany.

Czytaj także: Prywatna opieka zdrowotna odrobi straty już w 2021 roku>>>

Uzyskanie pozytywnej opinii Prezesa UDODO jest elementem procesu postępowania, zgodnego z KPA. Do zatwierdzenia kodeksu potrzebny jest jeszcze akredytowany zatwierdzony podmiot monitorujący, który będzie mógł przyjmować wnioski poszczególnych podmiotów dotyczących stosowania kodeksu. Podmiot monitorujący w pewnym zakresie zastępuje Urząd Ochrony Danych Osobowych, nadzoruje i wspiera placówki medyczne w zakresie stosowania kodeksu.

Gdy zostanie zatwierdzony podmiot monitorujący, kodeks zostanie zatwierdzony i wpisany do rejestru publicznego. Zostanie wówczas także przesłany do Europejskiej Rady Ochrony Danych Osobowych.

Informacje o zatwierdzonych kodeksach będą się pojawiały w rejestrze na stronie internetowej UODO w zakładce Kodeksy i certyfikacja, dostępnej pod linkiem: https://uodo.gov.pl/pl/426/1110.

Z kolei lista wszystkich organizacji, które zgłosiły swoje kodeksy do zatwierdzenia przez Prezesa UODO dostępna jest na stronie internetowej Urzędu pod linkiem: https://uodo.gov.pl/pl/426/1109.

Przystąpienie do stosowania kodeksu daje gwarancję prawidłowości stosowania określonych rozwiązań dotyczących ochrony danych osobowych, zatwierdzonych przez organ nadzoru. Podmioty stosujące kodeks mogą też liczyć na nadzór nad procesami przetwarzania danych osobowych przez niezależny podmiot monitorujący kodeks. Korzyścią ze stosowania kodeksu jest także to, że zgodnie z RODO organ nadzorczy w razie nakładania na dany podmiot kary w każdym przypadku bierze pod uwagę to, czy podmiot ten prawidłowo stosował kodeks postępowania, który został zatwierdzony przez organ nadzorczy.

Już obecnie można się przygotowywać do stosowania zasad zawartych w kodeksie i zmieniać procedury w placówkach medycznych.

Zagadnienia dotyczące kodeksu RODO dla branży medycznej były tematem konferencji, która odbyła się 25 maja 2021 roku pt. “RODO w sektorze medycznym – gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?”.

Organizatorem Konferencji byli: Medexpert Ligia Kornowska oraz Polska Federacja Szpitali. Partnerem prawnym była Kancelaria DZP sp. k. Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli wydarzenie swoim patronatem.

Więcej informacji na temat kodeksu RODO w ochronie zdrowia znajduje się na stronie www.rodowzdrowiu.pl.

Pracodawcy RP uważają, że system opieki zdrowotnej w Polsce wymaga wzrostu nakładów finansowych, a ustawa o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych powinna precyzyjnie określać źródła finansowania wynagrodzeń. 

Pracodawcy RP zwracają uwagę na potrzebę urealnienia nakładów przeznaczanych na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej i zabezpieczenie odpowiednich środków finansowych, będących w dyspozycji NFZ, na godne warunki pracy i płacy dla pracowników ochrony zdrowia oraz o zmianę modelu finansowania świadczeń. 

 -Wszyscy wiemy, że system opieki zdrowotnej wymaga istotnych zmian. Mamy też nadzieję, że doświadczenia płynące z czasu pandemii mogą być tymi, które powinny nas skłonić do podjęcia odważnych zmian w zakresie finansowania i organizacji systemu ochrony zdrowia – piszą Pracodawcy RP w stanowisku dotyczącym projektu ustawy o zmianie ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych oraz niektórych innych ustaw. 

Czytaj także: Bierzemy aktywny udział w tworzeniu aktów prawnych i standardów>>>

Pracodawcy RP za konieczne uznają zapewnienie godnych warunków pracy i płacy wszystkim pracownikom medycznym, jednoznaczne określenie w przepisach prawa źródła finansowania wynagrodzeń pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych oraz zasady przekazywania środków na pokrycie kosztów wynagrodzeń tych pracowników, zwiększenie nakładów finansowych na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej a także wprowadzenie mechanizmów finansowych premiujących jakość i zwiększających bezpieczeństwo zdrowotne Polaków. 

Podkreślają także, że zabezpieczenie postulatów pracowników sektora ochrony zdrowia nie może odbyć się kosztem pacjentów. Apelują, by projektowana ustawa uwzględniała postulaty wszystkich uczestników systemu opieki zdrowotnej w Polsce. 

Stanowisko Pracodawców RP w tej sprawie, które przekazane zostało do Dariusza Salomończyka, zastępcy szefa Kancelarii Sejmu, dostępne jest tutaj>>> 

Wybuch pandemii koronawirusa znacząco wpłynął na funkcjonowanie niemal wszystkich sektorów gospodarki. W efekcie, jak wynika z najnowszego raportu PMR, rynek prywatnej opieki medycznej w 2020 roku zanotował spadek o 6,3 procent, co przełożyło się to na wartość 55,2 mld zł.

Warto jednak zaznaczyć, że w bieżącym roku wydatki prywatne na zdrowie przewyższą te poniesione w 2019 roku, prognozują analitycy PMR. 

Wzrost zainteresowania indywidualnymi polisami 

Według obserwacji analityków spowolnienie dynamiki w 2020 roku w kontekście abonamentów i ubezpieczeń to efekt gorszej sytuacji na rynku pracy i redukcji części stanowisk, co automatycznie anulowało część polis. To również wynik wzrostu niepewności, co mogło spowodować rezygnację części osób z dodatkowych wydatków. Poza tym w 2020 roku trudne było pozyskiwanie nowych klientów korporacyjnych, którzy odpowiadają za znaczną część rynku w tych segmentach. 

Czytaj także: Ubezpieczenia zdrowotne mają szansę rozwoju po epidemii>>>

Jednocześnie czynnikiem stymulującym rynek prywatnej opieki zdrowotnej do wzrostu było ogromne obciążenie publicznej służby zdrowia w związku z leczeniem pacjentów z COVID-19 i co było  z tym związane – większe trudności w realizacji innych usług w ramach kontraktu z NFZ, zwłaszcza w przypadku świadczeń specjalistycznych. Z tego powodu doszło do wzrostu zainteresowania indywidualnymi abonamentami oraz polisami ubezpieczeń zdrowotnych. 

Odrobienie strat w 2021 roku 

W 2021 roku prognozowany jest chwilowy, jednoroczny i niewielki wzrost stopy bezrobocia (opóźniony efekt wpływu pandemii na rynek pracy oraz wynik wsparcia rządowego, które powstrzymało bezrobocie przed wzrostem w 2020 roku), co wraz z nadal obowiązującymi restrykcjami i nadal relatywnie wysoką niepewnością może skutkować zwiększoną koniecznością ograniczania konsumpcji i zwiększania oszczędności, a w konsekwencji, ograniczania wydatków związanych ze zdrowiem w bieżącym roku (w porównaniu do sytuacji z 2019 rokiem). 

W efekcie tych czynników, jak również w wyniku powrotu pacjentów do leczenia oraz nagromadzenia się problemów zdrowotnych, spodziewane jest w 2021 roku, że rynek prywatnej opieki zdrowotnej wróci na ścieżkę wzrostu i zwiększy swoją wartość aż o ponad 10 procent. Będzie to aż 2 mld zł więcej niż w roku 2019. Warto zaznaczyć, że duży wpływ na tę sytuację ma brak spadku wartości na rynku leków w 2020 roku i kontynuacja wzrostu wartości tego segmentu w 2021 roku. 

 Jak będzie wyglądał rynek prywatnej opieki zdrowotnej w kolejnych latach? 

16 września 2021 roku, w Warszawie będzie miało miejsce PMR Forum Private Healthcare 2022, jedyne w Polsce spotkanie najważniejszych graczy na rynku prywatnej opieki zdrowotnej:  

⦁ firm świadczących prywatne usługi medyczne, 

⦁ firm oferujących abonamenty medyczne,  

⦁ firm ubezpieczeniowych,  

⦁ liderów technologicznych. 

Tematyka wydarzenia skupi się na przyszłych kierunkach rozwoju biznesu: 

⦁ najatrakcyjniejszych specjalizacjach medycznych,  

⦁ telemedycynie,  

⦁ diagnostyce,  

⦁ najnowszych technologiach stosowanych w medycynie,  

⦁ obszarach potencjału dla nowych technologii, 

⦁ niszach pozostałych do zagospodarowania na rynku.  

Uczestnicy tego spotkania podczas modułu „Kondycja i rozwój sektora” będą rozmawiać o przyszłości rynku oraz zaprezentują dane z raportu „Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2021”.  

Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli to wydarzenie swoim patronatem. 

Zapraszamy do spotkania w gronie ekspertów>>>

Projekt zmian dotyczących restrukturyzacji szpitali, warianty rozwiązań i plany dotyczące centralnego systemu nadzoru nad placówkami były tematem webinarium zorganizowanego przez Pracodawców RP. Koncepcję zmian w tym zakresie przedstawił Sławomir Gadomski – Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia. 

Minister Gadomski podkreślił, że najważniejszym problemem w przypadku szpitali jest wielowładztwo, czyli wielość podmiotów będących właścicielami tych placówek (zdarza się, że w jednym mieście działają szpitale należące do siedmiu różnych właścicieli), która utrudnia zarządzanie i współpracę między nimi. Szczególnie widoczne stało się to podczas pandemii, kiedy podejmowane były działania wymagające właśnie współpracy różnych podmiotów. 

Istotną sprawą są finanse szpitali, a także utrzymywanie nieefektywnej bazy, czyli na przykład szpitali pełniących tzw. ostre dyżury chirurgiczne czy ginekologiczno-położnicze.  Niekorzystna dla szpitali, według ministra Gadomskiego, jest konkurencją pomiędzy nimi, skutkująca negocjacjami z kadrą czy negocjacjami stawek wynagrodzenia. 

Planowane przez Ministerstwo Zdrowia rozwiązania mają usunąć te problemy, a politykę prowadzoną przez poszczególne szpitale dostosować do potrzeb, zgodnych z mapami zdrowotnymi.  

-Widzimy potrzebę centralnego systemu nadzoru nad restrukturyzacją, także nad zobowiązaniami szpitali. Procesy te będzie wspierała Agencja Rozwoju Szpitali, która będzie też działała prorozwojowo. Powstaną odpowiednie mechanizmy standaryzujące, a Agencja będzie pełniła także rolę doradczą – mówił minister Gadomski. 

Rozważanych jest kilka wariantów restrukturyzacji szpitalnictwa – pierwszy zakłada ograniczenie podmiotów nadzorujących szpitale, drugi – wzmocnienie nadzoru nad szpitalami przez administrację rządową, a trzeba – przymusową restrukturyzację szpitali i czasowe przejęcie kontroli przez podmiot restrukturyzacyjny, czyli ARS w przypadku szpitali z najniższą kategorią. Nowa sieć szpitali oparta byłaby na strukturze świadczeń, kryteriach jakościowych i wyróżnieniu najlepszych placówek, na uproszczeniu struktury i zmniejszeniu znaczenia ryczałtu w finansowaniu. 

Restrukturyzacja nie obejmie placówek prywatnych, będzie dotyczyła tylko szpitali publicznych. 

Czytaj także: Prywatne szpitale włączają się w walkę z epidemią>>>

Eksperci nie mają wątpliwości, że przedstawione przez Wiceministra Zdrowia plany to krok w dobrym kierunku. Choć wskazali na kilka rozwiązań, które powinny sprawić, że reforma będzie bardziej efektywna. 

Adam Kozierkiewicz, ekspert ds. ekonomiki zdrowia, zwrócił uwagę na kategoryzację szpitali i na to, jakie kryteria będą stosowane w tym przypadku.  

-Takie kategorie z pewnością pozwolą się skupić na placówkach, które będą potrzebowały interwencji, ponieważ utraciły kontrolę nad finansami – mówił Kozierkiewicz. – Dobrze byłoby nadać szpitalom wcześniej takie kategorie, ponieważ będą one mogły zobaczyć, jaka jest ich sytuacja – dodał. 

Poruszył także temat tego, jak będzie wyglądała działalność szpitali, w których interwencję podejmie Agencja Rozwoju Szpitali i zasugerował, czy nie warto byłoby rozważyć konsolidacji placówek, które przeszły restrukturyzację.  

Dr Małgorzata Gałązka-Sobotka przyznała, że polskiemu szpitalnictwu przydadzą się reformy. 

 – Nie ma wątpliwości, że potrzebujemy zmian w polskim szpitalnictwie. Potrzebujemy reformy, która uruchomi procesy przede wszystkim naprawcze, w których zarówno zakres działalności prowadzonej przez szpital, ale również formy, narzędzia, jak i metody zarządzania, które są stosowane przez szpital, będą tymi nowoczesnymi, profesjonalnymi, nakierowanymi na zwiększanie wartości zdrowotnej – powiedziała dr Gałązka-Sobotka. 

 – Do przeprowadzenia udanej restrukturyzacji jest potrzebna wola wszystkich, od organu założycielskiego począwszy, po pracowników i wszystkich interesariuszy – wskazała Ewa Książek-Bator. 

Czytaj także: Nowoczesne zabiegi przy udziale robota Da Vinci w Szpitalu Mazovia>>>

 – Myślę, że warto by było, gdyby szpitale tworzyły pewnego rodzaju konsorcja i mogły współdziałać na rzecz pacjentów koordynowaną opieką – dodała Książek-Bator. 

 – Kategoryzacja szpitali to bardzo interesujący i pożyteczny wątek. Kategorie pozwolą skupić się na ograniczonej liczbie podmiotów, które na pewno potrzebują interwencji – ocenił Adam Kozierkiewicz. 

Prace nad koncepcją zmian w szpitalnictwie ciągle trwają. Raport z rządowego prac zespołu, który zajmuje się tym zagadnieniem, zostanie przekazany jeszcze w tym tygodniu. 

Planowane zmiany, jak zapewnia resort zdrowia, nie dotyczą centralizacji, ale stworzenia nowej sieci oraz systemu kategoryzacji szpitali.

Minister Gadomski poinformował, że przy tworzeniu rozwiązań skorzystano z pomysłów Pracodawców RP wypracowanych w ramach Akademii Zdrowia 2021. 

Adam Kozierkiewicz przypomniał także ostatnie 30 lat historii dotyczącej sytuacji szpitalnictwa w Polsce. Na początku lat 90-tych weszła w życie ustawa o zakładach opieki zdrowotnej, wtedy powstały szpitale jako jednostki budżetowe, podlegające wojewodom, będących także płatnikami świadczeń zdrowotnych. Rozliczanie placówek odbywało się na zasadzie budżetowej, szpitale otrzymywały dotacje na swoją działalność. Obsługiwały je wydziały zdrowia urzędów wojewódzkich. 

Taki stan trwał do początku lat 90-tych, kiedy niektóre z placówek stały się SP ZOZ-ami, mającymi większą autonomię.  Do końca 1998 roku SP ZOZ-y powstawały w formie eksperymentu, były ich około 100.  Takie jednostki lepiej sobie radziły niż jednostki budżetowe. 

W roku 1999 rozpoczęła się reforma administracyjna, wtedy SP ZOZ-y usamodzielniły się i zostały przydzielone do organów administracji samorządowej. Niektóre z nich przekształcały się w spółki niepubliczne (samorządowe). Taki krok był spowodowany chęcią zmniejszenia lub likwidacji zadłużenia szpitali. 

W roku 2010 uchwalona została ustawa o działalności leczniczej. Na jej podstawie SP ZOZ-y były przekształcane w spółki prawa handlowego. Przez pewien czas obowiązywał zapis obligatoryjnego przekształcania szpitali w spółki (przy określonych wynikach finansowych), obecnie takiego obowiązku nie ma. 

17 lutego 2021 w ramach Akademii Zdrowia Pracodawcy RP przygotowali rekomendacje dla poszczególnych obszarów systemu ochrony zdrowia, które dotyczą również restrukturyzacji szpitali. 

Czytaj na ten temat: Pracodawcy RP: rekomendacje dla systemu ochrony zdrowia>>> 

Webinarium w ramach Akademii Zdrowia 2021 pt. “Restrukturyzacja szpitali” odbyło się 25 maja 2021, o godz. 9:00. 

Prelegentami podczas spotkania byli: dr hab. n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka – doradca Prezydenta Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia, Dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego, Ewa Książek-Bator – członek zarządu Polskiej Federacji Szpitali, Sławomir Gadomski – Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, dr n. med. Adam Kozierkiewicz – ekspert ds. ekonomiki zdrowia. 

Spotkanie prowadził dr n. przyr. Andrzej Mądrala – Wiceprezydent Pracodawców RP. 

Zapis webinarium dostępny jest tutaj>>> 

W XIV edycji Polskiego Programu Jakości Obsługi enel-med został uhonorowany tytułem Gwiazdy Jakości Obsługi 2021. Badanie satysfakcji konsumentów Polskiego Programu Jakości powstaje na podstawie analizy opinii osób, które w ciągu roku 2020 oceniły kilkadziesiąt tysięcy firm za pośrednictwem portalu jakoscobslugi.pl.

W ten sposób wyłonionych zostało 187 firm, które uzyskały w poszczególnych kategoriach największą liczbę opinii. Następnie w badaniu ankietowym CAWI respondenci ocenili ich jakość obsługi oraz stopień rekomendacji danej firmy.

Ocenie podległo 5 obszarów takich jak wygląd miejsca obsługi, zachowanie personelu, wiedza i kompetencje personelu, czas i organizacja obsługi oraz oferta, cena i asortyment.

-Tytuł Gwiazdy Jakości Obsługi 2021 to dla nas wyjątkowe wyróżnienie, zwłaszcza w kontekście obecnej sytuacji epidemiologicznej – mówi Jacek Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med. S.A. – To był rok ogromnych wyzwań, zwłaszcza w obszarze opieki medycznej, z którymi musieliśmy się zmierzyć i dostosować się do nowych warunków, nie obniżając poziomu obsługi pacjentów. Widząc wyniki badania składające się na Polski Program Jakości Obsługi, wiem, że sprostaliśmy temu zadaniu. Jestem wyjątkowo dumny z faktu, ze na tle konkurencji wyróżniamy się pod względem uprzejmości i zachowania personelu. W trudnych czasach, gdy kontakt twarzą w twarz jest mocno utrudniony, ocena dotycząca relacji interpersonalnych jest dla nas bardzo ważna.

Czytaj także: Wyróżnienie dla enel-med od Polskiego Związku Koszykówki>>>

Centrum Medyczne Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną. W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej, specjalistyczne kliniki: stomatologii, medycyny estetycznej i medycyny sportowej oraz dom seniora.
Enel-med to 41 oddziałów oraz ponad 1600 placówek partnerskich na terenie całego kraju, obsługujących ponad 700 tysięcy pacjentów.

26 maja 2021 roku spółka Neuca otrzymała informację o wydaniu przez prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgody na przejęcie kontroli nad Pomerania Investments S.A., jedynym akcjonariuszem Towarzystwa Ubezpieczeń Zdrowie.  

25 maja 2021 przekazana została natomiast informacja o dokonaniu zmiany statutu Pomerania Investments S.A. polegającej na zniesieniu uprzywilejowania wszystkich akcji. W związku z tym zostały spełnione dwa warunki zawieszające przedwstępną warunkową umowy sprzedaży akcji spółki Pomerania Investment S.A., zawartą 29 stycznia 2021 roku.  

Na podstawie tej umowy Neuca zobowiązała się do nabycia 32,82 procenta akcji spółki Pomerania Investment S.A. 

Zawarcie głównej umowy sprzedaży zostało poprzedzone zawarciem umów dotyczących nabycia przez spółkę Neuca łącznie 17,38 procenta akcji spółki Pomerania od mniejszościowych udziałowców. 

W rezultacie po zrealizowaniu zakupu Neuca będzie posiadać 50,2 procenta akcji spółki Pomerania. 

Czytaj także: Jakie są plany restrukturyzacji szpitali?>>>

Wartość nabywanych akcji na podstawie umów wynosi 37,9 mln zł i może zostać powiększona do maksymalnej kwoty 61,5 mln zł w przypadku osiągnięcia przez TUZ w latach 2020-2022 określonego poziomu składki zarobionej oraz zysku brutto. 

TUZ oferuje ubezpieczenia zdrowotne, programy zdrowotne i organizację usług medycyny pracy dla ponad 700 firm na terenie całej Polski. Obsługuje ponad 150 tysięcy ubezpieczonych współpracując z ponad 3,5 tysiącem placówek medycznych w całej Polsce. 

W 2020 roku składka zarobiona TUZ wyniosła około 79,5 mln zł, a wynik brutto około 7,7 mln zł. 

Neuca działa na kilku obszarach rynku ochrony zdrowia. Zajmuje się hurtową dystrybucją farmaceutyków do aptek, a poprzez spółkę Synoptis Pharma prowadzi działalność w zakresie zarządzania markami własnymi. Obecnie w portfolio Synoptis znajduje się ponad 500 produktów. 

W skład Grupy wchodzi także 66 przychodni lekarskich Świat Zdrowia. 

Nabycie przez Neuca TUZ jest elementem realizacji długoterminowej strategii rozwoju w obszarze pacjenckim, który poszerzy ofertę usług medycznych. 

Grupa Voxel planuje inwestycje w pracownie diagnostyki obrazowej, polegające zarówno na wymianie sprzętu w obecnie działających placówkach jak i na akwizycjach nowych podmiotów. Po dużych spadkach liczby badań w tym zakresie, odnotowanych szczególnie w II kwartale 2020 roku, obecnie obserwowany jest ich wzrost, co wskazuje na poprawę sytuacji i brak istotnego wpływu kolejnych fal epidemii na działalność podmiotów diagnostycznych. 

Celem zarządu Grupy na rok 2021 jest także realizacja badań w kierunku SARS-CoV-2 przez spółkę Vito-Med oraz dostawa rozwiązań mobilnych, modułowych i infrastrukturalnych realizowana przez Alteris. 

W I kwartale 2021 pracownie diagnostyki obrazowej Voxel wykonały prawie 87 tysięcy badań (rok wcześniej było to 88 tysięcy). Liczba badań TK, MR i PET-TK, które generują główne przychody ze sprzedaży, wyniosła ponad 71 tysięcy, podczas gdy w I kwartale 2020 roku – ponad 66 tysięcy. 

Czytaj także: Prywatna opieka zdrowotna odrobi straty już w 2021 roku >>>

Na 31 marca 2021 roku Voxel prowadził 13 pracowni tomografii komputerowej, w których wykonał ponad 20,5 tysięcy badań, 20 pracowni rezonansu magnetycznego, w których wykonał prawie 33,9 tysięcy badań, 7 pracowni PET-TK (z czego 5 wykonuje badania refundowane, a dwie zlokalizowane w Katowicach i Jeleniej Górze są przygotowane do kontraktowania świadczeń), w których wykonał prawie 3,1 tysięcy badań oraz 4 pracownie SPECT (z czego 3 wykonują badania refundowane, czwarta natomiast jest przygotowana do kontraktowania z NFZ), w których wykonał prawie 2,7 tysięcy procedur. 

Grupa Kapitałowa Voxel w I kwartale 2021 roku uzyskała przychody ze sprzedaży w wysokości 111,7 milionów złotych, co daje 122 procent wzrostu w porównaniu do analogicznego okresu roku 2020. 

Wszystkie spółki Grupy odnotowały w I kwartale 2021 roku większe przychody, co potwierdza poprawę ich sytuacji, w porównaniu do ubiegłego roku. 

Czytaj także: Jakie są plany restrukturyzacji szpitali?>>>

Zysk netto Grupy wyniósł w I kwartale 2021 – 16 991 tys. zł, rok wcześniej miał wartość 3 630 tys. zł.  

Grupa Voxel znaczącą część przychodów (ponad 50 procent) uzyskuje bezpośrednio z realizacji kontraktów na rzecz Narodowego Funduszu Zdrowia. 

W ramach Grupy Voxel działają także: spółka Exira Gamma Knife sp. z o.o., świadcząca usługi z zakresu neuroradiochirurgii, która posiada urządzenie gamma knife i rezonans magnetyczny, oraz Vito-Med prowadzący szpital w Gliwicach. Voxel zajmuje się także produkcja radiofarmaceutyków. 

Genomed planuje rozszerzanie zakresu działalności, tworzy między innymi nowe laboratorium mobilne, umożliwiające pracę z materiałem wysoce zakaźnym i rozwija nowy zakres usług. Spółka realizuje także diagnostykę w kierunku wirusa Sars-CoV-2. 

Na działalność Genomed w roku 2020 wpłynęła pandemia Covid-19. Spółka osiągnęła w tym roku przychody w wysokości 18 754,3 tys. zł, co oznacza spadek w porównaniu do roku 2019 o 4,7 procenta, wówczas przychody miały wartość 19 673,6 tys. zł. Zysk netto w roku 2020 miał wartość 412,3 tys. zł. 

Czytaj także: Prywatna opieka zdrowotna odrobi straty już w 2021 roku>>>

Genomed wzmocnił w roku 2020 swoją pozycję na polskim rynku usług sekwencjonowania DNA w technologii genomowej, wygrywając konkursy i przetargi na te usługi a także współpracując ze spółkami z grupy Diagnostyka.  

Umowy zostały zawarte między innymi z Państwowym Instytutem Weterynaryjnym w Puławach, z Narodowym Instytutem Leków, Uniwersytetem im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Narodowym Instytutem Onkologii czy Narodowym Instytutem Zdrowia Publicznego – Państwowym Zakładem Higieny. 

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 

Genomed rozwija także sprzedaż badań genetycznych, głównie klientom zainteresowanym szeroko pojętą profilaktyką zdrowotną. 

Udziałowcem Genomed S.A. jest spółka Diagnostyka, która posiada 42,6 procenta udziałów w kapitale zakładowym (28,81 procenta głosów na WZA). 

Czytaj także: Medicover Polska rozpoczyna współpracę z MedApp S.A. w obszarze medycyny cyfrowej>>>

Placówki należące do Zakonu Bonifratrów oferują rehabilitację dla pacjentów po chorobie Covid-19, finansowaną ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Świadczenia takie są dostępne w trzech ośrodkach.  

Są to – Ośrodek Rehabilitacji Szpitala Zakonu Bonifratrów w Katowicach, Bonifraterskie Centrum Rehabilitacji w Piaskach oraz Bonifraterskie Centrum Rehabilitacyjno – Opiekuńcze w Ząbkowicach Śląskich.

Czytaj także: Lux Med oferuje rehablitację pocovidową>>>

Rehabilitacja pocovidowa jest przeznaczona dla pacjentów, którzy przeszli Covid-19 i nadal odczuwają skutki choroby. Do programu mogą przystąpić ozdrowieńcy nie później niż do 6 miesięcy od zakończenia choroby. Program rehabilitacji przewiduje zajęcia do 3 razy w tygodniu i może trwać maksymalnie do 6 tygodni. 

Zakon Bonifratrów prowadzi także szpitale – w Łodzi i  Krakowie, hospicjum we Wrocławiu oraz Centrum Medyczne i Dom Geriatryczno-Rehabilitacyjny w Warszawie. Bonifratrzy prowadzą też na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne. 

Czytaj także: Jakie są plany restrukturyzacji szpitali?>>>

Do konsultacji przekazany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego w zakresie kompleksowej opieki specjalistycznej nad pacjentami leczonymi z powodu otyłości olbrzymiej KOS-BAR. 

Proponowany model koordynowanej i kompleksowej opieki nad takimi pacjentami zakłada prowadzenie procesu diagnostyczno-terapeutycznego w ośrodkach mających doświadczenie w chirurgii bariatrycznej i metabolicznej przez wielodyscyplinarny zespół, w skład którego wchodzą specjaliści z różnych dziedzin medycyny.  

Do program pilotażowego wytypowano 15 ośrodków koordynujących, które posiadały doświadczenie w realizacji procedur medycznych z zakresu chirurgii bariatrycznej a także wykonały w 2019 roku co najmniej 130 zabiegów chirurgicznego leczenia otyłości minimum dwoma różnymi technikami. 14 z tych ośrodków to placówki publiczne, jeden to podmiot prywatny – Regionalne Centrum Zdrowia Spółka z o.o. w Lubinie, należące do Grupy EMC. 

Czytaj także: Oddział Enel-Med Arkadia wyróżniony za leczenie otyłości>>>

Rekomendowany model opieki obejmuje diagnozę, nowoczesne leczenie bariatryczne, opiekę psychologa, dietetyka oraz rehabilitację leczniczą. Celem pracy wielospecjalistycznego zespołu ma być przygotowanie chorych pod względem klinicznym i psychologicznym do leczenia bariatrycznego oraz nadzorowanie prawidłowego i niepowikłanego procesu utraty masy ciała zarówno we wczesnym, jak i odległym okresie pooperacyjnym. 

Koncepcja kompleksowej diagnostyki i leczenia pacjentów z otyłością olbrzymią opiera się na scentralizowanym, wielodyscyplinarnym leczeniu w jednym ośrodku, który zapewnia sprawną koordynację na każdym etapie leczenia, obejmuje także monitorowanie efektów leczenia oraz całego procesu terapeutycznego. 

Podstawowym kryterium kwalifikacji do operacji bariatrycznej jest BMI i wiek. Według  Międzydyscyplinarnych Europejskich zaleceń w Chirurgii Metabolicznej i Bariatrycznej zabiegi bariatryczne są rekomendowane w grupie osób w wieku od 18. roku życia spełniających kryteria: BMI ≥ 40 kg/m2 lub BMI 35–40 kg/m2 u osób, u których chirurgicznie indukowana redukcja masy ciała może przynieść potencjalną poprawę w zakresie chorób wywołanych otyłością. 

W Polsce wskaźnik masy ciała (BMI) u około 300 tysięcy osób wynosi powyżej 40 kg/m2, a u ponad 1,5 miliona – powyżej 35 kg/m2.  

Uwagi do projektu można przekazywać do 3 czerwca 2021 roku. 

Link do projektu>>> 

Do konsultacji trafiły dwa projekty rozporządzeń ministra zdrowia zawierające przepisy dotyczące wykonywania szczepień przeciwko Covid-19 w aptekach. Określają one między innymi warunki odbywania szczepień w tych placówkach. 

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie metody zapobiegania Covid-19.  

Projekt ten do punktu zawierającego wykaz miejsc, w których wykonywane są szczepienia, czyli gabinetów specjalistyczno-zabiegowych oraz w przypadkach uzasadnionych efektywnością wykonywania szczepień pomieszczeń spełniających wymagania higieniczno-sanitarne do wykonywania szczepień lub miejsc pobytu osoby podlegającej szczepieniu, której stan zdrowia uniemożliwia samodzielne dotarcie do gabinetu, dodano także apteki ogólnodostępne. 

Link do projektu rozporządzenia>>> 

Drugi z projektów zmienia rozporządzenie w sprawie szczegółowych wymogów, jakim powinien odpowiadać lokal apteki. 

Wynika z niego, że szczepienia w aptece mogą być przeprowadzane w pomieszczeniu administracyjno-szkoleniowym, pod warunkiem zachowania rozdziału czasowego poszczególnych funkcji pełnionych przez to pomieszczenie oraz wprowadzenia pisemnej procedury określającej sposób dostępu i korzystania z niego, gwarantujący pacjentom bezpieczeństwo oraz poszanowanie intymności i godności, a także niezakłócone wykonywanie czynności w innych pomieszczeniach apteki. 

Szczepienie w aptece może być także przeprowadzane w izbie ekspedycyjnej, pod warunkiem wydzielenia w niej obszaru gwarantującego bezpieczeństwo oraz poszanowanie intymności i godności pacjentów, a gdy takie wydzielenie nie jest możliwe – pod warunkiem wyznaczenia czasu pracy apteki przeznaczonego wyłącznie do przeprowadzania szczepień ochronnych w tym pomieszczeniu.  

Projekt zawiera także opis wyposażenia pomieszczeń, w których w aptekach będą wykonywane szczepienia. 

Link do projektu>>> 

Prawie 90 procent osób uważa, że firma powinna pomagać pracownikom z zaburzeniami psychicznymi, a pracodawca powinien wprowadzić program dbający o zdrowie psychiczne zespołu. To jeden z wniosków płynących z badania „Zdrowie psychiczne w środowisku pracy”, zrealizowanego w ramach ogólnopolskiej kampanii „Zrozum. Poczuj. Działaj!”.  

Pomysłodawcą badania są organizatorzy kampanii, Pracodawcy RP i Grupa ArteMis. Badanie oraz raport dofinansowane są ze środków Funduszu Ubezpieczeń Społecznych. 

Raport pokazuje, jak ważne jest wsparcie pracowników w obszarze samopoczucia i zdrowia psychicznego, bo jak wynika z danych, prawie połowa z nich odczuwa przewlekły stres. 

Osoby biorące udział w badaniu, niezależnie od zajmowanego stanowiska, wskazały na te same główne czynniki, które mogą sprzyjać powstawaniu lub wzmacnianiu zaburzeń psychicznych w środowisku pracy, czyli nadmiar stresu, nadmiar zadań i presję czasu. 

Przewlekły stres był również jednym z najczęstszych objawów zaburzeń psychicznych, jakie w ostatnich 9-ciu miesiącach dostrzegali u siebie respondenci (w stopniu częstym i bardzo częstym odczuwało go 48,66 procent pytanych). Wskazali także na takie czynniki jak zamartwianie się̨ (55,86 procent), brak energii i osłabienie chęci do działania (59,46 procent) czy bezsenność́ (50,11 procent). 

Respondenci proszeni o wskazanie trudności, z jakimi borykają się w pracy, na pierwszym miejscu postawili brak energii do działania (51,75 procent), gorszy nastrój (50,31 procent), mniejszą motywację (48,77 procent), problemy z koncentracją (44,03 procent), odizolowanie się̨ od zespołu (27,16 procent) oraz trudności w podejmowaniu decyzji (11,42 procent). Tylko 16,5 procent respondentów nie zgłasza żadnych trudności. 

Czytaj także: Lux Med: nowa poradnia zdrowia psychicznego Harmonia w Warszawie>>>

Co warto podkreślić 77 procent respondentów nie uważa, żeby zdrowie psychiczne było wyłącznie osobistą sprawą każdego pracownika i firma nie powinna odnosić się do tych kwestii. 71 procent respondentów z grupy pracowników uważa, że pracodawca powinien zainteresować się ich samopoczuciem. Tego zdania jest także 96 procent pracodawców. 

Pracowników pytano nie tylko o sam fakt oczekiwania wsparcia ze strony pracodawcy, ale też o konkretne rozwiązania. Na pierwszym miejscu wśród oczekiwanych działań, jakie w ich opinii warto byłoby wdrożyć w firmach, były konsultacje z psychologami i psychoterapeutami – wskazało na to niemal 48 procent badanych. Na kolejnych miejscach wskazywano: badania poziomu stresu (41,77 procent), tworzenie przestrzeni umożliwiających wyciszenie bądź relaks (36,52 procent), wprowadzenie ćwiczeń relaksacyjnych (30,76 procent), organizację szkoleń, webinarów, warsztatów w temacie zdrowia psychicznego (29,63 procent), organizację szkoleń dla liderów w zakresie zdrowia psychicznego (27,47 procent), dostarczanie materiałów edukacyjno-informacyjnych dotyczących zdrowia psychicznego (19,03 procent – co ciekawe, tę odpowiedź najczęściej wskazywali pracownicy fizyczni). Zaledwie 4 procent osób nie widzi potrzeby wdrażania działań o takim charakterze. 

-Pracodawcy RP aktywnie wspierają pracodawców i działają na ich rzecz w wielu różnych obszarach. Kampania “Zrozum. Poczuj. Działaj!” ma pokazać, jak ważnym aspektem jest monitoring zdrowia psychicznego pracowników przez pracodawców. Celem badania była nie tylko weryfikacja obecnej sytuacji, ale także wskazanie rekomendacji dla pracodawców oraz pracowników. Bez wątpienia temat zdrowia psychicznego jest dla nich ważny i oczekują wsparcia w tym zakresie – podkreśla Agata Kulak-Walczak, zastępca dyrektora generalnego Pracodawców RP, współorganizatora kampanii. 

Czytaj także: Zmiany w programie pilotażowym centrów zdrowia psychicznego>>>

Jak podkreślają Pracodawcy RP, wywołana pandemią zmiana modelu świadczenia pracy uświadomiła zarówno pracownikom, jak i pracodawcom, że zdrowie psychiczne to element nie pozostający bez znaczenia dla relacji, zarządzania i atmosfery w środowisku pracy. Wnioski płynące z raportu nie pozostawiają złudzeń, że skutki zmian organizacyjnych w firmie, do wprowadzenia których zostaliśmy zmuszeni koniecznością ochrony zatrudnionych przed zarażeniem koronawirusem, dotykają bardzo wrażliwej sfery – samopoczucia psychicznego pracowników. Okazuje się, że praca zdalna stworzyła nowe wyzwania, którym trzeba sprostać. Postpandemiczny rynek pracy będzie wymagał stworzenia systemu wsparcia zdrowia psychicznego pracowników, który musi uwzględniać wypracowanie wzajemnego zaufania, szacunku i dostrzeżenie potrzeb obu stron stosunku pracy. Opracowany raport zawiera pomocne wskazówki, jak ten system wdrożyć w zakładach pracy. 

Badanie „Zdrowie psychiczne w środowisku pracy” zrealizowano w ramach kampanii edukacyjno-informacyjnej „Zrozum. Poczuj. Działaj!” w kwietniu 2021 roku na grupie 1000 respondentów. W badaniu uczestniczyły osoby aktywne zawodowo, zarówno pracownicy jak pracodawcy (właściciele firm, kadra zarządzająca, pracownicy działów HR). W anonimowych ankietach sprawdzono wiedzę oraz opinie dotyczące tematu zdrowia psychicznego. 

Raport dostępny jest tutaj>>> 

Enel-med zakończył kolejny owocny rok współpracy z Polskim Związkiem Koszykówki, Energa Basket Ligą i Energa Basket Ligą Kobiet i wyróżniony został statuetką dla sprawdzonego i zaufanego partnera medycznego polskiej koszykówki.

Wyróżnienie to trafiło do enel-med na zakończenie sezonu ligowego 2020/2021, który podsumowano 18 maja 2021 roku podczas gali w Centrum Olimpijskim, transmitowanej w Polsacie Sport.

Na scenie pojawili się najlepsi zawodnicy minionego sezonu, w tym Filip Dylewicz, wielokrotny reprezentant Polski, który zimą pobił rekord wszech czasów jeśli chodzi o liczbę ligowych występów. Otrzymał on z rąk dyrektor ds. szpitali i medycyny sportowej enel-med Aleksandry Rzepeckiej nagrodę – pakiet badań długowiecznego sportowca.

Współpraca enel-med i enel-sport z polską koszykówką trwa nieprzerwanie od 2018 roku i jest pełna sukcesów. Są to zarówno sukcesy sportowe, gdyż w tym czasie reprezentacja Polski awansowała do ćwierćfinału mistrzostw świata, a polskie kluby udanie prezentowały się w europejskich pucharach, jak i medyczne, ponieważ dzięki opiece nad zawodowymi sportowcami specjaliści enel-med zyskują cenne doświadczenie, wykorzystywane następnie przy pracy ze wszystkimi pacjentami.

Czytaj także: Warszawa: Centrum Medyczne Enel-Med otworzy nowy oddział w “Klifie” >>>

Kliniki medycyny sportowej enel-sport to cztery placówki, usytuowane w Warszawie i Łodzi, świadczące kompleksowe usługi w zakresie ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej dorosłych oraz dzieci. Pacjenci mają dostęp do pełnej diagnostyki obrazowej, włącznie z rezonansem magnetycznym 3T oraz – w razie konieczności wykonania zabiegu – do szpitala ortopedycznego w Warszawie. Specjaliści enel-sport leczą najwybitniejszych sportowców w kraju z różnych dyscyplin sportowych między innymi piłki nożnej, tenisa czy piłki ręcznej.

Centrum Medyczne Enel-Med w sumie prowadzi 41 oddziałów oraz ponad 1600 placówek partnerskich na terenie całego kraju, obsługuje ponad 700 tysięcy pacjentów.

Centrum Medyczne Damiana wprowadziło nowe rozwiązanie w zakresie e-zdrowia. W serwisie Damian OnLine dostępna jest teraz e-recepta. Pacjenci mogą ją pobrać lub sprawdzić kod do recepty. 

W serwisie Damian OnLine można także przeglądać wszystkie recepty wystawione przez lekarza. 

Serwis umożliwia także umawianie i odwoływanie wizyt lekarskich, przeglądanie umówionych wizyt, sprawdzanie wybranych wyników badań laboratoryjnych i obrazowych, sprawdzanie przepisanych przez lekarza leków, przeglądanie wystawionych skierowań oraz umawianie się na część zlecanych konsultacji i badań, a także pobieranie dokumentacji medycznej.  

Profil pacjenta Damian OnLine daje także możliwość wpisania się na listę rezerwową w celu umówienia wizyty do konkretnego specjalisty w wybranym terminie i w wybranym miejscu. 

Do usług online można się zalogować przez wpisanie swojego numeru karty Centrum Medycznego Damiana i numeru PESEL, a potwierdzić tożsamość – za pomocą usługi moje ID (przy użyciu bankowości internetowej) oraz przez pokazanie twarzy i dokumentu tożsamości konsultantowi Call Center (zdalnie). 

Jako pierwsza firma medyczna w Polsce usługę mojeID pod koniec 2019 roku wprowadził Medicover. Zapewnia ona gwarancję bezpiecznego i jednoznacznego uwierzytelniania pacjenta. 

Czytaj także: Medicover Polska jako pierwsza firma medyczna wdraża mojeID>>>

Centrum Medyczne Damiana jest częścią Grupy Medicover. 

Działa od 1994 roku i prowadzi przychodnie w Warszawie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Przy Bażantarni 8B, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana. 

Czytaj także: Przesuwanie kompetencji powinno być działaniem systemowym>>>

Międzynarodowa firma prowadząca największą w Polsce sieć stacji dializ łączy się z wielospecjalistycznymi przychodniami oraz placówkami podstawowej opieki zdrowotnej w województwie zachodniopomorskim, należącymi do firmy NZOZ Intermed.  

Spółka NZOZ Intermed powstała w 2003 roku i prowadzi wielospecjalistyczne przychodnie oraz ośrodki POZ, opieki nocnej i świątecznej, które obecnie funkcjonują na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. 

Fresenius Nephrocare Polska jest częścią międzynarodowego koncernu Fresenius Medical Care, który jest największym na świecie producentem sprzętu do leczenia pacjentów z niewydolnością nerek oraz dostarczycielem usług medycznych. W Polsce do sieci Centrum Dializ Fresenius należą 73 stacje dializ.  

-Dołączenie sieci ośrodków poradni specjalistycznych do firmy Fresenius jest rozszerzeniem naszej działalności w kierunku świadczenia kompleksowej opieki medycznej i kolejnym krokiem przybliżającym nas do koordynowanej opieki medycznej – mówi dr Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska. – Dla pacjentów korzystających obecnie z poradni Intermed połączenie odbędzie się niezauważalnie. Wszystkie procesy i procedury integrowane są w sposób niewpływający na bieżącą obsługę pacjentów. Jedyne zmiany, które będą mogli zauważyć chorzy, to na przykład bardzo rygorystyczne procedury jakościowe i higieniczne, które są standardem naszego działania w prowadzeniu terapii.  

Czytaj także: Diagnostyka właścicielem serwisu ZdroweGeny.pl>>>

Zgodnie z zakładanym planem połączenia, przychodnie NZOZ Intermed będą funkcjonowały pod marką Fresenius Nephrocare Polska od 2 sierpnia 2021 roku.  

Fresenius Medical Care jest największym na świecie dostawcą produktów i usług dla osób z chorobami nerek, z których około 3,7 miliona na całym świecie regularnie poddawanych jest leczeniu dializami. Dzięki sieci ponad 4.000 stacji dializ Fresenius Medical Care zapewnia leczenie dializami 344 tysiącom pacjentów na całym świecie. Fresenius Medical Care jest również wiodącym dostawcą produktów takich jak aparaty do dializ lub dializatory.  

Oprócz podstawowej działalności firma świadczy powiązane usługi medyczne w zakresie koordynowanej opieki medycznej. Fresenius SE, do której należy Fresenius Medical Care, prowadzi na całym świecie sieci szpitali, przychodni i poradni wielospecjalistycznych czy klinik leczenia niepłodności.  

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30-tu lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych.  

Obecnie Fresenius Medical Care świadczy usługi dializacyjne poprzez spółkę Fresenius Nephrocare Polska, która tworzy największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych – Centrum Dializ Fresenius. Wszystkie zabiegi wykonuje na podstawie kontraktu z NFZ. 

17 maja 2021 roku Centrum Medyczne CMP zakupiło 100 procent udziałów w firmie Lecznica Ursus Przychodnie Sp. z o.o., od 2002 roku prowadzącej w warszawskim Ursusie 3 placówki. Łącznie w skład grupy CMP wchodzi już 17 oddziałów, działających na terenie Warszawy i okolic, a przejęcie kolejnych miejsc wpisuje się w strategię systematycznego rozwoju Centrum oraz poszerzania jego oferty. 

Do tej pory Ursus pozostawał jedną z nielicznych dzielnic stolicy, gdzie nie znajdował się oddział Centrum Medycznego CMP. Coraz większe zainteresowanie tą lokalizacją, jej rozwój i napływ nowych mieszkańców skłoniły grupę do inwestycji w tej okolicy.  

Placówki Lecznicy Ursus Przychodnie, które włączono do grupy CMP, mieszczą się przy ulicach: Posag 6 Panien 12, Dzieci Warszawy 11 oraz Plutonu Torpedy 47. Oddziały jeszcze przez pewien czas będą funkcjonować pod dotychczasowym szyldem – ich rebranding i pełna integracja z siecią CMP planowana jest w 2022 roku.  

Aby umożliwić pacjentom komfortowe korzystanie ze wszystkich przychodni, konieczne są zmiany systemowe, w tym w sposobie prowadzenia elektronicznej dokumentacji medycznej, rejestracji wizyt czy ujednoliceniu standardów obsługowych. 

Czytaj także: Fresenius Nephrocare Polska włącza w swoje struktury NZOZ Intermed >>>

Po przejęciu placówek pacjenci z Ursusa będą mogli nadal korzystać z porad w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacji lekarskich z zakresu okulistyki, dermatologii, kardiologii, medycyny sportowej, ginekologii i położnictwa, realizowanych w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (AOS), finansowanej ze środków publicznych. Grupa będzie również zwiększać dostępność usług komercyjnych. Lecznica Ursus Przychodnie współpracuje z takimi podmiotami jak INTER Ubezpieczenia, Medicover, Polmed, Signal Iduna oraz TU Zdrowie. Planowane jest dalsze poszerzenie grona ubezpieczycieli. 

– Naszym celem jest zapewnienie mieszkańcom Warszawy jak największej dostępności placówek i specjalistów, tak aby każdy mógł skorzystać z ich pomocy w dogodnym terminie, blisko miejsca zamieszkania. Lekarze i personel, którzy do tej pory pracowali w Lecznicy Ursus Przychodnie pozostają z nami – to zespół ponad 60-ciu zaangażowanych profesjonalistów, cieszących się zaufaniem mieszkańców dzielnicy. Pacjenci wciąż będą mogli korzystać ze świadczonych przez nich usług w ramach POZ i AOS. Zależy nam na zapewnianiu kompleksowej opieki medycznej, dlatego stawiamy zarówno na dziedziny medycyny, na które jest największe zapotrzebowanie, jak okulistyka czy ginekologia, ale poszerzamy też listę wąskich specjalizacji – mówi Paweł Walicki, prezes zarządu Centrum Medycznego CMP. 

Centrum Medyczne CMP powstało w 2002 roku z połączenia kilku prywatnych gabinetów lekarskich należących do rodziny Walickich oraz spokrewnionych i zaprzyjaźnionych z nimi osób. Aktualnie w skład grupy wchodzi 17 placówek, a opieką lekarską objętych jest około 650 000 pacjentów, którzy realizują ponad 50 000 wizyt miesięcznie. 

Czytaj także: Medicover Polska rozpoczyna współpracę z MedApp S.A. w obszarze medycyny cyfrowej>>>

W placówkach CMP świadczone są zarówno komercyjne usługi medyczne, jak i podstawowa opieka w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia. Dodatkowo, w oddziale CMP przy ulicy Mariańskiej realizowana jest również ambulatoryjna opieka specjalistyczna, gdzie można skorzystać z konsultacji z zakresu ginekologii, chirurgii oraz dermatologii w ramach powszechnego ubezpieczenia. Centrum nie zamierza zwalniać tempa – w jego planach jest otwieranie kolejnych oddziałów – zarówno na terenie Warszawy jak i całej Polski.  

– W stolicy wciąż istnieją miejsca, w których brakuje naszych oddziałów, przejęcie trzech przychodni w warszawskim Ursusie z pewnością umożliwi nam nieco zniwelować tę lukę. Cieszymy się dużą, lokalną popularnością, dlatego planujemy kolejne inwestycje w Warszawie. Aktywnie poszukujemy też nowych lokalizacji i prowadzimy negocjacje na terenie całego kraju. Naszą domeną jest rozwój pod kątem zwiększenia liczby placówek, stale pracujemy też nad podwyższaniem jakości świadczonych przez nas usług oraz poszerzaniem oferty – komentuje Paweł Walicki. 

Otwieranie kolejnych lokalizacji jest szansą na dotarcie do nowych pacjentów, którzy wcześniej ze względu na miejsce zamieszkania czy pracy nie mogli skorzystać z oferty Centrum Medycznego CMP. Rozwojowi sieci towarzyszy ulepszanie pakietu świadczeń, podwyższanie kompetencji pracowników oraz wprowadzanie nowych, unikalnych specjalizacji i usług.  

17 placówek sieci CMP działa na terenie Warszawy, Piaseczna, Łomianek i Józefosławia. Na stałe współpracuje z około 400 podwykonawcami na terenie całej Polski i około 700 specjalistami. Od 2019 roku firma prowadzi badania kliniczne, między innymi w zakresie leczenia grypy czy chorób z obszaru pulmonologii, kardiologii i ginekologii, a obecnie również leków na Covid-19.

Klinika Rehasport została oficjalnym Partnerem Medycznym Stomilu Olsztyn SA. W ramach współpracy piłkarze klubu zostaną objęci opieką medyczną w zakresie urazów narządu ruchu, będę mieli także zapewnioną diagnostykę i rehabilitację w placówkach Rehasport.  

Klub może także poddać niektórych piłkarzy Biomechanicznej Ocenie Funkcjonalnej, która stanowi zestaw badań i testów wspartych odpowiednią diagnostyką, pozwalających lokalizować i eliminować tzw. słabe ogniwa, czyli miejsca zagrożone urazami. Wyniki takich badań wspomagają także kontrolę procesu treningowego oraz pozwalają dobrać odpowiednie ćwiczenia w przypadku rehabilitacji pourazowej. 

Umowa między Stomilem Olsztyn SA i kliniką Rehasport będzie obowiązywała do końca 2022 roku. 

Czytaj także: Wyróżnienie dla enel-med od Polskiego Związku Koszykówki>>>

Rehasport jest oficjalnym partnerem medycznym czterech związków sportowych oraz klubów z kilku dyscyplin, także piłkarskich, między innymi Lechii Gdańsk i Lecha Poznań. Specjaliści z Rehasport przywracali do zdrowia i formy wielu reprezentantów Polski, między innymi Kamila Grosickiego czy Roberta Gumnego. 

Rehasport prowadzi 3 placówki w Poznaniu – w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej, przy ulicy Bułgarskiej na terenie Stadionu Miejskiego oraz przy ulicy Jasielskiej 14, gdzie działa szpital, a także centra medyczne w Koninie oraz w Trójmieście (na terenie Ergo Areny). Oferuje konsultacje specjalistyczne i leczenie szpitalne między innymi w zakresie ortopedii, chirurgii, medycyny sportu, neurochirurgii, urologii, dietetyki czy chorób wewnętrznych.  

W 2016 roku Rehasport otworzył oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie. 

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa planuje oferowanie szczepień przeciw Covid-19 cudzoziemcom, chodzi o osoby pracujące i uczące się w Polsce, ale przyjeżdżające do Polski z Ukrainy. 

Obecnie Centrum oferuje testy na Covid-19 na granicy Polski i Ukrainy. W Zamiechowie, na pierwszym postoju (MOP) przy granicy polsko-ukraińskiej na autostradzie A4, realizowane jest testowanie w kierunku Sars-Cov-2 obywateli Ukrainy, którzy wjeżdżają na teren RP.   

Testowani są także obcokrajowcy w Dorohusku, Hrebennem i Przemyślu. 

Czytaj także: Medicover Polska rozpoczyna współpracę z MedApp S.A. w obszarze medycyny cyfrowej >>>

Centrum Medyczne Medyk prowadzi też kilkadziesiąt punktów szczepień, zlokalizowanych w miejscowościach na terenie województwa podkarpackiego.   

13 przychodni Centrum Medycznego Medyk działa w Rzeszowie, pozostałe w Mielcu, w Boguchwale, w Leżajsku, w Jasionce, w Łączkach Kucharskich, w Sędziszowie Małopolskim. Centrum prowadzi także dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. 

Placówki Centrum oferują świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, medycynę pracy, badania diagnostyczne oraz zabiegi rehabilitacyjne.  

Właścicielem Centrum Medycznego Medyk, które działa od ponad 30-tu lat, jest lekarz Stanisław Mazur. 

Centrum Medyczne Karpacz w maju 2021 wdrożyło nowe rozwiązanie ułatwiające dostęp do oferowanych usług medycznych – Konto Pacjenta w Medycznym Portalu Informacyjnym. 

Konto umożliwia internetową rejestrację na porady w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz na komercyjne konsultacje specjalistyczne, zmianę terminów wizyt, dostęp do wyników badań oraz do wybranej dokumentacji medycznej. Funkcje oferowane przez to narzędzie będą rozwijane, między innymi o rejestrację na wizyty finansowane w ramach środków NFZ.  Konto można założyć osobiście w placówce lub zdalnie.  

Czytaj także: Medicover Polska rozpoczyna współpracę z MedApp S.A. w obszarze medycyny cyfrowej >>>

Centrum Medyczne Karpacz jest ośrodkiem leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. Rozwija także inne specjalizacje, takie jak rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada pracownię diagnostyki endoskopowej. 

Prowadzi oddziały szpitalne – rehabilitacji pulmonologicznej, rehabilitacji kardiologicznej, rehabilitacji ogólnoustrojowej, alergologii, pulmonologii dorosłych oraz pulmonologii dziecięcej. 

Centrum prowadzi szpital przy ulicy Myśliwskiej 13 w Karpaczu, a także placówkę Okulistyka Wzrok przy ulicy Konstytucji 3 Maja 71 w Karpaczu, Poradnie Medicta w Jeleniej Górze przy ulicy Wolności 140, poradnie podstawowej opieki zdrowotnej w Karpaczu i Jeleniej Górze oraz poradnię mukowiscydozy i poradnię pulmonologii dziecięcej i alergologii we Wrocławiu (w Centrum Medycznym Artemed). 

Placówki prowadzi Centrum Medyczne Karpacz S.A., spółka prywatnych akcjonariuszy, której prezesem jest Marzena Burnos Gąszczyk. 

Od 1 lipca 2021 roku ma funkcjonować program badań profilaktycznych dla Polaków w wieku od 40 lat i oraz zniesione zostaną limity świadczeń w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej. Projekty rozporządzeń regulujących te kwestie zostały przekazane do konsultacji.  

W ramach programu profilaktycznego każdy Polak, który ma 40 lat lub więcej, będzie mógł otrzymać jednorazowy dostęp do bezpłatnego pakietu badań diagnostycznych obejmującego od 6 do 12 rodzajów badań. Badania będzie można wykonać w placówce, która będzie realizatorem programu. NFZ nie będzie organizował w tym celu konkursu ofert. Chętne placówki medyczne będą mogły zgłosić się do programu. 

Aby skorzystać z pakietu badań, pacjent będzie musiał wypełnić ankietę, która pozwoli na ocenę czynników ryzyka, umieszczoną w Internetowym Koncie Pacjenta. Wypełnienie ankiety będzie powodować wygenerowanie zlecenia pakietu badań odpowiedniego dla płci oraz czynników ryzyka zidentyfikowanych u danej osoby.  

Przewiduje się również możliwość wsparcia przez konsultanta w ramach infolinii Domowej Opieki Medycznej https://www.gov.pl/web/domowaopiekamedyczna. Takie rozwiązanie byłoby przeznaczone dla osób, które nie skorzystają z formularza umieszczonego w IKP. 

Informacja o tym, że dla danego uczestnika programu Profilaktyka 40 PLUS wystawione zostało e-skierowanie na badania, nie wymaga wydrukowania ani pobrania go z Internetowego Konta Pacjenta. Placówka medyczna, do której zgłosi się pacjent w celu wykonania badań, pobierze tę informację z systemu informatycznego – wystarczy zgłosić się do niej z dowodem osobistym. 

Czytaj także: Medicover Polska rozpoczyna współpracę z MedApp S.A. w obszarze medycyny cyfrowej>>>

Program przewiduje trzy pakiety badań – oddzielne dla kobiet i mężczyzn oraz pakiet wspólny. Program będzie realizowany od 1 lipca do 31 grudnia 2021 roku. 

Głównym celem programu jest profilaktyka chorób z powodu obniżonej zgłaszalności do lekarzy w 2020 roku w związku z pandemią koronawirusa.  

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego „Profilaktyka 40 PLUS” został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 21 maja 2021 roku. 

Uwagi do projektu można przekazywać do 28 maja 2021. 

Link do projektu>>> 

Także od 1 lipca 2021 roku nastąpi zniesienie limitów przyjęć do specjalistów, które będzie obowiązywać do końca roku 2021.  

Rozwiązane to wprowadza projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie określenia wykazu świadczeń opieki zdrowotnej wymagających ustalenia odrębnego sposobu finansowania, który został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 21 maja 2021 roku.  

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu siedmiu dni. 

Link do projektu>>> 

Do konsultacji skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie obsługi pacjentów oczekujących w szpitalnym oddziale ratunkowym (SOR), przypisywania ich do odpowiedniej kategorii według stopnia pilności udzielenia świadczeń medycznych, a także przeprowadzania segregacji medycznej przy wykorzystaniu narzędzi elektronicznych.  

Dotyczy to również osób przetransportowanych na SOR przez zespoły ratownictwa medycznego.  

Wykorzystanie funkcjonalności systemu zarządzającego obsługą pacjentów w SOR czyli TOPSOR umożliwia bieżące informowanie pacjentów o przewidywanym czasie oczekiwania na pierwszy kontakt z lekarzem, z uwzględnieniem trybu pilności przyjęcia, określonego na podstawie stanu zdrowia ocenionego w procesie segregacji medycznej.  

TOPSOR umożliwi określenie czasu pobytu pacjenta w SOR od momentu jego dotarcia na oddział do czasu wypisania. 

Osoby w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego, które przybyły do SOR we własnym zakresie, będą pobierały z automatu bilet z oznaczeniem numeru w kolejce do rejestracji. Następnie nastąpi rejestracja w kolejności zgłoszeń, poddanie się segregacji medycznej, przypisanie do odpowiedniej kategorii oraz oczekiwanie na udzielenie pomocy.  

Liczba wszystkich osób oczekujących na udzielenie pomocy medycznej w SOR oraz przybliżony czas oczekiwania będą podawane na wyświetlaczach zbiorczych umieszczonych w strefach oczekiwania. 

Czytaj także: Medicover Polska rozpoczyna współpracę z MedApp S.A. w obszarze medycyny cyfrowej>>>

Projekt rozporządzenia przewiduje między innymi rejestrację czasu przybycia pacjenta do SOR, odnotowanego jako czas  pobrania w automacie biletowym biletu z oznaczeniem indywidualnego numeru , całościowe i częściowe pomiary czasu pobytu pacjenta w SOR, pomiar i prezentację średnich czasów oczekiwania pacjenta, pomiar i prezentację indywidualnych czasów oczekiwania oraz przechowywanie zgromadzonych danych, możliwość przeprowadzania segregacji medycznej za pomocą Karty Segregacji Medycznej (KSM), prowadzonej w postaci elektronicznej, możliwość obsługi TOPSOR na komputerach PC i urządzeniach przenośnych, możliwość integracji z kardiomonitorem, przekazywanie do serwera centralnego TOPSOR logów dotyczących zdarzeń w TOPSOR i odbieranie danych a także możliwość generowania statystyk pracy oraz możliwość dwustronnej komunikacji z systemami zewnętrznymi. 

Projekt rozporządzenia reguluje również zakres i warunki administrowania TOPSOR. 

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie systemu zarządzającego trybami obsługi pacjenta w szpitalnym oddziale ratunkowym został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 20 maja 2021 roku. 

Termin konsultacji to 10 dni od otrzymania projektu. 

Link do projektu>>> 

Medicover Polska rozpoczyna testy nowoczesnej aplikacji medycyny cyfrowej CarnaLife System autorstwa MedApp, notowanej na NewConnect spółki, działającej w segmencie medtech. W ramach współpracy, w wybranych centrach medycznych, spółka wdroży pilotażowo swoje rozwiązanie medycyny cyfrowej do zdalnego monitorowania stanu zdrowia pacjentów oraz zarządzania procesem leczenia.  

W zakresie pilotażu wybranym pracownikom i pacjentom będą wykonywane regularne, zdalne pomiary i badania z zakresu kardiologii, medycyny wewnętrznej, diabetologii i medycyny rodzinnej. 

CarnaLife System to zaawansowana platforma medycyny cyfrowej, która umożliwia lekarzowi zdalną ocenę i monitorowanie stanu zdrowia pacjentów z różnymi schorzeniami oraz przeprowadzanie telekonsultacji. Z aplikacją powiązanych jest prawie 20 typów urządzeń, które pozwalają na monitoring stanu zdrowia w dowolnym miejscu i czasie. W zależności od wskazań medycznych pacjenci mierzą w ten sposób między innymi stężenie glukozy we krwi, ciśnienie tętnicze, wykonują badanie EKG, pomiar temperatury, pulsoksymetrię, itp.  

W razie zanotowania nieprawidłowych wyników system poinformuje lekarza, który może zalecić wizytę lub zdalną konsultację z pacjentem. Platforma umożliwia także zbieranie danych dotyczących samopoczucia oraz innych parametrów związanych z monitoringiem stanu zdrowia. 

-Medicover od lat wdraża innowacyjne rozwiązania w opiece zdrowotnej, w tym w zakresie e-zdrowia i medycyny cyfrowej. W dobie pandemii koronawirusa obserwujemy znaczny rozwój tego obszaru usług, na przykład od marca 2020 roku odnotowaliśmy 20-krotny wzrost liczby porad telefonicznych i zainteresowanie to wciąż się utrzymuje na wysokim poziomie – komentuje dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego Medicover Polska. 

Czytaj także: Medicover: porady zdalne stanowią około połowę wszystkich kontaktów z lekarzami >>>

W ramach podpisanej umowy, MedApp dostarczy system do wybranych warszawskich placówek firmy Medicover, gdzie chętnym pracownikom i pacjentom będą wykonywane regularne pomiary. Opieką zostaną objęte przede wszystkim osoby chorujące przewlekle, dotknięte chorobami cywilizacyjnymi – cukrzycą, nadciśnieniem tętniczym, otyłością lub nadwagą, zaburzeniami rytmu serca oraz kobiety w ciąży z rozpoznaną cukrzycą ciążową. 

-Bardzo się cieszymy, że rozwiązania naszego autorstwa są dostrzegane przez tak duże i rozpoznawalne firmy jak Medicover. Pilotaż pozwoli personelowi medycznemu sieci zapoznać się z naszą aplikacją CarnaLife System i przeprowadzać za jego pośrednictwem pomiary podstawowych parametrów, takich jak temperatura, puls, czy też EKG. CarnaLife System, dzięki wykorzystaniu autorskich, certyfikowanych klasą medyczną IIb algorytmów oraz big data, może być istotnym wsparciem lekarzy w diagnostyce – informuje Krzysztof Mędrala, prezes zarządu MedApp. 

Pilotaż potrwa co najmniej 3 miesiące. Jego powodzenie będzie zależeć między innymi od liczby pacjentów zainteresowanych korzystaniem z urządzeń i aplikacji CarnaLife System w systemie opieki medycznej, jakościowej oceny personelu medycznego i względów biznesowych. 

W Medicover 85 procent pacjentów deklaruje, że taki rodzaj kontaktu jak porada zdalna z lekarzem jest łatwy i intuicyjny, a 70 procent zauważa, że w ten sposób udało się rozwiązać problem zdrowotny lub skrócić czas jego rozwiązania.   

Medicover Polska oferuje usługi z zakresu profilaktyki i opieki ambulatoryjnej, specjalistycznej opieki zdrowotnej, usługi stomatologiczne, a także innowacyjne rozwiązania z zakresu wellness, w tym sport i dieta. Medicover prowadzi centra medyczne, szerokoprofilowe szpitale, apteki, centra stomatologiczne i salony optyczne. Oferuje pakiety sportowo-rekreacyjne oraz programy kafeteryjne dla klientów korporacyjnych. Firma Medicover Polska jest obecna we wszystkich regionach Polski. Od 2009 roku posiada również własny wielospecjalistyczny szpital na warszawskim Wilanowie. 

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło z Paige Investments umowę najmu pomieszczeń w centrum handlowo-usługowo-rozrywkowym Dom Mody „Klif” przy ulicy Okopowej 58/72 w Warszawie. W  lokalizacji tej powstanie oddział enel-med. 

Umowa została zawarta na 10 lat od dnia przekazania lokalu, do nastąpi najpóźniej do 2 grudnia 2021 roku. 

Szacuje się, że łączna wartość zobowiązań enel-med z tytułu opłat czynszowych i eksploatacyjnych wynikających z tej umowy wyniesie około 13 768 426,56 zł netto. Na kwotę tę składa się suma około 2 986 848 zł oraz suma około 2 380 144,50 euro.  

Centrum Medyczne Enel-Med prowadzi oddziały także w innych centrach handlowych w Warszawie – w Arkadii przy alei Jana Pawła II, w Blue City, przy alejach Jerozolimskich, w Galerii Młociny, przy ulicy Zgrupowania AK Kampinos, w Galerii Północnej przy ulicy Światowida, w Homepark Targówek przy ulicy Malborskiej oraz w Centrum Handlowym Promenada, przy ulicy Ostrobramskiej. 

Czytaj także: Centrum Medyczne Enel-Med planuje emisję akcji >>>

W centralach handlowych działają także placówki enel-med zalokalizowane w innych miastach – we Wrocławiu (Oddział Arkady Wrocławskie), w Krakowie (Oddział Galeria Krakowska), w Poznaniu (Oddział Galeria Malta i Oddział Kupiec Poznański) czy Łodzi (Oddział Manufaktura). 

Centurm Medyczne Enel-Med w sumie prowadzi 41 oddziałów oraz ponad 1600 placówek partnerskich na terenie całego kraju, obsługuje ponad 700 tysięcy pacjentów. 

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej, specjalistyczne kliniki: stomatologii, medycyny estetycznej i medycyny sportowej oraz dom seniora. 

Placówki prowadzone przez spółkę Szpitale Polskie S.A., działające w Sztumie i w Drawsku Pomorskim, wzbogaciły się o nowy sprzęt medyczny oraz odnowione pomieszczenia. Nowy sprzęt został przekazany przez rządową agencję oraz przez samorząd. 

Szpital Polski w Sztumie wyposażony został w ostatnim czasie w nowe stoły operacyjne, pochodzące z Rządowej Agencji Rezerw Strategicznych, które przekazał wojewoda pomorski w ramach pomocy szpitalom w walce z pandemią Covid-19. 

Dwa z nich stanowią wyposażenie sal operacyjnych, a trzeci został umieszczony w trakcie porodowym, na sali do cięć cesarskich. Nowy sprzęt ułatwi pracę zespołowi lekarsko-pielęgniarskiemu podczas przeprowadzania zabiegów operacyjnych. 

Szpital wyremontował także salę co ćwiczeń wykonywanych w ramach rehabilitacji kardiologicznej. W odnowionych pomieszczeniach odbywa się między innymi kinezyterapia oraz treningi wytrzymałościowe. 

Czytaj także: Warszawa: Centrum Medyczne Enel-Med otworzy nowy oddział w “Klifie”>>>

Natomiast samorząd miejski Drawska Pomorskiego wyposażył Drawskie Centrum Specjalistyczne w sprzęt służący do ratowania życia i zdrowia pacjentów. Decyzją burmistrza oraz rady miasta do szpitala trafił kardiomonitor wraz z osprzętem, zestaw do tlenoterapii z wysokim przepływem oraz głowica do USG. 

Szpital w Sztumie prowadzi 14 oddziałów i zespół poradni specjalistycznych, oferuje także świadczenia w zakresie rehabilitacji. Posiada Zakład Opiekuńczo-Leczniczy oraz pracownie diagnostyczne (RTG, EEG, EKG, endoskopii, laboratorium). 

Drawskie Centrum Specjalistyczne prowadzi 7 oddziałów szpitalnych oraz kilkanaście poradni specjalistycznych.