Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych cztery projekty rozporządzeń  dotyczące uprawnień  pielęgniarek i położnych, prowadzenia list oczekujących, formularza IOWISZ oraz wniosku o dopuszczenie do obrotu produktu leczniczego.

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie recept wystawianych przez pielęgniarki i położne.

Projekt ma na celu umożliwienie wystawiania recept na leki bezpłatne dla osób w wieku 75 plus przez pielęgniarki.

Termin konsultacji upływa 4 sierpnia 2016 roku.

Link do projektu: legislacja.rcl.gov.pl

Drugi projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie minimalnej funkcjonalności dla systemów teleinformatycznych umożliwiających realizację usług związanych z prowadzeniem przez świadczeniodawców list oczekujących na udzielenie świadczenia opieki zdrowotnej.

Zmiana rozporządzenia jest spowodowana zmianą delegacji ustawowej zawartej w zmienionej ustawie o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych.

Uwagi można składać do 15 sierpnia 2016 roku.

Link do projektu: legislacja.rcl.gov.pl

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie formularza Instrumentu Oceny Wniosków Inwestycyjnych w Sektorze Zdrowia.

Rozporządzenia jest odpowiedzią na zmiany zawarte w projekcie ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, zwanej dalej „ustawą nowelizującą”, wprowadzającej system IOWISZ.

Uwagi można przesyłać do 4 sierpnia 2016 roku.

Link do projektu: legislacja.rcl.gov.pl

Ostatni z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie wzoru wniosku o wydanie pozwolenia na dopuszczenie do obrotu produktu leczniczego.

Projekt ma na celu aktualizacje treści wzoru wniosku wykorzystywanego w procedurze dopuszczania do obrotu produktu leczniczego przez podmioty odpowiedzialne na terenie Unii Europejskiej, dokonywane wyłącznie w formie elektronicznej, wnioski są na bieżąco publikowane na stronie internetowej Komisji Europejskiej.

Uwagi można przesyłać do 10 sierpnia 2016 roku.

Link do projektu: legislacja.rcl.gov.pl

Uwagi można przesyłać na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Od 1 sierpnia 2016 roku w Domu Medycznym „Otomińska”, należącym do sieci placówek Nadmorskiego Centrum  Medycznego, będą działały nowe poradnie specjalistyczne: ortopedyczna, laryngologiczna i pulmonologiczna.

Poradnie  świadczyć będą usługi w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Placówka przy ulicy Otomińskiej 15c od kilu miesięcy funkcjonuje w nowej siedzibie. Oferuje konsultacje specjalistyczne oraz zabiegi wykonywane w trybie jednodniowym w zakresie ortopedii, okulistyki, laryngologii i chirurgii ogólnej.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi jedenaście przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia.

Podstawową opieką zdrowotną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2016 ma wartość ponad 16 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe.

23 lipca 2016 roku odbyło się wmurowanie kamienia węgielnego pod budowę Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego w Krynce, na terenie gminy Łuków (województwo lubelskie). Placówkę buduje Centrum Medyczno-Diagnostyczne z Siedlec.

Budowa ZOL-u w Krynce rozpoczęła się w czerwcu 2016 roku, ukończenie inwestycji planowane jest na III kwartał 2017 roku. Placówka zapewni miejsca dla 98 pacjentów, w tym 68 o profilu ogólnym, 20 dla pacjentów psychogeriatrycznych, 10 dla osób wentylowanych mechanicznie. Przy ZOL-u zostanie uruchomiona przychodnia zdrowia, która będzie służyła okolicznym mieszkańcom.

ZOL w Krynce powstaje we współpracy z Urzędem Gminy w Łukowie, inwestorami są KBC Inwest Sp. z o. o. oraz Centrum MD. Powierzchnia użytkowa zakładu wyniesie 2271,11mkw, a kubatura – 17598,84m sześć.

Centrum Medyczno-Diagnostyczne działa od 1998 roku. W Siedlcach prowadzi 5 placówek– przy ulicy Ks. Niedziałka 14, przy ulicy Czerwonego Krzyża 41, przy ulicy Kleeberga 2, przy ulicy Terespolskiej 12,  oraz przy ulicy Romanówka 19.

Poza tym Centrum prowadzi przychodnie w miejscowościach: Dębe Wielkie, Latowicz, Wielgolas, Nur, Ceranów, Hołubla, Domanice, Aleksandrów (województwo lubelskie), Seroczyn, Oleśnica, Bielany, Rozbity Kamień, Strachówka, Garwolin, a także dwie przychodnie w Mińsku Mazowieckim i Łukowie (województwo lubelskie). Centrum prowadzi też Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Wodynie, koło Oleśnicy.

Placówki Centrum oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej (obejmują opieką ponad 69 tysięcy pacjentów POZ), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, medycyny pracy, diagnostyki (RTG, USG, laboratoryjna), rehabilitacji, stomatologii. Centrum prowadzi między innymi poradnię geriatryczną oraz poradnię leczenia uzależnień od alkoholu z punktem metadonowym. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Po remoncie części położniczej porodówki Centrum Zdrowia Tuchów modernizacji doczekała się także ginekologiczna część oddziału. Pomieszczenia położone na piętrze szpitala zostały gruntownie odnowione. Pacjentki mają lepsze warunki sanitarne oraz zaplecze socjalne.    

Remont piętra oddziału ginekologiczno- położniczego objął cztery pokoje pacjentek.
– Zaadaptowaliśmy w nich nowe, wygodne łazienki. Ponadto w jednym z pomieszczeń zlokalizowano przestronną łazienkę dla osób niepełnosprawnych – relacjonuje dyrektor operacyjny Centrum Zdrowia Tuchów Marcin Tabiś. 

Nowego wyglądu doczekał się także punkt pielęgniarki. Zmodernizowano  gabinet diagnostyczno- zabiegowy. Na oddziale pojawiła się niewielka kuchenka dla pacjentek, co było jednym z postulatów zgłaszanych w ankietach satysfakcji. Bezpieczeństwo podwyższyło zamontowanie przeciwpożarowych drzwi. Estetykę poprawiła natomiast wymiana stolarki okiennej, nowe posadzki i sufity. 

– Biorąc pod uwagę wiek remontowanych pomieszczeń dla nas istotne było to, czego nie widać na pierwszy rzut oka, czyli wymiana instalacji wodno-kanalizacyjnych, centralnego ogrzewania , instalacji gazów medycznych, jak również instalacji elektrycznych – tłumaczy dyrektor. – Wciąż dążymy do stworzenia pacjentom warunków domowego zacisza i komfortu, jak również do podniesienia standardu całego szpitala, dlatego remontujemy kolejne części budynku. Teraz planujemy rozpoczęcie modernizacji oddziału chorób wewnętrznych – zapowiada Marcin Tabiś.

Łączna powierzchnia pomieszczeń objętych remontem wynosi blisko 220 mkw. Wszystkie koszty związane z odnowieniem oddziału pokryte zostały ze środków własnych spółki.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej. Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

W opinii Pracodawców RP poziom ogólności prezentowanych  26 lipca 2016 roku przez Konstantego Radziwiłła propozycji zmian systemu ochrony zdrowia nie pozwala na w pełni merytoryczną dyskusję na ich temat.  W zależności od szczegółów mogą one mieć bardzo różne, skrajne wręcz, skutki dla jakości opieki zdrowotnej w Polsce.

Najbardziej kontrowersyjną kwestią jest silna centralizacja systemu, tymczasem jak pokazują dotychczasowe doświadczenia, jednoosobowa odpowiedzialność za funkcjonowanie służby zdrowia  się nie sprawdziła.

Według Pracodawców RP likwidacja NFZ jest tylko „papierowa”, dlatego że Fundusz tak naprawdę spełnia wszystkie przesłanki prawne, aby móc już uznać go za państwowy funduszu celowy. Można przyjąć, że oddziały wojewódzkie NFZ staną się automatycznie Wojewódzkimi Urzędami Zdrowia w dodatku z podwójną podległością – poziomą w stosunku do wojewody i pionową w stosunku do Ministerstwa Zdrowia.
„Z naszego punktu widzenia najważniejszym jest,  aby system nie był droższy w zarządzeniu niż dzisiejsza struktura NFZ. Ta zmiana nie ma znaczenia, a jej koszty będą liczone w milionach złotych – zmiana druków urzędowych itd.” – czytamy w stanowisku.

Według opinii Pracodawców RP, powszechny dostęp do opieki zdrowotnej może okazać się jednym z czynników zachęcających Polaków do przejścia do szarej strefy – dzisiaj każdy pracujący dba o opłacenie  składki od co najmniej jednej umowy, po to  aby on i jego rodzina miała prawo do świadczeń. W praktyce posiada więc jedną umowę o pracę z minimalną stawką oraz drugą niepisaną i nielegalną, dzięki której otrzymuje nieoskładkowany zasadniczy zarobek. Po wprowadzeniu proponowanych zmian  tej motywacji już nie będzie, co finalnie zmniejszy skłonność do ujawniania dochodów i płacenia podatków.

Pojawia się także pytanie, kto będzie miał prawo do korzystania z opieki medycznej? Czy to będzie każdy Polak, czy także osoby mające status rezydenta? Czy polscy migranci niepłacący w Polsce podatków bezpośrednich i pośrednich również otrzymają takie prawo? Pracodawcy RP chcieliby otrzymać analizy ekonomiczne, które pokażą, jak ta zmiana wpłynie na dodatkowe koszty i spływ składki do państwowego funduszu celowego „Zdrowie”. 

Godna poparcia według opinii pracodawców, jest propozycja zwiększenia nakładów na zdrowie, jednak aż  9-letni okres dochodzenia jest zdecydowanie zbyt długi .
„Niestety  Minister Zdrowia nie wskazał źródła finansowania tej propozycji. Jednak zdawkowe zaznaczenie,  że sfinansuje to budżet, jest próbą uniknięcia powiedzenia obywatelom prawdy, że to oni muszą zapłacić wyższe podatki, aby te pieniądze w budżecie się znalazły. Ponadto warto mieć na uwadze, że do 2025 roku do grupy osób w wieku 75 plus wejdzie cały powojenny wyż demograficzny, co spowoduje istotny wzrost kosztów leczenia. Można przypuszczać, że ten wzrost co prawda nie spowoduje załamania  systemu   zdrowia, ale też nie pozwoli na istotną poprawę dostępności do leczenia i do terapii lekowych – a także nie zmniejszy istotnie poziomu współpłacenia” – stwierdzają Pracodawcy RP.

Budżetowanie szpitali to, według autorów stanowiska, propozycja, o której najmniej wiadomo o w związku z tym najtrudniej ją ocenić. Rozwiązanie takie może powodować dalsze zadłużanie placówek, a brak konieczności konkurowania zmniejszy nacisk na jakość opieki medycznej i efektywności funkcjonowania. Natomiast przeznaczanie puli środków na dany zakres bez wskazania nazw procedur może spowodować wiele wypaczeń w systemie i utrudnień dla pacjentów.
„Szpital w tej roli nie będzie koordynatorem opieki medycznej (ma nim być POZ), więc nie będzie miał motywacji do działania proefektywnościowego. To także uniemożliwi restrukturyzację szpitali, która wynika z Map Potrzeb Zdrowotnych. Uważamy, że ta propozycja zakonserwuje system opieki medycznej w dzisiejszym – raczej złym – stanie. Powstaje pytanie, czy do sieci będą wchodziły tylko szpitale już istniejące, bowiem nowe nie mają historycznie żadnych budżetów. Bez odpowiedzi pozostaje także zagadnienie,  czy w sieci będą także prywatne szpitale’ – czytamy w komunikacie.

Minister zapowiedział też, że 20 procent środków wydawanych na leczenie szpitalne będzie nadal kontraktowane. Według pracodawców to dobra propozycja, jednak również bardzo enigmatyczna.
„Uważamy, że te środki powinny być skierowane przede wszystkim na tańsze,  jednodniowe leczenie. To zagwarantowałoby wzrost dostępności do świadczeń i większą efektywność systemu. Uważamy, że propozycja budżetowania musi się wiązać z ujawnieniem jakości i skuteczności leczenia danego szpitala i ewentualny budżet byłby od niego zależny, w tym także kontrakt szpitali jednodniowych, powinien być zależny od jakości” – stwierdzają pracodawcy.

W opinii Pracodawców RP wadą zaprezentowanej koncepcji jest brak nastawienia nowego systemu na pacjenta. Przykładem może być budżetowanie szpitali – pacjenci będą się musieli leczyć tam, gdzie wojewoda skieruje pieniądze, a nie tam, gdzie jakość jest najlepsza. Brak nastawienia propacjenckiego spowoduje zły odbiór społeczny tego modelu i zapewne przyniesie  w niedługim czasie konieczność wprowadzania kolejnych zmian.

15 lipca 2016 roku odbyło się otwarcie nowej placówki Aldemed Centrum Medyczne Filia Śląskie. W towarzystwie zaproszonych gości oraz pracowników dyrektor Ryszard Szcząchor uroczyście przeciął wstęgę rozpoczynając tym samym pracę placówki.

18 lipca 2016 w nowej filii przyjęcia rozpoczął lekarz rodzinny oraz pediatra do których można składać deklaracje. Pacjenci na miejscu mogą korzystać z gabinetu zabiegowego, gabinetu szczepień oraz punktu pobrań krwi.

Deklaracje  składać można również do pielęgniarki środowiskowej oraz położnej środowiskowej. Personel służy pomocą w rejestracji do specjalistów w pozostałych placówkach Aldemed działających przy ulicy Towarowej oraz przy Alei Niepodległości. Placówka zapowiada rozszerzenie działalności o poradnie specjalistyczne: neurologiczną, ginekologiczną, urologiczną, a także o zabiegi rehabilitacyjne i pomoc logopedy.
 

Poza  nowo otwartą filią Aldemed prowadzi dwie placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działają poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, dział rehabilitacji oraz szpital. Aldemed oferuje usługi szpitalne w trybie jednego dnia, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 27 tysięcy pacjentów.

Pod koniec roku 2016 Aldemed zapowiada otwarcie jeszcze jednej placówki w Zielonej Górze.

W lutym 2016 Centrum Medyczne Aldemed obchodziło 20-lecie działalności.
 

EMC Instytut Medyczny podpisał 25 lipca 2016 roku umowy zakupu siedmiu przychodni specjalistycznych z grupy Aktywne Centrum Zdrowia (ACZ). W placówkach działających we Wrocławiu, Oleśnicy, Bierutowie i Sycowie funkcjonuje ponad 50 poradni specjalistycznych, a z opieki w ramach POZ korzysta ponad 36 tysięcy pacjentów.

Zespół pracowników liczy ponad 300 osób, w tym ponad 170 lekarzy. Przychody przychodni wyniosły w 2015 roku  ponad 21,5 mln zł, z czego ponad 80 procent pochodziło z kontraktów z NFZ.

– Nowe przychodnie, oferujące usługi ambulatoryjne, znakomicie wpisują się w strategię rozwoju EMC Szpitale. Z myślą o wygodzie pacjentów budujemy grupę, w której nasze ośrodki diagnostyczne, ambulatoryjne, szpitalne i opiekuńcze mogą się wzajemnie uzupełniać. Chcemy oferować dostęp do jak najlepszej opieki medycznej jak największej grupie pacjentów – powiedział Ireneusz Pikulicki, członek zarządu EMC Instytutu Medycznego SA.

Dzięki tej akwizycji Grupa EMC Szpitale staje się liderem we Wrocławiu pod względem ilości przychodni i liczby pacjentów, którymi opiekuje się w ramach podstawowej opieki zdrowotnej (POZ).

– Podjęliśmy decyzję o sprzedaży naszych przychodni, mając pewność, że włączenie ich do silnej, ogólnopolskiej sieci szpitali i przychodni, umożliwi dalszy ich rozwój – mówi Mariusz Wawrzyniak, prezes spółki Aktywne Centrum Zdrowia.

Wyłącznym doradcą finansowym transakcji jest Formedis Medical Management& Consulting z Poznania.

– Konsolidacja grup przychodni, takich jak ACZ, może być realizowana tylko przy doświadczonym i silnym inwestorze, jakim jest EMC Instytut Medyczny, który  zagwarantuje dalszy rozwój i nakłady inwestycyjne, a pacjentom zapewni wysoką jakość opieki medycznej – podsumowuje Paweł Magdziarz, partner zarządzający w Formedis Medical Management& Consulting, specjalizującej się między innymi w usługach doradztwa transakcyjnego.

Grupa EMC Szpitale prowadzi na terenie całego kraju 10 szpitali i 19 przychodni. Blisko 90 procent przychodów Grupy pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny kompleksowy model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.  

Sieć Alab Laboratoria otworzyła nowy punkt pobrań zlokalizowany w Warszawie przy ulicy Kondratowicza 18, niedaleko Mazowieckiego Szpitala Bródnowskiego. Placówka czynna jest sześć dni w tygodniu.

W lipcu 2016 Alab otworzył także nowe punkt pobrań w Lutomiersku, w województwie łódzkim, i w Wyszkowie, w województwie mazowieckim.

Alab prowadzi ponad 180 punktów pobrań na terenie całego kraju. Oprócz punktów pobrań Alab prowadzi 57 laboratoriów diagnostycznych. W ofercie posiada ponad 1000 badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.
 

Alab Laboratoria wprowadziły do swojej oferty nowe badanie dotyczące diagnostyki chorób tarczycy – badanie odwróconej trójjodotyroniny (rT3), która  jest biologiczne nieczynną postacią hormonu T3 i powstaje w organizmie obok czynnej postaci hormonu. Jeśli obie postacie trójjodotyroniny są w fizjologicznej równowadze, procesy zależne od hormonów tarczycy zachodzą prawidłowo.

Istnieje szereg chorób i zaburzeń prowadzących do wzrostu stężenia odwrotnej T3, takich jak cukrzyca, przedłużające się stany zapalne, marskość wątroby, długotrwały stres (operacje, urazy, zmęczenie organizmu), niedobór selenu, nadmiar kortyzolu. Poziom T3 w takim stanie jest znacznie zmniejszony, jednak nie ma to związku z niedoczynnością tarczycy.

Zbadanie poziomu obydwu postaci T3 pozwala zróżnicować prawdziwą niedoczynność tarczycy (która powinna być leczona hormonalnie) od stanu, gdy tarczyca działa prawidłowo, ale zahamowaniu ulegają mechanizmy przemiany hormonów, a przyczyna tego stanu nie leży w niedoczynności tarczycy.

Sieć Alab Laboratoria prowadzi  57 laboratoriów oraz ponad 180 punktów pobrań na terenie całego kraju.
 

Z myślą o parach, u których potomstwa występuje wysokie ryzyko choroby genetycznej sprzężonej z płcią, Kliniki Invicta wprowadziły specjalny rodzaj diagnostyki preimplantacyjnej – PGD X-linked. Invicta jest jedynym ośrodkiem w Polsce przeprowadzającym tego typu badania.

W przypadku stwierdzenia wysokiego ryzyka przekazania wadliwego wariantu genu dziecku pacjenci mogą zdecydować się na przeprowadzenie zapłodnienia pozaustrojowego wraz z badaniem genetycznym zarodków. W ten sposób para zwiększa szanse na uzyskanie prawidłowej ciąży i narodziny zdrowego potomstwa.

Opisano ponad 400 chorób sprzężonych z płcią o różnym wzorze dziedziczenia. Część z nich cechuje się ciężkim przebiegiem ze skróceniem czasu życia lub nieuchronnym inwalidztwem dla osoby chorej.

– Jeśli potwierdzone zostaną wskazania medyczne, w ramach programu in vitro przeprowadzane są badania genetyczne zarodków. Do tej pory przyszli rodzice mogli albo zdecydować się na tzw. selekcję płci, albo zlecić zaprojektowanie diagnostyki pod kątem konkretnych zmian w DNA. Badanie PGD X-linked umożliwia pośrednie określenie statusu genetycznego zarodka poprzez oznaczenie, który z chromosomów płciowych, prawidłowy czy nieprawidłowy, został przez niego odziedziczony. – wyjaśnia dr n. biol. Sebastian Pukszta z Laboratorium Genetycznego Invicta. – Takie sprecyzowanie zakresu badania pozwala na istotne ograniczenie kosztów i zwiększenie jego dostępności dla pacjentów. Zależnie od sytuacji, para może doczekać się zarówno córki, jak i syna, gdyż przy wyborze zarodka do transferu nie musi kierować się płcią. – dodaje dr Pukszta.

Diagnostyka preimplantacyjna w Invicta opiera się o innowacyjną technologię sekwencjonowania następnej generacji, która uznawana jest obecnie za metodę wzorcową dla innych. Jak zapewniają eksperci, cechuje ją wyjątkowa czułość i wiarygodność wyniku.

Koszt badania wynosi 5.990 zł. Para ma możliwość połączenia badania z tzw. skriningiem chromosomów w kierunku najczęstszych zespołów wad w cenie 9.990 zł za oba badania.

Invicta jest jedynym w kraju ośrodkiem wykonującym we własnym zakresie diagnostykę preimplantacyjną. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie, a swoją działalność raportuje do międzynarodowej organizacji PGD Consortium ESHRE. Pod względem liczby wykonywanych badań Invicta zajmuje 6-te miejsce na świecie. Jako pionier w skali globu, w 2013 roku wprowadziła do praktyki klinicznej diagnostykę PGS i PGD z zastosowaniem technologii NGS.

Jakość badań preimplantacyjnych potwierdzają międzynarodowe certyfikaty (UK NEQAS, CQAS). W firmie działa dedykowany zespół naukowy, który prowadzi projekty badawcze i rozwija wiedzę na temat badań PGD i PGS.

Invicta działa na rynku od 15 lat. Prowadzi kliniki leczenia niepłodności w Gdańsku, Gdyni, Słupsku, Warszawie i Wrocławiu. Prowadzi także laboratorium genetyczne, zajmujące się badaniami zarodków pod kątem nieprawidłowości genetycznych.

W styczniu 2016 Invicta poinformowała o zakupie działki w Sopocie przy ulicy Polnej, na której ma powstać Europejskie Centrum Rodziny. Będzie ono prowadzić działalność diagnostyczną i leczniczą.

Pracodawcy RP w ramach I Kongresu Zdrowia ogłosili konkurs pod hasłem „Pracodawca promujący zdrowie”. Celem przedsięwzięcia jest wyróżnienie firm, instytucji i organizacji, które w swojej działalności wykraczając poza zakres obowiązków nakładanych ustawowo na pracodawcę.

Konkurs ma wyróżnić firmy, które dbają o zdrowie swoich pracowników, stwarzają pracownikom warunki do dbania o własne zdrowie, podejmują działania zachęcające pracowników do zdrowego trybu życia i przeznaczają środki celowe na wszelkie formy działań prozdrowotnych wśród pracowników.

O nagrodę ubiegać się mogą podmioty bezpośrednio zrzeszone w Pracodawcach RP oraz członkowie należący do organizacji zrzeszonych w Pracodawcach RP, które wypełnią elektroniczną ankietę, dotyczącą programów promocji zdrowia wdrożonych wewnątrz firmy. 

Ankietę on-line należy wypełnić do 9 września 2016 roku.
Link do ankiety

Laureatów nagród spośród nadesłanych zgłoszeń wybiera Kapituła Nagrody złożona z przedstawicieli Prezydium Pracodawców RP, Korporacji Zdrowe Zdrowie oraz Platformy Farmaceutycznej.

Wręczenie nagród odbędzie się podczas uroczystej gali Kongresu Zdrowia Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej.

Więcej informacji na temat kongresu: www.kongreszdrowia.pl

Nagroda przyznawana jest w trzech kategoriach: duże (firma zatrudniająca 250 lub więcej osób), średnie (firma zatrudniająca od 50 do 249 osób) i małe przedsiębiorstwo (firma zatrudniająca do 49 osób).

Udział w konkursie jest bezpłatny.

Więcej informacji:

http://kongreszdrowia.pl/konkurs/

Szpital Specjalistyczny im. Św. Rodziny w Rudnej Małej koło Rzeszowa otrzymał przyznany przez Ministerstwo Zdrowia certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Certyfikat taki posiadają obecnie 232 placówki w całym kraju.

Szpital w Rudnej Małej posiada 120 łóżek i 3 sale operacyjne oraz salę pooperacyjną z pięcioma łózkami intensywnego nadzoru a także 8 stanowisk intensywnego nadzoru udaru mózgu.

Placówka prowadzi oddziały: ortopedii i traumatologii narządu ruchu, chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, neurologiczny z udarowym, tarakochirurgii oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Posiada także centrum poradni diagnostycznych oraz centrum rehabilitacji, a także pracownie diagnostyczne  – tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, RTG i USG.

Placówka oferuje usługi komercyjne oraz w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu w roku 2016 wynosi ponad 37 mln zł. Środki te finansują w przeważającej większości  leczenie szpitalne w zakresie chorób wewnętrznych, neurologii, anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii klatki piersiowej, chirurgii ogólnej, ortopedii, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz rehabilitację leczniczą.

Placówkę prowadzi spółka Nowe Techniki Medyczne Szpital Specjalistyczny im. Św. Rodziny sp. z o.o.

Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia (CMJ) jest centralną jednostką resortu zdrowia. Powołane zostało przez ministra zdrowia w 1994 roku, w celu inspirowania oraz wspierania działań zmierzających do poprawy jakości usług medycznych. Program akredytacji szpitali funkcjonuje od 1998 roku i został opracowany na podstawie wzorów czołowych instytucji akredytujących na świecie. Program należy do European Accreditation Network (EAN), koordynowanej przez Europejskie Towarzystwo Jakości w Opiece Zdrowotnej (ESQH), zrzeszającej programy akredytacyjne w Europie.

Pełna lista akredytowanych szpitali dostępna jest na stronie CMJ.

Tomma Diagnostyka Obrazowa dba o komfort swoich pacjentów, między innymi poprzez dbałość o wygląd miejsc, w których odbywają się badania. Nowy wizerunek pracowni diagnostycznych został wprowadzony w placówkach w Poznaniu, Warszawie, Szczecinie, Koszalinie oraz Gnieźnie.

Tomma wyjaśnia wprowadzany zmiany tym, że otoczenie w jakim przebywa pacjent, ma wpływ na jego samopoczucie i komfort badania. W przypadku badań rezonansu magnetycznego czas przebywania pacjenta w miejscu wykonywania badania to 20-50 minut. Aby zmniejszyć związany z tym stres personel placówek podchodzi indywidualnie do każdego pacjenta, wyjaśniając na czym polega badanie oraz jaki jest jego przebieg. Jest także możliwość słuchania muzyki podczas badania, co wpływa na niwelowanie stresu.

W nowych pracowniach rezonansu magnetycznego Tomma zadbała również o to, aby otaczające kolory wpływały na odprężenie i ukojenie nerwów. Zielony – kolor natury, który relaksuje i wycisza, został wybrany do brandingu wnętrza pracowni rezonansu magnetycznego. Drugim przeważającym kolorem jest niebieski, który również łagodzi napięcie w sytuacjach stresowych oraz wycisza.

Pracownie Tomma Diagnostyka Obrazowa, zostały założone przez spółkę KIE, która w grudniu 2015 roku zmieniła nazwę na Tomma Diagnostyka Obrazowa Sp. z o.o. Firma działa na rynku od ponad 25 lat, prowadząc obecnie 20 pracowni diagnostyki obrazowej.

Kolejnym obszarem działalności firmy są opisy badań radiologicznych wykonywane drogą teletransmisji. Centrum teleradiologii działa w trybie 24-godzinnym przez 7 dni w tygodniu. Badania opisywane są w dwóch trybach: planowym i pilnym. Obecnie w systemie teleradiologii obsługiwanych jest blisko 50 podmiotów medycznych,

Pracownie Tomma Diagnostyka Obrazowa działają w Warszawie, Poznaniu, Szczecinie, Kościanie, Rawiczu, Łęczycy, Gostyninie, Ostrowie Wielkopolskim, Kole, Gnieźnie, Kołobrzegu i Koszalinie oraz pod marką Wamed w Kluczborku, Blachowni oraz Namysłowie.

Na początku 2014 roku właścicielem spółki został Fundusz Tar Heel Capital.

Polska Federacja Szpitali we współpracy z Uniwersytetem Szczecińskim oraz Uniwersytetem Greifswald organizuje Polsko-Niemiecki Szczyt Zdrowia. Spotkanie odbędzie się  w Greifswaldzie, 17 i 18 listopada 2016 roku.

Szczyt połączony będzie z wizytą studyjną w niemieckich szpitalach.

Tematyka wystąpień będzie dotyczył zarządzania szpitalem, zarządzania obsługą klienta w opiece zdrowotnej, koordynowanej opieki zdrowotnej, zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej, wyzwań IT w sektorze zdrowia oraz analizy kosztów w opiece zdrowotnej.

Przewodniczącą komitetu organizacyjnego jest profesor dr hab. Iga Rudawska. Członkami Rady Programowej są między innymi: profesor ndzw. Jarosław J. Fedorowski, Polska Federacja Szpitali, profesor dr hab. Waldemar Tarczyński, profesor dr hab. Barbara Kryk, profesor dr hab. Tomasz Bernat i profesor dr hab. Danuta Miłaszewicz (Uniwersytet Szczeciński).

Udział w konferencji i wizycie studyjnej jest bezpłatny dla członków Polskiej Federacji Szpitali. Zgłoszenia przyjmuje koordynator eventu dr Magdalena Soboń; (magdalena.sobon@usz.edu.pl; tel. kom: 602 375 340).

Jesienią 2016 roku otwarta zostanie nowa placówka Blue Medica w Warszawie. Przychodnia będzie zlokalizowana przy ulicy Jana Nowaka-Jeziorańskiego 51. Obecnie w budynku  trwają prace remontowe.

Blue Medica prowadzi w Łodzi na terenie Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki poradnię diabetologiczną, przychodnię przy ulicy Zgierskiej 249, która oferuje usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistów w ramach kontraktu z NFZ oraz konsultacje specjalistów w ramach wizyt prywatnych,  oraz poradnię diabetologiczną i dermatologiczną przy ulicy Ogniskowej.

Pacjenci z Dłutowa i okolic, w placówce Blue Medica przy ulicy Polnej 4 mogą skorzystać z podstawowej opieki zdrowotnej, a także wykonać bezpłatne badania (EKG, USG, RTG, badania laboratoryjne).

Blue Medica posiada także szpital prywatny, oferujący szeroką gamę zabiegów z zakresu ortopedii i traumatologii, medycyny sportowej i rehabilitacji.

Siecią placówek zarządza spółka Blue Medica sp. z o.o., której prezesem i głównym udziałowcem jest dr Paweł Jarosz.

Zarząd spółki Blue Medica planuje ekspansję, jeśli chodzi o przejęcia placówek, aby do 2020 roku na terenie Polski powstało 15 lokalizacji.

Blue Medica otworzyła nową poradnię psychologiczną, która działa w przychodni przy ulicy Zgierskiej 249 w Łodzi. Poradnia oferuje konsultacje z psychologiem, psychoterapię indywidulaną oraz poradnictwo zawodowe. Usługi poradni są komercyjne.

Przychodnia Blue Medica przy ulicy Zgierskiej oferuje usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistów w ramach kontraktu z NFZ (neurolog) oraz konsultacje specjalistów w ramach wizyt prywatnych (w tym ortopedy, okulisty i alergologa).

Poza tym Blue Medica prowadzi w Łodzi na terenie Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki poradnię diabetologiczną, zajmującą się diagnostyką i leczeniem cukrzycy, finansowanym w ramach kontraktu z NFZ. Świadczenia w zakresie diabetologii i dermatologii oferuje także poradnia specjalistyczna Blue Medica przy ulicy Ogniskowej 16 w Łodzi. Świadczenia są komercyjne oraz finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Natomiast przychodnia zlokalizowana w Dłutowie przy ulicy Polnej 4 oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz badania EKG, USG, RTG, badania laboratoryjne.

Blue Medica posiada także szpital prywatny, oferujący szeroką gamę zabiegów z zakresu ortopedii i traumatologii, medycyny sportowej i rehabilitacji. Szpital korzysta z nowoczesnych bloków operacyjnych w dogodnych dla pacjenta lokalizacjach. Placówka obsługuje pacjentów z całej Polski oraz z zagranicy.

Jesienią 2016 otwarta zostanie nowa przychodnia Blue Medica w Warszawie.

Od lipca do końca września 2016 roku Affidea oferuje badania rezonansu magnetycznego wykonywane w placówkach w Kielcach oraz w Skarżysku –Kamiennej w promocyjnych cenach. W ramach promocji badanie MR głowy, kręgosłupa czy stawów kosztuje 250 zł.

Firma Affidea (dawniej Euromedic) jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 197 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Affidea staje się również wiodącą siłą dostarczającą zdalną diagnostykę – oferując wielomodułowe usługi z zakresu teleradiologii.

Firma zatrudnia blisko 6 000 specjalistów. Posiada centra w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Rosji, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie.

W Polsce firma Affidea obecna jest od 2000 roku. Prowadzi ośrodki w 9 województwach (lubuskie, dolnośląskie, mazowieckie, pomorskie, podkarpackie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie, wielkopolskie i zachodniopomorskie). Oferuje badania RTG, USG, tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, angiografii, scyntygrafii. W Koszalinie Affidea prowadzi Zakład Medycyny Nuklearnej.

Od maja 2016 roku prezesem zarządu Affidea jest Agnieszka Szpara, przedtem kierująca spółkami: EMC Instytut Medyczny, Continuum Care czy Medicover.

Centrum Medyczne iMed24 z Krakowa wprowadziło do swojej oferty kompleksową diagnostykę, pozwalającą na ocenę predyspozycji zdrowotnych i psychofizycznych, wymaganych dla wszystkich klas przewidzianych w orzecznictwie lotniczo-lekarskim.

Placówka oferuje badania między innymi dla pilotów samolotowych, sterowcowych, śmigłowcowych, szybowcowych, pilotów balonu wodnego, nawigatorów lotniczych, kontrolerów ruchu lotniczego czy radiooperatorów pokładowych. Wydaje świadectwa kwalifikacji dla stewardes, skoczków spadochronowych, pilotów motolotni i paralotni a także orzeczenia LAPL (licencje pilotów rekreacyjnych). Można tutaj także uzyskać świadectwo kwalifikacji operatora samolotów bezzałogowych BSP-UAVO (dronów).

Wszystkie badania wykonywane są w jednym miejscu, w jak najkrótszym czasie. W przypadku ryzyka wystąpienia choroby podejmowane są działania medyczne zapobiegające rozwojowi problemów zdrowotnych.

Centrum Medyczne iMed24 funkcjonuje od 2012 roku. W placówce działa kilkanaście poradni specjalistycznych, w której przyjmuje ponad 80 lekarzy specjalistów. Placówka oferuje abonamenty medyczne oraz pakiety profilaktyczne. Usługi placówki są komercyjne.

Częścią iMed24 jest Centrum Zdalnej Opieki Medycznej, w którym gromadzi się, przechowuje, przetwarza oraz analizuje dane z urządzeń pomiarowych, pozwalających na zdalny monitoring pacjentów. iMed24 jest jednym z pierwszych ośrodków na terenie Małopolski, który podpisał kontrakt z NFZ na usługi z zakresu zdalnych konsultacji medycznych.

Placówka oferuje także screening medyczny, czyli badania telemedyczne w miejscu pracy. Mogą to być profilaktyczne badania kardiologiczne, dietetyczne, dermatologiczne lub osteoporotyczne.

Centrum Medyczne iMed24 wchodzi w skład spółki Comarch Healthcare S.A. Przychodnia obsługuje pracowników Grupy Kapitałowej Comarch oraz  pacjentów komercyjnych (mieszkańców Krakowa i okolic). iMed24 mieści się przy ulicy Życzkowskiego 29.

Od 1 lipca 2016 roku Radomskie Centrum Onkologii w ramach kontraktu z NFZ przyjmuje pacjentów na leczenie metodami teleradioterapii i brachyterapii. W ramach tych świadczeń realizowany jest także pakiet onkologiczny.

Według szacunków, rocznie Radomskie Centrum Onkologii jest w stanie przyjąć na leczenie  w ramach radioterapii, brachyterapii i chemioterapii w trybie ambulatoryjnym 2 tysiące pacjentów. W tej chwili na powyższe leczenie w Radomskim Centrum Onkologii nie ma kolejek dłuższych niż kilka dni.

Radomskie Centrum Onkologii oficjalnie otwarto 14 czerwca 2016 roku, jednak pacjenci są tu leczeni od kilku miesięcy.

W placówce tej od grudnia 2015 roku, również w ramach umowy z NFZ, pacjenci mogą korzystać z chemioterapii w warunkach ambulatoryjnych z zakresem skojarzonym.

W centrum są leczone między innymi nowotwory piersi, przewodu pokarmowego, nowotwory głowy i szyi, nowotwory układu moczowego, prostaty, narządów rodnych, nowotwory płuc oraz nowotwory mózgu.

Zakład Teleradioterapii Radomskiego Centrum Onkologii dysponuje trzema najnowocześniejszymi przyśpieszaczami liniowymi oraz dwoma nowoczesnymi aparatami HDR do prowadzenia radioterapii śródtkankowej.

Zarząd spółki EMC Instytut Medyczny S.A. poinformował o otrzymaniu od zarządu powiatu strzelińskiego informacji o zamknięciu procedury wyboru wiążącej oferty dzierżawy udziałów powiatu w spółce Strzelińskie Centrum Medyczne spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Zarząd powiatu nie zdecydował się na wybór inwestora. 

Wiążącą ofertę dzierżawy udziałów powiatu strzelińskiego w Strzelińskim Centrum Medycznym spółka EMC złożyła 24 czerwca 2016 roku. Przedmiotem oferty była dzierżawa 357 959 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, stanowiących 100 procent kapitału zakładowego SCM o łącznej wartości 17.897.950 zł oraz uprawniających do 100 procent głosów na Zgromadzeniu Wspólników SCM, w zamian za miesięczny czynsz dzierżawny w wysokości 8.610,00 zł brutto.

W ramach złożonej oferty spółka zobowiązała się do poczynienia na rzecz SCM świadczeń inwestycyjnych, w łącznej wysokości 4 775 000 zł brutto w maksymalnym okresie dwóch lat od zawarcia umowy dzierżawy udziałów.

Grupa EMC Szpitale prowadzi obecnie 10 szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Placówki sieci działają na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. 
 

1 lipca 2016 roku na Walnym Zgromadzeniu Udziałowców Scanmed S.A. podjęto uchwałę o zmianie składu zarządu spółki. W skład obecnego zarządu wchodzą Hubert Bojdo, prezes zarządu, Elzette Van Dyk, Pieter Francois Theron, Sebastian Kośmieja (członkowie zarządu).

Grupa Scanmed działa od prawie 15 lat. Świadczy kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne.

Do tej pory usługi oferowane w ramach Grupy Scanmed wybrało ponad 350 000 pacjentów indywidualnych i blisko 20 tysięcy klientów korporacyjnych.

Obecnie Grupa Scanmed działa w największych miastach w Polsce – Krakowie, Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Pabianicach, Gdańsku, Chorzowie, Gliwicach, Lublinie, Żorach, Szczecinku, Iławie, Kutnie, Piotrkowie Trybunalskim, Tomaszowie Mazowieckim, Łęcznej, Nowym Sączu, Ełku, Blachowni, Częstochowie, Sosnowcu, Kluczborku i Raciborzu oferując usługi w ramach 43 wielospecjalistycznych centrów medycznych, w tym pełnoprofilowego Szpitala św. Rafała w Krakowie, Szpitala Weiss Klinik w Chorzowie, Szpitala Gastromed w Lublinie, Sport Kliniki w Żorach, sieci centrów kardiologii interwencyjnej – Kliniki Kardiologii Allenort Sp z o.o., jednostek szpitalnych Polskiej Grupy Medycznej i Raciborskiego Centrum Medycznego  a także sieci ponad 850 placówek partnerskich.