Od niedawna w Drawskim Centrum Specjalistycznym prowadzonym przez spółkę Szpitale Polskie, wykonywane są zabiegi urologiczne w ramach chirurgii ogólnej. Od lipca 2015 roku w szpitalu rozpoczęła także działalność poradnia onkologiczna, która przyjmuje pacjentów bez skierowania.

W Drawsku wykonywane są wszystkie zabiegi urologiczne, na jakie pozwala fundusz z pakietu onkologicznego. Jest to możliwe dzięki nowym zakupom sprzętu takiego jak: elektroretroskop, cystoskop, sprzętu do biopsji i badań dynamicznych, a także sprzętu do zabiegów laparoskopowych w urologii.

– Do tej pory w ramach pakietu onkologicznego leczonych było u nas 28 osób z rozpoznaną chorobą nowotworową. Wykonywane są mammotomie piersi u kobiet z rozpoznanym guzem piersi. Jest to tzw. biopsja cienkoigłowa. W czerwcu 2015, w czasie „białej soboty” rozpoznaliśmy trzy przypadki choroby nowotworowej u kobiet – mówi Marzena Kucharska, dyrektork Drawskiego Centrum Specjalistycznego.

Kolejna biała sobota odbyła się 3 października 2015. Podczas tej akcji można było wykonać badania urodynamiczne, badania ginekologiczne, badania USG piersi, a także bezpłatne badania laboratoryjne: morfologię i badania poziomu cukru we krwi. 

Od sierpnia 2015 w szpitalu wykonywane są badania urodynamiczne, które do tej pory wykonywane były w Szczecinie. Dostępne jest także specjalsityczne leczenie w zakresie urologii, w tym między innymi zakładanie taśm TVT stabilizujących pęcherz moczowy.

Szpital stara się o uzyskanie Certyfikatu pod nazwą Szkoła Matek i Ojców, który umożliwi lepszą edukację rodziców w opiece poporodowej nad noworodkiem.

Szpital przygotowuje się także do przetargu na zabezpieczenie poligonu drawskiego.

Spółka Szpitale Polskie S.A. prowadzi także Szpital Polski w Sztumie oraz Szpital Polski im. Św. Elżbiety w Katowicach. 

Od 1 października 2015 roku w Nowym Szpitalu w Świebodzinie ponownie ruszają badania mammograficzne. Szpital zakupił nowy mammograf i pozyskał kontrakt z NFZ na badania profilaktyczne. Pracownia mammograficzna działa w ramach pracowni diagnostyki obrazowej.

– Cieszymy się, że po przerwie wracamy do programu badań mammograficznych w Świebodzinie – mówi Wiesława Cieplicka, prezes Nowego Szpitala w Świebodzinie.

Program profilaktyki raka piersi finansowany przez Narodowy Fundusz Zdrowia skierowany jest do kobiet w wieku 50-69 lat, które nie miały wykonanej mammografii w okresie ostatnich 24 miesięcy lub otrzymały w ramach programu profilaktyki raka piersi w roku poprzedzającym pisemne wskazanie do ponownego wykonania badania mammograficznego po upływie 12  miesięcy z powodu obciążenia czynnikami ryzyka. Te czynniki to: rak piersi występujący wśród członków rodziny lub mutacje genów BRCA 1 lub BRCA 2.

Szpital w Świebodzinie posiada 5 oddziałów: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy i neonatologiczny, a także Szpitalny Oddział Ratunkowy i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. W sumie posiada 138 łóżek. Posiada też poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne i zespoły ratownictwa medycznego.

Grupa Nowy Szpital obejmuje trzynaście placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, warmińsko-mazurskim i małopolskim.

Spółka Genomed zakończyła 30 września 2015 roku realizację projektu dotyczącego wykorzystania diagnostyki genomowej w rozwoju medycyny spersonalizowanej. Projekt był dofinansowany z funduszy unijnych.

Projekt był realizowany w ramach Działania 1.4: Wsparcie projektów celowych, osi priorytetowej nr 1 Badania i rozwój nowoczesnych technologii Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013.

Celem projektu było opracowanie innowacyjnych usług dla medycyny spersonalizowanej, opartych na technologii sekwencjonowania nowej generacji (ang. NGS), zastosowanej do masowej analizy wybranych regionów genomu pacjentów. Rezultaty projektu obejmują między innymi wniosek patentowy, chroniący innowacyjną metodę diagnostyki nowotworowej, oraz zestaw paneli wielogenowych, ukierunkowanych szczególnie na ocenę predyspozycji do rozwoju chorób nowotworowych, które zostaną wdrożone w ramach oferty diagnostycznej spółki.

Spółka szacuje, że planowane przychody z tych badań pozwolą osiągnąć do końca 2018 roku dodatkowe wpływy w wysokości ponad 4 mln zł.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.
 

Grupa Swissmed rozpoczyna działania inwestycyjne mające na celu stworzenie nowego Centrum Opiekuńczo-Rehabilitacyjnego przeznaczonego głównie dla osób starszych, niesamodzielnych, przewlekle chorych oraz pacjentów wymagających rehabilitacji. Centrum powstanie na działce o powierzchni 1,7 ha graniczącej ze szpitalem Swissmed w Gdańsku, a inwestycją zajmie się należąca do Grupy Swissmed spółka Swissmed Opieka.

Głównym założeniem nowej placówki jest kompleksowość usług. Oprócz Domu Pomocy Społecznej i ośrodka opieki dziennej dla osób starszych i niepełnosprawnych, będzie to również pełne zaplecze medyczne w postaci zakładu opiekuńczo-leczniczego dla kilkudziesięciu pensjonariuszy, oddziału szpitalnego z blokiem operacyjnym i poradni dla pacjentów ambulatoryjnych, gdzie oprócz lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, dyżury pełnił będzie także geriatra i lekarz specjalista rehabilitacji. Duży nacisk położony zostanie na rehabilitację, stąd część rekreacyjno-sportowa posiadać będzie basen oraz sale i sprzęt do rehabilitacji indywidualnej i zbiorowej. Pensjonariusze i pacjenci będą także mieli dostęp do najnowocześniejszej diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej w istniejącym szpitalu Swissmed.

Dopełnieniem oferty mają być  działania społeczne i edukacyjne realizowane w działających w ośrodku Akademiach Edukacji i Kultury, Centrum Wolontariatu Opiekuńczego oraz Centrum Szkoleniowym dla personelu medycznego i opiekuńczego. Tu odbywać się będą wykłady, warsztaty i zajęcia promujące zdrowie i aktywność fizyczną oraz szkolenia dla osób zaangażowanych w sferę opiekuńczą, pielęgniarską i medyczną.

Innowacyjne podejście do opieki nad seniorami przejawia się w planowanym otwarciu przedszkola dla dzieci wymagających rehabilitacji i dzieci zdrowych, gdzie najmłodsi będą mogli uczestniczyć w zajęciach integracyjnych z pensjonariuszami domu opieki. Wśród proponowanych zajęć będzie wspólne uprawianie ogródka warzywnego, uczestnictwo w warsztatach kulinarnych, utworzenie klubu sportowego i klubu majsterkowicza, warsztaty arteterapii, wspólne czytanie książek, itp.  Tak sformułowany program da pensjonariuszom możliwość pełnego uczestnictwa w życiu społeczności lokalnej, miasta, gminy.

W kolejnym etapie inwestycji grupa Swissmed zbuduje osiedle domów z mieszkaniami dla seniorów nie wymagających stałej opieki. Oni również będą mogli korzystać zarówno z zaplecza medycznego jak i oferty edukacyjnej i społecznej. Bliskość szpitala i pomocy medycznej z pewnością wpłynie na atrakcyjność i wyjątkowość oferty.

Finansowanie projektu nastąpi częściowo ze środków własnych pochodzących ze sprzedaży szpitala w Warszawie, a w pozostałej części za pośrednictwem instytucji finansowych i możliwych dotacji unijnych.

Od kilkunastu miesięcy Swissmed prowadzi w wydzielonej części gdańskiego szpitala pilotażowy program, mający na celu zebranie doświadczeń i opinii na temat oferowanej opieki nad seniorami. Dotychczasowe zainteresowanie ze strony rynku pozwala na jednoznaczne określenie nowej strategii spółki, jako kroku w dobrym kierunku.

Swissmed prowadzi w Gdańsku 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ulicy Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu Gdańskim przy ulicy Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm. We wrześniu 2014 Swissmed otworzył Centrum Opieki i Rehabilitacji Seniora, które mieści się w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej.

Swissmed posiadał także szpital w Warszawie, który został wydzierżawiony w roku 2012 spółce Magodent. Spółka została przejęta w roku 2015 przez Lux Med, który kupił także we wrześniu 2015 spółkę Swissmed Development, będącą właścicielem budynku szpitala. Cena zakupu wyniosła 19,3 mln zł (plus długi i zobowiązania w wysokości 25,5 mln zł). 

Centrum medyczne CMP, prowadzące sieć placówek ambulatoryjnych w Piasecznie i Warszawie, otworzy w październiku 2015 nową przychodnię. Placówka będzie działać w Piasecznie przy ulicy Pawiej 7, pomiędzy ulicami Kazimierza Jarząbka i Powstańców Warszawy.

Placówka zajmie pomieszczenia o powierzchni 240 mkw, w których będą działać 4 gabinety specjalistyczne oraz 2 gabinety zabiegowe. Można będzie tutaj korzystać z konsultacji w zakresie ginekologii, pediatrii, interny, z porad lekarza rodzinnego, wykonać badania diagnostyczne i laboratoryjne. Przychodnia będzie posiadać dwa oddzielne wejścia, w tym jedno dla dzieci zdrowych, które będą mogły odwiedzać placówkę w celu wykonania szczepień i bilansów zdrowia.

Nowe centrum będzie także oferować usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

CMP prowadzi obecnie siedem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne. 

Międzynarodowa sieć Amethyst Radiotherapy rozszerza swoją działalność w Europie. Do dwóch ośrodków we Francji dołączył trzeci, w La Garenne-Colombes. Działa on na terenie szpitala Clinique Lambert należącego do Ramsay Generale de Sante, jednej z największych francuskich sieci prywatnych szpitali.

W 2014 roku prawie 1200 pacjentów przechodziło leczenie w trzech tutejszych oddziałach: radioterapii, chemioterapii i brachyterapii. W ośrodku Amethyst La Garenne-Colombes pracuje zespół medyczny, w  skład którego wchodzi 26 specjalistów, w tym ośmiu renomowanych specjalistów onkologii oraz radioterapii onkologicznej.

Dzięki włączeniu La Garenne-Colombes do sieci placówek medyczny zespół Amethyst Radiotherapy we Francji wzrósł do 60 specjalistów chorób nowotworowych. Medyczną i naukową działalność trzech francuskich ośrodków koordynuje prof. Jean Marc Cosset, będący jednocześnie honorowym przewodniczącym Wydziału Radioterapii i Onkologii Instytutu Curie w Paryżu.

Amethyst  Radiotherapy to międzynarodowa sieć ośrodków medycznych, specjalizujących się w najnowszych terapiach onkologicznych, szczególnie radioterapii. 

W Polsce Amethyst działa poprzez spółkę celową RTCP, której właścicielem jest holding medyczny Amethyst Medical Center, realizujący także przedsięwzięcia w Rumuni i Niemczech. Właściciele firmy od wielu lat inwestują w sprawdzone projekty medyczne na świecie, takie jak europejski gigant  A&D Pharma czy międzynarodowa sieć stacji dializ.  Byli już obecni w Polsce, w latach 2000 – 2006 pod marką INCP utworzyli 9 niepublicznych stacji dializ. W 2006 roku zostały one odsprzedane grupie Fresenius. Od września 2012 roku w Bukareszcie w Rumunii działa pierwszy ośrodek Amethyst Radiotherapy.

W Polsce Amethyst prowadzi ośrodek radioterapii w Krakowie przy współpracy ze Szpitalem Wojewódzkim im. L. Rydygiera. Oprócz ośrodka w Krakowie przygotowywany był podobny projekt w Przemyślu i Płocku. Jednak z inwestycji w Przemyślu spółka zrezygnowała.

Od 1 października 2015 roku placówki Centrum Zdrowia Medycyna z Białegostoku funkcjonują pod nazwą Lux Med. Centrum Zdrowia Medycyna dołączyło do Grupy Lux Med. w czerwcu 2014 roku.

Nowe placówki działają w Białymstoku przy ulicy Komisji Edukacji Narodowej 50 i 52, przy ulicy Mickiewicza 39 oraz Alei Tysiąclecia Państwa Polskiego 10.

W centrach medycznych pacjenci mogą korzystać z konsultacji lekarzy wielu specjalizacji, między innymi z zakresu alergologii, angiologii, dermatologii, ginekologii, logopedii, laryngologii, neurologii, ortopedii, reumatologii i urologii.

Placówki oferują także usługi stomatologiczne oraz szeroki zakres badań diagnostycznych, między innymi EKG spoczynkowego i wysiłkowego, audiometrii, spirometrii, USG, badań endoskopowych, biopsji cienkoigłowej, zabiegów laryngologicznych i szczepień dla dorosłych.

Sieć Lux Med obejmuje obecnie 180 placówek. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się  obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Pod opieką Grupy Lux Med znajduje się ponad 1 600 000 pacjentów.

Enel Invest, spółka zależna Centrum Medycznego Enel-Med, zawarła 29 września 2015 roku umowę z IREEF – Crown Square Warsaw PropCo dotycząca wynajęcia pomieszczeń na nowa przychodnię, zlokalizowaną przy ulicy Przyokopowej 31 w Warszawie.

Okres najmu wynosi 10 lat i rozpocznie się w dniu następującym po upływie 6 tygodni od daty wydania, a wydanie przedmiotu najmu nastąpi nie później niż 28 lipca 2016 roku.

Łączna wartość opłat czynszowych (określonych w umowie w euro) oraz opłat eksploatacyjnych (ustalonych w zł) w okresie 10 lat obowiązywania umowy wyniesie około 10.565.374,71 zł netto. Czynsz płatny będzie w zł, a kwota będzie stanowić równowartość w zł kwot wyrażonych w euro, przeliczonych w oparciu o średni kurs Narodowego Banku Polskiego w dniu roboczym poprzedzającym wystawienie faktury.

Ulica Przyokopowa znajduje się w warszawskiej dzielnicy Wola, w pobliżu stacji II linii metra Rondo Daszyńskiego.

Enel-Med prowadzi w Warszawie siedem oddziałów własnych – Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska i Zacisze. Oddziały własne Enel-Med. znajdują się także w Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie, West Gate)

Enel-Med prowadzi także sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi), klinikę medycyny estetycznej Estell oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również ponad 1.300 placówek partnerskich w całej Polsce.

Enel-Med zapowiada otwarcie w czwartym kwartale 2015 roku kliniki medycyny sportowej oraz przychodni abonamentowej  w Warszawie.
 

Regionalne Centrum Zdrowia sp. z o.o., prowadzące szpital w Lubinie, inwestuje w budowę Szpitalnego Oddziału Ratunkowego. Koszt inwestycji wyniesie ponad 20 mln zł netto. Do 7 października 2015 nastąpi podpisanie umowy z wykonawcą.

28 września 2015 roku Regionalne Centrum Zdrowia podpisało list intencyjny ze spółką Budimex S.A., dotyczący woli podpisania umowy na wykonanie prac projektowych oraz robót budowlanych związanych z tą inwestycją.

Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie należy do Grupy EMC od lutego 2014 roku. Prowadzi 12 oddziałów szpitalnych, w tym szpitalny oddział ratunkowy, hospicjum, Zakład Pielęgnacyjno-Opiekuńczy, pracownie diagnostyczne i poradnie specjalistyczne.

EMC Instytut Medyczny powstał w 2001 roku i obecnie w skład Grupy EMC wchodzi 10 szpitali i 16 przychodni w sześciu województwach.

Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A. nabyła 100 procent udziałów przedsiębiorstwa Śląskie Centrum Osteoporozy sp. z o.o. Centrum prowadzi specjalistyczną przychodnię w zakresie diagnostyki i leczenia osteoporozy oraz osteopenii.

Przychodnia działa w Katowicach przy ulicy Opolskiej 11/3.

Inwestycje w opiekę medyczną to element strategii budowania przez Neuca S.A. własnej sieci przychodni lekarskich, w których pacjenci będą korzystać z podstawowych usług medycznych. W wyniku przeprowadzonych transakcji sieć Świat Zdrowia zarządza obecnie 14 przychodniami w sześciu województwach. Placówki przejęte przez Neuca Med działają w Katowicach, Łodzi, Zgierzu, w Głogowie, Tychach, Poznaniu, Dzierżoniowie, Chełmży i w Grójcu.

Neuca inwestuje też w badania kliniczne. W tym celu kupiła udziały w spółkach: Bioscience S.A., Clinport oraz Medica Pro Familia. Poza tym Neuca kupiła 70 procent udziałów spółki Mediporta, która rozwija i dostarcza oprogramowanie dla placówek medycznych.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 30  procent.
 

Lux Med został partnerem medycznym I Zjazdu Polskiego Towarzystwa Dietetyki Sportowej, który odbędzie się 2 i 3 października 2015 w Centrum Olimpijskim w Warszawie. Lux Med w ramach programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych dba o sportowców na każdym etapie ich aktywności.

Podczas dwudniowego zjazdu jego uczestnicy będą mieli okazję wysłuchać wykładów polskich oraz zagranicznych specjalistów nauki o żywieniu w sporcie, a także dietetyków sportowych. Jednym z prelegentów, opowiadającym o diecie mistrzów w trakcie polskiej transformacji, będzie Robert Korzeniowski – czterokrotny mistrz olimpijski, który jako menadżer programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych promuje zdrowy i aktywny tryb życia.

Ideą spotkania jest pogłębienie wiedzy na temat odpowiedniego żywienia w sporcie. Organizatorzy spotkania podkreślają, że w przypadku sportowców kwestia prawidłowo zbilansowanej diety jest niezwykle istotna – jej celem jest bowiem nie tylko zaspokajanie potrzeb fizjologicznych organizmu, lecz także optymalizowanie zdolności wysiłkowych zawodników.

Lux Med rozpoczął realizację programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych w marcu 2015. Program realizowany jest między innymi w tworzonych specjalistycznych placówkach Profemed, których do 2017 roku powstanie sześć. Pierwsze placówki już powstały, w tym między innymi Profemed Sport i Rehabilitacja, działająca przy ulicy Bobrowieckiej w Warszawie.

Grupa Lux Med jest także Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej dokonali zmian w zarządzie organizacji. Wiceprezesem zarządu została Sylwia Pyśkiewicz, wiceprezes Medicovera. Zastąpiła Piotra Soszyńskiego, który dotychczas reprezentował Medicover w zarządzie PMP.

Sylwia Pyśkiewicz związana jest z Medicover od kwietnia 2014 roku. Ukończyła Wydział Filologii Angielskiej Uniwersytetu Warszawskiego oraz studia MBA na Cambridge University. W latach 2011-2014 pełniła funkcję Vice Prezesa spółki Pelion – dystrybutora i producenta w branży farmaceutycznej, właściciela sieci aptek Dbam o Zdrowie. Wcześniej była Prezesem Loyalty Partner Polska, gdzie z sukcesem wprowadziła na polski rynek program lojalnościowy Payback. W latach 2000-2008 mieszkała w Wielkiej Brytanii zarządzając działem marketingu sieci detalicznej B&Q, a następnie międzynarodowymi projektami dla Tesco.

Poza tym skład zarządu pozostał bez zmian. Funkcję prezesa pełni Anna Rulkiewicz, prezes Lux Med. Wiceprezesem jest także Agnieszka Szpara, prezes spółki EMC. Członkami zarządu są natomiast: Adam Rozwadowski, prezes Enel-Med, Ryszard Szcząchor, prezes Aldemed oraz Jakub Swadźba, reprezentujący spółkę Diagnostyka.

Piotr Soszyński będzie aktywnie działał przy współtworzeniu nowego forum tematycznego Pracodawców Medycyny Prywatnej, które będzie się zajmowało e-zdrowiem. Forum to zostanie wydzielone z działającego obecnie forum IT.

Więcej na temat forów tematycznych można przeczytać tutaj:
Pracodawcy Medycyny Prywatnej zapraszają do forów tematycznych>>>

Polska Federacja Szpitali rozważa zaskarżenie rozporządzeniu ministra zdrowia z 8 września 2015 roku w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej do Trybunału Konstytucyjnego. Wątpliwości Federacji budzą uwarunkowania formalno-prawne związane z podwyżkami dla pielęgniarek i położnych.

Według Federacji, przeprowadzone analizy prawne, w kontekście przedstawionego 21 września 2015 roku raportu NIK, dotyczącego wzrostu wynagrodzeń w szpitalach, prowadzą do refleksji, że w ślad za deklaracjami, znanymi wyłącznie z informacji medialnych, wyrażonymi  w  porozumieniu zawartym pomiędzy przedstawicielami pielęgniarek i płożnych, a Ministrem Zdrowia, nie nadążają przyjęte rozwiązania legislacyjne.

Wątpliwości Federacji dotyczą między innymi wyłączenia z tej regulacji grupy pielęgniarek świadczących usługi w zakresie POZ.

„Z tych powodów istotne jest  publiczne przedstawienie treści powołanego porozumienia oraz określenie przez Ministerstwo Zdrowia, jakie zmiany legislacyjne będą podjęte, w szczególności, co do stworzenia gwarancji źródeł finasowania podwyżek. Trzeba, bowiem zwrócić uwagę, na istotną z punktu wdziania pracodawców okoliczność, iż nie wiadomo, czy wskazane podwyżki mają być elementem podstawy wynagrodzenia. Jest to o tyle istotne, że konsekwencją zwiększenie podstawy wynagrodzenia  będzie zwiększenie innych kosztów pracy, których na dzisiaj, w ocenie Pracodawców Rzeczypospolitej Polski oraz Polskiej Federacją Szpitali nie da się oszacować oraz konieczność zmiany regulaminów wynagradzania lub zakładowych albo ponad zakładowych układów pracy w porozumieniu ze związkami zawodowymi” – twierdzi Federacja.

Obecnie obowiązujące rozporządzenie ministra zdrowia z 8 września 2015 roku w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej nie zawiera gwarancji finasowania podwyżek przez 4 lata, a jedynie od 1 września 2015 do 30 czerwca 2016 roku, czyli  na 10 miesięcy. Nie wiadomo jaki mają być źródła finansowania podwyżek w kolejnych miesiącach.

Rozporządzenie daje jedynie możliwość zapłaty kwoty określonej w rozporządzeniu, czyli 300 zł, i to wyłącznie w formie dodatku do wynagrodzenia, przez czas określony, czyli do 30 czerwca 2016 roku.

Federacja poinformowała, że otrzymuje informacje o tym, że dochodzi do konfliktów i niepokojów w szpitalach, których źródłem są oczekiwania zmiany podstawy wynagrodzeń pielęgniarek i położnych oraz oczekiwania pielęgniarek i położnych udzielających świadczeń w POZ, które również domagają się podwyżek. Wiele pielęgniarek wykonujących zawód w medycynie pracy, rejestratorek, sekretarek medycznych  jest rozczarowanych tym, że z analizowanego rozporządzenia nie wynika, że również one mają prawo do podwyżek.

Polska Federacja Szpitali odbiera też wiele sygnałów od zaniepokojonych dyrektorów i prezesów szpitali, którzy wyrażają swoje obawy dotyczące zasad ustalania podwyżek i źródeł ich finasowania po 30 czerwca 2016 roku.

W związku z tym, brak gwarancji finansowych podwyżek dla grupy pielęgniarek i położnych wskazanych w rozporządzeniu, przy jednoczesnym braku możliwości zapewnienia równości w traktowaniu pielęgniarek i położnych, powoduje narastające napięcia społeczne oraz rodzi poważne wątpliwości, co do możliwości wykonania porozumienia zawartego z przedstawicielami pielęgniarek i położnych, a także każe postawić pytanie o zgodność takiego rozwiązania z Konstytucją Rzeczypospolitej Polski. Federacja przypomina tutaj doświadczenia związane  z przyjęciem ustawy z 21 grudnia 2001 roku o zmianie ustawy o negocjacyjnym systemie kształtowania wynagrodzeń, która nałożyła  obowiązek realizacji zobowiązań płacowych. Była to tzw. „ustawa 203”, bez wskazania źródła finansowania. Sytuacja ta spowodowała zadłużanie się szpitali, które zaciągały dodatkowe kredyty na wypłaty podwyżek.

Polska Federacja Szpitali obawia się, że ta sytuacja może się powtórzyć, co zamiast prowadzić do poprawienia bezpieczeństw i jakości świadczeń zdrowotnych, będzie skutkowało destabilizacją całego systemu ochrony zdrowia. 

„Nie można także zapominać,  że zgodnie z art. 1  ust. 1 ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych z 27 sierpnia 2004 roku (Dz.U. Nr 210, poz. 2135), tekst jednolity z 25 sierpnia 2008 roku (Dz.U. Nr 164, poz. 1027), tekst jednolity z dnia 8 kwietnia 2015 r. (Dz.U. z 2015 r. poz. 581) „Ustawa określa 1) warunki udzielania i zakres świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych […]”, natomiast przedmiotem regulacji ustawy nie są kwestie związane z wynagrodzeniami dla jakiejkolwiek grupy zawodowej w ochronie zdrowia” – czytamy w stanowisku Federacji.

Konstrukcja powołanych przepisów ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych nie daje, w ocenie Polskiej Federacji Szpitali, podstaw wydatkowania środków publicznych na podwyżki dla jakiejkolwiek grupy zawodowej w ochronie zdrowia, co również stawia pod znakiem zapytanie zgodność z przepisami Konstytucji Rzeczypospolitej Polski przepisów rozporządzenia ministra zdrowia z 8 września 2015 roku w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, w zakresie w jakim przewidują one podwyżki dla pielęgniarek i położnych.

– To wszystko powoduje, że w istocie dobre intencje wielu środowisk, w tym i pracodawców, dotyczące poprawy sytuacji finansowej pielęgniarek i położnych, w obecnym stanie prawnym,  stanowią już źródło niepokojów i konfliktów społecznych oraz grożą poważną zapaścią finansową cegło systemu ochrony zdrowia  – oświadcza Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, Gubernator i członek Prezydium Europejskiej Federacji Szpitali HOPE.

Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A., zwiększyła udziały w Medica Pro Familia S.A. Po nabyciu kolejnych 19,10 procent udziałów posiada w sumie 70,08 procent udziałów ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki.

Kilka dni temu Neuca Med poinformowała o nabyciu 50,99 procent udziałów spółki Medica Pro Familia S.A. Medica Pro Familia prowadzi działalność w zakresie prowadzenia badań klinicznych dla największych firm farmaceutycznych oraz firm zajmujących się outsourcingiem badań klinicznych na rzecz firm farmaceutycznych.

Neuca kupiła już 75 procent udziałów w innych spółkach zajmujących się badaniami klinicznymi: Clinport oraz Bioscience. Neuca inwestuje także w placówki medyczne. Posiada 13 przychodni w sześciu województwach.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 30  procent.

Elvita NZOZ Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Jaworznie przy ulicy  Gwarków 1 od 3 października 2015 roku będzie oferował usługi poradni ginekologiczno-położniczej finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Elvita należy do Grupy PZU.

Elvita GZLA Jaworzno prowadzi w Jaworznie cztery placówki: przy ulicy Gwarków, Korczyńskiego, Bogusławskiego i Grunwaldzkiej. Poza tym prowadzi dwie placówki w Trzebini. W Jaworznie działa także Centrum Medyczne „Trójka”, które prowadzi trzy placówki a także przychodnię w Bielsku-Białej. Poza tym Elvita obejmuje także przedsiębiorstwa: Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnię Lekarską im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Elvita obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

PZU inwestuje w placówki medyczne od 2014 roku. Do Grupy PZU należą już między innymi Centrum Medyczne Medica (przedtem – Orlen Medica) oraz Centrum Medyczne Gamma, prowadzące szpital ortopedyczny.

Bupa, której częścią jest Lux Med, wraz ze Światową Federacją Serca (WHF) rozpoczęły kampanię „Serca w pracy”, aby zwrócić uwagę społeczeństwa na to, jaki wpływ na zdrowie serc ma praca i jak można je chronić. Według światowej Organizacji Zdrowia choroby serca są dziś najczęstsza przyczyną zgonów na świecie. Te niepokojące wskaźniki wymagają interwencji i szczególnej dbałości o serce i profilaktykę schorzeń kardiologicznych.

– To jaki prowadzimy styl życia, w jakim tempie żyjemy, jak się odżywiamy, czy eliminujemy niezdrowe nawyki, w jakim jesteśmy otoczeniu nie tylko w domu, ale i w pracy – wszystko ma ogromne znaczenie dla zdrowia naszego serca. Zwłaszcza rodzaj czy tryb pracy odgrywają dużą rolę dla jego kondycji. Poświęcamy tej aktywności średnio 8 godzin dziennie, zdarza się, że więcej. I serce to czuje. Jeśli nasze obowiązki zawodowe wiążą się ze stałym stresem, intensywnością działania lub też biernym trybem życia – nie pozostaje to bez znaczenia dla naszego zdrowia – przekonuje dr n med. Grzegorz Juszczyk, Dyrektor Biura Edukacji Zdrowotnej  Lux Med.

Specjaliści dostrzegają więc związek pomiędzy pracą, a kondycją serca. Akcja „Serca w pracy” ma na celu zwrócenie uwagi na codzienne ryzyko czynników, które oddziałują niekorzystnie na zdrowie. Za pośrednictwem specjalnie opracowanego kalkulatora online http://poland.bupaheartage.com/  można zbadać „wiek serca”.

W dotychczasowych badaniach prowadzonych przez Bupa, „Serca w pracy” okazało się, że na całym świecie, respondenci z Francji i Hiszpanii mieli serca o 4,7 i 4,6 lat starsze w porównaniu ankietowanymi z Południowej Afryki i Indii, którzy mieli najzdrowszy wiek serca (odpowiednio: 1,5 i 2 lata starszy).

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce, która działa w skoordynowanym modelu zintegrowanej opieki zdrowotnej. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Obecnie opieka medyczna świadczona jest już w 180 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się  obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Pod opieką Grupy Lux Med znajduje się ponad 1 600 000 pacjentów.

Grupa ma siedem szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), pięć szpitali w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med),  drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia),  trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center), a kolejne dwa to szpitale onkologiczne (Magodent).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia, MegaMed, Medicor i Centrum Zdrowia Medycyna. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną i chirurgię jednego dnia, a Centrum Zdrowia Medycyna specjalizuje się w usługach ambulatoryjnych. Medicor oferuje świadczenia ambulatoryjne i diagnostykę obrazową. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.
 

Centrum Medyczne CenterMed zwyciężyło w plebiscycie „Lekarz Małopolski 2015”. Wręczenie nagród odbyło się podczas „I Forum Medycznego Małopolski” w Krakowie. CenterMed prowadzi sieć obejmującą 24 placówki działające na terenie kilku województw.

– To dla nas wielka radość, docenienie pracy całego zespołu. Nagrodę otrzymaliśmy w chwili, gdy „wkraczamy w dorosłość”, bo w grudniu będzie 18 lat od powstania pierwszej małej przychodni w Tarnowie – podkreśla Andrzej Witek, prezes CenterMed.

Obecnie Grupa CenterMed  jest siecią placówek nie tylko w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Nowym Sączu i Krakowie, ale także w Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach oraz Kielcach. W  sumie to 24 placówki medyczne i 1 szpital, ponad 100 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, około 3000 klientów korporacyjnych  i 200 podwykonawców. Rocznie w CenterMed wykonywanych jest około 2 milionów świadczeń medycznych. 

CenterMed oferuje szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. Dużą wagę CenterMed przykłada do profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, które przyczyniają się do poprawy zdrowia społeczeństwa. Pomaga Klubom Senioralnym i zajmuje się edukacją mającą na celu zmniejszenie „epidemii cukrzycy”.

– Jesteśmy liderem we wprowadzaniu nowoczesnych rozwiązań, między innymi elektronicznej rejestracji do lekarzy za pomocą OSOZ i Internetowego Konta Zdrowotnego. W większości placówek działa EDM – Elektroniczna Dokumentacja Medyczna, nie ma już konieczności prowadzenia papierowej karty pacjenta – dodaje prezes Andrzej Witek.

CenterMed od lat współpracuje z firmami ubezpieczeniowymi oraz Narodowym Funduszem Zdrowia. CenterMed to około 800 pracowników, w tym ponad 500 pracowników medycznych. Siedziba firmy od początku mieści się w Tarnowie.

Wyróżnienie w plebiscycie trafiło także do lek. med. Kingi Mogilskiej, która jest lekarzem rodzinnym i przyjmuje na co dzień w przychodni CenterMed przy ulicy Chopina w Tarnowie.

Plebiscyt zorganizowała Gazeta Krakowska, a partnerami były województwo małopolskie i Narodowy Fundusz Zdrowia. O wygranej zdecydowali w połowie mieszkańcy Małopolski, którzy głosowali na placówki, a w połowie kapituła, w skład której weszli między innymi Władysław Kosiniak-Kamysz – minister pracy i polityki społecznej, Wojciech Kozak – wicemarszałek województwa małopolskiego, prof. Piotr Laidler – prorektor UJ ds. Collegium Medicum.

Spółka Dializa z Sosnowca od 1 września 2015 roku dzierżawi szpital w Opatowie (województwo śląskie). Nowy zarządca planuje między innymi utworzenie zakładu pielęgnacyjno-opiekuńczego i ubieganie się o kontrakt na jego usługi. Planowane jest także utworzenie nowych oddziałów.

Umowa dzierżawy została podpisana na 30 lat.

Obecnie szpital w Opatowie prowadzi 6 oddziałów: wewnętrzny, chirurgii ogólnej i naczyniowej, ginekologiczno-położniczy, noworodkowy, dziecięcy oraz anestezjologii i intensywnej terapii, 17 poradni specjalistycznych oraz pracownie diagnostyczne (USG, RTG, endoskopii i tomografii komputerowej). Kontrakt placówki z NFZ to około 15 mln zł.

Szpital był dzierżawiony przez 3 lata przez spółkę Twoje Zdrowie, której wypowiedziano umowę, ponieważ była niewypłacalna. Potem placówkę przejęła spółka powiatowa Top Medicus. Powiat szukał inwestora zewnętrznego z powodu braku środków na inwestycje.

Od czterech lat Centrum Dializa dzierżawi szpital w Pszczynie, a od trzech – szpital w Łasku. Jest także zainteresowane prowadzeniem szpitala w Białogardzie.

Centrum Dializa zarządza 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów. Przeprowadzanych jest w nich ponad 200 tysięcy zabiegów rocznie. Prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Jacek Nowakowski, który posiada 96 procent udziałów. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.

Centrum Medyczne Vita-Medica planuje otwarcie w swojej placówce w Warszawie nowej poradni angiologiczno-flebologicznej. Planowane jest także zorganizowanie dnia otwartego z darmowymi badaniami USG dopplerowskimi żył.

Od niedawna w placówce Vita-Medica w Warszawie działa także poradnia pulmonologiczna. Poradniajest czynna raz w tygodnia w godzinach popołudniowych. Konsultacje oferowane w poradni są komercyjne. Komercyjne będą również konsultacje w poradni angiologiczno-flebologicznej.

Vita-Medica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę w Warszawie przy ulicy Kłopotowskiego oraz w Sulejówku pod Warszawą. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, usługi specjalistyczne z zakresu stomatologii, chirurgii stomatologicznej, a także porady lekarzy specjalistów (m.in. kardiologa, ginekologa, endokrynologa, ortopedy, alergologa, dermatologa, medycyny rodzinnej, medycyny pracy, psychologa) oraz diagnostykę.

Vita-Medica oferuje głównie usługi komercyjne. W ramach kontraktu z NFZ prowadzi poradnię POZ oraz poradnie: urologiczną i  neurologiczną. Kontrakt placówki z NFZ na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną na rok 2015 ma wartość 93 089,20 zł.

Placówki prowadzi spółka Vita-Medica sp. z o.o., której prezesem jest Paweł Lewandowski.
 

Centrum Medyczne Multi-Medica z Zielonki pod Warszawą od września 2015 wprowadziło nowe zabiegi – usunięcie migdałków oraz korekcja przegrody nosowej u dzieci. Zabiegi są komercyjne. Koszt zabiegu wynosi 3300 zł.

Zabiegi są wykonywane po wcześniejszej konsultacji w poradni laryngologicznej.

Centrum Multi-Medica oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Prowadzi także centrum stomatologii oraz oddział zabiegowo-operacyjny, na którym wykonywane są zabiegi planowe z krótkotrwałym pobytem pacjenta na oddziale.

Multi-Medica oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2015 ma wartość 3 mln zł i dotyczy stomatologii, ambulatoryjnej opieki specjalistyczne oraz leczenia szpitalnego.

Centrum działa od kwietnia 2000 roku. Mieści się na czterech kondygnacjach nowego budynku przy ulicy Józefa Poniatowskiego 97 w Zielonce. Działa tutaj 16 gabinetów lekarskich, 2 sale zajęciowe, a także 2 sale operacyjne. Na oddziale zabiegowo-operacyjnym, mieszczą się również: jedna 4-osobowa oraz dwie 2-osobowe sale pobytowe.

Rehasport Clinic z Poznania została certyfikowanym partnerem Australian Institute of Sport – australijskiej organizacji sportowej, która odpowiada za promowanie najbardziej utalentowanych sportowców z tego kraju.

Australijski Instytut Sportu (The Australian Institute of Sport)  to australijska ogólnokrajowa instytucja sportowa z siedzibą w Canberze, podlegająca Australijskiej Komisji Sportowej, która z kolei podlega rządowi Australii.

Celem AIS jest wszechstronna pomoc na najwyższym poziomie w rozwoju młodych utalentowanych sportowców, rokujących już w młodym wieku nadzieje na osiągnięcie znaczących sukcesów.

W instytucie zatrudnionych jest ponad 190 pracowników, w tym 70 trenerów. Oprócz sztabu szkoleniowego AIS zatrudnia dużą liczbę specjalistów, którzy pracują w sztabie medycznym i naukowym. Pracują oni w kierunkach dotyczących między innymi diety sportowców, analizy wydajności, fizjologii, biomechaniki i kondycji.

Zespoły sportowe podlegające AIS występują w następujących ligach krajowych: Victorian Premier League, Women’s National Basketball League, South East Australian Basketball League, A-League National Youth League oraz Commonwealth Bank Trophy.

Rehasport to specjalistyczna sieć klinik ortopedyczno-rehabilitacyjnych. Powstają w niej nowatorskie metody leczenia, między innymi schorzeń łąkotki, urazów barku i skoliozy.

Główna siedziba Kiniki Rehasport mieści się w Poznaniu. Na trzecim piętrze biurowca Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej na powierzchni ponad 700 metrów zlokalizowane są gabinety lekarskie, pracownie diagnostyczne USG i RTG oraz sala do ćwiczeń rehabilitacyjnych.

Placówka dysponuje również dwoma salami operacyjnymi oraz 19 łóżkami dla pacjentów. Oferuje zabiegi operacyjne, usługi z zakresu rehabilitacji sportowej, rehabilitacji ortopedycznej, opieki pozabiegowej oraz odnowy biologicznej. Można tutaj skorzystać z usług poradni medycyny podróży, onkologicznej, okulistycznej, psychologicznej, pediatrycznej, urologicznej i wielu innych.

Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne. W roku 2012 Rehasport otworzyła placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu. Oferuje usługi w zakresie medycyny sportowej i rehabilitacji. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Klinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14.

Większość usług oferowanych przez Rehasport stanowią usługi komercyjne. Kontrakt zawarty przez placówkę z wielkopolskim oddziałem NFZ na rok 2015 ma wartość 950 tys. zł. Środki te przeznaczone są na finansowanie usług ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz medycyny sportowej, a także preluksacji.
 

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej wraz z Polską Federacją Szpitali po raz kolejny wyrazili obawy o zgodność z prawem proponowanego mechanizmu wzrostu wynagradzania pielęgniarek i położnych. Obawy budzi też możliwość jego realizacji. Pracodawcy uważają, że będzie to zbyt dużym obciążeniem dla zarządzających placówkami.

– Uważamy, że niezbędne jest zadbanie o odpowiednie wynagrodzenie pielęgniarek i położnych. Takie zmiany należy jednak wprowadzać w duchu dialogu społecznego, ze znacznym wyprzedzeniem. Potrzebne też są odpowiednie informacje dla zarządzających podmiotami leczniczymi – to oni będą realizować podwyżki. Niestety, żaden z powyższych punktów w tym przypadku nie został spełniony, co może oznaczać, że już od lipca 2016 roku będziemy mieć powtórkę problemów związanych z tzw. ustawą 203, której zobowiązania szpitale spłacają do dziś – twierdzą Pracodawcy RP.

Podpisane 8 września 2015 roku rozporządzenie ministra zdrowia, które zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw tydzień później, reguluje kwestię wzrostu wynagrodzeń środowiska pielęgniarek i położnych, podnosząc je w przeliczeniu na etat średnio o 300 zł.

– W naszej opinii delegacja ustawowa do wydania rozporządzenia nie daje prawa ministrowi zdrowia do regulacji wynagrodzenia żadnej grupy zawodowej. Ponadto ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych nie daje podstaw wydatkowania środków publicznych na inne cele, niż zabezpieczenie świadczeń medycznych. W związku z tym wyrażamy zastrzeżenia co do zgodności podpisanego przez ministra zdrowia rozporządzenia z Konstytucją Rzeczypospolitej Polskiej – czytamy w komunikacie.

Rozporządzenie to zapewnia poza tym finansowanie wzrostu wynagrodzenia jednej grupy zawodowej na okres od września 2015 roku do czerwca 2016 roku. To może oznaczać, według Pracodawców RP, że od lipca 2016 roku podwyżka ta stanie się kosztem szpitali – bez możliwości zwiększenia kontraktu czy też wyceny świadczeń.

Autorzy komunikatu przytaczają raport Najwyższej Izby Kontroli, z którego wynika, że „średni wzrost wynagrodzeń personelu medycznego kontrolowanych szpitali, z kontraktów i umów o pracę łącznie, był prawie dwukrotnie wyższy od średniego wzrostu przychodów uzyskiwanych z kontraktów zawartych z NFZ. Wzrost kosztów osobowych pochłaniał więc niemal cały ewentualny zysk ze zwiększających się kontraktów z NFZ”.

W opinii Pracodawców RP i Polskiej Federacji Szpitali realizacja tego rozporządzenia najbardziej zaszkodzi pacjentom. W opinii organizacji doprowadzi do pogorszenia dostępności do świadczeń medycznych, ich standardu i jakości, a w krytycznych sytuacjach doprowadzi do likwidacji bardziej zadłużonych szpitali.

Świadczeniodawcy wyrażają także głębokie obawy o wynegocjowane kolejne porozumienie między Ministerstwem Zdrowia, a przedstawicielami środowiska pielęgniarek i położnych.

– Niestety, mimo wielu prób uzyskania jego treści, otrzymaliśmy jedynie informację, że strony ustaliły poufność jego treści do poniedziałku 28 września 2015. To budzi poważne zastrzeżenia. Czemu porozumienie, które wpływa na kondycję polskich szpitali jest przed nimi ukrywane?- pytają autorzy komunikatu.

Pracodawcy RP obawiają się,  że kwota 400 zł będzie wliczona do podstawy wynagrodzenia, co oznacza wzrost wszystkich jego pochodnych i że będzie się to odbywało kosztem szpitali.

– Nie widzimy dodatkowej rezerwy na pokrycie obiecanych kosztów w budżecie Narodowego Funduszu Zdrowia, co może spowodować dramatyczne konsekwencje dla polskich pacjentów – piszą autorzy komunikatu.

Według Pracodawców RP, wykładnia, iż podwyżki nie należą się pielęgniarkom i położnym w podstawowej opiece zdrowotnej, w tym pielęgniarkom i położnym środowiskowym, a także pielęgniarkom i położnym udzielającym świadczeń wysokospecjalistycznych, spowoduje wyłącznie dużej grupy zawodowej z prawa do podwyżek i będzie źródłem niepokojów i konfliktów społecznych.

– W znacznym stopniu utrudni to lub wręcz uniemożliwi wprowadzenie podwyżek chociażby na etapie uzgadniania regulaminów wynagradzania lub zakładowych albo ponadzakładowych układów pracy w porozumieniu ze związkami zawodowymi – dodają.

Pracodawcy RP uważają, że brak gwarancji finansowych dla podwyżek, przy jednoczesnym braku równości w traktowaniu pielęgniarek i położnych, rodzi poważne wątpliwości w zakresie możliwości wykonania porozumienia zawartego tylko z przedstawicielami wybranych organizacji pielęgniarek i położnych.

– Nie kwestionujemy celowości działań ministra zdrowia, ale sposób ich prowadzenia. W związku z tym apelujemy o natychmiastowe przeprowadzenie trójstronnych rozmów – z udziałem także przedstawicieli szpitali – przedsiębiorców sektora ochrony zdrowia.

Uważamy, że pomijanie nas w tym dialogu może znacznie utrudnić jego realizację. – dodają autorzy komunikatu.