2013 wykonanych prywatnych świadczeń medycznych w ośrodkach zabiegowych zlokalizowanych przy ulicy Gombrowicza oraz przy ulicy Jagiellońskiej w Szczecinie, a także porad ambulatoryjnych w Centrum Medycznym Turzyn. 

Wartość prywatnych zabiegów z obszarów: okulistyki, ortopedii i chirurgii wzrosła w III kwartale 2014 o 31 procent w  stosunku do III kwartału 2013 i wyniosła 1 068,62 tys. zł.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Dom Lekarski wyniosły w III kwartale 2014 roku 7.523,12 tys. zł, narastająco za trzy kwartały – 21.859,23 tys zł. Zysk netto Dom Lekarski SA Grupy Kapitałowej wyniósł za III kwartał 2014 roku 476,63 tys. zł, narastająco – 1.022,62 tys zł.

W wyniku finansowym netto spółki zależnej Szpital Gryfino Sp. z o.o., która podlega konsolidacji, zawarte zostały wszystkie koszty działalności operacyjnej poniesione od 1 stycznia do 30 września 2014 oraz 60 procent przychodów ze sprzedaży usług medycznych wykonanych w oparciu o umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia ponad obowiązujące limity. Po zawarciu aneksów z NFZ wymienione przychody zostaną rozpoznane w wyniku finansowym szpitala i skonsolidowane w ramach Grupy Kapitałowej. Jednostkowe aktywa trwałe na dzień 30 września 2014. wynosiły 10.230,84 tys. zł. Wartość ta w znaczącym stopniu związana jest z realizacją projektu: „Nowe technologie służące realizacji innowacyjnych usług i eksperymentalnych badań medycznych kluczem do rozwoju międzynarodowego spółki Dom Lekarski”.

Spółka w ramach działań prowadzonych w przedmiocie Badania i Rozwój opracowuje dokumentację cyfrową dotyczącą trzech innowacyjnych rozwiązań z zakresu okulistyki i rehabilitacji. Opracowana dokumentacja zostanie złożona do rzecznika patentowego w celu uzyskania praw do patentu.

Ewaluacja projektów medycznych „Gombrowicza” oraz „CH Turzyn” wykazała ich wysoką efektywność. Istnieje na rynku rosnący trend w zakresie popytu na prywatne usługi medyczne wysokiej jakości. Z uwagi na fizyczne ograniczenia (powierzchnia gabinetów lekarskich oraz sal zabiegowych) spółka w III kwartale 2014 roku poszukiwała nowych po-wierzchni komercyjnych, które umożliwiły by jej stworzenie kolejnego Centrum Usług Medycznych w koncepcji biznesowej opartej o doświadczenia z CH Turzyn. Spółka wytypowała kilka potencjalnych lokalizacji, trwają rozmowy w zakresie warunków najmu.

Spółka widzi dużą szansę w rozwoju medycyny prywatnej, jako segmencie charakteryzującym się wysokim potencjałem rozwoju i rentownością. Zachodniopomorski Klaster Medyczny Synergia, którego założycielem jest Dom Lekarski SA w III kwartale 2014 budował struktury oraz przygotowywał dokumentację w zakresie wspierania innowacyjnych technologii w medycynie oraz rozwoju badań naukowych. Do Klastra wstąpiło 17 Członków, którzy wywodzą się z sektora służby zdrowia, instytucji otoczenia biznesu, firm oraz uczelni wyższych.

Zarząd Fundacji zarządzającej Klastrem rozpoczął działania operacyjne związane z budowaniem sieci powiązań pomiędzy podmiotami z szeroko rozumianej medycyny, między innymi wziął udział w spotkaniu biznesowym z Kantonem Schwyz, które odbyło się w Warszawie. Spotkanie miało na celu zaprezentowanie szans rozwoju przedsiębiorstw na rynku szwajcarskim, prezentacje technologii medycznych, nawiązanie współpracy w zakresie badań i rozwoju pomiędzy podmiotami z Polski i Szwajcarii czy budowanie sieci kontaktów również w ramach Health Tech Cluster Switzerland.

Spółka Dom Lekarski prowadzi przychodnie w Szczecinie przy ulicy Rydla oraz przy ulicy Bohaterów Warszawy (w Centrum Handlowym Turzyn), Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a, a także przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza też oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski obejmuje spółki Dom Lekarski S.A. oraz Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o.

Spółka Dent-a-Medical w sprawozdaniu finansowym za III kwartały 2014 roku wykazała stratę netto w wysokości 132 109 zł. W III kwartale 2014 strata miała wartość 78 982 zł. Strata była mniejsza niż w analogicznych okresach roku 2013. Spółka zapowiada rozwój nowego sektora działalności – usług deweloperskich.

Wykazana przez Dent-a-Medical w roku 2013 strata za III kwartał miała wartość 336 483 zł, a za trzy kwartały – 7756 057 zł.

Przychody ze sprzedaży wykazane przez Dent-a-Medical w rachunku zysków i strat za III kwartał 2014 mają wartość 8 376 zł, a za trzy kwartały  – 86 150 zł. Rok wcześniej wartości te wynosiły odpowiednio: 193 907 zł oraz 410 637 zł.

Spółka poinformowała w raporcie, że na skutek wielomiesięcznych wysiłków i negocjacji oraz dobrej dotychczasowej współpracy w ramach poprzednich umów, zawarła ze swoim najistotniejszym kontrahentem, Lux Med sp. z o.o. nową umowę o współpracy, dotyczącą konstrukcji wspólnego pakietu opieki zdrowotnej. Na potrzeby współpracy opracowany został program opieki dentystycznej, który stanowić będzie uzupełnienie części stomatologicznej dotychczas oferowanych przez Lux Med pakietów medycznych.

W okresie, którego dotyczy sprawozdanie, nastąpiły także istotne zdarzenia w zakresie strategii rozwoju spółki, polegające na planach uruchomienia drugiego po rynku stomatologicznym obszaru działalności– inwestycji deweloperskich w sektorze handlowym i usługowym. Spółka zamierza połączyć kompetencje części stomatologicznej oraz budowlano-deweloperskiej realizując inwestycje budowlane dla sektora medycznego oraz budując własne kliniki stomatologiczne

Dotychczasowa działalność polegająca na konstrukcji i sprzedaży stomatologicznych programów abonamentowych i rabatowych oraz na zarządzaniu partnerską siecią klinik dentystycznych będzie nadal rozwijana. Natomiast nad rozwojem nowego obszaru działalności czuwać będą nowi członkowie rady nadzorczej, Zdzisław Turczyński oraz Wiesław Pecka oraz nowy prezes zarządu – Sławomir Drohobycki.

Obecnie Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical.

W pierwszych trzech kwartałach 2014 roku najważniejszym celem Enel-Med-u było pozyskanie finansowania na realizację planu inwestycyjnego, ogłoszonego w strategii rozwoju spółki na lata  2014-2016. Enel-Med osiągnął ten cel zawierając umowę sprzedaży 100 procent udziałów w kapitale zakładowym Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o. (spółki zależnej), w skład której wchodziło 7 placówek diagnostycznych zlokalizowanych w Wołominie, Łomży, Poznaniu, Koninie, Lublinie, Mielcu oraz w Szpitalu Bielańskim.

Cena sprzedaży 100 procent udziałów została ustalona na 59 mln zł. Spółka wykorzystała wyjątkową okazję rynkową i zdecydowała się na sprzedaż 11 procent przychodów,  generujących 22,5 mln przychodów rocznie (dane z 2013 roku) za 2,8 krotność rocznych przychodów z tego tytułu. Dzięki tej transakcji firma pozyskała niezbędne na inwestycje środki finansowe w najkorzystniejszy z możliwych sposobów, bez rozwadniania akcjonariatu czy zaciągania pożyczek bankowych.

Enel-Med nadal wykonuje badania z zakresu diagnostyki obrazowej w obu szpitalach spółki zlokalizowanych w Warszawie: w Szpitalu Centrum i w Szpitalu Zacisze oraz w przychodni wieloprofilowej w Gdańsku.

– Zamierzamy w dalszym ciągu rozwijać diagnostykę obrazową, czemu służy zakup sprzętu diagnostycznego najnowszej generacji: 4 rezonansów magnetycznych oraz 12 aparatów USG (system rezonansu magnetycznego Optima MR 360 Advance, trzech systemów rezonansu magnetycznego Signa HDxt 3,0 GoldSeal, jedenastu ultrasonografów Voluson S6 i ultrasonograf Voluson E6). Pierwszy rezonans magnetyczny Optima MR 360 Advance 1,5 Tesli już funkcjonuje w  warszawskim Szpitalu Zacisze – mówi Jacek Rozwadowski, wiceprezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med S.A.

W pierwszych trzech kwartałach 2014 roku Spółka osiągnęła 155,5 mln zł przychodu, z czego 50,5 mln zł w trzecim kwartale 2014. Na osiągnięty wynik w trzecim kwartale w dużej mierze wpłynął 21-procentowy wzrost w obszarze abonamentów, stanowiących 70 procent w strukturze przychodów spółki oraz 19-procentowy wzrost w obszarze szpitali. 

– Na osiągnięty wzrost w zakresie usług szpitalnych wpłynęło zatrudnienie nowego menedżera, odpowiedzialnego za ten obszar, wdrożenie nowych działań w obu szpitalach Enel-Med takich jak: monitoring poziomu skierowań wewnętrznych  w przychodniach, rekrutacja nowych operatorów, dopracowanie procesów obsługowych,  oraz zacieśnienie współpracy z obecnymi, których doświadczenie będziemy mogli wykorzystać również w przychodni medycyny sportowej Enel-Med Sport – nowej marki spółki – dodaje Jacek Rozwadowski.

W prezentowanym trzech kwartałach 2014 roku  zysk netto spółki wyniósł 41,6 mln zł, a EBITDA  45,5 mln zł. Na osiągnięty wynik wpłynęła transakcja sprzedaży udziałów spółki zależnej – Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o., dzięki której w Grupie Kapitałowej zrealizowany został dodatkowy jednorazowy zysk pozaoperacyjny w wysokości 38 mln zł.

Trzeci kwartał 2014 roku to również  rozpoczęcie prac nad uruchomieniem  medycyny sportowej – Enel-Med Sport, także ogłoszonej w strategii rozwoju spółki. Enel-Med  został oficjalnym partnerem medycznym Klubu Legia Warszawa i planuje uruchomienie nowej placówki medycyny sportowej w  2015 roku, zlokalizowanej przy stadionie Klubu.

– Wybór Centrum Medycznego Enel-Med jako dostawcy usług medycznych przez Klub Legia Warszawa jest dla nas wyróżnieniem i dowodem na to, że potencjał i nasze ogromne doświadczenie, zwłaszcza w zakresie ortopedii, chirurgii kręgosłupa i rehabilitacji, zostały docenione. W nowo powstałym centrum znajdować się będą gabinety specjalistyczno-zabiegowe, rezonans magnetyczny 3T, USG, RTG, jak i kompleksowa rehabilitacja podzielona na 4 obszary: trening funkcjonalny, diagnostyka fizjoterapeutyczna, strefa kliniczna oraz strefa pracy indywidualnej połączona z fizykoterapią – dodaje Jacek Rozwadowski.

Enel-Med Sport będzie nie tylko zapewniać kompleksową opiekę medyczną zawodnikom Klubu, ale również będzie wykonywać badania dla dzieci, młodzieży, dorosłych sportowców oraz osób amatorsko lub rekreacyjnie uprawiających różne dyscypliny sportowe, między innymi bieganie, triathlon, kolarstwo, sporty walki, sporty wysokogórskie, piłkę nożną i tenis. Enel-Med Sport gwarantuje profesjonalną i kompleksową opiekę – od konsultacji specjalistycznych, przez diagnostykę obrazową, zabiegi operacyjne w Szpitalu Centrum, po szybką i efektywną rehabilitację.

W czwartym kwartale 2014 roku spółka powołuje do życia nową markę z zakresu medycyny  estetycznej. Plany, które zostaną zrealizowane w 2015 roku to przede wszystkim uruchomienie centrum medycyny sportowej i nowej marki  Enel-Med Sport. Spółka planuje również w tym okresie otwarcie drugiej placówki we Wrocławiu z zaawansowaną stomatologią, a także zwiększanie potencjału stomatologii w miastach, gdzie posiada własne placówki medyczne. Planuje posiadać w nich aż 45 gabinetów stomatologicznych. 

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie ok.  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tys. pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników ponad  1 800 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008.

W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

W tegorocznej edycji konkursu Złoty Skalpel zwyciężył projekt Zespołu Hemodynamicznego Kliniki Krążenia Płucnego i Chorób Zakrzepowo-Zatorowych CMKP z Europejskiego Centrum Zdrowia w Otwocku. W Pracowni Hemodynamicznej tej kliniki rozwijane są nowe metody diagnostyki i terapii w zakresie krążenia płucnego.

Zwycięski projekt dotyczy balonowej angioplastyki tętnic płucnych i stworzenia pierwszego w Polsce interdyscyplinarnego zespołu zajmującego się interwencyjną kardiologią, radiologią i kardiochirurgią krążenia płucnego.

Nagrodzona praca dotyczy określenia skuteczności i bezpieczeństwa oraz wdrożenia w Polsce – jako trzecim kraju na świecie, po Japonii i Norwegii – innowacyjnej metody leczenia: balonowej angioplastyki tętnic płucnych dla chorych z zakrzepowo-zatorowym nadciśnieniem płucnym (Chronic Thrombo-embolic Pulmonary Hypertension, CTEPH), dyskwalifikowanych z leczenia kardiochirurgicznego.

Jury oceniające projekty tegorocznej edycji Złotego Skalpela doceniło przydatność procedury i jej kliniczne znaczenie w poprawie wskaźników hemodynamicznych, a tym samym rokowania u pacjentów, którzy do tej pory nie mieliby innej opcji terapeutycznej poza ewentualnym przeszczepem płuc. Przy nominowaniu oceniano znaczenie projektu dla rozwoju opieki zdrowotnej w Polsce, możliwość usprawnienia pracy personelu medycznego, szanse na upowszechnienie ocenianego rozwiązania. Pod uwagę brano także aspekty ekonomiczne.

Konkurs na wybitnego innowatora w polskiej ochronie zdrowia Złoty Skalpel organizuje od roku 2008 redakcja Pulsu Medycyny.

Europejskie Centrum Zdrowia Otwock to specjalistyczny szpital o rozszerzonym profilu onkologiczno-kardiologicznym, Centrum Kształcenia Komplementarnego oraz Centrum Medycyny Doświadczalnej. Na terenie ECZ działa także ośrodek radioterapii.

Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z NFZ. Wartość kontraktu na rok 2014 wynosi ponad 21 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, w takich zakresach jak: chemioterapia, kardiologia, onkologia kliniczna, anestezjologia i intensywna terapia, chirurgia onkologiczna, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, urologia, programy lekowe, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (świadczenie w zakresie onkologii, badanie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.
 

Centrum Zdrowia Tuchów jest realizatorem projektu pod nazwą „Nowoczesny i innowacyjny szpital przyjazny matce i dziecku”, współfinansowanego ze środków unijnych, w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007 -2013.

Elementem projektu jest opracowanie strony internetowej szpitala, z zakładką „Dla mamy”, w której zamieszczony został poradnik dla przyszłych i młodych mam.

Specjalistyczne informacje dotyczące przygotowanie do porodu przekazywane są także podczas zajęć w szkole rodzenia. Nie wszystkie pacjentki korzystają jednak z tej możliwości. Nie zawsze znajdują także czas na to, by przed porodem odwiedzić oddział położniczy Centrum Zdrowia Tuchów i w rozmowie z personelem szukać odpowiedzi na swoje pytania.

Forma strony internetowej daje także możliwości, by z publikacji korzystały także wszystkie inne zainteresowane mamy, mające dostęp do sieci, a  nie tylko pacjentki Centrum Zdrowia Tuchów.

Część tekstów na portalu ma swoje rozwinięcia w postaci materiałów multimedialnych, poszerzających opisywane treści. Na przykład materiał poświęcony diecie odsyła do nagrania rozmowy ze specjalistą, a tekst poświęcony czytaniu dzieciom ma odnośnik do nagrań kołysanek, które można nucić małym dzieciom z towarzyszeniem muzycznego akompaniamentu. Autorzy strony zapowiadają, że oprócz informacji poświęconych ćwiczeniom, stylowi życia i opiece nad noworodkiem na podstronie w najbliższym czasie pojawiać się będą kolejne materiały. Będą one związane na przykład z prawnymi uregulowaniami dotyczącymi okresu ciąży, czy z programem rehabilitacji okołoporodowej.

Czytaj także: CZ Tuchów: inwestycja w nową porodówkę >>>

Centrum Zdrowia Tuchów powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Prowadzi zespół trzydziestu pięciu poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

W roku 2014 Centrum Zdrowia Tuchów po raz pierwszy znalazło się w grupie najlepszych szpitali zabiegowych, wielospecjalistycznych i onkologicznych kraju, zdobywając maksymalną liczbę 80 punktów w kategorii jakość usług. Ranking opublikowany w Rzeczpospolitej przygotowało Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.

Centrum jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.
 

Do konsultacji zostały przekazane projekty rozporządzeń ministra zdrowia w sprawie trybu finansowania z budżetu państwa świadczeń opieki zdrowotnej oraz w sprawie wskaźników rozpoznawania nowotworów.

Tekst rozporządzenia dotyczący trybu finansowania z budżetu państwa świadczeń opieki zdrowotnej dostępny jest na stronie www.legislacja.rcl.gov.pl

Planowane w projekcie zmiany mają na celu między innymi określenie sposobu finansowania świadczeń opieki zdrowotnej,  rozszerzenie kręgu podmiotów, które mogą uzyskać status świadczeniobiorcy innego niż ubezpieczony,  doprecyzowanie sposobu przekazywania danych w sprawozdaniach oraz  nałożenie na świadczeniodawców obowiązków przekazywania w sprawozdaniach dodatkowych danych.

Termin zgłaszania uwag do projektu mija 21 listopada 2014 roku.

Drugi z projektów dotyczący wskaźników rozpoznawania nowotworów dostępny jest na stronie www.legislacja.rcl.gov.pl

Zawarte w projekcie regulacje mają na celu między innymi umożliwienie monitorowania skuteczności działań lekarzy POZ w określaniu zagrożenia nowotworowego, zdefiniowanie sposobu oraz częstotliwości określania poziomu wskaźnika rozpoznawania nowotworów a także oznaczenie minimalnego poziomu wskaźnika rozpoznawania nowotworów.

Termin zgłaszania uwag do projektu upływa 20 listopada 2014 roku.

Kancelaria informuje, że powyższe opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. Osoby zainteresowane wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, proszone są o kontakt z kancelarią.

www.fakdk.com.pl

W Krakowie powstała nowa placówka – Centrum Medyczne Imicare, które oferuje konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, przeglądy zdrowia oraz abonamenty dla firm. Usługi Centrum są komercyjne.

Specjalnością placówki jest program spersonalizowanej terapii funkcjonalnej, realizowany w ramach kolejnych zaplanowanych wizyt i obejmujący kontynuację ustalonego leczenia, indywidualnie dobranej diety, przeprowadzenie zabiegów rehabilitacyjnych i medycyny fizykalnej.

W Centrum działa kilkanaście poradni specjalistycznych, między innymi angiologiczna, chirurgii naczyniowej, diabetologiczna, gastrologiczna, endokrynologiczna. Przyjmuje urolog, radiolog, onkolog i ortopeda.

Pacjenci mogą wykonać ocenę stanu zdrowia w ramach programu „Diagnostyka 1 dnia”, którego celem jest przeprowadzenie oceny ryzyka oraz wczesne wykrycie zmian towarzyszących najczęstszym chorobom przewlekłym, takim jak nadciśnienie tętnicze, nadwaga, otyłość, cukrzyca i zaburzenia tolerancji glukozy, POChP, zaburzenia rytmu serca, choroba niedokrwienna serca i niewydolność krążenia oraz choroby nerek, wątroby, trzustki, tarczycy. Program obejmuje ocenę ryzyka wystąpienia zawału serca i udaru mózgowego oraz choroby nowotworowej.

Dla firm usługi oferuje poradnia medycyny pracy. Centrum oferuje także szereg usług w dziedzinie opieki zdrowotnej dla kadry zarządzającej i pracowników w ramach kompleksowych programów i pakietów medycznych. W ramach pakietów oferowane są między innymi programy kontroli wagi, terapii uzależnień, coaching zdrowia, programy żywieniowe, zarządzanie stresem czy wsparcie w okresie menopauzy.

Placówka mieści się przy ulicy Walerego Sławka 3A. Placówkę prowadzi Instytut Medycyny Innowacyjnej sp. z o.o., której prezesem jest Mieczysław Pasowicz, profesor z krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, założyciel Polskiego Stowarzyszenia Dyrektorów Szpitali.

Szpital w Gostyninie otrzymał Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001.  Certyfikat dotyczy stacjonarnej i ambulatoryjnej opieki medycznej, rehabilitacji, diagnostyki oraz innych działań medycznych. Jednocześnie z wdrażaniem systemu ISO w szpitalu trwają przygotowania do akredytacji.

Zewnętrzny audit ISO mający na celu przegląd Systemu Zarządzania Jakością spełniającego wymagania Normy PN-EN ISO 9001:2009 został w placówce w Gostyninie przeprowadzony we wrześniu 2014. Pod koniec października szpital otrzymał certyfikat.

Głównym motywem ustanowienia i wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością było zapewnienie maksymalnej satysfakcji pacjentom poprzez  podnoszenie jakości usług,  inwestycje w nowoczesną infrastrukturę i sprzęt, szkolenie personelu i wprowadzanie całościowych systemów jakości.

Korzyści z posiadania Certyfikatu ISO 9001 to efektywniejsze zarządzanie organizacją na wszystkich jej szczeblach, usprawnienie przepływu informacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji, zwiększenie efektywności pracy poprzez jasność odpowiedzialności i kompetencji, podejmowanie decyzji zarządczych przez kierownictwo organizacji na podstawie obiektywnych danych dotyczących jej funkcjonowania, a nie na podstawie subiektywnych wrażeń na jej temat, usprawnienie procesów zachodzących w organizacji oraz zdefiniowanie i zracjonalizowanie obiegu dokumentów i zmniejszenie kosztów funkcjonowania organizacji, w tym kosztów tzw. „złej jakości”.

Pozytywnym aspektem uzyskania certyfikatu jest także poprawienie wizerunku na rynku, zdobycie jeszcze większego zaufania klientów i partnerów handlowych, łatwiejsze przystosowanie się do funkcjonowania na rynku Unii Europejskiej oraz  minimalizacja ryzyka wykonania złej usługi.

ZOZ w Gostyninie został przejęty przez Arion Szpitale w marcu 2013 roku. Szpital prowadzi oddziały – chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny, anestezjologiczny, chorób wewnętrznych, pulmonologiczny, neurologiczny, kardiologiczny i pediatryczny. Prowadzi także oddziały rehabilitacyjne, pracownie diagnostyczne – EEG, EKG, endoskopii, zakład diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej.  Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość prawie 24 mln zł.

Arion prowadzi także Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmujący szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu a także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Na stronie NFZ ukazały się projekty zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia  dotyczące kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej oraz określenia szczegółowych komunikatów sprawozdawczych XML dotyczących list oczekujących.

Pierwszy z projektów dotyczy zarządzenia prezesa NFZ zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Tekst projektu jest dostępny na stronie NFZ.

Drugi z projektów dotyczy  określenia szczegółowych komunikatów sprawozdawczych XML dotyczących list oczekujących.

Tekst projektu dostępny jest na stronie NFZ.

Planowane zmiany mają na celu między innymi w przypadku pierwszego z projektów uzupełnienie kryteriów oceny o kryteria dla zakresów dedykowanych dzieciom, w ramach rehabilitacji, doprecyzowanie przepisów dotyczących pracownika socjalnego, uszczegółowienie warunków dodatkowo ocenianych dla świadczeń w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz  modyfikację przepisów regulujących kryteria personelu w przypadku świadczeń w rodzaju profilaktyczne programy zdrowotne.

W przypadku drugiego z projektów celem proponowanych zmian jest rozszerzenie zakresu danych osób wpisywanych na listy oczekujących na świadczenia, jakie świadczeniodawcy będą od 2015 roku zobowiązani przekazywać do NFZ, a także zwiększenie częstotliwości przesyłania w/w danych.

Uwagi do tych projektów można zgłaszać odpowiednio do 12 i 10 listopada 2014 roku.

Opracowanie to ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

www.fandk.com.pl

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny zwiększyły się po dziewięciu miesiącach 2014  roku o 45,3 procent do 182,7 mln zł.  Na wysoki wzrost przychodów wpłynęło ujęcie wyników nowo pozyskanych spółek – Zdrowie w Kwidzynie oraz Regionalnego Centrum Zdrowia w Lubinie. Podmioty te zwiększyły sprzedaż Grupy o blisko 60 mln zł.

Skonsolidowana EBIDTA ukształtowała się na poziomie 9,4 mln zł. Grupa EMC poniosła w tym okresie 2,4 mln zł straty netto. Ujemny wynik związany był między innymi ze zmianą polityki w sposobie naliczania rezerw na świadczenia pracownicze. Rezerwy na świadczenia pracownicze zostały zwiększone o ponad 2,13  mln zł w stosunku do poziomu z końca 2013 roku.

– Jesteśmy obecnie w fazie intensywnego rozwoju i inwestycji. W przejętych szpitalach prowadzimy prace nad poprawą ich funkcjonowania, aby podnieść jakość usług medycznych oferowanych naszym pacjentom. Rozpoczynamy tam też duże inwestycje w modernizację i przebudowę infrastruktury –  powiedziała Agnieszka Szpara, prezes EMC Instytut Medyczny.

– W trzecim kwartale 2014 nadal prowadziliśmy inwestycje związane z rozbudową Szpitala św. Anny w Piasecznie. Trwała także modernizacja budynku Szpitala Bukowiec w Kowarach – dodała. 

W trzecim kwartale 2014 roku została zakończona rozbudowa budynku Szpitala Geriatrycznego w Katowicach.

W drugim kwartale 2013 roku Grupa EMC powiększyła się o spółkę „Zdrowie”, która prowadzi szpital w Kwidzynie. Wyniki tej placówki medycznej są konsolidowane od 1 sierpnia 2013 roku.

W lutym 2014 roku sfinalizowana została transakcja nabycia Regionalnego Centrum Zdrowia, które prowadzi Szpital w Lubinie. Ta dolnośląska placówka ma ponad 400 łóżek i prowadzi 10 oddziałów, Zakład Opiekuńczo-Pielęgnacyjny oraz hospicjum. Specjalności szpitala to: interna z pododdziałami: pulmonologicznym i alergologicznymi, chirurgia ogólna i onkologiczna, reumatologia, anestezjologia i intensywna terapia, pediatria, neonatologia, ginekologia z położnictwem, oddział urazowo-ortopedyczny, izba przyjęć oraz  hospicjum.

Grupa EMC Instytut Medyczny powstała w 2001 i obecnie w jej skład wchodzi 10 szpitali i 16 przychodni w sześciu województwach.

EMC Instytutu Medyczny większość usług realizuje bezpłatnie w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Grupa EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Przychodnia Medikar z Warszawy oraz NZOZ Centrum Rehabilitacji Srebrna Warszawa znalazły się w czołówce rankingu prywatnych placówek rehabilitacyjnych opracowanego przez Gazetę Wyborczą.

Placówki rehabilitacyjne oceniane były w trzech osobnych kategoriach: kompetencji zespołu, wyposażenia ośrodków i jakości zapewnianej opieki. Największym kapitałem kompetencji  wśród ankietowanych ośrodków ambulatoryjnych, na który składają się umiejętności i wiedza wszystkich zatrudnionych lekarzy i fizjoterapeutów, może poszczycić się Przychodnia Rehabilitacyjna Medikar. W czołówce rankingu znalazł się również NZOZ Centrum Rehabilitacji Leczniczej Srebrna Warszawa. 

Medikar został doceniony również za jakość świadczonej opieki oraz „kapitał doświadczenia”, na który składa się doświadczenie zawodowe wszystkich pracujących w ośrodku osób.

Opisane w przewodniku kliniki, to tylko część całego polskiego rynku prywatnej rehabilitacji i fizykoterapii. Jednak powtarzające się często w kolejnych zestawieniach te same nazwy ośrodków sugerują, że wśród zbadanych klinik mogą być autentyczni liderzy branży.

Po zsumowaniu punktów zdobytych we wszystkich trzech kategoriach: kompetencji, wyposażenia i jakości opieki na podium wśród ośrodków rehabilitacji dziennej znalazły się:
1. Przychodnia Rehabilitacyjna Medikar Warszawa
2. Stocer Mazowieckie Centrum Rehabilitacji Konstancin
3. Centrum Synergia Chorzów.

Medikar oferuje kompleksową, specjalistyczną rehabilitację narządu ruchu i układu nerwowego oraz psychoterapię, a także diagnostykę (RTG, USG, densytometria). Placówka zapewnia profesjonalną opiekę zarówno osobom dorosłym, jak i dysponuje odpowiednią bazą do rehabilitacji dzieci i noworodków.

Oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Przychodnia działa pod patronatem znanej i funkcjonującej od wielu lat na polskim rynku placówki medycznej – Centrum Kompleksowej Rehabilitacji w Konstancinie. Medikar mieści się przy ulicy Sieleckiej 22. Jest prowadzony przez spółkę cywilną.

„Co każdy lekarz POZ powinien wiedzieć w 2014 roku o leczeniu i profilaktyce zaburzeń psychicznych” – to tytuł bezpłatnego otwartego szkolenia dla lekarzy, które odbędzie się w NZOZ Centrum Terapii Dialog w Warszawie w sobotę, 29 listopada 2014 roku.

W programie przewidziano wiele ważnych zagadnień dla lekarzy pierwszego kontaktu, między innymi nowe bezpieczne rozwiązania w leczeniu depresji, zaburzeń snu, postępowanie z pacjentem uzależnionym w gabinecie lekarza rodzinnego czy też omówienie najczęstszych błędów lekarzy POZ w leczeniu zaburzeń psychicznych.

Szkolenie otrzymało akredytację Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie, dzięki czemu każdy uczestnik otrzyma 5 punktów edukacyjnych.

– NZOZ Centrum Terapii Dialog to największa przychodnia psychiatryczno-psychologiczna w Polsce. Elementem naszej misji jest szkolenie na najwyższym poziomie i dzielenie się naszym doświadczeniem z młodymi psychiatrami a także lekarzami innych specjalizacji. Akredytacja Ministerstwa Zdrowia do prowadzenia staży dla lekarzy w trakcie specjalizacji z psychiatrii oraz Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie do szkolenia lekarzy rodzinnych to tylko drobna część tego programu – mówi dr Anna Nowak, psychiatra, dyrektor medyczny NZOZ Centrum Terapii Dialog.

Szczegóły na temat szkolenia dla lekarzy POZ można znaleźć pod adresem:
http://www.terapiadialog.pl/dlalekarzy/

W NZOZ Centrum Terapii Dialog ponad 35 lekarzy psychiatrów oraz ponad 50 psychologów-psychoterapeutów pomaga potrzebującym osobom – od kobiet w ciąży i małych dzieci aż po osoby w wieku podeszłym.

W Centrum działają specjalistyczne poradnie, między innymi zajmujące się leczeniem depresji, nerwic i lęku, zdrowia psychicznego w ciąży i połogu, leczenia psychoz, zaburzeń snu, zaburzeń pamięci i innych. Prowadzona jest terapia indywidualna oraz dla rodzin, małżeństw i par. Placówka organizuje także dla firm i instytucji warsztaty psychologiczne i zajęcia psychorozwojowe. Można tutaj skorzystać z konsultacji seksuologa, dietetyka, neurologa dziecięcego, a także z zabiegów fototerapii. W ofercie są także wizyty domowe.

Centrum Terapii Dialog mieści się w warszawskiej dzielnicy Ursynów, przy stacji Metro Natolin. Placówka działa od 2007 roku. Właścicielami NZOZ Centrum Terapii Dialog są: dr Anna Nowak (lekarz psychiatra) oraz dr Michał Feldman (lekarz psychiatra).

20 października 2014 roku opublikowane zostały zmiany rozporządzeń ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, leczenia szpitalnego oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Teksty rozporządzeń dostępne są na stronach:

http://www.dziennikustaw.gov.pl/du/2014/1440/1
http://www.dziennikustaw.gov.pl/du/2014/1441/1
http://www.dziennikustaw.gov.pl/du/2014/1442/1

Zmiany mają na celu między innymi zwiększenie zakresu badań, które może zlecić lekarz podstawowej opieki zdrowotnej, modyfikację definicji lekarza przyjmującego deklarację wyboru, rozszerzenie katalogu warunków udzielania świadczeń gwarantowanych w zakresie hospitalizacji i hospitalizacji planowej w związku z realizacją leczenia onkologicznego, nałożenie nowych obowiązków na świadczeniodawców dotyczących  opracowania i wdrożenia procedur z zakresu leczenia bólu, oceny geriatrycznej pacjenta, zapobiegania zakażeniom szpitalnym, a także rozwinięcie wykazu świadczeń gwarantowanych oraz szczegółowych warunków realizacji świadczeń gwarantowanych i wprowadzenie modyfikacji w zakresie definicji lekarza w trakcie specjalizacji, lekarza z I stopniem specjalizacji i wprowadzenie definicji psychoonkologa.

Nowe przepisy przewidują także nałożenie nowych warunków działania dla świadczeniodawców realizujących diagnostykę onkologiczną i leczenie onkologiczne oraz  modyfikację w zakresie definicji lekarza w trakcie specjalizacji poprzez obniżenie dotychczasowych wymagań.

Zasadnicza część regulacji wejdzie w życie 1 stycznia 2015 roku.

Niniejsze opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie problemów z realizacją obowiązku, prosimy o kontakt z Kancelarią w celu uzyskania niezbędnej pomocy.

www.fandk.com.pl
 

Nowy Szpital z Kostrzyna, należący do Grupy Nowy Szpital, otworzył zakład rehabilitacji leczniczej w Witnicy. Placówka powstała w pomieszczeniach zapewnionych przez urząd miasta, który również je wyposażył.

Szpital posiada kontrakt z NFZ na usługi w zakresie rehabilitacji.

W nowej pracowni pacjenci mogą korzystać z zabiegów fizjoterapeutycznych takich jak elektroterapia, światłolecznictwo, leczenie ultradźwiękami czy leczenie polem magnetycznym. W Witnicy dostępne będą również zabiegi kinezyterapii (ćwiczenia bierne, czynne z obciążeniem) oraz masaż leczniczy.

Szpital w Kostrzynie prowadzi 6 oddziałów (196 łóżek) i 12 poradni specjalistycznych. Posiada także bazę diagnostyczną i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Jednym z oddziałów szpitalnych jest oddział rehabilitacji. Kontrakt placówki z NFZ na rehabilitację leczniczą w roku 2014 ma wartość 756 122,30 zł. Wartość całego kontraktu z Funduszem to 19 849 663,80 zł.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Centrum Diagnostyki Laboratoryjnej z Łodzi otworzyło nową placówkę w Głownie. Laboratorium i punkt pobrań mieszczą się przy ulicy Wojska Polskiego 32/24, w szpitalu miejskim, prowadzonym przez Wyższą Szkołę Informatyki i Umiejętności w Łodzi.

Centrum Diagnostyki Laboratoryjnej po otwarciu nowego laboratorium posiada już 34 placówki, działające na terenie województw: mazowieckiego, łódzkiego, wielkopolskiego, kujawsko-pomorskiego i opolskiego.

Placówki Centrum działają między innymi w takich miastach jak Warszawa, Łódź, Września, Włocławek, Wieruszów, Ostrów Wielkopolski, Kutno, Nowy Tomyśl, Wągrowiec, czy Miejska Górka.

Laboratoria i punkty pobrań CDL działają przy placówkach medycznych. Oferują szeroki zakres diagnostyki laboratoryjnej: hematologię i koagulologię, analitykę ogólną, badania hormonalne, biochemiczne, diagnostykę infekcji i zakaźnictwa, badanie markerów nowotworowych i osteoporozy, serologię, badanie na białka specyficzne, toksykologię, bakteriologię i inne. Placówki oferują także 17 rodzajów pakietów badań przeznaczonych dla poszczególnych grup klientów. Od kilku miesięcy Centrum oferuje kartę stałego klienta, która upoważnia do 10-procentowego rabatu na wszystkie badania.

Centrala firmy mieści się w Łodzi przy ulicy Niemcewicza 17/19. Właścicielem Centrum jest Maryla Drynkowska-Panasiuk.

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji społecznych projekty aktów prawnych – rozporządzenie ministra zdrowia oraz zarządzenie prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia.

Ministerstwo Zdrowia przesłało do konsultacji projekt rozporządzenia w sprawie wskaźników rozpoznawania nowotworów.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl/

Termin konsultacji upływa 20 listopada 2014.

Natomiast prezes Narodowego Funduszu Zdrowia skierował do konsultacji projekt zarządzenia    w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie profilaktycznych programów zdrowotnych.

Link do projektu:  http://www.nfz.gov.pl

Termin konsultacji upływa 12 listopada 2014.

Uwagi należy przesyłać na adres .g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Life Healthcare International oraz ABC Medicover Holdings mogą utworzyć wspólnego przedsiębiorcę – zdecydował Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Wspólny przedsiębiorca – Dadley Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie  ma między innymi zarządzać projektami inwestycyjnymi wspólników z zakresu opieki szpitalnej.

Pierwsza ze spółek należy do grupy kapitałowej Life Healthcare Group Holdings z siedzibą w Republice Południowej Afryki.  W kwietniu 2014 większościowe udziały spółki Scanmed Multimedis zostały kupione od dotychczasowych udziałowców przez Dadley Investments sp. z o.o. będącą spółką zależną od Life Healthcare Group Limited z siedzibą w Illovo, Republika Południowej Afryki. Life Healthcare Group jest największym operatorem szpitali prywatnych w RPA.

ABC Medicover Holdings należy do grupy kapitałowej Medicover, która jest właścicielem dwóch szpitali i 30 wyspecjalizowanych placówek medycznych.

Zgodnie z przepisami, transakcja podlega zgłoszeniu do urzędu antymonopolowego, jeżeli biorą w niej udział przedsiębiorcy, których łączny obrót w roku poprzedzającym przekroczył 1 mld euro na świecie lub 50 mln euro w Polsce.
Decyzje wyrażające zgodę na dokonanie koncentracji wygasają, jeżeli połączenie nie zostanie dokonane w terminie 2 lat od ich wydania.

3 listopada 2014 w należącym do Grupy EMC Szpitalu św. Anny w Piasecznie odbyło się otwarcie nowej przychodni. Placówka zajęła pomieszczenia o powierzchni 400 mkw zlokalizowane na piętrze dobudowanym do parterowego budynku. Koszt inwestycji wyniósł około 2 mln zł.

W  nowo oddanej części obiektu mieści się 10 gabinetów lekarskich, w tym między innymi nowa  poradnia chirurgii plastycznej oraz nowe pomieszczenia dla poradni rehabilitacyjnej.

– Kiedy kilka lat temu EMC Instytut Medyczny przejmował szpital w Piasecznie zapowiedzieliśmy inwestycje i dotrzymaliśmy słowa. W pierwszym etapie w 2010 roku rozbudowaliśmy piaseczyńską placówkę, gdzie obok dotychczasowego oddziału wewnętrznego powstał nowy obiekt, w którym otworzyliśmy oddział chirurgiczny, pediatryczny oraz oddział położniczo-ginekologiczny, w którym do dzisiaj urodziło się już ponad 4.800 dzieci – powiedział Józef Juros, prezes spółki EMC Piaseczno.

– Kolejnym etapem była rozbudowa przyszpitalnej przychodni. Na tym nasze inwestycje się jednak nie zakończyły.  Jeszcze pod koniec 2013 roku rozpoczął się kolejny etap rozbudowy Szpitala św. Anny, który zakłada powiększenie placówki o jedną trzecią i dalszą poprawę komfortu pobytu pacjentów. Nowa część szpitala ma zostać uruchomiona wiosną 2015 roku – dodał.

Powierzchnia nowego skrzydła szpitala wynosi 2.000 metrów kwadratowych. Na parterze znajdzie się powiększony oddział położniczo-ginekologiczny wraz z nowym blokiem porodowym. Na pierwszym piętrze powstanie oddział zabiegowy, pozwalający na leczenie operacyjne w różnych specjalnościach.

Rozbudowa pozwoli przenieść oddział wewnętrzny ze starego obiegu, poprawi warunki pobytu pacjentów w oddziale, który będzie się znajdował na jednym piętrze i jednocześnie umożliwi oczekiwany remont najstarszej części obiektu. Docelowo znajdzie się tam  pediatria. Po przeprowadzeniu tych wszystkich zmian planowane jest uruchomienie w nowej części oddziału geriatrycznego. 

Szpital św. Anny zapewnia opiekę medyczną ponad 240 tysiącom mieszkańcom  powiatu piaseczyńskiego i okolic, a także mieszkańcom południowej Warszawy.   

W ciągu trzech kwartałów 2014 roku w szpitalu hospitalizowanych było ponad 9 tysięcy pacjentów, przeprowadzono blisko 1.700 operacji, udzielono niemal 28 tysięcy konsultacji.

W uruchomionym w lutym 2011 roku nowym  szpitalu w Piasecznie, który liczy obecnie 120 łóżek, oprócz istniejącego wcześniej oddziału wewnętrznego, otwarty został oddział położniczo-ginekologiczny z neonatologią, oddział chirurgii ogólnej oraz pediatrii.

W działającej przy szpitalu przychodni działa 19 poradni specjalistycznych: alergologiczna (dzieci i dorośli), chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, dermatologiczna, diabetologiczna, endokrynologiczna, gastroenterologiczna, ginekologiczna, kardiologiczna, (dzieci i dorośli), leczenia uzależnień,  neonatologiczna, neurologiczna (dzieci i dorośli), otolaryngoloczina, ortopedyczna, pulmonologiczna (dorośli i dzieci), rehabilitacyjna, reumatologiczna, urologiczna, poradnia zdrowia psychicznego.

Szpital św. Anny należy do Grupy EMC Instytut Medyczny, która  powstała w 2001 i obecnie w jej skład wchodzi 10 Szpitali i 16 Przychodni w sześciu województwach.

EMC Instytutu Medyczny większość usług realizuje w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej.  Grupa buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Grupa EMC jest partnerem dla samorządów dla całej Polski. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.
 

Nowy Szpital w Świeciu otrzyma prawie 6 mln zł dofinansowania na dalszą modernizację placówki i sprzęt medyczny. W planach jest między innymi zakup rezonansu magnetycznego i aparatów do wykonywania USG, echa serca czy badań EKG Holtera u dzieci. Wartość inwestycji przekroczy 13 mln zł.

– Nowocześniejszy sprzęt medyczny to jedno z oczekiwań, jakie mają pacjenci i mieszkańcy wobec naszego szpitala. Uzyskane z pomocą starostwa powiatowego, środki pomogą nam przynajmniej częściowo w ich spełnieniu. Będziemy się starali z personelem pracować również nad realizacją innych oczekiwań, o których wiemy z ankiet, jakie przeprowadziliśmy. Na przykład nad lepszą komunikacją między personelem i pacjentami – mówi Tomasz Ławrynowicz, prezes Nowego Szpitala w Świeciu.

Największą inwestycją, jaką szpital planuje sfinansować z projektu, jest uruchomienie pracowni rezonansu magnetycznego. W tym celu planowane jest przygotowanie pomieszczeń oraz zakup urządzenia. Prace przygotowawcze powinny zacząć się już w roku 2014.

Natomiast na rok 2015 zaplanowano zakupy i wymianę sprzętu medycznego. Zakupione zostaną między innymi aparaty do gastroskopii i kolonoskopii, USG, do badań EKG Holter dla dzieci i echa serca, RTG, defibrylator, respiratory transportowe czy aparatura do operacji laparoskopowych.

Pozyskane środki pochodzą z Regionalnego Programu Operacyjnego dla województwa kujawsko-pomorskiego. Pozytywną opinię uzyskały 22 projekty, wśród nich dwa z Nowego Szpitala w Świeciu. Kwota dofinansowania w przypadku projektu: „Poprawa jakości i dostępności do badań medycznych poprzez modernizację obiektów szpitalnych oraz zakup sprzętu medycznego w Nowym Szpitalu w Świeciu” wynosi  3.657.813,25 zł. W przypadku drugiego projektu: „Kompleksowa modernizacja obiektów szpitalnych oraz zakup sprzętu medycznego w celu poprawy jakości i dostępności do badań medycznych” jest to 2.311.973,18 zł. W sumie wartość inwestycji w świeckiej placówce przekroczy 13 mln zł, z czego prawie 6 mln to dofinansowanie w ramach projektów a 7 mln to wkład własny. Spośród projektów pozytywnie zaopiniowanych do przyjęcia do dofinansowania, projekty dotyczące Nowego szpitala w Świeciu, były czwarte co do wielkości spośród 21 złożonych w konkursie.

Nowy Szpital w Świeciu jest jedną z trzynastu placówek wchodzących obecnie w skład Grupy Nowy Szpital. Od 2005 roku, kiedy wszedł w skład Grupy, wzrosła tutaj liczba szpitalnych oddziałów (z 10  do 15) i poradni specjalistycznych (z 13 do  23). Większy niż w 2005 roku kontrakt pozwala na finansowanie szerszego zakresu usług medycznych.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Zarząd Swissmed Centrum Zdrowia S.A. poinformował o podpisaniu aneksu do umowy dotyczącej udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej  w zakresie  leczenia szpitalnego, zawartej z pomorskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia. Na mocy aneksu umowa została przedłużona do 30 czerwca 2016.

Przed zawarciem aneksu okres obowiązywania umowy wynosił od 1 stycznia 2011 do 31 grudnia 2015.

Wartość kontraktu Swissmed Centrum Zdrowia na leczenie szpitalnego, zawartego z pomorskim oddziałem NFZ na rok 2014 ma wartość 6 324 155,74 zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie ginekologii chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej (chirurgia jednego dnia), ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki (chirurgia jednego dnia).

Usługi w ramach kontraktu z NFZ świadczy także spółka Swissmed Vascular, której wartość kontraktu na leczenie szpitalne wynosi 15 920 803,47 zł. Kontrakt finansuje leczenie szpitalne w zakresie kardiologii, kardiochirurgii oraz chirurgii naczyniowej.

Cały kontrakt obu spółek Swissmed z Narodowym Funduszem Zdrowia zawarty na rok 2014 ma wartość ponad 24 mln zł. Zawarte przez spółki umowy dotyczą usług szpitalnych oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Swissmed prowadzi 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej w Gdańsku oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ulicy Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy ulicy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu Gdańskim przy ulicy Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm.

Centrum Zdrowia Tuchów po czterech miesiącach od uruchomienia programu profilaktycznego wykonało więcej badań mammograficznych, niż zaplanowano na pierwsze półrocze. Liczba kobiet, które postanowiły sprawdzić stan swojego zdrowia przekroczyła już 1050. W związku z tym Centrum zwróciło się do NFZ o zwiększenie limitu na te badania.

Prócz dominującej w statystykach gminy Tuchów, z której pochodziło ponad 250 przebadanych pacjentek, diagnostyce poddało się też sporo pań z gmin: Ciężkowice – 120 i Gromnik – 118. Nieźle, jeśli chodzi o zgłaszalność, wypadły też gminy Rzepiennik Strzyżewski, Ryglice i Szerzyny. Nieco mniej pacjentek pochodziło z gminy Pleśna. Natomiast najmniej przebadanych pań stanowiły mieszkanki gminy Tarnów – prawdopodobnie także z powodu konieczności dojazdu. 

Tymczasem rak piersi jest wciąż bardzo groźny. Blisko 1/4 onkologicznych diagnoz wśród Polek dotyczy tego właśnie schorzenia. Każdego roku odnotowuje się blisko 17 tysięcy nowych zachorowań,  a ciągu najbliższej dekady liczba ta ma w skali roku przekroczyć 20 tysięcy.

Specjaliści zwracają uwagę, że rak piersi staje się problemem społecznym i ekonomicznym. Wynika to z rosnącej liczby zachorowań, a także coraz młodszego wieku chorych. W ciągu ostatnich 30 lat zachorowalność wśród pań w wieku od 20 do 49 lat wzrosła niemal dwukrotnie.

Lepsze wykorzystanie badań profilaktycznych może pomóc w osiągnięciu sytuacji, w której rak piersi stanie się chorobą przewlekłą, ale całkowicie wyleczalną. Małopolska negatywnie wyróżnia się na tle kraju. Tylko 69 procent kobiet dotkniętych tym schorzeniem w województwie ma szansę przeżyć co najmniej pięć lat. Przy średniej dla innych województw w granicach 75 procent to najgorszy wynik w kraju.

Jak mówi Ewelina Wójcik  specjalista do spraw organizacji Centrum Zdrowia Tuchów badania profilaktyczne są właściwie świadczeniami nielimitowanymi. Wniosek do NFZ  jest związany z faktem, że prognoza Funduszu w zakresie liczby świadczeń została wyczerpana. Umowa na badania przewiduje jednak zwiększenie ich liczby. Z bezpłatnego badania w ramach programu profilaktycznego mogą skorzystać panie w wieku od 50 do 69 lat, które nie miały wykonywanej mammografii w ciągu ostatnich dwóch lat.

Ogólnopolski Program Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych „PoZdro!” zdobył trzecie miejsce w prestiżowym Plebiscycie Know Health, w kategorii Najlepsze działania CSR przedsiębiorstw w dziedzinie promocji i profilaktyki zdrowia. Program realizuje Fundacja Medicover.

Misją konkursu jest promowanie najlepszych praktyk w obszarze programów oraz kampanii zdrowotnych w obszarze ochrony i promocji zdrowia ogółu społeczeństwa.

 – Bardzo cieszymy się z tego wyróżnienia. Cukrzyca typu 2 nie jest już chorobą tylko ludzi starszych, jak do niedawna się o niej mówiło. W ostatnich latach wiek zachorowalności znacznie się obniżył i staje się ona coraz powszechniejsza wśród młodzieży – mówi Marcin Radziwiłł, Prezes Fundacji Medicover i pomysłodawca Programu „PoZdro!” – Niezmiernie istotne jest zwrócenie uwagi społeczeństwa na grożące młodym ludziom poważne konsekwencje nieprawidłowego stylu życia – m.in. wystąpienie cukrzycy, czy chorób sercowo -naczyniowych. Dzięki naszemu Programowi przynajmniej tysiąc dzieci wyjdzie z grupy ryzyka zachorowania na cukrzycę typu 2 i inne choroby cywilizacyjne.

Obecnie trwają badania przesiewowe pierwszej edycji Programu „Pozdro!” w Warszawie, a także drugiej edycji w Gdyni, w której biorą udział pierwszoklasiści ze wszystkich gdyńskich gimnazjów. W 2015 roku Program „Pozdro!” obejmie jeszcze dwa miasta w Polsce.

Była to czwarta edycja Plebiscytu Know Health. W skład kapituły konkursu weszły takie znakomitości, jak między innymi Maciej Sokołowski, lekarz specjalista chorób wewnętrznych, laureat Złotego Lidera Ochrony Zdrowia 2012, Maciej Piróg, lekarz pediatra, specjalista zdrowia publicznego i współautor projektu Samorządowej Opieki Zdrowotnej w Polsce, czy Prof. dr hab. n. med. Mirosław J. Wysocki, lekarz, Profesor nauk medycznych, WHO Senior Research Fellow – Department of Social Medicine and Clinical Epidemiology, St. Thomas’s Hospital Medical School, London, U.K.

Organizatorem Plebiscytu Know Health jest Data Techno Park, instytucja otoczenia biznesu realizująca szereg projektów w sferze innowacji i technologii.

Celem Programu „PoZdro!” jest doprowadzenie do poprawy stanu zdrowia uczniów pierwszych klas szkół gimnazjalnych poprzez zmniejszenie ryzyka wystąpienia cukrzycy (zwłaszcza typu 2, do której przyczynia się między innymi niezdrowy styl życia) i innych chorób cywilizacyjnych, np. nadciśnienia tętniczego, czy podwyższonego poziomu cholesterolu oraz podniesienie świadomości zdrowego trybu życia. Fundacja robi to przy pomocy trzech elementów. Pierwszy polega na przeprowadzeniu na terenie szkół dobrowolnych, bezpłatnych i nieinwazyjnych, około 20-minutowych badań przesiewowych: m.in. oceny ostrości widzenia, oceny postawy ciała, sprawności krążeniowo-oddechowej, masy i składu ciała, co poprzedza informacja szkoleń w placówkach edukacyjnych, dotyczących kształtowania i realizacji polityki zdrowotnej na terenie szkół poprzez wykłady skierowane do nauczycieli oraz dostarczenie odpowiednich narzędzi służących edukacji zdrowotnej. W ramach trzeciego elementu programu dzieci z czynnikami ryzyka rozwoju chorób cywilizacyjnych oraz ich rodziny obejmowane są dwuletnią opieką indywidualną. Przeprowadzane są także warsztaty edukacyjne dla rodzin objętych tą opieką.

„PoZdro!” jest jednym z największych programów w Europie, jeżeli chodzi o planowaną ilość przebadanych dzieci. Organizatorzy chcą przebadać w ciągu pięciu lat 30 tysięcy uczniów pod kątem ryzyka wystąpienia cukrzycy typu 2. Rezultat, jaki organizatorzy chcą osiągnąć po zakończeniu programu to około tysiąca osób, które wyjdą z grupy ryzyka zachorowania.

Fundacja Medicover realizuje program „PoZdro!” z własnych środków, pochodzących z grantu uzyskanego od założycieli i właścicieli firmy Medicover – Fundacji Szwedzkiej Rodziny Jochnick’ów o nazwie J&C af Jochnick Foundation. Program powstał w oparciu o najlepsze krajowe i międzynarodowe wzorce, które uwzględniają skuteczne narzędzia zdrowia publicznego stosowane w promocji zdrowia i w tzw. medycynie behawioralnej.

Fundacja Medicover została powołana przez Grupę Medicover w 2007 roku. Głównymi zadaniami Fundacji są: szerzenie wiedzy na temat zdrowego i bezpiecznego trybu życia, propagowanie profilaktyki oraz prawidłowej diagnostyki oraz kształtowanie społecznej świadomości, dotyczącej konieczności świadczenia profesjonalnych usług medycznych. W oparciu o wiedzę i doświadczenie z zakresu medycyny działalność Fundacji Medicover koncentruje się na edukowaniu, wspieraniu społeczności lokalnych oraz tworzeniu programów, które w sposób pośredni lub bezpośredni przyczyniają się do polepszenia stanu zdrowia i świadomości społeczeństwa. Poza organizacją Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych PoZdro Fundacja wspiera także Interwencyjny Ośrodek Preadopcyjny w Otwocku, ośrodek „Ufność” w Częstochowie oraz Fundację Kasisi w Zambii.  Fundacja prowadzi też Wolontariat Pracowniczy i wydaje dwumiesięcznik pod nazwą MedMagazyn.

Firma Medicover została założona w 1994 roku i dziś obecna jest w dwunastu krajach. Z usług medycznych Medicover korzystają zarówno firmy, jak i klienci indywidualni. W tej chwili firma opiekuje się ponad 400 tysiącami klientów w Polsce i zapewnia kompleksową opiekę zdrowotną – od profilaktyki, opieki podstawowej aż po leczenie szpitalne.

Więcej informacji o Programie dostępnych jest na stronie: www.po-zdro.pl.