Zarząd EMC Instytut Medyczny S.A. poinformował o zrejestrowanym połączeniu ze spółką zależną Zespołem Przychodni Formica Sp. z o.o.. EMC był 100-procentowym udziałowcem w spółce. Połączenie nastąpiło poprzez jej przejęcie.

Decyzja tam miała na celu optymalizację funkcjonowania Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny S.A., obniżenie kosztów funkcjonowania spółek oraz uproszczenie struktury właścicielskiej.

Połączenie nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 w związku z art. 515 § 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Zespołu Przychodni Formica Sp. z o.o. na EMC, bez podwyższania kapitału zakładowego EMC Instytut Medyczny SA i bez wymiany udziałów.

W wyniku połączenia Zespół Przychodni Formica Sp. z o.o. została rozwiązana bez przeprowadzania jej likwidacji a wszystkie aktywa i pasywa spółki przejmowanej przeszły lub zostały przejęte przez EMC w drodze sukcesji uniwersalnej. EMC wstąpił we wszystkie prawa i obowiązki spółki przejmowanej.

EMC Instytut Medyczny S.A jest największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. W skład Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny S.A. wchodzi 10 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej. Główną działalność medyczną spółki stanowi szpitalne lecznictwo specjalistyczne, hospitalizacje w szpitalach ogólnych oraz poradnictwo ambulatoryjne w ramach przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej.

Zespół Przychodni Formica Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu przy ulicy Królewskiej 30 posiadała kapitał zakładowy w wysokości 127 tysięcy zł.  Formica to trzy przychodnie ambulatoryjne oferujące usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, prowadzące poradnie specjalistyczne i gabinety stomatologiczne.
 

Centrum Medyczne Mavit zawarło 5 czerwca 2014 roku umowę ze Śląskim Centrum Przedsiębiorczości, dotyczącą dofinansowania projektu związanego z uruchomieniem poradni w Katowicach. Projekt był dofinansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013.

Celem projektu było uruchomienie nowoczesnej poradni laryngologicznej, audiologicznej oraz chirurgii szczękowo-twarzowej w Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Katowicach. Realizacja projektu obejmowała zakup nowoczesnych aparatów medycznych, wyposażenie gabinetów, a także zakup nowoczesnych zestawów komputerowych wspierających prawidłowe funkcjonowanie poradni.

Całkowita wartość projektu wyniosła 1 188 030,63 zł,  z czego wnioskowana kwota dofinansowania z Funduszy UE to 547 772,62 zł.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Katowicach Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu laryngologii, chirurgii szczękowo-twarzowej oraz okulistyki.

W Warszawie Mavit prowadzi szpital okulistyczny mieszczący się przy ulicy Podleśnej 61, na Bielanach oraz ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

Mavit oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt Centrum na rok 2014 zawarty z mazowieckim oddziałem NFZ ma wartość ponad 10 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie okulistyki, na które przeznczone jest ponad 9 mln zł, oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Kontrakt zawarty ze śląskim oddziałem NFZ na rok 2013 wynosi prawie 14 mln zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie okulistyki, otolaryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej. Poza tym kontrakt finansuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ogłosiło nabór wniosków w II konkursie w ramach programu „Profilaktyka i leczenie chorób cywilizacyjny” – Strategmed. Nabór wniosków jest prowadzony w elektronicznym systemie OSF od 25 lipca do 23 września 2014 roku.

Na stronie https://osf.opi.org.pl można pobrać regulamin konkursu, wzory umowy oraz wniosku, a także formularze dotyczące ubiegania się o pomoc.

Na program Strategmed  przeznaczone jest w sumie 800  mln zł. Jest to pierwszy program strategiczny stworzony na podstawie Krajowego Programu Badań, wyznaczający strategiczne dla państwa kierunki badań naukowych i prac rozwojowych. Dotyczy chorób cywilizacyjnych, takich jak nowotwory złośliwe, choroby układu krążenia, a także choroby neurodegeneracyjne, określanych największe zagrożenie zdrowotne w perspektywie najbliższych lat.

Program Strategmed będzie realizowany do końca 2017 roku. W pierwszym konkursie Narodowe Centrum Badań i Rozwoju przeznaczyło na projekty 310 mln zł. W przyszłym roku Centrum planuje ogłosić jeszcze jeden konkurs na kwotę około 270 mln złotych.

Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju ogłosiło konkurs „Innowacja plus” – na najlepszą promocję projektów B+R, które uzyskały dofinansowanie z Programu Innowacyjna Gospodarka.  Celem konkursu jest wskazanie najbardziej efektywnych form promocji, które wspierają komercjalizację wyników projektów badawczo-rozwojowych.

Stworzony katalog najlepszych praktyk będzie mógł służyć jako inspiracja dla wszystkich podmiotów korzystających z PO IG, a także dla przyszłych beneficjentów Programu Inteligentny Rozwój (2014-2020). Ministerstwo w ten sposób chce zachęcić do większego zaangażowania w prowadzenie działań promocyjnych realizowanych przedsięwzięć. Zbiór najlepszych praktyk w zakresie promocji innowacyjnych rozwiązań trafiających na rynek pozwoli także poszerzyć wiedzę na temat projektów realizowanych i finansowanych w ramach Programu Innowacyjna Gospodarka.

Kapituła Konkursu wyłoni trzech laureatów, którzy otrzymają pakiety atrakcyjnych nagród. Dla zwycięzcy przewidziano opracowanie i wydanie dedykowanego dwujęzycznego folderu oraz realizację filmu promującego działalność, za drugie miejsce i trzecie miejsce nagrodami są szkolenia z zakresu PR oraz zarządzania projektami. Pierwsze i drugie miejsce nagrodzone zostaną tabletami, wszyscy laureaci otrzymają dyplomy i roczną prenumeratę miesięcznika o tematyce PR i marketingu. Przewidziane są również wyróżnienia specjalne.

Najlepsi skorzystają także z pakietu dodatkowych działań promocyjnych zapewnionych przez organizatora, dzięki którym dotrą ze swoim projektem do jeszcze szerszego kręgu odbiorców.

Zgłoszenia są przyjmowane do 3 września 2014 roku. Na stronie www.innowacja.pl znajduje się formularz zgłoszeniowy i regulamin. Przygotowanie zgłoszenia i materiałów konkursowych ułatwia specjalny poradnik.
 

Żagiel Med realizuje finansowany przez NFZ program profilaktyczny dotyczący zapobiegania rakowi szyjki macicy. Program jest realizowany w dwóch przychodniach Żagiel Med: przy ulicy Onyksowej 12 oraz przy ulicy Zana 32A.

Program przeznaczony dla kobiet w wieku od 25 do 59 lat, które złożyły deklarację i są objęte opieką przez położną środowiskowo – rodzinną w Żagiel Med.

Badania są przeprowadzane raz na 3 lata, a u kobiet obciążonych czynnikami ryzyka (zakażonych wirusem HIV, przyjmujących leki immunosupresyjne, zakażonych HPV – typem wysokiego ryzyka) –  co 12 miesięcy.

Żagiel Med prowadzi szpital, zlokalizowany przy ulicy Tetmajera 21 w Lublinie, którego główną działalnością jest realizacja procedur zabiegowych z zakresu: ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci. Pracownia diagnostyki obrazowej  placówki wyposażona jest w aparat do diagnostyki ultrasonograficznej (ogólnej i dopplerowskiej), urządzenie do radiografii cyfrowej oraz rezonans magnetyczny, dedykowany ortopedii i reumatologii.

Poza tym Żagiel Med prowadzi w Lublinie przychodnie: przyszpitalną przy ulicy Tetmajera, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne.

Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne. Oprócz usług poradni POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne. Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.

Dadley Investments sp. z o.o.  zwiększył swoje udziały w Scanmed Multimedis z dotychczas posiadanych, stanowiących 75,73 procent akcji, do 88,61 procent akcji spółki. Nastąpiło to wskutek prywatnych transakcji zawartych przez Dadley w zorganizowanym systemie obrotu 16 lipca 2014 roku.

Dadley poinformował, że z zastrzeżeniem warunków rynkowych, może podjąć decyzję o zwiększeniu swojego stanu posiadania do poziomu 100 procent głosów, w spółce w ciągu najbliższych 12 miesięcy.

Dadley Investments sp. z o.o., będąca spółką zależną od Life Healthcare Group  Limited z siedzibą w Illovo, Republika Południowej Afryki, kupiła udziały w Scanmed Multimedis w kwietniu 2014.

Life Healthcare Group  powstała w 1983 roku i jest największym operatorem prywatnych szpitali w Republice Południowej Afryki. W 2013 roku skonsolidowane przychody Grupy LH wyniosły 11 843 mln ZAR (ok. 3 416 mln zł), EBITDA 3 418 mln ZAR (około 986 mln zł), natomiast zysk netto 1 682 mln ZAR (około 485 mln zł).

Life Healthcare świadczy usługi z zakresu pełnej opieki szpitalnej – prowadzi 63 szpitale, w których łącznie znajduje się ponad 8 tysięcy łóżek. W uzupełnieniu do medycyny szpitalnej, Grupa LH oferuje świadczenia z zakresu długoterminowej opieki medycznej oraz podstawowej opieki zdrowotnej. Aktualna kapitalizacja Grupy LH na giełdzie w Johannesburgu wynosi około 41 440 mln ZAR (około 11 891 mln zł).

Grupa Scanmed Multimedis świadczy usługi koordynowanej opieki zdrowotnej, czyli  zapewnienia usług medycznych na każdym etapie leczenia – od podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji lekarskich, przez diagnostykę, badania analityczne, transport medyczny i wizyty domowe, aż do kompleksowego leczenia szpitalnego. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych, wykorzystując zarówno publiczne, jak i prywatne źródła finansowania.

Alab plus otrzymał Licencję Komisji Polskiego Towarzystwa Patologów obejmującą badania histopatologiczne oraz badania cytologiczne z szyjki macicy. Alab plus oferuje diagnostykę patomorfologiczną, która obejmuje szeroki zakres badań cytologicznych i histopatologicznych.

Pracownia cytologii i patomorfologii Alab znajduje się w Warszawie przy ulicy Stępińskiej. Badania oferowane przez Alab plus wykonywane są w bardzo krótkim czasie (z reguły od 2 do 5 dni). Alab dysponuje flotą samochodową. Kurierzy odbierają materiał w ustalonych wcześniej terminach, a transport próbek do laboratorium odbywa się zgodnie z zasadami przewożenia materiału biologicznego. Wyniki podpisywane są przez diagnostów w formie bezpiecznego podpisu elektronicznego.

Alab plus należy do Grupy Alab, który liczby 155 punktów pobrań oraz 57 laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria (36 laboratoriów), Laboratoria Medyczne Bruss (5 placówek w  Trójmieście i województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (7 laboratoriów na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (5 laboratoriów w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.
 

Pracodawcy RP wielokrotnie podkreślali fakt, iż główną patologią zamówień publicznych w naszym kraju jest praktyka wskazująca na cenę jako jedyne kryterium rozstrzygania przetargów. Jest szansa na to, że to się wreszcie zmieni – mówi dyrektor Centrum Monitoringu Legislacji Pracodawców RP Arkadiusz Pączka.

Pracodawcy RP poinformowali w komunikacie, że po przekazywanych krytycznych uwagach na ten temat prawdopodobnie uda się ograniczyć stosowanie ceny jako wyłącznego kryterium rozstrzygania przetargów. Zakłada to poselski projekt Prawa zamówień publicznych, którego nowelizację przyjęła sejmowa Komisja Gospodarki.

Projekt przewiduje także, iż zamawiający w każdym momencie będzie mógł zbadać, czy cena nie jest rażąco niska. Co więcej, projekt nakłada także na oferenta obowiązek udowodnienia tego faktu.

– Kryterium najniższej ceny doprowadziło do wielu wynaturzeń systemu zamówień publicznych, z bankructwami przedsiębiorstw włącznie. Głównym zarzutem wobec decyzji urzędników była zazwyczaj niska lub bardzo jakość usług oferowanych w najkorzystniejszej cenie. Niejednokrotnie rodziło to poważne problemy z właściwą realizacją zamówienia – komentuje Arkadiusz Pączka.

Jak wskazuje ekspert Pracodawców RP, pomimo że proponowane zmiany idą w dobrym kierunku, nie rozwiązują jednak wszystkich problemów związanych z systemem zamówień publicznych w Polsce.

Liczba nowelizacji ustawy i rozpatrywanych projektów będących przedmiotem prac komisji sejmowych, czy też powszechne poczucie – zwłaszcza wśród małych i średnich przedsiębiorców – braku przejrzystości obowiązującej regulacji, nadal skłaniają do postulatu konieczności opracowania nowej ustawy regulującej system zamówień publicznych w Polsce.

Projekt nowelizacji zarządzenia prezesa NFZ dotyczącego postępowania w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej proponuje wyłączenie z kryteriów oceny ofert w zakresie leczenia jednego dnia posiadanie certyfikatu CMJ.

Jest to projekt zarządzenia prezesa NFZ zmieniającego zarządzenie Nr 3/2014/DSOZ z  23 stycznia 2014 roku w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Link do projektu: www.nfz.gov.pl

Termin konsultacji kończy się 8 sierpnia 2014 roku.

Pracodawcy RP proszą o przesyłanie uwag do 5 sierpnia 2014 roku na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Spółka Szpitale Polskie S.A. poinformowała o rozwiązaniu za porozumieniem stron umowy dzierżawy szpitala w Połczynie Zdroju zawartej ze starostwem w Świdwinie. Spółka tłumaczy taką decyzję brakiem akceptacji przez starostwo nowego planu funkcjonalnego placówki.

Obie strony, jak podkreśla spółka, zadeklarowały wolę pełnej współpracy w celu zabezpieczenia opieki zdrowotnej nad pacjentami powiatu świdwińskiego.

Szpitale Polskie dzierżawiły szpital w Połczynie Zdroju od 2010 roku, jednak od pewnego czasu spółka miała problemy z terminowym regulowaniem zobowiązań.

Zarząd powiatu świdwińskiego oświadczył, że nie rezygnuje z partnerstwa publiczno – prywatnego w zarządzaniu szpitalem i po rozwiązaniu umowy ze spółką Szpitale Polskie niezwłocznie w drodze przetargu wyłoni nowego operatora placówki.

Szpital w Połczynie Zdroju dysponuje 104 miejscami dla pacjentów na oddziałach: chirurgii, ginekologii i położnictwa, pediatrii i wewnętrznym. Zatrudnia ponad 200 osób w tym 49 lekarzy. Koszt wynagrodzeń personelu stanowi 80 procent ogółu przychodów szpitala. Jak informuje powiat świdwiński corocznie działalność szpital zamyka stratą finansową, którą pokrywał operator – spółka Szpitale Polskie S.A. Na 2014 rok szpital zakontraktował z NFZ świadczenia w wysokości 9,7 mln zł.

Szpitale Polskie prowadzą także szpitale w Sztumie i Drawsku. Na początku 2013 roku spółka przejęła prowadzenie Szpitala Św. Elżbiety w Katowicach.

Prezesem zarządu spółki Szpitale Polskie i dyrektorem medycznym jest Andrzej Lach, wiceprezesem i dyrektorem finansowym– Marcin Łoziński. Przewodniczącym Rady Nadzorczej jest Paweł Buszman, twórca spółki Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, udziałowca Szpitali Polskich.

Scanmned Multimedis opublikował raport za rok 2013, który prezentuje działalność Grupy w zakresie zrównoważonego rozwoju w powiązaniu z realizowaną strategią biznesową. Według raportu przychody Grupy ze sprzedaży w roku 2013 wyniosły 90 294 tys. zł, a wynik netto – 3 637 tys. zł.

W roku 2012 przychody Grupy miały wartość 65 556 tys. zł, a wynik netto – 96 tysięcy zł.

Kwestie ujęte w raporcie oprócz danych finansowych obejmują także obszary ekonomii, odpowiedzialności w zakresie prowadzonej działalności medycznej, społeczeństwa, praktyk związanych z zatrudnieniem  i godną pracą, praw człowieka oraz środowiska.

– W 2013 roku Grupa Scanmed Multimedis kontynuowała aktywne działania zmierzające do zachowania środowiska  i naturalnych zasobów dla przyszłych pokoleń. W lutym 2013 roku przeprowadzona została zewnętrzna certyfikacja normy ISO 14001 Zarządzanie środowiskiem. Rozpoczęto również prace nad objęciem wymagań normy kolejnych placówek i spółek Grupy, co będzie kontynuowane w 2014 roku. Grupa przeprowadzała szkolenia i akcje uświadamiające dla pracowników oraz podwykonawców w zakresie ochrony środowiska. Przystąpiła również jako sygnatariusz do inicjatywy ONZ Global Compact – ,,Caring for Climate” powołanej przez Sekretarza Generalnego ONZ. Inicjatywa ta ma na celu wsparcie przedstawicieli biznesu w opracowywaniu i wdrażaniu strategii minimalizujących negatywny wpływ przedsiębiorstw na środowisko – informuje w raporcie Joanna Szyman, prezes Scanmed Multimeds.

– Jest to zgodne  z jednym z celów działalności Grupy, którym jest świadczenie na najwyższym poziomie jakości kompleksowej opieki zdrowotnej oraz umacnianie pozycji na rynku usług medycznych przy jednoczesnym monitorowaniu i ograniczeniu wpływu organizacji na środowisko naturalne – dodaje prezes Szyman.

Będąc częścią otoczenia biznesowego Grupa Scanmed Multimedis podejmuje także aktywności zwiększające świadomość w zakresie równoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu. Realizując ideę transparentności w czerwcu 2013 roku Grupa opublikowała swój Raport Zrównoważony Rozwój, w grudniu przeprowadziła również raportowanie w ramach inicjatywy Global Compact, a w lutym 2014 roku w ramach Karty Różnorodności. Grupa raportuje także w ramach Diversity Index. Promując prowadzenie działalności w biznesie w sposób etyczny Grupa przeprowadziła wdrożenie  i poddała się certyfikacji normy SA8000.

Świadcząc opiekę zdrowotną Grupa odgrywa szczególną rolę w procesie poprawy ogólnego poziomu zdrowia w społeczeństwie, w szczególności w społecznościach lokalnych, w których prowadzi działalność biznesową. Podstawowe wyzwanie Grupy  w budowaniu zdrowia publicznego polega między innymi na promowaniu równości w dostępie do opieki zdrowotnej i solidarności w działaniu na rzecz zdrowia oraz promowaniu aktywnego współuczestnictwa ludzi, instytucji i społeczności lokalnych w dążeniu do umacniania zdrowia.

W 2013 roku Grupa konsekwentnie realizowała strategię zrównoważonego rozwoju, w ramach którego zorganizowała w miastach, w których prowadzi swoją działalność, akcje profilaktyczne i edukacyjne oraz zabezpieczała medycznie ważne wydarzenia sportowe i kulturalne. W roku 2013 Grupa przeprowadziła łącznie 450 akcji profilaktycznych, z których skorzystało 17 tys. osób, w stosunku do odpowiednio 283 akcji profilaktycznych w 2012 roku, z których skorzystało 12 tys. osób.

Grupa konsekwentnie rozwijała też ofertę usług medycznych. Rozszerzono zarówno ofertę ambulatoryjną jak również ofertę szpitalną. Jednostka szpitalna Grupy – Szpital św. Rafała znacząco zwiększyła swoją pozycję w regionie, przejmując funkcje szpitala pracującego w trybie „ostrym” i stając się tym samym integralną częścią system całodobowego zabezpieczenia świadczeń dla mieszkańców województwa małopolskiego.

W 2013 roku Scanmed Multimedis kontynuowała działalność koncentrującą się na ulepszeniu infrastruktury medycznej  i technicznej, wzroście przychodów, poprawie rentowności oraz rozwoju organizacyjnym i jakościowym. Rozwój spółki opierał się na rozwoju podstawowej opieki zdrowotnej, komplementarnym wykorzystywaniu publicznych i niepublicznych źródeł finansowania działalności medycznej, konsekwentnym odchodzeniu w produktach komercyjnych od modelu finansowania opartego o ryczałt na rzecz rozwoju usług finansowanych w modelu odpłatności „za usługę” (fee-for-service). W efekcie działań podejmowanych w 2013 roku Grupa zwiększyła swój zasięg terytorialny. Nowe placówki pojawiły się w Gdańsku, Pabianicach oraz Skawinie. Obecnie Grupa prowadzi działalność w 10 miastach w Polsce poprzez sieć 27 placówek własnych, w tym dwóch jednostek szpitalnych, oraz 650 placówek podwykonawczych.

Scanmed Multimedis S.A. jest pierwszą spółką medyczną w Polsce, która przygotowała w 2013 roku zintegrowany raport roczny “Zrównoważony rozwój Scanmed Multimedis w 2012 roku” w oparciu o “Wytyczne raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju” Global Reporting Initiative. Raport ten został zamieszczony w ogólnoświatowej bazie raportów zrównoważonego rozwoju GRI.

W momencie rejestracji Raportu Grupa Scanmed Multimedis była jedną z zaledwie 22 dużych firm z Polski, które zamieściły swoje raporty w tej bazie oraz jedyną polską z sektora Healthcare Services na 13 dużych europejskich firm z tej branży.

Publikacja kolejnego raportu Grupy Scanmed Multimedis dotyczącego działań w obszarze zrównoważonego rozwoju planowana jest nie później niż za dwa lata.

W skład Grupy Scanmed Multimedis wchodzą spółki: Scanmed Multimedis S.A., Scanmed S.A., Akamedik Services sp. z o.o., Centrum Medyczne Pro-MED sp. z o.o., Webolit Polska sp. z o.o., Scanrent sp. z o.o., Scan Development sp. z o.o., Szpital Św. Rafała oraz Fundacja Scanmed.

Nowa placówka Centrum Medycznego Sabamed z Rzeszowa, która działa od lutego 2014 w Krasnem, oferuje nowe usługi w zakresie ortopedii. Konsultacje są komercyjne, podobnie jak wszystkie świadczenia tego ośrodka.

Natomiast od września 2014 w Centrum w Krasnem będą wykonywane zabiegi endoskopii w ramach kontraktu z NFZ. O kontrakt na pozostałe usługi placówka będzie się starać przy kolejnych konkursach ogłaszanych przez Fundusz.
Nowa placówka Sabamed powstała 7 km od Rzeszowa. Koszt inwestycji wyniósł 9,2 mln zł, część środków pochodziła z funduszy unijnych (4,9 mln zł).

Placówka mieści się w trzykondygnacyjnym budynku o łącznej powierzchni  979,9 metra kwadratowego. Działają tutaj poradnie specjalistyczne oraz kilkułóżkowy oddział chirurgii jednego dnia. W ramach oddziału wykonywane są  między innymi badania ECPW (endoskopowa cholangiopankreatografia wsteczna) pozwalające diagnozować choroby dróg żółciowych, wątroby, trzustki i pęchęrzyka żółciowego.

Centrum Medyczne Sabamed działa od 2007 roku. Centrum prowadzi przychodnię przy ulicy Siemiradzkiego 6 w Rzeszowie. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz diagnostyki (laboratoryjnej i obrazowej). W placówce działają specjalistyczne przychodnie, wśród nich między innymi kardiologiczna, neurologiczna, kardiologii dziecięcej, pulmunologii, chirurgii szczękowo-twarzowej, okulistyki, logopedii, zdrowia psychicznego. Działa także medycyna pracy.

Usługi placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt Centrum na rok 2014 ma wartość 945 393,40 zł. Środki te finansują świadczenia ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie kardiologii, dermatologii i wenerologii, gruźlicy i chorób płuc, chirurgii ogólnej, otolaryngologii dziecięcej oraz okulistyki.

Placówkę prowadzi Centrum Medyczne Sabamed Daker AlSoori, Bożena AlSoori spółka jawna.
 

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa organizuje bezpłatne spotkania dla kobiet w ciąży, odbywające się w ramach projektu „Zachowaj równowagę” realizowanego przez Instytut Żywności i Żywienia wraz z partnerami, którymi są: Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”, Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie oraz Polskie Towarzystwo Dietetyk.

Projekt jest finansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy (SPPW) oraz Ministerstwo Zdrowia. Jego głównym celem jest zapobieganie nadwadze i otyłości, oraz innym przewlekłym chorobom niezakaźnym poprzez edukację społeczeństwa w zakresie żywienia i aktywności fizycznej. Projekt jest realizowany do grudnia 2015 roku.

W ramach spotkań w Szpitalu Pro-Familia kobiety mają możliwość skorzystania z 2 bezpłatnych indywidualnych porad z zakresu żywienia i aktywności fizycznej w okresie ciąży oraz karmienia piersią oraz otrzymają pomocne materiały edukacyjne.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki. W placówce działają też poradnie specjalistyczne, poradnia stomatologiczna oraz diagnostyka (laboratorium i pracownia USG).

Szpital działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Dysponuje 50 łóżkami, z czego połowa przeznaczona jest dla oddziału położniczego, a reszta dla oddziału zunifikowanego.
 

W centrum medycznym Medicus Bonus w Środzie Wlkp. wykonano operację endoprotezoplastyki połowiczej stawu śródstopno-palcowego palucha nowoczesną metodą. Medicus Bonus oferuje usługi w zakresie chirurgii jednego dnia oraz długoterminowej.

– W mojej praktyce wykonuję od wielu lat plastykę tego w stawu. Ale w tym przypadku była to całkowita endoproteza stawu – silikonowa – mówi Ryszard Stawicki, współwłaściciel placówki, wykonujący zabieg. – Doszedłem do wniosku, że warto wprowadzić następną technikę operacyjną w leczeniu palucha sztywnego – protezę połowiczą nasady bliższej paliczka podstawowego palucha. Jest to metoda stosunkowo nowa, która niesie bezpieczną perspektywę.

Jak podkreśla Ryszard Stawicki, doniesienia światowe pokazują dobre rokowania tej metody. Została wykonana dla obu stóp i przebiegła prawidłowo.

– Efekt bezpośrednio po operacji jest znakomity. Myślę, że ostateczny – będzie podobny – mówi Ryszard Stawicki.
Placówka Medicus Bonus w Środzie Wlkp. oferuje konsultacje lekarzy specjalistów oraz zabiegi chirurgii jednego dnia oraz długoterminowej z zakresu chirurgii ogólnej, naczyniowej, onkologicznej, dziecięcej i szczękowo-twarzowej, ortopedii i traumatologii ruchu, endoprotezoplastyki stawów, otolaryngologii oraz ginekologii.

Oprócz szpitala Medicus Bonus prowadzi poradnie w Środzie Wlkp., Wągrowcu, Murowanej Goślinie, Opalenicy oraz Poznaniu. Placówki Medicus Bonus oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Centrum Medyczne Medicus Bonus działa od 1993 roku, od roku 2000 – jako spółka sp. z o.o. Jej właścicielami są lekarze – Ryszard Stawicki oraz Krzysztof Galbas.

Sieć laboratoriów Diagnostyka otworzyła nowy punkt pobrań. Jednostka działa w Łodzi przy ulicy Franciszkańskiej 104, w Centrum Medycznym Swiss-Medicus. Diagnostyka prowadzi ponad 400 punktów pobrań na terenie całej Polski.

Nowy punkt oferuje pełen zakres badań podstawowych i specjalistycznych, pobierane są tutaj także wymazy. Centrum Medyczne Swiss Medicus działa od 2013 roku i oferuje konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy, badania kierowców i badania prenatalne.

Sieć Diagnostyka to także 120 laboratoriów działających we wszystkich województwach kraju. Grupa świadczy kompleksowe usługi z zakresu medycznej diagnostyki laboratoryjnej dla szpitali, przychodni publicznych i niepublicznych oraz gabinetów lekarskich. Placówki Diagnostyki wykonują rocznie ponad 40 milionów oznaczeń na kilkunastu milionów pacjentów. W skład Grupy wchodzi również największe specjalistyczne laboratorium histopatologii Diagnostyka Consilio.

W kwietniu 2014 roku Diagnostyka (po uruchomieniu podobnych jednostek we Wrocławiu, Warszawie, Trójmieście, Łodzi i Białymstoku) otworzyła w Krakowie nowe laboratorium centralne – aktualnie największe i najnowocześniejsze laboratorium medyczne w Polsce.

Aktualnie Grupę Diagnostyka tworzą: Diagnostyka sp. z o.o. (Kraków), Dr n. med. Teresa Fryda Laboratorium Medyczne sp. z o.o. (Katowice), Diagnostyka Medyczne Centrum Laboratoryjne sp. z o.o. (Gorzów Wielkopolski), Loma sp. z o.o. (Opole), Medica sp. z o.o. (Zielona Góra), Diagnostyka Consilio sp. z o.o. oraz Diagnostyka Bank Komórek Macierzystych sp. z o.o.

Od czerwca 2014 roku Diagnostyka jest członkiem organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom oferuje w lipcu 2014 specjalne ceny na badania wątroby lub dróg żółciowych rezonansem magnetycznym. Cena badania wynosi 360 zł (bez kontrastu) lub 540 zł (z kontrastem).

Ceny są niższe od tych obowiązujących poza promocją o 60 zł. Z badań rezonansu można skorzystać w pracowniach Fantom w Łodzi, przy ulicy Okólnej, w Skierniewicach, w Centrum Medycznym Ogrodowa oraz w Ostrowii Mazowieckiej, przy ulicy Dubois.

Fantom organizuje systematycznie akcje promocyjne na różnego rodzaju badania. Wiosną w placówkach Fantom można było wykonać badania kręgosłupa metoda rezonansu z 10-procentową zniżką.

Centrum Diagnostyki Obrazowej Fantom prowadzi 14 pracowni w całym kraju. Oprócz badań rezonansu oferują także badanie tomografii komputerowej. Placówki Centrum działają w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Ostrzeszowie, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie, Zduńskiej Woli oraz w Żyrardowie.

Profesor Wojciech Wojakowski, związany na co dzień z Centrum Badawczo-Rozwojowym American Heart of Poland (CBR AHP), na specjalne zaproszenie organizatorów poprowadził cykl wykładów w ramach Transcatheter Cardiovascular Therapeutics Russia (TCT Russia) w Moskwie. To jedno z najbardziej prestiżowych międzynarodowych sympozjów naukowych poświęconych różnym aspektom leczenia ostrych zespołów wieńcowych (OZW).

Profesor Wojciech Wojakowski poprowadził wykłady w  czasie tegorocznego TCT Russia, jako jeden z zaledwie dwóch polskich profesorów. Jego prezentacje dotyczyły takich wątków jak między innymi kwestia zgodności codziennej praktyki klinicznej w leczeniu OZW z wytycznymi europejskich towarzystw kardiologicznych czy metody leczenia restenozy, czyli ponownego zwężania się światła tętnic po zabiegach stentowania naczyń krwionośnych. Szeroko omówił także wątek bezpieczeństwa wykonywania zabiegów angioplastyki w leczeniu OZW, bez konieczności posiadania przez placówki medyczne oddziału kardiochirurgii.

– Udział polskich lekarzy i naukowców w takim ważnym wydarzeniu medycznym, to świetna wizytówka dla Polski. Nasze osiągnięcia w leczeniu chorób układu krążenia lokują nas w światowej czołówce szczególnie w aspekcie leczenie interwencyjnego ostrych zespołów wieńcowych. Możemy mówić o niebywałym sukcesie w tej dziedzinie – mówi profesor Wojakowski. – Nie pozostaje nam zatem nic innego jak pielęgnować i podtrzymywać to co udało nam się osiągnąć, a także kontynuować prace nad dalszym ulepszaniem systemu leczenia chorób układu krążenia w naszym kraju. – dodaje.
TCT Russia to jedno z ważniejszych na świecie sympozjów naukowych poświęconych zagadnieniem związanym z leczeniem chorób układu krążenia. Jego organizatorem jest amerykańska Fundacja Badań nad Układem Krążenia (The Cardiovascular Research Foundation – CRF) we współpracy z Rosyjskim Towarzystwem Naukowym Terapii Wewnątrznaczyniowych (Russian Scientific Society of Endovascular Therapies). W tegorocznym sympozjum wzięło udział prawie 1100 lekarzy z całego świata.

Lekarze z American Heart of Poland co roku biorą udział w różnego rodzaju krajowych i międzynarodowych  kongresach i sympozjach naukowych z zakresu leczenia chorób układu krążenia, zarówno jako ich słuchacze, jak i wykładowcy. AHP od wielu lat zajmuje się bowiem działalnością badawczą, polegającą przede wszystkim na testowaniu nowych urządzeń medycznych i leków oraz sposobów leczenia chorób sercowo-naczyniowych w Centrum Badawczo-Rozwojowym (CBR).

Projekty realizowane przez AHP umożliwiły wprowadzenie do polskiej praktyki klinicznej wielu przełomowych rozwiązań: pierwszego polskiego stentu wieńcowego wykonanego ze stali nierdzewnej 316L „Chopin”, stentu wieńcowego wykonanego ze stopu kobaltowo-chromowego „KOS”, pierwszego stentu uwalniającego lek antyproliferacyjny – paklitaksel z powierzchni polimeru biodegradowalnego, powłoki „Shellak” stosowanej na powierzchni stentów i balonów, stentu wieńcowego z cienkimi przęsłami wykonanego ze stopu kobaltowo-chromowego „Coflexus” oraz stentu wieńcowego Alex uwalniającego sirolimus.

– Rozwiązania wprowadzane przez specjalistów z AHP w istotny sposób wpłynęły na rozwój kardiologii inwazyjnej w Polsce. Nie tylko podniosły bezpieczeństwo i komfort pacjentów, ale również miały znaczący wkład w poprawę dostępności nowoczesnych technologii dla polskich pacjentów. Dlatego chcemy kontynuować zarówno nasze działania naukowo-badawcze, jak i innowacyjnie leczyć – mówi prof. Paweł Buszman, prezes zarządu i współzałożyciel American Heart of Poland.

Wśród najnowszych projektów prowadzonych przez CBR wymienić można program hybrydowej rewaskularyzacji mięśnia sercowego przeprowadzany u pacjentów z zaawansowaną, wielonaczyniową chorobą wieńcową, zabieg przezskórnej annuloplastyki mitralnej stosowanej do łagodzenia objawów niewydolności serca, zabieg wymiany zwężonej zastawki aortalnej na nowoczesną samorozprężalną bioprotezę aortalną 3f Enable firmy Medtronic wykonaną z osierdzia końskiego czy zabieg pierwszego polskiego cewnika balonowego powlekanego lekiem (PAX®, Balton), stosowanego w leczeniu chorób naczyń. Ostatnim ogromnym osiągnięciem badaczy z CBR było wszczepienie pierwszego polskiego hybrydowego stentu szyjnego „MER” w protekcji mózgowej polskiego filtru naczyniowego ROBIN u pacjenta z zaawansowaną chorobą serca i naczyń. Stent „MER” uzyskał europejską rejestrację (CE Mark) i został oficjalnie wprowadzony do obrotu w naszym kraju.

Tylko w roku 2013 w ośrodkach PAKS leczono ponad 30 tysięcy chorych. Kliniki oferują kompleksowe usługi w zakresie diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia. Chorzy leczeni w ośrodkach PAKS mogą liczyć na pełną rehabilitację i edukację pro-zdrowotną świadczoną na bazie Uzdrowiska Ustroń.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca posiadają Centrum Badawczo-Rozwojowe, na które składa się nowoczesny oddział kardiochirurgii małoinwazyjnej i endoskopowej w Bielsku-Białej oraz pracownia doświadczalna w Kostkowicach. Dzięki unijnym środkom z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, z puli na wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki w wysokości 18 mln zł, w Centrum prowadzone są badania nad leczeniem wad zastawkowych serca, niewydolności serca oraz w zakresie zaburzeń krzepnięcia i leczenia.

Prudnickie Centrum Medyczne rozszerzyło działalność o nowe konsultacje specjalistyczne. W placówce działają nowe poradnie: diabetologiczna i endokrynologiczna. Usługi poradni są komercyjne. Koszt konsultacji to 100 zł.

Prudnickie Centrum Medyczne oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki na rok 2014 ma wartość prawie 19 mln zł. Środki te są przeznaczone na leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Centrum oferuje usługi w szpitalu powiatowym w Prudniku posiadającym oddziały: wewnętrzny z pododdziałem neurologicznym, ginekologiczno-położniczy, chirurgiczny, pediatryczny, pododdział noworodków oraz w poradniach specjalistycznych. Centrum oferuje także usługi w zakresie ratownictwa medycznego. Prowadzi pracownie diagnostyczne: tomografii komputerowej, mammografii, USG, EKG i badań wysiłkowych, a także RTG i endoskopii. Prowadzi Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Głogówku oraz Dom Opieki Spokojna Przystań, posiadający łóżka w Prudniku i w Głogówku.

Prudnickie Centrum Medyczne S.A. prowadzi działalność medyczną jako spółka od 2004 roku. Udziałowcami spółki są: starostwo powiatowe w Prudniku, które posiada dwie trzecie udziałów, oraz spółka Optima Medycyna S.A. S. Prudnika.

Kilka miesięcy temu Prudnickie Centrum Medyczne zawiadomiło o planach emisji akcji spółki. Prowadzone są rozmowy z potencjalnym inwestorem, zainteresowanym objęciem tych akcji. Poszukiwanie inwestora jest związane z koniecznością pozyskania kapitału na inwestycje niezbędne w celu dostosowania placówki do wymogów, które będą obowiązywały szpitale od 2016 roku.

Telemedycyna Polska zanotowała w czerwcu 2014 roku wzrost przychodów w stosunku do czerwca 2013 roku o 1,1 procent. Wartość przychodów wyniosła 506,6 tys. zł.

Narastająco od stycznia do czerwca 2014 przychody Grupy wyniosły 3 031,1 tys. zł, co oznacza spadek wobec przychodów osiągniętych rok wcześniej o 4,7 procent.

W maju 2014 skonsolidowane przychody Grupy wyniosły 473,7 tys. zł. Wówczas też odnotowano spadek w stosunku do przychodów uzyskanych w maju 2013 roku.

Również w maju Telemedycyna Polska informowała o wzroście (o 6,8 procent) przychodów z usług świadczonych dla pacjentów indywidualnych oraz o spadku (o 27,5 procent) przychodów uzyskiwanych dzięki sprzedaży usług dla podmiotów medycznych. Dane te dotyczyły I kwartału 2014 roku.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Dom Lekarski ze Szczecina, prowadzący przychodnie oraz zarządzający szpitalem w Gryfinie, nawiązał współpracę z Centrum Transferu Technologii Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego.

Centrum Transferu Technologii jest ogólnouczelnianą jednostką organizacyjną Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie. Misją CTT PUM jest pobudzenie społeczności akademickiej i przedsiębiorców do wzajemnej współpracy i prz¬edsiębiorczości, promocja potencjału intelektualnego Uniwersytetu, a także zapewnienie korzystnych warunków do transferu wiedzy i technologii z nauki do przemysłu, w zakresie nauk o życiu, w szczególności w zakresie medycyny, biologii medycznej, biotechnologii, stomatologii,  nauk o zdrowiu, farmakoekonomiki, ekologii.

Spółka Dom Lekarski prowadzi przychodnie w Szczecinie przy ulicy Rydla oraz przy ulicy Bohaterów Warszawy (w Centrum Handlowym Turzyn), Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a, a także przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza też oddziałem w szpitalu MSWiA w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski obejmuje spółki Dom Lekarski S.A. oraz Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Szpital posiada 150 łóżek na czterech podstawowych oddziałach: chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, internistycznym, neonatologicznym. Prowadzi również Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Fundacja PCZ… jesteśmy blisko Ciebie przy wsparciu Polskiego Holdingu Medycznego PCZ uczestniczyła w projekcie dydaktyczno-wychowawczym pod nazwą Topacz Miasto Dzieci, zorganizowanym przez Fundację Miasto Dzieci. Projekt miał na celu promowanie wartości pracy i naukę życia w replice współczesnego społeczeństwa.

Dzieci pochodzące z Wrocławia oraz wielu miejscowości Dolnego Śląska miały możliwość poznania wielu zawodów, między innymi ratownika medycznego, fryzjera, asystentki stomatologicznej i policjanta. Poprzez zabawę uczyły się zarabiać pierwsze własne pieniądze w walucie

Na  warsztatach PHM PCZ i Fundacji PCZ… jesteśmy blisko Ciebie, dzieci w bardzo atrakcyjnej formule miały możliwość zapoznania się z zawodem ratownika medycznego. Dzieci zdobywały teoretyczną wiedzę z zakresu udzielania pomocy przedszpitalnej oraz zapoznawały się z  prawidłowymi wzorcami zachowań i postaw w życiu codziennym.

Miały także okazję zapoznać się z wyposażeniem nowoczesnych karetek PCZ Polskiego Pogotowia Ratunkowego we Wrocławiu  ratujących zdrowie i życie mieszkańców Dolnego Śląska. Przy udziale doświadczonych ratowników medycznych wykonywały szereg podstawowych praktycznych czynności związanych z udzielaniem pierwszej pomocy, między innymi uczyły się, jak ułożyć poszkodowanego w pozycji bocznej ustalonej, następnie na specjalnym fantomie medycznym ćwiczyły przeprowadzenie resuscytacji krążeniowo- oddechowej oraz wykonywania  pomiaru EKG. W sumie w ciągu 10 dni ponad 700 dzieci w wieku od 6 do 16 lat miało okazję praktycznie zapoznać się z zawodem ratownika medycznego.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 7 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta około 450 tysięcy pacjentów rocznie.

Fundacja PCZ …jesteśmy blisko Ciebie powstała w 2006 roku z inicjatywy osób zatrudnionych w Grupie Kapitałowej PCZ. Cele statutowe fundacji to między innymi pomoc społeczna, ochrona i promocja zdrowia, działalność charytatywna, działania na rzecz osób niepełnosprawnych, działania na rzecz nauki, edukacji, oświaty i wychowania, a także prace badawczo-rozwojowe i działania na rzecz integracji europejskiej.

Ministerstwo Zdrowia przesłało do Pracodawców RP do konsultacji społecznych  projekty rozporządzeń, ustawy oraz dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady.

Przesłane do konsultacji projekty rozporządzeń ministra zdrowia dotyczą badań kandydatów do szkół oraz rejestru wad wrodzonych.

Pierwszy z projektów rozporządzeń to projekt dotyczący badań kandydatów do szkół ponadgimnazjalnych lub wyższych i na kwalifikacyjne kursy zawodowe, uczniów tych szkół, studentów, słuchaczy kwalifikacyjnych kursów zawodowych oraz uczestników studiów doktoranckich.

Termin konsultacji projektu upływa 25 lipca 2014 roku

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Drugi z projektów dotyczy   rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie Polskiego Rejestru Wrodzonych Wad Rozwojowych.

Termin konsultacji projektu upływa 30 lipca 2014 roku.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Pracodawcy RP otrzymali także do konsultacji projekt ustawy o leczeniu niepłodności.

Termin konsultacji projektu upływa 14 sierpnia 2014 roku.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl
 

Kolejny projekt przesłany do konsultacji dotyczy dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie przejrzystości środków regulujących ustalenie cen produktów leczniczych stosowanych u ludzi oraz włączenie tych produktów w zakresie systemów powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego COM(2013) 168.

Termin konsultacji upływa 8 sierpnia 2014 roku.

Link do projekt>>>

Uwagi do projektów we wskazanych terminach należy przesyłać na adres:
g.byszewski@pracodawcyrp.pl