Według danych GUS-u w 2011 roku statystyczny Polak wydał o 40 procent więcej na leczenie niż w roku 2005. Wzrost ten związany jest nie tylko z inflacją, ale przede wszystkim z faktem, że Polacy coraz częściej decydują się na ponoszenie kosztów związanych z szybszym uzyskaniem opieki zdrowotnej lub uzyskaniem opieki lepszej jakości.

Wzrost świadomości zdrowotnej społeczeństwa, wpływa na częstsze korzystanie z opieki medycznej. Tendencja ta jest już zauważalna – w ciągu ostatnich dwóch lat o 3 punkty procentowe (do 40 procent) wrósł odsetek osób korzystających zarówno z prywatnej, jak i publicznej służby zdrowia. Poza tym polskie społeczeństwo się starzeje, a to również przekłada się na zwiększone potrzeby zdrowotne.

Ponad 50 procent gospodarstw domowych ponosi dodatkowe wydatki na prywatną opiekę zdrowotną  Składają się na nie między innymi koszty leków, konsultacji lekarskich i badań. Coraz więcej osób płaci w szpitalu publicznym za szybszą opiekę o wyższym standardzie. W trakcie jednego kwartału największą część budżetów domowych pochłonęły konsultacje i badania lekarskie (550 zł), następnie leki (375 zł), „łapówki” (311 zł), opłaty w szpitalu publicznym (285 zł) i „prezenty” (142 zł).

– Wyniki te są dowodem na to, że zmienia się podejście Polaków i ich oczekiwania wobec służby zdrowia. W naszych przychodniach na co dzień obserwujemy, że pacjenci coraz częściej zwracają uwagę nie tylko na kompetencje lekarzy, ale również na kompleksowe leczenie, poczucie komfortu, dyskrecji, sposób komunikacji. Służba zdrowia, bez względu na to czy prywatna, czy publiczna powinna stawiać na wysoką jakość usług, bo dzisiejsi 20-, 30-, 40-latkowie, są coraz bardziej do takiego standardu przyzwyczajeni – mówi dr n. med. Katarzyna Gorzelak-Kostrzewska, Kierownik ds. Profilaktyki i Medycyny Pracy Medicover.

Jak pokazuje Diagnoza Społeczna – tylko 6,3 proc. ankietowanych ma wykupione ubezpieczenie zdrowotne lub abonament. Liczba ta się jednak zwiększa, na co mają wpływ również pracodawcy, którzy coraz częściej decydują się na finansowanie świadczeń zdrowotnych pracowników.

– Polscy pracodawcy, postrzegają prywatną opiekę medyczną, przez pryzmat benefitu socjalnego. Jak pokazują doświadczenia międzynarodowe, inwestycja w zdrowie jest inwestycją w kapitał ludzki. Kompleksowe podejście do zdrowia w firmie, czyli – poza samą opieką medyczną – analiza stanu zdrowia pracowników, działania profilaktyczne przekładają się na wzrost efektywności pracowników i na sukces firmy – mówi dr n.med. Katarzyna Gorzelak-Kostrzewska Kierownik ds. Profilaktyki i Medycyny Pracy, Medicover.

Polska należy do krajów o najwyższej absencji chorobowej w Europie. Według Pracodawców RP od 2002 do 2010 roku o 30 procent wzrosła liczba dni które pracownicy spędzają na zwolnieniach. W  roku 2011, według danych ZUS, pracownicy byli nieobecni w pracy około 190 tysięcy dni. Zasiłki chorobowe kosztowały 11,7 mld zł, z czego 7,2 mld zł zostało sfinansowane przez Fundusz Ubezpieczeń Społecznych, a 4,5 mld zł –  przez pracodawców. Do kosztów absencji należy jeszcze dodać koszty tzw. prezenteizmu, czyli nieefektywnej obecności w pracy.

– Według danych europejskich z każdego zainwestowanego 1 euro w profilaktykę, można uzyskać zwrot na poziomie 2 euro. Dane amerykańskie pokazują, że z zainwestowanego 1 dolara, można otrzymać 5 dolarów – wyjaśnia Katarzyna Gorzelak-Kostrzewska. – W Polsce takie badania nie były jak do tej pory prowadzone. Nasz rynek jest na razie na etapie budowania świadomości w zakresie prowadzenia działań profilaktycznych. W Medicover opracowaliśmy odpowiednie narzędzia do wdrażania tego typu kompleksowych programów, ale na razie skupiamy się przede wszystkim na edukacji pracodawców – dodaje Katarzyna Gorzelak-Kostrzewska.

Jak podkreślają eksperci, aby program profilaktyczny przynosił oczekiwane efekty, potrzebne jest zaangażowanie na poziomie zarządzania firmy oraz dostosowanie działań do realnych potrzeb zdrowotnych pracowników.

Warszawska Poliklinika Continuum Care wraz z Urzędem Dzielnicy Warszawa Ochota organizuje bezpłatne zajęcia dla seniorów w ramach akcji Zdrowe lato seniora na Ochocie.

Podczas cyklicznych spotkań odbywających się w lipcu i sierpniu placówka oferuje przegląd stanu zdrowia, przeprowadzany przez specjalistów z Polikliniki, obejmujący między innymi pomiar ciśnienia, poziomu cukru, pomiar BMI, przesiewowe badanie zaburzeń pamięci, usprawniającą gimnastykę dla seniorów, porady dietetyczne, konsultacje lekarza geriatry oraz konkursy dla uczestników.

Centrum Geriatrii i Leczenia Chorób Przewlekłych oraz Domu Pobytu Dziennego, prowadzone przez spółkę Continuum Care działa od marca 2012 roku. Z Domu Pobytu Dziennego korzystają głównie osoby starsze, niesamodzielne, z zespołem otępiennym, demencją, chorobą Alzheimera, posiadające różnorodne schorzenia, które przebywają w placówce przez kilka – kilkanaście godzin dziennie.

Podczas pobytu w ośrodku pacjenci mają zapewnioną pełną opiekę i wyżywienie, a także specjalistyczną rehabilitację i terapię zajęciową. Na miejscu jest lekarz geriatra, który pełni stały nadzór nad pacjentami. Pacjenci mogą także w czasie pobytu w placówce skorzystać z lekarskich konsultacji specjalistycznych i z indywidualnej rehabilitacji, za dodatkową opłatą. W placówce działają poradnie specjalistyczne. Wśród nich są takie, które oferują bardzo wyspecjalizowane usługi, na przykład przeznaczone są dla pacjentów ze stopą cukrzycową.

Continuum Care Sp. z o.o. od  5  lipca 2012 oferuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie geriatrii finansowaną przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Umowa z Mazowieckim Oddziałem Funduszu została zawarta do 31 grudnia 2013 roku.

Wartość kontraktu w roku 2012 wynosi 39 312 zł. Warszawska Poliklinika Continuum Care jest pierwszym w Polsce ośrodkiem o ofercie skierowanej zarówno do osób borykających się z chorobami przewlekłymi takimi jak cukrzyca, nadciśnienie tętnicze, choroby serca, układu oddechowego, jak również ze schorzeniami wynikającymi z podeszłego wieku jak na przykład demencja czy choroba Alzheimera.

Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Bitwy Warszawskiej 1920 roku. Działają tutaj Centrum Geriatrii i Leczenia Chorób Przewlekłych oraz Domu Pobytu Dziennego. Z usług Domu Pobytu Dziennego korzystają głównie osoby starsze, niesamodzielne, z zespołem otępiennym, demencją, chorobą Alzheimera, posiadające różnorodne schorzenia. Pacjenci korzystają z indywidualnie dobranego czasu pobytu oraz z ilości dni pobytu. W placówce działa także 25 poradni specjalistycznych.

Spółka Continuum Care została założona w październiku 2009 r. w Warszawie przez Agnieszkę Szpara i Tomasza Barskiego, którzy mają kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu prywatną opieką medyczną w Polsce. Dofinansowaniem spółki Continuum Care zajął się wiodący w Polsce fundusz inwestujący w obszarze biotechnologii, nowych leków, suplementów diety, materiałów i urządzeń medycznych oraz usług ochrony zdrowia – MCI.BioVentures. Fundusz zainwestował w spółkę ponad 2,5 mln zł.

Pracodawcy RP krytycznie oceniają plany finansowy Narodowego Funduszu Zdrowia na rok 2013. – Projekt utrwala stan istniejący. Można więc zakładać dalszy wzrost zadłużenia szpitali oraz rosnące kolejki do nich. Dlatego należy pilnie wprowadzić zmiany w sposobie finansowania ochrony zdrowia – mówi wiceprezydent Pracodawców RP, Andrzej Mądrala.

Zgodnie z założeniami planu, przychody funduszu w przyszłym roku mają wzrosnąć o 3,9%, zaś wydatki na świadczenia medyczne – o 3,8%. Jeśli zaś chodzi o dynamikę uwzględniającą znowelizowany w ciągu roku plan finansowy NFZ, to okazuje się, że wydatki na świadczenia wzrosną realnie o… 0,1%. Nominalne wydatki na leczenie szpitalne wzrosną rok do roku o 1,067 mld zł, zaś całkowity koszt świadczeń opieki zdrowotnej – o 2,3 mld zł. Leczenie szpitalne będzie się charakteryzowało relatywnie wysoką dynamiką wzrostu nakładów. Jeśli jednak wzrost planowanych wydatków na leczenie szpitalne skorygujemy o inflację (planowaną przez Ministerstwo Finansów na 4%), okazuje się, że realny wzrost wynosi tylko 2,7%, zaś w wielu dziedzinach – np. Podstawowej Opiece Zdrowotnej – oznacza realny spadek wartości finansowania o 2,9%.

– To jest kolejny kryzysowy budżet NFZ – uważa Andrzej Mądrala. – Niestety przy takich założeniach nie powinniśmy się spodziewać istotnych zmian w funkcjonowaniu systemu ochrony zdrowia i dostępności do świadczeń – dodaje Mądrala. W jego opinii Plan Finansowy NFZ nie wskazuje także na to, że w przyszłym roku będą wprowadzane istotne reformy, jak skoordynowana opieka. Opinię Mądrali potwierdza prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych Andrzej Sokołowski. – Niestety wygląda to na kolejny rok stagnacji bez pomysłu na to, co i jak zmienić w funkcjonowaniu systemu – mówi Sokołowski. Dlatego też zdaniem wiceprezydenta Mądrali należy podnieść składkę na ubezpieczenie zdrowotne, niezbędne jest także poszerzenie bazy płatników.

– Nie można się godzić z sytuacją, w której niespełna 10 milionów pracujących na umowę o pracę wpłaca do budżetu NFZ około 50% środków, zaś pozostałe osoby płacą resztę. Zmiany te powinny iść w parze z takimi reformami jak podział funduszu czy ze zmianą systemu kontraktowania. Obecny system, mimo że miał być tylko tymczasowym rozwiązaniem, funkcjonuje już prawie 8 lat i wyraźnie widać, że wymaga pilnych zmian – komentuje wiceprezydent Mądrala.

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej reprezentują ponad 7,5 tysiąca firm, zatrudniających 4 miliony pracowników. Organizacja, która powstała w listopadzie 1989 roku, działa w obszarach związanych z rozwojem przedsiębiorczości, wzrostem gospodarczym kraju i kwestiami społecznymi, w tym dotyczącymi ubezpieczeń społecznych, rynku i prawa pracy. Pracodawcy RP podejmują inicjatywy na rzecz przedsiębiorczości, innowacyjności, wykorzystania nauki do potrzeb gospodarki, a także  w obszarze stanowienia prawa. Są obecni w pracach Trójstronnej Komisji do Spraw Społeczno-Gospodarczych. Od marca 2009 roku w ramach organizacji działa Centrum Monitoringu Legislacji – pierwsze w Polsce forum pozwalające śledzić proces legislacyjny oraz umożliwiające przedsiębiorcom wpływ na kształt i jakość stanowionego prawa (www.cml.pracodawcyrp.pl). Organizacja jest członkiem Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego (organu doradczego instytucji Unii Europejskiej). Prezydentem Pracodawców RP jest dr Andrzej Malinowski.

W Szpitalu Centrum, należącym do Enel-Med, została przeprowadzona rekonstrukcja niezrośniętej kości łódeczkowatej nadgarstka z przeszczepem mikrochirurgicznym kości z kolana. Metoda ta stosowana jest z powodzeniem w Stanach Zjednoczonych i Europie Zachodniej.

Złamanie kości łódeczkowatej to dość częsty uraz, do którego dochodzi w wyniku upadku na nadgarstek. Złamanie tej najważniejszej kości nadgarstka pozostaje bardzo często nierozpoznanym, w wyniku czego kość nie zrasta się (powstaje wtedy tzw. staw rzekomy). Stan taki doprowadza w ciągu kilku lat do destrukcji całego nadgarstka z powstaniem bolesnych zmian zwyrodnieniowych u młodych, aktywnych ludzi. Choroba nadgarstka ogranicza  codzienne życie – utrudnia  najprostsze  czynności, jak podpieranie się ręką czy odkręcenie słoika. Często uniemożliwia aktywne uprawianie sportu np.  jazdę na rowerze.

Operacja polegała na przeniesieniu odpowiedniego fragmentu kości kolana z żyłą i tętnicą, i wszczepieniu jej do uszkodzonej kości nadgarstka. Zabieg wymaga dużego doświadczenia  w odpowiednim wytypowaniu fragmentu kości do pobrania, dopasowania i zespolenia kości w nadgarstku oraz mikrochirurgicznego połączenia naczyń. W operacji, oprócz chirurga ręki dr. Pawła Nowickiego, uczestniczył jako obserwator dr Daniele Paravani z Rzymu – specjalizujący się w tego typu przeszczepach.

– Metoda zastosowana przy rekonstrukcji kości łódeczkowatej, polegająca na przeszczepie kości z kolana, jest powszechnie stosowana w wybranych ośrodkach zachodnioeuropejskich. W ciągu kilku lat wykonano po kilkanaście, a nawet kilkadziesiąt takich operacji – przy odpowiednich wskazaniach. Mam nadzieję, że będzie ona również z powodzeniem stosowana w Polsce – mówi dr Paweł Nowicki. – Jest szczególnie zalecana w najbardziej skomplikowanych uszkodzeniach najważniejszej kości nadgarstka, połączonych z zaburzeniami ukrwienia  dużego fragmentu  kości. Na świecie zostały przeprowadzone pierwsze próby wykorzystywania jej do operacji innych kości nadgarstka i przedramienia – dodaje dr Nowicki.

Technika ta zwiększa szansę na zrost przez odbudowanie krążenia uszkodzonej kości. Jest to możliwe dzięki dostarczeniu materiału kostnego z silnym własnym krążeniem krwi. Odbudowanie krążenia w kości zawsze stanowiło słaby punkt innych operacji. Pacjent powinien odzyskać niemal 100% sprawność. Początkowo będzie musiał ograniczyć przeciążenie ręki, ale uniknie ciężkiego kalectwa wyłączającego go z wielu codziennych czynności lub sportu. Za kilka lat rozwój zwyrodnienia nadgarstka z narastającymi silnymi bólami uniemożliwiłby mu normalne funkcjonowanie.

Centrum Medyczne Enel-Med istnieje od 1993 roku. Obecnie na sieć medyczną Enel-Med. składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce.  Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku oraz otwarty w 2012 roku Szpital Centrum w Warszawie. Enel-Med posiada także własne oddziały i pracownie diagnostyczne (Bielany, Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk).

Laboratoria Genetyczne Invicta wprowadziły dwa unikalne panele badań genetycznych: Antykoncepcja oraz Hormony (HTZ). Pozwalają one na określenie stopnia ryzyka wystąpienia chorób zakrzepowo-zatorowych w wyniku stosowania hormonalnej terapii zastępczej i antykoncepcji hormonalnej.

Według naukowców prawdopodobieństwo zachorowania może być wyższe w przypadku kobiet, u których wystąpiły mutacje w niektórych genach i przyjmujących preparaty hormonalne. Stosowanie hormonalnej antykoncepcji i terapii zastępczej niesie za sobą zwiększone ryzyko choroby zakrzepowo-zatorowej. Na podatność na zakrzepicę oraz inne choroby wpływać może dodatkowo obecność niektórych mutacji genetycznych.

Wykonanie panelu badań pozwala na minimalizowanie ryzyka, odpowiednią profilaktykę i ewentualne świadome wybranie innej terapii czy formy antykoncepcji. Koszt przeprowadzenia testów w Invicta w ramach aktualnej promocji to 400 zł. Badanie można wykonać, przy użyciu zestawu pobraniowego zamawianego na stronie Laboratorium, ze śliny bądź w każdej Klinice Invicta. Po 14 dniach wynik jest dostępny na platformie internetowej Invicta-online.

NZOZ Invicta posiada główną siedzibę w Sopocie. Działa od września 2000 roku. W Trójmieście dysponuje dwiema przychodniami, oddziałem jednego dnia, salą zabiegową z pełną diagnostyką laboratoryjną oraz dwiema salami pobytowymi. Od września 2008 roku posiada także placówkę w Warszawie, zlokalizowaną przy ulicy Złotej. Główna działalność placówek Invicta to diagnostyka i leczenie niepłodności.

Przychodnia Zdrowia Wilanów, działająca od 2011 roku w Warszawie przy ulicy Sarmackiej, od lipca 2012 roku świadczy usługi w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2012 wynosi 93 800 zł.

W ramach kontraktu z Funduszem świadczone są usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie urologii i endokrynologii (na ten cel przeznaczone jest 92 400 zł) a także program profilaktyki chorób odtytoniowych, na który jest przeznaczone 1400 zł.

Przychodnia Zdrowia Wilanów powstała w maju 2011 roku. Znajduje się przy ulicy Sarmackiej 10C lok. B. Przyczyną jej  utworzenia był brak placówki medycznej w Miasteczku Wilanów i duże zapotrzebowanie na usługi medyczne tej szybko rozwijającej się dzielnicy Warszawy. 

W przychodni znajduje się 6 gabinetów lekarskich w tym 2 gabinety pediatryczne z kącikiem dla dzieci, punkt pobrań, gabinet zabiegowy, pracownia badań USG i ECHO serca. Placówka oferuje ambulatoryjne świadczenia medyczne w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, specjalistycznej (ginekologiczne, urologiczne, alergologiczne, dermatologiczne, neurologiczne, kardiologiczne, pulmonologiczne, dietetyczne oraz inne). Oferuje także diagnostykę: badanie EKG, ECHO serca, spirometrię, audiometrię, badanie RTG, badanie USG w tym badanie USG w ciąży oraz badanie KTG, a także badania laboratoryjne. Przychodnia oferuje usługi dla osób posiadających prywatnej ubezpieczenie VISION.

Placówkę utworzyła spółka JBM Grupa Medyczna sp. z o.o. , zarejestrowana w roku 2010. Zarząd spółki tworzą jej udziałowcy: Justyna Przybyszewska (prezes zarządu), Monika Gałązka (wiceprezes zarządu), Bogdan Kowalczyk (wiceprezes zarządu).

Działający od kwietnia 2012 roku NZOZ Duomed z Legnicy nawiązał współpracę z firmami oferującymi ubezpieczenia medyczne i abonamenty. Przychodnia jest partnerem firm: Luxmed, Polmed, Medica, PZU, Signal Iduna.

Duomed przyjmuje pacjentów posiadających karty prywatnego ubezpieczenia i abonamenty medyczne. W planach ma dalsze rozszerzenie zakresu oferowanych usług.

NZOZ oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki medycznej oraz konsultacje specjalistyczne. Oprócz POZ usługi przychodni są komercyjne. W Centrum działają poradnie specjalistyczne: nefrologiczna, alergologiczna, dermatologiczna, neurologiczna, diabetologiczna, endokrynologiczna, chirurgii ogólnej, pulmonologii. Placówka oferuje pełen zakres badań laboratoryjnych, a także badanie EKG, USG serca, USG tętnic szyjnych,  Holter ciśnieniowy, Holter EKG, próby wysiłkowe, badanie dna oka, badanie pola widzenia (perymetr Humphrey HFA II) , badania w kierunku jaskry, pomiar ciśnienia śródgałkowego (tonomentria aplanacyjna i bezkontaktowa) , USG gałki ocznej, spirometrię, badania dla kierowców oraz wiele innych.

NZOZ mieści się przy ulicy Batalionu Zośka 15 w wynajmowanych pomieszczeniach na II piętrze budynku. Pod tym samym adresem funkcjonują także inne placówki, między innymi poradnia okulistyczna i kariologiczna, oferujące usługi w ramach kontraktu z NFZ.

Po analizie złożonych wiążących propozycji warunków umowy nabycia pakietu 87,36% akcji spółki Uzdrowisko Wysowa S.A. Minister Skarbu Państwa zdecydował o dopuszczeniu do negocjacji równoległych dwóch potencjalnych inwestorów.

Do negocjacji dopuszczono konsorcjum spółek: „PROMET” Sp. jawna W. Kubiak z siedzibą w Turku, „PROMET CARGO” Sp. z o.o. z siedzibą w Słubicach, „PROMET Trans” Sp. z o.o. z siedzibą w Turku, „TUR-TRANS-GAPSA” Sp. jawna z siedzibą w Dzierżąznej oraz Nałęczowskie Towarzystwo Inwestycyjne S.A.
Nałęczowskie Towarzystwo Inwestycyjne kupiło już udziały w spółkach Uzdrowisko Iwonicz S.A., Konstancin Zdrój sp. z o.o. oraz Kamień Pomorski.

Uzdrowisko Wysowa oferuje leczenie chorób układu trawiennego, dróg oddechowych, układu moczowego, układu kostno-stawowego. Oferuje wczasy wypoczynkowe, wczasy lecznicze, w tym między innymi turnusy dla diabetyków oraz dla osób dializowanych. Uzdrowisko oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Wartość kontraktu w roku 2012 wynosi ponad 5 mln zł.

Spółka Polmed, prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych, planuje utworzenie centrum medycznego w Krakowie. Przychodnia powstanie przy ulicy Jasnogórskiej 11. Spółka zależna Polmed S.A. – Polmed Development sp. z o.o. zawarła warunkową umowę najmu dotyczącą lokalu przeznaczonego na ten cel.

Lokal mieści się w budynku biurowo-handlowym, jego powierzchnia wznosi około 465 mkw, lokal posiada także 10 miejsc parkingowych. Umowa najmu zostaje zawarta na 20 lat, okres ten liczony jest od daty uzyskania przez Polmed wpisu nowo powstałej placówki do rejestru działalności leczniczej, jednak nie wcześniej niż od dnia 1 stycznia 2013 r. Szacowana całkowita wartość umowy za cały okres jej obowiązywania to około 7.512 tys. zł. Umowa najmu została zawarta ze spółką MIX Jasnogórska sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie.

Spółka Polmed prowadzi w tej chwili 15 przychodni zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Jeszcze w roku 2012 Polmed otworzy nowe centrum medyczne w Gdyni. Także na rok 2012 zapowiadane było otwarcie placówki w Warszawie, jednak spółka nie uzyskała w określonym terminie pozwolenia na prace modernizacyjne lokalu przeznaczone na nowe centrum. Do końca roku 2012 Polmed zapowiadał otwarcie w sumie 8 nowych centrów medycznych.

Według badania CBOS, ponad połowa Polaków deklaruje, że korzysta ze świadczeń zdrowotnych w całości opłacanych z własnej kieszeni lub z dodatkowego, dobrowolnego ubezpieczenia. Ankietowani swój wybór argumentują krótszym czasem oczekiwania na umawianą wizytę (66 proc.), dogodniejszymi godzinami przyjęć (20 proc.), większymi kompetencjami lekarzy i osób wykonujących badania (po 22 proc.) oraz możliwością załatwienia wszystkiego podczas jednej wizyty (18 proc.).

Dla co siódmego respondenta istotne okazały się mniejsze kolejki i opóźnienia (16 proc.), większy komfort leczenia związany z zapewnieniem intymności i schludnością gabinetów (15 proc.) oraz nowocześniejsza aparatura medyczna (14 proc.).
– Te wyniki nie są dla nas zaskakujące. Od kilku lat obserwujemy, że w Polsce stopniowo rośnie klasa średnia i wyższa, która – przyzwyczajona do wysokiego standardu usług w innych obszarach – oczekuje tego samego również w zakresie opieki medycznej – wyjaśnia Marzena Kołoszczyk, Dyrektor ds. Marketingu, Medicover.

W  porównaniu z innymi krajami Unii Europejskiej Polska zajmuje jedno z ostatnich miejsc jeżeli chodzi o poddawanie się regularnym badaniom profilaktycznym. – Dobrym przykładem jest mammografia, która w grupie wiekowej 50-69 lat jest bezpłatna, a frekwencja w skali kraju wynosi jedynie ok. 40%. W Szpitalu Medicover przeprowadzamy badania mammograficzne w ramach NFZ i obserwujemy tę samą tendencję.– mówi Dariusz Malczyk, Kierownik ds. Obsługi Klienta ze Szpitala Medicover.

W społeczeństwach Europy Zachodniej, o wiele silniej niż w Polsce, zaszczepiona jest  kultura dbania o własne zdrowie. W naszym kraju dopiero od kilku lat aktywniej podchodzimy do tego tematu, a na efekty nie trzeba długo czekać. Widać to choćby na przykładzie świadomości w zakresie profilaktyki chorób nowotworowych czy cywilizacyjnych, która się systematycznie zwiększa. Niestety gorzej wypadamy jeżeli chodzi o podejmowanie konkretnych działań.
Polacy narzekają na kolejki w służbie zdrowia i nieodpowiednie traktowanie. Obawiają się chodzenia „od lekarza do lekarza” i tak naprawdę nie wiedzą, dokąd udać się po poradę. To też przyczynia się do tego, że pacjenci coraz częściej decydują się na korzystanie z prywatnej służby zdrowia.

– W ostatnich latach, wraz z popularyzacją Internetu, pacjenci mają tendencję do samodzielnego stawiania diagnozy i umawiania się do konkretnego specjalisty. Nam jednak zależy na tym, by leczenie było od początku do końca ukierunkowane i skoordynowane – wyjaśnia dr Małgorzata Kiljańska, Zastępca Dyrektora ds. Jakości Medycznej, Medicover. – Skłoniło to nas do wprowadzenia unikatowego programu „Pacjent w Centrum Opieki”. Nasi pacjenci, bez względu na rodzaj wybranej oferty, są otoczeni stałą opieką zaufanego lekarza prowadzącego, który przygotowuje sprofilowany plan profilaktyki, diagnostyki i leczenia. Takie rozwiązanie pozwala na wypracowanie partnerskiej relacji pomiędzy lekarzem a pacjentem, zapewnia lepszy dostęp do usług medycznych, a przede wszystkim ciągłość opieki – dodaje dr Małgorzata Kiljańska.

Publiczna służba zdrowia przyzwyczaiła pacjentów, że nawet mając ubezpieczenie w ramach NFZ, czasami muszą za niektóre usługi i zabiegi płacić. Tak jest w przypadku np. korzystania ze znieczulenia podczas porodu albo wykonywania mammografii przed 50. lub po 69. roku życia. Niewiele osób natomiast zdaje sobie sprawę z tego, że prywatne szpitale, po pierwsze zajmują się leczeniem poważnych przypadków i wykonywaniem skomplikowanych operacji, a po drugie wykonują niektóre zabiegi w ramach kontraktów z NFZ. – Szpital Medicover podpisał z NFZ umowę na realizację usług z zakresu kardiologii, chirurgii ogólnej, naczyniowej i onkologicznej, ortopedii, ginekologii i ginekologii onkologicznej. Pacjenci nie ponosząc dodatkowych kosztów, mogą korzystać z nowoczesnego leczenia w komfortowych warunkach. Dzięki pełnemu zapleczu szpitalnemu zapewniamy bezpieczne warunki wykonywanych zabiegów – mówi Bartosz Maciejewski, rzecznik Grupy Medicover w Polsce.
 

Centrum Medyczne Eko-Prof-Med z Miasteczka Śląskiego rozszerza zakres usług. W placówce działa Akademia Świadomego Macierzyństwa, udział w niej jest bezpłatny. Centrum wprowadziło też rejestrację pacjentów przez Internet.

Centrum Medyczne Eko-Prof-Med Sp. z o.o. założone zostało w 1998 roku przez Hutę Cynku Miasteczko Śląskie S.A. i Fundację na Rzecz Dzieci Miasteczko Śląskie. Głównym powodem powstanie jednego z pierwszych niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej na tym terenie było zamknięcie przez Zakład Opieki Zdrowotnej w Tarnowskich Górach większości poradni.

Obecnie Centrum Medyczne Eko-Prof.-Med jest spółką z udziałem pracowników (w większości pracujących na terenie Miasteczka Śląskiego ponad 20 lat) oraz Fundacji Na Rzecz Dzieci Miasteczko Śląskie.

Centrum obejmuje opieką w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej większość mieszkańców Miasteczka Śląskiego. Leczy także mieszkańców Tarnowskich Gór i pobliskich gmin. Jest jedyną placówką w gminie Miasteczko Śląskie działającą w zakresie specjalistycznej opieki zdrowotnej, higieny szkolnej, stomatologii, promocji zdrowia, medycyny pracy oraz medycyny sportowej. Placówka posiada własną pracownię RTG, aparaty USG,  autoklaw, audiometr, autorefraktometr, typhanometr, laser oraz inny specjalistyczny sprzęt.

Placówka posiada Centralne Laboratorium Toksykologii Metali Ciężkich, które wykonuje badania poziomu metali ciężkich u pracowników z obszaru całego Śląska. Jest to jedno z trzech największych w Polsce laboratoriów toksykologii metali ciężkich. Jednostka ta uczestniczy w krajowych i międzynarodowych kontrolach jakości (CDC Atlanta).

Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt z NFZ na usługi na rok 2012 ma wartość 1 292 741,64 zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie kilkunastu specjalności, na co jest przeznaczone 986 877,64 zł, rehabilitacji leczniczej (136 850 zł), leczenia stomatologicznego (109 140 zł) oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień (59 874 zł).

Centrum Medyczne Eko-Prof-Med Sp. z o.o. od lipca 2010 roku jest  właścicielem budynku przychodni o powierzchni użytkowej ponad 1500 mkw i stara się stale poszerzać zakres oferowanych usług.

Działające od grudnia 2011 roku Centrum Medyczne SolMedis z Warszawy rozwija działalność. W marcu 2012 rozpoczęło świadczenie usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. W planach spółki prowadzącej Centrum jest też otwieranie kolejnych placówek.

Centrum SolMedis powstało na warszawskim Mokotowie, przy ulicy Ediuty Rewolucyjnej 48, na II piętrze budynku należącego do spółdzielni Politechnika. Zajmuje 17 gabinetów.

Placówka świadczy usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w 19 zakresach (m.in. poradnia medycyny podróży, seksuologiczna, alergologiczna, geriatryczna, kardiochirurgiczna i inne), medycyny pracy oraz stomatologii. Wykonuje diagnostyczne badania laboratoryjne oraz badania USG, EKG, spirometryczne i testy alergiczne. Z placówką współpracuje prawie 50 lekarzy. Wszystkie usługi, poza podstawową opieką zdrowotną, są komercyjne. SolMedis współpracuje z firmami oferującymi ubezpieczenia medyczne. Oferuje również promocyjne pakiety badań profilaktycznych.

Placówkę prowadzi Solmedis sp. z o.o. Prezesem zarządu spółki jest Piotr Hirnle, wiceprezesem Irena Polus. Udziałowcem spółki poza członkami zarządu jest także Grzegorz Hirnle.

Placówka w Nakle, działająca w ramach Grupy Nowy Szpital, zainwestowała w nowe obiekty. W zmodernizowanym obiekcie mieszczą się poradnie specjalistyczne. Remont trwał prawie 6 miesięcy i kosztował około 720 tysięcy złotych.

W nowych pomieszczeniach działają poradnie: ginekologiczna, urologiczna, onkologiczna, reumatologiczna, chirurgiczna i ortopedyczna.

NZOZ Nowy Szpital w Nakle i Szubinie powstał przez połączenie dwóch szpitali powiatu nakielskiego: Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Nakle nad Notecią oraz Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Szubinie. W obu placówkach jest prowadzonych w sumie osiem oddziałów szpitalnych, Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne.

Grupa Nowy Szpital obejmuje dwanaście placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim i małopolskim. Są to głównie szpitale powiatowe Pod marką Nowy Szpital działają: szpital w Kostrzynie, NZOZ Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, NZOZ Nowy Szpital w Świeciu, NZOZ Nowy Szpital we Wschowie, NZOZ Nowy Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie, NZOZ w Świebodzinie, NZOZ Nowy Szpital w Olkuszu, zespół szpitali w Krośnie i Gubinie oraz Nowy Szpital w Szprotawie, a także Nowy Szpital w Wąbrzeźnie.

Szpital Lux Med jest jednym z pierwszych miejsc w Polsce, w którym pacjenci mogą obejrzeć projekcję przewidywanych efektów operacji plastycznej. Urządzenie VECTRA XT pomaga podjąć decyzję pacjentom, którzy mają obawy związane z zabiegiem. Funkcja obrazowania ciała weryfikuje także niemożliwe do spełnienia oczekiwania względem efektów operacji.

VECTRA XT to urządzenie przeznaczone do dokładnego obrazowania kształtu, konturu oraz barwy wybranych części cała. Daje możliwość uchwycenia anatomicznych szczegółów budowy pacjenta w technologii 3D i przedstawienia ich na monitorze komputera. Symulacja wyników zabiegu uzyskiwana jest w oparciu o automatyczny pomiar piersi i proporcji twarzy, wizualizację sylwetki pacjenta w ubraniu, czy też wizualny dobór implantów. Urządzenie doskonale sprawdza się zarówno przy zabiegach chirurgii twarzy, jak i piersi. Pacjent może obejrzeć trójwymiarowy obraz, który następnie poddawany jest analizie pomiarowej i objętościowej. Cały proces generowania obrazu trwa zaledwie kilka sekund.

– Na polskim rynku wizualizacja przewidywanych wyników zabiegu za pomocą tej technologii stanowi przełom w chirurgii plastycznej. Dzięki temu np. pacjentka może poznać naprawdę dobrze swoje ciało i zobaczyć, co może przynieść operacja – mówi dr n med. Małgorzata Chomicka-Janda, specjalista chirurgii plastycznej ze Szpitala Lux Med. Urządzenie od lat z powodzeniem wykorzystują chirurdzy plastycy w USA, jednak w Polsce jest ono rozwiązaniem nowatorskim.

– Dzięki dokładnej analizie ciała jesteśmy w stanie lepiej zaplanować zabieg. Często bywa tak, że nie zdajemy sobie sprawy np. z asymetrii piersi. Dopiero trójwymiarowa projekcja pokazuje jak naprawdę wygląda nasza sylwetka. Dzięki temu pacjentka może jaśniej określić swoje oczekiwania, a lekarz precyzyjnie dobrać odpowiednie implanty – dodaje dr Chomicka-Janda.

Vectra jest także ważnym urządzeniem z perspektywy bezpieczeństwa i komfortu psychicznego pacjenta. Urządzenie pozwala na zobrazowanie realnie możliwych do uzyskania wyników operacji. Chroni pacjentów i lekarzy przed dążeniem do uzyskania niemożliwych do osiągnięcia wyników. Dzięki temu wykonujemy operacje precyzyjnie dopasowane do konkretnego pacjenta i możemy uniknąć rozczarowania osób, które zdecydują się na zabieg. Naszą maksymą jest dążenie do najwyższej satysfakcji pacjentek i pacjentów, a teraz wspomagamy się w dążeniu do tego celu najnowszą technologią – mówi dr n. med. Lubomir Lembas, specjalista chirurgii plastycznej ze Szpitala Lux Med.

W ramach Grupy Lux Med prowadzone są 72 własne centra medyczne i 24 przyzakładowe, które oferują pełen zakres opieki ambulatoryjnej, diagnostyki ambulatoryjnej i obrazowej. Od sierpnia 2010 r. w ramach Grupy działa szpital w Warszawie. Z Grupą współpracuje ok. 1500 poradni medycznych w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad milion pacjentów.

Ministerstwo Skarbu Państwa opublikowało zaproszenie do negocjacji w sprawie nabycia 1.939.500 akcji stanowiących 91,06 procent kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Rabka S.A.  To już kolejna próba prywatyzacji tego uzdrowiska.

W czerwcu 2012 nastąpiło zamknięcie negocjacji dotyczących nabycia udziałów spółki. Taką samą decyzję MSP podjęło w styczniu 2012 roku. 

Zakupem akcji uzdrowiska zainteresowanych było już kilka firm. W roku 2011 były to: Artmedik, spółka prowadząca szpitale w Jędrzejowie i w Kielcach, a także STP Investment S.A. z siedzibą w Bochni i Konsorcjum: Krakowski Bank Spółdzielczy z siedzibą w Krakowie i Laskowski Spółka Komandytowo – Akcyjna z siedzibą w Krakowie. W roku 2012 oferty złożyły następujące podmioty: Europejskie Centrum Leczniczo – Rehabilitacyjne Lotos Sp. z o.o. z siedzibą w Rabce Zdroju,: PTS RABKA Sp. z o.o. z siedzibą w Rokicinach Podhalańskich oraz Jan Andrzej Wieczorkowski, zamieszkały w Krakowie.

Uzdrowisko Rabka specjalizuje się w leczeniu schorzeń układu oddechowego, przemiany materii, narządu ruchu, a także schorzeń kardiologicznych u dzieci i dorosłych. Liczy około 700 łóżek, umiejscowionych w sanatoriach i szpitalach uzdrowiskowych. Uzdrowisko ma zawarty kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu na rok 2012 wynosi 7,4 mln zł.

Medrun sp. z o.o., spółka zależna Scanmed Multimedis S.A. podpisała umowę z Pocztą Polską na świadczenie usług w zakresie medycyny pracy. Świadczenia będą realizowane przez placówkę Medrun  we Wrocławiu.

W ramach umowy będą świadczone usługi związane z badaniami profilaktycznymi, wstępnymi, okresowymi i kontrolnymi. Będą świadczone w okresie od 17 lipca 2012 roku do 31 marca 2014 roku. Szacunkowa liczba osób objętych umową wynosi około 3500 osób.

Centrum Medyczne Medrun posiada także placówkę w Warszawie. Spółka została przejęta przez Grupę Scanmed Multimedis na początku roku 2012. Grupa Scanmed Multimedis oferuje kompleksową opiekę medyczną w 21 placówkach na terenie całego kraju.

Gorzowskie Centrum Medyczne Medi-Raj od lipca 2012 roku wzbogaciło swoją ofertę usług medycznych o gastroenterologię. W poradni gastroenterologicznej wykonywane są badania oraz zabiegi w zakresie gastroskopii i kolonoskopii.

Badania te są wykonywane przy pomocy aparatu endoskopowego firmy Huger.  Sprzęt ten odznacza się małymi rozmiarami, dużą giętkością i umożliwia wykonywanie nawet najbardziej skomplikowanych zabiegów.

Centrum Medyczne Medi-Raj oferuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjne usługi specjalistyczne, rehabilitację medyczną oraz diagnostykę  (USG, RTG). W zakresie diagnostyki laboratoryjnej Centrum współpracuje z ogólnopolską siecią ALAB. W planach jest uruchomienie kliniki chirurgii jednego dnia.

Większość usług placówki stanowią usługi komercyjne. Medi-Raj posiada na rok 2012 kontrakt z NFZ w wysokości 58 020,30 zł. Środki te finansują ambulatoryjne konsultacje w zakresie preluksacji.

Właścicielem Centrum jest spółka z o o.o., której prezesem jest Dariusz Jacek Bachalski. Placówka powstała pod koniec 2011 roku.

Grupa Lux Med uruchomiła wersję mobilną e-rezerwacji, czyli platformy internetowej umożliwiającej między innymi umawianie wizyt lekarskich online. Pacjenci mogą rezerwować wizyty z dowolnego miejsca za pomocą smartfonów.

Wersja mobilna e-rezerwacji dostępna jest pod adresem m.grupaluxmed.pl, a także na stronie www.luxmed.pl po przejściu do sekcji e-rezerwacja za pomocą smartfona. Użytkownik wersji mobilnej ma możliwość sprawdzenia grafiku pracy lekarzy i rezerwacji wizyty u dowolnego specjalisty, a także podglądu historii poprzednich wizyt, odwołania wcześniejszych rezerwacji, czy sprawdzenia listy zarezerwowanych konsultacji.

Uruchomienie wersji mobilnej strony internetowej wynika z rosnącej popularności interaktywnych narzędzi komunikacyjnych wśród pacjentów. Już co trzeci pacjent Grupy Lux Med rezerwuje wizytę za pośrednictwem Internetu. To kolejne nowatorskie na rynku opieki medycznej rozwiązanie wykorzystane przez Lux Med. W minionym roku Grupa jako pierwsza sieć medyczna w Polsce wdrożyła na tak dużą skalę e-podpis – funkcjonalność, która umożliwia w pełni elektroniczne zarządzanie dokumentacją medyczną pacjentów.

W ramach Grupy Lux Med prowadzone są 72 własne centra medyczne i 24 przyzakładowe, które oferują pełen zakres opieki ambulatoryjnej, diagnostyki ambulatoryjnej i obrazowej. Od sierpnia 2010 roku w ramach Grupy działa szpital w Warszawie. Z Grupą współpracuje około 1500 poradni medycznych w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad milion pacjentów.

Oferta Grupy Lux Med kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych latami wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie abonamentów medycznych, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, osób nie posiadających abonamentów, płacących każdorazowo za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.  Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową.

Scanmed Multimedis S.A. nabyła od spółki Promed Invest sp. z o.o. akcje spółki Scanmed S.A. za łączną cenę wynoszącą ponad 1,5 mln złotych. Jednocześnie w dniu 18 lipca 2012 Promed objął 522.770 akcji zwykłych serii D za tę samą kwotę. Obecna wysokość kapitału zakładowego Scanmed Multimedis S.A. wynosi 11.024.768 złotych.

Zrealizowana transakcja jest konsekwencją przyjętej przez Scanmed Multimedis strategii, związanej z rozszerzeniem zakresu usług o świadczenia leczenia szpitalnego. W tym momencie Scanmed Multimedis posiada 8.477.733 akcji Scanmed S.A. (która prowadzi Szpital św. Rafała w Krakowie), co stanowi 90,09 procent kapitału zakładowego tej spółki i tyle samo głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu.

– Rozszerzenie zakresu usług o leczenie szpitalne pozwoliło na oferowanie naszym pacjentom kontynuacji leczenia – co ma niebagatelne znaczenie przy osiągniętym przez Scanmed Multimedis wolumenie pacjentów ambulatoryjnych, wynoszącym ponad 320 tysięcy osób. Ponadto, kompleksowa oferta usług medycznych stwarza duże możliwości rozwoju współpracy z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz z firmami  oferującymi ubezpieczenia zdrowotne – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności Scanmed Multimedis to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych.

Spółka PCZ S.A.  w dniach od 27 czerwca do 12 lipca 2012 przeprowadziła prywatne subskrypcje obligacji serii B. Środki pozyskane w drodze emisji obligacji przeznaczone zostaną na finansowanie nabycia przez spółkę innych podmiotów z branży medycznej.

Podczas emisji obligacji serii B spółka PCZ S.A. planowała pozyskać kwotę między 5 mln. zł a 15 mln. zł. W trakcie subskrypcji zostały złożone zapisy przez 21 podmiotów. W wyniku przeprowadzonej subskrypcji zostały objęte obligacje w ilości 8.000 sztuk o łącznej wartości nominalnej 8.000.000 zł przez 21 podmiotów.

Obligacje serii B są trzyletnimi niezabezpieczonymi obligacjami na okaziciela nie mającymi formy dokumentu. Nominał obligacji wynosi 1.000,- zł i jest równy cenie emisyjnej. Oprocentowanie obligacji jest zmienne oparte na WIBOR 3M powiększonym o marżę w wysokości 6%. Termin wykupu obligacji został określony na 30 czerwca 2015 roku. PCZ  aktualnie stara się o dematerializację obligacji serii B i ich wprowadzenie do notowań na rynku ASO Catalyst prowadzonymi przez GPW i BondSpot.

Polski Holding Medyczny PCZ składa się z 11 podmiotów. W sektorze usług medycznych posiada 5 NZOZ-ów, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe, laboratorium diagnostyczne oraz świadczy usługi dla 350 000 pacjentów rocznie. Funkcję zarządczą i właścicielską pełni PCZ S.A., która promuje kilka marek handlowych.

Już po raz trzeci Szpital Bonifratrów w Krakowie organizuje Konferencję Nowoczesnych Technik w Chirurgii Naczyń i Chirurgii Ogólnej. Kolejne spotkanie specjalistów chirurgii naczyniowej oraz chirurgii ogólnej odbędzie się w Krakowie, w dniach 28-29 września 2012 roku.

Konferencja ta wzbudza ogromne zainteresowanie nie tylko wśród lekarzy z Polski, ale także z Ukrainy, Białorusi, Austrii, Czech i Słowacji. Podczas konferencji prezentowane będą zabiegi z zakresu chirurgii naczyniowej, chirurgii wewnątrznaczyniowej i chirurgii ogólnej. Dzięki transmisjom zabiegów on-line z sal operacyjnych bezpośrednio na sale konferencyjne uczestnicy mają możliwość towarzyszyć operatorom w każdym ich ruchu na sali operacyjnej, zapoznać się z wykorzystywanym sprzętem, jak również zapytać o w trakcie transmisji o uzasadnienie wybranej przez operatorów techniki operacyjnej.

W programie konferencji nie zabraknie również wystąpień znanych i cenionych osobistości środowiska medycznego – reprezentantów nowych trendów i nowoczesnych technik ze świata chirurgii. Spotkanie to jest również istotnym elementem budowania pozycji i wizerunku krakowskiego Szpitala Zakonu Bonifratrów.

Program oraz lista ekspertów jest dostępna na stronie poświęconej konferencji
www.bonifratrzy.pl/konferencje

Konferencja Nowoczesnych Technik w Chirurgii Naczyń i Chirurgii Ogólnej jest elementem projektu dofinansowywanego ze środków UE pn.: „Szpital Bonifratrów w Krakowie w partnerskiej sieci współpracy placówek medycznych Europy i regionu”. Projekt współfinansowany jest z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013, Działanie 8.2. Budowanie pozycji Małopolski w europejskich sieciach współpracy. Całkowita wartość projektu wynosi 1 816 165,47 zł, w tym kwota dofinansowania z MRPO: 1 521 073,98 zł, natomiast wkład własny: 295 091, 49 zł. Projekt realizowany będzie do grudnia 2012 roku.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest jednym z 4 bonifraterskich Szpitali w Polsce.
Usługi realizuje zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i odpłatnie. Jest jednym z najbardziej liczących się w Polsce ośrodków zajmujących się kompleksowym leczeniem chorób naczyń realizowanym przez Regionalne Centrum Chorób Naczyń. Rocznie w Wojewódzkiej Poradni Chorób Naczyń konsultowanych jest ponad 16 000 pacjentów. Szpital prowadzi Oddział Chirurgii Ogólnej i Małoinwazyjnej, Wojewódzki Oddział Chirurgii Naczyń i Angiologii, Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Oddział Chorób Wewnętrznych i Angiologii. W ramach Oddziału Chirurgii Jednego Dnia Szpital oferuje badania diagnostyczne, zabiegi ambulatoryjne oraz zabiegi operacyjne w trybie jednodniowym.

Od trzech lat szpital organizuje Konferencję Nowoczesnych Technik w Chirurgii Naczyń i Chirurgii Ogólnej w oparciu o transmisje zabiegów (live cases) z sal operacyjnych do sal konferencyjnych.