Grupa Polmed S.A. uzyskała w I półroczu 2012 roku przychody netto ze sprzedaży o wartości 21 549 tys. zł. Jest to więcej o 38 procent niż rok wcześniej, kiedy to przychody wyniosły 15 561 tys. zł. W przeciwieństwie do I półrocza roku 2011 teraz spółka zanotowała stratę w wysokości 1 518 tys. zł.

Rok wcześniej zysk netto ze sprzedaży wyniósł 1 950 tys. zł.  W komentarzu do wyników zarząd podkreśla, że w ostatnich dwóch latach Polmed ze spółki prowadzącej działalność głównie w województwie pomorskim, stała się ogólnopolską siecią placówek medycznych, uruchamiając w tak krótkim okresie 11 nowych wyposażonych w nowoczesny sprzęt oddziałów. Otwarcie nowych oddziałów było niezbędne, aby uzyskać efekt ogólnopolskiej sieci centrów medycznych, zdolnej do konkurowania z innymi sieciami medycznymi w kraju. Efekt ten został osiągnięty i spółka w ostatnich dwóch latach pozyskała znaczącą ilość kontraktów na świadczenia medyczne we wszystkich częściach kraju, co zdecydowanie widać w dynamice przychodów za ostatnie okresy. Otwarcie nowych centrów medycznych wiązało się ze znacznymi kosztami inwestycyjnymi oraz kosztami związanymi z bieżąca ich funkcjonalnością, co przekłada się na wynik.

Obecnie zarząd spółki skupia się na restrukturyzacji kosztów przede wszystkim w obszarze usług obcych, czyli tych, które stanowią największą pozycję kosztową w spółce, a dotyczą w największej części usług lekarskich oraz świadczeń medycznych zakupywanych w sieci placówek podwykonawczych.

Znaczna część usług medycznych oferowanych przez Polmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia. W 2008 roku ich udział w całości przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta wyniósł około 70%, w 2009 roku 61%, w 2010 roku 45%, w roku 2011 wyniósł 39%, natomiast w I półroczu 2012 r. stanowił już tylko 29%. Pozostałe przychody są generowane poprzez kontrakty z firmami kupującymi abonamentowe świadczenia medyczne oraz z firmami ubezpieczeniowymi, których łączny udział w 2008 roku wynosił około 23% skonsolidowanych przychodów, w 2009 roku natomiast 34%, w 2010 roku 45%, w roku 2011 54%, a w I półroczu 2012 roku wzrósł do 65%. Pozostałą część przychodów stanowią przychody z tytułu świadczenia usług na rzecz klientów indywidualnych, których udział w 2008 roku wynosił około 6% przychodów Grupy Kapitałowej, natomiast w 2009 roku udział ten spadł o około 1 punkt procentowy, w 2010 rosnąc do 10%, w roku 2011 osiągnął 7%, natomiast w I półroczu 2012 roku wyniósł 6%.

Polmed prowadzi 15 przychodni zlokalizowanych w największych miastach Polski: w Gdańsku, Poznaniu, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Do końca roku 2012 Polmed zapowiada otwarcie 8 nowych centrów medycznych.

Lux Med, największa firma na rynku prywatnych usług medycznych w Polsce, rozpoczyna kampanię promocyjno – informacyjną. Jest ona związana z wprowadzeniem nowego logo, co stanowi zwieńczenie procesu integracji.

Kampania otwiera kolejny etap działania firmy. -Pięć lat temu zapoczątkowaliśmy integrację kilku sieci medycznych. Dziś obejmujemy całość procesu opieki zdrowotnej: od diagnostyki po kompleksowe leczenie – w tym szpitalne, od podstawowej opieki medycznej po specjalistykę, oferujemy także ubezpieczenia zdrowotne, wdrażamy rozwiązania z wykorzystaniem najnowocześniejszych technologii. W maju 2012. ogłosiliśmy rebranding, zmniejszyliśmy liczbę marek w naszym portfelu, a marką wiodącą została najsilniejsza z nich, czyli Lux Med. Teraz z nowym logo i w nowej odsłonie chcemy szerszej publiczności zakomunikować zmiany i zaprezentować się jako firma nowoczesna, dynamiczna i otwarta na potrzeby pacjenta – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy Lux Med.

Kampania ma charakter reportażowy, a nowy logotyp oraz najsilniejsze strony Lux Med zostały zdecydowanie zaakcentowane w kolorach firmowych w kontraście do czarno–białych fotografii. Firma stawia na wiarygodność, wyjątkowe podejście do pacjentów, profesjonalizm i nowoczesność. Jednocześnie prezentuje swoje 20-letnie doświadczenie oraz ekspercką wiedzę.

– Zdawaliśmy sobie sprawę, że pokazanie zarówno faktów, które za nami przemawiają, jak i elementów emocjonalnych, takich jak relacje z pacjentami, nie będzie łatwym zadaniem. Zdecydowaliśmy się więc na niestandardowe podejście do działań promocyjnych i informacyjnych w opiece medycznej. Tym bardziej, że koncepcja została wypracowana na bazie badań oraz wnikliwych analiz, jak pacjenci i klienci postrzegają branżę prywatnych usług medycznych – wyjaśnia Marzena Kowalska, Dyrektor Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej Lux Med. – Autentyczność przekazu stała się dla nas kluczowa. Dlatego staramy się nieco uchylić drzwi do świata, w którym realnie pracujemy. Bez koloryzowania przybliżyć naszą codzienność i uchwycić jak staramy się budować bliskie relacje oparte na zaufaniu i poczuciu bezpieczeństwa – dodaje.

Grupa Lux Med wprowadziła nowe logo w maju tego roku. W zakresie opieki ambulatoryjnej prowadzi obecnie działalność pod dwiema kluczowymi markami: Lux Med oraz Medycyna Rodzinna, której związek z Grupą jest mocno podkreślony już na poziomie logo. W wyniku integracji i realizacji założeń strategicznych również inne obszary działalności zostały oznaczone według jasnej struktury i logiki Grupy: Szpital Lux Med, Lux Med Diagnostyka, Lux Med Ubezpieczenia, Tabita Grupa Lux Med (ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny).

3 września 2012 roku rozpoczyna działalność nowa przychodnia Scanmed Multimedis zlokalizowana w Katowicach przy ulicy Janusza Korczaka 10. Jest to 22 placówka Grupy Scanmed Multimedis, pierwsza na terenie województwa śląskiego.

– To kolejny kwartał intensywnego rozwoju Grupy Scanmed Multimedis. Z sukcesem implementujemy nasz model biznesu na terenie już piątego województwa – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis SA
Przychodnia w Katowicach oferować będzie usługi medyczne w ramach lecznictwa ambulatoryjnego. Będą tutaj działać poradnie: lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, położniczo-ginekologiczna, medycyny pracy, neurologiczna, okulistyczna, ortopedyczna, otorynolaryngologiczna, urologiczna oraz pracownia USG.

Scanmed Multimedis zawarł umowę ze Śląskim Oddziałem  Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczącą udzielania świadczeń gwarantowanych w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, obejmujących usługi lekarza POZ oraz pielęgniarki POZ.

– Rozwój działalności na terenie Katowic polegał będzie na systematycznym powiększaniu bazy pacjentów podstawowej opieki zdrowotnej – w szczególności oferowanej środowiskom akademickim w zakresie programu Akamedik oraz rozwoju specjalistycznych świadczeń komercyjnych oferowanych klientom indywidualnym oraz korporacyjnym. Model budowania przychodów zakłada komplementarne wykorzystanie środków z NFZ oraz środków komercyjnych. – dodaje Joanna Szyman, Prezes Scanmed Multimedis SA.

Grupa Scanmed Multimedis prowadzi 22 placówki na terenie największych miast w Polsce – Krakowa, Wrocławia, Poznania oraz Warszawy. Z usług firmy korzysta ponad 320 tysięcy pacjentów. Grupa specjalizuje się w dostarczaniu świadczeń medycznych dla środowisk akademickich w ramach programu Akamedik, z którego korzysta ponad 100 tysięcy studentów.
 

Spółka Intermed z Nowogardu, prowadząca Centrum Medyczne w Gryfinie, planuje inwestycję w 30-łóżkowy szpital. Budowa rozpocznie się w roku 2013. Specjalizacją placówki będą usługi w zakresie onkologii, okulistyki i ortopedii. Koszt inwestycji wyniesie 30  mln zł.

– Oddane do użytku Centrum Medyczne miało służyć przede wszystkim zaspokojeniu potrzeb zdrowotnych w usługi ambulatoryjne mieszkańców gminy i powiatu gryfińskiego, lecz już obecnie korzysta z usług tej placówki coraz więcej pacjentów z sąsiednich powiatów, w tym z pobliskiego Szczecina. Od września 2012 roku Intermed rozpoczyna na terenie przyległym do Centrum Medycznego w Gryfinie budowę parkingu na 45 miejsc – mówi Jacek Kargul, prezes zarządu spółki – W 2013 roku zamierzamy rozpocząć tam budowę szpitala.

Utworzenie przychodni było realizowane w ramach projektu „Stworzenie oraz wyposażenie nowoczesnej przychodni lekarskiej”, współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2007-2013 (Priorytet 1: Gospodarka – Innowacje – Technologie, Działanie 1.1: Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez innowacyjne inwestycje, poddziałanie 1.1.2 Inwestycje w małe i średnie przedsiębiorstwa). Koszt inwestycji wyniósł 8,5 mln zł.

Na terenie Centrum w Gryfinie funkcjonują obecnie łącznie 42 komórki organizacyjne (25 poradni w zakresie specjalistyki ambulatoryjnej, POZ ,stomatologii , psychiatrii, diagnostyki, profilaktyki raka piersi i szyjki macicy), a także własny zespół transportu medycznego.

Spółka utworzyła zakład radiologii, w którym zainstalowano aparat RTG kostno-płucny, mammograf , testery do badań jakości, cyfrowy pantomograf , dwa aparaty stomatologiczne i dwa nowoczesne aparaty USG, wyposażone we wszystkie rodzaje głowic i obrazowania, laboratorium, wyposażone w aparaty do diagnostyki laboratoryjnej (m.in. aparat biochemiczny, aparat koagulologiczny, analizator jonoselektywny, analizator parametrów krytycznych, analizator moczu, analizator hematologiczny, samodzielną stację uzdatniania wody i pozostałe niezbędne wyposażenie). Laboratorium daje możliwość wykonania wszystkich możliwych badań, w tym markerów nowotworowych. Intermed zainwestował także w pracownie gastroskopii z myjnią ultradźwiękową, koagulacją argonową, salą pozabiegową, oraz w pracownię kardiologiczną, w której dostępny jest sprzęt do stałego monitorowania funkcji serca – Holter, bieżnia badań wysiłkowych EKG, defibrylator, aparat USG z możliwością badań USG serca. Placówka posiada także centralna sterylizatornię oraz zakład fizjoterapii, na która składa się łącznie 7 gabinetów wyposażonych w sprzęt pozwalający wykonywać nieomal wszystkie zabiegi fizykoterapii (magnetoterapia, laseroterapia, elektroterapia, ultradźwięki, krioterapia, rehabilitacja ruchowa, masaże itd.). W przychodni funkcjonuje także centrum stomatologii oraz pracownia mammotomii.

Budynek przychodni posiada spójną sieć teleinformatyczną, pełne monitorowanie obiektu CCTV, systemy antywłamaniowe, nadzór wizyjny, ppoż. SSWiM, serwerownię, 40 stanowisk komputerowych, sterowanie elektroniczne, centralę telefoniczną. Intermed zakontraktował w 2012 roku w Narodowym Funduszu Zdrowia świadczenia o wartości ponad 4 mln zł.

Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Intermed z siedzibą w Nowogardzie, powstał we wrześniu 2003 roku. Spółka prowadzi szpital w Resku oraz wielospecjalistyczne przychodnie i placówki POZ na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Spółka restrukturyzowała także szpital w Gryfinie.

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny wzrosły w pierwszym półroczu 2012 roku  o blisko 13 procent w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku i wyniosły 80,34 mln zł. Zysk operacyjny zwiększył się dziesięciokrotnie i wyniósł 4,013 mln zł. Zysk netto sięgnął 1,72 mln zł wobec 1,5 mln zł straty rok wcześniej.

– Jestem zadowolony z utrzymania się tendencji poprawy wyników w pierwszym półroczu 2012 roku w stosunku do pierwszych sześciu miesięcy ubiegłego roku – powiedział Piotr Gerber, prezes EMC Instytut Medyczny.

Na zwiększenie przychodów Grupy złożyły się wzrosty we wszystkich rodzajach działalności. Najwyższą dynamikę odnotowały przychody ze sprzedaży usług w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, które zwiększyły się w stosunku do roku 2011 o 12 procent.

Wzrost przychodów finansowanych ze środków NFZ spowodowany był zarówno podwyższeniem wartości punktu rozliczeniowego w świadczeniach szpitalnych jak i pozyskaniem nowych kontraktów na realizację świadczeń w zakresach wcześniej nieobsługiwanych.

Grupa EMC Instytut Medyczny realizując model rozwoju zakładający kompleksową opiekę nad pacjentem, uruchomiła w pierwszym półroczu 2012 roku w Szpitalu EuroMediCare we Wrocławiu Oddział Onkologii Ginekologicznej i Chirurgii Onkologicznej oraz Okulistyki. W Szpitalu Mikulicz w Świebodzicach otwarto natomiast Oddział Geriatryczny, a w Szpitalu Bukowiec w Kowarach Oddział Leczenia Zaburzeń Nerwicowych. Jest to odpowiedź na duże zapotrzebowanie pacjentów na leczenie onkologiczne, geriatryczne, a także coraz bardziej powszechne bulimie i anoreksje.

Aktualnie w ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach. Są to: EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach i Szpital św. Anny w Piasecznie.

Do grupy należą : Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 850 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 70 tysięcy pacjentów.

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej wraz z partnerem – Canadian Employers Council – będą organizatorem spotkania Canada – Poland Business Summit, które odbędzie się 10 października 2012 roku w Toronto, stolicy prowincji Ontario, będącej finansowym i handlowym centrum Kanady. Będzie to pierwsze tego typu spotkanie przedsiębiorców obu krajów po wojnie.

Spotkanie będzie wyjątkową okazją do wymiany doświadczeń i nawiązania pożytecznych kontaktów biznesowych. Swój udział w wydarzeniu zapowiedział Wicepremier i Minister Gospodarki Waldemar Pawlak wraz z delegacją rządową.

Pracodawcy RP zapraszają do udziału w tym ważnym międzynarodowym przedsięwzięciu, podczas którego będzie także miejsce na zagadnienia z zakresu ochrony zdrowia. Poza tym spotkanie będzie dotyczyło między innymi branż: petrochemicznej, energetycznej, transportowej, infrastrukturalnej, komunikacyjnej, wydobywczej, maszynowej, chemicznej (w sektorze produktów przeznaczonych dla rolnictwa), artykułów rolno-spożywczych, turystyki (także medycznej), wyposażenia wnętrz (meble), finansowo-bankowej i innych.

Podczas szczytu planowane są spotkania polskich przedsiębiorców z ich kanadyjskimi odpowiednikami oraz panelowe dyskusje przedstawicieli rządów obu krajów, odpowiedzialnych za projekty gospodarcze i współpracę międzynarodową.

Informacji na temat Canada – Poland Business Summit udzielają: Patryk Tuczapski, p.tuczapski@pracodawcyrp.pl, +22 518 87 32 oraz Paweł Cisowski, p.cisowski@pracodawcyrp.pl, +22 518 87 30.

NZOZ Szpital w Dzierżoniowie prowadzony przez spółkę z udziałem samorządu powiatowego rozwija działalność. 1 września 2012 roku w placówce rozpoczynają funkcjonowanie poradnie specjalistyczne w ramach nowych kontraktów z NFZ. Szpital prowadzi także prace modernizacyjne.

Paradnie, które będą działały w ramach nowych kontraktów z NFZ, to poradnie: chirurgii urazowo –ortopedycznej, ginekologiczno-położnicza, chirurgii ogólnej, okulistyczna, a także pracownie: tomografii komputerowej, która działa w szpitalu od października 2011 roku, ale początkowo oferowała usługi komercyjne, a także pracownia endoskopii wykonująca badania kolonoskopowe.

Trwa także inwestycje związana z termomodernizacją obiektów szpitalnych zarówno w Dzierżoniowe jak i w Bielawie, gdzie znajdują się także oddziały szpitala. Prace prowadzone w Dzierżoniowie dofinansowane są ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej i mają się zakończyć do listopadzie 2012. Na inwestycję w Bielawie spółka pozyskała dofinansowanie z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Tutaj prace potrwają do marca 2013 roku. Łączny koszt obydwu projektów wyniesie około 3,4 mln zł.

W Dzierżoniowie szpital prowadzi oddziały: wewnętrzny, chirurgiczny z pododdziałem ortopedycznym, ginekologiczno-położniczy i noworodkowy oraz poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne. W Bielawie działają oddziały: okulistyczny i pediatryczny oraz zakład opiekuńczo-leczniczy. Kontrakt szpitala z NFZ w roku 2012 ma wartość 29 676 099,06  zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne, ratownictwo medyczne, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze.

Spółka Dent-a-Medical SA zawarła umowę z Lux Med sp. z o.o. Przedmiotem umowy jest zapewnienie przez Dent-a-Medical dostępu do świadczeń stomatologicznych oraz zniżek na usługi stomatologiczne w ramach programu stomatologicznego przygotowywanego wspólnie z Lux Med oraz jednym z liderów polskiego rynku ubezpieczeń.

Pakiety stomatologiczne będą dystrybuowane kanałem sprzedaży telefonicznej przez podmiot wyspecjalizowany w sprzedaży ubezpieczeń przez telefon. Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie w wysokości uzależnionej od liczby sprzedanych pakietów. Umowa stanowi pierwszy etap współpracy pomiędzy Dent-a-Medical a Lux Med w zakresie oferowania programów opieki stomatologicznej.

Dent-a-Medical prowadziła dwie własne kliniki stomatologiczne – we Wrocławiu i w Warszawie. Z obu zrezygnowała, sprzedając budynek (w przypadku Wrocławia) oraz wyposażenie (w Warszawie) i rezygnując z wynajmowania obiektu (w Warszawie). Obecnie skupia się na rozwoju sieci placówek partnerskich, których posiada ponad 320. Placówki oferują kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych Dent-a-Medical uzyskała w roku 2011 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 3 054 541 zł i stratę 1 708 682 zł.

Grupa Lux Med jest największą siecią prywatnych poradni medycznych w Polsce obsługującą ponad milion klientów i prowadzącą prawie 100 własnych placówek. Do Grupy Lux Med. należą także spółki oferujące usługi diagnostyczne. W roku 2010 Grupa osiągnęła 633 mln zł przychodu.
 

Spółka Swissmed Centrum Zdrowia zawarła porozumienie ze spółką Lux Med Diagnostyka w sprawie wynajęcia pomieszczeń przeznaczonych na pracownię diagnostyki obrazowej, znajdujących się w Szpitalu Swissmed w Gdańsku.

Zgodnie z porozumieniem Swissmed zamierza wydzielić zorganizowaną część przedsiębiorstwa obejmującą pracownię diagnostyki obrazowej oraz dokonać na rzecz Lux Med cesję praw i obowiązków wynikających z kontraktu z NFZ dotyczącego udzielania świadczeń opieki zdrowotnej – ambulatoryjna opieka specjalistyczna – ambulatoryjne świadczenia diagnostyczne kosztochłonne. Za zrealizowanie tej transakcji Lux Med zapłaci na rzecz Swissmedu 3,5 mln zł.

Lux Med Diagnostyka to spółka z Grupy Lux Med, która została powołana w 2010 roku w celu konsolidacji usług diagnostyki obrazowej świadczonych przez dotychczasowe podmioty Grupy. Zadaniem spółki jest konsolidacja i koordynacja pracy pionów diagnostyki obrazowej rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, mammografii, RTG i teleradiologii. Firma zarządza jedną z największych sieci placówek diagnostycznych w Polsce, oferując pacjentom wysoki poziom usług a partnerom biznesowym efektywne kosztowo rozwiązania outsourcingu medycznego i teleradiologii. Do Lux Med Diagnostyka Sp. z o.o. należą: FADO Centrum Usług Medycznych, mammografia mobilna i stacjonarna, AVI Diagnostyka Obrazowa, największe centrum diagnostyczne w Warszawie, Med-Sport, lider diagnostyki w regionie Częstochowy oraz Teleradiologia. Właścicielem Grupy LUX MED jest Mid Europa Partners – czołowa instytucja typu private equity.

Swissmed Centrum Zdrowia jest częścią Grupy Kapitałowej Swissmed, która obejmuje także Swissmed Prywatny Serwis Medyczny oraz Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o.

Swissmed prowadzi dwa szpitale – w Gdańsku i w Warszawie oraz sieć przychodni na Pomorzu i w stolicy. Szpital w Gdańsku prowadzi 16 oddziałów z 72 – łóżkami. Szpital w Warszawie ma 45 łóżek. Kontrakt warszawskiej placówki z NFZ w roku 2012 ma wartość około 3,1 mln zł. Kontrakt Swissmedu z Pomorskim Oddziałem Funduszu w Gdańsku ma wartość 24,7 mln zł.

W otwartym wiosną 2012 roku w Ksawerowie (woj. łódzkie) Ośrodku Opiekuńczo-Rehabilitacyjnym Jovimed w Ksawerowie rozpoczął działalność Dom Seniora. Placówka uzyskała wpis do rejestru Wojewódzcy Łódzkiego. Część rehabilitacyjna działa już od kilku miesięcy.

Nowo wybudowany obiekt składa się z pięciu połączonych ze sobą pawilonów. W pierwszym znajduje się część administracyjna, kuchnia, jadalnia oraz salon telewizyjny, w trzech kolejnych pokoje pacjentów, sala konferencyjna oraz pokój terapii zajęciowej. W ostatnim pawilonie znajduje się Centrum Rehabilitacji Jovimed.

Placówka zapewnia całodobową opiekę osobom niepełnosprawnym, przewlekle chorym lub w podeszłym wieku. Została zaprojektowana dla 60 pensjonariuszy. Znajduje się w nim 48 pokoi (1- i 2-osobowych) z łazienkami oraz wyjściem na balkon lub taras. W placówce znajduje się między innymi  pokój kąpielowy z ruchomą wanną i podnośnikiem, dwie windy, dwie biblioteczki, świetlica. Dom Seniora oferuje pobyty stałe i czasowe, pielęgnacyjne pobyty poszpitalne oraz pobyty z pakietami rehabilitacyjnymi.

Centrum Rehabilitacji Jovimed oferuje między innymi zabiegi fizykoterapeutyczne, zabiegi w środowisku wodnym, masaż ręczny metodą klasyczną, masaż przyrządowy, zabiegi kinezyterapeutyczne, ćwiczenia aerobowe na przyrządach, medycynę manualną, a także wizyty lekarskie (specjalista rehabilitacji, ortopeda, neurolog, internista). Usługi placówki są komercyjne, ale właściciele nie wykluczają w przyszłości starania się o kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Placówka mieści się przy ulicy Zachodniej 37.

Kurs akcji medycznej spółki Laser-Med wzrósł na otwarciu w pierwszym dniu notowań na NewConnect o 13,9 procent i wynosił 1,31 zł. Do obrotu trafiło 4,5 mln akcji serii A, 600 tys. akcji serii B, 180,87 tys. akcji serii C oraz 62 tys. akcji serii D.

Laser-Med S.A. została zarejestrowana w maju 2011 roku. Spółka prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej 109/23 placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki, zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne.

Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu). Laser-Med osiągnął w II kwartale roku 2012 przychody ze sprzedaży w wysokości 149 573 zł. Spółka zanotowała też stratę o wartości 97 369 zł. Narastająco od 1 marca do 30 czerwca 2012 uzyskano 323 211 zł przychodu (wielkość straty to 115 882 zł).

I półrocze 2012 roku było dla Centrum Medycznego Enel-Med okresem intensywnego rozwoju. Spółka przyjęła pierwszych pacjentów do nowo otwartego szpitala w Warszawie. Koncentrowała się też na rozwoju trzech placówek uruchomionych w 2011 roku – przychodni wieloprofilowej wraz z pracownią diagnostyczną w Gdańsku, Oddziału Diagnostycznego Centrum w Warszawie i pracowni diagnostycznej w Koninie.  

– W I półroczu tego roku, oprócz uruchomienia nowego szpitala przy al. Solidarności 128 w Warszawie, koncentrowaliśmy się także na rozwoju działalności trzech nowych placówek, które otworzyliśmy w 2011 roku. Ponadto, w ciągu pierwszych 6 miesięcy 2012 roku podpisaliśmy 150 nowych umów z klientami korporacyjnymi, a wielu z naszych dotychczasowych klientów przedłużyło z nami współpracę, bądź rozszerzyło jej zakres. Na osiągnięte w I półroczu 2012 roku wyniki finansowe wpływ miały właśnie wspomniane inwestycje. Przede wszystkim wzrosły koszty stałe związane z uruchomieniem nowych placówek, jak czynsze, amortyzacja i wynagrodzenie nowo zatrudnionego personelu administracyjnego – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

– Drugim istotnym czynnikiem mającym wpływ na osiągnięty wynik finansowy było podpisanie z dużym opóźnieniem kontraktu na usługi szpitalne z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia. Spowodowało to spadek sprzedaży w tym fragmencie działalności Enel-Med, jednak nadal jest on naszym najbardziej zyskownym obszarem. Cieszymy się także z rozwijającej się współpracy z placówkami publicznymi. Podpisaliśmy umowy o współpracy z Zakładem Opieki Zdrowotnej Poznań-Jeżyce, Szpitalem im. Franciszka Raszei w Poznaniu oraz ze Szpitalem Wolskim im. Anny Gostynińskiej w Warszawie. Na przełomie 2011 i 2012 roku koncentrowaliśmy się na rozwoju sieci medycznej, łącznie wydaliśmy ok. 52 mln zł na inwestycje, między innymi dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej. Teraz skupimy się na intensywnych działaniach mających na celu zwiększenie sprzedaży, dzięki którym chcemy poprawić nasze wyniki finansowe. To jest nasz główny cel założony na II połowę tego roku oraz na rok 2013– dodaje Adam Rozwadowski.

W II półroczu 2012 roku Centrum Medyczne Enel-Med. będzie m.in. rozwijać kanał Fee For Service (płatność za wykonaną usługę). Spółka przewiduje wprowadzenie do swojej oferty nowych produktów w tym obszarze.

Spółka Centrum Medyczne Enel-Med S.A. osiągnęła w I półroczu 2012 roku przychody o wartości 88 863 tys. zł. Jest to więcej o prawie 8 mln zł od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2011. Jednocześnie spółka wykazała stratę wielkości 5 061 tys. zł.

Przychody Centrum Medycznego Enel-Med osiągnięte w I kwartale 2012 roku wzrosły o 10,5 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011 i wyniosły prawie 45 mln zł. W roku 2011 przychody spółki osiągnęły 166,3 mln zł. W roku 2011 spółka wypracowała także zysk  netto na poziomie prawie 4,1 mln zł, czyli o 321,8 procent więcej niż w analogicznym okresie 2010 roku.

Enel-Med. jest jedną z największych spółek medycznych w Polsce. Posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A., Vienna Insurance Group oraz innymi towarzystwami ubezpieczeniowymi. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tys. pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje ponad 1.000 klientów abonamentowych.

Enel-Med prowadzi oddziały i pracownie diagnostyczne – Oddział Diagnostyczny Centrum, Bielany i Zacisze w Warszawie, a także pracownie w Lublinie, Mielcu, Koninie, w Łomży, Gdańsku i Wołominie. Oferuje leczenie ambulatoryjne we własnych przychodniach zlokalizowanych w największych miastach Polski i placówkach współpracujących oraz szpitalne – w placówce na Zaciszu w Warszawie i w otwartym w roku 2012 Szpitalu Centrum na warszawskiej Woli.
 

Szpital Mikulicz w Świebodzicach, działający w ramach Grupy EMC Instytut Medyczny, od września 2012 roku będzie oferował konsultacje w nowych poradniach specjalistycznych: onkologicznej i logopedycznej. Usługi poradni finansowane będą w ramach umowy z NFZ.

Poradnia onkologiczna przeznaczona jest szczególnie dla pacjentów, którzy zauważyli u siebie  podejrzane  znamiona skórne, mają wyniki badań lub objawy sugerujące nowotwór, przebyli operację z powodu nowotworu złośliwego lub są po zakończonym leczeniu onkologicznym i wymagają regularnych wizyt kontrolnych.

Poradnia logopedyczna zapewnia opiekę w postaci indywidualnej terapii logopedycznej dla dzieci z zaburzeniami wymowy, terapii surdologopedycznej dzieci i dorosłych oraz terapii logopedycznej chorych po urazach z afazją.

Szpital Mikulicz w Świebodzicach posiada 125 łóżek na oddziałach: chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, geriatrycznym, chorób dziecięcych i neonatologii, ginekologii i położnictwa. Placówka prowadzi także hospicjum i zakład opiekuńczo-leczniczy oraz kilkanaście poradni specjalistycznych. Kontrakt szpitala z NFZ na rok 2012 ma wartość 13 199 089,70 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki zdrowotnej, leczenia szpitalnego, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych oraz opieki paliatywnej i hospicyjnej.

W ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach. Oprócz Szpitala Mikulicz w Świebodzicach są to: Szpital św. Anny w Piasecznie, EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach. Do grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.
 

Centrum Medyczne Polmed, działające w Gdańsku przy ulicy Startowej 1, od września będzie oferować nowe usługi – profesjonalnego poradnictwa dietetycznego. Porady zapewnią dobór odpowiedniej diety dostosowanej do indywidualnych potrzeb pacjenta, z uwzględnieniem stanu zdrowia danej osoby, chorób występujących w rodzinie, wieku, płci, stopień aktywności fizycznej, trybu życia i upodobań kulinarnych.

Cena każdej wizyty wyniesie 90 zł. Pierwsza wizyta u dietetyka będzie obejmowała wywiad dietetyczny, pomiar masy i obwodów ciała, analiza jego składu, ocenę nawyków żywieniowych i trybu życia oraz wskazanie kierunku zmian. Druga wizyta (najwcześniej po tygodniu od pierwszej) obejmuje omówienie dobranej diety dostosowanej do ewentualnie występujących schorzeń, edukację w zakresie prawidłowego żywienia oraz zachowań i postaw prozdrowotnych. Pacjent otrzyma również materiały pomocnicze wraz z jadłospisem na 2 tygodnie. Kolejne wizyty (kontrolne – zwykle w odstępie 1 miesiąca) to ocena efektów stosowanej diety i procesu odchudzania lub innego pożądanego efektu, korekta ewentualnych błędów. Na każdej kontroli będzie dostarczany tygodniowy jadłospis.

W lipcu 2012 podobne usługi wprowadziło także Centrum Medyczne Polmed działające w Poznaniu.

Spółka Polmed prowadzi w tej chwili 15 przychodni zlokalizowanych w największych miastach Polski. Oprócz Poznania i Gdańska mieszczą się one w Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Do końca roku 2012 Polmed zapowiadał otwarcie 8 nowych centrów medycznych.
 

Centrum Medyczne Medi-Raj z Gorzowa Wlkp. było współorganizatorem kolejnej akcji profilaktycznej, która odbyła się 25 sierpnia w Centrum Handlowym Park. W ramach akcji można było skorzystać z bezpłatnych konsultacji i badań.

Organizatorzy przygotowali między innymi: bezpłatne porady fizjoterapeutyczne, porady w leczeniu bólu kręgosłupa, masaże, badania składu ciała, pomiary ciśnienia, poziomu glukozy itp. Dla wszystkich uczestników przygotowane zostały także bony rabatowe na usługi medyczne w Medi-Raj.

Współorganizatorem akcji była Akademia Wychowania Fizycznego – Zamiejscowy Wydział Kultury Fizycznej w Gorzowie Wlkp. oraz Centrum Handlowe Park 111. Była to już kolejna tego typu akcja, organizowana pod hasłem „Zdrowe wakacje w Parku”.

Centrum Medyczne Medi-Raj oferuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjne usługi specjalistyczne, rehabilitację medyczną oraz diagnostykę  (USG, RTG). W zakresie diagnostyki laboratoryjnej Centrum współpracuje z ogólnopolską siecią ALAB. W planach jest uruchomienie kliniki chirurgii jednego dnia.

Większość usług placówki stanowią usługi komercyjne. Medi-Raj posiada na rok 2012 kontrakt z NFZ w wysokości 58 020,30 zł. Środki te finansują ambulatoryjne konsultacje w zakresie preluksacji.

Właścicielem Centrum jest spółka z o o.o., której prezesem jest Dariusz Jacek Bachalski. Placówka powstała pod koniec 2011 roku.

Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie wyznaczył 29 sierpnia 2012 roku jako dzień pierwszego notowania w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect akcji zwykłych na okaziciela spółki Laser-Med S.A.

Do obrotu zostały wprowadzone w sumie 5 342 874 akcje (w czterech seriach) o wartości nominalnej 0,10 zł każda.

Laser-Med S.A. została zarejestrowana w maju 2011 roku. Spółka prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej 109/23 placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki, zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne.

Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu). Laser-Med osiągnął w II kwartale roku 2012 przychody ze sprzedaży w wysokości 149 573 zł. Spółka zanotowała też stratę o wartości 97 369 zł. Narastająco od 1 marca do 30 czerwca 2012 uzyskano 323 211 zł przychodu (wielkość straty to 115 882 zł).

Agnieszka Szpara, wiceprezes Zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, będzie uczestnikiem panelu dyskusyjnego podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy Zdrój. Panel będzie poświęcony problematyce Healthy Ageing.

Panel odbędzie się 6 września 2012, rozpocznie się o godzinie 10.40. Agnieszka Szpara, która będzie reprezentować podczas Forum także Pracodawców RP, będzie mówić na temat problemów starzejącego się społeczeństwa z perspektywy pracodawcy. 

Agnieszka Szpara jest prezesem założonej w 2009 roku spółki Continuum Care, która oferuje usługi w zakresie opieki nad osobami starszymi. Od marca 2012 roku spółka prowadzi w Warszawie Centrum Geriatrii i Leczenia Chorób Przewlekłych.

Forum Ekonomiczne w Krynicy Zdrój odbędzie się w dniach od 4 do 6 września 2012 roku. Hasło tegorocznego XXII Forum brzmi „Nowe wizje na trudne czasy. Europa i świat wobec kryzysu”. Uczestnikami spotkania będą przedstawiciele świata polityki, gospodarki, nauki, środowisk analitycznych i organizacji pozarządowych. Organizatorzy – Fundacja Instytut Studiów Wschodnich, Rada Programowa Forum Ekonomicznego oraz Partnerzy Forum Ekonomicznego, spodziewają się ponad 2 500 gości z Europy, Azji Centralnej i USA.
 

Centrum Medyczne Babka Medica z Warszawy rozszerza zakres usług specjalistycznych. Od września 2012 w placówce będzie przyjmował patomorfolog, który będzie wykonywał biopsje cienkoigłowe. Nową usługą w placówce są także konsultacje chirurga dziecięcego i ortopedy traumatologa dziecięcego.

Biopsje cienkoigłowe wykonywane będą pod kontrolą USG i będą dotyczyły tarczycy, piersi i węzłów chłonnych. Usługi są komercyjne, cena za wykonanie biopsji to 320 zł.

Babka Medica oferuje głównie usługi z zakresu ginekologii – prowadzenie ciąży, ginekologii dziecięcej, diagnozowanie i leczenie nowotworów narządów rodnych kobiet, krioterapię, hormonalną terapię zastępczą, usługi z zakresu pediatrii, w tym rehabilitację niemowląt i dzieci. Placówka prowadzi też poradnię laktacyjną, dermatologiczną, kardiologiczną, dietetyczną, psychologiczną i ortopedyczną.

Centrum Babka Medica jest prowadzone przez spółkę jawną – Marcin Zioło, Dorota Wirska Zioło. Siedziba placówki mieści się przy ulicy Słomińskiego 19 lok. 517, przy rondzie Radosława (dawniej – rondo Babka). Babka Medica jest właścicielem użytkowanej nieruchomości, której łączna powierzchnia wynosi 457 m kw.

Weronika Modrzejewska, prawnik, aplikant adwokacki
MDDP Sobońska Olkiewicz i Wspólnicy Kancelaria Adwokatów i Radców Prawnych

Pomimo ambitnych planów Ministerstwa Zdrowia mających na celu stworzenie alternatywy wobec możliwości dochodzenia swoich praw na drodze sądowej przez pacjentów, którzy doświadczyli uszczerbku na zdrowiu lub utracili życie w wyniku błędu lekarskiego, uprawnienie do dochodzenia roszczeń na drodze administracyjnej, jak się wydaje nie zdobyło wystarczającego zaufania wśród pacjentów.

Zgodnie z obecnym stanem prawnym (ustawa z dnia 6 listopada 2008 r. o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta), pacjenci lub ich bliscy (w przypadku śmierci pacjenta) mają możliwość dochodzenia roszczeń z tytułu wystąpienia zdarzeń medycznych, w wyniku których doszło do uszkodzenia ciała lub odpowiednio śmierci pacjenta nie tylko przed sądem powszechnym. Pacjent  lub osoba bliska ma prawo wyboru, czy zdecyduje się na dochodzenie rekompensaty za doznaną szkodę przed sądem, czy też w postępowaniu prowadzonym przez specjalnie powołaną do tego jedną z komisji wojewódzkich.

Jak wynika z  informacji uzyskanych od poszczególnych komisji, chociaż zauważalny jest powolny wzrost liczby zgłaszanych wniosków, to nadal zainteresowanie drogą administracyjną dochodzenia roszczeń jest niewielkie.  Dodatkowo, wiele z wniosków nie zostało w ogóle rozpoznanych z uwagi na fakt, że dotyczyły one zdarzeń, które miały miejsce przed 1 stycznia 2012 roku lub też z powodu błędów formalnych.

Wśród województw, w których komisje mają najwięcej pracy, można wyróżnić województwo śląskie (21 wniosków, z czego 7 nie spełniało wymogów formalnych, w 1 sprawie wydano orzeczenia o braku zdarzeń medycznych, w 2 sprawach komisja orzekła o wystąpieniu zdarzenia medycznego zaś 8 wniosków podlega rozpoznaniu), pomorskie (19 wniosków, w tym 10 wniosków odrzucono z powodu braków formalnych, 3 sprawy rozpatrzono negatywnie, a 6 wniosków podlega rozpoznaniu), a także mazowieckie (17 wniosków wpłynęło, z czego 5 wniosków zwrócono z powodu błędów formalnych, w  3 przypadkach wydano orzeczenia o braku zdarzeń medycznych). Najmniej wniosków wpłynęło m.in. w województwie lubelskim, podlaskim oraz w opolskim. Do końca lipca 2012 roku zapadło sześć orzeczeń uznających wystąpienie zdarzenia medycznego oraz zasądzających wypłatę odszkodowania na rzecz poszkodowanego pacjenta.

W przypadku wydania przez komisję orzeczenia o wystąpieniu zdarzenia medycznego, ubezpieczyciel zobowiązany jest do przedstawienia pacjentowi odpowiedniej propozycji zawierającej proponowaną sumę odszkodowania i zadośćuczynienia. Ustawodawca zdecydował się na wprowadzenie konstrukcji zmierzającej do odpowiedniego zmotywowania ubezpieczyciela do przedstawienia propozycji rekompensaty szkody poprzez stwierdzenie, iż w sytuacji, gdy ubezpieczyciel nie przedstawi powyższej propozycji, będzie zobowiązany do wypłaty odszkodowania w wysokości wskazanej we wniosku. Pacjent ma prawo wyboru w zakresie przyjęcia lub też odmowy przyjęcia propozycji przedstawionej przez ubezpieczyciela, przy czym decydując się na przyjęcie oferty, pacjent zobowiązany jest do zrzeczenia się wszelkich roszczeń o odszkodowanie lub zadośćuczynienie w związku z uznanym przez komisję zdarzeniem medycznym w zakresie szkód, które ujawniły się do dnia złożenia wniosku.

Z uwagi na nowelizację ustawy o działalności leczniczej (ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r.), przedłużającą termin wprowadzenia obligatoryjnych ubezpieczeń od zdarzeń medycznych przez szpitale do końca 2013 r., szpitale które nie zdecydują się na wykupienie ubezpieczenia od zdarzeń medycznych, w przypadku orzeczenia o zaistnieniu takiego zdarzenia, będą zobligowane do wypłaty odszkodowania we własnym zakresie.

Pierwsze orzeczenie stwierdzające wystąpienie zdarzenia medycznego zapadło w Bydgoszczy. Komisja orzekła, że śmierć pacjentki spowodowana była nieudzieleniem prawidłowej pomocy przez personel szpitala. W przypadku śmierci pacjenta, spadkobiercy są uprawnieni do otrzymania do 300 tysięcy złotych odszkodowania.

O wystąpieniu kolejnego zdarzenia medycznego w postaci zaniechania wykonania badania, w wyniku czego pacjentka poniosła śmierć orzekła komisja w Kielcach.

Następne zdarzenie medyczne zostało potwierdzone we Wrocławiu, gdzie również pacjent zmarł, co jak orzekła komisja było spowodowane zaniedbaniami w diagnostyce w szpitalu.

O zaistnieniu zdarzenia medycznego orzekły też odpowiednio komisja w Łodzi oraz w Katowicach.

Należy przy tym wskazać, iż ustawa o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta przewiduje możliwość złożenia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy w przypadku, gdy zapadł niekorzystny wyrok z punktu widzenia podmiotu zainteresowanego. Jak wynika z informacji uzyskanych w komisjach w przypadku orzeczenia o wystąpieniu zdarzenia medycznego, zainteresowane szpitale złożyły stosowne wnioski o ponowne rozpatrzenie sprawy.

Innym wyjściem, obok wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy, mającym na celu zmianę rozstrzygnięcia komisji, jest wniesienie skargi na niezgodność z prawem orzeczenia komisji, w przypadku gdy skarżący zarzuca komisji naruszenie przepisów dotyczących postępowania.

Jak wskazują powyższe dane, przy stosunkowo niewielkiej liczbie wniosków o stwierdzenie wystąpienia zdarzenia medycznego, jeszcze mniejsza jest liczba orzeczeń, w których komisje faktycznie dopatrzyły się wystąpienia zdarzenia medycznego.

Zgodnie z danymi komisji, znaczna część wniosków jest zwracana z powodu powoływania się przez pacjentów na zdarzenia mające miejsce przed 1 stycznia 2012 r., więc przed wejściem w życie nowych przepisów, a także z powodu niewłaściwości organu lub błędów formalnych. Zdarzają się również przypadki wycofania wniosku przez samych wnioskodawców.

Trudno ocenić przyczyny stosunkowo niewielkiego zainteresowania dochodzeniem swoich praw przez pacjentów na drodze administracyjnej. Mimo licznych zachęt ze strony Ministerstwa Zdrowia w postaci krótkiego terminu rozpoznania sprawy (4 miesiące), odszkodowania w wysokości do 100 tysięcy złotych za uszkodzenie ciała oraz do 300 000 złotych za śmierć  pacjenta,  czy też obietnicy zapewnienia większej sprawności postępowania oraz wprowadzenia stosunkowo niskich kosztów postępowania, jak się wydaje pacjenci pozostają nieufni wobec procedury administracyjnej.

Poza tym, na niewielką ilość wniosków wpływa zapewne fakt,  iż część z pacjentów jest nieświadoma, iż przepisy prawa umożliwiają im dochodzenie roszczeń przed komisją wojewódzką.

Wskazać również należy, że sama konstrukcja dochodzenia roszczeń na drodze administracyjnej ma wady, gdyż cechuje się sporym formalizmem, o czym informują przede wszystkim eksperci pracujący w komisjach, zaś o szkodzie i prawie do odszkodowania decyduje nie sąd, a lekarze i prawnicy, którzy pracują w ramach komisji.

Wśród trudności w funkcjonowaniu komisji należy także wyróżnić problem z uzyskaniem opinii biegłego, którego stanowisko często jest niezbędne przy wydaniu orzeczenia odnośnie wystąpienia zdarzenia medycznego. Powyższe wynika prawdopodobnie ze zbyt małej liczbę odpowiednich specjalistów i ich współpracy z wymiarem sprawiedliwości oraz ze zbyt wysokich kosztów uzyskania opinii specjalisty, na co często komisji wojewódzkich zwyczajnie nie stać.

Nowe przepisy wprowadziły też ograniczenia w wysokości przyznawanych odszkodowań, co nie występuje w sądownictwie powszechnym, gdzie to sąd decyduje o kwocie odszkodowania, nie będąc jednocześnie ograniczonym limitem wypłacanych kwot.

W przypadku komisji, wydają one jedynie orzeczenie o wystąpieniu zdarzenia medycznego, zaś kwota odszkodowania ustalana jest pomiędzy ubezpieczycielem, szpitalem, a pacjentem. Podkreślenia wymaga przy tym, że pacjent nie musi zgodzić się na zaproponowaną przez ubezpieczyciela kwotę odszkodowania. Wówczas też, gdy kwota ubezpieczenia okaże się niesatysfakcjonująca, pacjent będzie miał możliwość wstąpienia na drogę sądową i dochodzenia tam swoich roszczeń.

Podsumowując, zainteresowanie pacjentów dochodzeniem roszczeń na drodze administracyjnej należy ocenić jako niewielkie. Z uwagi jednak na zauważalny wzrost świadomości pacjentów w zakresie dochodzenia swoich praw na drodze sądowej, przy jednoczesnej przewlekłości charakteryzującej postępowanie sądowe, niewykluczone jest, że liczba wniosków w sprawie zdarzeń medycznych wzrośnie. Jednakże decyzja o tym, w jaki sposób dochodzić swoich praw będzie zawsze należeć do pacjenta (ewentualnie jego rodziny), zatem poszkodowany będzie musiał wyważyć, czy krótszy czas oczekiwania i niższe koszty będą na tyle silnym argumentem, by zrezygnować z prawa, aby to niezawisły i niezależny sąd w oparciu o zebrany materiał dowodowy zdecydował o zaistnieniu szkody i przyznał należną i sprawiedliwą rekompensatę.

W miejscowości Zielonki koło Krakowa powstała nowa prywatna przychodnia – Piomedic lekarze specjaliści. Placówka oferuje komercyjne konsultacje specjalistyczne oraz badania diagnostyczne.

W przychodni przyjmują specjaliści: urolog, neurolog, kardiolog, internista, dermatolog, endokrynolog, ortopeda, pediatra, reumatolog. Placówka dysponuje własną pracownią USG, która zapewnia kompleksową diagnostykę obrazową wszystkich narządów ciała, w tym badania specjalistyczne, a także USG Dopplera i echo serca. Działa tutaj punkt pobrań materiału do badań analitycznych oraz pracownia EKG. Placówka wyposażona jest w system rejestracji pacjentów przez Internet.

Placówka działa od kwietnia 2012 roku. Zajmuje zaadaptowany na cele medyczne budynek przy ulicy Krakowskie Przedmieście 230A. Obiekt posiada dwa gabinety lekarskie. Właścicielem przychodni jest lekarz urolog Piotr Jakubik.