Radiology Therapeutic Center Poland, właściciel Centrum Radioterapii Amethyst  w Zgorzelcu, zapowiedział, że 30 kwietnia 2019 roku jednostka ta zakończy działalność, o ile Dolnośląski Oddział Wojewódzki NFZ nie ogłosi do tego czasu konkursu na udzielanie świadczeń z zakresu radioterapii.

Wystosowano także pismo do dyrektora Wielospecjalistycznego Szpitala w Zgorzelcu, w którym zapowiadane jest przeniesienie sprzętu oraz zaprzestanie działalności w podanym terminie.

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

Barbara Werchowiecka-Rusinek, prezes zarządu Radiology Therapeutic Center Poland podkreśla w liście, że decyzja w sprawie zakończenia działalności Centrum przychodzi z trudem.

– Od początku spotkaliśmy się z wielką otwartością na współpracę i wsparciem lokalnej społeczności – czytamy w liście – liczyliśmy, że wspólnie ze szpitalem będziemy mogli dostarczyć chorym wysoką jakość terapii blisko ich miejsca zamieszkania. Niestety wobec braku działań płatnika publicznego, jak również przesłanek pozwalających oczekiwać zmiany obecnej sytuacji, podjęcie innej decyzji niż wskazanej powyżej mogłoby zostać odebrane jako działanie wbrew interesowi spółki.

Wybudowanie i wyposażenie Centrum Radioterapii Amethyst kosztowało ponad 60 mln zł.

Starania na rzecz powstania ośrodka rozpoczęły się w 2014 roku od podpisania umowy dzierżawy gruntu, na którym miało powstać Centrum. Budowa rozpoczęta w 2016 roku, a skończyła się w styczniu 2018.

Po uzyskaniu pozwoleń na użytkowanie obiektu oraz wymaganych zgód od roku placówka mogłaby przyjmować pacjentów. Od tego czasu szpital w Zgorzelcu zabiegał o zawarcie umowy z Dolnośląskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ na realizację świadczeń z zakresu radioterapii. Dzięki temu mieszkańcy z powiatu zgorzeleckiego oraz regionu uzyskaliby możliwość kompleksowego leczenia onkologicznego.

W październiku 2018 roku stowarzyszenie „Amazonek” oraz pacjentów z chorobą nowotworową rozpoczęło akcję zbierania podpisów pod petycją w tej sprawie, uzyskując poparcie ponad ośmiu tysięcy mieszkańców Zgorzelca oraz pobliskich miast i miejscowości. W działanie zaangażowali się samorządowcy, przedsiębiorcy a nawet straż pożarna i policja. Prawie tysiąc kolejnych osób podpisało petycję dostępną w internecie.

W połowie listopada 2018 jednostka przyjęła pierwszych pacjentów, pomimo braku kontraktu. Środki na świadczenia zostały zabezpieczone przez zarząd powiatu.

Czytaj na ten temat: Zgorzelec: Centrum Radioterapii Amethyst przyjmuje pacjentów>>>

Amethyst  Radiotherapy to międzynarodowa sieć ośrodków medycznych, specjalizujących się w radioterapii, które działają we Francji, Rumunii, Austrii i Włoszech. W Polsce od grudnia 2013 roku funkcjonuje Centrum Radioterapii Amethyst – nowoczesny ośrodek działający w ścisłej współpracy ze Szpitalem Specjalistycznym im. L. Rydygiera w Krakowie. Rocznie leczy się tam ponad 2,5 tysiąca pacjentów onkologicznych.

Dent-a-Medical osiągnął w roku 2018 przychody ze sprzedaży w wysokości 296,8 tys. zł, czyli o 2,6 procenta mniej niż w roku 2017, kiedy przychody miały wartość 304,7 tys. zł. Spółka zakończyła rok obrotowy stratą w wysokości 160,7 tys. zł.

W poprzednim roku strata była wyższa i wyniosła 527,3 tys. zł. W konsekwencji tych strat na 31 grudnia 2018 roku spółka wykazała ujemny kapitał własny na poziomie 466,3 tys. zł.

Spółka wyjaśnia w komunikacie, że spadek przychodów wynikał przede wszystkim z braku aktywnych działań służących aktywacji nowych klientów. Do czerwca 2018 roku spółka koncentrowała się na czynnościach zmierzających do uruchomienia nowych segmentów działalności, co zakończyło się ostatecznie niepowodzeniem.

Na koniec 2018 roku w stosunku do roku poprzedniego istotnie zmieniła się wartość aktywów, co związane było z aktualizacją wartości należności, która istotnie obniżyły poziom aktywów obrotowych. Na wartość środków pieniężnych wpływ miały również wciąż nierozliczone zaliczki przed poprzedniego prezesa zarządu, który zgodnie z podpisaną deklaracją uznania długu, ma je spłacić do 29 czerwca 2019 roku. O wartości aktywów trwałych stanowiły nakłady na serwis informatyczny do obsługi gabinetów stomatologicznych – czytamy w komunikacie.

Z uwagi na ujemne kapitały własne spółka finansowała działalność wyłącznie kapitałem obcym, z czego większość stanowiły krótkoterminowe kredyty i pożyczki w kwocie łącznej 344,2 tys. zł. Pożyczki i kredyty długoterminowe wyniosły 100,9 tys. zł.

Czytaj także: Dent-a-Medical zmienia kierunek działania>>>

W 2018 roku spółka uzyskiwała przychody ze sprzedaży wyłącznie w segmencie stomatologicznym. Głównym źródłem przychodów była sprzedaż programów opieki stomatologicznej w formie abonamentu.

Dent-a-Medical zapowiada, że w roku 2019 zamierza koncentrować się na utrzymaniu dotychczasowego poziomu przychodów ze sprzedaży w segmencie stomatologicznym oraz na wznowieniu prac nad budową serwisu do obsługi gabinetów.

Poza tym w tym w II kwartale 2019 roku spółka rozpocznie działania operacyjne w drugim budowanym segmencie działalności – handlu hurtowym w branży materiałów izolacyjnych dla budownictwa i rolnictwa.

Główna działalność spółki to oferowanie dostępu do usług stomatologicznych bezpośrednio osobom indywidualnym oraz pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych osobom indywidualnym oraz w formie grupowej zakładom pracy. Oferowanie usług odbywa się poprzez liczącą ponad trzysta placówek, ogólnopolską sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających pod znakiem Dent-a-Medical.

Spółka tworzy także produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego – pacjenta, obsługiwanego w gabinetach partnerskich Dent-aMedical.

Centrum Zdrowia Tuchów rozpoczyna realizację programu „Dobry początek – diagnostyka prenatalna i opieka nad dziećmi do 7 roku życia”. Z bezpłatnego, nieinwazyjnego badania prenatalnego będzie mogło skorzystać cztery tysiące mieszkanek powiatów: tarnowskiego, dąbrowskiego, brzeskiego, gorlickiego i samego Tarnowa.

Chodzi o przyszłe mamy, które nie ukończyły 35. roku życia, nie spełniają więc kryteriów kwalifikacji do programu badań prenatalnych, finansowanego przez NFZ. Warunek jest taki, aby wiek ciąży nie przekraczał 14. tygodnia.

Według rekomendacji Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego istnieją wiarygodne dowody na to, że wiek ciężarnej powyżej 35. roku życia, będący dotychczas podstawowym wskazaniem do wykonania badań prenatalnych, nie ma największego znaczenia dla wystąpienie wad płodu. Stąd  wszystkie kobiety ciężarne bez względu na wiek, powinny mieć możliwość wykonania przesiewowego badania w kierunku najczęściej spotykanych problemów zdrowotnych.

Badanie prenatalne obejmą dwie wizyty konsultacyjne przy kwalifikacji i podsumowaniu wyników, dwa badania USG, badania biochemiczne w I i II trymestrze ciąży oraz komputerową ocenę ryzyka wystąpienia aberracji chromosomowych. W przypadkach stwierdzenia nieprawidłowości mamy będą miały zapewnione fachowe porady, co do dalszego leczenia w wyspecjalizowanych placówkach. Program przewiduje zwrot kosztów dojazdu na badanie.

Czytaj także: Centrum Zdrowia Tuchów nagrodzone w konkursie Bezpieczny szpital>>>

Obecnie prawie 30 tysięcy dzieci, które corocznie rodzą się w Małopolsce, są pozbawione bezpłatnego dostępu do badań prenatalnych, pozwalających diagnozować i leczyć wady wrodzone. We wschodniej Małopolsce ma to zmienić program „Dobry początek”.

W ramach realizacji projektu zaplanowano też zapewnienie dzieciom dostępu do wczesnej, wielospecjalistycznej pomocy,  poprzez działania z zakresu wczesnej interwencji. Chodzi o małych pacjentów w wieku do siedmiu lat, z niepełnosprawnością, zagrożonych niepełnosprawnością oraz zagrożonych opóźnionym rozwojem. Pomoc dla najmłodszych do ukończenia trzeciego roku życia będzie świadczona w miejscu zamieszkania, dla starszych w formie wyjazdowo-stacjonarnej.

Projekt będzie realizowany do 31 października 2021 roku. Jest on współfinansowany  z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego 2014 – 2020  w kwocie 4 526 968 zł.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia a także dział rehabilitacji.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

W Dzienniku Ustaw RP opublikowany został jednolity tekst ustawy z 5 grudnia 1996 roku o zawodach lekarza i lekarza dentysty. Uwzględnia on zmiany wprowadzone w tej ustawie przez kilkanaście aktów prawnych.

Są to między innymi – ustawa o e-recepcie, ustawa – Prawo przedsiębiorców, ustawa – Prawo o szkolnictwie wyższym, ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, ustawa o usługach zaufania oraz identyfikacji elektronicznej, ustawa o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej, ustawa o systemie informacji w ochronie zdrowia, a także ustawa o dowodach osobistych.

Ustawa określa zasady i warunki wykonywania zawodów lekarza i lekarza dentysty. Mówi między innymi o założeniu konta w Systemie Monitorowania Kształcenia Pracowników Medycznych, o prawie wykonywania zawodu lekarza i lekarza dentysty i o warunkach, jakie musi spełniać lekarz, aby posiadać takie prawo.

Czytaj także: Jednolity tekst ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia>>>

Art. 7 ustawy określa między innymi, w jakim sposób lekarz będący obywatelem innego państwa może ten zawód wykonywać w Polsce – musi posiadać dyplom wydany przez polską szkołę wyższą lub wydany w innym państwie członkowskim Unii Europejskiej, a w przypadku kraju nie będącego członkiem Unii – pod warunkiem uznania dyplomu. Osoba taka musi również  posiadać pełną zdolność do czynności prawnych, stan zdrowia pozwalający na wykonywanie zawodu lekarza lub lekarza dentysty, musi wykazywać nienaganną postawę etyczną oraz znajomość języka polskiego. Musi również odbyć staż podyplomowy, złożyć z wynikiem pozytywnym Lekarski Egzamin Końcowy lub Lekarsko-Dentystyczny Egzamin Końcowy, a także uzyskać prawo pobytu na terytorium RP.

Ustawa określa także sposób przeprowadzania egzaminów – Lekarskiego Egzaminu Końcowego i Lekarsko-Dentystycznego Egzaminu Końcowego oraz odbywania kształcenia podyplomowego lekarza.

Jeden z rozdziałów ustawy dotyczy przeprowadzania eksperymentów medycznych, a inny – zasad wykonywania zawodu lekarza.

Jednolity tekst ustawy o zawodach lekarza i lekarza dentysty opublikowany został 21 marca 2019. Dostępny jest na stronie www.dziennikustaw.gov.pl

Rada Nadzorcza Neuca S.A. powołała Pawła Kuśmierowskiego na stanowisko wiceprezesa zarządu spółki, który będzie odpowiedzialny za rozwój segmentu pacjenckiego. Dotychczas  pracował w PZU Zdrowie, gdzie od maja 2017 był członkiem zarządu, a wcześniej – dyrektorem pionu operacyjnego.

Paweł Kuśmierowski tworzył między innymi strategię rozwoju biznesu opieki medycznej w ramach Grupy PZU.

Wcześniej w latach 2010 – 2016 był dyrektorem programu transformacji w PZU SA i PZU Życie, odpowiedzialnym za koncepcję biznesową, strategię rozwoju sprzedaży i obsługi oraz przeprowadzenie transformacji organizacji do nowego modelu kontaktów z klientami.

Przed związaniem się z Grupą PZU, Paweł Kuśmierowski pełnił funkcje menedżerskie w takich firmach Multimedia Polska oraz Orange. Wcześniej w latach 90 zdobywał doświadczenie w konsultingu w A.T.Kearney, Accenture oraz Deloitte&Touche.

Ukończył w 1996 roku  Akademię Górniczo-Hutniczą  w Krakowie (specjalizacja systemy komputerowe).

Grupa Neuca rozwija działalność dotyczącą świadczeń medycznych poprzez sieć swoich placówek. Placówki medyczne przejmuje od roku 2014 Neuca Med sp. z o.o. to spółka zależna od Neuca S.A.

Sieć przychodni Świat Zdrowia dysponuje  obecnie 69 przychodniami w 7 województwach.

Czytaj: Neuca: ponad 4 tysiące e-recept>>>

Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Pod koniec roku 2016 Neuca Med nabyła 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A., która specjalizuje się w usługach telekardiologicznych, a na początku roku 2018 – 24,9 procenta udziałów SensDx sp. z o.o., której podstawową działalnością są prace nad testami do szybkiej diagnostyki chorób.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników.

Czytaj: Szukanie nowych źródeł finansowania – potrzebne także prywatnym podmiotom>>>

Artmedik poinformował, że Śląskie Centrum Medyczne, prowadzone przez spółkę w Częstochowie, zostaje zamknięte. Jako powód decyzji podano restrukturyzację spółki.

Poinformowano, że przyjęcia pacjentów zostały zawieszona, a ich dokumentacja medyczna  przechowywana jest w Świętokrzyskim Centrum Medycznym w Kielcach, należącym również do Grupy Artmedic.

Śląskie Centrum Medyczne Artmedik działało od marca 2017 roku. Zlokalizowane było przy ulicy Małej 7. Oferowało komercyjne świadczenia ambulatoryjne w zakresie ortopedii, chirurgii, leczenia bólu,  fizjoterapii, reumatologii, a także usługi pielęgniarskie i zabiegi w zakresie medycyny estetycznej. Wykonywane były tutaj biopsje, badania obrazowe i laboratoryjne.

Spółka Armedik od 2008 roku zarządza szpitalem w Jędrzejowie, posiadającym 9 oddziałów i ponad 20 poradni specjalistycznych. Artmedik prowadzi także Szpital Św. Aleksandra w Kielcach, liczący 5 oddziałów i 5 poradni specjalistycznych, zlokalizowany przy ulicy Kościuszki.

W maju 2017 otwarte zostało w Kielcach Świętokrzyskie Centrum Medyczne Artmedik, oferujące usługi ambulatoryjne.

Grupa Armedik to także Medyczne Zaplecze Badawcze oraz sieć aptek Plus.

Zarząd Armedik spółki z o.o. tworzą: Rafał Chaiński i Robert Frańczak.

Czytaj także: Kielce: nowe świadczenia w CM Artmedik>>>

Na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia opublikowany został projekt zarządzenia prezesa NFZ w sprawie warunków zawierania i realizacji umów w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, który dotyczy bezlimitowych badań TK i RM.

Wynika z niego, że gdy wartość wykonanych świadczeń, w zakresie badania tomografii komputerowej lub badania  rezonansu magnetycznego, przekroczy określoną dla nich kwotę, zobowiązania Funduszu wobec świadczeniodawcy, na wniosek świadczeniodawcy składany po upływie kwartału, w którym nastąpiło to przekroczenie – odpowiedniemu zwiększeniu ulegają liczby jednostek rozliczeniowych i kwoty zobowiązań oraz odpowiednio kwota zobowiązania z tytułu realizacji umowy.

Do postępowań w sprawie zawarcia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej wszczętych i niezakończonych przed dniem wejścia w życie zarządzenia, będą stosowane przepisy dotychczasowe.

Zarządzenie zobowiązuje także dyrektorów oddziałów wojewódzkich Narodowego Funduszu Zdrowia do wprowadzenia niezbędnych zmian wynikających z wejścia w życie tych przepisów.

Z uzasadnienie do projektu wynika, że wprowadzane zmiany mają spowodować skrócenie czasu oczekiwania na wykonanie tomografii komputerowej (TK) oraz rezonansu magnetycznego (RM) poprzez zwiększenie środków finansowych na realizację tych badań.

„Wprowadzenie bezlimitowego rozliczania i finansowania tych świadczeń zgodnie z rzeczywistym wykonaniem powinno zmotywować świadczeniodawców do wykonywania większej liczby badań. Jest to szczególnie ważne, z uwagi na bardzo długie kolejki chorych, oczekujących na tę diagnostykę. Podjęte działania powinny w istotny sposób wpłynąć na zmniejszenie liczby pacjentów oczekujących na przeprowadzenia wskazanej diagnostyki wysokospecjalistycznej” – czytamy w uzasadnieniu.

Nowe przepisy mają wejść w życie od 1 kwietnia 2019 roku.

Czytaj na ten temat: Od 1 kwietnia – badania TK i RM oraz usunięcie zaćmy – bez limitu>>>

Opinie i uwagi do projektu zarządzenia można przesyłać do dnia 29 marca 2019 roku do godziny 12:00, na adres e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl wpisując w treść maila „uwagi AOS”.

Link do projektu – www.nfz.gov.pl

Centrum Medyczne Klara z Częstochowy otworzyło nową poradnię – okulistyczną. Poradnia oferuje świadczenia komercyjne. Koszt konsultacji okulistycznej, wraz z badaniami dotyczącymi ostrości wzroku, wady wzroku czy doboru szkieł, wynosi 150 zł.

W ramach wizyty badanie jest także ciśnienie wewnątrzgałkowe, badany jest przedni odcinek oka, możliwe jest także usunięcie cała obcego.

Centrum Medyczne Klara oferuje kompleksowe usługi medyczne, w tym konsultacje świadczone przez prawie 30 poradni specjalistycznych, diagnostykę, chirurgię jednego dnia oraz rehabilitację.

W placówce funkcjonuje gabinet medycyny sportowej oraz medycyny estetycznej a także pracownia diagnostyki obrazowej. Placówka posiada oddziały szpitalne świadczące usługi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyniowej, ortopedii oraz neurochirurgii.

Niedawno placówka rozszerzyła zakres badan o endoskopię.

Czytaj: Częstochowa: badania endoskopowe w CM Klara>>>

Centrum jako jedna z kilku placówek w Polsce posiada własne urządzenie systemu NanoKnife IRE do nietermicznej ablacji, leczenia guzów umiejscowionych w bliskim sąsiedztwie ważnych struktur anatomicznych, wykorzystywane przy nowotworach trzustki, prostaty, wątroby i nerek.

Centrum Medyczne Klara działa od 2012 roku. Jest prowadzone przez JST sp. z o.o. s. k., prezesem spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest Sławomir Nawrocki. Centrum mieści się w budynku o powierzchni prawie 5 tysięcy metrów kwadratowych, zlokalizowanym przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45.

W Oddziale Warszawa Wilanów sieci CMP rozpocznie pracę psycholog interwencyjny – psychoonkolog, który będzie oferował doraźną pomoc w sytuacjach kryzysowych, takich jak na przykład wypadek, strata osoby bliskiej w wyniku śmierci, nagła strata pracy czy kryzys w małżeństwie.

Usługi będą dostępne w placówce w Wilanowie od 21 marca 2019 roku. Będą to świadczenia komercyjne.

Przychodnia CMP Wilanów powstała w kwietniu 2017 roku. Działa tutaj 8 gabinetów specjalistycznych i dwa gabinety zabiegowe, a łączna powierzchnia placówki to 430 mkw. W oddziale pacjenci mogą skorzystać z konsultacji specjalistów takich jak internista, pediatra, alergolog, alergolog dziecięcy, pulmonolog, pulmonolog dziecięcy oraz z badań laboratoryjnych.

Przychodnia działa w Miasteczku Wilanów, przy Alei Rzeczypospolitej 1.

CMP prowadzi w Warszawie osiem placówek. Pozostałe działają przy ulicach: Chmielnej, Grójeckiej, Berensona, Ciszewskiego, Jana Kazimierza, Mariańskiej oraz Elbląskiej.

CMP prowadzi także dwie placówki w Piasecznie: największą, przy ulicy Puławskiej, oraz otwartą pod koniec 2015 roku przy ulicy Pawiej. Od grudnia 2016 działa Centrum Medyczne CMP zlokalizowane w Józefosławiu, a od początku 2019 roku – w Łomiankach. W sumie sieć prowadzi 12 przychodni, kolejna zostanie otwarta wkrótce w Warszawie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Realizują także programy profilaktyczne.

Centrum Medyczne Bonifratrów działające w Warszawie oferuje nowe usługi w poradni dietetycznej – diety personalne. Zostały one wprowadzone jako odpowiedź na prośby pacjentów.

Świadczenia są komercyjne. Koszt wizyty w poradni dietetycznej to 50 zł. Natomiast koszt opracowania diety to 80 zł (7-dniowa) lub 110 zł (14-dniowa).

Dietetyk zatrudniony w poradni opracowuje diety,  uwzględniające indywidualne potrzeby, tryb życia, a przede wszystkim chęć zrzucenia zbędnych kilogramów.

Czytaj także: Dietetyk kliniczny w przychodniach CMP>>>

Warszawskie Centrum Medyczne Bonifratrów działa przy ulicy Sapieżyńskiej 3 w Warszawie. Prowadzi specjalistyczne gabinety lekarskie wraz z zapleczem diagnostycznym. W gabinetach przyjmuje 70 lekarzy reprezentujących prawie 30 specjalizacji. W zespole poradni działa między innymi gabinet stomatologiczny, pracownia USG, pracownia kardiologiczna, gabinet chirurgiczny, pracownia rentgenowska oraz pracownia endoskopowa.

Placówka oferuje także możliwość leczenia za pomocą ziół. W gabinetach ziołolecznictwa przyjmują lekarze medycyny z wiedzą i doświadczeniem w zakresie fitoterapii, ordynujący leki roślinne według tradycyjnych, sprawdzonych receptur Bonifratrów. Zapisane leki i mieszanki ziołowe są przygotowywane na miejscu, w Bonifraterskiej aptece.

Centrum oferuje także szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz prowadzi Dom Geriatryczno-Rehabilitacyjny Bonifratrów.

Zakon Bonifratrów prowadzi w Polsce 4 szpitale – w Łodzi, Krakowie, Katowicach i Piaskach-Marysinie oraz hospicjum we Wrocławiu. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Dodatkowe 650 mln zł zostanie przeznaczone na poprawę dostępności do świadczeń zdrowotnych i wzrost finansowania szpitali, w tym szpitali powiatowych – poinformował resort zdrowia.

Na wniosek ministra zdrowia Narodowy Fundusz Zdrowia, uwzględniając wzrost kosztów ponoszonych przez szpitale przy realizacji świadczeń opieki zdrowotnej, zmienia wyceny, które będą miały zastosowanie od 1 stycznia 2019 roku i wpłyną na zwiększenie ryczałtów w ramach podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (sieci szpitali) wyliczanych na cały 2019 rok – czytamy na stronie resortu.

Wzrost wyceny dotyczy świadczeń realizowanych na oddziałach chirurgii ogólnej i chorób wewnętrznych. Ma to się przyczynić do poprawy sytuacji finansowej szpitali, gdyż w sumie zasili ich budżety łączną kwotą około 650 mln złotych. Zdecydowana część tej kwoty – ponad 350 mln zł (czyli 54 procent) trafi do szpitali I i II stopnia systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia, czyli sieci szpitali, z których większość to szpitale powiatowe.

Korekta wyceny obejmie też wybrane świadczenia internistyczne, w tym związane z opieką nad osobami starszymi, powyżej 65 roku życia.

Zakładany wzrost wycen w chirurgii i chorobach wewnętrznych będzie wynosił od 5 do 15 procent.

Zmiana wyceny dotyczy 308 z 667 grup z katalogu JGP, co oznacza, że obejmie blisko połowę wszystkich świadczeń realizowanych przez szpitale.

Czytaj także: Szukanie nowych źródeł finansowania – potrzebne także prywatnym podmiotom>>>

Opublikowany został projekt rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie współdziałania komisji lekarskich podległych MSWiA z jednostkami organizacyjnymi służby medycyny pracy.

Rozporządzenie określa sposób i tryb tego współdziałania. Wynika z niego, że jednostki medycyny pracy przekazują właściwej rejonowej komisji lekarskiej na jej wniosek zbiorcze informacje dotyczące stanu zdrowotnego funkcjonariuszy, chorób zakaźnych, niezdolności do pracy czy badań profilaktycznych. Rejonowa komisja lekarska przekazuje jednostkom medycyny pracy dane dotyczące problemów zdrowotnych i chorób w zakresie zdrowia psychicznego u funkcjonariuszy.

Wydanie nowego rozporządzenia w tej sprawie związane jest z koniecznością dodania do wymienionych w nim służb także Służby Ochrony Państwa i Straży Marszałkowskiej.

Funkcjonariusze tych służb, podobnie jak Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej, Centralnego Biura Antykorupcyjnego oraz Służby Więziennej, podlegają komisjom lekarskim MSWiA.

Czytaj także: Model medycyny pracy trzeba zmodyfikować>>>

W projekcie rozporządzenia zrezygnowano z przekazywania przez rejonową komisję lekarską podległą MSWiA jednostkom służby medycyny pracy informacji dotyczących stwierdzenia u funkcjonariuszy chorób zakaźnych, przy których istnieje ryzyko przeniesienia zakażenia na inne osoby.

Uzasadnieniem tej zmiany jest fakt, że dane takie posiadają organy inspekcji sanitarnej, które ma obowiązek powiadamiać lekarz.

Projekt rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie współdziałania komisji lekarskich podległych ministrowi właściwemu do spraw wewnętrznych z jednostkami organizacyjnymi służby medycyny pracy został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 15 marca 2019 roku.

13 marca 2019 wieczorem podczas podsumowania swojej strategii PZU ogłosiło przejęcie 100 procent udziałów w spółce Falck Centra Medyczne oraz w spółce NZOZ Starówka. Tym samym liczba placówek w sieci należącej do PZU Zdrowie w najbliższym czasie zwiększy się z 65 do 97.

Będzie to największa akwizycja polskiego operatora medycznego. Przejęte centra medyczne zlokalizowane są w 14 miastach na terenie całej Polski. Łącznie pracuje w nich ponad 1100 osób. Transakcja jest uwarunkowana uzyskaniem zgody ze strony UOKiK.

PZU Zdrowie konsekwentnie rozwija sieć medyczną, która liczy już 65 własnych placówek. Ponadto współpracuje z 2100 ośrodkami zdrowia w 500 miastach w całej Polsce. Już blisko 2,3 miliona klientów korzysta z usług medycznych oferowanych przez PZU. Przełożyło się to na wzrost przychodów w 2018 roku o 26 procent –  do 575 mln zł.

Oprócz nowoczesnej infrastruktury PZU Zdrowie wprowadza liczne udogodnienia dla pacjentów korzystających z Opieki Medycznej PZU. Należą do nich: wizyta u internisty, lekarza rodzinnego i pediatry w ciągu maksymalnie 2 dni roboczych, wizyta u specjalisty w ciągu maksymalnie 5 dni roboczych oraz brak wymogu skierowań na konsultacje ze specjalistami.

Do dyspozycji pacjentów są wygodne kanały kontaktu: całodobowa infolinia, formularz www, SMS, chat, aplikacja mobilna.

PZU wprowadziło także telekonsultacje medyczne, w trakcie których można omówić wyniki badań, porozmawiać o niepokojących dolegliwościach, dawkowaniu leków, otrzymać skierowanie na badania i receptę na leki przyjmowane na stałe, a także zapoznać się z profilaktyką zdrowotną. Telekonsultacje dostępne są w formie wideo i czatu, przez 7 dni w tygodniu.

PZU Zdrowie w 2018 roku wprowadziło także wiele nowych produktów ubezpieczeniowo-zdrowotnych oraz dodatków do ubezpieczeń grupowych oferowanych przez PZU Życie.

Czytaj także: PZU: biznes zdrowotny to najszybciej rosnący segment Grupy>>>

W roku 2018 Grupa PZU zanotowała najwyższy od 5 lat roczny zysk netto, na poziomie Grupy  – 5,4 mld zł oraz jednostki dominującej – 3,2 mld zł. W okresie tym Grupa rozwijała także sektor zdrowotny, który jest jednym z najszybciej rosnących segmentów PZU.

Otwarte zostały między innymi  trzy nowe centra medyczne oraz na przełomie 2018/2019 sfinalizowano dwie transakcje przejęcia.

– Na koniec 2018 własna sieć placówek medycznych liczyła już ponad 60 podmiotów. Cały czas prowadziliśmy prace w zakresie rozwoju współpracy partnerskiej. Na koniec 2018 roku PZU Zdrowie współpracowało już z ponad 2 100 placówkami w ponad 500 miastach w Polsce –  komentuje Roman Pałac, prezes PZU Życie.

Na początku roku 2019 PZU przejęło spółkę w Małopolsce, a 13 marca 2019 podczas posumowania strategii ogłosiło przejęcie spółki Falck Centra Medyczne.

Czytaj na ten temat: PZU Zdrowie przejmie Falck Centra Medyczne>>>

Z punktu widzenia biznesu zanotowano wzrost aktywnych umów o 53 procent, r/r, których liczba na koniec 2018 roku wyniosła 2,3 mln. Przełożyło się to na wzrost przychodów o 26 proc. r/r do 575 mln zł, przy jednoczesnym wzroście marży EBITDA o 0,6 p.p. do 8,8 proc.

Składka przypisana brutto, zarówno w całym roku 2018 (23,5 mld zł) jak i IV kwartale 2018 roku (6,2 mld zł) była kolejnym rekordem w historii Grupy PZU.

Wartość sprzedanych ubezpieczeń wzrosła o 623 mln zł do rekordowych 23,5 mld zł.

Pozyskano kolejne kontrakty w ubezpieczeniach zdrowotnych zawieranych w formie grupowej lub kontynuowanej (nowi klienci w ubezpieczeniach ambulatoryjnych oraz sprzedaż wariantów produktu lekowego).

Na koniec 2018 roku PZU Życie posiadał w portfelu ponad 1,8 mln aktywnych umów tego rodzaju. W I kwartale 2018 roku PZU Życie wprowadził do oferty nową umowę dodatkową do ubezpieczeń kontynuowanych „PZU Uraz Ortopedyczny”.

Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o opiece zdrowotnej nad uczniami, który zakłada zapewnienie równego dostępu do opieki zdrowotnej w szkole bez względu na miejsce zamieszkania ucznia i typ szkoły.

Zgodnie z projektem, opieka zdrowotna nad uczniami w szkole ma objąć profilaktyczną opiekę zdrowotną oraz opiekę stomatologiczną. Opiekę zdrowotną mają sprawować: pielęgniarka środowiska nauczania i wychowania albo higienistka szkolna oraz lekarz dentysta. Opieka ta będzie sprawowana w przypadku braku sprzeciwu rodziców lub pełnoletnich uczniów.

Miejscem realizacji świadczeń przez pielęgniarkę środowiska nauczania i wychowania albo higienistkę szkolną będzie gabinet profilaktyki zdrowotnej, a w przypadku realizacji świadczeń stomatologicznych wykonywanych przez lekarza dentystę – gabinet stomatologiczny w szkole, gabinet zlokalizowany poza szkołą lub dentobus.

Rodzice będą mieli prawo wyboru innego miejsca udzielania świadczeń stomatologicznych przez lekarza dentystę. Będą oni także otrzymywać informacje o zakresie opieki i prawie wyrażania sprzeciwu wobec niej.

W projekcie ustawy po raz pierwszy określono zakres współpracy między rodzicami a pielęgniarką środowiska nauczania i wychowania albo higienistką szkolną, a także współpracy między podmiotami sprawującymi opiekę zdrowotną nad uczniami (pielęgniarka lub higienistka szkolna, lekarz dentysta), podmiotami zapewniającymi warunki organizacyjne tej opieki (dyrektor szkoły, organ prowadzący szkołę) oraz nauczycielami i innymi pracownikami szkoły (pedagog szkolny).

Określono także organizację opieki nad uczniami przewlekle chorymi lub niepełnosprawnymi w szkole. Działania te mają realnie wesprzeć rodziców w skutecznej realizacji prawa ucznia do świadczeń zdrowotnych.

Przyjęto, że organ prowadzący szkołę ma udostępniać pielęgniarce środowiska nauczania i wychowania albo higienistce szkolnej gabinet profilaktyki zdrowotnej nieodpłatnie.

W przypadku braku gabinetu dentystycznego w szkole, organ prowadzący będzie musiał zawrzeć porozumienie z podmiotem wykonującym działalność leczniczą, udzielającym świadczeń stomatologicznych dla dzieci i młodzieży finansowanych ze środków publicznych.

Nowe przepisy umożliwią również nawiązywanie współpracy przez organ prowadzący szkołę z podmiotem zajmującym się opieką stomatologiczną dzieci i młodzieży, udzielającym świadczeń zdrowotnych w dentobusie. 16 dentobusów kupiono w 2017 roku, a udzielanie w nich świadczeń rozpoczęto w kwietniu 2018 roku.

Czytaj także: CortenMedic: leczenie w dentobusie także w województwie świętokrzyskim>>>

Monitorowanie opieki zdrowotnej nad uczniami będzie realizowane przez wojewodów oraz Instytut Matki i Dziecka.

Nowe przepisy mają wejść w życie po 3 miesiącach od daty ich ogłoszenia w Dzienniku Ustaw, z wyjątkiem jednego przepisu, który zacznie obowiązywać 1 stycznia 2020 roku.

Projekt zmiany rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie stażu podyplomowego lekarza i lekarza dentysty określa wysokość zasadniczego wynagrodzenia dla odbywających staż. Będzie ono wynosić 2465 zł.

Zmiana rozporządzenia wynika z konieczności uwzględnienia przepisów ustawy z 8 czerwca 2017 roku o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych (Dz. U. poz. 1473, z późn. zm.).

Wprowadzono w niej obowiązek podwyższania pracownikom medycznym zatrudnionym w podmiotach leczniczych wynagrodzeń zasadniczych do poziomu najniższego wynagrodzenia zasadniczego, obliczonego w sposób wskazany ustawą.

Od 1 lipca 2018 roku podwyżki powinny wynosić corocznie na dzień 1 lipca 20 procent różnicy między najniższym wynagrodzeniem zasadniczym właściwym dla tej grupy, a wynagrodzeniem zasadniczym aktualnym na ten dzień dla lekarzy stażystów i lekarzy dentystów stażystów.

Oznacza to, że kwota podwyżki powinna być każdorazowo (co roku) obliczana na dzień 1 lipca, przy czym do obliczenia kwoty ewentualnej podwyżki wynagrodzenia zasadniczego pracownika medycznego powinna być przyjmowana aktualna dla tego pracownika wysokość wynagrodzenia zasadniczego na dzień 1 lipca każdego roku.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie stażu podyplomowego lekarza i lekarza dentysty został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 7 marca 2019.

Uwagi do projektu można przekazywać do 29 marca 2019 roku.

Czytaj także: Weszło w życie rozporządzenie w sprawie recept>>>

26  marca 2019 roku wejdzie w życie rozporządzenie, zawierające wykaz świadczeń zdrowotnych, które mogą być udzielane przez ratowników medycznych w ramach zadań Policji, Służby Ochrony Państwa, Straży Granicznej oraz Państwowej Straży Pożarnej.

Rozporządzenie określa wykaz świadczeń zdrowotnych, które mogą być udzielane przez ratownika medycznego samodzielnie – niezależnie od ukończenia medycznego kursu kwalifikacyjnego ministra właściwego do spraw wewnętrznych, samodzielnie – w przypadku realizacji zadań służbowych w warunkach zagrożenia wystąpieniem zdarzenia o charakterze terrorystycznym, w obszarach katastrof, klęsk żywiołowych i w strefie działań wojennych oraz pod nadzorem lub w porozumieniu z lekarzem, wykonującego zadania zawodowe w podmiotach, o których mowa w ustawie o Państwowym Ratownictwie Medycznym.

Samodzielnie przez ratownika, niezależnie od ukończenia przez niego medycznego kursu, może być wykonywana między innymi resuscytacja krążeniowo-oddechowa, tlenoterapia, intubacja, kardiowersja, defibrylacja, badanie EKG, podawanie leków, odbarczenie odmy czy opatrywanie ran i unieruchamianie złamań. Osoba taka może podawać jeden z 47 leków wymienionych w załączniku do rozporządzenia.

W przypadku zagrożenia zadania te są rozszerzone o drobne zabiegi chirurgiczne, cewnikowanie pęcherza, badanie USG i możliwość podawania większej liczby leków.

Pod nadzorem lekarza ratownik może wykonywać intubację dotchawiczną, wykonywać płukanie żołądka i USG u pacjenta z urazem, a także podawać leki zawarte  na liście, będącej załącznikiem do rozporządzenia.

Rozporządzenie ministra spraw wewnętrznych i administracji z 6 marca 2019 roku w sprawie wykazu świadczeń zdrowotnych, które mogą być udzielane przez ratownika medycznego w ramach zadań Policji, Służby Ochrony Państwa, Straży Granicznej oraz Państwowej Straży Pożarnej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 11 marca 2019 roku (pozycja 472).

Czytaj także: Nowelizacja ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym opublikowana>>>

Komunikacja w placówkach medycznych jest niedoceniana. Dwie trzecie akredytowanych szpitali stwierdziło, odpowiadając na pytania w badaniu ankietowym, że nie potrzebują rzecznika prasowego i nie widzą potrzeby inwestowania w budowanie wizerunku.

Większość szpitali stwierdziło też, że nie inwestują w PR czy promocję, gdyż nie chcą przyciągać więcej pacjentów (i tak mają bowiem nadwykonania). 

Tylko 7 procent zapytanych szpitali, stwierdziło, że używa social mediów do budowania wizerunku i komunikacji z pacjentami. Nawet w szpitalach, które zatrudniały rzeczników prasowych, zadania w zakresie kreowania wizerunku stanowiły jedynie niewielki procent ich zadań. Do głównych należała natomiast komunikacja z mediami. 

Na ten temat rozmawiali uczestnicy panelu „Komunikacja w ochronie zdrowia – od rejestracji w poradni, rozmowy z pacjentem do mediów społecznościowych”, który odbył się drugiego dnia Kongresu Wyzwań Zdrowotnych w Katowicach. 

Zgodzili się oni, że brak komunikacji między lekarzami i pielęgniarkami powoduje trudne sytuacje. Przyczyną tego braku mogą być różne czynniki, między innymi takie, że personel nie utożsamia się z jednostką, w której pracuje, że brak czasu na rozmowy (pracownik wykonuje swoje zdania i wychodzi). 

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

– Markę placówki tworzą ludzie – mówiła Agata Kalafarska-Winkler, rzecznik prasowy Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach. – Pacjenci wiele wybaczą, jeśli chodzi o warunki pobytu w szpitalu (stan budynku, wyposażenie itd.),  jeżeli spotkają się z empatią ze strony pielęgniarek i lekarzy i otrzymają pełną informację na temat stanu swojego zdrowia i stosowanych procedur medycznych. Do tego potrzebna jest właśnie komunikacja.

Potwierdza to ankieta przeprowadzona przez znanylekarz.pl wśród użytkowników tego portalu, których jest 4 miliony, z której wynika, że dla pacjentów kluczową sprawą jest odczuwalny szacunek okazywany im przez lekarza oraz przekazywanie zrozumiałych informacji na temat stanu ich zdrowia oraz zastosowanego leczenia.

Biorąc to pod uwagę, lekarze wpływają na wizerunek placówki, w której są zatrudnieni, gdyż budują markę osobistą, czyli swoje nazwisko, a wielu pacjentów wybiera szpital, biorąc pod uwagę, kto w nim pracuje.

– Czym pod tym względem szpital różni się od innych firm działających na rynku? – pytała Jolanta Wołkowicz kierownik działu promocji Górnośląskiego Centrum Medycznego w Katowicach. – Firmy, które chcą przyciągnąć dobrych pracowników, inwestują w wizerunek. Tak samo powinien robić szpital, jeżeli chce przyciągnąć wartościową kadrę, jest to istotne zwłaszcza w obecnej sytuacji na rynku medycznym, gdy drastycznie brakuje personelu.

Jednym ze sposobów komunikowania się z pacjentami jest ankieta satysfakcji, jednak aby była ona przydatna, informacje w niej zawarte powinny być analizowane i brane pod uwagę przy planowaniu działań w zakresie PR. 

Rzecznik prasowy zatrudniony w szpitalu może być także wykorzystany do działań w zakresie edukacji pacjentów. Trudno też sobie wyobrazić rozwiązywanie sytuacji kryzysowych bez rzecznika prasowego.

Jednak, jak stwierdzili uczestnicy panelu, pomimo wielokrotnych dyskusji na ten temat, w szpitalach ciągle brakuje świadomości, czym jest komunikacja i do czego służy. 

W panelu na temat komunikacji w ochronie zdrowia wzięli także udział: Anna Janik, przewodnicząca Okręgowej Izby Pielęgniarek i Położnych w Katowicach, Iwona Dziedzic-Gawryś, PR manager portalu www.znanylekarz.pl, Krzysztof Suszek przewodniczący rady fundacji Misja Medyczna oraz Tadeusz Urban, prezes Okręgowej Rady Lekarskiej w Katowicach.

Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywał się 7 i 8 marca 2019 roku w Katowicach.

Organizatorem przedsięwzięcia była Grupa PTWP, Pracodawcy Medycyny Prywatnej  byli jego partnerem, a Grupa Lux Med – partnerem wspierającym.

7 marca 2019 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie recept, które wprowadza zmiany dotyczące realizacji recepty w formie papierowej.

Z rozporządzenia wynika, że w przypadku realizacji recepty w postaci papierowej Dokument Realizacji Recepty obejmuje takie dane jak identyfikator miejsca udzielania świadczeń oraz dziewięciocyfrowy numer REGON, z wyjątkiem  recept „pro auctore” i „pro familiae” oraz recept , na których nie przepisano produktu leczniczego, środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobu medycznego, który ma być wydany za odpłatnością, i na których nie wpisano tych danych.

Recepta w postaci papierowej, na której nie wpisano adresu pacjenta lub wpisano go w sposób nieczytelny lub niezgodny z art. 96a ustawy – Prawo farmaceutyczne, może zostać zrealizowana pod warunkiem określenia tych danych na podstawie dokumentów przedstawionych przez osobę okazującą receptę, pod warunkiem że na recepcie zawarto imię i nazwisko pacjenta lub identyfikator usługobiorcy.

Osoba wydająca zamieszcza określone przez siebie dane w Dokumencie Realizacji Recepty lub na rewersie recepty papierowej. W przypadku identyfikatora usługobiorcy zamieszcza go w komunikacie elektronicznym.

Rozporządzenie ministra zdrowia z 28 lutego 2019 roku zmieniające rozporządzenie w sprawie recept zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 6 marca 2019 (pozycja 436).

Opublikowany został jednolity tekst rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie badań psychiatrycznych i psychologicznych osób ubiegających się lub posiadających prawo do wykonywania lub kierowania działalnością gospodarczą albo bezpośrednio zatrudnionych przy wytwarzaniu i obrocie materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją oraz wyrobami o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym.

Rozporządzenie określa zakres badań psychiatrycznych i psychologicznych, którym obowiązane są poddać się powyższe osoby oraz kwalifikacje lekarzy i psychologów, upoważnionych do przeprowadzania badań lekarskich i psychologicznych.

Określa też warunki i tryb odwoływania się od orzeczeń lekarskich i psychologicznych,  uzyskiwania i utraty uprawnień do przeprowadzania badań przez lekarzy i psychologów oraz wydawania orzeczeń lekarskich i psychologicznych.

Mówi także o sposobie postępowania z dokumentacją związaną z badaniami oraz określa wzory stosowanych dokumentów i maksymalne stawki opłat za badania.

Wynoszą one w przypadku badania psychiatrycznego i psychologicznego – 15 procent, a w przypadku badania w trybie odwoławczym – lekarskiego i psychologicznego – 25 procent najniższego miesięcznego wynagrodzenia pracowników, określonego przez ministra właściwego do spraw pracy na podstawie art. 774 pkt 110) ustawy z 26 czerwca 1974 roku – Kodeks pracy.

Jednolity tekst rozporządzenia został opublikowany 6 marca 2019 w Dzienniku Ustaw RP (pozycja 429).

Od 1 kwietnia 2019 w Drawskim Centrum Specjalistycznym prowadzonym przez spółkę Szpitale Polskie będzie funkcjonowała przychodnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Obecnie placówka prowadzi zespół kilkunastu poradni specjalistycznych, między innymi chirurgiczną, diabetologiczną, pulmonologiczną, neurologiczną czy psychologiczną. Działa tutaj także poradnia medycyny pracy oraz pracownie diagnostyczne (RTG, endoskopii, laboratorium).

W Centrum działa także 7 oddziałów  szpitalnych – chorób wewnętrznych, chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, pediatryczno-neonatologiczny, kardiologiczny, ortopedyczny oraz intensywnej terapii.

W Drawsku i Złocieńcu działają także poradnie nocnej i świątecznej pomocy.

Spółka Szpitale Polskie S.A. prowadzi także Szpital Polski w Sztumie.

Prezesem spółki Szpitale Polskie S.A. jest Monika Podziewska.

Czytaj także: Placówki spółki Szpitale Polskie z kontraktem na kardiologię inwazyjną>>>

W lutym 2019 podpisana została umowa między Centrum Słuchu i Mowy Medincus w Kajetanach a Centrum Neurologii Klinicznej z Sankt Petersburga w Rosji. Umowa dotyczy współpracy w kierunku nowej terapii i metody wsparcia pacjentów.

Ma ona zastosowanie w przypadku wielu schorzeń, współwystępujących z zaburzeniami przetwarzania słuchowego. W celu ich leczenia stosuje się metody stymulacji polimodalnej percepcji sensorycznej (SPPS-S) metodą Skarżyńskiego.

Inicjatywa współpracy została podjęta przez stronę rosyjską. Unikalna metoda SPPS-S służy do prowadzenia wielozmysłowej terapii, która została nagrodzona w Konkursie „Teraz Polska” dla przedsięwzięć innowacyjnych w roku 2018.

Medincus świadczy wysokospecjalistyczne usługi w zakresie otorynolaryngologii, audiologii, foniatrii, rehabilitacji, surdologopedii, psychologii, fizjoterapii oraz inżynierii biomedycznej. Szczególnie są to badania diagnostyczne, leczenie i rehabilitacja zaburzeń słuchu, głosu, mowy i równowagi, zaburzeń oddychania, protezowania słuchu i sprzedaży aparatów słuchowych, diagnostyki pod kątem implantów słuchowych, rehabilitacji słuchu i mowy.

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

Kompleksowa opieka dla pacjentów z problemami w zakresie słuchu i mowy Centrum Medincus realizuje w dwunastu placówkach w całej Polsce. Placówki działają w Kajetanach, Warszawie, Szczecinie, Katowicach, Rzeszowie, Olsztynie, Gdańsku, Opolu, Ciechocinku i Krakowie.

Do sieci Medincus należy także Centrum Głosu dla Profesjonalistów Medincus w Warszawie, świadczące kompleksowe usługi medyczne dla śpiewaków, aktorów, nauczycieli, wykładowców, mówców, spikerów radiowych i telewizyjnych, polityków i wszystkich zainteresowanych, dla których głos stanowi narzędzie pracy.

Świadczenia są oferowane w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia oraz prywatnie.

Medincus sp. z o.o. została zarejestrowana w 2008 roku. Ma siedzibę w Olsztynie, jej zarząd tworzą – Magdalena Skarżyńska i Anna Wielgat Bruska.

.

W konkursie Bezpieczny szpital Centrum Zdrowia Tuchów zostało docenione w kategorii „Działania poprawiające jakość życia i zdrowia” za szeroki zakres świadczeń w Dziennym Domu Opieki Medycznej w Wierzchosławicach.

Natomiast wśród działań poświęconych  profilaktyce i popularyzacji zdrowia nagrodzono promocję profilaktycznych badań jelita grubego.  Konkurs odbywał się pod patronatem ministra zdrowia i Głównego Inspektora Sanitarnego.

– Cieszy, że docenione zostało zaangażowanie wielu naszych pracowników, uczestniczących w tych projektach, w podnoszenie jakości świadczeń. Stajemy się coraz bardziej rozpoznawalni nie tylko dzięki porodówkom nowej generacji w Tuchowie i Dąbrowie, ale też dzięki świadczeniom dla seniorów i działaniom profilaktycznym, coraz bardziej potrzebnym ze względu na starzenie się społeczeństwa – mówił Krzysztof Jagiełło, prezes Centrum Zdrowia Tuchów.

Program „Szansa na zdrowie dla mieszkańców Małopolski”, który właśnie w marcu 2019 roku dobiega końca, jest poświęcony profilaktyce raka jelita grubego. Dotyczy on zwiększenia liczby badań kolonoskopowych, sfinansowania znieczuleń oraz dojazdów na badania, a także realizacji wielu działań promocyjnych.

Czytaj także: Akredytacja CMJ dla Centrum Zdrowia Tuchów>>>

W ramach tego programu organizowano bezpośrednie spotkania z pacjentami oraz z lekarzami. Dystrybuowane były plakaty i ulotki, wydano też publikację książkową poświęconą profilaktyce. Materiały promocyjne można było otrzymać w Multimedialnej Platformie Edukacyjne w szpitalu rodzinnym CZT, ukazywały się one także w mediach regionalnych. Ponadto zrealizowano programy radiowe emitowane w radiu RDN Małopolska i RDN Nowy Sącz oraz programy telewizyjne, które ukazały się na antenie Telewizji Kraków, a nawet  cieszący się popularnością miniserial medyczny, który wciąż można oglądać na stronie spółki.

W ramach programu Szansa na zdrowie dla mieszkańców Małopolski 70 000 osób otrzymało pośrednie wsparcie w formie działań informacyjno-edukacyjnych, 1300 osób otrzymało bezpośrednie wsparcie tego rodzaju, a 1000 do końca miesiąca weźmie udział w badaniach profilaktycznych.

Program „Profilaktyka raka jelita grubego – szansa na zdrowie dla mieszkańców Małopolski” jest realizowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020.

W ramach projektu Twoja droga do zdrowia w DDOM w Wierzchosławicach pełen cykl terapeutyczny ukończyło 105 osób po leczeniu szpitalnym. Analiza rezultatów pozwoliła zaplanować kolejne działania tego typu.

W rezultacie Centrum Zdrowia Tuchów utworzyło w Wierzchosławicach  w październiku 2018 roku Centrum Zdrowia Seniora, którego część stanowi Dzienny Dom Pomocy Medycznej – teraz także dla osób zagrożonych hospitalizacją. Pacjenci są dowożeni do placówki w tygodniu, również z sąsiednich miejscowości.

Konkurs, któremu patronował także dyrektor Narodowego Instytutu Geriatrii Reumatologii  i Rehabilitacji, współorganizowały Idea Trade i Dziennik Gazeta Prawna.

Ministerstwo Zdrowia poinformowało, że od 1 kwietnia 2019 roku badania tomografii komputerowej oraz rezonansu magnetycznego, a także operacje usunięcia zaćmy będą finansowane bezlimitowo.

Według komunikatu na stronie resortu Narodowy Fundusz Zdrowia będzie gwarantował zwiększenie kontraktów placówek raz na kwartał, adekwatnie do wartości wykonanych świadczeń.

Oznacza to, że NFZ sfinansuje wszystkie wykonane świadczenia, co pozwoli na zwiększenie dostępności do świadczeń, a tym samym skrócenie kolejek – zapewnia Ministerstwo.

Według resortu wprowadzone w życie zmiany umożliwią do końca 2019 roku skrócenie terminów oczekiwania na operację usunięcia zaćmy do maksymalnie 6-9 miesięcy oraz znaczące skrócenie terminów oczekiwania na badania diagnostyki obrazowej.

W roku 2018 NFZ wydał prawie 700 mln zł na sfinansowanie 313 tysięcy operacji zaćmy oraz prawie miliard złotych na sfinansowanie 2,25 milionów badań tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Czytaj także: Nowe standardy kwalifikacji do zabiegu usunięcia zaćmy>>>