Zarząd spółki Dom Lekarski SA podjął decyzję o podwyższeniu kapitało zakładowego w ramach prywatnej subskrypcji akcji zwykłych na okaziciela. Spółka złoży wniosek o zarejestrowanie 16 630 akcji.

Wartość nominalna akcji wyniesie 0,5 zł każda, czyli 8 315 złotych, natomiast cena emisyjna – 15 zł za każdą akcję, czyli łącznie 249 450 złotych.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski obejmuje spółki Dom lekarski S.A. oraz Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Szpital posiada 150 łóżek na czterech podstawowych oddziałach: chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, internistycznym, neonatologicznym. Prowadzi również Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Dom Lekarski posiada obecnie 60 procent udziałów spółki prowadzącej szpital, planowane jest zwiększenie udziałów do 95 procent do końca I kwartału 2013 roku. Mniejszościowe udziały posiada samorząd powiatowy.

Spółka Dom Lekarski prowadzi przychodnie w Szczecinie przy ulicy Rydla oraz przy ulicy Bohaterów Warszawy (w Centrum Handlowym Turzyn) a także przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza też oddziałem w szpitalu MSWiA w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski osiągnęła w IV kwartale 2012 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 7 302 694 zł.

Centrum Medyczne Enel-Med osiągnęło w roku 2012 przychody na poziomie 180,8 mln zł, co stanowi wzrost o 8,7 procenta w porównaniu z rokiem 2011. Osiągnięty wynik to przede wszystkim wzrost o 10 procent w zakresie usług ambulatoryjnych, obszarze stanowiącym 79-procentowy udział w strukturze przychodów spółki, jak również 20-procentowy wzrost w zakresie usług diagnostycznych.

Lata 2011-2012 były największym w historii spółki okresem inwestycji. W czerwcu 2012 roku Enel-Med otworzył drugi szpital w Warszawie – Szpital Centrum, w którym wykonywane są operację ortopedyczne, neurochirurgiczne oraz z zakresu  chirurgii ręki.

W 2012 roku zaczęły również funkcjonować placówki uruchomione w czwartym kwartale 2011 roku: przychodnia wieloprofilowa wraz z pracownią diagnostyczną w Gdańsku, oddział diagnostyczny Centrum w Warszawie oraz pracownia diagnostyczna w Koninie. Łączny koszt inwestycji wyniósł 58 mln zł. 

Wzrost przychodów nie zdołał jednak w pełni pokryć kosztów związanych ze znacznym rozbudowaniem potencjału spółki. Koszty stałe placówek medycznych, niższa od zakładanej sprzedaż i poziom kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia na leczenie szpitalne, wpłynęły na zakończenie roku ze stratą na poziomie 8,8 mln zł.

– Tak agresywna polityka inwestycyjna była świadomym działaniem spółki. Rynek usług medycznych w Polsce nadal rośnie, analitycy prognozują stały wzrost nakładów na prywatną ochronę zdrowia. Chcąc  nadal  być istotnym graczem na tym rynku uruchomiliśmy pięć nowych placówek, co wpłynęło na osiągnięty wynik finansowy – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Jednocześnie Enel-Med intensyfikował działania zmierzające do pozyskania większej liczby klientów – w 2012 roku spółka zwiększyła liczbę obsługiwanych klientów abonamentowych do 1436 firm.
-,Podpisaliśmy umowy m.in. z takimi klientami jak: Grupa Aviva, Coca-Cola HBC Polska czy spółkami z Klastra LG, dla której otworzyliśmy również placówkę przyzakładową zlokalizowaną w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice – Podgórne, Podstrefie Wrocław – Kobierzyce, z której korzystać mogą również pacjenci komercyjni – dodaje Adam Rozwadowski.

-Rok 2013 rozpoczął się dla nas korzystnie. Podpisaliśmy kolejne kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia na leczenie szpitalne i diagnostykę obrazową, jak również umowy na świadczenie usług medycznych z kolejnymi spółkami z Klastra LG czy trzema spółkami z Grupy PGE – dodaje Adam Rozwadowski.

W 2012 roku spółka rozpoczęła współpracę z warszawską przychodnią nOvum w zakresie diagnostyki i leczenia niepłodności oraz przygotowania pacjentek do zabiegu in vitro. Wspólny program realizowany jest w placówkach warszawskich Enel-Med: Oddział Puławska i Oddział Atrium oraz  w oddziałach w pięciu największych polskich miastach: Grunwaldzka w Gdańsku, Manufaktura  w Łodzi, Galeria Krakowska, Kupiec Poznański oraz Arkady Wrocławskie. W 2013 roku planowane jest rozszerzenie programu o dodatkowe dwie placówki w Warszawie: Oddział Blue City i Oddział Gilarska.

Na przełomie 2012 i 2013 roku Spółka przeprowadziła optymalizację zatrudnienia pozwalającą na zaoszczędzenie ok. 1 mln zł w skali roku.

W 2013 roku Spółka zamierza kontynuować działania mające na celu zwiększenie sprzedaży, z dużym naciskiem na sprzedaż komercyjną we wszystkich pionach biznesowych. Ponadto, planuje rozszerzyć współpracę z towarzystwami ubezpieczeniowymi.

– Dzięki poczynionym inwestycjom mogliśmy przyspieszyć dynamiczny rozwój spółki i umocnić pozycję na rynku prywatnych usług medycznych. Wierzymy, że zwiększenie istniejącego potencjału przyczyni się do osiągnięcia jeszcze wyższych przychodów ze sprzedaży w najbliższych latach, a w połączeniu  z planowaną optymalizacją kosztów i pełnym wykorzystaniem  placówek medycznych przełoży się także na zdecydowaną poprawę wyniku finansowego Spółki w najbliższych latach – mówi Adam Rozwadowski.

Spółka przygotowuje się też do ekspansji na rynku prywatnych usług medycznych w 2014 roku, co może wiązać się również z pozyskaniem inwestora strategicznego. W planowanym działaniach czynny udział będzie brał  nowy dyrektor finansowy  Zbigniew Nasiłowski, doświadczony w działalności inwestycyjnej, przejęciach i połączeniach przedsiębiorstw oraz w podnoszeniu wartości firm.

Na sieć medyczną Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie) oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med posiada także własne oddziały i pracownie diagnostyczne (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk). Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Robert Mołdach
Pracodawcy Medycyny Prywatnej

Robert Mołdach, Pracodawcy RP

Ostatni dramatyczny przypadek śmierci dziecka na skutek braku właściwej reakcji rodzi wiele pytań i wątpliwości na temat funkcjonowania całego systemu ratownictwa medycznego w Polsce.

Należy mieć  nadzieję, iż rozpoczynająca się dyskusja na temat modyfikacji modelu funkcjonowania ratownictwa pozwoli na racjonalne przygotowanie zmian, które w efekcie zagwarantują większą sprawność i efektywność systemu, a obywatelom zapewnią większe poczucie bezpieczeństwa przyczyniając się do wzrostu komfortu życia w Polsce.

Najistotniejsze w tej chwili wydają się zagadnienia związane z nieprawidłową lub błędną kwalifikacją zgłaszanych przypadków medycznych. Rozwiązaniem tego problemu jest  opracowanie spójnego, jednolitego dla całej Polski, standardu procedury obsługi i przyjmowania zgłoszeń. Obecnie nie istnieje żadna norma prawna zobowiązująca dyspozytorów ratownictwa medycznego do stosowania określonych ścisłych procedur. Opracowanie takich standardów przyjmowania zgłoszeń i na tej podstawie przyjęcie procedur i ścieżek decyzyjnych (drzewo decyzyjne) powinno odbyć się z udziałem  wszystkich uczestników i podmiotów działających w ramach systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego w Polsce.

Konsekwencją wdrożenia standardu obsługi zgłoszeń winna być weryfikacja i audyt związany  z wymogami i kwalifikacjami niezbędnymi do pełnienia funkcji dyspozytora. W ramach uporządkowania tych standardów proponowanym przez środowiska ratowników medycznych rozwiązaniem może tutaj być wprowadzenie kursów dyspozytora medycznego przed pierwszym podjęciem pracy i zakończenie go egzaminem i oceną psychologa. Mówi się także o skróceniu okresu obowiązkowego cyklu doskonalenia zawodowego, do 2 lat (obecnie cykl to 3 lata). Pomocne w poprawie warunków wykonywania zawodu dyspozytora może być także wprowadzenie obowiązku opieki psychologicznej nad dyspozytorem, a także wdrożenie zasady obowiązkowego okresowego włączania dyspozytorów w prace zespołów ratowniczych (na wzór procedury stosowanej dla kontrolerów ruchu lotniczego, którzy muszą poznać specyfikę percepcji i środowisko pracy pilota). Radykalnym, ale bardzo interesującym pomysłem, jest rezygnacja z rankingowania ofert parametrem ceny i skupienie się wyłącznie na elementach jakości usługi i bezpieczeństwa pacjenta.

Należy przy tym pamiętać, że ratownictwo medyczne w Polsce w ciągu ostatnich 20 lat przeszło niezwykle dynamiczne przemiany – od źle i anachronicznie wyposażonej służby medycznej, do nowoczesnej formacji, dobrze zorganizowanej, posługującej się najnowszymi technikami, technologiami i metodami ratowniczymi oraz logistycznymi. Obecnie ambulanse ratownictwa medycznego, zwłaszcza zespoły specjalistyczne (z lekarzem), to de facto mobilne centra intensywnej opieki medycznej, w których pracują wysoko kwalifikowani lekarze i ratownicy medyczni. Wprowadzone złożone i efektywnie procedury kardiologiczne, neurologiczne wykorzystują najlepsze praktyki i wiedzę medyczną opartą na faktach. Lotnicze Pogotowie Ratunkowe w Polsce jest jedną z najnowocześniejszych jednostek tego typu w Europie. Zmieniono systemy łączności, pozycjonowania, wspomagania decyzji, wprowadzono standardy i procedury dedykowane ratownictwu medycznemu. Monitoruje się czas dojazdu zespołów ratowniczych, poprawiono ich współdziałanie i wdrożono efektywne zasady współpracy z innymi służbami, czego bezpośrednim rezultatem były np. bardzo wysoko oceniane akcje ratownicze w sytuacjach kryzysowych, katastrofach drogowych czy kolejowych.

Potrzeba jeszcze konsekwencji i systematyczności a także mądrości, by nowe zasady i reguły stały się elementem obowiązującego prawa powodując, że budowany przez lata system stanie się bardziej wydajny i dający poczucie pełnego bezpieczeństwa.

Mini-Klinika z Mysłowic rozszerzyła zakres oferowanych usług o konsultacje endokrynologiczne. Od niedawna w placówce można także wykonać badania diagnostyczne – USG serca oraz USG dopplerowskie. Usługi są komercyjne.

Koszt konsultacji u endokrynologa wynosi 100 zł, koszt wykonywanego podczas wizyty USG – 60 zł. Badanie USG dopplerowskie kosztuje 100-120 zł.

Mini-Klinika stanowi zespół kilkunastu specjalistycznych gabinetów lekarskich. Oferuje usługi finansowane przez NFZ (w tym poradnię podstawowej opieki zdrowotnej) oraz komercyjne. Kontrakt placówki z Funduszem na rok 2013 ma wartość 884 202,08 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie geriatrii, reumatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej, proktologii i okulistyki, a także leczenia stomatologicznego.

W placówce działają także pracownie: diagnostyki obrazowej (RTG) oraz laboratoryjnej (laboratorium prowadzone jest przez Laboratorium Medyczne dr n. med. Teresa Fryda), poradnia chorób piersi, gabinet zabiegów pielęgniarskich. Przeprowadzane są badania wstępne, okresowe i dla kierowców w ramach poradni medycyny pracy. W placówce działa gabinet kosmetyczny, gabinet psychoterapii i psychoedukacji oraz gabinet fizjoterapii. Mini-Klinika współpracuje z takimi firmami jak Medicover, Centrum Medyczne Damiana, Medica Polska-Allianz. Mini-Klinika działa od 1998 roku.

Przychodnia Profimed, należąca do Zakładu Usług Rehabilitacyjno-Socjalnych w Katowicach, wzbogaciła swoją ofertę o turnusy rehabilitacji leczniczej prowadzone w formie ambulatoryjnej. Turnusy trwają 10 dni. Ich koszt wynosi 450 zł.

Zabiegi odbywają się 4 godziny dziennie. Turnusy przeznaczone są dla osób ze schorzeniami narządu ruchu, ortopedycznymi, reumatologicznymi, neurologicznymi (stany po udarach, niedowłady, porażenia, SM), onkologicznymi, limfatycznymi, psychosomatycznymi. Program turnusów obejmuje pięć rodzajów zabiegów dziennie, w tym masaż klasyczny, zajęcia z zakresu relaksacji i psychoedukacji oraz pogadanki zdrowotne. Uczestnicy turnusów objęci są opieką lekarską i pielęgniarską, mają także możliwość skorzystania z dodatkowych badań w przychodni (USG, spirometria, audiometria, pomiar ciśnienia krwi, poziomu cukru itd.).

Profimed oferuje konsultacje specjalistyczne, diagnostykę USG, usługi rehabilitacyjne (kinezyterapia, fizykoterapia, hydroterapia, masaż leczniczy) medycynę pracy. Z usług placówki korzystają także pacjenci kierowani przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Usługi są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt placówki na rok 2013 ma wartość 220 369,50 zł i dotyczy rehabilitacji leczniczej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (finansowane są świadczenia w zakresie neurologii).

Zakład Usług Rehabilitacyjno-Socjalnych Spółka z o.o. w Katowicach powstał w wyniku przekształceń Regionalnego Związku Spółdzielni Inwalidów. Oprócz usług medycznych oferuje usługi socjalne i szkolenia – szczególnie dla osób niepełnosprawnych.

Centrum Medyczne Eter-Med z Gdańska zainwestowało w nowy sprzęt diagnostyczny. Dwie placówki Centrum zostały wyposażone w nowoczesne aparaty USG. Eter-Med oferuje szeroki zakres badań diagnostycznych, łącznie z tomografią komputerową.

Nowe aparaty USG zostały zainstalowane w gdańskich placówkach Eter-Med działających przy ulicy Jaskółczej 7/15 oraz Górskiego 1 (na terenie Akademii Wychowania Fizycznego i Sportu). Aparaty umożliwiają wykonanie badań: ginekologicznych (w tym transwaginalnych), piersi, sutka, bioderek u niemowląt, Dopplera kończyn dolnych oraz szyi, jamy brzusznej, echo serca oraz wielu innych.

Poza tym dwoma placówkami Eter-Med prowadzi również Centrum Medyczne przy ulicy Żabi Kruk 10. Przychodnie oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, badania diagnostyczne (gastroskopia, USG, RTG, tomografia komputerowa), rehabilitację, medycynę pracy i usługi stomatologiczne.

Usługi są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2013 ma wartość 1 807 293,50 zł. Środki te finansują usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (w tym tomografii komputerowej), rehabilitacji leczniczej oraz leczenia szpitalnego (programy lekowe – leczenie spastyczności w mózgowym porażeniu dziecięcym). Centrum współpracuje z sieciami medycznymi i świadczy usługi dla posiadaczy kart Medicover, Datnex-med, CMP, Polsko Amerykańskiego Systemu Medycznego (PASM II) i innych. Oferuje również badania dla klubów sportowych. Prowadzi sprzedaż produktów leczniczych.

Eter-Med działa od 1999 roku. Powstał jako NZOZ wyodrębniony ze struktur starego SP ZOZ-u nr 3 w Gdańsku.

Centrum Medyczne Enel-Med zleciło przeprowadzenie badań dotyczących leczenia stomatologicznego Polaków. Z badań przeprowadzonych przez PBS wynika, że aktywny zawodowo Polak odwiedza dentystę raz w roku.

Główną przyczyną wizyty jest najczęściej nagły ból zęba. Z badań wynika, że Polacy stronią od profilaktyki, ponieważ boją się wizyt u dentysty. W efekcie nie przywiązują dużej wagi do przeglądów stomatologicznych. Tylko co czwarty respondent decyduje się na odwiedzenie gabinetu w celu wykonania przeglądu stomatologicznego. Do kontroli stanu jamy ustnej dwukrotnie bardziej skłonne są osoby z wykształceniem wyższym (35 proc.) niż podstawowym i zawodowym (16 proc.) oraz kobiety (32 proc.) niż mężczyźni (22 proc.). Większą wagę do profilaktyki jamy ustnej przywiązują osoby młodsze, w wieku 18-30 lat, niż osoby starsze.

Z badań wynika, że Polacy boją się dentysty. Strach przed samą wizytą w gabinecie stomatologicznym to drugi, po cenie usługi, najczęściej wymieniany czynnik wpływający na częstotliwość wizyt u stomatologa i szczególnie duża bariera wśród mężczyzn (35 proc. wskazań). Przeszkodą jest też brak wolnego czasu (23 proc.) oraz odległe terminy w publicznej służbie zdrowia (20 proc.).

Z raportu przygotowanego przez OECD wynika, że liderami pod względem średniej częstotliwości wizyt u dentysty w ciągu 12 miesięcy są Japończycy (3,2), mieszkańcy Izraela (2,3), Holendrzy i Belgowie (po 2,1),a także Czesi (1,8). Polacy odwiedzają gabinet stomatologiczny raz w roku. Rzadziej od nas do stomatologa chodzą Meksykanie (zaledwie 0,1 w ciągu 12 miesięcy), ale również Turcy (0,3), Chińczycy (0,7), Luksemburczycy (0,6) i Brytyjczycy (0,7).

Enel-Med obchodzi w 2013 roku 20-lecie swojej działalności, a początki firmy wiążą się z gabinetem stomatologicznym, który powstał na warszawskim Zaciszu. Enel-Med to jedna z pierwszych w Polsce klinik stomatologicznych, która od 1993 roku oferuje kompleksowe leczenie stomatologiczne wraz z diagnostyką radiologiczną. To również jeden z pierwszych ośrodków stomatologicznych w Polsce, który wprowadził zabiegi wszczepiania implantów (w roku 1996) oraz leczenia aparatami stałymi (w roku 1995). Do chwili obecnej w Centrum zostało wszczepionych ponad 7 tysięcy implantów i wykonano ponad 19,5 tysiąca koron protetycznych w różnych technologiach. Enel-Med świadczy usługi w zakresie: stomatologii zachowawczej, implantologii, pedodoncji, chirurgii stomatologicznej, protetyki, higieny jamy ustnej, stomatologii estetycznej, ortodoncji, periodontologii.

Spółka Voxel S.A. została członkiem wspierającym Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych. SEG, jako reprezentant spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, służy środowisku emitentów wiedzą i doradztwem w zakresie regulacji rynku giełdowego oraz praw i powinności uczestniczących w nim spółek.

SEG jest organizacją ekspercką, dąży do szerzenia i wymiany wiedzy umożliwiającej rozwój rynku kapitałowego i nowoczesnej gospodarki rynkowej w Polsce. Integruje środowisko emitentów i promuje współdziałanie na rzecz budowy społeczeństwa obywatelskiego.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

23 października 2012 roku spółka zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w rok 2012.

Spółka Interferie S.A. osiągnęła w roku 2012 przychody ze sprzedaży w wysokości 38 155 tysięcy złotych. W tym samym czasie spółka zanotowała zysk netto rzędu 3 703 tysiące złotych. W roku 2011 przychody spółki wyniosły 38 512 tys. zł, ale w roku tym zanotowano stratę wielkości 590 tysięcy złotych.

Jak wynika z informacji zarządu spółki w roku 2012 Interferie skupiły się na umacnianiu pozycji rynkowej, powiększaniu bazy hotelowej, poprawie jej jakości oraz rozwijaniu infrastruktury turystycznej. Spółka zakończyła między innymi w grudniu 2012 roku inwestycję w Aquapar w Świeradowie Zdroju. Rozwija także usługi medyczne. Otwarty w grudniu 2011 roku w Świnoujściu hotel Interferie Medical Spa cieszy się dużym zainteresowaniem, o czym świadczy jego  obłożenie oraz liczne rezerwacje. Obiekt jest prowadzony przez spółkę Interferie Medial SPA. Usługi medyczne to jeden ze strategicznych kierunków rozwoju firmy. Spółka wdraża także nową strategię marketingową.

Spółka Interferie S.A. prowadzi hotele i ośrodki wypoczynkowe w Sudetach i pasie nadmorskim oraz hotele w Lubinie i Głogowie. Zajmuje się turystyką zdrowotną, specjalizuje się w organizowaniu kuracji uzdrowiskowych oraz pobytów profilaktyczno-leczniczych. 66,82 procent akcji Interferii należy do Funduszu Hotele 01 spółka z o.o. spółka komandytowo-akcyjna, spółki celowej funduszu KGHM I FIZ. 14,6 procent udziałów spółki Interferie posiada Marian Urbaniak i ZUW URBEX Sp. z o.o., 19.02 procent – pozostali akcjonariusze. Od 2006 roku Interferie S.A. są spółką notowaną na GPW.
 

Ponad 21 mln zł i nowego inwestora – fundusze Investors TFI – pozyskał dzięki nowej emisji akcji Scanmed Multimedis. Spółka posiadająca Szpital św. Rafała w Krakowie oraz sieć przychodni w największych miastach Polski planuje kolejne inwestycje oraz zamierza przenieść się z NewConnect na rynek główny GPW.

Fundusze zarządzane przez Investors TFI objęły 4,5 mln akcji z 8,25 mln walorów oferowanych przez Scanmed Multimedis (SM). Pozostałe papiery kupił Black Lion Fund, największy akcjonariusz medycznej spółki.
– Wysoko oceniamy perspektywy rynku medycznego w Polsce. Fundusze Investors są już znaczącym udziałowcem spółki EMC Instytut Medyczny, zainwestowaliśmy w Scanmed Multimedis, a w planach mamy kolejne inwestycje w sektorze – powiedział Jakub Bartkiewicz, prezes Domu Inwestycyjnego Investors oraz zarządzający funduszem Investor Private Equity FIZ, który objął akcje SM. – Scanmed jest dobrze zarządzaną spółką o przychodach zdywersyfikowanych między NFZ a segmentem klientów komercyjnych. Uważamy, że rynek usług medycznych w Polsce czeka nieuchronna konsolidacja i wzrost aktywności inwestorów strategicznych. Scanmed Multimedis ma szansę być w ciągu najbliższych lat jednym z ważnych celów inwestycyjnych dla tych podmiotów – podkreślił Jakub Bartkiewicz.

Po emisji fundusze zarządzane przez Investors TFI kontrolują ok. 22,4 procent akcji Scanmed Multimedis. Największym akcjonariuszem spółki pozostaje Black Lion Fund, do którego należy 58 procent akcji.
– Dzięki emisji zyskaliśmy partnera świadomie inwestującego na rynku na rynku medycznym, którego zaangażowanie potwierdza sens naszej pracy ze spółką, zwłaszcza w ostatnim roku –  podsumował transakcję Maciej Wandzel, prezes Black Lion Fund.

Scanmed Multimedis pozyskał z emisji 21,4 mln zł.
– Środki te  pozwolą nam na dalszy rozwój szpitala  oraz sieci przychodni. Planujemy rozszerzyć ofertę usług szpitalnych uruchamiając nowe oddziały, w tym rehabilitację neurologiczną oraz chirurgię onkologiczną wraz z chemioterapią. Również oferta usług ambulatoryjnych zostanie wzbogacona o nowe świadczenia – powiedziała Joanna Szyman, prezes zarządu Scanmed Multimedis. – Z drugiej strony emisja pozwoli nam zmienić rynek notowań akcji. Jeszcze w tym roku chcielibyśmy opuścić New Connect i zadebiutować na rynku głównym GPW – dodała Joanna Szyman.

Scanmed Multimedis za niespełna 10 mln zł kupił od Black Lion Fund 41 procent udziałów w  spółce Scan Development, która jest właścicielem nieruchomości zlokalizowanych wokół terenu szpitala św. Rafała. Na zakupionej nieruchomości planowane są kolejne inwestycje z segmentu  usług medycznych.

Scanmed Multimedis zarządza siecią 22 placówek ambulatoryjnych na terenie 5 miast w Polsce – w Krakowie, Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu i Katowicach. Do firmy należy też Szpital św. Rafała w Krakowie. Jest on jednym z najnowocześniejszych obiektów szpitalnych nie tylko w Polsce, ale również w Europie. Opieka medyczna realizowania w nim przy wykorzystaniu najnowszych rozwiązań technologicznych pozwala na wykonywanie refundowanych i komercyjnych świadczeń zdrowotnych w obszarze: neurochirurgii, ortopedii, chirurgii ogólne i onkologicznej, urologii, okulistyki a także rehabilitacji i wysokospecjalistycznej diagnostyki. Szpital posiada zespół doskonałych specjalistów.

Segment ambulatoryjny stanowi 60 procent sprzedaży Scanmed Multimedis, a działalność szpitalna – 40 procent. Sprzedaż usług Grupy kierowana jest zarówno do klientów indywidualnych i klientów instytucjonalnych, wśród których dominują towarzystwa ubezpieczeniowe, zakłady pracy i kontrakty z innymi placówkami medycznymi. Połowę przychodów w segmencie ambulatoryjnym zapewniają klienci komercyjni. W segmencie szpitalnym udział NFZ wynosi 65 procent, a 35 procent stanową przychody komercyjne. Grupa obejmuje opieką ponad 300 tys. osób. Skonsolidowane przychody Scanmed Multimedis z uwzględnieniem sprzedaży przejmowanych podmiotów od początku 2012 roku wyniosły ponad 80 mln zł. Szacunki na 2013 rok zakładają uzyskanie przychodów na poziomie 90,8 mln zł.

21 marca o godzinie 10.00 w siedzibie Pracodawców RP odbędzie się spotkanie z przedstawicielami Urzędu Pracy Miasta Stołecznego Warszawy pod tytułem: „Tnij koszty! Twórz etaty! – czyli o tym, jak skorzystać ze środków Funduszu Pracy”.

Na spotkaniu zostaną przedstawione instrumenty wspierające proces rekrutacji i zatrudnienia pracowników, które umożliwiają między innymi tworzenie miejsc pracy przy mniejszych kosztach. Przedsiębiorcy dowiedzą się, w jaki sposób można uzyskać refundację części kosztów wyposażenia lub doposażenia stanowiska pracy, zwrot części kosztów wynagrodzenia i składek na ubezpieczenie społeczne oraz refundację kosztów organizacji stanowisk pracy dla osób z niepełnosprawnością ze środków PFRON.

Zaprezentowane zostaną korzyści wynikające z organizacji staży, umożliwiających pracodawcy przygotowanie kandydata do wykonywania zadań w firmie, bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów. Uczestnicy spotkania dowiedzą się również tego, w jaki sposób mogą pozyskać kandydatów, przeszkolonych zgodnie z zapotrzebowaniem na konkretne kwalifikacje zawodowe. Prezentowane zagadnienia stanowią kompendium wiedzy na temat możliwości współpracy przedstawicieli biznesu z publicznymi służbami zatrudnienia. Po spotkaniu każdemu z uczestników zostanie przesłany drogą e-mailową kompleksowy pakiet informacyjny, związany z omawianymi zagadnieniami.

Prelegentami podczas spotkania będą: Magdalena Fic i Piotr Kłosowski z Działu Marketingu Urzędu Pracy Miasta Stołecznego Warszawy oraz Bartłomiej Nowak z Działu Obsługi Osób Niepełnosprawnych Urzędu Pracy Miasta Stołecznego Warszawy.

Spotkanie odbędzie się w siedzibie Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, przy ulicy Rejtana 17 (II piętro, sala 12).
Osoby zainteresowane proszone są o potwierdzenie obecności poprzez przesłanie informacji na adres: m.dobkowska@pracodawcyrp.pl

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej oraz Wydawnictwo Presspublika sp. z o.o., właściciel między innymi takich gazet jak „Rzeczpospolita” i „Parkiet” przygotowali unikalną ofertę skierowaną wyłącznie do członków Pracodawców RP: cotygodniowy, bezpłatny newsletter.

Oferta dotyczy także bezpłatnego trzymiesięcznego dostępu do elektronicznych wydań „Rzeczpospolitej” oraz „Prawa w firmie”, a po zakończeniu tego okresu możliwość skorzystanie z tych serwisów z 30-procentowym rabatem.
„Prawo w firmie” to kompleksowy zestaw informacji z zakresu prawa. Zawiera aktualne, rzetelne informacje na temat podatków i prawa gospodarczego. E-wydanie „Rzeczpospolitej” umożliwia przeglądanie dziennika bezpośrednio na ekranie komputera. Najnowszy numer dostępny jest codziennie już o godzinie szóstej rano.

Osoby zainteresowane skorzystaniem z tej oferty proszone są o przesłanie do 29 marca 2013 roku danych zawierających nazwę firny zrzeszonej w Pracodawcach RP oraz adresy meilowe osób, które chciałyby otrzymywać newsletter. Dane należy przesłać na adres m.dobkowska@pracodawcy.pl

Euro-Clinic z Krakowa została nowym członkiem organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej. Euro-Clinic tworzą dwa ośrodki: NZOZ Euro-Medica oraz NZOZ Euro-Diagnostyka, oferujące świadczenia medyczne z zakresu diagnostyki obrazowej, rehabilitacji oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Diagnostyka obrazowa świadczona przez NZOZ Euro-Diagnostyka to badania rezonansu magnetycznego, badania RTG i USG oraz urografia. Na badania rezonansu magnetycznego NZOZ posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Jego wartość na rok 2013 wynosi 1 338 409,40 zł.

Euro-Medica oferuje konsultacje specjalistyczne w zakresie neurologii, neurochirurgii, reumatologii, ortopedii, nefrologii, endokrynologii i chorób wewnętrznych. Prowadzi także poradnię leczenie osteoporozy oraz medycyny pracy. Oferuje usługi rehabilitacyjne, obejmujące kinezyterapię, fizykoterapię, masaż leczniczy, terapię manualną oraz rehabilitację kończyny górnej (metoda Armeo). Usługi ambulatoryjne są wyłącznie komercyjne.

Euro-Clinic mieści się przy ulicy Pilotów 2 w Krakowie. Jest wyposażona w nowoczesny sprzęt rehabilitacyjny i diagnostyczny. Rezonans magnetyczny do pracowni diagnostyki obrazowej został zakupiony dzięki wsparciu Funduszy Unijnych.

Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital

Konstanty Radziwiłł, wiceprezes Naczelnej Izby Lekarskiej, stwierdził, że ochrona zdrowia to nie jest miejsce na konkurencję oraz że wprowadzono w tej dziedzinie zbyt dużo rynku i mechanizmów rynkowych. Moim zdaniem wolnego rynku w ochronie zdrowia jest za mało.

Od wielu lat, jako podmiot niepubliczny leczymy pacjentów w ramach powszechnego ubezpieczenia. Staramy się to robić jak najlepiej. Szanując poglądy pana Radziwiłła, chciałbym jednak wyrazić swoje zdanie na temat wolnego rynku w ochronie zdrowia.

W służbie zdrowia trzeba liczyć pieniądze, ponieważ po pierwsze są to publiczne pieniądze pochodzące ze składek obywateli. Po drugie ich suma jest ograniczona, dlatego tym bardziej jesteśmy zobowiązani do racjonalnego ich wydawania.

Chyba wszyscy cieszymy się, że bezpowrotnie minęły czasy, gdy kupowaliśmy w jednej sieci państwowych sklepów spożywczych, w mieście działała jedna piekarnia, a w mieszkaniach mieliśmy te same meblościanki.

Na wolnym rynku decyduje pacjent. Takie przed laty było założenie reformy służby zdrowia. To pacjent miał decydować, gdzie chciałby się leczyć. To znaczy, że wszyscy muszą się bardziej starać. Wbrew temu, co mówił Konstanty Radziwiłł, konkurencja w ochronie zdrowia jest ograniczona. Publiczne podmioty ciesząc się większą przychylnością władz, mają większe przywileje. Płacą niższe podatki, otrzymują większe kontrakty i dodatkowe dotacje. Ograniczając jeszcze bardziej konkurencję w ochronie zdrowia, pozbawimy pacjenta prawa wyboru, zatrzymamy rozwój. Mam na myśli nie tylko rozwój oferty medycznej ale także zmiany, jakie muszą zajść w podejściu do pacjenta. A tutaj mamy jeszcze dużo do zrobienia.

W opinii Konstantego Radziwiłła pacjenci w Polsce nie czują się bezpiecznie, często nie wiedzą dokąd pójść. To niestety prawda. Szkoda, że Pan Doktor nie wspomina jednak o roli lekarza rodzinnego, który miał zapewnić swoim pacjentom opiekę i pomoc przez 24 godziny na dobę. Dzisiaj jego rola sprowadza się do kilkugodzinnego dyżuru w przychodni.

W jednym się zgadzam z Konstantym Radziwiłłem. Nie można dyskutować o zmianach w służbie zdrowia na podstawie dramatycznych wypadków. Za dużo przy tym emocji i politycznych gier.

Samodzielna Pracownia Diagnostyki Obrazowej Tomograf z Tych otworzyła przychodnię ortopedyczno-urazową i leczenia wad postawy dla dzieci oraz dorosłych. Usługi przychodni są wyłącznie komercyjne.

Placówka dysponuje zestawem EduSystem do diagnostyki wad postawy. Badanie obejmuje pełną charakterystykę postawy ciała, wydruk sylwetki oraz obrazu stóp badanego. Przychodnia wykonuje też badania USG bioderek noworodków i niemowląt. Cena konsultacji wynosi 100 zł.

Przychodna mieści się na piętrze budynku przy alei Bielskiej 105. Parter budynku zajmuje pracownia diagnostyki obrazowej, oferująca badania tomografii  komputerowej, rezonansu magnetycznego, mammografii, RTG oraz USG

Oprócz placówki w Tychach Tomograf prowadzi także pracownię  w Mikołowie, przy ulicy Waryńskiego 4, gdzie działa tomograf komputerowy oraz pracownia RTG.

Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt z Funduszem na rok 2013 ma wartość 6 458 570,50 zł i dotyczy badań tomografii  komputerowej i rezonansu magnetycznego a także profilaktycznych programów zdrowotnych (profilaktyka raka piersi).
 

Prudnickie Centrum Medyczne zainwestowało w nowoczesną windę. Inwestycja była realizowana w ramach projektu dofinansowanego z funduszu PFRON. Koszt inwestycji wyniósł 523 354,11 zł. Kwota dofinansowania wyniosła 150 tysięcy złotych.

Pozostałe środki pochodziły z budżetu PCM S.A. Winda zapewnia dostęp do trzech oddziałów – dziecięcego z pododdziałem noworodkowym, ginekologiczno-położniczego oraz do pracowni EKG i prób wysiłkowych oddziału wewnętrznego.

Prudnickie Centrum Medyczne prowadzi działalność medyczną jako spółka od 2004 roku. Oferuje usługi w Szpitalu Powiatowym w Prudniku posiadającym oddziały: wewnętrzny z pododdziałem neurologicznym, ginekologiczno-położniczy, chirurgiczny, pediatryczny, pododdział noworodków oraz w poradniach specjalistycznych. Centrum oferuje także usługi w zakresie ratownictwa medycznego. Prowadzi pracownie diagnostyczne:  tomografii komputerowej, mammografii, USG, EKG i badań wysiłkowych, a także RTG i endoskopii. Prowadzi Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Głogówku oraz Dom Opieki Spokojna Przystań, posiadający łóżka w Prudniku i w Głogówku.

Kontrakt Centrum z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2013 ma wartość 20 657 899,60  zł. Środki są przeznaczone na leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Prudnickie Centrum Medyczne jest prowadzone przez spółkę akcyjną z większościowym udziałem samorządu powiatowego. Mniejszościowym udziałowcem spółki od 2009 roku jest Optima Medycyna S.A., która objęła 32 procent udziałów w PCM.

Centrum Medyczne Platany z Warszawy rozszerzyło zakres oferowanych usług o skleroterapię piankową, nowoczesną metodą leczenia żylaków kończyn dolnych. Usługi są komercyjne.

Cena zabiegu zależy od przeprowadzonych badań oraz liczby użytych do zabiegu kapsułek. Cena jednej z nich to 250 zł. Koszt konsultacji u specjalisty to 120 zł, badanie dopplerowskie – 120 zł lub 180 zł (pojedyncze lub podwójne). W cenę wliczane są także konieczne do noszenia po zabiegu rajstopy lub pończochy (cena od 120 do 230 zł).

Centrum Medyczne Platany działa od 2008 roku przy ulicy Ryżowej 42/44 na warszawskim Ursusie. Zajmuje parter kilkupiętrowego budynku, o powierzchni około 230 mkw. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną i konsultacje specjalistyczne (m.in. pediatry, ginekologa, lekarza medycyny rodzinnej, alergologa, endokrynologa, laryngologa, dietetyka, patomorfologa). Oferuje również diagnostykę laboratoryjną i badania USG, prowadzi pracownię rehabilitacyjną dla dzieci i dorosłych. Placówka systematycznie wzbogaca swoją ofertę usług. W ostatnich miesiącach rozpoczął tutaj przyjmować chirurg naczyniowy, specjalista wykonujący USG ortopedyczne. Odpowiadając na zapotrzebowanie mieszkańców okolicznych nowych osiedli placówka umożliwiła korzystanie z konsultacji internisty oraz pediatry również w weekendy.

Placówkę prowadzi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa. Jej założycielami są pracujący w warszawskim Szpitalu Klinicznym Dzieciątka Jezus specjaliści w zakresie chirurgii i ortopedii: dr n. med. Jarosław Macias oraz lek. med. Marek Szczuka.

Centrum Diagnostyczno-Terapeutyczne Medicus z Lubina rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje w zakresie chirurgii onkologicznej świadczone przez  nowych specjalistów. W placówce jest także możliwość wykonania zabiegów diagnostycznych i operacyjnych.

W Centrum wykonywane są między innymi biopsje cienkoigłowe, zabiegi na układzie chłonnym, zabiegi operacyjne na przewodzie pokarmowym oraz na tarczycy, usuwane są znamiona skórne, odbywa się leczenie zmian łagodnych i złośliwych piersi. Usługi są komercyjne. Cena konsultacji u nowych specjalistów – chirurgów onkologów wynosi 125 zł. Poza tym w placówce dostępne są także konsultacje z tej dziedziny finansowane ze środków NFZ.

CDT Medicus działa od lipca 2010 roku. Oferuje usługi w zakresie odstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, usługi szpitalne, usługi rehabilitacyjne. Prowadzi również poradnię psychologii pracy oraz dermatologii i medycyny estetycznej. Zabezpiecza imprezy masowe oraz oferuje własne abonamenty medyczne.

Medicus systematycznie zwiększa zasięg działań. Obecnie obejmuje opieką medyczną powiat lubiński, legnicki, jaworski i polkowicki, świadcząc usługi dla ok 40 000 pacjentów. Prowadzi przychodne w Lubinie (2) i w Jaworze (2) oraz przychodnie i punkty lekarskie w Chocianowie, Parchowie, Trzebnicach, Miłoradzicach i Szklarach Dolnych.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt z NFZ na rok 2013 ma wartość 7 565 131,39 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w kwocie 5 126 316,55 zł, leczenie szpitalne w zakresie alergologii, geriatrii, ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz otolaryngologii.

Centrum Diagnostyczno-Terapeutyczne Medicus sp. z o.o. działa od marca 1992 roku. Udziałowcami spółki są osoby fizyczne. Zarząd tworzą: Artur Kwaśniewski (prezes zarządu), Jan Dudziak i Jan Worobiec (wiceprezesi). Spółka inwestuje kapitałowo w spółki zależne: JMC sp. z o.o. w Jaworze, CM sp. z o.o. w Legnicy, Medicus Nieruchomości sp. z o.o. oraz Centrum RED sp. z o.o. w Lubinie.

W III kwartale 2012 roku zobowiązania szpitali publicznych i instytutów badawczych wynosiły 10 915,4 mln zł. Zobowiązania wymagalne miały wartość 2 929,4 mln zł. W stosunku do III kwartału roku 2011 nastąpił wzrost zobowiązań wymagalnych tych placówek o 14 procent.

Najwięcej zobowiązań ogółem zanotowały placówki podlegające samorządom wojewódzkim, było to w sumie 4 130,6  mln zł. Na drugim miejscu znalazły się placówki podlegające samorządom miejskich i powiatowym, które wygenerowały 3 525,6 mln zł zobowiązań. Zobowiązania szpitali klinicznych podlegających uczelniom medycznym wyniosły w III kwartale 2012 roku 1 969,5 mln zł, a instytutów badawczych – 735,5 mln zł.

Szpitale podlagające ministerstwom (Ministerstwu Zdrowia, Ministerstwu Obrony Narodowej oraz Ministerstwu Spraw Wewnętrznych) zanotowały w sumie 496,5 mln zł zobowiązań.

Według danych Ministerstwa Zdrowia, w III kwartale roku 2012 największy wzrost zobowiązań w stosunku do III kwartału 2011 roku zanotowały instytuty badawcze, szpitale kliniczne oraz szpitale podlagające Ministerstwu Zdrowia. Zobowiązania wymagalne wszystkich szpitali wzrosły o 23 procent, największy wzrost – o 44 procent dotyczył placówek podlegających samorządom wojewódzkim oraz instytutów badawczych.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus z Łodzi rozszerza od 18 marca 2013 roku zakres oferowanych usług o konsultacje psychologa. Usługi będą komercyjne.

W placówce dostępne będą badania psychologiczne kierowców i kandydatów na kierowców, operatorów maszyn w ruchu, badania i konsultacje psychologiczne na potrzeby orzecznictwa medycyny pracy, diagnozy i opinie psychologiczne, porady i konsultacje psychologiczne dla osób dorosłych, a także badania psychologiczne w języku angielskim.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także neurologii, chirurgii, kardiologii, onkologii i laryngologii. Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców.

Obecnie wszystkie usługi Centrum są komercyjne. W roku 2012 placówka posiadała kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na rehabilitację leczniczą w zakresie fizjoterapii ambulatoryjnej. Wartość kontraktu wynosiła 82 497,60 zł. Centrum stara się o kontrakt na rok 2013.

Centrum mieści się przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki. Zarząd tworzą także pozostali udziałowcy spółki: Krzysztof Mamrot, Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

Orlen Medica z Płocka od początku marca 2013 roku prowadzi swoje stoisko na terenie płockiej Galerii Handlowej Mazovia, Na stoisku oferowane są bezpłatne porady specjalistyczne oraz podstawowe badania diagnostyczne.

Zainteresowani mogli już skorzystać na stoisku Orlen Medica z pomiaru poziomu cukru oraz ciśnienia krwi, z porad dotyczących szczepień, rehabilitacji, z pokazów resuscytacji krążeniowo-oddechowej. Mogli także zapoznać się z działaniem kriokomory, a także skorzystać z porad lekarzy specjalistów – kardiologa i dietetyka. Można było także  skorzystać z bezpłatnych zabiegów rehabilitacyjnych.

Orlen Medica działa od stycznia 1998 roku. Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PKN Orlen S.A. Świadczy usługi medyczne dla pracowników firm oraz osób objętych powszechnym ubezpieczeniem zdrowotnym poprzez utworzone przez siebie Centrum Medyczne PetroLek. Prowadzi w Płocku dwie placówki: przy ulicy Kutrzeby 11 oraz Chemików 7, które świadczą usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, oferują też ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację, medycyny pracy oraz diagnostykę.

Kontrakt placówek z Narodowym Funduszem Zdrowia zawarty na rok 2013 ma wartość 4 249 162,94 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę leczniczą oraz rehabilitację leczniczą.
 

Klinika Urologii CMKP działająca w Europejskim Centrum Zdrowia Otwock zajęła I miejsce w rankingu ,,Idealna Klinika 2012 – Urologia”. Plebiscyt jest organizowany przez redakcję „Medical Tribune”.

Oddział Urologii Europejskiego Centrum Zdrowia (OU ECZ) – Otwock wraz z Kliniką Urologii Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego (KU CMKP) jest jedną jednostką organizacyjną. Klinika Urologii CMKP istnieje w ramach Oddziału Urologii ECZ od . lutego 2011 r. (siedzibą Kliniki był wcześniej Oddział Urologii Międzyleskiego Szpitala Specjalistycznego). Klinika jest kierowana przez prof. dr hab. n. med. Andrzeja Borówkę.

Głównym kierunkiem działalności Oddziału Urologii ECZ / Kliniki Urologii CMKP jest urologia onkologiczna obejmująca rozpoznanie i leczenie nowotworów narządów układu moczowego i nowotworów męskich narządów płciowych, a także obserwacja po leczeniu chorych dotkniętych tymi nowotworami. Leczenie oparte jest głównie na postępowaniu chirurgicznym: klasycznych operacjach otwartych, operacjach laparoskopowych oraz na zabiegach endourologicznych, wykonywanych w obrębie układu moczowego pod kontrolą endoskopową, przy czym laparoskopia urologiczna jest techniką wiodącą. Oprócz operacji dotyczących nowotworów, przeprowadza się tutaj operacje endoskopowe (w tym laparoskopowe) i otwarte w pełnym zakresie obejmującym wszelkie choroby i wady wchodzące w obręb urologii.
Klinika Urologii CMKP dysponuje akredytacją Ministra Zdrowia (co oznacza, że rezydenci mogą odbywać studia specjalizacyjne w Klinice) oraz prestiżową akredytacją European Board of Urology (EBU) – przyznanie Klinice tej akredytacji świadczy, że EBU, będący „ciałem regulatorowym” urologii europejskiej, akceptuje program nauczania urologii realizowany w Klinice dla adeptów/rezydentów.

W skład Europejskiego Centrum Zdrowia Otwock, Szpitala im. Fryderyka Chopina wchodzi specjalistyczny szpital o rozszerzonym profilu onkologiczno-kardiologicznym, Centrum Kształcenia Komplementarnego oraz Centrum Medycyny Doświadczalnej. Na terenie ECZ powstaje także ośrodek radioterapii. W ECZ będzie też działać wschodnioeuropejski oddział Towarzystwa Kardioonkologicznego.