W placówkach należących do sieci EMC leczą się pacjenci z zagranicy. Można wśród nich wyróżnić cztery podstawowe grupy: pacjenci leczeni w ramach EHIC (Europejskiej Karty Ubezpieczenia Zdrowotnego), pacjenci korzystający z leczenia planowego na podstawie formularza E-112, wymagającego zgody ubezpieczyciela, pacjenci korzystający z tzw. turystki medycznych oraz ci, którzy leczeni są na podstawie umów podpisanych z EMC.

Wśród pacjentów korzystających z leczenia w ramach EHIC w roku 2012 w placówkach Grupy EMC Instytut Medyczny S.A. dominującą grupę (485 osób) stanowili Niemcy. Poza tym było to 33 obywateli Wielkiej Brytanii, 25 Czechów oraz pojedyncze osoby z innych krajów europejskich. Pacjenci ci leczyli się głównie w szpitalu w Kamieniu Pomorskim, ze względu na bliskość granicy z Niemcami, oraz w placówce w Ozimku, ze względu na to, że wielu mieszkańców Opolszczyzny posiada rodziny w Niemczech.

W ramach tzw. turystki medycznej pacjenci z zagranicy leczyli się w szpitalu we Wrocławiu, należącym do Grupy EMC. W placówce tej korzystali głównie (w ponad 80-ciu procentach) z usług w zakresie medycyny estetycznej, poza tym z zabiegów chirurgicznych i ortopedycznych.

W ramach współpracy z AOK Nordost (jedną z dziesięciu największych kas chorych na terenie Republiki Federalnej Niemiec) w placówkach EMC leczyło się w roku 2012 – 1015 pacjentów. Od kilu lat liczba pacjentów, których leczenie finansuje AOK, leczących się w szpitalach Grupy systematycznie wzrasta. W roku 2010 było to 121 pacjentów, w roku 2011 – 530. W I kwartale roku 2013 w ramach AOK leczyło się w placówkach EMC już 335 pacjentów.

Na temat opieki medycznej świadczonej dla pacjentów zagranicznych mówił podczas III Kongresu Szpitali Prywatnych, który odbył się 10 maja 2013 roku w Warszawie, Piotr Gerber, prezes EMC Instytut Medyczny S.A.

Aktualnie w ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach.  Są to: EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach i Szpital św. Anny w Piasecznie. Do grupy należą też: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 850 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 70 tysięcy pacjentów.

Spółka Laser-Med S.A. zanotowała w I kwartale 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 149 442 zł. Przychody te były niższe niż zanotowane w I kwartale roku 2012, kiedy to wyniosły 173 637 zł. Spółka wykazała też stratę na poziomie 22 344 zł. W I kwartale 2012 roku strata wyniosła 18 513 zł.

W całym roku 2012 spółka Laser-Med osiągnęła przychody w wysokości 561 129 zł oraz stratę wynoszącą 270 034 zł.

Według komentarza spółki na wynik finansowy za I kwartał 2013 rok miały wpływ wydatki związane z funkcjonowaniem placówki, takie jak zakup preparatów potrzebnych dla świadczenia wielu usług,  a także inne stałe koszty, w tym wynagrodzenia wykwalifikowanych pracowników. Nieco wyższe koszty operacyjne to również wynik wzrostu składek na ubezpieczenie społeczne.

Laser-Med systematycznie rozszerza działalność w branży medycyny estetycznej. W styczniu 2013 roku spółka uzyskała pozytywną opinię z Powiatowej Stacji Epidemiologiczno-Sanitarnej dotyczącą spełnienia wymagań fachowych i sanitarnych, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą. Spółka ubiega się o wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą, w przypadku uzyskania odpowiednich wpisów, będzie mogła starać się na przykład o kontrakt z NFZ.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki, zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

Grupa Scanmed Multimedis osiągnęła w I kwartale 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 22 072 tys. zł, co stanowi wzrost o 60,3 procent w stosunku do przychodów osiągniętych w analogicznych okresie roku 2012. Grupa odnotowała w I kwartale 2013 stratę w wysokości 4 tysięcy złotych.

Na tak dużą dynamikę przychodów Grupy miało wpływ konsolidowanie przychodów Scanmed S.A. od początku 2013 roku (w 2012 roku przychody te konsolidowane były od III kwartału). Skorygowana dynamika przychodów Grupy o przychody Scanmed S.A. w I kwartale 2012 roku wynosi 105,5 procent.

W lutym 2013 roku spółka zadebiutowała na rynku Catalyst, wprowadzając do obrotu 19.050 obligacji na okaziciela serii A o wartości nominalnej 1.000 zł każda. W marcu spółka przeprowadziła emisję akcji, pozyskując ponad 21 mln zł. Środki te pozwoliły na uruchomienie nowych inwestycji, w tym zakup udziałów w spółce posiadającej nieruchomość szpitalną – Scan Development. W marcu 2013 r. rozpoczęto budowę oddziału rehabilitacji neurologicznej. Rozpoczęto także proces nadbudowy kolejnej kondygnacji w kluczowej placówce ambulatoryjnej w Krakowie przy ul. Armii Krajowej 5. Na części powierzchni powstanie tam nowoczesny kompleks pediatryczny, z szeroką bazą specjalistycznej opieki zdrowotnej dla najmłodszych oraz zapleczem diagnostycznym. W drugim skrzydle powstanie kompleksowe centrum opieki dla seniorów wraz z ośrodkiem dziennego pobytu.

Szpital św. Rafała znacząco zwiększył swoją pozycję w regionie, przejmując funkcje szpitala pracującego w trybie „ostrym” i stając się tym samym integralną częścią systemu całodobowego zabezpieczenia świadczeń dla mieszkańców województwa małopolskiego. Dodatkowo rozszerzono ofertę zabiegów szpitalnych, wprowadzając między innymi zabiegi resekcyjne tarczycy czy zabiegi rekonstrukcji piersi. W szpitalu uruchomiono  również nową pracownię rezonansu magnetycznego.

Grupa Scanmed Multimedis konsekwentnie podejmuje, spójne ze swoją strategią oraz istotne dla otoczenia społecznego, inicjatywy na rzecz edukacji zdrowotnej i profilaktyki chorób. W I kwartale 2013 roku przeprowadzono ponad 90 akcji profilaktycznych i edukacyjnych w zakresie kardiologii, endokrynologii, ginekologii, urologii, dermatologii, ortopedii, stomatologii, laryngologii, profilaktyki cholesterolowej, profilaktyki cukrzycy.

Grupę Scanmed Multimedis tworzą spółki: Scanmed Multimedis S.A., realizująca usługi z zakresu opieki ambulatoryjnej, diagnostyki obrazowej oraz transportu medycznego w Warszawie, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu, spółka Scanmed S.A., prowadząca Szpital Św. Rafała,  spółka Medrun z dwoma wieloprofilowymi centrami medycznymi na terenie Warszawy i Wrocławia, Akamedik Services, realizująca usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej na terenie Warszawy, Scanrent, odpowiedzialna za zarządzanie nieruchomościami Grupy oraz Scan Diagnostic.

Spółka Genomed S.A. osiągnęła w I kwartale 2013 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 1 296 081,77 zł. W tym okresie spółka zanotowała też stratę netto o wartości 38 617,19 zł.

Przychody te były niższe od przychodów uzyskanych w analogicznym okresie roku 2012, kiedy to miały one wartość 1 320 766,08 zł. Strata również była niższa, ponieważ rok wcześniej jej wartość wyniosła 162 074,99 zł.

Spółka poinformowała w komentarzu do wyników, że strata jest wynikiem intensywnego zaangażowania w rozwój i wprowadzanie do oferty nowych technologii diagnostycznych.

W wynikach za pierwszy kwartał 2013 odnotowano natomiast ponad trzydziestoprocentowy wzrost majątku spółki w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego suma aktywów wzrosła o prawie 1,5 mln zł.

W I kwartale 2013 roku spółka skupiała się na rozwoju oferty usługowej w zakresie analizy genomowej w zastosowaniu diagnostycznym. Podjęty został również szereg działań służących umocnieniu pozycji na rynku krajowym oraz wprowadzeniu usług z zakresu biotechnologii medycznej,na obszar międzynarodowy.

Z początkiem pierwszego kwartału 2013 roku spółka takżę rozpoczęła realizację projektu w ramach programu „Innotech” w ścieżce programowej IN-TECH pt.: „Polski genom referencyjny dla diagnostyki genomowej i medycyny spersonalizowanej”. Projekt realizowany będzie w latach 2013-2015 przez konsorcjum Polgenom, którego liderem jest Genomed. W skład konsorcjum wchodzą także: Instytut Medycyny Doświadczalnej i Klinicznej PAN, Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej oraz firma informatyczna 24 Godziny Sp.z o.o. Wartość przyznanego dofinansowania wynosi4.648.937,00 złotych. Celem projektu jest uzyskanie polskiej referencyjnej bazy genomowej do zastosowań komercyjnych, która uławiać będzie diagnozowanie chorób genetycznych w Polsce oraz przyczyni się do rozwoju spersonalizowanych terapii.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące m.in. rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Ministerstwo Zdrowia rozpoczyna prace nad ustawą dotycząca dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych.  W poniedziałek 13 maja 2013 planowane jest spotkanie z firmami abonamentowymi, w środę 15 maja, z firmami ubezpieczeniowymi – zapowiedział wiceminister Sławomir Neumann podczas III Kongresu Szpitali Prywatnych.

– Przyjęło się, że konstytucja gwarantuje wszystkim obywatelom wszystkie usługi medyczne za darmo, a to nieprawda. Żaden kraj na świecie nie jest w stanie zapewnić takiej opieki. Dlatego konieczne jest współpłacenie i ustalenia nowego, bardziej racjonalnego koszyka usług finansowanych z powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego  – mówi minister Neumann.

Minister zapowiedział przeniesienie części procedur z lecznictwa szpitalnego do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Zadeklarował także chęć prowadzenia rozmów ze środowiskiem prywatnych świadczeniodawców oraz równe traktowanie podmiotów publicznych i prywatnych.

Resort zdrowia pracuje obecnie nad implementacją dyrektywy na temat medycznej opieki transgranicznej, która jest źródłem zarówno szans jak i zagrożeń dla polskiego rynku ochrony zdrowia. Jedno z nich dotyczy traktowania leczenia pacjentów zagranicznych jak pacjentów komercyjnych i w związku z tym możliwej konieczności zwrotu przez udzielające takich usług placówki przyznanych środków unijnych, które mogą być uznane za nieuzasadnioną pomoc publiczną.

Trwają również prace nad  ustawami o szpitalach klinicznych, o zdrowiu publicznym, o badaniach klinicznych oraz o konsultantach. Prace te są obecnie na etapie dyskusji na szczeblu kierownictwa resortu. W dalszej kolejności zostaną skierowane do konsultacji, najpierw wewnętrznych, potem zewnętrznych.

Minister Neumann stwierdził też, że trwa wprawdzie dyskusja na temat reformy Narodowego Funduszu Zdrowia, ale konkretne kroki podejmowane w tej sprawie zostały na razie wstrzymane.

Wejście w życie unijnej dyrektywy o transgranicznej opiece medycznej będzie szansą na dodatkowe źródło finansowania dla podmiotów medycznych w Polsce, ale jednocześnie może spowodować zmniejszenie środków przeznaczonych na kontraktowanie przez NFZ usług w kraju.

– Ryzyko wprowadzenia w życie tej dyrektywy polega na tym, że na polski system finansowania usług medycznych zostanie nałożony drugi system. Środki przeznaczone na usługi finasowanie z Funduszu zostaną zmniejszone o środki, które zostaną przekazane na leczenie polskich obywateli za granicą – mówiła Wiesława Kłos, wiceprezes Narodowego Funduszu Zdrowia podczas III Kongresu Szpitali Prywatnych, który odbył się 10 maja 2013 roku w Warszawie. – Tymczasem składka zdrowotna, która jest źródłem tych środków, nie wzrośnie.

NFZ będzie więc musiał wyodrębnić środki na świadczenia usług za granicą z funduszu, którym obecnie dysponuje.
– Wiadomo, że zapotrzebowanie na te środki może być różne w poszczególnych województwach. Być może w niektórych, na przykład przygranicznych, będzie ono większe. Na razie jeszcze nie wiadomo, czy w związku z tym będzie trzeba także zmienić algorytm, według którego środki Funduszu będą dzielone na poszczególne województwa – mówiła Wiesława Kłos.

Skutkiem wprowadzenia w życie dyrektywy będzie także konieczność zwiększenia zatrudnienia w Narodowym Funduszu Zdrowia, chociażby z powodu utworzenia obowiązkowych punktów informacyjnych przy oddziałach wojewódzkich oraz przy centrali NFZ. Obecnie koszty administracyjne Funduszu pochłaniają zaledwie 1 procent składki brutto (w innych krajach unijnych są one wyższe), być może powstanie konieczność ich zwiększenia.

Pacjenci z Europy wyjeżdżający na leczenie do innych krajów wybierają w większości przypadków Azję, tam trafia 39 procent wyjeżdżających za granicę w celu leczenia się, Stany Zjednoczone, dokąd jeździ 33 procent leczących się za granicą Europejczyków oraz kraje Bliskiego Wschodu, dokąd udaje się 13 procent.

Do krajów unijnych wyjeżdża jedynie 10 procent obywateli unijnych leczących się za granicą (5 procent jedzie do krajów Ameryki Łacińskiej). Natomiast do Europy przyjeżdża  8 procent leczących się za granicą obywateli krajów Bliskiego Wschodu, 4 procent leczących się za granicą obywateli państwa afrykańskich oraz 1 procent pacjentów z krajów azjatyckich.

Polskie szpitale mają szansę na bycie konkurencyjnymi wobec ośrodków medycznych w innych krajach. Ważnym atutem są niższe niż w innych krajach europejskich ceny zabiegów przy jednoczesnym porównywalnym wyposażeniu i doświadczonej kadrze medycznej. Polscy lekarze cieszą się dobrą renomą i w polskich placówkach stosowane są nowoczesne procedury zabiegowe. Nie bez znaczenia jest też centralne położenie naszego kraju oraz lepszy wizerunek, do którego przyczyniły się mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej Euro 2012.

Do słabych stron polskich placówek można zaliczyć małe doświadczenia szpitali w obsłudze pacjentów zagranicznych oraz brak sprawnej organizacji takich świadczeń. Brakuje także centralnego programu promocji medycyny transgranicznej, pomocy ze strony Ministerstwa Zdrowia i Ministerstwa Gospodarki oraz opóźnienia w informacji NFZ.

Dobrym przykładem pozytywnych działań w tym zakresie jest Turcja. W państwie tym funkcjonuje narodowa strategia dotycząca promocji turystki medycznej. W jej ramach Ministerstwo Gospodarki refunduje firmom koszty udziału w targach i wystawach (od 50 do 70 procent), akredytacji medycznych, internetu, materiałów promocyjnych czy zaproszeń dla lekarzy (po 50 kosztów w każdej grupie). Firmy zainteresowane turystyką medyczną pomogą liczyć na pomoc lokalnych linii lotniczych oraz placówek dyplomatycznych. Zawierają porozumienia z firmami ubezpieczeniowymi i asekuracyjnymi. Inwestują we wspólną promocję, w ramach której wydawane jest 100 tysięcy katalogów w 4 językach rocznie.

Efektem takich działań był przyjazd do Turcji w roku 2011 – 586 tysięcy pacjentów z zagranicy, którzy zostawili w tym kraju 3,5 mld USD.
– Co trzeba zrobić, aby takie efekty osiągnąć także w Polsce? – pytał Zbigniew Kowalczyk, wiceprezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, który omawiał ten temat podczas III Kongresu Szpitali Prywatnych, odbywającego się 10 maja 2013 roku w Warszawie. – Trzeba przede wszystkim przekonać Rząd, a szczególnie Ministerstwo Zdrowia, oraz NFZ, że turystyka medyczna jest jedną z priorytetowych gałęzi rozwoju gospodarczego oraz wielką szansą dla polskich szpitali.

Łódzki szpital Puslmed, którego właścicielem jest Zbigniew Kowalczyk, to pierwsza w Polsce prywatna klinika bariatryczna. Placówka oferuje także usługi w zakresie chirurgii plastycznej, medycyny estetycznej i anti-aging, ortopedii i okulistyki. Z usług placówki korzystają także pacjenci z zagranicy, w przeważającej większości (41 procent) są to pacjenci z Wielkiej Brytanii. Poza tym licznie reprezentowani są Niemcy (stanowią 28 procent zagranicznych pacjentów), w nieco mniejszym procencie Skandynawowie (9  procent) oraz Holendrzy (8 procent). 6 procent pacjentów zagranicznych przyjeżdża z Kanady i USA, 5 procent z Turcji oraz 3 procent z innych krajów (zarówno unijnych  jak i azjatyckich).

OSSP zwróci się do Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta w sprawie wydania opinii o  możliwości  stosowania pomocy publicznej w sektorze opieki zdrowotnej.  Zgodnie z Ustawą o postępowaniu w sprawach dotyczących  pomocy publicznej, możliwość uzyskania takiej wymaga opinii prezesa UOKiK. Opinia ta  poprzedza ewentualną notyfikację Komisji Europejskiej.

Pomoc publiczna to zgodnie z art.107 ust 1 Traktatu o Funkcjonowaniu Unii Europejskiej, pomoc udzielana przez państwo członkowskie lub ze źródeł państwowych, w jakiejkolwiek formie, która narusza lub grozi naruszeniem konkurencji przez przywilejowanie niektórych przedsiębiorstw, w zakresie w jakim wpływa  ona negatywnie na wymianę handlową pomiędzy państwami członkowskimi.

Organem monitorującym pomoc publiczną w Polsce jest Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Prezes UOKiK-u opracowuje corocznie sprawozdanie zawierające wyniki monitorowania pomocy publicznej. Raport nie uwzględnia jedynie pomocy udzielanej w sektorze rolnictwa oraz tzw. pomocy „de minimis” czyli udzielanej do wysokości 200 tysięcy euro w ciągu 3 lat dla jednego podmiotu. Pomoc „de minimis” przedstawiana jest w osobnym raporcie.

Od roku 2004, czyli od chwili przystąpienia Polski do Unii Europejskiej, w raportach tych nie znalazła się pozycja pokazująca wsparcie lub pomoc publiczną dla sektora opieki zdrowotnej. Jednak zgodnie z orzecznictwem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości wykonywanie usług medycznych kwalifikowane jest jako działalność gospodarcza, niezależnie od tego, czy koszty świadczeń są pokrywane bezpośrednio przez pacjenta, czy też przez władze publiczne bądź fundusze zdrowia, stąd wsparcie dla sektora opieki zdrowotnej również powinno być w tych raportach uwzględnione.

Na gruncie prawa unijnego podmioty lecznicze podlegają przepisom o pomocy publicznej, jeżeli spełnione są jednocześnie następujące przesłanki:
1. pomoc udzielana jest przez państwo lub ze środków publicznych
2. podmiot uzyskuje pomoc na warunkach korzystniejszych od oferowanych na rynku
3. pomoc ma charakter selektywny(uprzywilejowuje określony podmiot)
4. pomoc grozi zakłóceniem lub zakłóca konkurencję na rynku państw członkowskich UE, co ma szczególne znaczenie wobec implementowanej dyrektywy transgranicznej opieki medycznej.

Rodzaje wsparcie i pomocy publicznej w naszym kraju to między innymi zwolnienia z podatku dochodowego SP ZOZ-ów, dotacje na inwestycje i remonty szpitali, pożyczki i gwarancje udzielane podmiotom leczniczym, koszty przekształceń i restrukturyzacji SP ZOZ-ów oraz dotacje PFRON. Pomoc ta może zakłócać konkurencję na rynku europejskim, chociażby dlatego, że podmioty otrzymujące pomoc publiczną będą świadczyły usługi komercyjne, na przykład dla pacjentów zagranicznych w ramach transgranicznej opieki medycznej.

Źródłami pomocy publicznej dla szpitali są: Ministerstwo Zdrowia, urzędy marszałkowskie, urzędy powiatowe czy gminne. Na przykład Ministerstwo Zdrowia przyznało w roku 2012 ponad 644 mln zł dotacji celowych na wydatki majątkowe dla placówek medycznych. Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego przekazał w roku 2012 szpitalom 300 985 380 zł. Urząd Miasta Stołecznego Warszawy wydał w roku 2012 na dotacje dla placówek  medycznych 63 628 828 zł.

Czy środki te, a także inne, które są co roku przyznawane placówkom, zostały wydatkowane zgodnie z prawem – oceni to UOKiK. Po uzyskaniu opinii Urzędu sprawa może trafić do Komisji Europejskiej, która jest organem nadzorującym udzielanie pomocy publicznej w krajach unijnych (opiniuje i w razie wątpliwości weryfikuje). Środki publiczne przyznane bez zgody Unii muszą być zwrócone wraz z odsetkami.

Pomoc publiczna dla szpitali była tematem przewodnim jednego z paneli dyskusyjnych podczas III Kongresu Szpitali Prywatnych. Temat ten przedstawiał Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med, wiceprezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.

Szpital Żagiel Med z Lublina, otwarty w drugiej połowie 2012 roku, rozbudowuje się. W wyniku inwestycji placówki zwiększy dwukrotnie liczbę posiadanych łóżek. Obecnie jest ich 20, po rozbudowie będzie dysponowała 41 miejscami szpitalnymi.

Szpital Żagiel Med specjalizuje się w usługach w zakresie ginekologii i położnictwa. Realizuje także procedury zabiegowe w zakresie ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci. Przy szpitalu działa ambulatorium oraz pracownia diagnostyki obrazowej.

Placówka oferuje na razie wyłącznie usługi komercyjne. Rozbudowa jest prowadzona między innymi pod kątem starania się o środki z Narodowego Funduszu Zdrowia. Konkurs będzie ogłoszony jesienią 2013 roku. Do tego czasu zakończy się inwestycja w placówce.

Szpital Żagiel Med. działa przy ulicy Tetmajera 21, w zakupionym i zaadaptowanym dwuskrzydłowym budynku o powierzchni ponad 3 tysiące mkw. Właścicielem Szpitala jest Lubelska Grupa Kapitałowa CRH Żagiel, grupa podmiotów gospodarczych działających na rynku od 1990 roku i współpracujących ze sobą w oparciu o powiązania kapitałowe. Spółka CRH Holding Sp. z o.o. pełni rolę nadzorczą wobec wszystkich pozostałych spółek, zarówno w sferze organizacyjnej, finansowej jak i strategicznej. Spółka specjalizuje się w handlu oraz pośrednictwie finansowym.

Nadmorskie Centrum Medyczne z Gdańsku uruchamia 13 maja 2013 roku kolejną placówkę. Dom Medyczny, zlokalizowany przy ulicy Otomińskiej 74, będzie dziewiątą jednostką tej spółki. Będzie oferować zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

W ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia placówka będzie oferowała usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej – internistyczne i pediatryczne, usługi pielęgniarki i położnej oraz usługi w zakresie diagnostyki laboratoryjnej i EKG. Pacjenci, którzy złożą deklarację do lekarza POZ w tej placówce uzyskają możliwość rejestracji internetowej do specjalistów we wszystkich przychodniach Nadmorskiego Centrum Medycznego oraz do lekarza internisty i pediatry.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi 9 przychodni. Oprócz nowo otwartej są to przychodnie: Gdyńska, Biwakowa, Gospody, Jagiellońska, Kilińskiego, Kołobrzeska, Świętokrzyska i Polanki.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne jest szeroka i obejmuje: podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia.

Podstawową opieką medyczną oferowaną przez placówki objętych jest prawie ponad 100 100 mieszkańców Gdańska i liczba ta stale wzrasta. Liczba udzielanych porad specjalistycznych wynosi około 600 000 rocznie.

Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum z Funduszem na rok 2013 ma wartość 9 125 024,98 zł (kwota nie uwzględnia usług w zakresie POZ). Środki te finansują w przeważającej większości ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Na leczenie szpitalne (zabiegi „jednego dnia” w zakresie chirurgii ogólnej) przeznaczone jest 764 000 zł. Poza tym kontrakt jest przeznaczony na rehabilitację leczniczą, leczenie stomatologiczne, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

NZOZ Nadmorskie Centrum Medyczne rozpoczął działalność w 2002 roku. Zarząd spółki prowadzącej NZOZ tworzą: Mieczysław Szulc-Cieplicki, prezes zarządu, Barbara Reiter-Pawłowska, wiceprezes zarządu oraz Mirosław Szot.

Zarząd  Indexmedica S.A. poinformował o zarejestrowaniu podwyższenia kapitału zakładowego spółki dokonane w drodze emisji akcji serii C. Spółka niezwłocznie podejmie działania zmierzające do wprowadzenia nowych akcji do alternatywnego systemu obrotu na rynku NewConnect.

Od dnia rejestracji kapitał zakładowy spółki wynosi 260.000 zł i dzieli się na 2.600.000 akcji o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich akcji spółki wynosi 3.600.000.

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Indexmedica inwestuje też nową klinikę, która będzie zlokalizowana przy ulicach Chełmońskiego i Stawowej w Krakowie. Indexmedica jest notowana na rynku NewConnect.

W kwietniu 2013 roku Indexmedica wypowiedziała umowę zawartą z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości, dotyczącą uzyskania dofinansowania projektu mającego na celu rozwój działalności eksportowej na rynkach zagranicznych oraz promocję za granicą marki i wizerunku spółki. Decyzja była spowodowana zmianą strategii eksportowej dotyczącej promocji na rynku niemieckim oraz irlandzkim.
 

Szpital Lux Med zaprasza na drugą edycję Akademii Chirurgii, która odbędzie się 18 maja 2013 roku w hotelu Radisson Blu Sobieski przy Placu Zawiszy 1 w Warszawie. W wydarzeniu mogą wziąć udział wszystkie zainteresowane osoby ze środowiska medycznego. Udział w Akademii jest bezpłatny.

Prelegentami podczas Akademii będą m.in. prof. dr hab. n. med. Wiesław Tarnowski, prof. dr hab. n. med. Włodzimierz Baranowski, prof. dr hab. n. med. Krzysztof Paśnik, dr n. med. Lubomir Lembas, dr n. med. Łukasz Ulatowski, lek. med. Maciej Wrona. Specjaliści wygłoszą wykłady z zakresu chirurgii ogólnej i plastycznej. Prelekcje będą także dotyczyć zagadnień związanych z onkologią (rak żołądka i jelita grubego) i laryngologią (leczenie chrapania i bezdechów nocnych). W drugiej części dnia poruszony zostanie między innymi temat komunikacji personelu medycznego z pacjentami. Podczas Akademii będą się odbywały także pokazy operacji chirurgicznych nagrane w technologii 3D.
Akademia jest jednym z najważniejszych elementów działalności szkoleniowej wieloprofilowego Szpitala Lux Med, który intensywnie rozwija się jako ośrodek dydaktyczny podnoszący kwalifikacje personelu medycznego. W szpitalu regularnie odbywają się warsztaty szkoleniowe dla lekarzy, których uczestnicy otrzymują punkty Okręgowej Izby Lekarskiej.

Zainteresowanie udziałem w Akademii proszeni są o potwierdzenie obecności do 16 maja 2013 r. pod numerem tel.: 22 431 20 59 lub adresem: katarzyna.kosowska@luxmed.pl.

Grupa Lux Med to największa prywatna firma medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Opieka ambulatoryjna świadczona jest w 114 centrach medycznych własnych i przyzakładowych. Pacjenci na terenie całego kraju mają do dyspozycji m.in. 48 placówek Lux Med i 24 centra medyczne Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką PROFEMED działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje ok. 1500 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 200 000 pacjentów.

Zarządzenie Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowotnego z dnia 23 kwietnia 2013 roku w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń podstawowej opieki zdrowotnej w zakresie nocnej i świątecznej opieki, wprowadza nowe elementy w kryteriach ocen.

Według nowych przepisów wyżej będą oceniane placówki:
1. zapewniające udzielanie świadczeń przez lekarza pediatrę
2. zapewniające obecność w  zespołach lekarza internisty i lekarza rodzinnego
3. zapewniające transport sanitarny
4. zapewniające diagnostykę RTG i laboratoryjną
5. posiadające i wykorzystujące w procesie udzielania świadczeń, sprzęt lub system rejestrujący rozmowy telefoniczne, z zapewnieniem archiwizacji nagrań przez okres nie krótszy niż 1 rok

Lekarz pediatra powinien być w gotowości do udzielania świadczeń w dni powszednie od poniedziałku do piątku w godzinach od 18.00 do 22.00, a także w soboty, niedziele i dni świąteczne w godzinach od 8.00 do 12.00 oraz od 18.00 do 22.00.

Dodatkowo oceniane jest zapewnienie gotowości do wyłącznego użytkowania środka transportu sanitarnego. Natomiast w kwestii diagnostyki RTG i laboratoryjnej świadczeniodawca powinien gwarantować obecność personelu w pracowniach minimum w godz. 18.00 – 22.00 w dni powszednie oraz 8.00 – 22.00 w soboty, niedziele i dni świąteczne. W pozostałych godzinach  wystarczające będzie zapewnienie gotowości personelu.

Sprzęt lub system rejestrujący rozmowy telefoniczne powinien znajdować się w każdym miejscu, w którym przyjmowane są zgłoszenia dotyczące udzielenia świadczeń opieki zdrowotnej.

Ponadto w zarządzeniu zaznaczono, że nie spełnia warunków zapewnienia gotowości taka organizacja udzielania świadczeń, w której zasoby kadrowe oraz niezbędny sprzęt i wyposażenie pozostają w gotowości poza miejscem udzielania świadczeń. Oznacza to, iż świadczeniodawca jest zobowiązany do zapewnienia gotowości do udzielania świadczeń w miejscu przeznaczonym do ich udzielania.

Utrzymano także w mocy obowiązek, by jeden z członków zespołu, w skład którego wchodzi lekarz i pielęgniarka, zawsze pozostawał w gotowości do udzielania świadczeń na miejscu ich udzielania, podczas ewentualnego udzielania świadczeń przez drugiego członka zespołu w miejscu przebywania świadczeniobiorcy.

Świadczeniodawca w celu zwiększenia dostępności do świadczeń może utworzyć dodatkowe miejsca przyjmowania świadczeń, jednakże należy pamiętać, iż ich organizacja jest szczegółowo uregulowana w przepisach załącznika do owego aktu.

Świadczenia nadal mogą być udzielane przez podwykonawców, jednakże muszą oni zostać enumeratywnie wymienieni w załączniku do umowy.

Zarządzenie to zastępuje zarządzenie z dnia 23 grudnia 2010 roku, które dotychczas regulowało powyższą kwestię. Zarządzenie weszło w życie z dniem jego podpisania, natomiast jego przepisy stosowane będą do postępowań na rok 2013 i lata następne, w wyniku których zawarte zostaną umowy obowiązujące od dnia 1 lipca 2013 roku.

Niniejsze opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Na stronie internetowej  Narodowego Funduszu Zdrowia ukazało się  zarządzenie nr 22/2013/DSOZ Prezesa NFZ zmieniające zarządzenie w sprawie określania kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Nowe zarządzenie zmienia brzmienie tabeli „Tab. 1.7 nocna i świąteczna opieka zdrowotna” dotychczas obowiązującego zarządzenia nr 54/2011/DSOZ w zakresie: poziomu skalującego (treść, waga skalująca), szczegółowych parametrów oceny ( treść), warunków dodatkowo ocenianych ( treść, liczba punktów jednostkowych).

Przykładowo w kryterium jakości, zmieniła się maksymalna liczba punktów oceny personelu z 25 na 32 punkty. Największe zmiany zaszły natomiast w treści warunków dodatkowo ocenianych, np. spadła ilość lekarzy i tygodniowego czasu pracy lekarzy realizujących świadczenia, którzy posiadają specjalizację lub są w trakcie specjalizacji w dziedzinie medycyny rodzinnej lub chorób wewnętrznych z 50 % na 30 %. Oddzielnie punktowane jest udzielanie świadczeń przez lekarza pediatrę, którego świadczenia dawniej punktowane były łącznie z lekarzami realizującymi świadczenia w dziedzinie medycyny rodzinnej lub chorób wewnętrznych.

Zarządzenie nr 22/2013/DSOZ weszło w życie z dniem 24 kwietnia 2013 roku, natomiast jego przepisy stosuje się do postępowań w sprawie zawarcia lub zmiany umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej na rok 2013 i lata następne, w wyniku których zawarte zostaną umowy obowiązujące od dnia 1 lipca 2013 roku.

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Larmed z Krakowa rozszerzyło zakres oferowanych usług o diagnostykę i leczenie chrapania oraz bezdechu sennego. Usługi są komercyjne. Promocyjna cena badania polisomnograficznego wynosi 250 zł.

W ramach nowych usług placówka oferuje badana określające, czy występują zaburzenia oddychania w czasie snu, jakiego typu są to zaburzenia i jaki jest stopień zaawansowania choroby. Kompleksowa analiza procesu chorobowego pomaga wybrać najlepszą metodę leczenia.

Centrum Medyczne Larmed oferuje konsultacje specjalistyczne w około 20 specjalnościach, ze szczególnym uwzględnieniem diagnostyki i leczenia schorzeń laryngologicznych oraz alergologicznych. Działają tutaj między innymi poradnie: chirurgii dziecięcej, chorób zakaźnych, gastroenterologii, pulmonologii, neurochirurgii. Placówka oferuje także usługi ginekologiczne, w tym leczenie niepłodności oraz diagnostykę w zakresie ultrasonografii ogólnej i dopplerowskiej, endoskopowej diagnostyki laryngologicznej, tympanometrii, audiometrii, diagnostyki okulistycznej, testów alergicznych i szerokiego spektrum badań laboratoryjnych.

Centrum oferuje główne usługi komercyjne. W roku 2013 placówka posiada kontrakt z NFZ, którego wartość wynosi 406 182,78 zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie dermatologii i wenerologii, gruźlicy i chorób płuc, ginekologii i położnictwa oraz okulistyki dla dzieci. Centrum Medyczne Larmed mieści się przy ulicy Lwowskiej 17/1.

Telemedycyna Polska S.A. będzie oficjalnym partnerem V edycji Silesia Marathon, która odbędzie się 12 maja 2013 roku. Spółka przygotuje Mobilną Poradnię Kardiologiczną, w której chętni uczestnicy biegu będą  mogli wykonać bezpłatne badanie serca po wysiłku fizycznym.

Do badania serca zostanie wykorzystany cyfrowy aparat EKG, umożliwiający przesyłanie badań na odległość. Każdy wykonany elektrokardiogram zostanie wysłany on-line do Centrum Monitoringu Kardiologicznego Telemedycyny Polskiej oraz skonsultowany przez lekarza dyżurującego. Osoby, których wyniki badań będą wymagały szerszej konsultacji lekarskiej, zostaną telefonicznie połączeni z dyżurującym lekarzem, który udzieli odpowiednich zaleceń. Z bezpłatnych badań serca mogą również skorzystać rodziny maratończyków.

Maraton będzie przebiegał ulicami Katowic, Chorzowa oraz Siemianowic Śląskich. W ramach imprezy odbędzie się bieg na klasycznym dystansie 42,195 km oraz półmaraton na odcinku 21,0975 km, sztafeta maratońska dla dzieci i młodzieży oraz Piknik Nordic Walking.

– Jako lider telemedycyny i teleopieki w Polsce czujemy się firmą odpowiedzialną społecznie. Dlatego też aktywnie wspieramy Silesia Marathon i promujemy zdrowy styl życia. Jesteśmy także pionierem usług telemedycznych, świadczącym od wielu lat usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczna. W związku z powyższym chcemy dzielić się naszą wiedzą i doświadczeniem, rozwijając usługi tak, aby były znane i dostępne dla wszystkich Polaków – podsumowuje Ireneusz Plaza, prezes Telemedycyny Polskiej S.A.

Telemedycyna Polska S.A. działa od 2005 roku, obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych, świadczonych za pomocą telefonu, sieci GSM oraz Internetu. Podstawową usługą świadczoną przez spółkę jest usługa Kardiotele – całodobowa teleopieka kardiologiczna. Beneficjentami tej usługi są pacjenci indywidualni, cierpiący na choroby serca. Spółka świadczy także usługi typu B2B, takie jak Kardiotest, EKG z opisem oraz Holter z opisem we współpracy z akredytowanymi przez Telemedycynę Polską S.A. placówkami medycznymi na obszarze całej Polski.

Spółka obecnie obsługuje kilkadziesiąt tysięcy pacjentów w całym kraju oraz przyjmuje i opisuje kilkanaście tysięcy badań miesięcznie. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samym pierwszą w Polsce publiczną spółką telemedyczną. Ponadto spółka od 2006 roku organizuje ogólnopolską kampanię bezpłatnych badań serca pod hasłem „Zadbaj o swoje serce”, która została wyróżniona tytułem Lidera Ochrony Zdrowia 2012.

Prawie 40 tysięcy przebadanych pacjentów, niemalże 5 tysięcy przeprowadzonych operacji i zabiegów, 22 specjalistyczne poradnie i profesjonalny zespół liczący 150 osób, w tym 104 lekarzy specjalistów – już od pięciu lat prywatny Szpital i Przychodnia Med Polonia dba o zdrowie poznaniaków. 8 maja 2013 roku placówka świętowała swoje urodziny.

Działająca od 2008 roku Med Polonia jest obecnie jednym z największych prywatnych szpitali w Wielkopolsce. Placówka oferuje różnorodne usługi medyczne z zakresu operacji ortopedycznych, chirurgicznych, laryngologicznych, ginekologicznych, okulistycznych oraz diagnostyki, leczenia ambulatoryjnego i profilaktyki. Na powierzchni 2600 mkw szpital oferuje połączenie medycyny XXI wieku z wygodą wysokiej klasy hotelu. Znajduje się tam kilkanaście luksusowo wyposażonych pokoi dla hospitalizowanych pacjentów, nowoczesne sale operacyjne, gabinety zabiegowe, pracownia endoskopowa, oddział rehabilitacji, a także gabinety konsultacyjne.

– Naszej działalności od samego początku przyświeca hasło „Szlachetne zdrowie…”. Priorytetem jest dla nas najwyższa jakość usług. Założenie to od samego początku realizujemy poprzez staranny dobór wysoko wykwalifikowanej kadry lekarskiej oraz dbałość o małą jej rotację – mówi Aleksandra Wysoczyńska, prezes zarządu. W Med Polonii dorośli i dzieci mogą odbywać konsultacje lekarskie w ramach 22 specjalizacji, między innymi chirurgii, ortopedii, ginekologii, urologii oraz laryngologii. Dzieci szczególnie otoczone są opieką pediatryczną, alergologiczną, chirurgiczną, kardiologiczną, laryngologiczną, nefrologiczną oraz neurologiczną. Ponadto Med Polonia współpracuje z takimi firmami, jak Diagnostyka (badania laboratoryjne) oraz Voxel (radiologia i rezonans magnetyczny), oferując możliwość wykonania badań w jednym miejscu i dzięki temu zapewniając komfort swoim pacjentom.

Szpital angażuje się w różnego rodzaju akcje promujące zdrowy styl życia i badania profilaktyczne. – W trakcie pięciu lat działalności nieustannie pracowaliśmy nad podnoszeniem standardów i poszerzaniem wachlarza usług świadczonych w Med Polonii. Dzięki temu nasz szpital cieszy się rosnącą popularnością i zaufaniem pacjentów, czego potwierdzeniem jest chociażby to, że w plebiscycie Eskulap 2012 przyznali nam tytuł najlepszej prywatnej kliniki w regionie – mówi Aleksandra Wysoczyńska. W 2011 roku szpital uzyskał także Certyfikat ISO 9001:2008. To międzynarodowe świadectwo przyznawane najlepszym placówkom gwarantującym usługi na najwyższym, światowym poziomie, zgodnie z obowiązującymi procedurami.
– Certyfikat jest dowodem naszej ciągłej dbałości o wysoki poziom leczenia oraz troski o profesjonalną opiekę medyczną i satysfakcję pacjentów – mówi Aleksandra Wysoczyńska.

Med Polonia wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego, współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także kontraktu podpisanego z Narodowym Funduszem Zdrowia. W ramach państwowego ubezpieczenia zdrowotnego pacjenci mogą bezpłatnie korzystać ze świadczeń planowanych operacji z zakresu ortopedii, urologii, chirurgii ogólnej, ginekologii i okulistyki. Na podstawie kontraktu z NFZ placówka wykonuje obecnie 26 procent zabiegów.

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji społecznych projekt założeń do projektu ustawy o zmianie ustawy o refundacji leków. Ministerstwo Zdrowia skierowało też do Pracodawców RP projekty rozporządzeń dotyczących świadczeń gwarantowanych.

Projekt ustawy dotyczy założeń do projektu ustawy o zmianie ustawy o refundacji leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych i niektórych innych ustaw.
Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4072
Termin konsultacji mija 14 maja 2013 roku

Pierwszy z projektów rozporządzenia Ministra Zdrowia skierowanych do konsultacji dotyczy świadczeń gwarantowanych z zakresu ratownictwa medycznego.
Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4070
Termin konsultacji upływa 14 maja 2013 roku.

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu lecznictwa uzdrowiskowego.
Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4071
Termin konsultacji upływa 24 maja 2013 roku.

Proszę o przekazanie ewentualnych uwag na poniższy adres
Grzegorz Byszewski
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Oddział patologii ciąży krakowskiego szpitala Ujastek został powiększony o siedem dodatkowych miejsc dla pacjentek. Łóżka mieszczą się w nowo wyremontowanych salach oddziału. Każda sala wyposażona jest w osobą łazienkę i telewizor dostępny dla każdej pacjentki.

Centrum Medyczne Ujastek należy do Grupy Ujastek, który obejmuje również Ośrodek Macierzyństwo, oferujący usługi w zakresie leczenia niepłodności, zabiegi in vitro, prowadzący bank nasienia i diagnostykę (USG 3D, 4D). Ośrodek Macierzyństwo działa przy ulicy Białoprądnickiej 7a w Krakowie. Szpital Ujastek, zlokalizowany przy ulicy Ujastek 3, prowadzi 40- łóżkowy oddział ginekologiczno-położniczy i 20 łóżkowy oddział noworodkowy funkcjonujący w systemie „rooming in”. Do Grupy należą także: NZOZ Gemelli z Nowej Huty, oferujący usługi medycyny pracy, zabiegi z zakresu chirurgii jednego dnia, a także diagnostykę i leczenie niepłodności, oraz Bank Krwi Pępowinowej.

Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Medycznego Ujastek na rok 2013 ma wartość 6 333 138,95 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji oraz stomatologii. Kontrakt Szpitala na rok 2013 wynosi 33 191 955 zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii oraz położnictwa i ginekologii, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Pod koniec 2012 roku w Szpital Ujastek zainwestował  środkowoeuropejski fundusz private equity – Innova Capital. W planach inwestora jest utworzenie sieci szpitali i klinik świadczących zaawansowaną opiekę medyczną z zakresu ginekologii, położnictwa, patologii ciąży i neonatologii, w tym w szczególności intensywnej terapii noworodków.

Grupa PCZ osiągnęła w roku 2012 przychody w wysokości 66,7 mln zł. Były one wyższe o 12 procent w stosunku do przychodów osiągniętych rok wcześniej. Skonsolidowany zysk netto utrzymał się w roku 2012 na poziomie zbliżonym do wyniku roku 2011 i wyniósł 7,9 mln zł.

Przychód jednostkowy osiągnięty przez PCZ S.A., dominującą spółkę w Grupie, wyniósł w roku 2012 ponad 26,8  mln zł, co stanowi wzrost o 28 procent w stosunku do roku poprzedniego. Jednostkowy zysk netto wzrósł o 35 procent i wyniósł ponad 11,7 mln zł.

Grupa prowadziła w roku 2012 szereg inwestycji. Po zakupie Uzdrowiska w Przerzeczynie Zdroju, zmodernizowane zostały sanatoria Akacja i Forsycja. Rozpoczęto również prace remontowe w Sanatorium Buk oraz w obiekcie Pijalni Wody Mineralnej. Rozpoczęte zostały także prace przygotowawcze w związku z budową Szpitala Uzdrowiskowego Platan, który podwoi bazę lokalową uzdrowiska i rozszerzy zakres wykonywanych świadczeń między innymi o rehabilitację kardiologiczną i ogólnoustrojową oraz dializoterapię. Spółka uzyskała także, istotne dla pełnego wykorzystania właściwości mikroklimatu i naturalnie występujących radoczynno-siarczkowych wód leczniczych na terenie uzdrowiska, przedłużenie na kolejne 30 lat koncesji na ich wydobywanie z przeznaczeniem do zabiegów leczniczych oraz do celów rozlewniczych.

W Środzie Śląskiej, w której działalność prowadzi Polskie Centrum Zdrowia Środa Śląska, obiekt szpitalny wzbogacił się o przychodnię specjalistyczną, gdzie pacjenci mogą korzystać między innymi ze świadczeń stomatologicznych i rehabilitacyjnych, zarówno bezpłatnie w oparciu o powszechny system ubezpieczeń zdrowotnych, jak i na zasadach komercyjnych. Uruchomiono kolejną, trzecią aptekę pod marką PCZ Polska Apteka. Remont i modernizację prowadzono również w głównym obiekcie czyli w budynku szpitala specjalistycznego, którego właścicielem spółka została w grudniu 2012 roku.

Zgodnie z przyjętą strategią rozwoju Polskiego Holdingu Medycznego PCZ i prowadzeniem kompleksowej, zintegrowanej działalności na rynku zdrowia, spółka podjęła kroki w celu uruchomienia dystrybucji farmaceutycznej, będącej uzupełnieniem dla działalności usługowej. Oferta Polskiej Centrali Zaopatrzenia CeFarMed, skierowana do szpitali, przychodni i aptek, prowadzona będzie w obiekcie na terenie dzielnicy Wrocław Psie Pole, gdzie docelowo powstanie również kolejna przychodnia specjalistyczna i kolejna, czwarta apteka.

Spółka przeprowadziła dwie oferty obligacji, w tym jedną w trybie oferty publicznej, na łączną kwotę 21 mln zł. Obligacje serii B i C zostały wprowadzone do obrotu na rynku Catalyst, na platformach prowadzonych przez Giełdę Papierów Wartościowych i BondSpot. Obecnie wartość nominalna jednej akcji PCZ S.A. wynosi 10,00 zł.

Ponad 200 osób będzie uczestniczyło w III Kongresie Szpitali Prywatnych, który odbędzie się 10 maja 2013 roku w warszawskim hotelu Marriott. Wśród uczestników są przede wszystkim przedstawiciele prywatnych placówek medycznych, ale również przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia, NFZ oraz dziennikarze.

Zainteresowani udziałem w Kongresie są także przedstawiciele kancelarii prawnych i firm doradczych zajmujących się rynkiem medycznym.

Tematyka Kongresu będzie dotyczyła trzech obszarów: opieki transgranicznej w świetle Dyrektywy unijnej, pomocy publicznej dla szpitali oraz zagrożeń dla prywatnego sektora rynku medycznego w dobie zmian ustawowych. W tej części programu odbędzie się Okrągły Stół, w którym udział wezmą oprócz przedstawicieli Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych – Andrzeja Mądrali, Andrzeja Sokołowskiego, Krzysztofa Machy i Pawła Buszmana także Jens Wernick, wiceprezydent UEHP oraz Sławomir Neumann, sekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, Helena Hatka, senator RP, Beata Libera-Małecka, poseł na Sejm RP i Michał Rybak, członek zarządu Lux Med.

Główne tezy, którymi będą się zajmować uczestnicy stołu dyskusyjnego, będą dotyczyły roli szpitali prywatnych działających w systemie powszechnego ubezpieczenia, planowania potrzeb zdrowotnych oraz równego prawa do decydowania o rozwoju sektora medycznego dla podmiotów prywatnych i publicznych.