Przedstawiciele Carolina Medical Center przebywali w Chinach, korzystając z zaproszenia tamtejszego Komitetu Olimpijskiego. Podczas wizyty omawiane były szczegóły współpracy w zakresie leczenia najlepszych chińskich sportowców w Carolina Medical Center.

Spotkanie było owocem zeszłorocznej wizyty chińskiej delegacji w Warszawie. W czerwcu 2012 roku chińscy profesorowie medycyny sportowej, na czele z prof. Guoping Li, szefem komisji medycznej Chińskiego Komitetu Olimpijskiego, rozpoznali potencjał medyczny, edukacyjny i badawczy kliniki i wyrazili chęć jego wykorzystania.

Do Chin udali się: prezes kliniki Krzysztof Cetnar, ordynator oddziału chirurgii urazowo-ortopedycznej dr Robert Śmigielski, kierownik Centrum Diagnostyki Obrazowej dr Beata Ciszkowska-Łysoń i kierownik Fizjoterapii mgr Dariusz Straszewski

Wizyta polskich specjalistów w Pekinie zbiegła się w czasie z narodową konferencją medycyny sportowej i artroskopii, która miała miejsce od 13 do 15 czerwca 2013 roku. W konferencji wzięli udział: dr Robert Śmigielski, dr Beata Ciszkowska-Łysoń i mgr Dariusz Straszewski. Dr Śmigielski wygłosił wykłady na temat więzadła krzyżowego przedniego i stawu skokowego.

Carolina Medical Center specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów z ortopedii i chirurgii dziecięcej, pełną diagnostykę obrazową i funkcjonalną, fizjoterapię, leczenie zachowawcze. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego oraz Polskiego Baletu Narodowego.

Od 2010 roku klinika działa w nowej siedzibie przy ulicy Pory 78 na warszawskim Mokotowie. Placówkę prowadzi spółka Sport Medica S.A.

CenterMed, prowadzący sieć placówek na południu Polski oraz w Warszawie, był organizatorem konferencji szkoleniowej dotyczącej reakcji alergicznych w przebiegu leczenia farmakologicznego innych schorzeń oraz problemów uczulenia na kosmetyki.

Konferencja odbyła się w 11 czerwca 2013 roku w Tarnowie. Wzięło w niej udział kilkudziesięciu lekarzy, w tym specjalistów alergologów, osób specjalizujących się w alergologii, lekarzy zainteresowanych praktyką alergologiczną, internistów, pediatrów, laryngologów, dermatologów, okulistów oraz pielęgniarek alergologicznych.

Głównym celem konferencji było omówienie najnowszych wyników badań w dziedzinie diagnostyki i terapii schorzeń o podłożu alergicznym, wskazanie wpływu schorzeń alergicznych na przebieg i terapię innych chorób, poszerzenie praktycznych umiejętności w alergologii oraz wskazanie zagrożeń dla pacjenta w codziennej praktyce lekarskiej.
– Wykłady naukowe oraz prowadzone przez wybitnych specjalistów i ekspertów w dziedzinie alergologii, dermatologii wywołały niezwykle interesujące dyskusje i pozwoliły na bardzo szeroką wymianę poglądów – mówi Bartłomiej Ostręga – dyrektor działu zdrowia publicznego CenterMed.

Głównymi prelegentami konferencji była Kierownik Zakładu Alergologii Klinicznej i Środowiskowej Uniwersytetu Jagiellońskiego dr hab. Med. Ewa Czarnobilska, której tematem wykładu była alergia na leki, Profesor Uniwersytetu Jagiellońskiego dr hab. med. Radosław Śpiewak, który wygłosił wykład dotyczący alergii na kosmetyki oraz inicjator konferencji lek.med. Małgorzata Żurowska-Gębala specjalista alergolog, pulmonolog CenterMed.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki  obrazowej.  CenterMed prowadzi również sieć przychodni studenckich w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.

Według Najwyższej Izby Kontroli, budowa elektronicznego systemu informacyjnego ochrony zdrowia może nie zakończyć się w wyznaczonym terminie. Według założeń, system powinien ruszyć w pełnym zakresie pod koniec 2014 roku. Nieco wcześniej – latem 2014 roku –  świadczeniodawcy powinni rozpocząć prowadzenie i wymianę dokumentacji medycznej w formie elektronicznej.

System ma odciążyć lekarzy, udoskonalić opiekę medyczną, zapobiegać wyłudzeniom oraz usprawnić sprawozdawczość. NIK ostrzega jednak, że uruchomienie systemu może się znacznie opóźnić w stosunku do zakładanych terminów. Ustawa wprowadzająca system została uchwalona w bardzo ogólnym kształcie i z założenia wymagała uzupełnienia rozporządzeniami. Jednak w ciągu 15 miesięcy od jej wejścia w życie Ministerstwo Zdrowia nie wydało wszystkich niezbędnych aktów prawnych. Nie ma kluczowych dla działania systemu rozporządzeń, na przykład takich, które dotyczą  formatu wymiany danych, choć powinny być gotowe równocześnie z ustawą.

Pierwsze prace nad budową systemu rozpoczęto już w 2008 roku. Jednak do końca roku 2012 nie udało się rozstrzygnąć przetargu na budowę kluczowego podsystemu. Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia (CSIOZ) przekazywało Ministerstwu dane powoli, z opóźnieniami i w szczątkowej formie.

Wybrane moduły obsługujące pojedyncze obszary, na przykład ratownictwo medyczne, powinny działać od listopada 2012 roku. Żaden z nich nie został jednak uruchomiony. Centrum do tej pory nie wie, jaki jest stan wyposażenia szpitali i innych świadczeniodawców w systemy i sprzęt niezbędny do współpracy z CSIOZ. Z ustaleń NIK wynika, że w przeważającej części szpitali działają tylko podstawowe programy, obsługujące na przykład  ruch chorych. Im bardziej specjalistyczne rozwiązania, tym mniej placówek może się nimi pochwalić. Zaledwie 23 procent szpitali wykorzystuje Internet w kontakcie z pacjentami (np. przy rejestracji czy ustalaniu terminu przyjęcia do szpitala). 20 procent szpitali nie posiada podstawowych systemów do obsługi ruchu chorych.

Szefowie poszczególnych placówek są zdezorientowani, bo z powodu braku rozporządzeń nie wiedzą co i jak powinni przygotować, by rozpocząć wdrażanie systemu. Niektórzy zaczęli działania na własną rękę. Budują niezależne, lokalne systemy, które obejmują jedynie chętnych świadczeniodawców. NIK ostrzega, że grozi to niespójnością lub powieleniem systemów, a w konsekwencji kłopotami z rozliczeniem unijnych funduszy.

Spółka Interferie S.A., prowadząca sieć hoteli i sanatoriów, inwestuje w modernizację placówek. W celu sfinansowania dodatkowych nakładów inwestycyjnych zawarła umowę kredytową z Bankiem PKO S.A. o wartości 518 408,78 euro.

Kredyt jest przeznaczony jest na refinansowanie do 80 procent dodatkowych nakładów inwestycyjnych w Hotelu Górskim Malachit w Świeradowie Zdroju, w Ośrodku  Sanatoryjno-Wypoczynkowym Chalkozyn w Kołobrzegu oraz w Ośrodku Sanatoryjno-Wypoczynkowym Cechsztyn w Ustroniu Morskim.

Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka łączna do wysokości 777 613,17 euro na nieruchomościach stanowiących przedmiot inwestycji (w Świeradowie Zdroju i Kołobrzegu), pełnomocnictwo do rachunków bankowych prowadzonych przez PKO S.A. oraz weksel in blanco. Kredyt został udzielony do 4 czerwca 2018 roku. Spółka posiada już zawartą umowę z Bankiem PKO S.A. na kredyt inwestycyjny w wysokości 3 024 078,84 euro.

Spółka Interferie S.A. prowadzi hotele i ośrodki wypoczynkowe w Sudetach i pasie nadmorskim oraz hotele w Lubinie i Głogowie. Zajmuje się turystyką zdrowotną, specjalizuje się w organizowaniu kuracji uzdrowiskowych oraz pobytów profilaktyczno-leczniczych. 66,82 procent akcji Interferii należy do Funduszu Hotele 01 spółka z o.o. spółka komandytowo-akcyjna, spółki celowej funduszu KGHM I FIZ. 14,6 procent udziałów spółki Interferie posiada Marian Urbaniak i ZUW URBEX Sp. z o.o., 19.02 procent – pozostali akcjonariusze. Od 2006 roku Interferie S.A. są spółką notowaną na GPW. W roku 2012 spółka zanotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 38 155 tysięcy złotych.

Polmed S.A, prowadzący sieć placówek ambulatoryjnych, poszukuje inwestora strategicznego. W tym celu spółka zawarła umowę z firmą Ernst & Young Corporate Finance Sp. z o.o.. Przedmiotem umowy jest doradztwo w procesie poszukiwania inwestora.

Polmed chce pozyskać kapitał na dalszy rozwój spółki. Usługi firmy doradczej będą świadczone na zasadzie wyłączności i będą obejmować wsparcie transakcyjne oraz doradztwo w związku z potencjalną transakcją.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Najmłodszą placówką jest przychodnia otwarta w marcu 2013 roku w Krakowie przy ulicy Jasnogórskiej. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Grupa Kapitałowa Polmed składa się ze spółek : Polmed S.A. (podmiot dominujący) oraz ze spółek zależnych – Polmed Zdrowie sp. z o.o. i Polmed Development sp. z o.o. Spółka Polmed S.A. jest kontrolowana przez Polmed Medical Rarosław Szubert, Romuald Magdoń sp. z j. za pośrednictwem spółki Polmed-Medical Limited z siedzibą w Larnace (Cypr).

Grupa Polmed osiągnęła w 2012 roku (za cztery kwartały narastająco) przychody ze sprzedaży w wysokości 45 467 tys. zł. W stosunku do roku 2011 nastąpił wzrost o 34 procent. Polmed uzyskuje przychody zarówno z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia na usługi refundowane, jak i z usług komercyjnych.
 

Grupa Scanmed Multimedis jako pierwsza firma z branży medycznej została wyróżniona Certyfikatem HR Najwyżej Jakości. To prestiżowe wyróżnienie przyznawane jest przez Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami na podstawie wyników obiektywnego badania praktycznego wymiaru realizacji polityki personalnej w firmie.

Certyfikat dowodzi stosowania przez Grupę najlepszych praktyk i narzędzi zarządzania kapitałem ludzkim.

Przyznanie wyróżnienia jest potwierdzeniem kluczowej roli, jaką Zarządzanie Kapitałem Ludzkim odgrywa w Grupie Scanmed Multimedis. Obszar ten nie ogranicza się jedynie do przestrzegania wymogów prawa, ale stanowi jeden z kluczowych obszarów strategii społecznej odpowiedzialności, realizowanej przez Grupę. Jednym z ważnych narzędzi jej realizacji są cyklicznie przeprowadzane badania satysfakcji, które pozwalają na podejmowanie optymalnych decyzji w zakresie HR, uwzględniających potrzeby i oczekiwania pracowników.

– Nawet największe nakłady finansowe przeznaczone na zewnętrzny marketing i budowanie wizerunku pracodawcy nie okażą się skuteczne, jeśli firma nie będzie zarządzać kapitałem ludzkim swojej organizacji w sposób profesjonalny. Dlatego pragniemy promować i nagradzać te przedsiębiorstwa, które dostrzegają znaczenie wysokiej jakości HR-u w zarządzaniu przedsiębiorstwem – komentuje Piotr Palikowski, prezes PSZK. – Dla kandydatów zainteresowanych pracą w danej organizacji certyfikat HR Najwyższej Jakości stanowi gwarancję tego, że firma jest dobrym, wiarygodnym i rzetelnym pracodawcą, co ma niebagatelne znacznie, szczególnie w branży medycznej – dodaje Palikowski.

Duże znaczenie dla realizowania polityki HR ma przyjęty przez Grupę Scanmed Multimedis Kodeks Etyki, definiujący zasady postępowania, którymi powinni się kierować wszyscy pracownicy Grupy – zarówno zatrudnieni na umowę o pracę, jak i współpracujący na podstawie innego rodzaju umów. Wysokie standardy etyczne, przekładające się na najwyższą jakość zarządzania w obszarze Kapitału Ludzkiego pozwalają Grupie Scanmed Multiedis na utrzymywanie pozycji lidera na rynku prywatnej opieki medycznej w Polsce.

– Komfortowe warunki leczenia oraz szybki powrót do zdrowia naszych pacjentów uzależniony jest od jakości opieki, jaką świadczą im nasi pracownicy –  nie tylko personel medyczny, ale również wszystkie pozostałe osoby, z którymi kontaktują się pacjenci  od momentu rejestracji w przychodni, czy przyjęcia do szpitala. Jesteśmy tego świadomi i dlatego tak dużą wagę przykładamy do budowania stabilnych, otwartych relacji z naszymi pracownikami oraz budowania kultury organizacji opartej na odpowiedzialności – mówi Joanna Szyman, prezes Scanmed Multimedis.

Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami to największe i najstarsze stowarzyszenie, którego celem jest rozwój i promocja standardów zarządzania zasobami ludzkim.

Lux Med we współpracy z Polskim Komitetem Zwalczania Raka oraz Fundacją Wygrajmy Zdrowie rozpoczyna działania edukacyjne na rzecz czujności onkologicznej lekarzy i pielęgniarek. Ich celem jest udoskonalenie systemu rozpoznawania, diagnozowania, a także jakości opieki nad pacjentem po leczeniu onkologicznym.

„Onkonawigator” to nowatorski projekt edukacyjny, który został zainaugurowany 8 czerwca 2013 roku podczas XV Akademii Medycyny Rodzinnej i Specjalistycznej Lux Med. Inspiracją jego do uruchomienia są dane epidemiologiczne, które pokazują wzrastające zagrożenie chorobami nowotworowymi. Co czwarty Polak zachoruje, choruje lub był leczony z powodu nowotworu. „Onkonavigator” ma na celu wzmocnienie czujności w zakresie ryzyka zachorowania na nowotwór wśród lekarzy i pielęgniarek, a także rozwój umiejętności postępowania z osobami chorymi na nowotwory.

Efektem działań prowadzonych w ramach kampanii przez następne 24 miesiące będzie wypracowanie najlepszych standardów postępowania, które na stałe zostaną wdrożone do opieki na pacjentami Grupy Lux Med. Jednocześnie organizatorzy mają nadzieję, że ostateczna wersja standardu istotnie wpłynie na jakość opieki nad pacjentami onkologicznymi w całej Polsce.

– Mamy wiedzę i ponad 20-letnie doświadczenie, którymi chcemy się dzielić. Uruchamiamy różne formy kształcenia umożliwiające rozwój i doskonalenie umiejętności zawodowych lekarzy i pielęgniarek. Tworzymy, angażujemy się i wspieramy wartościowe projekty edukacyjne i informacyjne, których celem jest rozwój szeroko rozumianej profilaktyki zdrowotnej i opieki nad pacjentem – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy LUX MED.

– Sytuacja, w której choroby onkologiczne są powszechne i jednocześnie stały się schorzeniami przewlekłymi, stawia przed personelem medycznym nowe wyzwania. Im wcześniej rozpoznamy chorobę nowotworową i wdrożymy odpowiednią terapię, tym większe są szanse wyleczenia. Nasza czujność przekłada się na wczesne rozpoznanie, które następnie pozwala zastosować mniej agresywne leczenie – dodaje Barbara Gad-Karpierz – Dyrektor ds. Standardów i Bezpieczeństwa Pacjentów Lux Med.

– To pilotażowe przedsięwzięcie, które wierzę, że ma szanse powodzenia. Dzięki zaangażowaniu osób z Grupy Lux Med udało się wypracować założenia kampanii i program. Nieocenione wsparcie merytoryczne wniósł Polski Komitet Zwalczania Raka, na którym opierają się powstałe materiały. Cieszę się, że lider rynku usług medycznych zdecydował się na taki krok dla dobra swoich pacjentów – stwierdza Szymon Chrostowski, Prezes Zarządu Fundacji Wygrajmy Zdrowie.

Wraz z uruchomieniem „Onkonavigatora” wydany został specjalny „Poradnik onkologiczny – diagnoza, terapia, współpraca z pacjentem” (baza wiedzy i zestaw zaleceń dotyczących diagnozowania nowotworów oraz postępowania z pacjentem w przypadku podejrzenia choroby nowotworowej w różnych stadiach jej zaawansowania wraz z wykazem ośrodków onkologicznych w każdym województwie). W ramach działań planowane jest również wprowadzenie Onko-karty zapewniającej ciągłość opieki i bezpieczeństwo pacjenta na etapie diagnozowania oraz objęcie kompleksową opieką po leczeniu specjalistycznym. Organizowane będą też szkolenia dla lekarzy i pielęgniarek, a za kilka miesięcy zostanie uruchomiony specjalny portal e-learningowy.

Dodatkowo, w ramach kampanii  przygotowane zostały działania adresowane bezpośrednio do pacjentów, między innymi plakat prezentujący 12 zasad Europejskiego Kodeksu Walki z Rakiem, który zawiera proste wskazówki, jak minimalizować ryzyko zachorowania na nowotwór. W najbliższym czasie na www.luxmed.pl.powstanie również specjalna zakładka przybliżająca tematykę nowotworową

Pomysłodawcami projektu są: Barbara Gad-Karpierz – Dyrektor ds. Standardów i Bezpieczeństwa Pacjentów Lux Med, dr. n. med. Joanna Perkowicz – Doradca Prezesa ds. Bezpieczeństwa Pacjenta i Szpitalnictwa Grupy Lux Med, Szymon Chrostowski – Prezes Fundacji Wygrajmy Zdrowie, Beata Ambroziewicz – Dyrektor Fundacji Wygrajmy Zdrowie, Beata Ziemkiewicz – Janota – Dyrektor Polskiego Komitetu Zwalczania Raka oraz Andrzej Chojecki – konsultant Fundacji Wygrajmy Zdrowie.

Ogólnopolski, kompleksowy program czujności onkologicznej realizowany przez Lux Med we współpracy z Polskim Komitetem Zwalczania Raka oraz Fundacją Wygrajmy Zdrowie został zaplanowany na wiele lat i ma zaangażować tysiące lekarzy, pielęgniarek oraz wszystkich zainteresowanych profilaktyką i leczeniem nowotworów. Chodzi o to, by w dłuższej perspektywie choroby te były leczone szybciej, taniej i efektywniej.

Pracodawcy RP przekazali do konsultacji materiały dotyczące projektu rozporządzenia Komisji Europejskiej w sprawie wyłączeń blokowych (GBER). Projektowane rozporządzenie zawiera zapisy niekorzystne dla przedsiębiorców zatrudniających osoby niepełnosprawne.

Projekt zawiera propozycję  wprowadzenia mechanizmu ograniczenia wysokości kwoty pomocy na jeden program pomocowy, wyłączającej obowiązek notyfikacji takiej pomocy (art. 1 ust. 2 lit. a projektu rozporządzenia). Proponowana kwota to 0,01% produktu krajowego brutto (PKB), czyli 159 mln zł lub 100 mln euro. Limit taki negowałby możliwość realizacji wielu obecnie realizowanych programów pomocowych dla przedsiębiorstw, w tym w szczególności system dofinansowań do wynagrodzeń osób niepełnosprawnych, którego roczny budżet stanowi 3 miliardy złotych. Projekt zmniejsza maksymalną kwotę pomocy na szkolenia z 80% do 70%, wprowadza ograniczenie katalogu wydatków kwalifikowanych w ramach dotacji na szkolenia oraz brak możliwości uzyskania dofinansowania na pracownika niepełnosprawnego zatrudnionego na stanowisku, na którym poprzednio pracowała osoba niepełnosprawna zatrudniona na czas określony.

W sprawie projektu w dniu 4 czerwca br. odbyło się spotkanie w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej. Informacje o jego przebiegu dostępne są pod adresem:

http://www.niepelnosprawni.gov.pl/aktualnosci/art295,bkomunikat-pelnomocnika-rzadu-do-spraw-osob-niepelnosprawnych-w-sprawie-wylaczen-blokowychb.html

Ewentualne uwagi i opinię dotyczące projektu należy zgłaszać do 18 czerwca 2013 roku na adres:m.zareba@pracodawcyrp.pl

CenterMed, prowadzący sieć placówek medycznych, otworzył blog internetowy. Jego celem jest zebranie w jednym miejscu ważnych informacji medycznych i porad zdrowotnych. Blog tworzony jest przez lekarzy oraz specjalistów zdrowia publicznego.

Treść bloga została podzielona tematycznie na działy: informacje, zdrowie, dieta, uroda, leki, sport, testy i humor. Można tutaj znaleźć informacje na temat leków refundowanych,i placówek medycznych. Publikowane są komunikaty Ministerstwa Zdrowia, porady zdrowotne oraz przepisy kulinarne. Autorzy zapowiadają także organizowanie dla czytelników konkursów  z nagrodami. Blog jest dostępny pod adresem www.pomyslozdrowiu.pl

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki  obrazowej.  CenterMed prowadzi również sieć przychodni studenckich w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.

Grupa Scanmed Multimedis jako pierwsza firma medyczna w Polsce opublikowała Zintegrowany Raport Roczny, przygotowany zgodnie z wytycznymi Global Reporting Initiative (GRI). Tym samym Grupa dołączyła do elitarnego grona firm, które kierując się uznanym międzynarodowym standardem, w rocznym sprawozdaniu z działalności podsumowują wyniki osiągnięte nie tylko w wymiarze finansowym, ale również zarządczym, społecznym i środowiskowym.

Publikacja Zintegrowanego Raportu Rocznego jest wyrazem realizowania przemyślanej, długofalowej i zintegrowanej z kluczowymi obszarami działania organizacji, strategii społecznej odpowiedzialności biznesu. Dlatego do tej pory na takie działanie zdecydowało się zaledwie kilka firm w Polsce. Do tego elitarnego grona dołączyła Grupa Scanmed Multimedis, która od początku swojej działalności funkcjonuje w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju.

– Kluczowe obszary zaangażowania społecznego Grupy Scanmed Multimedis zostały zdefiniowane w przyjętej strategii zrównoważonego rozwoju, która przejawia się we wszystkich aspektach jej działalności. Zdecydowaliśmy się na przygotowanie i publikację Zintegrowanego Raportu Rocznego ponieważ mamy świadomość, że jest to najlepszy sposób podsumowania naszej działalności zarówno w zakresie zarządzania organizacją, jak i zaangażowania społecznego i środowiskowego. Raport jest jednocześnie ważnym narzędziem pozwalającym wszystkim interesariuszom Grupy na kompleksową ocenę jej wartości nie tylko przez pryzmat osiąganych przychodów, ale również roli jaką odgrywa w polskim systemie opieki zdrowotnej oraz społeczności lokalnej – mówi Joanna Szyman, prezes Scanmed Multimedis.

Istotnym elementem zaangażowania Grupy Scanmed Multimedis w realizowanie i propagowanie idei zrównoważonego rozwoju jest członkostwo w międzynarodowych organizacjach, takich jak inicjatywa United Nations Global Compact oraz, co Scanmed zadeklarował jako jedyna firma medyczna w Polsce, przestrzeganie Karty Różnorodności – międzynarodowej inicjatywy wspieranej przez Komisję Europejską, której celem jest wdrażanie i upowszechnianie w firmach polityki równego traktowania i zarządzania różnorodnością. Grupa działa na rzecz rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu w Polsce m.in. poprzez członkostwo, jako jedyna firma medyczna, w „Koalicji na rzecz odpowiedzialnego biznesu”.

Ze względu na kluczowe dla procesu raportowania zintegrowanego zasady istotności i kompletności prezentowanych danych, raporty mają zasadniczą wartość dla uczestników rynku kapitałowego. Scanmed Multimedis jest jedyną spółką notowaną na rynku New Connect, która zdecydowała się na tak kompleksowe upublicznienie informacji cennych również dla inwestorów.

Wytyczne GRI, zgodnie z którymi przygotowany został Zintegrowany Raport Roczny Grupy Scanmed Multimedis, są obecnie jedynym międzynarodowym standardem, który pozwala na przeprowadzenie kompleksowej analizy wyników firmy we wszystkich aspektach jej działalności. Global Reporting Initiative – organizacja odpowiedzialna za ich przygotowanie i cykliczną aktualizację jest niezależną instytucją działającą na rzecz rozwijania i propagowania raportowania przez firmy wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju.

Raport jest dostępny na stronie internetowej Grupy Scanmed Multimedis

Grupa Scanmed Multimedis jest od ponad 10 lat liderem w tworzeniu pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w Polsce. W ramach Grupy, pacjentom świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Wrocławiu, oferując usługi w ramach 22 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 300 placówek partnerskich i pełnoprofilowego szpitala św. Rafała w Krakowie.

Stosowanie nowoczesnych procedur leczniczych, wysoki poziom usług i zapewnienie poprawy jakości oraz bezpieczeństwa pacjentów.  O tym świadczy przyznanie Centrum Zdrowia Tuchów akredytacji Ministerstwa Zdrowia. Według komisji, która sprawdzała wymogi ponad dwustu standardów, tuchowski szpital spełnia je w 83 procentach.

Daje to placówce miejsce w trzeciej dziesiątce wśród ponad 120 szpitali w Polsce, którym dotychczas udało się uzyskać akredytację. W Małopolsce aktualnie certyfikat taki posiada 11 placówek, najwięcej z nich zlokalizowanych jest w Krakowie.

Jak mówi zastępca dyrektora do spraw lecznictwa CZT Dorota Jakus-Stoga placówka systematycznie inwestuje w modernizację infrastruktury, dokonywane są zakupy sprzętu medycznego. Nie bez znaczenia są także prowadzone cały czas szkolenia personelu. – Aby osiągnąć ten wynik trzeba było zaangażowania właściwie wszystkich pracowników – dodaje.

– Podczas naszej wizyty widzieliśmy pracę i wysiłek włożony  w poprawę funkcjonowania placówki – tak trzydniową akredytację podsumowała Barbara Kutryba – przewodnicząca zespołu akredytacyjnego. Obok wizytacji pomieszczeń placówki, goście  wnikliwie przeglądali też dokumentację medyczną. Oceny dokonywano także na podstawie bezpośredniej obserwacji świadczeń zdrowotnych, podczas wizyt na poszczególnych oddziałach. Odbywały się też rozmowy z personelem i pacjentami. Kilka godzin zajęły spotkania z członkami Komitetu  Jakości i Zespołu Kontroli Zakażeń. Istotnym elementem były spotkania z kadrą zarządzającą, organizowane w celu uzyskania pełniejszych informacji. Zakończeniem przeglądu placówki przez zespół niezależnych ekspertów po dokonaniu oceny było sporządzenie raportu. W rezultacie szpital uzyskał pełną akredytację, udzieloną przez Ministra Zdrowia na okres trzech lat.

– Co prawda zdobycie certyfikatu nie oznacza bezpośrednich korzyści finansowych, ale  ufam, że doprowadzi do zwiększenia konkurencyjności naszej placówki. Pamiętamy jednak, że certyfikat przyznawany jest na pewien czas, a ostatecznej oceny jakości naszych świadczeń dokonują pacjenci. Na ich satysfakcję składa się nie tylko skuteczność leczenia, ale też szereg innych czynników, począwszy od zachowania pracowników, atmosfery panującej w szpitalu, aż do możliwości spełniania indywidualnych wymagań – podsumowuje prezes Centrum Zdrowia Tuchów Tomasz Olszówka.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia, Centrum Rehabilitacji, 30 poradni specjalistycznych oraz Centrum Psychoterapii. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Oprócz placówki w Tuchowie Centrum prowadzi przychodnie mieszczące się w dziesięciu miejscowościach na terenie powiatu tarnowskiego. Centrum powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

Spółka Żagiel Med, prowadząca w Lublinie szpital i przychodnie, realizuje kampanię edukacyjno-społeczną „Mam prawo”, której celem jest promowanie edukacji zdrowotnej oraz świadomości w zakresie praw pacjenta. Kampania jest skierowana do mieszkańców Lubelszczyzny.

Hasła kampanii: Masz prawo wiedzieć wszystko, Masz prawo czuć się komfortowo, Masz prawo oczekiwać życzliwości, Masz prawo być traktowany z godnością, Masz prawo żądać szacunku, skupiają się na wartościach zaczerpniętych z Karty Praw Pacjenta. Akcja ma na celu podniesienie świadomości mieszkańców regionu w zakresie praw pacjenta oraz postaw prozdrowotnych. Jak wynika z badań przeprowadzonych na zlecenie Instytutu Praw Pacjenta i Edukacji Zdrowotnej, 42% spośród przebadanej grupy 1004 osób nie wie, że prawa pacjenta w ogóle istnieją. Tylko 38% spośród tych, którzy słyszeli o prawach pacjenta – czyli zaledwie 19% wszystkich badanych – potrafi jakiekolwiek wymienić. Aż 76% respondentów chciałoby się dowiedzieć więcej o przysługujących im prawach.

Kampania rozpoczyna się w czerwcu 2013 roku i potrwa przez najbliższe miesiące. Całe przedsięwzięcie zostanie zakończone i podsumowane we wrześniu 2013. 1 czerwca kampanię „Masz prawo” zainaugurowała akcja teaserowa z wykorzystaniem outdooru (tablic wielkoformatowych) ulokowanych w miejscach na terenie Lublina. Na bilbordach pojawiło się hasło „Masz prawo …” jako intrygujące odkrycie tylko pierwszej części haseł odnoszących się do poszczególnych wartości kampanii. 12 czerwca na tych samych bilbordach odkryto pełne hasła kampanii.

W ramach kampanii uruchomiony zostanie również profil Żagiel Med na Facebooku, odnoszący się między innymi do wartości poruszanych w karcie pacjenta, europejskiej karcie praw pacjenta oraz do edukacji zdrowotnej oraz systemu ochrony zdrowia. Na kolejne miesiące przygotowano audycje radiowe o charakterze edukacyjno-społecznym oraz poradnikowym, w których zabiorą głos eksperci z dziedziny medycyny.  W letnich miesiącach zostaną przygotowane oraz przeprowadzone warsztaty skierowane do rodziców poświęcone pierwszej pomocy dzieciom. Kampania „Masz prawo” będzie również angażować najmłodszych. Uczniowie wybranych lubelskich szkół podstawowych będą mogli wziąć udział w konkursie plastycznym, w którym przedstawią czym dla nich są główne wartości promowane w kampanii, czyli komfort, szacunek, wiedza, życzliwości oraz godność.

Żagiel Med. prowadzi w Lublinie trzy placówki: przy ulicy Tetmajera 21, gdzie działa szpital z przychodnią, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne. Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne. Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.

Prezydent Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej Andrzej Malinowski oraz Prezes Manufacturers’ Association of Israel Zvi Oren zapraszają na Polsko-Izraelskie Spotkanie Biznesowe Matchmaking session, które odbędzie się 18 czerwca 2013 roku o godzinie 12:00 w Warszawie przy ulicy Brukselskiej 7.

Kilkadziesiąt spotkań B2B biznesmenów z Polski i Izraela będzie doskonałą okazją do wymiany doświadczeń, informacji oraz nawiązania stałej współpracy. W spotkaniach wezmą udział przedsiębiorstwa z różnych sektorów gospodarki, między innymi odnawialnych źródeł energii, produkcji drabin, hydroizolacji, sprzedaży sprzętu medycznego oraz mebli.

Organizatorzy zapewniają tłumaczenie w języku polskim oraz angielskim. Udział w spotkaniu jest bezpłatny.

Osoby zainteresowane uczestnictwem proszone są o potwierdzenie udziału do 17 czerwca 2013 roku.

Zgłoszenia przyjmuje oraz informacji udziela  Lidia Płowiecka-Sroka,  tel.: +48 22 518 87 00, e-mail: l.plowiecka-sroka@pracodawcyrp.pl

Centrum Medyczne Tuchów  otworzyło nowe poradnie logopedyczne. Usługi poradni są na razie wyłącznie komercyjne. Koszt wizyty wynosi 30 zł. Centrum będzie się starać o kontrakt z NFZ na te usługi na rok 2014.

Poradnie powstały w przychodniach w Tuchowie i Wierzchosławicach, w zaadaptowanych pomieszczeniach. Przyjmuje w nich jeden logopeda, na razie raz w tygodniu. W razie większego zainteresowania usługami logopedycznymi zatrudnieni zostaną dodatkowi pracownicy. Do placówek trafiają zarówno dzieci z podstawowymi wadami wymowy, jak i młodzież i osoby dorosłe, zainteresowane poprawą jakości swojej komunikacji.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia, Centrum Rehabilitacji, 30 poradni specjalistycznych oraz Centrum Psychoterapii. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Oprócz placówki w Tuchowie Centrum prowadzi przychodnie mieszczące się w miejscowościach na terenie powiatu tarnowskiego: w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Jastrzębi, Jodłówce Tuchowskiej, Wojniczu, w Szerzynach, gdzie działa pracownia rehabilitacji, w Siemiechowie, Gromnikach i Wierzchosławicach.

Centrum powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Centrum prowadzi spółka pracownicza, która w roku 2012 zakupiła budynek szpitala od samorządu powiatowego.

Poznański Szpital i Przychodnia Med Polonia potwierdził najwyższą jakość świadczonych usług i bardzo dobrą organizację pracy podczas audytu nadzorującego. Dzięki temu będzie mógł przez kolejny rok posługiwać się Certyfikatem ISO 9001:2008.

Po raz pierwszy ISO 9001:2008 przyznano Med Polonii w 2011 roku. Wynik tegorocznego audytu dowodzi, że placówka funkcjonuje zgodnie z rygorystycznymi międzynarodowymi wymogami zarządzania jakością w medycynie, a oferowane przez nią usługi są świadczone na światowym poziomie, z użyciem najwyższej klasy sprzętu i zgodnie z przepisami BHP oraz restrykcyjnymi normami sanitarno-higienicznymi.Certyfikat posiadany przez Med Polonię obejmuje leczenie szpitalne i ambulatoryjne, rehabilitację, medycynę pracy oraz diagnostykę.

– Jesteśmy dumni z tego, że nasza dbałość o zapewnienie fachowej opieki medycznej oraz zorientowanie na pacjenta i jego potrzeby zostało potwierdzone pozytywną oceną uzyskaną w ramach audytu. Utrzymanie Certyfikatu dowodzi, że cały personel szpitala bardzo dobrze wykonuje swoją pracę – mówi Aleksandra Wysoczyńska, prezes zarządu spółki.

Przyjęcie strategii zarządzania przez jakość znacząco ułatwiło efektywne i racjonalne kierowanie placówką, a także usprawniło obsługę i wpłynęło na wzrost zadowolenia z opieki medycznej.

– Na bieżąco monitorujemy każdy etap procesu leczenia i regularnie badamy poziom satysfakcji pacjentów. Szkolimy też naszych pracowników w zakresie wdrażania standardów. Wszystko po to, by jeszcze skuteczniej realizować założone normy jakościowe i wprowadzać kolejne udogodnienia – mówi Aleksandra Wysoczyńska.

Med Polonia to prywatny poznański szpital i przychodnia. Placówka oferuje różnorodne usługi medyczne: leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Tylko w roku 2012 w poradni wykonano około 35 tysięcy usług medycznych, a na bloku operacyjnym blisko 2,3 tysiąca operacji. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego, współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także kontraktu podpisanego z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Ustawa o działalności leczniczej w ciągu dwóch lat obowiązywania nie spełniła większości celów, które stawiał przed nią ustawodawca. Bez jej gruntownej nowelizacji (lub uchwalenia dodatkowych ustaw, zwłaszcza o dodatkowych ubezpieczeniach zdrowotnych) system ochrony zdrowia w Polsce będzie coraz mniej wydolny, co już odczuwają zarówno podmioty lecznicze, jak i pacjenci – ostrzegają eksperci firmy PwC, kancelarii DZP i Uczelni Łazarskiego.

Coraz dłuższe kolejki do lekarzy, pogarszająca się sytuacja finansowa szpitali mimo rosnących nakładów na leczenie, niedostateczna efektywność zarządzania podmiotami leczniczymi  – to zjawiska będące utrapieniem publicznego systemu ochrony zdrowia. Lekiem na niektóre z nich miała być ustawa o działalności leczniczej, która weszła w życie w połowie 2011 roku. Z perspektywy dwóch lat okazuje się, że nie do końca spełniła oczekiwania jej autorów,  jak również nie odczuli tego pacjenci.

Eksperci firmy PwC, kancelarii DZP i Uczelni Łazarskiego w raporcie „Ustawa o działalności leczniczej – podsumowanie dwóch lat funkcjonowania” wskazują pozytywne i negatywne skutki wprowadzenia nowych przepisów. Ich zdaniem stanowi ona krok w dobrym kierunku w celu rozwiązania ważnych problemów ochrony zdrowia w Polsce. Ustawa poprawiła między innymi jakość otoczenia prawnego, w którym funkcjonują podmioty lecznicze, ułatwiła ich transformację, a ponadto zaoferowała narzędzia umożliwiające umiarkowane urynkowienie ochrony zdrowia.

Z drugiej jednak strony eksperci wskazują, że w trakcie obowiązywania ustawy ujawniły się jej wady – zarówno techniczne (np. pominięcie przepisu przyznającego SPZOZ-om osobowość prawną), jak i systemowe.

– Największą wadą ustawy nie jest to, co pozostaje w niej nieprecyzyjnie lub błędnie uregulowane, ale to, czego w niej brakuje. Ustawa nie rozwiązuje żadnego z ważnych problemów koordynacyjnych polskiej służby zdrowia – zwłaszcza braku kompleksowości i koordynacji udzielanych świadczeń oraz marnotrawstwa systemowego – stwierdza Mariusz Ignatowicz, partner w PwC, lider zespołu ds. sektora ochrony zdrowia.

Autorzy raportu wskazują, że ustawa nie zapewnia koordynacji geograficzno-medycznej między podmiotami leczniczymi. W efekcie położone blisko siebie placówki nierzadko oferują bardzo zbliżony zakres świadczeń, przy jednoczesnym braku innych, które byłyby nie mniej potrzebne pacjentom. Do tego dochodzi kwestia braku kompleksowości świadczeń, obecnie brakuje ciągłości świadczeń udzielanych pacjentom na różnych etapach leczenia. Eksperci wskazują także na systemowe marnotrawstwo w ochronie zdrowia. Wynika ono z faktu, że potencjał placówek jest nieoptymalnie wykorzystywany, ponieważ mimo odpowiednich zasobów kadrowych i sprzętowych nie mogą one świadczyć usług finansowanych przez inne podmioty niż NFZ.

Eksperci PwC, kancelarii DZP i Uczelni Łazarskiego przedstawiają rekomendowane kierunki zmian, które poprawiłyby sytuację w systemie ochrony zdrowia w Polsce. Nowelizacja ustawy (lub uchwalenie ustaw towarzyszących) powinna uwzględniać takie elementy jak:

– Usunięcie wad ustawy, polegające na doprecyzowaniu definicji podmiotu leczniczego i przedsiębiorstwa podmiotu leczniczego oraz nadaniu podmiotom leczniczym w sposób jednoznaczny osobowości prawnej, a także jednolitych praw i obowiązków,

– Uzupełnienie ustawy o następujące kwestie:

o Współdziałanie podmiotów leczniczych funkcjonujących na wspólnym obszarze geograficznym (np. podział zadań, utrzymanie rezerw)

o Ramowa regulacja kwestii organizacyjnych w podmiotach leczniczych (proces i tryb przyjęcia pacjenta lub odmowy przyjęcia, ciągłość procesu leczenia, w tym skierowanie lub transport do innego świadczeniodawcy itp.)

o Określenie zasad współpracy podmiotów leczniczych z zakładami ubezpieczeń oferującymi dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne

o Czytelny podział zadań i odpowiedzialności władz publicznych (administracji rządowej i samorządowej)

– Przedefiniowanie koszyka świadczeń gwarantowanych w ramach powszechnego systemu finansowanego ze środków publicznych – poprzez rzetelne wyliczenie, na jaki zakres finansowania wystarczają środki pobierane w ramach obowiązkowej składki zdrowotnej,

– Uregulowanie niepublicznego rynku świadczeń zdrowotnych – wsparcie rozwoju dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych.

Autorzy raportu wskazują, że powyższe zmiany są niezbędnym warunkiem uzdrowienia sytuacji w ochronie zdrowia. W przeciwnym przypadku spowolnienie gospodarcze będzie pogłębiało ujawniający się niedobór pieniędzy w publicznym systemie ochrony zdrowia w Polsce. Może to mieć negatywne konsekwencje dla wszystkich uczestników systemu: począwszy od pacjentów (kolejki i coraz dłuższy czas oczekiwanie na świadczenia), poprzez podmioty lecznicze doświadczające pogarszającej się płynności finansowej, aż po podmioty tworzące, zwłaszcza zadłużające się jednostki samorządu terytorialnego

Placówka Euro-Med, która działa od kilku miesięcy w Oświęcimiu, rozszerzyła zakres oferowanych usług o kompleksowe leczenie zaburzeń rozwoju u dzieci. Usługi są finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. To jedyna tego typu placówka w powiecie, gdzie dzieci z zaburzeniami psychomotorycznymi mogą otrzymać kompleksową pomoc w ramach NFZ.

– Zdajemy sobie sprawę z tego, jak ważna jest kompleksowa rehabilitacja dzieci z tego typu zaburzeniami, podjęliśmy więc decyzję o zapewnieniu im fachowej pomocy w naszym oświęcimskim ośrodku przy ulicy Solnej 4 – mówi Marek Grodzki, prezes Grupy Medycznej Euro-Med. – Zatrudniając odpowiednich specjalistów – psychologów, psychoterapeutów, logopedów, rehabilitantów oraz terapeutów zajęciowych – pomagamy nie tylko małym pacjentom, ale również ich rodzinom – dodaje.

Grupa Medyczne Euro-Med została powołana w styczniu 2012 roku. Zrzesza cztery podmioty wykonujące działalność leczniczą: NZOZ Ośrodek Rehabilitacji, Euro-Med Sp. z. o. o., Centrum Leczenia Zimnem oraz Praw-Med. Podmioty te prowadzą w sumie 14 placówek medycznych  na terenie województw: śląskiego, świętokrzyskiego, mazowieckiego oraz małopolskiego, a także 15 placówek fizjoterapii domowej w całej Polsce. Euro-Med w Oświęcimiu oferuje usługi w zakresie rehabilitacji słuchu i mowy w ośrodku dziennym.

Inicjatywa połączenia firm wiązała się z podobnym zakresem wykonywanych usług skupiającym się głównie na świadczeniach wielospecjalistycznych i szeroko pojętej rehabilitacji. Wspólne działanie Grupy ma na celu podniesienie jakości udzielanych świadczeń, łączne reprezentowanie przed różnymi instytucjami umożliwiające osiągnięcie szybszego i efektywnego rozwoju, a także poszerzanie wachlarza oferowanych usług. Liczba placówek Grupy systematycznie się zwiększa.

Grupa organizuje także szkolenia oraz bierze udział w programach Liczna Rodzina 3+ oraz Aktywni 60+ i oferuje uczestnikom tych programów możliwość korzystania z rabatów na usługi swoich placówek. Podjęła także aktywną współpracę z fundacją DKMS Baza Dawców Komórek Macierzystych Polska, dzięki czemu we wszystkich ośrodkach Grupy funkcjonuje stały punkt rejestracji dawców. Placówki Grupy oferują także pakiety i programy rehabilitacyjne.

Zarząd spółki Dent-a-Medical S.A. poinformował o rezygnacji prezesa Mariusza Andrycha z pełnionej funkcji. Rezygnacja motywowana była przyczynami osobistymi. Mariusz Andrych pozostał w dalszym ciągu znaczącym akcjonariuszem spółki.

Były prezes zadeklarował też dalsze wsparcie w rozwoju działalności spółki między innymi. poprzez udział w rozpoczętych negocjacjach z kontrahentami. Obowiązki prezesa zarządu do czasu mianowania nowego prezesa zarządu przez radę nadzorczą spółki pełnić będzie obecny wiceprezes zarządu Łukasz Wilczewski.

Główną działalnością Dent-a-Medical jest rozwój sieci placówek współpracujących, których posiada 313, zlokalizowanych w 137 miastach Polski. Od początku 2012 roku spółka sprzedała 600 000 programów opieki stomatologicznej. Współpracuje między innymi z takimi partnerami jak.: Tauron, Wrigley, Lux Med, MasterCard, Buy&Smile, Gruner&Jahr, Payback. W ramach umowy z PZU Życie S.A. spółka pracuje nad konstrukcją regularnej polisy stomatologicznej.

Za rok 2012 spółka Dent-a-Medical wykazała przychody ze sprzedaży w wysokości 1 671 560 zł oraz stratę netto o wartości 2 404 660 zł. W roku 2011 przychody spółki wynosiły 3 054 541 zł, a strata miała wartość – 1 708 682 zł.

Już ponad 2 100 uczniów wie jak ratować życie dzięki akcji „Umiem pomóc”. Ostatnie szkolenie w ramach kampanii edukacyjnej dotyczącej udzielania pierwszej pomocy odbyło się w Technikum nr 2 im. Emilii Plater w Piasecznie. Ratownicy medyczni Akademii Ratownictwa Lux Med dotychczas prowadzili zajęcia w szkołach średnich w Warszawie, Krakowie i Katowicach, a teraz odwiedzili technikum w Piasecznie. Od września 2013 roku akcja rusza we Wrocławiu.

W Technikum nr 2 im. Emilii Plater w szkoleniu wzięło udział około 90 uczniów klas drugich. Były to ciekawe zajęcia, w czasie których w sposób bezpośredni i praktyczny każdy młodych człowiek nauczył się podstawowych technik udzielania pierwszej pomocy.

– Uczniowie zupełnie inaczej reagują na wiedzę przekazywaną przez ratowników medycznych – profesjonalistów, niż przez nauczycieli. Zajęcia prowadzone przez osoby spoza szkoły są dla nich bardziej interesujące – uczniowie uzyskują praktyczne umiejętności i rozumieją lepiej potrzebę oraz obowiązek udzielania pierwszej pomocy. Dlatego też chętnie gościmy takie akcje, jak „Umiem pomóc” – podsumowuje Grażyna Leszka, nauczyciel Technikum nr 2 w Piasecznie.

„Umiem pomóc” pozytywnie ocenili także uczestnicy szkoleń – młodzi ludzie chętnie współpracowali z ratownikami i ćwiczyli. – Nie będę już się bała pomagać – te proste czynności naprawdę mogą komuś uratować życie. Teraz już wiem jak się zachować i co robić, gdy ktoś jest nieprzytomny – mówi uczennica klasy II.

„Umiem Pomóc” to innowacyjny program edukacyjny stworzony przez Akademię Ratownictwa Lux Med, który został zainicjowany w Warszawie we wrześniu 2011 roku. W stolicy wzięło w nim udział ponad 1 200 uczniów. Kolejne 800 osób zostało przeszkolonych podczas drugiego etapu akcji prowadzonego w Krakowie i Katowicach. Zarówno nauczyciele, jak i uczniowie dobrze oceniają szkolenia i formę prowadzonych zajęć. Dzięki nim teraz młodzi ludzie nie tylko chcą pomagać, ale też potrafią udzielać pierwszej pomocy. Szkolenie w Piasecznie zamyka II etap „Umiem pomóc”. W pierwszym roku szkolnym 20112012 przeprowadzono szkolenia w 11 warszawskich szkołach, a w ramach drugiego w 2012/13 w 12 liceach i technikach w Krakowie, Katowicach oraz Piasecznie. Od jesieni 2013 roku akcja wkracza w III etap – ratownicy medyczni Akademii Ratownictwa Lux Med odwiedzą szkoły we Wrocławiu.

Akcja „Umiem pomóc” jest doceniana także przez władze lokalne – zyskała patronat Prezydenta Warszawy Hanny Gronkiewicz – Waltz, Krakowa – Jacka Majchrowskiego, Katowic – Piotra Uszoka, a niedawno również Prezydenta Wrocławia – Rafała Dutkiewicza. Od początku program jest prowadzony także pod patronatem Ministra Zdrowia.

Szkolenia w ramach akcji „Umiem pomóc” trwają cztery godziny. Praktyczne zajęcia z wykorzystaniem nowoczesnego sprzętu prowadzone są w ramach przedmiotu przysposobienie obronne lub edukacja dla bezpieczeństwa. Akademia Ratownictwa Lux Med zapewnia także materiały: plansze szkoleniowe, certyfikaty dla szkół poświadczające udział w zajęciach, a dla uczniów spersonalizowane karty, zawierające podstawowe zasady udzielania pierwszej pomocy oraz najważniejsze numery telefonów do służb ratowniczych. Akcja jest obecna także w Internecie – na www.umiempomoc.pl znajdują się wszelkie informacje o samym programie, materiały szkoleniowe oraz odbywają się konkursy promujące wiedzę na temat udzielania pierwszej pomocy. Naklejki z kodami QR, które otrzymują uczniowie, automatycznie przekierowują zainteresowanych z telefonu komórkowego na www.umiempomoc.pl.

Akcja „Umiem pomóc” została poprzedzona badaniami dotyczącymi poziomu wiedzy i umiejętności uczniów z pierwszej pomocy, które przeprowadził Instytut 4P reaserch mix. Wyniki pokazały, że młodzi ludzie wiedzą, jak ważna jest umiejętność udzielania pierwszej pomocy, ale aż 63 procent nie podjęłaby żadnego działania samodzielnie, głównie ze względu na obawę o bezpieczeństwo poszkodowanego. Aż 75 procent respondentów nie jest do końca pewnych, jak właściwie reagować. Jednocześnie prawie cała młodzież – 99 procent – jest przekonana, że każdy człowiek, a nie tylko wykwalifikowany personel, powinien umieć podjąć działania ratujące życie. Uczniowie deklarują, że to właśnie w szkole chcą uczyć się pierwszej pomocy, nie tylko od nauczycieli, ale przede wszystkim od wykwalifikowanych instruktorów.

Grupa Scanmed Multimedis, zaangażuje się we wsparcie programu szkoleń i staży organizowanego przez Fundację 2065 im. Lesława Pagi w ramach nowego projektu edukacyjnego – Liderzy w sektorze ochrony zdrowia. Celem projektu jest wyposażenie słuchaczy w praktyczną wiedzę i nowoczesne rozwiązania w obszarze zarządzania jednostkami służby zdrowia i farmacji.

„Liderzy w sektorze ochrony zdrowia” to nowy program realizowany przez Fundację im. Lesława A. Pagi, która od wielu lat z powodzeniem kształci przyszłych liderów polskiego biznesu. Celem Akademii jest stworzenie trwałej społeczności i instytucji edukacyjnej, kształtującej przyszłe elity świata zarządzania w sektorze ochrony zdrowia w Polsce. Projekt dedykowany jest studentom i absolwentom ekonomii, finansów, zarządzania, prawa, zdrowia publicznego oraz osobom zainteresowanym rozwojem kariery zawodowej w sektorze ochrony zdrowia i farmacji, którzy nie ukończyli 26 roku życia.

– Od lat zmagamy się z problemami publicznej służby zdrowia. W dużej mierze wynikają one ze sposobu myślenia, w którym lekarz łączy funkcję osoby odpowiedzialnej za pacjenta  i jednocześnie za jednostkę realizującą usługi medyczne. Zarządzanie szpitalem, czy przychodnią jest tożsame z zarządzaniem firmą – nie można tego robić w międzyczasie. Wymagana jest dyspozycyjność. Na rynku nadal jest niewielu managerów w sektorze usług medycznych i chcemy na ten problem zwrócić uwagę i nim się zająć – mówi Ewa Paga, Prezes Fundacji 2065 im. Lesława A. Pagi

Scanmed Multimedis, jako parter projektu zaangażuje się zarówno w jego część edukacyjną, jak i umożliwi jego uczestnikom zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania jednostką służby zdrowia. Uczestnictwo w projekcie Scanmed Multimedis pozwoli jego uczestnikom na odbycie staży zawodowych w dziale finansowym i prawnym w należącym do Grupy Szpitalu św. Rafała w Krakowie. Zarówno pod względem wyposażenia, jak i funkcjonujących systemów zarządzania jest to jedna z najnowocześniejszych placówek w Europie. 

– Kluczowe wyzwanie dla sektora opieki medycznej w Polsce, to poprawa jego efektywności. Ten stan może zostać osiągnięty między innymi poprzez lepsze zarządzanie placówkami medycznymi. Szpital św. Rafała, w tym projekcie będzie nam służył jako modelowy przykład dobrze zarządzanej jednostki, która funkcjonuje efektywnie świadcząc kompleksowa opiekę dla Pacjentów zarówno w ramach finasowania z NFZ, jak również ze środków prywatnych. Dobrze wyszkoleni i zaangażowani zarządzający, rozumiejący zasady działania rynku i potrafiący zarówno gospodarować finansami, jak zapotrzebowanie na nich będzie stale rosło. To od podejmowanych przez nich decyzji zależeć będzie nie tylko rozwój samych usług, ale i jakość oraz dostępność świadczeń medycznych w Polsce – podkreśla Joanna Szyman, Prezes Scanmed Multimedis

Pierwsza edycja projektu „Liderzy w sektorze ochrony zdrowia” rozpocznie się jesienią 2013 roku. Trzydziestu stypendystów weźmie udział w intensywnych warsztatach w terminie od 23 do 27 września, a następnie zrealizuje staż w firmach partnerskich.

Udział w Akademii jest całkowicie bezpłatny. Aplikacje wypełniać można do 5 lipca 2013 na stronie internetowej: www.paga.org.pl.

W ramach Grupy Scanmed Multimedis świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Wrocławiu, oferując usługi w ramach 22 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 300 placówek partnerskich i pełnoprofilowego szpitala św. Rafała w Krakowie.

Na stronie Pracodawców RP został opublikowany projekt założeń projektu ustawy o zmianie ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych. Do 13 czerwca 2013 roku można przekazywać uwagi dotyczące projektu.

Główne cele projektu to przede wszystkim:
–   określenie zasad zwrotu pomocy uzyskanej w formie zwolnienia podatkowego w przypadku cofnięcia lub wygaszenia zezwolenia, którego warunki nie zostały zrealizowane,
– wprowadzenie do składu rady nadzorczej spółek zarządzających strefami przedstawiciela Ministra Finansów w miejsce przedstawiciela wojewody,
–  poszerzenie zakresu działania spółek zarządzających strefami,
– doprecyzowanie pojęcia pomocy publicznej i wprowadzenie zasady kumulacji,
– wyłączenie stosowania „dorozumianej zgody” w procedurze rozpatrywania wniosków przedsiębiorców,
– wprowadzenie jednolitych zasad zmiany zezwolenia, bez względu na datę jego wydania.

Projekt znajduje się na stronie Pracodawców RP

http://www.cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4098

Uwagi dotyczące projektu można przesyłać na adres
p.wolejko@pracodawcyrp.pl.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa zaprasza na profilaktyczne badania słuchu. W ramach akcji w przychodni przy ulicy Grzegórzeckiej 67 C będzie można skorzystać z bezpłatnych badań prowadzonych przez wykwalifikowanych protetyków.

Akcja będzie się odbywać 14 czerwca 2013 roku.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina funkcjonuje od 1989 roku, co czyni je najstarszym prywatnym podmiotem leczniczym w Krakowie oferującym kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych.

Medicina świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych. Świadczenia są oferowane zarówno w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia jak i komercyjne. Medicina prowadzi placówki przy ulicach: Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Z Centrum współpracuje ponad dwustu lekarzy reprezentujących niemal wszystkie specjalności medyczne. W tym gronie znajduje się grupa wybitnych profesorów i doktorów habilitowanych medycyny, pracujących w klinikach uniwersyteckich oraz specjalistów renomowanych krakowskich szpitali. Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś.