Zapraszamy do udziału w specjalnym ogólnopolskim badaniu wynagrodzeń w sektorze opieki medycznej. Badanie ma na celu opracowanie rzetelnej informacji na temat wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych personelu medycznego w Polsce. Patronat nad badaniem objęły: Organizacja Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, Związek Pracodawców Medycyny Prywatnej oraz Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych.

Są to organizacje, które wspierają inicjatywy integrujące podmioty publiczne i niepubliczne, mające na celu ich wsparcie w efektywniejszym działaniu. Realizację badania według najlepszych standardów i przy zachowaniu poufności zapewnia niezależna firma doradcza HayGroup, specjalizująca się w badaniu wynagrodzeń.

Wszyscy uczestnicy badania zobowiązują się do dostarczenia do badania aktualnych i rzetelnych informacji płacowych na specjalnych arkuszach analitycznych HayGroup.

Charakter prowadzonych analiz oraz rygorystyczne procedury dotyczące wielkości próby uniemożliwiają zidentyfikowanie danych płacowych nie tylko konkretnych pracowników, ale także organizacji biorących udział w badaniu. HayGroup stosuje między innymi wymóg udziału 4 organizacji, aby dane mogły być opublikowane.  Niemożliwe jest porównywanie poszczególnych organizacji między sobą. W raportach wszystkie dane prezentowane są w ujęciu zbiorczym. Ponadto istnieją ograniczenia dotyczące wielkości próby. W świetle ustawy o ochronie danych osobowych informacje płacowe przekazywane są bez podawania nazwisk pracowników, a jedynie przy użyciu kodów pozwalających na zidentyfikowanie poszczególnych osób w dostarczanych przez HayGroup arkuszach analitycznych. Dodatkowym zabezpieczeniem poufności danych jest ograniczenie dostępności raportu jedynie dla organizacji uczestniczących w badaniu.

Dane płacowe w raporcie podsumowującym badanie prezentowane będą w podziale na pracowników zatrudnionych na umowę o pracę oraz umowy cywilno – prawne. Raport z badania z pewnością będzie wartościowym źródłem informacji i niezwykle cennym narzędziem dla menedżerów placówek medycznych.

Badania płacowe pomagają zwiększać efektywność systemu zarządzania kapitałem ludzkim i opierać politykę wynagrodzeń na rzetelnych danych rynkowych. Umożliwiają także osiągnięcie przewagi konkurencyjnej na rynku i zatrzymanie najlepszych pracowników. Co również ważne – pozwalają na optymalizację stałych kosztów i analizę wewnętrznej spójności i konkurencyjności systemu wynagrodzeń grupy pracowników. Ponadto pozwalają na analizę i budowę pakietu świadczeń dodatkowych w oparciu o praktyki rynkowe oraz śledzenie trendów w wynagradzaniu i na rynku pracy.

Jeśli wyrazicie Państwo zgodę na udział w badaniu, przedstawiciel HayGroup skontaktuje się z Państwem w celu przekazania szczegółowych informacji o procesie i badaniu.

Zainteresowanych udziałem w badaniu zapraszamy do kontaktu z firmą HayGroup:

raport_medyczny@haygroup.com
tel.  22 577 44 44

Szczegółowe informacje o badaniu i przeprowadzającej je firmie znajdują się w załączniku
 

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji szereg projektów rozporządzeń Ministra Zdrowia. Nowe rozporządzenia powstają, ponieważ w związku ze zmianą delegacji ustawowej pod koniec roku wygasają wszystkie dotychczasowe przepisy „koszykowe”. Przekazane projekty rozporządzeń dotyczą świadczeń gwarantowanych w zakresie kilku obszarów.

1. Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia stomatologicznego
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4130

Termin konsultacji: 3.08.2013

2.Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu programów zdrowotnych
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4131

Termin konsultacji: 3.08.2013

3.Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4132

Termin konsultacji: 8.08.2013 r.

4.Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki paliatywnej i hospicyjnej
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4133

Termin konsultacji: 7.08.2013 r.

5.Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4134

Termin konsultacji: 07.08.2013 r.

6.Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie sposobu i procedur przygotowania analizy weryfikacyjnej Agencji Oceny Technologii Medycznych oraz wysokości opłaty za tę analizę
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4135

Termin konsultacji: 11.07.2013 r.

Uwagi dotyczące projektów można przesyłać na adres:
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia przekazał projekt zarządzenia zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie leczenia szpitalnego.

Projekt dotyczy umów obejmujących programy zdrowotne (lekowe) oraz określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju: leczenie szpitalne.

Link do projektu zarządzenia :

http://www.nfz.gov.pl/new/art/5526/2013_07_09_SZP_PL_projekt.zip

Uwagi do projektu można przesyłać do 23 lipca 2013 roku na adres
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Spółka Polmed S.A., prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych, zawarła umowy w ramach pakietu kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2013. Wartość umów wynosi 727 tysięcy złotych. Całkowite zobowiązanie NFZ wobec Polmed w roku 2013 jest szacowane na 11 590 tysięcy złotych.

Nowo zawarte umowy dotyczą rehabilitacji leczniczej oraz świadczeń diagnostycznych w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Umowa dotycząca rehabilitacji leczniczej zawarta została na okres od 1 lipca 2013 roku do 30 czerwca 2016 roku. Jej wartość w okresie od 1 lipca 2013 do 31 grudnia 2013 wynosi 652 660,80 zł. Umowa w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej dotyczy badań endoskopowych przewodu pokarmowego – gastroskopii i kolonoskopii. Jej wartość w okresie od 1 lipca 2013 roku do 31 grudnia 2013 roku wynosi 74 274,59 zł. Czas obowiązywania umowy został określony na okres od 1 lipca 2013 roku do 30 czerwca 2016 roku.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Najmłodszą placówką jest przychodnia otwarta w marcu 2013 roku w Krakowie przy ulicy Jasnogórskiej. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Grupa Polmed osiągnęła w 2012 roku (za cztery kwartały narastająco) przychody ze sprzedaży w wysokości 45 467 tys. zł. Polmed uzyskuje przychody zarówno z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia na usługi refundowane, jak i z usług komercyjnych. Udział świadczeń finansowanych z Funduszu w ogólnych przychodach ze sprzedaży Grupy systematycznie maleje. W roku 2012 stanowił 30 procent tych przychodów.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. zawarł umowę z Pomorskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia w Gdańsku dotyczącą świadczenia usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Wartość umowy w okresie od 1 lipca 2013 roku do 31 grudnia 2013 roku wynosi 136 170 zł.

Kontrakt ten dotyczy świadczeń ambulatoryjnych w zakresie kardiologii. Umowa została zawarta na okres od 1 lipca 2013 roku do 30 czerwca 2016 roku i stanowi kolejną umowę zawartą z Pomorskim Oddziałem NFZ.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. jest częścią Grupy Kapitałowej Swissmed, która obejmuje także Swissmed Prywatny Serwis oraz Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o. .

Swissmed prowadzi dwa szpitale – w Gdańsku i w Warszawie oraz sieć przychodni na Pomorzu i w stolicy. Szpital w Gdańsku ma 16 oddziałów z 72 – łóżkami. Szpital w Warszawie wyposażony jest w 45 łóżek. Warszawski Szpital Swissmed został wydzierżawiony spółce Magodent. W Szpitalu Swissmed w Gdańsku ośrodek diagnostyczny przejęła Grupa Lux Med.

IQ Medica S.A. kilka miesięcy temu została wykluczona z notowań na NewConnect. Zarząd informuje na stronie spółki, że podejmuje działania w celu przywróceni akcji do notowań. Zarząd jest również w trakcie przygotowywania oferty odkupu akcji od akcjonariuszy.

IQ Medica zadebiutowała na rynku NewConnect w maju 2011 roku. W lipcu 2012 roku obrót akcjami spółki został zawieszony z powodu nieprzekazania opinii z badania sprawozdania finansowego za rok 2011.W związku z tym  został wstrzymany również dostęp do systemu raportów bieżących EBI.

IQ Medica oferuje zabiegi w zakresie medycyny estetycznej i chirurgii plastycznej. Prowadzi w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej gabinet konsultacyjny, a przy ulicy Puławskiej salę operacyjną. W 2012 roku IQ Medica zamknęła oddziały prowadzone w centrach handlowych i skoncentrowała się na budowie systemu partnerskiego i franczyzowego dla branży kosmetycznej.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca upubliczniły swoje wyniki leczenia. Publikacją tą Kliniki pragną zapoczątkować nowy trend na polskim rynku usług medycznych – chcą regularnie dzielić się z opinią publiczną informacjami na temat efektów swojej działalności medycznej.

PAKS odnotowują w swoich placówkach bardzo dobre wyniki inwazyjnego leczenia ostrych zespołów wieńcowych oraz leczenia kardiochirurgicznego. Dorównują one, a nawet przewyższają wyniki publikowane w ramach krajowych i międzynarodowych rejestrów.

Przeżywalność pacjentów po roku od momentu wystąpienia ostrego zespołu wieńcowego (OZW) w placówkach Polsko-Amerykańskich Klinik Serca wynosi: w przypadku najniebezpieczniejszego dla chorego zawału serca z uniesieniem odcinka ST (czyli fragmentu zapisu elektrokardiograficznego) – 88,9%, w przypadku zawału serca bez uniesienia odcinka ST – 90,6%, a przypadku niestabilnej choroby wieńcowej – 95,7%. Roczne wyniki leczenia PAKS są wyższe w tych wszystkich grupach od ogólnopolskiego rejestru PlACS, dla którego wartości te wynoszą odpowiednio: 84,6%, 84,5% oraz 93,8%. Jeśli chodzi o porównanie wyników PAKS z wynikami europejskimi zebranymi w ramach rejestru ACS-2 (dane Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego), to w PAKS są one lepsze, jeśli chodzi o zawały serca bez uniesienia odcinka ST (90,6% vs 88,9%) oraz niestabilną chorobę wieńcową (95,7% do 94,7%). Nieustannie pracujemy nad poprawą wyników leczenia zawału STEMI (88,9% do 90,2%), ale w tym przypadku wiele będzie zależało od skrócenia czasu opóźnienia przedszpitalnego i w tym celu przygotowujemy nowe rozwiązanie, które chcemy zaproponować Ministerstwu Zdrowia i NFZ. Z kolei odległe, 3-letnie przeżycie chorych PAKS z OZW jest lepsze niż wyniki porównywalnej grupy chorych włączonych do międzynarodowego rejestru GRACE (Global Registry of Acute Coronary Events) o około 7% (87% vs. 80% odpowiednio dla PAKS i rejestru GRACE).

Powyższe wyniki uzyskano pomimo faktu, że w Polsce wycena procedur medycznych jest znacznie niższa niż w innych krajach UE i w dalszym ciągu w Polsce brak jest refundacji nowoczesnego leczenia przeciwkrzepliwego i przeciwpłytkowego wspomagającego leczenie za pomocą angioplastyki wieńcowej, które zmniejsza liczbę niebezpiecznych krwawień i ryzyka zakrzepicy w stencie wieńcowym. Innym problemem są braki w edukacji pacjentów, które powodują, że zgłaszają się oni do ośrodków z dużym opóźnieniem – czas od rozpoczęcia bólu w klatce piersiowej do przyjęcia wynosi średnio ponad 4 godziny. Skrócenie opóźnienia przedszpitalnego oraz wprowadzenie nowoczesnej terapii przeciwzakrzepowej znacznie poprawiłoby wczesne i odległe wyniki leczenia ostrych zespołów wieńcowych w Polsce.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca zdecydowały się również na upublicznienie wyników leczenia kardiochirurgicznego. I tak ryzyko zgonu wewnątrzszpitalnego w oddziale kardiochirurgii PAKS w Bielsku-Białej w 2012 roku, w którym wykonano łącznie ponad 800 zabiegów, wyniosło 0,9%. W poszczególnych grupach zabiegów wyniki PAKS również były bardzo dobre: dla zabiegów rewaskularyzacji mięśnia sercowego ryzyko zgonu wyniosło 0,52%, dla zabiegów zastawkowych 1,80% oraz zabiegów skojarzonych (zastawkowo-wieńcowych) 1,43%. W ośrodku tym wskaźnik kalkulowanego (wstępnego) ryzyka zabiegu do obserwowanego wynosi ok. 0,375 (dla wszystkich operacji razem) i wynik ten konkuruje z wynikami w najlepszych ośrodkach w USA i Wielkiej Brytanii, gdzie wynosi on 0,4-1,0 (np. w oddziałach firmowanych przez Cleveland Clinic Foundation).

– Wyniki uzyskane przez ośrodek PAKS W Bielsku-Białej już w pierwszym roku działalności pod względem ilości i jakości jednoznacznie wskazują, że na tak dobre rezultaty w leczeniu chorych wcale nie trzeba czekać latami. Rozwój ośrodka pokazuje również, że krajowe zapotrzebowanie na tego typu wysokospecjalistyczne usługi w Polsce jest w dalszym ciągu wysokie – mówi prof. Andrzej Bochenek, kardiochirurg i założyciel placówki PAKS w Bielsku-Białej. – Rejestr potwierdza, że dobrze wyposażona i zorganizowana placówka w Polsce, dysponująca wysokiej klasy kadrą medyczną może uzyskać wyniki na światowym poziomie – dodaje.

Ośrodek uzupełnia zakres usług oferowany przez PAKS dla chorych ze schorzeniami układu sercowo-naczyniowego i będzie wyznaczał standardy dla tego typu usług w Polsce – dodaje prof. Paweł Buszman, Przewodniczący Rady Nadzorczej Polsko-Amerykańskich Klinik Serca.
– Publikowanie wczesnych i odległych wyników leczenia, mimo, że nie jest w Polsce prawnie wymagane, w wielu krajach należy do dobrej  praktyki, i to zarówno jeśli chodzi o placówki prywatne, jak i publiczne. W Polsce placówki z reguły nie publikują takich danych, a byłyby one niezwykle cenne nie tylko dla pacjentów, ale również płatnika, który mógłby posiłkować się  wiedzą na temat jakości leczenia w danej placówce w trakcie procesu kontraktowania – tłumaczy dr Marek Król, Wiceprezes Zarządu Polsko-Amerykańskich Klinik Serca.

PAKS chce być pionierem w tej kwestii, promując sprawdzone rozwiązania globalne również w naszym kraju.
– Chcemy regularnie upubliczniać dane dotyczące wyników leczenia we wszystkich naszych placówkach. Dzięki temu pacjenci otrzymają rzetelną informację o jakości świadczonych przez nas usług  – mówi prof. Paweł Buszman. – Od wielu lat traktujemy to również jako rutynową działalność kontrolną Rady Nadzorczej nad statutową działalnością spółki – dodaje.

Dzięki wspólnemu wysiłkowi środowisk medycznych, Ministerstwa Zdrowia, Narodowego Funduszu Zdrowia oraz prywatnych świadczeniodawców w kardiologii w ciągu ostatniej dekady śmiertelność wewnątrzszpitalna w zawale serca w Polsce spadła z 30% do 3%. Sukces, jaki udało się osiągnąć, jest ogromny, ale potrzeba dużych nakładów i żelaznej konsekwencji w działaniu, by tak dobre wyniki utrzymać na obecnym poziomie. Największe efekty w Polsce uzyskano w ratowaniu chorych w ostrym zawale serca, niedostateczne jest natomiast zapobieganie ostrym zespołom wieńcowych, gdyż ich liczba w Polsce utrzymuje się na stałym poziomie od wielu lat. I choć zawały przestają być głównym zagrożeniem życia Polaków, częściej chorujemy na niewydolność serca. Wiele cierpiących z tego powodu osób to zawałowcy, których uratowano przed śmiercią dzięki natychmiastowemu zabiegowi kardiologii interwencyjnej.

Rejestr Polsko-Amerykańskich Klinik Serca obejmuje w tej chwili ponad 30 000 pacjentów ze wszystkich placówek PAKS, a prezentowane dane dotyczą okresu od 2007 do 2010 roku. Tylko w ubiegłym roku w ośrodkach PAKS leczono około 25 tysięcy chorych, w tym ponad pięć tysięcy z zawałem serca. Placówki oferują kompleksowe usługi w zakresie diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia. Chorzy leczeni w ośrodkach PAKS mogą liczyć na pełną rehabilitację i edukację pro-zdrowotną świadczoną na bazie Uzdrowiska Ustroń.

Kliniki Serca były pionierem:
– w kompleksowym leczeniu chorych z rozsianą miażdżycą tętnic wieńcowych i obwodowych (w tym z miażdżycą tętnic szyjnych);
– w wykonywaniu złożonych zabiegów wieńcowych u chorych zdyskwalifikowanych od leczenia kardiochirurgicznego;
– we wprowadzeniu urządzeń do aterektomii tętnic obwodowych w celu zapobiegania konsekwencjom niedokrwienia kończyn dolnych.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca posiadają Centrum Badawczo-Rozwojowe, na które składa się nowoczesny Oddział Kardiochirurgii Małoinwazyjnej i Endoskopowej w Bielsku-Białej oraz Pracownia Doświadczalna w Kostkowicach. Dzięki unijnym środkom z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, z puli na wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki w wysokości 18 mln zł, w Centrum prowadzone są badania nad leczeniem wad zastawkowych serca, niewydolności serca oraz w zakresie zaburzeń krzepnięcia i leczenia.

Rejestr GRACE (The Global Registry of Acute Coronary Events) został zaprojektowany, aby zobrazować populację chorych z ACS, na całym świecie. Monitoruje on 123 szpitale znajdujące się w 14 krajach Europy, Ameryki Północnej i Południowej, Australii i Nowej Zelandii.

Rejestr ACS-2 (Acute Coronary Syndrome Registry) został zaprojektowany, aby zobrazować populację chorych z ACS w Europie. Objął 6 385 pacjentów ze 190 szpitali w 32 krajach w Europie.

Rejestr PlACS – Ogólnopolski Rejestr Ostrych Zespołów Wieńcowych (Polish Registry of Acute Coronary Syndromem) jest jednym z największych rejestrów kardiologicznych na świecie i największym w Europie. Na koniec 2012 roku zawierał on dane dotyczące ponad 461 tys. chorych hospitalizowanych z rozpoznaniem ostrego zespołu wieńcowego w Polsce – jest to około 50% wszystkich zgłaszających się z tego powodu pacjentów do szpitali w naszym kraju.

Publikowanie wczesnych i odległych wyników leczenia, mimo, że nie jest w Polsce prawnie wymagane, w wielu krajach należy do dobrej  praktyki, i to zarówno jeśli chodzi o placówki prywatne, jak i publiczne. Zgodnie z informacjami, jakie znaleźć można w Raporcie „Europejski Konsumencki Indeks Zdrowia” za 2012 rok (http://piu.org.pl/public/upload/ibrowser/EHCI/PL_Index-EHCI-2012.pdf) jednym z najbardziej godnych uwagi przykładów państw, które zbierają i udostępniają pacjentom dane nt. wyników leczenia jest Dania, w której działa organizacja www.sundhedskvalitet.dk.
Ocenia ona szpitale, przyznając im od jednej do pięciu gwiazdek jakby były hotelami i podaje wskaźniki poziomu usług, a także uzyskiwane wyniki leczenia, w tym wskaźniki rzeczywistej śmiertelności dla niektórych zdiagnozowanych chorób. Najbardziej imponującym elementem tego systemu jest to, że umożliwia on obywatelom wybranie za pośrednictwem internetu bezpośredniego numeru telefonu do dyrektorów klinik.

Jak wynika z tego samego raportu (str. 32, pkt. 6.3) katalogi zawierające rankingi jakości oferowanych usług są dostępne również w takich krajach jak Holandia, Norwegia, Portugalia, Słowacja, Węgry, była Jugosłowiańska Republika Macedonii i Słowenia. Tymczasem jakość świadczeń medycznych w Polsce nadal pozostaje praktycznie poza kontrolą.

Zespół naukowy z gdańskiej kliniki leczenia niepłodności Invicta opracował nową metodę badania materiału genetycznego zarodków – PGD NGS. Wykorzystuje ona innowacyjną technikę sekwencjonowania DNA następnej generacji, do tej pory stosowaną do analizy próbek dorosłych pacjentów.

PGD NGS to rozwiązanie dla par, które ze względu na obciążenie genetyczne lub dojrzały wiek, obawiają się wystąpienia choroby u przyszłego potomstwa. 
– Postanowiliśmy wykorzystać najnowsze metody badania genomu do analizy materiału pobieranego z zarodka. Co roku zgłasza się do nas wiele par, których dzieci urodziły się chore lub zmarły zaraz po porodzie z powodu wad genetycznych. Do tej pory wykorzystywaliśmy inne techniki stosowane na świecie, ale żadna nie dawała nam takich możliwości jak PGD NGS – mówi prof. dr hab. n. med. Krzysztof Łukaszuk, szef Klinik Leczenia Niepłodności Invicta i inicjator projektu.

Sekwencjonowanie DNA następnej generacji (NGS) to innowacyjne rozwiązanie, które umożliwiło naukowcom dokładne zbadanie ludzkiego genomu. Obecnie stanowi ono metodę referencyjną (potwierdzającą wyniki) dla innych technik badawczych, takich jak mikromacierze (wykorzystywane do badania chromosomów) oraz FISH (technologia wykorzystująca mikroskopię fluorescencyjną i stosowana do badania dużych wad genetycznych). NGS jest badaniem niezwykle czułym, pozwalającym na identyfikację najmniejszych nawet zmian. Opracowane w gdańskiej klinice PGD NGS wykorzystuje technologię półprzewodników, w której reakcje chemiczne są bezpośrednio rejestrowane w postaci impulsu elektrycznego, bez dodatkowych etapów. Naukowcy opierają się w niej na odczycie informacji genetycznej, a nie powiązanych ze zmianami markerach czy pośredniczących znacznikach opartych na reakcjach barwnych. Dzięki temu mają pewność wyniku i dostęp do większej ilości danych. Jak dotąd rozwiązanie pomagało w diagnozowaniu dorosłych – naukowcy z Kliniki INVICTA wykorzystują je także do badania DNA embrionów (tzw. diagnostyka preimplantacyjna PGD).

– Od 2005 roku, jako prekursor w kraju, realizujemy badania genetyczne zarodków. Przez ten czas gromadziliśmy niezbędne doświadczenie i wiedzę, prowadziliśmy projekty autorskie. Teraz możemy wykorzystać je, by stworzyć coś nowego, jeszcze dokładniejszą metodę o niespotykanych możliwościach. Dla wielu naszych pacjentów diagnostyka zarodków to jedyna szansa na posiadanie zdrowego potomstwa  – podkreśla prof. Łukaszuk.

Embriolodzy z Invicty przez ostatnie 9 lat wykonali ponad 8 tysięcy badań PGD. Obecnie zrealizowali pierwsze diagnostyki PGD NGS w kierunku tzw. aneuploidii, czyli zaburzeń w liczbie chromosomów. Tego typu nieprawidłowości powodują występowanie u płodu groźnych zespołów wad takich jak zespół Downa, Turnera,  Edwardsa, Patau czy Klinefeltera. Wskazaniem do diagnostyki preimplantacyjnej jest wiek kobiety (od 35 roku życia ryzyko wystąpienia wad genetycznych płodu znacznie wzrasta), zdiagnozowane u pary nosicielstwo wad genetycznych, nawracające poronienia, niepłodność o nieznanym tle i nieudane programy in vitro. Nowa metoda u takich pacjentów stwarza nie tylko szansę na wykrycie nieprawidłowości genetycznych zarodków, ale także – po przebadaniu przyszłych rodziców – wcześniejsze określenie ryzyka problemów.

– Jesteśmy dumni i cieszymy się z pierwszych sukcesów, ale nie zamierzamy na tym poprzestać. Jestem przekonany, że PGD NGS będzie można z powodzeniem stosować także do badania zarodków pod kątem blisko 700 chorób rzadkich, wywoływanych przez mutacje w genach. Do tej pory ze nie było możliwości wykonania tak szerokiej analizy  – mówi prof. Łukaszuk.

Naukowcy zapowiadają również rewolucję w badaniu przyszłych rodziców. Zarówno kobieta, jak i mężczyzna – mimo dobrego stanu zdrowia – mogą być nosicielami mutacji genetycznych. Przed rozpoczęciem starań o ciążę, badanie NGS pozwoli określić, które z nieprawidłowości DNA, mogą mieć wpływ na ryzyko wystąpienia wady u dziecka danej dwójki ludzi. Na podstawie tych informacji, jeśli zagrożenie chorobą u płodu jest znaczne, lekarze będą mogli przeprowadzić zapłodnienie in vitro z diagnostyką preimplantacyjną i wyeliminować ryzyko. Dla wielu par jest to jedyna szansa, by ich dziecko urodziło się zdrowe.

Invicta działa na rynku od 12 lat, oferując kompleksową diagnostykę i leczenie niepłodności. Prowadzi placówki w Gdańsku, Warszawie oraz Słupsku.

Pracodawcy RP opublikowali swoje stanowisko w sprawie rezygnacji związków zawodowych w obradach Trójstronnego Zespołu do Spraw Ochrony Zdrowia.

Tekst stanowiska jest dostępny w załączniku.

Powiatowe Centrum Medyczne w Grójcu otworzyło nowa poradnię rehabilitacji logopedycznej dla dzieci  i dorosłych. Poradnia oferuje usługi komercyjne. Koszt terapii to 50 zł.

Powiatowe Centrum Medyczne w Grójcu prowadzi szpital specjalistyczny oraz zespół poradni specjalistycznych i ratownictwa medycznego. Oferuje także diagnostykę obrazową (RTG, USG, tomografia komputerowa) i badania endoskopowe.

Placówka posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia w wysokości 29 168 841,68 zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego, na które jest przeznaczone 25 194 424,20 zł, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (wartość kontraktu to 2 191 258,90 zł), rehabilitacji leczniczej, na którą jest przeznaczone 1 586 670,58 zł oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień (196 488 zł).

Placówka świadczy także usługi komercyjne. Współpracuje z kilkuset firmami, zatrudnia ponad 400 osób, a roczne obroty przekraczają 31 mln zł. Centrum powstało w wyniku przekształcenia dawnego SP ZOZ-u – szpitala powiatowego. Udziałowcem spółki jest samorząd powiatowy.

W Łodzi powstało nowe Centrum Medyczne Vimedica. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne, badania diagnostyczne i rehabilitację. Oferta Centrum obejmuje również badania medycyny pracy oraz zabiegi w zakresie medycyny estetycznej. Usługi placówki są wyłącznie komercyjne.

W placówce przyjmują lekarze specjaliści w zakresie: chirurgii onkologicznej, dermatologii, endokrynologii, ginekologii, hipertensjologii, kardiologii, laryngologii, neurologii, ortopedii. Usługi rehabilitacyjne obejmują zabiegi w zakresie elektroterapii, magnetoterapii, ultrasonoterapii, laseroterapii, światłolecznictwa, krioterapii. W ofercie są także zabiegi z użyciem fali uderzeniowej, zabiegi w zakresie kinezyterapii, masaże i kinezjotaping.

Od maja 2013 roku Vimedica oferuje szereg promocji i zniżek na swoje usługi. Wykupując pakiet zabiegów rehabilitacyjnych pacjenci mogą otrzymać dodatkowo dwa zabiegi gratis. Od lipca niższe są także ceny badań i konsultacji ginekologicznych i ultrasonograficznych a także konsultacji ortopedycznych, które kosztują 60 zł, i konsultacji dermatologicznych, których cena wynosi obecnie 80 zł.

Centrm znajduje się przy ulicy Milionowej 86. Placówkę prowadzi Vimedica sp. z o.o., której prezesem i właścicielem jest Jacek Witosławski.

Falck Medycyna uruchomiła w Centrum Medycznym w Krakowie cztery nowe poradnie dla dzieci. Są to placówki: pediatryczna, alergologiczna, dermatologiczna oraz ginekologiczna. W placówce został także otwarty gabinet USG dla dzieci.

Usługi nowych placówek są komercyjne. Poradnia alergologiczna oferuje oprócz konsultacji także wykonywanie testów alergicznych, odczulanie i spirometrię. W poradni dermatologicznej można usunąć drobne zmiany skórne, wykonać zabiegi krioterapii, elektrokoagulacji i badania dermatoskopowe.

Centrum Medyczne Falck Kraków działa przy ulicy Mazowieckiej 4/6. Placówka oferuje zarówno usługi komercyjna jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum zawarty na rok 2013 ma wartość 1 514 787,60 zł. Środki te finansują ambulatoryjna opiekę specjalistyczną w zakresie kardiologii, nefrologii, dermatologii i wenerologii, reumatologii, położnictwa i ginekologii, okulistyki i otolaryngologii.

Falck Medycyna działa w Polsce od 1993 roku. Prowadzi około 200 placówek własnych i współpracujących. Świadczy usługi w zakresie ratownictwa medycznego, medycyny pracy, profilaktyki, oferuje wizyty domowe, domową opiekę pielęgniarską, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Spółka organizuje także szkolenia w udzielania pierwszej pomocy, zabezpieczenie imprez masowych i transporty medyczne.

Dwójka lekarzy Grupy Scanmed Multimedis, została wyróżniona w opublikowanym w Gazecie Krakowskiej dodatku „100 lekarzy Małopolski”. Lista prezentuje sylwetki stu lekarzy z terenu Małopolski, którzy w opinii pacjentów najbardziej zasługują na to, by polecić ich rodzinie lub znajomym.

Wyróżnieni zostali lekarzy Grupy Scanmed: Lucyna Szerłomska-Łoś oraz Ryszard Mądry. Lucyna Szerłomska-Łoś jest lekarzem rodzinnym i przyjmuje w Poradni Lekarza Rodzinnego przy ul. Bochenka 12 w Krakowie. Pacjenci szczególnie doceniają jej zaangażowanie oraz indywidualne podejście. Jak napisano w Gazecie Krakowskiej „jeśli w przychodni Bochenka jest kolejka, to wiadomo, że w tym dniu przyjmuje Lucyna Szerłomska-Łoś”. Ryszard Mądry, pionier operacji laparoskopowych, jako pierwszy w Małopolsce zaczął usuwać pęcherzyk żółciowy przez pępek. Wieloletnie doświadczenie i tysiące przeprowadzonych operacji sprawia, że pacjenci mają do niego bezgraniczne zaufanie. Ryszard Mądry przyjmuje w Szpitalu św. Rafała w Krakowie.

Grupa Scanmed Multimedis jest od ponad 10 lat liderem w tworzeniu pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w Polsce. W ramach Grupy, pacjentom świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Wrocławiu, oferując usługi w ramach 22 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 300 placówek partnerskich i pełnoprofilowego szpitala św. Rafała w Krakowie.

Najwyższa Izba Kontroli wypowiedziała się pozytywnie na temat procesu przekształcenia własnościowego szpitala w Biłgoraju, który trzy lata temu został wydzierżawiony spółce Arion Szpitale. W ciągu pierwszych dwóch lat od podpisania umowy aż dwanaście razy uprawnione organy państwa kontrolowały poszczególne elementy składowe całego procesu dzierżawy.

W końcu sprawa trafiła do Najwyższej Izby Kontroli, a ta pod koniec stycznia 2013 roku pojawiła się w Starostwie Powiatowym oraz biłgorajskim szpitalu. Ostatnia kontrola NIK’u była kontrolą kompleksową, obejmującą cały proces przekształceń własnościowych.

28 czerwca 2013 roku opublikowane zostały wyniki tej kontroli. NIK uznał, że powiat biłgorajski prawidłowo realizował działania związane z przekształceniem własnościowym SP ZOZ. Mimo stwierdzenia nielicznych nieprawidłowości ocena przekształcenia i proces dzierżawy wypadły pozytywnie.

Dzierżawa szpitala podyktowana była zadłużeniem placówki, które przekroczyło wartość majątku szpitala. W związku z tym starostwo powiatowe podjęło decyzję o wydzierżawieniu nieruchomości oraz sprzętu medycznego i wyposażenia Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju. W trzecim etapie przetargu na dzierżawę szpitala w Biłgoraju została wybrana spółka Arion Szpitale, a 28 czerwca 2010 roku podpisano umowę dzierżawy na okres 25 lat.

Gruntowna restrukturyzacja szpitala oraz idące za tym ogromne zmiany w sferze zarządzania oraz zatrudnienia, spowodowała falę obaw oraz nieuzasadnionej krytyki ze strony opinii publicznej. Społeczeństwo było pełne wątpliwości, czy proces przekształcenia własnościowego SP ZOZ oraz zawarcie umowy dzierżawy był zgodny z prawem. Ostateczna opinia NIK rozwiała wątpliwości w tej sprawie.

MCI Management S.A. wyemitował obligacje zwykłe na okaziciela o wartości 54 800 tysiące złotych. Cel emisji obligacji nie został przez spółkę określony. MCI Management zarządza między innymi funduszem MCI BioVentures, inwestującym na rynku medycznym.

MCI został utworzony w 1999 roku. Grupa zarządza funduszami: MCI.EuroVentures (ekspansja i buy-out), MCI.TechVentures (wzrost i ekspansja), MCI.BioVentures (start-up i wczesny etap), Helix Ventures Partners (zasiew i start-up), Internet Ventures (wczesny etap i wzrost), MCI.ImmoVentures (nieruchomości i infrastruktura) oraz MCI Gandalf Aktywnej Alokacji SFIO (absolute return hedge fund). W obszarze zainteresowania Grupy leżą inwestycje w regionie Europy-Środkowo-Wschodniej.

We wrześniu 2011 roku MCI.BioVentures, inwestujący w obszarze biotechnologii, nowych leków, suplementów diety i terapii, materiałów i urządzeń medycznych oraz usług ochrony zdrowia zainwestował w Continuum Care, spółkę świadczącą usługi opieki nad osobami starszymi. W portfelu funduszu są także inne polskie spółki z branży medycznej: Genomed, spółka działająca w dziedzinie diagnostyki laboratoryjnej, 4Med i 24Med, prowadzące placówki ambulatoryjne i pogotowie ratunkowe we Wrocławiu, Medcasco, oferująca ubezpieczenia zdrowotne oraz apteka internetowa Domzdrowia.pl.

Grupa MCI Management SA zakończyła I kwartał 2013 r. skonsolidowanym zyskiem netto w wysokości 9,9 mln zł, czyli o 4,2% większym niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. W tym czasie aktywa netto Grupy wzrosły o 9 procent w stosunku do roku poprzedniego do 582,1 mln zł.

Szpital św. Rafała został pierwszym prywatnym szpitalem w województwie małopolskim, w którym wykorzystywany jest system śródoperacyjnego monitorowania nerwów. Jego zastosowanie umożliwia precyzyjną lokalizację nerwów krtaniowych, co pozwala na zminimalizowanie ryzyka powikłań związanych między innymi z operacjami tarczycy.

Neuromonitoring, wykorzystywany podczas zabiegów laryngologicznych, neurochirurgicznych i innych, to rewolucja, dzięki której chirurdzy mają możliwość lokalizowania nerwów i kontrolowania czynności w trakcie operacji. Do tej pory chirurg dopiero po operacji, podczas rozmowy z pacjentem, miał możliwość sprawdzenie, czy w trakcie zabiegu nie doszło do przerwania nerwów. Neuromonitoring pozwala prześledzić przebieg nerwów krtaniowych przed podjęciem kluczowych manewrów chirurgicznych i tak zaplanować zabieg, aby nie doszło do ich uszkodzenia. Pozwala to zapobiec licznym powikłaniom, do których może prowadzić uszkodzenie nerwów, takich jak: chrypka, przejściowy bezgłos, a w najcięższych wypadkach nawet stała utrata mowy z dusznością.

– Jesteśmy pierwszą prywatną placówką medyczną w województwie małopolskim, która ma nowoczesny, zakupiony do tego celu w tym roku sprzęt. Obecnie jest on wykorzystywany u chorych, u których spodziewamy się trudnych warunków do przeprowadzenia operacji, jednak docelowo planujemy, aby każda operacja tarczycy lub przytarczyc w naszym szpitalu była przeprowadzana pod pełną kontrolą neuromonitoringu – mówi dr Roman Kuśnierczyk ordynator Oddziału Chirurgii Ogólnej w Szpitalu św. Rafała w Krakowie.

System śródoperacyjnego monitorowania nerwów NIM 3 firmy Medtronic składa się z monitora oraz elektrod. W przypadku operacji tarczycy elektrody są umieszczone na rurce dotchawicznej i po zaintubowaniu pacjenta  znajdują się między fałdami głosowymi. Po dotknięciu nerwu tzw. stymulatorem, następuje zamknięcie obwodu elektrycznego, mięśnie głosowe się kurczą, a urządzenie wydaje dźwięk. Taką metodą ustala się przebieg nerwu krtaniowego wstecznego. W nieco odmienny sposób można zlokalizować gałąź nerwu krtaniowego górnego, odpowiedzialną za barwę głosu. Istnieje też możliwość stałego monitorowania śródoperacyjnego nerwów, bez konieczności używania stymulatora, dzięki czemu chirurg na bieżąco jest informowany o „zbliżaniu się” do gałązek nerwowych.

Ocenia się, że w Polsce na choroby przebiegające z powiększeniem tarczycy cierpi ponad 10 procent populacji, z czego 10 procent wymaga leczenia operacyjnego. Dostęp do nowoczesnych technologii usprawnia proces leczenia i czynni go bardziej efektywnym, a co bardzo ważne minimalizuje również strach pacjentów przed operacją, dając dodatkową ochronę przed powikłaniami zabiegu. Obecnie rutynowo neuromonitoring używany jest w około 10 ośrodkach w Polsce.

Ponad jedna czwarta aktywnych zawodowo Polaków cierpi z powodu schorzeń laryngologicznych, jednak co trzecia osoba nie stosuje żadnych metod leczenia. Najczęściej do lekarza zgłaszają się dopiero wtedy, gdy dolegliwości staną się szczególnie uciążliwe. To najważniejsze wnioski z badania przeprowadzonego w maju 2013 roku przez PBS, na zlecenie Centrum Medycznego Enel-Med.

Polacy najczęściej skarżą się na problemy z chrapaniem lub bardzo niebezpiecznym bezdechem nocnym (26,5 proc.), a także bólem zatok i głowy oraz uporczywym katarem (11,3 proc). Pomimo że objawy te w znacznym stopniu obniżają komfort życia, zaledwie jedna na sześć osób deklaruje szukanie pomocy u specjalisty. Podobny odsetek badanych (17,2 proc.) twierdzi, że wystarczy stosować domowe metody lub leki dostępne bez recepty. Wśród cierpiących z powodu chorób laryngologicznych, trzy osoby na dziesięć nie korzystają z pomocy lekarza i nie stosują żadnych innych sposobów radzenia sobie z tymi dolegliwościami.

– Niegroźne z pozoru chrapanie jest często pierwszym objawem poważnej i coraz powszechniejszej choroby, jaką jest obturacyjny bezdech senny. Jak wynika z badań epidemiologicznych Instytutu Gruźlicy i Chorób Płuc w Warszawie, OBS może dotyczyć nawet miliona osób w Polsce. Zaburzenia oddychania podczas snu mogą być źródłem lub nasilać objawy już istniejących chorób, takich jak nadciśnienie tętnicze czy płucne, choroba niedokrwienna i zaburzenia rytmu serca, ale także nietolerancja glukozy oraz cukrzyca. Połowa osób cierpiących z powodu bezdechu ma zaburzenia libido. Szacuje się, że blisko 1/3 pacjentów przynajmniej raz w życiu zasnęła za kierownicą, a co drugi codziennie odczuwa senność w czasie prowadzenia samochodu. Z kolei badania kierowców samochodów ciężarowych przeprowadzone w USA wykazały, że kierowcom z OBS zdarza się to dziewięć razy częściej niż pozostałym użytkownikom dróg – mówi dr n. med. Krzysztof Byśkiniewicz, specjalista chorób płuc oraz chorób wewnętrznych z  Centrum Medycznego Enel-Med.

Blisko połowa badanych, u których występowały problemy laryngologiczne, byłaby skłonna zdecydować się na leczenie operacyjne przy założeniu, że dolegliwości zostaną raz na zawsze wyleczone. Natomiast co piąty badany stwierdził, że zdecydowanie nie poddałby się zabiegowi.

W przypadku zapalenia zatok, najpowszechniej wykonywana jest endoskopowa operacja nosa i zatok (FESS), polegająca na odblokowaniu naturalnych ujść zatok do nosa przez usunięcie zmian chorobowych lub nieprawidłowości anatomicznych struktur nosa. Przeprowadzana jest ona wewnątrznosowo, bez konieczności dokonywania cięć skóry w obrębie twarzy. Użycie narzędzi tnących maksymalnie ogranicza ilość usuwanych tkanek, co tym samym minimalizuje uszkodzenia niezmienionej chorobowo błony śluzowej i skraca czas gojenia.

Ostatnie kilkanaście lat to duży postęp w technikach operacyjnych w laryngologii. Dzisiejsze zabiegi, dzięki nowoczesnym narzędziom, stały się bardziej przyjazne, a co ważniejsze – w dużo większym stopniu oszczędzają operowane tkanki, dzięki czemu ból i dyskomfort związane z operacją są zminimalizowane. Co więcej, proces gojenia jest krótszy, a powrót do pełnej sprawności szybszy niż po zabiegach wykonanych technikami klasycznymi. Obecnie operacje laryngologiczne nazywamy zabiegami czynnościowymi lub funkcjonalnymi. Zaliczamy do nich Funkcjonalną Endoskopową Operację Zatok (FEOZ), której rozwinięciem jest Cewnikowanie Endoskopowe Zatok. Oba te zabiegi spełniają najwyższe standardy nowoczesnej laryngologii.

Zabiegi te są wykonywane w Szpitalu Enel-Med Zacisze znajdującym się w Warszawie przy ulicy Gilarskiej 86 C. Placówka posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na zabiegi w zakresie otolaryngologii. Enel-Med prowadzi także w Warszawie Szpital Centrum, zlokalizowany przy Alei Solidarności, placówki ambulatoryjne w największych miastach Polski oraz  pracownie diagnostyczne zlokalizowane w Warszawie – Bielany i Zacisze oraz w Lublinie, Łomży, Mielcu, Poznaniu, Wołominie, Koninie i Gdańsku.

Badanie „Problemy laryngologiczne i ich leczenie” przeprowadzone zostały przez PBS w ramach badania Omnibus, na reprezentatywnej próbie Polaków aktywnych zawodowo, w wieku 25-55 lat. Badanie zostało zrealizowane metodą wywiadów bezpośrednich CAPI w dniach 24-26 maja 2013 roku.
 

Spółka Voxel S.A. została najemcą pomieszczeń oraz placu pod kontener z przeznaczeniem na pracownię tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego na terenie Centrum Medycznego w Łańcucie. Wartość czynszu zaproponowanego przez spółkę wynosi 3 902,35 zł netto miesięcznie.

Oferta spółka została wybrana w wyniku konkursu. Całkowita powierzchnia wynajmowanych pomieszczeń to 63,5 mk w. Umowa dotycząca świadczenia usług medycznych w zakresie badań TK i RMI zostanie zawarta od 1 stycznia 2014 roku do 31 grudnia 2019 roku.

Centrum Medyczne w Łańcucie sp. z o.o. to spółka z udziałem samorządu powiatowego, która prowadzi szpital z 15-oma oddziałami, poradnie podstawowej opieki zdrowotnej oraz specjalistyczne, rehabilitacje i diagnostykę.

Spółka Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej (14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 9 pracowni tomografii komputerowej), outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski.

W ostatnich czasie Voxel  rozwija jeden ze strategicznych kierunków swojej działalności, jakim jest produkcja radiofarmaceutyków.  Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków uruchomione zostało przez Voxel w Krakowie, w grudniu 2011 roku. Celem spółki jest komercyjna sprzedaż tych produktów.

Nadmorskie Centrum Medyczne z Gdańska oferuje od 1 lipca 2013 roku konsultacje w czterech kolejnych poradniach, które działają w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Poradnie podpisały u mowy z Funduszem w wyniku rozstrzygniętego konkursu.

Poradnie działają w placówkach: „Biwakowa” (poradnia alergologiczna), „Polanki” (diabetologiczna), „Otomińska” (ginekologiczno-położnicza), „Gospody”, Świętokrzyska” i „Otomińska” (poradnia chirurgii ogólnej). Cały kontrakt Centrum z NFZ zawarty na rok 2013 ma wartość ponad 9 mln zł. Środki te finansują przede wszystkim ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, a także leczenie stomatologiczne, rehabilitację leczniczą, profilaktyczne programy lecznicze oraz leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej (chirurgia jednego dnia).

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi 9 przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką medyczną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska.

Spółka „Zdrowie” prowadząca Szpital Powiatowy w Kwidzynie zwiększyła wartość kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia na usługi świadczone przez placówkę. Wartość kontraktu na rok 2013 wynosi 21 970 674,16 zł.

Zwiększenie kontraktu nastąpiło w wyniku podpisania aneksu do umowy z NFZ. Kontrakt obowiązujący placówkę został zawarty od 1 stycznia 2011 roku do 31 grudnia 2015 roku.

31 maja 2013 roku EMC Instytut Medyczny zawarł przedwstępną umowę nabycia 87,5 procent udziałów w spółce „Zdrowie”. Zapłata 8 mln zł za kupno udziałów nastąpi za 5 lat (1 czerwca 2018 roku), do tej pory wrocławska spółka będzie je użytkować. EMC Instytut Medyczny zobowiązał się do prowadzenia podstawowych oddziałów szpitalnych, w tym Szpitalnego Oddziału Ratunkowego oraz poradni w zakresie opieki specjalistycznej w Kwidzynie. Spółka EMC wpłaciła też 15 procent wyznaczonej ceny dla każdego z obecnych udziałowców oraz zobowiązała się do uiszczania miesięcznej opłaty  w wysokości łącznie 10 tysięcy złotych proporcjonalnie na rzecz każdego ze sprzedających.

Szpital w Kwidzynie prowadzi  9 oddziałów: chirurgiczny, chirurgii urazowo-ortopedycznej, urologiczny, położniczo-ginekologiczny, noworodków i wcześniaków, dziecięcy, wewnętrzny, anestezjologii i intensywnej terapii oraz Szpitalny Oddział Ratunkowy. Kwidzyńska placówka ma około 160 łóżek.

Głównym udziałowcem spółki „Zdrowie” jest Powiat Kwidzyński,  pozostali akcjonariusz to Miasto Kwidzyn, PEC sp. z o.o. w Kwidzynie, PWiK sp. z o.o. w Kwidzynie.

Grupa EMC Instytut Medyczny przed akwizycją szpitala w Kwidzynie liczyła 8 szpitali i 16 przychodni. Grupa EMC zostanie przejęta przez Penta Investment, grupę inwestycyjną, która ogłosiła wezwanie na zakup akcji spółki.

Kolejny etap projektu „Najlepszy szpital Giżycko, prowadzonego przez placówkę należącą do Grupy Nowy Szpital, dotyczył pracy personelu pielęgniarskiego. Na podstawie ankiet wysłanych do mieszkańców Giżycka prowadzone były warsztaty dla pracowników.

Dyskretna, troskliwa, widzi pacjenta a nie tylko kolejny przypadek – tak opisują cechy dobrej pielęgniarki, pracownicy Szpitala Giżyckiego, uczestniczący w eksperymencie „Najlepszy szpital.Giżycko”. Zbiór zasad dobrej pielęgniarki powstał podczas warsztatów, w trakcie których pracownicy szpitala w Giżycku tworzyli plan zmian w placówce oraz pomocne w jego powstawaniu materiały edukacyjne. Jednym z nich jest zbiór 10 zasad, jakie powinny przyświecać pracy pielęgniarki.

Profil dobrej pielęgniarki to odpowiedź na wyniki ankiety wśród mieszkańców Giżycka, którzy pytani o najważniejsze zmiany, jakich oczekują od personelu pielęgniarskiego wskazywali na potrzebę większej życzliwości (32 proc.) i dostępności (29 proc.).  Podczas dyskusji warsztatowych pielęgniarki podkreślały, że  ich zadaniem jest bycie kimś w rodzaju adwokata pacjenta, który między innymi  wysłucha, zapyta o zdrowie, nie każe na siebie czekać, mówi do pacjenta a nie obok niego, zawsze informuje o tym, co robi.

Wyniki ankiety pokazały również, że 27 procent mieszkańców Giżycka widzi potrzebę zapewnienia większej intymności podczas badań. Proponowane przez pielęgniarki zasady to np. zmniejszenie liczby personelu uczestniczącego w obchodzie, zachowanie powagi podczas obchodu, uprzedzanie pacjenta i prośba o jego zgodę na uczestniczenie osoby trzeciej podczas zbierania wywiadu czy wykonywania różnych badań i zabiegów pielęgnacyjnych, nie komentowanie wyglądu pacjenta, niewypowiadanie głośno na korytarzu nazwiska pacjenta, nieprzekazywanie  informacji dotyczących dolegliwości pacjenta na korytarzu.

– Większość tych zasad wydaje się oczywista. Jednak po kilku latach pracy pojawia się rutyna i często zapominamy, że mamy przed sobą przestraszonego pacjenta, który potrzebuje więcej ciepła, że nie wszystko zawsze rozumie i trzeba poświęcić mu więcej czasu. Staramy się przypominać o tych zasadach personelowi. Wiem że nie będzie łatwo zmienić utarte przyzwyczajenia, ale będziemy się starali  – mówi Ewa Kilanowska, pielęgniarka oddziałowa w Szpitalu Giżyckim. 

Eksperymentalny projekt „Najlepszy Szpital. Giżycko” ma na celu zmianę placówki w bardziej przyjazną dla pacjentów. Pierwszym etapem akcji była ankieta przeprowadzona wśród mieszkańców Giżycka. Jej wyniki posłużą do przygotowania planu zmian. Przebieg projektu można na bieżąco obserwować na stronie internetowej www.najlepszyszpitalgizycko.pl, na www.facebook.com/zdroweszpitale  oraz na Twitterze: @szpitalgizycko.

Placówka w Giżycku należy do Grupy Nowy Szpital, która zarządza trzynastoma placówkami działającymi w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Szpital w Giżycku to najmłodsza placówka w Grupie.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. zawarł umowę z pomorskim oddziałem wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczącą świadczenia usług w zakresie ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Jest to kolejna umowa zawarta przez spółkę z NFZ na te usługi. Umowa dotyczy okresu od 1 lipca 2013 roku do 31 grudnia 2013 roku. Jej wartość wynosi 38 122,50 zł. Środki te finansują wykonywane przez Swissmed Centrum Zdrowia badania endoskopowe przewodu pokarmowego – gastroskopię.

Ambulatoryjne świadczenia diagnostyczne kosztochłonne mogą również obejmować badanie angiograficzne narządu wzroku, badania USG, w tym badanie USG Dopplera, badanie echokardiograficzne płodu, badania endoskopowe, badania medycyny nuklearnej, badania RTG, badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, badania elektrokardiograficzne i elektrofizjologiczne.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. jest częścią Grupy Kapitałowej Swissmed, która obejmuje także Swissmed Prywatny Serwis Medyczny (zależny od spółki Swissmed Centrum Zdrowia w 56 procentach) oraz Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o. , spółki w 100 procentach należące do Swissmed Centrum Zdrowia.

Swissmed prowadzi dwa szpitale – w Gdańsku i w Warszawie oraz sieć przychodni na Pomorzu i w stolicy. Szpital w Gdańsku ma 16 oddziałów z 72 – łóżkami. Szpital w Warszawie wyposażony jest w 45 łóżek. Warszawski Szpital Swissmed został wydzierżawiony spółce Magodent. W Szpitalu Swissmed w Gdańsku ośrodek diagnostyczny przejęła Grupa Lux Med.