Spółka Silvermedia Telemedycyna z Jarosławia podpisała umowę z powiatem jarosławskim dotyczącą współpracy w zakresie telemedycyny. W Jarosławiu zostanie wdrożony program pilotażowy dotyczący psychiatrii, kardiologii i diabetologii. Partnerem w jego wdrażaniu będzie Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu.

Centrum Opieki Medycznej to jednostka publiczna, której założycielem jest powiat jarosławskim. W strukturach Centrum działa szpital z 11 oddziałami (w tym między innymi kardiologicznym) oraz 11 poradni specjalistycznych Działa tutaj także pracownia endoskopii oraz pracownia usprawniania leczniczego. Szpital ma 276 łóżek dla pacjentów (plus 22 dla noworodków) oraz 35-łóżkowy Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Na przełomie czerwca i lipca 2016 roku w Jarosławiu rozpocznie działalność prowadzone przez spółkę Silvermedia Telemedycyna ogólnopolskie centrum informatyczne i centrum wsparcia klienta. System ten przewiduje zarówno wsparcie stacjonarne, jak również poprzez wirtualną platformę. Powstaną również tzw. centra referencyjne w największych polskich miastach oraz w Jarosławiu, których zadaniem będzie konsultowanie i opiniowanie tego systemu przez lekarzy-specjalistów. Spółka liczy na współpracę z lekarzami z całej Polski.

Obecnie trwa nabór pracowników do centrum wsparcia klienta, które do końca roku 2016 zatrudni kilkanaście osób, oraz inicjowana jest współpraca z informatykami, którzy będą uczestniczyć w projekcie.

Silvermedia to firma IT założona w 2002 roku z inicjatywy naukowców i pasjonatów biocybernetyki. Swoje korzenie ma na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Firma tworzy aplikacje, będące podstawą rozwoju telemedycyny w Polsce i Europie.

W ciągu ostatniej dekady zespół Silvermedia opracował unikalne algorytmy oceny sygnałów biomedycznych. Wspierają one diagnostykę i monitoring stanu zdrowia pacjenta. Najszersze zastosowanie znajdują w kardiologii, audiologii, geriatrii oraz alergologii.

Myślą przewodnią Silvermedia jest integracja wszelkiego typu danych medycznych, aby móc udostępniać je online na dowolnym urządzeniu, dowolnemu specjaliście, w dowolnym miejscu.

Silvermedia sp. z o.o. ma siedzibę w Krakowie przy ulicy Wadowickiej 6. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Karolina Czekaj.

Telemedycyna Silvermedia sp. z o.o. została założona w 2015 roku i ma siedzibę w Jarosławiu. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Mariusz Czerwiński. 

18 maja 2016 roku w Centrum Medycznym Ujastek w Krakowie otwarty został pierwszy Bank Mleka Kobiecego w Małopolsce. Jest to nowoczesne laboratorium non-profit, które zajmuje się gromadzeniem, transportowaniem, sortowaniem, badaniem, pasteryzowaniem, przechowywaniem i przekazywaniem mleka kobiecego dla potrzebujących noworodków przebywających w szpitalach Małopolski.

Placówka oferuje pomoc dla matek, które nie mogą karmić noworodków własnym mlekiem z różnych przyczyn zdrowotnych.
– Jesteśmy bardzo zadowoleni, że udało się otworzyć Bank Mleka Kobiecego przy Szpitalu Położniczo-Ginekologicznym Ujastek w Krakowie. Banki takie powinny być nieodłącznym elementem systemu opieki nad matką i dzieckiem, a w szczególności nad dziećmi urodzonymi przedwcześnie. Traktujemy otwarcie Banku jak wyrównywanie szans dla wszystkich wcześniaków u nas urodzonych, ale też jako pomoc kobietom by mogły dzielić się między sobą pokarmem w sposób bezpieczny, po przebadaniu zarówno kobiet – honorowych dawczyń jak i próbek mleka. Dziś nadal nie wiemy wszystkiego o mleku kobiecym, badania naukowe wciąż trwają. Wiemy, że mleko kobiece ma około 300 różnych składników, w tym komórki macierzyste czy przeciwciała, wiele z tych substancji nie da się wyprodukować w mieszance sztucznej – mówi dyrektor departamentu medyczno-jakościowego dr Barbara Peterko-Budniok.

Bank powstał dzięki współpracy z Fundacją Bank Mleka Kobiecego i konsultantem ds. neonatologii województwa małopolskiego profesorem Ryszardem Lauterbachem.

Fundacja Bank Mleka Kobiecego udziela wsparcia instytucjom zainteresowanym tworzeniem banków mleka. Jest też koordynatorem reaktywacji banków mleka z ramienia EMBA czyli Europejskiego Stowarzyszenia Banków Mleka.

Centrum Medyczne Ujastek zapewnia kompleksową opiekę kobietom oczekującym potomstwa, od pierwszych chwil ciąży przez moment rozwiązania aż do opieki w okresie połogu oraz proponuje opiekę ambulatoryjną w pełnym zakresie. Działa tutaj 27 poradni specjalistycznych, rehabilitacja z basenem, stomatologia, pracownia RTG z rezonansem magnetycznym.

Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały – oddział ginekologii i patologii ciąży, oddział położniczo-ginekologiczny oraz oddział neonatologiczny, zapewniając bezpieczeństwo i dostęp do holistycznej opieki zarówno mamie jak i dziecku. Spośród wielu małopolskich szpitali, Ujastek wyróżnia najwyższy, III stopień referencyjności oddziału neonatologicznego, oznaczający wysokie kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami patologii noworodka.
 

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca jako partnerzy przedsięwzięć sportowych i edukacyjnych, do 21 maja 2016 prowadzą stoisko zdrowotne w centrum handlowym w Kłodzku, natomiast 21 maja 2016 udostępnią mobilną klinikę serca w Łazach.

Stoisko zdrowotne prowadzone jest w Galerii Handlowej Twierdza Kłodzko w ramach przedsięwzięcia „Tydzień dla Serca”. Mieszkańcy mogą tutaj bezpłatnie dokonać pomiaru ciśnienia krwi, a także uzyskać informacje o sposobach zapobiegania chorobom układu krążenia. 

Natomiast w Łazach PAKS udostępni uczestnikom  VIII Ogólnopolskiej Olimpiady Sportowej Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” mobilną klinikę serca. Sportowcy będą mogli bezpłatnie skorzystać z badań profilaktycznych pozwalających ocenić ich stan zdrowia. Mobilna klinika oferować będzie uczestnikom podstawowe badania kardiologiczne obejmujące między innymi badanie ciśnienia krwi czy badanie EKG.

Angażując się w VIII Ogólnopolską Olimpiadę Sportową Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” lekarze z PAKS chcieli przypomnieć zarówno środowiskom organizujących sportowe imprezy masowe, jak i samym uczestnikom, że sport jest korzystny dla organizmu, ale powinien być uprawiany pod pewnymi warunkami. Treningi oraz odpowiednia dieta to tylko jeden z wielu etapów przygotowań do zawodów sportowych. Z myślą nie tylko o łazowskich sportowcach, ale i o wszystkich aktywnych osobach, PAKS przygotował specjalny zestaw badań o nazwie „pakiet sportowca”.

VIII Ogólnopolska Olimpiada Sportowa w Łazach to kolejne sportowe przedsięwzięcie, w które zaangażowały się Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. Z mobilnych klinik PAKS mieli okazję skorzystać już między innymi uczestnicy i kibice Marathonu Silesia, Półmaratonu Dąbrowskiego czy Biegu Walentynkowego. 

Nadzwyczajny XIII Krajowy Zjazd Lekarzy, który odbywał się 13 i 14 maja 2016 roku w Warszawie, zaapelował do Prezesa Rady Ministrów o utrzymanie prawa podmiotów prywatnych do ubiegania się, na równych prawach z podmiotami publicznymi, o środki publiczne przeznaczone na finansowanie świadczeń zdrowotnych oraz o zachowanie konkurencyjności polegającej na możliwości wyboru podmiotu leczniczego przez pacjentów.

Lekarze uzasadnili swój apel tym, że „konkurencja między podmiotami udzielającymi świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych oraz udział podmiotów prywatnych, obok publicznych, w udzielaniu tych świadczeń są zasadami (wprowadzonymi w roku 1999), które miały istotny wpływ na znaczące zwiększenie liczby udzielanych świadczeń, poprawę ich jakości oraz poprawę efektywności funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w ostatnich kilkunastu latach”.

Podkreślili też, że w niektórych dziedzinach opieki zdrowotnej udział prywatnych podmiotów jest niemal 100-procentowy i są to te dziedziny, w których osiągnięto powszechnie doceniane sukcesy, jak na przykład podstawowa opieka zdrowotna, dializoterapia, kardiologia interwencyjna oraz wiele dziedzin ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Zasady powinny być – zdaniem Zjazdu – zachowane, bez względu na przyjęty sposób finansowania systemu opieki zdrowotnej – ubezpieczeniowy czy budżetowy.

Zjazd lekarzy podjął w sumie 2 stanowiska i 19 apeli.

Dotyczyły one przeznaczenia na ochronę zdrowia co najmniej 6 procent PKB, a także między innymi zmian w kształceniu specjalizacyjnym lekarzy, uproszczenia sposobu wystawiania e-recept, ograniczenia reklam leków, zmian przepisów podatkowych, tak aby umożliwiły zaliczenie do kosztów uzyskania przychodów wydatków na doskonalenie zawodowe, ustalenie minimalnego wynagrodzenia lekarzy, a także zmian w ustawie o Radzie Dialogu Społecznego tak, aby nie wykluczała ona z dialogu reprezentacji lekarzy i lekarzy dentystów.

W kwietniu 2016 roku otwarta została nowa placówka spółki Dom Lekarski ze Szczecina. Przychodnia mieści się przy alei Piastów 30 w nowoczesnym biurowcu Piastów Office Center.

Placówka, która stanowi połączenie przychodni i oddziału szpitalnego, zajmuje wynajmowane pomieszczenia o powierzchni ponad  800 mkw. Oferuje usługi komercyjne w zakresie chirurgii ogólnej, flebologii, medycyny estetycznej,  kardiologii, urologii oraz  ginekologii. W przychodni wykonywane są także badania USG, a także zabiegi, między innymi przy użyciu lasera Foton Spectro SP, stosowanego w ginekologii.

W placówce działa nowocześnie wyposażona sala operacyjna wraz z oddziałem pooperacyjnym, a także punkt pobrań krwi.

Placówka oferuje pakiet badań kardiologicznych dla pacjentów z grup ryzyka, dla sportowców oraz wielu innych.

Dom Lekarski prowadzi też w Szczecinie placówkę w Centrum Medycznym Turzym oraz oddział w szpitalu MSW. Nowa placówka spółki ma także powstać w Centrum Handlowym „Outlet Park”.

Przychody spółki Laser-Med za I kwartał 2016 roku wyniosły 219.855 zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2015, kiedy to wyniosły one 154 162 zł. Spółka odnotowała zwiększony popyt na usługi w zakresie medycyny estetycznej.

Zysk zanotowany w I kwartale roku 2016 był także większy zysk niż w tym samym okresie roku 2015 i wyniósł wysokości 24.459 zł. W I kwartale roku 2015 zysk spółki miał wartość 6 564 zł.

Spółka podkreśla, że na osiągnięte wyniki finansowe wpływ miał zwiększony popyt na oferowane usługi w zakresie medycyny estetycznej, głównie na zabiegi modelujące sylwetkę wykonywane przy pomocy metody laserowej.

Strategia Laser-Med zakłada rozszerzenie działalności w branży medycyny estetycznej. Spółka zakłada osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku chirurgii medycyny estetycznej przede wszystkim poprzez utworzenie sieci placówek własnych.

Obecnie Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. 

W I kwartale 2016 roku spółka Dom Lekarski S.A. osiągnęła przychody jednostkowe w wysokości 3.956,82 tys. zł, natomiast przychody skonsolidowane zamknęły się kwotą 8.069,51 tys. zł. W stosunku do analogicznego okresu roku 2015 zanotowano wzrost przychodów o 4,7 procenta w przychodniach jednostkowych i o 7 procent w przychodach skonsolidowanych.

Jednostkowy zysk netto w I kwartale 2016 roku wynosił  71,36 tys. zł. Zysk netto Grupy Kapitałowej Dom Lekarski SA za I kwartał 2016 wyniósł 133,47 tys. zł.

W jednostce dominującej udział kosztów operacyjnych w przychodach netto za I kwartał 2016 wyniósł 95,91 procent i wzrósł o 1 procent w stosunku do poziomu osiągniętego w I kwartale 2015. Wzrost wynikał przede wszystkim z kosztów ponoszonych w związku z realizacją projektów Piastów Office Center, uruchomionego w kwietniu 2016, oraz Centrum Medyczne Outlet Struga, które zostanie otwarte pod koniec 2016 roku.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centrum medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn. Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp z o.o. Szpital świadczy usługi w czterech podstawowych oddziałach: chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, internistycznym, neonatologicznym oraz realizuje świadczenia w ramach opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo- Leczniczym w Gryfinie oraz Zakładzie Psychiatrycznym Opiekuńczo-Pielęgnacyjnym w Nowym Czarnowie. Od 1 lipca 2014 roku w jednostce rozpoczął działalność oddział paliatywny- 4 łóżkowy- z kontraktem NFZ na 5 lat. Szpital posiada w sumie150 łóżek.

Dom Lekarski planuje również otwarcie w Londynie nowej placówki medycznej przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton.

Ponad 750 pacjentów poddano leczeniu przez pierwszy trymestr 2016 roku w Centrum Radioterapii Amethyst w Krakowie. Zdecydowaną większość przeprowadzonych zabiegów stanowiły najnowocześniejsze techniki napromieniania, dwukrotnie zwiększyła się liczba zabiegów brachyterapii w porównaniu do 2015 roku, a pracownia brachyterapii sukcesywnie rozwija zakres leczenia.

Krakowski ośrodek przez pierwsze cztery miesiące 2016 roku objął leczeniem aż 754 pacjentów, podczas gdy w pierwszym trymestrze (styczeń – kwiecień) 2015 roku było ich 569. Jest to więc wzrost o prawie jedną trzecią. Zdecydowaną większość – niemal 40 procent wszystkich zabiegów – stanowi technika VMAT, czyli Volumetric Modulated Arc Therapy.

Pozwala ona na precyzyjne podawanie optymalnych dawek terapeutycznych, a przede wszystkim na skrócenie czasu trwania napromieniania w stosunku do innych dostępnych metod. We wspomnianym okresie 2016 roku takie leczenie przeszło w Centrum Radioterapii Amethyst 297 pacjentów, o 69 osób więcej niż w porównywalnym okresie 2015 roku.

Dwukrotnie więcej jest zabiegów brachyterapii 3D, która polega na napromienianiu zmian chorobowych przez umieszczenie źródła promieniowania w guzie lub jego sąsiedztwie. Najważniejszym atutem brachyterapii jest jej precyzja – dzięki umieszczeniu źródła promieniotwórczego bezpośrednio w okolicy guza (lub nawet w jego wnętrzu) możliwe jest podanie bardzo wysokiej dawki, która trafia w zmianę nowotworową, przy jednoczesnym zmniejszeniu narażenia zdrowych organów na radiację. Taki sposób leczenia zastosowano w 2016 roku w przypadku 83 pacjentów (co stanowi 11 procent wszystkich zabiegów), podczas gdy w pierwszym trymestrze 2015 roku chorych poddanych takim zabiegom było tylko 29 (5 procent wszystkich ówczesnych zabiegów).

Pracownia brachyterapii sukcesywnie rozwija zakres leczenia – w lutym 2016 roku rozpoczęto zabiegi brachyterapii oskrzelowej. Dla wielu pacjentów z zaawansowanymi nowotworami płuc stanowi ona szansę na przedłużenie życia i poprawę jego jakości. Oprócz brachyterapii guzy płuca leczone są również z wykorzystaniem stereotaktycznej hipofrakcjonowanej radioterapii.

Nowotwory płuc są nie tylko efektem palenia papierosów, lecz coraz częściej rosnącego zanieczyszczenia powietrza trującymi pyłami. W Polsce rocznie prawie dwa tysiące przypadków zachorowania na ten nowotwór wywołanych może być smogiem.

– Małopolska jest regionem bardzo narażonym na takie uciążliwości. Ważne jest przede wszystkim walczenie ze zjawiskiem smogu, ale jednocześnie jak najskuteczniejsze leczenie i poszukiwanie nowych metod,  najnowocześniejszych technologii  – podkreśla Barbara Werchowiecka-Rusinek, prezes spółki RTCP, zarządzającej Centrum Radioterapii Amethyst. 

W pierwszym trymestrze 2016 roku zaawansowane technologie leczenia radykalnego (mającego za zadanie trwałe wyleczenie pacjenta), takie jak radioterapia 3D, IMRT, stereotaksja, VMAT i brachyterapia, stanowiły niemal 64 procent wszystkich zabiegów przeprowadzanych w Centrum Radioterapii Amethyst. Pozostałe 36 procent to zabiegi napromieniania paliatywnego.  Rosnąca liczba zabiegów i pacjentów wskazuje, że być może uda się w tym roku objąć leczeniem około 2 tysiące chorych. W 2015 roku w Centrum Radioterapii Amethyst zabiegom radioterapii poddanych zostało 1871 pacjentów, w roku 2014 było to 1050 osób.

Centrum Radioterapii Amethyst działa na terenie Szpitala Wojewódzkiego im. L. Rydygiera. Sieć Amethyst  działa w Polsce, Rumunii i Niemczech. Prowadząca placówkę spółka R.T.C. działa w Polsce poprzez spółkę celową Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP).

Spółka Synevo sp. z o.o. poinformowała o połączeniu ze spółką Baltic Medical S.A. które nastąpi poprzez jej przejęcie. Synevo posiada 100 procent udziałów  w spółce przejmowanej.

Baltic Medical S.A. ma siedzibę w Gdyni przy ulicy Powstania Styczniowego 9b. Prowadzi  też placówki w Warszawie przy ulicy Chocimskiej 5 oraz w Krakowie przy ulicy Bochenka 12.

Spółka działa od 2005 roku i powstała w wyniku przekształceń własnościowych laboratorium. Oferuje usługi z zakresu patomorfologii oraz analiz radiologicznych dla szpitali, laboratoriów, przychodni i gabinetów lekarskich.

Synevo to sieć obejmująca około 100 placówek w całym kraju (laboratoriów i punktów pobrań). Laboratoria medyczne Synevo działają między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim oraz w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

W szpitalu w Świeciu, należącym do Grupy Nowy Szpital, oddano do użytku zmodernizowany oddział wewnętrzny. Liczący ponad 50 łóżek oddział jest największą jednostką w świeckim szpitalu.

Jest to również oddział przyjmujący największą liczbę chorych. Diagnozuje i leczy się tutaj pacjentów ze schorzeniami układu sercowo-naczyniowego, oddechowego, pokarmowego, moczowego oraz z zaburzeniami metabolicznymi.

Prace remontowe objęły między innymi wymianę okien i drzwi, podłóg na korytarzu czy armatury wodno-kanalizacyjnej. Odświeżone zostały sale chorych. Docelowo zostaną wymienione również łóżka dla pacjentów.

Remont oddziału wewnętrznego był największą tegoroczną inwestycją w szpitalu w Świeciu. Do końca 2016 roku w planach jest również odświeżenie i malowanie klatek schodowych w szpitalu.

Nowy Szpital w Świeciu jest jedną z trzynastu placówek wchodzących obecnie w skład Grupy Nowy Szpital. Od 2005 roku, kiedy wszedł w skład Grupy, wzrosła tutaj liczba szpitalnych oddziałów (z 10 do 15) i poradni specjalistycznych (z 13 do  23). Większy niż w 2005 roku kontrakt pozwala też na finansowanie szerszego zakresu usług medycznych.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Placówki Profemed, należące do Grupy Lux Med organizują pod koniec maja bezpłatne warsztaty i konsultacje, przeznaczone głównie dla kobiet. Przedsięwzięcia będą miały miejsce w warszawskich placówkach przy ulicy Bobrowieckiej oraz w Hotelu Mariott.

Centrum Profemed Medycyna Estetyczna działające w Hotelu Mariott organizuje z okazji Dnia Matki oraz Dnia Dziecka warsztaty i niespodzianki zarówno dla kobiet w ciąży, jak i dla mam, a także ich pociech. W dniach od 20 maja do 1 czerwca 2016 odbędą się spotkania z ekspertami z zakresu Nutri-kosmetologii, kosmetologii i lekarzami medycyny estetycznej oraz  z dermatologiem.

Podczas akcji odbędzie się także prezentacja trendów mody ciążowej, brafitting w ciąży i po porodzie, a także bezpłatne zabiegi z nowej oferty Nutri Solution by Profemed Medycyna Estetyczna, dedykowane również kobietom w ciąży oraz bezpłatne zabiegi dla nastolatków. Będzie można wziąć udział w szkoleniu z komunikacji z dzieckiem na każdym etapie jego rozwoju oraz w szkoleniu z pierwszej pomocy przedmedycznej niemowlęciu i dziecku.

Placówka Profemed przy ulicy Bobrowieckiej w Warszawie zaprasza natomiast na bezpłatne zajęcia z zakresu fizjoterapii kobiet, dotyczące między innymi wzmacniania mięśni Kegla. Spotkanie odbędzie się 27 maja 2016.

Marka Profemed Lekarze Specjaliści powstała z myślą o osobach, które chcą korzystać z prywatnej opieki zdrowotnej bez konieczności wykupywania abonamentu medycznego. Możliwość udania się na konsultację z wybranym specjalistą w dogodnym terminie pozwala na bieżąco kontrolować stan zdrowia oraz reagować odpowiednio wcześnie w przypadkach jego nagłego pogorszenia się. Pacjenci korzystający z konsultacji z lekarzami Profemed oszczędzają dodatkowo swój czas dzięki telefonicznej rezerwacji wizyt bez konieczności wcześniejszego udawania się do placówki.

Sieć placówek Profemed zlokalizowana jest w Warszawie, Krakowie, Katowicach,  Gdańsku i w Poznaniu. W ramach marki działają między innymi placówki Profemed Stomatologia, Profemed Medycyna Estetyczna oraz Profemed Sport i Rehabilitacja.

Spółka Genomed S.A. zanotowała za I kwartał 2016 roku przychody w wysokości 3.128 tys. zł. Były one wyższe o 53 procent od przychodów osiągniętych w roku 2015 w tym samym okresie. Spółka zamknęła I kwartał 2016 zyskiem netto w wysokości 177 tys. zł (vs. strata 175 tys. zł za pierwszy kwartał 2015) oraz wynikiem EBIDTA w wysokości 389 tys. zł.

Na dodatni wynik finansowy spółki w pierwszym kwartale 2016 roku istotny wpływ miał ciągły wzrost sprzedaży innowacyjnych usług opartych na technologii sekwencjonowania genomowego, w tym usług diagnostycznych, a szczególnie oferty nieinwazyjnych badań prenatalnych.

W pierwszym kwartale 2016 roku Genomed konsekwentnie rozbudowywał sieć współpracujących placówek, oferujących nieinwazyjny genetyczny test prenatalny Nifty. Badanie to wykonywane jest już w ponad 270 placówkach, a test jest najbardziej popularnym i najczęściej  wykonywanym nieinwazyjnym badaniem prenatalnym w Polsce i na świecie. Do końca marca 2016 roku wykonano na świecie ponad 1 000 000 testów Nifty.

W I kwartale 2016 spółka podpisała szereg nowych umów, związanych z usługami dla sektora naukowego, pozyskując nowych klientów instytucjonalnych. Jedna z najważniejszych to umowy z Państwowym Instytutem Weterynaryjnym w Puławach oraz z Uniwersytetem Przyrodniczym w Lublinie, obie dotyczące usług sekwencjonowania i syntezy.

Pod koniec lutego 2016 roku spółka zakończyła realizację projektu w ramach Programu „Innotech” w ścieżce programowej IN-TECH pt.: „Polski genom referencyjny dla diagnostyki genomowej i medycyny spersonalizowanej”. Projekt realizowany był w latach 2013-2016 przez konsorcjum Polgenom, którego liderem był Genomed. Głównym celem projektu było stworzenie bazy referencyjnej polskiej subpopulacji kaukaskiej do zastosowań komercyjnych w procesach diagnostycznych oraz w badaniach z zakresu medycyny spersonalizowanej, gromadzącej warianty genetyczne, charakteryzujące zdrowego, długowiecznego Polaka. Cel ten został w całości osiągnięty – powstała baza, oparta na pełnych genomach 126 zdrowych, długowiecznych Polaków (90+), zawierająca bogaty zestaw danych klinicznych i biochemicznych. Została ona przetestowana i jest gotowa do wdrożenia, i do praktycznego wykorzystania w procesach diagnostycznych, w działalności laboratoriów diagnostyki genetycznej oraz w praktyce firm farmaceutycznych – przy wprowadzaniu nowych leków, których działanie uzależnione jest od genotypu pacjenta.

W pierwszym kwartale 2016 roku Genomed kontynuował również realizację projektu współfinansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, w ramach programu  strategicznego „Profilaktyka i leczenie chorób cywilizacyjnych” – Strategmed, zatytułowanego „Innowacyjna strategia diagnostyki, profilaktyki, adjuwantowej terapii wybranych schorzeń neurodegeneracyjnych w populacji”, prowadząc prace badawcze nad opracowywaniem nowych metod diagnostyki chorób narządu wzroku oraz stwardnienia zanikowego bocznego (ALS).

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Pierwszy kwartał 2016 roku oznaczał dla Centrum Medycznego Enel-Med kontynuację działań inwestycyjnych zgodnie z ogłoszoną strategią rozwoju. W tym okresie otwarta została kolejna przychodnia ogólnomedyczna zlokalizowana w Warszawie, przy ulicy Postępu oraz druga placówka w Katowicach, wyposażona w 3-teslowy rezonans magnetyczny GE  Signa HDxt –  jedno z najbardziej nowoczesnych urządzeń tego typu w Polsce.

Na początku stycznia 2016 roku Grupa Enel-Med rozpoczęła także prowadzenie domu długoterminowej opieki nad osobami starszymi w Ksawerowie pod Łodzią. Placówka ta zapewnia całodobową opiekę osobom w podeszłym wieku, niepełnosprawnym, a także przewlekle chorym. Ośrodek zapewnia również rehabilitację leczniczą w warunkach ambulatoryjnych.

W pierwszym kwartale 2016 roku spółka osiągnęła 65,2 mln zł przychodów, jest to wzrost o 16 procent w porównaniu z analogicznym okresem roku 2015, jednak wzmożone działania inwestycyjne w czwartym kwartale 2015 roku oraz w pierwszych miesiącach 2016 roku przyczyniły się do zwiększenia kosztów, co wpłynęło na wyniki finansowe spółki, w tym stratę netto, która wyniosła 0,3 mln zł.

– W czwartym  kwartale 2015 roku  i pierwszym  kwartale 2016 roku Grupa Enel-Med łącznie wydała na inwestycje około 24 mln zł, z czego 19 mln zł zostało wydane w 2015 roku, a 5 mln w 2016 roku. Niemniej jednak na wynik finansowy pierwszego kwartału największy wpływ miał wzrost kosztów stałych nowych placówek. Należy pamiętać ze otwarcie nowych placówek zawsze powoduje skokowy wzrost kosztów, które z czasem są niwelowane wzrastającymi przychodami – mówi Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med S.A.

Wydatki inwestycyjne wpływają głównie na wzrost amortyzacji, która w pierwszym kwartale 2016 roku była o 27,4 procent wyższa niż w analogicznym okresie roku 2015 (wyniosła ona o około 700 tys. zł więcej niż w 2015 roku).
– Osiągnięty wynik brutto pierwszego kwartału 2016 roku jest lepszy o 626 tys. zł w stosunku do wewnętrznej niepublikowanej projekcji finansowej zarządu – dodaje Adam Rozwadowski.

W kwietniu 2016 roku otwarta została druga klinika medycyny sportowej – Centrum Ortopedii i Rehabilitacji Enel-Sport przy ulicy Myśliwieckiej w Warszawie, tym razem dedykowana głównie dzieciom i młodzieży. W placówce znajduje się także Centrum Treningu Personalnego z ponad 100-metrową, profesjonalnie wyposażoną strefą treningową oraz Centrum Odnowy Biologicznej.

W kolejnych miesiącach 2016 roku spółka nadal będzie otwierać placówki medyczne w dużych aglomeracjach miejskich. Nowe inwestycje finansowane będą ze środków własnych Grupy Kapitałowej oraz zewnętrznych źródeł finansowania. Wszystkie nowe inwestycje planowane i realizowane będą z zachowaniem bezpieczeństwa finansowego.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie, West Gate) oraz Katowicach (Chorzowska, Ligocka), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi), klinika medycyny estetycznej Estell, dwie kliniki medycyny sportowej Enel-Sport oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku, który oferuje operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej, i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Sieć Enel-Med obejmuje również prawie 1.400 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne. Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około 2300 osób, w tym ponad 1100 lekarzy i ponad 550 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta prawie 700 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care Centrum obsługuje pracowników prawie 3000 firm.

Centrum Medyczne Enel-Med posiada certyfikat ISO 9001.

Medicover przygotował specjalne akcje stomatologiczne dające możliwość oceny stanu uzębienia i szansę na podjęcie szybkiego leczenia z atrakcyjnym rabatem w przypadku wykrycia ubytków. Akcje są prowadzone w placówkach w Warszawie oraz na Śląsku.

Kampania trwa do 30 czerwca 2016 i jest prowadzona pod hasłem „Zdrowy uśmiech w dobrej cenie”.

Promocja dotyczy placówek na Śląsku – Centrum Medicover Chorzowska w Katowicach oraz Centrum Medicover Gruszczyńskiego w Gliwicach, w których oferowane jest 30 procent zniżki na wypełnienie drugiego ubytku.

W Warszawie, w Centrum Medicover Puławska można wykonać zabiegi skalingu i piaskowania wraz z przeglądem za 75 zł, a także skorzystać z  konsultacji specjalistycznych, oferowanych w cenie niższej o 50 procent.

Oferta dla dzieci, obowiązująca w soboty w Centrum Stomatologii Atrium w Warszawie to pakiet obejmujący przegląd, lakierowanie i instruktaż mycia zębów za 39 zł.

Lux Med, który jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego, z okazji XXXI Letnich Igrzysk Olimpijskich w Rio de Janeiro dołączył do Planów Opieki Medycznej ofertę z zakresu medycyny sportowej dla dorosłych i dla dzieci.

W ramach oferty można wykonać między innymi test sprawności narządu ruchu (FMS), podstawową diagnostykę kardiologiczną osób aktywnych oraz wziąć udział w badaniach i konsultacjach z zakresu orzecznictwa sportowego.

Dla dorosłych oferowane jest sześć ofert olimpijskich o nazwach: Jarzębina, Brzoza, Orzech, Wierzba, Dąb oraz Platan. Dla dzieci i młodzieży w różnych wieku dostępne są cztery oferty: Brzoskwinia, Morelka, Mango i Platan.  Oferta dla rodziny obejmuje zarówno osoby dorosłe jak i dziecko do 18. roku życia.

Od marca 2015 roku Lux Med realizuje program Medycyna dla Sportu i Aktywnych, który dostępny jest między innymi w tworzonych specjalistycznych placówkach Profemed.

Od lat Lux Med troszczy się także o bezpieczeństwo osób aktywnych podczas największych imprez sportowych w Polsce.

Spółka EMC Instytut Medyczny S.A. została dopuszczona do negocjacji w sprawie odpłatnego obciążenia prawem użytkowania do 100 procent Prudnickiego Centrum Medycznego S.A. 

EMC jako jedyny odpowiedział na publiczne zaproszenie do negocjacji ogłoszone przez zarząd powiatu prudnickiego

Powiat oczekuje, że inwestor przeprowadzi niezbędne modernizacje i remonty w placówce, tak aby dostosować obiekt do standardów budowlanych i sanitarnych. Warunkiem zawarcia umowy dzierżawy będzie też utrzymanie dotychczasowej działalności medycznej w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Prudnickie Centrum Medyczne S.A. prowadzi działalność medyczną jako spółka od 2004 roku. Posiada szpital z czterema oddziałami – wewnętrznym z pododdziałem neurologicznym, ginekologiczno-położniczy,m chirurgicznym, pediatrycznym z pododdziałem noworodków, a także poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, między innymi tomografii komputerowej, ratownictwo medyczne oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Kontrakt szpitala z NFZ zawarty na rok 2016 ma wartość 8,4 mln zł. .

EMC prowadzi obecnie 10 szpitali i 19 przychodni, głównie w zachodniej i południowej Polsce. Na Opolszczyźnie prowadzi szpital św. Rocha w Ozimku. 

Med Polonia została partnerem Karty Rodziny Dużej, adresowanej do rodzin wielodzietnych, zameldowanych oraz zamieszkałych na terenie miasta Poznania. Placówka wprowadziła także nowe pakiety badań  – dla nauczycieli oraz dla kobiet w ciąży.

Karta Rodziny Dużej przeznaczona jest dla rodzin z minimum trojgiem dzieci do ukończenia 18 roku życia (lub dla dziecka kontynuującego naukę do ukończenia 24 roku życia lub 26 roku życia w przypadku dziecka niepełnosprawnego), niezależnie od sytuacji materialnej, w tym również rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka i placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego.

Placówka wprowadza systematycznie nowe pakiety badań, między innymi abonament ciążowy, którego koszt wynosi 199 zł miesięcznie, czy pakiety dla nauczycieli, obejmujące badania laboratoryjne oraz konsultacje ze specjalistami. Pakiety dostępne są w kilku wariantach – podstawowym, kardiologicznym, laryngologicznym, chirurgicznym, ortopedycznym i neurologicznym (w cenie od 170 zł do 480 zł). Szpital Med Polonia oferuje także specjalistyczne zabiegi operacyjne w niższych cenach tylko dla nauczycieli.

Med Polonia prowadzi szpital i przychodnię przy ulicy Obornickiej 262 w Poznaniu. Oferuje leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego oraz współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także w ramach kontraktu z NFZ. Z Funduszu finansowane są zabiegi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej, ginekologii, urologii i okulistyki.

Od maja 2015 roku Med Polonia prowadzi także przychodnię zlokalizowaną przy ulicy Starołęckiej 42 w Poznaniu. Placówka oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę oraz profilaktykę.

W Regionalnym Centrum Zdrowia (RCZ) w Lubinie trwa budowa nowego skrzydła, w którym mieścić się będzie między innymi szpitalny oddział ratunkowy. Jest to największa inwestycja w historii Grupy EMC Szpitale. Pod koniec kwietnia 2016 wylany został strop nad parterem.

– Prace budowlane postępują i mogą je już obserwować mieszkańcy Lubina. Trzeba pamiętać, że rozbudowa odbywa się w działającym szpitalu, więc liczę na dalszą wyrozumiałość pacjentów i pracowników lubińskiej placówki w związku z niedogodnościami – powiedział Janusz Atłachowicz prezes RCZ.

Na początku października 2015 roku odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod rozbudowę RCZ. W listopadzie 2015 wykonano rozbiórkę elewacji i balkonów w miejscu styku  starej części szpitala z nowo projektowanym budynkiem SOR.

W związku z tymi działaniami, dla zapewnienia bezpieczeństwa pacjentów oraz pracowników placówki, konieczne było przeorganizowanie pracy oddziałów, poradni oraz pracowni w starej części szpitala przylegającej do nowo powstającego  budynku  Wszelkie działania podejmowane przez RCZ z uwagi na czynny obiekt,  zostały tak zaplanowane,  aby jak w najmniejszym stopniu wpłynęły na  komfort hospitalizacji pacjentów oraz pracy personelu.

W grudniu nastąpiło przygotowanie gruntu, a w styczniu 2016 roku wylano fundamenty. W lutym 2016 wykonano słupy żelbetonowe pierwszej kondygnacji oraz rozpoczęto prace murarskie polegające na wykonaniu ścian zewnętrznych. W marcu 2016 wykonano pozostałe ściany i słupy parteru. W kwietniu 2016 wylano strop nad parterem, stanowiący jednocześnie podłogę dla pierwszego piętra. Generalnym wykonawcą jest firma Budimex.  

Nowa część szpitala będzie miała blisko 3 tys. mkw powierzchni użytkowej. Całość kompleksu będzie zawierała między innymi szpitalny oddział ratunkowy, nocną pomoc lekarską, blok operacyjny, pracownię endoskopii i diagnostyki obrazowej. Na dachu budynku powstanie lądowisko dla helikopterów. W kolejnych fazach inwestycji remont przejdą poszczególne oddziały szpitala.

Inwestycja ta przyczyni się do znacznej poprawy jakości i dostępności opieki dla pacjentów w stanach nagłego zagrożenia zdrowia i życia w tej części regionu.

Budowa SOR-u w Szpitalu RCZ uznana została za strategiczny projekt, ważny dla kraju i regionu, zgodny z długoterminowym planem rozwoju Polski i tym samym włączona do Kontraktu Terytorialnego dla Dolnego Śląska na lata 2014-2020.

Łącznie z budową nowego skrzydła RCZ inwestycje Grupy EMC sięgają już blisko 150 mln zł.

Do Grupy EMC Szpitale należy 10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Fundacja Zdrowym Być działająca przy Centrum Zdrowia Tuchów realizuje projekt edukacyjny dla seniorów. Jego celem jest zrozumienie procesów starzenia i zapoznanie się z problematyką schorzeń, występujących w wieku podeszłym. Szczególny nacisk zostanie położony na profilaktykę.

Oferta skierowana  do seniorów,  którzy chcą poprawić komfort codziennego życia, potrzebują wsparcia w walce z chorobą lub dostrzegają u siebie problemy zwyrodnieniowe stawów, symptomy cukrzycy, problemy natury psychicznej lub dyskomfort związany z odczuwaniem bólu.

Prócz korzyści zdrowotnych osób uczestniczących w projekcie rezultatem działań będzie wypracowanie modelowych rozwiązań, które posłużą do przygotowania programu edukacyjnego, promującego zdrowy styl życia. Projekt „W sile wieku – kompleksowa profilaktyka seniorów”, w przygotowaniu którego  pomagała Tarnowska Agencja Rozwoju Regionalnego, ma charakter pilotażowy i innowacyjny. W konkursie na działania w obszarze edukacji prozdrowotnej uzyskał on wsparcie zarządu województwa małopolskiego, który przeznaczył na ten cel ponad 27 tys. zł.

W ramach projektu od czerwca do listopada 2016 roku w Tuchowie i w Wierzchosławicach, gdzie działają placówki Centrum Zdrowia Tuchów, zaplanowano po 24 godziny piątkowych wykładów i 72 godziny sobotnich warsztatów. Do działań zaangażowani zostaną współpracownicy Centrum Zdrowia Tuchów: lekarze POZ oraz specjaliści: ortopeda, psychiatra, anestezjolog,  diabetolog, dietetyk, fizjoterapeuta oraz terapeuta zajęciowy, a także psycholog.

Wykłady będą zaczątkiem wymiany doświadczeń, kontynuowanej podczas warsztatów.  Ważnym elementem spotkań będzie profilaktyka. Uczestnicy mają wyrobić w sobie nawyk reagowania na wczesne symptomy chorób. Dzięki indywidualnym konsultacjom ze specjalistami możliwe będzie uczulenie uczestników na treści istotne z punktu widzenia ich konkretnej sytuacji.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Stowarzyszenie Zawodowe Kardiologów Interwencyjnych w Polsce przesłało do prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji list, w którym wyraża ogromne zaniepokojenie w związku z propozycjami zakładającymi drastyczne cięcie wycen procedur kardiologicznych.

Zdaniem zarządu Stowarzyszenia takie działania „odcinają polskim pacjentom z zagrażającym życiu zawałem serca, dostęp do skutecznego leczenia cofając polską kardiologię o 20 lat oraz narażając publiczne finanse na dodatkowe koszty powikłań, a więc ponownych zabiegów i hospitalizacji”. Zwraca również uwagę na budzący kontrowersje tryb wprowadzania tak istotnych dla społeczeństwa zmian.

Przedstawiony przez AOTMiT 29 kwietnia 2016 projekt taryf zakłada połączenie w jedną grupę świadczeń z zakresu OZW (ostrych zespołów wieńcowych) oznaczonych jako E12, E13 i E14 i wspólną ich wycenę na o wiele niższym poziomie, oznaczającą obniżki od 30 do nawet 60 procent. Szczególne dotkliwa, zarówno z punktu widzenia pacjentów, jak i całego systemu, jest obniżka wycen stentów powlekanych lekiem.

„To nowoczesne stenty nowej generacji, które standardowo stosuje się w większości rozwiniętych krajów na świecie. Ich wszczepienie jest jedną z najkorzystniejszych metod leczenia OZW – tylko u 3-5 procent pacjentów po ich zastosowaniu konieczna jest ponowna hospitalizacja czy kolejne zabiegi. W przypadku starych stentów metalowych poprzedniej generacji ryzyko ponownego zabiegu, a więc kolejnych cierpień dla pacjenta i możliwości komplikacji oraz kolejnych obciążeń finansowych dla systemu, sięga nawet 50 procent” – podkreśla Stowarzyszenie.

Poza tym, przypominają kardiolodzy, u pacjentów cierpiących na cukrzycę można stosować jedynie stenty powlekane lekiem. Od teraz w wielu przypadkach może okazać się to niemożliwe.

„Zaproponowane przez AOTMiT finansowanie nie zapewnia użycia tego implantu, nie mówiąc o dodatkowych, nowoczesnych technologiach standardowo używanych w trakcie takiego zabiegu. Będzie więc równoznaczne z całkowitym pozbawieniem dostępu polskich pacjentów do nowoczesnych metod leczenia w zawałach i przewlekłej chorobie wieńcowej. Według kardiologów interwencyjnych obniżenie wycen uniemożliwia bezpieczne i skuteczne leczenie pacjentów z chorobami sercowo-naczyniowymi w Polsce. Nie jest wykluczone, że zastosowanie nowych technik będzie wymagało dopłat ze strony chorych, również w stanach zagrożenia życia” – przestrzega komunikat Stowarzyszenia.

Drastyczne obniżki procedur spowodują również konieczność obcięcia wynagrodzeń wysoko wykwalifikowanej kadry kardiologicznej.

„Są to młodzi ludzie, świetnie wyszkoleni, dobrze władający językami obcymi. Takich specjalistów poszukuje cały świat. Będą zmuszeni więc wybrać rozwój zawodowy poza Polską, która zainwestowała przecież w ich wieloletnie kształcenie, które trwa ponad 10 lat. Już po ostatnich obniżkach, znacznie zmniejszyły się ich wynagrodzenia i godzinowa płaca jest niższa od lekarza POZ” – dodaje Stowarzyszenie.

Oprócz zaproponowanych obniżek wątpliwości kardiologów budzi także czas oraz porządek publikowanych przez AOTMiT dokumentów odnoszących się do kluczowych obszarów dla zdrowia obywateli Polski. Projekt taryfy świadczeń w celu „przeprowadzenia zewnętrznych konsultacji” został opublikowany wieczorem w piątek 29 kwietnia 2016 roku (przed długim weekendem). Na konsultacje dano środowisku kardiologicznemu zaledwie siedem dni. Publikacja potencjalnych zmian stała się możliwa dzięki Zarządzeniu nr 19/2016, które ukazało się zaledwie dzień wcześniej (28 kwietnia 2016). Projekt taryfy świadczeń, jak wskazuje to zarządzenie, powinien być oparty na przygotowanym wcześniej Raporcie Taryfikacyjnym, który powinien wskazać w oparciu o jaką metodykę i na jakich zasadach następuje obniżenie wycen. Taki raport jednak nigdy się nie ukazał. „Taka sytuacja rodzi poważne przypuszczenia, że zastosowany sposób i tryb publikacji ma na celu utrudnienie analizy i interpretacji proponowanych zmian” – czytamy w komentarzu.

Stowarzyszenie przypomina, że nakłady na kardiologię w Polsce już teraz są jednymi z najniższych w Europie. Do tego w ostatnich kilku latach obniżano wyceny kardiologiczne kilkakrotnie, brakowało też pieniędzy na opiekę po zawale i dokończenie leczenia i rehabilitacji, o co postulowało środowisko kardiologiczne, a to pozwoliłoby na dalsze obniżenie śmiertelności szczególnie w grupie osób aktywnych zawodowo. Skutkiem tego, jako jedyny kraj w UE wykazujemy wzrost śmiertelności w ostatnich 5 latach oraz skrócenie okresu przeżycia.

Według ekonomistów koszty społeczne oraz wpływ zachorowalności i umieralności sercowo-naczyniowej mają znaczący wpływ na PKB: spadek tej śmiertelności o 10 procent w grupie osób czynnych zawodowo daje wzrost PKB o 1 procent. Procedury kardiologiczne i kardiochirurgiczne są wysoko kosztowo-efektywne, zapobiegają przewlekłemu kalectwu i pozwalają na szybki powrót do pełnej aktywności życiowej i zawodowej. Dlatego kraje dbające o rozwój ekonomiczny i cywilizacyjny nie ograniczają wydatków na tego typu medycynę naprawczą: tak zainwestowane pieniądze w zdrowie zwracają się wielokrotnie w krótkim czasie (mniejsza śmiertelność z powodu chorób układu krążenia oznacza wydłużenie okresu aktywności zawodowej obywateli, co oznacza, że kraje te są bogatsze). Zastąpienie medycyny naprawczej zwykłą przewlekłą farmakologią zwiększa długoterminowo koszty leczenia i koszty społeczne, generuje liczbę osób niepełnosprawnych i zwiększa koszty pośrednie.

Obecnie w Polsce notuje się rocznie około 100 tysięcy przypadków zawałów serca. Według raportu Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Higieny (NIZP-PZH) w ciągu 30 lat w Polsce śmiertelność szpitalna w przypadku tego poważnego schorzenia zmniejszyła się z 22 procent do 5,6 procent. Tym samym nasz kraj przewyższył średnią w krajach Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), która wynosi 7,8 procent. Efekt ten jest w ogromnej mierze związany z rozwojem i upowszechnieniem diagnostyki oraz leczenia inwazyjnego choroby wieńcowej, możliwym dzięki stworzeniu sieci dyżurujących przez 24 godziny na dobę oddziałów kardiologii interwencyjnej, ulokowanych jak najbliżej pacjenta, co pozwoliło na znaczne skrócenie czasu od wystąpienia bólu zawałowego do wdrożenia leczenia. Nie mniej istotne było również wykazanie w ciągu ostatnich lat bezpieczeństwa i skuteczności stentowania w wielonaczyniowej chorobie wieńcowej. 

16 maja 2016 roku otwarta zostanie nowa placówka sieci Profemed,  prowadzonej przez Grupę Lux Med. Przychodnia  mieści się przy Alei Pokoju 5 w Krakowie. Będzie tutaj można skorzystać z konsultacji lekarzy specjalistów oraz usług z zakresu stomatologii, rehabilitacji i medycyny sportowej. W Profemed wykonywane będą także badania diagnostyczne.

Nowe centrum to nowocześnie wyposażona placówka o powierzchni 858 mkw, w której mieści się 8 gabinetów medycznych oraz 3 gabinety rehabilitacyjne, a także sala do ćwiczeń. Na terenie placówki pacjenci będą mogli skorzystać między innymi z konsultacji internisty, ginekologa, urologa, ortopedy, lekarza medycyny sportowej, kardiologa, psychiatry, psychologa, okulisty, dermatologa, nefrologa oraz wielu innych specjalistów.

W placówce można będzie także wykonać badania diagnostyczne, między innymi laboratoryjne, pełen zakres badań USG, Holter, skleroterapię, skorzystać z szerokiej oferty rehabilitacyjnej oraz stomatologicznej, między innymi w zakresie profilaktyki, leczenia zachowawczego, ortodoncji i endodoncji.

W placówce będzie także działać  poradnia leczenia bólu, poradnia chorób naczyń i poradnia leczenia zeza, wykonywana będzie diagnostyka i leczenie bezdechu sennego.

Placówki Profemed oferują usługi komercyjne. Pacjenci abonamentowi Lux Med mogą skorzystać z ich usług z 10-procentowym rabatem.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania otworzyła dwie nowe poradnie: neurochirurgiczną oraz dietetyczną. Poradnie oferują  usługi komercyjne. Koszt konsultacji w zakresie neurochirurgii to 150 zł. Koszt konsultacji dietetyka to 140 zł (wizyta kontrola – 40 zł).

Poradnia neurochirurgiczna działa w Centrum Medycznym nr 2 przy ulicy Wagrowskiej. Specjalista przyjmujący w poradni przeprowadza również szereg zabiegów z zakresu chorób kręgosłupa.

Poradnia dietetyczna działa zarówno w Ambulatorium przy ulicy Grunwaldzkiej, jak również w Centrum Medycznym nr 2 przy ul. Wagrowskiej. Porad z tego zakresu udziela specjalista w zakresie dietetyki i psychodietytyki, ekspert w dziedzinie odchudzania oraz chorób autoimmunologicznych.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego (Centrum Medyczne Nr 1) oraz Wagrowskiej (Centrum Medyczne Nr 2), a jedna – w Swarzędzu (Centrum Medyczne Nr 3).

Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.  Certus oferuje także usługi ambulatoryjne w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne i diagnostykę.

Usługi Placówek Certus są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2016 wynosi 5,1 mln zł. Kontrakt dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii, chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ginekologii).