Spółka Dom Lekarski S.A. rozpoczęła w roku 2015 prace badawcze w nowo utworzonym dziale badań i rozwoju i w efekcie uzyskała ochronę patentową na dwa urządzenia medyczne z dziedziny tele-rehabilitacji. Spółka rozpoczęła również komercjalizację tych projektów.

Prowadzono rozmowy z funduszami typu spin-off w celu uzyskania finasowania na uruchomienie produkcji opatentowanych urządzeń. Rozmowy są kontynuowane także w roku 2016.

Poza tym spółka w roku 2015 koncentrowała się na budowie nowego „Centrum Medycznego Piastów”, które zostało otwarte w roku 2016, oraz rozpoczęła parce projektowe dotyczące nowego Centrum Medycznego Outlet Struga, które zostanie otwarte pod koniec 2016 roku. W spółce zależnej Szpital Gryfino wdrożono natomiast procedury w zakresie systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001:2008.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centra medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn oraz w biurowcu Piastów Office Center. Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej. Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp z o.o.

Dom Lekarski planuje również otwarcie w Londynie nowej placówki medycznej przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski uzyskała w roku 2015 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 31 009 501,84 zł. Zanotowano wzrost w stosunku do przychodów uzyskanych rok wcześniej, kiedy miały one wartość 29 966 670,45 zł.

Zmniejszył się natomiast zanotowany zysk netto. W roku 2014 miał on wartość 788 139,16 zł, a w roku 2015 – 349 646,90 zł. 

Centrum Medicover Wilanów zostało przeniesione do nowoczesnego budynku Royal Wilanów przy ulicy Klimczaka 1. Nowa przychodnia wkrótce zostanie otwarta. Nowe Centrum to placówka większa, nowocześniej wyposażona, o szerszym zakresie opieki i nowym modelu wizyty lekarskiej opartym na partnerstwie i zaufaniu między lekarzem a pacjentem.

Medicover jako pierwszy w Polsce wprowadza nowy model wizyty lekarskiej, sprzyjający efektywnej komunikacji lekarz – pacjent. Dobra komunikacja między pacjentem a lekarzem oparta na partnerstwie i zaufaniu jest podstawą skutecznego procesu diagnostyki i leczenia. W Centrum Medicover Klimczaka wszystkie gabinety lekarskie zostały wyposażone w okrągłe stoły, przy których siedzą obok siebie lekarz i pacjent. Takie rozwiązanie likwiduje dystans i ułatwia rozmowę.

Każdy gabinet wyposażony jest także w duży monitor, na którym pacjent na bieżąco widzi informacje wprowadzane do dokumentacji medycznej przez lekarza oraz te dotyczące przebiegu dotychczasowego leczenia, na przykład wyniki badań, co ułatwia ich omówienie. Ekran posłuży także do przedstawiania pacjentom materiałów edukacyjnych o charakterze profilaktycznym i wspierających ich powrót do zdrowia.

Rozwiązanie to ma na celu zwiększenie zaangażowania pacjentów i uświadomienie im konieczności przestrzegania zaleceń. Wpłynie także na poprawę kompletności i jakości dokumentacji medycznej.

„Wierzymy, że nowy model wizyty przełoży się na wyższą skuteczność leczenia, bezpieczeństwo pacjentów i satysfakcję z opieki medycznej” – zapowiada Medicover.

W Centrum Medicover – Klimczaka na powierzchni 1058 mkw będzie działać 28 nowocześnie wyposażonych gabinetów, w tym 17 gabinetów lekarskich, 4 gabinety pielęgniarskie oraz 6 gabinetów stomatologicznych. Placówka będzie miała wyodrębnioną część pediatryczną, punkt pobrań dla dorosłych i dzieci, 2 gabinety USG , w tym 3D/4D. Będzie oferowała endoskopowe badanie nosogardła i krtani.

Zarząd Medica Pro Familia S.A.  poinformował o złożeniu 19 maja 2016 roku wniosku do Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie zniesienia dematerializacji akcji spółki. Wniosek dotyczy wszystkich zdematerializowanych akcji spółki.

Chodzi o 2 tysiące akcji zwykłych na okaziciela serii A, 310.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B oraz 120.000 akcji zwykłych na okaziciela serii C.

Medica Pro Familia specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie. W roku 2016 spółka zapowiedziała rozbudowę sieci o nowe placówki.

We wrześniu 2015 roku w spółkę Medica Pro Familia S.A. zainwestowała Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A. Obecnie spółka ta posiada 91,79 procent udziałów spółki Medica Pro Familia.

Spółka Medica Pro Familia S.A. uzyskała w I kwartale 2016 roku przychody w wysokości 2 324 458,87 zł. Były one wyższe od ubiegłorocznych o 29 procent. Spółka odnotowała także zysk netto w wysokości 450 441,49 zł.

W I kwartale 2016 roku spółka Voxel S.A. wykonała ponad 52 tysiące badań w zakresie diagnostyki obrazowej. Oznacza to wzrost o około 9,6 procent wobec analogicznego okresu roku 2015.

Wśród wykonywanych badań były badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, badania PET-CT, SPECT (tomografia emisyjna pojedynczego fotonu) oraz RTG.

Spółka wykonywała badania finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz komercyjne, w ramach współpracy z płatnikami prywatnymi. Udział przychodów z tytułu współpracy komercyjnej w przychodach spółki rośnie.

Plan kontraktów Grupy Kapitałowej Voxel z NFZ na rok 2016 opiewa na kwotę 21.489.665,35 zł i jest o około 3 procent wyższy od planu z roku 2015. Plan nie uwzględnia ewentualnych nadwykonań, które w praktyce mogą podwyższyć wartość świadczeń medycznych. W I kwartale 2016 Grupa Voxel dokonała aneksowania większości umów z NFZ na finansowanie świadczeń z zakresu badań MR, CT oraz w zakresie świadczeń odrębnie kontraktowanych – PET, wydłużając okres obowiązywania tych umów do 30 czerwca 2017 roku.

Grupa podpisała też aneksy do 10 spośród 13 umów z NFZ. W przypadku pozostałych 3 umów spółka otrzymała pozytywną pisemną odpowiedź NFZ na wniosek dotyczący wydłużenia okresu obowiązywania umowy, co w praktyce oznacza zawarcie aneksów w najbliższej przyszłości, najprawdopodobniej do końca maja 2016.

W I kwartale 2016 roku przychody ze sprzedaży Grupy Voxel wyniosły 28 671 tys. zł, co daje ponad 10-procentowy wzrost w porównaniu do I kwartału 2015 roku. Wzrost dotyczył wszystkich podmiotów grupy – spółki Voxel S.A, która osiągnęła wzrost o 8 procent, spółki Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra sp. z o.o., która zanotowała wzrost o 3 procent, oraz spółki Alteris (wzrost o 16 procent).

Wzrost przychodów jest też wynikiem konsekwentnego zwiększania skali działalności przez rozszerzanie sieci pracowni diagnostycznych, zwiększania ilości i rodzajów przeprowadzanych badań, a także realizacji nowych, powtarzalnych kontraktów przez Alteris.

Zysk netto w I kwartale 2016 roku miał wartość 1,5 mln zł i był niższy od zysku osiągniętego w I kwartale roku 2015, kiedy miał on wartość 3,1 mln zł.

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku. Sieć Voxel obejmuje 40 pracowni diagnostycznych, w których wykonano w 2015 roku ponad 192 tysiące badań. W ramach usług teleradiologicznych specjaliści Voxel zinterpretowali około 170 tysięcy badań. Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.

Pierwszy kwartał 2016 roku przyniósł Grupie Kapitałowej Telemedycyna Polska spadek przychodów ze sprzedaży o 20,3 procent w stosunku do I kwartału roku 2015. Przychody miały wartość 1148,3 tys. z. Grupa odnotowała też w I kwartale 2016 roku stratę w kwocie 47,9 tys. zł.

Okres ten przyniósł spółce pozytywny wynik w rachunku przepływów pieniężnych do poziomu 85,5 tys. zł, co było efektem ograniczenia kosztów funkcjonowania.

Na wynik skonsolidowany istotny wpływ miały koszty rozliczane w czasie i aktywowane w bieżącym okresie. W pierwszym kwartale 2016 roku spółka zakończyła przygotowania do uruchomienia nowej edycji akcji „Zadbaj o swoje serce!”, czyli ogólnopolskiej kampanii społecznej o charakterze profilaktyczno-edukacyjnym organizowanej w formie bezpłatnych badań przesiewowych.

Celem kampanii jest wzrost świadomości w zakresie profilaktyki chorób serca, w szczególności nadciśnienia tętniczego i hipercholesterolemii, które w Polsce są częstą przyczyną problemów z sercem. W ramach akcji wszyscy chętni mogli bezpłatnie wykonać badania EKG, pomiaru ciśnienia krwi, pomiaru poziomu cholesterolu, obliczyć wskaźnik BMI, skonsultować wyniki z lekarzem specjalistą oraz zasięgnąć porady dotyczącej zdrowej dla serca diety. Do programu w roku 2016 został pozyskany nowy partner strategiczny a do realizacji akcji będzie wykorzystane nowe miasteczko medyczne.

Spółka dalej prowadzi uruchomiony w 2015 roku ogólnopolski program, którego celem jest edukacja pacjentów kardiologicznych w zakresie korzyści płynących z zastosowania rozwiązań telemedycznych. Pacjenci cierpiący na choroby układu sercowo – naczyniowego są włączani do programu bezpośrednio w partnerskich placówkach medycznych na terenie Polski i korzystają z profitów darmowej teleopieki przez okres 3 miesięcy. Do programu systematycznie włączana była coraz większa grupa pacjentów obciążonych kardiologicznie, wśród których spółka buduje świadomość dotyczącą korzyści płynących z rozwiązań telemedycznych i łatwości w obsłudze urządzeń telemedycznych.

Współpraca z podmiotami leczniczymi rozwijana jest głównie w zakresie usługi EKG z opisem.

Spółka zależna CNK Kardiofon Sp. z o.o. w I kwartale 2016 roku skupiła swoje działania na rozwoju świadczonych usług, w tym przede wszystkim na rozszerzeniu zakresu badań diagnostycznych Holter – wprowadzono usługę Holter Express (szybki opis wyników badania) oraz Holter ciśnieniowy.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

Grupa EMC poinformowała o uzyskaniu w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2016 roku przychodów w wysokości 67.681 tys. zł, czyli o 1.868 tys. zł (o 2,8 procent) więcej niż w analogicznym okresie roku 2015. Najwyższy wzrost dotyczył świadczeń w ramach umów z NFZ.

Wzrost ten wyniósł 3,8 procenta w stosunku do I kwartału 2015 roku.

Wyższy poziom przychodów w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia  przełożył się na nieznaczne, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015, obniżenie poziomu przychodów w grupie klientów komercyjnych.

Grupa za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2016 roku wykazała stratę netto w kwocie 1.383 tys. zł. Zobowiązania krótkoterminowe na koniec marca 2016 roku przekroczyły aktywa obrotowe o 13.730 tys. zł.

Grupa EMC Szpitale prowadzi  10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Od 1 czerwca 2016 roku funkcję kierownika medycznego kliniki ortopedii i medycyny sportowej Carolina Medical Center obejmuje dr Łukasz Luboiński. Dr Luboiński  przejmuje obowiązki dotychczasowego ordynatora dr Roberta Śmigielskiego.

Nowy ordynator dr Łukasz Luboiński jest doświadczonym ortopedą i traumatologiem. Do tej pory związany był między innymi z Departamentem Medycyny Sportowej CSK MSWiA, Kliniką Reumoortopedii oraz oddziałem ortopedii i traumatologii Szpitala MSWiA. Był także konsultantem ortopedycznym KP Legia, lekarzem Polskiego Związku Pływackiego, lekarzem zawodów WTA J&S Cup. Obecnie opiekuje się zawodnikami Polskiego Związku Koszykówki. Jest pomysłodawcą i założycielem Polskiego Towarzystwa Artroskopowego.

Dr Luboiński jako kierownik zespołu lekarskiego Carolina Medical Center będzie odpowiedzialny między innymi za zarządzanie kadrą lekarską kliniki, tworzenie standardów pracy personelu medycznego oraz  zarządzanie blokiem operacyjnym i oddziałem szpitalnym.

– Carolina Medical Center to dzisiaj jeden z największych i najnowocześniejszych prywatnych szpitali ortopedycznych z dużym ponad 200 osobowym zespołem. Klinika od lat pracuje na opinię ośrodka  będącego wzorcem do naśladowania dla innych placówek medycznych, zarówno w kraju, jak i zagranicą. Dołączenie do tego zespołu jest dla mnie ogromnym wyróżnieniem i wyzwaniem. Cieszę się, że obejmuję stanowisko kierownika medycznego, jak również ordynatora w momencie bardzo intensywnego rozwoju kliniki – powiedział dr Łukasz Luboiński.

– Rozwój linii szpitalnej jest dla nas bardzo ważny, a Carolina Medical Center to główny ośrodek, wokół którego poszerzamy nasze kompetencje z zakresu ortopedii i medycyny sportowej. Bardzo zależy nam na rozwoju CMC, a kompetencje i renoma dr Luboińskiego wśród pacjentów i lekarzy z pewnością przybliżą nas do realizacji tego celu – powiedziała Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

– Najbliższe lata to dla CMC czas inwestycji w specjalistyczny sprzęt, remonty bloku operacyjnego, tworzenie szans rozwoju dla kadry medycznej i uruchamianie nowych ośrodków kompetencji, takich jak Centrum Leczenia Bólu, które powstanie jeszcze w tym miesiącu. Wyzwań jest wiele, ale jestem przekonana, że dr Luboiński to właściwy człowiek na właściwym miejscu – powiedziała Izabella Murawska, prezes Carolina Medical Center.

Nowy ordynator Carolina Medical Center specjalizuje się  w ortopedii i traumatologii sportowej.  Jest międzynarodowym instruktorem technik artroskopowych, a główny obszar jego zainteresowań to między innymi rekonstrukcje wielowięzadłowe w obrębie kolan, osteotomie korekcyjne, leczenie urazów tkanek miękkich ścięgien i więzadeł, w tym przezskórna plastyka ścięgna Achillesa i leczenie zachowawcze uszkodzeń tego ścięgna.

Prywatnie dr Luboiński jest ojcem trójki dzieci i pasjonatem wind i kitesurfingu.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu  i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia specjalistów między innymi w zakresie ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną, działa tutaj całodobowe ambulatorium urazowe, oferowane są konsultacje specjalistyczne, diagnostyka obrazowa i funkcjonalna, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitacja, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Klinika ma bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Placówka została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłki Nożnej wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.
 

22 czerwca 2016 roku w Warszawie odbędzie się konferencja dotycząca wpływu unijnego rozporządzenia e-IDAS na przepisy prawa polskiego. e-IDAS to najważniejsze od wielu lat zmiany prawne dotyczące identyfikacji podmiotów w biznesie, w administracji i w kontaktach z wymiarem sprawiedliwości.

W programie konferencji poruszone zostaną dwa istotne zagadnienia, które w znaczący sposób zmienią sposób funkcjonowania wielu przedsiębiorstw i instytucji –  własnoręczny podpis w dokumencie elektronicznym oraz nowe ujęcie dokumentu (od 1 lipca 2016 roku będzie mógł mieć postać multimedialną a nie tylko tekstową).

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) NR 910/2014 z 23 lipca 2014 roku w sprawie identyfikacji elektronicznej i usług zaufania w odniesieniu do transakcji elektronicznych na rynku wewnętrznym (w skrócie eIDAS) uchylające dyrektywę 1999/93/WE weszło w życie na jesieni 2014 roku, lecz jego powszechne stosowanie będzie wprowadzane etapami w latach 2016 -2018.

W roku 2016 zastąpi ono całkowicie istniejącą dyrektywę, na bazie której działa polska ustawa o podpisie elektronicznym. Rozporządzenie eIDAS stosowane jest bezpośrednio, tzn. nie wymaga szczegółowej implementacji w prawie polskim, ale wymaga dostosowania prawa krajowego.

Specjaliści z zakresu prawa nowych technologii przewidują, że wejście w życie rozporządzenia e-IDAS będzie skutkowało między innymi  wprowadzeniem nowych podpisów elektronicznych (w tym niefunkcjonującego dotychczas w Polsce podpisu zaawansowanego), wprowadzeniem pieczęci elektronicznych, elektronicznym rejestrowaniem doręczeń oraz pojawieniem się kwalifikowanych i zwykłych znaczników czasu.

Wszystkie zmiany wynikające z wprowadzenia rozwiązań związanych z rozporządzeniem e-IDAS wpłyną na procesy związane z cyfryzacją wybranych dziedzin życia społecznego, a także na praktykę prawniczą w zakresie procedury administracyjnej, procedury podatkowej oraz cywilnej.

Konferencja jest przeznaczona dla przedstawicieli biznesu i firm IT wdrażających obieg dokumentów i usług identyfikacji elektronicznej, banków i firm ubezpieczeniowych, które będą wdrażać te systemy, administracji publicznej – w zakresie stosowania dokumentów elektronicznych, identyfikacji elektronicznej a także pieczęci elektronicznych oraz służby zdrowia, która począwszy od 1 stycznia 2017 roku będzie musiała wdrażać nie tylko pakiet przepisów dotyczących eZdrowia, ale także e-IDAS.

Organizatorem przedsięwzięcia jest Centrum Promocji Informatyki. Konferencja jest organizowana wspólnie z Multimedialnym Wydawnictwem Naukowym „Wykładnia”.

Szczegółowy program znajduje się na stronie: http://cpi.com.pl

Dzięki formularzowi zgłoszeniowemu można skorzystać z 10-procentowego rabatu na udział w wydarzeniu: http://cpi.com.pl

Wiele działań podjętych przez ministra zdrowia Konstantego Radziwiłła, przedstawionych podczas podsumowania półrocznej pracy rządu, daje nadzieje na dobre efekty w przyszłości. Są jednak projekty, którym Pracodawcy RP zdecydowanie się sprzeciwiają. Dotyczy to na przykład przepisów, które mają zakazać  pacjentom leczenia się w prywatnych szpitalach za publiczne środki.

Chodzi o projekt rozporządzenia w sprawie kryteriów oceny ofert, dyskryminujący prywatny sektor.
„Zupełnie nie do zaakceptowania przez Pracodawców RP są propozycje, które de facto likwidują prywatny sektor w ochronie zdrowia – ten, dzięki któremu istotnie poprawiła się jakość także w publicznych szpitalach, i który bardzo cenią sobie pacjenci” – czytamy w stanowisku Pracodawców RP.

Pracodawcy pokreślą także brak zapowiedzi zwiększenia nakładów na ochronę zdrowia, co najmniej do 6 procent PKB. Przeciwni są także drastycznej obniżce wyceny wielu świadczeń medycznych, bez przedstawienia raportów taryfikacyjnych.

W ocenie Pracodawców RP brakuje w podsumowaniu prac Ministerstwa Zdrowia także zapowiedzi zmian w zakresie refundacji wyrobów medycznych.

„Mamy nadzieję, że ta zmiana mieści się w tych 35 przygotowywanych projektach aktów prawnych. Szkoda, że minister tak dużo uwagi skupił na sprawach nieistotnych z punktu widzenia pacjenta (informatyzacja, likwidacja NFZ), a tak mało powiedział co czeka pacjentów po tych zmianach” – podkreślają Pracodawcy RP.

Dobrym rozwiązaniem według Pracodawców RP jest natomiast projekt bezpłatnych leków dla seniorów, jednak potrzebne są dalsze szczegóły, czyli lista leków, które mają być udostępniane osobom starszym za darmo. Pracodawcy RP podkreślają też, że dobrze, iż wreszcie wdrożono system e-krew oraz że zintensyfikowano prace nad przygotowaniem map potrzeb zdrowotnych. Zwracają jednak uwagę, że z powodu pośpiechu konsultacje map z członkami rad do spraw potrzeb zdrowotnych były fikcyjne.

Spółka Silvermedia Telemedycyna z Jarosławia podpisała umowę z powiatem jarosławskim dotyczącą współpracy w zakresie telemedycyny. W Jarosławiu zostanie wdrożony program pilotażowy dotyczący psychiatrii, kardiologii i diabetologii. Partnerem w jego wdrażaniu będzie Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu.

Centrum Opieki Medycznej to jednostka publiczna, której założycielem jest powiat jarosławskim. W strukturach Centrum działa szpital z 11 oddziałami (w tym między innymi kardiologicznym) oraz 11 poradni specjalistycznych Działa tutaj także pracownia endoskopii oraz pracownia usprawniania leczniczego. Szpital ma 276 łóżek dla pacjentów (plus 22 dla noworodków) oraz 35-łóżkowy Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Na przełomie czerwca i lipca 2016 roku w Jarosławiu rozpocznie działalność prowadzone przez spółkę Silvermedia Telemedycyna ogólnopolskie centrum informatyczne i centrum wsparcia klienta. System ten przewiduje zarówno wsparcie stacjonarne, jak również poprzez wirtualną platformę. Powstaną również tzw. centra referencyjne w największych polskich miastach oraz w Jarosławiu, których zadaniem będzie konsultowanie i opiniowanie tego systemu przez lekarzy-specjalistów. Spółka liczy na współpracę z lekarzami z całej Polski.

Obecnie trwa nabór pracowników do centrum wsparcia klienta, które do końca roku 2016 zatrudni kilkanaście osób, oraz inicjowana jest współpraca z informatykami, którzy będą uczestniczyć w projekcie.

Silvermedia to firma IT założona w 2002 roku z inicjatywy naukowców i pasjonatów biocybernetyki. Swoje korzenie ma na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Firma tworzy aplikacje, będące podstawą rozwoju telemedycyny w Polsce i Europie.

W ciągu ostatniej dekady zespół Silvermedia opracował unikalne algorytmy oceny sygnałów biomedycznych. Wspierają one diagnostykę i monitoring stanu zdrowia pacjenta. Najszersze zastosowanie znajdują w kardiologii, audiologii, geriatrii oraz alergologii.

Myślą przewodnią Silvermedia jest integracja wszelkiego typu danych medycznych, aby móc udostępniać je online na dowolnym urządzeniu, dowolnemu specjaliście, w dowolnym miejscu.

Silvermedia sp. z o.o. ma siedzibę w Krakowie przy ulicy Wadowickiej 6. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Karolina Czekaj.

Telemedycyna Silvermedia sp. z o.o. została założona w 2015 roku i ma siedzibę w Jarosławiu. Jej zarząd tworzą: Ireneusz Wochlik, prezes, Jarosław Bułka oraz Mariusz Czerwiński. 

18 maja 2016 roku w Centrum Medycznym Ujastek w Krakowie otwarty został pierwszy Bank Mleka Kobiecego w Małopolsce. Jest to nowoczesne laboratorium non-profit, które zajmuje się gromadzeniem, transportowaniem, sortowaniem, badaniem, pasteryzowaniem, przechowywaniem i przekazywaniem mleka kobiecego dla potrzebujących noworodków przebywających w szpitalach Małopolski.

Placówka oferuje pomoc dla matek, które nie mogą karmić noworodków własnym mlekiem z różnych przyczyn zdrowotnych.
– Jesteśmy bardzo zadowoleni, że udało się otworzyć Bank Mleka Kobiecego przy Szpitalu Położniczo-Ginekologicznym Ujastek w Krakowie. Banki takie powinny być nieodłącznym elementem systemu opieki nad matką i dzieckiem, a w szczególności nad dziećmi urodzonymi przedwcześnie. Traktujemy otwarcie Banku jak wyrównywanie szans dla wszystkich wcześniaków u nas urodzonych, ale też jako pomoc kobietom by mogły dzielić się między sobą pokarmem w sposób bezpieczny, po przebadaniu zarówno kobiet – honorowych dawczyń jak i próbek mleka. Dziś nadal nie wiemy wszystkiego o mleku kobiecym, badania naukowe wciąż trwają. Wiemy, że mleko kobiece ma około 300 różnych składników, w tym komórki macierzyste czy przeciwciała, wiele z tych substancji nie da się wyprodukować w mieszance sztucznej – mówi dyrektor departamentu medyczno-jakościowego dr Barbara Peterko-Budniok.

Bank powstał dzięki współpracy z Fundacją Bank Mleka Kobiecego i konsultantem ds. neonatologii województwa małopolskiego profesorem Ryszardem Lauterbachem.

Fundacja Bank Mleka Kobiecego udziela wsparcia instytucjom zainteresowanym tworzeniem banków mleka. Jest też koordynatorem reaktywacji banków mleka z ramienia EMBA czyli Europejskiego Stowarzyszenia Banków Mleka.

Centrum Medyczne Ujastek zapewnia kompleksową opiekę kobietom oczekującym potomstwa, od pierwszych chwil ciąży przez moment rozwiązania aż do opieki w okresie połogu oraz proponuje opiekę ambulatoryjną w pełnym zakresie. Działa tutaj 27 poradni specjalistycznych, rehabilitacja z basenem, stomatologia, pracownia RTG z rezonansem magnetycznym.

Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały – oddział ginekologii i patologii ciąży, oddział położniczo-ginekologiczny oraz oddział neonatologiczny, zapewniając bezpieczeństwo i dostęp do holistycznej opieki zarówno mamie jak i dziecku. Spośród wielu małopolskich szpitali, Ujastek wyróżnia najwyższy, III stopień referencyjności oddziału neonatologicznego, oznaczający wysokie kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami patologii noworodka.
 

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca jako partnerzy przedsięwzięć sportowych i edukacyjnych, do 21 maja 2016 prowadzą stoisko zdrowotne w centrum handlowym w Kłodzku, natomiast 21 maja 2016 udostępnią mobilną klinikę serca w Łazach.

Stoisko zdrowotne prowadzone jest w Galerii Handlowej Twierdza Kłodzko w ramach przedsięwzięcia „Tydzień dla Serca”. Mieszkańcy mogą tutaj bezpłatnie dokonać pomiaru ciśnienia krwi, a także uzyskać informacje o sposobach zapobiegania chorobom układu krążenia. 

Natomiast w Łazach PAKS udostępni uczestnikom  VIII Ogólnopolskiej Olimpiady Sportowej Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” mobilną klinikę serca. Sportowcy będą mogli bezpłatnie skorzystać z badań profilaktycznych pozwalających ocenić ich stan zdrowia. Mobilna klinika oferować będzie uczestnikom podstawowe badania kardiologiczne obejmujące między innymi badanie ciśnienia krwi czy badanie EKG.

Angażując się w VIII Ogólnopolską Olimpiadę Sportową Uniwersytetów Trzeciego Wieku i Organizacji Senioralnych „Trzeci Wiek na Start” lekarze z PAKS chcieli przypomnieć zarówno środowiskom organizujących sportowe imprezy masowe, jak i samym uczestnikom, że sport jest korzystny dla organizmu, ale powinien być uprawiany pod pewnymi warunkami. Treningi oraz odpowiednia dieta to tylko jeden z wielu etapów przygotowań do zawodów sportowych. Z myślą nie tylko o łazowskich sportowcach, ale i o wszystkich aktywnych osobach, PAKS przygotował specjalny zestaw badań o nazwie „pakiet sportowca”.

VIII Ogólnopolska Olimpiada Sportowa w Łazach to kolejne sportowe przedsięwzięcie, w które zaangażowały się Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. Z mobilnych klinik PAKS mieli okazję skorzystać już między innymi uczestnicy i kibice Marathonu Silesia, Półmaratonu Dąbrowskiego czy Biegu Walentynkowego. 

Spółka Neuca, która zapowiedziała rozwój projektu telemedycznego Diabdis, na początku maja 2016 dostarczyła urządzenie dedykowane osobom chorym na cukrzycę do pierwszych 100 pacjentów spośród 300 zarejestrowanych.

Diabdis to urządzenie i aplikacja monitorująca poziom cukru u diabetyków. Neuca chce dotrzeć docelowo z tym urządzeniem do około 450 tysięcy osób chorych na cukrzycę poprzez apteki, które z nią współpracują.

Producentem urządzenia jest spółka Diabdis, której 70 procent udziałów Neuca nabyła od 4 Health Group Sp. z o.o. z Katowic w marcu 2015 roku. Nabycie Diabdis Sp. z o.o. było elementem realizacji strategii, obejmującej rozwój spółki w segmencie telemedycyny.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Neuca inwestuje także w placówki medyczne. W skład sieci przychodni Świat Zdrowia wchodzi obecnie 31 placówek działających w sześciu województwach. Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Spółka Medica Pro Familia S.A. uzyskała w I kwartale 2016 roku przychody w wysokości 2 324 458,87 zł. Były one wyższe od ubiegłorocznych o 29 procent. Spółka odnotowała także zysk netto w wysokości 450 441,49 zł. Medica Pro Familia należy do Grupy Neuca.

W I kwartale roku 2015 zysk spółki Medica Pro Familia wyniósł 89 816,74 zł. W całym roku 2015 spółka odnotowała stratę netto w wysokości 211 550,24 zł oraz przychody netto w wysokości 8 180 366,28 zł.

W I kwartale 2016 roku spółka podpisała 23 kontrakty na badania kliniczne, w tym 8 podpisał ośrodek w Warszawie, 6 – ośrodek w Krakowie, 5 – ośrodek w Gdyni oraz 4 – w Katowicach.

Medica Pro Familia specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie. W roku 2016 spółka zapowiedziała rozbudowę sieci o nowe placówki.

We wrześniu 2015 roku w spółkę Medica Pro Familia S.A. zainwestowała Neuca Med, spółka zależna Neuca S.A. Obecnie spółka ta posiada 91,79 procent udziałów spółki Medica Pro Familia.

Spółka Dent-a-Medical zakończyła I kwartał 2016 roku zyskiem netto w wysokości 1,3 tys. zł. Przychody ze sprzedaży w tym okresie wyniosły 254,5 tys. zł, co oznacza spadek o 24 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2015, kiedy przychody miały wartość 334 tys. zł.

Poziom przychodów wynikał przede wszystkim z wyższych przychodów w segmencie stomatologicznym oraz niższych przychodów w segmencie deweloperskim w stosunku do analogicznego kwartału roku 2015.

Przychody w działalności deweloperskiej stanowiły 68 procent przychodów ogółem spółki po pierwszym kwartale 2016 roku. Wysoką dynamikę spółka wykazała w segmencie stomatologicznym, co wynikało przede wszystkim z realizacji umowy ze spółką Lux Med.

Spółka rozważa kilka kierunków zwiększania sprzedaży w tym segmencie, między innymi poprzez opracowanie i wykorzystanie rozwiązań teleinformatycznych w stomatologii (w zakresie identyfikacji klientów i automatyzacji komunikacji), wprowadzenie na rynek grupy innowacyjnych produktów z dziedziny stomatologii pod marką Dent-a-Medical, prowadzenie kampanii zdrowotnych i propagowanie najlepszych wzorców zarządzania w ochronie zdrowia we współpracy z Fundacją Prophylaktikos i Polskim Stowarzyszeniem Stomatologów, rozszerzenie obszaru działania o medycynę estetyczną oraz współpracę z towarzystwami ubezpieczeń (spółka zawarła wstępne porozumienia w zakresie współpracy, dotyczące usług stomatologicznych).

W drugim kwartale 2016 roku spółka będzie gotowa, aby podpisać nową umowę z kontrahentem z branży ubezpieczeniowej oraz wprowadzić ofertę dla partnerskich gabinetów stomatologicznych na sprzedaż serii produktów niezbędnych w każdym z nich.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (na przykład ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical.

W IV kwartale 2014 roku przedmiot działalności spółki został rozszerzony o nowy obszar aktywności – inwestycji deweloperskich, realizowanych przede wszystkim w sektorze handlowym i usługowym oraz budownictwa jednorodzinnego w zabudowie szeregowej. Docelowo spółka planuje połączenie kompetencji części stomatologicznej oraz budowlano-deweloperskiej poprzez realizowanie inwestycji budowlanych dla sektora stomatologicznego.

Nadzwyczajny XIII Krajowy Zjazd Lekarzy, który odbywał się 13 i 14 maja 2016 roku w Warszawie, zaapelował do Prezesa Rady Ministrów o utrzymanie prawa podmiotów prywatnych do ubiegania się, na równych prawach z podmiotami publicznymi, o środki publiczne przeznaczone na finansowanie świadczeń zdrowotnych oraz o zachowanie konkurencyjności polegającej na możliwości wyboru podmiotu leczniczego przez pacjentów.

Lekarze uzasadnili swój apel tym, że „konkurencja między podmiotami udzielającymi świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych oraz udział podmiotów prywatnych, obok publicznych, w udzielaniu tych świadczeń są zasadami (wprowadzonymi w roku 1999), które miały istotny wpływ na znaczące zwiększenie liczby udzielanych świadczeń, poprawę ich jakości oraz poprawę efektywności funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w ostatnich kilkunastu latach”.

Podkreślili też, że w niektórych dziedzinach opieki zdrowotnej udział prywatnych podmiotów jest niemal 100-procentowy i są to te dziedziny, w których osiągnięto powszechnie doceniane sukcesy, jak na przykład podstawowa opieka zdrowotna, dializoterapia, kardiologia interwencyjna oraz wiele dziedzin ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Zasady powinny być – zdaniem Zjazdu – zachowane, bez względu na przyjęty sposób finansowania systemu opieki zdrowotnej – ubezpieczeniowy czy budżetowy.

Zjazd lekarzy podjął w sumie 2 stanowiska i 19 apeli.

Dotyczyły one przeznaczenia na ochronę zdrowia co najmniej 6 procent PKB, a także między innymi zmian w kształceniu specjalizacyjnym lekarzy, uproszczenia sposobu wystawiania e-recept, ograniczenia reklam leków, zmian przepisów podatkowych, tak aby umożliwiły zaliczenie do kosztów uzyskania przychodów wydatków na doskonalenie zawodowe, ustalenie minimalnego wynagrodzenia lekarzy, a także zmian w ustawie o Radzie Dialogu Społecznego tak, aby nie wykluczała ona z dialogu reprezentacji lekarzy i lekarzy dentystów.

W kwietniu 2016 roku otwarta została nowa placówka spółki Dom Lekarski ze Szczecina. Przychodnia mieści się przy alei Piastów 30 w nowoczesnym biurowcu Piastów Office Center.

Placówka, która stanowi połączenie przychodni i oddziału szpitalnego, zajmuje wynajmowane pomieszczenia o powierzchni ponad  800 mkw. Oferuje usługi komercyjne w zakresie chirurgii ogólnej, flebologii, medycyny estetycznej,  kardiologii, urologii oraz  ginekologii. W przychodni wykonywane są także badania USG, a także zabiegi, między innymi przy użyciu lasera Foton Spectro SP, stosowanego w ginekologii.

W placówce działa nowocześnie wyposażona sala operacyjna wraz z oddziałem pooperacyjnym, a także punkt pobrań krwi.

Placówka oferuje pakiet badań kardiologicznych dla pacjentów z grup ryzyka, dla sportowców oraz wielu innych.

Dom Lekarski prowadzi też w Szczecinie placówkę w Centrum Medycznym Turzym oraz oddział w szpitalu MSW. Nowa placówka spółki ma także powstać w Centrum Handlowym „Outlet Park”.

Przychody spółki Laser-Med za I kwartał 2016 roku wyniosły 219.855 zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2015, kiedy to wyniosły one 154 162 zł. Spółka odnotowała zwiększony popyt na usługi w zakresie medycyny estetycznej.

Zysk zanotowany w I kwartale roku 2016 był także większy zysk niż w tym samym okresie roku 2015 i wyniósł wysokości 24.459 zł. W I kwartale roku 2015 zysk spółki miał wartość 6 564 zł.

Spółka podkreśla, że na osiągnięte wyniki finansowe wpływ miał zwiększony popyt na oferowane usługi w zakresie medycyny estetycznej, głównie na zabiegi modelujące sylwetkę wykonywane przy pomocy metody laserowej.

Strategia Laser-Med zakłada rozszerzenie działalności w branży medycyny estetycznej. Spółka zakłada osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku chirurgii medycyny estetycznej przede wszystkim poprzez utworzenie sieci placówek własnych.

Obecnie Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. 

W I kwartale 2016 roku spółka Dom Lekarski S.A. osiągnęła przychody jednostkowe w wysokości 3.956,82 tys. zł, natomiast przychody skonsolidowane zamknęły się kwotą 8.069,51 tys. zł. W stosunku do analogicznego okresu roku 2015 zanotowano wzrost przychodów o 4,7 procenta w przychodniach jednostkowych i o 7 procent w przychodach skonsolidowanych.

Jednostkowy zysk netto w I kwartale 2016 roku wynosił  71,36 tys. zł. Zysk netto Grupy Kapitałowej Dom Lekarski SA za I kwartał 2016 wyniósł 133,47 tys. zł.

W jednostce dominującej udział kosztów operacyjnych w przychodach netto za I kwartał 2016 wyniósł 95,91 procent i wzrósł o 1 procent w stosunku do poziomu osiągniętego w I kwartale 2015. Wzrost wynikał przede wszystkim z kosztów ponoszonych w związku z realizacją projektów Piastów Office Center, uruchomionego w kwietniu 2016, oraz Centrum Medyczne Outlet Struga, które zostanie otwarte pod koniec 2016 roku.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centrum medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn. Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp z o.o. Szpital świadczy usługi w czterech podstawowych oddziałach: chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, internistycznym, neonatologicznym oraz realizuje świadczenia w ramach opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo- Leczniczym w Gryfinie oraz Zakładzie Psychiatrycznym Opiekuńczo-Pielęgnacyjnym w Nowym Czarnowie. Od 1 lipca 2014 roku w jednostce rozpoczął działalność oddział paliatywny- 4 łóżkowy- z kontraktem NFZ na 5 lat. Szpital posiada w sumie150 łóżek.

Dom Lekarski planuje również otwarcie w Londynie nowej placówki medycznej przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton.

W szpitalu w Świeciu, należącym do Grupy Nowy Szpital, oddano do użytku zmodernizowany oddział wewnętrzny. Liczący ponad 50 łóżek oddział jest największą jednostką w świeckim szpitalu.

Jest to również oddział przyjmujący największą liczbę chorych. Diagnozuje i leczy się tutaj pacjentów ze schorzeniami układu sercowo-naczyniowego, oddechowego, pokarmowego, moczowego oraz z zaburzeniami metabolicznymi.

Prace remontowe objęły między innymi wymianę okien i drzwi, podłóg na korytarzu czy armatury wodno-kanalizacyjnej. Odświeżone zostały sale chorych. Docelowo zostaną wymienione również łóżka dla pacjentów.

Remont oddziału wewnętrznego był największą tegoroczną inwestycją w szpitalu w Świeciu. Do końca 2016 roku w planach jest również odświeżenie i malowanie klatek schodowych w szpitalu.

Nowy Szpital w Świeciu jest jedną z trzynastu placówek wchodzących obecnie w skład Grupy Nowy Szpital. Od 2005 roku, kiedy wszedł w skład Grupy, wzrosła tutaj liczba szpitalnych oddziałów (z 10 do 15) i poradni specjalistycznych (z 13 do  23). Większy niż w 2005 roku kontrakt pozwala też na finansowanie szerszego zakresu usług medycznych.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Placówki Profemed, należące do Grupy Lux Med organizują pod koniec maja bezpłatne warsztaty i konsultacje, przeznaczone głównie dla kobiet. Przedsięwzięcia będą miały miejsce w warszawskich placówkach przy ulicy Bobrowieckiej oraz w Hotelu Mariott.

Centrum Profemed Medycyna Estetyczna działające w Hotelu Mariott organizuje z okazji Dnia Matki oraz Dnia Dziecka warsztaty i niespodzianki zarówno dla kobiet w ciąży, jak i dla mam, a także ich pociech. W dniach od 20 maja do 1 czerwca 2016 odbędą się spotkania z ekspertami z zakresu Nutri-kosmetologii, kosmetologii i lekarzami medycyny estetycznej oraz  z dermatologiem.

Podczas akcji odbędzie się także prezentacja trendów mody ciążowej, brafitting w ciąży i po porodzie, a także bezpłatne zabiegi z nowej oferty Nutri Solution by Profemed Medycyna Estetyczna, dedykowane również kobietom w ciąży oraz bezpłatne zabiegi dla nastolatków. Będzie można wziąć udział w szkoleniu z komunikacji z dzieckiem na każdym etapie jego rozwoju oraz w szkoleniu z pierwszej pomocy przedmedycznej niemowlęciu i dziecku.

Placówka Profemed przy ulicy Bobrowieckiej w Warszawie zaprasza natomiast na bezpłatne zajęcia z zakresu fizjoterapii kobiet, dotyczące między innymi wzmacniania mięśni Kegla. Spotkanie odbędzie się 27 maja 2016.

Marka Profemed Lekarze Specjaliści powstała z myślą o osobach, które chcą korzystać z prywatnej opieki zdrowotnej bez konieczności wykupywania abonamentu medycznego. Możliwość udania się na konsultację z wybranym specjalistą w dogodnym terminie pozwala na bieżąco kontrolować stan zdrowia oraz reagować odpowiednio wcześnie w przypadkach jego nagłego pogorszenia się. Pacjenci korzystający z konsultacji z lekarzami Profemed oszczędzają dodatkowo swój czas dzięki telefonicznej rezerwacji wizyt bez konieczności wcześniejszego udawania się do placówki.

Sieć placówek Profemed zlokalizowana jest w Warszawie, Krakowie, Katowicach,  Gdańsku i w Poznaniu. W ramach marki działają między innymi placówki Profemed Stomatologia, Profemed Medycyna Estetyczna oraz Profemed Sport i Rehabilitacja.

Spółka Genomed S.A. zanotowała za I kwartał 2016 roku przychody w wysokości 3.128 tys. zł. Były one wyższe o 53 procent od przychodów osiągniętych w roku 2015 w tym samym okresie. Spółka zamknęła I kwartał 2016 zyskiem netto w wysokości 177 tys. zł (vs. strata 175 tys. zł za pierwszy kwartał 2015) oraz wynikiem EBIDTA w wysokości 389 tys. zł.

Na dodatni wynik finansowy spółki w pierwszym kwartale 2016 roku istotny wpływ miał ciągły wzrost sprzedaży innowacyjnych usług opartych na technologii sekwencjonowania genomowego, w tym usług diagnostycznych, a szczególnie oferty nieinwazyjnych badań prenatalnych.

W pierwszym kwartale 2016 roku Genomed konsekwentnie rozbudowywał sieć współpracujących placówek, oferujących nieinwazyjny genetyczny test prenatalny Nifty. Badanie to wykonywane jest już w ponad 270 placówkach, a test jest najbardziej popularnym i najczęściej  wykonywanym nieinwazyjnym badaniem prenatalnym w Polsce i na świecie. Do końca marca 2016 roku wykonano na świecie ponad 1 000 000 testów Nifty.

W I kwartale 2016 spółka podpisała szereg nowych umów, związanych z usługami dla sektora naukowego, pozyskując nowych klientów instytucjonalnych. Jedna z najważniejszych to umowy z Państwowym Instytutem Weterynaryjnym w Puławach oraz z Uniwersytetem Przyrodniczym w Lublinie, obie dotyczące usług sekwencjonowania i syntezy.

Pod koniec lutego 2016 roku spółka zakończyła realizację projektu w ramach Programu „Innotech” w ścieżce programowej IN-TECH pt.: „Polski genom referencyjny dla diagnostyki genomowej i medycyny spersonalizowanej”. Projekt realizowany był w latach 2013-2016 przez konsorcjum Polgenom, którego liderem był Genomed. Głównym celem projektu było stworzenie bazy referencyjnej polskiej subpopulacji kaukaskiej do zastosowań komercyjnych w procesach diagnostycznych oraz w badaniach z zakresu medycyny spersonalizowanej, gromadzącej warianty genetyczne, charakteryzujące zdrowego, długowiecznego Polaka. Cel ten został w całości osiągnięty – powstała baza, oparta na pełnych genomach 126 zdrowych, długowiecznych Polaków (90+), zawierająca bogaty zestaw danych klinicznych i biochemicznych. Została ona przetestowana i jest gotowa do wdrożenia, i do praktycznego wykorzystania w procesach diagnostycznych, w działalności laboratoriów diagnostyki genetycznej oraz w praktyce firm farmaceutycznych – przy wprowadzaniu nowych leków, których działanie uzależnione jest od genotypu pacjenta.

W pierwszym kwartale 2016 roku Genomed kontynuował również realizację projektu współfinansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, w ramach programu  strategicznego „Profilaktyka i leczenie chorób cywilizacyjnych” – Strategmed, zatytułowanego „Innowacyjna strategia diagnostyki, profilaktyki, adjuwantowej terapii wybranych schorzeń neurodegeneracyjnych w populacji”, prowadząc prace badawcze nad opracowywaniem nowych metod diagnostyki chorób narządu wzroku oraz stwardnienia zanikowego bocznego (ALS).

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.