Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med poinformował o zawarciu 17 grudnia 2014 roku z Tenali Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ,,Silesia Business Park” spółka komandytowo-akcyjna, umowy najmu pomieszczeń na potrzeby prowadzenia przychodni wieloprofilowej.

Przychodnia będzie zlokalizowana w kompleksie biurowym Silesia Business Park, położonym przy ulicy Chorzowskiej w Katowicach.

Okres najmu wynosi 10 lat od daty rozpoczęcia najmu, które nastąpi 1 czerwca 2015 roku.

Łączna wartość opłat czynszowych (określonych w umowie w euro) oraz opłat eksploatacyjnych (ustalonych w zł) w okresie obowiązywania umowy wyniesie około 9.955.630,40 zł netto.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Pod koniec listopada 2014 Enel-Med otworzył klinikę medycyny estetycznej Estell w Warszawie. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

W planach Enel-Med oprócz otwarcia placówki w Katowicach  jest także uruchomienie drugiej przychodni we Wrocławiu oraz profilowanych poradni specjalistycznych w Warszawie. Plany, które zostaną zrealizowane w 2015 roku, to również uruchomienie centrum medycyny sportowej i nowej marki  Enel-Med Sport.
 

Telemedycyna Polska S.A. poinformowała o spadku wielkości miesięcznych przychodów osiągniętych w listopadzie 2014 roku. Przychody Grupy spadły w porównaniu do listopada 2013 roku o 16,4 procent.

Skonsolidowane przychody Grupy Telemedycyna Polska wyniosły w listopadzie 2014  roku 416,1 tys. zł.

Narastająco skonsolidowane przychody Grupy w listopadzie 2014 wyniosły 5 366,5 tys. zł, co oznacza spadek o 5,9 procent wobec analogicznego o kresu roku 2013.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.
 

Kielecka przychodnia CenterMed, otrzymała certyfikaty ISO. Certyfikat wydany przez Wojskową Akademię Techniczną, Zakład Systemów Jakości i Zarządzania dotyczy spełniania wymagań PN-EN ISO 140001:2005 oraz PN-EN ISO 9001-2009 w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, diagnostyki i medycyny pracy.

Certyfikat ten przyznawany przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną to obecnie standard akceptowany i rozpoznawany na całym świecie.
– Przyznane naszej przychodni Certyfikaty ISO 9001i 14001, są bardzo istotne nie tylko z punktu widzenia pracowników i zarządu przedsiębiorstwa, ale również z punktu widzenia pacjenta. Nakłada on bowiem na firmę, która się nim posługuje obowiązek między innymi dokonywania systematycznych pomiarów zadowolenia klienta ze świadczonych usług. – podkreśla Bartłomiej Ostręga, prezes CenterMed Kielce.

Wszystkie wymagania są szczegółowo opisane i uwzględniają kilka zasad jakości, między innymi zorientowanie na klienta (pozycja firmy na rynku zależy od jej klientów), zaangażowanie ludzi (najcenniejszym dobrem firmy są ludzie), ciągłe doskonalenie (stałym celem firmy jest bowiem ciągłe doskonalenie realizowanych w niej procesów), wzajemne korzyści w stosunkach z dostawcami (tworzenie wzajemnie korzystnych stosunków z dostawcami materiałów i usług stanowi dla organizacji gwarancję wysokiej jakości) oraz ochronę środowiska.

CenterMed Kielce wchodzi w skład Grupy CenterMed oferującej usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności przychodni jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Ministerstwo Zdrowia opublikowało projekty rozporządzeń dotyczących karty urodzenia, karty zgonu, oświadczeń świadczeniobiorców, umów w sprawie udzielania świadczeń, map potrzeb zdrowotnych oraz świadczeń gwarantowanych.

Rozporządzenie dotyczące karty urodzenia i karty martwego urodzenia dostępne  jest na stronie:
www.legislacja.rcl.gov.pl

Rozporządzenie w sprawie wzoru karty zgonu dostępne jest na stronie:
www.legislacja.rcl.gov.pl

Rozporządzenie w sprawie wzorów oświadczeń o przysługującym świadczeniobiorcy prawie do świadczeń opieki zdrowotnej dostępne jest na stronie:
www.legislacja.rcl.gov.pl

Rozporządzenie dotyczące  sposobu ogłaszania o postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, składania ofert, powoływania i odwoływania komisji konkursowej, jej zadań oraz trybu pracy dostępne jest na stronie:
www.legislacja.rcl.gov.pl

Rozporządzenie dotyczące zakresu map potrzeb zdrowotnych dostępne jest na stronie:
www.legislacja.rcl.gov.pl

Rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień dostępne jest na stronie:
www.legislacja.rcl.gov.pl

Rozporządzenie zmieniające w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia uzdrowiskowego dostępne jest na stronie:
www.legislacja.rcl.gov.pl

www.fandk.com.pl

CenterMed uruchomił sklep internetowy, za pomocą którego można kupić pakiety diagnostyczne. Można je realizować w części placówek sieci. W najbliższym czasie sklep zostanie poszerzony o kolejne miasta i nowe usługi.

W sklepie można kupić pakiety diagnostyczne, które można zrealizować w placówkach w Tarnowie, Bochni, Brzesku i Nowym Sączu. Dostępne są także pakiety rehabilitacyjne CenterMed Rehabilitacja w Tarnowie.

Sklep dostępny jest pod adresem www.sklep-centermed.pl
Do sklepu można także wejść z głównej strony centermed.pl klikając na ikonę e-zakupy.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Placówki CenterMed, których jest obecnie 25, znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych.
 

Narodowy Funduszu Zdrowia opublikował zarządzenie, które zmienia plan finansowy  Funduszu na rok 2014. W nowym planie 305 934 zł z rezerwy na świadczenia opieki zdrowotnej i refundację leków zostanie przeznaczone na sfinansowanie świadczeń w ramach transgranicznej opieki zdrowotnej.

Zmiana planu finansowego NFZ umożliwia starania pacjentów o zwrot kosztów poniesionych na świadczenia medyczne za granicą.

Zmiany w planie Funduszu dotyczą także  przeznaczenia 381 tys. zł na zwiększone koszty administracyjne, czyli koszty wynagrodzeń oraz koszty ubezpieczenia społecznego i innych świadczeń.  Środki na ten cel będą pochodziły z rezerwy określonej jako „pozostałe koszty”.

Według  aktualnego planu finansowego NFZ przychody Funduszu w roku 2014 mają wartość 66 909 138 zł, a koszty ogółem – 68 165 435 zł. Wynik finansowy netto to strata w wysokości 1 256 297 zł.

Na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia ukazało się zarządzenie prezesa NFZ w sprawie finansowania świadczeń podstawowej opieki zdrowotnej. Zarządzenie przewiduje między innymi zwiększenie wyceny stawki kapitacyjnej o 40 złotych za pacjenta, wprowadzenie 2 poziomów finansowania motywacyjnego oraz wprowadzenie nowego wskaźnika korygującego w grupie wiekowej 40 – 65 lat.

W efekcie podpisanego zarządzenia finansowanie POZ, które obecnie wynosi 5,2 mld zł wzrośnie do poziomu 6,2 mld zł.

W celu premiowania jakości udzielanych świadczeń wartości stawki kapitacyjnej uzależniono od sposobu realizacji sprawozdawczości z wykonania badań diagnostycznych (premiowana jest sprawozdawczość indywidualna) oraz osiągniętego wskaźnika wykonania badań u populacji objętej opieką.

Zgodnie z nowym zarządzeniem:
– od 1 stycznia 2015 roku dla wszystkich lekarzy POZ będzie obowiązywała stawka w wysokości 136,80 zł na każdego pacjenta,
– od 1 lipca 2015 roku dla lekarzy POZ, którzy będą wykonywali i sprawozdawali wybrane badania, zostanie wprowadzona wyższa stawka w wysokości 140,04 zł,
– od 1 października 2015 roku dla lekarzy POZ, u których liczba wykonywanych badań przekroczy określony przez Prezesa NFZ wskaźnik, zostanie wprowadzona kolejna stawka w wysokości 144 zł.

Zarządzenie wprowadza także wskaźnik korygujący nowo wyznaczoną grupę wiekową pacjentów w wieku 40 – 65 lat.
Współczynniki korygujące w grupach wiekowych:
136,80 x 2,0 – za pacjenta powyżej 65 roku życia,
136,80 x 2,0 – za pacjenta do 6 roku życia,
136,80 x 1,2 – za pacjenta od 7 do 19 roku życia,
136,80 x 1,0 – za pacjenta od 20 do 39 roku życia
136,80 x 1,1 – za pacjenta od 40 do 65 roku życia

Zarządzenie redukuje liczbę wskaźników korygujących stawkę kapitacyjną do wskaźników przypisanych grupom wiekowym, co zrównuje w zasadach finansowania świadczeń pacjentów z różnymi schorzeniami przewlekłymi. Ma to służyć poprawie jakości opieki sprawowanej przez lekarzy POZ nad zadeklarowaną populacją pacjentów.

Dla podopiecznego DPS lub placówki socjalizacyjnej, interwencyjnej lub resocjalizacyjnej zadeklarowanego do lekarza współczynniki korygujący wynosi 136,80 x 2,5.

Od 1 stycznia 2015 roku stawka bazowa pielęgniarek i położnych wzrośnie o 7,21 procent a stawka efektywna o 8,35 procent:
– świadczenia pielęgniarki POZ: 28,56 złotych
– świadczenia położnej POZ: 14,76 złotych;
– świadczenia transportu sanitarnego w POZ: 4,80 złotych.

Dla podopiecznego DPS lub placówki socjalizacyjnej, interwencyjnej lub resocjalizacyjnej zadeklarowanego do pielęgniarki współczynniki korygujący wynosi 28,56 x 3,5.

Zarządzenie definiuje podstawowe pojęcia związane z realizacją przez lekarzy POZ świadczeń w ramach ,,szybkiej terapii onkologicznej” oraz określa zasady udzielania i rozliczania porad związanych z wydawaniem kart diagnostyki i leczenia onkologicznego.

W celu premiowania jakości udzielanych świadczeń różnicuje cenę porady związanej z wydaniem karty w zależności od uzyskanego przez świadczeniodawcę dla danego okresu sprawozdawczego uśrednionego wskaźnika rozpoznawania nowotworów.

Wycena porady lekarza POZ związanej z wydaniem karty diagnostyki i leczenia onkologicznego uzależniona jest od osiągniętego uśrednionego wskaźnika rozpoznawania nowotworów (WRN).

Do czasu wyliczenia pierwszego wskaźnika, co nastąpi po zdiagnozowaniu 30 pacjentów z kartą. Wartość powyższej porady wyceniono na 50 zł.

Po wyliczeniu wskaźnika, wycena porad realizowanych w tym zakresie w kolejnym miesiącu, uzależniona jest od wartości wskaźnika.

I tak dla świadczeniodawcy POZ, u którego lekarze wykazali się wysokim poziomem zachowania czujności onkologicznej (1 wykryty nowotwór na 5 wydanych kart) wartość tej porady będzie wyceniona na 107 zł za każdego pacjenta. Przy kolejnych niższych wskaźnikach wykrywalności raka finansowanie przewiduje stawki dla lekarzy na poziomie 64 zł, 50 zł, a dla świadczeniodawcy POZ, u którego lekarze wykazali się czujnością wykrywania nowotworów na poziomie minimalnym (1 wykryty nowotwór na 15 wydanych kart) wycena porady zostanie obniżona do około 20 zł.

Wartości współczynników, przez które będzie przemnażana kwota 50 zł uzależniona jest od osiągniętego uśrednionego wskaźnika rozpoznawania nowotworów wyliczanego dla świadczeniodawcy POZ.

Wprowadzone zmiany wynikają z konieczności dostosowania obowiązującego aktualnie zarządzenia prezesa NFZ do obowiązujących aktów prawnych, w szczególności do znowelizowanej ustawy z  27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2008 r. Nr 164, poz. 1027 z późn. zm.) oraz wydanych na jej podstawie przepisów rozporządzenia ministra zdrowia z  20 października 2014 roku zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej (Dz. U. poz. 1440), oraz innych aktów prawnych.

Nadmorskie Centrum Medyczne rozpoczęło inwestycję budowy nowej placówki, która będzie między innymi świadczyła usługi w zakresie zabiegów chirurgii „jednego dnia”. Placówka powstaje przy ulicy Otomińskiej.

12 grudnia 2014 roku odbyło się wmurowanie kamienia węgielnego pod budowę tego obiektu. Planowany termin zakończenia budowy to listopad 2015 roku. Dom Medyczny/Szpital Jednodniowy „Otomińśka” będzie oferował usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i rehabilitacji. Będzie tutaj także działała apteka.

Szpital jednodniowy, który powstanie w placówce, będzie oferował zabiegi w zakresie ortopedii oraz chirurgii.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi obecnie dziesięć przychodni, zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej, gdzie działają poradnie – internistyczna, pediatryczna, chirurgiczna i ginekologiczna a także punkt pobrań.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką medyczną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe. Usługi są komercyjne.

Centrum Medyczne Klara z Częstochowy wzbogaciło ofertę swoich usług o konsultacje i zabiegi w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Usługi są komercyjne.

Centrum Medyczne Klara działa od jesieni 2012 roku. Oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie alergologii, bariatrii, chirurgii ogólnej, chirurgii naczyń, dermatologii, diabetologii, geriatrii. Działają tutaj także poradnie: medycyny pracy i medycyny sportowej oraz gabinet medycyny estetycznej, a także laboratorium diagnostyczne i dział rehabilitacji.

W maju 2013 roku w placówce został otwarty oddział szpitalny, oferujące zabiegi między innymi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej i naczyniowej oraz urologii. Oddział dysponuje 50-cioma miejscami dla pacjentów. W Centrum działa także pracownia diagnostyki obrazowej z USG i rezonansem magnetycznym.

Usługi placówki w przeważającej większości są komercyjne. Kontrakt w wysokości 47 500 zł na rehabilitację lecznicza Centrum posiada od czerwca 2014. 

Centrum Medyczne Klara prowadzi JST sp. z o.o. Centrum mieści się w budynku o powierzchni prawie 5 tysięcy metrów kwadratowych, zlokalizowanym przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45.

Miedziowe Centrum Zdrowia i Regionalne Centrum Zdrowia z Lubina realizują projekt dotyczący wdrażania elektronicznej dokumentacji medycznej. Projekt, którego wartość wynosi 5 034 583,34 zł, jest dofinansowany z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013.

Umowę z zarządem województwa dolnośląskiego podpisało konsorcjum trzech szpitali: Miedziowe Centrum Zdrowia S.A. w Lubinie, Regionalne Centrum Zdrowia sp. z o.o. w Lubinie, należące do EMC, oraz Głogowski Szpital Powiatowy sp. z o.o. , prowadzony przez samorząd powiatowy.

Projekt otrzymał dofinansowanie w ramach Priorytetu nr 2 „Rozwój społeczeństwa informacyjnego na Dolnym Śląsku (Społeczeństwo informacyjne)”, Działania nr 2.2 „Rozwój usług elektronicznych”.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital z bazą diagnostyczną: zakładem diagnostyki laboratoryjnej i zakładem diagnostyki obrazowej. W Lubinie działa także przychodnia ogólna, przychodnia specjalistyczna oraz zakład rehabilitacji leczniczej. Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie, Rudnej i Chobieni. W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty z NFZ na rok 2014 ma wartość  75 660 942,20 zł. Środki te finansują  ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (w ramach chorób wewnętrznych, kardiologii, gastroenterologii, okulistyki, onkologii, otolaryngologii, chemioterapii i programów lekowych), rehabilitację lecznicza, opiekę psychologiczną i leczenie uzależnień, stomatologię oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie należy do Grupy EMC od lutego 2014 roku. Prowadzi 12 oddziałów szpitalnych, w tym szpitalny oddział ratunkowy, hospicjum, Zakład Pielęgnacyjno-Opiekuńczy, pracownie diagnostyczne i poradnie specjalistyczne.  

EMC Instytut Medyczny powstał w 2001 roku i obecnie w skład Grupy EMC wchodzi 10 szpitali i 16 przychodni w sześciu województwach.

20 stycznia 2015 roku w Warszawie odbędzie się konferencja dotycząca rozwoju technologii w zakresie diagnostyki obrazowej oraz jej roli w medycynie. Do udziału w przedsięwzięci organizatorzy zapraszają szczególnie kierowników zakładów diagnostycznych.

Wśród tematów konferencji znajdą się między innymi takie zagadnienia jak rola i znaczenie kliniczne badań obrazowych, metody obrazowania, optymalizacja informacji klinicznych, dobro pacjenta i efektywność ekonomiczna,  bezpieczeństwo pacjenta, rola badań przesiewowych w profilaktyce, wykonywanie i interpretacja badań, opis oraz analiza skuteczności leczenia, systemy do diagnostycznego obrazowania na salach operacyjnych, norma DICOM czy systemy IT w radiologii a także  kontrola jakości badań i teleradiologia.

Prelegentami podczas spotkania będą między innymi:  profesor dr hab. n. med. Wiesław Jakubowski, którego wystąpienia będzie miało tytuł „Współczesna ultrasonografia, miejsce i znaczenie we współczesnym algorytmie obrazowym”,  dr n. med. Wojciech Wawrzynek – kierownik Zakładu Diagnostyki Obrazowej w samodzielnym Publicznym Wojewódzkim Szpitalu Chirurgii Urazowej w Piekarach Śląskich, który zaprezentuje temat „Rola radiologii w funkcjonowaniu merytorycznym i ekonomicznym szpitala”,  mgr inż. Ryszard Kowski, wiceprzewodniczący Komisji ds. Procedur i Audytów Klinicznych Zewnętrznych w zakresie radiologii i diagnostyki obrazowej oraz radiologii zabiegowej, Szef Łódzkiego Ośrodka Szkoleniowo-Konsultacyjnego ŁOŚ, Sp. z o.o., który omówi audyty kliniczne w radiologii oraz Jarosław Dobrzyński z portalu Medipment.pl, który przedstawi temat  „Dobór i wyszukiwanie sprzętu medycznego, szacowanie wartości inwestycji”.

Szczegółowe informacja oraz formularz rejestracyjny dostępne są na stronie: www.successpoint.pl
 

Ciągle brak jest porozumienia Ministerstwa Zdrowia z lekarzami podstawowej opieki zdrowotnej na temat finansowania POZ po 1 stycznia 2015 roku. Federacja Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie zapowiedziała, że nie podpisze z Narodowym Funduszem Zdrowia umów na te świadczenia na rok 2015.

Ministerstwo Zdrowia podważyło prawo przedstawicieli Federacji do reprezentowania świadczeniodawców z uwagi na ich działalność w spółce Medical Concept. Informację na temat tej spółki i planach utworzenia przez Federację komercyjnej sieci placówek medycznych finansowanych przez abonamenty lub pakietu ubezpieczeniowe podała „Rzeczpospolita”.

Federacja oświadczyła, że każda reprezentatywna organizacja świadczeniodawców może delegować swoich przedstawicieli do rozmów z Ministerstwem Zdrowia. Przypomniała też, że Medical Concept jest spółką, która powstała w roku 2010 między innymi w celu standaryzacji i poprawy jakości świadczeń w ochronie zdrowia.

Federacja nie zgadza się na propozycje dotyczące finansowania świadczeń w zakresie POZ. Według propozycji zawartych w projekcie zarządzenia prezesa NFZ stawka kapitacyjna miałaby zostać podniesiona do 136,20 zł, ale jednocześnie miałyby zostać zlikwidowane podwyższone stawki dla pacjentów chorych na cukrzycę, choroby układu krążenia oraz układu oddechowego.

Obecnie stawka kapitacyjna w podstawowej opiece zdrowotnej wynosi 96 zł (rocznie). Jest ona podwyższana dwukrotnie w przypadku dzieci do lat 6 i pacjentów powyżej 65 roku życia. W przypadku dzieci w wielu 7-12 mnoży się ją przez 1,2. Stawka jest także wyższa dla osób chorych na cukrzyce lub choroby układu krążenia a także w przypadku przyjęcia dużej liczby pacjentów w okresie zachorowalności na choroby układu oddechowego (tzw. katarkowe).

W projekcie nowych przepisów wyższa stawka dotyczyłaby tylko dzieci i osób starszych, a także lekarzy, którzy wybraliby indywidualną formę sprawozdawczości z wykonania badań diagnostycznych.

Nowe przepisy są związane z wejściem w życie od 1 stycznia 2015 tzw. pakietu onkologicznego, w ramach którego lekarze podstawowej opieki zdrowotnej będą wykonywali dodatkowe badania diagnostyczne i wystawiali pacjentom karty diagnostyki i leczenia onkologicznego. Według lekarzy zaproponowana przez Ministerstwo podwyższona stawka nie zrekompensuje dodatkowych obowiązków wynikających z pakietu.

Stowarzyszenie Grupa Robocza na Rzecz Innowacji w Ochronie Zdrowia zaprasza zainteresowane instytucje, placówki, firmy i stowarzyszenia do udziału w trzeciej już edycji konkursu „Innowacje dla zdrowia”. Celem konkursu jest promowanie innowacyjności w ochronie zdrowia w Polsce.

Organizatorzy zapraszają autorów innowacyjnych koncepcji, działań i produktów, a także instytucje implementujące nowoczesne technologie medyczne na polskim rynku.

Projekty można zgłaszać w następujących kategoriach:
– edukacja i aktywizacja pacjentów,
– profilaktyka,
– zarządzanie placówkami opieki zdrowotnej,
– innowacyjne leki,
– innowacyjne technologie medyczne,
– rehabilitacja.

W konkursie mogą brać udział innowacje wprowadzone na polski rynek między styczniem 2012 i wrześniem 2014 roku włącznie. Zgłoszenia w formie wypełnionego i podpisanego formularza należy przesyłać do 31 grudnia.2014 roku na adres:

Konkurs Innowacje dla Zdrowia 2014
Skrytka Pocztowa 257
ul. Targowa 73
00-987 Warszawa

Formularz zgłoszeniowy, regulamin konkursu, a także kryteria, jakimi będzie się kierować jury podczas wyłaniania laureatów dostępne są na stronie internetowej www.gruparobocza.org/konkurs

Konkurs organizuje zarejestrowane w 2014 roku stowarzyszenie, które kontynuuje pracę działającej nieformalnie od 2007 roku Grupy Roboczej na Rzecz Innowacji w Ochronie Zdrowia.

W swej dotychczasowej pracy na temat sposobów zwiększania dostępu do innowacji na rzecz zdrowia Grupa zajmowała się przede wszystkim diagnozowaniem ograniczeń w dostępie. Podjęto badania i analizy zwieńczone przygotowaniem dwóch raportów, zorganizowano szereg konferencji eksperckich i prasowych oraz konkurs na najbardziej innowacyjną instytucję w ochronie zdrowia.
 

NZOZ Intermed z Nowogardu 5 grudnia 2014 zainaugurował w Gryfinie II edycją Szkoły Cukrzycy. Placówka jest inicjatorem przedsięwzięcia, którego celem jest edukacja z zakresie zasad leczenia cukrzycy oraz podstaw zdrowego żywienia.

Uczestnicy pierwszego z serii spotkań dowiedzieli się między innymi, dla kogo przeznaczone są leki doustne i dlaczego w leczeniu cukrzycy potrzebne jest stosowanie insuliny. Omawiane były również ostre i przewlekłe powikłania cukrzycy, w tym tzw. stopa cukrzycowa.

Kolejny wykład pod tytułem „Jak żyć z cukrzycą? Spojrzenie psychologa. Samokontrola – cele i zasady. Rola wysiłku fizycznego” zaplanowano na 9 stycznia 2015 roku. Spotkania odbywają się w Sali Urzędu Miasto i Gminy Gryfino.
 
Intermed prowadzi przychodnie działające na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Są to placówki w Ińsku, Łobzie, Gryfinie i Resku.

Intermed oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość ponad 3 mln zł i dotyczy usług w zakresie stomatologii, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w kilkunastu poradniach, w tym także badań endoskopowych.

Dodatkową sferą działalności firmy jest doradztwo w zakresie przekształceń i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej, które wymagają szczególnej pomocy w  obszarze zarządzania zasobami rzeczowymi, finansowymi i ludzkimi. Intermed uczestniczył w wielu udanych transformacjach zadłużonych jednostek ochrony zdrowia.

NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.
 

KCM Clinik  z Jeleniej Góry nawiązała współpracę z China Kunming Health Healthcare, firmą z Chin specjalizującą się w turystyce medycznej. Umowę zawarto podczas targów turystyki medycznej  – World Medical Tourism & Global Healthcare Congress w Waszyngtonie.

– Pacjenci z Chin wyjeżdżają za granice głównie do Niemiec, Szwajcarii oraz USA – po kompleksową diagnozę tzw. second opinion, oraz na specjalistyczne zabiegi. Z naszym nowym partnerem w Europie – KCM Clinic w Jeleniej Górze poszerzamy ofertę dla naszych pacjentów o nową lokalizację na mapie świata. Dla pacjentów z Chin szczególnie atrakcyjne będą zabiegi chirurgii plastycznej, medycyny estetycznej, chirurgii metabolicznej oraz małoinwazyjnej neurochirurgii kręgosłupa – powiedział Claude Luo, prezydent firmy China Kunming Health Healthcare.

Według przedstawiciela chińskiej firmy, KCM Clinic posiada pełne zaplecze do obsługi wymagających pacjentów z Chin: nowoczesną diagnostykę i zabiegi operacyjne. Zapewnia także odbiór z lotniska, 24-godzinną opiekę, usługi tłumacza, kuchnię dostosowaną do wymagań pacjentów oraz zakwaterowanie.

KCM Clinik oferuje leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz rehabilitację. Prowadzi 20 poradni specjalistycznych i 11 pracowni diagnostycznych.

Placówka postała w roku 2006, pierwotnie pod nazwą Karkonoskie Centrum Medyczne. Od 2011 roku prowadzi wysokospecjalistyczny szpital z nowoczesnym multimedialnym blokiem operacyjnym, oddziałami stacjonarnymi, kliniką chirurgii jednego dnia, zespołem rehabilitacji i kliniką stomatologiczną.

Klinika posiada certyfikat jakości ISO i jest członkiem Polish Assotiation of Medical Tourism,  ponadto współpracuje w zakresie wymiany naukowej ze specjalistami z Sanford Health/ USA. W klinice pracuje personel anglojęzyczny.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zawarty na rok 2013 ma wartość 5,4 mln zł i dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki, urologii i otolaryngologii, oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Placówka mieści się w Jeleniej Górze, przy ulicy Bankowej 5/7. Jest prowadzona przez spółkę KCM Clinic S.A.

Grupa Medica Pro Familia zanotowała w listopadzie 2014 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 1 521 tys. zł, co w porównaniu do analogicznego okresu roku 2013, kiedy miały one wartość 455 tys. zł., stanowi wzrost o 234 procent.

Przychody ze sprzedaży narastająco za okres od stycznia do listopada 2014 roku spółki Medica Pro Familia wyniosły 8 232 tys. zł, co w porównaniu do analogicznego okresu roku 2013 stanowi wzrost o 133 procent.

Poprawa wyników finansowych jest związana ze wzrostem ilości wizyt pacjentów. W listopadzie 2014 liczba wizyt wzrosła o 37 procent w stosunku do listopada 2013.

Grupa Medica Pro Familia uzyskała w III kwartale roku 2014 przychody ze sprzedaży w wysokości 2 562 076,44 zł, a za trzy kwartały 2014 roku – 6 104 119,34 zł. Również w tym okresie w stosunku do wyników z roku 2013 zanotowano wzrost.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Zdaniem Pracodawców RP niezbędne jest skoordynowanie działań wszystkich instytucji publicznych, zwłaszcza NFZ i ZUS  po to, aby ograniczyć wydatki całego systemu. Na przykład przy podejmowaniu decyzji o refundacji leków powinno się brać pod uwagę szeroką analizę kosztów leczenia nie tylko z perspektywy płatnika publicznego, lecz także koszty pośrednie danej choroby z perspektywy społecznej, co pozwoliłoby na racjonalne podejmowanie decyzji.

Ochrona zdrowia to część gospodarki narodowej. Jednak, jak twierdzą Pracodawcy RP jest to fakt, którego politycy nadal nie chcą zrozumieć i zaakceptować. „A przecież im większe inwestycje w zdrowie obywateli, tym mniejsze straty dla gospodarki z powodu przedłużającej się choroby lub całkowitego wyłączenia danej osoby z pracy” – argumentują przedsiębiorcy.

Pracodawcy RP podkreślają, że głównym celem systemu ochrony zdrowia oraz systemu refundacyjnego jest zachowanie lub przywrócenie zdrowia obywateli. Jednak wydawane środki powinny być traktowanie nie jako obciążenie budżetu NFZ, ale inwestycja, której celem jest jak najszybszy powrót pacjentów do pełnej sprawności intelektualnej i fizycznej. Do tego jednak zdaniem Pracodawców RP konieczna jest ścisła współpraca takich instytucji jak Zakład Ubezpieczeń Społecznych i Narodowy Fundusz Zdrowia, a jeszcze szerzej – patrząc systemowo – bliska współpraca Ministerstwa Zdrowia oraz Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.

– Bo przecież nieefektywne leczenie, rehabilitacja czy niedostępność danego leku powodują wielokrotnie wyższy wzrost wydatków, który istotnie obciąża budżet przedsiębiorców (świadczenia chorobowe) bądź ZUS (np. świadczenia chorobowe, rentowe) – argumentują przedsiębiorcy.

Dobrą ilustracją takiej sytuacji jest kwestia dostępu do leczenia depresji. Analiza przygotowana przez Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego – zatytułowana: „Depresja – analiza kosztów ekonomicznych i społecznych” – pokazuje, że w Polsce na tę chorobę cierpi blisko 1,5 mln osób, głównie w wieku produkcyjnym (osoby w wieku 20–40 lat), które generują aż 5,38 mln dni absencji chorobowej. Z tego tytułu ZUS wypłaca świadczenia w wysokości 726 mln zł. Jednak ta ogromna kwota nie jest w żaden sposób porównywalna z budżetem NFZ, który na leczenie osób chorujących na depresję wydaje jedynie 170 mln zł rocznie.. Tymczasem racjonalny zarządca powinien zwrócić uwagę na koszty ponoszone przez cały sektor finansów publicznych depresji – i szybko dojść do wniosku, że być może relatywnie niewielkie (kwotowo) zwiększenie środków po stronie Funduszu może spowodować nieporównywalnie duży spadek wydatków ZUS, a ponadto patrzeć przez pryzmat kosztów pośrednich przynieść ulgę całej gospodarce (sumarycznie szacowane straty wynoszą 1–2,6 mld zł rocznie).

– Podobnych przykładów jest dużo więcej, dlatego warto wyciągnąć z nich wnioski. Polski nie stać na nieefektywne wydatkowanie publicznych środków, a finansowanie nowoczesnych i skutecznych terapii przynosi wymierne korzyści dla całej gospodarki- apelują Pracodawcy RP.

Carolina Medical Center kontynuowała od 10 do 12 grudnia 2014 ocenę medyczną i funkcjonalną polskich sztangistów. Unikalny projekt medyczny jest wkładem Carolina Medical Center w działania PZPC zmierzające do poprawy jakości i poziomu szkolenia w podnoszeniu ciężarów.

Pakiet badań obejmował konsultację ortopedyczną, pomiar kwasu moczowego, badanie biomechaniczne, badanie FMS oraz ocenę fizjoterapeutyczną.

Badania będą podstawą do przygotowania zestawu rekomendacji medycznych dla ciężarowców, pozwalających na optymalne wykorzystanie potencjału sportowego i zminimalizowanie ryzyka urazów. Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Związku Podnoszenia Ciężarów. 

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Wybrana była przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012.

W listopadzie 2014 Carolina Medical Center została certyfikowana przez Międzynarodową Federację Piłkarską jako FIFA Medical Clinic of Excellence. To bezprecedensowy wyraz uznania dla kompetencji polskiej kliniki i jej personelu. Takim wyróżnieniem mogą pochwalić się jedynie 2 placówki medyczne na świecie, w Polsce – tylko CMC.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przyznało akredytacje dla kolejnych 15-tu szpitali. Pięć spośród nich to placówki prywatne.

Akredytacja otrzymały następujące prywatne szpitale: Eskulap Bis s.c. Ewa Molska, Stanisław Molski w zakresie działalności Szpitala Eskulap Centrum Leczenia Chorób Serca i Naczyń w Osielsku, Nafis S.A. w zakresie działalności Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Łęczyckie Centrum Kardiologii Inwazyjnej i Angiologii w Łęczycy,  Szpital Specjalistyczny Pro-Familia T. Wapiński Z. Sobieszczański i wspólnicy spółka jawna w zakresie działalności Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia w Rzeszowie oraz Szpital Św. Wincentego a Paulo Sp. z o.o. w Gdyni.

Poza tym akredytację otrzymały placówki publiczne: SP ZOZ w Janowie Lubelskim, Wojewódzkie Centrum Szpitalne Kotliny Jeleniogórskiej w Jeleniej Górze, Szpital Specjalistyczny im. S. Żeromskiego w Krakowie, Szpital Bielański im. Ks. Jerzego Popiełuszki w Warszawie, Szpital MSW w Bydgoszczy, Szpital MSW w Olsztynie, Szpital Specjalistyczny im. Floriana Ceynowy Sp. z o.o. w Wejherowie, Szpital MSW w Łodzi oraz Szpital MSW w Lublinie.

Osiem szpitali zdobyło akredytację w ramach projektu „Wsparcie procesu akredytacji zakładów opieki zdrowotnej”, który współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia (CMJ) jest centralną jednostką resortu zdrowia. Powołane zostało przez ministra zdrowia w 1994 roku, w celu inspirowania oraz wspierania działań zmierzających do poprawy jakości usług medycznych. Program akredytacji szpitali funkcjonuje od 1998 roku i został opracowany na podstawie wzorów czołowych instytucji akredytujących na świecie. Program należy do European Accreditation Network (EAN), koordynowanej przez Europejskie Towarzystwo Jakości w Opiece Zdrowotnej (ESQH), zrzeszającej programy akredytacyjne w Europie.

Obecnie certyfikat akredytacyjny jest w posiadaniu 177 placówek.

Pełna lista akredytowanych szpitali dostępna jest na stronie: www.cmj.org.pl.

Centrum Medyczne Gizińscy z Bydgoszczy znalazło się na liście stażowych ośrodków psychoterapeutycznych akredytowanych przez Polskie Towarzystwo Psychiatryczne. Placówka przeprowadza staże 120- godzinne.

Centrum jest jednym z nielicznych, prywatnych ośrodków w Polsce, który świadczy usługi psychiatryczne w oparciu o ambulatorium psychiatryczne, oddział dzienny psychiatryczny oraz oddział stacjonarny.

Kompleksowość oferowanych świadczeń pozwala na leczenie pacjentów w każdym stadium choroby psychicznej. Placówka w szczególności zajmuje się pomocą osobom cierpiącym na różnego typu zaburzenia depresyjne (afektywne, reaktywne i sytuacyjne, związane z obciążającymi wydarzeniami życiowymi jak utrata bliskiej osoby, pracy czy kryzys małżeński), zaburzenia nerwowe – anoreksja, bulimia oraz zaburzenia z kręgu psychotycznego (schizofrenia, zaburzenia typu schizofrenii i schizoafektywne).

Centrum Medyczne Gizińscy prowadzi gabinety lekarskie, w których pacjenci mogą korzystać z usług 50 specjalistów z zakresu chirurgii dziecięcej i dorosłych, chirurgii naczyniowej, endokrynologii, gastroenterologii, laryngologii dziecięcej i dorosłych, chirurgii plastycznej, ginekologii, neurochirurgii kręgosłupa, psychiatrii, psychologii, stomatologii dziecięcej i dorosłych, kardiologii, neurologii dziecięcej i dorosłych, urologii, alergologii, dietetyki i dermatologii.

Prowadzi  też dziesięć oddziałów szpitalnych, w zakresie chirurgii dziecięcej i dorosłych, laryngologii, chirurgii plastycznej, ortopedii, neurochirurgii kręgosłupa, gastroenterologii i urologii, otolaryngologii dzieci i ginekologii.

W placówce działa oddział psychiatryczny, oferujący opiekę dzienną i stacjonarną, zespół specjalistów chirurgii plastycznej, Centrum Leczenia Otyłości i Zaburzeń Metabolicznych oraz zespół żywieniowy, oferujący opiekę żywionym dojelitowo.

Pracownie diagnostyczne wykonują badanie rezonansu magnetycznego, badania usg, ekg, echo serca, spirometrię, testy alergologiczne. Zabiegi chirurgiczne odbywają się w dwóch salach operacyjnych i trzech gabinetach zabiegowych.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość ponad 14 mln zł.

Centrum Medyczne Gizińscy działa od 1998 roku. Od 2008 roku funkcjonuje w nowej siedzibie, zajmując trzypiętrowy budynek po byłej szkole, przy ulicy Leśnej 9.

Kancelaria Fortak & Karasiński informuje, że w ostatnich dniach opublikowana została zmiana zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie opieki psychiatrycznej.

Opublikowane zarządzenie prezesa NFZ dotyczy określenia warunków zawierania i realizacji umów w sprawie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Tekst zarządzenia dostępny jest na stronie: www.nfz.gov.pl

Zarządzenie wprowadza nową definicję czasu udzielania świadczeń,  zmianę zasad rozliczania świadczeń, a także  modyfikacje w katalogach zakresów świadczeń, warunków wobec świadczeniodawców oraz świadczeń, w stosunku do których nie stosuje się zmniejszenia poziomu finansowania. Określa także warunki udzielania przepustek pacjentom w trakcie hospitalizacji.

Więcej informacji:

www.fandk.com.pl
 

Kancelaria Fortak & Karasiński informuje, że w ostatnich dniach opublikowane zostały dwa projekty zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczące zawierania umów.

Pierwszy z projektów zarządzenia prezesa NFZ dotyczy określenia warunków zawierania i realizacji umów w sprawie świadczeń zdrowotnych kontraktowanych odrębnie.

Projekt zarządzenia dostępny jest na stronie: www.nfz.gov.pl

Projekt wprowadza między innymi zmiany w katalogu zakresów świadczeń zdrowotnych kontraktowanych odrębnie. poprzez podniesienie wag części świadczeń, wprowadza także określenie warunków udzielania świadczeń w zakresach: teleradioterapia stereotaktyczna oraz teleradioterapia protonowa oraz zawiera aktualizację opisu świadczenia „kompleksowa diagnostyka genetyczna”.

Uwagi do projektu można zgłaszać do 12 grudnia 2014.

Drugi z projektów dotyczy warunków zawierania i realizacji umów w zakresie programów zdrowotnych (lekowych).

Projekt zarządzenia dostępny jest na stronie: www.nfz.gov.pl

Wprowadzane zmiany w projektowanych przepisach mają na celu między innymi opisanie wymagań dla nowego programu lekowego: leczenie niedrobnokomórkowego raka płuc z zastosowaniem afatynibu, wprowadzenie zmian w wymaganiach dla programu „leczenie ciężkiej postaci łuszczycy plackowatej” oraz  ograniczenie możliwości rozliczania świadczenia w zakresie hospitalizacji w związku z wykonywaniem części programów.

Uwagi do projektu można zgłaszać do 16 grudnia 2014 roku.

Więcej informacji:
www.fandk.com.pl