Centrum Medyczne CMP prowadzące sieć placówek ambulatoryjnych w Warszawie i Piasecznie, wprowadziło do swojej oferty dwa nowe pakiety badań: „Zdrowia Kobieta” oraz „Zdrowy Mężczyzna”. Ceny pakietów wynoszą: 890 zł i 680 zł. 

Pakiety zostały opracowane dla osób w rożnym wieku. W ramach pakietów pacjenci otrzymują status Pacjenta „ VIP”, ocenę  stanu zdrowia w celu szybkiego wykrycia ewentualnych nieprawidłowości, pełną informację o stanie zdrowia oraz zalecenia i wskazania leczenia oraz szybki dostęp do badań i konsultacji. Pakiet „Zdrowa Kobieta” zawiera badania laboratoryjne, badania diagnostyczne, konsultacje i badanie ginekologiczne, badanie u lekarza internisty oraz omówienie badań i rekomendacje. W ramach Pakietu „Zdrowy Mężczyzna” można wykonać badania laboratoryjne, badania diagnostyczne, badanie lekarskie u lekarza internisty a także otrzymać omówienie badań i rekomendacje.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 CMP oraz sześć przychodni w Warszawie –  CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

5 października 2013 w Szpitalu Medicover w Warszawskim Wilanowie odbyła się inauguracja kolejnego roku akademickiego dla pielęgniarek. W roku 2013/2014 na studiach pomostowych naukę podejmie 80 pielęgniarek. Na pierwszym roku pielęgniarskich studiów dziennych znajdzie się 70 nowych studentów.

Prowadzone trzeci rok studia „Pielęgniarstwo AWF-Medicover. Europejski standard zawodu” spełniają najwyższe europejskie normy kształcenia pielęgniarek/pielęgniarzy. Studia realizowane są w trybie dziennym dla absolwentów szkół średnich i w trybie pomostowym dla czynnych zawodowo pielęgniarek. Na dziennych studiach pielęgniarskich Medicover-AWF prowadzone są już wszystkie lata – pierwszy, drugi i trzeci rok studiów. Studia dzienne realizowane są bezpłatnie w otwartym systemie studiów publicznych. Studia pomostowe, dzięki finansowaniu z funduszy unijnych, są również bezpłatne.

– Studia pielęgniarskie prowadzone w partnerskiej współpracy Medicover z Akademią Wychowania Fizycznego w Warszawie, to dla nas powód do dumy i satysfakcji, tym bardziej, że jesteśmy pierwszą firmą medyczną w kraju, która współprowadzi z wyższą uczelnią studia licencjackie. Po dwóch latach możemy śmiało powiedzieć, że studia cieszą się popularnością, a program zajęć – zarówno teoretycznych, jak i praktycznych – spełnia oczekiwania studentów. Bardzo się z tego cieszę, bo to ważne studia, które pomagają promować pielęgniarstwo i uświadamiają młodym ludziom, że to dobry, potrzebny i praktyczny zawód – mówi Honorata Sokolnicka, Dyrektor ds. Pielęgniarstwa Szpitala Medicover. 

Dyrektor ds. Medycznych Medicover –  dr n. med. Piotr Soszyński, dodaje: Medicover jest liderem rozwiązań w obszarze opieki nad pacjentem, standardów komunikacji i obsługi klienta, oceny jakości opieki i rozwiązań systemowych, zapewniających pacjentom kompleksowe, skoordynowane leczenie w razie potrzeby. W interesie Medicover leży takie prowadzenie studiów, aby absolwenci pielęgniarstwa bezpośrednio po studiach byli atrakcyjnymi kandydatami na rynku pracy, praktycznie przygotowanymi do zawodu.

Studentów studiów dziennych i pomostowych można spotkać na zajęciach praktycznych w Szpitalu oraz w Centrach Medicover. Zabiegi pielęgniarskie studenci pierwszego roku studiów dziennych wykonują na fantomach w wyposażonej specjalnie przez Medicover Pracowni Umiejętności Pielęgniarskich przy ulicy Cybernetyki w Warszawie.

Absolwenci pielęgniarstwa mogą podejmować pracę w wielu miejscach i w różnym charakterze. Mogą pracować w przychodniach, szpitalach, poradniach przyszkolnych lub pozostać na uczelni, wykonywać zabiegi, asystować do operacji lub zajmować się profilaktyką, edukacją oraz koordynacją  i wsparciem pacjenta w procesie leczenia i diagnostyki. Mają możliwość, tak jak w innych zawodach, podążać ekspercką ścieżką rozwoju – zdobywając węższe specjalizacje, lub menadżerską ścieżką rozwoju – zostając, na przykład kierownikami zakładów opieki zdrowotnej.

Centrala Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawiła do konsultacji projekt zarządzenia Prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej.

Projekt jest dostępny na stronie NFZ.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu do 31 października 2013 roku, na adres e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl

2 października 2013 Prezes NFZ podpisał zarządzenie nr 57/2013/DSOZ. Weszło ono w życie z dniem podpisania, ale faktycznie zacznie obowiązywać podmioty lecznicze od dnia 1 stycznia 2014 r. Zarządzenie to ma zastosowanie do postępowań  konkursowych dotyczących zawierania umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych na rok 2014 i lata następne.

Zarządzenie oprócz słownika kluczowych pojęć używanych przy kontraktowaniu reguluje sposób przygotowania i składania ofert oraz sposób przeprowadzania postępowania konkursowego, definiuje sposób odwoływania się od decyzji komisji, a także zawiera informacje dotyczące podpisania umowy.

Zarządzenie nr 57/2013/DSOZ zawiera leksykalne zmiany wobec zarządzenia nr 46/2011/DSOZ z dnia 16 września 2011 roku. W definicji nośnika elektronicznego – wykasowano  możliwość przekazania dokumentacji na dyskietce i pozostawiono do dyspozycji tylko i wyłącznie płytę CD – co nie ma większego znaczenia. Nowa definicja przedmiotu postępowania zawiera wyraźne wskazanie, że świadczenia są kontraktowane przez Dyrektora Oddziału Funduszu, a nie jak dotychczas oddział Funduszu. Jest to techniczne doprecyzowanie, gdyż ustawa uprawnienia w tym zakresie i tak przyznaje Dyrektorowi Oddziału (art. 139 ust. 4 – powołanie komisji, art. 150 – unieważnienie postępowania). Zmiana ta ma wpływ na techniczne zmiany w treści całego zarządzenia. Zmianie uległa także definicja zapytania ofertowego. Nowa treść zakłada, że rozumie się przez to definicję przedmiotu postępowania, udostępnioną przez Narodowy Fundusz Zdrowia w celu przygotowania formularza ofertowego.

Zarządzenie zawiera także techniczne zmiany w rozdziale dotyczącym przygotowywania oferty. W § 10 ust. 2 nakazuje opatrzyć każdą stronę formularza ofertowego kolejnym numerem oraz podpisami lub parafami osób uprawnionych do reprezentowania oferenta, zgodnymi z wzorami podpisów, zamieszczonymi w tabeli określonej w załączniku nr 5 do zarządzenia (dotychczas ten wymóg wynikał z treści § 12 ust. 3).

Ważna zmiana wynika z nowej treści § 10 ust. 3 pkt. 4. Dotychczas nakazywał on dołączenie do formularza ofertowego wykazu personelu z opisem kompetencji. W ogłaszanych nowych konkursach oferent będzie musiał udokumentować gotowość do udzielania świadczeń od pierwszego dnia obowiązywania umowy. Dokumentem potwierdzającym mają być albo umowy z podwykonawcą lub umowy cywilnoprawne (o pracę ) z wykonawcami lub pisemne zobowiązanie do zawarcia umowy.

Dodatkowe zmiany wprowadzono w przypadku kontraktowania sanatoriów oraz pogotowia ratunkowego (np. należy dostarczyć dodatkowe dokumenty, takie jak kopia homologacji pojazdu).

Załączniki do zarządzenia również zawierają co do zasady tylko nieznaczne leksykalne zmiany.

Minister Zdrowia przekazał do uzgodnień zewnętrznych projekt zarządzenia w sprawie wykazu wyrobów medycznych wydawanych na zlecenie. Projekt określa limity finansowania wyrobów ze środków publicznych i wysokość udziału własnego pacjenta.

Z projektu wynika, że podniesiono limit finansowania większości wyrobów medycznych. Do projektu wprowadzono także nowe rozwiązania, między innymi wyodrębniono wyroby medyczne, w przypadku których kontynuacja zaopatrzenia może odbywać się na zlecenie pielęgniarki lub położnej ubezpieczenia zdrowotnego. Poszerzono także grono lekarzy uprawnionych do wystawiania zleceń na niektóre wyroby oraz poszerzono krąg osób uprawnionych do refundacji.

Zgodnie z przepisami ustawy refundacyjnej obecnie obowiązujące rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 sierpnia 2009 roku w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu zaopatrzenia w wyroby medyczne będące przedmiotami ortopedycznymi oraz środki pomocnicze (Dz. U. Nr 139, poz. 1141, z późn. zm.) zachowuje moc do dnia wejścia w życie przepisów wykonawczych wydanych na podstawie ustawy refundacyjnej, jednak nie dłużej niż do 1 stycznia 2014 roku.

Projekt dostępny jest na stronie Ministerstwa Zdrowia.
 

Spółka PCZ S.A rozpoczęła ofertę publicznej obligacji serii E o wartości do 50 mln zł. Przedmiotem oferty jest do 50 000 trzyletnich obligacji zwykłych, niezabezpieczonych o wartości nominalnej 1.000,00 zł każda.

Oprocentowanie obligacji jest zmienne, nie niższe niż 9,5 procent w skali roku. Obligacje zostaną wykupione 15 listopada 2016 roku, a odsetki będą wypłacane kwartalnie.

Rozpoczęcie subskrypcji nastąpiło 9 października, a zakończenie – 12 listopada 2013 roku. Rozliczenie zapisów nastąpi za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych 15 listopada 2013 roku. Obligacje zostaną wprowadzone do obrotu na rynku Catalyst ASO GPW i ASO BondSpot.

Oferta jest kierowana wyłącznie do inwestorów, z których każdy nabywa obligacje o wartości, liczonej według ceny emisyjnej, co najmniej 100.000 euro, to jest co najmniej 430 obligacji w cenie emisyjnej 1.000,00 zł za każdą obligacje.

Spółka PCA S.A. wraz 9 spółkami handlowymi tworzy grupę kapitałową (Polski Holding Medyczny PCZ, Grupa PCZ). Holding posiada 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta blisko 400 tysięcy pacjentów rocznie.

Plany rozwoje Grupy dotyczą między innymi przejęcia podmiotu medycznego w regionie południowo-zachodniej Polski, rozwoju  działalności sanatoryjno-uzdrowiskowej w Przerzeczynie Zdroju oraz rozwój sektora farmaceutycznego.

Pracodawcy RP wraz ze Szkołą Wyższą im. Bogdana Jańskiego zapraszają do udziału w badaniach fokusowych w ramach projektu „Zawody przyszłości na polskim rynku pracy”. Badania odbędą się 18 października 2013 roku w wydziałach Szkoły działających na terenie  ośmiu miast.

Badania będą polegały na zogniskowanych wywiadach. Będą się odbywały w Chełmie, Elblągu, Krakowie, Łomży, Szczecinie, Warszawie i Zabrzu. Terminy badań można uzgadniać telefonicznie. Liczba miejsc jest ograniczona, a udział jest bezpłatny.

Badania miały już miejsce na Wydziale Zarządzania Szkoły Wyższej im. Bogdana Jańskiego. Były one zorientowane na opis i interpretację opinii oraz przeczuć pracodawców na temat kierunków rozwoju rynku pracy w Polsce, a w szczególności zawodów przyszłości na polskim rynku pracy w perspektywie 5-10 lat.

Badani przychylnie odnieśli się do podejmowania działań mających na celu zbliżenie teorii z praktyką. Wskazali, że nie spotkali się wcześniej z inicjatywami, które prowadziłyby do integracji środowiska naukowego z gospodarczym. Jednocześnie wyrazili gotowość do kontynuowania działań sprzyjających budowaniu synergii pomiędzy nauką a biznesem.

Projekt realizowany jest w ramach programu Santander Universidades zarządzanego w Polsce przez Bank Zachodni WBK.
 

Spółka zależna EMC Instytut Medyczny S.A. – EMC Piaseczno sp. z o.o. podpisała ugodę do umowy z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia, dotyczącą udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia szpitalnego w roku 2012.

W wyniku zawarcia ugody wartość kontraktu na leczenie szpitalne w Szpitalu Św. Anny prowadzonym  przez EMC Piaseczno zwiększyła się o 216 103,68 zł do kwoty 22 321 806,56 zł. Cały kontrakt placówki z NFZ w roku 2012 wyniósł 24 512 838,56 zł.

Szpital św. Anny w Piasecznie świadczy usługi w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem  Zdrowia oraz komercyjne. Obsługuje także klientów towarzystw ubezpieczeniowych.

W placówce działają cztery oddziały: położniczo-ginekologiczny z neonatologią, chirurgii ogólnej, pediatryczny i wewnętrzny, razem liczące prawie 130 łóżek, oraz przychodnia prowadząca 18 poradni specjalistycznych. W placówce  realizowane są również świadczenia diagnostyczne m.in. tomografia komputerowa, RTG, USG oraz rehabilitacja. W 2012 roku w szpitalu hospitalizowanych było blisko 21 000 pacjentów, udzielono ponad 34 000 konsultacji, przeprowadzono ponad 3 700 operacji.

Szpital św. Anny w Piasecznie rozpoczął  działalność w drugiej połowie lutego 2011 roku i obejmuje opieką ponad 200 000 mieszkańców powiatu piaseczyńskiego. Placówka należy do Grupy EMC Instytut Medyczny, która prowadzi 9 szpitali i 16 przychodni w 6 województwach.

Centrum Medyczne Kajtek ze Skierniewic planuje otwarcie w grudniu 2013 roku nowej przychodni w Warszawie. Placówka będzie prowadzić poradnię neurorozwojową. Będzie oferować usługi komercyjne.

Nowa poradnia będzie się mieścić przy ulicy Działdowskiej 11. Będzie oferowała diagnostykę i leczenie dzieci z autyzmem, zespołem Aspergera, zespołem Angelmana, zespołem Retta i innymi zaburzeniami neurorozwojowymi.

Centrum Medyczne Kajtek w Skierniewicach oferuje specjalistyczne konsultacje w zakresie neurologii dziecięcej, neurologii dorosłych, endokrynologii dzieci i dorosłych, ortopedii i traumatologii dzieci i dorosłych, psychiatrii dzieci, młodzieży i dorosłych, psychologii, psychoterapi. Można tutaj także wykonać USG stawów biodrowych u niemowląt, dzieci i dorosłych. Wszystkie usługi placówki są odpłatne. Koszt konsultacji wynosi od 80 zł do 130 zł.

Centrum od stycznia 2013 działa w Skierniewicach w nowo wybudowanym Centrum Ogrodowa, mieszczącym się przy ulicy Ogrodowej. Przedtem zajmowało pomieszczenia w Centrum Medycznym Judyta przy ulicy Reymonta.

Centrum Medyczne CenterMed z Tarnowa w ramach „Jesieni seniora” oferuje bezpłatne badania lekarskie i porady. Akcja przeprowadzana wraz ze Stowarzyszeniem Medycyna Polska i innymi partnerami jest przeznaczona dla osób w wieku powyżej 60 lat. Grupa ta w Tarnowie liczy już 21 tysięcy osób i co roku się powiększa.

– Za darmo wykonamy badania dla co najmniej 100 osób. Będą to w zależności od potrzeb profilaktyczne bezpłatne badania kardiologiczne lub diabetologiczne – mówi Andrzej Witek, prezes Stowarzyszenia Medycyna Polska i prezes CenterMed. Badania są dostępne dla seniorów w październiku w placówce CenterMed przy ul. Słonecznej 32.

W ramach akcji Stowarzyszenie Medycyna Polska, CenterMed i Centrum Handlowe Max w Tarnowie organizują też w sobotę 19 października „Mobilną Poradnię”. W Centrum Handlowym będzie możliwość skorzystania z bezpłatnych porad z zakresu rehabilitacji. Seniorzy otrzymają kupony na tańsze zabiegi w nowej placówce CenterMed Rahabilitacja znajdującej się przy ulicy Piotra Skargi 29a. W ramach akcji odbędzie się także cykl darmowych zajęć z Nordic Walkingu dla seniorów.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki obrazowej. Prowadzi przychodnie studenckie w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.

Spółka Dent-a-Medical zawarła umowę z Grupą Lux Med, której przedmiotem jest współpraca w ramach nowo utworzonego wspólnego pakietu opieki zdrowotnej.  Jest to kolejny etap współpracy spółek rozpoczętej w roku 2012.

Nowy produkt zawierać będzie rabaty na usługi stomatologiczne w sieci Dent-a-Medical oraz ogólnomedyczne i specjalistyczne w sieci Lux Med. Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie w wysokości uzależnionej od liczby aktywowanych pakietów.

Główną działalnością Dent-a-Medical jest rozwój sieci placówek współpracujących, których posiada 313, zlokalizowanych w 137 miastach Polski. Od początku 2012 roku spółka sprzedała 600 000 programów opieki stomatologicznej. Współpracuje między innymi z takimi partnerami jak.: Tauron, Wrigley, MasterCard, Buy&Smile, Gruner&Jahr, Payback.

Za rok 2012 spółka Dent-a-Medical wykazała przychody ze sprzedaży w wysokości 1 671 560 zł oraz stratę netto o wartości 2 404 660 zł. W II kwartale 2013 roku spółka osiągnęła przychody netto ze sprzedaży w wysokości 51 278 zł oraz wykazała stratę o wartości 392 567 zł.

Grupa Lux Med jest największą siecią prywatnej opieki medycznej w Polsce obsługującą ponad 1,2 miliona klientów. Przychody Grupy za rok 2012 szacowane są na ponad 700 mln zł.

Centrum Medyczne CMP oferuje w październiku 2013 roku badania USG piersi w promocyjnej cenie 20 zł. Badania są wykonywane jako część akcji „Gabinet z Różową Wstążką”, prowadzonej w ramach kampanii Avon Kontra Rak Piersi – Wielka Kampania Życia we współpracy ze Stowarzyszeniem „ Amazonki”.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 CMP oraz sześć przychodni w Warszawie –  CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med poinformował o podpisaniu mowy  zobowiązującej Centrum Medyczne Enel-Med S.A. do wniesienia do spółki zależnej Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o. zorganizowanej części przedsiębiorstwa.

Zorganizowana część przedsiębiorstwa Centrum Medyczne Enel-Med S.A. jest zespołem składników materialnych i niematerialnych służących do prowadzenia działalności z zakresu diagnostyki obrazowej w następujących placówkach: oddział diagnostyczny Bielany w Warszawie, pracownia rezonansu magnetycznego w oddziale grunwaldzka w Gdańsku, pracownia rezonansu magnetycznego w Koninie, pracownia rezonansu magnetycznego w Mielcu, pracownia tomografii komputerowej w Poznaniu, pracownia rezonansu magnetycznego w Łomży, pracownia tomografii komputerowej w Wołominie oraz pracownia diagnostyczna w Lublinie.

Na podstawie umowy Centrum Medyczne Enel-Med S.A. jako jedyny wspólnik spółki zależnej pod firmą Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o. zobowiązała się do podwyższenia kapitału zakładowego spółki zależnej i wniesienia tytułem aportu zorganizowanej części przedsiębiorstwa w zamian za objęcie 100 procent udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym tej spółki zależnej.

Spółka Arion Szpitale, prowadząca placówki w Biłgoraju i Gostyninie, inwestuje w nowy sprzęt medyczny. Szpital biłgorajski został wyposażony w nowy aparat USG, Centrum Medyczne w Gostyninie otrzymało nowe wyposażenie poradni okulistycznej.

Aparat do badań ultrasonograficznych, który trafił do szpitala w Biłgoraju, to najnowocześniejszy aparat USG w powiecie biłgorajskim. Sprzęt umożliwia najnowszej generacji obrazowanie 3D/4D, połączone z narzędziami diagnostycznymi, wykorzystywanymi przez najwybitniejsze ośrodki diagnostyczne na całym świecie. Aparat został stworzony przede wszystkim do wysokiej jakości badań prenatalnych, położniczych, ginekologicznych, neonatologicznych, badań echa serca płodu oraz radiologicznych. USG wyposażone jest także w urządzenie umożliwiające zapis przebiegu badania ultrasonograficznego na nośniku DVD w formatach jpg, tiff, avi. Kosz inwestycji wyniósł ponad 200 tysięcy złotych.

Centrum Medyczne mieszczące się przy ulicy 3-go maja w Gostyninie zostało wyposażone w autorefraktokeratometr, urządzenie, które umożliwi wykonywanie badań okulistycznych pomocnych przy doborze okularów lub soczewek kontaktowych.

Centrum Medyczne w Gostyninie, stanowi część Zespołu Opieki Zdrowotnej, obejmującego również szpital, przejętego przez Arion Szpitale w marcu 2013 roku.

Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi.

Arion Szpitale prowadzi także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Centrum Medyczne Ameds z Grodziska Mazowieckiego po raz kolejny organizuje akcję bezpłatnych badań. Tym razem z darmowych konsultacji będą udzielać specjaliści w zakresie leczenia żylaków oraz medycyny estetycznej.

Dzień Otwarty w Centrum odbędzie się 11 października 2013 roku. Na pacjentów czekać będzie zespół lekarzy – angiolog, lekarze medycyny estetycznej oraz chirurg ogólny.

Ameds od 2010 roku proponuje pacjentom innowacyjne metody leczenia najcięższych schorzeń, między innymi stwardnienia rozsianego, raka prostaty, opornego nadciśnienia tętniczego oraz chorób naczyniowych. W ofercie placówki znajduje się także diagnostyka laboratoryjna oraz szereg innych badań diagnostycznych (MRI, TK, RTG, USG). Od niedawna Ameds świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy i rehabilitacji. Placówka oferuje usługi komercyjne, skierowane także do pacjentów z zagranicy.

Centrum mieści się przy ulicy Szczerkowskiego 4, w nowej siedzibie, otwartej w lipcu 2013 roku.

Rusza kolejna odsłona eksperymentalnego projektu realizowanego przez Grupę Nowy Szpital. Podobnie jak w Giżycku teraz mieszkańcy Olkusza wspólnie z pracownikami szpitala będą zmieniać swoją placówkę w bardziej przyjazną dla pacjentów.

– Szpital powinien być miejscem, w którym najważniejszy jest pacjent. Chcielibyśmy, żeby mieszkańcy Olkusza poczuli, że to ich szpital i mogą mieć wpływ na to, co się w nim dzieje. Ich opinie będą główną wskazówką do pozytywnych zmian wdrażanych w olkuskim szpitalu – mówi dr Norbert Kubański prezes Nowego Szpitala w Olkuszu.

Pierwszym etapem projektu „Twój Najlepszy Szpital” jest poznanie opinii i pomysłów mieszkańców Olkusza na funkcjonowanie szpitala. Posłuży do tego specjalnie przygotowana ankieta, którą można wypełnić między innymi w szpitalu, w siedzibie starostwa czy poprzez stronę internetową http://www.twojnajlepszyszpital.pl Ankiety zbierali też pracownicy szpitala na olkuskim rynku.

Opracowane wyniki ankiet pozna personel szpitala, który razem z zarządem będzie realizował wnioski przedstawione przez mieszkańców. Kolejne etapy projektu będzie można śledzić na bieżąco w Internecie – między innymi na stronach serwisu internetowego http://www.twojnajlepszyszpital.pl  oraz w serwisie Facebook.

– Jesteśmy świadomi, że nie wszystko uda się nam zrobić od razu, ale na pewno będziemy się starali, żeby szpital był miejscem przyjaznym pacjentom – mówi dr Kubański.

„Twój Najlepszy Szpital” to kontynuacja projektu „Najlepszy Szpital. Giżycko”, który rozpoczął się na początku roku 2013 w Szpitalu Giżyckim. Na podstawie opinii mieszkańców personel szpitala w Giżycku stara się opracować plan zmian w szpitalu, które będą odpowiedzią na potrzeby mieszkańców. Zmiany w szpitalu, na którymi pracują podczas specjalnych warsztatów pracownicy szpitala w Giżycku, można obserwować na stronie www.najlepszyszpitalgizycko.pl czy na stronie akcji na Facebooku www.facebook.com/zdroweszpitale

Laboratoria Alab otworzyły nowe placówki. Punkty pobrań powstały w Rybniku oraz w Pruszkowie.  Grupa Alab prowadzi obecnie 154 punkty pobrań oraz 57 laboratoriów na terenie całego kraju.

Nowy punkt pobrań w Rybniku działa przy ulicy Kościuszki 59. Pod tym adresem funkcjonuje także przychodna Medica. Placówka w Pruszkowie powstała w budynku przy ulicy Bolesława Prusa 93.

Spółka Alab powstała w 1987 roku, rozpoczynając działalność w zakresie handlu odczynnikami i aparaturą laboratoryjną. W roku 2001 założono pierwsze laboratorium, które rozpoczęło świadczenie usług na rzecz różnych zleceniodawców, w tym jednostek publicznych.

Od 2007 firma pod nazwą Alab Laboratoria zajmuje się wyłącznie prowadzeniem laboratoriów. W roku 2008 pozyskano udziałowca branżowego, którym został Dr Hans Jakob Limbach – właściciel Medizinisches Versorgungszentrum Dr. Limbach & Kollegen z siedzibą w Heidelbergu, w Niemczech.

Grupę Alab tworzą obecnie: Alab Laboratoria (36 placówek), Laboratoria Medyczne Bruss (5 placówek w  Trójmieście i województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (7 laboratoriów na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (5 laboratoriów w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

W Śremie, w województwie wielkopolskim, od kilku miesięcy działa nowa prywatna przychodnia Medeus. Placówka oferuje komercyjne usługi ambulatoryjne.

Można tutaj skorzystać z konsultacji specjalistów: alergologa, kardiologa, dermatologa, ginekologa, neurologa, okulisty, urologa, ortopedy, chirurga, gastroenterologa, dietetyka, psychiatry oraz rehabilitanta medycznego. W placówce działa także punkt pobrań spółki Diagnostyka, oferującej wykonywanie badań w ramach diagnostyki laboratoryjnej.

Koszt konsultacji specjalistycznej w placówce wynosi od 100 do 120 zł. Na miejscu wykonywane są także drobne zabiegi chirurgiczne, badania diagnostyczne (USG, EKG, spirometria, badania Holterowskie), drobne zabiegi dermatologiczne, testy alergiczne. Lekarze zatrudnieni w placówce na poważniejsze zabiegi kierują do szpitali, zarówno poznańskich jak i w innych okolicznych miejscowościach (np. na gastroskopię – do szpitala w Kościanie).

Placówka mieści się przy ulicy Powstańców Wielkopolskich 7 G, lok. H, na parterze budynku mieszkalnego, w pomieszczeniach wynajmowanych od firmy MarcoPolo, właściciela obiektu.

Przychodnię prowadzi Medeus sp. z o.o. sp. komandytowa, mająca swoją siedzibę w Poznaniu przy ulicy Katowickiej 93A/18, zarejestrowana w styczniu 2013 roku. Komplementariusz spółki – Medeus sp. z o.o. została zarejestrowana w grudniu 2012. Zarząd spółki tworzą jej udziałowcy – Krzysztof Olszak i Mariusz Wilk, lekarz okulista, zatrudniony w Szpitalu Klinicznym w Poznaniu.

Ministerstwo Zdrowia przesłało do konsultacji społecznych projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, której celem jest implementowanie tzw. dyrektywy transgranicznej.

Termin konsultacji upływa 24 października 2013 roku.

Dokument jest dostępny na stronie Centrum Monitoringu Legislacji Pracodawców RP
http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4201

Zgłoszenia ewentualnych uwag można dokonać, pisząc na adres meilowy
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami Grupa Diagnostyka przejęła spółkę Alpha Medical Laboratoria. Właścicielem obu podmiotów jest fundusz inwestycyjny Mid Europa Partners.

Fundusz MEP kupił 100 procent udziałów w spółkach Alpha medical, a.s. oraz Alpha medical Polska Sp. z o.o. jesienią 2012 roku. Wcześniej fundusz nabył też udziały Diagnostyki.

Alpha Medical prowadzi placówki na terenie województwa zachodniopomorskiego (w Szczecinie) oraz na terenie województw: mazowieckiego, wielkopolskiego, małopolskiego i świętokrzyskiego. Zarządza też siecią laboratoriów medycznych na Słowacji i w Czechach.

Grupa Diagnostyka prowadzi ponad 90 laboratoriów we wszystkich większych miastach Polski. Ilość punktów pobrań przekroczyła 240. Rocznie w laboratoriach Diagnostyki wykonuje się ponad 20 milionów oznaczeń. W grudniu 2011 roku Diagnostyka Sp. z o. o. przejęła 100 procent udziałów w spółce Dr n. med. Teresa Fryda Laboratorium Medyczne Sp. z o. o.

7 października 2013 roku została otwarta nowa przychodnia Scanmed Multimedis S.A., zlokalizowana w Skawinie przy ulicy Tynieckiej 12. Jest to 24 placówka Grupy kontrolowanej przez spółkę.

Placówka ma charakter przychodni przyzakładowej i oferuje usługi medyczne dla pracowników w ramach lecznictwa ambulatoryjnego w zakresie medycyny pracy, a także porady lekarskiej oraz pomoc doraźnąj. Planowane jest poszerzenie działalności placówki o świadczenie usług komercyjnych.

Placówki Scanmed działają w największych miastach Polski, w Krakowie, Katowicach, Poznaniu, Warszawie i Wrocławiu. 1 października 2013 została otwarta pierwsza przychodnia Scanmed w województwie pomorskim, działająca w Gdańsku przy ulicy Skłodowskiej Curie 5. W ramach Grupy Scanmed Multimedis działa także Szpital Św. Rafała w Krakowie.

W związku z opublikowanymi projektami aktów prawnych dotyczących podstawowej opieki zdrowotnej (Rozporządzenie Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych w POZ i Zarządzenie Prezesa NFZ dotyczące realizacji umów w POZ) Zarząd Główny Kolegium Lekarzy Rodzinnych w Polsce zwraca uwagę na problemy związane z tymi projektami.

Pierwszym z nich jest ograniczenie finansowania w związku z zaprzestaniem uwzględniania pacjentów wykazanych przez system komputerowy eWUŚ jako nie objętych ubezpieczeniem. Według Kolegium system ten zawiera zbyt dużo błędów aby mógł być podstawą finansowania kapitacyjnego. Wykreślenie deklaracji pacjentów niepotwierdzonych w systemie zaburzy stabilność finansową POZ. Stawka kapitacyjna, którą otrzymuje podmiot leczniczy na pacjenta nie korzystającego w danej chwili z opieki, jest przeznaczana na pokrycie kosztów innych pacjentów.

Drugim problemem jest angażowanie lekarzy w procedury administracyjne związane z realizacją badania profilaktycznego oraz narzucanie terminów wykonywania niektórych badań kontrolnych w leczeniu cukrzycy i chorób układu krążenia. Kuriozalnym rozwiązaniem, według autorów stanowiska, jest wprowadzenie karty badania profilaktycznego, z trudem mieszczącej się na trzech stronach. Wymaga ona między innymi wpisania szczegółowych danych dotyczących dalszych krewnych, a  swoją obszernością (ponad 100 informacji) oraz szczegółowością przekracza wszelki rozsądek. Nawet przy założeniu, że część danych będzie przepisana z istniejącej dokumentacji (np. rok urodzenia członków rodziny), jej wypełnienie zajmie lekarzowi ponad godzinę. Według lekarzy rodzinnych nie są znane żadne badania naukowe potwierdzające jakąkolwiek korzyść zdrowotną związaną z takim biurokratycznym działaniem.

Zmniejszenie środków finansowych przekazywanych podmiotom leczniczym spowoduje zapewne chęć przynajmniej częściowego ich uzupełnienia poprzez wypełnianie kart badania profilaktycznego. W sposób bezpośredni ograniczy to czas, który lekarz może przeznaczać na opiekę nad pacjentami. Spowoduje także pogorszenie dostępności do świadczeń w POZ.

Autorzy stanowiska zwracają uwagę, że przedstawione przez Ministra Zdrowia i Prezesa NFZ rozwiązania nie zawierają żadnych zmian, które poprawiłyby dostępność, jakość i efektywność systemu ochrony zdrowia w Polsce. Nie zaproponowano rozszerzenia możliwości diagnostycznych i terapeutycznych w POZ. Kwalifikacje i umiejętności lekarzy rodzinnych nadal nie będą wykorzystywane, a pacjenci w sytuacjach niewymagających porady specjalisty wąskiej dziedziny, będą kierowani do niewydolnej ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Zaproponowane zmiany nie przynoszą żadnej korzyści pacjentom, a lekarza zmuszają do większej biurokratycznej pracy, rozbudowanej sprawozdawczości oraz „pilnowania” terminów badań wymaganych przez NFZ, a nie uzasadnionych medyczną sytuacją pacjenta.

Po raz kolejny projektowane zmiany w POZ bazują na błędnych oraz niepełnych danych, są pokłosiem demagogicznych dyskusji i próbą realizacji populistycznych haseł. Ministerstwo Zdrowia i NFZ nie uwzględniają opinii i propozycji środowiska lekarzy rodzinnych – oświadcza Kolegium. Według przedstawionego stanowiska skutki takich działań to pogorszenie sytuacji pacjentów w Polsce, jeszcze dłuższe kolejki do poradni specjalistycznych, a  w  przyszłości także do POZ. Takie złe uwarunkowania prawne i organizacyjne systemu opieki zdrowotnej w Polsce powodują zbyt małe zainteresowanie medycyną rodzinną i brak dopływu młodej kadry lekarskiej do tej specjalności. Średnia wieku pracujących lekarzy jest coraz wyższa, a w terenach wiejskich obserwowany jest już dramatyczny brak lekarzy.

KLRwP popiera działania wszystkich organizacji lekarzy rodzinnych zmierzające do odrzucenia proponowanych zmian oraz popiera postulat  niepodpisywania umów z NFZ na rok 2014. Proponowane warunki realizacji umów zagrażają zdrowiu i życiu pacjentów. Kolegium deklaruje też pomoc we wprowadzeniu optymalnych rozwiązań dotyczących POZ.