Od 1 października 2013 roku Falck Medycyna udostępni swoim pracownikom Platformę Pomysłów i Forum, nowoczesne kanały komunikacji wewnętrznej. Rozwiązanie będzie oparte o funkcjonujący już w spółce system ICOR,  dzięki czemu obsługa techniczna stanie się dla użytkowników intuicyjna i nie nastręczy nieprzewidzianych trudności.

– Chcemy zapewnić naszym pracownikom możliwość swobodnej wymiany poglądów w profesjonalnej atmosferze oraz ciągłego wkładu  intelektualnego w rozwój spółki – mówi Katarzyna Czajka, prezes Falck Medycyna. – Dlatego zainwestowaliśmy w nowoczesne rozwiązania informatyczne.

PPF będzie dostępne dla pracowników Falck Medycyna po zalogowaniu się do systemu ICOR. Będzie składało się z dwóch niezależnych części: Forum (na którym będzie można podyskutować na wszystkie tematy związane nawet pośrednio z pracą w Falck) oraz z Platformy Pomysłów, która będzie służyła do proponowania managementowi firmy konkretnych rozwiązań biznesowych.

– W uproszczeniu mówiąc, jeżeli któryś z naszych pracowników zechce zorganizować drużynę Falck startującą w triathlonach, uda się na Forum i tam opublikuje stosowny post – tłumaczy Aleksander Hepner, moderator PPF. – A jeżeli inny pracownik stwierdzi, że np. dyspozytornia RTM funkcjonowałaby szybciej, gdyby zainstalować tam nowoczesne telefony z natychmiastową identyfikacją dzwoniącego oraz pamięcią wszystkich numerów z całej doby, wejdzie na Platformę Pomysłów i zasugeruje takie rozwiązanie.

Sugestie przedstawione na Platformie będą raz w miesiącu oceniane przez zarząd spółki. Po tym fakcie pomysłodawcy będą zawiadamiani, czy ich  pomysł został przyjęty do realizacji, czy na razie jest to niemożliwe. Pomysły, które przyniosą wymierne korzyści finansowe, stworzą nowe produkty biznesowe lub istotnie wpłyną na sprawność i efektywność organizacji spółki zostaną dodatkowo nagrodzone przez zarząd.

Falck Medycyna działa w Polsce od 1993 roku. Prowadzi około 200 placówek własnych i współpracujących. Świadczy usługi w zakresie ratownictwa medycznego, medycyny pracy, profilaktyki, oferuje wizyty domowe, domową opiekę pielęgniarską, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Spółka organizuje także szkolenia w udzielania pierwszej pomocy, zabezpieczenie imprez masowych i transporty medyczne. Jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego.
 

Lux Med po raz kolejny został partnerem medycznym Maratonu Warszawskiego. Uczestnicy 35. edycji imprezy byli pod opieką zespołów specjalistycznych i ratowniczych Lux Med na całej trasie biegu. Zabezpieczenie medyczne zapewniła flota karetek specjalistycznych i ratowniczych, a także zespół stacjonujący w namiocie medycznym w okolicach mety Maratonu.

Przed Stadionem Narodowym dla wszystkich zainteresowanych osób został udostępniony punkt konsultacyjny Lux Med. Można tutaj było skorzystać z porad fizjoterapeuty w zakresie bezpiecznego uprawiania sportu, zmierzyć poziom glukozy, cholesterolu, ciśnienia tętniczego, a także przeprowadzić analizę masy ciała.

Grupa Lux Med to największa firma medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Opieka ambulatoryjna świadczona jest w 118 centrach medycznych własnych i przyzakładowych. Pacjenci na terenie całego kraju mają do dyspozycji 50 placówek Lux Med i 24 centra medyczne Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje okoo 1500 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 200 000 pacjentów.

Grupa ma cztery szpitale: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie) oraz dwa szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med), a drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także spółki: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia i MegaMed. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, a MegaMed opiekę ambulatoryjna i chirurgię jednego dnia. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji. Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy medycznej Bupa.

Ograniczony dostęp do przetargów, zmowy między oferentami, faworyzowanie wykonawców przez zamawiających – to główne ograniczenia konkurencji w zamówieniach publicznych opisane w najnowszym raporcie UOKiK: System zamówień publicznym, a rozwój konkurencji w gospodarce.

W opracowaniu przedstawiono regulacje rządzące przetargami w Polsce i w państwach Unii Europejskiej. Wskazano problemy w funkcjonowaniu systemu zamówień publicznych w naszym kraju oraz zaproponowano konkretne propozycje ich rozwiązania. Istotne dla uczestników oraz organizatorów przetargów są również informacje jakie działania mogą być uznane za ograniczające konkurencję. 

Wartość zamówień publicznych w Polsce wyniosła w 2012 roku około 132,7 mld zł, co stanowiło około 8,32 procent produktu krajowego brutto.

Z punktu widzenia kompetencji UOKiK najpoważniejszym problemem w systemie zamówień publicznych w Polsce są zmowy przetargowe. W ostatnich latach wydanych zostało 15 decyzji stwierdzających zmowę przetargową, kolejne 13 postępowań antymonopolowych jest w toku.

Zmowy mogą przybierać różne formy. W decyzjach wydawanych przez Urząd najczęściej obserwowany jest mechanizm rozstawiania i wycofywania ofert przez uczestników zmowy. Polega on na wycofaniu oferty przez tańszego wykonawcę, w przypadku kiedy dwa pierwsze miejsca zajmą uczestnicy zmowy. Oznacza to wybór następnej w kolejności, droższej oferty.

Urząd zwrócił również uwagę na problem wyboru oferenta jedynie na podstawie zaoferowanej przez niego ceny. – Cena jako jedyne kryterium ma  negatywny wpływ na konkurencyjność przetargu – podkreśla Małgorzata Krasnodębska-Tomkiel, Prezes UOKiK. – Nie pozwala bowiem efektywnie rywalizować przedsiębiorcom, którzy nie są w stanie wygrać rywalizacji cenowej, ale ich produkt lub usługa są korzystniejsze z innych powodów. Dlatego efektem może być wybór oferty, która po uwzględnieniu wszystkich jej cech nie będzie najkorzystniejsza z punktu widzenia podatników. Ponadto sprzyja to zawieraniu zmów przetargowych, ponieważ w przypadku kiedy o wyborze decyduje tylko jeden parametr znacznie łatwiej  zawrzeć nielegalne porozumienie – dodaje Prezes Urzędu. Co ciekawe, kierowanie się jedynie ceną nie jest powszechne w innych krajach. W całej Europie jedynie 30 proc. przetargów jest rozstrzyganych w ten sposób, podczas gdy w Polsce aż 90 proc.

Skuteczniejszemu wykrywaniu zmów przetargowych sprzyjać będą zmiany w prawie zainicjowane przez UOKiK. Rada Ministrów przyjęła w lipcu 2013 projekt nowelizacji ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, który zakłada wydłużenie okresu przedawnienia w sprawach zmów (w tym przetargowych) z roku do pięciu lat.

Urząd proponuje również zmiany w ustawie prawo zamówień publicznych, które zmniejszą ryzyko zawierania niedozwolonych porozumień. Jedną z nich jest ograniczenie jawności złożonych ofert. Pozwoli to wyeliminować najczęstsze przypadki zmów, czyli rozstawianie i wycofywanie ofert. Dlatego Urząd proponuje, żeby wykonawcy mieli dostęp jedynie do szczegółów najkorzystniejszej oferty.

Kolejny postulat to zmiany, które umożliwią wykluczenie z przetargów przedsiębiorców, którym udowodniono uczestnictwo w zmowie przetargowej.

Na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia został zamieszczony projekt ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz o zmianie ustawy o swobodzie działalności gospodarczej.

Projekt zawiera między innymi przepisy dotyczące ciągłości i kompleksowości udzielania świadczeń opieki zdrowotnej. Pojawiło się tutaj określenie poradni przyszpitalnej. Zawierając umowę, Fundusz może wybrać ofertą lub większą liczbę ofert, które zapewniają ciągłość, kompleksowość i dostępność świadczeń zdrowotnych oraz przedstawiają najkorzystniejszy bilans ceny w odniesieniu do przedmiotu zamówienia (art. 142).

Artykuł 135 projektu ustawy mówi o tym, że oferty złożone w postępowaniu o udzielania świadczeń opieki zdrowotnej oraz umowy o udzielania tych świadczeń są jawne, z wyjątkiem informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorcy, które zostały zastrzeżone przez świadczeniodawcę, w szczególności przez umożliwienie wglądu do tych ofert.

Projekt reguluje także sprawy odwołania od decyzji dyrektora oddziału wojewódzkiego Funduszu, przedłużania umów oraz ich zmiany.

Cały projekt jest dostępny na stronie Ministerstwa Zdrowia.
http://www.mz.gov.pl/wwwfiles/ma_struktura/docs/projekt_dzialnosc_23092013.pdf

Świadczeniodawcy z województwa mazowieckiego podpisali 111 ugód z Narodowym Funduszem Zdrowia na łączną kwotę 45 mln 754 tys. 665 zł. Odmówiono podpisania 47 ugód na kwotę 6 mln 704 tys. 778 zł. 36 ugód na kwotę 3 mln 773 tys. 555 zł nadal nie odesłano.

Sfinansowanie nadwykonań było możliwe po przeprowadzonym procesie rozliczeń migracyjnych za 2012 rok, w wyniku którego NFZ Mazowsze dysponuje kwotą 59 mln zł. Wartość ugód na sfinansowanie nadwykonań za 2012 rok zawartych przez mazowieckie szpitale z NFZ Mazowsze pochłonie 81 procent środków przeznaczonych na ten cel.

W ramach tej kwoty NFZ Mazowsze zaproponował sfinansowanie świadczeń wykonanych przez świadczeniodawców w 2012 rok ponad limit zawarty w umowach dotyczących usług w zakresie leczenia szpitalnego oraz świadczeń odrębnie kontraktowanych.

NFZ na Mazowszu w całości pokryje koszty poniesione przez mazowieckie szpitale w 2012 roku z tytułu procedur nielimitowanych, substancji czynnych w programach terapeutycznych, programach terapeutycznych i leków w lekowych programach lekowych.

Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, w zakresie leczenia szpitalnego oraz świadczeń zdrowotnych odrębnie kontraktowanych NFZ zapłaci świadczeniodawcom 70 procent za wszystkie świadczenia oznaczone w 2012 roku jako ratujące życie.

Ponadto NFZ Mazowsze zapłaci świadczeniodawcom 60 procent za wszystkie świadczenia niesfinansowane w następujących zakresach świadczeń (powszechnie uznawanych za ratujące życie), tj. chemioterapia, onkologia kliniczna, chirurgia onkologiczna, świadczenia w oddziale anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgia naczyniowa (zaopatrzenie tętniaka aorty), neurologia (leczenie udarów), hemodializoterapia. NFZ Mazowsze zapłaci też świadczeniodawcom 60 procent za świadczenia wykonane w zakresach dziecięcych.

Sensor Cliniq protestuje przeciwko wypowiedzeniu przez Mazowiecki Odział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia umowy na świadczenie usług szpitalnych w zakresie okulistyki. Protest dotyczy także nieuzasadnionych zarzutów bezprawności postawionych na konferencji zorganizowanej przez MOW NFZ 23 września 2013 roku.

Według spółki umowę rozwiązano pomimo braku ostatecznych rozstrzygnięć kontrolnych i bez wysłuchania stanowiska Sensor Cliniq.

– Nie zgadzamy się też ze stanowiskiem MOW NFZ co do meritum – oświadczyła spółka w komunikacie. – Szpital działa od ponad 11 lat. W takcie tych lat działalności medycznej wykonaliśmy około 50 tysięcy operacji zaćmy, Szpital zdobył wiele prestiżowych nagród za wysoki standard świadczonych usług medycznych i cieszy się opinią wiodącej placówki w operacjach zaćmy na Mazowszu. W naszym szpitalu oferujemy całkowicie bezpłatne dla pacjentów leczenie standardowe, na które mamy umowę z MOW NFZ, oraz świadczenia ponadstandardowe, za które NFZ nie płaci, a do którego pacjenci mogli dopłacać, jeżeli sobie tego życzyli. Nie dochodziło do podwójnego finansowania tych samych świadczeń. Bezpłatnie oferowaliśmy i oferujemy świadczenia w standardzie koniecznym, zgodnie z art. 35 ustawy o świadczeniach. Standard NFZ to wszczepienie soczewki o dwóch cechach: wewnątrzgałkowej i zwijalnej. Świadczenia ponad ten standard podlegały dopłacie. Oferowaliśmy po prostu więcej niż finansuje NFZ, który od 8 lat nie unowocześnił oferowanego przez siebie standardu leczenia zaćmy. Wypowiedzenie nam umowy oznacza nie tylko zablokowanie dostępu do tych nowocześniejszych metod leczenia zaćmy, nie objętych finansowaniem NFZ, ale także wypadnięcie tysięcy chorych z kolejki na operację standardową od grudnia 2013 do grudnia 2016 roku.

Według stanowiska Sensor Cliniq dopłata do świadczeń lepszych niż oferowane w ramach wyceny NFZ pozwala pacjentom na wybór i nie może być piętnowana przez NFZ, a wręcz przeciwnie – jest korzystnym uzupełnieniem ograniczonej oferty NFZ. – Zablokowanie pacjentom możliwości wyboru jest naruszeniem ich praw do leczenia zgodnie z aktualną wiedzą medyczną i nie ma nic wspólnego z równym traktowaniem. Według naszych szacunków około 40 procent pacjentów, nie tylko w naszej placówce, wybiera ponadstandardowe leczenie i są z tego wyboru zadowoleni, o czym świadczą liczne głosy pacjentów kierowane do naszego szpitala – oświadczyła spółka.

Według stanowiska spółki przedwczesne działania MOW NFZ podjęte wybiórczo tylko wobec jednej placówki mają charakter dyskryminacyjny. – Nie może być tak, że jednym świadczeniodawcom odbiera się kontrakt, a innych nie spotyka za to samo nawet kara umowna. Jeżeli MOW NFZ chciałby traktować wszystkich jako równych wobec tak rozumianego prawa, musiałby wypowiedzieć umowy dziesiątkom szpitali, w tym publicznych. Według naszej wiedzy na Mazowszu wszystkie prywatne placówki okulistyczne pobierają dopłaty związane z operacją zaćmy oraz zdecydowana większość szpitali położniczych (w tym publicznych) od wielu lat stosowała i nadal stosuje dopłaty, m.in. do znieczulenia, czy za dostęp do lekarza w trakcie porodu. Jest to wiedzą publiczną, a więc MOW NFZ ma tego świadomość, tym bardziej, że jest o takich sprawach informowany bezpośrednio przez pacjentów- czytamy w komunikacie Sensor Cliniq.

Spółka liczy w związku z tym na ponowne ustosunkowanie się do swojego stanowiska przez NFZ i na cofnięcie decyzji o rozwiązaniu umowy. Zapowiada też, że w przeciwnym razie podejmie wszelkie dostępne kroki prawne w celu ochrony dobrego imienia placówki i doprowadzenia do równego traktowania przez MOW NFZ wszystkich podmiotów leczniczych.

Mazowiecki Oddział Wojewódzki NFZ rozwiązał umowę z Sensor Cliniq Sp. z o.o. i Wspólnicy Sp. k. dotyczącą hospitalizacji planowej w zakresie okulistyki Przyczyną wypowiedzenia było pobieranie przez placówkę opłat za świadczenia gwarantowane.

W 1547 przypadkach pacjenci potwierdzili, że w 2012 roku mieli wykonany w tej placówce zabieg operacyjny zaćmy i dokonali na jego rzecz wpłaty o łącznej wysokości 1 656 980 zł. 429 pacjentów potwierdziło rachunkami wpłatę na rzecz Sensor Cliniq Sp. z o.o. na łączną kwotę 549 920, a 217 potwierdziło rachunkami wpłatę na rzecz Sensor Cliniq Sp. z o.o. i Kliniki Medycznej Ibis Sp. z o.o. na łączną kwotę 519 905 zł.

W związku ze skargą, z której wynikało, że pacjentka częściowo sfinansowała świadczenie gwarantowane, Mazowiecki Oddział Wojewódzki NFZ na przełomie marca i kwietnia 2013 roku  przeprowadził w Sensor Cliniq doraźną kontrolę. Jej wyniki potwierdziły informacje zawarte w skardze. Skarga oraz wyniki kontroli były podstawą dla NFZ do zwrócenia się do pacjentów, którzy mieli przeprowadzany w 2012 roku zabieg operacyjny zaćmy w tej placówce, z prośbą o informację w zakresie udzielonych im świadczeń. Wysłano 3336 ankiet.

Analiza ankiet zwrotnych wskazała, że we wspomnianych na wstępie przypadkach nastąpiła dopłata do świadczenia gwarantowanego polegająca na sfinansowaniu soczewki. Chociaż przedstawione przez pacjentów rachunki wskazują, że opłata została wniesiona za badanie diagnostyczne lub „usługę medyczną”, to według oświadczeń pacjentów zawartych w 1081 ankietach była to w istocie zapłata za soczewkę. To dowód, że opłaty nie były wnoszone za usługi dodatkowe, ale za świadczenia gwarantowane będące przedmiotem umowy z NFZ.

Liczba udokumentowanych wpłat świadczy, że pobieranie opłat za świadczenia gwarantowane było praktyką nagminną, stosowaną w całym okresie obowiązywania umowy w 2012 roku.

To nie pierwszy przypadek zerwania przez MOW NFZ umowy z powodu tzw. podwójnego finansowania. W kwietniu 2013 roku mazowiecki NFZ rozwiązał umowę z Centrum Ortopedycznym Technik Mini Inwazyjnych Szpital „Osteon” im. Prof. Jerzego Jasielskiego w Legionowie. Podstawą prawną decyzji był § 36 ust. 1 pkt 7 rozporządzenia MZ w sprawie ogólnych warunków umów, z godnie z którym dyrektor oddziału wojewódzkiego Funduszu ma prawo rozwiązać umowę w przypadku wielokrotnego przedstawiania przez świadczeniodawcę nieprawdziwych lub niezgodnych ze stanem faktycznym informacji, będących dla płatnika podstawą ustalenia kwoty należności. MOW NFZ przeprowadził w latach 2012-2013 trzy kontrole legionowskiego szpitala. Ich podstawą były skargi pacjentów napływające do Funduszu. Wszystkie kontrole potwierdziły, że świadczenia udzielone pacjentom na zasadach komercyjnych zostały jednocześnie wykazane w dokumentach rozliczeniowych przekazywanych do NFZ.

Każdy pacjent, od którego pobrano opłatę za świadczenie gwarantowane bądź który wykryje w Zintegrowanym Informatorze Pacjenta, że usługa wykonana na jego rzecz na zasadach komercyjnych została jednocześnie wykazana w sprawozdaniach do Narodowego Funduszu Zdrowia, może złożyć oficjalną skargę, która pozwoli płatnikowi na wyjaśnienie sytuacji. Skarga powinna zawierać dokładny opis zdarzenia oraz dane kontaktowe pacjenta i powinna zostać złożona w Mazowieckim Oddziale Wojewódzkim NFZ.

Szpitale Jednodniowe „Klinika Medyczna Ibis” oraz „Sensor Cliniq” powstały we wrześniu 2001 roku. Ich działalność obejmuje wykonywanie zabiegów chirurgicznych z zakresu okulistyki, laryngologii oraz chirurgii ogólnej, onkologicznej, urologicznej, naczyniowej i plastycznej. W skład szpitali wchodzą także przychodnie przyszpitalne oferujące usługi ambulatoryjne, zarówno specjalistyczne konsultacje lekarskie oraz diagnostykę obrazową – rentgenodiagnostykę, USG oraz badania endoskopowe. W czerwcu 2003 roku uruchomiona została druga przychodnia przy ul. Szlenkierów 1 w Warszawie, która oferuje specjalistyczne konsultacje lekarskie oraz diagnostykę obrazową: mammografię, densytometrię oraz USG. Szpital posiada 3-Teslowy rezonans magnetyczny, 128-rzędowy tomograf komputerowy, mammograf 3D z tomosyntezą obrazu oraz inny zaawansowany sprzęt do diagnostyki. Oferuje także mobilne badania mammograficzne (mammobus).

Kontrakt Sensor Cliniq z NFZ zawarty na rok 2013 miał wartość 17 890 967,80 zł, z tego 17 009 200 zł było przeznaczone na leczenie szpitalne, w tym – ponad 13 mln zł na okulistykę.

Carolina Medical Center zapewni wsparcie medyczne 35 edycji Maratonu Warszawskiego, który odbędzie się w 28 września 2013. Carolina zapewni wsparcie biegaczom, ale również zorganizuje warsztaty i wykłady specjalistyczne. Specjaliści kliniki będą do dyspozycji już od piątku 27 września, oferując badania biomechaniczne i porady trenerskie.

Warsztaty dla biegaczy odbędą się w ramach Expo Sport&Fitness w Biznes Klubie Stadionu Narodowego. Wszyscy chętni będą mogli poddać się ocenie biomechaniki biegu z wykorzystaniem systemu video Slow Motion (bieg na bieżni), analizie stabilności dynamicznej na platformie BIODEX oraz ocenie rozkładu obciążeń stóp na podłoże (platforma podometryczna AM CUBE). Wyniki zinterpretują fizjoterapeuci i trenerzy przygotowania motorycznego, którzy zidentyfikują słabe ogniwa układu ruchu i podpowiedzą jak je skutecznie wzmocnić.

Spotkanie z fizjoterapeutą będzie również dogodną okazją, aby poszukać rozwiązania dolegliwości bólowych, tak często trapiących biegaczy. Do ich dyspozycji będzie również podolog, który z pomocą specjalistycznego sprzętu rozważy, czy takim rozwiązaniem mogą być wkładki ortopedyczne do butów.

W sobotę 28 września specjaliści Carolina Medical Center zapraszają również na bezpłatne wykłady dla biegaczy. Dr Mateusz Janik z zespołu dr Roberta Śmigielskiego będzie mówił o kontuzjach i przeciążeniach u biegaczy wyjaśniając, jak biegać zdrowo. Paweł Daroszewski (fizjoterapeuta, trener personalny) i Marcin Plenzler (fizjoterapeuta, diagnosta funkcjonalny) poruszą temat oceny funkcjonalnej i treningu motorycznego biegacza. W niedzielę 29 września stu masażystów i fizjoterapeutów pomoże maratończykom zregenerować się po biegu, zapewniając im masaż i drobne zabiegi fizjoterapeutyczne.

Poza tym uczestnicy Maratonu Warszawskiego znajdą w swoich pakietach startowych bon o wartości 150 złotych, uprawniający ich do zniżki na specjalnie dla nich skonstruowany Pakiet dla Biegacza – kompleksową usługę Carolina Medical Center dla biegaczy, którzy chcą poprawić swoje rekordy życiowe i cenią sobie zdrowe bieganie.

Carolina Medical Center od 2010 roku działa w nowej siedzibie przy ulicy Pory 78 na warszawskim Mokotowie. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego oraz Polskiego Baletu Narodowego. Placówkę prowadzi spółka Sport Medica S.A.

CenterMed otworzył w Tarnowie nową poradnię rehabilitacyjną. Placówka oferuje usługi w zakresie kinezyterapii, fizykoterapii, terapii manualnej, rehabilitacji dzieci, masaże oraz diagnostykę fizjoterapeutyczną. Usługi są komercyjne, ale placówka będzie się starać o  kontrakt z NFZ na ich finansowanie.

W ramach promocji nowych usług przez najbliższy miesiąc pacjentom przysługuje 30-procentowy rabat. Nowa poradnia działa w placówce zlokalizowanej przy ulicy Piotra Skargi 29a. Oferta poradni jest skierowana szczególnie do pacjentów po urazach ortopedycznych,  cierpiących na chorobę zwyrodnieniową stawów, cierpiących z powodu chorób zawodowych oraz chorób reumatycznych czy też cierpiących z powodu neurologicznych zespołów bólowych.

Centrum Medyczne CenterMed współpracuje z klubami sportowymi, prowadząc kompleksową rehabilitację pourazową, a także bierze udział w przygotowaniu indywidualnych programów treningowych oraz współdziała z Centrum Leczenia Otyłości z Krakowa.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki obrazowej.  Prowadzi przychodnie studenckie w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania będzie uczestniczyła w 6 edycji kampanii „Pomyśl zanim usiądziesz za kierownicą”, której głównym organizatorem jest firma Bridgestone. Kampania dotyczy bezpieczeństwa dzieci na drodze. Spotkania wzbogacone będą o elementy udzielania pierwszej pomocy.

W tym roku kampanię „Pomyśl zanim usiądziesz za kierownicą, czyli dziecko bezpieczne na drodze” wspierają 3 poznańskie firmy z Konsorcjum Marki Poznań – Certus, Stary Browar i Symetria. Udział Certusa pozwolił rozszerzyć program zajęć o dodatkowe elementy związane z udzielaniem pierwszej pomocy. 

– Odpowiednio wyszkolone pielęgniarki opowiedzą dzieciom, jak prawidłowo wezwać pomoc w razie wypadku. Maluchy dowiedzą się, gdzie należy zadzwonić, co trzeba powiedzieć i jak powinny zachować się w takiej sytuacji – wyjaśnia Maciej Majewski z Prywatnej Lecznicy Certus. – Ta podstawowa wiedza będzie dla dzieci przydatna nie tylko na drodze, ale także w innych, niespodziewanych wydarzeniach życia codziennego – dodaje.

W interaktywnych zajęciach dotyczących bezpieczeństwa na drodze będzie uczestniczyć ponad 2700 dzieci z 25 wielkopolskich przedszkoli i szkół podstawowych. Od 25 września do 11 października 2013 organizatorzy akcji opowiedzą maluchom m.in. jak prawidłowo zapinać pasy, korzystać z fotelika samochodowego i jak być widocznym na drodze.

Kampania „Pomyśl zanim usiądziesz za kierownicą” jest inspirowana globalną akcją „Think before you drive” organizowaną przez fundację Międzynarodowej Federacji Samochodowej (FIA), korporację Bridgestone oraz związki motoryzacyjne na całym świecie.

W Wielkopolsce już po raz 6. realizuje ją Bridgestone Poznań przy udziale Komendy Miejskiej Policji w Poznaniu.
Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa także szpital w 51 łóżkami.

Usługi Certusa są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość około 5 mln zł i dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ginekologia i położnictwo, chirurgia ogólna, chirurgia plastyczna, urologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu). W ramach NFZ Certus oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima z Warszawy weźmie udział w ogólnopolskiej akcji bezpłatnych badań urologicznych – Tydzień Urologii. W ramach akcji odbędą się bezpłatne konsultacje urologiczne, USG TRUS, badania laboratoryjne.

Akcja skierowana jest do mężczyzn powyżej 50 roku życia i ma na celu uświadomienie konieczności profilaktyki i wczesnej diagnostyki chorób prostaty.

Przychodnia Prima świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy.

Razem ze Stowarzyszeniem „Możesz więcej” Przychodnia przystąpiła do programu Warszawskiej Karty Seniora. Posiadacze Karty mają możliwość skorzystania z 10-procentowej zniżki na konsultacje specjalistyczne, 5-procentowej zniżki na badania USG oraz 10-procentowej zniżki na badania laboratoryjne. Do programu może przystąpić każdy mieszkaniec miasta, który ukończył 60 lat, który zarejestruje się w systemie WKS.

Pima działa od 1997 roku. Od  kwietnia 2012 roku prowadzona jest przez spółkę pod nazwą Zespół Przychodni Specjalistycznych PRIMA Sp. z o.o., Prezesem Zarządu jest Sławomir Jagieła. Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.

Centrum Genetyki Medycznej Genesis z Poznania uruchomiło serwis e-Genesis, który umożliwia elektroniczny dostęp do wyników badań natychmiast po ich zatwierdzeniu. To nowoczesne rozwiązanie znacząco wpłynie na skróceniu czasu oczekiwania na wynik badania, co często decyduje o postawieniu trafnej diagnozy.

Serwis jest dostępny dla każdego pacjenta oraz lekarza współpracującego z Genesis. W celu uzyskania dostępu do elektronicznego wyniku należy założyć konto.

Kilka miesięcy temu Centrum Genesis wprowadziło do swojej oferty możliwość bezpłatnego skorzystanie z serwisu be4pregnancy.pl dla par planujących ciążę w celu sprawdzenia, czy nie są parą podwyższonego ryzyka genetycznego.

Centrum Genetyki Medycznej Genesis działa od 1999 roku (początkowo działało jako Centrum Genetyki Medycznej, od 2009 roku pod obecną nazwą). Specjalizuje się w diagnostyce chorób genetycznych, wad wrodzonych, niepowodzeń rozrodu i poradnictwie genetycznym.

Poradnie Genetyczne Genesis działają w Poznaniu (przy ulicy Grudzieniec 4) oraz w Zielonej Górze (przy ulicy Towarowej 20). Poza tym Centrum posiada 25 placówek partnerskich na terenie całej Polski.

Centrum to jedyna w Polsce placówka medyczna posiadająca tak szeroką ofertę badań genetycznych (ponad 200) i udzielająca konsultacji z zakresu poradnictwa genetycznego. Realizuje świadczenia w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ zawarty z Wielkopolskim Oddziałem Funduszu ma wartość 3 173 338,80 zł, z Lubuskim Oddziałem – 33 020,00 zł.

20 września 2013 Szpital św. Anny w Piasecznie zorganizował wraz z firmą Boiron niecodzienne wydarzenie artystyczne. Światowej sławy malarz Gregorio Mancino wraz z „najmłodszymi artystami” w wieku od 6 do 7 lat namalował obraz ścienny przy oddziale pediatrii.

– Bardzo się cieszę z tej inicjatywy, która ma na celu umilenie pobytu w szpitalu naszym najmłodszym pacjentom.  To piękny gest, kiedy zdrowe dzieci chcą poświęcić swój wolny czas, aby zrobić coś pozytywnego dla chorych rówieśników. Serdecznie dziękuję również panu Gregorio Mancino  za piękne dzieło – powiedział Robert Starzec, dyrektor Szpitala św. Anny w Piasecznie.  Gościem specjalnym wydarzenia był piłkarz Marcin Żewłakow.

W 2012 roku w liczącym 26 łóżek oddziale pediatrycznym Szpitala w Piasecznie hospitalizowanych było 2.000 dzieci, a w pierwszym półroczu 2013 roku 1.200 dzieci.

Szpital św. Anny w Piasecznie ma cztery oddziały. Oprócz pediatrii są to: chirurgia ogólna, interna oraz oddział położniczo-ginekologiczny z neonatologią, Tylko w 2012 roku w piaseczyńskiej placówce urodziło się blisko 1.500 dzieci, czyli najwięcej wśród szpitali powiatowych na Mazowszu. Od otwarcia nowego szpitala w drugiej połowie 2011 roku liczba noworodków wyniosła już blisko 3.500.

W 2012 roku w szpitalu hospitalizowanych było blisko 21.000 pacjentów, udzielono ponad 34.000 konsultacji, przeprowadzono ponad 3.700 operacji.

Szpital św. Anny świadczy usługi w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem  Zdrowia oraz komercyjnie. Placówka należy do Grupy EMC Instytut Medyczny, która ma 9 szpitali i 16 przychodni w 6 województwach.

Gregorio Mancino jest członkiem stowarzyszenia Omeoart, które narodziło się we Włoszech z inicjatywy firmy Boiron.  Zrzesza ono wielu włoskich oraz francuskich artystów, którzy z pasją tworzą dzieła artystyczne, które promują humanistyczne i naukowe podejście do medycyny oraz homeopatii. Gregorio Mancino, artysta Omeoart i twórca Sztuki w ruchu znanej ze swoich pokazów, słynie ze swojego dużego zaangażowania w akcje związane z odmalowywaniem szpitali pediatrycznych. Jedno z takich wydarzeń miało miejsce w Szpitalu Macedonio Melloni w Mediolanie, gdzie przy współpracy z innymi artystami, dziećmi w przeróżnym wieku oraz ich rodzicami, ożywił kolorami i rysunkami 1000 metrów korytarzy na oddziale neonatologii.  Artysta Gregorio Mancino równie chętnie rozweselił swoimi malowidłami Dom Opieki – Villa Indigo w Brukseli, tj. ośrodek, który przyjmuje dzieci dotknięte ciężkimi chorobami, często ze złymi rokowaniami.
 

Już po raz piąty  Szpital Zakonu Bonifratrów pw. Aniołów Stróżów w Katowicach organizuje Dzień Otwarty i zaprasza na bezpłatne badania. 29 września 2013 mieszkańcy Katowic będą mogli skorzystać z porad lekarzy, pielęgniarek, fizjoterapeutów oraz z badań analitycznych i obrazowych.

Placówka przygotowała też stoiska informacyjne dotyczące poradni lekarza rodzinnego, która zostanie uruchomiona w listopadzie 2013, Szkoły Rodzenia, bonifraterskiego wolontariatu oraz stoiska partnerów akcji. Regionalne Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa będzie przeprowadzało honorową zbiórkę krwi. Planowane jest także otwarcie i poświęcenie wyremontowanych pomieszczeń ośrodka rehabilitacji oraz części oddziału chorób wewnętrznych. Zainteresowani będą mieli możliwość zwiedzenia z przewodnikiem całego szpitala.

Wzniesiony w 1874 roku jako pierwszy w mieście Szpital Zakonu Bonifratrów był przeznaczony dla górników zatrudnionych w okolicznych kopalniach oraz miejscowej ludności. Zakonnicy prowadzili placówkę do 1939 roku. Od kwietnia 2009 roku  Szpital jest zarządzany przez Boni Fratres Catoviensis Spółkę z o. o. , której jedynym  właścicielem jest Zakon Bonifratrów. Od  ponad 4 lat konsekwentnie prowadzone są działania ukierunkowane na podnoszenie jakości i poszerzenie oferty medycznej szpitala poprzez zaproszenie do współpracy wybitnych specjalistów, inwestycje w najlepszej jakości sprzęt i intensywne prace remontowe.

W przeprowadzonych modernizacjach i remontach zadbano przede wszystkim o spełnienie wymogów sanitarnych i poprawę warunków pobytu pacjentów poprzez podniesienie komfortu sal chorych, gabinetów, sal operacyjnych, z troską odnosząc się jednak do zabytkowego charakteru budynku – wszystkie remonty są prowadzone pod nadzorem inspektorów Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków w Katowicach.

Placówka  po przejęciu przez prywatnego właściciela nie zmieniła zasadniczego profilu działania i nadal pełni funkcje typowego szpitala miejskiego. Szpital w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia zapewnia  mieszkańcom Katowic całodobowy dostęp do kompleksowej pomocy medycznej w stanach zagrożenia życia i leczenia szpitalnego we wszystkich oddziałach szpitala.

W ramach placówki działają: izba przyjęć, oddział anestezjologii i intensywnej terapii, oddział chirurgii ogólnej, oddział chirurgii urazowo ortopedycznej z pododdziałem ortopedii dla dzieci, oddział ginekologiczno-położniczy z pododdziałem ginekologii onkologicznej, oddział noworodkowy, oddział gastroenterologiczny, oddział chorób wewnętrznych z pododdziałem diagnostyki kardiologicznej.

Bonifraterski ośrodek zdrowia działa w obiekcie oddanych do użytku w 2012 roku po gruntownej modernizacji. Lekarze mają do dyspozycji 9 gabinetów lekarskich i 5  gabinetów zabiegowych. W ośrodku udzielane są porady specjalistyczne w kilkunastu zakresach.

Cyfrowy aparat rentgenowski to najnowsza inwestycja Nowego Szpitala w Świebodzinie. Urządzenie stanowi część wyposażenia pracowni diagnostycznej, do której w ubiegłym roku zakupiono również nowoczesny tomograf komputerowy.  Zakup RTG, którego koszt wyniósł ponad 400 tys. zł, i tomografu został sfinansowany ze środków własnych szpitala.

Dzięki inwestycji w cyfrowy aparat RTG pacjenci mogą liczyć przede wszystkim na dokładniejszą diagnozę i krótszy czas oczekiwania na wynik. Poprawi się też komfort pracy w pracowni rentgenowskiej świebodzińskiej placówki.

Urządzenie umożliwia wykonywanie w technice cyfrowej zdjęć, które przesyłane są do komputera. Obraz uzyskiwany poprzez system cyfrowy jest zdecydowanie lepszy i o wyższej jakości, niż w przypadku systemu analogowego. Dodatkowo dzięki cyfrowej obróbce, np. zbliżeniom możliwa jest diagnoza nawet drobnych urazów czy zmian w organizmie pacjenta. Zdjęcia są nagrywane na płytę CD i w takiej formie otrzymuje je pacjent. Wyniki badań archiwizowane są także w systemie szpitalnym, co ułatwia późniejszy dostęp do danych dotyczących pacjenta. Ważne są także niższe dawki promieniowania i możliwość ich monitorowania przez personel podczas badania.

– Dzięki tej inwestycji będziemy mogli wykonywać więcej badań. Automatycznie skróci się czas oczekiwania pacjentów na badanie – mówi Wiesława Cieplicka, prezes Nowego Szpitala w Świebodzinie.

Szpital w Świebodzinie posiada 5 oddziałów: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej i urazowo ortopedycznej, chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy i neonatologiczny, a także Szpitalny Oddział Ratunkowy i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. W sumie posiada 138 łóżek. Posiada też poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne i zespoły ratownictwa medycznego.

Grupa Nowy Szpital obejmuje trzynaście placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, warmińsko-mazurskim i małopolskim.
 

Już po raz piąty pracownicy Grupy Lux Med spotkali się w ramach Akademii Pielęgniarek, Położnych, Ratowników Medycznych i Asystentek Stomatologicznych. Dla uczestników przygotowano cykl interdyscyplinarnych wykładów prowadzonych przez uznanych ekspertów, którzy reprezentują firmy i organizacje zajmujące się profilaktyką i szeroko pojęta opieką nad pacjentem.

V Akademia Pielęgniarek, Położnych, Ratowników Medycznych i Asystentek Stomatologicznych odbyła się 21 września 2013 w Warszawie. Dla uczestników przygotowano 12 wykładów o zróżnicowanej tematyce. Pielęgniarki, dowiedziały się między innymi jak pielęgnować pacjentów ze stomią, jak należy przygotować rodziców i dzieci przed pierwszą wizytą szczepienną, jak prowadzić profilaktykę zakażeń szpitalnych, jak edukować i rozmawiać z pacjentami z rozpoznaną chorobą onkologiczną. Inne prezentowane tematy to: wstęp do onkologii (dane na temat zachorowań w Polsce i na świecie), profilaktyka raka szyjki macicy, szczepienia przed podróżą, przeciwdziałanie zakażeniom ran. Oprócz kwestii medycznych został także omówiony aspekt prawny dotyczący samodzielności zawodowej pielęgniarek i położnych w kontekście obowiązujących przepisów.

Uczestnicy  zajęć mogli także dyskutować i wymieniać się doświadczeniami z ich codziennej pracy z pacjentami.
-Te szkolenia i wykłady są dla mnie szczególnie cenne – bo poszerzają moją wiedzę, a na tym zyskujemy my jako personel, a także pacjenci. Równie ważne są kontakty z koleżankami z innych placówek Lux Med oraz wymiana doświadczeń  – podsumowała Ewa Zych, pielęgniarka z placówki Medycyny Rodzinnej przy ulicy Grójeckiej w Warszawie

–  Wszyscy wiemy jak ważna dla pacjentów jest jakość obsługi, dlatego też dbamy o kompetencje, wiedzę i umiejętności naszych pracowników. Konsekwentnie inwestujemy w ich rozwój i podnoszenie kwalifikacji, co przekłada się na standard świadczonych usług i satysfakcję pracowników z wykonywanej pracy – powiedziała Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy Lux Med, która w trakcie wydarzenia została uhonorowana przez Polski Komitet Zwalczania Raka za kampanię na rzecz wrażliwości onkologicznej „Onkonawigator”. Kampania ma na celu wzmocnienie czujności w zakresie ryzyka zachorowania na nowotwór wśród lekarzy i pielęgniarek.

Spółka PCZ została zakwalifikowana do dalszego etapu negocjacji dotyczących nabycia udziałów Powiatowego Centrum Opieki Zdrowotnej w Górze Sp. z o.o. (województwo dolnośląskie) Rekomendacja wyłączności dla oferty PCZ obejmuje termin do końca października 2013 roku.

Powiat górowski zaoferował do sprzedaży 20 759 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 zł każdy. Cena wywoławcza zakupu wynosi 10 379 500 zł.

Powiatowe Centrum Opieki Zdrowotnej w Górze prowadzi oddziały szpitalne oraz poradnie specjalistyczne i podstawowej opieki zdrowotnej. Kontrakt Centrum z Narodowym Funduszem Zdrowia zawarty na rok 2013 ma wartość 14 350 290,80 zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie chorób wewnętrznych, anestezjologii i intensywnej terapii, pediatrii, neonatologii, położnictwa i ginekologii oraz chirurgii ogólnej, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Spółka PCZ S.A. wraz 9 spółkami handlowymi tworzy grupę kapitałową (Polski Holding Medyczny PCZ, Grupa PCZ). Holding posiada 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta blisko 400 tys. pacjentów rocznie.

Grupa PCZ osiągnęła w roku 2012 przychody w wysokości 66,7 mln zł. Były one wyższe o 12 procent w stosunku do przychodów osiągniętych rok wcześniej. Skonsolidowany zysk netto wyniósł 7,9 mln zł.

Centrum Medyczne Ameds z Grodziska Mazowieckiego jest organizatorem Tygodnia Urologii. W ramach akcji odbędą się wykłady, spotkania z lekarzami i darmowe konsultacje urologiczne. Tydzień Urologii to międzynarodowa, organizowana co roku inicjatywa Europejskiego Towarzystwa Urologicznego, mająca na celu promowanie wiedzy i świadomości o chorobach urologicznych.

W roku 2013 Tydzień Urologii ma skupić się na promowaniu wiedzy o chorobach prostaty, w szczególności o raku prostaty oraz o łagodnym przeroście gruczołu krokowego, powszechnej kondycji medycznej, na którą cierpi ponad połowa mężczyzn w wieku 50+. Poprzez informowanie społeczeństwa, Tydzień Urologii w roku 2013 ma na celu rozszerzenie wiedzy i zrozumienia dla jednego z najczęściej diagnozowanych schorzeń urologicznych.

Część dydaktyczna kampanii odbędzie się dnia 26 września o godzinie 18:00 w Centrum Kultury Grodziska Mazowieckiego. Część konsultacyjna w ramach dni otwartych odbędzie się w Centrum Medycznym Ameds przy ulicy Szczerkowskiego 4. Jest to nowa siedziba Centrum, działająca od dwóch miesięcy.

Ameds od 2010 roku proponuje pacjentom innowacyjne metody leczenia najcięższych schorzeń, między innymi stwardnienia rozsianego, raka prostaty, opornego nadciśnienia tętniczego oraz chorób naczyniowych. W ofercie placówki znajduje się także diagnostyka laboratoryjna oraz szereg innych badań diagnostycznych (MRI, TK, RTG, USG). Od niedawna Ameds świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy i rehabilitacji.

Lux Med Diagnostyka, specjalizująca się w usługach diagnostyki obrazowej i teleradiologii na terenie całej Polski, zaznacza swój dalszy rozwój powiększając liczbę  placówek diagnostycznych o nowe pracownie umiejscowione we Wrocławiu, Łodzi i Warszawie.

W maju 2013 roku Lux Med Diagnostyka włączyła w swoje struktury Wrocławskie Centrum Diagnostyki Obrazowej Konsylium przy ulicy Legnickiej 40 w budynku Dolmed, dotychczas działające jako spółka zależna. We wrocławskiej placówce Lux Med Diagnostyka wykonuje badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego w systemie badań komercyjnych oraz w ramach finansowania ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

W czerwcu 2013 roku w ramach spółki Lux Med Diagnostyka podpisano dwie umowy na nowe pracownie rezonansu magnetycznego – w III Szpitalu Miejskim im. dr. Karola Jonschera w Łodzi przy ul. Milionowej 14oraz w Szpitalu Czerniakowskim w Warszawie przy ul. Stępińskiej 19/25.

Dla Lux Med Diagnostyka będzie to pierwsza pracownia rezonansu magnetycznego w Łodzi oraz trzecia w Warszawie, gdzie firma jest jednym z największych tego typu podmiotów. Tylko w 2012 roku spółka wykonała w Warszawie blisko 48 tysiące badań tomografii komputerowej i ponad 28 tysięcy badań rezonansu magnetycznego. 
– Chcemy dalej rozwijać spółkę Lux Med., Diagnostyka zarówno poprzez akwizycję, jak i outsourcing. W czasach kryzysu Lux Med Diagnostyka jest wiarygodnym partnerem dla szpitali jako firma będąca częścią dużej grupy medycznej ze stabilnym zapleczem finansowym. – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Zarządu Lux Med Diagnostyka.

Lux Med Diagnostyka Sp. z o.o. jest częścią Grupy Lux Med i jedną z największych spółek dedykowanych świadczeniu usług diagnostyki obrazowej – głównie rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, mammografii i RTG. Zatrudnia ponad 500 osób, w tym blisko 100 lekarzy radiologów. Posiada 28 własnych pracowni stacjonarnych i mobilnych oraz współzarządza  19 pracowniami swoich Klientów, świadczy także usługi teleradiologii dla 45 szpitali i placówek medycznych.

Lux Med Diagnostyka wprowadziła nowe narzędzie skierowane do pacjentów i lekarzy – Portal Pacjenta wraz z podpisem elektronicznym. Narzędzia te zostały wcześniej z powodzeniem wdrożone w placówkach ambulatoryjnych Grupy Lux Med.

Zarówno Portal Pacjenta jak i podpis elektroniczny są pierwszymi tego typu narzędziami zastosowanymi na rynku diagnostyki obrazowej. Mają one na celu między innymi oszczędności finansowe dla szpitali poprzez skrócenie czasu hospitalizacji (dzięki krótszemu oczekiwaniu na dostarczenie opisu), podniesienie jakości leczenia dzięki szybszej diagnozie oraz oszczędność czasu i kosztów dla pacjentów, którzy za pośrednictwem Internetu mogą  odebrać wyniki badań diagnostycznych wraz z opisem.

Dzięki temu rozwiązaniu pacjenci, którzy wykonali badanie tomografii komputerowej lub rezonansu magnetycznego w jednym z Centrów Diagnostycznych Lux Med Diagnostyka mogą pobrać zdjęcia diagnostyczne wraz z opisem „on-line”. 

– Portal Pacjenta umożliwia dostęp do obrazów i opisów z każdego miejsca, w którym jest sieć internetowa, natomiast lekarz, który posiada login i hasło dostępu do badań i opisów, może szybciej postawić diagnozę i zdecydować o leczeniu – mówi Marcin Wierzbicki, Dyrektor Lux Med Diagnostyka.

Z uwagi na fakt, iż opis badań posiada certyfikowany podpis elektroniczny, wersja elektroniczna wyniku automatycznie otrzymuje status dokumentu medycznego. Pacjent w trakcie wizyty konsultacyjnej, poprzez Portal Pacjenta może udostępnić lekarzowi elektroniczną wersję obrazów i opisów. Z kolei lekarze z placówek medycznych, z których badania przesłano do opisu do Lux Med Diagnostyka, otrzymują dokumenty z opisem za pośrednictwem analogicznego rozwiązania jakim jest Portal Klienta.

Zarówno Portal Pacjenta, jak i Portal Klienta Lux Med Diagnostyka są w pełni bezpieczne, ponieważ dostęp do dokumentacji medycznej mają  wyłącznie osoby, które otrzymają indywidualne hasło dostępu.

NZOZ Novia Med z Chorzowa wprowadził do swojej oferty badania dla osób starających się o pozwolenie na posiadanie broni. W ofercie są zarówno badania lekarskie jak i psychologiczne. Koszt jednego badania wynosi od 184,50 zł do 276,60 zł, w zależności od rodzaju.

Droższe są badania dla osób starających się o pozwolenie na broń, tańsze – dla osób posiadających już takie pozwolenie.

Badania można wykonać w przychodni Novia Med przy ulicy Paderewskiego. Placówka oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

NZOZ Novia Med działa od 1993 roku (do jesieni 2011 roku jako NZOZ Era Med). Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ, część jest komercyjna. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi 1 389 665,20 zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi. Novia sp. z o.o., właściciel NZOZ-u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.