Według Pracodawców RP opinie, które zostały przedstawione podczas posiedzenia Sejmowej Komisji Zdrowia, dotyczące diagnostyki laboratoryjnej, są krzywdzące dla sektora prywatnego. „Nieścisłości i demagogia” – tak Pracodawcy RP określają argumenty Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych oraz Konsultanta Krajowego w Dziedzinie Diagnostyki Laboratoryjnej.

Posiedzenie Komisji, które miało miejsce na początku października 2016 roku, dotyczyło tematu: „Wykonywania czynności diagnostyki laboratoryjnej/medycyny laboratoryjnej – kwalifikacje uprawniające do wykonywania zawodu i sprawowanie nadzoru nad ich wykonywaniem”. 

W opinii Pracodawców RP podczas posiedzenia zostało przedstawionych wiele nieścisłych opinii oraz demagogicznych argumentów na temat prywatnych firm wykonujących badania diagnostyki laboratoryjnej, które potem zostały powtórzone w mediach.

„Jest to tym bardziej zdumiewające, że to właśnie te firmy są liderami i pionierami we wdrażaniu europejskich norm jakości PN-EN ISO 15189, dla której jednostką akredytującą jest państwowy podmiot podlegający pod Ministerstwo Rozwoju – Polskie Centrum Akredytacji. Prywatne laboratoria należy także wyróżnić za wprowadzenie systemów zdalnej walidacji, dzięki czemu istnieje możliwość wykonania badania zgodnie z prawem i pod pełnym nadzorem w ośrodkach małych, w których nie ma możliwości znalezienia specjalisty – np. z zakresu serologii  transfuzjologicznej” – czytamy w komunikacie Pracodawców RP.

Pracodawcy RP podkreślają, że laboratoria outsourcingowe nie są wydzielane fizycznie ze szpitali, pozostają na ich terenie, a personel laboratoriów pozostaje w ścisłym kontakcie ze szpitalem. Umowy pomiędzy szpitalami a firmami zajmującymi się outsourcingiem przewidują obowiązek udzielania świadczeń, szpitale mają prawo do reklamacji i żądania powtórek w wątpliwych przypadkach, badania szpitalne mają priorytet przed pozaszpitalnymi – zasady współpracy są ściśle określane w SWKO i w umowie i dokumenty te są publicznie dostępne.

Zarzuty w sprawie pracy prywatnych laboratoriów dotyczą między innymi „niezgodnej z prawem zdalnej autoryzacji”, która ma polegać na tym, że diagnosty nie ma w miejscu wykonywania badania.

Pracodawcy RP wyjaśniają, że żaden przepis prawny nie wskazuje, za pomocą jakich środków technicznych czynność autoryzacji ma być wykonana, ani w którym laboratorium może być to dokonane. Wobec postępu technicznego, a także wskutek braku diagnostów w małych ośrodkach telemedycyna jest jedyną szansą na dostęp obywateli do świadczeń diagnostyki laboratoryjnej.

Zwracają także uwagę, że lekarze mają taką możliwość uregulowaną w ustawie o zawodzie lekarza. W praktyce lekarze w trybie telemedycyny wykonują ocenę zdjęć radiologicznych, a jest to co najmniej tak samo skomplikowane jak autoryzacja badań diagnostyki laboratoryjnej.

Taka czynność w przypadku lekarza nierzadko od razu jest diagnozą, natomiast w przypadku diagnostów nie ma tak jednoznacznego przyzwolenia na telemedycynę, ale generalna zgoda na czynności telemedycyny znajduje się w ustawie o działalności leczniczej – podkreślają Pracodawcy i przestrzegają, że jeśli nie będzie możliwa telemedycyna (autoryzacja zdalna), większości pracowni serologicznych w małych i średnich szpitalach grozi zamknięcie, podobnie jak wielu laboratoriom w mniejszych ośrodkach.

Pracodawcy RP podkreślają też, że technicy lub osoby z wykształceniem biologicznym mają zgodnie z prawem uprawnienia do wykonywania czynności diagnostyki laboratoryjnej z wyłączeniem autoryzacji wyniku.

Diagnostów ze specjalizacją jest niewystarczająca liczba w stosunku do liczby laboratoriów, dlatego diagności są zatrudniani w więcej niż jednej placówce.

„Prawo nie zabrania pracy w kilku miejscach, jeśli człowiek dobrze wykonuje swoje zadania. Ci z diagnostów, którzy kierują większą liczbą placówek biorą na siebie większą odpowiedzialność, ale mają do tego stworzone odpowiednie warunki” – podkreślają Pracodawcy RP i przypominają, że wielu lekarzy jest kierownikami w kilku miejscach i nie ma zastrzeżeń do takich praktyk.

„Jeśli nie byłoby takiej praktyki jak zapewnienie nadzoru przez fachowca w kilku miejscach, to mniejsze ośrodki pozostałyby bez laboratoriów – bowiem nie ma dostępnych specjalistów” – czytamy w komunikacie.

Pracodawcy RP wyjaśniają też, że raport Najwyższej Izby Kontroli na temat outsourcingu dotyczył nie tylko laboratoriów, ale generalnie zawierania umów outsourcingowych.

Negatywnie oceniono w nim tryb zawierania umów w części kontrolowanych szpitali, negatywnie oceniono wybór oferenta wyłącznie na podstawie ceny (obecnie prawo poprawiono i nakazuje ono uwzględnianie przy ocenie także takich czynników jak jakość, ciągłość, kompleksowość, dostępność).

Za nieprawdziwy Pracodawcy RP uważają także argument, że w umowach outsourcingowych powyżej pewnego limitu badań ceny są̨ 2-3 razy wyższe, a limit badań co roku się̨ zwiększa i w końcu zostaje przekroczony i ostatecznie szpital płaci za to laboratorium outsourcingowe dużo więcej. „Analiza umów wskazuje, że jest dokładnie odwrotnie: wiele szpitali stosuje degresywne sposoby płatności, a analizy wykonywane przez szpitale pokazują wciąż na atrakcyjność outsourcingu” – podkreśla komunikat.

Pracodawcy RP podkreślają także, że zarzuty dotyczące zatajania złych wyników uzyskiwanych w niektórych laboratoriach czy zatrudniania kierownika na 1/5 etatu są nieprawdziwe.

„Osoba mówiąca coś takiego powinna albo wszcząć kontrolę, jeśli ma takie uprawnienia, albo zawiadomić instytucję, która jest powołana do przeprowadzenia takich kontroli  – a nie dzielić się takimi informacjami w mediach. Jednocześnie z pełną odpowiedzialnością zaznaczamy, że w żadnym z laboratoriów zrzeszonych w związku Pracodawców Medycyny Prywatnej – a reprezentujemy większość laboratoriów outsourcingowych – takie praktyki nie mają miejsca” – podkreślają autorzy komunikatu.

Centrum Medyczne  Enel-Med jako pierwsza abonamentowa firma medyczna  wprowadza usługę badań genetycznych. Dotychczas była ona dostępna jedynie w wyspecjalizowanych ośrodkach. Oferta Enel-Med jest skierowana między innymi do osób, u których istnieje większe prawdopodobieństwo wystąpienia nowotworu, chorób układu krążenia czy chorób układu pokarmowego.

W ramach nowej usługi są dostępne cztery grupy pakietów. Pakiety onkologiczne  adresowane są do pacjentów obciążonych większym ryzykiem wystąpienia nowotworu (w związku z pojawieniem się schorzenia w rodzinie), chorych na raka, ale także osób dbających o swoje zdrowie.  Podstawowa oferta dla kobiet ukierunkowana jest na raka piersi oraz jajnika, mężczyzn zaś – prostaty. W pakietach rozszerzonych badane są mutacje, których obecność zwiększa prawdopodobieństwo wystąpienia również raka jelita grubego, nerki, tarczycy i trzustki.  

– Badania genetyczne dotyczące chorób nowotworowych to szansa dla osób, które są   obarczone większym ryzykiem wystąpienia tych schorzeń. Przeprowadzone testy umożliwią  im bowiem podjęcie odpowiednich działań profilaktycznych przed wystąpieniem nowotworu, a także w znacznym stopniu zwiększą szansę na wczesne rozpoznanie i wyleczenie – tłumaczy dr n. med. Katarzyna Skórzewska, zastępca dyrektora medycznego ds. przychodni specjalistycznych Centrum Medycznego Enel-Med S. A.

Pakiety specjalistyczne to propozycja skierowana między innymi do osób cierpiących na choroby układu pokarmowego, układu krążenia, obarczonych ryzykiem epizodów zatorowo-zakrzepowych oraz kobiet, które mają problem z donoszeniem ciąży. Na przykład testy genetyczne badające nietolerancje pokarmowe mają wyjaśnić nieprawidłowości związane z pracą układu pokarmowego, przyswajaniem i metabolizowaniem składników odżywczych.   Tym samym pozwalają pacjentowi prawidłowo skomponować codzienną dietę tak, by nie wpływała  ona negatywne na funkcjonowanie całego organizmu.

Kolejną propozycją Enel-Med dla klientów są pakiety Premium, które zawierają szeroką ofertę badań genetycznych. Zostały one zaprojektowane z myślą o nowoczesnych, dbających o swoje zdrowie osobach; są to między innymi testy pozwalające dobrać idealną dietę czy określić występowanie  najczęstszych chorób, również nowotworów.

W ramach usługi dostępne będą również pakiety „Lifestyle” dla rodziców chcących poznać sportowe predyspozycje swojego dziecka lub jego wyjątkowe zdolności oraz dla wszystkich   osób, które uprawiają różnego rodzaju sporty.

– Z pewnością interesujące dla wielu osób mogą okazać się testy określające  prawdopodobieństwo  wystąpienia dysleksji u dziecka, również związanej z leworęcznością – mówi dr n. med. Katarzyna Skórzewska  – Pozwolą one nie tylko poznać problemy rozwojowe dziecka, ale przede wszystkim podjąć konkretne działania ukierunkowane na indywidualny tok pracy z dzieckiem i na jego przyszły rozwój – dodaje.

– Badania genetyczne są nowatorskim rozwiązaniem w obszarze działalności prywatnych  ośrodków medycznych w Polsce. Centrum Medyczne Enel-Med jako pierwsze zdecydowało się wprowadzić tego typu usługę. Zależało nam na tym, by umożliwić naszym pacjentom wykonywanie profilaktycznie badań genetycznych, które w nierzadkich przypadkach są w stanie uratować życie – mówi ekspert z Centrum Medycznego Enel-Med.

Badania genetyczne można wykonać we wszystkich oddziałach Enel-Med, jak również samodzielnie w domu. Na stronie firmy dostępne są wszystkie pakiety do zamówienia również w trybie on-line.

Wykonanie samodzielnie testu polega na naniesieniu kilku kropli krwi na specjalną bibułę a następnie odesłaniu ich w przeznaczonym do tego opakowaniu do laboratorium. W ramach wykupionego pakietu Centrum Medyczne Enel-Med oferuje swoim klientom nie tylko wykonanie testów genetycznych,  lecz także szczegółowe  ich omówienie podczas konsultacji ze specjalistą oraz wskazanie ewentualnych dalszych kroków.

Grupa Enel-Med istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. W jej skład wchodzą oddziały wysokospecjalistyczne w wielu miastach Polski, dwa szpitale medyczne oraz klinika medycyny estetycznej Estell i medycyny sportowej Enel-Sport.

Diaklin, prowadzący sieć placówek laboratoryjnych na terenie Śląska, otworzył nowy punkt pobrań w NZOZ-ie Dębowiec, działającym w miejscowości o tej samej nazwie, w województwie śląskim, w powiecie cieszyńskim.

NZOZ Dębowiec  powstał na początku 1999 roku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, diagnostykę, także obrazowa (USG) oraz konsultacje specjalistyczne. Usługi placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Placówka działa przy ulicy Katowickiej 3.

Centralne laboratorium Diaklin działa w Cieszynie w budynku Szpitala Śląskiego. Firma prowadzi także laboratorium w Żywcu przy ulicy Dworcowej. Przy laboratoriach działają punkty pobrań.

Pozostałe punkty pobrań działają w Szpitalu Św. Łukasza w Bielsku Białej, w Szpitalu pod Bukami w Bielsku Białej, w Szpitalu Chirurgii Małoinwazyjnej i Rekonstrukcyjnej w Bielsku Białej, w Alfa-Med w Bielsku Białej, w Centrum Zdrowia Medikool w Skoczowie, w Cieszyńskim Centrum Medycznym w Cieszynie, w NZOZ-ie Na Wzgórzu w Cieszynie, w Przychodni Lekarza Rodzinnego Eucor w Skoczowie.

Laboratoria Diaklin posiadają akredytacje wg normy PN-EN ISO 15189.

Diaklin sp. z o.o. została zarejestrowana w 2010 roku. Jednoosobowy zarząd tworzy prezes Bohuslav Dudzik.

W związku z odrzuceniem przez Starostę Powiatu Krośnieńskiego propozycji w sprawie przejęcia szpitala w Krośnie, zarząd szpitala zwrócił się 14 listopada 2016 roku do Lubuskiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia w Zielonej Górze o rozwiązanie obecnych umów z NFZ.

„Działania Starosty doprowadziły do całkowitego paraliżu szpitala i uniemożliwiły jego działalność. Nie doszłoby do tej dramatycznej dla pacjentów i wszystkich mieszkańców Powiatu sytuacji, gdyby Starosta zgodnie ze swoimi deklaracjami już w sierpniu przejął szpital. Od momentu, kiedy w sierpniu 2016. Starosta ogłosił “Oddajcie nam szpital” dążyliśmy do tego, by natychmiast przekazać szpital, czy to powiatowi, czy innemu podmiotowi wskazanemu przez Powiat. Pomimo naszych apeli i chęci współpracy, starostwo nie podejmowało tematu. Od sierpnia 2016 nie doszło do żadnej konkretnej rozmowy na temat przejęcia szpitala” – oświadcza Grupa Nowy Szpital.

GNS przedstawił staroście możliwość przejęcia szpitala w formule zakupu przedsiębiorstwa. Taka forma przejęcia odbywa się pod nadzorem sądu i chroni podmiot, który przejmuje szpital przed roszczeniami wierzycieli. Po przeprowadzaniu odpowiednich procedur – zarejestrowaniu podmiotu, przejęciu kontraktu, możliwe byłoby pełniejsze uruchomienie oddziałów.  Starosta odrzucił również tę propozycję.

Grupa Nowy Szpital przejęła szpital w Krośnie 1 stycznia 2010 roku. Pomimo obietnic, że tak się nie stanie, NFZ zmniejszył kontrakt szpitala o 25 procent. Szpital stracił również kontrakt na ratownictwo, co obniżyło potencjał placówki. Umowa z powiatem dawała Grupie prawo ograniczenia działalności medycznej z powodu obniżenia finansowania przez NFZ. Nigdy nie skorzystano z tej możliwości – przez cały czas trwania umowy szpital zapewniał dostęp do leczenia w pełnym zakresie. Wszystkie problemy były rozwiązywane na bieżąco, a zarząd podejmował działania, aby dostosować koszty funkcjonowania do poziomu kontraktu z NFZ.

Grupa wyjaśnia, że razem z procesem restrukturyzacji pojawiły się głosy, że w szpitalu źle się dzieje. Oświadczenie starosty o oddaniu szpitala spowodowało, że pracownicy, lekarze poczuli dużą niepewność, co do przyszłości szpitala i zaczęli szukać nowych zajęć. Wypełnienie grafików dyżurów stało się bardzo trudne, wręcz niemożliwe. Zdarzały się sytuacje, że lekarze rezygnowali z pracy z dnia na dzień.

Z tego powodu od listopada 2016 szpital zawiesił działalność.

„Chcieliśmy prowadzić ten szpital. Niestety w konsekwencji działań, jakie podejmował Starosta stało się to niemożliwe. Przyszedł czas, żeby Starosta zrealizował swoje zapowiedzi i przejął odpowiedzialność za funkcjonowanie placówki” – czytamy w oświadczeniu Grupy Nowy Szpital.

Grupa Nowy Szpital prowadzi, razem ze szpitalem w Krośnie, trzynaście placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, warmińsko-mazurskim i małopolskim.

Przychodnia Blue Medica z Łodzi, która rozpoczęła działalność pod koniec 2015 roku, oferuje z okazji swoich pierwszych urodzin bezpłatne badania okulistyczne. Dla pacjentów przygotowano 100 darmowych konsultacji okulistycznych wraz z badaniem diagnostycznym.

Placówka oferuje do wyboru ocenę wady wzroku z doborem okularów, badanie przedniego i tylnego odcinka gałki ocznej oraz pomiar ciśnienia wewnątrzgałkowego z oceną kąta przesączania.

Przychodnia Blue Medica działa przy ulicy Zgierskiej 249. Oferuje usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistów w ramach kontraktu z NFZ (diabetologia, neurologia) oraz konsultacje specjalistów w ramach wizyt prywatnych (w tym ortopedy, okulisty i alergologa).

Poza tym Blue Medica prowadzi w Łodzi na terenie Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki poradnię diabetologiczną, zajmującą się diagnostyką i leczeniem cukrzycy, finansowanym w ramach kontraktu z NFZ. Świadczenia w zakresie diabetologii i dermatologii oferuje także poradnia specjalistyczna Blue Medica przy ulicy Ogniskowej 16 w Łodzi. Świadczenia są komercyjne oraz finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Natomiast przychodnia zlokalizowana w Dłutowie przy ulicy Polnej 4 oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz badania EKG, USG, RTG i badania laboratoryjne.

Blue Medica posiada także szpital prywatny, oferujący szeroką gamę zabiegów z zakresu ortopedii i traumatologii, medycyny sportowej i rehabilitacji. Szpital korzysta z nowoczesnych bloków operacyjnych w dogodnych dla pacjenta lokalizacjach. Placówka obsługuje pacjentów z całej Polski oraz z zagranicy.

Jeszcze w 2016 roku ma zostać otwarta nowa przychodnia Blue Medica w Warszawie.

Łączne przychody spółki Laser-Med za trzy kwartały 2016 roku wyniosły 606.942 zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego. Jednocześnie w III kwartale roku 2016 odnotowano zysk, narastająco od początku 2016 roku w wysokości 17.206,06 zł.

Rok wcześniej spółka uzyskała przychody w wysokości 485 121 tys. zł oraz stratę w wysokości 72 061 zł. 

W III kwartałach 2016 roku firma kontynuowała działania promocyjne i marketingowe, służące zwiększeniu rozpoznawalności marki na rynku lokalnym, a także wykonywanych przez nią zabiegów, między innymi epilacji. Wzmożonym zainteresowaniem cieszyły się zabiegi modelujące sylwetkę. Spółka odnotowuje nieustanne zapotrzebowanie na tę usługę.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne.

Strategia Laser-Med zakłada rozszerzenie działalności w branży medycyny estetycznej. Spółka zakłada osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku chirurgii i  medycyny estetycznej przede wszystkim poprzez utworzenie sieci placówek własnych.

Grupa EMC zanotowała za 3 kwartały roku 2016 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 204 178 tys. zł. W okresie tym Grupa zanotowała stratę netto w wysokości 7 225 tys. zł. W analogicznym okresie roku 2015 Grupa EMC zanotowała 193 898 tys. zł przychodów oraz 2 022 tys. zł straty.

Na wzrost straty w roku 2016 wpływ miały zwiększone koszty związane między innymi z nabyciem spółek Grupy ACZ (Zawidawie, Q-Med i CM Medyk) a także z podwyżkami wynagrodzeń dla pracowników.

Sprzedaż dla klientów komercyjnych (indywidualnych oraz towarzystw ubezpieczeniowych) spadła w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku o 557 tys. zł

Zarząd EMC poinformował w komentarzu do sprawozdania, że od początku 2015 roku prowadzi działania poprawiające wyniki finansowe wszystkich jednostek medycznych. Działanie te polegają między innymi na zwiększeniu przychodów ze sprzedaży komercyjnej, standaryzacji wykonywania procedur w przychodniach i szpitalach grupy ze szczególnym uwzględnieniem zdrowia i życia pacjenta, wdrożeniu Centrum Usług Wspólnych w poszczególnych obszarach wsparcia jednostek medycznych, centralizacji procesów zakupowych, zarówno w działalności operacyjnej jak i inwestycyjnej, akwizycji nowych jednostek medycznych czy współpracy z innym spółkami medycznymi w portfelu Penta celem wymiany najlepszych praktyk operacyjnych i ekonomii działania.

Grupa EMC Szpitale prowadzi obecnie 10 Szpitali i 26 przychodni na terenie całego kraju. Blisko 90 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

W ramach Grupy Kapitałowej EMC Instytut medyczny oprócz jednostki dominującej działają następujące jednostki zależne: Lubmed sp. z o.o. (zespół trzech przychodni w Lubinie), Mikulicz sp. z o.o. (szpital z przychodnią w Świebodzicach), EMC Health Care Limited (przychodnia w Dublinie), EMC Silesia sp. z o.o. (szpital geriatryczny z przychodnią w Katowicach), PCZ sp. z o.o. w Kowarach (szpital z przychodnią w Kowarach), Silesia Med Serwis sp. z o.o. (domowa opieka medyczna w Katowicach), EMC Piaseczno sp. z o.o. (szpital z przychodnią w Piasecznie), Zdrowie sp. z o.o. (szpital w Kwidzynie), Regionalne Centrum Zdrowia sp. z o.o. (szpital z przychodnią w Lubinie), NZOZ Zawidawie sp. z o.o. (zespół przychodni we Wrocławiu), Q-Med sp. z o.o. (zespół przychodni w Oleśnicy, Bierutowie i Sycowie), CM Medyk sp. z o.o. (zespół przychodni we Wrocławiu).

Polmed w sprawozdaniu finansowym dotyczącym trzech kwartałów 2016 roku poinformował, że przychody spółki z tytułu współpracy z firmami ubezpieczeniowymi wzrosły o 9 procent w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015.

W ciągu 9 miesięcy roku 2016 przychody z tytułu współpracy z ubezpieczycielami (poza NFZ) miały udział w wysokości 34,1 procenta w całości przychodów. Rok wcześniej udział ten wynosił 25,1 procenta.

36,5 procenta przychodów spółki stanowiły świadczenia w zakresie medycyny pracy. W roku 2015 stanowiły one 39 procent przychodów. Zmniejszył się również udział przychodów ze świadczeń oferowanych pacjentom indywidualnym – z 9,2 procenta za III kwartały 2015 do 8,1 procenta za III kwartały 2016.

Znacząca część usług medycznych oferowanych przez placówki Polmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia. Jednak ich udział w całości przychodów ze sprzedaży spółki systematycznie spada. Jeszcze w 2013 roku stanowił on blisko 30 procent, w roku 2015 wynosił 24 procenty, a obecnie wynosi niecałe 20 procent.

Największy udział w strukturze przychodów z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia stanowi podstawowa opieka zdrowotna oraz świadczenia związane z nocną i świąteczną opieka zdrowotną.

Przychody netto ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Polmed za 3 kwartały roku 2016 narastająco wyniosły 67 446 tys. zł. Rok wcześniej wartość przychodów wynosiła 52 496 tys. zł. Zysk netto uzyskany za 3 kwartały 2016 to 4 251 tys. zł. Rok wcześniej zysk miał wartość 4 867 tys. zł.

Polmed S.A. prowadzi 22 placówki zlokalizowane w 13 miejscowościach. Placówki Polmed działają między innymi w Trójmieście, Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu czy w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Zarząd spółki Polmed S.A. tworzą: Radosław Szubert (prezes) oraz Romuald Magdoń (wiceprezes).

Spółka Voxel S.A. zanotowała za 3 kwartały 2016 roku narastająco przychody ze sprzedaży w wysokości 83 969,2 tys. złotych oraz zysk netto w wysokości 6 446,7 tys. zł. Wyniki były gorsze od tych uzyskanych w analogicznym okresie roku 2015.

Za 3 kwartały roku 2015 Voxel uzyskał 86 988, 5 tys. zł przychodów oraz 10 050,4 tys. zł zysku netto.

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku. Grupa Kapitałowa obejmuje spółki: Voxel S. A. z siedzibą w Krakowie oraz jednostki zależne – „Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra” Sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze, oferującą usługi diagnostyki obrazowej na terenie województwa dolnośląskiego, oraz Alteris S.A. Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.

Na dzień 30 września 2016 roku kontrolę nad GK Voxel sprawował Voxel International S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu, który posiadał 49,26 procent akcji oraz 60,54 procent głosów na Walnym Zgromadzeniu Jednostki Dominującej. Akcjonariuszami spółki są także między innymi fundusze PZU orz Allianz.

Od listopada 2016 roku Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego zawiesił działalność. Grupa Nowy Szpital złożyła zarządowi powiatu propozycję przejęcia szpitala. Do 10 listopada 2016 oczekiwała na decyzję w tej sprawie.

Grupa Nowy Szpital przejęła szpital w Krośnie od 1 stycznia 2010 roku. Pomimo obietnic, że tak się nie stanie, NFZ zmniejszył kontrakt szpitala o 25 procent. Szpital stracił również kontrakt na ratownictwo, co obniżyło potencjał placówki. Mimo to działalność szpitala była prowadzona w pełnym zakresie.

GNS przypomina, że umowa z powiatem dawała Grupie prawo ograniczenia działalności medycznej z powodu obniżenia finansowania przez NFZ. Nigdy nie skorzystano z takiej możliwości.

„Przez cały czas trwania umowy szpital zapewniał dostęp do leczenia w pełnym zakresie. Wszystkie problemy były rozwiązywane na bieżąco a zarząd podejmował działania, aby dostosować koszty funkcjonowania do poziomu kontraktu z NFZ” – informuje Grupa Nowy Szpital w Komunikacie.

Gdy w szpitalu przeprowadzano proces restrukturyzacji pojawiły się opinie, że w placówce źle się dzieje. W sierpniu 2016 roku na sesji rady powiatu Starosta Powiatu Krośnieńskiego rzucił hasło: „Oddajcie nam szpital”.  To oświadczenie spowodowało, że pracownicy, lekarze poczuli się niepewnie i zaczęli szukać nowych zajęć.

„Wiedzieliśmy, jakie skutki może wywołać tworzenie takiej atmosfery. Dlatego dążyliśmy do tego, by natychmiast przekazać szpital, czy to powiatowi, czy innemu podmiotowi. Pomimo naszych apeli i chęci współpracy, starostwo nie podejmowało tematu. Od sierpnia 2016 nie doszło do żadnej konkretnej rozmowy na temat przejęcia szpitala” – oświadcza Grupa Nowy Szpital.

W rezultacie pracownicy, głównie lekarze, zaczęli rozglądać się za inną pracą. Zdarzały się sytuacje, że lekarze rezygnowali z pracy z dnia na dzień. Do zawieszenia oddziałów doszło, ponieważ brakowało kluczowych lekarzy, aby spiąć grafik.

Grupa stwierdza, że od momentu gdy starosta zadeklarował chęć prowadzenia szpitala, wyrażała i wciąż wyraża chęć natychmiastowego przekazania szpitala staroście.

„Przedstawiliśmy możliwość przejęcia szpitala w formule zakupu przedsiębiorstwa. Taka forma przejęcia odbywa się pod nadzorem sądu i chroni podmiot, który przejmuje szpital przed roszczeniami wierzycieli. Po przeprowadzaniu odpowiednich procedur – zarejestrowaniu podmiotu, przejęciu kontraktu, możliwe będzie pełniejsze uruchomienie oddziałów” – oświadcza GNS.

Grupa oczekiwała, że do 10 listopada 2016 roku starostwo przedstawi swoją decyzję – zgodę lub odmowę przyjęcia propozycji przejęcia szpitala. W przypadku braku decyzji w tym terminie, spółka zapowiada, że 14 listopada 2016 roku zwróci się do Lubuskiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia w Zielonej Górze o rozwiązanie obecnych umów z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz do powiatu krośnieńskiego o rozwiązanie umów z powiatem krośnieńskim z winy powiatu.
 

14 listopada 2016 roku Medicover otworzy nowe „Centrum uśmiechów” DentaCare w Poznaniu. Placówka będzie oferowała kompleksową opiekę stomatologiczną, między innymi zabiegi w znieczuleniu ogólnym oraz zabiegi wymagające podwyższonego poziomu sterylności, takie jak zabiegi chirurgiczne czy implantologiczne.

Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Garbary 24. Otwarta będzie od poniedziałku do piątku od 8.00 do 20.00 oraz w soboty od 9.00 do 15.00.

Firma Medicover jest liderem na rynku prywatnej opieki medycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Została założona w 1994 roku i dziś obecna jest w dwunastu krajach. Z usług medycznych Medicover korzystają zarówno firmy, jak i klienci indywidualni. W tej chwili firma opiekuje się ponad 400 tysiącami klientów w Polsce i zapewnia kompleksową opiekę zdrowotną – od profilaktyki, opieki podstawowej aż po leczenie szpitalne.

Od 2010 roku na warszawskim Wilanowie działa Szpital Medicover. Grupa Medicover posiada także w Polsce 30 szerokoprofilowych centrów w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

7 grudnia 2016 roku w Warszawie odbędzie się konferencja pod nazwą „Ochrona zdrowia w obliczu wyzwań”. Tematem przedsięwzięcia będą nowoczesne rozwiązania technologiczne stosowane w kierowaniu podmiotem medycznym.

Organizatorzy chcą zapoznać uczestników z zagadnieniami dotyczącymi tego, jak bezpiecznie zarządzać systemami, które są odpowiedzialne za prawidłowy przebieg procesów zarządczych.

Tematyka konferencji będzie dotyczyła między innymi elektronicznej dokumentacji medycznej oraz obiegu dokumentów, zarządzania procesami biznesowymi, Business Intelligence, zagadnień Data Center takich jak serwerownie, wirtualizacja czy cloud computing a także zarządzania finansami i zasobami ludzkimi, nowoczesnych i kompleksowych rozwiązań finansowych dla placówek leczniczych, ERP – narzędzi zintegrowanych, systemów CMR, nowych kanałów informacji i automatyzacji komunikacji z pacjentem, a także outsourcingu usług.

Do udziału w konferencji organizatorzy zapraszają szczególnie kadrę menedżerską placówek ochrony zdrowia, osoby odpowiedzialne za finansowanie zakupu nowych technologii, doradców i osoby planujące zakupy, kierowników działów zamówień, przedstawicieli placówek medycznych odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i koordynację prac związanych  z rozbudową i eksploatacją sieci komputerowej, osoby odpowiedzialne za zakup i doradztwo techniczne w zakresie zamówień systemów i sprzętu IT, dyrektorów i kierowników działów IT odpowiedzialnych za administrację i utrzymanie serwerów sieciowych, baz danych czy kopii zapasowych, osoby odpowiedzialne za wdrażanie i utrzymanie wielostanowiskowych systemów informatycznych, kadrę odpowiedzialną za wspieranie komórek organizacyjnych Szpitala w przedsięwzięciach obejmujących zastosowanie technik informatycznych oraz osoby odpowiedzialne za szkolenie personelu administracyjnego i medycznego – kadrę odpowiadającą za bezpieczeństwo systemów i zasobów.

Tematyka konferencji może także zainteresować przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia, instytucji nadzorczych i odpowiedzialnych za zdrowie publiczne oraz przedstawicieli administracji państwowej, ordynatorów i szefów oddziałów specjalistycznych, lekarzy specjalistów i personel odpowiedzialny za tworzenie dokumentacji medycznej i jej poprawność, przetwarzanie i obieg a także szefów działów finansowych i księgowych oraz dyrektorów administracyjnych.

Szczegółowy program konferencji dostępny  jest na stronie www.successpoint.pl

Rejestracja na stronie: www.successpoint.pl
 

Klinika Leczenia Niepłodności i Diagnostyki Prenatalnej Gyncentrum z Katowic jest inicjatorem powstania pierwszego w południowej Polsce klastra leczenia niepłodności. Klaster obejmuje obecnie 5 podmiotów, wśród których są także: Uniwersytet Śląski, Śląski Uniwersytet Medyczny, Politechnika Śląska oraz Fundacja Gyncentrum.

Jest to pierwszy klaster na Śląsku, a drugi w Polsce, który zajmować będzie się wyłącznie tematyką leczenia niepłodności. Celem nowej regionalnej inicjatywy jest nawiązanie i ułatwienie współpracy pomiędzy podmiotami medycznymi i ważnymi ośrodkami naukowymi w regionie, które od lat prowadzą badania medyczne i biotechnologiczne, mogące mieć zastosowanie w leczeniu niepłodności. 

– Klaster powstał z myślą o rozwoju tej dziedziny medycyny w Polsce. Poprzez współpracę lekarzy i naukowców mamy szansę znaleźć nowe i innowacyjne rozwiązania w leczeniu niepłodności, poprawić jakość tego typu leczenia w kraju, a także ulepszyć już dostępne terapie i wprowadzić nowe technologie. Klaster w ramach porozumień prowadzić będzie także własne projekty naukowo-badawcze – mówi Paweł Czerwiński, prezes Kliniki Gyncentrum.

– Już na wstępie dysponujemy ogromnym kapitałem wiedzy i doświadczenia. Dzięki obecności trzech kluczowych na Śląsku uczelni, możemy prowadzić innowacyjne prace i badania na wielu płaszczyznach naukowych. Samo porozumienie otwarte jest także na kolejne podmioty, chcące w nim uczestniczyć – deklaruje Czerwiński.

Do Śląskiego Klastra Leczenia Niepłodności mogą przystąpić poradnie, szpitale, uczelnie, ośrodki badawcze i laboratoria, a także instytucje i firmy związane z rynkiem medycznym. 

– Inicjatywa otwarta jest na każdy podmiot działający zarówno na Śląsku, jak również w innym regionie Polski – podkreśla prezes Gyncentrum.

Ale nie tylko aspekt medyczny i naukowy ważny będzie dla nowego klastra. Pomysłodawcom zależy na zbudowaniu i rozwoju wzajemnych relacji pomiędzy środowiskiem naukowym i medycznym, a samorządami lokalnymi. 
– Klaster będzie nie tylko szukał rozwiązań naukowych, stanie się także ciałem doradczym, gromadzącym ekspertów z różnych dziedzin związanych z leczeniem niepłodności. Z jego wsparcia będzie mógł skorzystać zarówno każdy z członków porozumienia, jak również zewnętrzny podmiot samorządowy planujący na przykład finansowanie zabiegów in vitro – mówi Czerwiński.

Tego typu inicjatyw do tej pory brakowało w Polsce – podkreślają twórcy.
– Od lat w kraju działają już klastry medyczne zrzeszające podmioty o różnych specjalizacjach. My chcemy skupić się na jednym, ważnym zagadnieniu, jakim jest narastający problem niepłodności i swobodnego dostępu do nowoczesnego leczenia. Dlatego w swojej działalności obok prac naukowych, budowania relacji z samorządami, skupimy się także na pacjencie, edukując go w temacie leczenia niepłodności, przestawiając nowe możliwości leczenia – mówi Czerwiński.

Realizowane przez nowy podmiot projekty naukowe, ale także edukacyjne nadzorować będzie Rada Programowa, w skład której wchodzą przedstawiciele środowisk medycznych i naukowych. Zasiadają w niej profesor dr hab. med. Krzysztof Kula, kierownikiem Katedry Andrologii i Endokrynologii Płodności Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, dr hab. Magdalena Rost-Roszkowska, pracownik naukowy Wydziału Biologii i Ochrony Środowiska UŚ oraz Śląskiej Akademii Medycznej, profesor dr hab. Piotr Świątek, kierownik Katedry Histologii i Embriologii Zwierząt UŚ,  profesor dr hab. nauk med. Anita Olejek, kierownik Katedry i Oddziału Klinicznego Ginekologii, Położnictwa i Ginekologii Onkologicznej w Bytomiu, dr n. med. Dariusz Mercik, specjalista II stopnia w zakresie Położnictwa i Ginekologii oraz Endokrynologii oraz dr n. med. Katarzyna Olszak-Wąsik.

Strona klastra:  www.skln.pl

Kinika Gyncentrum to jeden z wiodących ośrodków diagnostyki i leczenia niepłodności w Polsce z ponad 20-letnim doświadczeniem międzynarodowym. Specjalizuje się w kompleksowym leczeniu niepłodności oraz diagnostyce prenatalnej. Placówka była realizatorem rządowego programu zdrowotnego „Leczenie Niepłodności Metodą Zapłodnienia Pozaustrojowego na lata 2013-2016”.

Klinika działa w Katowicach, Bielsku-Białej i w Częstochowie. Zapowiada otwarcie nowych ośrodków zlokalizowanych w Czechach: w Ostrawie oraz w Czeskim Cieszynie.

W głównej siedzibie spółki Diagnostyka mieszczącej się przy ulicy Życzkowskiego 16 w Krakowie rozpoczął się proces wprowadzania normy ISO 14001:2015, której podstawą jest wspomaganie ochrony środowiska i zapobieganie zanieczyszczeniom.

Pomyślne przejście audytu i otrzymanie certyfikatu potwierdzającego wdrożenie normy ISO 14001:2015 jest planowane na koniec roku 2016.

Na decyzję spółki dotyczącą dołączenia do grona firm stosujących normy związane z tym certyfikatem wpłynęła rosnąca potrzeba ochrony środowiska naturalnego.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania, z możliwością odbioru wyników przez Internet.

Sieć posiada ponad 500 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów.

Firma rocznie wykonuje  badania dla ponad 12 milionów pacjentów oraz współpracuje z ponad 8 tysiącami placówek ochrony zdrowia.
 

Sieć Laboratoriów Medycznych Diagnostyka, prowadząca działalność na terenie całej Polski, w ciągu ostatnich dwóch miesięcy zarejestrowała 50 nowych placówek – w tym 14 laboratoriów oraz 36 punktów pobrań.

Nowo zarejestrowane placówki mieszczą się między innymi na terenie województw: zachodniopomorskiego, lubuskiego, wielkopolskiego, łódzkiego, mazowieckiego, śląskiego czy małopolskiego.

Część z nowo zarejestrowanych placówek to skutek połączenia Diagnostyki ze spółkami: Medica z Zielonej Góry oraz MCL Diagnostyka z Gorzowa Wielkopolskiego. W wyniku tych połączeń powstał nowy region sieci Diagnostyka – Region Zachodni z siedzibą w Gorzowie Wielkopolskim.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania, z możliwością odbioru wyników przez Internet.

Sieć  posiada ponad 500 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów.

Firma rocznie wykonuje badania dla ponad 12 milionów pacjentów oraz współpracuje z ponad 8 tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Spółka Wizja V Diagnostyka Medyczna otworzyła nową pracownię diagnostyczną przy Szpitalu Powiatowym we Wrześni. W pracowni można wykonać badania rezonansu magnetycznego.

Dotychczas pacjenci z tej miejscowości musieli wykonywać badania rezonansu w placówkach w Poznaniu lub w Gnieźnie.

We Wrześni od 10-ciu lat działa pracownia tomografii komputerowej, ale badania te nie wystarczają w wielu przypadkach wymagających dokładnej diagnozy.

Wizja V diagnostyka Medyczna działa od 2007 (najpierw jako Fantom sp. z o.o.) Spółka prowadzi 14 pracowni diagnostycznych, które działają w województwach łódzkim, mazowieckim, śląskim, dolnośląskim, pomorskim oraz wielkopolskim. Pracownie znajdują się w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie oraz w Żyrardowie.

Pracownie udzielają świadczeń pacjentom w zakresie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Współpracują z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz wykonują badania komercyjne.

Od września 2016 Wizja V jest członkiem Klastra Żyjmy Zdrowiej, który ma na celu realizację wspólnych działań zmierzających do rozwoju technologii i usług w obszarze aktywnego życia i zdrowego starzenia się. Klaster tworzą między innymi: Uniwersytet Medyczny w Łodzi, Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki, Centrum Promowania Zrównoważonego Stylu Życia  Instytut Świadomego Rozwoju S.C., NZOZ Biomol-Med Sp z o.o. czy Multimedical System Sp. z o.o. 

1 grudnia 2016 roku Centrum Medyczne Arion Med sp. z o.o. znajdujące się przy ulicy 3-Maja 45 oraz przy ulicy Czapskiego 6 w Gostyninie oraz gabinety podstawowej opieki  zdrowotnej przy ulicy 3-Maja 45 w Gostyninie zostaną przeniesione do nowej lokalizacji przy ulicy Kruk 5 w Gorzewie.

Pod tym adresem w Gorzewie działa szpital przejęty przez Arion Szpitale w 2013 roku.

Placówka prowadzi oddziały – chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny, anestezjologiczny, chorób wewnętrznych, pulmonologiczny, neurologiczny, kardiologiczny i pediatryczny.

Prowadzi także oddziały rehabilitacyjne, pracownie diagnostyczne – EEG, EKG, endoskopii, zakład diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej. Kontrakt placówki zawarty z NFZ na rok 2016 ma wartość ponad 28 mln zł.

Arion prowadzi także Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmujący szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu a także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej. W 2015 roku Grupa Arion Szpitale powiększyła się o EvaClinic z Warszawy.

PZU otworzył pierwszą placówkę medyczną sygnowaną znakiem PZU Zdrowie. Przychodnia mieści się w centrum Katowic w budynku Altus. Uroczyste otwarcie odbyło się 8 listopada 2016 roku. PZU zapowiada, że do 2020  roku będzie prowadzić 40  własnych placówek.

Placówka otwarta w Katowicach była częścią przejętej przez PZU sieci przychodni Elvita. Została przeniesiona na pierwsze piętro i zmodernizowana.

– Placówka w Katowicach będzie jednostką wyznaczającą nowe standardy jakości obsługi pacjenta. Aranżując wnętrza, chcieliśmy, aby były one nowoczesne i spełniające wszelkie normy, ale zarazem niepozbawione ciepła i przyjaznej atmosfery. Zaprojektowaliśmy przestrzeń, koncentrując się na potrzebach i szacunku do pacjentów, a także personelu medycznego – mówi Paweł Kacprzyk, prezes PZU Zdrowie.

Pierwsza przychodnia PZU Zdrowie ma szeroką ofertę medyczną. Umożliwia przeprowadzenie kompleksowych badań medycyny pracy, między innymi w wysokospecjalistycznej pracowni do wykonywania psychotestów, zapewnia dostęp do lekarzy pierwszego kontaktu i licznych specjalistów: alergologa, endokrynologa, ginekologa, kardiologa, laryngologa, neurologa, okulisty i urologa. Na miejscu można też wykonać USG oraz badania laboratoryjne. Placówka oferuje zarówno świadczenia komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktów zawartych z NFZ.

– Decydując się na stworzenie marki PZU Zdrowie oraz firmowanie nią naszych placówek, wsłuchaliśmy się w głos naszych klientów. Jak pokazały badania, klienci utożsamiają brand PZU z gwarancją jakości, poczucia bezpieczeństwa i z profesjonalizmem. Chcemy, aby przychodząc do naszych placówek, pacjent doświadczał tych wartości  – dodaje Paweł Kacprzyk.

Grupa PZU konsekwentnie realizuje ogłoszony w najnowszej strategii plan rozwoju obszaru zdrowia.  W ramach Grupy PZU spółka PZU Zdrowie SA jest odpowiedzialna za realizację usług medycznych na rzecz klientów ubezpieczeniowych, abonamentowych, indywidualnych i obsługiwanych w ramach NFZ. Jednocześnie nieustannie poszerza sieć placówek medycznych – partnerskich i własnych, których na chwilę obecną jest w całej Polsce ponad 1700.

Centrum Medyczne Gamma z Warszawy nawiązało współpracę z serwisem tourmedica.pl, największym w Polsce portalem sprzedającym usługi medyczne. W ramach umowy na konsultacje w Centrum można umówić się za pomocą portalu TourMedica.

– Coraz więcej osób poszukuje informacji dotyczących lekarzy oraz zabiegów przez internet. Nawiązaliśmy współpracę z portalem TourMedica, chcąc ułatwić osobom, które chcą skorzystać z naszych usług, proces umówienia się na konsultację czy zabieg operacyjny – mówi Jędrzej Litwiniuk, prezes zarządu Centrum Medycznego Gamma.

Serwis TourMedica dostępny jest w czterech wersjach językowych: polskim, angielskim, niemieckim oraz rosyjskim.

Za pośrednictwem portalu klienci zagraniczni otrzymują kompleksową obsługę od rezerwacji biletów i hoteli, poprzez indywidualny serwis do organizacji pobytu przed i po zabiegu. Natomiast 70 procent pacjentów, którzy korzystają z portalu TourMedica, to osoby polskojęzyczne, które chcą uzyskać szybką i skuteczną pomoc medyczną.

Centrum Medyczne Gamma działa od 2013 roku. Realizuje świadczenia medyczne w zakresie ortopedii i traumatologii oraz chirurgii kręgosłupa w pełnym zakresie, czyli obejmującym wszystkie procedury lecznicze w obrębie układu mięśniowo-szkieletowego – od leczenia ambulatoryjnego, przez wysokospecjalistyczną diagnostykę obrazową, po leczenie operacyjne i rehabilitację. Placówka mieści się przy ulicy Broniewskiego 3.

W czerwcu 2015 roku fundusz FIZAN BIS2 zarządzany przez TFI PZU stał się właścicielem ponad 60 procent kapitału CM Gamma.

W ramach obchodów Światowego Dnia Zdrowia Psychicznego już kolejny raz NZOZ Centrum Terapii Dialog zorganizował bezpłatne warsztaty i wykłady dla mieszkańców Warszawy.

8 i 9 października 2016 roku najlepsi lekarze psychiatrzy oraz psychologowie-psychoterapeuci poprowadzili w sumie 17 sesji warsztatowych, w których wzięło udział ponad 1500 osób – głównie mieszkańców Śródmieścia i Ursynowa.

Tematy wystąpień dotyczyły między innymi zagadnień związanych z radzeniem sobie ze stresem, dbaniem o dobre samopoczucie psychiczne, pielęgnowaniem relacji w związku, mądrym wychowywaniem dzieci.

Centrum Terapii Dialog prowadzi dwie placówki w Warszawie: przy ulicy Stryjeńskich 19, w warszawskiej dzielnicy Ursynów, przy stacji Metro Natolin, oraz przy ulicy Słomińskiego 19 (naprzeciw Centrum Handlowego Arkadia).

W Centrum działają specjalistyczne poradnie, między innymi zajmujące się leczeniem depresji, nerwic i lęku, zdrowia psychicznego w ciąży i połogu, leczenia psychoz, zaburzeń snu, zaburzeń pamięci i innych. Prowadzona jest terapia indywidualna oraz dla rodzin, małżeństw i par. Placówka organizuje także dla firm i instytucji warsztaty psychologiczne i zajęcia psychorozwojowe. Można tutaj skorzystać z konsultacji seksuologa, dietetyka, neurologa dziecięcego, a także z zabiegów fototerapii. W ofercie są także wizyty domowe.

Centrum działa od 2007 roku. Właścicielami NZOZ Centrum Terapii Dialog są: dr Anna Nowak (lekarz psychiatra) oraz dr Michał Feldman (lekarz psychiatra).

Sanatoryjne Centrum Rehabilitacji Ewa-Med w Polanicy Zdrój uruchomiło specjalistyczną pracownię reedukacji chodu. Pracowania jest wyposażona w lokomat, który daje szansę na skuteczną rehabilitację pacjentom z problemami neurologicznymi.

– Lokomat to urządzenie pozwalające na trening na bieżni w prawidłowym wzorcu chodu w warunkach dynamicznego odciążenia. Jest wykorzystywane w procesie rehabilitacji pacjentów między innymi po udarze, urazie rdzenia kręgowego, urazach czaszkowo-mózgowych czy chorych ze stwardnieniem rozsianym – mówi Ewa Gryza, prezes zarządu spółki Ewa-Med, która prowadzi sieć ośrodków rehabilitacyjnych i domów seniora w Polsce.

– Z doświadczenia obserwujemy, że efekty ćwiczeń pacjentów na lokomacie są różne, jest to jednak jedno z narzędzi, które efektywnie wspomaga proces rehabilitacji. Systematyczne treningi na lokomacie przyspieszają rehabilitację – mówi Nicola Baniović, fizjoterapeuta z ośrodka w Polanicy Zdrój. Odciążenie, jakie zapewnia lokomat, umożliwia wczesną naukę chodu u pacjentów bez dostatecznej siły mięśniowej. Wartość odciążenia sterowana jest elektronicznie i dopasowywana do potrzeb pacjenta, który to otrzymuje informacje o prawidłowym przebiegu cyklu chodu, co jest przydatne w reedukacji chodu – dodaje.

– Pacjent, wykonując ćwiczenia na lokomacie pobudza mięśnie, krążenie, układ limfatyczny, poprawia perystaltykę jelit. Jeżeli terapia jest regularna, to może zapobiec wielu dolegliwościom, na jakie narażone są osoby, które mają problemy z chodzeniem – dodaje Ewa Gryza.

Ewa-Med działa od 10-ciu lat. Oprócz Centrum Rehabilitacji w Polanicy Zdroju prowadzi Sanatorium Zacisze w Szczawnie Zdroju, Zakład Opiekuńczo-Leczniczy „Biały Dom” w Obornikach Śląskich, Dom Pomocy „Zielone Wzgórze” w Pieszycach oraz Uzdrowiskowe Centrum Aktywnego Seniora „Juhas” w Ustroniu.

Placówki prowadzi Specjalistyczne Centrum Pielęgnacyjno-Opiekuńcze Ewa-Med., sp. o.o. z siedzibą w Obornikach Śląskich. Prezesem zarządu spółki jest Ewa Gryza. Zarząd tworzą także: Małgorzata Jarosz oraz Bożena Owczarek.

7 listopada 2016 rozpoczął działalność nowy punkt pobrań sieci Śląskie Laboratoria Analityczne zlokalizowany w Jaworznie. Punkt mieści się na parterze budynku Centrum Medycyny Rodzinnej „Medicus”, położonym na Osiedlu Podłęże w dzielnicy Śródmieście.

W placówce dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez ŚLA, a także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb klientów (między innymi tarczycowy, nerkowy, sercowy, hormonalny, wątrobowy czy alergologiczny). Wybrane pakiety można nabyć w postaci bonów podarunkowych. Pacjenci punktu mogą także otrzymywać wyniki wybranych badań drogą meilową.

Na początku listopada 2016 Śląskie Laboratoria Analityczne otworzyły nowy punkt pobrań w Rybniku. Natomiast w październiku 2016 roku powstały nowe punkty w Gliwicach i w Żorach.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą w Katowicach laboratorium medyczne przy ulicy Żelaznej oraz laboratorium mikrobiologiczne przy ulicy Fredry. Poza tym prowadzą 36 punktów pobrań, które zlokalizowane są w Bielsku-Białej, Bytomiu (2 placówki), Będzinie, Chorzowie, Częstochowie (2 placówki), Dąbrowie Górniczej, Gliwicach (3 placówki), Jastrzębiu Zdroju, Jaworznie, Kędzierzynie Koźlu (2 placówki), Kielcach, Knurowie, Mysłowicach (2 placówki), Nysie, Olkuszu, Opolu, Orzeszu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach (2 placówki), Wieluniu, Zabrzu (2 placówki) i Żywcu.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. W 2013 roku ŚLA otworzyły Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.