Stowarzyszenie Zawodowe Kardiologów Interwencyjnych w Polsce przesłało do prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji list, w którym wyraża ogromne zaniepokojenie w związku z propozycjami zakładającymi drastyczne cięcie wycen procedur kardiologicznych.

Zdaniem zarządu Stowarzyszenia takie działania „odcinają polskim pacjentom z zagrażającym życiu zawałem serca, dostęp do skutecznego leczenia cofając polską kardiologię o 20 lat oraz narażając publiczne finanse na dodatkowe koszty powikłań, a więc ponownych zabiegów i hospitalizacji”. Zwraca również uwagę na budzący kontrowersje tryb wprowadzania tak istotnych dla społeczeństwa zmian.

Przedstawiony przez AOTMiT 29 kwietnia 2016 projekt taryf zakłada połączenie w jedną grupę świadczeń z zakresu OZW (ostrych zespołów wieńcowych) oznaczonych jako E12, E13 i E14 i wspólną ich wycenę na o wiele niższym poziomie, oznaczającą obniżki od 30 do nawet 60 procent. Szczególne dotkliwa, zarówno z punktu widzenia pacjentów, jak i całego systemu, jest obniżka wycen stentów powlekanych lekiem.

„To nowoczesne stenty nowej generacji, które standardowo stosuje się w większości rozwiniętych krajów na świecie. Ich wszczepienie jest jedną z najkorzystniejszych metod leczenia OZW – tylko u 3-5 procent pacjentów po ich zastosowaniu konieczna jest ponowna hospitalizacja czy kolejne zabiegi. W przypadku starych stentów metalowych poprzedniej generacji ryzyko ponownego zabiegu, a więc kolejnych cierpień dla pacjenta i możliwości komplikacji oraz kolejnych obciążeń finansowych dla systemu, sięga nawet 50 procent” – podkreśla Stowarzyszenie.

Poza tym, przypominają kardiolodzy, u pacjentów cierpiących na cukrzycę można stosować jedynie stenty powlekane lekiem. Od teraz w wielu przypadkach może okazać się to niemożliwe.

„Zaproponowane przez AOTMiT finansowanie nie zapewnia użycia tego implantu, nie mówiąc o dodatkowych, nowoczesnych technologiach standardowo używanych w trakcie takiego zabiegu. Będzie więc równoznaczne z całkowitym pozbawieniem dostępu polskich pacjentów do nowoczesnych metod leczenia w zawałach i przewlekłej chorobie wieńcowej. Według kardiologów interwencyjnych obniżenie wycen uniemożliwia bezpieczne i skuteczne leczenie pacjentów z chorobami sercowo-naczyniowymi w Polsce. Nie jest wykluczone, że zastosowanie nowych technik będzie wymagało dopłat ze strony chorych, również w stanach zagrożenia życia” – przestrzega komunikat Stowarzyszenia.

Drastyczne obniżki procedur spowodują również konieczność obcięcia wynagrodzeń wysoko wykwalifikowanej kadry kardiologicznej.

„Są to młodzi ludzie, świetnie wyszkoleni, dobrze władający językami obcymi. Takich specjalistów poszukuje cały świat. Będą zmuszeni więc wybrać rozwój zawodowy poza Polską, która zainwestowała przecież w ich wieloletnie kształcenie, które trwa ponad 10 lat. Już po ostatnich obniżkach, znacznie zmniejszyły się ich wynagrodzenia i godzinowa płaca jest niższa od lekarza POZ” – dodaje Stowarzyszenie.

Oprócz zaproponowanych obniżek wątpliwości kardiologów budzi także czas oraz porządek publikowanych przez AOTMiT dokumentów odnoszących się do kluczowych obszarów dla zdrowia obywateli Polski. Projekt taryfy świadczeń w celu „przeprowadzenia zewnętrznych konsultacji” został opublikowany wieczorem w piątek 29 kwietnia 2016 roku (przed długim weekendem). Na konsultacje dano środowisku kardiologicznemu zaledwie siedem dni. Publikacja potencjalnych zmian stała się możliwa dzięki Zarządzeniu nr 19/2016, które ukazało się zaledwie dzień wcześniej (28 kwietnia 2016). Projekt taryfy świadczeń, jak wskazuje to zarządzenie, powinien być oparty na przygotowanym wcześniej Raporcie Taryfikacyjnym, który powinien wskazać w oparciu o jaką metodykę i na jakich zasadach następuje obniżenie wycen. Taki raport jednak nigdy się nie ukazał. „Taka sytuacja rodzi poważne przypuszczenia, że zastosowany sposób i tryb publikacji ma na celu utrudnienie analizy i interpretacji proponowanych zmian” – czytamy w komentarzu.

Stowarzyszenie przypomina, że nakłady na kardiologię w Polsce już teraz są jednymi z najniższych w Europie. Do tego w ostatnich kilku latach obniżano wyceny kardiologiczne kilkakrotnie, brakowało też pieniędzy na opiekę po zawale i dokończenie leczenia i rehabilitacji, o co postulowało środowisko kardiologiczne, a to pozwoliłoby na dalsze obniżenie śmiertelności szczególnie w grupie osób aktywnych zawodowo. Skutkiem tego, jako jedyny kraj w UE wykazujemy wzrost śmiertelności w ostatnich 5 latach oraz skrócenie okresu przeżycia.

Według ekonomistów koszty społeczne oraz wpływ zachorowalności i umieralności sercowo-naczyniowej mają znaczący wpływ na PKB: spadek tej śmiertelności o 10 procent w grupie osób czynnych zawodowo daje wzrost PKB o 1 procent. Procedury kardiologiczne i kardiochirurgiczne są wysoko kosztowo-efektywne, zapobiegają przewlekłemu kalectwu i pozwalają na szybki powrót do pełnej aktywności życiowej i zawodowej. Dlatego kraje dbające o rozwój ekonomiczny i cywilizacyjny nie ograniczają wydatków na tego typu medycynę naprawczą: tak zainwestowane pieniądze w zdrowie zwracają się wielokrotnie w krótkim czasie (mniejsza śmiertelność z powodu chorób układu krążenia oznacza wydłużenie okresu aktywności zawodowej obywateli, co oznacza, że kraje te są bogatsze). Zastąpienie medycyny naprawczej zwykłą przewlekłą farmakologią zwiększa długoterminowo koszty leczenia i koszty społeczne, generuje liczbę osób niepełnosprawnych i zwiększa koszty pośrednie.

Obecnie w Polsce notuje się rocznie około 100 tysięcy przypadków zawałów serca. Według raportu Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Higieny (NIZP-PZH) w ciągu 30 lat w Polsce śmiertelność szpitalna w przypadku tego poważnego schorzenia zmniejszyła się z 22 procent do 5,6 procent. Tym samym nasz kraj przewyższył średnią w krajach Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), która wynosi 7,8 procent. Efekt ten jest w ogromnej mierze związany z rozwojem i upowszechnieniem diagnostyki oraz leczenia inwazyjnego choroby wieńcowej, możliwym dzięki stworzeniu sieci dyżurujących przez 24 godziny na dobę oddziałów kardiologii interwencyjnej, ulokowanych jak najbliżej pacjenta, co pozwoliło na znaczne skrócenie czasu od wystąpienia bólu zawałowego do wdrożenia leczenia. Nie mniej istotne było również wykazanie w ciągu ostatnich lat bezpieczeństwa i skuteczności stentowania w wielonaczyniowej chorobie wieńcowej. 

Prywatna Lecznica Certus z Poznania otworzyła dwie nowe poradnie: neurochirurgiczną oraz dietetyczną. Poradnie oferują  usługi komercyjne. Koszt konsultacji w zakresie neurochirurgii to 150 zł. Koszt konsultacji dietetyka to 140 zł (wizyta kontrola – 40 zł).

Poradnia neurochirurgiczna działa w Centrum Medycznym nr 2 przy ulicy Wagrowskiej. Specjalista przyjmujący w poradni przeprowadza również szereg zabiegów z zakresu chorób kręgosłupa.

Poradnia dietetyczna działa zarówno w Ambulatorium przy ulicy Grunwaldzkiej, jak również w Centrum Medycznym nr 2 przy ul. Wagrowskiej. Porad z tego zakresu udziela specjalista w zakresie dietetyki i psychodietytyki, ekspert w dziedzinie odchudzania oraz chorób autoimmunologicznych.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego (Centrum Medyczne Nr 1) oraz Wagrowskiej (Centrum Medyczne Nr 2), a jedna – w Swarzędzu (Centrum Medyczne Nr 3).

Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.  Certus oferuje także usługi ambulatoryjne w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne i diagnostykę.

Usługi Placówek Certus są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2016 wynosi 5,1 mln zł. Kontrakt dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii, chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ginekologii).

Z początkiem maja 2016 roku stanowisko prezesa zarządu w firmie Affidea, jednej z największych w Polsce sieci oferujących usługi z zakresu diagnostyki i leczenia radioterapeutycznego, objęła Agnieszka Szpara. Będzie dpowiedzialna za zarządzanie firmą Affidea i rozwój jej usług w Polsce.

Agnieszka Szpara posiada doświadczenie w obszarze zarządzania w opiece medycznej, a także w zarządzaniu strategicznym. Przed objęciem stanowiska prezesa zarządu w firmie Affidea zawodowo związana była z Grupą Medicover w krajach Europy Centralnej i sprawowała między innymi funkcję prezesa zarządu Medicover w Polsce. Była prezesem zarządu spółki Continuum Care tworzącej system specjalistycznej opieki dla osób starszych, a także obejmowała stanowisko dyrektor zarządzającej spółki Care Experts oferującej skoordynowaną opiekę dla osób starszych i niesamodzielnych. Pełniła również funkcję prezesa EMC Instytut Medyczny.

Agnieszka Szpara jest współzałożycielką oraz wiceprezesem Pracodawców Medycyny Prywatnej, organizacji zrzeszającej najważniejsze prywatne firmy świadczące usługi medyczne w Polsce. Przez wiele lat była konsultantem rynku opieki zdrowotnej, członkiem rad nadzorczych spółek działających w obszarze ochrony zdrowia oraz członkiem Grupy ds. Innowacji działającej przy Polskiej Akademii Nauk, powołanej w celu propagowania poprawy jakości w sektorze ochrony zdrowia.

Agnieszka Szpara jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Ukończyła także Advanced Management Program w IESE Business School University of Navarra oraz Szkołę Zdrowia Publicznego Instytutu Medycyny Pracy w Łodzi. Obecnie wykłada ład korporacyjny i optymalne struktury zarządzania na Uczelni Łazarskiego w Warszawie w ramach studiów MBA w Ochronie Zdrowia.

Agnieszka Szpara posiada także doświadczenie w zakresie organizacji rynku opieki zdrowotnej oraz rozległą wiedzę między innymi w zakresie zarządzania służbą zdrowia, rozwoju biznesu, fuzji i przejęć, transformacji biznesowych, konsultingu oraz negocjacji.

W lutym 2016 roku znalazła się w gronie 50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce w rankingu opublikowanym przez miesięcznik „Home & Market”.

Firma Affidea (dawniej Euromedic) jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 197 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia najlepszą możliwą diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Dzięki ciągłemu rozwojowi firma rozszerza działalność również na obszary, w których nikt jeszcze dotąd nie działał. Zatrudniając profesjonalną kadrę zajmującą się diagnostyką, firma Affidea staje się również wiodącą siłą dostarczającą zdalną diagnostykę – oferując wielomodułowe usługi z zakresu teleradiologii.

Firma zatrudnia blisko 6 000 wykwalifikowanych specjalistów medycznych. Posiada centra w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Rosji, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie. W Polsce firma Affidea obecna jest od 2000 roku. 

Centrum Medyczne Medica z Płocka dołączyło do grona krajowej sieci certyfikowanych centrów medycyny podróży, działających pod patronatem Polskiego Towarzystwa Medycyny Morskiej, Tropikalnej i Podróży oraz Głównego Inspektora Sanitarnego.

Poradnia medycyny podróży działa w przychodni Medica przy ulicy Chemików. Usługi oferowane przez poradnię to konsultacje lekarza medycyny podróży, szczepienia ochronne, dobór profilaktyki lekowej, wydawanie książeczki szczepień międzynarodowych itp.

Druga placówka Centrum Medica działa przy ulicy Kutrzeby. W planach jest rozszerzenie zakresu usług o nowe specjalności, a także utworzenie nowej placówki w centrum Płocka.

Medica świadczy usługi medyczne w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i lecznictwa specjalistycznego w systemie powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego wraz z szerokim zapleczem diagnostycznym oraz rehabilitacją leczniczą. Realizuje szereg programów w zakresie promocji zdrowia i szerzenia oświaty zdrowotnej. Oferuje medycynę pracy.

Od maja 2014 roku Medica należy do Grupy PZU, która inwestuje w placówki medyczne. Centrum przed przejęciem przez PZU działało jako Orlen Medica,

PZU w maju 2014 kupił także spółkę Prof-Med z Włocławka oraz sanatorium Krystynka z Ciechocinka, a w sierpniu 2014 – sieć placówek Elvita z Jaworzna, przedtem należącą do Tauron Polska Energia. W roku 2015 akwizycja dotyczyła Centrum Medycznego Gamma z Warszawy. PZU zapowiedziało przeznaczenie do roku 2020 na rozwój usług zdrowotnych 800 mln zł, z tego 450 mln zł na akwizycje.

Centrum Medyczne Ani-Med z Janowa Lubelskiego w połowie kwietnia 2016 otworzyło nową poradnię – zdrowia psychicznego dla dorosłych. W poradni przyjmuje psychiatra, doktor nauk medycznych z Uniwersytetu Medycznego w Lublinie.

Konsultacje specjalisty są komercyjne.

Od stycznia 2016 roku placówka jest partnerem medycznym Medicovera i obsługuje pacjentów posiadających abonamenty Medicover. Ani-Med współpracuje także z firmami: Lux Med, Enel-Med, Polmed, Centermed oraz PZU.

Centrum Medyczne Ani-Med działa od 2005 roku. Prowadzi 20 poradni specjalistycznych, w tym 12 – oferujących usługi finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Placówka zatrudnia ponad 40 lekarzy specjalistów. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i laboratoryjną. Prowadzi poradnię medycyny pracy, oferuje usługi rehabilitacyjne.

Ani-Med prowadzi także oddział szpitalny z salą operacyjną, gdzie wykonywane są między innymi operacje artroskopii kolan, zespołu cieśni nadgarstka, żylaków oraz około 400 operacji usunięcia zaćmy rocznie.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2016 ma wartość prawie 1,7 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej oraz leczenia szpitalnego w zakresie chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz okulistyki.

W Zalesiu Górnym niedaleko Warszawy powstał dom opieki dla osób starszych – Dom Seniora Zalesie. Placówka oferuje 30 miejsc dla pensjonariuszy. Placówkę prowadzi Medvita 24, firma zajmująca się organizowaniem opieki dla seniorów w kraju i za granicą.

Ośrodek podzielony został na dwie części: Willa „Zalesie” przeznaczona jest dla osób funkcjonujących samodzielnie a willa „Vita” dla osób z zaawansowaną demencją, pensjonariuszy leżących czy też wymagających całodobowej opieki. Każdy pokój wyposażony jest w specjalistyczne łóżko i system przywoływania opiekunów.  Dom posiada własną jadalnię, pokoje wypoczynkowe oraz specjalne gablotki z rzeczami osobistymi pacjentów, które pomogą im w orientacji przestrzennej. Podobnie jak w willi „Zalesie” pensjonariusze będą mieli prowadzone zajęcia rehabilitacyjne, poprawiające pamięć i zdolności manualne.

Koszt pobytu dziennego został ustalony od 99 zł, pobytu tygodniowego – od 625 zł, a miesięcznego od 2500 zł. Cena uzależniona jest od wielkości pokoju oraz stanu zdrowia pensjonariusza.

Zalesie Górne to znana miejscowość letniskowa, położona w otulinie Chojnowskiego Parku Krajobrazowego, 25 km od centrum stolicy, 3 km od Piaseczna i około 10 km od Konstancina.

Medvita 24 od kilku lat działa na rynku niemieckim, gdzie zajmuje się kilkuset niepełnosprawnymi seniorami. Siedziba firmy znajduje się w Warszawie przy ulicy Lambady 10.

Lecznica Profesorsko – Ordynatorska Alfa-Lek, która mieści się w centrum Warszawy, dołączyła do sieci partnerów Inter Polska. Jest to placówka z wieloletnią tradycją, której początki sięgają 1929 roku.

Alfa-Lek oferuje konsultacje w zakresie kilkudziesięciu specjalizacji, przyjmują tutaj między innymi – neurolog, okulista, proktolog, psycholog, psychiatra, seksuolog, wenerolog, endokrynolog dziecięcy, dietetyk czy transplantolog kliniczny. Przychodnia zatrudnia ponad 160 lekarzy w ponad 50 specjalizacjach.

Placówka oferuje szeroką gamę zabiegów, w tym zabiegi rehabilitacyjne takie jak elektroterapia, kinezyterapia, krioterapia, laseroterapia, masaże. Oferuje również diagnostykę laboratoryjną, badania USG, RTG, badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz usługi stomatologiczne.

Specjaliści przyjmujący w placówce oferują także leczenie niepłodności. Działa tutaj poradnia medycyny pracy.

Placówka działa w centrum stolicy przy ulicy Nowy Świat 58A. Jest prowadzona przez spółkę- Alfa-Lek Lecznicza Profesorsko-Ordynatorska Małgorzata Jabłońska-Nowa, spółka jawna.

Od maja 2016 roku w przychodni CMP działającej na warszawskim Ursynowie dostępna jest usługa EKG dla dzieci z opisem przy współpracy z kardiologiem dziecięcym. Usługi są komercyjne.

Koszt badania EKG to 40 zł, opis kosztuje 30 zł.

CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1. Najnowsza placówka CMP powstała pod koniec 2015 roku w Piasecznie przy ulicy Pawiej.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne. 
 

Swissmed Opieka sp. z o.o., spółka zależna Swissmed Centrum Zdrowia S.A. zawarła 6 maja 2016 roku umowę dotyczącą wykonania dokumentacji przedprojektowej i projektowej oraz nadzoru autorskiego w związku z powstającym przy ulicy Wileńskiej 46 w Gdańsku Centrum Opiekuńczo – Rehabilitacyjnym.

Centrum będzie się składać z domu pomocy społecznej przeznaczonego dla minimum 40 osób przewlekle somatycznie chorych, centrum rehabilitacyjno-pobytowego o charakterze dziennym i stacjonarnym promującego usługi aktywności fizycznej seniorów, zakładu opiekuńczo – leczniczego przystosowanego do kontraktowania z Narodowym Funduszem Zdrowia i nastawionego na potrzeby mieszkańców Gdańska, oddziału szpitalnego zabezpieczającego kompleks usług rehabilitacyjno – pobytowych, poradni podstawowej opieki zdrowotnej ukierunkowanej na opiekę geriatryczną i rehabilitację oraz przedszkola niepublicznego z co najmniej dwoma oddziałami, w tym z oddziałem sprofilowanym na rehabilitację dzieci, a także pomieszczenia o powierzchni około 50 mkw, przeznaczonego na inne cele społeczne.

Szacowana powierzchnia Centrum ma wynieść około 23.000 mkw. Ostatni z etapów umowy w postaci projektów powykonawczych powinien zostać zrealizowany do 30 października 2016 roku. Łączna wartość umowy wynosi 1.715.000 zł netto, czyli 2.109.450 zł  brutto.

Swissmed prowadzi w Gdańsku 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ulicy Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu Gdańskim przy ulicy Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm. We wrześniu 2014 Swissmed otworzył Centrum Opieki i Rehabilitacji Seniora, które mieści się w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej.

Swissmed posiadał także szpital w Warszawie, który został wydzierżawiony w roku 2012 spółce Magodent. Spółka została przejęta w roku 2015 przez Lux Med, który kupił także we wrześniu 2015 spółkę Swissmed Development, będącą właścicielem budynku szpitala. Cena zakupu wyniosła 19,3 mln zł.

Finansowanie projektu związanego z budową nowego Centrum nastąpi częściowo ze środków pochodzących ze sprzedaży tego szpitala, a w pozostałej części za pośrednictwem instytucji finansowych i możliwych dotacji unijnych.
 

Zarząd spółki Polmed poinformował o zawarciu porozumienia w sprawie warunków finansowych przedłużonej umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych, zawartej ze śląskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia.

Na mocy tego porozumienia ustalona została maksymalna wartość świadczeń w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, którą określono na kwotę 1.342.200,00 zł. Kwota ta odnosi się do świadczeń wykonywanych w okresie, o jaki został mocą ostatniego aneksu przedłużony czas obowiązywania umowy, czyli od 1 lipca 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku.

Łączna wartość zawartych przez Polmed umów oraz aneksów do umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej ze wszystkimi oddziałami Narodowego Funduszu Zdrowia na rok 2016 wynosi około 14.631 tys. zł, jednak w dalszym ciągu nie zawarte zostały porozumienia w zakresie warunków finansowych co do części z obowiązujących umów.

Polmed S.A. prowadzi 18 placówek zlokalizowanych w 10 miejscowościach. Placówki Polmed działają w Trójmieście, Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu oraz w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.
 

Blue Medica, ogólnopolska sieć nowoczesnych placówek medycznych, dołączyła do organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej, zrzeszającej między innymi liderów rynku pracowniczych programów zdrowotnych.

Blue Medica to sieć, dbająca szczególnie o wysokie standardy usług. Biorąc pod uwagę liczbę zatrudnionych specjalistów, współpracujących z siecią a szkolących się w dużych ośrodkach medycznych w kraju i poza jego granicami, Blue Medica jest prężnie rozwijającą się organizacją. Przejmując kolejne placówki i wprowadzając w nich wypracowane benchmarki, w ciągu zaledwie roku stała się silnym graczem na rynku medycznym.

W Łodzi Blue Medica posiada dwie placówki. Pierwsza – zlokalizowana na terenie Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki poradnia diabetologiczna, zajmuje się diagnostyką i leczeniem cukrzycy, finansowanym w ramach kontraktu z NFZ. Druga – przychodnia przy ulicy Zgierskiej 249, oferuje usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistów w ramach kontraktu z NFZ (neurolog) oraz konsultacje specjalistów w ramach wizyt prywatnych (w tym ortopedy, okulisty, i alergologa). Działa tutaj także pracownia USG. W najbliższym czasie do sieci dołączą dwie kolejne lokalizacje. Do końca 2016 roku zostanie otwarta również placówka w Warszawie.

Pacjenci z Dłutowa i okolic, w placówce Blue Medica przy ulicy Polnej 4 mogą skorzystać z podstawowej opieki zdrowotnej, a także wykonać bezpłatne badania (EKG, USG, RTG, badania laboratoryjne).

Blue Medica posiada także szpital prywatny, oferujący szeroką gamę zabiegów z zakresu ortopedii i traumatologii, medycyny sportowej i rehabilitacji. Szpital korzysta z nowoczesnych bloków operacyjnych w dogodnych dla pacjenta lokalizacjach. Placówka obsługuje pacjentów z całej Polski oraz z zagranicy.

Atutem Blue Medica jest wykwalifikowany personel medyczny. W ramach świadczeń z zakresu ortopedii i traumatologii pacjentami opiekują się znakomici ortopedzi i traumatolodzy narządu ruchu. Pracują między innymi ze znanymi sportowcami, w tym brazylijskim kitesurferem Eudazio da Silva – plasującym się w pierwszej dziesiątce najlepszych kitesurferów na świecie, wenezuelską parą szermierzy: Dayana Martinez i Rubén Limardo, piłkarzami klubu piłkarskiego GKS Jastrzębie oraz G.L.K.S. Andrespolia.

Siecią placówek zarządza spółka Blue Medica sp. z o.o., której prezesem i głównym udziałowcem jest dr Paweł Jarosz.
– W Blue Medica na pierwszym miejscu zawsze stawiamy dobro pacjenta i staramy się, aby czuł się u nas bezpiecznie, komfortowo i  miał pewność, że pomożemy mu jak najszybciej wrócić do zdrowia – tłumaczy prezes dr Paweł Jarosz – W naszej pracy opieramy się na trzech filarach – profilaktyce, holistycznej opiece nad pacjentem i wysokim standardzie świadczonych usług. Naszym celem jest postawienie trafnej diagnozy, aby móc jak najszybciej dobrać terapię, która przyniesie wymierne efekty i przywróci pacjenta do zdrowia. Pomaga nam w tym metoda holistyczna oraz program 360°, dzięki której badamy nie tylko bezpośrednie źródło dolegliwości, ale również inne potencjalne przyczyny choroby. Opiekę nad pacjentem traktujemy komplementarnie – dodaje.

Zarząd spółki Blue Medica planuje ekspansję, jeśli chodzi o przejęcia placówek, aby do 2020 roku na terenie Polski powstało 15 lokalizacji.

18 maja 2016 roku na terenie Centrum Medycznego Ujastek w Krakowie otwarty zostanie pierwszy Bank Mleka Kobiecego w Małopolsce. Bank powstał dzięki współpracy z Fundacją Bank Mleka Kobiecego i konsultantem wojewódzkim profesorem Ryszardem Lauterbachem. Placówka będzie trzecim regionalnym bankiem mleka w Polsce.

Bank oferuje pomoc matkom, które nie mogą karmić noworodków własnym mlekiem z różnych przyczyn zdrowotnych. Jest to nowoczesne laboratorium non-profit, które zajmuje się gromadzeniem, transportowaniem, sortowaniem, badaniem, pasteryzowaniem, przechowywaniem i przekazywaniem mleka kobiecego dla potrzebujących noworodków znajdujących się w szpitalach Małopolski.

Opiekę merytoryczną nad funkcjonowaniem Banku sprawuje kierownik oddziału neonatologicznego Szpitala Ujastek, a koordynacją zadań zajmuje się koordynator Banku Mleka Kobiecego. Bank jest wspierany również przez Instytut Edukacji przy Szpitalu Położniczo-Ginekologicznym Ujastek.

Fundacja Bank Mleka Kobiecego udziela wsparcia instytucjom zainteresowanym tworzeniem banków mleka. Jest też koordynatorem reaktywacji banków mleka z ramienia EMBA czyli Europejskiego Stowarzyszenia Banków Mleka.

Centrum Medyczne Ujastek zapewnia kompleksową opiekę kobietom oczekującym potomstwa, od pierwszych chwil ciąży przez moment rozwiązania aż do opieki w okresie połogu oraz proponuje opiekę ambulatoryjną w pełnym zakresie. Prowadzi 27 poradni specjalistycznych, oferuje świadczenia rehabilitacyjne, stomatologiczne, posiada pracownię RTG oraz RMI.

Szpital Ujastek prowadzi trzy komplementarne oddziały – oddział ginekologii i patologii ciąży, oddział położniczo-ginekologiczny oraz oddział neonatologiczny, zapewniając bezpieczeństwo i dostęp do holistycznej opieki zarówno mamie jak i dziecku. Spośród wielu małopolskich szpitali, Ujastek wyróżnia najwyższy, III stopień referencyjności oddziału neonatologicznego, oznaczający wysokie kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami patologii noworodka.

Unia Bracka, prowadząca sieć przychodni na terenie Śląska, inwestuje w dzienny dom opieki w Sosnowcu. Placówka powstanie w ramach pilotażowego programu przy jednej z placówek – Przychodni Brackiej Porąbka-Klimontów. Pierwsi pacjenci zostaną przyjęci w październiku 2016.

Fundacja Unia Bracka znalazła się w gronie podmiotów, które w ramach konkursu organizowanego przez Ministerstwo Zdrowia, uzyskały dofinansowanie na utworzenie i prowadzenie dziennego domu opieki medycznej. Projekt finansowany jest w 97 procentach ze środków unijnych, pozostała część to wkład własny Fundacji.

Realizacja   projektu   rozpoczęła się w kwietniu 2016, kiedy ruszyły prace remontowo-budowlane mające na  celu dostosowanie  pomieszczeń  do  wymagań  domu  opieki.  Półroczny  okres  przygotowawczy pozwoli na stworzenie ośrodka dla seniorów w pełni zaadoptowanego na potrzeby osób starszych oraz niepełnosprawnych.

Celem projektu dziennych domów opieki medycznej jest zaoferowanie nowej formy wsparcia dla osób niesamodzielnych, głównie osób po 65 roku życia oraz ich rodzin. Do tego typu ośrodków kierowane będą osoby po przebytej hospitalizacji, które wymagają rehabilitacji oraz pomocy w procesie usamodzielniania się. W trakcie pobytu pacjenci będą mieli zapewnioną opiekę lekarską, psychologiczną, intensywną rehabilitację oraz zajęcia terapeutyczne. Wsparciem zostanie objęta również rodzina pacjenta.

– Uzyskanie dofinansowania to dla nas wielkie wyróżnienie, ponieważ do konkursu przystąpiło ponad 140 podmiotów. Cieszymy się, że nasza Fundacja poszerzy ofertę usług medycznych o dzienny dom opieki. Doskonale wpisuje się on w lukę, jaka istnieje w obszarze opieki nad osobami starszymi- informuje Joanna Sojka, kierownik Przychodni Brackiej Porąbka-Klimontów.

Przychodnia, w której będzie działał dzienny dom opieki medycznej,  funkcjonuje w Sosnowcu  już  od  wielu  lat. W ramach kontraktu z  NFZ  pacjenci  korzystają  tutaj  z  opieki  lekarza rodzinnego, poradni specjalistycznych i  rehabilitacji.  Wykonywane  są  badania  laboratoryjne  oraz  diagnostyka   obrazowa. Od  lipca 2014 roku w przychodni  funkcjonuje  również dzienny  ośrodek  rehabilitacji. Placówka działa przy ulicy Dmowskiego 6a.

Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, którego wartość wynosi około 11 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację leczniczą, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Pod koniec kwietnia 2016 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie zadebiutował Polski Bank Komórek Macierzystych. Spółka zajmuje się pozyskiwaniem, przetwarzaniem i długotrwałym przechowywaniem komórek macierzystych pochodzących z krwi pępowinowej i innych tkanek popłodowych na zlecenie rodziców w ramach tzw. bankowania rodzinnego.

Na rynku międzynarodowym bank działa pod marką FamiCord Group. Został założony w roku 2002 i prowadzi działalność w krajach Europy środkowo-wschodniej  – w Polsce, Łotwie, na Węgrzech i Rumunii oraz południowej – w Hiszpanii, we Włoszech i w Turcji.

Od 2014 roku PBKM świadczy także usługi w zakresie wytwarzania produktów leczniczych terapii zaawansowanej (ATMP) bazujących na komórkach macierzystych pozyskiwanych od honorowych dawców.

Spółka posiada biura w Warszawie, Poznaniu i Wrocławiu oraz centralne laboratorium w Warszawie. Zarząd spółki tworzą: Jakub Baran, Tomasz Baran i Jerzy Mikosz.
 

Lekarze 24h Centrum Telemedycznego Medica Assistance od momentu uruchomienia usługi wideokonsultacji w grudniu 2015 roku do połowy kwietnia 2016 roku skonsultowali online ponad 1 000 pacjentów, w tym ponad 100 pacjentów wymagających interpretacji wyników badań laboratoryjnych.

Medica Assistance zapowiada, że system telemedyczny będzie rozwijany równolegle z kolejnymi, nowymi rozwiązaniami w zakresie koordynacji leczenia, dostępnymi dla każdego pacjenta w ramach jego Indywidualnego Konta Zdrowotnego.

W ramach uruchomionej pod koniec 2015 roku usługi wideokonsultacji pacjenci bez wychodzenia z domu mają możliwość indywidualnego kontaktu bezpośrednio z dyżurującym lekarzem. Wizytę można umówić w dogodnym dla siebie terminie.

Za pomocą wideokonferencji lekarz odpowiada na pytania pacjenta  dotyczące stanu zdrowia, konsultuje wyniki badań i kieruje dalszym leczeniem. Wyniki badań celem interpretacji można wysłać poprzez Indywidualne Konto Zdrowotne.

Medica Assistance Sp. z o.o. jest organizacją świadczącą usługi medyczne dla klientów indywidualnych i korporacyjnych w ramach partnerstwa z placówkami medycznymi, indywidualnymi praktykami lekarskimi oraz towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Przez 365 dni w roku, 24 godziny na dobę organizuje opiekę medyczną w oparciu o nowoczesne rozwiązania obejmujące między innymi całodobową infolinię umożliwiającą szybki dostęp do informacji medycznej, konsultanta medycznego koordynującego i nadzorującego cały proces leczenia pacjenta, największą sieć medyczną zapewniającą szeroki dostęp do porad lekarskich, badań diagnostycznych lub leczenia szpitalnego, całodobowe pogotowie medyczne gwarantujące sprawną realizację pomocy doraźnej oraz organizację profilaktycznej opieki medycznej dla pracowników na terenie całego kraju.

Medica zatrudnia ponad 150 pracowników odpowiedzialnych za obsługę klientów indywidualnych i korporacyjnych. Obejmuje opieką kilkaset tysięcy pacjentów na terenie całego kraju.

Do czerwca 2015 roku Medica Assistance działała pod nazwą Medica Polska.

W czerwcu 2016 w Galerii Echo w Kielcach otwarte zostanie Centrum Medyczne Omega. Placówka zajmie pomieszczenia o powierzchni ponad 800 mkw. Obecnie trwają tam prace adaptacyjne.

Galeria Echo to jeden z największych obiektów handlowo-rozrywkowych w Polsce pod względem ilości sklepów. Powierzchnia całkowita wynosi 159 000 mkw., z czego 70 000 mkw. przeznaczono na wynajem. Oprócz ponad 250 sklepów i punktów handlowych, klienci mają do dyspozycji także bogatą część rozrywkową.

Obecnie Centrum Medyczne Omega prowadzi w Kielcach dwie placówki. Przychodnia Nr 1 działa przy ulicy Jagiellońskiej 70, Przychodnia Nr 2 – przy ulicy Szajnowicza 13E.

Omega oferuje podstawową opiekę zdrowotną, badania medycyny pracy (w tym badania kierowców), konsultacje specjalistyczne, konsultacje psychologiczne, badania potrzebne przy staraniu się o pozwolenie na posiadanie broni, badania sędziów, a także diagnostykę oraz fizjoterapię. W Centrum dostępne jest między innymi leczenie niepłodności metodą naprotechnologii, Działa tutaj Centrum Medycyny Żywienia. Oprócz podstawowej opieki zdrowotnej pozostałe usługi są komercyjne. 

Centrum Omega działa od 1992 roku. Zostało utworzone przez Halinę Skowerską, która założyła gabinet lekarski. Obecnie główna siedziba Centrum zajmuje dwa piętra biurowca przy ulicy Jagiellońskie, a placówki prowadzi Centrum Medyczne Omega H. Skowerska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Prezesem spółki jest Marcin Skowerski, członkiem zarządu – Katarzyna Nowak.

Centrum Medyczne Pogodna z Białegostoku otworzyło poradnię dietetyczną. Placówka, która działa od lutego 2016 roku, planuje dalszy rozwój usług. Zapowiada między innymi otwarcie poradni okulistycznej oraz medycyny pracy.

W planach jest także otwarcie pracowni endoskopii oraz oferowanie usług w zakresie stomatologii.

Usługi nowej poradni dietetycznej są komercyjne. Koszt konsultacji wraz z analizą składu ciała to 80 zł. W poradni można także skorzystać z usługi polegającej na ułożeniu jadłospisu na tydzień (cena 120 zł) lub na dwa tygodnie (cena 160 zł), a także korzystać z usług w pakietach.

Centrum działa przy ulicy Pogodnej 4 i zajmuje 30 gabinetów lekarskich. Oferuje usługi między innymi w zakresie medycyny rodzinnej, pediatrii, neonatologii, nefrologii dziecięcej, alergologii, kardiologii, endokrynologii, diabetologii, gastroenterologii, neurologii, chirurgii, ortopedii, dermatologii i medycyny estetycznej, laryngologii, urologii, reumatologii, neurochirurgii oraz psychiatrii.

W ofercie placówki jest także szeroki zakres badań diagnostycznych, między innymi badania krwi, USG, ECHO, serca  badanie holterowskie, próby wysiłkowe i inne.

Od marca 2016 w Centrum działa gabinet masażu, fizjoterapii i odnowy biologicznej.

Placówkę prowadzi Centrum Medyczne Pogodna Sp. z o.o. Sp. K.

Familijne Centrum Medyczne (FCMed) z Białegostoku realizuje projekt polegający na bezpłatnym badaniu wad postawy uczniów z klas 1-3. W ramach pierwszego etapu projektu zbadaniu już 150 dzieci.

Zbadane zostały  dzieci ze Szkoły Podstawowej nr 20 Zespołu Szkół im. Gen. Władysława Sikorskiego oraz z Prywatnej Szkoły Podstawowej nr 8 im. Marii Konopnickiej. Specjaliści z centrum wykorzystali między innymi skoliometr Bunnella, za pomocą którego, określali stopień rotacji kręgosłupa.  Wyniki zostały zapisane na kartach badań, które trafiły do rodziców.  Kolejne badania już niebawem.

Etap drugi i trzeci projektu będzie się odbywać w FCMed, obejmie badania szczegółowe badania diagnostyczne oraz wdrożenie terapii wykrytej wady postawy, te świadczenia będą oferowane odpłatnie.

Familijne Centrum Medyczne powstało pod koniec lutego 2016 z inicjatywy Fundacji „Pomóż Im”, która prowadzi jedyne w całej północno – wschodniej Polsce Domowe Hospicjum dla Dzieci. Dochód z działalności Centrum jest przekazywany na rzecz podopiecznych Fundacji.

Oferta rehabilitacyjna placówki obejmuje zarówno dzieci jak i dorosłych. Oferowana jest terapia manualna, hydroterapia, masaże, fizykoterapia. Działają tutaj gabinety terapeutyczne oferujące usługi w zakresie magnetoterapii, światłolecznictwa, laseroterapii, elektroterapii czy zabiegi wykonywane przy pomocy ultradźwięków. W placówce działają także poradnie specjalistyczne. Centrum dysponuje również salą zabiegową, gdzie wykonywane są drobne zabiegi w zakresie chirurgii i medycyny estetycznej, oraz pracowniami diagnostycznymi oferującymi badania takie jak USG, Holter, EKG, biopsja, endoskopia.

Placówka oferuje zróżnicowane programy terapeutyczne,  przeznaczone dla dzieci, kobiet w ciąży, seniorów czy sportowców. Oferuje także bezpłatną opiekę medyczną podopiecznym Domowego Hospicjum dla Dzieci. Centrum działa w pomieszczeniach o powierzchni ponad 700 mkw, przy ulicy Ciołkowskiego 88J.

Laboratorium Genetyczne Invicta wdrożyło nową metodę badań genetycznych – Open Frame Sequencing™. Badania służą diagnostyce osób z podejrzeniem chorób dziedzicznych lub obciążeniem genetycznym.

Badania pozwalają między innymi na potwierdzenie lub weryfikację wcześniejszej diagnozy, oszacowanie ryzyka wad i chorób u potomstwa pacjentów, poznanie przyczyn nieprawidłowych wyników badań z innego obszaru klinicznego oraz zaplanowanie optymalnej profilaktyki lub terapii.

– Open Frame Sequencing  oparta jest o najnowocześniejszą metodę sekwencjonowania następnej generacji (eng. Next Generation Sequencing – NGS) – podkreśla dr Sebastian Pukszta z Laboratorium Genetycznego Invicta. –  Pozwala to na identyfikację ponad 163.000 poznanych i opisanych mutacji, 15.189 znanych genów, a także 93 procent wszystkich eksonów w genomie ludzkim.

– Decydujący się na diagnostykę Open Frame Sequencing lekarz samodzielnie określa zarówno rodzaj, jak i zakres badania. Dzięki temu optymalizujemy koszty dla pacjenta, bo cena określana jest wyłącznie o te analizy, których potrzebuje – zaznacza dr Pukszta. Laboratorium Genetyczne Inicta zapewnia także pełną obsługę logistyczną oraz szybki dostęp do wyników przez Internet – dodaje.

Laboratorium Genetyczne Invicta funkcjonuje od 2001 roku i jest liderem w zakresie kompleksowych analiz DNA. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu, nowoczesnym technologiom oraz innowacyjnemu systemowi kontroli, ośrodek oferuje badania o wysokim poziomie czułości i pewności.

Invicta posiada oceny uzyskiwane w międzynarodowych kontrolach zewnątrzlaboratoryjnych w tym EMQN, UK NEQAS, a także certyfikaty m.in. Polskiego Towarzystwa Genetyki Człowieka.
 

Neuca intensyfikuje działalność w innowacyjnych segmentach rynku ochrony zdrowia. W tym celu powołała zespół Neukubator, który jest odpowiedzialny za poszukiwanie firm, które zapewnią Grupie synergie z połączenia w kontekście współpracy z indywidualnymi aptekami – głównymi partnerami Neuca.

– Od wielu lat działamy w różnych obszarach szeroko rozumianego rynku ochrony zdrowia. W każdym z nich chcemy wprowadzać innowacje, aby być bardziej konkurencyjnym i podnosić jakość oferty dla niezależnych aptek. W tym celu zdecydowaliśmy się na rozwój biznesów zorientowanych na pacjenta, a także współpracę z mniejszymi firmami, które rozwijają ciekawe produkty i usługi na rynku zdrowia – mówi Tomasz Józefacki, wiceprezes Grupy Neuca ds. rozwoju biznesu.

Do tej pory spółka zrealizowała już trzy inwestycje w medyczne start–upy: Diabdis, urządzenie i aplikację monitorującą poziom cukrzycy u diabetyków, Mediportę, dostarczającą oprogramowanie w modelu SaaS dla przychodni oraz Ortopedio.pl, internetowego dystrybutora sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

– Interesują nas podmioty nie tylko z branży telemedycznej, e-commerce oraz IT, w których jesteśmy obecni. Innowacje można wprowadzać również w bardziej tradycyjnych obszarach naszej działalności. Przykładowo w segmencie logistycznym wdrożyliśmy w 2015 roku system mobilny zapewniający wiele korzyści niezależnym aptekom, między innymi szybkie księgowanie wpłat, śledzenie każdej przesyłki, elektroniczne potwierdzenia dostawy – tłumaczy Tomasz Józefacki.

Z myślą o inwestowaniu w start-upy Neuca tworzy program akceleracyjny, za którego koordynację odpowiedzialny jest Neukubator. W ramach tej inicjatywy w Toruniu, w czwartym kwartale 2016 roiku Grupa zorganizuje warsztaty dla start –upów, podczas których przedstawiciele młodych biznesów będą mogli zaprezentować swoje projekty. Spółka nie wyklucza nawiązania bliższej współpracy z najlepszymi z nich.

– Chcemy, aby to właśnie Toruń, gdzie znajduje się nasza siedziba, skupiał uwagę medycznych start-upów. Dlatego zdecydowaliśmy się na organizacje wydarzenia w tym miejscu. Po wstępnej selekcji chcemy umożliwić młodym firmom prezentację przed szerszą publicznością. Możemy zainwestować w najlepsze projekty, które pokażą się w Toruniu. Naszym celem jest rozwój tych przedsięwzięć wspólnie z założycielami i długoterminowe budowanie wartości całej Grupy – zaznacza Tomasz Józefacki. 

W Poznaniu na terenie Szpitala Klinicznego im. Degi uruchomiona została nowa pracownia rezonansu magnetycznego Lux Med Diagnostyka. Pacjenci mogą korzystać z badań diagnostyki obrazowej realizowanych najnowocześniejszym sprzętem.

Diagnostyka obrazowa MR jest obecnie stosowana w diagnostyce wielu narządów i wykorzystywana głównie pod kątem schorzeń centralnego układu nerwowego, w tym także chorób onkologicznych, zapalnych, chorób demielinizacyjnych, ale również zmian zwyrodnieniowych i degeneracyjnych kręgosłupa. Badania MR wykonuje się w szeregu schorzeń – od złamań kostnych, przez reumatyzm, choroby serca, zatok, nerek aż po choroby przewodu pokarmowego. Pozwalają one lekarzowi prowadzącemu sprawnie zdiagnozować schorzenie i podjąć odpowiednie leczenie.

Pracownia Lux Med Diagnostyka w Poznaniu w Szpitalu Klinicznym im. Degi dysponuje najnowocześniejszym aparatem rezonansu magnetycznego GE Signa Explorer Elite 1,5T. Aparat MR wyposażony jest między innymi w dedykowane badaniom ortopedycznym sztywne cewki o bardzo wysokiej jakości obrazów.

– Ponadto, nasz rezonans wykonuje tzw. ciche skany podczas badania głowy. W rezonansach magnetycznych, które nie posiadają takiej opcji, pacjent musi leżeć w słuchawkach, a i tak dźwięk pracy magnesów jest wyraźnie słyszalny – mówi Marcin Wierzbicki, dyrektor zarządzający Lux Med Diagnostyka.

Lux Med Diagnostyka ma najwięcej rezonansów magnetycznych i tomografów komputerowych w całej Polsce. Centra Lux Med Diagnostyka działają na terenie publicznych szpitali oraz jako samodzielne ośrodki w całej Polsce. Własne i współzarządzane placówki znajdują się w Warszawie, Bielsku Podlaskim, Częstochowie, Gdańsku, Inowrocławiu, Kłobucku, Koninie, Krakowie, Lublinie, Lublińcu, Łomży, Łodzi, Mielcu, Opolu, Pajęcznie, Poznaniu, Toruniu, Wołominie oraz Wrocławiu. 

Pacjenci Lux Med Diagnostyka mogą odebrać opisy badań wykonanych w centrach diagnostycznych za pośrednictwem Portalu Pacjenta.