W szpitalu w Świeciu, należącym do Grupy Nowy Szpital, oddano do użytku zmodernizowany oddział wewnętrzny. Liczący ponad 50 łóżek oddział jest największą jednostką w świeckim szpitalu.

Jest to również oddział przyjmujący największą liczbę chorych. Diagnozuje i leczy się tutaj pacjentów ze schorzeniami układu sercowo-naczyniowego, oddechowego, pokarmowego, moczowego oraz z zaburzeniami metabolicznymi.

Prace remontowe objęły między innymi wymianę okien i drzwi, podłóg na korytarzu czy armatury wodno-kanalizacyjnej. Odświeżone zostały sale chorych. Docelowo zostaną wymienione również łóżka dla pacjentów.

Remont oddziału wewnętrznego był największą tegoroczną inwestycją w szpitalu w Świeciu. Do końca 2016 roku w planach jest również odświeżenie i malowanie klatek schodowych w szpitalu.

Nowy Szpital w Świeciu jest jedną z trzynastu placówek wchodzących obecnie w skład Grupy Nowy Szpital. Od 2005 roku, kiedy wszedł w skład Grupy, wzrosła tutaj liczba szpitalnych oddziałów (z 10 do 15) i poradni specjalistycznych (z 13 do  23). Większy niż w 2005 roku kontrakt pozwala też na finansowanie szerszego zakresu usług medycznych.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Placówki Profemed, należące do Grupy Lux Med organizują pod koniec maja bezpłatne warsztaty i konsultacje, przeznaczone głównie dla kobiet. Przedsięwzięcia będą miały miejsce w warszawskich placówkach przy ulicy Bobrowieckiej oraz w Hotelu Mariott.

Centrum Profemed Medycyna Estetyczna działające w Hotelu Mariott organizuje z okazji Dnia Matki oraz Dnia Dziecka warsztaty i niespodzianki zarówno dla kobiet w ciąży, jak i dla mam, a także ich pociech. W dniach od 20 maja do 1 czerwca 2016 odbędą się spotkania z ekspertami z zakresu Nutri-kosmetologii, kosmetologii i lekarzami medycyny estetycznej oraz  z dermatologiem.

Podczas akcji odbędzie się także prezentacja trendów mody ciążowej, brafitting w ciąży i po porodzie, a także bezpłatne zabiegi z nowej oferty Nutri Solution by Profemed Medycyna Estetyczna, dedykowane również kobietom w ciąży oraz bezpłatne zabiegi dla nastolatków. Będzie można wziąć udział w szkoleniu z komunikacji z dzieckiem na każdym etapie jego rozwoju oraz w szkoleniu z pierwszej pomocy przedmedycznej niemowlęciu i dziecku.

Placówka Profemed przy ulicy Bobrowieckiej w Warszawie zaprasza natomiast na bezpłatne zajęcia z zakresu fizjoterapii kobiet, dotyczące między innymi wzmacniania mięśni Kegla. Spotkanie odbędzie się 27 maja 2016.

Marka Profemed Lekarze Specjaliści powstała z myślą o osobach, które chcą korzystać z prywatnej opieki zdrowotnej bez konieczności wykupywania abonamentu medycznego. Możliwość udania się na konsultację z wybranym specjalistą w dogodnym terminie pozwala na bieżąco kontrolować stan zdrowia oraz reagować odpowiednio wcześnie w przypadkach jego nagłego pogorszenia się. Pacjenci korzystający z konsultacji z lekarzami Profemed oszczędzają dodatkowo swój czas dzięki telefonicznej rezerwacji wizyt bez konieczności wcześniejszego udawania się do placówki.

Sieć placówek Profemed zlokalizowana jest w Warszawie, Krakowie, Katowicach,  Gdańsku i w Poznaniu. W ramach marki działają między innymi placówki Profemed Stomatologia, Profemed Medycyna Estetyczna oraz Profemed Sport i Rehabilitacja.

Spółka Genomed S.A. zanotowała za I kwartał 2016 roku przychody w wysokości 3.128 tys. zł. Były one wyższe o 53 procent od przychodów osiągniętych w roku 2015 w tym samym okresie. Spółka zamknęła I kwartał 2016 zyskiem netto w wysokości 177 tys. zł (vs. strata 175 tys. zł za pierwszy kwartał 2015) oraz wynikiem EBIDTA w wysokości 389 tys. zł.

Na dodatni wynik finansowy spółki w pierwszym kwartale 2016 roku istotny wpływ miał ciągły wzrost sprzedaży innowacyjnych usług opartych na technologii sekwencjonowania genomowego, w tym usług diagnostycznych, a szczególnie oferty nieinwazyjnych badań prenatalnych.

W pierwszym kwartale 2016 roku Genomed konsekwentnie rozbudowywał sieć współpracujących placówek, oferujących nieinwazyjny genetyczny test prenatalny Nifty. Badanie to wykonywane jest już w ponad 270 placówkach, a test jest najbardziej popularnym i najczęściej  wykonywanym nieinwazyjnym badaniem prenatalnym w Polsce i na świecie. Do końca marca 2016 roku wykonano na świecie ponad 1 000 000 testów Nifty.

W I kwartale 2016 spółka podpisała szereg nowych umów, związanych z usługami dla sektora naukowego, pozyskując nowych klientów instytucjonalnych. Jedna z najważniejszych to umowy z Państwowym Instytutem Weterynaryjnym w Puławach oraz z Uniwersytetem Przyrodniczym w Lublinie, obie dotyczące usług sekwencjonowania i syntezy.

Pod koniec lutego 2016 roku spółka zakończyła realizację projektu w ramach Programu „Innotech” w ścieżce programowej IN-TECH pt.: „Polski genom referencyjny dla diagnostyki genomowej i medycyny spersonalizowanej”. Projekt realizowany był w latach 2013-2016 przez konsorcjum Polgenom, którego liderem był Genomed. Głównym celem projektu było stworzenie bazy referencyjnej polskiej subpopulacji kaukaskiej do zastosowań komercyjnych w procesach diagnostycznych oraz w badaniach z zakresu medycyny spersonalizowanej, gromadzącej warianty genetyczne, charakteryzujące zdrowego, długowiecznego Polaka. Cel ten został w całości osiągnięty – powstała baza, oparta na pełnych genomach 126 zdrowych, długowiecznych Polaków (90+), zawierająca bogaty zestaw danych klinicznych i biochemicznych. Została ona przetestowana i jest gotowa do wdrożenia, i do praktycznego wykorzystania w procesach diagnostycznych, w działalności laboratoriów diagnostyki genetycznej oraz w praktyce firm farmaceutycznych – przy wprowadzaniu nowych leków, których działanie uzależnione jest od genotypu pacjenta.

W pierwszym kwartale 2016 roku Genomed kontynuował również realizację projektu współfinansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, w ramach programu  strategicznego „Profilaktyka i leczenie chorób cywilizacyjnych” – Strategmed, zatytułowanego „Innowacyjna strategia diagnostyki, profilaktyki, adjuwantowej terapii wybranych schorzeń neurodegeneracyjnych w populacji”, prowadząc prace badawcze nad opracowywaniem nowych metod diagnostyki chorób narządu wzroku oraz stwardnienia zanikowego bocznego (ALS).

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Pierwszy kwartał 2016 roku oznaczał dla Centrum Medycznego Enel-Med kontynuację działań inwestycyjnych zgodnie z ogłoszoną strategią rozwoju. W tym okresie otwarta została kolejna przychodnia ogólnomedyczna zlokalizowana w Warszawie, przy ulicy Postępu oraz druga placówka w Katowicach, wyposażona w 3-teslowy rezonans magnetyczny GE  Signa HDxt –  jedno z najbardziej nowoczesnych urządzeń tego typu w Polsce.

Na początku stycznia 2016 roku Grupa Enel-Med rozpoczęła także prowadzenie domu długoterminowej opieki nad osobami starszymi w Ksawerowie pod Łodzią. Placówka ta zapewnia całodobową opiekę osobom w podeszłym wieku, niepełnosprawnym, a także przewlekle chorym. Ośrodek zapewnia również rehabilitację leczniczą w warunkach ambulatoryjnych.

W pierwszym kwartale 2016 roku spółka osiągnęła 65,2 mln zł przychodów, jest to wzrost o 16 procent w porównaniu z analogicznym okresem roku 2015, jednak wzmożone działania inwestycyjne w czwartym kwartale 2015 roku oraz w pierwszych miesiącach 2016 roku przyczyniły się do zwiększenia kosztów, co wpłynęło na wyniki finansowe spółki, w tym stratę netto, która wyniosła 0,3 mln zł.

– W czwartym  kwartale 2015 roku  i pierwszym  kwartale 2016 roku Grupa Enel-Med łącznie wydała na inwestycje około 24 mln zł, z czego 19 mln zł zostało wydane w 2015 roku, a 5 mln w 2016 roku. Niemniej jednak na wynik finansowy pierwszego kwartału największy wpływ miał wzrost kosztów stałych nowych placówek. Należy pamiętać ze otwarcie nowych placówek zawsze powoduje skokowy wzrost kosztów, które z czasem są niwelowane wzrastającymi przychodami – mówi Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med S.A.

Wydatki inwestycyjne wpływają głównie na wzrost amortyzacji, która w pierwszym kwartale 2016 roku była o 27,4 procent wyższa niż w analogicznym okresie roku 2015 (wyniosła ona o około 700 tys. zł więcej niż w 2015 roku).
– Osiągnięty wynik brutto pierwszego kwartału 2016 roku jest lepszy o 626 tys. zł w stosunku do wewnętrznej niepublikowanej projekcji finansowej zarządu – dodaje Adam Rozwadowski.

W kwietniu 2016 roku otwarta została druga klinika medycyny sportowej – Centrum Ortopedii i Rehabilitacji Enel-Sport przy ulicy Myśliwieckiej w Warszawie, tym razem dedykowana głównie dzieciom i młodzieży. W placówce znajduje się także Centrum Treningu Personalnego z ponad 100-metrową, profesjonalnie wyposażoną strefą treningową oraz Centrum Odnowy Biologicznej.

W kolejnych miesiącach 2016 roku spółka nadal będzie otwierać placówki medyczne w dużych aglomeracjach miejskich. Nowe inwestycje finansowane będą ze środków własnych Grupy Kapitałowej oraz zewnętrznych źródeł finansowania. Wszystkie nowe inwestycje planowane i realizowane będą z zachowaniem bezpieczeństwa finansowego.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie, West Gate) oraz Katowicach (Chorzowska, Ligocka), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi), klinika medycyny estetycznej Estell, dwie kliniki medycyny sportowej Enel-Sport oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku, który oferuje operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej, i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Sieć Enel-Med obejmuje również prawie 1.400 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne. Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około 2300 osób, w tym ponad 1100 lekarzy i ponad 550 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta prawie 700 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care Centrum obsługuje pracowników prawie 3000 firm.

Centrum Medyczne Enel-Med posiada certyfikat ISO 9001.

Medicover przygotował specjalne akcje stomatologiczne dające możliwość oceny stanu uzębienia i szansę na podjęcie szybkiego leczenia z atrakcyjnym rabatem w przypadku wykrycia ubytków. Akcje są prowadzone w placówkach w Warszawie oraz na Śląsku.

Kampania trwa do 30 czerwca 2016 i jest prowadzona pod hasłem „Zdrowy uśmiech w dobrej cenie”.

Promocja dotyczy placówek na Śląsku – Centrum Medicover Chorzowska w Katowicach oraz Centrum Medicover Gruszczyńskiego w Gliwicach, w których oferowane jest 30 procent zniżki na wypełnienie drugiego ubytku.

W Warszawie, w Centrum Medicover Puławska można wykonać zabiegi skalingu i piaskowania wraz z przeglądem za 75 zł, a także skorzystać z  konsultacji specjalistycznych, oferowanych w cenie niższej o 50 procent.

Oferta dla dzieci, obowiązująca w soboty w Centrum Stomatologii Atrium w Warszawie to pakiet obejmujący przegląd, lakierowanie i instruktaż mycia zębów za 39 zł.

Lux Med, który jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego, z okazji XXXI Letnich Igrzysk Olimpijskich w Rio de Janeiro dołączył do Planów Opieki Medycznej ofertę z zakresu medycyny sportowej dla dorosłych i dla dzieci.

W ramach oferty można wykonać między innymi test sprawności narządu ruchu (FMS), podstawową diagnostykę kardiologiczną osób aktywnych oraz wziąć udział w badaniach i konsultacjach z zakresu orzecznictwa sportowego.

Dla dorosłych oferowane jest sześć ofert olimpijskich o nazwach: Jarzębina, Brzoza, Orzech, Wierzba, Dąb oraz Platan. Dla dzieci i młodzieży w różnych wieku dostępne są cztery oferty: Brzoskwinia, Morelka, Mango i Platan.  Oferta dla rodziny obejmuje zarówno osoby dorosłe jak i dziecko do 18. roku życia.

Od marca 2015 roku Lux Med realizuje program Medycyna dla Sportu i Aktywnych, który dostępny jest między innymi w tworzonych specjalistycznych placówkach Profemed.

Od lat Lux Med troszczy się także o bezpieczeństwo osób aktywnych podczas największych imprez sportowych w Polsce.

Spółka EMC Instytut Medyczny S.A. została dopuszczona do negocjacji w sprawie odpłatnego obciążenia prawem użytkowania do 100 procent Prudnickiego Centrum Medycznego S.A. 

EMC jako jedyny odpowiedział na publiczne zaproszenie do negocjacji ogłoszone przez zarząd powiatu prudnickiego

Powiat oczekuje, że inwestor przeprowadzi niezbędne modernizacje i remonty w placówce, tak aby dostosować obiekt do standardów budowlanych i sanitarnych. Warunkiem zawarcia umowy dzierżawy będzie też utrzymanie dotychczasowej działalności medycznej w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Prudnickie Centrum Medyczne S.A. prowadzi działalność medyczną jako spółka od 2004 roku. Posiada szpital z czterema oddziałami – wewnętrznym z pododdziałem neurologicznym, ginekologiczno-położniczy,m chirurgicznym, pediatrycznym z pododdziałem noworodków, a także poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, między innymi tomografii komputerowej, ratownictwo medyczne oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Kontrakt szpitala z NFZ zawarty na rok 2016 ma wartość 8,4 mln zł. .

EMC prowadzi obecnie 10 szpitali i 19 przychodni, głównie w zachodniej i południowej Polsce. Na Opolszczyźnie prowadzi szpital św. Rocha w Ozimku. 

Med Polonia została partnerem Karty Rodziny Dużej, adresowanej do rodzin wielodzietnych, zameldowanych oraz zamieszkałych na terenie miasta Poznania. Placówka wprowadziła także nowe pakiety badań  – dla nauczycieli oraz dla kobiet w ciąży.

Karta Rodziny Dużej przeznaczona jest dla rodzin z minimum trojgiem dzieci do ukończenia 18 roku życia (lub dla dziecka kontynuującego naukę do ukończenia 24 roku życia lub 26 roku życia w przypadku dziecka niepełnosprawnego), niezależnie od sytuacji materialnej, w tym również rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka i placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego.

Placówka wprowadza systematycznie nowe pakiety badań, między innymi abonament ciążowy, którego koszt wynosi 199 zł miesięcznie, czy pakiety dla nauczycieli, obejmujące badania laboratoryjne oraz konsultacje ze specjalistami. Pakiety dostępne są w kilku wariantach – podstawowym, kardiologicznym, laryngologicznym, chirurgicznym, ortopedycznym i neurologicznym (w cenie od 170 zł do 480 zł). Szpital Med Polonia oferuje także specjalistyczne zabiegi operacyjne w niższych cenach tylko dla nauczycieli.

Med Polonia prowadzi szpital i przychodnię przy ulicy Obornickiej 262 w Poznaniu. Oferuje leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego oraz współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także w ramach kontraktu z NFZ. Z Funduszu finansowane są zabiegi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej, ginekologii, urologii i okulistyki.

Od maja 2015 roku Med Polonia prowadzi także przychodnię zlokalizowaną przy ulicy Starołęckiej 42 w Poznaniu. Placówka oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę oraz profilaktykę.

W Regionalnym Centrum Zdrowia (RCZ) w Lubinie trwa budowa nowego skrzydła, w którym mieścić się będzie między innymi szpitalny oddział ratunkowy. Jest to największa inwestycja w historii Grupy EMC Szpitale. Pod koniec kwietnia 2016 wylany został strop nad parterem.

– Prace budowlane postępują i mogą je już obserwować mieszkańcy Lubina. Trzeba pamiętać, że rozbudowa odbywa się w działającym szpitalu, więc liczę na dalszą wyrozumiałość pacjentów i pracowników lubińskiej placówki w związku z niedogodnościami – powiedział Janusz Atłachowicz prezes RCZ.

Na początku października 2015 roku odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod rozbudowę RCZ. W listopadzie 2015 wykonano rozbiórkę elewacji i balkonów w miejscu styku  starej części szpitala z nowo projektowanym budynkiem SOR.

W związku z tymi działaniami, dla zapewnienia bezpieczeństwa pacjentów oraz pracowników placówki, konieczne było przeorganizowanie pracy oddziałów, poradni oraz pracowni w starej części szpitala przylegającej do nowo powstającego  budynku  Wszelkie działania podejmowane przez RCZ z uwagi na czynny obiekt,  zostały tak zaplanowane,  aby jak w najmniejszym stopniu wpłynęły na  komfort hospitalizacji pacjentów oraz pracy personelu.

W grudniu nastąpiło przygotowanie gruntu, a w styczniu 2016 roku wylano fundamenty. W lutym 2016 wykonano słupy żelbetonowe pierwszej kondygnacji oraz rozpoczęto prace murarskie polegające na wykonaniu ścian zewnętrznych. W marcu 2016 wykonano pozostałe ściany i słupy parteru. W kwietniu 2016 wylano strop nad parterem, stanowiący jednocześnie podłogę dla pierwszego piętra. Generalnym wykonawcą jest firma Budimex.  

Nowa część szpitala będzie miała blisko 3 tys. mkw powierzchni użytkowej. Całość kompleksu będzie zawierała między innymi szpitalny oddział ratunkowy, nocną pomoc lekarską, blok operacyjny, pracownię endoskopii i diagnostyki obrazowej. Na dachu budynku powstanie lądowisko dla helikopterów. W kolejnych fazach inwestycji remont przejdą poszczególne oddziały szpitala.

Inwestycja ta przyczyni się do znacznej poprawy jakości i dostępności opieki dla pacjentów w stanach nagłego zagrożenia zdrowia i życia w tej części regionu.

Budowa SOR-u w Szpitalu RCZ uznana została za strategiczny projekt, ważny dla kraju i regionu, zgodny z długoterminowym planem rozwoju Polski i tym samym włączona do Kontraktu Terytorialnego dla Dolnego Śląska na lata 2014-2020.

Łącznie z budową nowego skrzydła RCZ inwestycje Grupy EMC sięgają już blisko 150 mln zł.

Do Grupy EMC Szpitale należy 10 Szpitali i 19 przychodni na terenie całego kraju. Ponad 89 procent przychodów spółki pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, EMC buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Fundacja Zdrowym Być działająca przy Centrum Zdrowia Tuchów realizuje projekt edukacyjny dla seniorów. Jego celem jest zrozumienie procesów starzenia i zapoznanie się z problematyką schorzeń, występujących w wieku podeszłym. Szczególny nacisk zostanie położony na profilaktykę.

Oferta skierowana  do seniorów,  którzy chcą poprawić komfort codziennego życia, potrzebują wsparcia w walce z chorobą lub dostrzegają u siebie problemy zwyrodnieniowe stawów, symptomy cukrzycy, problemy natury psychicznej lub dyskomfort związany z odczuwaniem bólu.

Prócz korzyści zdrowotnych osób uczestniczących w projekcie rezultatem działań będzie wypracowanie modelowych rozwiązań, które posłużą do przygotowania programu edukacyjnego, promującego zdrowy styl życia. Projekt „W sile wieku – kompleksowa profilaktyka seniorów”, w przygotowaniu którego  pomagała Tarnowska Agencja Rozwoju Regionalnego, ma charakter pilotażowy i innowacyjny. W konkursie na działania w obszarze edukacji prozdrowotnej uzyskał on wsparcie zarządu województwa małopolskiego, który przeznaczył na ten cel ponad 27 tys. zł.

W ramach projektu od czerwca do listopada 2016 roku w Tuchowie i w Wierzchosławicach, gdzie działają placówki Centrum Zdrowia Tuchów, zaplanowano po 24 godziny piątkowych wykładów i 72 godziny sobotnich warsztatów. Do działań zaangażowani zostaną współpracownicy Centrum Zdrowia Tuchów: lekarze POZ oraz specjaliści: ortopeda, psychiatra, anestezjolog,  diabetolog, dietetyk, fizjoterapeuta oraz terapeuta zajęciowy, a także psycholog.

Wykłady będą zaczątkiem wymiany doświadczeń, kontynuowanej podczas warsztatów.  Ważnym elementem spotkań będzie profilaktyka. Uczestnicy mają wyrobić w sobie nawyk reagowania na wczesne symptomy chorób. Dzięki indywidualnym konsultacjom ze specjalistami możliwe będzie uczulenie uczestników na treści istotne z punktu widzenia ich konkretnej sytuacji.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Stowarzyszenie Zawodowe Kardiologów Interwencyjnych w Polsce przesłało do prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji list, w którym wyraża ogromne zaniepokojenie w związku z propozycjami zakładającymi drastyczne cięcie wycen procedur kardiologicznych.

Zdaniem zarządu Stowarzyszenia takie działania „odcinają polskim pacjentom z zagrażającym życiu zawałem serca, dostęp do skutecznego leczenia cofając polską kardiologię o 20 lat oraz narażając publiczne finanse na dodatkowe koszty powikłań, a więc ponownych zabiegów i hospitalizacji”. Zwraca również uwagę na budzący kontrowersje tryb wprowadzania tak istotnych dla społeczeństwa zmian.

Przedstawiony przez AOTMiT 29 kwietnia 2016 projekt taryf zakłada połączenie w jedną grupę świadczeń z zakresu OZW (ostrych zespołów wieńcowych) oznaczonych jako E12, E13 i E14 i wspólną ich wycenę na o wiele niższym poziomie, oznaczającą obniżki od 30 do nawet 60 procent. Szczególne dotkliwa, zarówno z punktu widzenia pacjentów, jak i całego systemu, jest obniżka wycen stentów powlekanych lekiem.

„To nowoczesne stenty nowej generacji, które standardowo stosuje się w większości rozwiniętych krajów na świecie. Ich wszczepienie jest jedną z najkorzystniejszych metod leczenia OZW – tylko u 3-5 procent pacjentów po ich zastosowaniu konieczna jest ponowna hospitalizacja czy kolejne zabiegi. W przypadku starych stentów metalowych poprzedniej generacji ryzyko ponownego zabiegu, a więc kolejnych cierpień dla pacjenta i możliwości komplikacji oraz kolejnych obciążeń finansowych dla systemu, sięga nawet 50 procent” – podkreśla Stowarzyszenie.

Poza tym, przypominają kardiolodzy, u pacjentów cierpiących na cukrzycę można stosować jedynie stenty powlekane lekiem. Od teraz w wielu przypadkach może okazać się to niemożliwe.

„Zaproponowane przez AOTMiT finansowanie nie zapewnia użycia tego implantu, nie mówiąc o dodatkowych, nowoczesnych technologiach standardowo używanych w trakcie takiego zabiegu. Będzie więc równoznaczne z całkowitym pozbawieniem dostępu polskich pacjentów do nowoczesnych metod leczenia w zawałach i przewlekłej chorobie wieńcowej. Według kardiologów interwencyjnych obniżenie wycen uniemożliwia bezpieczne i skuteczne leczenie pacjentów z chorobami sercowo-naczyniowymi w Polsce. Nie jest wykluczone, że zastosowanie nowych technik będzie wymagało dopłat ze strony chorych, również w stanach zagrożenia życia” – przestrzega komunikat Stowarzyszenia.

Drastyczne obniżki procedur spowodują również konieczność obcięcia wynagrodzeń wysoko wykwalifikowanej kadry kardiologicznej.

„Są to młodzi ludzie, świetnie wyszkoleni, dobrze władający językami obcymi. Takich specjalistów poszukuje cały świat. Będą zmuszeni więc wybrać rozwój zawodowy poza Polską, która zainwestowała przecież w ich wieloletnie kształcenie, które trwa ponad 10 lat. Już po ostatnich obniżkach, znacznie zmniejszyły się ich wynagrodzenia i godzinowa płaca jest niższa od lekarza POZ” – dodaje Stowarzyszenie.

Oprócz zaproponowanych obniżek wątpliwości kardiologów budzi także czas oraz porządek publikowanych przez AOTMiT dokumentów odnoszących się do kluczowych obszarów dla zdrowia obywateli Polski. Projekt taryfy świadczeń w celu „przeprowadzenia zewnętrznych konsultacji” został opublikowany wieczorem w piątek 29 kwietnia 2016 roku (przed długim weekendem). Na konsultacje dano środowisku kardiologicznemu zaledwie siedem dni. Publikacja potencjalnych zmian stała się możliwa dzięki Zarządzeniu nr 19/2016, które ukazało się zaledwie dzień wcześniej (28 kwietnia 2016). Projekt taryfy świadczeń, jak wskazuje to zarządzenie, powinien być oparty na przygotowanym wcześniej Raporcie Taryfikacyjnym, który powinien wskazać w oparciu o jaką metodykę i na jakich zasadach następuje obniżenie wycen. Taki raport jednak nigdy się nie ukazał. „Taka sytuacja rodzi poważne przypuszczenia, że zastosowany sposób i tryb publikacji ma na celu utrudnienie analizy i interpretacji proponowanych zmian” – czytamy w komentarzu.

Stowarzyszenie przypomina, że nakłady na kardiologię w Polsce już teraz są jednymi z najniższych w Europie. Do tego w ostatnich kilku latach obniżano wyceny kardiologiczne kilkakrotnie, brakowało też pieniędzy na opiekę po zawale i dokończenie leczenia i rehabilitacji, o co postulowało środowisko kardiologiczne, a to pozwoliłoby na dalsze obniżenie śmiertelności szczególnie w grupie osób aktywnych zawodowo. Skutkiem tego, jako jedyny kraj w UE wykazujemy wzrost śmiertelności w ostatnich 5 latach oraz skrócenie okresu przeżycia.

Według ekonomistów koszty społeczne oraz wpływ zachorowalności i umieralności sercowo-naczyniowej mają znaczący wpływ na PKB: spadek tej śmiertelności o 10 procent w grupie osób czynnych zawodowo daje wzrost PKB o 1 procent. Procedury kardiologiczne i kardiochirurgiczne są wysoko kosztowo-efektywne, zapobiegają przewlekłemu kalectwu i pozwalają na szybki powrót do pełnej aktywności życiowej i zawodowej. Dlatego kraje dbające o rozwój ekonomiczny i cywilizacyjny nie ograniczają wydatków na tego typu medycynę naprawczą: tak zainwestowane pieniądze w zdrowie zwracają się wielokrotnie w krótkim czasie (mniejsza śmiertelność z powodu chorób układu krążenia oznacza wydłużenie okresu aktywności zawodowej obywateli, co oznacza, że kraje te są bogatsze). Zastąpienie medycyny naprawczej zwykłą przewlekłą farmakologią zwiększa długoterminowo koszty leczenia i koszty społeczne, generuje liczbę osób niepełnosprawnych i zwiększa koszty pośrednie.

Obecnie w Polsce notuje się rocznie około 100 tysięcy przypadków zawałów serca. Według raportu Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Higieny (NIZP-PZH) w ciągu 30 lat w Polsce śmiertelność szpitalna w przypadku tego poważnego schorzenia zmniejszyła się z 22 procent do 5,6 procent. Tym samym nasz kraj przewyższył średnią w krajach Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD), która wynosi 7,8 procent. Efekt ten jest w ogromnej mierze związany z rozwojem i upowszechnieniem diagnostyki oraz leczenia inwazyjnego choroby wieńcowej, możliwym dzięki stworzeniu sieci dyżurujących przez 24 godziny na dobę oddziałów kardiologii interwencyjnej, ulokowanych jak najbliżej pacjenta, co pozwoliło na znaczne skrócenie czasu od wystąpienia bólu zawałowego do wdrożenia leczenia. Nie mniej istotne było również wykazanie w ciągu ostatnich lat bezpieczeństwa i skuteczności stentowania w wielonaczyniowej chorobie wieńcowej. 

16 maja 2016 roku otwarta zostanie nowa placówka sieci Profemed,  prowadzonej przez Grupę Lux Med. Przychodnia  mieści się przy Alei Pokoju 5 w Krakowie. Będzie tutaj można skorzystać z konsultacji lekarzy specjalistów oraz usług z zakresu stomatologii, rehabilitacji i medycyny sportowej. W Profemed wykonywane będą także badania diagnostyczne.

Nowe centrum to nowocześnie wyposażona placówka o powierzchni 858 mkw, w której mieści się 8 gabinetów medycznych oraz 3 gabinety rehabilitacyjne, a także sala do ćwiczeń. Na terenie placówki pacjenci będą mogli skorzystać między innymi z konsultacji internisty, ginekologa, urologa, ortopedy, lekarza medycyny sportowej, kardiologa, psychiatry, psychologa, okulisty, dermatologa, nefrologa oraz wielu innych specjalistów.

W placówce można będzie także wykonać badania diagnostyczne, między innymi laboratoryjne, pełen zakres badań USG, Holter, skleroterapię, skorzystać z szerokiej oferty rehabilitacyjnej oraz stomatologicznej, między innymi w zakresie profilaktyki, leczenia zachowawczego, ortodoncji i endodoncji.

W placówce będzie także działać  poradnia leczenia bólu, poradnia chorób naczyń i poradnia leczenia zeza, wykonywana będzie diagnostyka i leczenie bezdechu sennego.

Placówki Profemed oferują usługi komercyjne. Pacjenci abonamentowi Lux Med mogą skorzystać z ich usług z 10-procentowym rabatem.

Z początkiem maja 2016 roku stanowisko prezesa zarządu w firmie Affidea, jednej z największych w Polsce sieci oferujących usługi z zakresu diagnostyki i leczenia radioterapeutycznego, objęła Agnieszka Szpara. Będzie dpowiedzialna za zarządzanie firmą Affidea i rozwój jej usług w Polsce.

Agnieszka Szpara posiada doświadczenie w obszarze zarządzania w opiece medycznej, a także w zarządzaniu strategicznym. Przed objęciem stanowiska prezesa zarządu w firmie Affidea zawodowo związana była z Grupą Medicover w krajach Europy Centralnej i sprawowała między innymi funkcję prezesa zarządu Medicover w Polsce. Była prezesem zarządu spółki Continuum Care tworzącej system specjalistycznej opieki dla osób starszych, a także obejmowała stanowisko dyrektor zarządzającej spółki Care Experts oferującej skoordynowaną opiekę dla osób starszych i niesamodzielnych. Pełniła również funkcję prezesa EMC Instytut Medyczny.

Agnieszka Szpara jest współzałożycielką oraz wiceprezesem Pracodawców Medycyny Prywatnej, organizacji zrzeszającej najważniejsze prywatne firmy świadczące usługi medyczne w Polsce. Przez wiele lat była konsultantem rynku opieki zdrowotnej, członkiem rad nadzorczych spółek działających w obszarze ochrony zdrowia oraz członkiem Grupy ds. Innowacji działającej przy Polskiej Akademii Nauk, powołanej w celu propagowania poprawy jakości w sektorze ochrony zdrowia.

Agnieszka Szpara jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Ukończyła także Advanced Management Program w IESE Business School University of Navarra oraz Szkołę Zdrowia Publicznego Instytutu Medycyny Pracy w Łodzi. Obecnie wykłada ład korporacyjny i optymalne struktury zarządzania na Uczelni Łazarskiego w Warszawie w ramach studiów MBA w Ochronie Zdrowia.

Agnieszka Szpara posiada także doświadczenie w zakresie organizacji rynku opieki zdrowotnej oraz rozległą wiedzę między innymi w zakresie zarządzania służbą zdrowia, rozwoju biznesu, fuzji i przejęć, transformacji biznesowych, konsultingu oraz negocjacji.

W lutym 2016 roku znalazła się w gronie 50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce w rankingu opublikowanym przez miesięcznik „Home & Market”.

Firma Affidea (dawniej Euromedic) jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 197 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia najlepszą możliwą diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Dzięki ciągłemu rozwojowi firma rozszerza działalność również na obszary, w których nikt jeszcze dotąd nie działał. Zatrudniając profesjonalną kadrę zajmującą się diagnostyką, firma Affidea staje się również wiodącą siłą dostarczającą zdalną diagnostykę – oferując wielomodułowe usługi z zakresu teleradiologii.

Firma zatrudnia blisko 6 000 wykwalifikowanych specjalistów medycznych. Posiada centra w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Rosji, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie. W Polsce firma Affidea obecna jest od 2000 roku. 

Prywatna Lecznica Certus z Poznania otworzyła dwie nowe poradnie: neurochirurgiczną oraz dietetyczną. Poradnie oferują  usługi komercyjne. Koszt konsultacji w zakresie neurochirurgii to 150 zł. Koszt konsultacji dietetyka to 140 zł (wizyta kontrola – 40 zł).

Poradnia neurochirurgiczna działa w Centrum Medycznym nr 2 przy ulicy Wagrowskiej. Specjalista przyjmujący w poradni przeprowadza również szereg zabiegów z zakresu chorób kręgosłupa.

Poradnia dietetyczna działa zarówno w Ambulatorium przy ulicy Grunwaldzkiej, jak również w Centrum Medycznym nr 2 przy ul. Wagrowskiej. Porad z tego zakresu udziela specjalista w zakresie dietetyki i psychodietytyki, ekspert w dziedzinie odchudzania oraz chorób autoimmunologicznych.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego (Centrum Medyczne Nr 1) oraz Wagrowskiej (Centrum Medyczne Nr 2), a jedna – w Swarzędzu (Centrum Medyczne Nr 3).

Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.  Certus oferuje także usługi ambulatoryjne w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne i diagnostykę.

Usługi Placówek Certus są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2016 wynosi 5,1 mln zł. Kontrakt dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii, chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ginekologii).

Centrum Medyczne Medica z Płocka dołączyło do grona krajowej sieci certyfikowanych centrów medycyny podróży, działających pod patronatem Polskiego Towarzystwa Medycyny Morskiej, Tropikalnej i Podróży oraz Głównego Inspektora Sanitarnego.

Poradnia medycyny podróży działa w przychodni Medica przy ulicy Chemików. Usługi oferowane przez poradnię to konsultacje lekarza medycyny podróży, szczepienia ochronne, dobór profilaktyki lekowej, wydawanie książeczki szczepień międzynarodowych itp.

Druga placówka Centrum Medica działa przy ulicy Kutrzeby. W planach jest rozszerzenie zakresu usług o nowe specjalności, a także utworzenie nowej placówki w centrum Płocka.

Medica świadczy usługi medyczne w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i lecznictwa specjalistycznego w systemie powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego wraz z szerokim zapleczem diagnostycznym oraz rehabilitacją leczniczą. Realizuje szereg programów w zakresie promocji zdrowia i szerzenia oświaty zdrowotnej. Oferuje medycynę pracy.

Od maja 2014 roku Medica należy do Grupy PZU, która inwestuje w placówki medyczne. Centrum przed przejęciem przez PZU działało jako Orlen Medica,

PZU w maju 2014 kupił także spółkę Prof-Med z Włocławka oraz sanatorium Krystynka z Ciechocinka, a w sierpniu 2014 – sieć placówek Elvita z Jaworzna, przedtem należącą do Tauron Polska Energia. W roku 2015 akwizycja dotyczyła Centrum Medycznego Gamma z Warszawy. PZU zapowiedziało przeznaczenie do roku 2020 na rozwój usług zdrowotnych 800 mln zł, z tego 450 mln zł na akwizycje.

Centrum Medyczne Ani-Med z Janowa Lubelskiego w połowie kwietnia 2016 otworzyło nową poradnię – zdrowia psychicznego dla dorosłych. W poradni przyjmuje psychiatra, doktor nauk medycznych z Uniwersytetu Medycznego w Lublinie.

Konsultacje specjalisty są komercyjne.

Od stycznia 2016 roku placówka jest partnerem medycznym Medicovera i obsługuje pacjentów posiadających abonamenty Medicover. Ani-Med współpracuje także z firmami: Lux Med, Enel-Med, Polmed, Centermed oraz PZU.

Centrum Medyczne Ani-Med działa od 2005 roku. Prowadzi 20 poradni specjalistycznych, w tym 12 – oferujących usługi finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Placówka zatrudnia ponad 40 lekarzy specjalistów. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i laboratoryjną. Prowadzi poradnię medycyny pracy, oferuje usługi rehabilitacyjne.

Ani-Med prowadzi także oddział szpitalny z salą operacyjną, gdzie wykonywane są między innymi operacje artroskopii kolan, zespołu cieśni nadgarstka, żylaków oraz około 400 operacji usunięcia zaćmy rocznie.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2016 ma wartość prawie 1,7 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej oraz leczenia szpitalnego w zakresie chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz okulistyki.

W Zalesiu Górnym niedaleko Warszawy powstał dom opieki dla osób starszych – Dom Seniora Zalesie. Placówka oferuje 30 miejsc dla pensjonariuszy. Placówkę prowadzi Medvita 24, firma zajmująca się organizowaniem opieki dla seniorów w kraju i za granicą.

Ośrodek podzielony został na dwie części: Willa „Zalesie” przeznaczona jest dla osób funkcjonujących samodzielnie a willa „Vita” dla osób z zaawansowaną demencją, pensjonariuszy leżących czy też wymagających całodobowej opieki. Każdy pokój wyposażony jest w specjalistyczne łóżko i system przywoływania opiekunów.  Dom posiada własną jadalnię, pokoje wypoczynkowe oraz specjalne gablotki z rzeczami osobistymi pacjentów, które pomogą im w orientacji przestrzennej. Podobnie jak w willi „Zalesie” pensjonariusze będą mieli prowadzone zajęcia rehabilitacyjne, poprawiające pamięć i zdolności manualne.

Koszt pobytu dziennego został ustalony od 99 zł, pobytu tygodniowego – od 625 zł, a miesięcznego od 2500 zł. Cena uzależniona jest od wielkości pokoju oraz stanu zdrowia pensjonariusza.

Zalesie Górne to znana miejscowość letniskowa, położona w otulinie Chojnowskiego Parku Krajobrazowego, 25 km od centrum stolicy, 3 km od Piaseczna i około 10 km od Konstancina.

Medvita 24 od kilku lat działa na rynku niemieckim, gdzie zajmuje się kilkuset niepełnosprawnymi seniorami. Siedziba firmy znajduje się w Warszawie przy ulicy Lambady 10.

Lecznica Profesorsko – Ordynatorska Alfa-Lek, która mieści się w centrum Warszawy, dołączyła do sieci partnerów Inter Polska. Jest to placówka z wieloletnią tradycją, której początki sięgają 1929 roku.

Alfa-Lek oferuje konsultacje w zakresie kilkudziesięciu specjalizacji, przyjmują tutaj między innymi – neurolog, okulista, proktolog, psycholog, psychiatra, seksuolog, wenerolog, endokrynolog dziecięcy, dietetyk czy transplantolog kliniczny. Przychodnia zatrudnia ponad 160 lekarzy w ponad 50 specjalizacjach.

Placówka oferuje szeroką gamę zabiegów, w tym zabiegi rehabilitacyjne takie jak elektroterapia, kinezyterapia, krioterapia, laseroterapia, masaże. Oferuje również diagnostykę laboratoryjną, badania USG, RTG, badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz usługi stomatologiczne.

Specjaliści przyjmujący w placówce oferują także leczenie niepłodności. Działa tutaj poradnia medycyny pracy.

Placówka działa w centrum stolicy przy ulicy Nowy Świat 58A. Jest prowadzona przez spółkę- Alfa-Lek Lecznicza Profesorsko-Ordynatorska Małgorzata Jabłońska-Nowa, spółka jawna.

Od maja 2016 roku w przychodni CMP działającej na warszawskim Ursynowie dostępna jest usługa EKG dla dzieci z opisem przy współpracy z kardiologiem dziecięcym. Usługi są komercyjne.

Koszt badania EKG to 40 zł, opis kosztuje 30 zł.

CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1. Najnowsza placówka CMP powstała pod koniec 2015 roku w Piasecznie przy ulicy Pawiej.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne. 
 

Swissmed Opieka sp. z o.o., spółka zależna Swissmed Centrum Zdrowia S.A. zawarła 6 maja 2016 roku umowę dotyczącą wykonania dokumentacji przedprojektowej i projektowej oraz nadzoru autorskiego w związku z powstającym przy ulicy Wileńskiej 46 w Gdańsku Centrum Opiekuńczo – Rehabilitacyjnym.

Centrum będzie się składać z domu pomocy społecznej przeznaczonego dla minimum 40 osób przewlekle somatycznie chorych, centrum rehabilitacyjno-pobytowego o charakterze dziennym i stacjonarnym promującego usługi aktywności fizycznej seniorów, zakładu opiekuńczo – leczniczego przystosowanego do kontraktowania z Narodowym Funduszem Zdrowia i nastawionego na potrzeby mieszkańców Gdańska, oddziału szpitalnego zabezpieczającego kompleks usług rehabilitacyjno – pobytowych, poradni podstawowej opieki zdrowotnej ukierunkowanej na opiekę geriatryczną i rehabilitację oraz przedszkola niepublicznego z co najmniej dwoma oddziałami, w tym z oddziałem sprofilowanym na rehabilitację dzieci, a także pomieszczenia o powierzchni około 50 mkw, przeznaczonego na inne cele społeczne.

Szacowana powierzchnia Centrum ma wynieść około 23.000 mkw. Ostatni z etapów umowy w postaci projektów powykonawczych powinien zostać zrealizowany do 30 października 2016 roku. Łączna wartość umowy wynosi 1.715.000 zł netto, czyli 2.109.450 zł  brutto.

Swissmed prowadzi w Gdańsku 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ulicy Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu Gdańskim przy ulicy Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm. We wrześniu 2014 Swissmed otworzył Centrum Opieki i Rehabilitacji Seniora, które mieści się w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej.

Swissmed posiadał także szpital w Warszawie, który został wydzierżawiony w roku 2012 spółce Magodent. Spółka została przejęta w roku 2015 przez Lux Med, który kupił także we wrześniu 2015 spółkę Swissmed Development, będącą właścicielem budynku szpitala. Cena zakupu wyniosła 19,3 mln zł.

Finansowanie projektu związanego z budową nowego Centrum nastąpi częściowo ze środków pochodzących ze sprzedaży tego szpitala, a w pozostałej części za pośrednictwem instytucji finansowych i możliwych dotacji unijnych.
 

Zarząd spółki Polmed poinformował o zawarciu porozumienia w sprawie warunków finansowych przedłużonej umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych, zawartej ze śląskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia.

Na mocy tego porozumienia ustalona została maksymalna wartość świadczeń w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, którą określono na kwotę 1.342.200,00 zł. Kwota ta odnosi się do świadczeń wykonywanych w okresie, o jaki został mocą ostatniego aneksu przedłużony czas obowiązywania umowy, czyli od 1 lipca 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku.

Łączna wartość zawartych przez Polmed umów oraz aneksów do umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej ze wszystkimi oddziałami Narodowego Funduszu Zdrowia na rok 2016 wynosi około 14.631 tys. zł, jednak w dalszym ciągu nie zawarte zostały porozumienia w zakresie warunków finansowych co do części z obowiązujących umów.

Polmed S.A. prowadzi 18 placówek zlokalizowanych w 10 miejscowościach. Placówki Polmed działają w Trójmieście, Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu oraz w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.
 

Blue Medica, ogólnopolska sieć nowoczesnych placówek medycznych, dołączyła do organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej, zrzeszającej między innymi liderów rynku pracowniczych programów zdrowotnych.

Blue Medica to sieć, dbająca szczególnie o wysokie standardy usług. Biorąc pod uwagę liczbę zatrudnionych specjalistów, współpracujących z siecią a szkolących się w dużych ośrodkach medycznych w kraju i poza jego granicami, Blue Medica jest prężnie rozwijającą się organizacją. Przejmując kolejne placówki i wprowadzając w nich wypracowane benchmarki, w ciągu zaledwie roku stała się silnym graczem na rynku medycznym.

W Łodzi Blue Medica posiada dwie placówki. Pierwsza – zlokalizowana na terenie Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki poradnia diabetologiczna, zajmuje się diagnostyką i leczeniem cukrzycy, finansowanym w ramach kontraktu z NFZ. Druga – przychodnia przy ulicy Zgierskiej 249, oferuje usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistów w ramach kontraktu z NFZ (neurolog) oraz konsultacje specjalistów w ramach wizyt prywatnych (w tym ortopedy, okulisty, i alergologa). Działa tutaj także pracownia USG. W najbliższym czasie do sieci dołączą dwie kolejne lokalizacje. Do końca 2016 roku zostanie otwarta również placówka w Warszawie.

Pacjenci z Dłutowa i okolic, w placówce Blue Medica przy ulicy Polnej 4 mogą skorzystać z podstawowej opieki zdrowotnej, a także wykonać bezpłatne badania (EKG, USG, RTG, badania laboratoryjne).

Blue Medica posiada także szpital prywatny, oferujący szeroką gamę zabiegów z zakresu ortopedii i traumatologii, medycyny sportowej i rehabilitacji. Szpital korzysta z nowoczesnych bloków operacyjnych w dogodnych dla pacjenta lokalizacjach. Placówka obsługuje pacjentów z całej Polski oraz z zagranicy.

Atutem Blue Medica jest wykwalifikowany personel medyczny. W ramach świadczeń z zakresu ortopedii i traumatologii pacjentami opiekują się znakomici ortopedzi i traumatolodzy narządu ruchu. Pracują między innymi ze znanymi sportowcami, w tym brazylijskim kitesurferem Eudazio da Silva – plasującym się w pierwszej dziesiątce najlepszych kitesurferów na świecie, wenezuelską parą szermierzy: Dayana Martinez i Rubén Limardo, piłkarzami klubu piłkarskiego GKS Jastrzębie oraz G.L.K.S. Andrespolia.

Siecią placówek zarządza spółka Blue Medica sp. z o.o., której prezesem i głównym udziałowcem jest dr Paweł Jarosz.
– W Blue Medica na pierwszym miejscu zawsze stawiamy dobro pacjenta i staramy się, aby czuł się u nas bezpiecznie, komfortowo i  miał pewność, że pomożemy mu jak najszybciej wrócić do zdrowia – tłumaczy prezes dr Paweł Jarosz – W naszej pracy opieramy się na trzech filarach – profilaktyce, holistycznej opiece nad pacjentem i wysokim standardzie świadczonych usług. Naszym celem jest postawienie trafnej diagnozy, aby móc jak najszybciej dobrać terapię, która przyniesie wymierne efekty i przywróci pacjenta do zdrowia. Pomaga nam w tym metoda holistyczna oraz program 360°, dzięki której badamy nie tylko bezpośrednie źródło dolegliwości, ale również inne potencjalne przyczyny choroby. Opiekę nad pacjentem traktujemy komplementarnie – dodaje.

Zarząd spółki Blue Medica planuje ekspansję, jeśli chodzi o przejęcia placówek, aby do 2020 roku na terenie Polski powstało 15 lokalizacji.