Komitet stałych przedstawicieli rządów państw członkowskich w Brukseli zaakceptował  5 marca 2014 porozumienie osiągnięte podczas tzw. trilogów w sprawie projektu dyrektywy wykonawczej dotyczącej delegowania pracowników. Dla przyjęcia dyrektywy wymagane jest, aby osiągnięte porozumienie zostało jeszcze oficjalnie zaakceptowane Radę, i Parlament Europejski.

Prace nad projektem dyrektywy trwały od marca 2012 roku, a z uwagi na jego złożoność oraz stawiane przed nim cele był on przedmiotem szczególnego zainteresowania wielu podmiotów.

Polska od początku negocjacji konsekwentnie dążyła, aby dyrektywa gwarantowała odpowiednią ochronę praw pracowników delegowanych, a jednocześnie zapewniała przedsiębiorcom swobodne świadczenie usług z wykorzystaniem instytucji delegowania.

Jak poinformowało w swoim komunikacie Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, osiągnięte porozumienie w sposób zrównoważony uwzględnia  powyższy cel. Projekt  porozumienia przewiduje m.in. rozwiązania służące ocenie rzeczywistego delegowania i zapobieganiu nadużyciom (art. 3), lepszemu dostępowi do informacji (art. 5), współpracy  administracyjnej (art. 6), określa zasady stosowania środków kontrolnych i wymagań administracyjnych (art. 9), stosowania odpowiedzialności solidarnej (art. 12), a także wprowadza przepisy dotyczące transgraniczne egzekwowanie grzywien i kar administracyjnych (rozdział VI).

Przyjęte na posiedzeniu Coreper I porozumienie uwzględnia rozwiązania  zaakceptowane przez Radę w Podejściu ogólnym (z dnia 9 grudnia 2013 roku).

Zmianie nie uległo brzmienie art. 12 co oznacza, iż wprowadzenie instytucji odpowiedzialności solidarnej przez państwa członkowskie będzie miało charakter dobrowolny, podobnie jak to ma miejsce w chwili obecnej. Jedynie w sektorze budowlanym państwa będą musiały wprowadzić szczególne rozwiązania, czyli odpowiedzialność solidarną albo inne, odpowiednie środki wykonawcze, zgodne z przepisami prawa krajowego i prawa unijnego (obligatoryjna odpowiedzialność ma dotyczyć wyłącznie bezpośrednich podwykonawców);

Utrzymany został mechanizm stosowania i ewentualnego wprowadzania środków kontrolnych i wymogów administracyjnych (art. 9). Wprowadzono jedynie pewne modyfikacje dotyczące niektórych środków i wymogów. Oznacza to, że nie zmieniła się zasada, iż nowe środki mogą być wprowadzane, gdy dotychczasowe są niewystarczające.

Ponadto zachowano wymóg ich proporcjonalności i zasadności. Państwa członkowskie muszą informować o środkach Komisję Europejską, która ma obowiązek ich monitorowania oraz regularnego przedstawiania Radzie sprawozdań w tym zakresie.

Na wniosek Polski do dyrektywy zostanie załączona deklaracja dotycząca możliwości zastępowania pracownika delegowanego. Podkreśla ona dopuszczalność zastąpienia pracownika delegowanego przez innego pracownika delegowanego, szczególnie w przypadku prac cyklicznych, sezonowych i powtarzalnych.
 
W porozumieniu doprecyzowano również zasady dostępu do informacji na temat warunków zatrudnienia pracowników w poszczególnych państwach członkowskich. Wprowadzono obowiązek prowadzenia jednej krajowej strony internetowej, na której zawarte będą informacje o warunkach zatrudnienia, lub co najmniej linki do stron, gdzie takie informacje się znajdują. Dostęp do informacji ma być bezpłatny, a sama informacja przedstawiona w przystępny sposób.

Państwa członkowskie mają również wskazać organy, do których pracownicy i przedsiębiorcy będą mogli zwracać się o informacje (art. 5). Ponadto procedury wypełniania formalności przyjętych na podstawie art. 9 powinny  być możliwe do wykonania w sposób przyjazny dla przedsiębiorców.

Na temat dyrektywy dotyczącej delegowania pracowników pisaliśmy także w poniższych tekstach:

MPIPS: porozumienie w sprawie projektu dyrektywy dotyczącej delegowania pracowników

Pracodawcy RP: kompromis w sprawie delegowania pracowników korzystny dla Polski

Dyrektywa PE ograniczy działalność polskich firm

Falck Medycyna zabezpieczała mecz Polska-Szkocja, który odbywał się 5 marca 2014 roku na Stadionie Narodowym w Warszawie. Stadion zabezpieczał prawie 70 medyków.

Byli oni podzieleni na 4 punkty pomocy medycznej, 7 ambulansów ratunkowych, w tym 4 typu S (specjalistyczne), 13 patroli ratowniczych, 4 zespoły lekarza stadionowego oraz 1 czteroosobowy zespół ratowników boiska oraz lekarz boiska.

– Pod względem medycznym była to niezwykle spokojna impreza – zaznacza Wojciech Jóźwiak, zastępca koordynatora medycznego z ramienia Falck. – Mecz obejrzało blisko 42 tysiące kibiców, zaś odnotowaliśmy zaledwie 12  drobnych interwencji, z czego 3 osoby przetransportowaliśmy do stołecznych szpitali na dalszą diagnostykę.

Wśród trzech hospitalizowanych osób dwie to szkoccy kibice: jeden z  bólem w klatce piersiowej, drugi z niegroźnym urazem.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma  posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i  27 centrów medycznych. Zatrudniając 3000 osób zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków.

Wśród nominowanych w konkursie Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia, organizowanym przez wydawnictwo Wolters Kluwer Polska znaleźli się przedstawiciele prywatnych podmiotów medycznych – Scanmed Multimeds, który został nominowany w dwóch kategoriach, oraz MEDIsystem.

Scanmed Multimedis uzyskał nominację w kategorii zarządzanie bezpieczeństwem pacjentów, za projekt „Zarządzanie ryzykiem medycznym w Grupie Scanmed Multimedis” oraz w kategorii zarządzanie kapitałem ludzkim za projekt „Przygotowanie organizacji do wdrożenia Normy Social Accountability 8000”.

Również w kategorii zarządzanie kapitałem ludzkim została nominowana spółka MEDIsystem za projekt pod nazwą „System Zarządzania Indywidualnymi Planami Opieki (SZIPO) – system informatyczny wspierający organizację pracy w ośrodkach MEDIsystem.

Poza tym wśród nominowanych znaleźli się:

W kategorii Zarzadzanie Bezpieczeństwem Pacjentów : Wojewódzki Szpital Rehabilitacyjny im. dr. S. Jasińskiego w Zakopanem, za projekt „Bezpieczeństwo pacjenta warunkiem skutecznej rehabilitacji” oraz  Dolnośląskie Centrum Onkologii we Wrocławiu, projekt „Akredytacja PCA Zakładu Fizyki Medycznej DCO na zgodność z normą PN-EN ISO/IEC 17025:2005”.

W kategorii Zarządzanie Finansami:  Specjalistyczne Centrum Medyczne S.A. z projektem „Zarządzanie finansami i controling drogą do przekształcenia”,  Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. M. Kopernika w Łodzi za projekt „Inicjatywa „Wspólnie dla łódzkiej onkologii” oraz  Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. Prof. W. Orłowskiego CMKP  z projektem „Plan restrukturyzacji finansów szpitala SPSK im. Prof. W. Orłowskiego CMKP.

W kategorii Zarządzanie Infrastrukturą: Zespół Opieki Zdrowotnej w Nysie z projektem „Lądowisko wyniesione dla helikopterów sanitarnych, wybudowane na dachu nowych obiektów Szpitala w Nysie dla Szpitalnego Oddziału Ratunkowego”, . Uniwersyteckie Centrum Okulistyki i Onkologii Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach z projektem „Kompleksowa modernizacja szpitala w celu podwyższenia standardów oraz rozszerzenia działalności medycznej o ośrodek onkologii o najwyższym stopniu referencyjności” oraz  Centrum Medyczne „Żelazna” Sp. z o.o.  z projektem „Utworzenie Przyszpitalnego Domu Narodzin jako alternatywy dla porodu w Bloku Porodowym w warunkach szpitalnych”.

W kategorii Informatyzacja: Samodzielny Publiczny Specjalistyczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Lęborku z projektem „Kompleksowa informatyzacja SPSZOZ w Lęborku w oparciu o system InfoMedica”,  Warszawski Szpital dla Dzieci SPZOZ z projektem  „E-WSDZ – Kompleksowa informatyzacja Warszawskiego Szpitala dla Dzieci” oraz  Regionalny Szpital Specjalistyczny im. Dr. Wł. Biegańskiego w Grudziądzu  z projektem „Kompleksowa Informatyzacja Regionalnego Szpitala Specjalistycznego im. Dr. Wł. Biegańskiego w Grudziądzu”.

Celem konkursu Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia jest promowanie najwyższych standardów zarządzania podmiotami leczniczymi, w tym upowszechnianie najlepszych praktyk i rozwiązań w zakresie zarządzania bezpieczeństwem pacjentów, finansami, infrastrukturą i kapitałem ludzkim.

Konkurs skierowany był do podmiotów leczniczych prowadzących działalność szpitalną. Oceniano projekty z zakresu zarządzania placówką medyczną, których wdrożenie przyniosło pozytywne efekty oraz wymierne zmiany i które realizowane były po 1 stycznia 2008 roku, a zakończone do 30 czerwca 2013 roku.

Szczegółowe informacje na temat konkursu znajdują się na stronie

www.konferencje.abc.com.pl
 

Piotr Warczyński, wiceminister zdrowia, Wiesława Kłos, pełniąca obowiązki prezesa NFZ, profesor Henryk Skarżyński, dyrektor Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu w Kajetanach oraz wielu innych wybitnych ekspertów rynku zdrowia będzie uczestniczyło w konferencji organizowanej 12 marca 2014 roku na zakończenie konkursu Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia, organizowanego przez wydawnictwo Wolters Kluwer.

Otwarcie konferencji dokona Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego oraz Marcin Stępień, dyrektor segmentu ds. rynku zdrowia, Wolters Kluwer.

W sesji tematycznej dotyczącej kierunków rozwoju strategicznych dziedzin ochrony zdrowia wezmą udział: Wiesława Kłos, Piotr Warczyński oraz prof. Henryk Skarżyński.

Na temat zarządzania bezpieczeństwem pacjentów będą mówić: Anna Ziółko, ekspert Stowarzyszenia Higiena Lecznictwa oraz Przemysław Silicki, dyrektor ds. medycznych Bródnowskiego Centrum Klinicznego, natomiast na temat efektywnego zarządzania finansami – Wiesława Kłos i Stanisław Pitucha, prezes AMG Finance.

Swoim doświadczeniem na temat zarządzania infrastruktura podzielą się: Adam Roślewski, prezes zarządu spółki Know How, Rafał Rudka z Europejskiego Instytutu Samorządu Terytorialnego oraz Elżbieta i Mieszko Niedźwieccy z biura architektonicznego N+parametric design.

Praktycy z doświadczeniem w kierowaniu placówkami medycznymi podzielą się swoimi sukcesami w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. W tej sesji wezmą udział: Agnieszka Szpara, dyrektor zarządzający Care Expert, Jarosław Kozera, prezes spółki Zdrowie EMC w Kwidzyniu, Andrzej Krupa, ekspert zdrowia publicznego i Roman Kolek – wicemarszałek województwa opolskiego.

Na temat informatyzacji placówek medycznych będą natomiast mówic: Kajetek Wojsyk z Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia oraz Ryszard Olszanowski z Izby Gospodarczej Medycyna Polska.

Podsumowaniem konkursu będzie wieczorna gala, podczas której zostaną wręczone nagrody dla laureatów poszczególnych kategorii, do których należą: zarządzanie finansami, zarządzanie infrastrukturą, zarządzanie bezpieczeństwem pacjentów, zarządzanie kapitałem ludzkim oraz informatyzacja.

Merytoryczna ocena nadesłanych projektów w poszczególnych kategoriach została dokonana przez Komisję Ekspercką. 
Szczegółowe informacje na temat konkursu i konferencji znajdują się na stronie
www.konferencje.abc.com.pl

Centrum Medyczne CMP rozszerzyło zakres badań oferowanych w przychodni w Piasecznie badań diagnostycznych o badania USG 3D i 4D. Badania są komercyjne, podobnie jak wszystkie (poza podstawową opieką zdrowotną) usługi oferowane przez CMP.

Cena badania wynosi 220 zł. Badanie USG 3D i 4D umożliwia obserwacje ruchów płodu, pracy serca oraz dostarcza wielu informacji niedostępnych w badaniach tradycyjnych. Obraz 3D jest wielopłaszczyznowy w efekcie daje trójwymiarowe zdjęcie dziecka natomiast obraz 4D umożliwia zobaczenie mimiki oraz ruchów kończyn dziecka.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 oraz sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Kredyt z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju sfinansuje inwestycje planowane przez Grupę Nowy Szpital. Umowę w  tej sprawie podpisano w tym tygodniu. Dotyczy udzielenia kredytu w wysokości 40 mln zł.

– Jesteśmy zadowoleni, że EBOiR pozytywnie ocenił przedstawiony przez GNS kierunek rozwoju. Współpraca z tą instytucją daje nam poczucie, że nasz sposób działania jest dobry – mówi Marcin Szulwiński, prezes zarządu Grupy Nowy Szpital.

Udzielony przez EBOiR kredyt w wysokości 40 mln zł, zgodnie z zawartą umową zostanie przeznaczony przede wszystkim na sfinansowanie inwestycji umożliwiających lepszą opiekę nad pacjentem w szpitalach Grupy oraz na pozyskiwanie nowych placówek. Dodatkowo, tak jak dotychczas wszystkie zyski wypracowane przez poszczególne szpitale będą przeznaczane na inwestycje w postaci modernizacji czy zakup nowego sprzętu medycznego.

Poszukiwania przez Grupę Nowy Szpital inwestora trwały od ponad roku. Żadna z przedstawianych propozycji nie gwarantowała właścicielom pełnej niezależności w realizacji zamierzonych celów. Dlatego zdecydowano się na podjęcie rozmów z EBOiR.  Podpisanie umowy poprzedzone było dokładnym badaniem Grupy.
– Mam nadzieję, że dla obecnych i przyszłych naszych partnerów, podjęcie współpracy z EBOiR świadczy o naszej wiarygodności – dodaje Marcin Szulwiński.

Grupa Nowy Szpital jest największą w Polsce siecią prywatnych szpitali świadczących usługi w ramach powszechnego ubezpieczenia. 90 proc. przychodów placówek GNS szpitali pochodzi ze środków publicznych.  W skład Grupy wchodzi obecnie 13 szpitali.

Dent-a-Medical zawarł dwie umowy, których celem jest pośrednictwo w sprzedaży programów opieki stomatologicznej oferowanych przez spółkę.  Umowy zostały zawarte z Human Credito Polska oraz Medihelp.

W ramach zawartej umowy Human Credito Polska będzie pośredniczyć w sprzedaży programów opieki stomatologicznej Dent-a-Medical i Lux Med wśród klientów Human Credito.

Zawarcie umowy zapewni spółce Dent-aMedical dostęp do potencjału Human Credito w bezpośredniej sprzedaży produktów ubezpieczeniowych i abonamentowych.

Przedmiotem drugiej umowy jest współpraca między Dent-a-Medical a Medihelp sp. z o.o. w ramach nowo utworzonego wspólnego pakietu opieki zdrowotnej przygotowanego na potrzeby spółki Energetyczne Centrum SA. Dent-a-Medical w ramach pakietu zapewni dostęp do świadczeń stomatologicznych w sieci Dent-a-Medical dla klientów spółki Energetyczne Centrum SA. Nowy produkt zawierać będzie rabaty na usługi stomatologiczne w sieci Dent-a-Medical.  Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie w wysokości uzależnionej od liczby aktywowanych pakietów.

Energetyczne Centrum SA jest liderem rynku wśród niezależnych sprzedawców energii elektrycznej w Polsce oferujących usługi dla gospodarstw domowych.

Główną działalnością Dent-a-Medical jest rozwój sieci placówek współpracujących, których posiada ponad 330. Współpracuje między innymi z takimi partnerami jak: Tauron, Wrigley, MasterCard, Buy&Smile, Gruner&Jahr, Payback czy Lux Med.

3 marca 2014 roku doszło do zawarcia przez spółkę Polmed umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej ze śląskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. Jest to pierwsza umowa zawarta z tym oddziałem na usługi POZ.

Umowa została zawarta od 1 marca 2014 roku do 31 grudnia 2016 roku i dotyczy udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej – świadczenia lekarza POZ oraz pielęgniarki POZ.
Łączna wartość świadczeń za cały okres obowiązywania umowy szacowana jest przez zarząd spółki na 420 tysięcy złotych, z czego wartość świadczeń na rok 2014 wynosi około 100 tysięcy złotych.

Są to jedynie wartości szacunkowe, ponieważ za świadczenia w zakresie POZ obowiązują stawki kapitacyjne oraz opłaty za poszczególne rodzaje realizowanych świadczeń, stosownie do przedmiotu umowy. Rozliczenie świadczeń następować będzie w oparciu o zweryfikowane listy świadczeniobiorców zadeklarowanych oraz wykazy udzielonych świadczeń. Z uwagi na brak możliwości wcześniejszego dokładnego określenia liczby świadczeniodawców na powyższych listach, jak i udzielonych świadczeń, nie jest możliwe precyzyjne określenie wartości umowy. Oszacowanie to jest tym bardziej utrudnione z uwagi na fakt, iż tego typu umowa realizowana jest przez Polmed S.A. dla tego oddziału NFZ po raz pierwszy – jedynie pomocniczo można więc stosować dane porównywalne z realizacji tego rodzaju umów na innych obszarach działalności spółki.

Po zawarciu tej umowy łączna wartość zawartych przez Polmed umów oraz aneksów do umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z oddziałami NFZ na rok 2014 wzrosła do 16.467.214,40 zł.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Grupa Lux Med uruchomiła kolejny kanał komunikacji z pacjentami. „Zapytaj lekarza” to nowa funkcjonalność Portalu Pacjenta, która umożliwia zadanie lekarzowi pytania uzupełniającego do wizyty.

Usługa „Zapytaj lekarza” polega na zadaniu lekarzowi uzupełniającego pytania poprzez Portal Pacjenta do wizyty, która miała miejsce w ciągu ostatnich 40 dni. Pytania można zadawać wybranym lekarzom, przy których nazwisku w Portalu Pacjenta widoczna jest ta opcja. Przy zadawaniu pytania pojawia się również informacja kiedy lekarz najwcześniej będzie mógł udzielić odpowiedzi. Pytania powinny dotyczyć zagadnień medycznych związanych z wydanymi zaleceniami.

– Jakość obsługi pacjenta niezmiennie pozostaje naszym priorytetem, a interaktywne narzędzia w znacznym stopniu podnoszą komfort korzystania z opieki medycznej. „Zapytaj lekarza” to kolejny kanał komunikacji, który pozwala nam być blisko pacjentów – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy Lux Med.

Portal Pacjenta umożliwia ponadto rezerwowanie i odwoływanie wizyt u lekarza, przeglądanie historii wcześniejszych konsultacji, sprawdzenie grafików pracy lekarzy i informacji o lokalizacji placówek należących do Grupy. Ponadto portal zawiera wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach własnych Grupy wraz z komentarzem lekarza, a także wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach współpracujących. Portal Pacjenta jest również dostępny na urządzeniach mobilnych, takich jak np. smartfon.

Grupa Lux Med to największa firma medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Opieka medyczna świadczona jest w 143 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed w Warszawie działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Grupa ma pięć szpitali. Z Grupą współpracuje około. 1500 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 200 000 pacjentów.

Nowy Szpital w Świebodzinie wzbogacił zakres oferowanych usług o zabiegi z zakresu ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Dzięki zwiększeniu kontraktu z NFZ zabiegi dostępne są w ramach środków przekazywanych z Funduszu na działalność oddziału chirurgicznego.

Na oddziale chirurgicznym placówki wykonywane są operacje związane z leczeniem deformacji w obrębie stopy i stawu skokowego, leczenie zmian zwyrodnieniowych w obrębie stopy i stawu skokowego, leczenie zespołów ucisku nerwów obwodowych (tzw. neuropatii), leczenie zmian przeciążeniowych w obrębie narządu ruchu (tzw. entezopatii) oraz usuwanie łagodnych zmian w obrębie narządu ruchu.

Zapleczem dla realizacji wszystkich procedur jest funkcjonująca w szpitalu poradnia chirurgii ogólnej, która zapewnia prawidłową oraz kompleksową diagnostykę przedoperacyjną, a także pooperacyjną kontrolę.

Szpital w Świebodzinie prowadzi 5 oddziałów, 7 poradni specjalistycznych, 6 pracowni diagnostycznych, opiekę długoterminową, nocną i świąteczną pomoc lekarską oraz ratownictwo medyczne.

Cały kontrakt placówki na rok 2014 ma wartość 21 059 312,04 zł. Na leczenie szpitalne przeznaczone jest 13 929 932, 64 zł.

Placówka należy do Grupy Nowy Szpital, która obejmuje 13 placówek, działających w województwach:  lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim.

Centrum Medyczne Aldemed rozszerzyło zakres oferowanych badań diagnostycznych  o badania Holter RR(ciśnieniowy) oraz biopsję prostaty. Badanie holterowskie jest wyłącznie komercyjne. Jego koszt wynosi 70 zł.

Biopsję prostaty można zrobić prywatnie, wówczas koszt wynosi 700 zł, lub w ramach środków z Narodowego Funduszu Zdrowia, po otrzymaniu skierowania od lekarza z Centrum Aldemed.

Holter RR (ciśnieniowy) jest urządzeniem, które pozwala badać ciśnienie tętnicze pacjenta przez całą dobę, w trakcie różnych aktywności a także w czasie snu. Wskazania do wykonania holtera ciśnieniowego to kontrola skuteczności leczonego nadciśnienia, diagnostyka nadciśnienia nocnego (występującego tylko w nocy) oraz diagnostyka nadciśnienia „białego fartucha” (występuje tylko w gabinecie lekarskim, a poza nim u chorego nie stwierdza się podwyższonych wartości ciśnienia).

Biopsja prostaty  to badanie, w trakcie którego pobiera się materiał do badania mikroskopowego. Pobrane wycinki prostaty służą do rozpoznania bądź wykluczenia raka gruczołu krokowego.

Aldemed prowadzi dwie placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działa szpital. Aldemed oferuje usługi szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 24 tysiące pacjentów.

Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji ustawy o rachunkowości. – Wejście w życie nowych przepisów ułatwi prowadzenie biznesu w Polsce, zwłaszcza w formie spółki kapitałowej lub osobowej – komentuje ekspert Pracodawców RP Łukasz Kozłowski.

Nowelizacja ma za zadanie dostosować nasze prawo do regulacji unijnych oraz uprościć zasady sprawozdawczości finansowej dla małych przedsiębiorstw, objętych obowiązkiem prowadzenia ksiąg rachunkowych. Projekt zakłada, że mikro- i małe firmy będą musiały sporządzać jedynie znacząco skrócone sprawozdania finansowe. Nie byłoby natomiast konieczne przygotowywanie informacji dodatkowej oraz sprawozdania z działalności, a także stosowanie wartości godziwej i skorygowanej ceny nabycia do wyceny aktywów i pasywów.

Dotychczasowe – stosunkowo restrykcyjne – wymogi związane z prowadzeniem pełnej księgowości skutecznie zniechęcały potencjalnych przedsiębiorców do korzystania z tej formy prawnej przy podejmowaniu działalności gospodarczej. Prowadzenie ksiąg rachunkowych wiąże się ze znaczącym wydatkiem, przeciętnie oscylującym wokół około 1000 zł miesięcznie, który trzeba ponosić nawet w sytuacji, gdy firma nie osiąga jeszcze zysków. To znacząco podnosi ryzyko biznesowe, które nie każdy chce lub może ponosić. Tymczasem właściciel małej firmy nie zawsze potrzebuje szczegółowych informacji na temat sytuacji finansowej swojej spółki bądź może zyskać dokładniejszy jej obraz mniejszym kosztem – wprowadzając system rachunkowości zarządczej.

Warto więc wdrożyć tego rodzaje ułatwienia dla małych firm, tym bardziej że sektor MŚP tworzy ok. 2/3 PKB Polski i stanowi 99,8 procent wszystkich zarejestrowanych podmiotów gospodarczych. Zmiany te w pewnej mierze mogą  również pozytywnie wpłynąć na sytuację na rynku pracy. Proponowane udogodnienia mają objąć również m.in. fundacje i stowarzyszenia nieprowadzące działalności gospodarczej, co przyczyniłoby się ponadto do rozwoju społeczeństwa obywatelskiego.

Łukasz Kozłowski, ekspert Pracodawców RP

Na stronie Ministerstwa Zdrowia został przedstawiony do konsultacji projekt ustawy zmieniającej ustawę o wyrobach medycznych oraz niektóre inne ustawy.

Projekt między innymi wdraża unijne przepisy dotyczące organu przekazującego oraz zakresu informacji przekazywanych do europejskiej bazy danych o wyrobach medycznych,  zawiera regulacje w zakresie możliwości pobierania i określenia wysokości opłat za złożenie wniosku przez jednostki ubiegające się o autoryzację ministra zdrowia, za jej odnowienie i rozszerzenie oraz uzupełnia przepisy dotyczące oceny klinicznej oraz badań klinicznych.

Tekst projektu dostępny pod adresem:
www2.mz.gov.pl

Termin do zgłaszania uwag upływa 14 marca 2014 roku.
Uwagi można przesyłać na adres: dep-pl@mz.gov.pl

5 marca 2014 roku w Prywatnej Lecznicy Certus w Poznaniu została wykonana pierwsza operacja nowotworu prostaty z użyciem technologii NanoKnife. Jest to urządzenie oparte na  technologii nieodwracalnej elektroporacji (Irreversible Electroporation, IRE).  Jest rodzajem nietermicznej ablacji stworzonej w celu precyzyjnego i efektywnego niszczenia niepożądanych komórek nowotworowych.

Nowoczesną technologią Nano-Knife mogą być leczeni pacjenci z potwierdzonym nieoperacyjnym nowotworem takich narządów jak trzustka, wątroba i prostata nie poddającym się skutecznej chemioterapii lub radioterapii.

Metoda polega na wkłuciu kilku (maksymalnie do 6) elektrod w tkankę nowotworową, a następnie – po zaplanowaniu ilości impulsów pomiędzy elektrodami – wytwarzane jest impulsowe napięcie o wysokim voltażu co powoduje uszkodzenie błon komórkowych utkania nowotworu z następowym powolnym ich rozpadem. Metoda ta nie uszkadza włókien kolagenowych, a więc może być prowadzona również w przypadku naciekania przez nowotwór ścian dużych naczyń.

Obserwacja guza przy pomocy ultrasonografii podczas trwania zabiegu pozwala na bieżącą weryfikację zakresu zabiegu, ponieważ obserwowany (w czasie rzeczywistym) guz natychmiast zmienia swoją strukturę.

Zabieg nie jest refundowany przez NFZ. Odbył się na oddziale urologicznym Lecznicy. Certus posiada 51 łóżek szpitalnych w placówce przy ulicy Grunwaldzkiej w Poznaniu. Oferuje usługi szpitalne w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Certus prowadzi także placówki ambulatoryjne zlokalizowane przy ulicach Dąbrowskiego i Wagrowskiej w Poznaniu oraz w Swarzędzu.

Usługi Certusa są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość 4,9 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne i ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. W ramach NFZ Certus oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wykonało pierwsze trzy operacje zaćmy metodą fakoemulsyfikacji, polegającej na wszczepieniu pacjentom nowych soczewek. Przyjmowane są już zapisy na kolejne zabiegi.

Aldemed rozszerzył ofertę usług specjalistycznych o nowe zabiegi okulistyczne w styczniu 2014 roku. W Centrum dostępne są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ zabiegi laseroterapii siatkówki: PFK (panfotokoagulacja), stosowane w cukrzycy, zakrzepach, zwyrodnieniu kraciastym, laser YAG: kapsulotomia tylna – stosowany w zaćmie wtórnej, oraz irydotomia laserowa stosowana w jaskrze zamkniętego kąta, usunięcie gradówki, usunięcie kaszaka, usunięcie kępek żółtych, usunięcie brodawki skórnej, rogu skórnego, plastyka powieki górnej i dolnej, iniekcje doszklistkowe przy AMD (zwyrodnienie starcze plamki żółtej) , finansowane przez NFZ oraz komercyjne przy CME (cukrzycowy obrzęk plamki) oraz przy zakrzepie żyły środkowej siatkówki. W placówce są też wykonywane badania  OCT – optyczna koherentna tomografia – metoda obrazowania struktur siatkówki i nerwu wzrokowego,  USG typu A – badanie długości gałki oraz USG typu B – ocena tylnego odcinka oka, ciała szklistego.

Planowane jest także wykonywanie operacji jaskry, skrzydlik oraz witrektomia. Zabiegi będą komercyjne, do czasu zakontraktowania usług przez NFZ.

Aldemed prowadzi dwie placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działa szpital. Aldemed oferuje usługi szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 24 tysiące pacjentów.

Spółka Medicalgorithmics S.A. osiągnęła za cztery kwartały roku 2013 narastająco przychody ze sprzedaży w wysokości 15 697, 4 tys. zł. Było to o 67 procent więcej niż w analogicznym okresie roku 2012, kiedy to przychody wyniosły 10 961,7 tys. zł.

Zysk netto spółki za cztery kwartały roku 2013 narastająco wyniósł 10 843 tys. zł. Rok wcześniej wartość zysku wyniosła 7 412,5 tys. zł.

Główną przyczyną wzrostu przychodów i zysków spółki był wzrost sprzedaży najbardziej rentownych usług (usługi abonamentowe) połączony ze zwiększoną sprzedażą urządzeń charakteryzującą się  niższą rentownością.

Model biznesowy spółki polega na sprzedaży urządzeń, a następnie pobieraniu comiesięcznego abonamentu za korzystanie z nich oraz związanej z nimi infrastruktury software’owej i serwerowej. Abonament naliczany jest od dnia pierwszego użycia  urządzenia. Sprzedaż urządzeń odznacza się znacznie niższą rentownością niż sprzedaż  abonamentów, która nie jest obciążona prawie żadnymi kosztami zmiennymi.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Spółka Genomed S.A. wspiera działania na rzecz pacjentów z chorobami rzadkimi i ich rodzin, wdrażając technologię NGS do diagnostyki medycznej – co w praktyce oznacza obniżenie kosztów badań genetycznych. Laboratorium Genomed jako pierwsze  w Polsce wykorzystało sekwencjonowanie genomu  pacjenta do celów diagnostycznych.

– W pojedynczym badaniu zostały zidentyfikowane mutacje skutkujące u pacjenta rzadką chorobą – dystrofią obręczowo-kończynową, która może być wywołana zmianami w każdym z około 20 genów. Ustalenie podłoża genetycznego choroby umożliwiło uniknięcie dalszej, bolesnej diagnostyki, dobór odpowiedniej fizykoterapii i diety, a w przyszłości zastosowanie terapii celowanej – mówi dr hab. Anna Boguszewska-Chachulska, prezes Genomed S.A.

Wczesne postawienie trafnej diagnozy jest bardzo ważne w celu zapewnienia właściwej opieki i leczenia osób chorych. Pojawienie się i wdrożenie do praktyki diagnostycznej najnowszej technologii, tzw. sekwencjonowania genomowego (sekwencjonowania następnej generacji, ang. NGS), bardzo zmieniło możliwości diagnostyczne, a tym samym dostępność badań genetycznych.

– Pozostająca wcześniej poza zasięgiem rutynowej diagnostyki możliwość poznania sekwencji całego genomu pacjenta w jednym badaniu, w praktyce realizowana jako poznanie części kodującej genomu (tj. eksomu – 1,5% genomu),  stworzyła możliwość skutecznej diagnostyki ultrarzadkich oraz nietypowych klinicznie chorób genetycznych. A postawiona diagnoza to obecnie nie tylko możliwość trafnego poradnictwa genetycznego z jego konsekwencjami dla chorego i jego rodziny, ale także coraz częściej droga do  właściwego leczenia – mówi dr n. med. Monika Jurkowska, Kierownik Laboratorium NZOZ Genomed.

Szacuje się, że na choroby rzadkie cierpi w Polsce ponad milion osób. W całej Unii Europejskiej takich pacjentów około 36 milionów, natomiast na świecie  – około 350 milionów.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Kancelaria Fortak & Karasiński radcowie Prawni Sp. p. przypomina, iż 15 marca 2014 roku upływa termin złożenia przez podmioty wykonujące działalność leczniczą rocznego sprawozdania o wytwarzanych odpadach medycznych.

Sprawozdanie składa się marszałkowi województwa właściwemu ze względu na miejsce wytwarzania, odbierania odpadów komunalnych, zbierania, odzysku lub unieszkodliwiania odpadów, na urzędowym druku „Zbiorczego zestawienia danych o rodzajach i ilości odpadów, o sposobach gospodarowania nimi oraz o instalacjach i urządzeniach służących do odzysku i unieszkodliwiania tych odpadów.

W przypadku natomiast, gdy odpady nie zostały wytworzone, należy złożyć tzw. sprawozdanie zerowe.

Obowiązek złożenia rocznego sprawozdania spoczywa na wszystkich podmiotach wykonujących działalność leczniczą jak również na aptekach. Za niezłożenie sprawozdania grożą administracyjne kary pieniężne w wysokości podstawowej 500 zł, nakładane w drodze decyzji administracyjnej przez wojewódzkiego inspektora ochrony środowiska.

W przypadku ponownego nieprzekazania zbiorczego zestawienia wymierzana jest kara pieniężna w wysokości 2000 zł, przy czym kara ta może być wymierzana wielokrotnie, a jej łączna wysokość za dany rok kalendarzowy nie może przekroczyć 8500 zł.

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Parlament Europejski, Rada UE i Komisja Europejska osiągnęły korzystny dla Polski kompromis w sprawie nowej dyrektywy dotyczącej delegowania pracowników. – Jeśli porozumienie zostanie ostatecznie przegłosowane w parlamencie, uratujemy 240 tysięcy miejsc pracy i 24 tysiące polskich firm usługowych – podkreśla ekspert Pracodawców RP Wioletta Żukowska.

Wypracowany kompromis to dobra wiadomość dla polskich firm delegujących pracowników. Burzliwe negocjacje i sprzeczne interesy poszczególnych państw członkowskich mogły bowiem spowodować, że nowa dyrektywa kuriozalnie doprowadziłaby de facto do wyeliminowania całej instytucji delegowania. A to byłoby dużym zagrożeniem dla naszego kraju – jesteśmy europejskim liderem w eksporcie usług. Polska deleguje około 25 procent pracowników spośród miliona wszystkich oddelegowań w UE.

Negocjacje nie były łatwe. Najwięcej kontrowersji wzbudzały artykuły dotyczące wprowadzenia mechanizmu solidarnej odpowiedzialności (art. 12) i katalogu środków kontrolnych (art. 9), jakie państwa członkowskie mogą stosować wobec przedsiębiorstw delegujących pracowników. Zgodnie  z kompromisem wypracowanym przez instytucje UE, katalog ten będzie miał charakter otwarty. Dodatkowe środki kontrolne będą mogły zostać wprowadzane, pod warunkiem że zostaną uznane za „uzasadnione i proporcjonalne”. Co więcej, trzeba będzie poinformować o tym Komisję Europejską oraz sprawdzić zgodność tych środków z prawem UE. Z kolei instytucja solidarnej odpowiedzialności zostanie wprowadzona jedynie w sektorze budownictwa – w odniesieniu do bezpośredniego podwykonawcy.

Poza tym uzgodniono, że zostanie przyjęta – istotna dla polskich firm – deklaracja dotycząca zastępowalności pracownika, chroniąca przed wprowadzeniem zasady jednorazowego delegowania (art. 3).

Termin podpisania uzgodnionego tekstu porozumienia ustalono na 5 marca 2014. Muszą go jeszcze przyjąć inne państwa członkowskie, a także Komisja Zatrudnienia i Spraw Społecznych. Następnie będzie ono poddane pod głosowanie na Sesji Plenarnej Parlamentu w kwietniu 2014. Nowe prawo zacznie obowiązywać najprawdopodobniej od kwietnia 2016 r.

Wioletta Żukowska, ekspert Pracodawców RP

Po kilkunastu spotkaniach trójstronnych osiągnięto wstępne porozumienie w kwestii projektu dyrektywy wykonawczej dotyczącej delegowania pracowników. Dla przyjęcia dyrektywy wymagane jest, aby osiągnięte porozumienie zostało oficjalnie zaakceptowane zarówno przez Radę, jak i Parlament Europejski.

Polska od początku negocjacji konsekwentnie dążyła, aby dyrektywa gwarantowała odpowiednią ochronę praw pracowników delegowanych, a jednocześnie zapewniała przedsiębiorcom swobodne świadczenie usług z wykorzystaniem instytucji delegowania.

W przyjętym w grudniu 2013 roku. przez Radę Podejściu ogólnym uzgodniono w szczególności, iż:
• wprowadzenie instytucji odpowiedzialności solidarnej (art. 12) przez państwa członkowskie będzie miało charakter dobrowolny, podobnie jak to ma miejsce w chwili obecnej. Jedynie w sektorze budowlanym państwa będą musiały wprowadzić szczególne rozwiązania, tj. odpowiedzialność solidarną albo inne, odpowiednie środki wykonawcze, zgodne z przepisami prawa krajowego i prawa unijnego (obligatoryjna odpowiedzialność ma dotyczyć wyłącznie bezpośrednich podwykonawców);
• państwa członkowskie, w celu skutecznego monitorowania przepisów dotyczących delegowania pracowników, mogą stosować tylko wymogi administracyjne i środki kontrolne. Ponadto, środki te muszą być uzasadnione i proporcjonalne. Wprowadzanie nowych środków i wymogów jest dodatkowo możliwe jedynie wtedy, gdy dotychczasowe są niewystarczające (art. 9);
• na wniosek Polski Komisja Europejska wprowadziła do protokołu z Rady deklarację, dotyczącą interpretacji pojęcia zastępowalności pracownika, w związku z brzmieniem art. 3. Podkreśla ona dopuszczalność zastąpienia pracownika delegowanego przez innego pracownika delegowanego, szczególnie w przypadku prac cyklicznych, sezonowych i powtarzalnych.

Ze wstępnych informacji dotyczących porozumienia osiągniętego w ramach trilogów wynika, iż rozwiązania przyjęte przez Radę zostały – co do zasady – zachowane. Zmianie nie uległy reguły odpowiedzialności solidarnej (art. 12), ani mechanizm stosowania i ewentualnego wprowadzania środków kontrolnych i wymogów administracyjnych (art. 9).

Wprowadzono jedynie pewne modyfikacje dot. niektórych środków i wymogów, zawartych w art. 9. Oznacza to, że nie zmieniła się zasada, iż nowe środki mogą być wprowadzane, gdy dotychczasowe są niewystarczające.

Ponadto zachowano wymóg ich proporcjonalności i zasadności. Państwa członkowskie muszą informować o środkach Komisję Europejską, która ma obowiązek ich monitorowania oraz regularnego przedstawiania Radzie sprawozdań w tym zakresie.

Odnośnie do art. 3 wstępnie uzgodniono, że zostanie przyjęta istotna dla Polski deklaracja dotycząca zastępowalności pracownika.

Komentarz przedstawiciela firmy Promedica Care na temat dyrektywy można przeczytać tutaj>>>

Centrum Medyczne CenterMed organizuje akcję bezpłatnych badań cytologicznych dla kobiet. Akcja jest prowadzona przy współpracy z kwiaciarniami, które także będą rozdawały zaproszenia.

Z bezpłatnych badań, finansowanych przez NFZ, będą mogły skorzystać kobiety w wieku od 25 do 59 lat, które w ciągu trzech lat nie wykonywały. Zaproszenia na badania będą rozdawane od czwartku 6 marca 2014 w przychodnia CenterMed w Tarnowie, Nowym Sączu oraz Bochni.

Do akcji włączyły się także miejscowe kwiaciarnie, które przy okazji zakupu kwiatów na Dnia Kobiet będą dołączały do  nich zaproszenie na badania. Do przedsięwzięcia przyłączyło się pięć tarnowskich kwiaciarni.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Na wiosnę 2014 roku zapowiadane jest otwarcie nowej placówki CenterMed w Tarnowie. Przychodnia będzie się mieścić przy ulicy Szkotnik, w nowo wybudowanym obiekcie. Zostaną do niej przeniesione poradnie: podstawowej opieki zdrowotnej z placówki przy ulicy Pułaskiego oraz pediatryczna z placówki przy ulicy Skargi. Będzie to już 21. placówka sieci CenterMed.

Novia Med z Chorzowa rozszerzyła zakres oferowanych usług o badania dla kandydatów na stanowiska sędziego, prokuratora, komornika, kuratora i syndyka. Badania lekarskie i psychologiczne są przeprowadzane w ciągu jednego dnia.  Kosz badań wynosi 200 zł.

Novia Med prowadzi w Chorzowie placówkę przy ulicy Paderewskiego 34. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Pod koniec roku 2013 w placówce został otwarty nowy gabinet medycyny estetycznej. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2014 wynosi 1,1mln zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Novia sp. z o.o., właściciel placówki -u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.

W dniach 24-25 września 2014 roku odbędzie się w Gdańsku konferencja HQ Forum – Forum jakości w opiece zdrowotnej. Celem spotkania jest wymiana poglądów, myśli, wyników badań oraz doświadczeń przedstawicieli świata nauki, a także praktyków z wiodących placówek medycznych, oraz przedstawicieli samorządu i administracji publicznej związanej z jakością w opiece zdrowotnej.

Tematyka konferencji będzie obejmowała: bezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem w świadczeniu usług medycznych, pomiar i jego rolę w zarządzaniu jakością opieki zdrowotnej, ekonomikę i koszty jakości, uwarunkowania formalno – prawne w zarządzaniu jakością, koncepcje, systemy, metody i narzędzia w zarządzaniu jakością opieki zdrowotnej. Omawiane będą także programy wspomagające zarządzanie jakością opieki zdrowotnej, rola kierownictwa i personelu w zarządzaniu jakością oraz wiele innych zagadnień z tego zakresu.

Konferencję organizuje Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej wraz z Wydziałem Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego,  Wydziałem Nauk o Zdrowiu z Oddziałem Pielęgniarstwa i Instytutem Medycyny Morskiej i Tropikalnej Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego oraz Wydziałem Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa Akademii Morskiej w Gdyni.

Ze względu na duże  zainteresowanie konferencją oraz szereg pytań od potencjalnych uczestników, komitet organizacyjny podjął decyzję o przesunięciu terminu nadsyłania kart zgłoszeń do 14 marca 2014 roku.

Szczegółowe informacje oraz karta zgłoszeniowa są dostępne na stronie Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej: www.hqforum.zie.pg.gda.pl