Centrum Radioterapii Amethyst podpisało kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia w zakresie radioterapii. Placówka rozpoczęła działalność w połowie grudnia 2013 roku. Centrum znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie Szpitala Specjalistycznego im. L. Rydygiera, z którym ściśle współpracuje.

Szpital jest jedną z największych w Małopolsce placówek medycznych – co piąty pacjent z tego regionu chory na nowotwory złośliwe poddaje się tutaj chemioterapii.  Szpital Specjalistyczny ma doskonale rozwiniętą chirurgię onkologiczną i chemioterapię, a dzięki uruchomieniu Centrum Radioterapii Amethyst stał się pełnoprofilowym ośrodkiem onkologicznym. W jednym ośrodku medycznym pacjenci otrzymają więc kompleksowe leczenie onkologiczne. Pierwszych pacjentów Centrum przyjęło 16 grudnia 2013 roku.

Mimo braku zapewnionych środków Centrum Radioterapii Amethyst cały czas  przyjmowało pacjentów. Codziennie do ośrodka zgłaszało się kilku nowych chorych. W sumie do 12 marca 2013 roku lekarze Centrum udzielili 324 pacjentom porad i konsultacji, 66 osób rozpoczęło i zakończyło radioterapię, 40 jest w trakcie radioterapii, kolejnych 14 chorych zostało zakwalifikowanych do leczenia.

Centrum Radioterapii Amethyst  prowadzone jest przez holding medyczny R.T.C. Radiotherapeutic Center. Sieć Amethyst  działa w Polsce, Rumunii i Niemczech.

Holding powstał w 2010 roku. Właściciele R.T.C. od wielu lat inwestują w sprawdzone projekty medyczne na świecie, takie jak europejski gigant  A&D Pharma czy TAOZ Holdings, międzynarodowa sieć stacji dializ.  Byli już obecni w Polsce, w latach 2000 – 2006 pod marką INCP utworzyli 9 niepublicznych stacji dializ.

W Polsce R.T.C. działa poprzez Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP), spółkę celową powołaną do realizacji inwestycji w Krakowie i Przemyślu. W obu tych ośrodkach trwa realizacja Centrów Radioterapii Amethyst – w Krakowie we współpracy ze Szpitalem Wojewódzkim im. L. Rydygiera, w Przemyślu z Wojewódzkim Szpitalem im. Św. Ojca Pio. Podobne Centrum powstaje także w Płocku.

W gronie Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej jest już około 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 mln pracowników. Tak orzekł sąd, który potwierdził reprezentatywność organizacji na kolejne 4 lata. Częścią Pracodawców RP jest także organizacja Pracodawcy Medycyny Prywatnej, zrzeszająca firmy prywatnego sektora medycznego.

Dzięki dużej liczbie zrzeszonych firm Pracodawcy RP są kluczowym partnerem w dialogu z rządem i na forum Komisji Trójstronnej.

Zgodnie z przepisami, za reprezentatywne uznaje się organizacje pracodawców, które spełniają łącznie następujące kryteria: zrzeszają pracodawców zatrudniających więcej niż 300 tysięcy pracowników, mają zasięg ogólnokrajowy oraz funkcjonują w podmiotach gospodarki narodowej, których podstawowy rodzaj działalności określony jest w więcej niż połowie sekcji Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD; w przypadku Pracodawców RP jest to aż 19 z 21 sekcji).

Sąd Okręgowy w Warszawie, orzekając spełnienie wszystkich tych warunków przez Pracodawców RP, potwierdził dynamiczny rozwój organizacji. Jeszcze kilka miesięcy temu Pracodawcy RP mogli pochwalić się faktem reprezentowania około 7,5 tysiąca firm, zatrudniających około 4 mln pracowników. Obie te wartości zdecydowanie wzrosły – obecnie w szeregach Pracodawców RP jest już 10 tysięcy członków, dających pracę około 5 mln osób.

Organizacja od 1989 roku działa na rzecz wspólnych interesów pracodawców, wzrostu gospodarczego kraju i kwestii społecznych, w tym dotyczących ubezpieczeń społecznych, rynku i prawa pracy. Pracodawcy RP podejmują inicjatywy na rzecz przedsiębiorczości, innowacyjności, wykorzystania nauki do potrzeb gospodarki, a także w obszarze stanowienia prawa. Są obecni  w pracach Trójstronnej Komisji do Spraw Społeczno-Gospodarczych. Organizacja jest członkiem Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego – organu doradczego instytucji Unii Europejskiej.

Prezydentem Pracodawców RP jest dr Andrzej Malinowski. Wiceprezydentem jest Andrzej Mądrala, wiceprezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, członek rady nadzorczej Pracodawców Medycyny Prywatnej, prezes zarządu Centrum Medycznego Mavit.

11 marca 2014 roku spółka Medicalgorithmics zawarła dwie umowy aliansu strategicznego. Umowy zostały zawarte ze spółkami: AMI Monitoring Inc. z siedzibą w McKinney w stanie Teksas oraz ze spółką Medi-Lynx Monitoring Inc. z siedzibą w Plano w stanie Teksas. Łączna szacowana wartość obu umów wynosi 181,8 mln zł.

Spółka AMI Monitoring działa także pod marką Spectocor. Medicalgorithmics szacuje wartość umów netto, za okres 5 lat, na kwoty: umowa z AMI Monitoring Inc.: 92,48 mln zł, umowa z Medi-Lynx Inc.: 89,32 mln zł. Przy wyliczeniu wartości umów zastosowano średni kurs NBP z dnia 10.03.2014 (3,0266 zł za 1 dolara). 

Przedmiotem obu umów jest ustalenie zasad dostarczania przez spółkę na rzecz tych kontrahentów urządzeń i oprogramowania składających się na system PocketECG, serwisu PocketECG oraz dystrybucji urządzeń i świadczenia usług diagnostyki medycznej.

Na podstawie obu umów spółka zobowiązała się w szczególności do: dostawy na rzecz danego partnera urządzeń i oprogramowania składających się na system PocketECG,  świadczenia usług serwisu PocketECG oraz oprogramowania, przechowywania, przetwarzania, wymiany i udostępniania danych generowanych przez PocketECG oraz  kontynuacji rozwoju produktu spółki.

Każdy z partnerów w zawartej przez niego umowie zobowiązał się w szczególności do organizacji i realizacji dystrybucji systemów PocketECG na terytorium Stanów Zjednoczonych, świadczenia w oparciu o PocketECG ciągłych usług telediagnostyki kardiologicznej w stosunku do użytkowników PocketECG w oparciu o infrastrukturę teleinformatyczną i bazodanową spółki.

Każda z umów zapewnia danemu partnerowi, z określonymi nią wyjątkami, wyłączność na terytorium Stanów Zjednoczonych, zastrzeżoną łącznie na rzecz Medi-Lynx Monitoring Inc. oraz AMI Monitoring Inc. Spółka udzieliła też każdemu z partnerów prawa pierwszeństwa dostępu do nowych technologii wprowadzanych do obrotu na terytorium Stanów Zjednoczonych. Natomiast każdy z partnerów udzielił spółce prawa pierwszeństwa sprzedaży za jego pośrednictwem nowych technologii i urządzeń diagnostycznych.

W związku z udzieleniem wyłączności przez spółkę na sprzedaż na terytorium Stanów Zjednoczonych produktów spółki, strony każdej z umów określiły minimalne ilości i wzrosty liczby systemów PocketECG utrzymywanych przez danego partnera w stanie aktywności w kolejnych latach obowiązywania każdej z umów. Każda z umów została zawarta na czas nieoznaczony z 2 letnim okresem pisemnego wypowiedzenia.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Spółka Centrum Medyczne Enel-Med S.A. zawarła 13 marca 2014 roku umowę ze spółką Kite Duo sp. z o.o., której przedmiotem jest najem pomieszczeń w budynku Atrium Plaza, położonym w Warszawie przy Al. Jana Pawła II 29.  Zawarta umowa zmienia na korzyść Enel-Med warunki finansowe zawartej wcześniej umowy, której termin wygasłby w czwartym kwartale 2017 roku.

Pomieszczenia w budynku Atrium Plaza zostają wynajęte na potrzeby przychodni wieloprofilowej Enel-Med. W budynku tym spółka posiada własną placówkę medyczną.

Zawarta umowa obniża miesięczną stawkę czynszu przy jednoczesnym przedłużeniu okresu najmu. Umowa została zawarta na wynajem pomieszczeń A na okres 10 lat od 1 marca 2014 roku, a na wynajem pomieszczeń B, stanowiących około jednej piątek wynajmowanej powierzchni, na okres 9 lat i 6 miesięcy, od 1 września 2014 roku.

Wartość umowy w okresie jej obowiązywania wynieść może około 12.049.206,48 zł brutto (stawka czynszu będzie podlegać waloryzacji). Opłaty z tytułu kosztów eksploatacyjnych w okresie obowiązywania umowy wynieść mogą około 3.712.656,60 zł brutto, a łączna wartość umowy to około 15.761.863,08 zł brutto.

Oddział Atrium prowadzony przez Enel-Med powstał w 1999 roku. Na II piętrze budynku znalazła się przychodnia stomatologiczna. W 2002 oddział został powiększony o konsultacje lekarskie, a druga recepcja z gabinetami została umieszczona na VI piętrze.

Pacjenci mogą korzystać tutaj z szerokiej oferty konsultacji specjalistycznych, stomatologii czy diagnostyki i zabiegów ambulatoryjnych. Zakres oferowanych usług obejmuje między innymi leczenie niepłodności, porady psychologiczne, diagnostykę obrazową czy laboratoryjną. Dostępne są także dziecięce konsultacje specjalistyczne.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również oddziały i pracownie diagnostyczne (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk) oraz około1250 placówek partnerskich w całej Polsce. Centrum zatrudnia lekarzy w prawie 60 specjalnościach.

Voxel osiągnął w roku 2013 przychody ze sprzedaży w wysokości 60 510,9 tys. zł. To więcej niż w roku 2012 , kiedy to przychody spółki miały wartość 57 718,9 tys. zł. Zysk, ze sprzedaży, który spółka wykazała za rok 2013, wyniósł 2 112,7 tys. zł.

W roku 2012 zysk spółki miał wartość  3 250 tys. zł.
Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 9 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

23 października 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.
 

Medica Pro Familia S.A. poinformowała,  że wartość skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy wyniosła w lutym 2014 roku 762 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 58 tys. zł,  stanowi wzrost sprzedaży o 1.214 procent.

Przychody ze sprzedaży narastająco za pierwsze dwa miesiące 2014 roku wyniosły 907 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym przychody wyniosły 509 tysięcy złotych, stanowi wzrost sprzedaży o 72 procent. Wzrost ten był spowodowany wzrostem ilości wizyt pacjentów, co bezpośrednio wpływa na wysokość przychodów.

Ilość wizyt lekarskich w lutym 2014 roku wyniosła 335, co w porównaniu z analogicznym okresem 2013 roku, w którym ilość ta wyniosła 243, stanowi wzrost o 38 procent.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro FamiliaS.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Siedziby spółek znajdują się w Warszawie przy ulicy Marymonckiej 14/1. Zarząd spółki dominującej tworzą: Andrzej Opadczuk i Magdalena Opadczuk. Medica Pro Familia S.A. zadebiutowała 25 stycznia 2013 roku na alternatywnym rynku obrotu NewConnect. Dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej spółka planuje inwestycje w kolejne placówki.

Grupa informowała w sprawozdaniu finansowym za IV kwartał 2013, że rozpoczęła działania mająca na celu otwarcie dwóch dodatkowych ośrodków w Warszawie. Mają one powstać na terenie Ursynowa i Pragi. W jednym z nowych ośrodków Grupa będzie dysponować miejscami do hospitalizacji, co pozwoli poszerzyć spektrum prowadzonych badań klinicznych. W IV kwartale 2013 roku spółka podpisała 28 kontraktów na badania kliniczne.

Spółka Scanmed Multimeds została nominowana w dwóch kategoriach w konkursie Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia, organizowanym przez wydawnictwo Wolters Kluwer oraz Uczelnię Łazarskiego. Były to kategorie: zarządzanie bezpieczeństwem pacjentów oraz zarządzanie kapitałem ludzkim.

Nominowane zostały projekty ,,Zarządzanie ryzykiem medycznym w Grupie Scanmed Multimedis’’ (w pierwszej z kategorii) oraz ,,Przygotowanie organizacji do wdrożenia Normy Social Accountability 8000’’(w drugiej kategorii).
Kapituła Konkursu wyróżniła oba projekty zgłoszone przez Grupę Scanmed Multimedis jako rozwiązania innowacyjne i wyróżniające się w podejściu do zarządzania w nominowanych obszarach na tle innych podmiotów medycznych.

– Projekty te zasługiwały na najwyższe uznanie – powiedziała Małgorzata Gałązka-Sobotka z Uczelni Łazarskiego, która była w komisji oceniającej projekty. –  Pewną przeszkodą w decyzji o przyznaniu im nagrody był jedynie fakt, że są w trakcie wdrożenia. Za kilka miesięcy, gdy wdrażanie zostanie zakończone będzie można ocenić ich efekty. Mają szansę na nagrodę w roku przyszłym, o ile oczywiście zostaną ponownie zgłoszone.

Do konkursu zgłoszono 34 projekty, opracowane przez zespoły specjalistów w szpitalach. Były to kategorie: Zarządzanie Bezpieczeństwem Pacjentów, Zarządzanie Finansami, Zarządzanie Infrastrukturą i Informatyzacją oraz Zarządzanie Kapitałem Ludzkim.

12 marca 2014 roku w Warszawie odbyła się gala wręczenia nagród w drugiej edycji Konkursu. Celem Konkursu ,,Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia’’ jest promowanie najwyższych standardów zarządzania podmiotami leczniczymi, w tym upowszechnianie najlepszych praktyk i rozwiązań w zakresie zarządzania bezpieczeństwem pacjentów, finansami, infrastrukturą i kapitałem ludzkim. Jest to wspólna inicjatywa wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Uczelni Łazarskiego w Warszawie.

W ramach Grupy Scanmed Multimedis świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach, Wrocławiu i Gdańsku, oferując usługi w ramach 24 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 650 placówek partnerskich i pełnoprofilowego Szpitala św. Rafała w Krakowie.

15 kwietnia 2014 roku odbędzie się konferencja poświęcona systemom i technologiom do zarządzania szpitalem i przychodnią. Poruszane zagadnienia będą dotyczyły systemów wspierających zarządzenie, dokumentacji medycznej, nowoczesnych metod kontaktu z pacjentem oraz zarządzania finansami. Pokazane zostaną najlepsze praktyki zarządzania placówkami medycznymi.

Są to bardzo ważne zagadnienia, ponieważ nowoczesne systemy i technologie wykorzystywane w placówkach ochrony zdrowia zwiększają ich efektywność, podnoszą konkurencyjność, a przede wszystkim zwiększają bezpieczeństwo pacjenta, który liczy na natychmiastową reakcję, interwencję oraz fachową opiekę ze strony pracowników instytucji ochrony zdrowia. Postęp technologiczny pozwala na sprawne wykonywanie poszczególnych zadań.

Organizatorzy zapraszają na spotkanie przede wszystkim kadrę menedżerską z działów: administracji, IT, finansów, zamówień, HR oraz zakładów diagnostyki obrazowej i zakładów diagnostyki laboratoryjnej, przedstawicieli administracji samorządowej, w tym: urzędów wojewódzkich odpowiedzialnych za zdrowie publiczne, oraz reprezentantów władz  powiatowych – doradców ds. ochrony zdrowia, przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia oraz Narodowego Funduszu Zdrowia.

Udział jest bezpłatny dla wyżej wymieniowych osób. Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający uczestnictwo w konferencji, materiały konferencyjne oraz możliwość korzystania z przerw kawowych.
 

Strona konferencji:
http://www.multitrain.pl

Rejestracja na konferencję

13 marca 2014 roku, upływa termin do złożenia wykazu zawierającego informacje i dane o zakresie korzystania ze środowiska. Każdy podmiot korzystający ze środowiska ma też obowiązek uiszczenia opłaty środowiskowej, chyba że opłata za dany rodzaj korzystania ze środowiska nie przekracza 800 zł.

W takich przypadkach nie ma obowiązku uiszczenia opłaty, ale podmiot ma obowiązek złożenia wykazu.

Obowiązek złożenia wykazu i ewentualnie uiszczenia opłaty ciąży na podmiotach korzystających ze środowiska. Zgodnie z ustawą Prawo ochrony środowiska, przez takie podmioty rozumie się :

a) przedsiębiorcę w rozumieniu ustawy z 2 lipca 2004 roku o swobodzie działalności gospodarczej, a także osoby wykonujące zawód medyczny w ramach indywidualnej praktyki lub indywidualnej specjalistycznej praktyki,

b) jednostkę organizacyjną niebędącą przedsiębiorcą w rozumieniu ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej,

c) osobę fizyczną niebędącą podmiotem, o którym mowa w lit. a, korzystającą ze środowiska w zakresie, w jakim korzystanie ze środowiska wymaga pozwolenia

Opłata za korzystanie ze środowiska jest ponoszona za:
1) wprowadzanie gazów lub pyłów do powietrza;
2) wprowadzanie ścieków do wód lub do ziemi;
3) pobór wód;
4) składowanie odpadów.

Obowiązany podmiot, który nie złoży w terminie wykazu zawierającego informacje i dane o zakresie korzystania ze środowiska podlega karze grzywny.

Niniejsze opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie problemów z realizacją obowiązku, prosimy o kontakt z Kancelarią w celu uzyskania niezbędnej pomocy.

www.fndk.com.pl

Szpital Żagiel Med z Lublina gościł przedstawicieli branży medycznej z Ukrainy. Wizyta odbyła się w ramach programu Klastra Lubelska Medycyna powstałego z inicjatywy gminy Lublin oraz lubelskiego Uniwersytetu Medycznego.

Ukraińscy goście zwiedzili pomieszczenia szpitala Żagiel Med oraz przychodni przyszpitalnej, obejrzeli prezentację na temat działalności placówki oraz wysłuchali informacji na temat pracy rezonansu magnetycznego. Spotkanie zakończyło się panelem dyskusyjnym.

Lubelska Medycyna – Klaster Usług Medycznych i Prozdrowotnych powstał na podstawie umowy partnerstwa zawartej pomiędzy prezydentem Lublina i rektorem uniwersytetu medycznego w Lublinie w styczniu 2014 roku. Klaster ma stworzyć platformę współpracy w zakresie praktyki i nauk medycznych między uczelniami wyższymi, jednostkami naukowo-badawczymi, podmiotami leczniczymi, przedsiębiorcami, instytucjami otoczenia biznesu oraz jednostkami samorządu terytorialnego.

Ważnym zadaniem klastra będzie promocja lubelskiej medycyny, przedsiębiorców z regionu oraz samego miasta i województwa. Działania te będą prowadzone za pomocą platformy internetowej dedykowanej usługom medycznym i prozdrowotnym, a także poprzez organizowanie i udział w konferencjach, szkoleniach i targach branżowych oraz publikację materiałów informacyjnych.

Żagiel Med prowadzi w Lublinie trzy placówki: przy ulicy Tetmajera 21, gdzie działa szpital z przychodnią, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne. Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne. Oprócz usług poradni POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne. Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.

gimnazjów w ciągu trzech lat – takie jest założenie PoZdro!, Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych prowadzonego przez Fundację Medicover we współpracy z Polskim Towarzystwem Diabetologicznym i Radą Naukową Medicover.

Program ruszył 10 marca 2014 roku w Gdyni. Informacja o programie została zaprezentowana podczas konferencji prasowej w Urzędzie Miasta w Gdyni.

Gdynia została wybrana przez Fundację jako pierwsze miasto w Polsce, w którym będzie realizowany program ze względu na doskonałą współpracę z tutejszym samorządem, od wielu lat zaangażowanym w przeróżne kampanie prozdrowotne i prospołeczne. Głównym celem programu PoZdro! jest doprowadzenie do poprawy stanu zdrowia uczniów pierwszych klas szkół gimnazjalnych z Gdyni poprzez zmniejszenie ryzyka wystąpienia cukrzycy (zwłaszcza typu 2) oraz innych chorób cywilizacyjnych i podniesienie świadomości zdrowego trybu życia. Jest to działanie, które ma na trwałe utrwalić zdrowe nawyki i nauczyć dbać o zdrowie.

Program PoZdro składa się z trzech etapów.

1. Pierwszy polega na przeprowadzeniu na terenie szkół dobrowolnych i bezpłatnych nieinwazyjnych badań przesiewowych (co poprzedzi informacja, wysyłana do szkół i rodziców): pomiaru ciśnienia krwi, badań wzroku, postawy ciała, sprawności krążeniowo-oddechowej i masy ciała.

2. Drugim etapem jest przeprowadzenie szkoleń w placówkach edukacyjnych, koncentrujących się na kształtowaniu polityki zdrowotnej na terenie szkół (choćby w sferze tworzenia lepszych warunków do aktywności fizycznej) oraz dostarczenie odpowiednich narzędzi służących edukacji zdrowotnej.

3. Trzeci etap programu polega na objęciu dwuletnią opieką indywidualną dzieci z czynnikami ryzyka rozwoju chorób cywilizacyjnych oraz ich rodzin, a także przeprowadzeniu warsztatów edukacyjnych dla rodzin objętych tą opieką.

Jest to jeden z największych tego typu programów w Europie, jeżeli chodzi o planowaną ilość przebadanych dzieci. Powstał w oparciu o najlepsze krajowe i międzynarodowe wzorce, które uwzględniają skuteczne narzędzia zdrowia publicznego stosowane w promocji zdrowia i w tzw. medycynie behawioralnej. Fundacja Medicover jest przygotowana do realizacji programu w kilku innych polskich miastach, włącznie z Warszawą. Docelowo chce przebadać w ciągu pięciu lat 30 tysięcy uczniów pod kątem ryzyka wystąpienia cukrzycy typu 2. Rezultat, jaki organizatorzy chcą osiągnąć po zakończeniu programu to około tysiąca osób, które wyjdą z grupy ryzyka zachorowania.

Centrum Medyczne World Medica z Kołobrzegu otworzyło nową poradnię oferującą usługi w zakresie alergologii. Usługi są komercyjne Koszt konsultacji alergologa wynosi  100 zł. W poradni można wykonać odczulanie, testy oraz badanie spirometryczne.

W styczniu 2014 roku Centrum wprowadziło do swojej oferty nowe pakiety zdrowotne oraz nowe programy profilaktyczne. W planach było także otwarcie poradni medycyny sportowej. Placówka funkcjonuje od jesieni 2013 roku.

Centrum Medyczne World Medica oferuje konsultacje w zakresie kilkunastu specjalności oraz badania diagnostyczne. Działają tutaj poradnie: medycyny podróży, genetyki sądowej, endokrynologiczna, neurologiczna, chirurgiczna, nefrologiczna, ortopedyczna, pediatryczna, urologiczna. Przyjmuje dietetyk, psycholog, można także wykonać badania USG. W gabinecie kosmetologa wykonywane są zabiegi dermatologiczne i kosmetyczne. Usługi placówki są komercyjne.

Centrum Medyczne World Medica mieści się przy ulicy Zaplecznej 3F/1. Centrum jest filią Ośrodka Medycyny Pracy, działającego w Kołobrzegu przy ulicy Kupieckiej 5A/22, które oferuje badania pracowników, a także leczenie stomatologiczne, rehabilitację i badania laboratoryjne. Właścicielem placówek jest Piotr Kłos, lekarz medycyny pracy, biegły sądowy.

„Zmiany są dobre” – pod takim hasłem ruszają Dni Bezpłatnych Porad Psychologicznych w Tarnowie, organizowane przez Centrum Medyczne CenterMed. Zaproszenie na spotkanie z psychologiem skierowane jest zwłaszcza do tych osób, które planują lub są w czasie życiowych zmian.

– Warto poznać jak działają nasze emocje, umysł – wtedy nie będziemy obawiać się nowych wyzwań  – podkreśla psycholog Urszula Stach z CenterMed.

Pierwszy Dzień Bezpłatnych Porad Psychologicznych odbędzie się w najbliższą sobotę, 15 marca, w przychodni CenterMed w Tarnowie przy ulicy Słonecznej, kolejny zaplanowano  na 19 marca 2014.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Na wiosnę 2014 roku zapowiadane jest otwarcie nowej placówki CenterMed w Tarnowie. Przychodnia będzie się mieścić przy ulicy Szkotnik, w nowo wybudowanym obiekcie. Zostaną do niej przeniesione poradnie: podstawowej opieki zdrowotnej z placówki przy ulicy Pułaskiego oraz pediatryczna z placówki przy ulicy Skargi. Będzie to już 21. placówka sieci CenterMed.

Methodist International, obchodzi właśnie jubileusz pięciolecia swojej działalności. W 2009 roku z usług placówki Euromedic skorzystało już prawie 26 tysięcy pacjentów. Poznański ośrodek posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, dzięki czemu chorzy mogą korzystać z jego usług bezpłatnie.

Ośrodek oferuje pacjentom leczenie radioterapeutyczne oraz badania PET-CT, rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej przy użyciu najnowocześniejszej linii terapeutycznej dostępnej na polskim rynku.

Międzynarodowe Centrum Onkoterapii Euromedic w Poznaniu rozpoczęło swoją działalność w lutym 2009 roku jako drugie prywatne centrum radioterapii w Polsce. Był też to drugi ośrodek radioterapii w Europie należący do grupy Euromedic International. W MCO Euromedic wykonywane są zabiegi z zakresu teleradioterapii oraz brachyterapii przy użyciu najnowocześniejszej linii terapeutycznej dostępnej na polskim rynku. Ośrodek wyposażony jest w dwa wysokiej klasy wysokoenergetyczne akceleratory liniowe oraz dwa najnowsze aparaty do brachyterapii HDR, aparat PET–CT i MR. Pacjenci mogą korzystać również z nowoczesnej pracowni tomografii komputerowej.

– W ciągu pięcioletniej działalności z terapii w naszej placówce skorzystało prawie 8,3 tysiąca pacjentów, z czego połowa pochodziła z województwa wielkopolskiego – doceniając dostępność naszych usług oraz najwyższej jakości opiekę pacjenci dojeżdżali do nas na terapię z całej Polski, a nawet z zagranicy. Od 2009 roku wykonaliśmy między innymi ponad 5,8 tysięcy teleradioterapii i ponad 2,5 tysięcy zabiegów brachyterapii. W ciągu pięciu lat działalności  nasi lekarze udzielili ponad 30 tys. konsultacji z radioterapii onkologicznej. Z badań tomografii komputerowej skorzystało już ponad 12 tysięcy chorych. – powiedziała dr n. med. Elżbieta Nowakowska, szef Lekarzy  MCO Euromedic w Poznaniu. Dzięki ścisłej współpracy z oddziałami chirurgii onkologicznej i onkologii klinicznej szpitala HCP w Poznaniu wszyscy pacjenci naszego ośrodka otrzymują kompleksową pomoc medyczną w dziedzinie onkologii. – dodała dr Nowakowska.

– W naszych ośrodkach nie tylko leczymy pacjentów, ale również szkolimy przyszłą kadrę. W ciągu 5 lat naszej działalności przeszkoliliśmy ponad 50 przyszłych fizyków medycznych, techników elektroradiologii, pielęgniarek i lekarzy m.in. z Zachodniopomorskiego Centrum Onkologii w Szczecinie. Dodatkowo wspólnie z tym Centrum powołaliśmy także ośrodek specjalizacyjny w Fizyce Medycznej. Współpraca ta pokazuje, że możliwe jest współistnienie i pełna kooperacja placówek prywatnych i publicznych dla dobra pacjentów. – poinformował Jerzy Kierzkowski szef Fizyków MCO Euromedic w Poznaniu.

Międzynarodowe Centrum Onkoterapii w Poznaniu jest ośrodkiem partnerskim Methodist International, który wspiera działalność medyczną Grupy Euromedic poprzez wirtualne konsultacje oraz wykłady, jak również poprzez osobiste wizytacje. Na mocy podpisanej umowy stowarzyszeniowej personel medyczny Euromedic zyskał dostęp do nowoczesnej bazy wiedzy i możliwości konsultowania wybranych przypadków ze światowej klasy specjalistami w dziedzinie radioterapii onkologicznej. W Wielkopolskim Centrum Medycznym Euromedic zlokalizowanym obok Międzynarodowego Centrum Onkoterapii Euromedic od prawie 6 lat działa już pracownia PET-CT, która pozwala lekarzom na wcześniejsze wykrywanie chorób nowotworowych oraz określenie czy choroba się rozprzestrzenia, a także diagnostykę innych chorób jak np. schorzenia sercowo-naczyniowe. Jednocześnie pracę rozpoczął właśnie nowy, 3-teslowy rezonans magnetyczny, który dzięki nowatorskim rozwiązaniom zapewnia pacjentom szybszą i bardziej precyzyjną diagnostykę. W ten sposób spółka Euromedic zapewnia chorym w Wielkopolsce kompleksową terapię chorób onkologicznych obejmującą zarówno diagnostykę jak i leczenie.

– Mając na uwadze rosnące wskaźniki zachorowalności na choroby nowotworowe w Polsce, Euromedic stara się na bieżąco odpowiadać na rosnące potrzeby chorych. Od początku swojego istnienia w Polsce utworzyliśmy już 34 centra diagnostyczne, w tym 5 centrów PET CT oraz 4 ośrodki radioterapii. Dzięki temu istnieje możliwość nie tylko na zahamowanie choroby nowotworowej, ale i jej całkowite wyleczenie – mówi Jarosław Furdal, prezes zarządu Euromedic Polska. Jesteśmy idealnym przykładem na to jak dobra komunikacja i współpraca pomiędzy ośrodkami leczącymi choroby nowotworowe przekłada się na sukces w leczeniu. Teragnostyczne podejście do terapii bez oczekiwania na żaden z elementów leczenia to klucz do sukcesu w leczeniu chorób nowotworowych.  – dodaje.

Zdaniem prof. Jacka Jassema, przewodniczącego Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Onkologicznego oraz inicjatora i współtwórcy Strategii dla polskiej Onkologii „Cancer Plan” dla dobra pacjenta, jego leczenie obejmujące niejednokrotnie wiele etapów powinno być skoordynowane. Terapia powinna być wykonana w ośrodkach, które dysponują najnowocześniejszym sprzętem i doświadczoną kadrą lekarską. Nierzadko odległe o kilkaset kilometrów ośrodki są nie do pokonania przez pacjentów, stąd poszczególne etapy leczenia mogłyby być usytuowane w mniejszych ośrodkach, blisko zamieszkania pacjenta. Wszystkie ośrodki Euromedic, w tym MCO Euromedic w Poznaniu, spełniają wstępne założenia polskiego „Cancer Planu”, zapewniając pacjentom szybki i łatwy dostęp do bezpiecznego leczenia na światowym poziomie.

Firma Euromedic jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego (PPP) w Europie. W 139 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia najlepszą możliwą diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Dzięki ciągłemu rozwojowi firma rozszerza działalność również na obszary, w których nikt jeszcze dotąd nie działał.

Firma zatrudnia blisko 6 000 wykwalifikowanych specjalistów medycznych. Posiada centra w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Rosji, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie.

W Polsce firma Euromedic obecna jest od 2000 roku. Jej celem jest nie tylko wprowadzanie do Polski najnowocześniejszych metod i narzędzi leczenia chorób nowotworowych, ale również konsekwentne zwiększanie dostępu Polaków do tych usług.

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny zwiększyły się w roku 2013 o 9,5 procent i wyniosły 172,6 mln zł. Zwyżka ta była możliwa dzięki zwiększeniu przychodów z  Narodowego Funduszu Zdrowia,  towarzystw ubezpieczeniowych, a także  w wyniku dołączenia  nowego podmiotu .

Zysk ze sprzedaży  Grupy EMC w 2013 roku wyniósł 3,5 mln zł, a zysk netto 171 tys. zł. Skonsolidowana EBIDTA ukształtowała się na poziomie 12,8 mln zł  i była wyższa od ubiegłorocznej o 11,53 proc.

W drugim kwartale 2013 roku Grupa EMC powiększyła się o spółkę „Zdrowie”, która prowadzi Szpital w Kwidzynie. Wyniki tej placówki medycznej są konsolidowane od 1 sierpnia  2013 roku, co spowodowało wzrost przychodów za okres kontroli o 12,4 mln zł. Jednocześnie strata  netto nowej spółki w kwocie ponad 1 mln zł negatywnie wpłynęła na ostateczny, skonsolidowany wynik Grupy.

Zysk ze  sprzedaży, bez uwzględniania spółki NZOZ Zdrowie, wzrósł o 25,8 procent do 4,72 mln zł, marża ze sprzedaży wyniosła 3 procent  i była równa osiągniętej w roku 2012. Zysk netto, bez uwzględniania spółki NZOZ Zdrowie, sięgnął 1,25 mln zł i  był 142 procent lepszy od wyniku osiągniętego w 2012 roku, kiedy wynosił 515 tys. zł.
– W ubiegłym roku pozyskaliśmy inwestora – fundusz Penta Investments, który zapewni Grupie EMC finansowanie strategii rozwoju  polegającej   na przejmowaniu nowych podmiotów oraz rozbudowie i modernizacji placówek już należących do EMC. Drugim największym akcjonariuszem pozostaje Grupa PZU, która zwiększyła swoje zaangażowanie w spółkę – powiedział Piotr Gerber prezes EMC Instytut Medyczny.

– Dzięki wsparciu inwestorów i wygraniu postępowania przetargowego Grupa EMC w 2013 roku powiększyła się o spółkę Zdrowie, która prowadzi szpital w Kwidzynie. Pod koniec ubiegłego roku finalizowaliśmy także transakcję przejęcia szpitala w Lubinie, choć ostateczna umowa została podpisana w lutym 2014 roku, po uzyskaniu zgodny Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów – dodał prezes.

Grupa EMC Instytut Medyczny ma obecnie 10 Szpitali i 16 Przychodni.

Szpital w Kwidzynie ma 160 łóżek i prowadzi  9 oddziałów:  chirurgię, chirurgię urazowo-ortopedyczną, urologię, położnictwo z ginekologią, oddział noworodkowy i wcześniaków, pediatrię, internę, anestezjologię i intensywną terapię oraz Szpitalny Oddział Ratunkowy. Roczna wartość kontraktu z NFZ wynosi blisko 27 mln zł.

W grudniu 2013 roku w wyniku wygranego przetargu zawarta została umowa przedwstępna dotycząca akwizycji Regionalnego Centrum Zdrowia, które prowadzi szpital w Lubinie.

Dolnośląska placówka ma ponad 400 łóżek i prowadzi 10 Oddziałów, Zakład Opiekuńczo-Pielęgnacyjny oraz hospicjum. Są to: interna z pododdziałami: pulmonologicznym i alergologicznymi, chirurgia ogólna i onkologiczna, reumatologia, anestezjologia i intensywna terapia, pediatria, neonatologia, ginekologia z położnictwem, oddział urazowo-ortopedyczny, izba przyjęć oraz  hospicjum. Roczna wartość kontraktu z NFZ wynosi blisko 53 mln zł.

Oprócz nowych akwizycji w Szpitalach Grupy EMC prowadzone były rozbudowy i modernizacje.  

W lipcu 2013 rozpoczęły się prace budowlane związane  z rozbudową Szpitala Geriatrycznego im. Jana Pawła II i utworzeniem Centrum Badawczo-Rozwojowego (CBR) w Katowicach. Katowicki szpital, który obecnie ma 38 łóżek geriatrycznych, po rozbudowie dysponować będzie kolejnymi 26 łóżkami geriatrycznymi oraz 24 łóżkami rehabilitacyjnymi, a także Ośrodkiem Rehabilitacji wyposażonym w nowoczesny sprzęt rehabilitacyjny i badawczy. Po zakończeniu inwestycji szpital będzie dysponował 88 łóżkami i stanie się największą placówką geriatryczną w Polsce.

Projekt CBR finansowany jest ze środków unijnych, spółka otrzyma 3,4 mln zł z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. W ramach projektu w szpitalu prowadzone będą prace nad poprawą jakości życia w wieku starszym, zwiększenia sprawności i samodzielności osób starszych oraz nowych metod leczenia. CBR tworzone będzie wspólnie z naukowcami z Wydziału  Inżynierii Biomedycznej Politechniki Śląskiej. Zakończenie inwestycji planowane jest w połowie 2014 roku.

W 2013 roku rozpoczęła się rozbudowa przychodni działającej przy Szpitalu św. Anny w Piasecznie. W parterowym budynku dobudowano piętro, w którym mieści  się 10 gabinetów lekarskich. Jest to pierwszy etap rozbudowy piaseczyńskiej placówki, kolejny zakłada powiększenie szpitala o jedną trzecią i zaoferowanie nowych usług medycznych. Przychodnia ma być uruchomiona wczesną wiosną 2014 roku.

W roku 2013 prowadzone były także prace modernizacyjne w Szpitalu Bukowiec w Kowarach, gdzie powstaje między innymi  nowy blok operacyjny i centralna sterylizacja, poprawie ulegają też warunki pobytu pacjentów.

W celu sprostania realizacji nowych projektów w 2013 roku wzmocniono zespół pracowników zajmujących się rozwojem Grupy EMC.

Spółka MEDIsystem, prowadząca sieć placówek oferujących usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, jako jedyny prywatny podmiot znalazła się w gronie laureatów konkursu Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia, organizowanego przez wydawnictwo Wolters Kluwer oraz Uczelnię Łazarskiego.

MEDIsystem został nagrodzony w kategorii zarządzanie kapitałem ludzkim. Spółka została wyróżniona za System Zarządzania Indywidualnymi Planami Opieki (SZIPO) – system informatyczny wspierający organizację pracy w ośrodkach MEDI – system.

Poza tym laureatami konkursu zostali: w kategorii zarządzanie  bezpieczeństwem pacjentów – Wojewódzki Szpital Rehabilitacyjny im. dr. S. Jasińskiego w Zakopanem, w kategorii zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych – Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. Prof. W. Orłowskiego CMKP, w kategorii zarządzanie infrastrukturą -Uniwersyteckie Centrum Okulistyki i Onkologii Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach, a w kategorii informatyzacja – Samodzielny Publiczny Specjalistyczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Lęborku.

Lista nagrodzonych została ogłoszona podczas wczorajszej gali wieńczącej konferencję oraz konkurs Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia.

Konkurs skierowany był do podmiotów leczniczych prowadzących działalność szpitalną. Oceniane były projekty z zakresu zarządzania placówką medyczną, których wdrożenie przyniosło pozytywne efekty oraz wymierne zmiany i które realizowane były po 1 stycznia 2008 roku, a zakończone do 30 czerwca 2013 roku.

MEDI-system powstał w 2001 roku. Świadczy usługi medyczne w siedmiu placówkach. W Przychodni Lekarskiej przy ulicy Kijowskiej w Warszawie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDI-system „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDI-system „Konstancja” i MEDI-system „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDI-system „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDI-system „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Firma dysponuje 600 łóżkami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.

Na wiosnę 2014 roku jest zapowiadane otwarcie kolejnego ośrodka, który będzie się mieścil w Majdanie pod Warszawa i będzie posiadał 150 łóżek dla pacjentów.

Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Carolina Medical Center rozszerzyła zakres oferowanych usług o nowy pakiet diagnostyczny „Sport bez obaw”. Pakiet obejmuje serię badań oraz spotkanie z trenerem, a jego celem jest ocena możliwości w zakresie aktywności fizycznej. Cena pakietu wynosi 320 zł.

W ramach pakietu wykonywane jest badania i analiza składu ciała oraz test funkcjonalności FMS, który ocenia jakość ruchu w wybranych zadaniach, pozwalając na wykrycie dysfunkcji i kompensacji w obrębie układu ruchu. Wzorcowe wykonanie aktu ruchowego zmniejsza ryzyko przeciążenia, bądź wystąpienia kontuzji.

Kontrola motoryczna (Kinetic Control) to narzędzie, które pozwala wychwycić każdy dysbalans mięśniowy, a więc nieprawidłowe rozłożenie obciążenia na poszczególne partie mięśniowe. Nadmierne obciążenie mięśni, będące konsekwencją słabości innych partii mięśniowych, prowadzi do przeciążeń, bólów i kontuzji. W praktyce niezbędne może okazać się na przykład wzmocnienie mięśni głębokich, odpowiedzialnych za stabilizację tułowia.

Badania podsumowuje konsultacja z trenerem przygotowania motorycznego, doświadczonym w pracy ze sportowcami amatorskimi i zawodowymi, który na podstawie analizy pozyskanych danych udziela praktycznych wskazówek.

Carolina Medical Center specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów z ortopedii i chirurgii dziecięcej, pełną diagnostykę obrazową i funkcjonalną, fizjoterapię, leczenie zachowawcze. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Od 2010 roku działa przy ulicy Pory 78 na warszawskim Mokotowie. Placówkę prowadzi spółka Sport Medica S.A. , której 80,9 procent akcji przejął Lux Med.

Samorząd kujawsko-pomorskiego doposaży wszystkie oddziały położnicze działające w całym województwie. W regionie działają 23 takie podmioty, wśród nich także prywatne: Klinika Ginekologiczno-Położnicza Bra-Med w Lipie oraz placówki Grupy Nowy Szpital działające w Nakle, Szubinie, Wąbrzeźnie oraz Świeciu.

Samorząd województwa doposaży placówki, uzupełniając istniejące braki oraz wymieniając aparaturę na nowoczesny sprzęt najnowszej generacji. Planowany budżet programu to około 5 milionów złotych. 

– Chcę wyraźnie podkreślić, że programem, który konsultowaliśmy także z ministrem zdrowia, obejmujemy wszystkie działające w województwie oddziały położnicze, w liczbie 23. Z oczywistych względów szczególną uwagę poświęcamy doposażeniu bydgoskiej Kliniki Położnictwa, Chorób Kobiecych i Ginekologii Onkologicznej Szpitala Uniwersyteckiego nr 2 im. Biziela, w której hospitalizuje się pacjentki z najpoważniejszymi przypadkami ciąż zagrożonych i powikłanych – podkreśla marszałek Piotr Całbecki. 

Potrzeby lecznic zbadał na prośbę zarządu województwa konsultant wojewódzki w dziedzinie położnictwa i ginekologii profesor Marek Grabiec. Wszystkie otrzymają dobrej klasy aparaty ultrasonograficzne, pozwalające na jednoczesne monitorowanie pracy serca płodu i czynności skurczowej macicy aparaty KTG (w tym do intensywnej opieki przedporodowej ciąż bliźniaczych), specjalne wózki do przewozu tej aparatury oraz ultradźwiękowe detektory tętna płodu.

Zakupami sprzętu zajmie się Departament Zdrowia w Urzędzie Marszałkowskim. Przetargi zostaną ogłoszone jeszcze wiosną, aparatura trafi do szpitali jesienią 2014.

Centrum Medyczne Intercor z Bydgoszczy, które planowało budowę nowej siedziby, zrezygnowało z inwestycji. Projekt dotyczył utworzenia przychodni, dwóch oddziałów zabiegowych, bloku operacyjnego z dwoma salami, w tym jednej hybrydowej oraz pracowni diagnostycznych.

W placówce zaplanowano pracownię tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, a także dział rehabilitacji. Przy budynku zaplanowano także parking na 100 miejsc. Placówka miała powstać przy ulicy Fordońskiej.

Projekt uzyskał wszystkie uzgodnienia i prawomocne pozwolenie na budowę, która formalnie została rozpoczęta. Centrum zdecydowało się jednak sprzedać działkę wraz z projektem. 

Obecnie Intercor działa przy ulicy Powstańców Wielkopolskich 33, gdzie zajmuje dzierżawione pomieszczenia. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne w zakresie chorób naczyń, chorób wewnętrznych, diabetologii, dietetyki, endokrynologii, gastroenterologii, ginekologii, hematologii, laryngologii, neurologii, okulistyki oraz wielu innych dziedzin medycyny. Działają tutaj także poradnie: medycyny pracy, lekarza rodzinnego, psychiatryczna i seksuologiczna. W Centrum można też wykonać badania diagnostyczne – echo serca, badania dopplerowskie, spirometrię, EKG, gastroskopię, USG, biopsje, scyntygrafię tarczycy, markery nowotworowe. Placówka oferuje także zabiegi w zakresie kriochirurgii oraz nieoperacyjne leczenie nadczynności tarczycy.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2014 wynosi 2 255 706,05  zł. Środki te są przeznaczone na finansowanie usług z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej: kardiologii, endokrynologii, neurologii, reumatologii, okulistyki, preluksacji. Z NFZ finansowana jest także podstawowa opieka zdrowotna oferowana przez Centrum.

Placówkę prowadzi Spółka Lekarzy Intercor Sp. z o.o., która powstała w maju 1989 roku. Została założona przez trzech lekarzy z Kliniki Kardiologii Akademii Medycznej w Bydgoszczy. Obecnie zatrudnia ponad 80 pracowników medycznych, wśród nich są także profesorowie Collegium Medicum UMK. Prezesem spółki jest Józef Karwowski.

Minister Zdrowia ogłosił konkurs ofert na wybór realizatorów programu zdrowotnego  dotyczącego leczenia niepłodności metodą zapłodnienia pozaustrojowego na okres od 1 lipca 2014 roku do 30 czerwca 2016 roku.

Konkurs obejmuje zapewnienie kompleksowego dostępu do świadczeń medycznie wspomaganego rozrodu, do których należą procedury związane z przygotowaniem do pobrania gamet męskich i żeńskich, ich preparatyka, tworzenie i hodowla zarodków, przechowywanie i zapewnienie bezpieczeństwa zarodków, jak również przechowywanie do czasu wykorzystania oraz transfer utworzonych zarodków do macicy, zgodnie z zasadami opisanymi w programie

Podmioty, które chcą wziąć udział w programie musza spełniać wymagania dotyczące wielkości i struktury zasobów, zatrudnionego personelu, sprzętu i aparatury medycznej, muszą także przestawić plan rzeczowo-finansowy związany z realizacją programu, obejmujący między innymi liczbę i zakres możliwych do wykonania zadań, kosztorys oraz harmonogram realizacji zadań. Musza także przedstawić informacje dotyczące efektywności procedur wykonanych w roku 2013, o ile były takie wykonywane.

W konkursie ogłoszonym w roku 2013 spośród 26 wybranych placówek 22 stanowiły jednostki prywatne.
Pisaliśmy o tym w artykule:
22 prywatne placówki w rządowym programie in vitro.

Zainteresowane jednostki mogą składać oferty do 31 marca 2014 roku.

Szczegółowe informacje o konkursie znajdują się na stronie Ministerstwa Zdrowia.

W pierwszych dwóch miesiącach 2014 roku w szpitalu w Biłgoraju, prowadzonym przez spółkę Arion-Szpitale, na świat przyszło 102 dzieci – 53 w styczniu i 49 w lutym, z czego osiemnaścioro to nowi mieszkańcy Biłgoraja, a osiemdziesięcioro czworo to dzieci zameldowane na terenie powiatu lub poza nim. To więcej niż w analogicznych okresach poprzednich lat.

W styczniu i lutym 2013 roku w biłgorajskim szpitalu na świat przyszło 97 dzieci, natomiast w 2012 i 2011 roku urodziło się tutaj 86 i 84 dzieci.

Z danych szpitala wynika, że liczba urodzeń w placówce wzrosła o ponad 20%. Biorąc pod uwagę tendencję zniżkową w całym kraju statystyki biłgorajskiego szpitala wyglądają optymistycznie.

Spośród kilkunastu szpitali z oddziałami położniczo-ginekologicznymi, znajdującymi się na terenie województwa lubelskiego, szpital w Biłgoraju z roku na rok staje się miejscem coraz chętniej wybieranym przez przyszłe matki.

Cieszący się coraz większym zaufaniem i dobrą renomą oddział położniczo-ginekologiczny przyciąga przyszłe mamy z terenu całego województwa. Jednymi z głównych powodów są między innymi domowy klimat zapewniający rodzącym oraz ich rodzinom pełną intymność i poczucie bezpieczeństwa oraz wyposażenie oddziału w niezbędny, nowoczesny i wysokiej jakości sprzęt i aparaturę medyczną: KTG, USG, fotele i łóżka ginekologiczne. Znajduje się tu pokój odwiedzin, punkt laktacyjny oraz sala do porodów rodzinnych, podczas których kobiecie może towarzyszyć mąż, partner lub inna bliska osoba. Od momentu porodu aż do dnia wypisu ze szpitala, matka i dziecko cały czas przebywają razem.

Do dyspozycji matek i dzieci pozostają specjaliści: lekarze neonatolodzy, lekarze położnicy oraz pielęgniarki położne, którzy pokazują jak prawidłowo karmić, opowiadają o alternatywnych metodach karmienia oraz diecie kobiety karmiącej. W razie konieczności zdiagnozują oraz pomogą rozwiązać problemy dotyczące laktacji. Nauczą, w jaki sposób łagodzić kolki, pomóc w zasypianiu i relaksacji dziecka. Na terenie szpitala działa również bezpłatna Szkoła Rodzenia z cyklem wykładów poświęconych kobietom w ciąży, porodom i opiece poporodowej.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość ponad 31 mln zł. Ponad 27 mln zł jest przeznaczonych na leczenie szpitalne, w tym na ginekologię i położnictwo, neonatologię i pediatrię, a także na leczenie chorób wewnętrznych, chorób płuc, kardiologię, chirurgię ogólną oraz ortopedię.
 

Klinika Okulus z Bielska Białej jest animatorem i organizatorem akcji Okuliści dla Afryki, w ramach której zostały zorganizowane już 4 wyprawy. Ostatnia – do Namibii, rozpoczęła się 19 lutego 2014 roku.

Tym razem lekarze pojechali do ośrodka dla dzieci niepełnosprawnych w Katima Mulilo, gdzie zakonnice prowadzą jedyny w kraju dom rehabilitacji dziecięcej Cheshire Home

Akcja „Okuliści dla Afryki” rozpoczęła się w październiku 2012 roku. Od tego czasu wolontariuszom udało się zorganizować już 3 wyprawy do Kamerunu, stworzyć od podstaw pierwszy polski gabinet okulistyczny w Abong-Mbang, zaangażować do pomocy firmy farmaceutyczne oraz tysiące uczniów i dorosłych z całej Polski. Dzięki nim do potrzebujących trafiły leki, sprzęt medyczny oraz kilka tysięcy używanych okularów korekcyjnych i słonecznych. W tym roku ze swoją pierwszą misją wyjechał nowy członek zespołu – dr Dariusz Tuleja. Poza nim w akcji biorą udział: dr n. med. Iwona Filipecka i mgr Agnieszka Lembowicz, optometrystka.

– O tym, że w Afryce jest bieda wiedziałem od zawsze, ale nie spodziewałem się, że ogrom potrzeb jest aż tak wielki. Dopiero w Kamerunie zdałem sobie sprawę, że to, co robimy w ramach akcji, to nie tylko zwiększanie komfortu życia, ale też dawanie młodym ludziom szansy na edukację i lepsze życie w przyszłości – mówi dr Dariusz Tuleja, wolontariusz z wielkopolskiego Koła, któremu w 2 tygodnie lutego udało się przebadać 270 osób, dzieci i dorosłych.

Doktor Tuleja już zdeklarował swoje zaangażowanie w akcję i chęć kolejnych wyjazdów. Zgodnie z planami organizatorów inicjatywy ma on pomóc w organizacji pracy gabinetu, który udało się uruchomić w Kamerunie w trakcie ubiegłorocznej misji. Natomiast pomysłodawczyni akcji swoje działanie ma skoncentrować na rozszerzaniu zasięgu akcji o kolejne kraje. 

– Tym razem z Agnieszką Lembowicz, optometrystką, która towarzyszyła mi w pierwszej misji, wyjeżdżamy do Namibii badać dzieci niepełnosprawne fizycznie, które dzięki pomocy polskich Sióstr mają prowadzoną na wysokim poziomie rehabilitację, a także dzięki różnym darczyńcom dzieci otrzymują protezy czy wózki inwalidzkie. Po zakończeniu badań dzieci w ośrodku w planie mamy wyjazd w teren i badanie dzieci w wioskach namibijskich – mówi dr Filipecka.

Prowadzone obecnie prace organizacyjne nie skupiają się jednak tylko na najbliższym wyjeździe.
– W tej chwili poza przygotowaniem medycznym i turystycznym do pobytu w Namibii, prowadzimy też rozmowy z polskimi misjami w  Etiopii, Ruandzie, Ugandzie i Ghanie. Podobnie jak w pierwszej, kameruńskiej misji Okulistów i tegorocznej Namibii, mamy pojechać tam realizować badania okulistyczne głównie wśród dzieci. Jednak rozmowy dotyczą też realizacji zabiegów operacyjnych zaćmy u dorosłych – zdradza dr Filipecka.

Wyprawa organizowana jest wspólnie z Fundacjami Dzieci Afryki i Redemtoris Missio. Razem z Okulistami dla Afryki wyjeżdżają wolontariusze akcji Dentysta w Afryce, którą zainicjował stomatolog dr Konrad Rylski.

Klinka Okulus działa od 2002 roku. Oferuje pełną diagnostykę oraz leczenie laserowe i chirurgiczne chorób oczu. Leczy około 17 tysięcy chorych rocznie, którzy mogą zasięgnąć konsultacji w ramach poradni okulistycznej, poddać się diagnostyce w poradni angiografii fluoresceinowej, pracowni laseroterapii i tomografii ocznej oraz zabiegowi na oddziale okulistycznym. Okulus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość ponad 1,7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne a także świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze.