Ogólnopolska kampania „Zadbaj o swoje serce”, której inicjatorem i organizatorem jest spółka Telemedycyna Polska, została laureatem pierwszej nagrody w plebiscycie „Know Health” w kategorii „Najlepsze działania CSR w dziedzinie promocji i profilaktyki zdrowia”. 

„Zadbaj o swoje serce” to ogólnopolski program bezpłatnych badań przesiewowych, realizowany nieprzerwanie od 2006 roku. Do tej pory przebadano już w całym kraju ponad 30 000 pacjentów, którzy motywowani są podczas akcji do walki o zdrowe serce. Kampania ma charakter edukacyjno-profilaktyczny, jej głównym celem jest wzrost świadomości w zakresie zdrowego stylu życia oraz profilaktyki chorób serca, w szczególności nadciśnienia tętniczego i hipercholesterolemii. Lekarze związani z Kampanią zachęcają przede wszystkim do poddawania się badaniom okresowym, zdrowego odżywiania oraz do wdrażania innych działań profilaktycznych. Podczas akcji uczestnicy mogą skorzystać z szeregu badań: EKG, pomiaru ciśnienia krwi, badania poziomu cholesterolu, obliczania wskaźnika BMI oraz wskazań właściwej diety, zapobiegania nadciśnieniu tętniczemu i nadwadze. Partnerem Strategicznym akcji jest Optima Cardio, margaryna zawierająca sterole roślinne.

– Bardzo cieszy nas przyznanie kampanii „Zadbaj o swoje serce” I nagrody w konkursie, ponieważ jako lider teleopieki kardiologicznej czujemy się firmą odpowiedzialną społecznie. Gwarantujemy naszym pacjentom całodobowy monitoring kardiologiczny w ramach usługi Kardiotele, jednocześnie staramy się docierać z Kampanią również tam, gdzie są zauważalne deficyty w opiece zdrowotnej. Jesteśmy pionierem usług telemedycznych w Polsce i chcemy się dzielić możliwościami, wiedzą i doświadczeniem, rozwijając usługi tak, aby były znane i dostępne dla wszystkich Polaków – podsumowuje Ireneusz Plaza, prezes Telemedycyny Polskiej S.A.  

Plebiscyt „Know Health” jest częścią Międzynarodowego Forum Promocji Zdrowia i Profilaktyki Know Health. Tegoroczna, trzecia edycja Forum poświęcona była tematyce „Zdrowe społeczności: współczesne wyzwania a technologie”. Forum zostało pomyślane jako platforma wymiany doświadczeń najefektywniejszych projektów i programów zdrowotnych zarówno polskich, jak i zagranicznych.

Telemedycyna Polska S.A. działa od 2005 roku w branży telemedycznej, obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych, świadczonych za pomocą telefonu, sieci GSM oraz Internetu. Podstawową usługą świadczoną przez spółkę jest usługa Kardiotele – całodobowa teleopieka kardiologiczna. Beneficjentami tej usługi są pacjenci indywidualni, cierpiący na choroby serca. Spółka świadczy także usługi typu B2B, takie jak Kardiotest, EKG z opisem oraz Holter EKG z opisem we współpracy z akredytowanymi przez Telemedycynę Polską S.A. placówkami medycznymi na obszarze całej Polski. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect.

21 listopada 2013 roku zainaugurował swoją działalność Instytut Zdrowia i Demokracji. Stawia sobie on za cel wspieranie i obronę zasad demokratycznego państwa  w ochronie zdrowia. Twórcy Instytutu, Robert Mołdach i Grzegorz Ziemniak to doświadczeni praktycy i eksperci gospodarki zdrowotnej.

Instytut zamierza prowadzić szeroko zakrojoną działalność studyjną i badawczą która – wedle założeń twórców – ma sprawiać, ze państwo będzie lepsze, a środowiska gospodarcze będą mogły rozwijać w nim swą działalność zgodnie z zasadami mądrze tworzonego prawa.

To właśnie w duchu tej idei twórcy Instytutu zorganizowali w ramach inauguracji swej działalności pierwsze seminarium z planowanego cyklu „Mens sana in corpore sano” (sentencja łacińska tłumaczona na język polski jako „W zdrowym ciele zdrowy duch”). Uświetniły je wykłady dr. Macieja Piróga, doradcy Prezydenta RP – „O zdrowiu” i sędziego Jerzego Stępnia, byłego prezesa Trybunału Konstytucyjnego – „O demokracji”. W spotkaniu wzięli udział goście, reprezentujący środowiska związane z szeroko pojmowaną ochroną zdrowia, pracodawców, naukowe, prawnicze, jak też instytucje pozarządowe. Zarówno tematyka, jak i atmosfera seminarium spowodowały ożywioną dyskusję wokół fundamentalnych kwestii: czym jest zdrowie w dzisiejszej demokracji, oraz co oznacza dziś pojęcie „zdrowa demokracja” inaczej mówiąc, jaka jest dziś rola państwa w odniesieniu do zdrowia, pojmowanego jako najważniejsza wartość społeczna.

– Przestańmy mówić o chorobie i utożsamiać z nią instytucje związane z ochroną zdrowia. Zacznijmy mówić i myśleć o zdrowiu, poprawie kondycji społecznej, świadomym dbaniu o zdrowie – w  perspektywie zarówno jednostki jak i państwa – apelował dr Maciej Piróg. Jego zdaniem poprawę sytuacji „w zdrowiu” należy zacząć od „wyleczenia” kryzysu wartości, od powrotu do sprawdzonych relacji mistrz –uczeń, do zaufania i odpowiedzialności.

Sędzia Jerzy Stępień powołując się na daleko sięgające polskie tradycje w zakresie demokracji, czerpiące z najlepszych doświadczeń i rozwoju europejskiej myśli społecznej i państwowej, wskazywał na konieczność stosowania w praktyce zasady subsydiarności państwa podkreślając zarazem anachroniczność tak często dziś obserwowanej postawy, polegającej na przerzucaniu na państwo wszelkiej odpowiedzialności i oczekiwaniu od jego instytucji i organów wyręczania obywatela w dbałości o zdrowie, leczeniu czy profilaktyce.

– To ja odpowiadam za swoje zdrowie! Państwo nie może i nie powinno mnie w tym zastępować. Jego rola zaczyna się dopiero tam, gdzie jednostka nie jest w stanie samodzielnie rozwiązać problemu – mówił Jerzy Stępień.

Zarówno cała dyskusja i płynące z niej konkluzje pokazały, że – wbrew pozorom i dzisiejszym trendom spłycania i obniżania jakości debaty publicznej – oderwanie się od spraw bieżących i spojrzenie na kwestie podstaw, zasad, tradycji, wreszcie na wiedzę budowaną i gromadzoną przez pokolenia, budzi pozytywne emocje i pozwala na świeże spojrzenie. A takie jest niezbędne, zarówno do zachowania zdrowia, jak i pielęgnowania demokracji.

Organizatorzy i twórcy Instytutu Zdrowia i Demokracji zapowiedzieli, iż w ich planach są już kolejne seminaria z cyklu „Mens sana in corpore sano”.
 

Walka z cukrzycą musi szybko stać się jednym z priorytetów polskiej polityki zdrowotnej ze względu na epidemiczny charakter tej choroby, rosnącą liczbę zachorowań, wysokie koszty leczenia powikłań oraz koszty pośrednie związane z niepełnosprawnością i przedwczesną umieralnością pacjentów. Konieczna jest rekonstrukcja systemu opieki diabetologicznej, powołanie przy Ministerstwie Zdrowia zespołu ekspertów do spraw cukrzycy wspierającego resort w działaniach na rzecz walki z chorobą.

Priorytetem jest więc niezwłoczne rozpoczęcie prac nad narodowym programem prewencji i leczenia cukrzycy, o co apelowało 21 listopada 2013 roku podczas debaty w Sejmie całe środowisko diabetologiczne: lekarze, pielęgniarki i pacjenci.

Debata odbyła się w ramach obchodów Światowego Dnia Walki z Cukrzycą z inicjatywy Koalicji na rzecz Walki z Cukrzycą, podkomisji stałej do spraw zdrowia publicznego oraz Komisji Zdrowia. W spotkaniu udział wzięli między innymi: wicemarszałek Cezary Grabarczyk, podsekretarz stanu Igor Radziewicz-Winnicki, wiceprezes NFZ Marcin Pakulski, prof. Leszek Czupryniak, prezes Polskiego Towarzystwa Diabetologicznego, Grażyna Hart, dyrektor Departamentu Orzecznictwa Lekarskiego ZUS, a także posłowie i przedstawiciele pacjentów.

Rosnąca liczba pacjentów, skutki medyczne wynikające z powikłań cukrzycy, a w konsekwencji  wzrastające nakłady społeczne i finansowe obligują całe środowisko do wspólnej walki z epidemią. Odpowiednia profilaktyka i właściwe leczenie mogą w wielu przypadkach zapobiec wystąpieniu cukrzycy typu 2 lub je opóźnić, a także znacząco ograniczyć występowanie powikłań. Jednak, jak zgodnie podkreślali diabetolodzy i pacjenci, aby skutecznie powstrzymać wzrost zachorowań, konieczne jest podjęcie natychmiastowych działań systemowych uporządkowanych i skonsolidowanych w narodowym programie prewencji i leczenia cukrzycy.

Profesor Leszek Czupryniak zaoferował pomoc środowiska w przygotowaniu narodowego programu prewencji i leczenia cukrzycy, a pierwszym krokiem w tym kierunku, według prezesa Polskiego Towarzystwa Diabetologicznego, powinno być powołanie zespołu ekspertów do spraw cukrzycy przy Ministerstwie Zdrowia. Profesor podkreślił też, że zespół ekspertów mógłby niezwłocznie rozpocząć prace nad opracowaniem narodowego programu prewencji i leczenia cukrzycy.

Minister Igor Radziewicz-Winnicki potwierdził, że system opieki zdrowotnej musi się dostosować do rosnącej populacji osób z cukrzycą, a dowodem tego jest powołanie w strukturach Sejmu Parlamentarnego Zespołu do spraw Diabetyków. Minister podkreślił jednak, że kluczem do sukcesu w walce z cukrzycą są przede wszystkim edukacja i wczesna profilaktyka.

Poseł Beata Małecka-Libera zwróciła uwagę, że choroba ma charakter złożony i interdyscyplinarny, a działania podejmowane w parlamencie są procesem długofalowym. Zarekomendowała, by cukrzyca była priorytetem w strategii Narodowego Programu Zdrowia, w kolejnej edycji tego programu. Zauważyła, że pomimo licznych działań prowadzonych przez organizacje i instytucje, powszechny poziom świadomości w kwestii zapobiegania cukrzycy oraz jej diagnostyki jest nadal bardzo niski, dlatego konieczne jest prowadzenie zintegrowanych aktywności.

Z perspektywy zdrowia publicznego cukrzyca stanowi poważne wyzwanie, dlatego nie można ignorować alarmujących statystyk, rosnącego zagrożenia, a tym bardziej nie można lekceważyć problemów coraz większej grupy pacjentów. Dlatego uczestniczy debaty zgodnie uznali, że należy dążyć do zmiany myślenia o cukrzycy i zacząć ją postrzegać jako przeciwnika, którego można pokonać, tylko i wyłącznie jednocząc siły lekarzy, pacjentów oraz przedstawicieli parlamentu i rządu. To jedyna droga do powstrzymania szerzącej się w Polsce epidemii.

Podczas posiedzenia Akademii Zdrowia 2030 zaprezentowano wnioski dotyczące proponowanego kierunku zmian w systemie ochrony zdrowia. W trakcie spotkania, w którym uczestniczyli Minister Zdrowia Bartosz Arłukowicz i Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia Sławomir Neumann, przedstawiono główne tezy i rekomendacje i zawarte w dokumencie, który po konsultacjach środowiskowych zostanie zaprezentowany na konferencji, zaplanowanej na 27 listopada 2013.

Eksperci Akademii Zdrowia 2030 podkreślali, iż jedną z głównych wartości wypracowanego dokumentu jest jego holistyczny, ponadśrodowiskowy  i przekrojowy charakter.
– To pierwsza od wielu lat tak kompleksowa inicjatywa mająca na celu wskazanie pożądanych kierunków zmian w systemie ochrony zdrowia – powiedział przewodniczący Akademii Zdrowia i jednocześnie wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala. – Opieramy się na podstawowym założeniu zaakceptowanym przez wszystkich uczestników prac: uzgadniamy rozwiązania, patrząc na ich wpływ na system całościowo, w oderwaniu od partykularnych, środowiskowych koncepcji i z poszanowaniem wartości nadrzędnych, takich jak zdrowie, bezpieczeństwo i usprawnianie funkcjonowania państwa – dodał Mądrala.

Ministrowie odnieśli się do przedstawionych rekomendacji z zainteresowaniem i uznaniem. Przypominali jednak, że do wdrożenia przedstawianych pomysłów i rozwiązań potrzeba czasu. Zadeklarowali też, że  szczegółowo przeanalizują przekazany im dokument i będą kontynuować współpracę z Akademią Zdrowia 2030.

Grupa doradcza Akademia Zdrowia 2030 została powołana w kwietniu 2013 roku z inicjatywy wiceprezydenta Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej Andrzeja Mądrali. Grupę tworzy zespół 18 ekspertów, wywodzących się z różnych środowisk i reprezentujących różnorodne doświadczenia oraz organizacje – w tym między innymi świadczeniodawców publicznych i prywatnych, szpitale kliniczne, środowiska pacjentów, lekarzy, menedżerów zdrowia i uczelni, organizacje pozarządowe, instytucje badawcze i doradcze związane z gospodarką zdrowotną.

Założeniem przyświecającym pracom grupy jest ponadśrodowiskowy charakter współpracy i uzgodnienie pomiędzy wszystkimi uczestnikami konsultacji rozwiązań, priorytetów i rekomendacji kierunków zmian w systemie ochrony zdrowia.

Od kwietnia 2013 roku odbyło się kilkadziesiąt sesji i seminariów eksperckich, które pozwoliły wypracować wspólny, przekrojowy dokument, stanowiący podstawę do dalszych prac oraz dyskusji nad możliwościami i warunkami społecznymi, politycznym oraz finansowymi, koniecznymi do wdrożenia proponowanych zmian.

Impulsem do powstania Akademii Zdrowia 2030 była zapowiedź Ministerstwa Zdrowia na temat przeprowadzenia zmian funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej.

Akademię Zdrowia 2030 tworzy zespół w składzie:
1. Grzegorz Byszewski, Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej
2. Dorota M. Fal, Polska Izba Ubezpieczeń, ekspert Business Center Club
3. Barbara Gad-Karpierz, Lux Med.
4. Małgorzata Gałązka-Sobotka, Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego
5. Roman Kolek, wicemarszałek województwa opolskiego
6. Daniel Kowalczyk, FZPOZ Porozumienie Zielonogórskie
7. Jarosław Kozera, niezależny ekspert
8. Adam Kozierkiewicz, niezależny ekspert
9. Jacek Krajewski, FZPOZ Porozumienie Zielonogórskie
10. Andrzej Krupa, niezależny ekspert
11. Krzysztof Macha, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych
12. Robert Mołdach, Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej
13. Jarosław Pinkas, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego
14. Tomasz Szelągowski, Federacja Pacjentów Polskich
15. Paweł Sztwiertnia, ekspert Pracodawców RP, Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych Infarma
16. Marek Wójcik, Związek Powiatów Polskich
17. Grzegorz Ziemniak, Instytut Zdrowia i Demokracji

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa uruchamia system samodzielnej rejestracji dla pacjentów. Rejestracja odbywa się za pośrednictwem portalu internetowego, na którym pacjenci mogą sami rejestrować się do wybranego lekarza, przeglądać swoje wyniki, ustawić przypomnienie.

– Najważniejsze jest to, że mogą logować się na ten portal 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu –wyjaśnia Janusz Kidacki, dyrektor ds. medycznych Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia.

E-rejestracja to specjalnie przygotowany portal, który umożliwia pacjentowi zarejestrowanie się do danego lekarza lub na dany typ usługi. Pacjenci posiadający konto będą mogli między innymi dowiedzieć się kiedy dany lekarz ma wolne terminy,  sprawdzić na kiedy mają umówione wizyty, jakie i u kogo, ustawić przypomnienie o wizycie, które może być wysyłane SMSem lub mailem, przeglądać wyniki swoich badań oraz przeglądać listę usług świadczonych w szpitalu.

Serwis jest dostępny  na stronie rejestracja.pro-familia.pl

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki. W placówce działają też poradnie specjalistyczne, poradnia stomatologiczna oraz diagnostyka (laboratorium i pracownia USG).

Pro-Familia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej oraz urologii, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (konsultacje w zakresie endokrynologii, onkologii, ginekologii i położnictwa, urologii) oraz pomoc doraźną i transport sanitarny. Pro-Familia oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.
Szpital działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Dysponuje 50 łóżkami, z czego połowa przeznaczona jest dla oddziału położniczego, a reszta dla oddziału zunifikowanego.

Agnieszka Szpara, jako przedstawiciel forum Opieki Długoterminowej działającego w ramach organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej, uczestniczyła w debacie organizowanej przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej w Centrum Partnerstwa Społecznego Dialog. Debata nosiła tytuł „Trzeci wiek, czwarty wiek – wymiary (nie)zależności na rynku pracy”.

Konferencję otworzył Minister Pracy i Polityki Społecznej Władysław Kosiniak-Kamysz. W spotkaniu udział też wzięli przedstawiciele Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych, III sektora, biznesu oraz partnerów społecznych.
Uczestnicy konferencji szukali odpowiedzi na pytania: Jak szybko się starzejemy? Jaka bariera wieku sprawia, że trudniej jest pracować? Czy pracodawcy są przygotowani na zjawisko starzenia się społeczeństwa? A także – czy rodziny są na to gotowe?

Agnieszka Szpara, uczestnicząc w panelu, zwróciła przede wszystkim uwagę na konieczność wykorzystania pracodawców jako partnerów społecznych w koordynacji zmian na rynku pracy związanych z rozwojem sektora opieki długoterminowej.

– Dominująca obecnie na tym rynku forma świadczenie usług w szarej strefie jest długoterminowo szkodliwa dla wszystkich uczestników i podopiecznych. A istniejące na tym rynku wydatki prywatne – szacowane na około 2 mld zł powinny wspierać rozwój rynku przejrzystego, z kontrolowanymi standardami świadczonych usług i przez osoby do takich usług przygotowane zawodowo- mówiła Agnieszka Szpara.

Scanmed Multimedis uruchomił w swojej placówce w Krakowie Centrum Chorób Cywilizacyjnych. Centrum zajmuje się poradnictwem i kompleksowym leczeniem takich schorzeń jak cukrzyca, nadciśnienie tętnicze, miażdżyca, otyłość, a także wszelkiego rodzaju problemy psychologiczne oraz dewiacje społeczne.

Centrum organizuje także akcje profilaktyczne. 20 listopada 2013 roku odbyła się akcja Poznaj swoje ciało, obejmująca bezpłatną konsultację lekarską i analizę struktury ciała oraz oferująca 15-procentowe zniżki na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych. Kolejne akcje planowane są na 27 listopada – Usłysz swoje serce (w jej ramach: bezpłatna konsultacja lekarska, bezpłatne badanie EKG oraz 15-procentowa zniżka na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych), 4 grudnia – Pozbądź się drażliwego problemu – profilaktyka zespołu jelita drażliwego (w ramach akcji oferowana jest bezpłatna konsultacja lekarska oraz  15 procent zniżki na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych), a 11 grudnia – Uchroń się przed cukrzycą i miażdżycą (w jej ramach: bezpłatna konsultacja lekarska, bezpłatna ocena poziomu glukozy i cholesterolu całkowitego oraz 15 procent zniżki na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych).

Centrum Chorób Cywilizacyjnych działa w placówce Scanmed Multimedis zlokalizowanej przy ulicy Armii Krajowej 5.
Placówki Scanmed działają w największych miastach Polski, oprócz Krakowa także w Katowicach, Poznaniu, Warszawie i Wrocławiu. W październiku 2013 została otwarta pierwsza przychodnia Scanmed w województwie pomorskim, działająca w Gdańsku, oraz przychodnia przyzakładowa w Skawinie. W ramach Grupy Scanmed Multimedis działa także Szpital Św. Rafała w Krakowie.

Centrum Medyczne Eter-Med z Gdańska rozszerzyło zakres oferowanych usług o specjalistyczne porady dietetyczne. Usługi są komercyjne. Kosz pierwszej wizyty wraz z badaniami wynosi 100 zł, ustalenie planu żywieniowego dla dwóch tygodni wraz z wizytą kontrolą – 200 zł.

Eter-Med działa od 1999 roku. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę obrazową i laboratoryjną, gastroskopię. Prowadzi też poradnię medycyny pracy i centrum medycyny podróży. Oferuje medyczne zabezpieczenie imprez.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Wartość kontraktu placówki na rok 2013 wynosi 4,1 mln zł. Środki te finansują w niewielkim stopniu leczenie szpitalne (programy lekowe), na które jest przeznaczone 30 762,50 zł, rehabilitację leczniczą oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania wprowadziła możliwość płacenia za leczenie szpitalne w systemie ratalnym w ramach programu „Zdrowie na Raty”. Kredyt w tym systemie może zostać uruchomiony na rozliczenie należności za hospitalizację pacjenta w związku z procedurą medyczną o cenie stałej.

System zakłada, że w przypadku spłaty należności w ciągu sześciu miesięcy lub w krótszym okresie kredyt nie jest oprocentowany. W przypadku dłuższej spłaty oprocentowania wynosi 12 procent. Maksymalny okres spłaty wynosi 18 miesięcy. W pozostałych przypadkach możliwe jest zawarcie umowy z firmą Ratalnie.com, w której Certus pośredniczy.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital w 51 łóżkami.

Usługi Certusa są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość około 5 mln zł i dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ginekologia i położnictwo, chirurgia ogólna, chirurgia plastyczna, urologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu). W ramach NFZ Certus oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych trzy projekty rozporządzeń. Projekty dotyczą importu równoległego, opłat za krew i jej składniki oraz zajęć rehabilitacyjnych w szpitalach psychiatrycznych.

Pierwszy z projektów dotyczy wzoru wniosku o wydanie pozwolenia na import równoległy oraz szczegółowego wykazu danych i dokumentów objętych wnioskiem o zmianę tego pozwolenia oraz rodzaju i sposobu dokonywania zmian w pozwoleniu na import równoległy

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4238

Termin konsultacji mija 28 listopada 2013.

Ministerstwo Zdrowia skierowało także do konsultacji projekt rozporządzenia w sprawie określenia wysokości opłat za krew i jej składniki w 2014 roku..

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4239

Termin konsultacji mija 28 listopada 2013

Kolejny projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia dotyczy zajęć rehabilitacyjnych organizowanych w szpitalach psychiatrycznych

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4237

Termin konsultacji mija 28 listopada 2013 roku.

Uwagi do projektów należy przesyłać na adres:
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Medica Pro Familia S.A. poinformowała o odwołaniu prognozy wyników finansowych spółki za rok 2013. Spółka planowała w bieżącym roku powiększyć powierzchnię dotychczasowej przychodni w Warszawie, co umożliwiłoby przyjęcie większej liczby pacjentów i tym samym zrealizować większy przychód.

Jak wynika z komunikatu spółki proces ten się wydłuża i szacowane jest, że przejęcie dodatkowej powierzchni będzie możliwe w pierwszym kwartale 2014 roku.

W opublikowanych raporcie finansowym podano, że Grupa Medica Pro Familia uzyskała od 3 sierpnia 2013  do 30 września 2013 roku 155 539,82 zł przychodów ze sprzedaży oraz 77 864,43 zł straty.

W II kwartale 2013 roku Grupa uzyskała przychody netto ze sprzedaży w wysokości 896 tysięcy złotych. Zysk netto w tym okresie osiągnął wartość 126 tysięcy złotych.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro FamiliaS.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Siedziby spółek znajdują się w Warszawie przy ulicy Marymonckiej 14/1. Zarząd spółki dominującej tworzą: Marta Jeka i Justyna Bełdyga. Medica Pro Familia S.A. zadebiutowała 25 stycznia 2013 roku na alternatywnym rynku obrotu NewConnect. Dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej spółka planuje inwestycje w kolejne placówki.

Falck Medycyna zorganizowała pokaz ratownictwa medycznego i skrócony kurs ratownictwa drogowego przeznaczony dla przedstawicieli mediów z województwa opolskiego.

W pierwszej części spotkania reporterzy mogli podziwiać szybką ewakuację poszkodowanej z płonącego auta (w wykonaniu zespołu ratunkowego Falck Medycyna z Kluczborka). Pacjentka została błyskawicznie umieszczona na desce ortopedycznej, poddana szybkiemu badaniu urazowemu, a następnie umieszczona w karetce i przewieziona do szpitala. Druga część spotkania obejmowała zajęcia praktyczne. Doświadczeni ratownicy Falck Medycyna poinstruowali dziennikarzy, jak – zachowując zasady bezpieczeństwa – działać miejscu zdarzenia, ewakuować poszkodowanego z rozbitego pojazdu, a także jak rozbić szybę w samochodzie oraz ugasić płonące auto.

– Przeprowadzenie szkolenia dla przedstawicieli mediów było dla nas prawdziwą przyjemnością – mówi Aleksander Hepner z Falck Medycyna. – Jednocześnie mamy nadzieję, że dziennikarze, którzy wzięli udział w naszym skróconym kursie nie tylko będą prawidłowo udzielać pierwszej pomocy, ale uwrażliwią swoich słuchaczy, czytelników lub widzów, by reagowali, gdy są świadkami wypadku drogowego.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i 27 centrów medycznych. Zatrudniając 3000 osób zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków
 

Scanmed Multimedis S.A przyjął strategię rozwoju spółki na lata 2014-2015. Strategia wymaga pozyskania dodatkowego kapitału. Za najlepszą drogę do tego celu uznano pozyskanie inwestora strategicznego, zapewniającego długoterminowe wsparcie w prowadzonej działalności.

Scanmed Multimedis rozpocznie po 20 listopada 2013 roku proces pozyskania inwestora strategicznego, który nabędzie nie mniej niż 66 procent akcji spółki. Planowana finalizacja tego procesu ma nastąpić na przełomie pierwszego i drugiego kwartału 2014 roku. W procesie pozyskania inwestora strategicznego Scanmed będzie wspierał jako doradca Dom Inwestycyjny Investors S.A.

Scanmed poinformował też, że w związku z procesem pozyskania inwestora plany spółki zmierzające do wejścia na Rynek Główny Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie zostają zawieszone.

Strategia rozwoju spółki na lata 2014-2015 zakłada rozwój obecnych segmentów działalności, czyli opieki szpitalnej, specjalistycznej opieki medycznej, rozwój oferty dla seniorów, rozwój usług abonamentowych oraz współpracę z ubezpieczycielami i akwizycje.

W ramach podstawowej opieki zdrowotnej planowane jest zwiększane liczby osób objętych opieką na drodze współpracy ze środowiskiem akademickim oraz ze społecznościami lokalnymi na rynkach, na których Scanmed prowadzi działalność, rozwój bazy transportów sanitarnych, selektywne akwizycje.

W ramach opieki specjalistycznej planowane są inwestycje i rozbudowa sieci placówek w kolejnych miastach w Polsce, rozwój teleradiologii i telemedycyny, a także zakończenie projektów inwestycyjnych w już istniejących placówkach – w tym projektu nadbudowy kolejnej kondygnacji w placówce ambulatoryjnej w Krakowie przy ulicy Armii Krajowej 5. Placówka zostanie rozszerzona o dodatkowe 1100 mkw powierzchni medycznej. Na części powierzchni powstanie nowoczesny kompleks pediatryczny, z szeroką bazą specjalistycznej opieki zdrowotnej dla najmłodszych, zapleczem diagnostycznym, a w drugim skrzydle powstanie kompleksowe centrum opieki dla seniorów wraz z ośrodkiem dziennego pobytu. 

Centrum Medyczne Novia Med z Chorzowa otworzyło gabinet medycyny estetycznej. Nowa placówka oferuje między innymi peelingi medyczne, zabiegi mezoterapii, zabiegi Aqualyx, zabiegi z użyciem kwasu hialuronowego i botoksu.

Novia Med prowadzi placówkę przy ulicy Paderewskiego 34. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

Novia Med działa od 1993 roku (do jesieni 2011 roku jako Era Med). Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ, część jest komercyjna. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi ponad 1,3 mln zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi. Novia sp. z o.o., właściciel placówki -u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.

CenterMed otworzył 18 listopada 2013 roku w Kielcach Akademickie Centrum Medyczne. Placówka powstała w budynku Politechniki Świętokrzyskiej, w Domu Studenta „Laura”, przy alei Tysiąclecia Państwa Polskiego 17a, na terenie miasteczka akademickiego.

Przychodnia zajęła pomieszczenia na parterze budynku, które zostały gruntownie wyremontowane i wyposażone w nowoczesny sprzęt. Jest to pierwszy w regionie ośrodek całościowo zajmujący się problematyką zdrowia studentów i kadry akademickiej. Na miejscu poza podstawową opieką zdrowotną świadczone są usługi w ramach poradni specjalistycznych: laryngologicznej, neurologicznej, pulmonologicznej, psychologicznej, psychiatrycznej, okulistycznej oraz kardiologicznej. Dodatkowo można korzystać z diagnostyki laboratoryjnej oraz wybranych form diagnostyki obrazowej. Świadczenia udzielane są w ramach środków Narodowego Funduszu Zdrowia bądź przy współpracy z podwykonawcami (bezpłatnie) studentom i pracownikom akademickim, którzy wypełnili i złożyli deklarację wyboru lekarza, pielęgniarki i położnej podstawowej opieki zdrowotnej.

– CenterMed powstał 16 lat temu w Tarnowie. Nasza firma mocno się rozwija, opiekujemy się studentami między innymi w Warszawie, Poznaniu, Lublinie. Teraz przyszedł czas na Kielce – mówił podczas uroczystego otwarcia Bartłomiej Ostręga – prezes CenterMed Kielce.

Akademickie Centrum Medyczne w Kielcach jest już 20. placówką CenterMed. Rektor uczelni profesor dr. hab. Stanisław Adamczak przyznaje, że od lat zabiegał, aby tego typu placówka powstała.

Akademickie Centrum Medyczne CenterMed Kielce będzie także świadczyć usługi z zakresu medycyny pracy i medycyny sportowej. Zadba o opiekę medyczną podczas imprez masowych studentów oraz będzie organizować kursy pierwszej pomocy dla studentów. Będzie również wspierać sport i kulturę akademicką.

Grupa CenterMed to polska sieć prywatnych przedsiębiorstw medycznych, które oferują szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne, usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju. Grupa CenterMed to silna marka na rynku usług medycznych w Polsce z 16-letnim doświadczeniem w zarządzaniu jednostkami opieki zdrowotnej. Dużym atutem grupy jest to, że posiada własne centra medyczne w takich miastach jak: Tarnów, Nowy Sącz, Kraków (szpital), Lublin, Kielce, Poznań, Warszawa.

Grupa Lux Med uruchomiła w Szczecinie ośrodek endoskopowy Endotarapia. W placówce wykonywane są badania diagnostyczne chorób przewodu pokarmowego – gastroskopia i kolonoskopia, gastroskopowe i kolonoskopowe usuwanie polipów, leczenie choroby wrzodowej żołądka oraz chorób jelita grubego. Placówka powstała przy Alei Niepodległości 44.

Rak jelita grubego to drugi najczęściej występujący nowotwór w Polsce.
– W naszym kraju co roku ponad 15 000 osób zapada na raka jelita grubego, z czego ponad 9 500 umiera z powodu zbyt późnego wykrycia choroby. Ponad 90 procent chorujących na raka to osoby po 50. roku życia. Wyposażona w nowoczesny sprzęt, skupiająca wybitnych specjalistów Endoterapia jest ośrodkiem, który dysponuje wszelkimi narzędziami umożliwiającymi wczesną diagnostykę raka jelita grubego – mówi dr n med. Marcin Faflik, specjalista z zakresu chirurgii onkologicznej, prezes Endoterapii.

W szczecińskiej Endoterapii pacjentów przyjmują doświadczeni specjaliści z zakresu gastroenterologii, między innymi prof. dr hab. Dariusz Bielecki, dr n med. Wojciech Marlicz, dr n med. Andrzej Białek i dr Romana Kosik-Warzyńska. Ścisła współpraca z Polską Fundacją Gastroenterologii zapewnia wysoki poziom kadry medycznej oraz świadczonych usług.

Endoterapia jest uznanym ośrodkiem endoskopowym, który prowadzi szpitale w Warszawie i Łodzi, gdzie pełni także funkcję ośrodka referencyjnego i szkoleniowego – od momentu jej powstania jednym z podstawowych założeń było szkolenie lekarzy i pielęgniarek z zakresu endoskopii. Endoterapia jest częścią Grupy Lux Med.

Grupa Lux Med to największa firma medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych.  Opieka ambulatoryjna świadczona jest w 140 centrach medycznych własnych i przyzakładowych. Pacjenci na terenie całego kraju mają do dyspozycji 52 placówek Lux Med i 24 centra medyczne Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje około 1500 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 200 000 pacjentów.

Grupa ma cztery szpitale: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie) oraz dwa szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med), a drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy medycznej Bupa.

Grupa Voxel uzyskała za trzy kwartały narastająco roku 2013 przychody ze sprzedaży w wysokości 77 517,3 tys. zł. W tym samym okresie zysk netto Grupy wyniósł 2 320,3 tys. zł.

W analogicznym okresie roku 2012 przychody Grupy Voxel ze sprzedaży za trzy kwartały narastająco wyniosły 66 937,4 tys. zł, a zysk netto – 1 121 tys. zł.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej (14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 9 pracowni tomografii komputerowej), outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski. Prowadzi też w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o. Grupa osiągnęła w I półroczu 2013 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 44 602,2 6 tys. zł, które były niższe o 3,4 procent niż w I półroczu roku 2012. Główną przyczyną spadku przychodów operacyjnych Grupy była mniejsza ilość sprzedanego sprzętu medycznego przez spółkę zależną Alteris S.A.

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, znalazła się w finałowej dziesiątce konkursu 100 Kobiet Biznesu, organizowanego przez dziennik Puls Biznesu. W ramach konkursu redakcja i czytelnicy dokonają wyboru Bizneswoman Roku 2013.

Zgodnie z regulaminem konkursu laureatki rankingu oceniane są na podstawie kryteriów świadczących o zrównoważonym rozwoju i doskonałej kondycji firm, którymi zarządzają. Analizowane są dynamika zysku i sprzedaży firmy za ostatnie dwa lata działalności, a także te kryteria, których nie uwzględniają bilanse, a które są równie istotne – takie jak nieposzlakowana opinia firmy czy jej pozytywna historia prawna.

W rankingu znalazło się 50 kobiet reprezentujących przedsiębiorstwa wykazujące obrót w 2012 roku w wysokości do 50 mln zł oraz 50 kobiet reprezentujących przedsiębiorstwa o obrocie powyżej 50 mln zł.

O kobietach w biznesie redaktor naczelna rankingu – Monika Richardson – pisze: – Są pracowite i rzetelne. Nie potrzebują przywilejów, mają wstręt do pompy, są prostolinijne i serdeczne. Mają ogromny dar przekonywania. Łatwo przychodzi im wypracowywanie kompromisów. Posiadają wielki ładunek inteligencji emocjonalnej. Są konkretne i odważne. Chętnie włączają pracowników do procesu zarządzania. Szybciej uczą się na własnych błędach.

Anna Rulkiewicz z siecią Lux Med jest związana od ponad 10 lat. Konkretna i skuteczna – tak określają ją rywale i eksperci. Pod jej rządami Lux Med przejmował kolejne sieci medyczne, co zaprowadziło go do pozycji lidera na rynku. Blisko rok temu grupa została sprzedana za 1,6 mld zł brytyjskiej firmie medyczno-ubezpieczeniowej Bupa.

Redakcja „Pulsu Biznesu” dokonała wyboru 10 finalistek spośród 100 zgłoszonych przez czytelników kandydatek. W tym elitarnym gronie znalazły się 2 panie reprezentujące firmy członkowskie Pracodawców RP. Oprócz Anny Rulkiewicz jest to także Ewa Misiak,  przewodnicząca rady nadzorczej Work Service oraz prezes Baby&Care. Poza tym kandydatkami do tytułu Bizneswoman Roku 2013 są także: Beata Stelmach (GE), Magdalena Taczanowska (Microsoft Polska), Wanda Rapaczyńska (Agora), Magdalena Nawłoka (Allianz Polska), Bożena Lublińska-Kasprzak (PARP), Małgorzata Kołakowska (ING), Elżbieta Bieńkowska (minister rozwoju regionalnego) oraz Ilona Antoniszyn-Klik (wiceminister gospodarki).

Wybory Bizneswoman Roku trwają do 24 listopada 2013 roku. Aby wziąć udział w głosowaniu, należy wejść na stronę: http://100kobietbiznesu.pb.pl/glosowanie.

„Umiem pomóc” – akcja edukacyjna Akademii Ratownictwa Lux Med wkracza w III etap. Po sukcesie w Warszawie w 2011 roku oraz Krakowie i Katowicach w roku szkolnym 2012/2013, rozpoczynają się szkolenia we Wrocławiu.

Dotychczasowe efekty akcji są imponujące – ratownicy medyczni odwiedzili ponad 20 szkół średnich, 2100 młodych ludzi wie już, jak prawidłowo udzielać pierwszej pomocy. W akcji we Wrocławiu weźmie udział 6 szkół i 500 uczniów. Tak jak w innych miastach, tak i tu władze lokalne wspierają akcję, która odbywa się pod patronatem Urzędu Miasta Wrocławia, w skali ogólnopolskiej patronuje jej od początku Ministerstwo Zdrowia.

„Umiem Pomóc” to innowacyjny program edukacyjny stworzony przez Akademię Ratownictwa Lux Med, który został zainicjowany w Warszawie we wrześniu 2011 roku. W stolicy wzięło w nim udział 11 szkół, w sumie ponad 1 200 uczniów. II etap w roku szkolnym 2012/2013 był prowadzony w Krakowie i Katowicach w 10 placówkach dla 800 młodych osób. Akcja rozwija się sukcesywnie, jej efektem są tysiące uczniów przeszkolonych w zakresie udzielania pierwszej pomocy w trzech miastach Polski. Zajęcia cieszą się dużym zainteresowaniem zarówno ze strony uczniów, jak i nauczycieli, którzy doceniają wiedzę, podejście ratowników oraz praktyczną formę nauki i ciekawe materiały. Dla szkół jest ważne także to, że nie ponoszą żadnych kosztów.

– Kolejne edycje „Umiem pomóc” pokazują, że nasza inicjatywa jest potrzebna. Każdy z tych młodych ludzi posiada teraz umiejętności, które pozwolą mu udzielić pierwszej pomocy – oznacza to, że szanse osób poszkodowanych w wypadkach rosną,. Konsekwentnie prowadzimy akcję w poszczególnych miastach, gdzie jako Lux Med jesteśmy obecni – rozszerzamy jej zasięg, szkolimy całe klasy, a jednocześnie kształtujemy postawy młodych ludzi, którzy nie obawiają się już reagować i pomagać w sytuacjach kryzysowych – powiedziała Anna Rulkiewicz, prezes Grup Lux Med.

Szkolenia w ramach akcji „Umiem pomóc” trwają cztery godziny. Praktyczne zajęcia z wykorzystaniem nowoczesnego sprzętu prowadzone są w ramach przedmiotu przysposobienie obronne lub edukacja dla bezpieczeństwa. Akademia Ratownictwa Lux Med zapewnia także materiały: plansze szkoleniowe, certyfikaty dla szkół poświadczające udział w zajęciach, a dla uczniów spersonalizowane karty, zawierające podstawowe zasady udzielania pierwszej pomocy oraz najważniejsze numery telefonów do służb ratowniczych.

Akcja jest obecna także w Internecie – na www.umiempomoc.pl znajdują się wszelkie informacje o samym programie, materiały szkoleniowe oraz odbywają się konkursy promujące wiedzę na temat udzielania pierwszej pomocy. Naklejki z kodami QR, które otrzymują uczniowie, automatycznie przekierowują zainteresowanych z telefonu komórkowego na www.umiempomoc.pl.

Akcja „Umiem pomóc” została poprzedzona badaniami dotyczącymi poziomu wiedzy i umiejętności uczniów z pierwszej pomocy, które przeprowadził Instytut 4P reaserch mix. Wyniki pokazały, że młodzi ludzie wiedzą, jak ważna jest umiejętność udzielania pierwszej pomocy, ale aż 63 procent nie podjęłaby żadnego działania samodzielnie, głównie ze względu na obawę o bezpieczeństwo poszkodowanego. Aż 75 procent respondentów nie jest do końca pewnych jak właściwie reagować. Jednocześnie prawie cała młodzież – 99 procent – jest przekonana, że każdy człowiek, a nie tylko wykwalifikowany personel, powinien umieć podjąć działania ratujące życie. Uczniowie deklarują, że to właśnie w szkole chcą uczyć się pierwszej pomocy, nie tylko od nauczycieli, ale przede wszystkim od wykwalifikowanych instruktorów.     

Przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej będą uczestnikami Forum Polskich Szpitali MedMarket, które odbędzie się 22 listopada 2013 roku w Hotelu Hilton w Warszawie.

Dyskusje podczas wszystkich paneli konferencyjnych poprowadzi Robert Mołdach, dyrektor biura Pracodawców Medycyny Prywatnej. Udział w panelach wezmą także: Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, który będzie mówił na temat konkurencyjności, i Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, który będzie uczestniczył w panelu na temat ubezpieczeń od zdarzeń medycznych.

Forum Polskich Szpitali MedMarket 2013 to konferencja, podczas której spotykają się dyrektorzy oraz kadra zarządzająca szpitalami, przedstawiciele sektora prywatnych usług medycznych, instytucji finansowych zainteresowanych inwestycjami oraz przedstawiciele firm dostarczających wyposażenie i świadczących usługi dla tego rynku.

W programie Forum znalazły się również takie zagadnienia jak zarządzanie zdrowiem i przykłady dobrych praktyk zarządczych w polskich szpitalach.

Swój udział w spotkaniu potwierdzili między innymi: Sławomir Neumann, wiceminister zdrowia, Wiesława Kłos, zastępca prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia, Małgorzata Majer, prezes zarządu Stowarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej, Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, Dorota M. Fal z Polskiej Izby Ubezpieczeń, Krzysztof Bukiel, przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy.

Szczegółowe informacje na temat Forum znajdują się na stronie:
www.medmarketforum.pl

Spółka Dom Lekarski S.A. osiągnęła za III kwartały 2013 roku jednostkowe przychody na poziomie 9.402 tysięcy złotych, natomiast przychody skonsolidowane zamknęły się kwotą 20.005,3 tysięcy złotych. Jednostkowy zysk netto w analizowanym okresie wynosił 327,1 tysięcy złotych, zysk netto Grupy – 334,22 tysięcy złotych.

Jednostkowa EBITDA wynosiła 888,11 tysięcy złotych, EBITDA skonsolidowana 1007,63 tysięcy złotych. Jednostkowe rzeczowe aktywa trwałe na dzień 30 września 2013 zwiększyły się wobec stanu na koniec roku 2012 o kwotę 613 tysięcy złotych do łącznej wartości 9.235,47 tysięcy złotych. Aktywa trwałe w sprawozdaniu jednostkowym stanowią 74 procent aktywów ogółem netto, ich wysoki udział w majątku spółki stanowi dobrą podstawę do zwiększania przychodów i zysków w kolejnych kwartałach działalności spółki. Na dzień 30 września 2013 uległ zwiększeniu również kapitał własny spółki o kwotę 513 tysięcy złotych (w odniesieniu do bilansu otwarcia na rok 2013) do łącznej wartości 3.459,98 tysięcy złotych. Pozycja „kapitał własny” stanowi 27,7 procent sumy pasywów ogółem.

Zarząd spółki dominującej skupiał się na intensyfikacji prac w zakresie zwiększenia ilości i jakości świadczonych usług medycznych. Kontynuował również realizację projektu objętego dotacją unijną pt. „Nowe technologie służące realizacji innowacyjnych usług i eksperymentalnych badań medycznych kluczem do rozwoju międzynarodowego spółki Dom Lekarski”, w którym spółka Dom Lekarski SA rozpocznie świadczenie innowacyjnych usług medycznych. Spółka opracowała strategię wdrożenia projektu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Strategia ta przewiduje podjęcie działań, które wpłyną na poprawę jej relacji z interesariuszami spółki i zapewnią im szerszy dostęp do informacji, zmniejszając asymetrię i tym samym potencjalnie obniżając koszt kapitału. Opracowany zostanie zbiór zasad, wytycznych, inicjatyw oraz sposób ich finansowania na okres najbliższych pięciu lat. Realizacja projektu będzie miała na celu między innymi zwiększenie transparentności spółki poprzez wprowadzenie aplikacji mobilnej dla inwestorów, za sprawą której będą na bieżąco informowani o wydarzeniach w spółce, jej wynikach finansowych i ekonomicznych.

Zarząd koncentrował się też na nawiązaniu współpracy z podmiotami zagranicznymi w celu wykorzystania możliwości jakie daje tzw. „Dyrektywa transgraniczna” tj. Dyrektywa 2011/24/UE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 9 marca 2011 roku w sprawie stosowania praw pacjentów w transgranicznej opiece zdrowotnej. Zarząd spodziewa się po wejściu Dyrektywy w życie zwiększenia świadczenia usług dla pacjentów zagranicznych w obszarze okulistyki, ortopedii i ginekologii

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski obejmuje spółki Dom lekarski S.A. oraz Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Szpital posiada 150 łóżek na czterech podstawowych oddziałach: chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, internistycznym, neonatologicznym. Prowadzi również Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Spółka Dom Lekarski prowadzi przychodnie w Szczecinie przy ulicy Rydla oraz przy ulicy Bohaterów Warszawy (w Centrum Handlowym Turzyn) a także przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza też oddziałem w szpitalu MSWiA w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Skonsolidowane przychody EMC Instytut Medyczny wzrosły w III kwartale 2013 roku o  14,7 procent i wyniosły 44,5 mln zł. Zwyżka ta była możliwa dzięki zwiększeniu przychodów od Narodowego Funduszu Zdrowia, pacjentów komercyjnych, towarzystw ubezpieczeniowych, a także przejęciu nowego podmiotu.

W drugim kwartale 2013 roku Grupa EMC powiększyła się o spółkę „Zdrowie”, która prowadzi Szpital Powiatowy w Kwidzynie. Wyniki tego podmiotu są konsolidowane od 26 lipca 2013, co spowodowało zwiększenie przychodów o 4,8 mln zł.  W trzecim kwartale zysk netto pozostał na poziomie 0,43 mln zł.

Narastająco po trzech kwartałach sprzedaż Grupy zwiększyła się o 5,5 proc. do 125, 74 mln zł . Zysk netto wyniósł 1,75 mln zł.

– W  minionym kwartale konsekwentnie realizowaliśmy strategię rozwoju Grupy polegającą na przejmowaniu nowych podmiotów oraz rozbudowie i modernizacji placówek już należących do EMC – powiedział Piotr Gerber Prezes EMC Instytut Medyczny.

W trzecim kwartale 2013 roku prowadzone były prace w związku z rozbudową należącego do Grupy EMC Szpitala Geriatrycznego im. Jana Pawła II w Katowicach. W ramach inwestycji powstaje nowy odział szpitalny, część rehabilitacyjno-szkoleniowa oraz Centrum Badawczo-Rozwojowe (CBR). Katowicki szpital, który obecnie liczy 38 łóżek geriatrycznych, po rozbudowie dysponować będzie kolejnymi 26 łóżkami geriatrycznymi oraz 24 łóżkami rehabilitacyjnym. W ramach projektu CBR prowadzone będą prace nad poprawą jakości życia w podeszłym wieku, zwiększeniem sprawności i samodzielności osób starszych.

W trzecim kwartale 2013 kontynuowane były też prace modernizacyjne w Szpitalu Bukowiec, gdzie obecnie powstaje między innymi nowy blok operacyjny i centralna sterylizacja. Trwała także rozbudowa przychodni w Szpitalu św. Anny w Piasecznie. W parterowym budynku powstaje piętro, w którym mieścić się będzie 10 gabinetów lekarskich.

Grupa EMC Instytut Medyczny liczy obecnie 9 Szpitali i 16 przychodni. Są to: Szpital św. Anny w Piasecznie , EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach, Szpital Zdrowie w Kwidzynie. Do Grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 950 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 90 tysięcy pacjentów.