Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych trzy projekty rozporządzeń. Projekty dotyczą importu równoległego, opłat za krew i jej składniki oraz zajęć rehabilitacyjnych w szpitalach psychiatrycznych.

Pierwszy z projektów dotyczy wzoru wniosku o wydanie pozwolenia na import równoległy oraz szczegółowego wykazu danych i dokumentów objętych wnioskiem o zmianę tego pozwolenia oraz rodzaju i sposobu dokonywania zmian w pozwoleniu na import równoległy

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4238

Termin konsultacji mija 28 listopada 2013.

Ministerstwo Zdrowia skierowało także do konsultacji projekt rozporządzenia w sprawie określenia wysokości opłat za krew i jej składniki w 2014 roku..

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4239

Termin konsultacji mija 28 listopada 2013

Kolejny projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia dotyczy zajęć rehabilitacyjnych organizowanych w szpitalach psychiatrycznych

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4237

Termin konsultacji mija 28 listopada 2013 roku.

Uwagi do projektów należy przesyłać na adres:
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Medica Pro Familia S.A. poinformowała o odwołaniu prognozy wyników finansowych spółki za rok 2013. Spółka planowała w bieżącym roku powiększyć powierzchnię dotychczasowej przychodni w Warszawie, co umożliwiłoby przyjęcie większej liczby pacjentów i tym samym zrealizować większy przychód.

Jak wynika z komunikatu spółki proces ten się wydłuża i szacowane jest, że przejęcie dodatkowej powierzchni będzie możliwe w pierwszym kwartale 2014 roku.

W opublikowanych raporcie finansowym podano, że Grupa Medica Pro Familia uzyskała od 3 sierpnia 2013  do 30 września 2013 roku 155 539,82 zł przychodów ze sprzedaży oraz 77 864,43 zł straty.

W II kwartale 2013 roku Grupa uzyskała przychody netto ze sprzedaży w wysokości 896 tysięcy złotych. Zysk netto w tym okresie osiągnął wartość 126 tysięcy złotych.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro FamiliaS.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Siedziby spółek znajdują się w Warszawie przy ulicy Marymonckiej 14/1. Zarząd spółki dominującej tworzą: Marta Jeka i Justyna Bełdyga. Medica Pro Familia S.A. zadebiutowała 25 stycznia 2013 roku na alternatywnym rynku obrotu NewConnect. Dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej spółka planuje inwestycje w kolejne placówki.

Falck Medycyna zorganizowała pokaz ratownictwa medycznego i skrócony kurs ratownictwa drogowego przeznaczony dla przedstawicieli mediów z województwa opolskiego.

W pierwszej części spotkania reporterzy mogli podziwiać szybką ewakuację poszkodowanej z płonącego auta (w wykonaniu zespołu ratunkowego Falck Medycyna z Kluczborka). Pacjentka została błyskawicznie umieszczona na desce ortopedycznej, poddana szybkiemu badaniu urazowemu, a następnie umieszczona w karetce i przewieziona do szpitala. Druga część spotkania obejmowała zajęcia praktyczne. Doświadczeni ratownicy Falck Medycyna poinstruowali dziennikarzy, jak – zachowując zasady bezpieczeństwa – działać miejscu zdarzenia, ewakuować poszkodowanego z rozbitego pojazdu, a także jak rozbić szybę w samochodzie oraz ugasić płonące auto.

– Przeprowadzenie szkolenia dla przedstawicieli mediów było dla nas prawdziwą przyjemnością – mówi Aleksander Hepner z Falck Medycyna. – Jednocześnie mamy nadzieję, że dziennikarze, którzy wzięli udział w naszym skróconym kursie nie tylko będą prawidłowo udzielać pierwszej pomocy, ale uwrażliwią swoich słuchaczy, czytelników lub widzów, by reagowali, gdy są świadkami wypadku drogowego.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i 27 centrów medycznych. Zatrudniając 3000 osób zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków
 

Scanmed Multimedis S.A przyjął strategię rozwoju spółki na lata 2014-2015. Strategia wymaga pozyskania dodatkowego kapitału. Za najlepszą drogę do tego celu uznano pozyskanie inwestora strategicznego, zapewniającego długoterminowe wsparcie w prowadzonej działalności.

Scanmed Multimedis rozpocznie po 20 listopada 2013 roku proces pozyskania inwestora strategicznego, który nabędzie nie mniej niż 66 procent akcji spółki. Planowana finalizacja tego procesu ma nastąpić na przełomie pierwszego i drugiego kwartału 2014 roku. W procesie pozyskania inwestora strategicznego Scanmed będzie wspierał jako doradca Dom Inwestycyjny Investors S.A.

Scanmed poinformował też, że w związku z procesem pozyskania inwestora plany spółki zmierzające do wejścia na Rynek Główny Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie zostają zawieszone.

Strategia rozwoju spółki na lata 2014-2015 zakłada rozwój obecnych segmentów działalności, czyli opieki szpitalnej, specjalistycznej opieki medycznej, rozwój oferty dla seniorów, rozwój usług abonamentowych oraz współpracę z ubezpieczycielami i akwizycje.

W ramach podstawowej opieki zdrowotnej planowane jest zwiększane liczby osób objętych opieką na drodze współpracy ze środowiskiem akademickim oraz ze społecznościami lokalnymi na rynkach, na których Scanmed prowadzi działalność, rozwój bazy transportów sanitarnych, selektywne akwizycje.

W ramach opieki specjalistycznej planowane są inwestycje i rozbudowa sieci placówek w kolejnych miastach w Polsce, rozwój teleradiologii i telemedycyny, a także zakończenie projektów inwestycyjnych w już istniejących placówkach – w tym projektu nadbudowy kolejnej kondygnacji w placówce ambulatoryjnej w Krakowie przy ulicy Armii Krajowej 5. Placówka zostanie rozszerzona o dodatkowe 1100 mkw powierzchni medycznej. Na części powierzchni powstanie nowoczesny kompleks pediatryczny, z szeroką bazą specjalistycznej opieki zdrowotnej dla najmłodszych, zapleczem diagnostycznym, a w drugim skrzydle powstanie kompleksowe centrum opieki dla seniorów wraz z ośrodkiem dziennego pobytu. 

Centrum Medyczne Novia Med z Chorzowa otworzyło gabinet medycyny estetycznej. Nowa placówka oferuje między innymi peelingi medyczne, zabiegi mezoterapii, zabiegi Aqualyx, zabiegi z użyciem kwasu hialuronowego i botoksu.

Novia Med prowadzi placówkę przy ulicy Paderewskiego 34. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

Novia Med działa od 1993 roku (do jesieni 2011 roku jako Era Med). Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ, część jest komercyjna. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi ponad 1,3 mln zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi. Novia sp. z o.o., właściciel placówki -u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.

CenterMed otworzył 18 listopada 2013 roku w Kielcach Akademickie Centrum Medyczne. Placówka powstała w budynku Politechniki Świętokrzyskiej, w Domu Studenta „Laura”, przy alei Tysiąclecia Państwa Polskiego 17a, na terenie miasteczka akademickiego.

Przychodnia zajęła pomieszczenia na parterze budynku, które zostały gruntownie wyremontowane i wyposażone w nowoczesny sprzęt. Jest to pierwszy w regionie ośrodek całościowo zajmujący się problematyką zdrowia studentów i kadry akademickiej. Na miejscu poza podstawową opieką zdrowotną świadczone są usługi w ramach poradni specjalistycznych: laryngologicznej, neurologicznej, pulmonologicznej, psychologicznej, psychiatrycznej, okulistycznej oraz kardiologicznej. Dodatkowo można korzystać z diagnostyki laboratoryjnej oraz wybranych form diagnostyki obrazowej. Świadczenia udzielane są w ramach środków Narodowego Funduszu Zdrowia bądź przy współpracy z podwykonawcami (bezpłatnie) studentom i pracownikom akademickim, którzy wypełnili i złożyli deklarację wyboru lekarza, pielęgniarki i położnej podstawowej opieki zdrowotnej.

– CenterMed powstał 16 lat temu w Tarnowie. Nasza firma mocno się rozwija, opiekujemy się studentami między innymi w Warszawie, Poznaniu, Lublinie. Teraz przyszedł czas na Kielce – mówił podczas uroczystego otwarcia Bartłomiej Ostręga – prezes CenterMed Kielce.

Akademickie Centrum Medyczne w Kielcach jest już 20. placówką CenterMed. Rektor uczelni profesor dr. hab. Stanisław Adamczak przyznaje, że od lat zabiegał, aby tego typu placówka powstała.

Akademickie Centrum Medyczne CenterMed Kielce będzie także świadczyć usługi z zakresu medycyny pracy i medycyny sportowej. Zadba o opiekę medyczną podczas imprez masowych studentów oraz będzie organizować kursy pierwszej pomocy dla studentów. Będzie również wspierać sport i kulturę akademicką.

Grupa CenterMed to polska sieć prywatnych przedsiębiorstw medycznych, które oferują szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne, usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju. Grupa CenterMed to silna marka na rynku usług medycznych w Polsce z 16-letnim doświadczeniem w zarządzaniu jednostkami opieki zdrowotnej. Dużym atutem grupy jest to, że posiada własne centra medyczne w takich miastach jak: Tarnów, Nowy Sącz, Kraków (szpital), Lublin, Kielce, Poznań, Warszawa.

Grupa Lux Med uruchomiła w Szczecinie ośrodek endoskopowy Endotarapia. W placówce wykonywane są badania diagnostyczne chorób przewodu pokarmowego – gastroskopia i kolonoskopia, gastroskopowe i kolonoskopowe usuwanie polipów, leczenie choroby wrzodowej żołądka oraz chorób jelita grubego. Placówka powstała przy Alei Niepodległości 44.

Rak jelita grubego to drugi najczęściej występujący nowotwór w Polsce.
– W naszym kraju co roku ponad 15 000 osób zapada na raka jelita grubego, z czego ponad 9 500 umiera z powodu zbyt późnego wykrycia choroby. Ponad 90 procent chorujących na raka to osoby po 50. roku życia. Wyposażona w nowoczesny sprzęt, skupiająca wybitnych specjalistów Endoterapia jest ośrodkiem, który dysponuje wszelkimi narzędziami umożliwiającymi wczesną diagnostykę raka jelita grubego – mówi dr n med. Marcin Faflik, specjalista z zakresu chirurgii onkologicznej, prezes Endoterapii.

W szczecińskiej Endoterapii pacjentów przyjmują doświadczeni specjaliści z zakresu gastroenterologii, między innymi prof. dr hab. Dariusz Bielecki, dr n med. Wojciech Marlicz, dr n med. Andrzej Białek i dr Romana Kosik-Warzyńska. Ścisła współpraca z Polską Fundacją Gastroenterologii zapewnia wysoki poziom kadry medycznej oraz świadczonych usług.

Endoterapia jest uznanym ośrodkiem endoskopowym, który prowadzi szpitale w Warszawie i Łodzi, gdzie pełni także funkcję ośrodka referencyjnego i szkoleniowego – od momentu jej powstania jednym z podstawowych założeń było szkolenie lekarzy i pielęgniarek z zakresu endoskopii. Endoterapia jest częścią Grupy Lux Med.

Grupa Lux Med to największa firma medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych.  Opieka ambulatoryjna świadczona jest w 140 centrach medycznych własnych i przyzakładowych. Pacjenci na terenie całego kraju mają do dyspozycji 52 placówek Lux Med i 24 centra medyczne Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje około 1500 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 200 000 pacjentów.

Grupa ma cztery szpitale: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie) oraz dwa szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med), a drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy medycznej Bupa.

Grupa Voxel uzyskała za trzy kwartały narastająco roku 2013 przychody ze sprzedaży w wysokości 77 517,3 tys. zł. W tym samym okresie zysk netto Grupy wyniósł 2 320,3 tys. zł.

W analogicznym okresie roku 2012 przychody Grupy Voxel ze sprzedaży za trzy kwartały narastająco wyniosły 66 937,4 tys. zł, a zysk netto – 1 121 tys. zł.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej (14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 9 pracowni tomografii komputerowej), outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski. Prowadzi też w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o. Grupa osiągnęła w I półroczu 2013 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 44 602,2 6 tys. zł, które były niższe o 3,4 procent niż w I półroczu roku 2012. Główną przyczyną spadku przychodów operacyjnych Grupy była mniejsza ilość sprzedanego sprzętu medycznego przez spółkę zależną Alteris S.A.

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, znalazła się w finałowej dziesiątce konkursu 100 Kobiet Biznesu, organizowanego przez dziennik Puls Biznesu. W ramach konkursu redakcja i czytelnicy dokonają wyboru Bizneswoman Roku 2013.

Zgodnie z regulaminem konkursu laureatki rankingu oceniane są na podstawie kryteriów świadczących o zrównoważonym rozwoju i doskonałej kondycji firm, którymi zarządzają. Analizowane są dynamika zysku i sprzedaży firmy za ostatnie dwa lata działalności, a także te kryteria, których nie uwzględniają bilanse, a które są równie istotne – takie jak nieposzlakowana opinia firmy czy jej pozytywna historia prawna.

W rankingu znalazło się 50 kobiet reprezentujących przedsiębiorstwa wykazujące obrót w 2012 roku w wysokości do 50 mln zł oraz 50 kobiet reprezentujących przedsiębiorstwa o obrocie powyżej 50 mln zł.

O kobietach w biznesie redaktor naczelna rankingu – Monika Richardson – pisze: – Są pracowite i rzetelne. Nie potrzebują przywilejów, mają wstręt do pompy, są prostolinijne i serdeczne. Mają ogromny dar przekonywania. Łatwo przychodzi im wypracowywanie kompromisów. Posiadają wielki ładunek inteligencji emocjonalnej. Są konkretne i odważne. Chętnie włączają pracowników do procesu zarządzania. Szybciej uczą się na własnych błędach.

Anna Rulkiewicz z siecią Lux Med jest związana od ponad 10 lat. Konkretna i skuteczna – tak określają ją rywale i eksperci. Pod jej rządami Lux Med przejmował kolejne sieci medyczne, co zaprowadziło go do pozycji lidera na rynku. Blisko rok temu grupa została sprzedana za 1,6 mld zł brytyjskiej firmie medyczno-ubezpieczeniowej Bupa.

Redakcja „Pulsu Biznesu” dokonała wyboru 10 finalistek spośród 100 zgłoszonych przez czytelników kandydatek. W tym elitarnym gronie znalazły się 2 panie reprezentujące firmy członkowskie Pracodawców RP. Oprócz Anny Rulkiewicz jest to także Ewa Misiak,  przewodnicząca rady nadzorczej Work Service oraz prezes Baby&Care. Poza tym kandydatkami do tytułu Bizneswoman Roku 2013 są także: Beata Stelmach (GE), Magdalena Taczanowska (Microsoft Polska), Wanda Rapaczyńska (Agora), Magdalena Nawłoka (Allianz Polska), Bożena Lublińska-Kasprzak (PARP), Małgorzata Kołakowska (ING), Elżbieta Bieńkowska (minister rozwoju regionalnego) oraz Ilona Antoniszyn-Klik (wiceminister gospodarki).

Wybory Bizneswoman Roku trwają do 24 listopada 2013 roku. Aby wziąć udział w głosowaniu, należy wejść na stronę: http://100kobietbiznesu.pb.pl/glosowanie.

„Umiem pomóc” – akcja edukacyjna Akademii Ratownictwa Lux Med wkracza w III etap. Po sukcesie w Warszawie w 2011 roku oraz Krakowie i Katowicach w roku szkolnym 2012/2013, rozpoczynają się szkolenia we Wrocławiu.

Dotychczasowe efekty akcji są imponujące – ratownicy medyczni odwiedzili ponad 20 szkół średnich, 2100 młodych ludzi wie już, jak prawidłowo udzielać pierwszej pomocy. W akcji we Wrocławiu weźmie udział 6 szkół i 500 uczniów. Tak jak w innych miastach, tak i tu władze lokalne wspierają akcję, która odbywa się pod patronatem Urzędu Miasta Wrocławia, w skali ogólnopolskiej patronuje jej od początku Ministerstwo Zdrowia.

„Umiem Pomóc” to innowacyjny program edukacyjny stworzony przez Akademię Ratownictwa Lux Med, który został zainicjowany w Warszawie we wrześniu 2011 roku. W stolicy wzięło w nim udział 11 szkół, w sumie ponad 1 200 uczniów. II etap w roku szkolnym 2012/2013 był prowadzony w Krakowie i Katowicach w 10 placówkach dla 800 młodych osób. Akcja rozwija się sukcesywnie, jej efektem są tysiące uczniów przeszkolonych w zakresie udzielania pierwszej pomocy w trzech miastach Polski. Zajęcia cieszą się dużym zainteresowaniem zarówno ze strony uczniów, jak i nauczycieli, którzy doceniają wiedzę, podejście ratowników oraz praktyczną formę nauki i ciekawe materiały. Dla szkół jest ważne także to, że nie ponoszą żadnych kosztów.

– Kolejne edycje „Umiem pomóc” pokazują, że nasza inicjatywa jest potrzebna. Każdy z tych młodych ludzi posiada teraz umiejętności, które pozwolą mu udzielić pierwszej pomocy – oznacza to, że szanse osób poszkodowanych w wypadkach rosną,. Konsekwentnie prowadzimy akcję w poszczególnych miastach, gdzie jako Lux Med jesteśmy obecni – rozszerzamy jej zasięg, szkolimy całe klasy, a jednocześnie kształtujemy postawy młodych ludzi, którzy nie obawiają się już reagować i pomagać w sytuacjach kryzysowych – powiedziała Anna Rulkiewicz, prezes Grup Lux Med.

Szkolenia w ramach akcji „Umiem pomóc” trwają cztery godziny. Praktyczne zajęcia z wykorzystaniem nowoczesnego sprzętu prowadzone są w ramach przedmiotu przysposobienie obronne lub edukacja dla bezpieczeństwa. Akademia Ratownictwa Lux Med zapewnia także materiały: plansze szkoleniowe, certyfikaty dla szkół poświadczające udział w zajęciach, a dla uczniów spersonalizowane karty, zawierające podstawowe zasady udzielania pierwszej pomocy oraz najważniejsze numery telefonów do służb ratowniczych.

Akcja jest obecna także w Internecie – na www.umiempomoc.pl znajdują się wszelkie informacje o samym programie, materiały szkoleniowe oraz odbywają się konkursy promujące wiedzę na temat udzielania pierwszej pomocy. Naklejki z kodami QR, które otrzymują uczniowie, automatycznie przekierowują zainteresowanych z telefonu komórkowego na www.umiempomoc.pl.

Akcja „Umiem pomóc” została poprzedzona badaniami dotyczącymi poziomu wiedzy i umiejętności uczniów z pierwszej pomocy, które przeprowadził Instytut 4P reaserch mix. Wyniki pokazały, że młodzi ludzie wiedzą, jak ważna jest umiejętność udzielania pierwszej pomocy, ale aż 63 procent nie podjęłaby żadnego działania samodzielnie, głównie ze względu na obawę o bezpieczeństwo poszkodowanego. Aż 75 procent respondentów nie jest do końca pewnych jak właściwie reagować. Jednocześnie prawie cała młodzież – 99 procent – jest przekonana, że każdy człowiek, a nie tylko wykwalifikowany personel, powinien umieć podjąć działania ratujące życie. Uczniowie deklarują, że to właśnie w szkole chcą uczyć się pierwszej pomocy, nie tylko od nauczycieli, ale przede wszystkim od wykwalifikowanych instruktorów.     

Przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej będą uczestnikami Forum Polskich Szpitali MedMarket, które odbędzie się 22 listopada 2013 roku w Hotelu Hilton w Warszawie.

Dyskusje podczas wszystkich paneli konferencyjnych poprowadzi Robert Mołdach, dyrektor biura Pracodawców Medycyny Prywatnej. Udział w panelach wezmą także: Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, który będzie mówił na temat konkurencyjności, i Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, który będzie uczestniczył w panelu na temat ubezpieczeń od zdarzeń medycznych.

Forum Polskich Szpitali MedMarket 2013 to konferencja, podczas której spotykają się dyrektorzy oraz kadra zarządzająca szpitalami, przedstawiciele sektora prywatnych usług medycznych, instytucji finansowych zainteresowanych inwestycjami oraz przedstawiciele firm dostarczających wyposażenie i świadczących usługi dla tego rynku.

W programie Forum znalazły się również takie zagadnienia jak zarządzanie zdrowiem i przykłady dobrych praktyk zarządczych w polskich szpitalach.

Swój udział w spotkaniu potwierdzili między innymi: Sławomir Neumann, wiceminister zdrowia, Wiesława Kłos, zastępca prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia, Małgorzata Majer, prezes zarządu Stowarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej, Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, Dorota M. Fal z Polskiej Izby Ubezpieczeń, Krzysztof Bukiel, przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy.

Szczegółowe informacje na temat Forum znajdują się na stronie:
www.medmarketforum.pl

6 listopada 2013 roku został przekazany do uzgodnień zewnętrznych projekt założeń do zmiany ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta oraz niektórych innych ustaw.
               
Zgodnie z projektowanymi zmianami między innymi zmniejszone zostaną stawki za sporządzenie kopii, skanu i wydruku dokumentacji medycznej. Zapoznanie się z dokumentacją i jej elektroniczna transmisja będą nieodpłatne, natomiast wydawanie oryginału dokumentacji będzie możliwe tylko w przypadku, gdy sporządzenie kopii mogłoby spowodować zwłokę w udzieleniu świadczenia zdrowotnego zagrażającą życiu lub zdrowiu pacjenta.

Wniosek o ustalenie zdarzenia medycznego będzie rozpatrywany pod względem formalnym przez przewodniczącego lub zastępcę Wojewódzkiej Komisji ds. Orzekania o Zdarzeniach Medycznych, bez konieczności zwoływania posiedzenia w sprawie.

Nastąpi także wzmocnienie pozycji Rzecznika Praw Pacjenta, który nabędzie możliwość nałożenia kary pieniężnej na podmiot udzielający  świadczeń zdrowotnych za podjęcie działań uznanych już wcześniej za naruszające zbiorowe prawa pacjenta oraz za naruszenie tego samego prawa pacjenta działaniem lub rodzajem działania, które było już przedmiotem stwierdzenia naruszenia prawa innego pacjenta w postępowaniu wyjaśniającym,

W sprzeciwie wobec opinii albo orzeczenia lekarskiego odstępuję się od wymogu wskazania w sprzeciwie przepisu prawa, z którego wynikają prawa lub obowiązki pacjenta, na które opinia lub orzeczenie ma wpływ.

Zmiany mają wejść w życie w ciągu 3 miesięcy od dnia ogłoszenia ustawy.

Termin do zgłaszania uwag mija 6 grudnia 2013 roku.
Projekt dostępny jest na stronie Ministerstwa Zdrowia.

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Diagnostyczno – Lecznicze Barska z Włocławka rozpoczęło od listopada 2013 roku udzielanie świadczeń z zakresu medycyny pracy. Usługi obejmują badania wstępne, okresowe i kontrolne pracowników.

Usługi są świadczone w placówce działającej przy ulicy Barskiej 13. Placówka oferuje także leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyniowej, gastroenterologii, ginekologii, laryngologii, neurochirurgii, ortopedii, okulistyki i urologii. Działają tutaj poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne. Barska oferuje także zabiegi z zakresu medycyny estetycznej oraz konsultacje specjalistyczne w rzadkich dziedzinach, takich jak na przykład podologia (m.in. leczenie stopy cukrzycowej).

Centrum prowadzi też przychodnie w miejscowościach Wielgie, Lubień Kujawski i Boniewo, w których działają poradnie podstawowej opieki zdrowotnej oraz przyjmują specjaliści – ginekolog-położnik oraz stomatolog.

Usługi placówek Centrum Barska są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt Centrum z NFZ zawarty na rok 2013 ma wartość prawie 6 mln zł i przeznaczony jest na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne, leczenie stomatologiczne oraz rehabilitację leczniczą.

NZOZ Barska działa od 2006 roku. Placówkę prowadzi firma Centrum Diagnostyczno-Lecznicze Barska sp. z o.o. Zarząd spółki tworzą: Tadeusz Zablewski (prezes), Zbigniew Pawlak, (wiceprezes), Waldemar Uszyński (członek zarządu).

Spółka Genomed S.A. osiągnęła za III kwartały 2013 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 3 614 295,43 zł. W okresie tym spółka zanotowała też stratę netto o wartości 228 7272,19 zł. Przychody były niższe od osiągniętych w analogicznym okresie roku 2012, kiedy to wyniosły 4 170 412,16 zł. Za trzy kwartały roku 2012 spółka odnotowała stratę podobnej wysokości jak w roku bieżącym.

Spółka wyjaśnia w komunikacie, że strata jest wynikiem intensywnie prowadzonych prac nad stałym rozszerzaniem oferty, nad wprowadzeniem nowych, innowacyjnych usług, opartych na sekwencjonowaniu genomowym oraz marketingiem i promocją tych usług. Na uzyskany wynik znaczący wpływ miały też koszty prac badawczo-rozwojowych, związanych z realizacją projektów w ramach programów POIG 1.4 i Innotech, a zmierzające do wprowadzenia nowatorskich usług diagnostyczno-przesiewowych oraz do stworzenia polskiej genomowej bazy danych dla medycyny spersonalizowanej.

W trzecim kwartale 2013 roku spółka kontynuowała prace nad rozszerzaniem swojej oferty innowacyjnych usług opartych na sekwencjonowaniu genomowymi i prowadziła intensywne działania promujące sprzedaż całego zakresu usług.

W celu rozwoju sprzedaży rozszerzono ofertę usług sekwencjonowania genomowego, z którą firma wychodzi poza granice Polski. Podpisano nowe umowy na świadczenie usług genomowych na potrzeby badań naukowych  W ramach rozwoju usług diagnostycznych dla klientów indywidualnych spółka opracowała nową ofertę profilaktyczną, obejmującą pakiet badań przesiewowych dla kobiet (VIPTEST-1) oraz pakiet badań przesiewowych w kierunku predyspozycji do nowotworów (VIPTEST-2). Wprowadzono znaczne ułatwienie dostępu do badań – badania genetyczne wykonywane na materiale genetycznym wyizolowanym ze śliny, pobranej dzięki specjalnemu zestawowi „Oragene DNA”, wysłanemu na zamówienie klienta. Rozpoczęto sprzedaż nowej usługi –nieinwazyjnych badań prenatalnych, określających ryzyko wystąpienia aneuplodii płodu.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Spółka Dom Lekarski S.A. osiągnęła za III kwartały 2013 roku jednostkowe przychody na poziomie 9.402 tysięcy złotych, natomiast przychody skonsolidowane zamknęły się kwotą 20.005,3 tysięcy złotych. Jednostkowy zysk netto w analizowanym okresie wynosił 327,1 tysięcy złotych, zysk netto Grupy – 334,22 tysięcy złotych.

Jednostkowa EBITDA wynosiła 888,11 tysięcy złotych, EBITDA skonsolidowana 1007,63 tysięcy złotych. Jednostkowe rzeczowe aktywa trwałe na dzień 30 września 2013 zwiększyły się wobec stanu na koniec roku 2012 o kwotę 613 tysięcy złotych do łącznej wartości 9.235,47 tysięcy złotych. Aktywa trwałe w sprawozdaniu jednostkowym stanowią 74 procent aktywów ogółem netto, ich wysoki udział w majątku spółki stanowi dobrą podstawę do zwiększania przychodów i zysków w kolejnych kwartałach działalności spółki. Na dzień 30 września 2013 uległ zwiększeniu również kapitał własny spółki o kwotę 513 tysięcy złotych (w odniesieniu do bilansu otwarcia na rok 2013) do łącznej wartości 3.459,98 tysięcy złotych. Pozycja „kapitał własny” stanowi 27,7 procent sumy pasywów ogółem.

Zarząd spółki dominującej skupiał się na intensyfikacji prac w zakresie zwiększenia ilości i jakości świadczonych usług medycznych. Kontynuował również realizację projektu objętego dotacją unijną pt. „Nowe technologie służące realizacji innowacyjnych usług i eksperymentalnych badań medycznych kluczem do rozwoju międzynarodowego spółki Dom Lekarski”, w którym spółka Dom Lekarski SA rozpocznie świadczenie innowacyjnych usług medycznych. Spółka opracowała strategię wdrożenia projektu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Strategia ta przewiduje podjęcie działań, które wpłyną na poprawę jej relacji z interesariuszami spółki i zapewnią im szerszy dostęp do informacji, zmniejszając asymetrię i tym samym potencjalnie obniżając koszt kapitału. Opracowany zostanie zbiór zasad, wytycznych, inicjatyw oraz sposób ich finansowania na okres najbliższych pięciu lat. Realizacja projektu będzie miała na celu między innymi zwiększenie transparentności spółki poprzez wprowadzenie aplikacji mobilnej dla inwestorów, za sprawą której będą na bieżąco informowani o wydarzeniach w spółce, jej wynikach finansowych i ekonomicznych.

Zarząd koncentrował się też na nawiązaniu współpracy z podmiotami zagranicznymi w celu wykorzystania możliwości jakie daje tzw. „Dyrektywa transgraniczna” tj. Dyrektywa 2011/24/UE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 9 marca 2011 roku w sprawie stosowania praw pacjentów w transgranicznej opiece zdrowotnej. Zarząd spodziewa się po wejściu Dyrektywy w życie zwiększenia świadczenia usług dla pacjentów zagranicznych w obszarze okulistyki, ortopedii i ginekologii

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski obejmuje spółki Dom lekarski S.A. oraz Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Szpital posiada 150 łóżek na czterech podstawowych oddziałach: chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, internistycznym, neonatologicznym. Prowadzi również Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Spółka Dom Lekarski prowadzi przychodnie w Szczecinie przy ulicy Rydla oraz przy ulicy Bohaterów Warszawy (w Centrum Handlowym Turzyn) a także przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza też oddziałem w szpitalu MSWiA w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Skonsolidowane przychody EMC Instytut Medyczny wzrosły w III kwartale 2013 roku o  14,7 procent i wyniosły 44,5 mln zł. Zwyżka ta była możliwa dzięki zwiększeniu przychodów od Narodowego Funduszu Zdrowia, pacjentów komercyjnych, towarzystw ubezpieczeniowych, a także przejęciu nowego podmiotu.

W drugim kwartale 2013 roku Grupa EMC powiększyła się o spółkę „Zdrowie”, która prowadzi Szpital Powiatowy w Kwidzynie. Wyniki tego podmiotu są konsolidowane od 26 lipca 2013, co spowodowało zwiększenie przychodów o 4,8 mln zł.  W trzecim kwartale zysk netto pozostał na poziomie 0,43 mln zł.

Narastająco po trzech kwartałach sprzedaż Grupy zwiększyła się o 5,5 proc. do 125, 74 mln zł . Zysk netto wyniósł 1,75 mln zł.

– W  minionym kwartale konsekwentnie realizowaliśmy strategię rozwoju Grupy polegającą na przejmowaniu nowych podmiotów oraz rozbudowie i modernizacji placówek już należących do EMC – powiedział Piotr Gerber Prezes EMC Instytut Medyczny.

W trzecim kwartale 2013 roku prowadzone były prace w związku z rozbudową należącego do Grupy EMC Szpitala Geriatrycznego im. Jana Pawła II w Katowicach. W ramach inwestycji powstaje nowy odział szpitalny, część rehabilitacyjno-szkoleniowa oraz Centrum Badawczo-Rozwojowe (CBR). Katowicki szpital, który obecnie liczy 38 łóżek geriatrycznych, po rozbudowie dysponować będzie kolejnymi 26 łóżkami geriatrycznymi oraz 24 łóżkami rehabilitacyjnym. W ramach projektu CBR prowadzone będą prace nad poprawą jakości życia w podeszłym wieku, zwiększeniem sprawności i samodzielności osób starszych.

W trzecim kwartale 2013 kontynuowane były też prace modernizacyjne w Szpitalu Bukowiec, gdzie obecnie powstaje między innymi nowy blok operacyjny i centralna sterylizacja. Trwała także rozbudowa przychodni w Szpitalu św. Anny w Piasecznie. W parterowym budynku powstaje piętro, w którym mieścić się będzie 10 gabinetów lekarskich.

Grupa EMC Instytut Medyczny liczy obecnie 9 Szpitali i 16 przychodni. Są to: Szpital św. Anny w Piasecznie , EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach, Szpital Zdrowie w Kwidzynie. Do Grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 950 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 90 tysięcy pacjentów.

Sympozjum naukowe, organizowane przez Centrum Kompleksowej Rehabilitacji w Konstancinie-Jeziornie, będzie dostępne dzięki transmisji on-line. Przedsięwzięcie odbędzie się 22 listopada 2013 roku i skierowane jest do lekarzy, fizjoterapeutów oraz kadry zarządzającej ośrodkami zdrowia.

Transmisja będzie dostępna 22 listopada 2013 roku w godzinach od 11.00-18.00 na stronie głównej  Centrum www.ckr.pl

Tematyka sympozjum będzie obejmować: wskazania i przeciwwskazania do rehabilitacji osób z chorobami kręgosłupa oraz aspekty kliniczne badań przy użyciu rezonansu magnetycznego. W trakcie sympozjum odbędzie się także jubileusz  50-lecia pracy w zawodzie lekarza oraz 60-lecia pracy w ochronie zdrowia prof. dr hab. n. med. Jerzego Kiwerskiego.

Patronami honorowymi sympozjum są: Pracodawcy RP oraz Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, natomiast partnerami: Polskie Towarzystwo Rehabilitacji oraz stowarzyszenie Fizjoterapia Polska.

Program sympozjum dostępny jest na stronie: http://ckr.pl/o-nas/sympozja-naukowe/2013-2/
 

W związku z podpisaniem przez Ministra Zdrowia w dniu 6 listopada 2013 roku rozporządzenia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu rehabilitacji leczniczej, Centrala Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawia w celu wyrażenia opinii projekt zarządzenia prezesa NFZ implementującego przepisy rozporządzenia.

Rozporządzenie Ministra Zdrowia nie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw, ale dostępne jest na stronie Ministerstwa Zdrowia http://www.mz.gov.pl

Fundusz oczekuje na uwagi i opinie odnośnie do przepisów projektowanego zarządzenia, a nie zawartych w rozporządzeniu Ministra Zdrowia.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu do 3 grudnia 2013 roku, na adres e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl.

Treść projektu zarządzenia znajduje się na stronie NFZ.

Centrala Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawia w celu wyrażenia opinii projekt zarządzenia Prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Zarządzenie zostało wydane w związku z podpisaniem przez Ministra Zdrowia w dniu 6 listopada 2013 roku rozporządzenia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, nieopublikowanego w Dzienniku Ustaw, ale dostępnego na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia: http://www.mz.gov.pl

Projekt zarządzenia implementuje głównie przepisy rozporządzenia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień. Fundusz oczekuje na uwagi i opinie odnośnie do przepisów projektowanego zarządzenia, a nie zawartych w rozporządzeniu Ministra Zdrowia.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu do 4 grudnia 2013 roku, na adres e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl.

Projekt zarządzenia jest dostępny na stronie NFZ.

Narodowy Fundusz Zdrowia przekazał w celu wyrażenia opinii projekt zarządzenia Prezesa NFZ dotyczący warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie profilaktycznych programów zdrowotnych.

Zarządzenie implementuje przepisy podpisanego przez Ministra Zdrowia 6 listopada 2013 rozporządzenia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu programów zdrowotnych nieopublikowanego w Dzienniku Ustaw, ale dostępnego na stronie internetowej  http://www.mz.gov.pl

Fundusz oczekuje na uwagi opinie odnośnie do przepisów projektowanego zarządzenia, a nie zawartych w rozporządzeniu Ministra Zdrowia.

Ponadto planowane jest obniżenie wyceny etapu diagnostycznego programu mikroskopowej oceny preparatu cytologicznego z 3 pkt na 2 pkt z powodu nieproporcjonalnie wysokiej ceny, jaką płaci Fundusz za to badanie w porównaniu do cen komercyjnych.

Przesiewowe badanie cytologiczne w ramach programu profilaktyki raka szyjki macicy składa się z dwóch części wykonywanych przez różnych świadczeniodawców i odrębnie przez Fundusz kontraktowanych. Pierwszy etap, podstawowy programu, to pobranie materiału do przesiewowego badania cytologicznego realizowanego jako zakres skojarzony z zakresem położnictwa i ginekologii, opisany w zarządzeniu w sprawie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Drugi etap to etap diagnostyczny czyli mikroskopowa ocena preparatu cytologicznego realizowana przez wybrane w postępowaniach konkursowych pracownie cytologiczne i zakłady patomorfologii. Średnia cena wynosi od  21 do 34,50 zł, podczas gdy z dostępnych cenników pracowni cytologicznych (dużych, posiadających odpowiednie doświadczenie i wykonujących badania wysokiej jakości) wynika, że wykonują one to badanie w cenie około 10-15 zł.

Z uwagi na wskazaną powyżej specyfikę tego świadczenia i konieczność odrębnego kontraktowania obu etapów cena badania cytologicznego, wykonywanego w ramach programu profilaktycznego, wynosi od 41,97 do 64,20 zł, podczas gdy komercyjnie całe badanie, tj. pobranie materiału plus ocena mikroskopowa) wykonuje się w cenie 20-35 zł.

Urealnienie ceny cytologicznych badań przesiewowych ma na celu przede wszystkim zwiększenie dostępności do programu.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu do 4 grudnia 2013 roku, na adres e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl.

Projekt zarządzenia dostępny jest na stronie NFZ

Centrum Medyczne Polmed osiągnęło za 3 kwartały 2013 narastająco przychody netto ze sprzedaży w wysokości 40 382 tys. zł oraz zysk netto w wysokości 1 428  tys. złotych. W analogicznym okresie roku 2012 przychody wyniosły – 33 258 tys. zł, a zysk – 2 030 tys. zł.

Raport za III kwartał 2013 jest kolejnym raportem pokazującym dobre tendencje wyników finansowych spółki po okresie silnego rozwoju związanego z uruchomieniem 14 nowych centrów medycznych w ostatnich trzech latach, w głównych aglomeracjach gospodarczych Polski. W przychodach medycznych spółka osiągnęła wzrost o 22 procent w stosunku do roku 2012. Osiągnęła też dodatnią rentowność na wszystkich poziomach działalności. Wynik finansowy osiągnięty w sprawozdaniu za trzeci kwartał 2013 jest znacznie lepszy niż w publikowanym raporcie za pierwsze półrocze 2013. Jest to efekt zwiększających się przychodów spółki, wypełniania nowo powstałych centrów medycznych nowymi kontraktami oraz pracy związanej z restrukturyzacją kosztów podwykonawców. Rentowność sprzedaży brutto (tzn. bez kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu) wyniosła blisko 11,4 procent, osiągając kwotę 4,6 miliona złotych.

W sektorze przychodów uzyskiwanych ze świadczenia usług dla pacjentów pacjentów, za których spółka otrzymuje opłatę miesięczną zryczałtowaną, odnotowano wzrost przychodów o 41 procent w sektorze abonamentów, czyli produktów własnych. Znaczący wzrost przychodów realizowanych w formule fee for service odnotowano we wszystkich obszarach działania Grupy. Wzrost przychodów z tytułu sprzedaży polis medycznych, będącej wynikiem współpracy z ubezpieczycielami, wyniósł ponad 19 procent. Kolejnym sektorem gdzie spółka odniosła sukces na rynku, są świadczenia medycyny pracy. Odnotowany wzrost przychodu w tym sektorze wynosi prawie 80 procent .

Polmed współpracuje także z Narodowym Funduszem Zdrowia, uzyskując kontakty dla nowo otwartych centrów medycznych, co pozwala optymalizować wykorzystanie wynajętych powierzchni placówek,  zachowując jednocześnie formułę rozdzielania pacjentów komercyjnych i z NFZ. Przykładem realizacji tej strategii są kontrakty z NFZ w zakresie nocnej i świątecznej opieki medycznej realizowane w Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu i Gdańsku.

Polmed S.A. prowadzi sieć placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Większa dostępność personelu i lepsza komunikacja z lekarzami to najbardziej oczekiwane zmian w szpitalach – wynika z analizy prawie 1000 ankiet wypełnionych przez mieszkańców powiatu olkuskiego w ramach projektu „Twój Najlepszy Szpital”, prowadzonego przez Grupę Nowy Szpital. Analiza ankiet mieszkańców to jego pierwszy etap.

W ramach projektu pracownicy Nowego Szpitala w Olkuszu będą pracowali na zmianami w placówce, które będą odpowiedzią na oczekiwania mieszkańców i pacjentów.

W ciągu dwóch tygodni października udało się zebrać prawie 1000 ankiet. Ankiety było prowadzone w szpitalu, w Internecie na stronie www.twojnajlepszyszpital.pl oraz podczas ulicznych sond. W ankietowanie włączyło się również lokalny samorząd.

Wyniki ankiety „Twój Najlepszy Szpital” wskazują najważniejsze oczekiwania ludzi w stosunku do szpitala. Okazało się, że najważniejsze oczekiwania dotyczące personelu szpitalnego odnoszą się do sposobu komunikacji, zrozumiałego opisu procedur medycznych, większej dostępności i szybszego reagowania na wezwania pacjentów.

Na pytanie, jakich zmian oczekują respondenci, najwięcej ankietowanych wybierało odpowiedź: większej dostępności w razie potrzeby (35,9 proc.), a następnie wyjaśnienia wszelkich kwestii związanych z planowanym zabiegiem (33,4 proc.), wyrażania się w sposób zrozumiały (33,2 proc.) oraz większej życzliwości (33,1 proc.).

Kolejne pytanie dotyczyło zmian, jakich oczekują badani od personelu pielęgniarskiego. W tym  przypadku najczęściej wybieraną odpowiedzią było: szybszego reagowania na wezwania pacjenta (41,3 proc.). Ponad 32 proc. ankietowanych wskazało odpowiedź: większej życzliwości (32,5 proc.) a 29,3 proc. oczekuje większej staranności przy wykonywaniu zabiegów.

W otwartym pytaniu ankietowani mogli również określić, jaki jest szpital ich marzeń. Najczęściej powtarzające się odpowiedzi dotyczyły dobrych relacji między pacjentami a personelem, poprawy warunków socjalnych i nowoczesnego sprzętu. Byli też tacy ankietowani, którzy powoływali się na serialowy szpital w Leśnej Górze, jako wzór do naśladowania.
– Niełatwo będzie dogonić serialowy wzór ale na pewno będziemy się starali – komentuje wyniki badania dr Norbert Kubański, prezes Nowego Szpitala w Olkuszu – Wiele z oczekiwań, jakie wyrażone zostały w tych ankietach wymaga dużego zaangażowania i trzeba nad tym pracować.

Opracowane wyniki ankiet są omawianie szczegółowo z pracownikami szpitala w Olkuszu Na ich podstawie zostanie przygotowany plan zmian. Projekt „Twój Najlepszy Szpital” można na bieżąco obserwować na stronie internetowej www.twojnajlepszyszpital.pl na www.facebook.com/zdroweszpitale Internauci mogą włączyć się do akcji między innymi komentując pojawiające się na stronie informacje, czy proponując własne pomysły na zmiany.

Grupa Nowy Szpital to największa w Polsce sieć szpitali niepublicznych, prowadzi 13 placówek w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. W roku 2013 rozpoczęła eksperymentalny projekt „Najlepszy Szpital.Giżycko“, który planuje rozszerzyć na resztę zarządzanych przez siebie placówek. Celem projektu, była poprawa zadowolenia pacjentów z usług świadczonych przez szpital. Zmiany rozpoczęto badaniem opinii mieszkańców. Później jego pracownicy wspólnie z zarządem pracowali nad takimi zmianami, które będą odpowiedzią na oczekiwania mieszkańców i pacjentów.

Zainicjowany proces trwa nadal, ale powodzenie eksperymentu zachęciło Grupę Nowy Szpital do realizacji podobnego projektu w innych miastach. Dlatego podobne działania rozpoczęto w Olkuszu, a na początku 2014 roku podobny projekt rozpocznie się też w Wąbrzeźnie.