PZU Zdrowie planuje przejęcie sieci diagnostycznej Tomma

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 16.11.2019

Sieć medyczna PZU Zdrowie powiększy się o 35 placówek oferujących diagnostykę obrazową. Zarząd PZU Zdrowie podpisał umowę przedwstępną nabycia 100 procent akcji Tomma Diagnostyka Obrazowa SA.

Tomma Diagnostyka Obrazowa oferuje badania tomografem komputerowym, rezonansem magnetycznym, a także RTG i USG. Ma ponad 25-letnie doświadczenie na polskim rynku prywatnej opieki medycznej i placówki w prawie 30 miastach, w tym między innymi w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Białymstoku, Szczecinie, Częstochowie i Opolu.

Tomma Diagnostyka Obrazowa ma zostać przejęta od funduszu private equity THC. Transakcja uwarunkowana jest wydaniem zgody przez UOKiK.

To kolejna duża akwizycja PZU Zdrowie po przejęciu w marcu 100 procent udziałów w spółkach Falck Centra Medyczne i NZOZ Starówka.

– Wizją PZU Zdrowie jest wyznaczanie standardów opieki zdrowotnej w Polsce, a jednym z kluczowych elementów tych standardów jest profilaktyka. Przejęcie sieci diagnostyki obrazowej to kolejny etap realizacji naszej wizji. Dzięki sieci własnych pracowni diagnostycznych ułatwimy naszym pacjentom dostęp do tych ważnych usług, co przełoży się na wcześniejsze wykrywanie chorób. Tomma świadczy usługi zarówno prywatnie, jak i w ramach NFZ, co gwarantuje wysokiej jakości usługi również w systemie publicznym – podkreśla Julita Czyżewska, prezes zarządu PZU Zdrowie. – Dzięki własnym przychodniom diagnostycznym nasi pacjenci będą mogli wykonać badania i otrzymać ich opis jeszcze szybciej niż dotychczas, a my będziemy mieć pewność, że zostali zbadani na nowoczesnym sprzęcie odpowiadającym najwyższym standardom. Przejęcie Tommy pozwoli nam jeszcze lepiej zadbać o zdrowie osób objętych naszymi programami opieki – dodaje Julita Czyżewska.

Czytaj także: Chcemy działać na rzecz poprawy systemu ochrony zdrowia>>>

Akwizycja Tomma Diagnostyka Obrazowa to największy jednorazowy projekt związany z rozwojem sieci PZU Zdrowie, dzięki któremu firma przekroczy symboliczną liczbę 100 własnych placówek medycznych. W sieci Tomma pracuje na co dzień ponad stu dwudziestu lekarzy, zaś liczba całego personelu sięga niemal ośmiuset osób. Tomma dysponuje aż 28 aparatami rezonansu magnetycznego i 15 aparatami tomografii komputerowej. W 2019 roku. sieć chce wykonać ponad 300 000 badań diagnostycznych.

– Od początku inwestycji byliśmy zaangażowani w konsolidację rynku diagnostyki obrazowej, który uważamy za jeden z najbardziej perspektywicznych. Przychody z usług medycznych w okresie inwestycji funduszu wzrosły ponad 10-krotnie. Tomma Diagnostyka Obrazowa S.A. to spółka o mocnych fundamentach, ogromnym potencjale rozwoju, ze znakomitym i ambitnym zespołem. Gratulujemy PZU Zdrowie inwestycji i życzmy samych sukcesów w dalszym rozwoju sieci placówek medycznych – dodaje dyrektor inwestycyjny w Tar Heel Capital.

PZU Zdrowie ma sieć liczącą już 100 własnych i 2200 partnerskich placówek w niemal 600 miastach w Polsce. Współpracuje z kilkudziesięcioma szpitalami i ponad połową aptek w kraju. Oferuje pomoc prawie 2000 lekarzy przeszło 50 specjalizacji. W sierpniu 2019 PZU Zdrowie otworzyło pierwsze gabinety stomatologiczne pod własną marką.

Grupa PZU jest największą instytucją finansową w Europie Środkowo-Wschodniej. Zarządza aktywami o wartości prawie 340 mld zł. Ma 22 mln klientów w pięciu krajach.

Przeczytaj teraz

Lux Med wprowadza Lean Management

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 12.11.2019

Dyrektor pionu opieki ambulatoryjnej w Lux Med Mirosław Suszek jako jedyny przedstawiciel polskiej branży medycznej brał udział w Lean Healthcare Transformation Summit, organizowanym przez createvalue.org. Lux Med rozpoczął wdrażanie tej metody w swoich placówkach.

Spotkanie odbyło się w Londynie 2 i 3 października 2019. Uczestniczyli w nim przedstawiciele 75 organizacji medycznych, prywatnych jak również publicznych, z 16 krajów, głównie z Europy. Były wśród nich też osoby z instytucji państwowych odpowiedzialnych za opiekę medyczną, np. NHS z Wielkiej Brytanii czy Ministerstwa Zdrowia z Malezji.

Podczas spotkania eksperci prowadzili dyskusję między innymi o tym, jak właściwie wdrożony system zarządzania wpływa pozytywnie na jakość medyczną, koszty i zadowolenie pacjentów.

– W trakcie spotkania były przedstawiane przykłady firm, które odniosły na tym polu sukcesy. Menadżerowie opowiadali o transformacji swoich organizacji: jakie były początki, z jakimi wyzwaniami musieli sobie poradzić, czego nauczyli się i co robić aby zbudować kulturę ciągłego doskonalenia. Największe wrażenie zrobiło na mnie wystąpienie Marianne Griffiths, CEO Western Sussex Hospitals Trust. Marianne radykalnie poprawiła wyniki swoich szpitali, które wcześniej borykały się z poważnymi problemami – mówi Mirosław Suszek.

Więcej na temat tej historii można przeczytać tutaj: https://www.bbc.com/news/uk-england-sussex-46788414

– Możliwość rozmowy z ekspertami, którzy mają wieloletnie doświadczenie było dla mnie źródłem nie tylko wiedzy, ale również inspiracji. Mam teraz większą świadomość tego, że transformacja Lean nie jest łatwa i wymaga czasu. Niezbędna jest duża konsekwencja oraz umiejętność pełnego wykorzystania potencjału ludzi, którzy na co dzień mają kontakt z pacjentami. I co najważniejsze, zmiany zaczynamy od siebie – dodaje Mirosław Suszek.

Spotkanie organizowała amerykańska organizacja Catalysis, działająca od 2008 roku, która skupia się na transformacji rynku medycznego i dzieleniu się dobrymi praktykami i innowacyjnymi pomysłami.

Catalysis organizuje konferencje dwa razy w roku, jedną w USA, drugą w Europie. Tegoroczna konferencja była piąta z kolei.

–  Do tej pory nie brałem udziału w takich spotkaniach. Natomiast dwa lata temu miałem okazję zapoznać się z metodami doskonalenia stosowanymi przez firmy medyczne w USA podczas szkolenia w Harvard Business School. Konferencje na temat Lean Healthcare organizuje również Stanford – w przyszłym roku planuję wziąć w niej udział – mówi Mirosław Suszek.

W przychodniach Lux Med rozpoczęła się już transformacja Lean. Docelowo wprowadzi ją ponad 150 centrów medycznych, które zapewniają opiekę blisko 2 milionom pacjentów.

Więcej czytaj w komentarzu Mirosława Suszka: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

Przeczytaj teraz

W Gdańsku powstała filia Carolina Medical Center

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 12.11.2019

Na początku listopada 2019 działalność rozpoczęła gdańska filia Carolina Medical Center – kliniki ortopedii i medycyny sportowej, będącej częścią Grupy Lux MEd. Jest to jedna z niewielu klinik na świecie wyróżnionych przez Międzynarodową Federację Piłki Nożnej tytułem FIFA Medical Centre of Excellence. Specjaliści Carolina Medical Center opiekują się także polskimi olimpijczykami.

W nowej placówce pacjenci będą mieć dostęp do konsultacji ortopedycznych i neurochirurgicznych, badań diagnostycznych, rehabilitacji oraz pełnego zakresu najnowocześniejszych procedur operacyjnych.

–Dzięki decyzji z grudnia 2013 roku o dołączeniu szpitala Carolina Medical Center do Grupy Lux Med dziś mogę z dumą mówić o naszym rozwoju w ramach nowoczesnej ortopedii i medycyny sportowej – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med. –Naszą nową placówkę wyróżnia przede wszystkim interdyscyplinarny i doświadczony zespół wysokiej klasy specjalistów, który koncentruje uwagę na kompleksowym rozwiązywaniu problemów pacjenta. Oferowane w Carolina Medical Center metody leczenia bazują na najbardziej innowacyjnych i sprawdzonych technikach operacyjnych – dodaje.

–Uruchamiając placówkę w Gdańsku, otwieramy się na pacjentów z Trójmiasta, Polski północnej, a także polskich i zagranicznych turystów tłumnie odwiedzających województwo pomorskie – powiedziała Izabella Murawska, prezes Carolina Medical Center. – Każdego  dnia pomagamy setkom pacjentów wrócić do ich pasji, sportu i codziennych aktywności bez bólu. Przez lata zyskaliśmy reputację wiodącego ośrodka zajmującego się leczeniem dolegliwości i schorzeń narządu ruchu. Obecnie jesteśmy jednym z największych i najnowocześniejszych klinik ortopedycznych w Europie – dodała prezes Murawska.

Czytaj także: Prezes Lux Med odznaczona złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”>>>

Carolina Medical Center w Gdańsku mieści się przy ulicy Wileńskiej 44.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6800 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Przeczytaj teraz

Lux Med zabezpieczał 31. Bieg Niepodległości

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 12.11.2019

W tym roku po raz kolejny z rzędu Grupa Lux Med jako partner medyczny dbała o bezpieczeństwo biegaczy Biegu Niepodległości. W imprezie, która odbyła się 11 listopada 2019 roku w Warszawie, wzięła udział rekordowa liczba uczestników.

Biegł ukończyło prawie 19 tysięcy osób, wśród nich byli także pracownicy Grupy Lux Med.

Lux Med wspiera przedsięwzięcia sportowe i sportowców. Jako Główny Partner Medyczny Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego zapewnia sportowcom profesjonalną, kompleksową opiekę zdrowotną: od profilaktyki, przez szczepienia i diagnostykę obrazową po leczenie. Wspiera nie tylko olimpijczyków, lecz także tych, którzy dopiero zaczynają przygodę ze sportem.

Dotychczas w ramach współpracy z opieki Lux Med skorzystało ponad 1 500 sportowców i działaczy, dla których wykonano niemal 14 000 świadczeń medycznych.

Lux Med wspiera zarówno sportowców młodych – zaczynających swoją przygodę ze sportem już w 6 roku życia – jak i aktywne fizycznie osoby dojrzałe. Promuje profilaktykę i programy wellbeingowe, pomagając klientom angażować sportowo ich pracowników. Od wielu lat prowadzi program „Medycyna dla Sportu i Aktywnych” i rozwija sieć placówek medycyny sportowej na terenie całego kraju.

Czytaj także: W Gdańsku powstała filia Carolina Medical Center>>>

Przeczytaj teraz

Szpital w Blachowni z certyfikatem „Szpitala bez bólu”

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 12.11.2019

Należący do Grupy Scanmed Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni po raz kolejny otrzymał certyfikat „Szpital bez bólu”. Uzyskanie takiego certyfikatu potwierdza wprowadzenie najwyższych standardów leczenia bólu w placówce.

Standardy te dotyczą uśmierzania bólu pooperacyjnego na oddziałach pooperacyjnych i zabiegowych.

Projekt „Szpital bez bólu” został zainicjowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu, które do jego realizacji zaprosiło związane z tematem programu towarzystwa naukowe – Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne oraz Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne.

Kryteria, które szpital lub oddział muszą spełnić, by otrzymać certyfikat to: monitoring natężenia bólu oraz leczenia bólu u wszystkich pacjentów na oddziale, informowanie pacjentów o możliwości i metodach uśmierzania i leczenia bólu, monitorowanie ewentualnych działań niepożądanych.

Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni prowadzi oddziały: chirurgii ogólnej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, anestezjologii i intensywnej terapii,  chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny oraz pediatryczny. Działa tutaj także zespół poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne oraz nocna i świąteczna pomoc lekarska.

Czytaj także: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

Przeczytaj teraz

Nowy mammograf w Centrum Medycznym Aldemed

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 12.11.2019

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wzbogaciło się o nowy cyfrowy mammograf. Cyfrowa detekcja obrazu wraz ze specjalistycznym oprogramowaniem zapewnia szybkie i sprawne wykonywanie badań oraz ocenę diagnostyczną obrazów.

Urządzenie wyposażone w jedyną w swoim rodzaju technologię MaxVIEW, poprawiającą pozycjonowanie badanej piersi, wraz z wysokiej jakości obrazami cyfrowymi umożliwia dostrzeżenie szczegółów niedostępnych na obrazach uzyskanych w aparatach analogowych.

Natomiast zastosowanie detektorów cyfrowych o wysokim współczynniku DQE znacząco obniża dawkę promieniowania pochłoniętą przez pacjentkę.

Pracownia mammografii działa w Zakładzie Diagnostyki Obrazowej w filii Zasta Centrum Medycznego Aldemedl, zlokalizowanej przy ulicy Towarowej 20. W placówce tej działa także pracownia RTG, USG, densytometrii oraz pracownie – tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, prowadzone przez firmę Affidea.

Czytaj także: Sektor prywatny, inwestując własne środki w szpitale, obniża koszty świadczeń>>>

W filii Zastal działa także szpital i dział rehabilitacji oraz poradnie. Główna siedziba Aldemed mieści się przy ulicy Niepodległości. Centrum prowadzi także przychodnię na Osiedlu Śląskim.

Aldemed działa od prawie 24 lat.

Przeczytaj teraz

Medicover Stomatologia inwestuje w Bydgoszczy

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 6.11.2019

Do Medicover Stomatologia dołączyła sieć bydgoskich klinik dentystycznych Dens. To sześć nowoczesnych centrów, w których działa prawie 20 gabinetów dentystycznych, co czyni je największą prywatną siecią stomatologiczną w województwie kujawsko-pomorskim. Dens to na lokalnym rynku lider pod względem dostępności i jakości usług.

Pierwsza klinika Dens powstała w 1992 roku. Obecnie w sieci przeprowadza się blisko 3 tysiące zabiegów stomatologicznych i diagnostycznych miesięcznie. Ponad 50-osobowy zespół dentystów, radiologów, asystentek i higienistek zapewnia pacjentom pełen zakres usług.

– Dens to świetnie zorganizowana sieć klinik o bogatym doświadczeniu. Jako Medicover Stomatologia doceniamy silny, kompletny zespół ekspertów, który pozwolił na stworzenie gabinetów o tak dużym potencjale. Dzięki tej współpracy wzmocnimy swoją obecność w regionie kujawsko-pomorskim, dając dostęp do wysokiej jakości usług i zaawansowanej stomatologii szczególnie pacjentom z Bydgoszczy i Torunia oraz mniejszych miejscowości – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

– Do Medicover Stomatologia dołączamy na partnerskich warunkach, a pacjentami będzie opiekował się ten sam silny, rodzinny zespół. Jednocześnie zyskamy wsparcie rozpoznawalnej sieci. Z pewnością przełoży się to na dostęp do najnowszego sprzętu i technologii, a także  wzmocni rozwój narzędzi cyfrowych, które sprawiają, że leczenie jest szybsze oraz bardziej skuteczne. Działanie w ramach jednej, tak dużej sieci oznacza również integrację elektronicznych systemów medycznych. Dzięki temu bez względu na miejsce, w którym pacjent zdecyduje się na leczenie stomatologiczne, lekarz zawsze będzie miał dostęp do jego historii i danych medycznych – komentuje lek. dent. Marek Gatz, właściciel klinik Dens.

Czytaj także: Przyszłość stomatologii to konsolidacja rynku>>>

Kliniki Dens oferują kompleksowy zakres usług stomatologicznych – od stomatologii zachowawczej, poprzez endodoncję, ortodoncję, stomatologię dziecięcą aż po protetykę, implantologię i stomatologię estetyczną. Dentyści wykorzystują nowoczesne technologie, które pozwalają między innymi na przeprowadzenie zabiegów chirurgicznych i procedur protetycznych w ciągu jednego dnia.

Przejęcie klinik Dens wzmocni pozycję Medicover Stomatologia w Bydgoszczy, ale również w dziedzinie nowoczesnej implantologii.

Nowa akwizycja oznacza, że do grona ekspertów firmy dołącza, pracujący w Dens, lek. den. Marek Gatz, jeden z dziewięciu założycieli Implant Masters Poland. Jest to elitarne stowarzyszenie implantologów, którzy jako pierwsi w Polsce ukończyli pełne studia podyplomowe z zakresu implantologii stomatologicznej na Uniwersytecie im. Johanna Wolfganga Goethe we Frankfurcie n/ Menem. Wśród aktywnych członków organizacji są także inni stomatolodzy z sieci Medicover Stomatologia: lek. dent. Tomasz Śmigiel z kliniki Śmigiel Implant Master Clinic i lek. dent. Elwira Urban-Kosela z Royal Dent.

Po włączeniu Dens do sieci, Medicover Stomatologia w Bydgoszczy tworzy siedem klinik, które zlokalizowane są przy ulicach Dworcowej 2/1,  Boh. Kragujewca 11,  Igrzyskowej 1, Lawinowej, pawilon 7, Kijowskiej 90, Gdańskiej 125 oraz Marii Skłodowskiej Curie 33.

Medicover Stomatologia to obecnie sieć ponad 30 nowoczesnych klinik, które oferują kompleksowy zakres usług dentystycznych. Opiekę nad pacjentami zapewnia profesjonalny zespół specjalistów – stomatologów, higienistek, asystentów stomatologicznych i recepcjonistów. Oferta Medicover Stomatologia odpowiada na potrzeby całych rodzin, obejmując usługi z zakresu między innymi stomatologii zachowawczej, implantologii, protetyki, ortodoncji czy stomatologii dziecięcej.

Stomatologia w Medicover dostępna jest dla pacjentów zarówno w ramach abonamentów medycznych, jak i na zasadzie płatności za pojedyncze usługi. Kliniki zlokalizowane są w największych miastach na terenie całej Polski.

Medicover Stomatologia jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku. Medicover posiada centra medyczne, szpitale, specjalistyczne placówki opiekuńcze i laboratoria. Firma najszerszą działalność realizuje w Polsce i w Niemczech. W 2018 roku Medicover wygenerował przychody w wysokości 672 milionów euro oraz zatrudniał 20 970 pracowników.

Przeczytaj teraz

Scanmed: akredytacja CMJ w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 6.11.2019

Spółka Scanmed S.A. otrzymała certyfikat akredytacyjny Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, przyznawany przez ministra zdrowia, dotyczący podstawowej opieki zdrowotnej.

Scanmed zdobył certyfikat akredytacyjny, uczestnicząc w projekcie pod nazwą „Wsparcie podmiotów podstawowej opieki zdrowotnej we wdrażaniu standardów jakości i bezpieczeństwa opieki”, realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020 (PO WER), który współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Obecnie certyfikat akredytacyjny jest w posiadaniu 185 placówek oferujących świadczenia POZ oraz 225 szpitali.

Czytaj także: Opieka zdrowotna oparta na wartości to większa efektywność leczenia>>>

Grupa Scanmed to sieć medyczna działająca w ponad 40 lokalizacjach na terenie całego kraju. W skład Grupy wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali). Ich ofertę uzupełniają specjalistyczne jednostki szpitalne oraz centra medyczne oferujące usługi w 23 miastach w Polsce.

Scanmed oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej w 16-tu placówkach, które zlokalizowane są w Gdańsku, Poznaniu, Wrocławiu, Warszawie, Lublinie, Krakowie i  Pabianicach.

Czytaj także: Scanmed: nowe centrum medyczne w Lesznie>>>

Przeczytaj teraz

Enel-Med: operacje zaćmy i jaskry w ramach umowy z NFZ

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 6.11.2019

Od 1 listopada 2019 w warszawskim Szpitalu Centrum,  należącym do Enel-Med, wykonywane są operacje okulistyczne, refundowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

W ramach kontraktu finansowane są operacje zaćmy i jaskry.

Zabiegi wykonywane są w ramach działającego w szpitalu Centrum Okulistycznego. Posiada ono także oddziały na warszawskim Ursusie, przy ulicy Prystora 8, oraz w oddziale Zacisze, przy ulicy Gilarskiej.

Szpital Centrum zlokalizowany jest przy alei Solidarności 128. Posiada dwie sale operacyjne, salę pooperacyjną oraz 28 łóżek w komfortowych, klimatyzowanych pokojach z łazienkami, dostosowanymi dla osób niepełnosprawnych, TV i telefonem oraz dostępem do internetu.

Placówka oferuje zabiegi w zakresie chirurgii kręgosłupa, chirurgii ręki, operacje ortopedyczne, neurochirurgiczne oraz w zakresie chirurgii plastycznej.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Działa od 1993 roku, oferując pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju i jest największą firmą medyczną z polskim kapitałem.

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Czytaj także: Enel-Med przedłużył umowę z klubami sportowymi>>>

Przeczytaj teraz

Medicover z wyróżnieniem Top Marka 2019

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 2.11.2019

Medicover został wyróżniony tytułem Top Marka 2019 w kategorii Sieci – opieka medyczna. Tytuł przyznawany jest najsilniejszym brandom w polskich mediach, na podstawie rankingu medialności brandów Magazynu Press i Press-Service Monitoring Mediów.

Raport przygotowano w oparciu o analizę materiałów z prasy, internetu i social mediów, opublikowanych od 1 lipca 2018 roku do 30 czerwca 2019 roku. Łącznie przeanalizowano 73 miliony informacji, w tym 2 miliony tekstów prasowych, 10 milinów internetowych oraz 61 milionów postów w mediach społecznościowych.

W badaniu Top Marka 2019 wzięto pod uwagę impact czyli dotarcie wzmianki o marce w oparciu o dane o konsumpcji medium,  indeks sentymentu  odzwierciedlający udział publikacji pozytywnych, neutralnych i negatywnych w całości przekazu o marce, a także siłę marki, czyli indeks świadczący o liczbie kontaktów odbiorców z marką, jak i jakościowej ocenie komunikatu.

Czytaj także: Medicover Polska liderem e-zdrowia>>>

XII edycja badania Top Marka, wzorem ubiegłego roku, objęła 500 marek z 50 branż, najczęściej pojawiających się w mediach. W każdym z sektorów wyłoniono 10 brandów, o których wzmiankowano najwięcej. W kolejnym etapie szczegółowo przeanalizowano materiały dotyczące każdej marki, biorąc pod uwagę przyjęte wskaźniki, decydujące ostatecznie o sile brandu.

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku. Medicover posiada centra medyczne, szpitale, specjalistyczne placówki opiekuńcze i laboratoria. Firma najszerszą działalność realizuje w Polsce i w Niemczech.

Przeczytaj teraz

Scanmed: nowe centrum medyczne w Lesznie

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.10.2019

Od 1 października 2019 Grupa Scanmed prowadzi nowe centrum medyczne w Lesznie, w województwie wielkopolskim. W placówce działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz przyjmują lekarze specjaliści.

Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Słowiańskiej 53a.  Zajmuje pomieszczenie o powierzchni 160 mwk, w których działają cztery gabinety lekarskie. Przyjmują w nich: lekarz medycyny rodzinnej, specjalista chorób wewnętrznych, ortopeda i traumatolog, fizjoterapeuta, alergolog, dietetyk i psycholog.

Przychodnia została utworzona od podstaw, jej koordynatorem została Monika Szpetkowska, która do tej pory zdobywała doświadczenie, pracując w Centrum Medycznym Scanmed w Pabianicach.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Grupa Scanmed to sieć medyczna działająca w ponad 40 lokalizacjach na terenie całego kraju. W skład Grupy wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali). Ich ofertę uzupełniają specjalistyczne jednostki szpitalne oraz centra medyczne oferujące usługi w 23 miastach w Polsce.

Oprócz dedykowanej między innymi dla środowiska akademickiego oraz klientów korporacyjnych oferty świadczeń ambulatoryjnych, Scanmed prowadzi ośrodki Gastromed w Lublinie i Weiss Klinik w Chorzowie. Jest też właścicielem Sport‑Kliniki w Żorach, będącej ośrodkiem kompleksowego leczenia schorzeń i urazów narządu ruchu.

Scanmed posiada także istotny udział w rynku usług kardiologicznych, prowadząc 12 ośrodków oferujących kompleksową diagnostykę i leczenie kardiologiczne poprzez realizację szerokiej gamy zabiegów kardiologii zachowawczej, interwencyjnej i elektrofizjologii.

Przeczytaj teraz

Medicover powiększy placówkę w Atrium Centrum

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.10.2019

Medicover przedłużył umowę dotyczącą wynajęcia powierzchni na placówkę medyczną w Atrium Centrum w Warszawie, w budynku biurowo-usługowym należącym do CPI Property Group. W wyniku remontu i przebudowy placówka zyska większą powierzchnię.

Łączna powierzchnia zajmowana przez Medicover wyniesie prawie 2200 mkw, a liczba gabinetów dostępnych dla pacjentów wzrośnie z 21 do 42. Oferowane będą nowe usługi, powstanie tutaj między innymi Medicover Optyk.

Medicover przyjmuje pacjentów w Atrium Centrum od siedemnastu lat, czyli od momentu oddania budynku do użytku.

– Centrum Medicover Atrium, ze względu na swoją lokalizację – bliskość obiektów biznesowych i biurowych, a także dobre skomunikowanie z innymi częściami Warszawy – jest jednym z centrów najchętniej odwiedzanych przez naszych pacjentów. Wychodząc na przeciw oczekiwaniom naszych klientów, zdecydowaliśmy się na poszerzenie powierzchni i remont centrum. Rozbudowa obiektu pozwoli nam zapewnić lepszą dostępność do usług medycznych, a nowoczesny standard wnętrz podniesie komfort wizyt oraz usprawni obsługę pacjentów – mówi Artur Białkowski, dyrektor zarządzający usług biznesowych Medicover Polska.

Czytaj także: Eksperci Medicover podsumowują Forum Rynku Zdrowia>>>

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku. Medicover posiada centra medyczne, szpitale, specjalistyczne placówki opiekuńcze i laboratoria. Firma najszerszą działalność realizuje w Polsce i w Niemczech.

W 2018 roku Medicover wygenerował przychody w wysokości 672 milionów euro oraz zatrudniał 20 970 pracowników. Medicover Optyk to format, w którym badań dokonują optometryści, czyli specjaliści wykształceni w zakresie diagnozowania wad wzroku i profesjonalnego doboru korekcji wzroku.

Atrium Centrum to 7-kondygnacyjny biurowiec klasy A przy Alei Jana Pawła II 27,  oddany do użytku w 2002 roku. Jego łączna powierzchnia najmu wynosi 14 533 mkw. Obok Medicover, najemcami budynku są między innymi CityFit, Dentons Business Services EMEA sp. z o.o., Peter Nielsen & Partners Law Office sp. k., KaVo Polska Sp. z o.o.

Przeczytaj teraz

Enel-Med przedłużył umowę z klubami sportowymi

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 30.10.2019

Grupa Enel-Med przez najbliższe dwa sezony nadal będzie partnerem medycznym Energa Basket Ligi, Energa Basket Ligi Kobiet oraz reprezentacji Polski mężczyzn i kobiet. Podpisana przed poprzednim sezonem umowa została przedłużona na kolejne dwa lata.

Enel-Med obejmie opieką medyczną zawodników i zawodniczki tych klubów, poza tym pakiety medyczne otrzymają również sędziowie i komisarze najwyższych klas rozgrywkowych w Polsce.

– Najważniejsze w karierze każdego sportowca jest zdrowie. Dlatego zarówno Energa Basket Lidze, jak i Polskiemu Związkowi Koszykówki zależy na jak najwyższym poziomie leczenia, komforcie koszykarzy i opiece wykwalifikowanych specjalistów. To wszystko gwarantuje nam Grupa Enel-Med. Zaufaliśmy sobie nawzajem przed rokiem, a nasza współpraca przebiega wzorowo. Cieszę się z nowej umowy, której korzyści odczuwają przede wszystkim zawodniczki i zawodnicy – mówi Radosław Piesiewicz, prezes Energa Basket Ligi i Polskiego Związku Koszykówki.

– Lekarze, fizjoterapeuci i specjaliści od treningu motorycznego z Enel-Sport regularnie współpracują z reprezentacją Polski – zarówno seniorską, jak i grupami młodzieżowymi. W naszym szpitalu ortopedycznym w centrum Warszawy przeprowadziliśmy kilka canlı bahis niezbędnych zabiegów operacyjnych zawodniczek i zawodników. W ramach pakietów medycznych dbamy o profilaktykę i ich zdrowie. Naszą współpracę rozpoczęliśmy w trakcie eliminacji do mistrzostw świata w Chinach, które jak wiemy zakończyły się historycznym sukcesem biało-czerwonych, jesteśmy dumni, że jako partner medyczny mogliśmy dołożyć niewielką cegiełkę do sukcesów polskiej koszykówki – podkreśla Jacek Rozwadowski, prezes Centrum Medycznego Enel-Med S.A.

Marki enel-med i enel-sport nadal będą widoczne w halach podczas meczów Energa Basket Ligi i Energa Basket Ligi Kobiet, a także spotkań reprezentacji rozgrywanych w kraju, a logotypy będą używane w materiałach promocyjnych rozgrywek.

Czytaj także: Prezes Lux Med odznaczona złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”>>>

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Działa od 1993 roku, oferując pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju i jest największą firmą medyczną z polskim kapitałem.

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Kliniki medycyny sportowej enel-sport to dziś cztery placówki, usytuowane w Warszawie i Łodzi, świadczące kompleksowe usługi w zakresie ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej dorosłych oraz dzieci. Pacjenci mają dostęp do pełnej diagnostyki obrazowej, włącznie z rezonansem magnetycznym 3T oraz – w razie konieczności wykonania zabiegu – szpitala ortopedycznego w Warszawie. Specjaliści enel-sport leczą najwybitniejszych sportowców w kraju z różnych dyscyplin sportowych między innymi piłki nożnej, tenisa czy piłki ręcznej.

Przeczytaj teraz

Prezes Lux Med odznaczona złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 27.10.2019

Prezes Grupy Lux Med Anna Rulkiewicz została uhonorowana złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”. Medal  przyznawany jest za popularyzowanie sportu, propagowanie idei olimpijskiej i jej wartości oraz promowanie ich w różnych środowiskach. Uroczyste wręczenie odznaczenia odbyło się 25 października 2019 w Centrum Olimpijskim.

Złoty medal „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego” Anna Rulkiewicz odebrała z rąk prezesa Polskiego Komitetu Olimpijskiego, Andrzeja Kraśnickiego. Medal przyznaje Kapituła Polskiego Komitetu Olimpijskiego ds. Odznaczeń na wniosek organizacji sportowych, polskich placówek dyplomatycznych i konsularnych, zarządów organizacji polonijnych, terenowych rad regionalnych PKOl, Komisji Zarządu PKOl lub Sekretarza Generalnego PKOl.

– To dla mnie wielki zaszczyt. Od wielu lat Lux Med angażuje się w działania propagujące wartości olimpijskie oraz szerzące ducha sportu. Otrzymane odznaczenie traktuję jako docenienie wysiłków całego zespołu. Cieszę się, że Lux Med jest częścią wyjątkowej Rodziny Olimpijskiej i może współtworzyć kolejne karty w historii polskiego sportu. Jesteśmy dumni z tego, co robimy – mówi prezes Grupy, Anna Rulkiewicz.

Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego. Zapewnia sportowcom profesjonalną, kompleksową opiekę zdrowotną: od profilaktyki, przez szczepienia i diagnostykę obrazową po leczenie. Wspiera nie tylko olimpijczyków, lecz także tych, którzy dopiero zaczynają przygodę ze sportem.

Dotychczas w ramach współpracy z opieki Lux Med skorzystało ponad 1 500 sportowców i działaczy, dla których wykonano niemal 14 000 świadczeń medycznych.

We wrześniu 2019 Anna Rulkiewicz odebrała Międzynarodową Sportową Nagrodę za pracę na rzecz popularyzacji aktywności fizycznej – Złota Mangusta.

Czytaj na ten temat: Nagroda dla Anny Rulkiewicz za wkład w rozwój sportu i aktywności fizycznej>>>

Lux Med wspiera zarówno sportowców młodych – zaczynających swoją przygodę ze sportem już w 6 roku życia – jak i aktywne fizycznie osoby dojrzałe. Promuje profilaktykę i programy wellbeingowe, pomagając klientom angażować sportowo ich pracowników. Od wielu lat prowadzi program „Medycyna dla Sportu i Aktywnych” i rozwija sieć placówek medycyny sportowej na terenie całego kraju.

Głównym ośrodkiem jest warszawski szpital Carolina Medical Center, który specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Wysokie kompetencje zespołu Carolina Medical Center zostały potwierdzone między innymi przyznaniem szpitalowi w 2015 roku tytułu FIFA Medical Clinic of Excellence.

Firma włączyła się też między innymi w kampanię „Gramy Fair, mówimy #NIEdladopingu”, organizowaną przez Polską Agencję Antydopingową. Ponadto, razem z Olimpijczykami podczas akcji „Zdrowi – gotowi – sport!”  zachęcała Polaków uprawiających sport amatorsko do aktywnego stylu życia i kompleksowego dbania o zdrowie, przypominając, że regularne badania profilaktyczne i stała kontrola stanu zdrowia są podstawą bezpiecznego uprawiania sportu.

Czytaj także: Lux Med partnerem kampanii Gramy Fair>>>

Anna Rulkiewicz jest prezesem Grupy Lux Med,  prezesem Zarządu Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej, Wiceprezydentem Pracodawców RP i wiceprzewodniczącą Rady Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Jest absolwentką Stanford Executive Program na Stanford University Graduate School of Business, Executive Program na Singularity University w Santa Clara w Kalifornii, Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu i Uniwersytetu w Hamburgu, studiów podyplomowych w Polsko-Francuskim Instytucie Ubezpieczeń.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2,1 miliona pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6800 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Przeczytaj teraz

Anna Rulkiewicz wyróżniona w rankingach przedsiębiorczych kobiet

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 27.10.2019

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med i prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, znalazła się w gronie 25 najbardziej przedsiębiorczych kobiet raportu Gazety Finansowej oraz wśród 10-ciu polskich top menedżerek miesięcznika Forbes.

W raporcie Perły Polskiego Biznesu 2019, przygotowanego przez Gazetę Finansową, znalazły się sylwetki wybitnych kobiet biznesu, które w swoim życiu podjęły się wyzwania, jakim jest tworzenie, prowadzenie i zarządzanie biznesem.

Wśród wyróżnionych znalazły się między innymi: Irena Eris, Małgorzata Adamkiewicz, dyrektor generalny i współwłaściciel Adamed, Ewa Samidt-Belcarz, prezes zarządu Grupy Empik, Agnieszka Wrońska, prezes zarządu Link4, Katarzyna Zawodna-Bijoch, prezes zarządu Skanska Commercial Development Europe czy Agnieszka Kłos, prezes zarządu Provident Polska.

Prezes Anna Rulkiewicz znalazła się także w rankingu polskich 10-ciu top menedżerek „Kobiet z głowami ponad szklanym sufitem” miesięcznika Forbes.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Z rankingu wynika, że kobiety kierują zarówno firmami zagranicznymi jak BASF, Ikea czy Faurecia jak i polskimi, i to zarówno państwowymi jak Anwil czy BGK jak i prywatnym takimi jak Farmacol czy Work Service.

– Ich przykład może posłużyć jako inspiracja dla tysięcy kobiet pracujących na swoją pozycję w korporacjach. Z drugiej strony ranking pomaga zorientować się, jaka jest faktyczna pozycja kobiet w kluczowych dla gospodarki firmach – komentują autorzy rankingu.

Większość polskich top menedżerek, które znalazły się w zestawieniu, związana jest ze swoimi organizacjami od więcej niż dekady. Dotyczy to także Anny Rulkiewicz, która z grupą Lux Med związana jest od 2002 roku, od 2007 pełni funkcję prezesa, a od 2011 także dyrektora zarządzającego LMG Försäkrings AB, którego oddział działa w Polsce pod marką Lux Med Ubezpieczenia. Pełni również funkcję prezesa zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Pytania o to, na czym polega bycie skutecznym menedżerem, odpowiedziała, że na byciu sobą.

– Przywódca musi dawać dobry przykład, zarażać innych pasją i entuzjazmem, a jednocześnie być wizjonerem, patrzeć szeroko na otaczającą go rzeczywistość i starać się budować coś lepszego – mówiła Anna Rulkiewicz na łamach Forbesa.

Czytaj także: Prezes Lux Med odznaczona złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”>>>

Przeczytaj teraz

Fresenius Medical Care Polska – wyróżnienie Polskiego Towarzystwo Transplantacyjnego

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 27.10.2019

Dr Teresa Dryl-Rydzyńska, członek zarządu polskiego oddziału Fresenius Medical Care otrzymała nagrodę za wybitny wkład w rozwój polskiej transplantologii. Nagrodę przyznało Towarzystwo Transplantacyjne na 14. zjeździe w Zakopanem.

Fresenius Medical Care Polska, największy na świecie dostawca produktów i usług dla osób z chorobami nerek, od lat prowadzi działania w zakresie promocji idei transplantacji i świadomego dawstwa narządów, organizując między innymi od 2009 roku kampanię społeczną Drugie życie.

Kampania skierowana do młodzieży szkół średnich od ponad 10 lat organizowana jest w całej Polsce. Jej głównym celem jest edukacja, inicjowanie dyskusji w różnych środowiskach na temat świadomego dawstwa narządów oraz obalanie mitów, które narosły wokół transplantacji w naszym kraju.

Polska transplantologia bowiem wciąż stawia czoła dwóm przeszkodom, stojącym na drodze jej rozwoju. Są to brak wiedzy społeczeństwa na temat transplantacji oraz brak narządów do przeszczepienia. Czas oczekiwania na przeszczep w Polsce jest jednym z najdłuższych w Europie. Stąd też idea powstania, prowadzenia i kontynuowania przez Fresenius Medical Care Polska kampanii na rzecz transplantacji. Akcja Drugie życie prowadzona jest w szkołach i lokalnym otoczeniu uczniów, którzy sami decydują o tym, jak wyglądają działania kampanii. W akcję angażują się także wolontariusze: osoby po przeszczepie i lekarze transplantolodzy.

Czytaj także: Kampania społeczna Fresenius wyróżniona w Raporcie Odpowiedzialnego Biznesu>>>

– W naszych ośrodkach dializ leczymy pacjentów z niewydolnością nerek według najwyższych standardów, tak aby ich samopoczucie i wyniki medyczne były jak najlepsze. Korzystamy przy tym z najnowocześniejszego sprzętu do dializ i innowacyjnych technologii medycznych – mów dr Tomasz Prystacki, prezes zarządu firmy. – Wiemy jednak, że to przeszczep nerki jest najbardziej optymalną metodą leczenia i ratowania życia, która często pozwala wrócić pacjentom do aktywnego życia sprzed okresu dializ. Jako ośrodki leczenia dializacyjnego możemy zgłaszać naszych pacjentów na krajową listę oczekujących i poprzez wysokiej jakości dializoterapię przygotowywać ich do transplantacji. Z naszej strony chcieliśmy jednak zawsze robić więcej. Stąd idea promowania transplantacji i edukacji społecznej w tym zakresie.

– Wyróżnienie ze strony Polskiego Towarzystwa Transplantacyjnego to dla całej naszej firmy i dla mnie osobiście wielki zaszczyt – mówi dr Teresa Dryl-Rydzyńska, członek zarządu Fresenius Medical Care Polska. – W kampanię Drugie życie jestem zaangażowana od początku jej powstania i tym bardziej cieszę się, że nasze wysiłki na rzecz pacjentów oczekujących na przeszczep w całej Polsce i nasz wkład działania promujące oświadczenia woli oraz świadome podejmowanie decyzji został doceniony przez najwybitniejszych polskich transplantologów.

Edukacja społeczna w zakresie znaczenia transplantacji, jako uznanej metody leczenia i ratowania życia jest dla Fresenius Medical Care bardzo ważna. W ośrodkach Centrum Dializ Fresenius leczonych dializami jest ponad 6000 osób. Wiele z nich oczekuje na przeszczep nerki bądź nerki i trzustki jednocześnie. Zgodnie z danymi Centrum Organizacyjno-Koordynacyjnego ds. Transplantacji Poltransplant średni czas oczekiwania na nową nerkę w Polsce to około 11 miesięcy od momentu zakwalifikowania na listę oczekujących. W 2018 roku przeszczepiono w naszym kraju 906 nerek.

Pierwsza edycja kampanii ruszyła w roku szkolnym 2008/2009 w Wielkopolsce. Od tamtej pory  do akcji promującej oświadczenia woli i świadome dawstwo narządów przystąpiło 8 kolejnych województw (małopolskie, lubuskie, warmińsko-mazurskie, kujawsko-pomorskie, łódzkie, śląskie, dolnośląskie i podkarpackie).

Łącznie około 350 tysięcy zaangażowanych w kampanię uczniów z ponad 800 szkół średnich rozdało 1.100.000 oświadczeń woli, a zwycięzcy wsparli czekami charytatywnymi kilkadziesiąt osób i instytucji.

Od 2010 roku kampania Drugie życie w Wielkopolsce i Małopolsce jest częścią uruchomionego przez Polską Unię Medycyny Transplantacyjnej „Partnerstwa dla Transplantacji” – ogólnopolskiego programu rozwoju przeszczepiania narządów. Patronat nad wielkopolską kampanią objęli: Metropolita Poznański, Wojewoda Wielkopolski, Marszałek Województwa Wielkopolskiego, Wielkopolski Kurator Oświaty, Prezydent Miasta Poznania, Prezydent Miasta Leszna, Prezydent Miasta Kalisza, Prezydent Miasta Piły, Prezydent Miasta Konina, oraz media: TVP Poznań, Radio Poznań i Głos Wielkopolski.

W skali ogólnopolskiej przedsięwzięciu patronują także: Prymas Polski – abp Wojciech Polak, prof. dr hab. n. med. Lech Cierpka – Krajowy Konsultant w dziedzinie Transplantologii Klinicznej, Ministerstwo Edukacji Narodowej, Polska Unia Medycyny Transplantacyjnej, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Osób Dializowanych, Polska Federacja Pacjentów Dialtransplant, Polskie Stowarzyszenie Sportu po Transplantacji, Stowarzyszenie „Życie po przeszczepie”, Polskie Towarzystwo na Rzecz Donacji Narządów oraz Centrum Koordynacyjno-Transplantacyjne Poltransplant.

Czytaj także: Opieka zdrowotna oparta na wartości to większa efektywność leczenia>>>

Polskie Towarzystwo Transplantacyjne jest towarzystwem naukowym utworzonym w 1993 roku. Celem Towarzystwa jest rozwijanie i propagowanie zdobyczy nauki w dziedzinie transplantacji komórek, tkanek i narządów, przeszczepów biostatycznych i biologii transplantacyjnej, inspirowanie członków do twórczej pracy naukowej i stałego podnoszenia kwalifikacji zawodowych, współdziałanie w organizowaniu służby zdrowia i rozwiązywaniu problemów tej służby związanych z przeszczepianiem.

Fresenius Medical Care jest największym na świecie dostawcą produktów i usług dla osób z chorobami nerek, z których około 3,2 miliona pacjentów na całym świecie regularnie poddawanych jest leczeniu dializami. Dzięki sieci 3.900 stacji dializ Fresenius Medical Care zapewnia leczenie dializami 336 tysiącom pacjentów na całym świecie. Fresenius Medical Care jest również wiodącym dostawcą produktów do dializy, takich jak aparaty do dializ lub dializatory. Oprócz podstawowej działalności firma świadczy powiązane usługi medyczne w zakresie koordynowanej opieki medycznej.

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30 lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych. Obecnie Fresenius Medical Care świadczy usługi dializacyjne poprzez spółkę Fresenius Nephrocare Polska, która tworzy największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych – Centrum Dializ Fresenius. Wszystkie zabiegi wykonuje na podstawie kontraktu z NFZ.

W Polsce obecnie działa około 260 stacji dializ, w których dializowanych jest prawie 20.000 pacjentów.

Przeczytaj teraz

Eksperci Medicover podsumowują Forum Rynku Zdrowia

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 27.10.2019

Medicover Polska był partnerem XV Forum Rynku Zdrowia. Jubileuszowa edycja wydarzenia zgromadziła prawie 1000 uczestników – przedstawicieli ochrony zdrowia, świata biznesu, administracji i pacjentów.

Podczas sesji dotyczącej szpitali na systemowej mapie kraju Krzysztof Przyśliwski, dyrektor medyczny Szpitala Medicover, podkreślił rolę i uzasadnienie ekonomiczne dla współpracy płatnika publicznego z prywatnymi ośrodkami.

Sektor prywatny, tworząc szpitale, obniża koszty świadczeń, gdyż przeznacza na inwestycje w infrastrukturę i sprzęt własne środki, oszczędzając tym samym wydatki ze środków publicznych. Z tego powodu szpitale prywatne za te same środki publiczne mogą wykonać więcej świadczeń i wykonać je taniej – mówił dyrektor Przyśliwski.

Dyrektor Przyśliwski zwrócił również uwagę na to, iż prywatne szpitale powinny postrzegane jako wsparcie systemu opieki zdrowotnej w kraju, zarówno przez decydentów,  jak i dyrektorów szpitali. Najważniejsza jest równe traktowanie podmiotów publicznych i prywatnych. Mniej polityki w medycynie, więcej merytoryki.

– Pacjenta przede wszystkim interesuje jakość leczenia i warunki jakie panują w szpitalu, a nie to czy placówka jest prywatna czy państwowa. I w taki sposób  NFZ powinien patrzeć na szpitale. Jeśli szpital prywatny spełnia wymagania NFZ powinien być traktowany na równi z placówkami publicznymi. Wspierajmy tych, którzy stanowią wartość dla pacjenta i systemu, gwarantując jakość i efektywność leczenia – dodał.

Czytaj więcej: Sektor prywatny, inwestując własne środki w szpitale, obniża koszty świadczeń>>>

Dyrektor ds. medycznych Medicover Polska, prof. dr hab. n. med. Bożena Walewska-Zielecka odniosła się natomiast do kwestii zarządzania w podmiotach systemu ochrony zdrowia.

– Zaskakujące jest, że w opiece zdrowotnej nie funkcjonuje jasno sformułowana baza danych dotyczących cen sprzętu, leków i usług medycznych. Z tego powodu każdy zakup jest indywidualnie negocjowany przez szpital – trudno zatem o punkty odniesienia dla dyrektorów szpitali. Nasze doświadczenie, jako sieci medycznej złożonej z wieku spółek, pokazuje, iż grupy zakupowe mają silne ekonomiczne uzasadnienie. Z drugiej strony ogromnie cieszy coraz lepiej widoczne zrozumienie dla wartości i celów właściwego zarządzania procesami, kompetencjami zespołów i jakością usług – dodała dyrektor Walewska-Zielecka.

Wśród wielu tematów Forum nie zabrakło bardzo ważnej kwestii związanej z kadrą medyczną w Polsce. Deficyt personelu medycznego, to wyzwanie, z którym mierzy się cały sektor ochrony zdrowia.

– Dobrze widać to między innymi na przykładzie pielęgniarek. W Polsce mamy 5,4 pielęgniarki na 1000 mieszkańców, średnia dla Europy wynosi 9,4 – mówi dr n. med. Agnieszka Motyl, dyrektor ds. medycznych, Healthcare Service Medicover.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Ekspertka zwróciła jednocześnie uwagę na pozytywne przykłady kierunków prac legislacyjnych i rozwiązań systemowych, które odpowiadają na wspominane potrzeby.

– Aktualnie mamy w kraju 21 uczelni medycznych i kształcimy o ponad 2 tysiące lekarzy więcej niż w ubiegłych latach. Zaczynamy też rozmawiać o nowych zawodach medycznych i rozszerzeniu kompetencji personelu medycznego. Do tej pory wdrożona została wizyta pielęgniarska, wkrótce możemy spodziewać się wizyty pielęgniarskiej w POZ. Szacuje się, że 30 procent czynności pielęgniarskich mógłby wykonywać opiekun medyczny, wyposażony w odpowiednie kompetencje. Do tej pory nie były one jednak uregulowane od strony formalno-prawnej. Prace nad nowymi regulacjami dotyczą też zawodu dietetyka, czy absolwentów zdrowia publicznego, a także większego wykorzystania potencjału fizjoterapeutów – mówi Agnieszka Motyl, która podkreśla, że pozytywnym sygnałem jest fakt, iż prawie 100 procent absolwentów kierunków lekarskich i pielęgniarski występuje o prawo wykonywania zawodu.

– Jednocześnie dostrzegamy potrzebę, wspólnej dla całego sektora ochrony zdrowia, strategii utrzymywania personelu medycznego w Polsce. Musimy dążyć do tego, aby nasi absolwenci pozostawali w kraju i sprawowali opiekę nad polskimi pacjentami – aby nasze uczelnie nie były dostawcą dobrze wyszkolonych kadr na rynki zagraniczne- dodała.

Rozwiązanie z zakresu e-zdrowia są konieczne dla rozwoju i sprawnego funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej. Prelegenci podczas panelu „Telemedycyna – przegląd rozwiązań i skala zastosowań” poruszyli tematy roli narzędzi zdalnych w procesie diagnostyczno-terapeutycznym, prawnych aspektów korzystania z tych rozwiązań, a także możliwości wykorzystania telemonitoringu pacjentów. Dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego, Medicover podkreślił wartość digitalizacji procesów organizacji, jak tez ochrony zdrowia.

– Narzędzia zdalne mogą mieć zastosowanie na każdym etapie ścieżki pacjenta – od profilaktyki, poprzez diagnostykę, proces leczenia i monitorowanie stanu zdrowia. Rozwiązania służące do telemonitoringu szczególną rolę mogą odgrywać w przypadku pacjentów chorych przewlekle, u których duże znaczenie ma bieżące obserwowanie parametrów oraz systematyczny i częsty kontakt z lekarzem. E-zdrowie i telemedycyna wprowadzane w opiece prywatnej, jak i publicznej, wpływają na zwiększenie dostępności do lekarza. Ważna jest jednak akceptacja pacjentów i środowiska medycznego dla takich rozwiązań – podsumował dyrektor Soszyński.

Więcej na ten temat: Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem>>>

XV Forum Rynku Zdrowia odbywało się 21 i 22 października w Warszawie.

Partnerem wydarzenia był także Lux Med.

Przeczytaj teraz

Specjaliści ze Sport-Kliniki szkolą się z nowych metod leczenia

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 27.10.2019

Ortopeda ze Sport-Kliniki w Żorach uczestniczył w szkoleniu z zakresu nowoczesnej metody szycia więzadła krzyżowego przedniego LiGAMYS, adresowanej do pacjentów po świeżych urazach tzw. ACL.

Szkolenie odbyło się w Szwajcarii, gdzie technika ta jest z powodzeniem stosowana od kilku lat. Ze względu na ograniczone wskazania do jej wykorzystania dopiero od niedawna może korzystać z niej także część pacjentów w Polsce.

Zaletą systemu LIGAMYS jest możliwość pozostawienia własnego więzadła pacjenta (wcześniej odpowiednio zszytego) i pewnego rodzaju jego “odciążenie” na czas gojenia.

Współpraca ze znanymi lekarzami ze Szwajcarii pozwoli placówce wprowadzić nową jakość w zabiegach szycia i stabilizacji uszkodzonego więzadła krzyżowego u pacjentów.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej powołali Forum Szpitali>>>

Klinika Chirurgii Endoskopowej Sport-Klinika zapewnia kompleksowe leczenie – od diagnozy do rehabilitacji i ukierunkowana jest na leczenie schorzeń i urazów narządu ruchu u dorosłych oraz dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych.

Specjalizuje się w mało inwazyjnych zabiegach operacyjnych metodą artroskopową, w szczególności są to zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego.

Klinika oferuje również rehabilitację noworodków, dzieci oraz młodzieży, w tym także z problemami ze strony ośrodkowego układu nerwowego.

Sport-Klinka to także ośrodek badawczo-szkoleniowy, który organizuje szkolenia i konferencje medyczne dla lekarzy z kraju i z zagranicy. Jest ośrodkiem wpisanym do Rejestru Prowadzących Kształcenie Podyplomowe Lekarzy Śląskiej Izby Lekarskiej.

Sport-Klinika należy do Grupy Scanmed.

Przeczytaj teraz

Pracodawcy RP na III Kongresie „Wizja zdrowia – diagnoza i przyszłość”

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 25.10.2019

Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala uczestniczył w sesjach III Kongresu „Wizja Zdrowia: Diagnoza i Przyszłość”, który odbył się 9 października 2019 roku. Tematem dyskusji były między innymi społeczne oczekiwania wobec opieki zdrowotnej i źródła finansowania opieki medycznej.

Podczas spotkania przedstawiono inicjatywę „Porozumienie dla zdrowia” oraz zbiór zasad, jakie powinny przyświecać́ budowie racjonalnego i efektywnego systemu ochrony zdrowia.

Zebrano także w dziesięciu punktach najważniejsze kwestie zgłaszane podczas społecznych debat o zdrowiu, które powinny być podstawą budowy lepszego, bardziej racjonalnego i efektywnego systemu ochrony zdrowia.

Są to następujące kwestie:

  1. Dbajmy o zdrowie, które jest największą wartością, ale nie jest dane na zawsze i wymaga codziennego pielęgnowana.
  2. Mądrze planujmy działania systemu ochrony zdrowia, czyniąc to i realizując ponad podziałami politycznymi.
  3. Zapobieganie chorobom fundamentem polityki zdrowotnej państwa.
  4. Efektywnie wykorzystujmy zasoby systemu ochrony zdrowia.
  5. Zmian demograficznych nie lekceważmy, rozwijając odpowiednie formy opieki.
  6. Odważnie i pilnie zwiększajmy zatrudnienie w ochronie zdrowia, zmieniając system kształcenia i zasady wynagradzania kadr.
  7. Dobre warunki i bezpieczeństwo pracy personelu medycznego gwarancją bezpieczeństwa pacjentów.
  8. Nie żyjmy złudzeniami, bez wyższych nakładów na system ochrony zdrowia nie będzie poprawy jakości usług medycznych i ich dostępności.
  9. Wymagajmy równego dostępu do świadczeń zdrowotnych.
  10. Pamiętajmy, że mierzyć trzeba zamiary na siły, adekwatne do możliwości finansowych państwa.

– Społeczeństwo, czyli szeroko rozumiana strona społeczna, pacjenci, publiczni i prywatni pracodawcy oraz pracownicy sektora ochrony zdrowia powinni jasno określać i komunikować cele. W rękach polityków  należy natomiast pozostawić wybór narzędzi do ich realizacji – przekonywał Adam Kozierkiewicz, ekspert ds. zarządzania ochroną zdrowia.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Inicjator wspólnego przedsięwzięcia, profesor Andrzej Matyja, Prezes Naczelnej Rady Lekarskiej zwrócił uwagę, że politykom trudno jest pracować w perspektywie dłuższej niż własna kadencja.

Odnosząc się do punktu poświęconego zapobieganiu chorobom, jako fundamentowi polityki zdrowotnej państwa, stwierdził między innymi, że profilaktyki jest zbyt mało i powinna być lepiej finansowana.

– W poprzedniej kadencji Sejm uchwalił bardzo dobrą i potrzebną ustawę o zdrowiu publicznym, ale od czterech lat nie ma do niej rozporządzeń wykonawczych, bez których ustawa nie działa – mówił.

W rezultacie przekłada się to między innymi na fatalne statystyki dotyczące  zgłaszalności na badania profilaktyczne.

Uzgodniona lista celów i wartości przedstawiona zostanie nowemu ministrowi zdrowia z pytaniem, czy te cele i wartości będzie podzielać i jak je zamierza zrealizować.

W panelu uczestniczyli: Adam Kozierkiewicz – ekspert ds. zdrowia, Beata Ambroziewicz – prezes Polskiej Unii Organizacji Pacjentów „Obywatele dla Zdrowia”, Zofia Małas – prezes Naczelnej Rady Pielęgniarskiej i Położnych, Andrzej Matyja – prezes Naczelnej Rady Lekarskiej, Andrzej Mądrala – Wiceprezydent Pracodawców RP oraz Marek Wójcik – reprezentujący Związek Miast Polskich.

Przeczytaj teraz

Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.10.2019

Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, podczas panelu otwierającego XV Forum Rynku Zdrowia, jako pięć najważniejszych punktów do realizacji w zakresie ochrony zdrowia wymieniła – zwiększenie finansowania razem z efektywnością, przesunięcie sił do POZ, kontynuację digitalizacji i przepływu informacji o pacjencie a także profilaktykę.

-Strategię dla ochrony zdrowia, wynikającą z odbytych w ciągu minionego roku debat, trzeba dopracować. Wnioski z debat powinno się rozpisać, po 4 punkty na 4 lata kadencji – dodała.

Tematyka sesji dotyczyła między innymi bilansu najważniejszych zmian, decyzji i planowanych rozwiązań w polskim systemie ochrony zdrowia. Jej uczestnicy dyskutowali na temat wniosków i rekomendacji z wybranych debat i raportów o ochronie zdrowia w Polsce, a także na temat tego – co dla polskich pacjentów wynika z licznych dyskusji dotyczących medycyny opartej na wartościach.

Podczas panelu prezes Rulkiewicz mówiła także, że w systemie koncentrujemy się na podmiotach, nie na pacjencie, poza tym usługi są różnie rozliczane na różnych etapach leczenia. Zwróciła uwagę na brak pełnej e-dokumentacji pacjenta i podkreśliła, że większy ciężar powinien być położony na podstawową opiekę zdrowotną.

Poruszyła także temat dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych.
– Możemy wprowadzić dwa typy takich ubezpieczeń – komplementarne (ale bez zmian w koszyku świadczeń gwarantowanych są one niemożliwe) i suplementarne. Jest to konieczne, gdyż nawet jeśli odciążenie systemu w wyniku ich wprowadzenia wyniesie 7-10 procent, to będą to i tak ogromnie oszczędności dla publicznego systemu – wyjaśniała.

Zapytania o rolę prywatnego sektora w ochronie zdrowia prezes Anna Rulkiewicz  stwierdziła że ta rola będzie taka, jak ją zdefiniujemy.
– Debaty na ten temat inicjujemy my, prywatny sektor, ale oczekujemy także debaty z nami, tę rolę należy wypracować. Potrzebny jest także silny nadzór NFZ, aby równouprawnienie podmiotów- prywatnego i publicznego było realizowane – dodała.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej powołali Forum Szpitali>>>

Paweł Górski, przewodniczący Rady Społecznej Debaty „Wspólnie dla Zdrowia”, Przewodniczący strategii Wspólnie dla Zdrowia, stwierdził, że musi powstać strategia dla zdrowia i że rozpoczęły się przygotowania do tej realizacji. Podkreślił także potrzebę wprowadzenia mierników sprawności, czyli valium base health system.

„Piątka dla zdrowia” według Adama Niedzielskiego, prezesa NFZ, to konkretne projekty, realizowane dla pacjenta – wzrost nakładów, efektywność systemu, wraz z procesem mierzenia efektywności i płacenia za nią.
– Od rachunki ekonomicznego nie da się uciec – stwierdził Niedzielski. – Jest to coś, co generuje problemy i weryfikuje najlepsze pomysły.

Na temat 11-punktowego paktu dla zdrowia mówił poseł Tomasz Latos, który stwierdził, że należy odświeżyć to porozumienie, które dotyczy perspektywy do roku 2030. – Jest w nim ujętych wiele ważnych spraw, które powinny być realizowane – dodał Latos, który wspomniał także o realizacji ustawy dotyczące przeznaczenia 6 procent PKB na ochronę zdrowia.

Czytaj także: Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem>>>

Według posła Latosa najważniejsze kierunki działań to – zwiększenie nakładów dla zdrowie, profilaktyka, wsparcie dla szpitali powiatowych i centrów onkologii, a także opieka nad osobami starszymi.

-Prywatne szpitale to uzupełniający element systemu ochrony zdrowia – zapewnił poseł Latos.

Krzysztof Bukiel, przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy, wspomniał także o współfinansowaniu świadczeń przez pacjentów, co mogłoby między innymi ograniczyć nielimitowane korzystanie z usług medycznych.

Według Bukiela system ochrony zdrowia jest nielogiczny. – Skoro szpitale mają działać dla misji – nie muszą się bilansować – stwierdził.

Bartosz Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta zapewnił, że nie jest tak źle z prawami pacjenta, ale jest wiele obszarów gdzie trzeba wprowadzać zmiany, najwięcej wyzwań jest w zakresie prawa pacjenta do świadczeń. Najwięcej postępowań (60 procent) jest w lecznictwie szpitalnym, jest to najsłabsze ogniwo, jeśli chodzi o leczenie.

Pytany o zmiany w sieci szpitali poseł Tomasz Latos stwierdził, że należy się jej przyjrzeć i dokonać gruntownego przeglądu, tym bardziej, że sytuacja w szpitalach, zwłaszcza powiatowych, jest bardzo ciężka.

Prezes NFZ Adam Niedzielski mówił o zmianach w Funduszu.
– Chcemy coraz bardziej mierzyć wartość świadczeń i przejść z płacenia za procedurę do płacenia za wynik – stwierdził i dodał, że należy zracjonalizować działalność szpitali pod względem liczby oddziałów i wykorzystania łóżek.

-Mamy nierówność w dostępie do ochrony zdrowia – mówiła Małgorzata Gałazka-Sobotka, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego, zastępca przewodniczącego Rady NFZ, i wyjaśniła, że wykluczenie w tym zakresie dotyczy osób niewykształconych, z mniejszych miejscowości i o niskich dochodach, dotyczy to głównie leczenia AOS. Rozwiązaniem mógłby być tutaj bon diagnostyczny.

Podkreśliła także, że mierzenie efektów leczenia to model, który trzeba upowszechniać. System powinien być oparty na rezultatach i na profilaktyce, ważne jest mierzenie jakości świadczeń oferowanych przez placówki, przy stosowaniu obiektywnych mierników.

Małgorzata Gałązka-Sobotka mówiła także o roli profilaktyki i podstawowej opieki zdrowotnej, integracji działalności międzyresortowej, jakości świadczeń, rejestrze zdarzeń niepożądanych, opiece zintegrowanej, a także integracji opieki zdrowotnej i opieki społecznej.

Poruszono także problem braku kadr medycznych. Mogą go rozwiązać nowe zawody medyczne – na przykład asystent pielęgniarki zaproponowany przez Rzecznika Praw Pacjenta, Bartłomieja Chmielowca. Dobrze jest także wykorzystać kompetencje istniejących zawodów – na przykład farmaceuty – stwierdził Rzecznik.

Czytaj także: Postulujemy rozszerzenie uprawnień opiekunów medycznych>>>

Poruszono także temat biurokracji, zaświadczeń, które muszą wystawiać lekarzy.

Prezes NFZ Adam Niedzielski mówił o ogromnej bazie danych zgromadzonych w NFZ, które można wykorzystać między innymi do identyfikowania ryzyka zachorowań na poszczególne schorzenia.

Magdalena Kołodziej z fundacji MY PACJENCI stwierdziła, że, pozytywnie zaskoczyło organizację to, że w kampanii wyborczej temat ochrony zdrowia stał się ważnym tematem. Pozytywnie wypowiedziała się także na temat działań NFZ w kierunku edukacji, profilaktyki i współpracy z pacjentami.

Mówiono także o ustawie o jakości w ochronie zdrowia i bezpieczeństwie pacjenta, o ustawie o wyrobach medycznych, a także o narodowej strategii dotyczącej chorób rzadkich.

Forum Rynku Zdrowia odbyło się w Warszawie 21 i 22 października 2019. Partnerami wydarzenia byli między innymi – Lux Med i Medicover.

Przeczytaj teraz

Sektor prywatny, inwestując własne środki w szpitale, obniża koszty świadczeń

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.10.2019

Sektor prywatny, tworząc szpitale, obniża koszty świadczeń, gdyż przeznacza na inwestycje własne środki, oszczędzając tym samym wydatki ze środków publicznych – mówił Krzysztof Przyśliwski, dyrektor medyczny Szpitala Medicover podczas sesji dotyczącej szpitali na systemowej mapie kraju podczas XV Forum Rynku Zdrowia.

Dyrektor Przyśliwski podkreślił, że szpitale prywatne za te same środki publiczne mogą wykonać więcej świadczeń i wykonać je taniej, cechą prywatnego sektora jest także lepsze wykorzystanie sprzętu i infrastruktury placówek.

Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, dodał, że zalety prywatnych placówek to także lepsza organizacja, krótszy czas hospitalizacji chorego, nowoczesność i większe bezpieczeństwo pacjenta.

Uczestnicy panelu starali się podsumować działalność sieci szpitali po dwóch latach jej funkcjonowania, rozmawiali także na temat liczby i struktury szpitali, oddziałów i łóżek oraz na temat wniosków wypływających z nowych map potrzeb zdrowotnych.

Z danych Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Szpitali Powiatowych,  przedstawionych przez Waldemara Malinowskiego, prezesa zarządu związku, wiceprezesa zarządu Jaworskiego Centrum Medycznego sp. z o.o., wynika, że straty 120 szpitali zrzeszonych w związku rosną. W roku 2015 miały one wartość 192 436 506 zł, natomiast w roku 2018 już 396 0 69 755 zł. Prognozowana strata na rok 2019 mówi o 593 005 916 zł.

W roku 2015 wśród członków OZPSP było 59 szpitali, które zanotowały stratę netto i 55 takich, które nie miały straty. W roku 2018 szpitali ze stratą było już 88, a bez straty – 32. W roku 2019 już 108 szpitali odnotowało stratę, a tylko 10 – nie miało straty.

Baza łóżek szpitalnych w placówkach zrzeszonych w związku zmniejszyła się w ciągu ostatnich czterech lat z ponad 29 tysięcy do 26,5 tysiąca, łóżka były likwidowane głównie w związku z wprowadzeniem nowych norm zatrudnienia pielęgniarek.

– Największym kosztem szpitali są koszty pracy, które będą jeszcze wyższe, gdy nastąpi zapowiadana podwyżka minimalnej pensji. Aby pokryć związane z tym koszty, szpitale musiałyby otrzymać ryczałt wyższy o około 10 procent – stwierdził  Waldemar Malinowski.

Według wyliczeń OZPSP kwota potrzebna dla wszystkich szpitali na pokrycie kosztów wzrostu minimalnego wynagrodzenia wyniesie 1,5 mld zł.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Natomiast wśród 25 szpitali zrzeszonych w Związku Szpitali Powiatowych Województwa Śląskiego, którego prezes Krzysztof Zaczek, wiceprezes zarządu Szpitala Murcki, też uczestniczył w dyskusji, tylko jeden uzyskał wynik około zera, wszystkie pozostałe zanotowały stratę.

Zapytany o rentowność szpitali prywatnych Andrzej Sokołowski stwierdził, że wynosi ona od 3 do 5 procent. Większość prowadzących takie placówki nie pobiera dywidendy, lecz zysk inwestuje, szpitale te działają więc jako instytucje non-profit.

– Szpitale prywatne uzupełniają ofertę publicznych placówek – wyjaśniał Krzysztof Przyśliwski, podając przykłady prywatnych szpitali posiadających kompleksową ofertę w zakresie onkologii, położnictwa, chirurgii czy ortopedii.

– Nie zawsze są to szpitale, które mają wszystkie oddziały, ale również szpitale publiczne nie wszystkie oferują pełen zakres usług we wszystkich specjalnościach – dodał.

Poruszono także temat zamykania oddziałów szpitalnych. Według Dariusza Dziełaka, dyrektora Departamentu Analiz i Strategii Narodowego Funduszu Zdrowia, od początku roku 2019 do września 2019 NFZ zaprzestał finansowania działalności 73 oddziałów, z tego 54 w szpitalach ogólnych, ale jednocześnie rozpoczął finansowanie 78 nowych oddziałów. Według dyrektora zaprzestanie działalności przez 73 oddziały szpitalne nie stanowi problemu w zestawieniu z ponad 5 tysiącami istniejących oddziałów w skali kraju, których działalność finansuje NFZ.

Waldemar Malinowski stwierdził, że konieczna jest restrukturyzacja szpitalnych zasobów, ale nie wiadomo, kto miałby za to odpowiadać. Być może będzie można tego dokonać przy okazji weryfikacji sieci szpitali.

Beata Drzazga, właścicielka BetaMed, poruszyła temat finansowania świadczeń w zakresie opieki długoterminowej.

– Opieka ta funkcjonuje bardzo dobrze, zarówno stacjonarna jak i w domu pacjentów, i w tym zakresie nie są potrzebne żadne zmiany, jednym problemem jest bardzo niska wycena świadczeń – podkreśliła. Dotyczy to także pacjentów Zakładów Opiekuńczo-Leczniczych oraz wentylowanych mechanicznie. To ostatnie świadczenie, według prezes Drzazgi, powinno być nielimitowane. – Gdy pacjenci wymagający respiratora, nie znajdują pomocy w placówkach opiekuńczych, trafiają na OIOM-y, gdzie ich pobyt kosztuje wielokrotnie więcej – wyjaśniała.

Dariusz Dziełak zapewnił, że na ten cel przeznaczone zostanie dodatkowe 20 mln zł. Beata Drzazga stwierdziła, że wystarczy to zaledwie dla dwóch ośrodków.

Forum Rynku Zdrowia odbywało się w warszawskim Hotelu Sheraton 21 i 22 października 2019. Częścią wydarzenia była gala wręczenia Portretów Polskiej Medycyny.

Czytaj także: Marcin Faflik z Grupy Lux Med laureatem Portretów Polskiej Medycyny 2019>>>

Przeczytaj teraz

Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.10.2019

W roku 2019 nastąpi 50-procentowy wzrost liczby telekonsultacji prowadzonych przez naszych specjalistów- mówił Andrzej Osuch, dyrektor transformacji biznesowej w Grupie Lux Med podczas panelu dotyczącego przeglądu rozwiązań i skali zastosowań telemedycyny, odbywającego się w ramach Forum Rynku Zdrowia.

Dyskusja dotyczyła narzędzi telemedycznych jako części procesu diagnostyczno-terapeutycznego, a także prawnych aspektów korzystania z rozwiązań telemedycznych, telemonitoringu pacjentów oraz zdalnej opieki poszpitalnej.

W Grupie Lux Med telekonsultacje wprowadzono po raz pierwszy w roku 2015 i na początku pacjenci traktowali tę formę kontaktu z lekarzem jako ciekawostkę i nowość, której atrakcyjność wysoko oceniano. Wówczas barierą w szerszym korzystaniu z takiej formy konsultacji był brak możliwość wystawienia e-recepty i e-zwolnienia.

– Obecnie pacjenci widzą także inne korzyści korzystanie ze zdalnej konsultacji i przekazują nam wiele konstruktywnych uwag w tym zakresie – wyjaśniał Andrzej Osuch. – Traktujemy telekonsultację jak wizytę stacjonarną i prowadzimy pełną dokumentację medyczną, w formie elektronicznej – dodał.

Andrzej Osuch mówił także o innym projekcie Lux Med – mobilnym gabinecie telemedycznym, który był testowany wewnętrznie i obecnie jest już stosowany przez klienta Grupy.

Gabinet służy do zdalnych konsultacji lekarskich lub pielęgniarskich oraz wykonywania badań diagnostycznych. Pacjent wypełnia ankietę medyczną, a badania dodatkowe są wykonywane na miejscu przez pielęgniarkę, jest to między innymi pomiar ciśnienia, analiza składu ciała, pomiary antropometryczne, lipidogram. Podsumowaniem całej usługi jest wideo-konsultacja lekarska z omówieniem wyników oraz przedstawieniem zaleceń zdrowotnych.

– 92 procent pacjentów i 100 procent lekarzy uznało, że usługa ta zastępuje wizytę lekarską – dodał Andrzej Osuch.

Czytaj na ten temat: Mobilny gabinet telemedyczny Lux Med już działa>>>

Tomasz Zieliński, wiceprezes Federacji Porozumienie Zielonogórskie i wiceprezes Polskiej Izby Informatyki Medycznej potwierdził, że będzie tak, jeżeli lekarz uzna, że jest w stanie na podstawie zdalnego wywiadu ocenić stan zdrowia pacjenta i będzie mógł wystawić e-zwolnienie.

Rozwiązania w zakresie e-zdrowia testuje również PZU Zdrowie i zauważa duże zainteresowanie ze strony pacjentów oraz personelu.

– Dla placówek oznacza to niższe koszty i lepsze wykorzystanie kadry medycznej, której brakuje – wyjaśniała Katarzyna Jezierska-Stencel, dyrektor  Biura Ubezpieczeń Zdrowotnych TUW Polski Zakład Ubezpieczeń Wzajemnych.

Na temat zdalnej opieki świadczonej dla pracowników stacji polarnej mówił Jacek Czapla, dyrektor ds. medycznych Centrum Zdrowia w Mikołowie,

Grzegorz Gielerak, dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego w Warszawie, wspomniał o realizacji projektu finansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, dotyczącego monitorowania stanu pacjentów z niewydolnością serca przy pomocy kardiografii impedancyjnej. Według dyrektora rozwiązania telemedyczne mogą być szczególnie przydatne przy działaniach profilaktycznych.

– Ponieważ 70-80 procent kosztów opieki zdrowotnej generują schorzenia przewlekłe, to zastosowanie telemedycyny pozwoli te koszty obniżyć – mówił dyrektor Gielerak.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Uczestnicy spotkania podkreślali konieczność zaangażowania pacjenta w działania na rzecz ochrony zdrowia. W krajach Europy Zachodniej standardem jest postępowanie zgodne z zaleceniami podawanymi na stronach ubezpieczycieli zdrowotnych w formie porady – Zanim pójdziesz do lekarzy, która ma na celu ograniczenie wizyt w placówkach medycznych, jeśli nie są one konieczne, a pacjent może swoim działaniem poprawić stan swojego zdrowia. W Polsce pacjenci nie są jeszcze świadomi w takim stopniu odpowiedzialności za swoje zdrowie.

– System w pewnym sensie ubezwłasnowolnił pacjentów, przejmując odpowiedzialność za ich zdrowie – dodał dyrektor Gielerak.

Rozwiązania telemedyczne mogą być narzędziami wspierającymi w celu zmiany tego podejścia. Mogłyby skupiać się na problemach konkretnych populacji, pomagać wdrażać działania profilaktyczne i zarządzać własnym zdrowiem.

Być może sprawdziłaby się w tym zakresie specjalna aplikacja udostępniona przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Narzędzia telemedyczne mogą mieć także zastosowanie w rozwiązywaniu problemów psychiatrycznych. Dyrektor Gielerak podał przykład opieki prowadzonej przez Wojskowy Instytut Medyczny, nad żołnierzami będącymi na obszarach działań, której 70-80 procent dotyczy właśnie problemów psychiatrycznych.

Uczestnikami dyskusji panelowej na temat telemedycyny byli także: Bartosz Pampuch, wiceprezes Comarch Healthcare oraz Wojciech Zawalski, ekspert systemu ochrony zdrowia.

Forum Rynku Zdrowia odbywało się 21 i 22 października 2019 w Warszawie. Częścią wydarzenia była gala wręczenia Portretów Polskiej Medycyny.

Czytaj: Marcin Faflik z Grupy Lux Med laureatem Portretów Polskiej Medycyny 2019>>>

 

Przeczytaj teraz

Marcin Faflik z Grupy Lux Med laureatem Portretów Polskiej Medycyny 2019

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.10.2019

Dr Marcin Faflik, prezes zarządu Magodent sp. z o.o., spółki z Grupy Lux Med, prowadzącej szpital onkologiczny w Warszawie, został wyróżniony nagrodą Portrety Polskiej Medycyny 2019, w kategorii – Menedżer Rynku Zdrowia, placówki niepubliczne.

Wręczenie nagród odbyło się podczas Gali XV Forum Rynku Zdrowia, 21 października 2019.

Wyróżnienia – Portrety Polskiej Medycyny przyznawane są w redakcyjnym głosowaniu przez dziennikarzy magazynu i portalu Rynek Zdrowia.

W tym roku w kategorii Menedżer Rynku Zdrowia, placówki publiczne, wyróżniono profesorów – Krzysztofa Składkowskiego i Sebastiana Giebela z Centrum Onkologii Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie, Oddział w Gliwicach, a Lekarzem Rynku Zdrowia został dr hab. prof. nadzw. Dawid Larysz z Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala Dziecięcego w Olsztynie.

Za Wydarzenie Rynku Zdrowia uznano cyfryzację polskiej ochrony zdrowia, Osobowością Rynku Zdrowia zostali: Ewa Minge, założycielka fundacji Black Butterflies, oraz  kpt. dr n. med. Jacek Siewiera, pełniący obowiązki kierownika Oddziału Klinicznego Medycyny Hiperbarycznej w Wojskowym Instytucie Medycznym w Warszawie.

Liderem Rynku Zdrowia został profesor Jacek Moll, kierownik Kliniki Kardiochirurgii w Instytucie Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi. Natomiast Portret Polskiej Medycyny i tytuł Lidera 15-lecia Rynku Zdrowia otrzymał profesor Marian Zembala, dyrektor Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu, poseł na Sejm RP VIII kadencji, były minister zdrowia.

Szpital Magodent został wyróżniony w opublikowanym w czerwcu 2019 roku raporcie Narodowego Funduszu Zdrowia „Nowotwory złośliwe – koncentracja leczenia zabiegowego”.

Pod względem liczby pacjentek szpital jest drugim na Mazowszu ośrodkiem kompleksowej diagnostyki i terapii raka piersi. Spośród ośrodków leczących co najmniej 50 pacjentek z rakiem piersi rocznie szpital zajmuje czwarte miejsce w Polsce i pierwsze na Mazowszu, pod względem odsetka przypadków wymagających ponownego leczenia chirurgicznego w ciągu 30 dni od pierwotnego zabiegu. Działalność placówek Magodent stanowi odpowiedź na pytanie, czy w polskim systemie opieki onkologicznej jest miejsce dla prywatnych szpitali. Dla takich ośrodków jak Magodent – zdecydowanie tak – uzasadniali swoją decyzję organizatorzy konkursu.

Czytaj także: Szpital Magodent w czołówce szpitali na portalu NFZ>>>

Grupa Lux Med przejęła spółkę Magodent, prowadzącą placówki onkologiczne przy ulicach – Fieldorfa Nila i Św. Wincentego w Warszawie, w roku 2015. W marcu 2017 Grupa otworzyła nowy szpital, zlokalizowany przy ulicy Elbląskiej w Warszawie.

Placówka oferuje kompleksową diagnostykę i leczenie chorób onkologicznych w unikalnym w Polsce modelu primarynursing, czyli dedykowanej pacjentowi pielęgniarki prowadzącej, która przyjmuje pełną odpowiedzialność za ciągłość opieki nad chorym w trakcie całego pobytu w szpitalu, od przyjęcia, aż do wypisu.

Pielęgniarki prowadzące wraz ze wspierającymi je w opiece nad pacjentem opiekunami medycznymi oraz pielęgniarkami odcinkowymi, realizują działania wynikające z postawionej diagnozy pielęgniarskiej. Taki sposób pracy pozwala dostosować działania do indywidualnych potrzeb i wymagań chorego.

Przeczytaj teraz

Lux Med: nowa placówka we Wrocławiu

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.10.2019

Lux Med otworzył nowe Centrum Medyczne, zlokalizowane we Wrocławiu przy ulicy Fabrycznej 6, w budynku Carbon, na terenie Wrocławskiego Parku Technologicznego.

Nowa placówka posiada 31 gabinetów lekarskich, dwustanowiskowy punkt pobrań, gabinet zabiegowy oraz pracownie diagnostyczne – EKG, USG i RTG.

Przyjmują tutaj specjaliści: ginekolog, położna, okulista, laryngolog, alergolog, dermatolog, urolog, endokrynolog, ortopeda, specjalista chorób wewnętrznych, lekarz rodzinny, neurolog, reumatolog, gastroenterolog, diabetolog, kardiolog i diabetolog.

To trzynasta przychodnia Grupy Lux Med w stolicy Dolnego Śląska. Centra Medyczne Lux Med działają we Wrocławiu przy Placu Dominikańskim 3, przy ulicy Piotra Skargi 3, Kwidzyńskiej 6, Legnickiej 51/53, Swobodnej 1, Swobodnej 3, Szewskiej  3A, Świdnickiej 40 i Wołowskiej 20. Pod marką Medycyna Rodzinna działają przychodnie przy ulicy Bora Komorowskiego 6, Oławskiej 27/29 oraz Swobodnej 1.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

W całej Polsce Grupa Lux Med prowadzi ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny. Współpracuje także z 2600 poradniami partnerskimi.

Placówki Grupy Lux Med zapewniają  pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 100 000 pacjentów.

Firma zatrudnia 14 800 osób, około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Czytaj także: Marcin Faflik z Grupy Lux Med laureatem Portretów Polskiej Medycyny 2019>>>

Przeczytaj teraz
Page 55 of 76
1 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 76