Prywatna Lecznica Certus z Poznania wraz z Fundacją RAK OFF organizują przed tegorocznym półmaratonem poznańskim badania EKG w ramach akcji „Zbadamy, czy masz dobre serce”.  Badanie można będzie wykonać 4 i 5 kwietnia 2014 roku w Hali Arena przy w Poznaniu.

Każdy biegacz, który zgłosi się na stoisko Fundacji, zostanie poddany badaniu EKG, a każdy elektrokardiogram zostanie dokładnie opisany przez lekarza bezpośrednio po wykonaniu badania. Badanie będzie wykonywane za symboliczną cegiełkę w cenie 20 zł, a zebrane w trakcie akcji środki przeznaczone zostaną na pomoc osobom z chorobami nowotworowymi. EXPO 7 Poznań Półmaraton odbędzie się w niedzielę, 6 kwietnia 2014 roku.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital  z 51 łóżkami.

Usługi Certusa są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość około 5 mln zł i dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ginekologia i położnictwo, chirurgia ogólna, chirurgia plastyczna, urologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu). W ramach NFZ Certus oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.
 

Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) szacuje, iż do 2020 roku zaburzenia psychiczne będą podstawową przyczyną niezdolności do pracy. Już teraz w Polsce pracownicy z tego tytułu spędzają łącznie około 14 mln dni na zwolnieniach lekarskich (dane ZUS za 2012 rok). – Dlatego tak ważne jest przeciwdziałanie stresowi w przedsiębiorstwach – mówi Wioletta Żukowska, ekspert Pracodawców RP.

Zjawisko stresu staje się poważnym problemem społecznym. Ma ono niekorzystny wpływ nie tylko na pracowników i ich zdrowie, lecz także na firmy. Składają się na to między innymi spadek wydajności oraz dezorganizacja pracy i wyższe koszty prowadzenia działalności gospodarczej związane z częstszymi absencjami pracowników. Nieobecności te średnio wynoszą około 17 dni i płacą za nie pracodawcy, bowiem to oni wypłacają wynagrodzenie za pierwsze 33 dni zwolnienia lekarskiego. Warto też przy okazji podkreślić, że nierzadko to właśnie stres stoi za patologią fikcyjnych zwolnień lekarskich.

Mając to wszystko na uwadze, partnerzy społeczni wspólnie podjęli działania mające na celu ograniczenie tego zjawiska. Wypracowanie katalogu dobrych praktyk dla przedsiębiorstw oraz zaleceń legislacyjnych dla Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, było dużym sukcesem, a także dowodem na to, że dialog pomiędzy organizacjami pracodawców a związkami zawodowymi – w imię dobra pracowników – jest możliwy.

Uzgodnione zalecenia uzupełniają wspólną deklarację z 14 listopada 2008 roku, której celem było określenie działań służących poprawie stanu świadomości pracodawców, związków zawodowych oraz pracowników związanych z problematyką stresu w pracy i metod jego zwalczania. Działania partnerów społecznych stanowią także realizację Europejskiego Porozumienia Ramowego dotyczącego tego problemu, z 8 października 2004 roku.

Zdaniem organizacji pracodawców i związków zawodowych, prewencja oraz ograniczanie stresu związanego z pracą powinny znaleźć właściwe miejsce w strategiach BHP wdrażanych na poziomie przedsiębiorstwa, w szczególności przy przeprowadzaniu oceny ryzyka zawodowego. Dlatego należy rozszerzyć definicję środowiska pracy o czynniki psychospołeczne. Ponadto konieczne jest dokonanie w tym zakresie uzupełnienia i modyfikacji ramowych programów szkoleń BHP.

Zalecenia mają także formę katalogu dobrych praktyk, przygotowanego przy współpracy z Centralnym Instytutem Ochrony Pracy. Należy do nich:

–  definiowanie stresu, opracowanie katalogu czynników i działań niepożądanych,
–  działania prewencyjne ze strony pracodawcy,
–  opracowanie procedury składania skargi,
–  utworzenie komisji do rozpatrywania skarg pracowników,-
– kodeks etyczny,
–  odpowiedni dobór pracowników na poszczególne stanowiska, prowadzenie trafnej rekrutacji,
–  usprawnienie komunikacji,
–  jasne procedury, jednoznaczne cele,
–  pozytywne relacje w firmie, wsparcie społeczne,
– uczestniczenie pracowników w podejmowaniu decyzji,
–  umożliwianie współzależności pomiędzy pracownikami,
 – różnorodność pracowników,
 – dbałość o autonomię pracowników,
 – indywidualne traktowanie pracowników.

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia skierował do konsultacji dwa projekty zarządzeń dotyczących leczenia szpitalnego oraz świadczeń kontraktowanych odrębnie. Projekty nowelizują zarządzenia z 18 i z 19 grudnia 2013 roku.

Pierwszy z projektów to nowelizacja zarządzenia prezesa NFZ  nr 89/2013/DSOZ z dnia 19 grudnia 2013 r. w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie leczenia szpitalnego.

Link do projektu : www.nfz.gov.pl
Termin konsultacji upływa 11 kwietnia 2014 roku.

Drugi z projektów dotyczy nowelizacji zarządzenia prezesa NFZ nr 88/2013/DSOZ z 18 grudnia 2013 roku w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących świadczeń zdrowotnych kontraktowanych odrębnie.

Link do projektu: www.nfz.gov.pl
Termin konsultacji upływa 17 kwietnia 2014 roku.

Medicover negocjował z Centrum Medycznym Polmed zakup 20 procent akcji spółki. Jednak transakcja nie została zrealizowana z powodu braku porozumienia stron dotyczącego jej szczegółowych warunków oraz umów towarzyszących, w tym między innymi umowy o współpracy.

28 marca 2014 zakończeniu uległ okres obowiązywania listu intencyjnego, którego stronami byli:  Polmed S.A., Medicover Holding (Cyprus) Limited z siedzibą w Limassol (Cypr) oraz akcjonariusze spółki: Polmed-Medical Limited z siedzibą w Larnace (Cypr) oraz NPN II Med S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu. Wygaśnięciu uległ tym samym także okres wyłączności negocjacyjnej Medicover.

List zawarty był w ramach procesu poszukiwania przez spółkę Polmed inwestora strategicznego. Jego przedmiotem było określenie warunków, struktury oraz przebiegu planowanego procesu prowadzącego do zawarcia transakcji, polegającej na nabyciu przez Medicover akcji spółki, stanowiących łącznie 20 procent kapitału zakładowego. Jednocześnie pomiędzy Polmed S.A. a Medicover miały być negocjowane warunki umowy o współpracy obu podmiotów.

Polmed przekazując do publicznej wiadomości powyższą decyzję oświadczył także, że zamierza w dalszym ciągu kontynuować poszukiwanie inwestora strategicznego.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Polmed S.A. uzyskał w roku 20123 przychody ze sprzedaży w wysokości 54 664 tys. zł. Przychody Grupy wzrastają od kilku lat. W roku 2012 miały wartość 45 493 tys. zł, w roku 32 112 tys. zł. W roku 2013 Grupa Polmed zanotowała także 2 895 tys. zł zysku netto.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce dostarcza usługi medyczne dla ponad 5600 firm oraz 420 tysięcy klientów. Posiada 30 centrów medycznych, zatrudnia około 4000 pracowników i obsługuje blisko 2 miliony wizyt lekarskich rocznie. Centra Medicover znajdują się w największych miastach Polski, między innymi w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy, Bielsku-Białej  i Białymstoku. Medicover współpracuje też z ponad 700 placówkami partnerskimi w całej Polsce.

Od lutego 2014 w Krapkowickim Centrum Zdrowia funkcjonuje poradnia chorób metabolicznych. Obecnie oferuje usługi komercyjne.  Koszt pierwszej konsultacji wynosi 70 zł.

Poradnia specjalizuje się w leczeniu nadwagi i otyłości oraz zaburzeń w gospodarce lipidowej. Kwalifikuje i prowadzi pacjentów zakwalifikowanych do zabiegów bariatrycznych.

Krapkowickie Centrum  Zdrowia prowadzi trzy placówki, dwie w Krapkowicach: szpital na osiedlu XXX-lecia 21 i przychodnię przy ulicy Szkolnej oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Górażdżu.

Szpital prowadzi 7 oddziałów, w tym urologii jednego dnia i okulistyki jednego dnia, a także poradnie specjalistyczne. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość 17 321 672,24 zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Krapkowickie Centrum Zdrowia Sp. z o.o. rozpoczęło działalność w marcu 2009 roku na bazie przejętego SPZOZ. 100-procentowym udziałowcem spółki jest powiat krapkowicki. Od 2010 roku placówka oferuje także usługi komercyjne, są to między innymi zabiegi w zakresie okulistyki, urologii i chirurgii.

Z dniem 31 marca 2014 roku, po 13 latach od założenia spółki MEDIsystem, funkcję prezesa zarządu przestał pełnić Marcin Zawadzki. –  Pozostaję jednak nadal blisko związany z firmą, obejmując od kwietnia 2014 stanowisko przewodniczącego Rady Nadzorczej – powiedział założyciel i dotychczasowy prezes spółki.

– Zarządzałem firmą od momentu jej powstania – z satysfakcją i zapałem współtworząc jej markę i budując pozycję rynkową. Zmiana na stanowisku prezesa zarządu ma skutkować dalszym dynamicznym rozwojem spółki na stale rosnącym rynku, mi natomiast umożliwi wspieranie tego procesu w wymiarze strategicznym oraz w obszarze szeroko pojętego otoczenia rynkowego i biznesowego – powiedział Marcin Zawadzki.

Nowy prezesem zarządu spółki MEDIsystem została od 1 kwietnia 2014 roku Beata Leszczyńska, absolwentka Wydziału Zdrowia Publicznego Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie oraz MBA dla Kadry Medycznej na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Beata Leszczyńska od 15 lat związana jest z branżą farmaceutyczną i medyczną. Od 2008 związana była z firmą Centrum Medyczne Enel-Med S.A gdzie jej ostatnią funkcją była praca na stanowisku dyrektora ds. szpitali i diagnostyki.

MEDIsystem powstał w 2001 roku. Świadczy usługi medyczne w ośmiu placówkach. W Przychodni Lekarskiej przy ulicy Kijowskiej w Warszawie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDIsystem „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDIsystem „Konstancja” i MEDIsystem „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDIsystem „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDIsystem „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Najnowszy ośrodek „Marianna II” w Majdanie został otwarty kilka dni temu. Oferuje między innymi rehabilitację kardiologiczną, która jest nową specjalnością spółki. Firma dysponuje 600 łóżkami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.
Ośrodki MEDIsystem oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki. Kontrakt MEDIsystem z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia zawarty na rok 2014 wynosi 17 591 051,54 zł. Kontrakt dotyczy w przeważającej większości świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych, na które jest przeznaczone 12 050 825,40 zł, a także rehabilitacji leczniczej (w tym neurologicznej), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDIsystem jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

27 marca 2014 roku odbyło się posiedzenie Komisji Zdrowia zorganizowane w trybie art. 152 ust. 2 regulaminu Sejmu na wniosek posłów opozycji zainspirowanych pismami kierowanymi do komisji przez środowiska pielęgniarek i położnych.

Termin był uzasadniony zapisem rozporządzenia ministra zdrowia z 28 grudnia 2012 roku w sprawie sposobu ustalania minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w podmiotach leczniczych niebędących przedsiębiorcami, zgodnie z którym minimalne normy ustalone przed dniem wejścia w życie niniejszego rozporządzenia mogą być stosowane nie dłużej niż do dnia 31 marca 2014 roku.

W pierwszej części posiedzenia Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, Aleksander Sopliński, opisał proces legislacyjny w/w rozporządzenia. Zapewnił, że w celu wprowadzenia jak najlepszych zmian resort rozesłał ankietę do wszystkich publicznych szpitali – odesłało ją 43 procent podmiotów, to pozwoliło na przygotowanie tego aktu prawnego.

W drugiej części posiedzenia prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych Grażyna Rogala – Pawelczyk przedstawiła obecny kształt rozporządzenia oraz wynikające z niego konsekwencje dla interesariuszy systemu. Jednocześnie poinformowała o oczekiwaniach środowiska pielęgniarek w stosunku do rozporządzenia.

Po tym wystąpieniu rozpoczęła się dyskusja, w której opozycja krytykowała resort zdrowia za nieudolne wprowadzenie minimalnych norm zatrudnienia, za przyjęcie odgórnych schematów ich wyliczania, podczas gdy każdy pacjent i każda sytuacja jest inna. Posłowie opozycji podnosili także problem małej ilości pielęgniarek w systemie oraz praktycznie znikomej ilości osób, która uczy się tego zawodu, zwracała uwagę na duże rozwarstwienie wynagrodzeń w sektorze ochrony zdrowia, brak analiz jak wprowadzone nowe normy wpłyną na rynek pracy pielęgniarek i położnych oraz brak przewidywania skutków starzenia się społeczeństwa i wynikającego z tego zapotrzebowanie na większą ilość pielęgniarek. Posłowie koalicji bronili projektu rozporządzenia i zwracali uwagę na problem w określeniu norm zatrudnienia jak i będący tego konsekwencją wzrost biurokracji (sprawozdawczości). Wszyscy uczestnicy dyskursu postulowaniu przesunięcie wejścia w życie rozporządzenia minimum do końca roku 2014. Czas ten miałby zostać wykorzystany za ewentualne zmiany w jego treści.

Przedstawiciele związków zawodowych i samorządu pielęgniarek zwracałli uwagę, że projekt rozporządzenia był przygotowywany przez trzy lata, a następnie głosy organizacji przedsiębiorców i Związków Powiatów Polskich doprowadziły do jego radykalnej zmiany (uelastycznienia) w ciągu kilku dni przed jego publikacją w Dzienniku Ustaw. Jednocześnie podkreślali, iż do dzisiaj nie poznali owych wyliczeń które to sygnalizowały, że pierwotny kształt projektu rozporządzenia doprowadzi do istotnych obciążeń finansowych. Przedstawiciel Izby Pielęgniarek i Położnych zwrócił uwagę, że z jego doświadczenia w pracy wojewódzkiej komisji ds. orzekania o zdarzeniach medycznych wynika, że przeciążony obowiązkami personel medyczny już teraz robi wiele błędów, między innymi w dokumentacji medycznej.

Wywołany do tablicy prezydent Pracodawców RP podkreślił, że dla przedsiębiorców środowisko pielęgniarek zawsze było ważne, gdyż gwarantuje bezpieczeństwo świadczonych usług zdrowotnych, a ewentualne większe kwalifikacje pielęgniarek muszą się łączyć z docenieniem finansowym ich pracy. Jednocześnie poinformował o porozumieniu podpisanym już w styczniu 2013 roku przez Pracodawców RP, w którym przedstawiono oczekiwanie, że normy zatrudnienia będą obowiązywać nie tylko wobec podmiotów niebędących przedsiębiorcami (tak brzmi delegacja ustawowa do wydania tego rozporządzenia) ale wszystkich świadczeniodawców korzystających ze środków publicznych.

Spotkanie podsumował Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia – Sławomir Neumann – który poinformował, że w poniedziałek resort podejmie decyzje o ewentualnej prolongacie wejścia w życie rozporządzenia. Podkreślił, że nie ma technicznych możliwości, aby się to stało przed 1 kwietnia 2014 roku,  ale możliwa jest szybsza ścieżka pozwalająca na wprowadzenie zmian w ciągu około miesiąca. Zwrócił uwagę także, że tygodniu od 31 marca 2014 zostanie przekazany do konsultacji społecznych pakiet ustaw tzw. kolejkowych. W ramach tych projektów planowane jest poszerzenie kompetencji pielęgniarek – co jest docenieniem ich kwalifikacji i wykształcenia – i będzie to okazja do spotkania się ze środowiskiem oraz przedyskutowania proponowanych zmian.

Przygotował : Grzegorz Byszewski, Pracodawcy RP

Lux Med zapewnił zabezpieczenie medyczne uczestników tegorocznej edycji Półmaratonu Warszawskiego, który odbył się 30 marca 2014. Uczestnicy imprezy byli pod opieką zespołów specjalistycznych i ratowniczych Lux Med na całej trasie biegu.

Natomiast w dniach 28-29 marca na terenie galerii Stadionu Narodowego dla wszystkich chętnych osób został udostępniony punkt konsultacyjny Lux Med, gdzie można było skorzystać z bezpłatnych konsultacji i podstawowych badań profilaktycznych.

Zainteresowane osoby mogły zasięgnąć porad fizjoterapeuty w zakresie bezpiecznego uprawiania sportu, a ponadto pod okiem specjalistów wykonać analizę składu ciała oraz pomiary poziomu glukozy, cholesterolu i ciśnienia tętniczego.

Grupa Lux Med systematycznie angażuje się w przedsięwzięcia mające na celu promowanie bezpiecznego uprawiania sportu wśród Polaków. W tym roku już po raz kolejny zaangażowana jest we współpracę  z Fundacją Maraton Warszawski. W sierpniu 2014 będzie także partnerem medycznym Herbalife Triathlon Gdynia, w którym wystartuje około 2,5 tysiąca sportowców z całego świata.

Na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia. zostało opublikowane zarządzenie prezesa NFZ nr 13/2014/DGL zmieniające zarządzenie Nr 50/2012/DGL z 8 sierpnia 2012 roku  w sprawie planowania, przygotowywania i prowadzenia kontroli wystawiania i realizacji recept na refundowane leki, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyroby medyczne.

Zarządzenie to dokonuje przede wszystkim zmiany w zakresie uprawnień kontrolnych wojewódzkich oddziałów NFZ.  Zyskają one  możliwość sprawdzania prawidłowości nanoszenia na receptach danych dotyczących osoby uprawnionej albo świadczeniodawcy.

Ponadto zmianie ulegną także dane, które są  objęte obowiązkiem publikacji. Podawane do publicznej wiadomości będą informacje dotyczące: okresu, którego dotyczy kontrola, liczby przeprowadzonych kontroli, stwierdzonych nieprawidłowości, oceny działalności podmiotów kontrolowanych – jeżeli taka ocena została zawarta w zaleceniach pokontrolnych.

Na skute nowelizacji wskazano także na możliwość przedłużenia ważności upoważnienia do przeprowadzenia kontroli oraz czasu trwania kontroli oraz wprowadzono zapis, iż zatwierdzony roczny plan kontroli koordynowanych przez NFZ może ulec zmianie po uzyskaniu na to zgody prezesa NFZ. Ponadto, co istotne, ustnym wyjaśnieniom, przyznano moc dowodową. Pozostałe zmiany mają charakter czysto-techniczny.

Tekst zarządzenia jest dostępny pod linkiem:
http://www.nfz.gov.pl

Przepisy zarządzenia Nr 13/2014/DGL wejdą w życie z dniem 1 kwietnia 2014 roku, z tym jednak zastrzeżeniem, że do kontroli wszczętych i niezakończonych przed dniem wejścia w życie komentowanego zarządzenia, stosuje się przepisy zarządzenia Nr 50/2012/DGL w brzmieniu obowiązującym przed dniem wejścia w życie zarządzenia Nr 13/2014/DGL.

Niiejsze opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie problemów z realizacją obowiązku, prosimy o kontakt z Kancelarią w celu uzyskania niezbędnej pomocy.

www.fandk.com.pl

Invicta wprowadziła nową metodą zwiększającą efektywność zabiegów in vitro, którą zaleca się u par, u których w poprzednich programach in vitro stwierdzono bardzo niski odsetek zapłodnień lub u których występuje męski czynnik niepłodności. Jest to procedura dodatkowa, a jej koszt wynosi około 200 zł.

Nowa metoda to wspomaganie aktywacji komórek jajowych w roztworze zawierającym jonofory wapniowe. Metoda znajduje zastosowanie podczas zabiegów in vitro ICSI. Embriolodzy wykorzystują w niej techniki mikroiniekcji w celu wprowadzenia plemnika bezpośrednio do wnętrza komórki jajowej. Następnie jajeczka zanurzane są w roztworze zawierającym jonofory wapnia. Substancje aktywujące przenikają do ich wnętrza i uruchamiają procesy związane z kolejnymi podziałami.

– Po zastosowaniu jonoforów wapnia średni odsetek zapłodnień wynosi od 48procent do 65 procent, co pokazuje widoczny wzrost skuteczności. Ważny jest także fakt, że dotychczasowe badania nie wykazały negatywnego wpływu metody na rozwój zarodków, ciążę i zdrowie urodzonych dzieci, co stanowi o bezpieczeństwie tego rozwiązania. – tłumaczy dr n. med. Joanna Liss, kierownik Laboratorium In Vitro w Klinikach Leczenia Niepłodności Invicta.

Wspomagana aktywacja komórek jajowych może stanowić ważne ogniwo w przebiegu leczenia metodami wspomaganego rozrodu wśród pacjentów (szczególnie z azoo- i kryptozoospermią).

Invicta działa na rynku prawie 14 lat, oferując kompleksową diagnostykę i leczenie niepłodności. Prowadzi placówki w Gdańsku, Warszawie, Słupsku, Gdyni oraz Wrocławiu. Jako pierwszy ośrodek w Polsce Invicta wprowadziła do diagnostyki badania AMH (rezerwa jajnikowa) i fragmentację DNA plemnika, wdrożyła metodę IVM, mrożenie i witryfikację komórek jajowych oraz tkanki jajnikowej, diagnostykę preimplantacyjną PGD i PGD NGS oraz procedurę FAMSI. Kierownikiem Klinik Leczenia Niepłodności Invicta jest prof. dr hab. n. med. Krzysztof Łukaszuk

Centrum Medyczne Diamed z Krakowa wzbogaciło ofertę oferowanych usług o diagnostykę kardiologiczną Od marca 2014 w przychodni pacjenci mogą wykonywać badania Holtera EKG i Holtera ciśnieniowego (ABPM).

Są to kolejne badania mające istotne znaczenie w diagnostyce i monitorowaniu pacjentów z chorobami układu sercowo-naczyniowego dostępne w poradni kardiologicznej placówki, oprócz nich można także wykonać tutaj RTG, EKG, Echo serca i badania laboratoryjne.

Przychodnia Diamed w Krakowie działa przy ulicy Schweitzera 7. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

Od 2013 roku Diamed prowadzi przychodnię, która oferuje podstawową opiekę zdrowotną, w miejscowości Trąbki, przy drodze Wieliczka-Gdów.

Oprócz podstawowej opieki zdrowotnej, finansowanej ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia, wszystkie pozostałe usługi Centrum Diamed są komercyjne. W ramach umowy podpisanej przez Diamed i spółkę Medica Polska pacjenci ubezpieczeni w Medica Polska mogą korzystać z pełnego zakresu usług medycznych oferowanych w placówce.

Centrum Diamed prowadzi spółka, której głównym udziałowcem i prezesem jest lekarz Jerzy Radziszowski.

Zarząd EMC Instytut Medyczny S.A. poinformował o podjęciu uchwały o połączeniu Zespołem Przychodni Formica Sp. z o.o. poprzez jej przejęcie. EMC jest obecnie 100-procentowym udziałowcem w spółce przejmowanej.

Decyzja o zamiarze połączenia ma celu optymalizację funkcjonowania Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny S.A., obniżenie kosztów funkcjonowania spółek oraz uproszczenie struktury właścicielskiej.

Spółki zamierzają dokonać połączenia na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 w związku z art. 515 § 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Zespołu Przychodni Formica Sp. z o.o. na EMC, bez podwyższania kapitału zakładowego EMC Instytut Medyczny SA i bez wymiany udziałów.

W wyniku połączenia Zespół Przychodni Formica Sp. z o.o. zostanie rozwiązana bez przeprowadzania jej likwidacji a wszystkie aktywa i pasywa spółki przejmowanej, przejdą lub zostaną przejęte przez EMC w drodze sukcesji uniwersalnej. EMC wstąpi we wszystkie prawa i obowiązki spółki przejmowanej.

EMC Instytut Medyczny S.A. z siedzibą we Wrocławiu posiada kapitał zakładowy w wysokości 48 078 096,00 zł. Jest największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. W skład Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny S.A. wchodzi 10 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej. Główną działalność medyczną spółki stanowi szpitalne lecznictwo specjalistyczne, hospitalizacje w szpitalach ogólnych oraz poradnictwo ambulatoryjne w ramach przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej.

Zespół Przychodni Formica Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu przy ulicy Królewskiej 30 posiada kapitał zakładowy w wysokości 127 tysięcy zł.  Formica to trzy przychodnie ambulatoryjne oferujące usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, poradni specjalistycznych i stomatologii.

Przedsiębiorstwo Produkcji Farmaceutycznej Hasco-Lek S.A kupiło od samorządu miasta Wrocławia spółkę Wrocławskie Centrum Rehabilitacji i Medycyny Sportowej sp. z o.o.. Cena wyniosła 8,5 mln zł.

Hasco-Lek S.A. działa od 1984 roku. Jest firmą branży farmaceutycznej z wyłącznie polskim kapitałem. Zajmuje się wytwarzaniem leków. Prowadzenie placówek medycznych jest nowym polem działalności spółki.

Wrocławskie Centrum Rehabilitacji i Medycyny Sportowej to spółka, która powstała w roku 2011 w efekcie restrukturyzacji Zakładu Opieki Zdrowotnej – Szpitala dla Szkół Wyższych im. prof. E. Szczeklika. Mieści się przy ul. Chopina 5/7 we Wrocławiu. Prowadzi działalność w trzech budynkach stanowiących własność spółki. Placówka prowadzi oddział rehabilitacyjny (stacjonarny), ośrodek rehabilitacji dziennej, oddział rehabilitacji neurologicznej oraz poradnię rehabilitacyjną.

Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia zawarty na rok 2014 ma wartość 3 402 415,27 zł. Kontrakt dotyczy rehabilitacji leczniczej – lekarskiej ambulatoryjnej opieki rehabilitacyjnej, rehabilitacji w ośrodku dziennym, rehabilitacji w warunkach stacjonarnych oraz rehabilitacji neurologicznej.

Hasco-Lek S.A. zadeklarował kontynuowanie oraz rozwijanie dotychczasowej działalności prowadzonej przez Centrum. Zapowiada między innymi rozszerzenie oferty placówki o usługi rehabilitacyjne dla pacjentów po wypadkach, w tym komunikacyjnych, oraz kontuzjach sportowych.

Spółka Centrum Dializa, która dzierżawi Szpital w Łasku, inwestuje w wyposażenie placówki. W szpitalu powstaje pracownia diagnostyki obrazowej, która będzie wyposażona w nowoczesny sprzęt. Koszt inwestycji wyniósł około 4,5 mln zł.

W zmodernizowanym zakładzie radiologii będzie działać między innymi tomograf komputerowy, angiograf i cyfrowy aparat RTG. Inwestycja trwała od października 2013 roku i objęła także konieczną przebudowę pomieszczeń..
Szpital w Łasku prowadzi 14 oddziałów, w tym miedzy innymi udarowy, chirurgii szczękowej i laryngologii, dzienny rehabilitacji, chirurgii dla dzieci czy neurologii. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość prawie 32 mln zł.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstała w 2000 roku w Sosnowcu. W 2001 roku została otwarta w Sosnowcu pierwsza stacja dializ z poradnią nefrologiczną. Obecnie firma zarządza około 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów.

W 2013 roku Centrum Dializa Sp. z. o. o. przeprowadziła w stacjach dializ ponad 210 tysięcy zabiegów. W placówkach wprowadzony został system zarządzania jakością ISO 9001:2001.Firma planuje otwieranie kolejnych stacji na terenie kraju oraz dalszy rozwój już działających. Centrum Dializa prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova oraz zarządza szpitalami w Pszczynie i Łasku.

Do szpitala w Biłgoraju, prowadzonego przez Arion Szpitale sp. z o.o., dotarł sprzęt zakupiony z pieniędzy zebranych przed rokiem, podczas XXI finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Sprzęt trafił do oddziału chorób wewnętrznych, z przeznaczeniem dla leczonych tam osób starszych, oraz do oddziału neonatologicznego.

Placówka w Biłgoraju, pomimo braku oddziału geriatrycznego, postanowiła wystąpić do Fundacji z prośbą o doposażenie szpitala. Dzięki WOŚO szpital wzbogacił się o 6 łóżek sterowanych elektronicznie, 2 materace przeciwodleżynowe, 3 kardiomonitory, podnośnik hydrauliczny dla pacjentów leżących, aparat do EKG, zestaw do rejestracji RR metodą Holtera, fotel kąpielowy z wyposażeniem, dwa wózki inwalidzkie XXL, przyłóżkowe urządzenie rehabilitacyjne, 5 pomp infuzyjnych, ssak oraz 2 inhalatory. Łączna wartość otrzymanego sprzętu to 192 685, 06 zł.

Oprócz oddziału chorób wewnętrznych Orkiestra wspomogła także oddział neonatologiczny placówki, który otrzymał bulirubinometr, kardiomonitor, lampę do fototerapii oraz stanowisko resuscytacyjne.

W latach ubiegłych, jeszcze gdy szpital w Biłgoraju funkcjonował jako SP ZOZ, Fundacja wyposażyła go w sprzęt o wartości 174 203, 28 zł.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2014 ma wartość ponad 31 mln zł. Ponad 27 mln zł jest przeznaczonych na leczenie szpitalne, w tym na ginekologię i położnictwo, neonatologię i pediatrię, a także na leczenie chorób wewnętrznych, chorób płuc, kardiologię, chirurgię ogólną oraz ortopedię. Prawie 2,5 mln zł jest przeznaczone na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

W związku z przystąpieniem szpitala w Gostyninie do programu akredytacji, w placówce odbywają się szkolenia mające na celu podnoszenie kwalifikacji personelu. Odbyte dwa miesiące temu szkolenia dotyczyły  resuscytacji krążeniowo-oddechowej, a w dniach 26-27 marca 2014 roku odbyły się szkolenia dotyczące wymogów akredytacyjnych.

Celem zajęć było podniesienie umiejętności i wiedzy w zakresie znajomości standardów akredytacyjnych, zmotywowanie do aktywnego udziału w przygotowaniach do wizyty akredytacyjnej oraz ukierunkowanie działań dla poprawy jakości, tak aby uzyskać gotowość placówki do poddania się przeglądowi akredytacyjnemu i zwiększyć szanse na uzyskanie certyfikatu. Szkolenia kierowane były do osób zarządzających oraz personelu szpitala, zwłaszcza lekarsko-pielęgniarskiego. Ich celem była poprawa jakości świadczeń w szpitalu oraz doskonalenie działalności leczniczej i prawidłowe funkcjonowanie placówki.

Arion Med sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Gostyninie został zakwalifikowany przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, do udziału w projekcie „Bezpieczny Szpital – Bezpieczny Pacjent”. Celem placówki jest uzyskanie certyfikatu akredytacyjnego jeszcze w 2014 roku.

Certyfikat akredytacyjny wydaje Minister Zdrowia na okres do 3 lat w oparciu o opinię Rady Akredytacyjnej sporządzoną na podstawie ustalonych przez siebie wymagań i po przeprowadzeniu przez ośrodek akredytacyjny procedury oceniającej. Rada Akredytacyjna składa się z przedstawicieli samorządów i organizacji medycznych oraz przedstawicieli innych instytucji i organizacji wyłanianych na okres kadencji. Członków Rady Akredytacyjnej powołuje minister zdrowia.

Zespół Opieki Zdrowotnej w Gostyninie, obejmuje szpital oraz Centrum Medyczne. Został przejęty przez Arion Szpitale w marcu 2013 roku. Szpital prowadzi oddziały – chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny, anestezjologiczny, chorób wewnętrznych, pulmonologiczny, neurologiczny, kardiologiczny i pediatryczny. Prowadzi także poradnie specjalistyczne, oddziały rehabilitacyjne, pracownie diagnostyczne – EEG, EKG, endoskopii, zakład diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej.  Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 miał wartość 28 681 842,54 zł.

Arion prowadzi także Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmujący szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu a także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Uczelnia Łazarskiego oraz Europejskie Centrum Przedsiębiorczości zapraszają na jedyny w Polsce program szkoleniowy dedykowany małym i średnim prywatnym podmiotom medycznym. Program jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

W ramach projektu realizowane są dwie ścieki: akademia menedżera ochrony zdrowia oraz akademia menedżera HR w ochronie zdrowia.

Szkolenia odbywają się w Poznaniu, Katowicach i Warszawie, w kwietniu, w maju, w czerwcu, we wrześniu, w październiku i w listopadzie 2014 roku.

Szczegółowe informacje na temat szkolenia znajdują się na stronie www.szkolmed.pl

„Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem i kadrami w prywatnej służbie zdrowia” to projekt adresowany do kadry zarządzającej i HR mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w prywatnej służbie zdrowia. Realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytetu II Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących (Działanie 2.1. Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki, Poddziałanie 2.1.1. „Rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstw”), współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Realizowany jest w okresie od 1 września 2013 do 31 maja 2015 roku.
Opiekę merytoryczną nad projektem sprawuje Uczelnia Łazarskiego, która od lat działa na rzecz rozwoju ochrony zdrowia, poszukując sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej.

W ramach swojej działalności Uczelnia prowadzi studia MBA w ochronie zdrowia oraz liczne szkolenia specjalistyczne dla menedżerów ochrony zdrowia. Działalność naukowo-ekspercka skupiona jest wokół  Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia, koncentrującego badania na analizie procesów zarządczych w ochronie zdrowia oraz wypracowywaniu i promowaniu rozwiązań racjonalizujących system, zarówno na poziomie państwa, jak również na poziomie sektora i pojedynczych podmiotów medycznych.  Stałymi współpracownikami Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia są wybitni akademicy i praktycy z zakresu zdrowia publicznego, ekonomii zdrowia oraz zarządzania w ochronie zdrowia.

Spółka MEDIsystem, prowadząca na terenie województwa mazowieckiego sieć placówek oferujących usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, otwiera nowy ośrodek  w Majdanie  pod Warszawą. Ośrodek zaczyna już przyjmować pacjentów. Jego oficjalne otwarcie nastąpi w maju 2014 roku. 

Ośrodek będzie posiadał 150 łóżek dla pacjentów. Powstał w miejscowości, gdzie już działa jedna placówka spółki – MEDisystem Marianna, który posiada 75 miejsc dla pacjentów. Miesjcowość jest oddalona niecałe 20 km od Warszawy.
Nowa placówka będzie oferowała usługi w zakresie opieki długoterminowej w Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym i rehabilitacji, w tym rehabilitacji neurologicznej oraz kardiologicznej, która będzie nową specjalnością firmy.

Będzie to już siódmy ośrodek MEDIsystem. Powstanie w budynku zaprojektowanym na bazie wieloletnich doświadczeń firmy zdobytych podczas budowy i korzystania z wcześniej uruchomionych analogicznych obiektów. Budynek będzie posiadał 75 dwuosobowych przestronnych i doskonale oświetlonych dwuosobowych pokoi i łazienkami. Osoby przebywające w Ośrodku objęte będą stałą opieką medyczną – lekarską i pielęgniarską oraz uzyskają dostęp do najnowocześniejszej rehabilitacji. Gabinety lekarskie oraz wydzielona część rehabilitacji w tym gabinety zabiegowe dostępne będą także w trybie ambulatoryjnym.

MEDIsystem powstał w 2001 roku. Świadczy usługi medyczne w siedmiu placówkach. W Przychodni Lekarskiej przy ulicy Kijowskiej w Warszawie udzielane są świadczenia ambulatoryjne oraz POZ, natomiast usługi stacjonarne w Ośrodkach: MEDIsystem „Marianna” w miejscowości Majdan, gmina Wiązowna, MEDIsystem „Konstancja” i MEDIsystem „Konstancja II” w Konstancinie Jeziornej, MEDIsystem „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDIsystem „Ostrowia” i „Ostrowia II” w Wólce Ostrożeńskiej. Firma dysponuje 600 łóżkami dla pacjentów dotkniętych różnymi schorzeniami, na każdym etapie rozwoju choroby.

Ośrodki MEDIsystem oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w pełni finansowaną przez NFZ oraz w zakładach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez Fundusz i pacjentów. Przeznaczone są dla chorych po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych, dla osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz specjalistycznej opieki. Kontrakt MEDIsystem z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia zawarty na rok 2014 wynosi 17 591 051,54 zł. Kontrakt dotyczy w przeważającej większości świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych, na które jest przeznaczone 12 050 825,40 zł, a także rehabilitacji leczniczej (w tym neurologicznej), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDIsystem jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Od marca 2014 roku Centrum Medyczne Eskulap w Żarach wprowadziło nową specjalizację lekarza rodzinnego. Poradnia POZ działa w głównej placówce Centrum. W ramach kontraktu z NFZ w Centrum funkcjonują także gabinety specjalistyczne.

Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia wynosi w 2014 roku 478 640 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie kardiologii, neurologii, medycyny sportowej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz logopedii, a także leczenie stomatologiczne.

Poza tym Eskulap oferuje komercyjne konsultacje specjalistyczne między innymi w zakresie chirurgii, chirurgii naczyniowej, ginekologii, hematologii. Prowadzi gabinet leczenia nadciśnienia, gabinet medycyny podróży, gabinet leczenia otyłości, chirurgii plastycznej czy masażu i rehabilitacji.

Centrum Medyczne Eskulap z Żar rozpoczęło działalność w 1996 roku. Siedziba placówki mieści się na parterze zabytkowej kamienicy przy ulicy Moniuszki 2, zajmując pomieszczenia o powierzchni 300 mkw. Filia działa przy ulicy Skarbowej w Żarach.

Placówka dysponuje sprzętem diagnostycznym, takim jak ultrasonografy, w tym z opcją kolorowego Dopplera, i radiowizograf stomatologiczny. Przeprowadzana jest tutaj spirometria – komputerowe badanie wydolności płuc, badanie pola widzenia, video- rektoskopia, anoskopia, audiometria – komputerowe badanie słuchu a także badania endoskopowe, badania RTG, EKG wysiłkowe (bieżnia wysiłkowa, cykloergometr), Echo Serca, EKG serca i badania HOLTERA oraz małe zabiegi chirurgiczne.

Eskulap posiada umowy z kilkuset zakładami pracy na usługi w zakresie medycyny pracy. Prowadzi też szkolenia z zakresu udzielania pierwszej pomocy. Założycielem i dyrektorem Centrum Medycznego Eskulap jest lek. med Janusz Stankiewicz.

Szpital Medicover został nagrodzony znakiem jakości KidZone. Wyróżnienie jest dowodem na to, iż szpital zapewnia małym pacjentom najwyższą jakość leczenia, pełne bezpieczeństwo i nowoczesne rozwiązania pro-dziecięce.

Komisja uznała, iż zespół lekarzy i pielęgniarek zapewnia najlepszą opiekę w tym trudnym dla dziecka i rodziców czasie wykazując dużą empatię i poszanowanie praw małego pacjenta, a co się z tym wiąże oddział dziecięcy szpitala jest godnym polecenia wszystkim rodzicom.

Znak jakości KidZone to przedsięwzięcie, które promuje najlepsze firmy zajmujące się produkcją, handlem i usługami skierowanymi do najmłodszych. Odbywa się pod patronatem Rzecznika Praw Dziecka.

Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie został otwarty w 2009 roku. Placówka zajmuje budynek o powierzchni 16 tysięcy metrów kwadratowych. Działa w nim 9 klinik: Klinika Leczenia Otyłości, Klinika Zdrowia Kobiety, Klinika Chirurgii Plastycznej i Medycyny Estetycznej, Klinika Położnictwa, Klinika Zdrowia Dziecka, Klinika Kardiologii, Klinika Chorób Wewnętrznych, Klinika Chirurgii oraz Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii, a także dwa specjalistyczne centra – diagnostyczne i konsultacyjne.

Szpital oferuje usługi komercyjne, a od 2011 roku także finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2014 ma wartość 7,6 mln zł. Kontrakt finansuje usługi w zakresie leczenia szpitalnego (kardiologia, ginekologia, ginekologia onkologiczna, anestezjologia i intensywna terapia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, chirurgia ogólna, chirurgia onkologiczna, otorynolaryngologia) oraz diagnostykę obrazową w zakresie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Oddział noworodkowy Nowego Szpitala w Świeciu otrzymał sprzęt medyczny z Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Nowy inkubator, stanowisko do resuscytacji noworodków oraz inne akcesoria służą już małym pacjentom placówki. Łączna wartość sprzętu medycznego, jaki przekazała WOŚP do Nowego Szpitala w Świeciu to ponad 100 tys. zł.

Szpital otrzymał z fundacji stanowisko do resuscytacji noworodka, lampę zabiegową, aparat ambu, wagę zewnętrzna do ważenia noworodków, pulsoksymetr (2 sztuki), zintegrowany ssak, inkubator zamknięty wyposażony w czujniki temperatury i wagę, zestaw akcesoriów do pozycjonowania noworodka oraz miernik bilirubiny (bilirubinometr).

Nowoczesny sprzęt uzupełni wyposażenie oddziału noworodkowego i zwiększy zakres pomocy dla dzieci.
– Na oddziale jest już jeden inkubator, jednak dodatkowy inkubator, wyposażony w wagę przyda się dla dzieci, które urodziły się zbyt wcześnie – mówi Ewa Krzyżanowska, pielęgniarka koordynująca na oddziale neonatologicznym. Personel cieszy się również z nowoczesnego aparatu do resuscytacji. Taki aparat jest niezbędny w przypadku dzieci, których życie jest zagrożone. 

Nowy Szpital w Świeciu jako jedna z dwóch placówek powiatowych w województwie kujawsko-pomorskim zatrudnia w pełnym wymiarze lekarza specjalistę neonatologa. To rzadkość w placówkach oddalonych od większych ośrodków. Świecki oddział neonatologii ma I stopień referencyjności, który pozwala na diagnozowanie i hospitalizację donoszonego noworodka, leczenie żółtaczek okresu noworodkowego i prowadzenia wcześniaków wydolnych oddechowo. Oddział wykonuje przesiewowe badanie słuchu, badania w kierunku fenyloketonurii i mukowiscydozy oraz obowiązkowe szczepienia ochronne. Noworodki chore wymagające szerszej diagnostyki lub opieki medycznej przekazywane są do ośrodków o wyższym stopniu referencyjności. Oddział pracuje w systemie rooming-in. Na oddziale jest 12 łóżek, wszystkie dla mam z dziećmi.

Nowy Szpital w Świeciu jest jedną z trzynastu placówek wchodzących obecnie w skład Grupy Nowy Szpital. Od 2005 roku, kiedy powstał Nowy Szpital w Świeciu, wzrosła liczba szpitalnych oddziałów (z 10  do 15) i poradni specjalistycznych (z 13 do  23). Większy niż w 2005 roku kontrakt pozwala na finansowanie szerszego zakresu usług medycznych.

Scanmed Multimedis otworzył w Krakowie nowe ambulatorium przyszpitalne. Jednostka oferuje konsultacje specjalistów w zakresie ginekologii, chirurgii ogólnej, leczenia zeza i niedowidzenia, okulistyki, dermatologii oraz endokrynologii. Na jej terenie znajduje się także gabinet USG oraz punkt pobrań.

Na powierzchni prawie 400 mkw działa 14 gabinetów, w tym 11 lekarskich oraz 3 zabiegowo-diagnostyczne.
– Rok 2014 rozpoczął się dla nas bardzo aktywnie. Właśnie oddaliśmy do dyspozycji naszych pacjentów kolejną nowoczesną, doskonale wyposażoną jednostkę ambulatoryjną. Pacjenci mogą otrzymać w naszym centrum szeroką paletę badań diagnostycznych, konsultacji specjalistycznych i zabiegów– mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

W nowo powstałej pracowni leczenia zeza i niedowidzenia pacjenci będą kwalifikowani do zabiegów operacyjnego usunięcia wady w Szpitalu Św. Rafała. Natomiast w gabinecie USG wykonywany będzie pełen wachlarz badań.
– W naszym nowym gabinecie będziemy wykonywać szerokie spektrum badań, w tym rzadkie USG klatki piersiowej dzieci i dorosłych w przypadkach szczególnych patologii dotyczących opłucnej oraz podopłucnowych odcinków płuc, jak również patologii samej ściany klatki piersiowej – mówi Elżbieta Żulikowska, specjalista radiolog.

W ramach dnia otwartego, 29 marca od godz. 8:00 do 13:00, w placówce można będzie wziąć udział nie tylko w bezpłatnych konsultacjach z lekarzami różnych specjalizacji, ale również wykonać bezpłatne USG tarczycy czy piersi lub wykonać badanie cytologiczne. To też okazja do objerzenia nowo otwartego ambulatorium Scanmed Multimedis.
– Wiemy, jakim powodzeniem cieszą się nasze akcje profilaktyczne. W 2013 roku zorganizowaliśmy ich ponad 400 i skorzystało z nich 17 tysięcy pacjentów. Tym razem w ramach Białej Soboty w naszym nowym ośrodku zaplanowaliśmy dla dzieci między innymi bezpłatną diagnostykę w kierunku zeza, a dla dorosłych pacjentów bezpłatną konsultację neurochirurgiczną czy ortopedyczną – dodaje Józefa Job, dyrektor Szpitala św. Rafała.