Szpital w Biłgoraju prowadzony przez spółkę Arion-Szpitale, zwiększył w roku 2014 kontrakt z NFZ na zabiegi w zakresie endoprotezoplastyki, czyli chirurgicznej wymiany zwyrodniałego stawu – zwłaszcza biodrowego lub kolanowego. 

W roku 2013 ortopedzi z oddziału chirurgicznego z pododdziałem urazowo-ortopedycznym biłgorajskiego szpitala przeprowadzili 36 zabiegów endoprotezoplastyki stawów biodrowych oraz kolanowych (całkowitych i częściowych). W skali całego województwa jest to zdecydowanie bardzo dobry wynik, a zakontraktowane przez NFZ na 2014 rok umowy pozwolą na przyjęcie jeszcze większej ilości pacjentów.

Kontrakt szpitala na leczenie szpitalne w zakresie ortopedii na rok 2014 ma wartość 600 392 zł. W roku 2013 wartość tego kontraktu wynosiła 556 712 zł.

Cały kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia w roku 2014 ma wartość 31 015 946,07 i dotyczy także leczenia szpitalnego w innych zakresach , ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, leczenia psychiatrycznego, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych.

Arion Szpitale Sp. z o.o. Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Arion prowadzi także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej, które posiada 16 poradni, w tym 7 działających w ramach kontraktu z NFZ oraz przejęty na początku marca 2013 roku szpital w Gostyninie.
 

4 lutego 2013 roku Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych przyjęło spółkę Voxel S.A. z siedzibą w Krakowie w poczet członków wspierających SEG. Stowarzyszenie, jako reprezentant spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, służy środowisku emitentów wiedzą i doradztwem w zakresie regulacji rynku giełdowego oraz praw i powinności uczestniczących w nim spółek.

Stowarzyszenie jest organizacją ekspercką. Jego celem jest dążenie do szerzenia i wymiany wiedzy umożliwiającej rozwój rynku kapitałowego i nowoczesnej gospodarki rynkowej w Polsce. Integruje środowisko emitentów i promuje współdziałanie na rzecz budowy społeczeństwa obywatelskiego.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 9 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.
23 października 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.

CenterMed Rehabilitacja razem ze stowarzyszeniem Medycyna Polska rozpoczynają akcję profilaktyczną w celu wykrycia wad postawy u dzieci. W ramach akcji rodzice będą mogli przyjść z dziećmi na bezpłatne konsultacje fizjoterapeutyczne.

– Z powodu wad postawy dzieci są słabsze fizyczne, mają mniejszą siłę i wytrzymałość. Uczniowie dużo siedzą w szkole, w domu, a za mało się ruszają – stąd te kłopoty – podkreśla Katarzyna Mucha, fizjoterapeuta CenterMed Rehabilitacja. Z badań wynika, że 80 procent dzieci w wieku szkolnym ma płaskostopie, koślawe kolana albo wady kręgosłupa.
Konsultacje będą udzielane przez fizjoterapeutów w przychodni CenterMed zlokalizowanej przy ulicy Piotra Skargi 29a w Tarnowie. Akcja profilaktyczna potrwa do końca marca.

CenterMed jest jednym z największych dostawców opieki medycznej w Polsce. Działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Na wiosnę 2014 roku zapowiadane jest otwarcie nowej placówki CenterMed w Tarnowie. Przychodnia będzie się mieścić przy ulicy Szkotnik, w nowo wybudowanym obiekcie. Zostaną do niej przeniesione poradnie: podstawowej opieki zdrowotnej z placówki przy ulicy Pułaskiego oraz pediatryczna z placówki przy ulicy Skargi. Będzie to już 21. placówka sieci CenterMed.

Fundusz Tar Heel Capital II FIZAN (THC II) został właścicielem 85 procent udziałów spółki KIE. Spółka z siedzibą w Niepruszewie w województwie wielkopolskim od ponad 20 lat aktywnie działa w segmencie diagnostyki obrazowej. Firma prowadzi 12 własnych ośrodków tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego –pod marką TOMMA – oraz obsługuje blisko 40 innych w zakresie rozwiązań sprzętowych, serwisu i teleradiologii.

Fundusz wraz z dotychczasowymi właścicielami spółki, którzy pozostają w niej jako mniejszościowi udziałowcy, planuje dynamiczny rozwój firmy poprzez otwieranie nowych placówek i możliwe akwizycje już istniejących obiektów. W ciągu ostatnich 12 miesięcy spółka zainwestowała w rozwój własnych rozwiązań informatycznych i otwarcia 4 nowych obiektów blisko 15 mln zł.

Unikalne techniczne i informatyczne kompetencje KIE pozwalają jej na efektywne zarządzanie rozproszoną siecią ośrodków i prowadzenie rentownej działalności w mniejszych miejscowościach.
– Wierzę, że dzięki zrealizowanej transakcji założona przez nas spółka będzie mogła myśleć o szybszym i odważniejszym rozwoju. Nie bez znaczenia jest fakt, że razem z naszym partnerem podzielamy wizję dalszego rozwoju Spółki i liczymy na pełne wyjście z inwestycji w kilkuletniej perspektywie – powiedział Karol Konieczny, współwłaściciel KIE Sp. z o.o.

– Doskonała znajomość rynku sprzętu medycznego, jego serwisu oraz wysokie kompetencje w dziedzinie informatyki decydują o niezwykle wysokiej efektywności operacyjnej przejmowanej spółki. Wierzymy, że te atuty w połączeniu z naszym doświadczeniem w zakresie finansowania rozwoju i akwizycji pozwolą na przyspieszyć organiczny rozwój KIE oraz wziąć udział w konsolidacji tego rynku – mówi Andrzej Różycki, Partner Tar Heel Capital.

KIE to druga inwestycja THC II, drugiego funduszu zarządzanego przez zespół Tar Heel Capital który chce zainwestować w polskie przedsiębiorstwa MSP łączną kwotę 200 mln zł. Strony nie ujawniły wartości transakcji.

Tar Heel Capital zarządza funduszami typu private equity. Podmiot działa na polskim rynku od 1998 roku, a jego założycielem jest Grzegorz Bielowicki, który do dziś pozostaje partnerem zarządzającym THC. Historycznie w portfelu zarządzanym przez Tar Heel Capital znajdowały się między innymi takie spółki jak: Euroroad, Radpol czy Apreo Logistics. W portfelu funduszy THC znajdują się jeszcze spółki: LiveChat, Greenbet, Ekobet-Siekierki, FAM czy Rockfin.

Spółka KIE działa na rynku diagnostycznego sprzętu medycznego od 22 lat. Spółka prowadzi 12 własnych ośrodków tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego pod marką TOMMA i obsługuje blisko 40 innych zapewniając im rozwiązania sprzętowe oraz serwis i teleradiologię. KIE poza prowadzonymi ośrodkami diagnostycznymi jest producentem nowoczesnego oprogramowania i narzędzi do analizy, dystrybucji i archiwizacji cyfrowych obrazów medycznych.

Centrum Medyczne Novia Med z Chorzowa wprowadziło na swojej stronie możliwość rejestracji internetowej do kilku wybranych poradni specjalistycznych. Można jest w ten sposób rejestracja zarówno na wizyty finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Przez portal placówki można rejestrować się do alergologa, endokrynologa, gastroenterologa, ginekologa, ortopedy, psychiatry. On-line można się także umówić na wizytę do poradni hepatologicznej (chorób zakaźnych), do poradni leczenia bólu oraz do pracowni USG Dopplera.

Dostępne terminy konsultacji nie są odległe. Na przykład oczekiwanie na refundowaną przez NFZ wizytę do endokrynologa, specjalisty, na którego czeka się zwykle w kolejce, trwa niecałe dwa tygodnie.

Novia Med prowadzi w Chorzowie placówkę przy ulicy Paderewskiego 34. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Pod koniec roku 2013 w placówce został otwarty nowy gabinet medycyny estetycznej. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi 1,1mln zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi.
Novia sp. z o.o., właściciel placówki -u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.

Spółka Centrum Dializa, która od prawie trzech lat dzierżawi szpital w Pszczynie, prowadzi modernizację placówki. Dotychczas na ten cel przeznaczono prawie 10 mln zł. Prace modernizacyjne zostały przeprowadzone między innymi na oddziale kardiologii inwazyjnej, który funkcjonuje w pszczyńskiej placówce już od ponad roku. Oprócz remontu pomieszczeń, oddział został także wyposażony w nowy angiograf. 

– Inwestujemy w sprzęt najwyższej klasy. Poza tym w 2013 roku przeznaczyliśmy 4 mln złotych na samo prowadzenie kardiologii inwazyjnej, która w tej chwili nie posiada kontraktu z NFZ. Zdajemy sobie sprawę, że funkcjonowanie tego oddziału stanowi olbrzymi wkład w ratowanie zdrowia i życia pacjentów z powiatu pszczyńskiego. -– wyjaśnia Kamil Rudawiec, dyrektor placówki.

Reorganizacja i remonty w szpitalu pozwoliły wygospodarować dodatkowe piętro na potrzeby Zakładu Pielęgnacyjno-Opiekuńczego.
– Dzięki temu podwoiliśmy liczbę łóżek. Zadbaliśmy również o to, żeby przybywający u nas seniorzy mieli jak najlepsze warunki, czemu na służyć specjalistyczny sprzęt do diagnostyki – wyjaśnia Kamil Rudawiec. W ostatnich tygodniach również oddział geriatryczny został wyposażony w nowy sprzęt. Obecnie znajdują się na nim nowoczesne, regulowane łóżka z materacami przeciwodleżynowymi, sprzęt do rehabilitacji, wózki inwalidzkie oraz fotel do kąpieli.

W 2013 roku przeprowadzono także wiele prac modernizacyjnych związanych z infrastrukturą szpitala. Wyremontowano między innymi część instalacji elektrycznej oraz pomieszczenia sanitarne i gabinety lekarskie, wymieniono na większości oddziałów drzwi przeciwpożarowe i okna, a także zbudowano nowy parking. Ważnym elementem modernizacji pszczyńskiej placówki było stworzenie zadaszonego podjazdu dla karetek przy izbie przyjęć. Wprowadzono również możliwość internetowej rejestracji dla pacjentów oraz korzystania z darmowego wi-fi na terenie szpitala

Centrum Dializa w kolejnych latach planuje kontynuować prace remontowe w szpitalu oraz inwestycje w sprzęt medyczny zapewniający pacjentom dostęp do specjalistycznych badań i leczenia na oddziałach kardiologii, chirurgii oraz ginekologii i położnictwa.

Centrum Dializa zarządza około 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów. Centrum prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova oraz zarządza szpitalami w Pszczynie i Łasku. W planach spółki była dzierżawa szpitala w Augustowie, jednak uchwała powiatu augustowskiego dotycząca dzierżawy została unieważniona przez Wojewódzki Sąd Administracyjny.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Jacek Nowakowski, który posiada 96 procent udziałów. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.

Pełniący obowiązki Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia Marcin Pakulski podpisał 4 lutego 2014 roku nowelizację zarządzenia dotyczącego leczenia szpitalnego. Zmiany w zarządzeniu dotyczą w szczególności rozliczania świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu położnictwa i ginekologii oraz neonatologii.

W wyniku dyskusji i spotkania, które odbyło się w Centrali NFZ ze środowiskiem reprezentowanym przez konsultantów krajowych oraz uzgodnień ze środowiskiem medycznym, utworzono w zakresie położnictwa nową grupę dla ciężkich patologii ciąży zakończonych porodem o charakterze zabiegowym. Grupa została utworzona dla trzeciego stopnia referencyjnego położnictwa zapewniającego opiekę okołoporodową na najwyższym poziomie.

W odniesieniu do neonatologii przywrócono procedurę fototerapii w grupach rozliczeniowych patologii noworodka. Ponadto umożliwiono rozliczanie w grupach neonatologicznych takie procedury, jak monitorowanie niektórych parametrów życiowych, czy badania obrazowe, oraz procedur zabiegowych w odniesieniu do noworodków poddawanych zabiegom, hospitalizowanych w oddziałach neonatologicznych.

Dodatkowo dokonano modyfikacji załączników związanych z leczeniem żywieniowym. Zmiany dokonane zostały na wniosek Polskiego Towarzystwa Żywienia Klinicznego oraz Polskiego Towarzystwa Żywienia Pozajelitowego, Dojelitowego i  Metabolizmu, które wspólnie uzgodniły zawartość merytoryczną.

Zarząd powiatu świdwińskiego rozważa ponowne przejęcie przez samorząd szpitala w Połczynie Zdroju. W roku 2010 placówkę wydzierżawiła spółka Szpitale Polskie, jednak obecnie ma ona problemy z terminowym regulowaniem zobowiązań.

Rada powiatu wyraziła zgodę na powołanie spółki samorządowej, która w razie takiej konieczności będzie mogła prowadzić placówkę. Zarząd powiatu po raz kolejny odroczył termin płatności zaległych należności przez Szpitale Polskie. Obecnie spółka musi zapłacić czynsz należny powiatowi z tytułu dzierżawy oraz wpłacić środki na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych.

Powiat kilkakrotnie już wyznaczał ostateczne terminy zapłaty zobowiązań. Ostatni z nich minął 31 stycznia 2014 roku. Spółka w tym dniu zapłaciła jednak tylko część zobowiązań, na przykład trzy z sześciu zaległych rat czynszu czy pieniądze „pożyczone” z pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej. Spółka ma także zobowiązania wobec dostawców, na przykład leków czy materiałów laboratoryjnych, co wpływa negatywnie na działalność placówki.

Szpitale Polskie prowadzą także szpitale w Sztumie i Drawsku. Na początku 2013 roku spółka przejęła prowadzenie Szpitala Św. Elżbiety w Katowicach.

Zarząd spółki Szpitale Polskie tworzą Tomasz Górski i Krzysztof Kiciński. Przewodniczącym Rady Nadzorczej jest Paweł Buszman, twórca spółki Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, udziałowca Szpitali Polskich.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med S.A. poinformował o zmianie udziałowca spółki zależnej Bonus Vitae. Spółkę JH Group AG w siedzibą w St. Gallen (Konfederacja Szwajcarska), posiadającą 50 udziałów, o łącznej wartości nominalnej 2.500 zł, stanowiących 50 procent kapitału zakładowego Bonus Vitae Sp. z o.o., zastąpiła spółka Planet Group Investment GmbH z siedzibą w Austrii (Wiedeń).

Umowa sprzedaży została zwarta 4 lutego 2014 roku. Planet Group Investment GmbH, posiada 100 procent udziałów w kapitale zakładowych JH Group AG. Udział spółki zależnej od Centrum Medycznego Enel-Med S.A. – Enelbud Sp. z o.o. nie uległ zmianie. Enelbud Sp. z o.o. nadal posiada 50 udziałów, o łącznej wartości nominalnej 2.500 zł, stanowiących 50 procent kapitału zakładowego Spółki Bonus Vitae Sp. z o.o.

Centrum Medyczne Enel-Med poinformowało o zawiązaniu spółki Bonus Vitae spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w październiku 2013 roku. Przedmiotem działalności spółki będzie prowadzenie długoterminowej opieki medycznej dla osób starszych.

Utworzenie spółki zależnej jest związane z realizacją strategii rozwoju Centrum Medycznego Enel-Med, której jeden z kierunków dotyczy działań w zakresie długoterminowej opieki nad osobami starszymi.

Obecnie Enel-Med oferuje usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych, diagnostyki, leczenie szpitale i rehabilitację. Sieć medyczne Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie, Łodzi, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med prowadzi także własne pracownie diagnostyczne.

Scanmed Multimedis S.A. podpisał umowę z Powiatowym Urzędem Pracy we Wrocławiu dotyczącej przeprowadzania badań lekarskich i psychologicznych z zakresu medycyny pracy osób bezrobotnych i poszukujących pracy.

Umowa została zawarta na czas określony jednego roku – od  5 lutego 2014 roku do 31 stycznia 2015 roku. Oferta Scanmed została wybrana w wyniku postępowania przetargowego. Szacunkowa liczba osób objętych umową to 1500.

Grupa Scanmed Multimedis działa od ponad 10 lat. W ramach Grupy świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne.

Grupa prowadzi placówki w Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Wrocławiu i Gdańsku. W Krakowie działa Scanmed Szpital Św. Rafała. Scanmed posiada także sieć ponad 300 placówek partnerskich w całym kraju.

Spółka Polmed zawarła umowę o świadczenie usług medycznych z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem S.A. z siedzibą w Warszawie Wielkopolskim Oddziałem Handlowym w Poznaniu. Wartość szacunkowa umowy wynosi 1.391.808 zł. Umowa została zawarta na okres od 1 stycznia 2014 roku do 31 grudnia 2015 roku. 

Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Polmed kompleksowych usług medycznych na rzecz pracowników PGNiG oraz usług z zakresu medycyny pracy, a także kierowanie pracowników PGNiG na wczasy profilaktyczno-lecznicze. Umowa określa także ofertę dotyczącą abonamentów na usługi medyczne dla członków rodzin pracowników PGNiG oraz abonamentów na usługi stomatologiczne dla pracowników PGNiG i członków ich rodzin.

To już kolejna umowa zawarta z PGNiG przez Polmed S.A. We wrześniu 2013 roku zostały zawarte umowy z oddziałami  Dolnośląskim oraz Podkarpackim, w październiku 2013 roku – z oddziałami w Sanoku, Odolanowie oraz PGNiG Pomorski Oddział Handlowy w Gdańsku, natomiast w styczniu 2014 roku – z oddziałem w Zielonej Górze.

Po zawarciu najnowszej umowy łączna szacunkowa wartość wszystkich umów spółki Polmed z oddziałami PGNiG wynosi 18.306.414,84 zł.

Polmed S.A. prowadzi 16 placówek zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Placówki świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Fundacja Unia Bracka, prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych na terenie Śląska, zainwestowała w modernizację pracowni rentgenodiagnostyki w Przychodni Brackiej Porąbka-Klimontów przy ulicy Dmowskiego 6A w Sosnowcu.

Remont pomieszczeń oraz przeprowadzenie procesu ucyfrowienia dotychczasowego aparatu RTG pozwoliły na podwyższenie standardu obsługi pacjentów pracowni. Zdjęcia wykonywane są w dniu zgłoszenia i wydawane w formie cyfrowej na płytach CD. Zdjęcia pacjentów korzystających z konsultacji lekarzy specjalistów w placówce są przesyłane bezpośrednio do gabinetu lekarskiego natychmiast po ich wykonaniu. Wpływa to na skrócenie wizyty pacjenta w przychodni.

Fundacja prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Szczygłowic i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta około ponad 250 tysięcy osób. Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną 347 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Placówki Fundacji są systematycznie modernizowane i doposażone i ciągle rozwijają swoją działalność. W lipcu 2013 roku otwarta została nowoczesna pracownia rehabilitacyjna w przychodni przy ulicy Bojkowskiej 20 w Gliwicach.

Fundacja „Unia Bracka” powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych. Przychodnie Fundacji rozwijając się, otaczały opieką medyczną coraz szerszy krąg pacjentów, dbając nie tylko o zdrowie górników i ich rodzin, ale również mieszkańców regionu śląskiego.

Centrum Medyczne Tuchów rozszerzyło zakres oferty usług świadczonych w ośrodku zdrowia w Wierzchosławicach. W placówce rozpoczęła działalność poradnia endokrynologiczna. Rozpoczął także przyjmowanie specjalista radiologii  i  diagnostyki   obrazowej.

Poradnia endokrynologiczna została otwarta z uwagi na duże zapotrzebowanie na konsultacje lekarzy tej specjalności. We Wrocławiu pacjenci oczekują na wizytę do endokrynologa nawet 7 lat, w Trójmieście – 5 lat, w Krakowie lub Tarnowie – pól roku.

W ośrodku w Wierzchosławicach rozpoczęła przyjmowanie pacjentów lek. med. Agnieszka Kotecka  – Blicharz, specjalista chorób wewnętrznych oraz endokrynologii. Chorzy mogą u niej szukać pomocy w sytuacjach zaburzeń budowy i czynności tarczycy oraz zaburzeń płodności. Endokrynolog leczy także zaburzenia gospodarki wapniowo-fosforanowej oraz niedobór witaminy D. Pomaga chorym na osteoporozę i osteopenię.

Praktykę w Wierzchosławicach uruchomił także lek. med. Paweł  Blicharz, specjalista  radiologii  i  diagnostyki   obrazowej. Na co dzień  w diagnostyce Paweł Blicharz wykorzystuje głównie metody z zakresu radiologii , ultrasonografii , tomografii  komputerowej i  rezonansu  magnetycznego. Pełni funkcję kierownika działu diagnostyki obrazowej Szpitala Specjalistycznego im. E. Szczeklika w Tarnowie.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi poradnie specjalistyczne oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Centrum Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Wierzchosławicach, Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Jastrzębiej, Jodłowce Tuchowskiej, Wojniczu, Szerzynach, Siemiechowie i Gromniku. Podstawową opieką zdrowotną placówka otacza blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

W akademickiej przychodni CenterMed działającej w Kielcach przy alei 1000-lecia Państwa Polskiego 17A został uruchomiony program profilaktyczny skierowany do pracowników Politechniki  Świętokrzyskiej. Jego głównym celem jest wczesna diagnostyka i zapobieganie chorobom układu krążenia, wdrożenie leczenia,  a  co  za  tym  idzie  poprawa  stanu  zdrowia  środowiska akademickiego.

W  ramach  prowadzonej  profilaktyki  pracownicy Politechniki  Świętokrzyskiej  mogą  wykonać  badanie  EKG,  pomiar cukru oraz pomiar ciśnienia tętniczego, jak również określić ryzyko zachorowania  i w razie  konieczności  rozpocząć  proces  leczenia. Program został podzielony na 6 kroków służących precyzyjnej diagnozie pacjenta oraz dostosowaniu zaleceń lekarskich do indywidualnych potrzeb.

Program potrwa 4 tygodnie. Do 20 lutego 2014 roku pracownicy Politechniki mogą zgłaszać się codziennie w wyznaczonych godzinach do przychodni CenterMed celem wykonania badań.

– Choroby układu krążenia, są określane mianem „współczesnej epidemii”, gdyż należą do najczęstszych chorób naszej ery. W większości krajów są główną przyczyną inwalidztwa i umieralności. W krajach dobrze rozwiniętych z powodu chorób układu krążenia umiera rocznie więcej osób niż z powodu innych chorób razem wziętych. Niektóre choroby (np. choroba wieńcowa lub nadciśnienie tętnicze) są określane mianem chorób cywilizacyjnych. Istotą wykrycia chorób serca jest wczesna profilaktyka i wczesne zapobieganie. Chcemy zbadać wszystkich pracowników Uczelni w której pracuje blisko 900 osób – mówi prezes kieleckiej spółki CenterMed Bartłomiej Ostręga.

CenterMed jest jednym z największych dostawców opieki medycznej w Polsce. Działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna środowisk akademickich. Placówki CenterMed znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku.

Nadmorskie Centrum Medyczne z Gdańska wprowadziło niższe ceny na operacje zaćmy. Zabiegi są wykonywane z użyciem soczewek firmy Alcon, w tym również soczewek dodatkowo korygujących niektóre wady lub poprawiających jakość widzenia.

Na przykład cena zabiegu implantacji soczewki SA60AT wynosi 2 760  zł, zamiast normalnie obowiązującej 3 tysiące zł. Implantacja soczewki żółtej SN60AT kosztuje 3220 zł, zamiast 3500 zł, a implantacja soczewki żółtej Natural IQ SN60WF kosztuje 3 680 zł, zamiast normalnej ceny 4 tys. zł.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi dziesięć przychodni, zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz Otomińskiej.
Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką medyczną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska.

Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2014 ma wartość ponad 14 mln zł. Środki te finansują przede wszystkim ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, a także leczenie stomatologiczne, rehabilitację leczniczą, profilaktyczne programy zdrowotne oraz leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej (chirurgia jednego dnia).

Centrum Medyczne Enel-Med podjęło decyzję o wyłączeniu pracowni rezonansu magnetycznego w Oddziale Grunwaldzka w Gdańsku ze zorganizowanej części przedsiębiorstwa, która zostanie wniesiona do spółki zależnej Centrum Medyczne Diagnostyka sp. z o.o.

Tym samym, w ramach zorganizowanej części przedsiębiorstwa do spółki zależnej wniesione zostaną następujące placówki: oddział diagnostyczny Bielany w Warszawie, pracownia rezonansu magnetycznego w Koninie, pracownia rezonansu magnetycznego w Mielcu, pracownia tomografii komputerowej w Poznaniu, pracownia rezonansu magnetycznego w Łomży, pracownia tomografii komputerowej w Wołominie oraz pracownia diagnostyczna w Lublinie.

U podstaw decyzji o wyłączeniu pracowni rezonansu magnetycznego w Oddziale Grunwaldzka w Gdańsku ze zorganizowanej części przedsiębiorstwa, która ma zostać przeniesiona na spółkę zależną, leżał fakt nieuzyskania zgody Pomorskiego Oddziału NFZ na przeniesienie obowiązków wynikających z umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej (ambulatoryjne świadczenia diagnostyczne kosztochłonne). W ocenie zarządu spółki, brak zgody na przeniesienie obowiązków wynikających z umowy na spółkę zależną poddaje w wątpliwość celowość wnoszenia do spółki zależnej pracowni rezonansu magnetycznego w Oddziale Grunwaldzka w Gdańsku. 

Enel-Med poinformował o zawiązaniu zależnej spółki –  Centrum Medyczne Diagnostyka Obrazowa sp. z o.o.  w listopadzie 213 roku. Utworzenie spółki stanowi etap przygotowujący do ewentualnego pozyskania inwestora zewnętrznego lub przygotowania do sprzedaży udziałów.

Głównym przedmiotem działalności spółki Centrum Medyczne Diagnostyka Obrazowa sp. z o.o. będzie świadczenie usług medycznych z zakresu tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.
 

Medicover wprowadził do swojej oferty nową usługę pod nazwą– Medicover Express. To propozycja dla tych pacjentów, u których pojawił się prosty problem zdrowotny i którzy chcieliby skorzystać z wizyty lekarskiej tego samego dnia, bez konieczności wcześniejszego umawiana się.

Do Medicover Express można zgłosić się codziennie w dni robocze w godzinach popołudniowych, bez potrzeby wcześniejszego umawiania wizyty. Pacjent, po przybyciu do centrum, potwierdza chęć odbycia wizyty w Medicover Express za pomocą terminala samoobsługowego i otrzymuje informację o przybliżonym czasie oczekiwania. Większość pacjentów obsługiwana jest w ciągu maksymalnie 30 minut. W Medicover Express przyjmowane są tylko osoby dorosłe.

Według danych Medicove, 96 procent pacjentów, którzy już zdążyli skorzystać z tej usługi, deklaruje chęć ponownego skorzystania z niej w przyszłości.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. Firma dostarcza usługi medyczne dla ponad 5600 firm oraz 420 tysięcy klientów. W Polsce posiada 30 centrów medycznych, zatrudnia około 4000 pracowników i obsługuje blisko 2 miliony wizyt lekarskich rocznie. Współpracuje z ponad 700 medycznymi placówkami partnerskimi w całej Polsce. 

Medicover zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, aż po opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych. Grupa Medicover rozwija swoją działalność nie tylko w Polsce, ale również w 9 innych krajach: Rumunii, Niemczech, Turcji, Mołdawii, Bułgarii, Serbii, Gruzji oraz na Ukrainie i Białorusi.
 

Lekarki z krakowskiego Szpitala Ujastek – dr Sylwia Koryga-Wszołek, specjalista ginekolog-położnik, oraz dr Alina Fijałkowska kierownik POZ otrzymały wyróżnienie w plebiscycie Lekarz Roku 2013.  Plebiscyt Lekarz Roku organizowany jest przez Gazetę Krakowską i Okręgową Izbę Lekarską w Krakowie.

Plebiscyt jest organizowany już od dziesięciu lat. Jego celem jest docenianie i pokazanie tych lekarzy, którzy chcą pomagać swoim pacjentom, nie boją się ryzykownych decyzji, szanują chorego i zawsze mają dla niego czas, a także promowanie dobrych praktyk lekarskich i profesjonalizmu wśród specjalistów.

Szpital Ujastek zlokalizowany jest przy ulicy Ujastek 3. Placówka prowadzi 40- łóżkowy oddział ginekologiczno-położniczy i 20 łóżkowy oddział noworodkowy funkcjonujący w systemie „rooming in”.

Szpital Ujastek należy do Grupy Ujastek, który obejmuje również Centrum Medyczne Ujastek oraz Ośrodek Macierzyństwo, oferujący usługi w zakresie leczenia niepłodności, zabiegi in vitro, prowadzący bank nasienia i diagnostykę (USG 3D, 4D). Do Grupy należą także: NZOZ Gemelli z Nowej Huty, oferujący usługi medycyny pracy, zabiegi z zakresu chirurgii jednego dnia, a także diagnostykę i leczenie niepłodności, oraz Bank Krwi Pępowinowej.

Pod koniec 2012 roku w Szpital Ujastek zainwestował  środkowoeuropejski fundusz private equity – Innova Capital. W planach inwestora jest utworzenie sieci szpitali i klinik świadczących zaawansowaną opiekę medyczną z zakresu ginekologii, położnictwa, patologii ciąży i neonatologii, w tym w szczególności intensywnej terapii noworodków.

Do 16 lutego 2014 przedłużony został termin zgłaszania projektów do konkursu Liderzy Zmian w Ochronie Zdrowia. Konkurs, jako wspólna inicjatywa wydawnictwa Wolters Kluwer oraz Uczelni Łazarskiego, ma promować najwyższe standardy zarządzania podmiotami leczniczymi.

Konkurs skierowany jest do podmiotów leczniczych prowadzących działalność szpitalną. Oceniane są projekty z zakresu zarządzania placówką medyczną, których wdrożenie przyniosło pozytywne efekty oraz wymierne zmiany i które realizowane były po 1 stycznia 2008 roku, a zakończone do 30 czerwca 2013 roku. Udział w konkursie jest całkowicie bezpłatny – od rejestracji po finałowa galę, która odbędzie się 12 marca 2014 roku.

Kilkuetapowa ocena projektów dokonywana jest przez niezależne Jury – Komisję Ekspercką oraz Kapitułę Konkursu., która wybiera laureatów w poszczególnych kategoriach spośród nominowanych projektów. Nagradzane są podmioty lecznicze oraz członkowie zespołów realizujących zwycięski projekt

Projekty można zgłaszać w pięciu kategoriach:

• zarządzanie bezpieczeństwem pacjentów – projekty zgłaszane w tej kategorii dotyczą podniesienia jakości obsługi pacjentów, ograniczenia zdarzeń medycznych oraz poprawy komunikacji między pacjentem i jego bliskimi a personelem medycznym

• zarządzanie finansami –kategoria ta ma na celu wyłonienie najlepszego projektu proponującego rozwiązania związane z controllingiem, strategicznym zarządzaniem finansami oraz pozyskiwaniem środków finansowych

• zarządzanie infrastrukturą – kategoria skupia się na projektach związanych z modernizacją, rozbudową oraz optymalizacją infrastruktury budowlanej oraz technicznej (dotyczy zarówno obiektów budowlanych jak i aparatury medycznej)

• zarządzanie kapitałem ludzkim – jest to kategoria gromadząca propozycje związane z procedurami usprawniającymi zarządzanie personelem, poprawę relacji i komunikacji między pracownikami oraz wzrost motywacji, kompetencji, efektywności jak również bezpieczeństwa kadry danej placówki

• informatyzacja – obejmuje projekty przedstawiające wzrost poziomu zinformatyzowania podmiotów leczniczych odnoszące się do stanu aktualnego i perspektyw.

Szczegółowe informacje na temat konkursu znajdują się na stronie  www.konferencje.abc.com.pl

Na temat laureatów pierwszej edycji konkursu można przeczytać tutaj>>>

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji projekty zmiany ustawy o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego oraz rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie przyjmowania nieletnich do zakładów opieki zdrowotnej i zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie umów dotyczących leczenia szpitalnego.

1 Projekt Ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa oraz niektórych innych ustaw (projekt z dnia 15 listopada 2013 r.) reguluje zasady tworzenia i przesyłania e-zwolnień lekarskich.
Termin konsultacji upływa 14 lutego 2014 roku

2. Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia zmienia rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kierowania, przyjmowania, przenoszenia, zwalniania i pobytu nieletnich w publicznych zakładach opieki zdrowotnej
Termin konsultacji upływa 12 lutego 2014 roku

3. Projekt zarządzenia prezesa NFZ dotyczy zmiany zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne
Termin konsultacji upływa 12 lutego 2014 roku

Uwagi można przesyłać we wskazanych terminach na adres

g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Otwierając w Warszawie Kongres Zdrowego Starzenia marszałek Sejmu Ewa Kopacz zapowiedziała, że w 2015 roku odbędą się pierwsze obrady Parlamentu Seniorów. Marszałek Kopacz zapowiedziała też powołanie nowej, stałej komisji sejmowej, która zajmować się będzie polityką senioralną. Uczestnicy Kongresu, który odbywał się 30 i 31 stycznia 2014  rozmawiali na temat celów, najważniejszych wyzwań oraz działań koniecznych dla wdrożenia długofalowej polityki senioralnej.

Jest to istotne dlatego, że Polska posiada jedno z najszybciej starzejących się społeczeństw w Europie. Jednocześnie odsetek seniorów aktywnych zawodowo i społecznie jest u nas kilkukrotnie niższy niż na przykład w krajach skandynawskich. Takie wnioski płyną z diagnozy społecznych i zdrowotnych aspektów starości – zaprezentowanej przez profesora Janusza Czapińskiego.

Na 100 osób w wieku 60+ pracuje zaledwie 13, a w krajach takich jak Dania czy Szwajcaria współczynnik ten wynosi powyżej 40. Bardziej od nas aktywni są nasi południowi sąsiedzi, z których co czwarty po przekroczeniu 60 lat wciąż pracuje zawodowo. Podobnie prezentują się dane dotyczące zaangażowania w życie społeczne. Jednocześnie polscy oraz węgierscy seniorzy najgorzej oceniają stan swojego zdrowia. Notowane jest wysokie natężenie depresji psychicznej, a wskaźnik osób niepełnosprawnych lub przewlekle chorych jest u nas aż 8-krotnie wyższy niż np. w Austrii.

Jeżeli chorują, starsi pacjenci trafiają do lekarzy geriatrów za późno. W efekcie często mamy do czynienia z leczeniem skutków wcześniejszych, niewłaściwych  terapii. W opinii wiceministra zdrowia, Igora Radziewicza-Winnickiego, odpowiedzią może być przesunięcie środków z lecznictwa zamkniętego na profilaktykę.

Wojciech Matusewicz, Prezes Agencji Oceny Technologii Medycznych zwrócił uwagę na kilka elementów, branych pod uwagę przez AOTM przy ocenie innowacyjnej technologii, takich jak: skuteczność leku, bezpieczeństwo jego stosowania oraz efektywność kosztowa: –

Profesor Witold Tłustochowicz, konsultant krajowy w dziedzinie reumatologii poruszył temat innowacji w kontekście  kobiet cierpiących na osteoporozę, które dzięki technologiom mogłyby liczyć na skuteczne i bardziej komfortowe leczenie: Trudno jest się leczyć biorąc codziennie lek przez 10-15 lat. Innowacją dla pacjenta byłoby np. podskórne przyjmowanie leku tylko dwa razy w roku, dzięki czemu zwiększyłaby się jego skuteczność .

Z dyskusji kongresowych wynika, że Polska nie wdrożyła jak dotąd żadnego modelu opieki senioralnej.
– Brak kierunkowych rozwiązań wyraża się między innymi nikłą liczbą specjalistów geriatrów, ponieważ lekarze nie widzą perspektyw dla pracy w tej specjalności – mówi Agnieszka Szpara, z Rady Fundacji na rzecz Zdrowego Starzenia się.
Brak w naszym kraju oddziałów geriatrycznych, ośrodków pobytu dziennego finansowanych ze środków publicznych i rozwiązań dla innych form opieki, w tym opieki domowej. Jedyną formą troski o seniorów jest zasiłek wypłacany osobom, które ukończyły 75 rok życia w kwocie około175 zł miesięcznie jako dodatek do emerytury lub renty.