NZOZ Magodent otworzył szpital onkologiczny, zlokalizowany w warszawskiej dzielnicy Praga przy ulicy Św. Wincentego 103. Placówka powstała w budynku wynajmowanym przez NZOZ od Swissmedu.

Umowa dotycząca wynajęcia pomieszczeń Szpitala Swissmed została podpisana w lipcu 2012 roku. Została zawarta na 10 lat, a jej szacunkowa wartość obejmująca cały ten okres wyniosła około 35 mln zł netto. Magodent wynajmuje pomieszczenia o powierzchni użytkowej 4.454,18 mkw a także sprzęt medyczny oraz pozostałe wyposażenie szpitala.

W placówce funkcjonuje oddział onkologii klinicznej, oddział chemioterapii w trybie hospitalizacji jednego dnia, oddział chirurgii naczyniowej, oddział ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz oddział otolaryngologii. Przy szpitalu działają także poradnie specjalistyczne: onkologiczna, hematologiczna, ortopedyczna, neurologiczna, urologiczna, kardiologiczna, chemioterapii i dietetyczna a także pracownie diagnostyczne- rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, RTG, USG oraz laboratorium.

Magodent prowadzi także Centrum Medyczne Ostrobramska przy ulicy Gen. Fieldorfa 40 w Warszawie. Działają tutaj poradnie – podstawowej opieki zdrowotnej, specjalistyczne, pracownia diagnostyczna oraz oddziały szpitalne – ginekologiczny, kardiologiczny, chirurgii onkologicznej, onkologii klinicznej, hematologii. Przy ulicy Narbutta 83 funkcjonuje przychodnia specjalistyczna i zakład rehabilitacji.

Magodent oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt NZOZ-u na rok 2013 ma wartość 73 742 321,43 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie stomatologiczne, rehabilitację leczniczą, profilaktyczne programy zdrowotne oraz leczenie szpitalne, na które jest przeznaczone ponad 44 mln zł.

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa wprowadził do swojej oferty komercyjne zabiegi usuwania zaćmy. Koszt zabiegu wynosi 2200 zł. Cena obejmuje także wizytę przygotowawczą przed operacją oraz wizytę konsultacyjną po zabiegu. Placówka oferuje także zabiegi w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Cały kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość 27 766 444,00 zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, na które przeznaczone jest 25 652 583 zł, pomoc doraźną i transport sanitarny, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną i profilaktyczne programy zdrowotne. W zakresie leczenia szpitalnego finansowane jest: położnictwo i ginekologia, neonatologia, okulistyka, chirurgia ogólna i urologia. Na zabiegi okulistyczne przeznaczone jest około 500 tysięcy złotych. W zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w ramach kontraktu z NFZ finansowane są konsultacje w zakresie endokrynologii, onkologii, położnictwa i ginekologii oraz urologii.

Pro-Famila to  Niepubliczny Szpital Specjalistyczny w Rzeszowie o profilu neonatologiczno-położniczo-ginekologicznym.W skład Szpitala wchodzą: oddział neonatologii i oddział ginekologiczno-położniczy a także oddziały: urologii, chirurgii, okulistyki oraz nowoczesna pracownia diagnostyki obrazowej. Częścią Szpitala jest także przychodnia. Szpital działa przy ulicy Witolda 6B, w nowym budynku, który został otwarty na początku 2011 roku.
 

Narodowy Fundusz Zdrowia uruchomił 1 października 2013 Platformę e-learning wraz z Portalem informacyjnym. Głównym celem przedsięwzięcia jest udostępnienie szkoleń w formie lekcji e-learning dla pracowników podmiotów prowadzących działalność leczniczą posiadających umowę z NFZ.

Platforma i Portal zostały uruchomione w ramach działań projektu szkoleniowego „Akademia NFZ” współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Korzystanie z serwisu jest bezpłatne.

Wejście na stronę portalu informacyjnego jest możliwe poprzez link : http://akademia.nfz.gov.pl/.

Dodatkowe informacje oraz pliki do pobrania dostępne są na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia.

Spółka Arion Med uruchomiła od 1 października 2013 nowy punkt pobrań w Centrum Medycznym Górnik w Łęcznej. Jednostka powstała w ramach współpracy z Centrum Medycznym Luxmed z Lublina.

W punkcie można wykonać szeroki zakres badań laboratoryjnych. Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku. Wyniki można odbierać również przez Internet.

Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej działające przy ulicy Stefanii Pawlak 3 posiada 16 poradni, w tym 7 działających w ramach kontraktu z NFZ.

Spółka Arion Szpitale prowadzi Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, który obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi. Na początku marca 2013 spółka Arion Szpitale przejęła szpital w Gostyninie.

Pomorski Ośrodek Diagnostyki Medycznej Podimed ze Szczecinka otworzył nową poradnię neurochirurgiczną. Usługi poradni są komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 130 zł lub 150 zł. Poradnia została otwarta w placówce Podimed przy ulicy Kilińskiego 7.

Zakres świadczeń oferowanych przez poradnię obejmuje ocenę neurochirurgiczną i kwalifikację do ewentualnego leczenia operacyjnego w zakresie  chorób kręgosłupa szyjnego, piersiowego i lędźwiowo-krzyżowym (dyskopatie, stenozy kanału kręgowego, złamania, guzy, zespoły bólowe, zmiany zwyrodnieniowe), chorób mózgu (guzy pierwotne i przerzutowe, guzy nadnamiotowe i podnamiotowe, guzy przysadki mózgowej, wodogłowie) oraz chorób naczyniowych (naczyniaków tętniczo-żylnych, tętniaków naczyń mózgowych).

Pomorski Ośrodek Diagnostyki Medycznej Podimed sp. z o.o. działa 1996 roku. Oferuje usługi w zakresie medycyny rodzinnej w przychodniach w Szczecinku, Czarnem i Białym Borze, usługi lekarzy specjalistów dostępne w Szczecinku oraz szpital jednego dnia, funkcjonujący w Bornem Sulinowie. Spółka prowadzi także laboratoria diagnostyczne w Szczecinku, Drawsku Pomorskim, Dębnie, Szczecinie i Kołobrzegu. Oferuje także usługi z zakresu medycyny pracy, rehabilitacji oraz transportu sanitarnego.

Usługi Podimedu są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt z NFZ zawarty na rok 2013 ma wartość 3 464 979,64 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie dermatologii, położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, okulistyki i otolaryngologii a także rehabilitacje leczniczą oraz leczenie szpitalne w zakresie okulistyki. W ramach NFZ finansowana jest także podstawowa opieka zdrowotna.
 

Scanmed Multimedis otworzył 1 października 2013 roku nową przychodnię w Gdańsku. Jest to pierwsza placówka spółki w województwie pomorskim i  23. na terenie Polski. Placówka powstała w pomieszczeniach przy ulicy Marii Skłodowskiej-Curie 5, wynajętych od spółki Swissmed Prywatny Serwis Medyczny.

– Otwarcie przychodni w Gdańsku wpisuje się bezpośrednio w realizację jednego z elementów strategii rozwoju spółki polegającej na rozbudowie sieci centrów medycznych – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A. – Przychodnia będzie oferowała usługi medyczne w ramach lecznictwa ambulatoryjnego, obejmującego poradnie: lekarza podstawowej opieki zdrowotnej oraz świadczenia diagnostyczne – dodaje Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

Rozwój placówki będzie polegał na systematycznym powiększaniu bazy pacjentów w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej finansowanej ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Oferta spółki będzie skierowana przede wszystkim do środowisk akademickich. Nowa placówka wejdzie w skład sieci przychodni studenckich Akamedik. Przychodnie tej sieci działają w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu i Katowicach.

– Od wielu lat kluczowym obszarem działalności spółki jest opieka medyczna realizowana dla środowisk akademickich. Z myślą o studentach poszukujących dostępu do usług medycznych świadczonych na odpowiednim poziomie jakości oraz przy zaangażowaniu doświadczonych zespołów medycznych spółka sukcesywnie rozwija sieć przychodni studenckich Akamedik.

Zaangażowanie w dbałość o zdrowie studentów, wysoka jakość świadczonych usług jak i działania ukierunkowane na rozwijanie struktury medycznej spotkały się z bardzo pozytywnym odbiorem ze strony środowisk akademickich. Posiadana przez Scanmed Multimedis S.A. infrastruktura pozwoliła na objęcie opieką medyczną ponad 120 tysięcy osób.

– Oferując sprawdzone i profesjonalne rozwiązania w zakresie opieki medycznej dodatkowo koncentrujemy nasze działania także na profilaktyce i edukacji prozdrowotnej. Staramy się być blisko środowisk akademickich współuczestnicząc w prozdrowotnych inicjatywach poszczególnych uczelni. – dodaje Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

Scanmed Multimedis S.A. z Krakowa wynajął od spółki Swissmed Prywatny Serwis Medyczny pomieszczenia przychodni zlokalizowanej w Gdańsku przy ulicy Marii Skłodowskiej-Curie 5. Umowa została zawarta na 5 lat. Jej wartość w całym okresie wyniesie 810.000 zł netto.

Scanmed będzie prowadzić w wynajętych pomieszczeniach działalność medyczną. Swissmed Prywatny Serwis Medyczny będzie także zapewniał obsługę rejestracji pacjentów Scanmedu.

Grupa Scanmed Multimedis działa od ponad 10 lat. W ramach Grupy świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Placówki Scanmed działają w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Wrocławiu, oferując usługi w ramach 22 wielospecjalistycznych centrów medycznych oraz sieci ponad 300 placówek partnerskich.

Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. to spółka z Grupy Swissmed. Obszary działalności spółki to prywatne lecznictwo zamknięte oraz  prywatne konsultacje medyczne i badania diagnostyczne. W ofercie firmy znajduje się też sprzedaż pakietów medycznych dla osób indywidualnych oraz firm. Spółka współpracuje także z firmami ubezpieczeniowymi świadcząc usługi dla pacjentów posiadających polisy zdrowotne.

Zarząd spółki Swissmed Centrum Zdrowia S.A. poinformował o uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej na planowane połączenie ze spółką Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. Połączenie nastąpi przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą za akcje, które spółka przejmująca wyda akcjonariuszom spółki przejmowanej.

Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. to spółka z Grupy Swissmed. Obszary działalności spółki to prywatne lecznictwo zamknięte oraz  prywatne konsultacje medyczne i badania diagnostyczne. W ofercie firmy znajduje się też sprzedaż pakietów medycznych dla osób indywidualnych oraz firm. Spółka współpracuje także z firmami ubezpieczeniowymi świadcząc usługi dla pacjentów posiadających polisy zdrowotne.

Spółka Swissmed Centrum Zdrowia jest operatorem medycznym. Świadczy usługi w zakresie lecznictwa otwartego oraz lecznictwa szpitalnego. Świadczy także usługi medyczne na rzecz podmiotów zewnętrznych wynajmujących gabinety lekarskie, sale operacyjne i inne.

Grupa Kapitałowej Swissmed obejmuje także spółki: Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o. , spółki w 100 procentach należące do Swissmed Centrum Zdrowia.

Swissmed prowadzi dwa szpitale – w Gdańsku i w Warszawie oraz sieć przychodni na Pomorzu i w stolicy. Warszawski Szpital Swissmed został wydzierżawiony spółce Magodent. W Szpitalu Swissmed w Gdańsku ośrodek diagnostyczny przejęła Grupa Lux Med. Swissmed zanotował w 2012 roku 55 mln zł przychodów netto ze sprzedaży oraz stratę netto w wysokości 14 mln zł.

Spółka zależna PCZ S.A. – PCZ Polskie Uzdrowisko Ciepłowody Przerzeczyn Zdrój Sp. z o.o. zawarła umowę z Dolnośląską Instytucją Pośredniczącą dotyczącą dofinasowania projektu budowy szpitala uzdrowiskowego Platan I w uzdrowisku Przerzeczyn Zdrój. Wartość projektu wynosi 8 252 294,92 zł,  a całkowita kwota wydatków kwalifikowalnych – 6 496 612, 47 zł.

Dofinansowanie wyniesie 2 597 995,33 zł i stanowi nie więcej niż 39,99 procent kwoty całkowitych wydatków kwalifikowalnych projektu. Zakończenie realizacji inwestycji ustalono na 31 grudnia 2014 roku. Umowa została zawarta w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013.

Budowa szpitala uzdrowiskowego Platan I w uzdrowisku Przerzeczyn Zdrój, zgodnie ze strategią spółki PCZ, jest pierwszym etapem rozbudowy istniejącego i funkcjonującego zespołu sanatoriów, zakładu przyrodoleczniczego i przychodni uzdrowiskowej na terenie uzdrowiska. Dzięki realizacji projektu działalność uzdrowiska zostanie poszerzona o rehabilitację kardiologiczną i ogólnoustrojową, wymagające całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej w warunkach stacjonarnych.

Polski Holding Medyczny PCZ (Grupa PCZ) składa się z 10 podmiotów. Są to:  PCZ S.A., Polska Centrala Zaopatrzenia CEFARMED Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Instytut Medyczny Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Środa Śląska Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Ząbkowice Śląskie Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Brzeg Skarbimierz Sp. z o.o., PCZ Polskie Uzdrowisko Ciepłowody Przerzeczyn Zdrój Sp. z o.o., PCZ Polskie Uzdrowisko Krynica Morska Sp. z o.o., PCZ Polskie Pogotowie Ratunkowe Sp. z o.o., PCZ Polska Kasa Chorych SA.

Holding posiada w sektorze usług medycznych 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe oraz laboratorium diagnostyczne. Świadczy usługi dla 400 000 pacjentów rocznie.

Scanmed Multimedis S.A. został partnerem programu MediPlan, w ramach którego klienci Próchnika  od 1października 2013 roku mogą otrzymać polisę MediPlan Próchnik. Do jej uruchomienia wystarczy zakup odzieży z kolekcji Próchnika. Partnerem programu jest także AXA Assistance.

– Praca nad tym przedsięwzięciem była bardzo intensywna i twórcza, gdyż zależało nam na przekazaniu klientowi atrakcyjnego i innowacyjnego produktu. Dzięki doświadczeniu specjalistów z trzech branż, wypracowaliśmy pionierskie rozwiązanie w postaci polisy ubezpieczenia zdrowotnego dodawanej do produktów Próchnika. Gwarantuje ona klientom tej znanej, polskiej marki dostęp do profesjonalnych usług medycznych oferowanych między innymi w Szpitalu św. Rafała, należącym do Grupy Scanmed Multimedis  – podkreśla Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A. 

– Dzięki programowi MediPlan Próchnik, klient  sieci salonów Próchnika dokonując zakupów, bez żadnych formalności ani dodatkowych kosztów związanych z ubezpieczeniem, otrzymuje  ochronę, bezpieczeństwo oraz faktyczną pomoc i wysokiej klasy opiekę medyczną – dodaje Joanna Szyman.

Zakup uprawniający do otrzymania karty może zostać zrealizowany w okresie od 01 października 2013 roku do 31 sierpnia 2014 roku. Uczestnik programu MediPlan Próchnik zostaje objęty ochroną ubezpieczeniową już od momentu zakupu produktu w salonie Próchnika i może korzystać ze świadczeń przez okres jednego roku.

W ramach ubezpieczenia klient zyskuje między innymi wsparcie całodobowej, profesjonalnej infolinii medycznej, gdzie otrzyma informację nie tylko o dawkowaniu leków, odpowiedniej diecie czy najbliższej placówce medycznej, ale również o programie zniżek stomatologicznych jakie przysługują mu w ramach ubezpieczenia. Natomiast

w sytuacji nieszczęśliwego wypadku, opiekun medyczny infolinii zorganizuje całość procesu diagnostyki i leczenia jego skutków. Ochrona uruchamiana jest w przypadku drobnych urazów stawów – jak skręcenia lub zwichnięcia, urazów kostnych, ale również poważniejszych zdarzeniach, jak na przykład urazy kręgosłupa, oka, głowy czy urazy narządów wewnętrznych. W takich zdarzeniach bezpłatne usługi medyczne realizowane są w placówkach Grupy Scanmed Multimedis, Szpitalu św. Rafała oraz  sieci 700 placówek współpracujących na terenie całego kraju.

Klientom, korzystającym w ramach programu MediPlan Próchnik z placówek Grupy Scanmed Multimedis oraz Szpitala św. Rafała, przysługują korzyści w postaci między innymi specjalistycznych badań diagnostycznych  czy transportu medycznego.
 

Spółka Żagiel Med z Lublina opracowała oraz wdrożyła system zarządzania jakością ISO 9001:2008. To standard akceptowany i rozpoznawany na całym świecie. Tym samym Żagiel Med dołączył do grona firm, które w swojej strategii działania kierują się m.in. orientacją na klienta, zaangażowaniem całej kadry czy ciągłym jej doskonaleniu.

– Certyfikat, jaki otrzymaliśmy jest potwierdzeniem dla pacjentów oraz dla całego naszego zespołu, że pracujemy zgodnie z wyznaczonymi standardami. Cały czas doskonalimy swoją pracę, co przekłada się na zadowolenie naszych pacjentów. To także prestiż dla naszej firmy – mówi Dorota Karczewska, Prezes Żagiel Med.

SO 9001:2008 to jedyna norma zawierająca wymagania dla systemu zarządzania jakością, która została wydana w języku polskim w lutym 2009 roku przez Polski Komitet Normalizacyjny. Normę tę mogą stosować wszystkie organizacje, niezależnie od ich wielkości i rodzaju. Ukierunkowana jest ona na zrozumienie i spełnienie wymagań klienta, a więc określonych potrzeb względem produktów czy usług danej organizacji. Do głównych wymagań normy ISO 9001:2008 należą m.in.: wprowadzenie nadzoru nad dokumentacją, zaangażowanie kierownictwa w budowanie systemu zarządzania jakością, zorientowanie na klienta, wzajemne korzyści w stosunkach z dostawcami, ciągłe doskonalenie oraz dokonywanie systematycznych pomiarów (np. zadowolenia klienta).

– Wdrożenie normy ISO 9001:2008 dla Żagiel Med oznacza wiele korzyści dla pacjentów, zespołu oraz dla współpracujących ze spółką kontrahentów. Pokazujemy naszym pacjentom, że inwestujemy nie tylko w najnowocześniejszy sprzęt medyczny ale przede wszystkim podnosimy kompetencje naszego zespołu. Inwestujemy również w nowoczesne metody zarządzania co wskazuje, że poważnie podchodzimy do przyszłości naszej firmy – dodaje Dorota Karczewska.

Otrzymanie Certyfikatu ISO 9001:2008 było zwieńczeniem procesu, który rozpoczął się w marcu 2013 roku. Wdrażanie systemu zarządzania jakością obejmowało szkolenia dyrekcji, kierowniczej kadry medycznej i niemedycznej oraz pozostałych pracowników wszystkich placówek Żagiel Med, tworzenie dokumentacji Systemu Zarządzania Jakością w obszarze administracji i świadczonych usług medycznych. Ostatni etap to przystąpienie Żagiel Med do audytu certyfikacyjnego. Certyfikacja odbyła się we wrześniu 2013 i została przeprowadzona przez niezależną jednostkę certyfikującą Q&R Polska Sp. z o.o. Na podstawie przeprowadzonych audytów 16 września 2013 przyznano spółce Żagiel Med Certyfikat Jakości, którzy jest ważny przez 3 lata. W tym czasie co roku będzie prowadzony audyt sprawdzający. Proces wdrażania Systemu Zarządzania Jakością oraz szkolenia koordynowała olsztyńska firma QMM Doradztwo.

Żagiel Med. prowadzi w Lublinie trzy placówki: przy ulicy Tetmajera 21, gdzie działa szpital z przychodnią, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne. Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne. Oprócz usług poradni POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne. Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel.
 

NZOZ Tomma z Niepruszewa został członkiem związku Pracodawców Medycyny Prywatnej. Tomma świadczy usługi w zakresie diagnostyki obrazowej. Obecnie jest właścicielem ośmiu placówek diagnostycznych na terenie całego kraju.

Tomma prowadzi pracownie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Pracownie tomografii komputerowej działają w Rawiczu, Gnieźnie, Ostrowie Wielkopolskim, Koszalinie i Kościanie. Badania rezonansu magnetycznego oferują pracownie w Gnieźnie, Lesznie, Ostrowie Wielkopolskim, Koszalinie oraz w Szczecinie- Zdunowie.

NZOZ Tomma został utworzony w 1991 roku. Pierwsza pracownia powstała w Gnieźnie.  Placówki oferują również badania finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Założycielem NZOZ’ów Tomma jest KIE Sp. z o.o., która zajmuje się dzierżawą, leasingiem, sprzedażą i serwisem tomografów komputerowych, rezonansów magnetycznych oraz klasycznej aparatury RTG. Jest producentem specjalistycznego oprogramowania medycznego wykorzystywanego na oddziałach radiologii. Oferuje także usługi w zakresie telemedycyny – teleradiologii 24h.

Przeprowadzona przez Centralę Narodowego Funduszu Zdrowia analiza wykazała zbyt małą liczbę porad patronażowych i badań bilansowych. W roku kalendarzowym w ramach podstawowej opieki zdrowotnej powinno być ich ponad 4,5 mln, w rzeczywistości zaś w 2012 roku lekarze zrealizowali tylko 1,2 mln badań.

Propozycje Funduszu mają na celu zwiększenie liczby porad patronażowych i badań bilansowych, jak również poprawę ich jakości. NFZ zwraca uwagę na wagę tych badań dla prawidłowego rozwoju dziecka.

Porady patronażowe oraz badania bilansowe dzieci są zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia świadczeniami gwarantowanymi wykonywanymi przez lekarza, pielęgniarkę i położną podstawowej opieki zdrowotnej.

Raport na ten temat dostępny jest na stronie NFZ.

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia przesłał Pracodawcom RP do konsultacji społecznych projekt zarządzenia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej na rok 2014 i lata następne.

Termin zgłaszania uwag do NFZ mija 11 października 2013 roku. Zainteresowani proszeni są o przesłanie uwag do 9 października 2013 roku na adres:
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Link do projektu: http://www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=3&dzialnr=17&artnr=5676

Przeprowadzona w Centrali NFZ analiza wykazała, że w I półroczu 2013 roku nastąpił wzrost o około 230 tysięcy liczby świadczeń zabiegowych udzielonych w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, przy jednoczesnym zmniejszeniu o 30 tysięcy liczby tych zabiegów zrealizowanych w szpitalach.

Jednocześnie, dzięki przesunięciu części świadczeń wykonywanych w szpitalach do specjalistycznych przychodni, wzrost liczby świadczeń wiązał się z niższym nakładem środków finansowych. „Zaoszczędzone” dzięki tym przesunięciom środki (ponad 63 mln zł) można było przeznaczyć na sfinansowanie poważniejszych zabiegów wykonywanych w warunkach szpitalnych.

Efekty te są zgodne z celami, jakie wyznaczył Narodowy Fundusz Zdrowia przy wprowadzaniu zmian związanych z harmonizacją wycen drobnych procedur, które możliwe są do realizacji zarówno w szpitalach, jak i w przychodniach specjalistycznych.

W rezultacie pacjenci, którzy oczekiwali na wykonanie w warunkach szpitalnych drobnego zabiegu, mogą uzyskać to świadczenie w poradni w znacznie krótszym terminie i bez konieczności niepotrzebnego pobytu w szpitalu. Zmiana ta spowodowała jednocześnie zwiększenie dostępności do świadczeń dla pacjentów rzeczywiście wymagających hospitalizacji.

Inną korzyścią związaną z wykonaniem zabiegu w warunkach ambulatoryjnych jest zapewnienie większego bezpieczeństwa epidemiologicznego, gdyż pacjent nie jest niepotrzebnie narażony na ryzyko zakażeń wewnątrzszpitalnych.

Zaobserwowano również pożądaną zmianę struktury świadczeń udzielanych ambulatoryjnie. Świadczeniodawcy wykonują więcej zabiegów w miejsce nadmiernie dotąd realizowanych porad „zwykłych” i „recepturowych”.

Centrala Narodowego Funduszu Zdrowia prowadzić będzie dalsze analizy w tym zakresie, starając się, aby ten korzystny dla pacjentów trend nadal się rozwijał.

Raport na ten temat dostępny jest na stronie NFZ.

W II kwartale 2013 roku Narodowy Fundusz Zdrowia rozpatrzył 1149 skarg i 1 wniosek. W oddziałach wojewódzkich NFZ rozpatrywanych  było 1079 skarg, a w  Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia – 70 skarg i 1 wniosek. Większość skarg – 984 dotyczyła świadczeniodawców realizujących umowy zawarte z NFZ.

55,5 procent wszystkich skarg w zakresie realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej przez świadczeniodawców dotyczyło dostępności do świadczeń, a 25,9 procent – jakości świadczeń.

Na działalność Narodowego Funduszu Zdrowia, w oddziałach wojewódzkich i Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia rozpatrzono 165 skarg i 1 wniosek, w tym w oddziałach wojewódzkich – 102 skargi, a w  Centrali – 63 skargi i 1 wniosek.
W II kwartale 2013 roku odnotowano spadek liczby skarg rozpatrzonych na działalność Narodowego Funduszu Zdrowia w stosunku do II kwartału 2012 roku.

Na 166 skarg i wniosków rozpatrzonych w oddziałach wojewódzkich i Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia w zakresie działalności Funduszu 8 skarg zostało uznanych za zasadne. Dotyczyły one przewlekłości udzielania odpowiedzi na wniosek o udostępnienie danych, trudności w dodzwonieniu się do oddziałów wojewódzkich Narodowego Funduszu Zdrowia, sposobu weryfikacji wniosku o leczenie poza granicami kraju oraz kwalifikacji skierowania na leczenie uzdrowiskowe.

Współczynnik skarg na 100 tysięcy mieszkańców liczony dla całego kraju wyniósł 2,8. Wśród wszystkich skarg rozpatrzonych w II kwartale 2013 roku w Narodowym Funduszu Zdrowia jako zasadne uznano skargi dotyczące odmowy udzielenia gwarantowanego świadczenia, odmowy realizacji świadczenia przez lekarza podstawowej opieki zdrowotnej z powodu błędnego statusu pacjenta w systemie eWUŚ, odmowy kontynuacji pielęgniarskiej opieki długoterminowej domowej z powodu „wyczerpania kontraktu”, pobierania opłat za gwarantowane świadczenia, długiego czasu oczekiwania na realizację świadczenia w zakresie ambulatoryjnej opieki zdrowotnej i leczenia szpitalnego, przyjazd zespołu ratownictwa medycznego, dostępu do gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej (sposobu rejestracji, prowadzenia list oczekujących), nieprzestrzegania harmonogramu pracy przez lekarzy, jakości wykonywanych świadczeń w zakresie zaopatrzenia protetycznego i stomatologicznego oraz błędnego wykazania w systemie SIMP świadczenia, którego nie zrealizowano.

W jedenastu oddziałach wojewódzkich i Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia skargi i wnioski zostały rozpatrzone terminowo. Terminowego okresu rozpatrywania skarg i wniosków w Narodowym Funduszu Zdrowia dotrzymano w stosunku do 98,5 procent wszystkich rozpatrzonych skarg i wniosków.

W Narodowym Funduszu Zdrowia rozpatrywane są skargi i wnioski dotyczące: naruszenia praw pacjentów w zakresie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej przez świadczeniodawców posiadających umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia, przewlekłego lub biurokratycznego załatwianie spraw, zaniedbania lub nienależytego wykonywanie zadań przez pracowników Narodowego Funduszu Zdrowia.

Lux Med po raz kolejny został partnerem medycznym Maratonu Warszawskiego. Uczestnicy 35. edycji imprezy byli pod opieką zespołów specjalistycznych i ratowniczych Lux Med na całej trasie biegu. Zabezpieczenie medyczne zapewniła flota karetek specjalistycznych i ratowniczych, a także zespół stacjonujący w namiocie medycznym w okolicach mety Maratonu.

Przed Stadionem Narodowym dla wszystkich zainteresowanych osób został udostępniony punkt konsultacyjny Lux Med. Można tutaj było skorzystać z porad fizjoterapeuty w zakresie bezpiecznego uprawiania sportu, zmierzyć poziom glukozy, cholesterolu, ciśnienia tętniczego, a także przeprowadzić analizę masy ciała.

Grupa Lux Med to największa firma medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Opieka ambulatoryjna świadczona jest w 118 centrach medycznych własnych i przyzakładowych. Pacjenci na terenie całego kraju mają do dyspozycji 50 placówek Lux Med i 24 centra medyczne Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje okoo 1500 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 200 000 pacjentów.

Grupa ma cztery szpitale: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie) oraz dwa szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med), a drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także spółki: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia i MegaMed. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, a MegaMed opiekę ambulatoryjna i chirurgię jednego dnia. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji. Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy medycznej Bupa.

Od 1 października 2013 roku Falck Medycyna udostępni swoim pracownikom Platformę Pomysłów i Forum, nowoczesne kanały komunikacji wewnętrznej. Rozwiązanie będzie oparte o funkcjonujący już w spółce system ICOR,  dzięki czemu obsługa techniczna stanie się dla użytkowników intuicyjna i nie nastręczy nieprzewidzianych trudności.

– Chcemy zapewnić naszym pracownikom możliwość swobodnej wymiany poglądów w profesjonalnej atmosferze oraz ciągłego wkładu  intelektualnego w rozwój spółki – mówi Katarzyna Czajka, prezes Falck Medycyna. – Dlatego zainwestowaliśmy w nowoczesne rozwiązania informatyczne.

PPF będzie dostępne dla pracowników Falck Medycyna po zalogowaniu się do systemu ICOR. Będzie składało się z dwóch niezależnych części: Forum (na którym będzie można podyskutować na wszystkie tematy związane nawet pośrednio z pracą w Falck) oraz z Platformy Pomysłów, która będzie służyła do proponowania managementowi firmy konkretnych rozwiązań biznesowych.

– W uproszczeniu mówiąc, jeżeli któryś z naszych pracowników zechce zorganizować drużynę Falck startującą w triathlonach, uda się na Forum i tam opublikuje stosowny post – tłumaczy Aleksander Hepner, moderator PPF. – A jeżeli inny pracownik stwierdzi, że np. dyspozytornia RTM funkcjonowałaby szybciej, gdyby zainstalować tam nowoczesne telefony z natychmiastową identyfikacją dzwoniącego oraz pamięcią wszystkich numerów z całej doby, wejdzie na Platformę Pomysłów i zasugeruje takie rozwiązanie.

Sugestie przedstawione na Platformie będą raz w miesiącu oceniane przez zarząd spółki. Po tym fakcie pomysłodawcy będą zawiadamiani, czy ich  pomysł został przyjęty do realizacji, czy na razie jest to niemożliwe. Pomysły, które przyniosą wymierne korzyści finansowe, stworzą nowe produkty biznesowe lub istotnie wpłyną na sprawność i efektywność organizacji spółki zostaną dodatkowo nagrodzone przez zarząd.

Falck Medycyna działa w Polsce od 1993 roku. Prowadzi około 200 placówek własnych i współpracujących. Świadczy usługi w zakresie ratownictwa medycznego, medycyny pracy, profilaktyki, oferuje wizyty domowe, domową opiekę pielęgniarską, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Spółka organizuje także szkolenia w udzielania pierwszej pomocy, zabezpieczenie imprez masowych i transporty medyczne. Jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego.
 

Ograniczony dostęp do przetargów, zmowy między oferentami, faworyzowanie wykonawców przez zamawiających – to główne ograniczenia konkurencji w zamówieniach publicznych opisane w najnowszym raporcie UOKiK: System zamówień publicznym, a rozwój konkurencji w gospodarce.

W opracowaniu przedstawiono regulacje rządzące przetargami w Polsce i w państwach Unii Europejskiej. Wskazano problemy w funkcjonowaniu systemu zamówień publicznych w naszym kraju oraz zaproponowano konkretne propozycje ich rozwiązania. Istotne dla uczestników oraz organizatorów przetargów są również informacje jakie działania mogą być uznane za ograniczające konkurencję. 

Wartość zamówień publicznych w Polsce wyniosła w 2012 roku około 132,7 mld zł, co stanowiło około 8,32 procent produktu krajowego brutto.

Z punktu widzenia kompetencji UOKiK najpoważniejszym problemem w systemie zamówień publicznych w Polsce są zmowy przetargowe. W ostatnich latach wydanych zostało 15 decyzji stwierdzających zmowę przetargową, kolejne 13 postępowań antymonopolowych jest w toku.

Zmowy mogą przybierać różne formy. W decyzjach wydawanych przez Urząd najczęściej obserwowany jest mechanizm rozstawiania i wycofywania ofert przez uczestników zmowy. Polega on na wycofaniu oferty przez tańszego wykonawcę, w przypadku kiedy dwa pierwsze miejsca zajmą uczestnicy zmowy. Oznacza to wybór następnej w kolejności, droższej oferty.

Urząd zwrócił również uwagę na problem wyboru oferenta jedynie na podstawie zaoferowanej przez niego ceny. – Cena jako jedyne kryterium ma  negatywny wpływ na konkurencyjność przetargu – podkreśla Małgorzata Krasnodębska-Tomkiel, Prezes UOKiK. – Nie pozwala bowiem efektywnie rywalizować przedsiębiorcom, którzy nie są w stanie wygrać rywalizacji cenowej, ale ich produkt lub usługa są korzystniejsze z innych powodów. Dlatego efektem może być wybór oferty, która po uwzględnieniu wszystkich jej cech nie będzie najkorzystniejsza z punktu widzenia podatników. Ponadto sprzyja to zawieraniu zmów przetargowych, ponieważ w przypadku kiedy o wyborze decyduje tylko jeden parametr znacznie łatwiej  zawrzeć nielegalne porozumienie – dodaje Prezes Urzędu. Co ciekawe, kierowanie się jedynie ceną nie jest powszechne w innych krajach. W całej Europie jedynie 30 proc. przetargów jest rozstrzyganych w ten sposób, podczas gdy w Polsce aż 90 proc.

Skuteczniejszemu wykrywaniu zmów przetargowych sprzyjać będą zmiany w prawie zainicjowane przez UOKiK. Rada Ministrów przyjęła w lipcu 2013 projekt nowelizacji ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, który zakłada wydłużenie okresu przedawnienia w sprawach zmów (w tym przetargowych) z roku do pięciu lat.

Urząd proponuje również zmiany w ustawie prawo zamówień publicznych, które zmniejszą ryzyko zawierania niedozwolonych porozumień. Jedną z nich jest ograniczenie jawności złożonych ofert. Pozwoli to wyeliminować najczęstsze przypadki zmów, czyli rozstawianie i wycofywanie ofert. Dlatego Urząd proponuje, żeby wykonawcy mieli dostęp jedynie do szczegółów najkorzystniejszej oferty.

Kolejny postulat to zmiany, które umożliwią wykluczenie z przetargów przedsiębiorców, którym udowodniono uczestnictwo w zmowie przetargowej.

Na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia został zamieszczony projekt ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz o zmianie ustawy o swobodzie działalności gospodarczej.

Projekt zawiera między innymi przepisy dotyczące ciągłości i kompleksowości udzielania świadczeń opieki zdrowotnej. Pojawiło się tutaj określenie poradni przyszpitalnej. Zawierając umowę, Fundusz może wybrać ofertą lub większą liczbę ofert, które zapewniają ciągłość, kompleksowość i dostępność świadczeń zdrowotnych oraz przedstawiają najkorzystniejszy bilans ceny w odniesieniu do przedmiotu zamówienia (art. 142).

Artykuł 135 projektu ustawy mówi o tym, że oferty złożone w postępowaniu o udzielania świadczeń opieki zdrowotnej oraz umowy o udzielania tych świadczeń są jawne, z wyjątkiem informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorcy, które zostały zastrzeżone przez świadczeniodawcę, w szczególności przez umożliwienie wglądu do tych ofert.

Projekt reguluje także sprawy odwołania od decyzji dyrektora oddziału wojewódzkiego Funduszu, przedłużania umów oraz ich zmiany.

Cały projekt jest dostępny na stronie Ministerstwa Zdrowia.
http://www.mz.gov.pl/wwwfiles/ma_struktura/docs/projekt_dzialnosc_23092013.pdf

Świadczeniodawcy z województwa mazowieckiego podpisali 111 ugód z Narodowym Funduszem Zdrowia na łączną kwotę 45 mln 754 tys. 665 zł. Odmówiono podpisania 47 ugód na kwotę 6 mln 704 tys. 778 zł. 36 ugód na kwotę 3 mln 773 tys. 555 zł nadal nie odesłano.

Sfinansowanie nadwykonań było możliwe po przeprowadzonym procesie rozliczeń migracyjnych za 2012 rok, w wyniku którego NFZ Mazowsze dysponuje kwotą 59 mln zł. Wartość ugód na sfinansowanie nadwykonań za 2012 rok zawartych przez mazowieckie szpitale z NFZ Mazowsze pochłonie 81 procent środków przeznaczonych na ten cel.

W ramach tej kwoty NFZ Mazowsze zaproponował sfinansowanie świadczeń wykonanych przez świadczeniodawców w 2012 rok ponad limit zawarty w umowach dotyczących usług w zakresie leczenia szpitalnego oraz świadczeń odrębnie kontraktowanych.

NFZ na Mazowszu w całości pokryje koszty poniesione przez mazowieckie szpitale w 2012 roku z tytułu procedur nielimitowanych, substancji czynnych w programach terapeutycznych, programach terapeutycznych i leków w lekowych programach lekowych.

Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, w zakresie leczenia szpitalnego oraz świadczeń zdrowotnych odrębnie kontraktowanych NFZ zapłaci świadczeniodawcom 70 procent za wszystkie świadczenia oznaczone w 2012 roku jako ratujące życie.

Ponadto NFZ Mazowsze zapłaci świadczeniodawcom 60 procent za wszystkie świadczenia niesfinansowane w następujących zakresach świadczeń (powszechnie uznawanych za ratujące życie), tj. chemioterapia, onkologia kliniczna, chirurgia onkologiczna, świadczenia w oddziale anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgia naczyniowa (zaopatrzenie tętniaka aorty), neurologia (leczenie udarów), hemodializoterapia. NFZ Mazowsze zapłaci też świadczeniodawcom 60 procent za świadczenia wykonane w zakresach dziecięcych.