Nadmorskie Centrum Medyczne z Gdańska otwiera 19 sierpnia 2013 roku nową przychodnię, która zlokalizowana będzie przy ulicy Abrahama 29 – Gdańsk VII Dwór. Placówka będzie oferowała usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Opieką zdrowotną placówki będą objęci zarówno dorośli jaki dzieci. W przychodni będzie także działać gabinet zabiegowy oraz będzie przyjmował geriatra. Będą to konsultacje specjalistyczne, jednak dla osób zapisanych do poradni POZ w tej placówce jedna wizyta będzie bezpłatna.

Działalność Przychodni „Abrahama” będzie na razie prowadzona jedynie w części budynku z uwagi na konieczność przeprowadzenia niezbędnych modernizacji.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi, oprócz nowej placówki przy ulicy Abrahama, dziewięć przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką medyczną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska.

Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2013 ma wartość ponad 9 mln zł. Środki te finansują przede wszystkim ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, a także leczenie stomatologiczne, rehabilitację leczniczą, profilaktyczne programy zdrowotne oraz leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej (chirurgia jednego dnia).

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno-Rehabilitacyjne Priumus Medicus z Łodzi rozpoczęło współpracę z PZU Pomoc. W ramach współpracy klienci PZU Pomoc będą korzystali z odnowy biologicznej, zabiegów fizjoterapeutycznych, konsultacji lekarzy specjalistów a także z zabiegów chirurgicznych.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także neurologii, chirurgii, kardiologii, onkologii i laryngologii. Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców.

Obecnie wszystkie usługi Centrum są komercyjne. W roku 2012 placówka posiadała kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na rehabilitację leczniczą w zakresie fizjoterapii ambulatoryjnej. Wartość kontraktu wynosiła 82 497,60 zł. Centrum stara się o kontrakt na rok 2013.

Centrum mieści się przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki. Zarząd tworzą także pozostali udziałowcy spółki: Krzysztof Mamrot, Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

Spółka Dent-a-Medical zanotowała w II kwartale 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 51 278 zł oraz stratę o wartości 392 567 zł. W II kwartale roku 2012 przychody wyniosły 487 737 zł, a strata – 1 699 161 zł.

Pierwsze półrocze 2013 roku, a w szczególności drugi kwartał, przyniosło w spółce znaczące zmiany organizacyjne i personalne. Zmienił się w tym okresie skład zarówno Rady Nadzorczej jak i zarządu Dent-a-Medical S.A. Nowy zarząd podjął wysiłki dotyczące dalszej redukcji kosztów spółki, w szczególności na poziomie operacyjnym, pracując jednocześnie nad przebudową działu handlowego, który zajął się rozwojem sprzedaży pakietów opieki stomatologicznej do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Za jego pośrednictwem spółka będzie oferować programy rabatowe, abonamentowe oraz vouchery na usługi stomatologiczne, których końcowym odbiorcą będą pracownicy lub klienci firm nabywających te produkty.

Spółka rozpoczęła też współpracę z Apolonia Medical SA polegającą na oferowaniu gabinetom partnerskim Dent-a-Medical za pośrednictwem spółki mebli i elementów wyposażenia w atrakcyjnych cenach. Zapewniła też sobie udział w przychodach ze sprzedaży oferowanego przez Apolonia Medical SA asortymentu w gabinetach partnerskich sieci.

Dent-a-Medical zawarł także umowę o współpracy z Loyalty Partner Polska sp. z o.o. sp.k., właścicielem programu Payback w Polsce. Współpraca polega na uczestnictwie gabinetów stomatologicznych sieci partnerskiej Dent-a-Medical w programie bonusowym Payback. Od rozpoczęcia II kwartału 2013 r. spółka alokuje znaczną część swoich zasobów dla przygotowań do kampanii realizowanej wspólnie z producentem gum do żucia Orbit® Wrigley Poland sp. z o.o. oraz z Polskim Czerwonym Krzyżem i Polskim Towarzystwem Stomatologicznym, w ramach której przeprowadzi bezpłatne przeglądy stomatologiczne wśród dzieci w szkołach podstawowych.

Główną działalnością Dent-a-Medical jest rozwój sieci placówek współpracujących, których posiada 313, zlokalizowanych w 137 miastach Polski. Od początku 2012 roku spółka sprzedała 600 000 programów opieki stomatologicznej. Współpracuje między innymi z takimi partnerami jak.: Tauron, Wrigley, Lux Med, MasterCard, Buy&Smile, Gruner&Jahr, Payback. W ramach umowy z PZU Życie S.A. spółka pracuje nad konstrukcją regularnej polisy stomatologicznej.

Za rok 2012 spółka Dent-a-Medical wykazała przychody ze sprzedaży w wysokości 1 671 560 zł oraz stratę netto o wartości 2 404 660 zł.

Zarząd Swissmed Centrum Zdrowia S.A.  oświadczył, że do 30 sierpnia 2013 roku przekaże informacje na temat nowej strategii rynkowej oraz wyboru partnera biznesowego. Pod koniec lipca 2013 Swissmed poinformował o negocjacjach prowadzonych z nowym potencjalnym inwestorem.

Od początku roku 2013 Swissmed prowadził rozmowy z Grupą Lux Med, która jednak  nie zdecydowała się na inwestycję.

Swissmed prowadzi dwa szpitale – w Gdańsku i w Warszawie oraz sieć przychodni na Pomorzu. Szpital w Gdańsku ma 16 oddziałów z 72 – łóżkami. Szpital w Warszawie wyposażony jest w 45 łóżek. Warszawski Szpital Swissmed został wydzierżawiony spółce Magodent. W Szpitalu Swissmed w Gdańsku ośrodek diagnostyczny przejęła Grupa Lux Med.

Grupa Kapitałowa Swissmed osiągnęła w II kwartale 2013 roku (narastająco od 1 kwietnia do 30 czerwca 2013) przychody netto ze sprzedaży w wysokości 13 620 tys. zł. Grupa wykazała także stratę w wysokości ponad 2 mln zł.

Od 1 kwietnia 2012 roku do 31 marca 2013 roku Grupa osiągnęła przychody netto ze sprzedaży w wysokości 55 907 tys. zł. W tym samym okresie zanotowała stratę wielkości 14 933 tys. zł.

Dominujący udział w strukturze przychodów Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska w II kwartale 2013 roku miały usługi świadczone dla pacjentów indywidualnych, które odpowiadały za przychody netto ze sprzedaży w wysokości 845,7 tys. zł. Udział przychodów z tytułu usług świadczonych dla tej grupy wyniósł w II kwartale 55,3 procent.

Przychody netto ze sprzedaży ogółem Grupy wyniosły w II kwartale 2013 roku 1 529 271,43 zł i były wyższe od osiągniętych w analogicznym okresie roku 2012, kiedy to miały wartość 1 390 544,74 zł. W II kwartale 2013 roku spółka zanotowała także stratę w wysokości 89 574,90 zł. W II kwartale 2012 strata wyniosła 7 975,13 zł.

Usługi, których płatnikami były podmioty medyczne, odpowiadały w II kwartale 2013 roku za 26,9 procent ogółu przychodów Grupy, generując obrót na poziomie 411,5 tys. zł. W II kwartale Grupa osiągnęła wzrost przychodów o 142 procent w stosunku do roku poprzedniego w zakresie usług świadczonych w tym segmencie.

NZOZ Przychodnia Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon, należąca do spółki Zależnej CNK Kardiofon sp. z o.o., wygenerowała w II kwartale 2013 roku 146 tys. zł przychodów. Były to głównie przychody z tytułu badań i konsultacji kardiologicznych. Udział generowanych przez Przychodnię Kardiofon przychodów w strukturze Grupy Kapitałowej wyniósł w II kwartale 2013 roku 9,5 procent. Dynamika przychodów w analizowanym okresie wyniosła w tym segmencie 119,5 procent w stosunku do roku 2012.

W II kwartale 2013 roku Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska skupiała swoje działania głównie na optymalizacji sprzedaży usług związanych ze zdalnym opisywaniem badań EKG, połączonych z dostawą do placówek medycznych niezbędnej infrastruktury do przeprowadzania badań (Mobilna Stacja Telemedyczna). Przede wszystkim jednak Grupa Kapitałowa poświęciła dużo uwagi na wdrażanie najnowszych usług – Kardiotest oraz Holter EKG 24h w kolejnych placówkach medycznych.

Kluczowymi zadaniami postawionymi przez Zarząd Spółki do realizacji w drugiej połowie 2013 roku będą przede wszystkim: zwiększenie efektywności sprzedaży, prace nad zwiększeniem lojalności klientów Grupy, ograniczenie kosztów operacyjnych, optymalizacja cen usług, analiza możliwości wdrożenia kolejnych usług, zwiększenie efektywności marketingowej, dystrybucja zgrupowanych usług oraz poszukiwanie partnerów strategicznych do zdynamizowania budowanej skali.

Potencjał rynku telemedycznego w Polsce jest ogromny. Jednak, jak podkreśla spółka w komunikacie, wymaga on dalszych działań edukacyjnych z zakresu telemedycyny i telekardiologii. W związku z tym Telemedycyna Polska S.A. prowadzi intensywne działania, mające na celu zmniejszenie ilości rezygnacji klientów oraz zwiększenie ilości umów przedłużanych na kolejny okres.

W II kwartale 2013 spółka kontynuowała ogólnopolską kampanię bezpłatnych badań serca „Zadbaj o swoje serce”, w ramach której wszyscy chętni mogli bezpłatnie wykonać badania EKG, pomiar ciśnienia krwi, pomiar poziomu cholesterolu, obliczyć wskaźnik BMI, skonsultować wyniki z lekarzem specjalistą oraz zasięgnąć porady dotyczącej diety zdrowej dla serca. W II kwartale 2013 roku przeprowadzono 10 akcji, w trakcie których przebadano blisko 1150 osób.

Spółka Laser-Med S.A. z Bydgoszczy zanotowała w II kwartale 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 171 710 zł. Przychody te były nieznacznie wyższe, niż te zanotowane w II kwartale roku 2013, kiedy to wyniosły 149 442 zł. Spółka wykazała również wyższą niż w I kwartale stratę na poziomie 72 003 zł.

Łączne przychody spółki za dwa kwartały 2013 roku wyniosły 321 152 zł i były nieco niższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego. W drugim kwartale 2013 zauważalne było wzmożone zainteresowanie zabiegami odchudzającymi i upiększającymi w związku z sezonem urlopowym (zabiegi modelujące sylwetkę). Na przychody spółki miała również wpływ zwiększona sprzedaż usługi z zakresu upiększania twarzy, tj. korekcji zmarszczek toksyną botulinową.

Na wynik finansowy za II kwartał 2013  miały wpływ też wydatki związane z funkcjonowaniem salonu – zakup preparatów potrzebnych dla świadczenia wielu usług, w tym zapasu botoksu, a także inne stałe koszty, między innymi wynagrodzenia pracowników. W celu promocji oferty i pozyskania klientów spółka przeprowadziła kampanie reklamowe.

W II kwartale dokonano także podwyższenia kapitału zakładowego spółki poprzez emisję akcji serii E. W ramach przeprowadzonej subskrypcji prywatnej zostało objętych 173 566 akcji zwykłych na okaziciela serii E. Spółka zaciągnęła też pożyczki od akcjonariuszy.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki, zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. uzyskała w II kwartale roku 2013 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 896 tysięcy złotych. Zysk netto w tym okresie osiągnął wartość 126 tysięcy złotych. Narastająco od 1 stycznia do 30 czerwca 2013 przychody ze sprzedaży wyniosły 1 544 tys. zł.

Wartość przychodów za II kwartał 2013 była wyższa od przychodów osiągniętych w I kwartale 2013 o blisko 40 procent. W tym samym okresie koszty operacyjne wzrosły jedynie o 17 procent, mimo, iż był to okres, w którym poniesiono większość kosztów wyposażenia i finansowania działalności dwóch nowych ośrodków w Krakowie i Gdyni, które jeszcze nie generują przychodu. Są to wyniki zgodne z przygotowanymi przez spółkę i opublikowanymi w dniu 12 marca 2013 prognozami.

W ciągu II kwartału 2013 spółka inwestowała środki w rozwój funkcjonujących ośrodków. Wykonane zostały prace remontowo – adaptacyjne w dodatkowym lokalu w Warszawie. Powiększenie powierzchni ośrodka umożliwi realizację dodatkowych kontraktów i przychodów przez ten Ośrodek. Zakupiono także środki trwałe stanowiące wyposażenie nowych, zarejestrowanych w IV kwartale 2013 roku Ośrodków w Krakowie i Gdyni. Zakupy objęły sprzęt medyczny, sprzęt biurowy oraz środki transportu.

Spółka pozyskiwała także kolejne kontrakty na badania kliniczne. Ośrodek w Warszawie podpisał 3 kontrakty, Ośrodek w Katowicach – 6 kontraktów, a Ośrodek w Krakowie – 1 kontrakt.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro FamiliaS.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Siedziby spółek znajdują się w Warszawie przy ulicy Marymonckiej 14/1. Zarząd spółki dominującej tworzą: Marta Jeka i Justyna Bełdyga. Medica Pro Familia S.A. zadebiutowała 25 stycznia 2013 roku na alternatywnym rynku obrotu NewConnect. Dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej spółka planuje inwestycje w kolejne placówki.

Na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia ukazało się Rozporządzenie z dnia 7 sierpnia 2013 roku zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego.

Rozporządzenie wprowadza konieczność posiadania przez podmioty oferujące leczenie szpitalne co najmniej jednego stanowiska intensywnej terapii oraz dostępu do środka transportu sanitarnego. Rozporządzenie określa także między innymi sposób zapewniania opieki lekarskiej przez placówki posiadające oddziały pediatryczne.

Rozporządzenie dostępne jest na stronie Ministerstwa Zdrowia
www.mz.gov.pl

CenterMed w sezonie piłkarskim I ligi piłki nożnej 2013/2014 będzie wspierał zespół „KS Okocimski Brzesko”. Umowa współpracy przewiduje opiekę medyczną nad kardą piłkarską i zapleczem drużyny pierwszego zespołu jak również szeroką profilaktykę medyczną klubu.

– Sponsoring i działalność charytatywna odgrywają duże znaczenie w procesie budowania wizerunku Grupy CenterMed, tak na szczeblu ogólnopolskim, jak i w regionach. Projekty sponsoringowe są zgodne ze strategią biznesową CenterMed, wspierają strategiczne cele, do których należą między innymi budowanie rozpoznawalności marki, podawanie do publicznej informacji zakresu i rodzaj udzielanych świadczeń zdrowotnych oraz promowanie CenterMed jako instytucji ogólnopolskiej, z rozległą siecią placówek – mówi Bartłomiej Ostręga, Dyrektor dz. Zdrowia Publicznego Grupy.

Obecnie Grupa CenterMed wspiera wiele organizacji i klubów sportowych. Najważniejsze przedsięwzięcia to sponsoring AZS Politechniki Warszawa (szóstego zespołu ekstraklasy siatkówki mężczyzn w sezonie 2012/2013), ŻSSA Unii Tarnów (Żużlowego Trzykrotnego Mistrza Polski), PKCh PWSZ Jedynki Tarnów (II liga siatkówki kobiet) oraz zabezpieczenie corocznych wyścigów kolarskich serii MTB. 

W 2010 i 2011 roku Grupa CenterMed była głównym partnerem między innymi prestiżowego wyścigu kolarskiego Tour de Pologne

Poza ww. głównymi przedsięwzięciami CenterMed corocznie organizuje szereg akcji profilaktycznych, konferencji naukowych oraz wspiera lokalne inicjatywy dotyczące zdrowia publicznego.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki obrazowej.  CenterMed prowadzi również sieć przychodni studenckich w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.
 

Centrum Medyczne Diamed z Krakowa otworzyło  nową placówkę. Przychodnia powstała w miejscowości Trąbki, bezpośrednio przy głównej drodze Wieliczka-Gdów. Świadczy usługi podstawowej opieki zdrowotnej dla mieszkańców gminy Biskupice i okolicznych miejscowości.

Przychodnia zapewnia podstawową opiekę zdrowotną obejmującą poradnię internistyczną i pediatryczną, opiekę pielęgniarki i położnej środowiskowo-rodzinnej, pielęgniarki opieki długoterminowej oraz transport sanitarny. Wszystkie świadczenia medyczne i diagnostyczne z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej są bezpłatne dla ubezpieczonych pacjentów, którzy złożyli deklaracje wyboru lekarza, pielęgniarki i położnej środowiskowo-rodzinnej.

Diamed prowadzi też placówkę w Krakowie, przy ulicy Schweitzera 7. Zajmuje pomieszczenia o powierzchni około 750 mkw. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy.

Oprócz podstawowej opieki zdrowotnej, finansowanej ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia, wszystkie pozostałe usługi są komercyjne. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

Centrum Diamed prowadzi spółka, której głównym udziałowcem i prezesem jest lekarz Jerzy Radziszowski.
 

Zgodnie z zapowiadanymi planami rozwoju na rok 2013 spółka WellMed poinformowała o lokalizacji nowej placówki w Warszawie. Wielospecjalistyczne Centrum Medyczne WellMed zostanie otwarte jesienią 2013roku na pograniczu Śródmieścia i Woli, w wybudowanym przez Skanska biurowcu Nordea House.
 
WellMed od kilku tygodni zapowiada silny rozwój placówek na terenie Warszawy. Firma skoncentrowana jest głównie na obsłudze klientów indywidualnych szukających specjalistycznej opieki medycznej na najwyższym poziomie.

Władze Spółki poinformowały, że ruszyły prace związane z uruchomieniem nowej placówki WellMed w budynku Nordea House przy ulicy Chłodnej w Warszawie. Przychodnia WellMed znajdzie swoje miejsce w nowoczesnym i funkcjonalnym kompleksie biurowym klasy A zaprojektowanym i zrealizowanym w zgodzie z polityką zielonego, zrównoważonego budownictwa. Jest to pierwszy w Warszawie budynek biurowo-usługowy certyfikowany w systemie LEED na najwyższym, platynowym poziomie. 

– Placówka przy ulicy Chłodnej będzie drugą z trzech nowych placówek sieci, których uruchomienie zapowiadaliśmy na 2013 rok – mówi Jakub Majoch, Prezes Zarządu WellMed. – Cały czas trwają pracę nad uruchomieniem kolejnej placówki, której lokalizację podamy w przeciągu najbliższych tygodni – dodaje.

W ubiegłym tygodniu WellMed poinformowało o rozpoczęciu rekrutacji lekarzy do nowo otwieranych placówek.  Spółka poszukuje obecnie specjalistów z zakresu ginekologii, urologii, proktologii, kardiologii, dermatologii, okulistyki, alergologii, endokrynologii, gastrologii, onkologii, ortopedii, pulmonologii oraz neurochirurgii.

– Placówka w budynku Nordea House ma być dopełnieniem naszej oferty medycznej – mówi Majoch. – Dzięki nowej lokalizacji chcemy także skrócić do minimum czas oczekiwania na wizytę lekarską u naszych specjalistów – dodaje. Zgodnie z deklaracją przedstawicieli spółki założeniem jest zaoferowanie pacjentom fachowej usługi medycznej w czasie oczekiwania nie przekraczających 48 godzin od momentu rejestracji.
 

W Nowym Szpitalu w Kostrzynie rozpoczęła się realizacja projektu termomodernizacji budynku. Inwestycja o wartości około 1,5 mln zł jest finansowana z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dotacja została przyznana w ramach konkursu ogłoszonego przez Fundusz.

Dofinansowanie pochodzi z programu Priorytetowego System Zielonych Inwestycji GIS – Zarządzanie energią  w budynkach użyteczności publicznej.

Obecnie wykonywane jest docieplenie ścian w skrzydle południowo-zachodnim oraz południowo-wschodnim szpitala. Równolegle trwają prace związane z wykonaniem pionów centralnego ogrzewania.

W szpitalu wymienione zostaną również okna, cały budynek zostanie ocieplony, zainstalowane zostaną perlatory. Obecnie realizowany projekt uzupełni dotychczasowe modernizacje. W poprzednich latach w szpitalu powstała nowoczesna kotłownia olejowo-gazowa. Dzięki termomodernizacji w placówce zmniejszy się zapotrzebowanie na energię cieplną, a tym samym zmniejszą się rachunki za jej zużycie. Nie bez znaczenia jest też poprawa estetyki i wyglądu zewnętrznego szpitala.

Nowy Szpital w Kostrzynie jest częścią Grupy Nowy Szpital, która obejmuje także placówki we Wschowie, Świeciu, w Nakle i Szubinie, w Skwierzynie, w Świebodzinie, w Olkuszu, w Krośnie i Gubinie, w Szprotawie, Wąbrzeźnie oraz w Giżycku.
 

Centrala Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawiła nowe narzędzie analityczne – przeglądarkę danych przekrojowych dotyczących świadczeń zrealizowanych w systemie Jednorodnych Grup Pacjentów w latach 2009-2012.

Przeglądarka umożliwia generowanie przekrojowych wyników dla wybranej grupy na podstawie między innymi liczby wystąpień, mediany długości hospitalizacji czy średniej wartości hospitalizacji. Zestawienie zbiorcze lub dane dotyczące wybranego oddziału Funduszu albo określonej kategorii świadczeniodawców prezentowane są zarówno w formie wykresu graficznego, jak i w wersji tabelarycznej. Nowa przeglądarka znajduje się na stronie„Statystyka JGP”.

NFZ, z uwagi na to, że jest to wersja próbna przeglądarki, prosi użytkowników o pomoc w dalszym jej udoskonalaniu i w związku z tym o zgłaszanie wszelkich uwag dotyczących jej funkcjonowania na adres JGP@nfz.gov.pl.

10 sierpnia 2013 roku weszło w życie Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 10 lipca 2013  w sprawie zgłoszeń podejrzenia lub rozpoznania zakażenia, choroby zakaźnej lub zgonu z powodu zakażenia lub choroby zakaźnej (Dz. U. z 2013r. poz. 848).

Dokument ten zastępuje poprzednio obowiązujące rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 22 kwietnia 2003 roku w sprawie wzorów formularzy zgłoszeń podejrzenia zakażenia lub zachorowania na chorobę zakaźną, rozpoznania zachorowania na chorobę zakaźną oraz podejrzenia lub stwierdzenia zgonu z powodu choroby zakaźnej oraz sposobu ich przekazywania (Dz. U. Nr 90, poz. 853 z późn. zm.), które utraciło moc prawną z dniem 2 stycznia 2012 roku.

Nowe rozporządzenie wprowadza nieznaczne zmiany w zasadach nadzoru epidemiologicznego.

W razie zainteresowania uzyskaniem informacji o zakresie wprowadzonych zmian, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Penta Investments, środkowoeuropejska grupa inwestycyjna, kupuje pteki Mediq, zarządzane dotychczas przez grupę ACP Pharma. Penta Investments jest większościowym udziałowcem EMC Instytut Medyczny S.A., największego w Polsce właściciela szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych.

Transakcja zakupu aptek Mediq jest częścią procesu sprzedaży ACP Pharma SA, w którym Penta bierze udział w partnerstwie z firmą Neuca SA. Po jej sfinalizowaniu polska część sieci aptek należących do Penta, będzie liczyć blisko 300 punktów i stanie się drugim największym podmiotem na rynku aptecznym w Polsce. Transakcja wymaga zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Wartość transakcji wyniesie 224 miliony złotych.
– W wyniku nabycia aptek Mediq w Polsce – sieć aptek Dr.Max z portfolio Penta zajmie jedną z czołowych pozycji na rynku polskim. W kolejnych miesiącach będziemy koncentrować się na konsolidacji nowo przejętych sieci aptek. Naszym celem jest zaoferowanie klientom jak największej i najlepszej oferty usług i świadczeń – mówi Eduard Matak, Partner Penta Investments, zarządzający inwestycjami w sektorze opieki zdrowotnej.

Dr.Max jest jedną z najbardziej znaczących spółek portfelowych Penta. W wyniku tej transakcji Dr.Max wzmocni istotnie swoją pozycję na polskim rynku i przyspieszy ekspansję w kraju.

Penta Investments jest środkowoeuropejską grupą inwestycyjną założoną w 1994 r., działającą w sektorach private equity i real estate. W obszarze private equity Penta zarządza funduszem typu evergreen – należącym do partnerów, jedynych udziałowców firmy. Całkowita wartość aktywów Penta wyniosła w 2012 r. 5,9 mld euro. Spółki portfelowe Penta zapewniają ponad 33.000 miejsc pracy, a ich łączne przychody wyniosły w 2012 r. 4,4 mld euro. Penta inwestuje w sektorach: detalicznym, ochrony zdrowia, lotniczym, budowy maszyn i narzędzi, rozrywkowym oraz w projekty bankowe. W 2005 r. Penta rozpoczęła inwestycje w segmencie nieruchomości i obecnie realizuje projekty w Czechach i na Słowacji oraz planuje rozwijać portfolio nieruchomości w Polsce. Firma działa w ponad 10 krajach Europy i ma biura w Pradze, Bratysławie, Warszawie i Monachium. Aktualnie portfolio inwestycyjne Penta w Polsce obejmuje takie podmioty jak: Grupa Empik Media & Fashion, Fortuna zakłady bukmacherskie, Iglotex, Dr. Max i Clar System.

Grupa Indexmedica  osiągnęła w II kwartale roku 2013 przychody netto ze sprzedaży o wartości 689 385,35złotych,. W tym samym okresie Grupa zanotowała zysk netto w wysokości 190 714, 26 złotych.

Wyniki te były gorsze od osiągniętych w analogicznym okresie roku 2012. Wówczas przychody netto ze sprzedaży Grupy osiągnęły wartość 1 027 484,01 zł, a zysk netto – 145 738,08 zł.

Według informacji spółki wpływ na przychody w II kwartale 2013 roku miała nasilająca się konkurencja krajowa oraz zagraniczna (Węgry i nowe kierunki – Rumunia, Chorwacja i Turcja).

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Spółka zależna Centrum Zdrowia Indexmedica S.K.A. nabyła w czerwcu 2012 roku działkę w Krakowie, przy ulicach Chełmońskiego i Stawowej, na której ma powstać nowa klinika stomatologiczna. W lipcu 2012 roku została podpisana umowa dotycząca generalnego wykonawstwa i rozpoczęły się prace budowlane, które zostały później przerwane. 9 maja 2013 roku zarejestrowane zostało podwyższenie kapitału zakładowego spółki o kwotę 130.000 zł w drodze emisji 1.300.000 akcji zwykłych na okaziciela serii C o wartości nominalnej 0,10 zł. Środki z emisji zostaną przeznaczone na dokończenie inwestycji w nową klinikę. 1 sierpnia 2013 roku został złożony wniosek o pozwolenie na budowę wraz z projektem budowlanym. Spółka spodziewa się uzyskać do końca września prawomocną decyzję o pozwoleniu na budowę, co umożliwi wznowienie prac budowlanych.

Ponad 80 procent Polaków nie wie, do kogo należą szpitale publiczne w naszym kraju – wynika z badań przedstawionych w raporcie „Zdrowe Szpitale” przygotowanym przez Grupę Nowy Szpital na podstawie badań zrealizowanych przez PBS.

Z raportu wynika też, że na przykład 65 procent dorosłych Polaków nie wie lub nie ma pewności, na czym polega prywatyzacja szpitala. Spora część myli ten termin z komercjalizacją, a ponad 18 procent deklaruje otwarcie, że w ogóle nie wie, co oznaczają oba te pojęcia.

– Polacy są zagubieni w systemie opieki zdrowotnej, który w ich percepcji jest bardzo skompliko¬wany. Brak wiedzy skutkuje negatywnymi postawami społeczeństwa. Wciąż uczymy się demokracji, wolnego rynku i odpowiedzialności, jednak dziś niewiedza i niedostatek edu¬kacji społecznej powoduje, że Polacy w sporej części wolą dać upust frustracji niż naprawiać swój kraj. Dlatego uważam, że trzeba odsunąć gry polityczne od przekazu i nieustannie edukować ludzi oraz odważyć się pokazywać, co jest dobre, a co złe. – mówi Adam Roślewski, współwłaściciel Grupy Nowy Szpital, największej w Polsce sieci szpitali i szef jej Rady Nadzorczej.

Na pytanie o to, kto jest właścicielem szpitali w Polsce większość respondentów biorących udział w badaniu Grupy Nowy Szpital nie potrafi odpowiedzieć. Władze lokalne (właściciel zdecydowanej większości szpitali publicznych w Polsce) wskazało jedynie 18,5 procent badanych. Aż 34,9 procent Polaków uważa jednocześnie, że właścicielem szpitali jest Narodowy Fundusz Zdrowia. Równie dużo, bo aż 30,9 procent badanych stwierdziło, że podmiotem, do którego należą szpitale w Polsce, jest Ministerstwo Zdrowia.

– Konieczna jest zmiana sposobu debaty o służbie zdrowia. Powinniśmy rozmawiać o prawach pacjenta, o działaniu systemu oraz o tym, że pieniądze pochodzą z naszych kieszeni, dlatego to my powinniśmy decydować, gdzie chcemy się leczyć, a tym samym – gdzie trafią nasze pieniądze. Martwi fakt, że prawie 20 procent Polaków myśli, że komercjalizacja to sprzedanie szpitala. Powinni¬śmy więc włożyć wiele wysiłku w edukację dotyczącą funkcjonowania służby zdrowia w Polsce. – komentuje Marcin Szulwiński, Prezes Grupy Nowy Szpital.

To właśnie potrzeba edukacji społeczeństwa rodzi się jako najważniejszy wniosek z przygotowanego raportu. Jego celem jest stworzenie impulsu do rozpoczęcia ogólnopolskiej dyskusji na temat jakości służby zdrowia, jak również wiedzy i świadomości Polaków o tym, jak może i powinna ona funkcjonować.

Raport opracowano w oparciu o badania opinii społecznej przeprowadzone w maju 2013 roku przez PBS DGA na ogólnopolskiej, reprezentatywnej, losowej próbie 1090 dorosłych mieszkańców Polski. Dokument będzie udostępniony bezpłatnie na stronie www.nowyszpital.pl

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 szpitali, które obejmują kompleksową opiekę medyczną ponad 650 tysięcy mieszkań¬ców województw: lubuskiego, małopolskiego, kujawsko-pomorskiego i warmińsko-mazurskiego. Wszystkie szpitale Grupy Nowy Szpital świadczą usługi w ramach kontrak¬tów z Narodowym Funduszem Zdrowia. W ramach Grupy działa również ratownictwo medyczne, poradnie specjalistyczne, przychodnie ogólne, gabinety medycyny szkolnej oraz oddziały terapii uzależnień dla dzieci i młodzieży.

Spółka biotechnologiczna Euroimplant zakończyła realizację projektu dotyczącego budowy i wyposażenia nowego laboratorium w Kajetanach. Inwestycja była finansowana ze środków unijnych. Powierzchnia obiektu wynosi 3800 mkw.

Prawie  500 mkw. zajmą pomieszczenia banku tkanek, 1000 mkw. pracownie laboratoryjne, a 800 mkw. produkcja. Obecnie prowadzone są prace związane z przeniesieniem kompletnej linii produkcyjnej do nowego laboratorium. W kolejnych tygodniach zostanie również przeniesione całe zaplecze administracyjne.

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zakończyła kontrolę z realizacji wydatków oraz postępowań ofertowych przeprowadzonej przez Fundację Małych i Średnich Przedsiębiorstw – Regionalną Instytucję Finansującą dla województwa mazowieckiego. Raport z przeprowadzonej kontroli dotyczącej umowy o dofinansowanie budowy oraz wyposażenia laboratorium w Kajetanach został zaakceptowany z wynikiem pozytywnym przez Fundację i tym samym projekt został ukończony.

Inwestycja związana z budową laboratorium rozpoczęła się w kwietniu 2011 roku. Początkowo otwarcie jednostki był planowane na rok 2012. W wyniku podpisania aneksów do umowy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości termin ten został wydłużony.

Euroimplant S.A prowadzi działalność badawczo-rozwojową głównie w zakresie medycyny regeneracyjnej oraz inżynierii tkankowej, dotyczącą opracowania nowych oraz wykorzystania posiadanych technologii w tworzeniu produktów przyspieszających naturalne procesy regeneracji tkanek i narządów. Od 29 marca 2011 spółka jest notowana na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W ramach umów zawartych z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju Euroimplant realizuje między innymi projekty dotyczące opracowania materiałów implantacyjnych.

Na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia zostało opublikowane rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego.

Zmiany wprowadzone przez nowe przepisy dotyczą posiadania przez placówki oferujące leczenie szpitalne stanowiska intensywnej terapii oraz dostępu do środka transportu medycznego.

Treść rozporządzenie dostępna jest na stronie
www.mz.gov.pl

Centrum Medyczne Cordis z Poznania rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje dietetyka. Usługi nowej poradni są komercyjne. Koszt wizyty wraz z opracowaniem diety na dwa tygodnie wynosi 150 zł.

Pierwsza wizyta w poradni dietetycznej trwa około 45 minut. W jej skład wchodzą: dokładny wywiad dietetyczny, na podstawie którego układana jest indywidualna dieta, pomiar na analizatorze składu ciała zawartości tłuszczu w organizmie i w okolicy brzucha, waga, BMI, pomiary obwodów (pas, brzuch, biodra).

Centrum Medyczne Cordis działa od 1991 roku. Jego założycielem jest kardiochirurg prof. dr hab. n. med. Ryszard Kalawski. Z początku oferta placówki skierowana była głównie do osób z chorobami serca. Z czasem otwierano kolejne gabinety specjalistyczne, dzięki czemu Cordis stał się jedną z najbardziej znanych placówek medycznych w Poznaniu.

Zespół lekarzy Cordis składa się z ponad 40 specjalistów. Działają tutaj między innymi poradnie: kardiologiczna, ortopedyczna, endokrynologiczna, kardiochirurgiczna, neurologiczna dla dzieci, trichologiczna, gastrologiczna, a także pracownie diagnostyczne: USG, EKG, RTG, laboratorium. Centrum oferuje też usługi w zakresie medycyny pracy. Usługi Centrum są wyłącznie komercyjne. Placówka mieści się przy Alei Niepodległości 2.

Spółka WellMed poinformowała o stworzeniu w przeciągu najbliższych 4 miesięcy ponad 100 miejsc pracy dla lekarzy specjalistów w nowo otwieranych placówkach sieci w Warszawie.

Spółka poszukuje obecnie specjalistów z zakresu ginekologii, urologii, proktologii, kardiologii, dermatologii, okulistyki, alergologii, endokrynologii, gastrologii, onkologii, ortopedii, pulmonologii oraz neurochirurgii.
– Zgodnie z zapowiadanymi planami rozwoju i otwarciem nowych placówek poszukujemy wielu lekarzy specjalistów – mówi Dorota Konsalik, Dyrektor Centrum Medycznego WellMed. – Na pracę u nas mogą liczyć specjaliści z drugim stopniem specjalizacji, wyrobionym doświadczeniem zawodowym oraz cieszący się uznaniem pacjentów – Dodaje.

Nowe placówki WellMed powstaną w najbliższym czasie w Śródmieściu, w Wilanowie oraz na Mokotowie. Ich uruchomienie jest zgodne ze strategią rozwoju przyjętą przez zarząd spółki na 2013 i 2014 rok. – Do końca przyszłego roku chcemy stać się wiodącą siecią placówek medycznych nastawionych na obsługę klientów indywidualnych korzystających z prywatnych usług medycznych – przypomina Konsalik. Otwarcie kolejnych lokalizacji ma uatrakcyjnić i poszerzyć zakres działalności spółki.

WellMed od drugiej połowy 2012 roku rozpoczęła rozwój sieci placówek medycznych stworzonych z myślą o najbardziej wymagających pacjentach, poszukujących opieki medycznej na najwyższym poziomie. Kierownictwo firmy szczególną uwagę przywiązuje do indywidualnego podejścia do pacjenta. Celem placówek WellMed jest poprawa stanu zdrowia oraz podniesienie jakości życia. Dzięki wykwalifikowanemu personelowi placówki WellMed udostępniają szereg konsultacji oraz zabiegów i badań medycznych.
 

Centrum Medyczne Eter-Med z Gdańska nie otrzymało kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia na badania w zakresie tomografii komputerowej na drugie półrocze roku 2013. W maju Centrum uzgodniło z NFZ ceną oraz ilość wykonywanych badań (podpisany został protokół zgodności).

Centrum złożyło odwołanie od decyzji nieprzyznającej kontraktu do Dyrektora Pomorskiego Oddziału NFZ, zarzucając Funduszowi niezgodność z zasadami równego traktowania świadczeniodawców, z zasadami uczciwej konkurencji, z zasadami dbałości o dobro pacjenta, z zasadami ekonomiki świadczeń oraz z zasadami poszanowania interesów prawnych i finansowych świadczeniodawców. Odwołanie zostało odrzucone. Centrum złożyło więc ponowne odwołanie do prezes NFZ, która nakazała dyrektorowi  oddziału NFZ w Gdańsku ponowne rozpatrzenie odwołania. Na razie jeszcze nie została wydana decyzja w tej sprawie.

Placówka rejestruje obecnie na badania tomografem komputerowym posiadaczy karty Allianz, DantexMed, CMP, Uniqa, Medica Polska, Polsko Amerykańskiego Systemu  Medycznego (PASM II) oraz pacjentów indywidualnych odpłatnie.

Eter-Med był pierwszym niepublicznym ośrodkiem zdrowia, który wyodrębnił się ze struktur starego SP ZOZ nr 3 w Gdańsku. Działa od sierpnia 1999 roku. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, prowadzi poradnie specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę obrazową i laboratoryjną, gastroskopię. Prowadzi też poradnię medycyny pracy i centrum medycyny podróży. Oferuje medyczne zabezpieczenie imprez.

Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi 4 180 468,80 zł. Środki te finansują w niewielkim stopniu leczenie szpitalne (programy lekowe), na które jest przeznaczone 30 762,50 zł, rehabilitację leczniczą oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Na finansowanie badań tomografii komputerowej (od stycznia do grudnia 2013) przeznaczone było 22 482,20 zł.