Szpital Św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, należący do EMC Instytut Medyczny S.A. podpisał umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na udzielanie świadczeń zdrowotnych w roku 2013. Wartość umowy wynosi 10 923 310,53 zł.

Środki te finansują leczenie szpitalne, na które jest przeznaczone 8 865 282 zł, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną o wartości 1 994 174, 63 zł oraz rehabilitację leczniczą, która została wyceniona na 63 853,90 zł. Kontrakty dotyczą świadczenia usług od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 roku. Poza tym szpital świadczy także w ramach środków z NFZ usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Szpital w Kamieniu Pomorskim posiada pięć oddziałów: chirurgii ogólnej, wewnętrzny, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny oraz pediatryczny. Oferuje diagnostykę obrazową, badania endoskopowe, laseroterapię oraz kompleksową opiekę pielęgnacyjno-rehabilitacyjną dla osób przewlekle i obłożnie chorych.

W skład Grupy Kapitałowej EMC wchodzi 8 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej. Szpitale należące do sieci EMC posiadają ponad 1 000 łóżek i świadczą usługi dla ponad 850 tysięcy mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Spółka CenterMed, prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych na południu Polski oraz w Warszawie, rozszerzyła zakres oferowanych w stolicy usług o poradnie stomatologiczne. Obecnie usługi te dostępne są już w trzech warszawskich przychodniach.

Poradnie stomatologiczne działają w placówkach CenterMed przy ulicy Waryńskiego 10a, przy ulicy Krakowskie Przedmieście 24/26 oraz przy ulicy Żwirki i Wigury 95/97. Są to trzy z sześciu przychodni studenckich, które zostały przejęte przez CenterMed w roku 2011. Pozostałe działają przy ulicach: Smyczkowej 5/7, Narbutta 85 oraz Mochnackiego 10a.

Przychodnie obejmują opieką kilkadziesiąt tysięcy studentów warszawskich uczelni. Placówki te systematycznie poszerzają oferowanych zakres usług, który jest przeznaczony  nie tylko dla studentów, ale dla szerokiego ogółu pacjentów.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki obrazowej. Usługi medyczne dla studentów CenterMed oferuje także w placówkach w Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.
 

Centrum Medyczne CMP prowadzące placówki ambulatoryjne w Warszawie i Piasecznie otworzyło na początku stycznia 2013 roku nową przychodnię umiejscowioną w warszawskiej dzielnicy Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64. Jest to szósta placówka sieci CMP.

Nowa przychodnia oferuje usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, w tym między innymi w zakresie medycyny pracy, dermatologii, neurologii, okulistyk, laryngologii, ginekologii oraz medycyny rodzinnej. W placówce działa także laboratorium analityczne. Z usług placówki mogą korzystać pacjenci indywidualni, a także korzystający z abonamentów dla firm oraz z ubezpieczeń zdrowotnych.

Oprócz nowe placówki na warszawskiej Woli CMP prowadzi także przychodnię w Piasecznie przy ulicy Puławskiej, a także cztery placówki w Warszawie – w centrum przy ulicy Chmielnej, przy ulicy Grójeckiej w dzielnicy Ochota, przy ulicy Berensona na Białołęce oraz przy ulicy Ciszewskiego na Ursynowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów.
 

Centrum Medyczne Dolmed rozszerza zakres oferowanych usług o zabiegi w zakresie okulistyki, a także o nowoczesne zabiegi ortopedyczne. W placówce otwierane są także nowe gabinety oferujące ambulatoryjne usługi specjalistyczne. Nowe usługi są wyłącznie komercyjne.

Nowe zabiegi okulistyczne dostępne są w placówce od listopada 2012 roku. Można tutaj poddać się między innymi zabiegom usuwania zaćmy, witrektomii, laseroterapii siatkówki, laseroterapii jaskry oraz iniekcje doszklistkowe.

W ramach nowych usług ortopedycznych, które będą  dostępne w ciągu najbliższych tygodni, będą zabiegi leczące zespół kanału nadgarstka, lub inaczej zespół cieśni nadgarstka (choroba powstająca w wyniku mechanicznego ucisku nerwu w zakresie nadgarstka, będącego przyczyną bólu i upośledzenia funkcji w kończynie górne).

Od niedawna w Centrum funkcjonuje także nowy gabinet hipertensjologiczny, którego celem jest profilaktyka oraz leczenie pacjentów dotkniętych nadciśnieniem tętniczym. Gabinet ten został wyposażony w nowy system ABPM do 24-godzinnego monitorowania ciśnienia tętniczego krwi MOBIL-O-Graph NG z analizą komputerową przy użyciu narzędzia HMS-Client-Server Datenmanagement. Usługi świadczone w ramach tej specjalności również są komercyjne.

Dolnośląskie Centrum Medyczne Dolmed działa na rynku usług medycznych od 1977 roku.
Obecnie jest wieloprofilową, w pełni skomputeryzowaną przychodnią, zatrudniającą około 200 osób, w tym ponad 70 lekarzy różnych specjalności. Z jej usług korzysta rocznie ponad 150 tysięcy pacjentów. Placówka oferuje  usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, medycyny pracy oraz diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej.

Od kilku lat Dolmed działa jako spółka akcyjna, której udziałowcem jest samorząd województwa dolnośląskiego. Spółka planuje wejście na giełdę oraz uruchomienie nowych oddziałów zarówno we Wrocławiu jak innych miejscowościach Dolnego Śląska.
 

Spółka Scanmed Multimedis S.A. podpisała umowę  z Zespołem Ekonomiki Oświaty Gminy Miejskiej Kraków na świadczenie usług medycznych z zakresu medycyny pracy dla osób przyjmowanych do pracy i pracowników placówek oświatowych, wychowawczo- oświatowych i opiekuńczych z terenu Dzielnic XIV-XVII Miasta Krakowa.

Umowa została podpisana na czas określony od 1 stycznia 2013 do 31 grudnia 2013 roku. Łączna liczba osób objętych badaniami medycyny pracy w ramach umowy wynosi około 1950. Badania będą realizowane w centrach medycznych Scanmed Multimedis na terenie Krakowa.

W Krakowie Scanmed Multimedis prowadzi 12 placówek ambulatoryjnych (w tym 3 wielospecjalistyczne centra medyczne) oraz w 3 placówki nocnej  i świątecznej opieki medycznej. Posiada 3 pracownie diagnostyki obrazowej, 3 jednostki opieki stomatologicznej oraz centrum rehabilitacji i centrum medycyny estetycznej. Dysponuje 6 karetkami, w tym ambulansami o standardzie reanimacyjnym. Spółka Scanmed należąca do Grupy Scanmed Multimedis prowadzi w Krakowie Szpital Św. Rafała.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

Warszawska Klinika Carolina Medical Center realizowała projekt na zlecenie dzielnicy Ursus Miasta Stołecznego Warszawy. W ramach projektu specjaliści z placówki przeprowadzali analizę dotyczącą wad postawy u dzieci.

W ramach projektu dokonano funkcjonalnej analizy sprawności fizycznej oraz cech postawy ciała dzieci z klas trzecich publicznych szkół podstawowych działających na terenie warszawskiej dzielnicy Ursynów. Opracowane zostały także wytyczne dotyczące  podnoszenia sprawności fizycznej oraz korekcji wad postawy osób. W ramach projektu przebadano 293 uczniów z pięciu szkół podstawowych.  Badania były przeprowadzone między innymi z zastosowaniem platformy podometrycznej AM CUBE oraz, dzięki współpracy z firmą Thera Band Polska, elektronicznego urządzenia do badania kręgosłupa w dwóch płaszczyznach Medi Mouse.

Carolina Medical Center specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów z ortopedii i chirurgii dziecięcej, pełną diagnostykę obrazową i funkcjonalną, fizjoterapię, leczenie zachowawcze. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego oraz Polskiego Baletu Narodowego.

Od 2010 roku klinika działa w nowej siedzibie przy ulicy Pory 78 na warszawskim Mokotowie. Placówkę prowadzi spółka Sport Medica S.A.
 

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa organizowało bezpłatne zajęcia w ramach Dnia Otwartego Ośrodka Rozwoju Dziecka i Aktywności Rodzica. Podczas akcji można było skorzystać z bezpłatnych konsultacji oraz zabiegów.

Bezpłatne konsultacje specjalistów rehabilitacji medycznej dotyczyły oceny rozwoju psychomotorycznego wcześniaków, niemowląt i małych dzieci oraz oceny postawy i rozwoju ruchowego dzieci. Obejmowały także naukę pielęgnacji oraz stymulację rozwoju psychoruchowego niemowląt i małych dzieci. Z bezpłatnych konsultacji fizjoterapeuty oraz terapeuty PNF mogli skorzystać także dorośli. W ramach akcji odbywały się także zajęcia ruchowe dla dzieci, zajęcia dla kobiet w ciąży, ćwiczenia wspomagające kręgosłup oraz zabiegi rehabilitacyjne (masaże).

Centrum Medyczne Medyk działa od 1995 roku. Oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne, komercyjne oraz w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2012 wynosiła 12 462 706,55  zł. Kontrakt dotyczył dializoterapii, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także leczenia stomatologicznego i profilaktycznych programów zdrowotnych.

Medyk posiada obecnie dziesięć placówek w Rzeszowie (przy ulicach – Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego, Lisa Kuli oraz Leskiej) oraz po jednej w Boguchwale, Sędziszowie Małopolskim i Mielcu. Prowadzi dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Medyk prowadzi też Centrum Dermatologii Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie. NZOZ oferuje również transport medyczny (posiada 25 karetek) oraz abonamenty medyczne.

Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju od stycznia 2013 roku uruchomiło nowe świadczenia dotyczące nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej. Usługi te są realizowane w dwóch placówkach: w Polanicy oraz w Bystrzycy Kłodzkiej.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju Centrum świadczy usługi medyczne nie tylko mieszkańców powiatu kłodzkiego, a także całego kraju i z zagranicy. Placówka prowadzi 14 oddziałów szpitalnych, w tym między innymi oddział chirurgii plastycznej, oferujący zabiegi rekonstrukcyjne po zabiegach onkologicznych, oraz dzienny oddział chemioterapii, a także SOR i stację dializ, poradnie specjalistyczne, zakłady diagnostyczne i zakład rehabilitacji.

Na terenie SCM działa Sudeckie Centrum kardiologiczno-angiologiczne, prowadzone przez Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. W sierpniu 2012 roku odbyło się tutaj otwarcie Oddziału Medycyny Paliatywnej, który świadczy usługi finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia.
 

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość 51 667 271,39 zł. Placówka oferuje także  usługi komercyjne. Konsultacja specjalistyczne kosztuje 100 zł, badania tomografii komputerowej od 300 do 450 zł, badania USG – od 70 zł do 100 zł. Komercyjne są także zabiegi operacyjne między innymi w zakresie chirurgii ogólnej i  naczyniowej, w tym leczenia otyłości, chirurgii urazowo-ortopedycznej, ginekologii i położnictwa czy rehabilitacji. Placówka oferuje też odpłatne pobyty rehabilitacyjno-wypoczynkowe dla seniorów.
 

Pod koniec 2012 roku Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju zostało przekształcone w spółkę akcyjną. Całość akcji spółki posiada Skarb Państwa, a podmiotem tworzącym Centrum jest Minister Zdrowia. Przekształcenie to poprzedziły działania restrukturyzacyjne przeprowadzone w Centrum, powodem ich podjęcia było zadłużenie placówki.

Pracodawcy RP otrzymali komunikat Komisji Europejskiej odnoszący się do przeglądu dyrektywy 2006/114/WE dotyczącej reklamy wprowadzającej w błąd i reklamy porównawczej. Dyrektywa ma na celu ochronę przedsiębiorstw przed wprowadzającymi w błąd praktykami marketingowymi.

Dyrektywa dotycząca reklamy wprowadzającej w błąd i reklamy porównawczej jest instrumentem, który ma zastosowanie do wszelkiego rodzaju reklam w relacjach między przedsiębiorstwami. Dyrektywa ustanawia minimalną normę prawną w zakresie ochrony mającą zastosowanie do reklamy wprowadzającej w błąd we wszelkich transakcjach między przedsiębiorstwami w całej UE, jednocześnie dając państwom członkowskim możliwość przyjęcia wyższego poziomu ochrony.

Konsultacje społeczne przeprowadzone w tej sprawie w roku 2011 wykazały bardzo zdecydowane poparcie dla zwiększenia ochrony małych przedsiębiorstw i osób wykonujących wolny zawód przed wprowadzającymi w błąd praktykami marketingowymi. Ponadto istnieje praktycznie zgoda co do tego, że należy opracować procedurę współpracy dla przypadków transgranicznych związanych z reklamą wprowadzającą w błąd, gdyż większość respondentów stwierdziła, że istniejące procedury egzekwowania prawa nie są skuteczne.

Konsultacje wykazały również, że prawie żadne z państw członkowskich nie podjęło jak dotąd działań o wymiarze transgranicznym w związku z reklamą wprowadzającą w błąd. Niektóre państwa członkowskie uważają, że jest to spowodowane brakiem współpracy strukturalnej oraz słabością dyrektywy dotyczącej reklamy wprowadzającej w błąd i reklamy porównawczej, który zawiera jedynie ogólne klauzule dotyczące oceny tego, czy dany przekaz handlowy wprowadza w błąd.

Komisja przeprowadziła szczegółową analizę kwestii w odniesieniu do praktyk marketingowych w oparciu o konsultacje społeczne, informacje zebrane od państw członkowskich i szereg skarg, i doszła do następujących wniosków:

• Dyrektywa dotycząca reklamy wprowadzającej w błąd i reklamy porównawcze oraz istniejące systemy samoregulacyjne przewidziane w art. 6 dyrektywy wydają się zapewniać solidne ramy regulacyjne dla znacznej części rynku reklam w relacjach między przedsiębiorstwami. W kilku państwach członkowskich przedsiębiorstwa stworzyły dobrowolne kodeksy i normy samoregulacyjne w dziedzinie reklamy, które faktycznie są pomocne przy tworzeniu równych reguł gry dla uczciwej konkurencji, ustalaniu dobrych praktyk biznesowych oraz zapewnianiu alternatywnych sposobów rozwiązywania sporów.

• Utrzymywanie się jednak niektórych zakrojonych na dużą skalę praktyk wprowadzających w błąd dowodzi, że istniejące przepisy ogólnounijne funkcjonujące w połączeniu z samoregulacją muszą zostać wzmocnione, tak aby uwzględniały pewne wyraźnie rozpoznawalne oszustwa. Małe przedsiębiorstwa są najbardziej dotknięte takimi praktykami, jako że ich podatność na zagrożenia nie różni się zasadniczo od podatności konsumentów. Jednocześnie w relacjach między przedsiębiorstwami oczekuje się takiego samego poziomu staranności są zarówno od małych przedsiębiorstw, jak i dużych korporacji.

• Ponadto szczególną uwagę należy zwrócić na interpretację przepisów dotyczących reklamy porównawczej, w przypadkach, gdy istnieje znaczące orzecznictwo Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej.

Z oceny Komisji dotyczącej problemów związanych z dyrektywą dotyczącą reklamy wprowadzającej w błąd i reklamy porównawczej wynika, że konieczne jest działanie prawodawcze, ponieważ obecne ramy prawne mają kilka niedociągnięć, zarówno w odniesieniu do przepisów prawa materialnego, jak i egzekwowania prawa (przepisów proceduralnych). W związku z tym Komisja zamierza przedstawić wniosek w sprawie wzmocnienia ochrony przedsiębiorstw przed transgranicznymi wprowadzającymi w błąd praktykami marketingowymi.

Przegląd dyrektywy będzie koncentrował się na konkretnych problematycznych obszarach. W ramach tego przeglądu wyjaśnione zostaną powiązania między tą dyrektywą a dyrektywą o nieuczciwych praktykach handlowych. Zmiany skupią się również na poprawie skuteczności transgranicznego egzekwowanie prawa, w tym współpracy między właściwymi organami państw członkowskich, a także wzmacnianiu kluczowych przepisów prawa materialnego. Uwzględnione zostaną potrzeby przedsiębiorstw, bez tworzenia niepotrzebnych obciążeń administracyjnych. Komisja wzmocni również egzekwowanie prawa i stworzy ze skutkiem natychmiastowym grupę roboczą ad hoc złożoną z przedstawicieli krajowych organów egzekwowania prawa.

Niezależnie od ograniczeń obecnych ram prawnych dotyczących wprowadzających w błąd praktyk marketingowych między przedsiębiorstwami, Komisja będzie angażować się na rzecz lepszego egzekwowania prawa na podstawie obowiązujących przepisów.
W pierwszej kolejności Komisja, prowadząc równolegle działania prawodawcze, wzmocni egzekwowanie przepisów dyrektywy dotyczącej reklamy wprowadzającej w błąd i reklamy porównawczej. W tym celu Komisja rozważy wraz z państwami członkowskimi, jakie środki można podjąć w ramach istniejących przepisów w celu poprawy sytuacji przedsiębiorstw do czasu wejścia w życie nowego wniosku.

W celu ułatwienia współpracy państw członkowskich Komisja stworzy w ciągu najbliższych miesięcy grupę roboczą ad hoc złożoną z przedstawicieli krajowych organów egzekwowania prawa i innych ważnych urzędów w celu wymiany informacji na temat stosowanych na szeroką skalę wprowadzających w błąd praktyk marketingowych i wspierania dalszej koordynacji działań w zakresie egzekwowania prawa.

W latach 2002 – 2010 małe i średnie przedsiębiorstwa stworzyły w UE 85% nowych miejsc pracy. Przy ich potencjale w zakresie wzrostu i do tworzenia nowych miejsc pracy są dokładnie tym, czego Europa potrzebuje w czasach niepewności gospodarczej. Aby móc osiągać sukcesy i rozszerzać swoją działalność na jednolitym rynku, przedsiębiorstwa potrzebują przyjaznego otoczenia regulacyjnego, które nie tylko będzie im zapewniało swobodę działalności gospodarczej, ale również zagwarantuje im bezpieczeństwo w transakcjach z innymi przedsiębiorcami.

W szczególności małe przedsiębiorstwa również potrzebują podstawowej ochrony przed wprowadzającymi w błąd praktykami marketingowymi. Komisja zamierza zatem zaproponować konkretne zmiany w dyrektywie dotyczącej reklamy wprowadzającej w błąd i reklamy porównawczej w celu wyeliminowania szkodliwych wprowadzających w błąd praktyk marketingowych w relacjach między przedsiębiorstwami, takich jak działania nieuczciwych przedsiębiorstw oferujących wpisy do katalogów biznesowych. W tym celu Komisja przedstawi specjalny wniosek ustawodawczy i zintensyfikuje działania mające na celu zapewnienie właściwego egzekwowania istniejących przepisów.

Opinie na ten temat można przesyłać do 31 grudnia 2012 roku na adres: e.dudzinska@pracodawcyrp.pl.

Mid Europa Partners, największy fundusz typu private equity inwestujący w Europie Środkowej i Turcji, ogłosił 21 grudnia 2012 roku podpisanie umowy sprzedaży Lux Med sp. z o.o., LMG Forsakrings AB oraz Lux Med Diagnostyka sp. z o.o., lidera na polskim rynku prywatnych usług medycznych, na rzecz Bupa. Jest to największa transakcja wyjścia z inwestycji private equity w Polsce od sprzedaży Aster przez Mid Europa w 2010 roku i największą transakcją private equity w Polsce w 2012 roku.

Wycena spółki wynosi 400 milionów euro (1 625 milionów zł), co pozwoli inwestorom Lux Med zrealizować dwuipółkrotny zwrot z inwestycji. Zamknięcie transakcji planowane jest na pierwszą połowę 2013 roku.
– Lux Med był pierwszą inwestycją Mid Europa na rynku usług medycznych. Doświadczenie, które zebraliśmy tworząc Grupę Lux Med i współpracując z zarządem spółki było kluczowe dla późniejszego poszerzenia portfolio inwestycji medycznych Mid Europa w innych krajach Europy Środkowej i w Turcji. Pod silnym przywództwem Anny Rulkiewicz i jej zespołu, Lux Med poszerzył się o liczne nowe firmy i stał się niekwestionowanym liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce, świadcząc usługi ponad milionowi pacjentów w zakresie opieki ambulatoryjnej, diagnostyki, opieki szpitalnej i długoterminowej. Jesteśmy bardzo zadowoleni, że firma z tak świetną reputacją jak Bupa doceniła unikalną wartość strategiczną Lux Med i zdecydowała się wesprzeć zarząd w dalszym rozwoju Grupy – powiedział Matthew Strassberg, Partner Mid Europa odpowiedzialny za Lux Med i prowadzący wszystkie inwestycje Funduszu w sektorze medycznym.

Paweł Padusinski, Dyrektor w Warszawskim biurze Mid Europa, który wraz z Janem Krzewinskim od początku wspólnie nadzorował inwestycję w LUX MED oraz przeprowadził transakcję sprzedaży powiedział:
– Od 2007 roku., wspólnie z zarządem Lux Med zainwestowaliśmy i przeprowadziliśmy proces integracji ponad dziesięciu firm medycznych. Dokonaliśmy znaczących inwestycji w personel medyczny, obsługę klienta, nową platformę IT, nowe kliniki i otworzyliśmy szpital w Warszawie. Rebranding, który zakończyliśmy pod koniec tego roku, wieńczy pracę nad w pełni zintegrowanym liderem na rynku usług medycznych w Polsce.

– Udało nam się stworzyć niekwestionowanego lidera na polskim rynku usług medycznych w dużej mierze dzięki strategicznej wizji, konsekwencji, oraz finansowemu wsparciu Mid Europa. W imieniu całego zespołu Lux Med chciałabym podziękować Mid Europa za olbrzymi wkład w nasz sukces. Jednocześnie bardzo cieszymy się na współpracę z Bupa. Liczymy na to, że olbrzymie doświadczenie branżowe i strategiczny horyzont inwestycyjny Bupa wzmocnią Lux Med i przyczynią się do polepszenia jakości opieki medycznej w Polsce.

Po stronie Mid Europa transakcję przeprowadzili: Paweł Padusiński, Jan Krzewiński oraz Artur Sienczewski. Zespół Rothschild Healthcare pełni rolę wyłącznego doradcy finansowego Mid Europa. Doradcami Mid Euopa przy transakcji byli Linklaters i PwC.

Mid Europa Partners jest wiodącą instytucją typu private equity inwestującą w Europie Środkowej i Turcji. Działając z Londynu, Budapesztu, Stambułu i Warszawy, Mid Europa Partners doradza i zarządza funduszami dysponującymi kapitałem o wartości 3,2 mld euro. Zespół Mid Europa Partners inwestuje na rynkach Regionu od 1999 roku.

Bupa, międzynarodowa grupa działająca na rynku opieki zdrowotnej, przejmie Grupę Lux Med, największą polską prywatną firmę świadczącą usługi zdrowotne. Kosz zakupu wyniesie 1 625 mln zł (400 mln euro). Lux Med jest obecnie własnością funduszu typu private equity Mid Europa Partners. 

Zakup ten oznacza wejście grupy Bupa na rynek polski. Ta międzynarodowa grupa działająca w branży opieki zdrowotnej i obsługująca 10,8 mln klientów na całym świecie zapewni Lux Med zaplecze finansowe, międzynarodowe doświadczenie w opiece zdrowotnej oraz długoterminowe zaangażowanie w poprawę jakości opieki zdrowotnej w Polsce.

– Lux Med jest dobrze zarządzanym, odnoszącym sukcesy przedsiębiorstwem i wraz z Bupa będzie miał wspaniałą przyszłość. Między naszymi przedsiębiorstwami istnieje wiele zbieżności. Będziemy współpracować z kadrą zarządzającą Lux Med, aby w dalszym ciągu zapewniać klientom i pacjentom opiekę wysokiej jakości.  Pragniemy, aby opieka zdrowotna była dla mieszkańców Polski łatwiej dostępna i tańsza – powiedział Stuart Fletcher, prezes Bupa/

W wyniku transakcji Anna Rulkiewicz w dalszym ciągu będzie zarządzać przedsiębiorstwem jako prezes Lux Med z pomocą obecnego zarządu. Wszyscy pracownicy Lux Med pozostaną w nim zatrudnieni po przeprowadzeniu tej transakcji.

W komentarzu na temat przejęcia prezes LUX MED Anna Rulkiewicz powiedziała:
– Dołączenie do Bupa jest wydarzeniem wyjątkowym dla Lux Med oraz dla całego sektora opieki zdrowotnej w Polsce. Poprzez połączenie naszej wiodącej pozycji oraz znajomości rynku w Polsce z międzynarodowym doświadczeniem Bupa w opiece zdrowotnej będziemy rozwijać nasze przedsiębiorstwo i podniesiemy jakość opieki zdrowotnej w Polsce.

W 2011 roku Bupa osiągnęła przychody w wysokości 40,7 mld zł oraz zysk w wysokości 2,8 mld zł, posiada zatem środki finansowe, które może zainwestować w rozwój Lux Med. Bupa nie ma udziałowców, co pozwala jej na podejmowanie długoterminowych działań bez potrzeby reagowania na bieżące naciski rynku.

Bupa prowadzi działalność na rynku opieki zdrowotnej na całym świecie, głównie w Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Australii, Nowej Zelandii oraz w Stanach Zjednoczonych. Ma doświadczenie w świadczeniu szerokiej gamy usług, w tym: ubezpieczeń zdrowotnych, zarządzaniu szpitalami, profilaktyce, medycynie pracy, coachingu, prowadzeniu przychodni oraz domów opieki dla osób w podeszłym wieku.  W celu poprawy stanu zdrowia publicznego angażuje się we współpracę z władzami państw oraz państwowymi zakładami opieki zdrowotnej.  W Hiszpanii Bupa zarządza dwiema spółkami publiczno-prywatnymi, a w Wielkiej Brytanii zapewnia opiekę pozaszpitalną oraz długoterminową opiekę w ramach państwowej opieki zdrowotnej.

Przejęcie wymaga zgód Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w Polsce oraz Urzędu Nadzoru Finansowego w Szwecji, której uzyskanie może zająć jeszcze dwa lub trzy miesiące.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło kolejne umowy na świadczenie usług medycznych ze spółkami z Klastra LG: Dongseo Display Poland Sp. z o.o. oraz LG Chem Poland  Sp. z o.o. Enel-Med otworzy również placówkę medyczną w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce. 

 Umowy ze spółkami Klastra LG zostały zawarte na okres dwóch lat, od 2 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2014 roku. Wartość umów uzależniona jest od liczby osób objętych pakietem w danym miesiącu i wynieść może około 830 tysięcy złotych.

W połowie grudnia 2012 roku Centrum Medyczne Enel-Med podpisało dwie umowy ze innymi spółkami należącymi do Klastra LG: LG Display Poland Sp. z o.o. oraz LG Innotek Sp. z o.o. Kontrakty dotyczyły również  świadczenia usług medycznych dla pracowników obydwu spółek oraz ich rodzin.

Enel-Med otwiera również kolejną placówkę medyczną w województwie dolnośląskim, zlokalizowaną w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław – Kobierzyce. Z nowo powstałej placówki korzystać będą zarówno pracownicy spółek Klastra LG wraz z rodzinami, jak i pacjenci komercyjni. 

– Cieszymy się, że otwieramy kolejną placówkę medyczną w województwie dolnośląskim. Mamy nadzieję, że usytuowanie nowej przychodni w Specjalnej Strefie Ekonomicznej przyczyni się do zawarcia kolejnych umów ze spółkami, które posiadają swoją siedzibę na tym obszarze – mówi Jacek Rozwadowski, Wiceprezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Spółka Medica Pro Familia S.A. z Warszawy złożyła  wniosek o wprowadzenie do obrotu na alternatywnym rynku obrotu NewConnect 2 430 tysięcy akcji o wartości 0,10 zł każda. Do obrotu ma zostać wprowadzonych 2 000 000 akcji serii A, 310 000 akcji serii B oraz 120 000 akcji serii C.

Spółka specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Obecnie prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach (od 2011 roku) oraz w Gdańsku i w Krakowie od 2012 roku. Dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej spółka planuje inwestycję w kolejne placówki.

Spółka Medica Pro Familia S.A. została zarejestrowana w sierpniu 2008 roku, przedtem prowadziła działalność w formie spółki z o.o. Siedziba spółki mieści się przy ulicy Marymonckiej w Warszawie. Zarząd tworzą: Marta Jeka i Justyna Bełdyga. Kapitał zakładowy spółki wynosi 200 000 zł.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska osiągnęła w listopadzie 2012 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 449,6 tys. zł, co oznacza wzrost o 10,7 procent wobec przychodów zanotowanych w listopadzie 2011 roku.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy narastająco za okres od stycznia do listopada 2012 roku wyniosły 5.190,8 tys. zł, co oznacza wzrost o 40,4 procent wobec analogicznego okresu roku poprzedniego.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Spółka Scanmed Multimedis znalazła się wśród sygnatariuszy Karty Różnorodności. Jest to międzynarodowa inicjatywa wspierana przez Komisję Europejską, realizowana w krajach Unii Europejskiej. 

Wyraża poszanowanie dla wielokulturowego społeczeństwa oraz kładzie szczególny nacisk na politykę równego traktowania ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, stan zdrowia, rasę, narodowość, pochodzenie, wyznanie i przekonania, przynależność, orientację seksualną i tożsamość płciową, status rodzinny czy styl życia. Jest to pisemne zobowiązanie firm do wdrożenia skutecznych rozwiązań na rzecz rozwoju polityki równego traktowania i zarządzania różnorodnością w miejscu pracy oraz ich upowszechniania wśród partnerów biznesowych i społecznych.

Polityka równego traktowania, wspierania różnorodności i budowania kultury organizacyjnej opartej o wartości od lat przyświeca Grupie Scanmed Multimedis. – Zdajemy sobie sprawę z tego, że różnorodność jest siłą napędową rozwoju i innowacyjności, a także kluczowym elementem budowania przyjaznego i inspirującego miejsca pracy, w którym wszyscy pracownicy traktowani są w sposób równy i  pozwalający  na rozwój ich potencjału – napisała spółka w Komunikacie.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Prowadzi placówki ambulatoryjne w Krakowie, Katowicach, Poznaniu, Warszawie i Wrocławiu. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

Od 1 stycznia 2013 roku podmioty medyczne będą miały możliwość potwierdzania uprawnień pacjentów do świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych za pomocą systemu eWUŚ – Elektronicznej Weryfikacji Uprawnień Świadczeniobiorcy.

W celu uzyskania dostępu do systemu należy dopełnić kilku formalności, między innymi uzyskać z odpowiedniego Oddziału NFZ upoważnienie do korzystania z niego, nadać uprawnienia dla administratora w Portalu Świadczeniodawcy albo Portalu SZOI. Poza tym placówki medyczny powinny podpisać z osobą, która będzie potwierdzać prawo do świadczeń opieki zdrowotnej (może to być rejestratorka lub lekarz) osobną umowę dotyczącą systemu eWUŚ.

Niewątpliwą korzyścią wynikającą z używania tego systemu jest uproszczenie procedury weryfikacji uprawnień pacjenta, poza tym – nałożenie na NFZ obowiązku zapłaty za świadczenia udzielone pacjentowi, który zgodnie z danymi zawartymi w systemie, był uprawniony do świadczeń (niezależnie od tego, czy faktycznie takie uprawnienie mu przysługuje).

Minister Zdrowia podpisał 11 grudnia 2012 roku rozporządzenie w sprawie wzorów oświadczeń o przysługującym świadczeniobiorcy prawie do opieki zdrowotnej. Rozporządzenie to nie zostało jeszcze opublikowane.

Prosimy o kontakt z Kancelaria, jeśli chcieliby Państwo uzyskać więcej informacji na temat systemu Elektronicznej Weryfikacji Uprawnień Świadczeniobiorcy.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

EMC Instytut Medyczny S.A. podpisał aneks do umowy zawartej z powiatem jeleniogórskim w sprawie inwestycji prowadzonej w Powiatowym Centrum Zdrowia w Kowarach. Na podstawie aneksu przedłużeniu uległ termin zakończenie inwestycji w placówce z 48 miesięcy do 60 miesięcy.

Umowę z samorządem zawierała spółka zależna EMC Instytut Medyczny – PCZ Kowary sp. z o.o. , prowadząca placówkę.

Podpisanie umowy o zakupie od starostwa powiatowego w Jeleniej Górze 90 procent udziałów w Powiatowym Centrum Zdrowia Sp. z o.o.  w Kowarach nastąpiło 5 grudnia 2008 roku. Przeniesienie własności udziałów na rzecz EMC Instytut Medyczny S.A. nastąpiło 1 stycznia 2009 roku. Spółka Powiatowe Centrum Zdrowia prowadzi w Kowarach szpital Bukowiec, przychodnię oraz zakład opiekuńczo-leczniczy z hospicjum. Szpital posiada siedem oddziałów – ginekologiczno-położniczy, chirurgiczny, dziecięcy, wewnętrzny, neonatologiczny, rehabilitacyjny oraz leczenia zaburzeń nerwicowych

Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 15 436 434,91 zł.

Centrum Medyczne CMP oferuje w grudniu 2012 roku promocje dla pacjentów swoich placówek w Piasecznie i w Warszawie. Promocje dotyczą usług stomatologicznych oraz diagnostycznych.

Do końca grudnia 2012 roku można skorzystać z promocyjnej ceny implantów. Oferta dotyczy placówki w Piasecznie. Kolejna promocja to wymiana starych glukometrów na nowoczesne aparaty do pomiaru glukozy we krwi. Promocja dotyczy wszystkich filii Centrum Medycznego CMP, czyli przychodni: CMP Piaseczno, CMP Ursynów, CMP Ochota, CMP Chmielna, CMP Białołęka. Wymiana gleukometrów odbywa się w gabinetach zabiegowych placówek CMP. Promocja potrwa do 31 stycznia 2012 roku.

CMP prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych. Posiada przychodnię w Piasecznie przy ulicy Puławskiej, a także cztery placówki w Warszawie – w centrum przy ulicy Chmielnej, przy ulicy Grójeckiej w dzielnicy Ochota, przy ulicy Berensona na Białołęce, a także przy ulicy Ciszewskiego na Ursynowie. Zapowiadane jest otwarcie kolejnej placówki, która będzie usytuowana w warszawskiej dzielnicy Wola.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów.

Placówka Centrum Medycznego Enel-Med działająca przy ulicy Domaniewskiej w Warszawie otworzyła nową pracownię psychotechniczną. Pracownia oferuje badania psychologiczne oraz orzecznictwo z zakresu psychologii transportu i psychologii pracy.

– Badanie psychotechniczne kwalifikuje do pracy wymagającej specjalnych predyspozycji, szczególnie w takich zawodach jak kierowcy czy osoby obsługujące różne pojazdy. Badanie trwa od 60 do 120 minut i polega na sprawdzeniu zdolności psychomotorycznych poprzez testy psychologiczne oraz przy użyciu stosownych urządzeń. Pacjent powinien odpowiednio się przygotować – być wypoczęty, po lekkim posiłku i nie powinien przed badaniem spożywać alkoholu. Nasza pracownia jest otwarta w dni powszednie, zarówno w godzinach rannych, jak i popołudniowych  – mówi Iga Pataj-Łyżwa, psycholog z pracowni psychotechnicznej w Oddziale Domaniewska.

Usługi pracowni psychotechnicznej kierowane są przede wszystkim do kierowców (zawodowych oraz posługujących się w pracy pojazdami służbowymi), operatorów maszyn i urządzeń (m.in. koparki, wózki widłowe, dźwigi, sprężarki, etc.), instruktorów nauki jazdy i kandydatów na instruktorów, egzaminatorów prawa jazdy, kierowców skierowanych przez policję na badania za przekroczenie limitu punktów karnych, spowodowanie groźnego w skutkach wypadku drogowego, prowadzenie pojazdu pod wpływem alkoholu oraz kandydatów do urzędu sędziowskiego, prokuratorów, kuratorów sądowych, komorników, syndyków, a także osób pracujących z bronią.

– Uruchomienie Pracowni Psychotechnicznej to kolejny krok w świadczeniu spójnej ze strategią firmy, kompleksowej i dogodnej dla pacjentów usługi w zakresie medycyny pracy. Naszą ofertę kierujemy do wszystkich osób aktywnych zawodowo, które mają obowiązek wykonać tego typu badania – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu CM Enel-Med.

Oddział Enel-Med Domaniewska znajduje się na warszawskim  Mokotowie, na terenie kompleksu  biurowego Trinity Park III. Działa od 2010 roku. Oferuje konsultacje specjalistyczne, diagnostykę (laboratoryjną, USG, pole widzenia, kolposkopię) a także zabiegi ambulatoryjne).

Znany żeglarz Roman Paszke podejmuje drugą próbę pobicia rekordu  w samotnej żegludze non stop dookoła świata ze wchodu na zachód. Opiekunem medycznym kapitana oraz zespołu brzegowego jest ponownie EMC Instytut Medyczny. 

Przed rejsem Roman Paszke przeszedł kilkudniowe, wnikliwe badania m.in. tomografię komputerową w Szpitalu św. Anny w Piasecznie, należącym do Grupy EMC Instytut Medyczny.

Dyrektor Szpitala Robert Starzec jest w grupie lekarzy EMC, zapewniających 24-godzinną opiekę medyczną nad kapitanem. Na potrzeby rejsu  został ustanowiony specjalny numer, dedykowany do udzielenia pomocy medycznej Romanowi Paszke.

EMC Instytut Medyczny  wyposażył także 3 apteczki pokładowe na katamaranie Gemini 3 oraz objął opieką medyczną 7-osobowy zespół brzegowy, który z lądu wspiera kapitana.

Roman Paszke 14 grudnia 2011 roku wystartował, aby pobić rekord świata, ale po kilku tygodniach musiał przerwać żeglugę z powodu awarii jachtu. 

18 grudnia Kapitan Paszke dopłynął do mariny w Las Palmas (Wyspy Kanaryjskie), gdzie  oczekuje na sprzyjające warunki atmosferyczne, aby rozpocząć samotny rejs. Start zaplanowano pomiędzy 20 a 26 grudnia.

Trasa rejsu wiedzie z Gran Canarii na Wyspach Kanaryjskich przez równik do Przylądka Horn, a potem na zachód przez południowy Pacyfik do Wyspy Raoul leżącej na północ od Nowej Zelandii w archipelagu Wysp Kermadec. Następnie przez Morze Tasmana, południowy Pacyfik i Ocean Indyjski do Przylądka Dobrej Nadziei w Afryce Południowej, a stamtąd przez równik na metę na Gran Canarii. Łączny dystans do pokonania to ponad 40 tys. km. samotnej żeglugi, w większości pod wiatr i pod prąd. 

14 grudnia 2012 roku Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia podpisał dwa nowe zarządzenia. Dotyczą one komunikatów sprawozdawczych oraz kryteriów oceny ofert w sprawie zawierania umów na świadczenia kontraktowane odrębnie.

Zarządzenie Nr 93/2012/DSOZ Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczy określenia szczegółowych komunikatów sprawozdawczych XML w sprawie danych zbiorczych o świadczeniach udzielonych w ramach POZ.
Zarządzenie wprowadza zmiany w zakresie danych, jakie od 1 stycznia 2013 roku muszą znaleźć się w komunikatach sprawozdawczych w języku XML, przekazywanych NFZ przy rozliczaniu świadczeń. Ponadto zarządzenie wprowadza nowe wymagania dla komunikatów dotyczących okresów sprawozdawczych kończących się w grudnia 2012 roku.

Zarządzenie Nr 94/2012/DSOZ Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmienia dotychczasowe zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert. Zarządzenie wprowadza zmiany w postępowaniu o zawarcie umowy na udzielanie świadczeń zdrowotnych kontraktowanych odrębnie.

Oba zarządzenia wchodzą w życie z dniem podpisania.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Ministerstwo Zdrowia przesłało Pracodawcom RP do konsultacji społecznych dwa projekty rozporządzeń. Dotyczą one rejestru ostrych zespołów wieńcowych oraz rejestru operacji  kardiochirurgicznych.

Termin konsultacji w sprawie projektu rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie utworzenia Ogólnopolskiego Rejestru Ostrych Zespołów Wieńcowych został wyznaczony do 24 grudnia 2012 roku.

Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3935

Drugi z projektów to projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie utworzenia Krajowego Rejestru Operacji Kardiochirurgicznych. Również w tym przypadku termin konsultacji wyznaczono do 24 grudnia 2012 roku.

Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3934

Uwagi do załączonych projektów należy przesyłać w podanym wyżej terminie na adres: g.byszewski@pracoodawcyrp.pl