Centrum Medyczne CMP Piaseczno zostało wyposażone w nowy sprzęt – biostymulator laserowy. Jest to  urządzenie znajdujące zastosowanie w takich dziedzinach jak fizykoterapia.

Biostymulatorem laserowym przeprowadzać można miejscowe naświetlanie ciała pacjenta strumieniem podczerwonego promieniowania laserowego – laseroterapię. Cena takiego zabiegu to 15 zł.

CMP prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych. Posiada przychodnię w Piasecznie przy ulicy Puławskiej, a także cztery placówki w Warszawie – w centrum przy ulicy Chmielnej, przy ulicy Grójeckiej w dzielnicy Ochota, przy ulicy Berensona na Białołęce, a także przy ulicy Ciszewskiego na Ursynowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów.

Szpital św. Rafała w Krakowie należący do spółki Scanmed Multimedis uruchomił Centrum Rekonstrukcji Piersi, specjalizujące się w zabiegach rekonstrukcyjnych, w szczególności po leczeniu onkologicznym. Jest to jedna z pierwszych w Małopolsce jednostek zajmujących się tego typu zabiegami.

Zabiegi wykonywane są komercyjnie. Ich koszt wynosi od 5 500 zł do 13 000 zł.

– Nowo powstałe Centrum Rekonstrukcji Piersi to odpowiedź na potrzeby kobiet nie tylko z Krakowa, ale także całej południowej Polski. Rekonstrukcja piersi daje nową jakość życia pacjentkom, które wygrały z rakiem piersi. Na czele zespołu specjalistów Centrum stanął dr n. med. Tadeusz Witwicki, jeden z najbardziej znanych chirurgów plastycznych w Polsce i prekursor chirurgii rekonstrukcyjnej. W Szpitalu św. Rafała aktywnie działamy na rzecz walki z rakiem piersi – także w zakresie profilaktyki. Każdego roku przeprowadzamy akcję „Wygraj życie, wykonaj mammografię”, w której edukujemy kobiety w zakresie znaczenia badań mammograficznych i zachęcamy do wykonywania regularnych badań – mówi Józefa Job, dyrektor Szpitala św. Rafała.

Dr n. med. Tadeusz Witwicki jest absolwentem Akademii Medycznej w Warszawie, specjalistą z dziedziny chirurgii plastycznej, rekonstrukcyjnej i estetycznej. W 1986 r. został pracownikiem naukowym Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego w Warszawskiej Klinice Chirurgii Plastycznej, a następnie adiunktem w Centrum Onkologii w Warszawie w Klinice Nowotworów Piersi i Chirurgii Rekonstrukcyjnej. Jest prekursorem wielu metod w dziedzinie chirurgii rekonstrukcyjnej i plastycznej w Polsce. Od wielu lat prowadzi szkolenia z zakresu chirurgii plastycznej i estetycznej. Szkolił się w Los Angeles w USA, w Chinach, Belgii, Szwecji i Wielkiej Brytanii. Członek Komitetu Organizacyjnego Pierwszego Zjazdu Polskiego Towarzystwa Chirurgii Plastycznej, Rekonstrukcyjnej i Estetycznej i członek założyciel Polskiego Towarzystwa Medycyny Estetycznej przy Polskim Towarzystwie Lekarskim.

– Rak piersi jest chorobą, która uderza w kobiecość. Kobieta po diagnozie przeżywa stres – po pierwsze – nowotwór i strach przed chorobą, następnie utrata piersi, a potem chemia – i utrata włosów. To bardzo negatywnie wpływa na psychikę kobiety.  Rekonstrukcja piersi to bardzo ważny zabieg dla kobiet, który pozwala im zacząć normalnie funkcjonować, nabrać pewności siebie – mówi Grażyna Korzeniowska, Prezes Krakowskiego Towarzystwa „Amazonki”.

W Centrum Rekonstrukcji Piersi Szpitala św. Rafała wykonywane są zabiegi rekonstrukcyjne piersi protezo/ekspanderoprotezoplastyka, plastyka LD, plastyka TRAM, rekonstrukcja brodawki z otoczką oraz konsultacje chirurgiczne.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno – Zabiegowe Medicina z Krakowa nawiązało współpracą z Medica Polska. Pacjenci, który wykupili ubezpieczenia zdrowotne w tej firmie, mogą korzystać z usług Centrum w placówkach przy ulicy Barskiej 12 i Grzegórzeckiej 67 C (w centrum użytkowym Wiślane Tarasy).

Oprócz tej placówki Medicina prowadzi też przychodnię przy ulicy Rogozińskiego 5. Placówki oferują konsultacje specjalistyczne w ponad 30-tu poradniach, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, endoskopię, zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii jednego dnia dla dzieci, chirurgii urazowo-ortopedycznej, laryngologii, urologii. Posiada trzy sale operacyjne. Centrum terapii laserowej oferuje zabiegi w zakresie chirurgii estetycznej.

Medicina oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne, w tym abonamenty medyczne. Kontrakt Centrum z Narodowym Funduszem Zdrowia na 2012 rok ma wartość 11 283 223,20 zł. Umowy dotyczą usług w zakresie leczenia szpitalnego, na które jest przeznaczone 7 953 952,64 zł, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina Spółka z o.o. działa od 1989 roku. Wspólnikami są: Jerzy Kękuś, Andrzej Matyja oraz Jerzy Wordliczek.
 

Klinika Chirurgii Jednego Dnia „EZ” Tomasz Ebert Szymon Zachara z Gorzowa Wielkopolskiego rozszerzyła zakres usług o zabiegi bezoperacyjnego usunięcia żylaków kończyn dolnych metodą RFITT. Zabieg nie jest refundowany przez NFZ. Jego koszt może wynieść kilka tysięcy złotych (cena jest indywidualnie ustalana).

RFITT jest to jedna z bezpieczniejszych metod ze wszystkich do tej pory stosowanych w tej dziedzinie (laser, VNUS). Placówka planuje także wprowadzić od listopada lub grudnia 2012 roku zabiegi bezoperacyjnego usunięcia żylaków odbytu metodą RFITT.

RFITT (Radiofrequency Induced Thermotherapy) to termiczna ablacja żył, indukowana prądem o częstotliwości fal radiowych. Dzięki najniższej, skutecznej temperaturze pracy w metodzie tej zredukowane jest ryzyko blizn, oparzeń, rumieni. Zastosowanie metody RFITT znacząco zwiększa komfort pooperacyjny pacjenta: mniejsza bolesność, powoduje mniej przebarwień. Metoda ta nadaje się do zamykania żył położonych blisko skóry.

Klinika Chirurgii Jednego Dnia „EZ” Tomasz Ebert Szymon Zachara działa od 2009 roku. Wykonuje usługi w ramach kontraktu z NFZ oraz komercyjne. Ze środków Funduszu wykonywane są zabiegi z zakresu chirurgii ogólnej i flebologii jednego dnia, chirurgii onkologicznej jednego dnia, laryngologii jednego dnia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość 998 816 zł. Komercyjnie wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, onkologicznej, laryngologii, chirurgii dziecięcej i urologii. Placówka oferuje także diagnostykę chorób gruczołu piersiowego oraz diagnostykę chorób żył, przy pomocy badania USG Dopplera.

Placówka znajduje się w Gorzowie Wielkopolskim, przy ulicy Borowskiego 2A-3. Jej właścicielami są lekarze: Tomasz Ebert i Szymon Zachara.
 

NZOZ Medical z Puław rozszerzył zakres usług o konsultacje diabetologiczne. Dzięki zakupowi nowego sprzętu oferuje także nowe zabiegi laserowe. Nowe usługi są obecnie wyłącznie komercyjne.

Wizyta u specjalisty diabetologa, który przyjmuje w filii nr 2 placówki, kosztuje 85 zł. Zabiegi z wykorzystaniem nowo zakupionego lasera kosztują obecne 20 zł, jest to cena promocyjna. Zabiegi laserowe mają zastosowanie głównie w rehabilitacji, ortopedii i fizykoterapii, w bardzo wielu przypadkach – od ostrych urazów do przewlekłego zapalenia stawów.

Medical systematycznie inwestuje w nowy sprzęt i wyposażenie. Od września 2012 roku pracownia rehabilitacji wzbogaciła się o platformę Gamma, która umożliwia zarówno przeprowadzenie oceny jak i treningu pacjentów w przypadku różnorodnych dysfunkcji układu ruchu o podłożu: ortopedycznym, neurologicznym, sportowym, czy też w rehabilitacji neurologicznej dzieci i młodzieży.

NZOZ prowadzi spółka ZOZ „Medical”, która została utworzona w 1997 roku przez Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz inne firmy i organizacje działające w ich obrębie. Oprócz przychodni prowadzi również aptekę.

W ramach NZOZ-u działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, poradnia medycyny pracy, poradnia stomatologiczna, rehabilitacja lecznicza oraz ratownictwo medyczne. Usługi NZOZ- są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2012 ma wartość 2 171 702,23 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie stomatologiczne i profilaktyczne programy zdrowotnej.

Medical prowadzi trzy placówki. Główna przychodnia znajduje się przy Alei Tysiąclecia Państwa Polskiego 13, filia nr 1 – przy ulicy Kruka 2 oraz filia nr 2 – przy ulicy Kołłątaja 18.
 

Przychody netto ze sprzedaży Polskiego Holdingu Medycznego (Grupa PCZ) wyniosły w III kwartale 2012 roku 18 496 636,87 zł i były wyższe od zanotowanych w analogicznym okresie roku ubiegłego, kiedy to miały wartość 13 811 963,87 zł, o prawie 34 procent.

Zysk netto Grupy wyniósł w III kwartale 2012 roku 1 303 820,91 zł i był wyższy od zanotowanego w III kwartale 2011 roku o 17,6 procent. Wówczas zysk miał wartość 1 108 721,10 zł.

Polski Holding Medyczny PCZ (Grupa PCZ) składa się z 10 podmiotów. Są to:  PCZ S.A., Polska Centrala Zaopatrzenia CEFARMED Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Instytut Medyczny Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Środa Śląska Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Ząbkowice Śląskie Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Brzeg Skarbimierz Sp. z o.o., PCZ Polskie Uzdrowisko Ciepłowody Przerzeczyn Zdrój Sp. z o.o., PCZ Polskie Uzdrowisko Krynica Morska Sp. z o.o., PCZ Polskie Pogotowie Ratunkowe Sp. z o.o., PCZ Polska Kasa Chorych SA,

Holding posiada w sektorze usług medycznych 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe oraz laboratorium diagnostyczne. Świadczy usługi dla 400 000 pacjentów rocznie.

Strategia rozwoju PCZ  zakłada sukcesywne wzmacnianie pozycji na rynku zdrowia ludzkiego zarówno poprzez wzrost organiczny polegający na poszerzaniu palety sprzedawanych usług i produktów jak i poprzez akwizycje polegające na zakupie firm medycznych i farmaceutycznych oraz przejmowaniu jednostek samorządowych.

Szpital Lux Med oferuje swoim pacjentom możliwość wykonania wizualizacji efektów zabiegu przed operacją. Służy do tego Vectra XT, urządzenie przeznaczone do dokładnego obrazowania kształtu, konturu oraz barwy wybranych części ciała.

Urządzenie daje możliwość uchwycenia anatomicznych szczegółów budowy pacjenta w technologii 3D i przedstawienia ich na monitorze komputera. Symulacja wyników zabiegu uzyskiwana jest w oparciu o automatyczny pomiar piersi i proporcji twarzy, wizualizację sylwetki pacjenta w ubraniu, czy też wizualny dobór implantów. Urządzenie doskonale sprawdza się zarówno przy zabiegach chirurgii twarzy, jak i piersi. Pacjent może obejrzeć trójwymiarowy obraz, który następnie poddawany jest analizie pomiarowej
i objętościowej. Cały proces generowania obrazu trwa zaledwie kilka sekund.

Szpital Grupy Lux Med został uruchomiony w sierpniu 2010 roku. Placówka mieści się przy ul. Puławskiej 455, na warszawskim Ursynowie. Z usług szpitala można skorzystać odpłatnie oraz w ramach kontraktu z NFZ. W ofercie znajdują się: zabiegi operacyjne z zakresu: chirurgii ogólnej, urologicznej, naczyniowej, onkologicznej, plastycznej, dziecięcej oraz ortopedii, ginekologii, laryngologii, pomoc w stanach nagłych – usługi z zakresu chirurgii i ortopedii oraz okulistyki i laryngologii w zakresie możliwym do wykonania w obrębie pomocy ambulatoryjnej. Pacjenci mogą też skorzystać z badań diagnostycznych, endoskopii przewodu pokarmowego, konsultacji specjalistycznych kwalifikujących do zabiegów operacyjnych, a także konsultacji pooperacyjnych w przychodni mieszczącej się w szpitalu. W ramach szpitala działają specjalistyczne centra diagnostyczno-terapeutyczne: Centrum Leczenia Przepuklin, Centrum Leczenia Chorób Żył, Centrum Proktologii, Centrum Chirurgii Plastycznej, Centrum Endoskopii Przewodu Pokarmowego, Centrum Chirurgii Ortopedycznej, Centrum Chirurgii Ręki, Centrum Leczenia Stóp oraz Dział Pomocy Doraźnej.

Jak wygląda konsultacja   z wykorzystaniem Vectry można zobaczyć na nagraniu.

Firma Medicover jako jedyna w swojej branży została zaproszona przez Microsoft do współpracy w zakresie opracowania własnej aplikacji dla użytkowników nowego systemu operacyjnego Windows 8. Aplikacja ułatwia korzystanie w usług Medicover, zawiera wyszukiwarkę dostępnych wizyt, oferuje promocyjne ceny na wizyty lekarskie z ostatniej chwili.

Aplikacja jest również zbiorem najważniejszych informacji o zdrowiu, zawiera między innymi artykuły na temat profilaktyki zdrowotnej. Można tutaj wypełnić ankietę, która pomoże ocenić ogólną kondycję zdrowotną. Znajdują się tam również: kalkulator BMI, kalendarz szczepień ochronnych oraz kalendarz badań profilaktycznych. Aplikacja przybliża również ofertę Medicover, przeznaczoną dla klientów indywidualnych oraz dla firm. plikacja jest bezpłatna, dostępna w sklepie internetowym Microsoft – Windows Store.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącami pacjentów. Posiada 29 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski, m.in. w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy i Białymstoku. W Warszawie prowadzi także Szpital Medicover. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

W ramach działań prowadzonych w zakresie promocji profilaktyki zdrowotnej Amends Centrum z Grodziska Mazowieckiego oferuje pakiety diagnostyczne: „Serce jak dzwon” oraz „Zdrowy mężczyzna po 40-tce”. Koszt pierwszego pakietu wynosi 140 zł, koszt drugiego – 150 zł.

Pakiet diagnostyczny „Serce jak dzwon” przeznaczony jest do osób, które chciałyby sprawdzić stan swojego zdrowia w kierunku chorób układu krążenia. W skład pakietu wchodzą: konsultacja kardiologiczna, badanie EKG serca oraz pomiar ciśnienia tętniczego wraz z instrukcją dotyczącą codziennego monitorowania. Pakiet umożliwia również wykonanie badania Holter EKG w promocyjnej cenie.

Pakiet diagnostyczny „Zdrowy mężczyzna po 40-tce” kładzie nacisk na profilaktykę chorób układu moczowo-płciowego. W jego skład wchodzą: konsultacja urologiczna oraz oznaczenie poziomu PSA. Pakiet umożliwia również wykonanie badania USG jamy brzusznej w promocyjnej cenie.

Ameds Centrum jest multidyscyplinarnym ośrodkiem medycznym oferującym usługi zarówno pacjentom z Polski jak i z zagranicy. Proponuje innowacyjne metody leczenia  chorującym na stwardnienie rozsiane, przewlekłą chorobę żylną oraz raka prostaty. Ośrodek zapewnia również pełną diagnostykę i leczenie poronień nawracających oraz schorzeń seksuologicznych i urologicznych. W zakresie obsługi pacjentów zagranicznych współpracuje z firmą Medical Travel Europe, która specjalizuje się w organizacji pobytów w Polsce dla pacjentów z całego świata.

Ameds Centrum prowadzi również Prywatną Przychodnię Specjalistyczną, w ramach której działają poradnie: chorób naczyń, kardiologiczna, diabetologiczna, leczenia zaburzeń wzwodu, chirurgii urazowo-ortopedycznej, urologiczna, osteoporozy oraz USG. Ameds Centrum mieści się w Grodzisku Mazowieckim przy ulicy Dalekiej 11.

Polmed otworzył nowe centrum medyczne. Przychodnia mieści się w Gdyni przy ulicy 10 lutego 11, w Centrum Handlowym Batory. Została tam przeniesiona placówka dotychczas funkcjonująca przy ulicy Wielkokackiej 2.

Nowa placówka jest jednym z największych centrów medycznych spółki. Oferuje szeroki wachlarz usług medycznych. Zakres opieki medycznej nowego centrum to konsultacje specjalistyczne, pełna diagnostyka medyczna, usługi stomatologiczne, wizyty domowe, poradnia psychologiczna, pracownia rentgenowska, badania psychotechniczne, poradnia endoskopowa oraz badania USG 4D. Docelowo będą tutaj także wykonywane drobne zabiegi chirurgiczne.

Sieć Polmed rozwija się na terenie całej Polski. Aktualnie prowadzi 15 centrów medycznych zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek w Warszawie i Krakowie.

Polmed świadczy usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferuje też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Carolina Medical Center udziela świadczeń ortopedycznych dla pacjentów Lux Med. wiadczenia dotyczą osób do 18 roku życia, zgłaszających się do Lux Medu w ramach dyżuru ambulatoryjnego, które kierowane są do Carolina Medical Center przez lekarza.

Podobne usługi Carolina Medial Center świadczy dla pacjentów Medicover.

Carolina Medical Center specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów z ortopedii i chirurgii dziecięcej, pełną diagnostykę obrazową i funkcjonalną, fizjoterapię, leczenie zachowawcze. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego oraz Polskiego Baletu Narodowego.

Lux Med to największa sieć na polskim rynku usług medycznych. Prowadzi 72 własne centra medyczne i 24 przyzakładowe. Oferuje pełen zakres opieki ambulatoryjnej, diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej. Od sierpnia 2010 roku w ramach Grupy działa szpital w Warszawie. Z Grupą współpracuje około 1500 poradni medycznych w całej Polsce. Pod opieką Grupy znajduje się ponad milion pacjentów.

Oferta Grupy Lux Med skierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie abonamentów medycznych, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ. Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

Spółka Voxel zawarła umowę o współpracy  z Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego. Dzięki niej studenci  Wydziału Nauk o Zdrowiu  będą mogli uczestniczyć w zajęciach oraz odbywać praktyki w pracowni rezonansu magnetycznego oraz pracowni pozytonowej emisyjnej tomografii komputerowej NZOZ Medycznego Centrum Diagnostycznego Voxel Ośrodka PET-TK-MR w Krakowie.

Współpraca pozwoli na rozszerzenie kształcenia z zakresu nowoczesnych metod diagnostyki obrazowania, medycyny nuklearnej i radiofarmacji, których rozwój stanowi jeden z wykładników postępu dzisiejszej medycyny.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Pracownie posiada w 20 miastach Polski. Prowadzi też w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

23 października 2012 roku spółka zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Jest to finalny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w rok 2012.

Ratownictwo medyczne w Polsce samo wymaga pilnego ratunku, a w zasadzie stanowczej obrony przed lobbystami wymuszającymi na organach władzy publicznej obniżenie jakości wykształcenia medycznego lekarzy zespołów specjalistycznych. Wszystko odbywa się na zasadzie wymuszenia, szantażu i szafowania zagrożeniem bezpieczeństwa zdrowotnego obywateli – wynika ze stanowiska Falck Medycyna.

Stanowisko to odnosi się do projektu nowelizacji Ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym i zawartego w nim przedłużenia okresu obowiązywania art. 63, tj. projektu czyli dalszego dopuszczania do pracy w zespołach specjalistycznych ratownictwa medycznego lekarzy posiadających dowolną specjalizację medyczną lub nie posiadających jej w ogóle. Według autorów stanowiska jest to zaprzeczeniem słusznej koncepcji, aby od 1 stycznia 2013 roku doszło do zawężenia składu osobowego zespołu specjalistycznego ratownictwa medycznego do lekarzy posiadających specjalizację lub tytuł specjalisty albo ukończyli co najmniej drugi rok specjalizacji w dziedzinie: anestezjologii i intensywnej terapii, chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, ortopedii i traumatologii lub pediatrii.

– To zwłaszcza duże podmioty publiczne, wbrew temu co stale głoszą, że zapewniają najlepszą jakość, oraz, że dbają o rozwój ratownictwa, że są ostoją bezpieczeństwa zdrowotnego pacjentów, (na marginesie należy dodać, iż z tego tytułu uzurpują sobie prawo do monopolizowania rynku i wydawania opinii na temat działania całego systemu), są liderami tych bezprecedensowych działań szkodzących, w mojej ocenie, ratownictwu medycznemu- mówi Ireneusz Weryk, specjalista chirurg, specjalista medycyny ratunkowej, Dyrektor ds. Ratownictwa i Edukacji Medycznej Falck Medycyna Sp. z o. o.
.
Ustawa ta była już raz nowelizowana, czego efektem były zmniejszone wymagania co do wykształcenia lekarzy. Zezwolono wtedy, aby uznać za lekarzy systemu osoby nie tylko posiadające odpowiednie specjalizacje, ale również po drugim roku trwania szkolenia w zakresie tych wybranych specjalizacji. Obecnie postuluje się aby zamiast ściśle określonego wykształcenia, wystarczył odpowiedni staż pracy w zespołach ratownictwa medycznego.

– Jako osoba z długoletnim stażem i doświadczeniem w ratownictwie medycznym jestem zdania, iż sam staż pracy niczego nie załatwi, bo osoba nie podnosząca swoich kwalifikacji, nie śledząca postępów w medycynie ratunkowej, nie jest odpowiednia do niesienie pomocy w sytuacjach dramatycznych zagrożeń zdrowotnych lub wypadków. Udzielanie świadczeń  w warunkach przedszpitalnych polega na podejmowaniu samodzielnych decyzji bez asysty starszego bardziej doświadczonego lub lepiej wykształconego kolegi, dlatego tak ważne jest wymuszenie jak najwyższych kwalifikacji, a nie obniżenie ich, lub zastępowanie wyłącznie stażem pracy.  Niestety w ratownictwie można popełniać stale te same błędy, można nie spotkać się długi czas z wieloma trudnymi przypadkami, lecz wówczas kiedy on wystąpią, na wahanie, naukę lub eksperymentowanie nie można sobie pozwolić. Praca  w ratownictwie medycznym to pełna samodzielność, więc kluczowe staje się dbanie o jak najwyższe wykształcenie osób wykonujących te świadczenia – mówi dyrektor Weryk.

Spółka Falck Medycyna będąca największym w Polsce dysponentem zespołów ratownictwa medycznego, działających w systemie od wielu lat, nigdzie nie korzystała  z możliwości obniżenia standardów, jakie dawał i jeszcze obecnie (do dnia 31 grudnia 2012 r.) daje art. 63 ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym.
– Nie ma problemu ze znalezieniem odpowiedniej kadry lekarskiej na rynku i twierdzenia podmiotów publicznych o braku możliwości rezygnacji z usług lekarzy nie będących lekarzami systemu, są nieprawdziwe. Falck jest gotowy zabezpieczyć działanie wszystkich zespołów, które nie są  w stanie dostosować się do obecnie obowiązującej ustawy i od 1 stycznia 2013 r. zespoły specjalistyczne obsadzić wyłącznie lekarzami systemu. Wypełnimy obowiązujące standardy wyposażenia i zatrudnienia odpowiednio wysoko kwalifikowanego personelu w tym lekarskiego, bez konieczności jakiejkolwiek nowelizacji ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym. Uważam, że należy postawić tamę naciskom, których wynikiem  będzie obniżanie jakości wymaganego wykształcenia kadry lekarskiej zajmującej się udzielaniem świadczeń, w niezwykle czułej na niedociągnięcia dziedzinie, jaką jest ratownictwo medyczne. W Polsce wysoka umieralność okołowypadkowa, jak również niski odsetek skutecznych resuscytacji pozaszpitalnych, w żadnej mierze nie uzasadnia obniżania wymagań, co do wykształcenia kadry pracującej w ratownictwie medycznym. Nacisk podmiotów publicznych to zwykły lobbing swoich ekonomicznych interesów i wygodnych organizacyjnych rozwiązań, nic nie mających wspólnego z troską o chorych i poszkodowanych jak i o sam system. Sytuacja na rynku pracy również nie uzasadnia nowelizacji Ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym w omawianym zakresie – mówi Ireneusz Weryk.
.

PineBridge Investments kupił 25 procent udziałów w Promedica24, zwiększając tym samym swoje udziały w spółce do 75 procent. Fundusz od grudnia 2010 roku posiadał 50 udziałów w Promedica24.

Promedica24 działa od 2004 roku. Jest największym dostawcą usług w zakresie pomocy w prowadzeniu gospodarstwa domowego oraz opieki nad starszymi osobami w Polsce i Niemczech. Spółka ma siedzibę w Polsce i zatrudnia około 4.000 pracowników (według stanu na dzień 30 września 2012 roku). W całym kraju firma posiada ponad 20 oddziałów. Oferuje swoje usługi klientom na rynkach Europy Zachodniej (m.in. w Hiszpanii, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Niemczech, Belgii, Holandii oraz Portugalii). Rozpoczyna również projekty dla klientów ze Skandynawii, Holandii i Krajów Arabskich. Planuje ekspansję na kolejne rynki.
– Jesteśmy bardzo zadowoleni, mogąc ogłosić zwiększenie naszego udziału w Promedica24. – mówi Artur Haze, Dyrektor PineBridge Investments (Central Europe). – Spółka rozwija się niezwykle szybko i cały czas wzmacnia swoją pozycję rynkową w Polsce, Rumunii i Niemczech. Widzimy dalsze możliwości rozwoju i długoterminowego zwiększania jej wartości.

Rafał Rzeźniczak, CEO Promedica24, dodaje: Jestem przekonany, że jeszcze bliższa współpraca z funduszem PineBridge korzystnie wpłynie na rozwój spółki i budowę jej wartości. Planując dalszą ekspansję i konsolidowanie branży wokół Promedica24, ważne będzie czerpanie z wiedzy i doświadczenia w tym obszarze od naszego głównego udziałowca.

Kapitał potrzebny do przeprowadzenia inwestycji zapewnił PineBridge New Europe Partners II, L.P., fundusz private equity zarządzający portfelem aktywów o wartości 522 mln EUR, inwestujący w Europie Środkowej i Wschodniej.

PineBridge jest niezależnym funduszem inwestycyjnym posiadającym ponad sześćdziesięcioletnie doświadczenie w działalności na rynkach rozwiniętych i rozwijających się. Łączna wartość aktywów, którymi zarządza fundusz w imieniu klientów instytucjonalnych i prywatnych na całym świecie, przekracza 68 mld USD (stan na dzień 30 czerwca 2012 roku). Paleta oferowanych strategii inwestycyjnych obejmuje inwestycje w aktywa, akcje, papiery wartościowe o stałym dochodzie, fundusze typu private equity oraz fundusze hedgingowe.

Z danych NFZ wynika, że placówki niepubliczne mają znaczny udział w kontraktowaniu usług w zakresie hospitalizacji jednego dnia oraz planowej. Zwiększa się także udział tych podmiotów w wykonywaniu kontraktowanych usług w zakresie hospitalizacji pełnej.

Z danych Narodowego Funduszu Zdrowia wynika, że udział niepublicznych placówek medycznych w kontraktowaniu usług w zakresie hospitalizacji jednego dnia wynosił w roku 2009  – 90,85 procent, w roku 2010 – 89,84 procent, a w roku 2011 – 89,79 procent. Zmniejszenie tego udziału, chociaż nieznaczne, wskazuje, że także placówki publiczne zaczynają rozwijać tego typu usługi.

Udział procentowy liczby zakontraktowanych zabiegów w zakresie hospitalizacji planowej świadczonych przez placówki niepubliczne jest również wysoki i wynosił w roku 2009 – 80,55 procent, w roku 2010 – 77,90 procent, a w roku 2011 – 75,34 procent.

Odwrotne proporcje występują w przypadku umów dotyczących hospitalizacji pełnej. Tutaj udział placówek niepublicznych był niewielki i wynosił w roku 2009 – 7,95 procent, w roku 2010 – 8,41 procent, a w roku 2011 – 9,75 procent. Jednak z danych tych wyraźnie wynika, że coraz więcej placówek niepublicznych oferuje te usługi finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

W roku 2011 wydatki NFZ na szpitalnictwo wyniosły – 27,5 mld zł. Kontrakty szpitali prywatnych miały wartość 2 mld zł, natomiast zadłużenie szpitali publicznych wynosiło 10,5 mld zł.

Do największych sieci prywatnych szpitali w Polsce należą: EMC Instytut Medyczny, prowadzący 8 placówek, Grupa Nowy Szpital z 10-cioma placówkami, Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, które prowadzą 12 oddziałów, Centrum Kardiologii Allenort prowadzące 8 szpitali i oddziałów czy Pomorskie Centra Kardiologiczne z 3-ema szpitalami. To tylko niektóre przykłady inwestycji, na które budżet państwa nie musiał wydać ani złotówki. Ciągle też powstają kolejne.

W roku 2011 działało prywatnych 551 podmiotów, które oferowały usługi w zakresie leczenia szpitalnego finansowane przez NFZ (w tym 53 centra dializ leczące PNN i nadczynność przytarczyc u pacjentów hemodializowanych). Spośród nich 20 posiadało kontrakty na te usługi o wartości ponad 20 mln zł, 43 jednostki posiadały kontrakt o wartości od 10 do 20 mln zł, 206 placówek miało kontrakt od 1 do 10 mln zł, a 282 placówki –do miliona złotych.

Dane te zostały zaprezentowane przez Andrzeja Mądralę, wiceprezydenta Pracodawców RP podczas VII Forum Rynku Zdrowia. Andrzej Mądrala w imieniu organizacji – Pracodawcy Medycyny Prywatnej oraz Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych zaapelował do rządu o odpowiadającą realnym kosztom taryfikację świadczeń, całościową, zdrowotną i społeczną, analizę kosztów choroby, wsparcie finansowe jakości, innowacyjności i efektywności leczenia, kontrolę jakości świadczeń w oparciu o porównywalne wskaźniki  i pomiary, wprowadzenie publicznie dostępnego rankingu szpitali,  upodmiotowienie i konkurencję oddziałów regionalnych NFZ, udział firm ubezpieczeniowych w podziale składki podstawowej, dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne, uporządkowanie kwestii badań klinicznych oraz przejrzystość funkcji i zadań konsultantów.

Zmiany w organizacji i funkcjonowaniu Narodowego Funduszu Zdrowia, w tym między innymi likwidację centrali NFZ i wprowadzenie promes, zapowiedział podczas VIII Rynku Zdrowia wiceminister zdrowia Sławomir Neumann. Zmiany zostaną wprowadzone w życie w roku 2014.

Jeszcze w roku 2012 ma powstać projekt ustawy likwidującej centralę NFZ, który do Sejmu może trafić wiosną 2013 roku. Według projektu kompetencje centrali Funduszu zostaną przekazane oddziałom regionalnym. Na razie jeszcze nie wiadomo, ile ich będzie. Do kompetencji oddziałów będzie należała polityka zdrowotna i kontraktowanie na podlegającym im terenie, jednak środki finansowe będą dzielone centralnie.

Tak jak już wcześniej informował portal Medycynaprywatna.pl, w miejsce centrali Narodowego Funduszu Zdrowia ma zostać powołany urząd nadzorujący rynek ubezpieczeń (zarówno płatnika publicznego jak i płatników prywatnych) oraz świadczeniodawców.

Minister Neumann zapowiedział, że oddziały regionalne NFZ będą mogły wydawać promesy kontraktów, co z pewnością ułatwi inwestycje na rynku medycznym. Ich podstawą będzie analiza potrzeb zdrowotnych na danym terenie. W przypadku, gdy dany podmiot będzie oferował usługi, na które nie będzie w ciągu najbliższych latach zapotrzebowania, otrzyma tzw. antypromesę, oznaczającą, że w tym czasie nie otrzyma na te usługi kontraktu. Na razie jeszcze nie wiadomo, czy decyzje w sprawie promes będzie podejmował dyrektor oddziału NFZ czy wojewoda.

Placówka CMP działająca w Piasecznie przy ulicy Puławskiej rozszerzyła zakres usług o nowe konsultacje specjalistyczne. W przychodni przyjmuje neurolog dziecięcy, można tutaj także wykonać pomiar składu masy ciała.

Konsultacja neurologa dziecięcego kosztuje 130 zł. Pomiar składu masy ciała to koszt 30 zł, koszt pomiaru wraz z konsultacją dietetyka wynosi 130 zł. Badanie to pozwala na wykonanie dokładnego pomiaru wagi ciała, tkanki tłuszczowej oraz tkanki mięśniowej, określenie wieku metabolicznego, zawartości wody w organizmie i wskaźników BMI oraz BMR. Dzięki analizie składu ciała można precyzyjnie ustalić przyczynę nadwagi, niedowagi oraz chorób.

CMP prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych. Posiada przychodnię w Piasecznie przy ulicy Puławskiej, a także cztery placówki w Warszawie – w centrum przy ulicy Chmielnej, przy ulicy Grójeckiej w dzielnicy Ochota, przy ulicy Berensona na Białołęce, a także przy ulicy Ciszewskiego na Ursynowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów.
 

Według uczestników panelu dyskusyjnego odbywającego się w ramach VIII Forum Rynku Zdrowia rynek medyczny w Polsce jest nieskoordynowany. Płatnik – czyli NFZ nie jest organizatorem tego rynku.

– Nie mamy narzędzi ustawodawczych w celu regulacji rynku medycznego – mówiła Agnieszka Pachciarz, prezes Narodowego Funduszu Zdrowia. – Próbujemy wpływać na ograniczanie środków przekazywanych na określone usługi, jednak nie mamy prawnej możliwości wywierania takiego wpływu. Zdarza się więc, że pomimo iż na dane usługi mamy środki na kontrakty na przykład dla trzech świadczeniodawców, to otrzymują je także, po interwencji, kolejne podmioty.

Według prezes NFZ zmiany systemowe w Funduszu powinny doprowadzić do ustanowienie tego podmiotu nie tylko płatnikiem ale także regulatorem rynku. 
– Należy dobrze określić, i być może połączyć, role nadzoru i regulatora rynku medycznego – dodała prezes NFZ.

Agnieszka Pachciarz stwierdziła także, że na rynku działa zbyt wielu świadczeniodawców i takie rozdrobnienie jest niekorzystne zarówno dla pacjentów jak i dla samych świadczeniodawców.  Natomiast Andrzej Balicki, prawnik, szef zespołu regulacyjnego DLA Piper, podkreślił, że rynek medyczny nie powinien być konkurencyjny, ale regulowany. Regulacja ta powinna następować zarówno po stronie płatnika jak i świadczeniodawcy.

Centrum Zdrowia Rodziny Dormed z Warszawy otworzyło nową placówkę przy ulicy Odkrytej 1 w dzielnicy Tarchomin. Przychodnia oferuje komercyjne usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne.

Do nowej placówki zostały przeniesione gabinety lekarzy specjalistów, które dotychczas funkcjonowały w przychodni przy ulicy Strumykowej 40A. Przyjmują tutaj między innymi alergolog, dermatolog, diabetolog, endokrynolog, foniatra, gastrolog, ginekolog, psychiatra, pulmonolog, specjalista chorób zakaźnych. W placówce działa także pracownia badań USG, pracownia KTG, laboratorium. Można tutaj wykonać diagnostykę prenatalną oraz drobne zabiegi chirurgiczne i ginekologiczne. W placówce przy ulicy Strumykowej pozostała poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz punkt szczepień.

Nowa placówka Centrum Dormed przy ulicy Odkrytej znajduje się na drugim poziomie budynku usługowego. Przychodnia przy Strumykowej działa na parterze bloku mieszkalnego.

Dormed oferuje karty stałego klienta. Współpracuje z dużymi sieciami medycznymi oraz z firmami ubezpieczeniowymi. Oferuje między innymi prywatne ubezpieczenie zdrowotne Visio, przygotowane wspólnie z Towarzystwem Ubezpieczeń INTER Polska. Dormed działa od 2004 roku. Właścicielką Centrum jest Dorota Czuba.

Voxel S.A. otrzymał zezwolenie na wytwarzanie produktu leczniczego nazwą SteriPET 250MBq/ml w Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków w Krakowie. Produkcja radiofarmaceutyków jest jednym ze strategicznych kierunków rozwoju spółki.

Na podstawie umowy zawartej z GE Healthcare Limited z siedzibą w Amersham (Wielka Brytania) w dniu 17 maja 2010 roku, której przedmiotem jest udzielenie licencji na wytwarzanie, dystrybucję, sprzedaż i wprowadzanie na rynek znacznika SteriPET, opartego na radiofarmaceutyku FDG, Voxel posiada wyłączność w zakresie jego dystrybucji w Polsce, a także niewyłączne prawo do dystrybucji leku w Republice Czeskiej i Republice Słowacji oraz w innych krajach, ustalonych w drodze porozumienia.

Uzyskanie zezwolenia stanowi zakończenie prowadzonego przez Voxel długotrwałego procesu inwestycyjnego mającego na celu uruchomienie produkcji radiofarmaceutyków.

Voxel uruchomił w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków, radioaktywnych substancji wykorzystywanych w diagnostyce nowotworów, schorzeń ośrodkowego układu nerwowego i układu krążenia w grudniu 2011 roku. Pod koniec 2011 roku Voxel rozpoczął także inwestycję związaną z budową Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej. Placówka powstaje przy Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach. Voxel prowadzi też sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Pracownie posiada w 20 miastach Polski.

Scanmed Multimedis S.A. przewiduje uzyskanie w roku 2012 przychodów ze sprzedaży na poziomie 43 mln zł. Spodziewany zysk operacyjny spółki ma wynieść 2,5 mln zł, a EBITDA – 5 mln zł.

W roku 2011 przychody spółki Scanmed Multimedia osiągnęły wartość 31 834 tys. zł. Zysk netto wyniósł 576 tys. zł, zysk operacyjny – 727 tys. zł  Po drugim kwartale 2012 roku spółka wypracowała zysk netto na poziomie 1,3 mln zł oraz skonsolidowane przychody o wartości 25,06 mln złotych.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności Scanmed Multimedis to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych.

Scanmed Multimedis S.A. jest dominującą spółką w Grupie Scanmed Multimedis, do której należą także spółki Scanmed S.A., Scan Development sp. z o.o. oraz Carint Scanmed sp. z o.o. Grupę kontroluje Black Lion NFI.

Niższy wzrost wydatków na ochronę zdrowia w Polsce niż w innych krajach OECD oraz duża dynamika wzrostu tych wydatków świadczy o dużym potencjale rozwoju sektora ochrony zdrowia w Polsce – tak wynika z raportu o innowacyjności sektora medycznego w Polsce w roku 2012.

Pomimo intensywnego rozwoju sektora ochrony zdrowia w Polsce, którego dynamika jest o wiele wyższa niż średnia krajów OECD, Polska nadal jest krajem, który ma wiele do zrobienia w sferze opieki zdrowotnej. W porównaniu do innych państw poziom wydatków na ten sektor w porównaniu do PKB jest nadal niski.

W zestawieniu udziału wydatków na zdrowie w PKB w 2010 roku wydatki Polski plasowały się na jednym z ostatnich miejsc. Niższy udział zanotowany jedynie Estonia, Meksyk i Turcja. Pierwsze miejsce zajmowały USA, gdzie wydatki te stanowiły 17,6 procent PKB.

Ponieważ we wszystkich krajach rozwiniętych dynamika wydatków na ochronę zdrowia znacząco przewyższa dynamikę PKB, można wysnuć przypuszczenie, że w następnych latach ten trend się utrzyma. Według Urszuli Skorupskiej, autorki tekstu pod tytułem „Rozwój sektora ochrony zdrowia w Polsce na tle innych państw”, zawartego w Raporcie, w Polsce będzie następować dalszy, intensywny rozwój sektora ochrony zdrowia.

Raport na temat innowacyjności sektora medycznego w Polsce został zaprezentowany podczas konferencji Innowacje dla ochrony zdrowia, która odbyła się 23 października 2012 roku w Warszawie. Portal Medycynaprywatna.pl sprawował patronat medialny nad tym wydarzeniem. Organizatorami konferencji były: Instytut Nauk Ekonomicznych PAN, Instytut Biocybernetyki i Inżynierii Biomedycznej PAN im. M. Nałęcza oraz Sieci Naukowej MSN.