Sieć placówek diagnostycznych Śląskie Laboratoria Analityczne wprowadziła do swojej oferty telefoniczne konsultacje wyników badań z doświadczonymi diagnostami laboratoryjnymi.

Pacjenci mogą korzystać z tej usługi, gdy podczas rejestracji w punkcie pobrań poinformują, że są zainteresowani taką formą konsultacji.

Diagnostów można zapytać o interpretację zarówno podstawowych badań (takich jak na przykład morfologia), jak i tych bardziej specjalistycznych (na przykład z zakresu autoimmunodiagnostyki). Podczas interpretacji diagności mogą zadawać pacjentom dodatkowe pytania, które pomogą w udzieleniu jak najdokładniejszych sugestii.

Laboratoria uruchomiły taką usługę, odpowiadając na potrzeby pacjentów, którzy często nie chcą czekać na wizytę u lekarza, aby dowiedzieć się, czy ich wyniki są prawidłowe.

Koszt usługi wynosi 49,90 z (45,00 zł w przypadku zlecenia pakietu badań).

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą ponad 50 punktów pobrań, które zlokalizowane są między innymi w Katowicach, w Bielsku-Białej, Chorzowie, Częstochowie, Jastrzębiu Zdroju, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Opolu, Rudzie Śląskiej, Siemianowicach Śląskich, Trzebini i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Czytaj także: Diagnostyka otworzyła nowy punkt pobrań>>>

Szpital Św. Wojciecha z Poznania otrzymał certyfikat placówki przyjaznej pacjentom. Wyróżnienie to przyznawane jest na podstawie opinii wystawianych na serwisie Znany Lekarz.

Szpital działa od stycznia 2016 roku i specjalizuje się w zabiegach z zakresu laryngologii, ortopedii, chirurgii ogólnej i naczyniowej, neurochirurgii, okulistyki, urologii i ginekologii.

W ciągu trzech lat działalności – do końca 2018 roku wykonano tutaj  6 526 zabiegów operacyjnych, a 61 089 pacjentów skorzystało z usług w poradniach specjalistycznych oraz w centrum stomatologii.

Czytaj: Szpital Św. Wojciecha: 6,5 tysiąca operacji w ciągu trzech lat>>>

Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. W placówce oferowane są także badania diagnostyczne – obrazowe, laboratoryjnej i endoskopowe. Posiada 21 łóżek.

Szpital oferuje świadczenia komercyjne.

Placówka, zlokalizowana przy ulicy Bolesława Krzywoustego, prowadzona jest przez Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. s.k.a. Zarząd spółki z o.o. tworzą: Daniel Szlachciak, prezes zarządu, oraz Błażej Mrugalski, członek zarządu.

W Gdańsku, przy stadionie Energa, powstanie nowy wielofunkcyjny obiekt spędzania czasu wolnego, który przewiduje łączenie wielu stref. Jedną z jego części będzie galeria medyczna, przestrzeń, na której skupione będą prywatne praktyki medyczne z różnych dziedzin.

Według założeń funkcjonalnych galeria będzie oferowała specjalistyczne zabiegi chirurgii jednego dnia, możliwość wykonania kompleksowych badań medycznych, dostęp do laboratoriów i nowoczesnego sprzętu medycznego a także dostęp do zaplecza hotelowego i konferencyjnego.

W Nautilusie będą także zlokalizowane: oceanarium, jaskinie 5d+, egzotyczna laguna, pasaż gastronomiczny, pasaż handlowy a także Hotel Secret Continental. Wszystko będzie się mieścić w budynku o długości 300 metrów i powierzchni 60 tys. mkw.

Budowa obiektu ma się rozpocząć w roku 2020. W pierwszym etapie powstanie oceanarium, potem całoroczna plaża z basenami, centrum medyczne i hotel. Całość ma być gotowa w roku 2022.

Inwestycję realizuje firma PFI Future z Wrocławia. Koszt inwestycji ma wynieść prawie 500 mln zł.

Czytaj także: 23 maja otwarcie nowego oddziału enel-med Galeria Młociny>>>

6 czerwca 2019 roku wejdzie w życie ustawa o Narodowej Strategii Onkologicznej. Strategia, która będzie obejmować lata 2020-2030, ma na celu  obniżenie zachorowalności na choroby nowotworowe przez edukację zdrowotną, promocję zdrowia i profilaktykę.

Jej celem jest poprawa profilaktyki, wczesnego wykrywania, diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych, rozwój systemu opieki zdrowotnej w obszarze onkologii przez koncentrację działań wokół chorego i jego potrzeb, ze szczególnym uwzględnieniem poprawy jakości życia chorych i ich rodzin – czytamy w uzasadnieniu do ustawy.

Strategia ma także zapewnić równy dostęp do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze onkologii, udzielanych zgodnie z aktualną wiedzą medyczną, ma także obejmować opracowanie i wdrożenie zmian organizacyjnych, które zapewnią chorym równy dostęp do koordynowanej i kompleksowej opieki zdrowotnej w obszarze onkologii.

W ramach Strategii ma być prowadzona działalność szkoleniowa i edukacyjna, kształcenie kadr medycznych w obszarze onkologii oraz rozwój badań naukowych mających na celu poprawę i wzrost efektywności oraz innowacyjności leczenia chorób nowotworowych.

Czytaj także: Fundacja bada system opieki onkologicznej>>>

Strategia będzie przyjmowana przez Radę Ministrów w drodze uchwały, na podstawie projektu przedstawionego przez ministra zdrowia. Będzie realizowana w oparciu o harmonogramy wdrażania, obejmujące okres roku kalendarzowego. Dokument będzie aktualizowany nie rzadziej niż raz na 5 lat.

Podmiotami realizującymi działania określone w Strategii będą organy i instytucje publiczne oraz podmioty działające w systemie ochrony zdrowia. Będą one mogły współdziałać z samorządami zawodów medycznych, organizacjami społecznymi, w tym zrzeszającymi pacjentów onkologicznych, oraz innymi podmiotami zainteresowanymi wsparciem działań określonych w Strategii.

Strategia będzie finansowana ze środków publicznych. Ustawa wprowadza możliwość finansowania Strategii również ze środków innych niż publiczne, jeżeli taki sposób finansowania zostanie przewidziany w harmonogramie wdrażania.

Organem koordynującym działania określone w Strategii, monitorującym realizację Strategii oraz opracowującym roczne sprawozdania będzie minister zdrowia.

Opracowanie projektu Strategii, projektów aktualizacji oraz projektów harmonogramu wdrażania będzie należało do zadań zespołu do spraw Narodowej Strategii Onkologicznej, działającego przy ministrze zdrowia.

W jego skład wejdą przedstawiciele ministra zdrowia, przedstawiciel Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Narodowego Funduszu Zdrowia, Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, Naczelnej Izby Lekarskiej, Naczelnej Izby Pielęgniarek i Położnych, Konferencji Rektorów Akademickich Uczelni Medycznych, po jednym przedstawicielu towarzystw onkologicznych oraz przedstawiciele organizacji zrzeszających pacjentów onkologicznych. Członków zespołu będzie powoływał i odwoływał minister zdrowia. W pracach zespołu będą mogły również uczestniczyć osoby niebędące jego członkami, zaproszone przez przewodniczącego.

Projekt Narodowej Strategii Onkologicznej wraz z projektem harmonogramu wdrażania Strategii na 2020 rok minister zdrowia zobowiązany będzie przedstawić Radzie Ministrów, nie później niż do 30 listopada 2019 roku.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

Nowelizacja ustawy Prawo farmaceutyczne z 26 kwietnia 2019 wprowadza między innymi kary za nielegalną sprzedaż produktów leczniczych przez podmioty prowadzące działalność leczniczą, a także za nabycie produktów leczniczych niezgodnie z ich ustawowym przeznaczeniem.

Zgodnie z nowymi regulacjami zakazane będzie nabywanie przez podmiot wykonujący działalność leczniczą produktu leczniczego albo środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobu medycznego objętych refundacją, w innym celu niż udzielanie przez ten podmiot świadczenia opieki zdrowotnej na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Ponadto ustawa wprowadza zakaz zaopatrywania się przez hurtownie farmaceutyczne w produkty lecznicze od podmiotów prowadzących obrót detaliczny,

Ustawa doprecyzowuje także przepisy, wskazując jako cel funkcjonowania aptek ogólnodostępnych i punktów aptecznych – bezpośrednie zaopatrywanie ludności w produkty lecznicze.

Ustawa, jak wskazano w uzasadnieniu, ma na celu przeciwdziałanie nieprawidłowościom i niedoborom w zaopatrzeniu na farmaceutycznym rynku detalicznym, które są powodowane działającym na szeroką skalę nielegalnym obrotem produktami leczniczymi funkcjonującym w ramach tzw. „odwróconego łańcucha dystrybucji produktów leczniczych”. Mechanizm ten polega na pozyskiwaniu leków z rynku detalicznego w celu ich odsprzedaży za granicę za cenę wielokrotnie wyższą aniżeli dopuszczalna cena krajowa (w przypadku leków refundowanych).

Czytaj także: Powstanie Narodowa Strategia Onkologiczna>>>

Zakres ustawy obejmuje odpowiedzialność osób biorących udział w obrocie produktami leczniczymi, wyrobami medycznymi i środkami spożywczymi specjalnego przeznaczenia, jak również wykorzystujących produkty lecznicze, pozyskane przez uczestnictwo w ”odwróconym łańcuchu dystrybucji produktów leczniczych”.

Ustawa penalizuje działania godzące w ten obrót, uzupełnia oraz zaostrza przepisy karne za przestępstwa związane z wytwarzaniem, importem lub dystrybucją produktów leczniczych.

W celu ograniczenia nielegalnego wywozu z Polski produktów leczniczych, ustawa wprowadza także przepisy służące usprawnieniu nadzoru i skuteczności przeprowadzania inspekcji podmiotów zajmujących się dystrybucją tych produktów, wzmacniając uprawnienia dotyczące przeprowadzania kontroli i inspekcji działalności gospodarczej objętej zezwoleniami i przewiduje większą współpracę organów Państwowej Inspekcji Farmaceutycznej z Policją i Strażą Graniczną oraz wszystkimi instytucjami państwowymi i samorządowymi.

Dotyczy to między innymi korzystania z pomocy Policji lub Straży Granicznej w zapewnieniu niezakłóconego dokonania inspekcji, a także przyznania osobom uprawnionym do dokonywania inspekcji lub kontroli uprawnień do zarządzenia otwarcia obiektu, lokalu lub ich części oraz znajdujących się w nich schowków, a także ich oględzin.

Zgodnie z ustawą, w przypadku nabycia lub zbycia przez podmiot wykonujący działalność leczniczą produktu leczniczego, środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobu medycznego wbrew zakazowi nakładana będzie na taki podmiot kara pieniężna w wysokości dwukrotnej wartości nabytych lub zbytych produktów leczniczych, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobów medycznych.

Ustawa wejdzie w życie 6 czerwca 2019 roku, z wyjątkiem przepisów dotyczących współpracy z Policją lub Strażą Graniczną przy przeprowadzeniu kontroli albo inspekcji, które wejdą w życie po upływie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia, a wejście w życie przepisów ustawy o zmianie ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia oraz niektórych innych ustaw jest skorelowane z jej wcześniejszą cząstkową nowelizacją w zakresie sprzedaży wysyłkowej oraz z dostarczaniem leków dla osób z niepełnosprawnością  i wejdą w życie 1 lipca 2019 roku.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

W Dzienniku Ustaw RP został opublikowany jednolity tekst ustawy o izbach lekarskich, która określa zadania, zasady działania i organizację izb lekarskich oraz prawa i obowiązki ich członków.

Wynika z niej, że samorząd zawodowy lekarzy i lekarzy dentystów reprezentuje osoby wykonujące te zawody, sprawuje pieczę nad należytym wykonywaniem tych zawodów w granicach interesu publicznego i dla jego ochrony oraz jest niezależny w wykonywaniu swoich zadań i podlega tylko przepisom prawa.

Jednostki organizacyjne samorządu zawodowego lekarzy i lekarzy dentystów, czyli okręgowe izby lekarskie, Wojskowa Izba Lekarska i Naczelna Izba Lekarska, posiadają osobowość prawną.

Zadaniem samorządu lekarzy jest między innymi ustanawianie zasad etyki lekarskiej oraz dbanie o ich przestrzeganie, sprawowanie pieczy nad należytym i sumiennym wykonywaniem zawodu lekarza, przyznawanie prawa wykonywania zawodu oraz uznawanie kwalifikacji lekarzy, będących obywatelami państw członkowskich Unii Europejskiej, zamierzających wykonywać zawód lekarza na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, a także zawieszanie i pozbawianie prawa wykonywania zawodu oraz ograniczanie w wykonywaniu zawodu i  prowadzenie postępowania w przedmiocie odpowiedzialności zawodowej lekarzy.

Izby prowadzą Centralny Rejestr Lekarzy i Lekarzy Dentystów Rzeczypospolitej Polskiej dostępny w systemie teleinformatycznym.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

Czytaj także: Będą kary dla podmiotów leczniczych za nabywanie produktów leczniczych>>>

Lux Med przejął działalność spółki GabClinic.com sp. z o.o., do której należą centra zdrowia psychicznego w Warszawie i Wrocławiu. To kolejna inwestycja w tym obszarze w ciągu ostatnich kilku tygodni. W kwietniu 2019 firma otworzyła w Warszawie poradnię zdrowia psychicznego i wprowadza nową linię usług „Harmonia”.

Placówki GabClinic oferują pacjentom specjalistyczną diagnozę, wsparcie w trakcie okresu naznaczonego trudnościami emocjonalnymi oraz leczenie zaburzeń psychicznych.

Kompleksową opiekę zapewnia zespół lekarzy psychiatrów, psychoterapeutów i specjalistów dziedzin pokrewnych. Dzięki ścisłej współpracy interdyscyplinarnego zespołu możliwe jest holistyczne podejście do problemów pacjenta.

– Przejęcie GabClinic to ważny krok na drodze do realizacji naszej strategii rozwoju. Chcemy oferować pacjentom najlepszy i jak najszerszy zakres usług z obszaru zdrowia psychicznego. Cieszę się, że do naszego zespołu dołączają dziś kolejni profesjonaliści – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Mad.

GabClinic zatrudnia około pięćdziesiąt osób, w tym trzydziestu specjalistów psychiatrów. Placówka w Warszawie zlokalizowana jest przy ulicy Mikołaja Kopernika 21 lok 2, a we Wrocławiu – przy Powstańców Śląskich 95.

Czytaj także: Lux Med otwiera poradnię zdrowia psychicznego i wprowadza nową linię usług Harmonia>>>

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 220 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Dr n. med. Robert Gajda, właściciel Grupy Gajda-Med, był prezenterem podczas Międzynarodowego Spotkania Badawczego dotyczącego układu sercowo-naczyniowego, które odbyło się w Bydgoszczy od 9 do 11 maja 2019 roku.

Temat zaprezentowany przez dyrektora Szpitala Gajda-Med w Pułtusku, w tym przypadku przede wszystkim badacza z Centrum Kardiologii Sportowej przy Centrum Medycznym Gajda-Med, to: ,,Profil zdrowotny mistrza biegu ultramaratońskiego. Zmiany w biochemicznych, hematologicznych i kardiologicznych parametrach po 24 godzinnym biegu w Mistrzostwach Polski” (tytuł oryginalny: Health profile of champion ultramarathon runner. Changes in biochemical, hematological and cardiac parameters following 24 H run at Polish Championship).

Prezentacja była częścią powstającego w Centrum Kardiologii Sportowej artykułu dotyczącego biegów ultramaratońskich i ich wpływu na organizmy zawodników.

Badanie przeprowadzone przez doktora Roberta Gajdę jest nietypowe i ma szanse znaleźć się w najpoważniejszych pismach naukowych w dziedzinie kardiologii i medycyny sportowej. Zakończenie prac nad tym doniesieniem naukowym planowane jest na koniec czerwca 2019.

Artykuł zawiera dane dotyczące unikatowych badań, między innymi spektroskopowych z użyciem fosforu P31. Powstaje we współpracy z wybitnymi polskimi naukowcami, między innymi  z Instytutu Kardiologii w Warszawie.

Czytaj także: Robert Gajda na kongresie kardiologicznym w Rzymie>>>

Grupa  Gajda-Med prowadzi szpital w Pułtusku oraz sieć placówek ambulatoryjnych w Warszawie, Pułtusku i miejscowościach ościennych. Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, który posiada specjalizacje – chorób wewnętrznych, medycyny rodzinnej, kardiologii oraz medycyny sportowej.

W roku 2008 utworzył w Centrum Medycznym Gajda-Med poradnię kardiologii sportowej – wysokospecjalistyczną poradnię pełniącą funkcję poradni konsultacyjnej dla sportowców wyczynowych z całego świata i osób uprawiających sport amatorsko.

Sieć placówek diagnostyki laboratoryjnej Diagnostyka otworzyła nowy punkt pobrań w Katowicach przy nowym laboratorium centralnym, zlokalizowanym przy ulicy Paderewskiego 32c.

Punkt oferuje pobrania materiału do badań od poniedziałku do piątku od 7.00 do 18.00, a w soboty od 8.00 do 11.00.

Diagnostyka posiada ponad 700 punktów pobrań w całej Polsce. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów). Placówki sieci Diagnostyka posiadają ofertę badań podstawowych i specjalistycznych, wykonują badania bez skierowania, a wyniki dostępne są on-line. Oferują także karty stałego klienta.

Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

W roku 2018 Diagnostyka obchodziła 20-lecie działalności. Przyszłość firmy zakłada rozwój badań specjalistycznych, a także nowoczesnych rozwiązań, w tym również telemedycyny.

Czytaj także: Jakość laboratorium diagnostycznego zależy od zarządzania>>>

Laboratoria Medyczne Synevo dołączyły do kampanii społecznej „Piękna, bo Zdrowa”, której celem jest walka z rakiem szyjki macicy. Organizatorem akcji jest Ogólnopolska Organizacja Kwiat Kobiecości, której działa na rzecz edukacji i zwiększania świadomości Polek na temat profilaktycznych badań ginekologicznych.

Podczas jubileuszowej, X odsłony kampanii, która odbyła się 11 i 12 maja 2019 pod Pałacem Kultury i Nauki w Warszawie, 1000 pierwszych kobiet mogło wykonać bezpłatnie badanie cytologiczne w specjalnie podstawionym cytobusie oraz 200 bezpłatnych badań na obecność 2 genotypów wysokiego ryzyka wirusa HPV, które ufundowała spółka Synevo.

W ramach akcji Synevo zaoferowało także zniżkę – 20 procent na wybrane badania z firmowego sklepu internetowego  na hasło Kwiat Kobiecości, która jest ważna do końca lipca 2019, oraz 1000 kuponów rabatowych dla uczestniczek wydarzenia na pakiet badań „kontrola stanu zdrowia kobiety”.

W niedzielnym (12 maja 2019) panelu dyskusyjnym wziął udział także ekspert Synevo ds. genetyki, Marcin Kalęba – mgr analityki medycznej, specjalista z zakresu zdrowia publicznego.

– Z przyjemnością włączyliśmy się do inauguracji akcji „Piękna, bo zdrowa”, wpisuje się ona doskonale w misję naszej firmy – mówi dr n. med. Iwona Kozak-Michałowska, dyrektor ds. nauki i rozwoju Synevo.

Czytaj także: Synevo: punkty pobrań w placówkach Centrum Damiana>>>

Kampania społeczna „Piękna, bo zdrowa” przez 9 lat zgromadziła ponad 60 ambasadorek, które pomagały  w skutecznym dotarciu do kobiet z przekazem, jak ważne są regularne badania.

Laboratoria i punkty pobrań Synevo działają w 14-tu województwach, między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim czy w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

Szpital Specjalistyczny w Brzezinach, w województwie łódzkim, otrzymał akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przyznawaną przez ministra zdrowia. Obecnie certyfikat CMJ dotyczący leczenia szpitalnego posiada 195 placówek.

To już kolejny certyfikat CMJ dla tej placówki.

Szpital wdrożył także w 2017 roku system zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2015. Spełnienie wymagań normy potwierdzili zewnętrzni audytorzy, przyznając szpitalowi certyfikat, który jest ważny przez trzy lata.

Placówka uzyskała także certyfikat jakości ISO 14001 (System Zarządzania Środowiskowego) oraz certyfikat OHSAS 18001 (międzynarodowa norma dotycząca zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy).

Czytaj: Brzeziny: certyfikat ISO szpitala>>>

Szpital został też uznany w roku 2018 za Placówkę Przyjazną Pacjentowi (na podstawie opinii na portalu www.znanylekarz.pl).

Szpital w Brzezinach dysponuje ponad 180 miejscami dla pacjentów, którzy leczeni są na dziewięciu oddziałach, między innymi chorób wewnętrznych (z neurologią i kardiologią), chirurgii (ogólnej, onkologicznej, urazowo-ortopedycznej), ginekologiczno-położniczym, pediatryczno-neonatologicznym. Szpital prowadzi także poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne (diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej). Działa tutaj oddział dziennej chemioterapii oraz ośrodek endoskopii zabiegowej i bariatrycznej.

Szpital oferuje oprócz świadczeń finansowanych przez NFZ także komercyjne. Prowadzi wieloprofilowy oddział komercyjny, na którym wykonywane są zabiegi bariatryczne oraz stosowana jest nowoczesna procedura lecznicza – dootrzewnowa chemioterapia perfuzyjna w hipertermii.

Od 2013 roku szpital w Brzezinach prowadzi spółka założona przez profesora Adama Dzikiego, znanego chirurga, która kupiła od samorządu powiatowego większościowe udziały w spółce prowadzącej placówkę.

Placówka w Brzezinach działa w sieci szpitali, wśród placówek II stopnia.

Krakowski Szpital na Klinach we współpracy z Nutricare stworzył Centrum Leczenia Żywieniowego. Placówka posiada umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia żywienia dojelitowego w warunkach domowych.

Jest ono przeznaczone dla osób przewlekle chorych, mających trudności z połykaniem, które wymagają żywienia z użyciem zgłębników nosowo-żołądkowych lub przez gastrostomię (jejunostomię).

– Dzięki użyciu specjalnie opracowanych diet przemysłowych oraz wykorzystaniu metody bezpośredniej podaży pokarmu do żołądka lub jelita możliwe jest dostarczenie wszystkich niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania organizmu substancji odżywczych. Staramy się żeby nasi pacjenci byli nie tylko lepiej odżywieni, ale również zadowoleni z naszej obecności w ich życiu. Obecnie obejmujemy opieką grupę ponad 150 osób – mówi Krzysztof Figuła specjalista w chirurgii ogólnej i onkologicznej Centrum Leczenia Żywieniowego Nutricare.

– Bardzo cenimy partnerstwo z Nutricare. Zespół Nutricare tworzą specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w procesie leczenia żywieniowego, dzięki ich zaangażowaniu jesteśmy w stanie zapewnić szeroki zakres opieki i pomocy osobom wymagającym leczenia żywieniowego. Problem właściwego żywienia często jest bagatelizowany, co ma znaczenie dla kondycji pacjentów, a nawet dla powodzenia terapii. Chcemy dokonywać pozytywnych zmian, aktywnie uczestnicząc w życiu otaczającej nas społeczności pacjentów i ich rodzin. Pragniemy dzielić się wiedzą i wieloletnim doświadczeniem medycznym tam, gdzie mogą się one okazać przydatne. Dlatego w najbliższym czasie będziemy podejmować działania edukacyjne dotyczące żywienia dojelitowego – mówi Joanna Szyman, prezes zarządu Grupy Neo Hopsital, do której należy Szpital na Klinach.

Centrum Leczenia Żywieniowego Nutricare obejmuje swoją opieką wszystkich pacjentów wymagających leczenia żywieniowego. Są to zarówno osoby przygotowujące się do zabiegów operacyjnych, pacjenci onkologiczni, z zaburzeniami wchłaniania pokarmu z przewodu pokarmowego, sportowcy, jak również osoby wymagające opieki domowej lub przebywające w instytucjach medycznych. Szczególną grupą osób są pacjenci wymagający intensywnej rehabilitacji, u których właściwe żywienie jest kluczem do sukcesu.

Proces diagnostyki i leczenia prowadzimy w oparciu o standardy Polskiego Towarzystwa Żywienia Do-Pozajelitowego i Metabolizmu oraz European Society for Clinical Nutrition and Metabolism.

Czytaj także: Szpital na Klinach nawiązuje kontakty zagraniczne>>>

Szpital na Klinach działa od listopada 2018 roku. Prowadzi oddział ginekologiczno-położniczy i zabiegowy oraz 16 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną. Dysponuje 26 łóżkami, posiada dwie sale operacyjne, salę chirurgii jednego dnia, trakt porodowy, a także przychodnię przyszpitalną.

Szpital mieści się przy ulicy Kostrzewskiego 74m, w dzielnicy krakowskiej – Kliny Zacisze.

Centrum Medyczne BMS z Majdanu Królewskiego będzie prowadzić przychodnię w oddalonej o 8 km miejscowości Cmolas (obie miejscowości leżą w województwie podkarpackim).  Centrum złożyło ofertę w przetargu ogłoszonym przez gminę.

Była to jedyna oferta złożona w przetargu. Wysokość czynszu miesięcznego zaproponowana przez oferenta wynosiła 4 625 zł (netto).

Przetarg dotyczył najmu na 10 lat lokalu mieszczącego się w budynku Gminnego Ośrodka Zdrowia w Cmolasie, składającego się z 43 pomieszczeń o łącznej powierzchni użytkowej 453 mkw, z przeznaczeniem na świadczenie usług z zakresu opieki zdrowotnej, rehabilitacyjnej oraz stomatologicznej, finansowanej przez NFZ.

Dopuszczalne jest także oferowanie w przychodni świadczeń komercyjnych, jednak w wymiarze nie większym jak dwie trzecie ogółu usług.

Czytaj także: System nie może funkcjonować bez podmiotów niepublicznych>>>

Lokal składa się z części parterowej o powierzchni 250 mkw oraz poddasza o powierzchni 203 mkw.

Centrum Medyczne BMS prowadzi w Majdanie Królewskim przy ulicy Rynek 21 placówkę, która oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, przyjmują tutaj- specjalista chorób dziecięcych i specjalista medycyny rodzinnej. Działają także komercyjne gabinety lekarskie oferujące między innymi konsultacje w zakresie medycyny sportowej, oraz badania kierowców

Centrum prowadzi Centrum Medyczne BMS sp. z o.o. s.k., zarząd spółki z o.o. tworzą jej właściciele – lekarz stomatolog Bożena Smuszkiewicz (wiceprezes) i lekarz Marek Smuszkiewicz (prezes).

Zarząd powiatu kamieńskiego zamieścił na swojej stronie internetowej ogłoszenie o poszukiwaniu operatora do prowadzenia szpitala w Kamieniu Pomorskim. Obecnie placówkę prowadzi sieć EMC.

EMC Instytut Medyczny wygrał przetarg na dzierżawę obiektów szpitala powiatowego w Kamieniu Pomorskim wraz z infrastrukturą oraz prowadzenie działalności leczniczej w roku 2005. Wcześniej szpital działał jako SP ZOZ, który został zlikwidowany.

Szpital prowadził oddziały: wewnętrzny, chirurgii ogólnej, pediatryczny, ginekologii i położnictwa oraz neonatologiczny.

W roku 2018 zawieszona została działalności oddziałów – położniczo-ginekologicznego oraz neonatologicznego. W kwietniu 2019 poinformowano o rozpoczęciu procesu zmierzającego do zamknięcia oddziału chirurgii ogólnej tej placówki, co było uzasadniane troską o bezpieczeństwo pacjentów.

Czytaj także: EMC zamyka oddziały szpitalne>>>

EMC informował, że szacowany koszt realizacji programu dostosowawczego zgodnego z zaleceniami organów nadzoru sanitarnego dla tego szpitala wynosi 3 710 tys. zł. Zdaniem zarządu spółki skala koniecznych nakładów powoduje, iż nie ma ekonomicznej możliwości realizacji tego programu w obszarze bloku operacyjnego, co w tej sytuacji uniemożliwia kontynuowanie działalności oddziału chirurgii ogólnej szpitala.

EMC prowadzi w całym kraju 10 Szpitali i 26 przychodni. Szpitale świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. Wszystkie znalazły się w działającej od 1 października 2017 sieci szpitali. Grupa zatrudnia 3,5 tysiąca pracowników.

Szpital w Rykach, który prowadzony był przez spółkę AMG Centrum Medyczne i który został zamknięty jesienią 2018 roku, rozpocznie ponownie działalność w czerwcu 2019. Będzie nim zarządzać spółka powołana przez zarząd powiatu ryckiego.

Podczas konferencji prasowej, która odbyła się w starostwie powiatowym w Rykach 10 maja 2019, wojewoda lubelski Przemysław Czarnek wraz ze starostą Dariuszem Szczygielskim poinformowali, że zamierzają złożyć wniosek do Kancelarii Premiera o skorzystanie z rezerwy ogólnej.

Szpital otrzymałby wówczas 2 mln złotych pod warunkiem zapewnienia wkładu własnego w wysokości kolejnych 2 mln zł na ten sam cel. Środki te zapewniłby powiat rycki oraz wspierające go samorządy. Byłyby to środki przeznaczone na zakup potrzebnego sprzętu medycznego.

Większość pomieszczeń szpitala wymaga generalnego remontu, a sprzęt – naprawy lub wymiany.

Powodem zaprzestania działalności szpitala przez AMG były problemy finansowe i brak środków na dalszą działalność. Spółka dzierżawiła placówkę od 2013 roku (później udziałowcy sprzedali swoje udziały spółce Centrum Dializa). Wcześniej szpital był prowadzony przez NZOZ Klinika w Nałęczowie, ale stracił kontrakt z NFZ.

Czytaj na ten temat: AMG nie prowadzi już szpitala w Rykach>>>

Najważniejszym sojusznikiem współczesnej medycyna jest nowoczesna technologia, która stosowana jest zarówno w diagnostyce i leczeniu jak i w administracji. To właśnie nowoczesnym rozwiązaniom w ochronie zdrowia poświęcona będzie konferencja „Systemy dla szpitali i placówek medycznych”, której kolejna edycja odbędzie się 12 czerwca 2019 roku w Warszawie.

Aplikacje mobilne, roboty wykonujące operacje, możliwość przesyłania i odbioru dokumentacji i zdjęć wykonanych w pracowniach diagnostyki obrazowej to efekt zachodzących zmian technologicznych. Wykorzystywanie nowoczesnych technologii teleinformatycznych daje placówkom ochrony zdrowia możliwość lepszego dbania o zdrowie pacjentów.

Prelekcje w ramach konferencji  będą dotyczyły zarówno technologii wykorzystywanych w leczeniu jak i rozwiązań przydatnych w zarządzaniu i w kontakcie z pacjentem.

Poprowadzą je między innymi: Ewelina Miller – adwokat, partner w kancelarii E i M Miller Adwokaci Sp. P., która zajmie się tematyką błędów medycznych, dr n. med. Tomasz Maciejewski – dyrektor Instytutu Matki i Dziecka, który powie o tym, w jaki sposób komunikacja może być kluczem do budowania marki szpitala czy dr Zofia Skrzypczak – kierownik Zakładu Gospodarki Rynkowej Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, która zajmie się tematem zasobów ludzkich w polskim systemie ochrony zdrowia na tle innych krajów europejskich.

Natomiast Paweł Tomaszewski – kierownik ds. rozwoju i sprzedaży, Schrack Seconet Polska Sp. z o. o. przedstawi system przyzywowy i komunikacji IP jako nowoczesne narzędzie służące do sprawnej i efektywnej opieki nad pacjentem.

Prelegentem będzie także mecenas Paweł Kaźmierczyk z Kancelarii DZP.

Wśród poruszanych podczas konferencji tematów znajdą się także zagadnienia dotyczące najnowszego sprzętu, systemów wspierających zarządzenia placówką medyczną, tematyka RODO w ochronie zdrowia,  dokumentacji medycznej (podpisu elektronicznego, archiwizacji dokumentacji, ochrony danych medycznych),  a także telemedycyny i nowoczesnych metod kontaktu z pacjentem.

Prelegenci będą także mówić na temat outsourcingu usług w ochronie zdrowia, zastosowania druku 3D w medycynie, zarządzania finansami czy marketingu medycznego.

Konferencja skierowana jest przede wszystkim do przedstawiciele prywatnych i publicznych placówek ochrony zdrowia oraz administracji publicznej, kadry menedżerskiej z działów administracji, IT , finansów, zamówień, HR oraz zakładów diagnostyki obrazowej i zakładów diagnostyki laboratoryjnej.

Udział w konferencji jest bezpłatny dla wyżej wymienionych osób.

Dla pozostałych uczestników udział jest płatny.

Organizatorem konferencji jest Polski Instytut Rozwoju Biznesu. Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli wydarzenie patronatem.

Więcej informacji na stronie: http://pirbinstytut.pl/

Rejestracja dostępna jest na stronie: http://pirbinstytut.pl

System opieki zdrowotnej, w którym źródłem finansowania są głównie środki publiczne, nie tworzy długofalowej, pozytywnej perspektywy dla polskich pacjentów – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med i prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

Prezes Rulkiewicz brała udział w dwóch sesjach panelowych– Medycyna i gospodarka – liczby, potencjał, realia oraz Finansowanie Ochrony Zdrowia – sztuka wydawania pieniędzy, które odbyły się trzeciego dnia kongresu, 15 maja 2019.

Wśród tematów poruszanych podczas paneli była rola sektora medycznego na gospodarczej mapie kraju – zatrudnienie, inwestycje, wartość infrastruktury, rynek dostawców jednostek ochrony zdrowia, oczekiwania i plany inwestorów oraz charakter podmiotów leczniczych – czy to przedsiębiorstwa ze szczególną misją – czy tylko jednostki non-profit.

Jednym z zagadnień był wzrost finansowania ochrony zdrowia i zwiększenie budżetu Narodowego Funduszu Zdrowia, który po raz pierwszy ma przekroczyć w tym roku 100 mld zł. Wiceminister zdrowia Sławomir Gadomski podkreślił, że po zmianach, które obecnie są procedowane Sejmie, budżet NFZ zwiększy się o ponad 4 mld zł, co będzie oznaczać przekroczenie 5-ciu procent nakładów PKB na ochronę zdrowia, według założeń miało to nastąpić dopiero w roku 2020.

Czytaj także: Szukanie nowych źródeł finansowania – potrzebne także prywatnym podmiotom>>>

Podkreślano także tempo wzrostu wydatków na zdrowie, które jeszcze 9 lat temu wynosiły około 60 mld zł.

Małgorzata Gałązka-Sobotka, zastępca przewodniczącego Rady NFZ,  dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego w Warszawie zauważyła, że zachodzi obawa, iż zwiększony budżet Narodowego Funduszu Zdrowia będzie przeznaczony głównie na wzrost wynagrodzeń.

– Pieniędzy w służbie zdrowia jest więcej, ale trzeba starać się je lepiej wykorzystywać – stwierdził podczas dyskusji Andrzej Mądrala, prezes zarządu Centrum Medycznego Mavit i wiceprezydent Pracodawców RP.

Anna Rulkiewicz dodała, że 6 procent PKB na zdrowie to dobry kierunek, ale w dalszym ciągu nie pozwoli zaspokoić rosnących potrzeb obywateli.

– Musimy znaleźć nowe źródła finansowania i pomóc w tym może sektor prywatny, który dysponuje kapitałem. Inwestorzy potrzebują jednak przewidywalnej, długofalowej polityki i przyjaznego otoczenia regulacyjnego – mówiła prezes Rulkiewicz. – Rząd skupia się na sektorze publicznym i pieniądzach publicznych. Liczyłabym, że będziemy wspólnie rozmawiali również o roli sektora prywatnego, szczególnie teraz, kiedy system opieki zdrowotnej ma bardzo dużo wyzwań – dodała.

Zwróciła też uwagę na zwiększające się potrzeby w zakresie ochrony zdrowia.

– Potrzeby zdrowotne rosną i musimy szukać nowych źródeł pozyskiwania dodatkowych środków finansowych, na przykład poprzez dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne – dodała.

Przypomniała, że podmioty prywatne mogą świadczyć usługi na zasadach oustourcingu. Jest też wiele wariantów partnerstwa publiczno-prywatnego w ochronie zdrowia. Podmioty prywatne mogą też być  podwykonawcami dla placówek publicznych, które nie świadczą wszystkich usług.

W panelu „Medycyna i gospodarka – liczby, potencjał, realia” prelegentami byli także: Andrzej Bochenek z American Heart of Poland SA, Szymon Komorowski, dyrektor zarządzający konsultingiem IQVIA w Europie Wschodniej, Radosław Sierpiński, p.o. prezesa Agencji Badań Medycznych oraz Wojciech Zawalski, ekspert systemu ochrony zdrowia.

W panelu „Finansowanie systemu ochrony zdrowia – sztuka wydawania pieniędzy panelistami byli także: Jakub Adamski, dyrektor Departamentu Analiz i Strategii Ministerstwa Zdrowia, Małgorzata Gałązka-Sobotka, Aldona Frączkiewicz-Wronka u Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Agnieszka Pachciarz, dyrektor oddziału NFZ w Poznaniu, Klaudia Rogowska, dyrektor Górnośląskiego Centrum Medycznego w Katowicach, Bartosz Sadowski, prezes zarządu Szpitala Miejskiego w Zabrzu oraz Piotr Wróbel z Rynku Zdrowia.

Partnerem obu sesji była Grupa Lux Med.

XI Europejski Kongres Gospodarczy (EEC – European Economic Congress), największa impreza gospodarcza w Europie Centralnej, odbyła się od 13 do 15 maja 2019 roku w Międzynarodowym Centrum Kongresowym i w Hali Widowisko-Sportowej Spodek w Katowicach. Wydarzeniu towarzyszyły European Start-up Days.

Organizatorem przedsięwzięcia jest Grupa PTWP S.A.

Pod koniec kwietnia 2019 stanowisko prezesa zarządu Medicover Sp. z o.o. objął John Stubbington. W tym samym czasie na członków zarządu powołani zostali: Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia, oraz Marcin Łukasiewicz, dyrektor zarządzający usług szpitalnych.

Wprowadzone zmiany podyktowane są rosnącym znaczeniem stomatologii oraz opieki szpitalnej w obszarze usług medycznych firmy.

John Stubbington, który objął stanowisko prezesa zarządu Medicover Sp. z o.o., ma 35 lat doświadczenia w branży opieki zdrowotnej, a ze spółką Medicover związany jest od ośmiu. Obecnie zarządza pionem Healthcare Services Medicover w sześciu krajach w Europie i Azji, a jego nominacja na stanowisko prezesa jest kolejnym rozszerzeniem dotychczasowych obowiązków jako członka zarządu.

Przez ostatnie lata pełni funkcję dyrektora operacyjnego Healthcare Services – odpowiadał za działalność firmy w Polsce, Rumunii, na Ukrainie, na Węgrzech oraz w Indiach. Wcześniej doświadczenie menadżerskie zdobywał między innymi jako dyrektor operacyjny BUPA International, dyrektor naczelny IHI BUPA, a także w firmach CIGNA i AVIVA.

Oprócz Johna Stubbingtona do zarządu Medicover Sp. z o.o. zostali powołani: Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia oraz Marcin Łukasiewicz, dyrektor zarządzający usług szpitalnych i FFS (Fee-for-Service).

Wioletta Januszczyk od 2016 roku odpowiada w Medicover Polska za rozwój usług stomatologicznych oraz działanie i rozbudowę sieci placówek na terenie całego kraju. Wcześniej zdobywała doświadczenie menadżerskie w Wielkiej Brytanii, Azji i Polsce,15 pracując dla firm takich jak Accenture, Jatomi Fitness, Halfords i Inwido.

Marcin Łukasiewicz ze spółką Medicover związany jest od 1995 roku. Obecnie jako dyrektor zarządzający usług szpitalnych odpowiada za działanie i rozwój usług szpitalnych w Szpitalu Medicover, Centrum Medycznym Damiana, Medicover Senior, Rehasport Clinic oraz Grupie Neomedic. Wcześniej pełnił funkcję dyrektora ds. medycyny pracy i stomatologii, a następnie dyrektora ds. projektu szpitalnego, dyrektora ds. rozwoju i inwestycji.

– Nowa struktura zarządu Medicover Sp. z o.o. wynika ze zmieniającej się oferty naszej firmy. Od wielu lat poszerzamy działalność nie tylko o opiekę ambulatoryjną, lecz także o działalność szpitalną i biznes stomatologiczny. Już dziś Healthcare Services, Medicover posiada w Polsce sześć szpitali oraz 139 gabinetów stomatologicznych w 30 lokalizacjach. Dołączenie do zarządu osób związanych z biznesem szpitalnym oraz stomatologią było naturalnym krokiem w rozwoju firmy i wyrazem aktualnej strategii rozwoju biznesowego – komentuje John Stubbington.

Aktualnie w skład zarządu Medicover Sp. z o.o. wchodzą: John Stubbington (prezes zarządu), Artur Białkowski, Wioletta Januszczyk, Marcin Łukasiewicz, Bożena Walewska-Zielecka oraz Piotr Wojciechowski (członkowie zarządu).

Czytaj także: Artur Białkowski dyrektorem zarządzającym Medicover Polska

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał zgodę na przejęcie przez PZU spółki Falck Centra Medyczne oraz NZOZ Starówka. W wyniku akwizycji liczba placówek medycznych ubezpieczyciela wzrośnie do 97.

Przejęte centra medyczne zlokalizowane są w 14 miastach na terenie całej Polski. Łącznie pracuje w nich ponad 1100 osób. Będzie to największa akwizycja polskiego operatora medycznego.

Zakup ogólnopolskiej sieci poszerza rozmiar infrastruktury medycznej spółki PZU Zdrowie, która od kilku lat nabywa i buduje centra medyczne pod własną marką.

Czytaj także: PZU: biznes zdrowotny to najszybciej rosnący segment Grupy>>>

PZU Zdrowie jest operatorem medycznym posiadającym własną sieć oraz współpracuje z ponad 2 100 placówkami partnerskimi w 550 miastach w Polsce oraz 50 szpitalami i ponad połową aptek w kraju.

PZU Zdrowie wprowadza też udogodnienia dla pacjentów korzystających z opieki medycznej PZU. Należą do nich: wizyta u internisty, lekarza rodzinnego i pediatry w ciągu maksymalnie 2 dni roboczych, wizyta u specjalisty w ciągu maksymalnie 5 dni roboczych oraz brak wymogu skierowań na konsultacje ze specjalistami. Pacjenci sieci mają do dyspozycji całodobową infolinię, formularz www, SMS, chat oraz aplikację mobilną.

PZU wprowadziło także telekonsultacje medyczne, w trakcie których można omówić wyniki badań, porozmawiać o niepokojących dolegliwościach, dawkowaniu leków, otrzymać skierowanie na badania i receptę na leki przyjmowane na stałe, a także zapoznać się z profilaktyką zdrowotną. Telekonsultacje dostępne są w formie wideo i czatu, przez 7 dni w tygodniu.

Z podsumowania wyników finansowych uzyskanych przez Grupę Neuca w pierwszym kwartale 2019 roku wynika, że działalność skierowana do pacjenta zaczyna mieć wpływ na zysk całej Grupy.

Biznesy pacjenckie czyli działalność przychodni lekarskich, badania kliniczne oraz telemedycyna zwiększyły w pierwszym kwartale 2019 roku przychody o 54 procent w porównaniu do pierwszego kwartału 2018 roku, osiągając prawie 39 mln zł.

Jednocześnie wypracowały w pierwszym kwartale 2019 roku 5,1 mln zł zysku operacyjnego, w analogicznym okresie roku ubiegłego było to 0,2 mln zł.

Za rozwój usług i produktów skierowanych do pacjenta odpowiedzialna jest w Grupie Neuca spółka Neuca Med. W skład tego segmentu wchodzą przychodnie lekarskie Świat Zdrowia, firmy zajmujące się badaniami klinicznymi, spółka odpowiedzialna za rozwój usług telemedycznych oraz biznesy e-commerce skierowane do pacjenta.

Czytaj także: Neuca: 88 mln zł przychodów z sieci przychodni>>>

Neuca jest firmą działającą na rynku ochrony zdrowia, łączącą jego kluczowe obszary. Jej udziały w rynku hurtu aptecznego w pierwszym kwartale 2019 roku wyniosły prawie 29 procent. Grupa poprzez spółkę Synoptis Pharma, prowadzi działalność w zakresie zarządzania produktami własnymi: Apteo, Genoptim, CERA+. Obecnie w portfolio firmy znajduje się ponad  480 produktów.

Zysk netto Grupy Neuca w pierwszym kwartale 2019 roku wyniósł 37,2 mln zł, o 15 procent więcej niż przed rokiem. Zysk brutto ze sprzedaży w tym okresie miał wartość – 207,7 mln zł.

Helimed Diagnostic Imaging sp. z o.o., prowadząca sieć pracowni diagnostyki obrazowej, poinformowała, że w wyniku rozstrzygnięcia postępowań dotyczących udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej zawarła umowy ze śląskim oddziałem NFZ.

Umowy dotyczą wykonywania badań rezonansu magnetycznego w pracowniach zlokalizowanych – w Katowicach przy ulicy Panewnickiej oraz przy ulicy Medyków, w Czeladzi przy ulicy Szpitalnej, w Żorach przy ulicy Bankowej oraz w Bieruniu przy ulicy Jerzego.

Kontrakty dotyczą także badań tomografii komputerowej wykonywanej w pracowniach diagnostycznych – w Sosnowcu przy ulicy Kisielewskiego,  w Czeladzi przy ulicy Szpitalnej oraz w Żorach przy ulicy Bankowej.

Helimed prowadzi także pracownie w Zawierciu, Siemianowicach Śląskich, Żywcu, Opolu i Kędzierzynie-Koźlu. Pracownie spółki działają w budynkach szpitalnych.

Czytaj także: Helimed zamyka pracownię diagnostyki obrazowej>>>

Rehasport Clinic został oficjalnym partnerem medycznym Polskiego Związku Triathlonu. W ramach umowy placówka zapewni organizację opieki medycznej w Związku, przy współpracy ze związkowym sztabem szkoleniowym. Umowa obowiązuje od 1 kwietnia 2019 roku.

Ponad trzydziestu członków kadr narodowych przejdzie raz w roku badania biomechanicznej oceny funkcjonalnej, a także zostanie poddanych analizie strukturalnej składu ciała. Wskazani przez PZTri kadrowicze mogą na te badania liczyć trzy razy w jednym roku, a dodatkowo na wykonanie progów mleczanowych oraz ocenę fizjoterapeutyczną.

Poza tym Rehasport Clinic zapewni co najmniej cztery prelekcje rocznie z zakresu medyczno-rehabilitacyjnego na szkoleniach organizowanych przez PZTri, a także podejmie działania mające na celu wsparcie w organizacji imprez PZTri.

– Triathlon z roku na rok zyskuje na popularności, co szczególnie widać po ilości zgłoszeń do zawodów nie tylko dla zawodowców, ale także i amatorów. Ponieważ łączy aż trzy formy ruchu, czyli pływanie, jazdę na rowerze i bieganie, zwykle wymaga znacznie dłuższych przygotowań do sezonu, a później odpowiednich treningów w trakcie jego trwania. Pomoc naszych specjalistów może stanowić ten ważny krok, który przybliży reprezentantów Polski do sukcesów i medali – przyznaje dyrektor zarządzający Rehasport Clinic Piotr Lach.

Polski Związek Triathlonu został czwartym związkiem sportowym w Polsce, którego Partnerem Medycznym jest Rehasport Clinic. Klinika sprawuje także opiekę nad Związkiem Piłki Ręcznej w Polsce, Polskim Związkiem Tenisowym oraz Polskim Związkiem Żeglarskim.

Czytaj także: Rehasport Clinic partnerem medycznym Warsaw Mets>>>

Rehasport to specjalistyczna sieć klinik ortopedyczno-rehabilitacyjnych. Główna siedziba mieści się w Poznaniu, w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Klinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14. Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne, a także placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu.

W grudniu 2016 roku Rehasport  otworzył oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. zanotowała w kwartale 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 1 327,5 tys. zł., było to mniej niż w analogicznym okresie roku 2018, kiedy to przychody miały wartość 1 454,5 tys. zł.

W I kwartale 2019 odnotowano również stratę netto w wysokości 81,9 tys. zł, co było wynikiem lepszym od ubiegłorocznego, kiedy to za I kwartał 2018 strata wyniosła 325,5 tys. zł.

W pierwszych miesiącach 2019 roku spółka koncentrowała się na rozwoju utworzonego pod koniec 2018 roku Całodobowego Centrum Ratownictwa Telemedycznego, dzięki któremu zespół ratowników medycznych, wspierany przez dyżurujący zespół lekarski, jest w stanie reagować na wezwania alarmowe wysyłane ze zdalnych opasek „SOS”, a także innych urządzeń monitorujących (czujniki dymu, czujniki gazu, itp.). Usługa wykonywana przez CCRT jest świadczona przez 24 godziny, 7 dni w tygodniu.

Spółka zamierza docelowo wykorzystać zasoby CCRT nie tylko do świadczenia usług z zakresu teleopieki senioralnej, ale także do rozwijania innych linii biznesowych.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Na początku 2019 roku Telemedycyna Polska nawiązała relacje z firmą SiDLY będącą inicjatorem rozwiązań telemedycznych, zajmującą się między innymi projektowaniem, badaniem oraz konstruowaniem urządzeń telemedycznych.

Spółka zamierza świadczyć na rzecz SiDLY usługi z zakresu zdalnego monitoringu w oparciu o całodobowe CCRT oraz jego gotowości do wykonania ustalonych procedur w momencie  otrzymania sygnału z urządzeń SiDLY, wystąpienia zdarzenia zagrażającego życiu lub zdrowiu lub zanotowaniu zdarzenia odbiegającego od standardowego.

W I kwartale 2019 Telemedycyna Polska kontynuowała również prace nad wdrożeniem e-Recepty dla pacjentów usługi Kardiotele oraz prace projektowe nad stworzeniem zintegrowanej bazy pacjenta, której celem jest scentralizowanie historii choroby wraz z informacjami formalno-prawnymi.

Strategia spółki Telemedycyna Polska dotyczy też wprowadzania i rozwijania rozwiązań telemedycznych w obszarze chorób przewlekłych. W pierwszej kolejności będzie to dotyczyć teleopieki kardiologicznej, następnie oferowane będą kompleksowe usługi teleopieki długoterminowej.

W roku 2019 jednym z obszarów strategicznych będzie także rozwój nowej linii biznesowej – teleopieki senioralnej.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

34,15 procenta akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Spółka Dent-a-Medical w I kwartale 2019 roku uzyskała przychody ze sprzedaży na poziomie 77 294 zł, co było wynikiem o 5,7 procenta lepszym od wyniku w I kwartale 2018 roku. Zmiana ta była związana ze zwiększeniem liczby pacjentów objętych usługami zarządzanymi przez spółkę w segmencie stomatologicznym.

Całość przychodów ze sprzedaży spółki pochodziła właśnie z tego segmentu usług.

W I kwartale 2019 roku spółka wykazała zysk operacyjny w wysokości 35 272 zł, co oznacza spadek o 16,9 procent w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Zarząd w komentarzu do wyników finansowych wyjaśnia to wyższym poziomem kosztów usług obcych, których część została poniesiona w tym roku o jeden kwartał wcześniej, aniżeli to miało miejsce w poprzednim roku.

Po uwzględnieniu kosztów finansowych (odsetek od kredytów i pożyczek), ostateczny zysk netto w I kwartale 2019 roku wyniósł 29 770 zł, czyli mniej o 22,7 procenta niż w tym samym okresie 2018 roku.

Czytaj także: Enel-med stomatologia Rodzinną Marką Roku – Jakość i Zaufanie 2019>>>

Dent-a-Medical S.A. w I kwartale 2019 roku koncentrowała swoją działalność wyłącznie na segmencie stomatologicznym. Spółka oferuje dostęp do usług stomatologicznych bezpośrednio osobom indywidualnym oraz pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych osobom indywidualnym oraz w formie grupowej zakładom pracy. Oferowanie usług odbywa się poprzez ogólnopolską sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających we współpracy z Dent-a-Medical.

Obecnie spółka koncentruje się na utrzymaniu obecnego poziomu przychodów ze sprzedaży w segmencie stomatologicznym oraz zakończeniu prac nad budową serwisu do obsługi gabinetów.

Poza tym w II kwartale 2019 roku rozpoczęła działania operacyjne w drugim, nowym segmencie działalności – handlu hurtowym w branży materiałów izolacyjnych dla budownictwa i rolnictwa.