Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia zaprasza do udziału w trzeciej konferencji z cyklu „Elektroniczna Dokumentacja Medyczna”. Konferencja ma na celu przedstawienie zagadnień związanych z wdrażaniem Projektu P2 „Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych” w kontekście pacjenta.

Spotkanie odbędzie się w dniach 29-30 listopada 2012 roku w Hotelu Novotel w Warszawie, przy ulicy Marszałkowskiej 94/98. Prelegentami i gośćmi konferencji będą przedstawiciele najważniejszych instytucji, wśród nich między innymi Rzecznik Praw Pacjenta Krystyna Barbara Kozłowska, która powie o gotowości pacjentów do korzystania z Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, oraz Monika Krasińska, Dyrektor Departamentu Orzecznictwa, Legislacji i Skarg Biura Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych, która przedstawi aspekty prawne w ochronie danych osobowych w kontekście wdrażania Elektronicznej Dokumentacji Medycznej.

Udział w konferencji jest bezpłatny. Więcej informacji na stronie internetowej Centrum www.csioz.gov.pl.

Formularz rejestracyjny znajduje się na stronie www.csioz.gov.pl/konferencja
 

Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji społecznych projekt rozporządzenia dotyczący minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych. Pracodawcy RP apelują o rozsądek we wprowadzaniu nowych, kosztownych zmian do systemu.

Normy mają dotyczyć placówek publicznych. Środowiska pielęgniarskie wysuwają postulaty, aby rozszerzyć je także na placówki niepubliczne.

Według wstępnych szacunków Pracodawców RP koszt wdrożenia proponowanych przez Ministerstwo Zdrowia zmian dla średniego powiatowego szpitala, mającego kontrakt w wysokości 12–-13 mln zł, wyniesie 1,2 mln zł rocznie. Z innych szacunkowych wyliczeń wynika, że mniejsze szpitale powinny zatrudnić 2–-3 razy więcej pracowników, mimo że dziś – wypełniając zasady kontraktu z NFZ –   zapewniają właściwą opiekę nad pacjentem.

Zdaniem Wiceprezydenta Pracodawców RP Andrzeja Mądrali, radykalny wzrost kosztów będzie oznaczać dalsze zadłużanie się publicznych szpitali. Jest to tym bardziej realne, że będą one musiały wziąć na swoje barki także inne obowiązki wynikające ze zmian prawnych, jak np. utworzenie apteki lub działu farmacji szpitalnej, wyższy koszt ubezpieczenia OC w związku ze wzrostem sum gwarancyjnych czy przygotowanie podmiotu do wdrożenia systemu elektronicznej Weryfikacji Uprawnień Świadczeniobiorców.

Andrzej Mądrala zwraca również uwagę na to, że w projekcie rozporządzenia brakuje podstawowych informacji. – W OSR nie ma np. danych o szacowanych kosztach wdrożenia tych zmian dla szpitala oraz źródłach ich pokrycia. Brakuje także informacji o tym, czy zbadano rynek potencjalnych pracowników i czy podmioty lecznicze znajdą odpowiednią liczbę pielęgniarek i położnych do pracy – wylicza Wiceprezydent Pracodawców RP podkreślając jednocześnie, że brak kadry może spowodować dynamiczny wzrost oczekiwań płacowych, co spowoduje jeszcze wyższe obciążenie szpitali.

O nieprawidłowości przygotowania rozporządzenia może świadczyć informacja, że nie będzie ono miało wpływu na budżet państwa oraz budżety samorządów terytorialnych. – Konieczność zwiększenia zatrudnienia spowoduje wzrost kosztów po stronie podmiotów leczniczych, których zadłużenie będzie musiał pokryć organ założycielski, czyli właśnie budżet państwa lub samorząd – przypomina Andrzej Sokołowski, Prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych. Tymczasem Ministerstwo Zdrowia, zamiast skupić się na kosztach, stawia na komfort pracy, pisząc: „Braki w zatrudnieniu (…) odpowiedzialne są za brak satysfakcji zawodowej personelu”. Oczywiste jest, że zwiększenie zatrudnienia przy zachowaniu liczby obowiązków spowoduje odciążenie białego personelu i zwiększy jego satysfakcję.

Biorąc to wszystko pod uwagę, Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala apeluje o rozsądek we wprowadzaniu nowych, kosztownych zmian do systemu i przypomina, że już dziś publiczne szpitale mają rekordowo wysokie zadłużenie, wynoszące ok. 10,5 mld zł oraz 2,6 mld zł zobowiązań wymagalnych. Zwiększenie kosztów funkcjonowania szpitala o około 10% (odsetek ten będzie różny w zależności od specjalizacji) spowoduje narastanie zadłużenia i może doprowadzić do upadków przekształconych spółek szpitalnych.

Ekspert Pracodawców RP Robert Mołdach zwraca uwagę na fakt, że wymagania stawiane poszczególnym podmiotom powinny być jednakowe dla wszystkich – ale tylko wtedy, kiedy identyczne są także i obowiązki. Dlatego pojawiające się żądania dotyczące posiadania takich samych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w przypadku placówek publicznych i niepublicznych byłyby zasadne, gdyby np. SPZOZ-y zaczęły płacić podatek CIT, gdyby nie otrzymywały żadnych dotacji na zakup aparatury medycznej z zebranych podatków, czy też byłyby tak samo surowo sprawdzane pod kątem spełniania wymogów określonych w rozporządzeniach Ministerstwa Zdrowia i zarządzeniach Prezesa NFZ. – Wtedy zachowana byłaby prawdziwa równość podmiotów. Nie można próbować zrównywać obowiązków wszystkich, zachowując jednocześnie przywileje niektórych z nich. Mam propozycję: jeśli środowiska pielęgniarskie pragną równych norm pracy, to może niech najpierw mocniej poprą proces przekształceń szpitali w spółki prawa handlowego, tak aby wszyscy przedsiębiorcy ochrony zdrowia działali na podobnych zasadach. Dopiero mając równe podstawy, możemy tworzyć równe normy – podsumowuje ekspert Pracodawców RP.

W Zespole Przychodni Specjalistycznych Prima w Warszawie od niedawna można skorzystać z konsultacji lekarza alergologa oraz wykonać testy punktowe, spirometrię. Usługi są wyłącznie komercyjne.

Lekarz alergolog, z którego usług można skorzystać w przychodni, specjalizuje się w leczeniu astmy i odczulaniu. Cena wizyty wynosi 140 zł, cena badania spirometrycznego – 45 zł. Dzięki współpracy z Laboratorium Alab placówka zapewnia także szeroki zakres badań diagnostycznych, w tym dotyczących alergii.

Rozszerzenie zakresu usług jest związane ze zmianą właściciela placówki. Do kwietnia 2012 Przychodnię prowadziła Fundacja Centrum Rozwoju Medycyny prowadzona przez prof. dr hab. Zbigniewa Gacionga. Od 1 kwietnia 2012 roku w wyniku zakupu od Fundacji placówkę prowadzi spółka pod nazwą Zespół Przychodni Specjalistycznych PRIMA Sp. z o.o., Prezesem Zarządu jest Sławomir Jagieła, Menedżer Roku w ochronie zdrowia 2011.

Prima działa od 1997 roku. Świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy.
Wszystkie usługi Przychodni są komercyjne. Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.

Notowana na rynkach NewConnect i Catalyst spółka PCZ S.A., będąca spółką dominującą Polskiego Holdingu Medycznego PCZ, w dniach 16 października – 9 listopada 2012 roku  przeprowadziła subskrypcję obligacji serii C. Do spółki trafiło 13 mln zł.

Od 5 tysięcy do 30 tysięcy obligacji o stałym  oprocentowaniu, wynoszącym 11% w skali roku, spółka oferowała w trybie oferty publicznej. Oferta była kierowana do inwestorów, z których każdy składał zapis na co najmniej 210 obligacji. Cena emisyjna każdej obligacji była równa wartości nominalnej i wynosiła 1 tys. zł.
– W trakcie emisji konkurowaliśmy o uwagę inwestorów z innymi istotnymi wydarzeniami, jak publikacją raportów okresowych największych spółek, czy szeroko komentowanymi i analizowanymi wyborami w USA. Tym bardziej jesteśmy zadowoleni z sukcesu emisji – mówi dr n. med. Romuald Ściborski, Prezes Zarządu PCZ S.A..

Według prognoz rok 2012 Grupa PCZ ma zakończyć z 75 mln zł przychodów netto ze sprzedaży. Po 3 kwartałach przychody wyniosły 55,3 mln zł, co oznacza wzrost o 27 % w stosunku do roku 2011 i realizację prognozy na cały rok w 74%. Zysk operacyjny holdingu wzrósł o 54 % do 14,8 mln zł, zysk netto wzrósł o 50 % do 10,4 mln zł, co stanowi 86 % prognozy na cały 2012 rok.

Obligacje serii C zostaną wprowadzone do notowań na rynku ASO Catalyst, prowadzonym przez GPW i BondSpot. Na Catalyst są już notowane obligacje serii A i C spółki. Łączna kwota, jaką pozyskała PCZ S.A. z dotychczasowych emisji obligacji wyniosła 26 mln zł.

PCZ S.A. jest podmiotem dominującym Polskiego Holdingu Medycznego PCZ (Grupa PCZ). W skład holdingu wchodzi 10 podmiotów, prowadzących 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym: 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe, laboratorium diagnostyczne, 3 apteki oraz hurtownię medyczną. Grupa we własnym zakresie obsługuje pełen cykl medyczny, od stworzenia bazy lokalowej i sprzętowej, zbudowania rynku usług, pozyskiwania towarów zewnętrznych, do dostarczenia produktu tj. świadczenia medycznego dla końcowego odbiorcy, czyli pacjenta. Polski Holding Medyczny PCZ świadczy usługi medyczne dla ok. 400 000 pacjentów rocznie. W 2011 roku przychody Grupy PCZ wyniosły 59,6 mln zł, a zysk netto 8,3 mln zł.

Zarząd Spółki Scanmed Multimedis S.A. poinformował o podjęciu uchwały w sprawie przydziału obligacji serii A. Spółka wyemitowała 19.050 obligacji na okaziciela, o wartości nominalnej tysiąc złotych każda, czyli o łącznej wartości 19.050.000 zł, z terminem wykupu przypadającym na 36  miesięcy licząc od daty przydziału.

Środki pozyskane z emisji obligacji serii A zostaną przeznaczone na rozbudowę istniejącej infrastruktury, inwestycje w podmioty medyczne oraz refinansowanie kredytów udzielonych spółce jako kredytobiorcy przez Bank Gospodarki Żywnościowej.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Spółka specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI. Skonsolidowane przychody grupy Scanmed Multimedis za III kwartał 2012 roku wyniosły 19,79 mln zł.

Przychodna Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon z Warszawy będącej częścią Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska otrzymała certyfikat i godło Przyjazna Przychodnia. Przyznanie certyfikatu poprzedził audyt badający efektywność placówki.

Badana była między innymi dostępność i obsługa pacjenta (godziny i organizacja przyjęć pacjentów, moduły e-przychodni, standardy komunikacji z pacjentem, komfort poczekalni, informacje dostępne w poczekalni), kompleksowość świadczonych usług diagnostycznych i opieki ambulatoryjnej, stosowanie metod promocji i informacji oraz budowanie potencjału organizacji (doskonalenie kadr, systemy motywacyjne).

Certyfikat Przyjazna Przychodnia przyznaje od 2011 roku Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. Odbyły się już cztery edycje tego przedsięwzięcia, w których łącznie zostały wyróżnione 223 placówki na terenie całego kraju, z czego 24 z Warszawy. We wszystkich edycjach zostały przyznane godła i certyfikaty jedynie trzem przychodniom kardiologicznym. Razem z Przychodnią Kardiologiczneą Dzieci i Dorosłych Kardiofon do III edycji zgłoszonych zostało 79 placówek, w tym 11 z Warszawy, godło otrzymało 58 z nich.

Dzięki dofinansowaniu projektu przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 5.2 „Wspieranie instytucji otoczenia biznesu świadczących usługi proinnowacyjne oraz ich sieci o znaczeniu ponadregionalnym” udział w programie jest bezpłatny dla wszystkich podmiotów medycznych.

Prezes NFZ wydał nowe zarządzenia: jedno dotyczące określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie AOS, drugi w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Zarządzenie prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia nr 71/2012/DSOZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju ambulatoryjna opieka specjalistyczna. uchyla z dniem 31 grudnia 2012 r. zarządzenie nr 81/2011/DSOZ. Nowe zarządzenie uregulowało takie sprawy jak między innymi rozliczanie świadczeń w zakresie neonatologii, możliwość przeprowadzania przez dyrektora oddziału wojewódzkiego Funduszu uzupełniającego postępowania w sprawie zawarcia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, z ograniczeniem wymagań dotyczących harmonogramu pracy poradni specjalistycznej, warunki finansowania świadczeń KAOS (kompleksowej ambulatoryjnej opieki specjalistycznej nad świadczeniobiorcą z chorobą przewlekłą, rozliczanej przy pomocy kapitacyjnej stawki rocznej odrębnie kontraktowanej).

Przepisy nowego zarządzenia podmioty medyczne są zobligowane stosować do umów zawieranych na 2013 rok.

Zarządzenie Prezesa NFZ zmieniające zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej nr 72/2012/DSOZ zmieniło zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Zmiany dotyczą kryteriów oceny ofert dotyczących podstawowych zespołów ratownictwa medycznego, specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, czasowych podstawowych i specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, wodnych podstawowych i specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, czasowych wodnych i podstawowych specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego.

Zarządzenie to może w znacznym stopniu wpłynąć na przebieg i rezultat przyszłych postępowań konkursowych.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia wydał zarządzenie dotyczące określania kryteriów ocen ofert w zakresie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej oraz zarządzenie w sprawie warunków zawierania umów dotyczących udzielania świadczeń w zakresie rehabilitacji leczniczej.

Zarządzenie Nr 74/2012/DSOZ z dnia 8 listopada 2012 roku zmienia zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Wprowadziło ono zmiany w zakresie oceny ofert składanych w toku postępowań dotyczących zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w poszczególnych rodzajach i zakresach świadczeń z uwagi na kryterium jakości – posiadania certyfikatów ISO. Przepisy zarządzenia stosuje się do postępowań dotyczących zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej od dnia 1 stycznia 2013 roku.

Natomiast 9 listopada 2012 roku prezes NFZ wydał Zarządzenie Nr 76/2012/DSOZ zmieniające zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju rehabilitacja lecznicza. Nowe zarządzenie ma na celu dostosowanie obowiązującej regulacji do przepisów ustawy o działalności leczniczej i nowego rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 17 maja 2012 roku w sprawie systemu resortowych kodów identyfikacyjnych oraz szczegółowego sposobu ich nadawania. W szczególności zmieniony został załącznik nr 1n do pierwotnego zarządzenia, w którym na nowo określono wymagane kody resortowe dla podmiotów udzielających świadczeń w zakresie rehabilitacji leczniczej. Jednocześnie na mocy tego Zarządzenia Prezes NFZ zobowiązał dyrektorów oddziałów Funduszu do wprowadzenia zmian, wynikających z wejścia w życie nowych przepisów, do postanowień umów zawartych ze świadczeniodawcami, co może rodzić po stronie świadczeniodawców konieczność odpowiedniego dostosowania wpisów w rejestrze wojewody.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Ministerstwo Zdrowia przekazało Pracodawcom RP do konsultacji społecznych dwa projekty rozporządzeń. Projekty dotyczą dokumentu elektronicznego oraz informacji gromadzonych przez świadczeniodawców.

Pierwszy z projektów rozporządzenia Ministra Zdrowia dotyczy warunków występowania o sporządzenie dokumentu elektronicznego potwierdzającego prawo do świadczeń opieki zdrowotnej.

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3902
Termin konsultacji: 7 grudnia 2012 roku

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia Ministra Zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie zakresu niezbędnych informacji gromadzonych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych informacji oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3903
Termin konsultacji: 7 grudnia 2012 roku

Uwagi można przesyłać do Grzegorza Byszewskiego
g.byszewski@pracodawcy.pl

13 listopada 2012 roku na stronie internetowej Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawiono do konsultacji projekty zarządzeń Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmieniających zarządzenia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne.

Jak wynika z zamieszczonego komunikatu, zaproponowane w projektach zmiany mają na celu dostosowanie postanowień obowiązującego zarządzenia nr 72/2011/DSOZ do przepisów prawnych, w szczególności rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 29 sierpnia 2009 r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego (Dz. U. Nr 140, poz. 1143 z późn. zm.) oraz ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, poz. 654 z późn. zm.) wraz z aktami wydanymi na jej podstawie.

Proponowana data wejścia w życie zarządzeń to 1 stycznia 2013 roku.

Link do projektu

www.nfz.gov.pl

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Multi-Med z Warszawy otworzyło nową placówkę. Przychodni mieści się przy ulicy Polnej 3 i oferuje konsultacje specjalistyczne oraz badania diagnostyczne. Usługi placówki są komercyjne.

W placówce przyjmują lekarze specjaliści: dietetyk, endokrynolog, ginekolog, hematolog, kardiolog, neurolog, neurolog dziecięcy, ortopeda, pulmonolog, psycholog, psychiatra oraz urolog. Koszt wizyty u specjalisty wynosi 120 zł. Można tutaj także skorzystać z konsultacji lekarza internisty oraz wykonać badania diagnostyczne (USG, laboratoryjne).

Centrum Medyczne Multi-Med prowadzi także w Warszawie trzy przychodnie, zlokalizowane przy ulicach Okopowej, Waryńskiego i Grochowskiej. Prowadzi też pracownie diagnostyki przy Alei Stanów Zjednoczonych 51 oraz w Płońsku i Tomaszowie Lubelskim.

Oferuje zarówno usługi komercyjna jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Diagnostyki Medycznej Multi-Med z oddziałem mazowieckim NFZ  na 2012 rok wynosi 6 799 132,60   zł, z tego na badania rezonansu przeznaczono 3 878 406 zł. Poza tym kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, programów profilaktycznych, rehabilitacji leczniczej. Centrum oferuje także usługi w zakresie medycyny pracy, wykonuje badania laboratoryjne, badania w zakresie diagnostyki obrazowej, endoskopii, usługi stomatologiczne, wizyty domowe. Kontrakt placówki działającej w Tomaszowie Lubelskim, oferującej badania rezonansu magnetycznego, ma wartość 496 306,80 zł.

Centrum prowadzone jest przez spółkę jawną, którą tworzą: Hanna Brusikiewicz, Katarzyna Fiutkowska, Ewa Trypens. Multi-Med jako niepubliczny zakład opieki zdrowotnej funkcjonuje w Warszawie od 1992 roku.

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny wzrosły po trzech kwartałach 2012 roku o blisko 10 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011, osiągając ponad 119 mln zł.

Zysk operacyjny Grupy zwiększył się w tym okresie o 52,6 proc. i wyniósł 5,34 mln zł, a zysk netto wzrósł o blisko 540 procent do 2,16 mln zł.

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny w samym trzecim kwartale 2012 roku zwiększyły się o  2,83 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011, osiągając prawie 38,8  mln zł. Zysk operacyjny  w trzecim kwartale wyniósł 1,33 mln zł, a zysk netto 0,44 mln zł.

Na zwiększenie przychodów Grupy wpływ miał wzrost we wszystkich rodzajach działalności, czyli zarówno w zakresie usług finansowanych z Narodowego Funduszu Zdrowia jak i finansowanych przez klientów komercyjnych i klientów towarzystw ubezpieczeniowych. Na wzrost ten wpływ miały także pozostałe przychody, w tym z tytułu sprzedaży w aptece otwartej w Szpitalu św.Jerzego w Kamieniu Pomorskim.

– Osiągnięcie zysków przez pierwszą w Grupie EMC Instytut Medyczny aptekę otwartą w Kamieniu Pomorskim powoduje, że  rozważamy możliwość  rozszerzenia działalności o kolejne apteki otwarte w innych lokalizacjach – powiedział Piotr Gerber, prezes spółki.

Do tej pory  w strukturze Grupy funkcjonowały wyłącznie apteki szpitalne zabezpieczające potrzeby własne poszczególnych szpitali i przychodni.

Po trzech kwartałach 2012 roku w stosunku do analogicznego okresu roku 2011 liczba hospitalizacji w Grupie wzrosła o7 procent i wyniosła blisko 48 tysięcy, a liczba konsultacji zwiększyła się o 3 procent i przekroczyła pół miliona.

Aktualnie w ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach. Są to: EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach i Szpital św. Anny w Piasecznie. Do grupy należą też: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 850 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 70 tysięcy pacjentów.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju zostało przekształcone w spółkę akcyjną. Całość akcji spółki posiada Skarb Państwa, a podmiotem tworzącym Centrum jest Minister Zdrowia.

Przekształcenie w spółkę akcyjną poprzedziły działania restrukturyzacyjne przeprowadzone w Centrum. W wyniku tych działań między innymi zmniejszono zatrudnienie w placówce o około 120 osób (obecnie pracuje tutaj około 540 osób). Działania podjęto z  powodu wielomilionowego zadłużenia Centrum.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju Centrum świadczy usługi medyczne nie tylko mieszkańców powiatu kłodzkiego, a także całego kraju i z zagranicy. Placówka prowadzi 14 oddziałów szpitalnych, w tym między innymi oddział chirurgii plastycznej, oferujący zabiegi rekonstrukcyjne po zabiegach onkologicznych, oraz dzienny oddział chemioterapii, a także SOR i stację dializ, poradnie specjalistyczne, zakłady diagnostyczne i zakład rehabilitacji. Na terenie SCM działa Sudeckie Centrum kardiologiczno-angiologiczne, prowadzone przez Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. W sierpniu 2012 roku odbyło się tutaj otwarcie Oddziału Medycyny Paliatywnej, który świadczy usługi finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość 51 667 271,39 zł. Placówka oferuje także  usługi komercyjne. Konsultacja specjalistyczne kosztuje 100 zł, badania tomografii komputerowej od 300 do 450 zł, badania USG – od 70 zł do 100 zł. Komercyjne są także zabiegi operacyjne między innymi w zakresie chirurgii ogólnej i  naczyniowej, w tym leczenia otyłości, chirurgii urazowo-ortopedycznej, ginekologii i położnictwa czy rehabilitacji. Placówka oferuje też odpłatne pobyty rehabilitacyjno-wypoczynkowe dla seniorów.

Od kilku miesięcy dyrektorem Centrum jest Renata Jażdż-Zaleska, która przed objęciem tej funkcji była prezesem Powiatowego Centrum Zdrowia SA NZOZ Szpital Powiatowy w Kluczborku.

Krakowski Szpital Bonifratrów wygrał konkurs na organizację kursu dla techników elektroradiologów. Oferta placówki uzyskała najwyższą ocenę już po raz drugi. Szpital realizował również wcześniejszą edycją kursu, która odbyła się na początku 2012 roku.

Kurs realizowany jest w ramach projektu „Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego”. Liderem projektu jest Województwo Małopolskie a realizatorem projektu Zespół Jednostek Edukacyjnych Województwa małopolskiego w Krakowie.

Kurs przeznaczony jest dla uczniów Krakowskiej Medycznej Szkoły Policealnej w Krakowie i realizowany będzie w dwóch blokach: teoretycznym oraz praktycznym. Zajęcia teoretyczne odbywać się będą w siedzibie realizatora projektu, natomiast nowocześnie wyposażona pracownia radiologii Szpitala Bonifratrów będzie zapleczem zajęć praktycznych dla uczestników kursu.

– Spełniamy wszelkie wymagania niezbędne do realizacji takich kursów. Dotyczy to wykwalifikowanej kadry, wyposażania pracowni radiologicznej oraz długoletniego doświadczenia w zakresie realizacji usług radiologicznych dla pacjentów Małopolski – dodaje Mirosław Gierka, Dyrektor Zarządzający Szpitala Bonifratrów w Krakowie.

Zajęcia koncentrować się będą między innymi na istotnych zagadnieniach dotyczących promieniowania, budowy aparatury diagnostycznej, technikach mammograficznych. W trakcie kursu uczestnicy poznają również aspekty związane z zasadami wprowadzania Systemu Zarządzania Jakością w Szpitalu oraz wykonywania testów rutynowych sprawności aparatury Rtg i wywoływarek.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest interdyscyplinarnym ośrodkiem, zajmującym się leczeniem zachowawczym i operacyjnym, udzielaniem porad ambulatoryjnych oraz wysokospecjalistyczną diagnostyką. Usługi realizuje zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i odpłatnie. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 31 505 570,80 zł i dotyczy leczenia szpitalnego, na które przeznaczone jest 28 209 844 zł, oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Szpital jest jednym z najbardziej liczących się w Polsce ośrodków zajmujących się kompleksowym leczeniem chorób naczyń realizowanym przez Regionalne Centrum Chorób Naczyń. Rocznie w Wojewódzkiej Poradni Chorób Naczyń konsultowanych jest ponad 16 000 pacjentów. Szpital prowadzi Oddział Chirurgii Ogólnej i Małoinwazyjnej, Wojewódzki Oddział Chirurgii Naczyń i Angiologii, Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Oddział Chorób Wewnętrznych i Angiologii. W ramach Oddziału Chirurgii Jednego Dnia oferuje badania diagnostyczne, zabiegi ambulatoryjne oraz zabiegi operacyjne w trybie jednodniowym. Obok oddziałów szpitalnych bonifraterski Szpital w Krakowie zapewnia pacjentom dostęp do szerokiej gamy konsultujących specjalistów i badań diagnostycznych.

Od trzech lat Szpital organizuje międzynarodowe Konferencje Nowoczesnych Technik w Chirurgii Naczyń i Chirurgii Ogólnej w oparciu o transmisje zabiegów (live cases) z sal operacyjnych do sal konferencyjnych. Spotkanie specjalistów angiologów, chirurgów naczyniowych, chirurgów ogólnych i radiologów interwencyjnych wpisało się już w kalendarz obowiązkowych spotkań specjalistów z Polski.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Zakon Bonifratrów prowadzi w Europie kilkadziesiąt nowoczesnych, wysokospecjalistycznych placówek medycznych, których tradycje sięgają XVII wieku.

Niedawno na stronie Ministerstwa Finansów została opublikowana interpretacja ogólna przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku od towarów i usług. Interpretacja wyjaśnia dyskusyjne dotąd kwestie kwalifikacji dostawy sprzętu medycznego i związanej z tym adaptacji pomieszczeń podmiotu leczniczego jako świadczenie kompleksowe oraz stawek, jakimi owe świadczenia powinny być opodatkowane.

Minister Finansów uznał, że niezależnie od treści umowy zawartej pomiędzy podmiotem leczniczym a dostawcą, nie można uznać prac budowlanych czy adaptacyjnych pomieszczenia, mających na celu jego przystosowanie między innymi do warunków producenta zalecanych do pracy dostarczonego sprzętu medycznego za “instalację” sprzętu.

Dla celów podatkowych czynności te, choć mają ze sobą związek, należy traktować jako oddzielne i w taki też sposób opodatkować różnymi stawkami podatku od towarów i usług.

Zgodnie z powyższym dostawa sprzętu medycznego podlegać będą opodatkowaniu 8% stawką VAT, natomiast prace polegające na dostosowaniu pomieszczeń szpitala prowadzone w związku z dostawą wyrobu medycznego nie będą mogą korzystać z preferencji podatkowej i podlegają opodatkowaniu według podstawowej stawki VAT.

Omawiana interpretacja ma istotne znaczenie zarówno dla podmiotów świadczących wyżej wymienione usługi jak i dla korzystających z nich podmiotów leczniczych, gdyż przesądza ona jednoznacznie o stawkach podatku, jakie mają być stosowane w przypadkach, gdy usługa dostawy sprzętu medycznego i adaptacji pomieszczeń na jego potrzeby świadczona jest przez jeden podmiot.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Walne Zgromadzenie Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych z niepokojem przyjęło stanowisko rządzących, wskazujące na plany wykluczenia prywatnego szpitalnictwa z możliwości partycypowania w dostępie do ośrodków publicznych. Według OSSP klimat jaki ostatnio tworzy się wokół prywatnej ochrony zdrowia może doprowadzić do wstrzymania wielomilionowych inwestycji w tej dziedzinie.

Konsekwencją tego może być pozbawienie Polaków możliwości swobodnego wybierania szpitala, w ramach płaconej składki zdrowotnej, w którym mogą i chcą się leczyć. Takie traktowanie prywatnego szpitalnictwa realizującego misję publiczną może też znacznie utrudnić samorządom znajdowanie inwestorów, którzy przejmą i pomogą przekształcić i zrestrukturyzować publiczne, zadłużone szpitale. Rodzi to także obawę o dalszy udział funduszy inwestycyjnych w przekształcaniu sektora.

Stowarzyszenie widzi pilną potrzebę rozszerzenia działalności prywatnego szpitalnictwa oraz deklaruje stały potencjał i działania dla rozwoju tego sektora w Polsce. Podstawą powinno być równe traktowanie konkurentów publicznych i prywatnych aplikujących o kontrakty z publicznym płatnikiem.

OSSP zachęca swoich partnerów do szerokiej edukacji opinii publicznej w zakresie roli i miejsca szpitali prywatnych w systemie ochrony zdrowia. Członkowie stowarzyszenia są przekonani, że okres kiedy prywatne formy prowadzenia działalności nie znajdywały uznania ze strony władzy, mamy już dawno za sobą. Przykładem tego może być stały rozwój naszego kraju w oparciu o prywatne inwestycje w sferze przemysłu, handlu i usług. Prywatne szpitale nigdy nie były budowane ze składek podatników, nigdy – w przeciwieństwie do wielu publicznych szpitali – nie były oddłużane kosztem środków publicznych, nie są również ustawowo zwolnione z płacenia podatku od zysku. Tworzą one specjalistyczne i doskonale wyposażone miejsca pracy oraz  stale udzielają świadczeń bezpłatnie w zakresie limitu wyznaczonego wysokością   kontraktu zawartego z NFZ.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych zadeklarowało, że nadal będzie kontynuować konstruktywny dialog z władzami publicznymi oraz partnerami społecznymi, którym leży na sercu troska o rozwój usług medycznych w naszym kraju i zwiększenie ich dostępności dla każdego obywatela.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych (OSSP) jest najstarszą organizacją reprezentujących sektor szpitali prywatnych w Polsce. Jest aktywnym uczestnikiem dialogu społecznego – opiniuje projekty rozporządzeń i ustaw Ministerstwa Zdrowia oraz zarządzenia prezesa NFZ, bierze udział w pracach Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia oraz w komisjach sejmowych i senackich. Organizuje spotkania z władzami publicznymi i partnerami społecznymi. OSSP działa na forum międzynarodowym, jest członkiem Europejskiej Unii Szpitali Prywatnych (UEHP). Jest także członkiem Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej. Walne Zgromadzenie, które obradowało w Gdyni 9 listopada 2012 roku, zostało zwołane z okazji 10-lecia działalności organizacji.

Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima w Warszawie rozszerzył zakres oferowanych usług o konsultacje psychologa. Konsultacje odbywają się dwa razy w tygodniu. 50-minutowa wizyta kosztuje 120 zł.

Konsultacje są prowadzone przez psychologa ze specjalnością psychologii klinicznej oraz po podyplomowych studiach coachingowych. Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima oferuje wyłącznie usługi komercyjne.

Prima działa od 1997 roku. Świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy. Od czasu zmiany właściciela placówka systematycznie zwiększa zakres oferowanych usług oraz nawiązuje współpracę z nowymi podmiotami ubezpieczeniowymi.

Od kwietnia 2012 roku placówkę prowadzi spółka Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima Sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Sławomir Jagieła. Do kwietnia właścicielem przychodni była Fundacja Centrum Rozwoju Medycyny prowadzona przez prof. dr hab. Zbigniewa Gacionga. Przychodnia mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.

Spółka Medicalgorithmics S.A. osiągnęła w III kwartale 2012 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości  2 713,81 tys. zł. Było to o 112 procent więcej niż w analogicznym okresie roku 2011. Zysk netto spółki wyniósł 2 040,83 tys. zł.

Zysk również był wyższy od ubiegłorocznego o 228 procent (w III kwartale roku 2011 wyniósł 622,40 tys. zł). Główną przyczyną poprawy wyników spółki był wzrost sprzedaży najbardziej rentownych usług (usługi abonamentowe) oraz wzrost przychodów finansowych związanych z poziomem wolnych środków finansowych.

Natomiast w porównaniu do II kwartału 2012 roku spółka odnotowała spadek przychodów ze sprzedaży. Wynikało to z faktu, że w II kwartale 2012. dystrybutor Medicalgorithmics zakupił od spółki dużą ilość urządzeń PocketECG BT-II w celu zbudowania stanu magazynowego będącego buforem dla stale zwiększającej się liczby badań i pacjentów. Model biznesowy spółki polega na sprzedaży urządzeń, a następnie pobieraniu comiesięcznego abonamentu za korzystanie z urządzeń i związanej z nimi infrastruktury softwarowej i serwerowej. Abonament naliczany jest od dnia pierwszego użycia urządzenia. Sprzedaż urządzeń odznacza się znacznie niższą rentownością niż sprzedaż abonamentów, która nie jest obciążona prawie żadnymi kosztami zmiennymi.

W III kwartale 2012 roku spółka prowadziła dalsze prace rozwojowe dotyczące części sprzętowej systemu PocketECG, algorytmiki i obszaru informatycznego systemu, a także kontynuowała prace nad nową generacją systemu PocketECG. Spółka planuje w IV kwartale 2012 roku ukończyć wszelkich prac nad prototypem i rozpoczęcie okresu testów i certyfikacji na rynkach w Europie i w USA. Zarząd spodziewa się, że nowe urządzenie trafi do klientów pod koniec II kwartału 2013 roku.  Na początku III kwartału 2012 r. została zakończona prywatna oferta akcji serii D Spółki. Spółka w III kwartale 2012 roku kontynuowała także proces analizy pod kątem akwizycji podmiotów działających na rynku telemedycyny oraz na rynku Cardiac Safety.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

W III kwartale 2012 roku po okresie intensywnego rozwoju, który miał miejsce w 2011 roku oraz w I półroczu 2012 roku, Centrum Medyczne Enel-Med skoncentrowało się na działaniach mających na celu zwiększenie sprzedaży oferowanych usług.

W ciągu 9 pierwszych miesięcy roku 2012 Enel-Med wypracował 134 526 mln zł przychodów ze sprzedaży, co stanowi wzrost o 9,8% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Od stycznia do września 2012 spółka odnotowała stratę netto w wysokości -5 827 mln zł. W samym III kwartale 2012 rok Centrum osiągnęło 45 664 mln zł przychodów ze sprzedaży (wzrost o 10,2%  w porównaniu do III kwartału roku 2011).

Na wyniki finansowe wypracowane, zarówno w III kwartale tego roku jak i w okresie od stycznia do września 2012, wpływ miały przede wszystkim koszty uruchomienia nowych placówek. W czerwcu 2012 Enel-Med otworzył w Warszawie Szpital Centrum. Koszty inwestycji oraz koszty stałe, przy tak dużej placówce, musiały w znacznym stopniu wpłynąć na osiągnięte wyniki finansowe. Jednocześnie okres wakacyjny nie sprzyjał rozpoczęciu sprzedaży komercyjnej na zadowalającym poziomie.

Istotny udział w kosztach stałych wciąż mają placówki, które spółka otworzyła w 2011 roku, czyli oddział diagnostyczny Centrum w Warszawie, pracownia diagnostyczna w Koninie oraz przychodnia wieloprofilowa wraz z pracownią diagnostyczną w Gdańsku. Pomimo systematycznie zwiększającej się sprzedaży usług w tych ośrodkach, udział kosztów stałych jest nadal bardzo znaczący.

– W III kwartale 2012 roku skupiliśmy się na rozwijaniu nowych placówek, w które zainwestowaliśmy w ciągu ostatniego 1,5 roku, a także rozszerzyliśmy potencjał tych już istniejących. Rozbudowaliśmy ofertę usług, między innymi w Szpitalu Centrum uruchomiliśmy 24-godzinną pomoc ortopedyczną dostępną dla pacjentów 7 dni w tygodniu – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med. – W samym tylko III kwartale tego roku podpisaliśmy także 120 nowych umów z klientami  korporacyjnymi i jesteśmy  trakcie negocjowania kilku kolejnych znaczących kontraktów. Liczę, że rozmowy te zakończymy z sukcesem na przełomie roku.

Ważnym wydarzeniem w działalności Enel-Med jest także rozpoczęcie współpracy z warszawską przychodnią nOvum w zakresie diagnostyki i leczenia niepłodności oraz przygotowania pacjentek do zabiegu in vitro.

– W dalszym ciągu rozwijamy też teleradiologię. Usługi w tym zakresie świadczymy zarówno dla podmiotów publicznych jak i prywatnych. Miesięcznie opisujemy już ponad 3 tysiące badań –  mówi Adam Rozwadowski.

Do istotnych zdarzeń w CM Enel-Med, które miały miejsce w III kwartale 2012 roku, zaliczyć należy również przeprowadzenie optymalizacji kosztowej i restrukturyzacji w przychodni, szpitalu i pracowni diagnostycznej Zacisze – najstarszej i najbardziej kompleksowej placówki Enel-Med, w której świadczone są usługi medyczne realizowane przez cztery piony biznesowe: Abonamenty i Ubezpieczenia Zdrowotne, Diagnostykę, Stomatologię i Szpitale. Nowy model zarządzania placówkami przez spółkę wiąże się m.in. z powierzeniem zarządzania jednemu menedżerowi, który odpowiada za budżety oraz standardy świadczenia usług w całości, niezależnie od tego, którego pionu biznesowego dotyczy.

Grupa kapitałowa Telemedycyna Polska S.A. zanotowała wzrost przychodów w III kwartale 2012 roku o 46,7% w stosunku do analogicznego okresu roku 2011. Skonsolidowane przychody Grupy wzniosły w tym okresie 1 456,3 tys. zł. Największy udział w strukturze przychodów miały usługi świadczone dla pacjentów indywidualnych, które odpowiadały za przychody netto ze sprzedaży w kwocie 903,2 tys. zł.

Przychody z tytułu sprzedaży tych usług wzrosły w analizowanym okresie o 53,9% w stosunku do roku 2011, a ich udział w strukturze przychodów Grupy w III kwartale 2012 roku wyniósł 62,0%.

Usługi, w ramach których płatnikami były podmioty medyczne, odpowiadały w III kwartale 2012 r. za 15,7% ogółu przychodów Grupy, generując obrót na poziomie 228,7 tys. zł. Udział podmiotów medycznych w strukturze przychodów Grupy na przestrzeni kolejnych kwartałów systematycznie rósł. W III kwartale 2012 roku  Grupa osiągnęła wzrost przychodów o 131,0% w stosunku do roku 2011 w zakresie usług świadczonych w tym segmencie.

NZOZ Przychodnia Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon, należąca do spółki zależnej CNK Kardiofon Sp. z o. o., wygenerowała w III kwartale 2012 roku 104,7 tys. zł przychodów. Udział tych przychodów w strukturze Grupy Kapitałowej wyniósł w III kwartale 2012 roku 7,2%.

– Rynek usług telemedycznych, w tym szczególnie w obszarze telekardiologii, ma duży potencjał, czego dowodem jest coraz większe zainteresowanie usługami Grupy – podkreśla Ireneusz Plaza, Prezes Zarządu Telemedycyny Polskiej S.A. – Pozytywny odbiór oferowanych usług wsparty intensywnymi działaniami sprzedażowymi, rozwój struktur organizacyjnych Grupy, a także ciągłe doskonalenie komunikacji marketingowej, przekładają się na dynamiczny wzrost liczby klientów w kolejnych kwartałach. Ciągle rynek ten wymaga jednak działań profilaktyczno-edukacyjnych – dodaje Prezes Zarządu telemedycznej Spółki.

Na początku września 2012 Telemedycyna Polska S.A. wprowadziła nową usługę Kardiotest – nieinwazyjne badanie diagnostyczne określające ryzyko zachorowania na choroby serca opracowane na bazie czynników ryzyka i tablicy SCORE przygotowanej przez ekspertów z Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego. Spółka prowadzi także intensywne prace nad rozwojem i wprowadzeniem kolejnej usługi: Kardioholter, polegającej na zdalnej diagnostyce zaburzeń rytmu serca. Kontynuuje też ogólnopolski program profilaktyki kardiologicznej Zadbaj o swoje serce! w ramach którego wszyscy chętni mogą bezpłatnie wykonać badania EKG, pomiar ciśnienia krwi, pomiar poziomu cholesterolu, obliczyć wskaźnik BMI, skonsultować wyniki z lekarzem specjalistą oraz zasięgnąć porady dotyczącej właściwej diety. 

Telemedycyna Polska S.A. działa w branży telemedycznej obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologiczneg. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samym pierwszą w Polsce publiczną spółką telemedyczną.

Spółka Indexmedica, oferująca usługi stomatologiczne, osiągnęła w trzecim kwartale 2012 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 851 tys. zł, co oznacza spadek wobec analogicznego okresu roku poprzedniego o kwotę 148 tys. zł. Spadek spowodowany był zmniejszeniem ilości wizyt pacjentów krajowych.

Spółka informuje w komentarzu do wyników, że pomimo spadku przychodów zwiększyła rentowność sprzedaży oraz rentowność zysku operacyjnego i zysku brutto. Zysk EBITDA w trzecim kwartale 2012 roku był o około 12% wyższy niż w tym samym okresie roku ubiegłego. Z kolei zysk netto uzyskany w tym okresie był niższy od porównywalnej wielkości w trzecim kwartale 2011 roku, ze względu na szybszą amortyzację cyfrowej pracowni obrazowania radiologicznego zakupionej i rozliczanej w 2011 roku i wyniósł 83.726 zł (rok wcześniej miał wartość  – 121.936,77 zł).

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego. Pacjenci zagraniczni wygenerowali ponad 60 procent przychodów spółki w 2011 roku.

W czerwcu 2012 roku Indexmedica nabyła działkę i wybrała generalnego wykonawcę obiektu, w którym powstanie nowa klinika. Placówka będzie zlokalizowana przy ulicy  Chełmońskiego/Stawowej w Krakowie. Jej oddanie do użytku planowane jest na 30 maja 2013 roku.
 

Spółka Dent-a-Medical uzyskała od 1 stycznia do 30 września 2012 roku przychody w wysokości 1 188 776 zł oraz zanotowała stratę netto o wartości 2 142 196 zł.  W III  kwartale 2012 roku spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 370 tysięcy zł. Były one prawie całkowicie związane ze sprzedażą programów opieki stomatologicznej wynikającą z umów podpisanych w 2012 roku.

Od zakończenia II kwartału 2012 roku spółka nie uzyskuje już przychodów z bezpośredniego świadczenia usług stomatologicznych we własnych klinikach.  III kwartał 2012 roku był pierwszym okresem działalności w nowej formule kosztowej. Spółka ostatecznie zakończyła działalność polegającą na bezpośrednim świadczeniu usług stomatologicznych w klinikach własnych – w maju 2012 roku sprzedała nieruchomość we Wrocławiu przy ulicy Horbaczewskiego 53a, w której znajdowała się jedna z klinik własnych spółki, natomiast w czerwcu 2012 roku dokonała zbycia kliniki własnej zlokalizowanej przy ul. Duchnickiej 3 w Warszawie. Środki pieniężne pozyskane z tych źródeł pozwoliły na redukcję zadłużenia poprzez spłatę kredytu hipotecznego, którego zabezpieczeniem była sprzedana nieruchomość, a także poprzez spłatę zobowiązań z tytułu leasingu sprzętu medycznego. Wskutek tych działań spółka zredukowała niemalże całkowicie swoje zobowiązania oraz koszty finansowe związane z ich obsługą.

Obecnie spółka nie prowadzi żadnej własnej placówki, ale skupia się na rozwoju sieci placówek partnerskich, których posiada ponad 320. Placówki oferują kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych.

W III kwartale 2012 roku spółka pozyskała ważnego kontrahenta, jakim jest Grupa Lux Med. Przedmiotem umowy podpisanej z tą firmą jest współpraca w ramach programu stomatologicznego przygotowywanego przy  udziale jednym z liderów polskiego rynku ubezpieczeń. Tworzone pakiety stomatologiczne będą dystrybuowane kanałem sprzedaży telefonicznej przez podmiot wyspecjalizowany w sprzedaży ubezpieczeń przez telefon. Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie w wysokości uzależnionej od liczby sprzedanych pakietów. Jest to pierwszy etap współpracy pomiędzy Dent-a-Medical a Lux Med w zakresie oferowania programów opieki stomatologicznej. Zarząd spółki prowadzi dalsze rozmowy z Lux Med dotyczące jej rozszerzenia.