Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Polmed wyniosły w okresie od 1 stycznia do 30 września 2012 roku 33 258 tys. zł.  Grupa zanotowała w tym okresie stratę w wysokości -2 244 tys. zł. W analogicznym okresie roku 2011 Polmed zanotował przychody w wysokości 23 560 tys. zł oraz 2 346 tys. zł zysku netto.

Osiągnięte wyniki finansowe spółka Polmed tłumaczy wysokimi kosztami związanymi z otwarciem nowych centrów medycznych. W ciągu ostatnich dwóch latach Polmed ze spółki prowadzącej działalność głównie w województwie pomorskim, stał się ogólnopolską siecią placówek medycznych, uruchamiając w krótkim okresie 11 nowych oddziałów. Wiązało się to ze znacznymi kosztami inwestycyjnymi oraz kosztami związanymi z bieżąca działalnością nowych placówek.

Obecnie zarząd spółki skupia się na restrukturyzacji kosztów przede wszystkim w zakresie usług obcych, czyli tych, które stanowią największą pozycję kosztową, a dotyczą w największej części usług lekarskich oraz świadczeń medycznych zakupywanych w sieci placówek podwykonawczych. Spółka podkreśla, że w wyniku podjętych działań restrukturyzacyjnych odnotowano już pierwsze efekty zmierzające do racjonalnego ograniczenia tych kosztów.

Sieć Polmed rozwija się na terenie całej Polski. Aktualnie prowadzi 15 centrów medycznych zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek w Warszawie i Krakowie.

Polmed świadczy usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferuje też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

W skład Grupy Kapitałowej Polmed wchodzą spółki: Polmed S.A. oraz spółki zależne: Polmed Zdrowie sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku oraz Polmed Development sp. z o.o. z siedzibą w Starogardzie Gdańskim.
 

Skonsolidowane przychody grupy Scanmed Multimedis za III kwartał 2012 roku wyniosły 19,79 mln zł, co stanowi wzrost w porównaniu do II kwartału 2012 roku o 75% oraz o 95,7% w porównaniu do III kwartału 2011 roku. Przychody grupy Scanmed Multimedis od początku 2012 roku wyniosły 44,85 mln zł i były wyższe o 102,3% w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2011. 

Zysk netto podmiotu dominującego narastająco od początku roku 2012 wyniósł 0,93 mln zł i był większy o 251% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. EBITDA Grupy narastająco od początku roku wyniosła 5, 38 mln zł.
– Po raz kolejny grupa Scanmed Multimedis potwierdziła swoimi wynikami efektywność   przyjętego innowacyjnego na polskim rynku model biznesu, polegającego na komplementarnym wykorzystywaniu w finansowaniu świadczeń medycznych środków z NFZ  oraz środków komercyjnych. Model ten jest  efektywny i odporny na wahania koniunktury. Z powodzeniem rozszerzamy ofertę naszych usług i konsekwentnie realizujemy przyjętą strategię rozwoju. – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

Wartość kontraktów na 2013 rok Grupy Scanmed Multimedis z Narodowym Funduszem Zdrowia w zakresie specjalistycznej opieki zdrowotnej wynosi 9,47 mln zł (wzrost o 1,7% do 2012 roku) a na leczenie szpitalne – 23,94 mln zł (wzrost o 9,3 % w stosunku do 2012 roku). Dodatkowo Grupa zakontraktowane ma z Narodowym Funduszem Zdrowia świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz transportu sanitarnego, których wartość jest pochodną ilości obsługiwanych pacjentów. Równocześnie spółki grupy Scanmed Multimedis rozwijają ofertę usług komercyjnych, oferowanych w modelu fee-for-service.  Na początku września 2012 spółka zaimplementowała swój model biznesu na śląskim rynku, otwierając  placówkę  w Katowicach przy ulicy Korczaka 10.

W ostatnim czasie grupa Scanmed Multimedis podpisała umowy między innymi z Pocztą Polską S.A., Akademią Górniczo-Hutniczą im. Stanisława Staszica w Krakowie, Skarbem Państwa – Głównym Inspektoratem Transportu Drogowego, Tauron Dystrybucja S.A. Oddział w Krakowie.  Baza pacjentów podstawowej opieki zdrowotnej została poszerzona o 30 000 nowych osób.

Jakość świadczonych usług oraz efektywność modelu finansowego przyjętego przez spółkę zyskała szerokie uznanie, którego wyrazem są otrzymane nagrody i wyróżnienia. Scanmed Multimedis SA znalazła się wśród najlepszych firm województwa małopolskiego w rankingu  Skrzydła Biznesu Dziennika Gazety Prawnej oraz zyskała wyróżnienie Firma Bezpieczna w Biznesie, przyznawane przez Biuro Informacji Kredytowej S.A. Natomiast Scanmed Szpital św. Rafała został finalistą tegorocznej edycji ogólnopolskiego Rankingu Rzeczpospolitej i Centrum Monitorowania Jakością Ministerstwa Zdrowia  – “Bezpieczny Szpital” 2012.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Spółka specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

W III kwartale 2012 roku po okresie intensywnego rozwoju, który miał miejsce w 2011 roku oraz w I półroczu 2012 roku, Centrum Medyczne Enel-Med skoncentrowało się na działaniach mających na celu zwiększenie sprzedaży oferowanych usług.

W ciągu 9 pierwszych miesięcy roku 2012 Enel-Med wypracował 134 526 mln zł przychodów ze sprzedaży, co stanowi wzrost o 9,8% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Od stycznia do września 2012 spółka odnotowała stratę netto w wysokości -5 827 mln zł. W samym III kwartale 2012 rok Centrum osiągnęło 45 664 mln zł przychodów ze sprzedaży (wzrost o 10,2%  w porównaniu do III kwartału roku 2011).

Na wyniki finansowe wypracowane, zarówno w III kwartale tego roku jak i w okresie od stycznia do września 2012, wpływ miały przede wszystkim koszty uruchomienia nowych placówek. W czerwcu 2012 Enel-Med otworzył w Warszawie Szpital Centrum. Koszty inwestycji oraz koszty stałe, przy tak dużej placówce, musiały w znacznym stopniu wpłynąć na osiągnięte wyniki finansowe. Jednocześnie okres wakacyjny nie sprzyjał rozpoczęciu sprzedaży komercyjnej na zadowalającym poziomie.

Istotny udział w kosztach stałych wciąż mają placówki, które spółka otworzyła w 2011 roku, czyli oddział diagnostyczny Centrum w Warszawie, pracownia diagnostyczna w Koninie oraz przychodnia wieloprofilowa wraz z pracownią diagnostyczną w Gdańsku. Pomimo systematycznie zwiększającej się sprzedaży usług w tych ośrodkach, udział kosztów stałych jest nadal bardzo znaczący.

– W III kwartale 2012 roku skupiliśmy się na rozwijaniu nowych placówek, w które zainwestowaliśmy w ciągu ostatniego 1,5 roku, a także rozszerzyliśmy potencjał tych już istniejących. Rozbudowaliśmy ofertę usług, między innymi w Szpitalu Centrum uruchomiliśmy 24-godzinną pomoc ortopedyczną dostępną dla pacjentów 7 dni w tygodniu – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med. – W samym tylko III kwartale tego roku podpisaliśmy także 120 nowych umów z klientami  korporacyjnymi i jesteśmy  trakcie negocjowania kilku kolejnych znaczących kontraktów. Liczę, że rozmowy te zakończymy z sukcesem na przełomie roku.

Ważnym wydarzeniem w działalności Enel-Med jest także rozpoczęcie współpracy z warszawską przychodnią nOvum w zakresie diagnostyki i leczenia niepłodności oraz przygotowania pacjentek do zabiegu in vitro.

– W dalszym ciągu rozwijamy też teleradiologię. Usługi w tym zakresie świadczymy zarówno dla podmiotów publicznych jak i prywatnych. Miesięcznie opisujemy już ponad 3 tysiące badań –  mówi Adam Rozwadowski.

Do istotnych zdarzeń w CM Enel-Med, które miały miejsce w III kwartale 2012 roku, zaliczyć należy również przeprowadzenie optymalizacji kosztowej i restrukturyzacji w przychodni, szpitalu i pracowni diagnostycznej Zacisze – najstarszej i najbardziej kompleksowej placówki Enel-Med, w której świadczone są usługi medyczne realizowane przez cztery piony biznesowe: Abonamenty i Ubezpieczenia Zdrowotne, Diagnostykę, Stomatologię i Szpitale. Nowy model zarządzania placówkami przez spółkę wiąże się m.in. z powierzeniem zarządzania jednemu menedżerowi, który odpowiada za budżety oraz standardy świadczenia usług w całości, niezależnie od tego, którego pionu biznesowego dotyczy.

Grupa kapitałowa Telemedycyna Polska S.A. zanotowała wzrost przychodów w III kwartale 2012 roku o 46,7% w stosunku do analogicznego okresu roku 2011. Skonsolidowane przychody Grupy wzniosły w tym okresie 1 456,3 tys. zł. Największy udział w strukturze przychodów miały usługi świadczone dla pacjentów indywidualnych, które odpowiadały za przychody netto ze sprzedaży w kwocie 903,2 tys. zł.

Przychody z tytułu sprzedaży tych usług wzrosły w analizowanym okresie o 53,9% w stosunku do roku 2011, a ich udział w strukturze przychodów Grupy w III kwartale 2012 roku wyniósł 62,0%.

Usługi, w ramach których płatnikami były podmioty medyczne, odpowiadały w III kwartale 2012 r. za 15,7% ogółu przychodów Grupy, generując obrót na poziomie 228,7 tys. zł. Udział podmiotów medycznych w strukturze przychodów Grupy na przestrzeni kolejnych kwartałów systematycznie rósł. W III kwartale 2012 roku  Grupa osiągnęła wzrost przychodów o 131,0% w stosunku do roku 2011 w zakresie usług świadczonych w tym segmencie.

NZOZ Przychodnia Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon, należąca do spółki zależnej CNK Kardiofon Sp. z o. o., wygenerowała w III kwartale 2012 roku 104,7 tys. zł przychodów. Udział tych przychodów w strukturze Grupy Kapitałowej wyniósł w III kwartale 2012 roku 7,2%.

– Rynek usług telemedycznych, w tym szczególnie w obszarze telekardiologii, ma duży potencjał, czego dowodem jest coraz większe zainteresowanie usługami Grupy – podkreśla Ireneusz Plaza, Prezes Zarządu Telemedycyny Polskiej S.A. – Pozytywny odbiór oferowanych usług wsparty intensywnymi działaniami sprzedażowymi, rozwój struktur organizacyjnych Grupy, a także ciągłe doskonalenie komunikacji marketingowej, przekładają się na dynamiczny wzrost liczby klientów w kolejnych kwartałach. Ciągle rynek ten wymaga jednak działań profilaktyczno-edukacyjnych – dodaje Prezes Zarządu telemedycznej Spółki.

Na początku września 2012 Telemedycyna Polska S.A. wprowadziła nową usługę Kardiotest – nieinwazyjne badanie diagnostyczne określające ryzyko zachorowania na choroby serca opracowane na bazie czynników ryzyka i tablicy SCORE przygotowanej przez ekspertów z Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego. Spółka prowadzi także intensywne prace nad rozwojem i wprowadzeniem kolejnej usługi: Kardioholter, polegającej na zdalnej diagnostyce zaburzeń rytmu serca. Kontynuuje też ogólnopolski program profilaktyki kardiologicznej Zadbaj o swoje serce! w ramach którego wszyscy chętni mogą bezpłatnie wykonać badania EKG, pomiar ciśnienia krwi, pomiar poziomu cholesterolu, obliczyć wskaźnik BMI, skonsultować wyniki z lekarzem specjalistą oraz zasięgnąć porady dotyczącej właściwej diety. 

Telemedycyna Polska S.A. działa w branży telemedycznej obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologiczneg. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samym pierwszą w Polsce publiczną spółką telemedyczną.

Spółka Indexmedica, oferująca usługi stomatologiczne, osiągnęła w trzecim kwartale 2012 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 851 tys. zł, co oznacza spadek wobec analogicznego okresu roku poprzedniego o kwotę 148 tys. zł. Spadek spowodowany był zmniejszeniem ilości wizyt pacjentów krajowych.

Spółka informuje w komentarzu do wyników, że pomimo spadku przychodów zwiększyła rentowność sprzedaży oraz rentowność zysku operacyjnego i zysku brutto. Zysk EBITDA w trzecim kwartale 2012 roku był o około 12% wyższy niż w tym samym okresie roku ubiegłego. Z kolei zysk netto uzyskany w tym okresie był niższy od porównywalnej wielkości w trzecim kwartale 2011 roku, ze względu na szybszą amortyzację cyfrowej pracowni obrazowania radiologicznego zakupionej i rozliczanej w 2011 roku i wyniósł 83.726 zł (rok wcześniej miał wartość  – 121.936,77 zł).

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego. Pacjenci zagraniczni wygenerowali ponad 60 procent przychodów spółki w 2011 roku.

W czerwcu 2012 roku Indexmedica nabyła działkę i wybrała generalnego wykonawcę obiektu, w którym powstanie nowa klinika. Placówka będzie zlokalizowana przy ulicy  Chełmońskiego/Stawowej w Krakowie. Jej oddanie do użytku planowane jest na 30 maja 2013 roku.
 

Spółka Dent-a-Medical uzyskała od 1 stycznia do 30 września 2012 roku przychody w wysokości 1 188 776 zł oraz zanotowała stratę netto o wartości 2 142 196 zł.  W III  kwartale 2012 roku spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 370 tysięcy zł. Były one prawie całkowicie związane ze sprzedażą programów opieki stomatologicznej wynikającą z umów podpisanych w 2012 roku.

Od zakończenia II kwartału 2012 roku spółka nie uzyskuje już przychodów z bezpośredniego świadczenia usług stomatologicznych we własnych klinikach.  III kwartał 2012 roku był pierwszym okresem działalności w nowej formule kosztowej. Spółka ostatecznie zakończyła działalność polegającą na bezpośrednim świadczeniu usług stomatologicznych w klinikach własnych – w maju 2012 roku sprzedała nieruchomość we Wrocławiu przy ulicy Horbaczewskiego 53a, w której znajdowała się jedna z klinik własnych spółki, natomiast w czerwcu 2012 roku dokonała zbycia kliniki własnej zlokalizowanej przy ul. Duchnickiej 3 w Warszawie. Środki pieniężne pozyskane z tych źródeł pozwoliły na redukcję zadłużenia poprzez spłatę kredytu hipotecznego, którego zabezpieczeniem była sprzedana nieruchomość, a także poprzez spłatę zobowiązań z tytułu leasingu sprzętu medycznego. Wskutek tych działań spółka zredukowała niemalże całkowicie swoje zobowiązania oraz koszty finansowe związane z ich obsługą.

Obecnie spółka nie prowadzi żadnej własnej placówki, ale skupia się na rozwoju sieci placówek partnerskich, których posiada ponad 320. Placówki oferują kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych.

W III kwartale 2012 roku spółka pozyskała ważnego kontrahenta, jakim jest Grupa Lux Med. Przedmiotem umowy podpisanej z tą firmą jest współpraca w ramach programu stomatologicznego przygotowywanego przy  udziale jednym z liderów polskiego rynku ubezpieczeń. Tworzone pakiety stomatologiczne będą dystrybuowane kanałem sprzedaży telefonicznej przez podmiot wyspecjalizowany w sprzedaży ubezpieczeń przez telefon. Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie w wysokości uzależnionej od liczby sprzedanych pakietów. Jest to pierwszy etap współpracy pomiędzy Dent-a-Medical a Lux Med w zakresie oferowania programów opieki stomatologicznej. Zarząd spółki prowadzi dalsze rozmowy z Lux Med dotyczące jej rozszerzenia.

Advent International, międzynarodowa firma prowadząca działalność w sektorze private equity, zakończyła zbieranie funduszu o wysokości 8,5 mld euro. Nowy fundusz będzie kontynuował strategię realizowaną przez sześć poprzednich funduszy GPE Adventu i będzie dedykowany głównie rozwiniętym rynkom północnoamerykańskim i zachodnioeuropejskim, ale także w sposób selektywny będzie inwestował na innych rynkach.

Advent od lat inwestuje także w sektor ochrony zdrowia – 2011 roku zrealizował dwie transakcje w tym obszarze. Od Royal Bank of Scotland odkupił sieć 66 placówek zajmujących się szeroko pojętym zdrowiem psychicznym – The Priory Group. Kupił również ukraińskie kliniki ¬ ISIDA, specjalizujące się leczeniu niepłodności oraz ginekologii i pediatrii. Obecnie Advent International jest właścicielem lub współwłaścicielem kilku spółek działających w sektorze ochrony zdrowia, w tym oprócz wyżej wymienionych m.in. Centrul Medical Unirea oraz i Labormed (Rumunia), MEDIAN Kliniken (Niemcy), Craegmoor Healthcare (Wlk. Brytania). Również w roku 2011 Advent zainwestował w American Heart of Poland S.A. (AHP), spółkę prowadzącą ośrodki kardiologiczne na terenie Polski.

Fundusz Advent GPE VII jest uważany za największy fundusz typu buy-out zebrany od początku kryzysu finansowego z września 2008 roku. Fundusz, którego fundraising rozpoczął się w marcu 2012 roku, cieszył się bardzo dużym zainteresowaniem i poziomem subskrypcji zarówno ze strony istniejących jak i nowych inwestorów, co  zaowocowało szeroką i zróżnicowaną bazą inwestorów w GPE VII.

– Już rozpoczęliśmy inwestowanie środków z funduszu Advent GPE VII. Widzimy na rynku wiele możliwości inwestycyjnych, które w naszej ocenie są idealne z punktu widzenia naszego podejścia do biznesu. Podobnie jak to miało miejsce w przypadku poprzednich funduszy mamy mandat od naszych inwestorów by elastycznie zarządzać zebranymi środkami, przeznaczając je na finansowanie różnego typu i wielkości transakcji – – powiedział Ralf Huep, dyrektor generalny w Advent. 

Advent International został założony w roku 1984 roku. Posiada biura w 16 krajach na 4 kontynentach. Obecnie jest w trakcie uruchamiania biura w Szanghaju, dzięki czemu jego globalny zasięg obejmie 17 państw. Poza globalnym programem GPE, Advent zarządza także dwoma programami regionalnymi: Advent Central & Eastern Europe, gdzie inwestowany jest już czwarty fundusz tego programu ACEE IV (w wysokości 1 mld EUR) oraz Advent Latin America (LAPEF).

Advent International specjalizuje się międzynarodowych wykupach, strategicznej restrukturyzacji oraz inwestowaniu w spółki o wysokim potencjale wzrostu w pięciu kluczowych sektorach. Od momentu rozpoczęcia działalności Advent zebrał 28 mld euro (37 mld USD) kapitału typu private equity i poprzez wykupy przeprowadził ponad 279 transakcji w 35 krajach.

Narodowy Fundusz Zdrowia przedstawił do konsultacji projekt Zarządzenia Prezesa NFZ zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Zmiany dotyczyć mają określenia kryteriów dodatkowo ocenianych w postępowaniu w przedmiocie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie realizacji programów profilaktycznych, tj. kryteriów dostępności do świadczeń dla osób niepełnosprawnych ruchowo.

Na przykład projekt przewiduje, że nie podlega dodatkowej punktacji posiadanie przez świadczeniodawcę realizującego mammograficzne badania przesiewowe w trybie mobilnym podjazdu oraz dojścia o nachyleniu nie większym niż 5%. Jednakże świadczeniodawcy ci mogą uzyskać dodatkowe punkty za posiadanie w mammobusie podnośnika umożliwiającego transport chorych na wózkach, a także za posiadanie pomieszczenia sanitarnego przystosowanego dla osób niepełnosprawnych.

Zmienione przepisy będą stosowane do postępowań dotyczących zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, obowiązujących od dnia 1 stycznia 2013 roku.
Uwagi do projektu można zgłaszać w terminie do dnia 16 listopada 2012 r. drogą elektroniczną.

Z całą treścią projektowanego zarządzenia można się zapoznać na stronach internetowych Narodowego Funduszu Zdrowia, pod adresem http://www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=3&dzialnr=17&artnr=5157.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Medicos z Lublina wprowadziło do swojej oferty najnowszą metodę leczenia żylaków kończyn dolnych z zastosowaniem lasera wprowadzanego do światła naczynia EVLT (EndoVenous Laser Treatment). Cena zabiegu wynosi 3500 zł.

Jest to metoda polegająca na zamknięciu niewydolnego pnia żylnego za pomocą wprowadzonego do jego wnętrza włókna laserowego. Pod wpływem zastosowanej energii żyła obkurcza się i zostaje trwale zamknięta, dzięki czemu nie ma potrzeby jej usuwania . Leczenie żylaków metodą laserową uzupełnia się skleroterapią w celu osiągnięcia jak najlepszego wyniku leczenia, zarówno chirurgicznego jak i kosmetycznego. Mała inwazyjność operacji pozwala na wyjście do domu po zabiegu w ciągu kilku lub kilkunastu godzin, powoduje dużo mniejsze dolegliwości bólowe, redukuje liczbę powikłań pooperacyjnych i sprawia, że pacjent wraca do normalnej aktywności życiowej w dużo krótszym czasie w porównaniu do operacji klasycznej. Obecnie w Stanach Zjednoczonych 75 procent operacji żylaków odbywa się tą metodą. Taki też procent żylaków nadaje się do zastosowania tej metody leczniczej.

Centrum Medyczne Medicos z Lublina oferuje konsultacje specjalistyczne z zakresu chirurgii, ginekologii, laryngologii, neurologii, okulistyki i ortopedii. Prowadzi gabinet stomatologiczny, który oferuje stomatologię zachowawczą, endodoncję, peridontologię, protetykę i chirurgię stomatologiczną. Od 2013 roku będzie tutaj możliwość leczenia stomatologicznego w pełnej narkozie z zabezpieczeniem anestezjologicznym.

Centrum posiada także blok operacyjny i sale pobytowe dla pacjentów. W ramach chirurgii jednego dnia wykowywane są tutaj zabiegi z zakresu chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej, chirurgii plastycznej, chirurgii naczyniowej, ortopedii, laryngologii dorosłych i dzieci, okulistyki, ginekologii oraz urologii.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Medicos z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 4 227 407,74  zł. Środki te są przeznaczone na finansowanie leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i leczenia stomatologicznego.

Placówka mieści się w nowym budynku przy ulicy Onyksowej 12. Gabinet stomatologiczny do końca roku 2012 funkcjonuje przy ulicy Braci Wieniawskich 12 B. Później zostanie także przeniesiony do nowej siedziby.

Centrum Medyczne Salomed z Gniezna wprowadziło do zakresu swoich usług nowe badania diagnostyczne. Od października 2012 roku można tutaj wykonać USG Doppler tętnic i żył. Badanie jest komercyjne.

Badanie USG dopplerowskie jest wykonywane w celu wykrywania zwężeń miażdżycowych w tętnicach szyjnych, które zaopatrują mózg, zwężeń i niedrożności w tętnicach kończyn dolnych. Można dzięki niemu także zbadać żyły kończyn dolnych pod kątem zakrzepicy lub niewydolności zastawkowej a także wykonać diagnostykę innych naczyń obwodowych (tętnice nerkowe, trzewne).

Centrum Medyczne Salomed od stycznia 2012 roku funkcjonuje w nowej siedzibie. Placówka oferuje usługi opieki domowej, konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie psychologii, leczenia ran i leczenia bólu, laryngologii, ginekologii i położnictwa, diabetologii, chirurgii, chorób płuc i gruźlicy, żywienia dojelitowego w warunkach domowych. Można tutaj także wykonać badania diagnostyczne: laboratoryjne i obrazowe.

Świadczenia oferowane przez Salomed są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość 1 798 110,22 zł. Środki te finansują usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz żywienie dojelitowe w warunkach domowych. Placówka współpracuje także z centrami medycznymi: Enel-Med oraz Medicover, oferując usługi osobom posiadającym ubezpieczenia oferowane przez te sieci.

W placówce działa wypożyczalnia sprzętu rehabilitacyjnego. Centrum Medyczne Salomed znajduje się przy ulicy Wolności 4a.

W Częstochowie powstała nowa placówka – Centrum Medyczne Klara. Obecnie działają w niej poradnie specjalistyczne, laboratorium diagnostyczne oraz dział rehabilitacji. Planowane jest otwarcie oddziału szpitalnego.

W Centrum będzie działać także pracownia diagnostyki obrazowej z rezonansem magnetycznym i tomografem komputerowym. Oddział szpitalny będzie posiadał około 50 miejsc dla pacjentów, będą tutaj funkcjonować 3 sale operacyjne. Szpital będzie oferował zabiegi nie wymagające długiego pobytu pacjenta na oddziale, między innymi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej i naczyniowej oraz urologii.

Obecnie w placówce działają poradnie specjalistyczne, między innymi alergologiczna, bariatryczna, chirurgii ogólnej, chirurgii naczyń, dermatologiczna, diabetologiczna, geriatryczna, medycyny pracy, medycyny sportowej. Placówka oferuje także zabiegi w zakresie medycyny estetycznej oraz rehabilitację. W ramach  leczenia otyłości wykonuje zabiegi z wprowadzeniem opaski żołądkowej lub balonu żołądkowego. Usługi placówki są wyłącznie komercyjne.

Placówkę prowadzi JST sp. z o.o. Centrum mieści się przy w piętrowym budynku o powierzchni prawie 5 tysięcy metrów kwadratowych, zlokalizowanym przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45. W tym samym obiekcie działa także Centrum Medyczne Małgorzata, oferujące leczenie i diagnostykę w zakresie onkologii.

.

Spółka Biotechnologiczna Biomaxima S.A. uzyskała od stycznia do października 2012 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 7 897 tys. zł. Było to mniej niż w analogicznym okresie roku 2011, kiedy to przychody osiągnęły 8 251 tys. zł. Spółka Biomaxima czerwcu podpisała umowę nabycia udziałów spółki Emapol. Zapowiada też kolejne akwizycje.

Rozmowy w sprawie przejęcie kolejnych podmiotów z branży diagnostyki laboratoryjnej są zaawansowane. Proces połączenia z Emapol sp. z o.o.  potrwa do końca 2012 roku.

Biomaxima w roku 2012 starała się także zdynamizować sprzedaż eksportową. We wrześniu uczestniczyła w wystawie na Ukrainie, a w październiku przygotowywano dokumenty do rejestracji produktów Biomaxima w tym kraju. Biomaxima będzie także uczestniczyć największych na świecie targach Medica w Duesseldorfie, które odbędą się w listopadzie 2012.

Wartość eksportu spółki po 10-ciu miesiącach 2012 roku wyniosła 217 tys. zł i była blisko dziesięciokrotnie wyższa od eksportu za cały 2011 rok (23 tys. zł). Udział eksportu w sprzedaży ogółem wzrósł do 2,75% przy 0,2% za 2011 rok. Wartość wygranych przez spółkę postępowań przetargowych w miesiącach okresie od stycznia do października 2012 roku wyniosła 3.617 tysięcy złotych i stanowiła 103,3 procent analogicznego okresu z roku 2011, kiedy to znaczną część wygranych postępowań stanowiły umowy trzyletnie.

W okresie od stycznia do października 2012 roku przychody spółki ze sprzedaży wyniosły 7.038 tysięcy złotych, co stanowi 95,71 procent przychodów w ujęciu rok do roku. Dynamika wzrostu przychodów jest niższa od poprzednich miesięcy z uwagi na fakt, że w analogicznym okresie roku 2011 Biomaxima sprzedawała swoje produkty również do spółek zależnych Bio-Farm i Polab.

W okresie objętym raportem realizowano cele emisji. Z kwoty 7,5 mln zł pozyskanych w ramach emisji akcji serii C wydatkowano dotychczas kwotę 7.324 tys. zł na zakup spółki Emapol oraz koszty emisji. Pozostała kwota 176 tys. zł jest wydatkowana na prace badawczo-rozwojowe.

Biomaxima działa w szeroko rozumianym obszarze biotechnologii na rynku diagnostyki laboratoryjnej. Jest jednym z dwóch krajowych producentów odczynników do diagnostyki in vitro. Jest również dystrybutorem produktów światowych firm diagnostycznych takich jak między innymi Nova Biomedical, Mitsubishi Chemical, Dirui. Zaopatruje prawie 1800 laboratoriów w Polsce. Eksportuje również na rynki Litwy, Łotwy, Rumunii, Francji.

Centrum Medyczne Ujastek z Krakowa wraz z władzami miasta Chorzów oraz Zespołem Szpitali Miejskich w Chorzowie rozpoczęło współpracę przy tworzeniu nowoczesnego ośrodka medycznego – Śląskiego Instytutu Matki  i Noworodka.

W ciągu dwóch lat w nowo wybudowanym obiekcie przy ul. Strzelców Bytomskich w Chorzowie  powstanie nowoczesny kompleks szpitalny składający się z oddziałów położniczego, ginekologicznego, patologii ciąży oraz intensywnej terapii noworodka wraz z przychodnią specjalistyczną sprawującą opiekę nad kobietami w ciąży oraz noworodkami.

Docelowo Innova Capital, udziałowiec Centrum Medycznego oraz Ujastek zainwestują w chorzowskim szpitalu około 40 milionów złotych. Instytut  dysponować będzie bazą 160 łóżek szpitalnych oraz pełnym zapleczem diagnostycznym i zabiegowym.

Nadzór merytoryczny nad funkcjonowaniem oddziału przejął uznany śląski ginekolog i położnik prof. dr hab. Krzysztof Sodowski pomysłodawca i kierownik Śląskiego Instytutu Matki i Noworodka w Chorzowie. Rosnące potrzeby w zakresie zapewnienia bezpiecznej opieki nad matką i dzieckiem na Śląsku doprowadziły do współpracy pomiędzy władzami miasta Chorzów – organu właścicielskiego  SPZOZ Szpitali Miejskich w Chorzowie oraz Śląskiego Instytutu Matki i Noworodka, który od początku października 2012 roku  prowadzi dotychczasowy oddział ginekologiczno – położniczy oraz noworodkowy Szpitala Miejskiego przy ulicy Strzelców Bytomskich w Chorzowie.
Krakowski Szpital Ujastek oferuje opiekę położniczo-ginekologiczną. Rocznie w Ujastku w Krakowie przychodzi na świat około 4,5 tysiąca dzieci. Posiada także oddział ginekologiczny, gdzie wykonywane są zaawansowane operacje. Specjalizuje się w zabiegach laparoskopowych, diagnostyce i leczeniu nietrzymania moczu oraz diagnostyce hiperprolaktynemii, która wykonywana jest kompleksowo w ciągu jednego dnia.

Innova Capital, środkowoeuropejski fundusz private equity, zainwestował w krakowski Szpital Położniczo-Ginekologiczny Ujastek we wrześniu 2012 roku. Fundusz, wspólnie z założycielami Ujastka, zamierza zbudować sieć szpitali i klinik świadczących zaawansowaną opiekę medyczną z zakresu ginekologii, położnictwa, patologii ciąży i neonatologii, w tym w szczególności intensywnej terapii noworodków.

Szpital Zakonu Bonifratrów św. Jana Bożego w Łodzi znalazł się w ogólnopolskim rankingu Rzeczpospolitej „Bezpieczny Szpital 2012”, przygotowanym przez zespół Centrum Monitorowania Jakości Ministerstwa Zdrowia.  

Szpital jako jedyna placówka medyczna z województwa łódzkiego znalazł się w zestawieniu niepublicznych szpitali zabiegowych, zajmując 21 miejsce. Punkty przyznawano w obszarach takich jak: zarządzanie, jakość opieki, opieka medyczna, jakość usług, certyfikaty jakości, komfort pobytu pacjenta. W rankingu województwa łódzkiego, obejmującym zarówno szpitale publiczne jak i niepubliczne, szpital zajął 7 miejsce.

Szpital Zakonu Bonifratrów w Łodzi posiada 150 łóżek. Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz  przychodnia specjalistyczna. W 2009 roku w struktury szpitala została włączona poradnia rehabilitacyjna.

Szpital prowadzi inwestycje mające na celu modernizację placówki. W roku 2012 uruchomiono tutaj nowy odział anestezjologii i intensywnej terapii. Rozpoczęto także świadczenia w zakresie okulistyki i ortopedii. W planach jest przebudowa i powiększenie obiektu, w którym znajduje się dział rehabilitacji. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 wynosi prawie 25 mln zł.

Od 1 stycznia 2010 roku w wyniku zmian organizacyjno prawnych szpital działa jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Boni Fratres Lodziensis. Szpital Bonifratrów w Łodzi jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Centrum Medyczne Sanitas z Lublina rozszerza ofertę usług o zabiegi stomatologiczne w znieczuleniu ogólnym. Zabiegi będą dostępne prawdopodobnie jeszcze w listopadzie 2012 roku. Cena zależna będzie od rodzaju zabiegu.

W celu wprowadzenia zabiegów w znieczuleniu ogólnym zakupiony został nowy sprzęt. Zabiegi będą dostępne w placówce Sanitas działającej przy ulicy Hempla 5 w Lubinie (w budynku Bigmar). Placówka ta oferuje oprócz usług stomatologicznych także podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, rehabilitację oraz medycynę pracy. W placówce wykonywane są także zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia. Są to zabiegi w zakresie laryngologii dzieci, urologii (m.in. kruszenie kamieni układu moczowego przy wykorzystaniu ultradźwięków czyli metoda ESWL), urografii, cytoskopii, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, proktologii, chirurgii naczyniowej, ginekologii, chirurgii dziecięcej, dermatologii, okulistyki i ortopedii. W październiku 2012 roku otwarta została tutaj poradnia o specjalności psychodietetyka.

Kilka miesięcy temu Sanitas otworzył filię w Świdniku, która  oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, medycyny pracy i konsultacje specjalistyczne.

Większość usług Centrum Sanitas świadczonych jest w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu w roku 2012 wynosi 9 097 201,90 zł. Kontrakt finansuje leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację leczniczą, leczenie stomatologiczne, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Grupa Euro-Med, zrzeszająca podmioty prowadzące działalność medyczną, rozszerza działalność. Od początku listopada 2012 roku rozpoczęły działać dwa nowe sklepy z zaopatrzeniem ortopedycznym w Józefowie oraz Częstochowie. Grupa posiada już 23 sklepy na terenie Polski.

Grupa Medyczne Euro-Med została powołana w styczniu 2012 roku. Zrzesza cztery podmioty wykonujące działalność leczniczą: NZOZ Ośrodek Rehabilitacji, Euro-Med Sp. z. o. o., Centrum Leczenia Zimnem oraz Praw-Med. Podmioty te prowadzą w sumie 13 placówek medycznych  na terenie województw: śląskiego, świętokrzyskiego, mazowieckiego oraz małopolskiego, a także 13 placówek fizjoterapii domowej w całej Polsce.

Inicjatywa połączenia firm wiązała się z podobnym zakresem wykonywanych usług skupiającym się głównie na świadczeniach wielospecjalistycznych i szeroko pojętej rehabilitacji. Wspólne działanie Grupy ma na celu podniesienie jakości udzielanych świadczeń, łączne reprezentowanie przed różnymi instytucjami umożliwiające osiągnięcie szybszego i efektywnego rozwoju, a także poszerzanie wachlarza oferowanych usług. Liczba placówek Grupy systematycznie się zwiększa.

Grupa organizuje także szkolenia. W październiku 2012 roku było to szkolenie poszerzające wiedzę fizjoterapeutyczną, które odbyło się w jednym z ośrodków Grupy Medycznej Euro-Med w Tychach. Przedstawiciele Grupy uczestniczą też w szkoleniach organizowanych przez inne podmioty, takie jak Przyjazna Przychodnia, która prowadziła warsztaty z zakresu zmian w prawie medycznym, czy Akademia NFZ, która zorganizowała szkolenia z zakresu funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej w Polsce.

Grupa bierze także udział w programach Liczna Rodzina 3+ oraz Aktywni 60+ i oferuje uczestnikom tych programów możliwość korzystania z rabatów na usługi swoich placówek. Podjęła także aktywną współpracę z fundacją DKMS Baza Dawców Komórek Macierzystych Polska, dzięki czemu we wszystkich ośrodkach Grupy funkcjonuje stały punkt rejestracji dawców. Placówki Grupy oferują także pakiety i programy rehabilitacyjne.

Oddział Kardiologii Inwazyjnej Intercard w Nowym Targu wyróżniony został  przez władze powiatu nowotarskiego medalem Za zasługi dla Podhala. Intercard prowadzi oddział w Szpitalu Specjalistycznym w Nowym Targu od 2007 roku.

– Kiedy przed pięcioma laty przekazywaliśmy oddział spółce Intercard towarzyszyły nam obawy, czy ta współpraca będzie korzystna dla pacjentów, czy ten eksperyment się powiedzie.  Dziś śmiało mogę powiedzieć, iż mieszkańcy Podhala zyskali dostęp do kardiologii na poziomie światowym, a ich bezpieczeństwo zdrowotne diametralnie wzrosło – powiedział starosta nowotarski Krzysztof Faber podczas uroczystości wręczenia medalu, która odbyła się z okazji 5-lecia działalności oddziału.

W ciągu tych pięciu lat pomoc na oddziale uzyskało ponad 5.600  pacjentów, w tym 3.200 chorym z zawałem serca. Pacjentom z zaburzeniami rytmu wszczepiono ponad 500 rozruszników serca, wykonano także kilkaset zabiegów ablacji serca oraz przeprowadzono kwalifikację kilkuset pacjentów wymagających leczenia kardiochirurgicznego.

Oddział Kardiologii Inwazyjnej wraz pracownią hemodynamiki spółki Intercard obejmuje opieką kardiologiczną mieszkańców powiatów: nowotarskiego, tatrzańskiego, suskiego, a także turystów przebywających w rejonie Tatr. Oddział uczestniczy w wielu krajowych i międzynarodowych projektach naukowo – badawczych. Przy oddziale funkcjonuje klub pacjenta. W cyklicznych zajęciach edukacyjnych w zakresie prewencji chorób serca regularnie uczestniczy około 200 pacjentów.

Spółka Intercard utworzona została w 2005 roku z myślą o rozwijaniu systemu kardiologii inwazyjnej w Polsce południowej. W tym celu utworzyła cztery oddziały kardiologii, oferujące świadczenia medyczne z zakresu kardiologii inwazyjnej finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Oprócz oddziału w Nowym Targu placówki działają w Nowym Sączu,  Krośnie i Pińczowie. Od 2010 roku Intercard oferuje również leczenie w ramach poradni kardiologicznych. Pierwsza poradnia uruchomiona została w Nowym Sączu. W grudniu 2011 działalność rozpoczęła poradnia w Nowym Targu.

Centrum Medyczne CMP Piaseczno rozszerzyło w listopadzie 2012 roku zakres oferowanych usług o konsultacje lekarza medycyny sportowej. Konsultacje są komercyjne. Koszt wizyty u nowego specjalisty wynosi 120 zł.

Konsultacji w zakresie medycyny sportowej udziela w CMP Piaseczno specjalista w zakresie ortopedii i traumatologii oraz medycyny sportowej, który także wystawia orzeczenia do uprawiania poszczególnych dyscyplin sportowych. W przypadku wydawania orzeczeń konieczne są dodatkowo płatne badania Konsultacje odbywają się raz w tygodniu.

CMP prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych. Posiada przychodnię w Piasecznie przy ulicy Puławskiej, a także cztery placówki w Warszawie – w centrum przy ulicy Chmielnej, przy ulicy Grójeckiej w dzielnicy Ochota, przy ulicy Berensona na Białołęce, a także przy ulicy Ciszewskiego na Ursynowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów.
 

Spółka Voxel S.A. zawarła 7 listopada 2012 roku umowę rozporządzającą sprzedaży udziałów spółki zależnej Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach ze spółką PEF VII Investment Holding S.A.R.L. z siedzibą w Luksemburgu, należącą do Polish Enterprise Fund VII, funduszu zarządzanego przez Enterprise Investors. Ustalona cena za udziały wyniosła 11 mln zł.

Umowa została podpisana w związku z zawartą w dniu 21 września 2012 roku umową zobowiązującą sprzedaży udziałów. Sprzedanych zostało 13 tysięcy udziałów spółki o łącznej wartości nominalnej 650 tys. zł, stanowiących 100 procent kapitału spółki. Cena sprzedaży udziałów spółki została ustalona na kwotę 11 mln zł. Spółka kupująca przed zawarciem umowy dokonała zapłaty kwoty 5 mln zł. Pozostała część zostanie spłacona pod warunkiem terminowego ukończenia przez spółkę zależną Voxel S. A. czyli Alteris S.A. inwestycji w zakresie przebudowy obiektu, w którym działalność będzie prowadziła spółka oraz pod warunkiem, że w roku 2014 lub 2015 spółka osiągnie przychody w wysokości co najmniej 14 mln zł.

Alteris S.A., spółka zależna Voxel – zawarła z Enterprise Investors umowę na generalne wykonawstwo inwestycji. Wykonawcą prac będzie Meritum Grupa Budowlana, z którą Alteris zawarł umowę dotyczącą robót budowlanych. Wartość prac została określona na 14.510.348,31 zł. Termin zakończenia realizacji inwestycji określono na 20 lipca 2013 roku.

Inwestycja obejmuje przebudowę budynku położonego na terenie 5 Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach i utworzenie ośrodka radioterapii wyposażonego w trzy akceleratory liniowe do naświetlań. Powstanie tutaj także ośrodek diagnostyki molekularnej wyposażony w urządzenia PET/CT i SPECT. Umowa najmu pomieszczeń szpitalnych została zawarta na okres 25 lat.

We wrześniu 2012 roku spółka Voxel S.A. zrezygnowała także z realizacji inwestycji w Żorach, gdzie miało zostać uruchomione Centrum Medycznego Obrazowana RTG, MR i TK. Spółka uzasadniła  tę decyzję potrzebą uwolnienia środków w celu rozpoczęcia nowej inwestycji w zakresie medycyny nuklearnej.

NZOZ Centrum Medyczne Alcor z Warszawy, specjalizujące się w usługach medycznych w domach pacjentów, planuje utworzenie oddziału stacjonarnego. Pod uwagę brane są dwie lokalizacje: w Międzylesiu lub w Falenicy.

W Międzylesiu Alcor posiada przy ulicy Żegańskiej budynek o powierzchni około 1000 metrów kwadratowych, położony na działce o powierzchni 2550 metrów kwadratowych. Jest to około 100-letni obiekt (dawny Pałac Chrzanowskich), w którym działały już placówki medyczne. W tej chwili jest użytkowany częściowo, prowadzony jest też remont obiektu.

Budynek położony jest w prestiżowej lokalizacji, przy głównej arterii w pobliżu dużych szpitali: Kolejowego w Międzylesiu, Kardiologii w Aninie i Centrum Zdrowia Dziecka.
– Jesteśmy właścicielami tego budynku od niedawna – wyjaśnia Dariusz Puławski, właściciel NZOZ-u. – Rozpoczęliśmy  jego remont, jednak w międzyczasie otrzymaliśmy pozwolenie na budowę w Falenicy. Miejsce to jest bardziej odpowiednie dla naszej placówki, ponieważ jest oddalone od ruchu ulicznego, usytuowane w spokojnej okolicy.

W związku z tym Alcor zdecydował się na sprzedaż obiektu, którego cena została ustalona na 2,7 mln zł. Właściciel liczy na osoby zainteresowane prowadzeniem w tym miejscu przychodni specjalistycznej. W razie, gdyby  obiekt nie znalazł nabywcy, Alcor zdecyduje się prowadzić tutaj działalność.

NZOZ Centrum Medyczne Alcor działa od 1994 roku. Oferuje wizyty domowe lekarzy wielu specjalności, usługi pielęgniarskie, odtruwanie, transport sanitarny, domowy monitoring pacjenta, zaopatrzenie w tlen medyczny i leki, badania laboratoryjne (pobieranie materiału do badań w domu pacjenta), rehabilitację domową, terapię uzależnień a także wypożyczanie sprzętu medycznego. NZOZ prowadzi przychodnię przy ulicy Grochowskiej 323, która oferuje usługi stomatologiczne, konsultacje specjalistyczne i usługi pielęgniarskie.

W ramach umowy dotyczącej współpracy z Warszawskim Uniwersytetem Medycznym w Carolina Medical Center rozpoczęła działalność Klinika Rehabilitacji I Wydziału Lekarskiego WUM. Zespół lekarzy WUM będzie prowadził w CMC działalność dydaktyczną i badawczą związaną z kształceniem studentów tej uczelni.

Poza tym lekarze specjaliści z zespołu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego będą konsultowali pacjentów w poradni rehabilitacyjnej i oddziale rehabilitacji dziennej NZOZ Carolina Medical Center. Zespół lekarzy tworzą: dr n. med. Marek Krasuski, dr n. med. Piotr Tederko i dr Izabella Nyka.

Carolina Medical Center specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów z ortopedii i chirurgii dziecięcej, pełną diagnostykę obrazową i funkcjonalną, fizjoterapię, leczenie zachowawcze. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego oraz Polskiego Baletu Narodowego.

Klinika ortopedii i medycyny sportowej Carolina Medical Center powstała w 1998 roku w Warszawie. Jej założycielem był dr Robert Śmigielski wraz z dr Grzegorzem Adamczykiem. Początkowo szpital mieścił się w niewielkim budynku przy ul. Broniewskiego 89 na warszawskim Żoliborzu.W styczniu 2010 roku klinika przeniosła swoją działalność do nowej siedziby przy ul Pory 78 na warszawskim Mokotowie. Placówkę prowadzi spółka Sport Medica S.A.
 

Grupa medyczna Carint, która oferuje usługi w zakresie kardiologii inwazyjnej, jest inicjatorem programu „Klub Pacjenta”. W ramach cyklicznych spotkań pacjenci ze schorzeniami kardiologicznymi i ich bliscy mają możliwość uczestniczenia w wykładach, prowadzone są także praktyczne zajęcia m.in. z nauki pierwszej pomocy oraz umiejętności radzenia sobie ze stresem.

Tematy wykładów dotyczą między innymi zapobiegania ostrym zespołom wieńcowym  w chorobie niedokrwiennej serce, prowadzenia prawidłowej diety czy aktywności fizycznej. W placówkach  Carint zlokalizowanych w całym kraju w regularnych spotkaniach klubów pacjenta uczestniczy już kilka tysięcy osób. Ostatnie spotkanie odbyło się 7 listopada 2012 roku w Szpitalu Powiatowym w Radomsku. Jego tematem była prawidłowa dieta oraz zalecenia żywieniowe w chorobach  układu krążenia.

Carint od lutego 2012 roku współpracuje ze Szpitalem w Radomsku, prowadząc w tej placówce Pracownię Hemodynamiki i Kardiologii Inwazyjnej. W sumie Carint prowadzi sieć 14 placówek specjalizujących się w kardiologii i kardiochirurgii, zlokalizowanych głównie na terenie południowej Polski. Oprócz placówki w Radomsku są to placówki w Tarnowie (3), w Przemyślu, Nowym Sączu, Stalowej Woli, Nowym Targu, Ostrowcu Świętokrzyskim, Krośnie, Sanoku, Oświęcimiu i Pińczowie. W krakowskim Szpitalu Św. Rafała spółka Carint-Scanmed prowadzi Krakowskie Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii. W marcu 2012 roku 51 procent udziałów Carint-Scanmed kupiła spółka American Heart of Poland.

Spółka Carint działa od 2001 roku. W roku 2005 jako jeden z udziałowców Carint utworzył spółkę Intercard. W roku 2007 razem z międzynarodową grupą Gruppo Villa Maria utworzył spółkę G.V.M. Carint, która oferuje pomoc w zarządzaniu, restrukturyzacji i przekształceniu szpitali, outsourcing świadczeń medycznych, modernizację oddziałów jak i całych Szpitali, fachową pomoc i doradztwo. Prezesem zarządu spółki Carint jest Dariusz Dudek, wiceprezesem Maciej Żabówka.

Spółka EMC Instytut Medyczny S.A. zawarła z Bankiem Gospodarki Żywnościowej umowy dotyczące kredytu inwestycyjnego i kredytu obrotowego. Umowę z tym bankiem, również dotyczącą kredytu, zawarła także spółka zależna EMC – Powiatowe Centrum Zdrowia sp. z o.o. w Kowarach.

Umowa kredytu inwestycyjnego i kredytu obrotowego w linii bieżącej zawarta przez EMC Instytut Medyczny S.A. zastąpi wcześniejsze umowy z Bankiem Zachodnim WBK SA. Celem dokonanych zmian była restrukturyzacja istniejących zobowiązań kredytowych firmy. Łączna wartość umów zawartych między spółką a bankiem wynosi 16 mln zł. Umową o największej wartości jest umowa o kredyt inwestycyjny do kwoty 14 mln zł. Przeznaczony on będzie na spłatę zadłużenia z tytułu dwóch kredytów zaciągniętych w BZ WBK SA. Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka kaucyjna do kwoty 24 mln zł na nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Pilczyckiej 144-146 oraz cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości do kwoty 16 mln zł a także zastaw rejestrowy na wierzytelności z umów na świadczenia, zawartych pomiędzy Powiatowe Centrum Zdrowia sp. z o.o. w Kowarach i NFZ w kwocie 15.099.412,00 zł oraz  weksel wraz z deklaracją wekslową.

Spółka zależna EMC S.A. – Powiatowe Centrum Zdrowia sp. z o.o. w Kowarach zawarła również umowy kredytowe z Bankiem Gospodarki Żywnościowej S.A. Umowa kredytu inwestycyjnego zastąpi wcześniejszą umowę, wraz z aneksami, z Bankiem Zachodnim WBK SA. Kredyt w wysokości 9  mln zł o terminie spłaty 7 lat, do dnia 31 grudnia 2019 r. przeznaczony będzie na finansowanie nakładów inwestycyjnych na szpital w Kowarach. Spółka zobowiązała się do inwestycji w nieruchomość zawierając umowę z powiatem jeleniogórskim dotyczącą zakupu udziałów spółki. Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka łączna do kwoty 13,5 mln zł na nieruchomościach położonych w Kowarach przy ulicy Sanatoryjnej 15 i 15a, zabudowanych budynkami szpitala, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości stanowiących zabezpieczenie spłaty kredytu do kwoty 9 mln zł, zastaw rejestrowy na wierzytelności z umów na świadczenia, zawartych pomiędzy spółką i NFZ w kwocie 15.099.412,00 zł oraz weksel wraz z deklaracją wekslową.

W skład grupy kapitałowej EMC wchodzi obecnie 8 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej w 5 województwach. Oprócz placówek we Wrocławiu i Kowarach są to: Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach i Szpital św. Anny w Piasecznie. Do Grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Zarząd EMC Instytut Medyczny SA prowadzi rozmowy z  EQT VI Limited w sprawie zaangażowania funduszu w spółkę.