W roku 2012 nastąpiło przełamanie trendu, w wyniku którego coraz więcej szpitali odnotowywało stratę. Wpływ na to miała zmiana rachunkowa oraz zwiększenie budżetu NFZ. Jednak średnia rentowność netto szpitali w roku 2012 była nadal ujemna, a niska dynamika budżetu Funduszu w latach 2013 i 2014 nie napawa optymizmem.

Pozytywne mogą być natomiast dla szpitali zmiany w ustawie o świadczeniach medycznych finansowanych ze środków publicznych.

W roku 2008 odsetek szpitali odnotowujących zysk nett wynosił 68 procent, w roku  2012 –  59 procent. Jednocześnie od roku 2008 do 2011 zwiększała się liczba szpitali, które zanotowały stratę (z 32 procent do 61 procent). Z badań przeprowadzonych przez spółkę Magellan wynika, że odsetek szpitali przynoszących straty na działalności podstawowej w roku 2012 zmniejszył się tylko o 3 procent w stosunku do roku poprzedniego i wyniósł 73 procent.

Różnice między wynikami z działalności podstawowej a wyników netto to efekt nowelizacji ustawy o działalności leczniczej z roku 2012, która spowodowała obowiązek przeksięgowania części funduszu założycielskiego na RMP (rozliczenia międzyokresowe przychodów). Według szacunków zmiany dotyczące amortyzacji podniosły średnią rentowność w 2012 roku o około 2,3-2,5 procenta. W rezultacie około 70-80 szpitali nie wykazało ujemnego wyniku finansowego po amortyzacji, a ich podmioty tworzące nie musiały się zastanawiać nad kwestią przekształceń placówek w spółki prawa handlowego.

Drugą przyczyną poprawy sytuacji finansowej szpitali w roku 2012 był wzrost budżetu Narodowego Funduszu Zdrowia. Istnieje wyraźna zależność pomiędzy dynamiką budżetu NFZ na leczenie szpitalne, a dynamiką przychodów ze sprzedaży szpitali. Efektem jest poprawa średniej rentowności placówek.

Najmniejszą dynamikę wzrostu wartości kontraktów NFZ na lecznictwo szpitale w ostatnich latach odnotowało województwo mazowieckie (średnio o 2 procent rocznie). W roku 2012 dynamika w tym województwie była najniższa, w roku 2013 jest ujemna. W lepszej sytuacji znajduje się województwo śląskie, które odnotowywało wzrost wartości kontraktu na leczenie szpital średnio od 2,7 procent rocznie. Wysoki wzrost dotyczy natomiast województw podkarpackiego i warmińsko-mazurskiego (średni o 6 procent rocznie). Z danych wynika, że nie zawsze jednak duża dynamika przyrostu wartości kontraktu przekłada się na wyniki szpitali, czego przykładem może być województwo podkarpackie.

Biorąc pod uwagę rodzaje organów założycielskich szpitali można stwierdzić, że najwyższym średnim wskaźnikiem rentowności netto w roku 2012 charakteryzowały się jednostki podlegające Ministerstwu Spraw Wewnętrznych (1,7 procent). Było to o wiele więcej niż w roku 2008, kiedy wskaźnik wyniósł minus 2,0 procent. Wśród szpitali należących do samorządów najwyższych średnim wskaźnikiem rentowności charakteryzują się szpitale wojewódzkie, a następnie powiatowe. Natomiast najniższy wskaźnik został zanotowany w jednostkach utworzonych przez gminy.

Firma finansowa Magellan S.A. prowadzi badania sytuacji ekonomicznej szpitali już od  ośmiu lat, od pięciu lat wyniki tych badań są przez spółkę publikowane. Tegoroczny raport powstał na podstawie danych uzyskanych od 80 procent publicznych jednostek szpitalnych działających na rynku.

Spółka Scanmed S.A., prowadząca Szpital św. Rafała w Krakowie, podpisał aneksy do umów zawartych z małopolskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej ze środków publicznych w roku 2014 na łączną kwotę 26.259.280,39 zł. Wartość kontraktów jest wyższa od zawartych w roku 2013 o 10 procent.

Pierwszy z podpisanych aneksów dotyczy umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia szpitalnego, określający wartość świadczeń w okresie od  1 stycznia 2014 roku do 31 grudnia 2014 roku na kwotę 24.899.998,99 zł, przy czym kwota zobowiązania w zakresie świadczeń na izbie przyjęć została ustalona na okres od dnia 1 stycznia 2014 roku do dnia 30 czerwca 2014 roku. Kolejne aneksy dotyczą umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (wartość umowy wynosi 618.663,80 zł) oraz rehabilitacji leczniczej (wartość usług została określona na 740.717,60 zł).

Wartość finansowania przez NFZ świadczeń opieki zdrowotnej realizowanych przez Scanmed S.A. w 2014 roku została zwiększona w stosunku do wartości bazowych kontraktów z roku 2013 o 10 procent, z  uwzględnieniem anualizacji wartości kontraktu w zakresie świadczeń na izbie przyjęć.

Umowy te nie wyczerpują możliwości Szpitala św. Rafała dotyczących zwiększenia kontraktów z  NFZ na 2014 rok. Wartość przyznanych środków może zostać powiększona w trakcie realizacji umowy o koszt zabiegów ratujących życie. Wartość kontraktów Szpitala św. Rafała może ulec zwiększeniu również w przypadku ogłoszenia konkursów przez NFZ na część zakresów usług.

Centrum Medycyny Sportowej z Warszawy zostało laureatem Znaku Jakości Przedsiębiorców Wiktoria. Konkurs organizuje Warszawska Izba Przedsiębiorczości. W ramach konkursu nominowano prawie 500 firm, z których 34 zostały wyróżnione.

Celem ogólnopolskiego konkursu Wiktoria Znak Jakości Przedsiębiorców jest upowszechnianie zasad etyki i rzetelnego wykonywania działalności gospodarczej oraz wspieranie przedsiębiorczości i inicjatyw gospodarczych. Konkurs promuje najwyższe standardy jakości i rzetelności oraz najlepsze w Polsce firmy, które ich przestrzegają.

Centrum Medycyny Sportowej jest ośrodkiem leczniczo-rehabilitacyjnym specjalizującym się w terapii urazów ortopedycznych. Działa od 2002 roku. Oprócz kliniki ortopedii działa tutaj centrum rehabilitacji, centrum diagnostyki i poradnie specjalistyczne z różnych dziedzin medycyny. CMS posiada także własny blok operacyjny i oddział szpitalny, w którym przeprowadzane są operacje i zabiegi ortopedyczne.

Placówka znajduje się przy ulicy Wawelskiej 5. Prezesem spółki Centrum Medycyny Sportowej sp. z o.o. jest Maria Gałczyńska.

Centrum Medyczne CMP w swojej przychodni w Piasecznie wprowadziło nowe badania w zakresie diagnostyki ginekologicznej – kolposkopię. Badanie jest komercyjne jego cena wynosi 180 zł.

Kolposkopia to badanie ginekologiczne przy użyciu urządzenia optycznego, które ma na celu wykrycie przedklinicznych postaci raka szyjki macicy. Dokładność diagnostyczna kolposkopii ocenia się na 79 – 97%, a w połączeniu z badaniem cytologicznym nawet na 100%. Przy wykryciu nowotworu w tym stadium wyleczalność jest praktycznie stuprocentowa.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 CMP oraz sześć przychodni w Warszawie –  CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Scanmed Multimedis S.A podpisał aneksy do umów zawartych z małopolskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej w roku 2014 na łączną kwotę 6.873.118,48 zł.

Pierwszy z aneksów dotyczy udzielania świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej określający wartość tych świadczeń na kwotę 2.058.452,70 zł. Kolejne aneksy dotyczą umów w sprawie ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych  o wartości 2.812.733,40 zł, profilaktycznych programów zdrowotnych o wartości 28.657,80 zł, rehabilitacji leczniczej (wartość umowy to 655.118,30 zł), leczenia stomatologicznego wycenionego na 402.640,73 zł, nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej (kwota finansowania to 287.280,00 zł) oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień (umowa o wartości 628.235,55 zł).

Powyższe umowy nie wyczerpują możliwości spółki Scanmed Multimedis dotyczących zwiększenia kontraktów z NFZ na 2014 rok. Dotyczy to szczególności umów krótkoterminowych, na które będą ogłoszone postępowanie konkursowe w ciągu roku.

Scanmed Multimeds realizuje również świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej finansowane za pomocą stawki kapitacyjnej na pacjenta. Będą one kontynuowane również w 2014 roku.

Od 26 czerwca 2013 roku obowiązuje Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 6 czerwca 2013 roku w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy przy wykonywaniu prac związanych z narażeniem na zranienie ostrymi narzędziami używanymi przy udzielaniu  świadczeń zdrowotnych (Dz.U.2013, poz. 696).

Zgodnie z jego treścią podmioty medyczne mają obowiązek wdrożenia wszelkich możliwych środków eliminujących lub ograniczających stopień narażenia na zranienie, a w szczególności obowiązek:
– dokonywania bieżącej oceny ryzyka zawodowego zranienia ostrym narzędziem,
– opracowania i wdrożenia procedury bezpiecznego postępowania z ostrymi narzędziami,
– opracowania i wdrożenia procedury postępowania poekspozycyjnego,
– prowadzenia wykazu zranień ostrymi narzędziami,
– sporządzania nie rzadziej niż raz na 6 miesięcy raportu o bezpieczeństwie i higienie podczas pracy w zakresie zranień ostrymi narzędziami.

Pierwszy raport należy sporządzić nie później niż do dnia 28 lutego 2014 roku.

Przez ostre narzędzia należy rozumieć wyroby medyczne służące do cięcia lub kłucia oraz inne, mogące spowodować zranienie lub przeniesienie zakażenia.

Obowiązki te podmioty medyczne są obowiązane realizować na zasadach określonych w treści rozporządzenia. Zaniechanie ich realizacji lub realizacja nieterminowa  mogą być potraktowane jako wykroczenie przeciwko prawom pracownika, co może skutkować nałożeniem kary grzywny w wysokości od 1 000 do 30 000 zł.

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl
 

Polski system opieki zdrowotnej powinien zapewniać społeczeństwu leczenie na europejskim poziomie. Aby tak się stało, potrzebne są głębokie zmiany w prawodawstwie oraz strategii państwa w zakresie ochrony zdrowia.

Muszą być one oparte na założeniach zmieniających perspektywę rządu i państwa – uważa zespół ekspertów Akademii Zdrowia 2030, kierowany przez Wiceprezydenta Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej dr. Andrzeja Mądralę.

W raporcie System Ochrony Zdrowia w Polsce – Diagnoza i Kierunki Reformy jako priorytety wskazano między innymi: poprawę efektywności gospodarowania środkami w ochronie zdrowia i opiece społecznej rozumianych razem, rozszerzenie kompetencji Ministra Zdrowia o zadania z zakresu polityki społecznej oraz zwiększenie roli podstawowej opieki zdrowotnej.

Zmiany są konieczne, bo bez nich system opieki zdrowotnej nie będzie w stanie zapewnić Polakom skutecznej i stojącej na wysokim poziomie opieki medycznej. Jest to szczególnie ważne w kontekście zmian demograficznych oraz starzenia się społeczeństwa – wymaga też wcześniejszego przygotowania rozwiązań usprawniających funkcjonowanie systemu. Dziś pieniądze na leczenie są wydawane nieefektywnie i w dużej mierze przypadkowo.
– Nie można skutecznie leczyć bez precyzyjnie określonych celów: ile, na co i gdzie mają trafiać pieniądze, by leczenie było efektywne. Dziś słyszymy, że pacjenci zostają dłużej w szpitalach, by te mogły dostać więcej pieniędzy z NFZ. To nieracjonalny system, wymagający gruntownych zmian – powiedział Andrzej Mądrala.

Autorzy raportu nakreślili ramy dla zmian systemu ochrony zdrowia przy uwzględnieniu celów strategicznych, wynikających z analizy stanu obecnego oraz wyzwań, przed jakimi stoi społeczeństwo i gospodarka. Spójny, przejrzysty, efektywny i przyjazny dla pacjentów system powinien być zbudowany na zasadach opisanych z perspektyw: ekonomicznej, zdrowia publicznego oraz pacjenta. Ten ostatni bowiem ma dla systemu być podmiotem, wokół którego koncentruje się działalność wszystkich interesariuszy. – Włączenie głosu pacjenta do projektowania nowych rozwiązań, poprzez dialog z organizacjami pacjentów oraz wsparcie ich udziału w projektach badawczych, powinno być stałym elementem partycypacji międzyśrodowiskowej na wszystkich poziomach: lokalnym, regionalnym, krajowym i europejskim – powiedział Tomasz Szelągowski z Federacji Pacjentów Polskich.

Jednym z najważniejszych postulatów zespołu ekspertów Akademii Zdrowia 2030 jest stworzenie Państwowej Agencji Zdrowia. Byłaby ona odpowiedzialna za tworzenie odpowiednich standardów, monitorowanie jakości, ocenę i wycenę technologii medycznych oraz zarządzanie informacją w ochronie zdrowia. Dziś funkcje te pełni wiele odrębnych instytucji – m.in. Agencja Oceny Technologii Medycznych, Centrum Monitorowania Jakości czy też Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia.

– Biurokracja, przerost procedur administracyjnych czy też brak kontaktu pomiędzy instytucjami w wielu przypadkach paraliżuje system. Stworzenie instytucji, która będzie koordynowała wszystkie te działania na pewno usprawni system – uważa Małgorzata Gałązka-Sobotka z Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

Zdaniem autorów raportu sytuacja dojrzała do tego, by zdrowie w Polsce stało się priorytetem państwa i rządu. Taka zmiana pozwoli na horyzontalne, międzyresortowe postrzeganie zadań ochrony zdrowia. Dlatego też jedną z rekomendacji jest rozszerzenie kompetencji Ministra Zdrowia o zadania z zakresu polityki społecznej i powołanie Ministerstwa Zdrowia i Opieki Społecznej (MZiOS).

Jako jeden z największych problemów zidentyfikowano ograniczone środki na zdrowie i sposób ich wydatkowania. Autorzy projektu uważają, że pieniądze na leczenie powinny być traktowane jako inwestycja w rozwój państwa, służąca podnoszeniu poziomu zdrowia i komfortu życia obywateli. – W tym celu konieczne jest podniesienie efektywności wykorzystania środków na potrzeby zdrowotne, a także zbudowanie dodatkowego, efektywnego strumienia pieniędzy z ubezpieczeń dodatkowych – uważa ekspert PIU i BCC Dorota M. Fal.

– Korzyści z nowoczesnych terapii są oczywiste, ale innowacja zawsze będzie na straconej pozycji, jeśli będzie oceniana wyłącznie przez pryzmat kosztów – bez uwzględnienia długofalowych korzyści i oszczędności w innych obszarach gospodarki. Niezbędne jest całościowe spojrzenie, w tym uwzględnienie kosztów pośrednich i perspektywy społecznej, a nie tylko budżetowej – powiedział Paweł Sztwiertnia, ekspert Pracodawców RP i dyrektor generalny Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych Infarma.

– Mówiąc o rynku ochrony zdrowia w Polsce, powinniśmy przestać dzielić go na sektor prywatny i publiczny. Należy skupić się na jakości leczenia, jaką oferują polskie placówki medyczne, i na wynikach prowadzonego w nich leczenia. To właśnie te ośrodki powinny być promowane przez system. Wtedy będziemy mieli stuprocentową pewność, że publiczne pieniądze wydawane są efektywnie i rzeczywiście idą za pacjentem – mówi Jarosław Pinkas, reprezentujący Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych.

Potencjał finansowy sektora powinny wzmocnić inwestycje prywatne. Jednak, jak zaznacza ekspert ds. gospodarki zdrowotnej Pracodawców RP Robert Mołdach, inwestorzy będą powściągliwi w decydowaniu o kolejnych inwestycjach, jeśli nie zostanie wdrożony przejrzysty system promes inwestycyjnych. – Trudno angażować dziesiątki czy setki milionów złotych, jeśli nie ma gwarancji na to, że po zakończeniu procesu inwestycyjnego i spełnieniu warunków płatnika uzyska się kontrakt – powiedział Mołdach.

Zaproponowana koncepcja zmian w systemie ochrony zdrowia, oparta na pragmatycznych założeniach, wskazuje na potrzebę jednoznacznego zdefiniowania ról i zadań głównych interesariuszy rynku zdrowia. Eksperci Akademii Zdrowia 2030 postulują opracowanie Mapy Potrzeb Zdrowotnych, która będzie podstawą do stworzenia Narodowego Planu Zdrowia – opisującego najważniejsze działania w zakresie ochrony zdrowia na poziomie krajowym. Podstawą do kontraktowania usług medycznych będą natomiast Regionalne Strategie Ochrony Zdrowia, tworzone przez samorządy województw na podstawie Regionalnych Map Potrzeb Zdrowotnych, za które odpowiadałby wojewoda.

– Na poziomie regionów mamy zarówno największe możliwości rozeznania potrzeb zdrowotnych mieszkańców, jak i najlepszą orientację w niedoborach kadr medycznych. Możemy wpływać na racjonalną organizację i struktury placówek ochrony zdrowia. Regionalne Strategie Ochrony Zdrowia powinny być podstawowymi dokumentami planistycznymi, służącymi restrukturyzacji oraz rozwojowi sektora ochrony zdrowia – powiedział wicemarszałek województwa opolskiego Roman Kolek.

Zgodnie z raportem WHO z 2008 roku istotnym elementem proponowanych zmian jest rozszerzenie roli podstawowej opieki zdrowotnej, która stanowi fundamentalne ogniwo systemu. Wymaga to ustawowego podniesienia poziomu finansowania POZ, wprowadzenia minimalnych standardów świadczeń, zwiększenia liczby lekarzy rodzinnych przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby podopiecznych przypadających na jednego lekarza oraz ustanowienia stawki kapitacyjnej jako podstawy finansowania.

– POZ stanowi miejsce podstawowego kontaktu jednostki i rodziny z systemem opieki zdrowotnej. Ze względu na jej powszechność i znaczenie, świadczeniami podstawowej opieki zdrowotnej powinien być objęty każdy obywatel Polski – powiedział Prezes Federacji Porozumienie Zielonogórskie Jacek Krajewski. – Konieczne jest rozszerzenie możliwości diagnostyczno-terapeutycznych POZ i zastosowanie opłaty za świadczenie za wykonanie określonych procedur. Procentowy udział Podstawowej Opieki Zdrowotnej w planie finansowym płatnika powinien wynosić co najmniej 20 procent – dodał Krajewski.

Autorzy raportu zwrócili także uwagę na szczególną rolę szpitali klinicznych jako placówek, które łączą leczenie z prowadzeniem badań naukowych oraz kształceniem młodych kadr. Z jednej strony są to podmioty lecznicze i podlegają tym samym regułom co inne szpitale, z drugiej – to miejsca, w których jego kluczowi pracownicy zasiadają we władzach uczelni, czyli właściciela szpitala. Szpitale kliniczne w większości utrzymują się z kontraktów z NFZ, a wspomniane funkcje szpitala – czyli dydaktyka i nauka – realizowane są w ramach tych środków. Sytuacja ta często prowadzi do konfliktu interesów szpitala i uczelni.

– W okresie kryzysu finansowego szpitale i uczelnie stają przed dylematem: efektywność ekonomiczna czy rozwój naukowy. Ponadto pracownicy szpitala, będący konsultantami krajowymi lub wojewódzkimi, tworzą zasady kontraktowania, czyli reguły dla siebie i pozostałych podmiotów leczniczych, konkurujących o te same środki – zwraca uwagę Jarosław Kozera.

W celu uniknięcia wspomnianych konfliktów, które wg autorów mają kluczowe znaczenie dla całego systemu i które szczególnie hamują rozwój nauki, konieczne jest zniesienie odrębności organizacyjnej szpitala i uczelni. Budżet szpitala należy zaś uzależnić dodatkowo od jego aktywności na polu nauki i dydaktyki.

Zespół Akademii Zdrowia 2030 zwrócił też uwagę na jakość prawa tworzonego na rzecz ochrony zdrowia. – Musimy wymagać od rządu, parlamentu oraz przedstawicieli administracji rządowej i samorządowej, by – zwłaszcza w tak wrażliwej dziedzinie, jaką jest zdrowie obywateli – stosowały zasady przyzwoitej legislacji i wytyczne OECD dotyczące procesów konsultacji społecznych – stwierdził Grzegorz Ziemniak z Instytutu Zdrowia i Demokracji.

Prace zespołu ekspertów Akademii Zdrowia 2030 będą kontynuowane. Skupią się na przygotowaniu szczegółowych rozwiązań i zaleceń ich wdrożenia.

Grupa Doradcza Akademia Zdrowia 2030 została powołana z inicjatywy Andrzeja Mądrali, Wiceprezydenta Pracodawców RP, w kwietniu 2013 roku. Impulsem powstania Akademii Zdrowia 2030 była zapowiedź Ministerstwa Zdrowia dotycząca przeprowadzenia zmian i regulacji funkcjonowania rynku w Polsce. Grupę tworzy 16 ekspertów wywodzących się z różnych środowisk i reprezentujących różnorodne doświadczenia i organizacje: świadczeniodawców, szpitale kliniczne, prywatne sieci placówek zdrowia, środowiska pacjentów, lekarzy, menedżerów zdrowia, uczelni, organizacje pozarządowe, instytucje badawcze i doradcze związane z gospodarką zdrowotną.

Założeniem przyświecającym pracom grupy od początku był konsensus co do ponadśrodowiskowego charakteru współpracy i uzgodnieniu pomiędzy wszystkimi uczestnikami konsultacji rozwiązań, priorytetów i rekomendacji kierunków zmian w systemie ochrony zdrowia. Od kwietnia 2013 roku odbyło się kilkadziesiąt sesji i seminariów eksperckich, które pozwoliły wypracować wspólny całościowy dokument, stanowiący podstawę do dalszych prac i dyskusji nad możliwościami oraz warunkami społecznymi, politycznymi i finansowymi, koniecznymi do wdrożenia proponowanych zmian.

„System Ochrony Zdrowia w Polsce – Diagnoza i Kierunki Reformy” to dokument opracowany przez członków zespołu Akademii Zdrowia 2030 – ekspertów związanych z szeroko pojętym rynkiem ochrony zdrowia. Zawiera diagnozę funkcjonowania ochrony zdrowia i rekomendacje kompleksowych zmian. Raport ma być podstawą poważnej debaty o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce.
 

Centrum Medyczne Novia Med z Chorzowa oferuje do końca 2013 roku bezpłatne konsultacje specjalisty z zakresu medycyny estetycznej. Gabinet medycy estetycznej został otwarty w placówce w listopadzie 2013 roku.

Gabinet oferuje między innymi peelingi medyczne, zabiegi mezoterapii, zabiegi Aqualyx, zabiegi z użyciem kwasu hialuronowego i botoksu.

Novia Med prowadzi w Chorzowie placówkę przy ulicy Paderewskiego 34. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi ponad 1,3 mln zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Novia sp. z o.o., właściciel placówki -u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.

Centrum Kształcenia Podyplomowego warszawskiej Uczelni Łazarskiego prowadzi rekrutację na studia podyplomowe „MBA w ochronie zdrowia”. Początek zajęć w styczniu 2014 roku. Studia składają się z siedmiu modułów, które pozwalają na elastyczne komponowanie programu.

Uzyskanie dyplomu ukończenia studiów następuje po realizacji pięciu z nich – modułu podstawowego, minimum trzech specjalistycznych modułów szkoleniowych oraz modułu dyplomowego MBA. Dodatkową wartością studiów jest możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu Prince II (zarządzanie projektami). Ilość godzin składających się na program MBA wynosi minimum 500.

Moduły specjalistyczne dotyczą następujących zakresów tematycznych: organizacyjno-prawne aspekty zarządzania w ochronie zdrowia, modele restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej, zarządzanie finansami w jednostkach ochrony zdrowia, praktyka zarządzania ochroną zdrowia przez jednostki samorządu terytorialnego oraz metody i techniki menedżerskie w jednostkach ochrony zdrowia.

  – Program „MBA w ochronie zdrowia” to pierwszy w Polsce program MBA skoncentrowany na teoretycznych i praktycznych aspektach funkcjonowania sektora ochrony zdrowia oraz zarządzania podmiotami leczniczymi. Naszym celem jest kształcenie liderów rynku zdrowia, menedżerów odważnych, kreatywnych i skutecznych, wyposażonych w aktualną wiedzę oraz nowoczesne metody i narzędzia zarządzania. Modułowy charakter studiów pozwala kształtować nowe kompetencje zgodnie z własną ścieżką kariery. Przekrojowy zakres programu oraz udział w nim doświadczonych ekspertów rynku zdrowia i wybitnych akademików gwarantuje sukces naszym absolwentom. – Małgorzata Gałązka – Sobótka, dyrektor programu „MBA w ochronie zdrowia”.

Sektor ochrony zdrowia należy do strategicznych obszarów państwa, determinujących jego rozwój społeczno-gospodarczy. Efektywne wykorzystanie środków i zasobów  jest sprawą najwyższej wagi oraz przedmiotem zainteresowania rządów, samorządów i ekspertów w wielu krajach, bez względu na stopień ich zamożności. Podstawowe pytanie dotyczy tego, jakie rozwiązania należy przyjąć, aby podwyższyć standard usług zdrowotnych, zwiększyć ich dostępność i efektywność ekonomiczną, a w konsekwencji sprawnie realizować potrzeby wynikające ze zmian demograficznych, rozwoju medycyny, wzrostu wiedzy i świadomości pacjentów i innych interesariuszy tego rynku.

Odpowiedzi na nie poszukują politycy i naukowcy, lekarze i menedżerowie ochrony zdrowia, bezpośrednio odpowiedzialni za satysfakcję pacjentów. Uczelnia Łazarskiego od lat uczestniczy w tej dyskusji, poszukując sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej. Wyzwania, przed jakimi stoi polski sektor ochrony zdrowia determinują potrzebę stałego rozwoju kompetencji menedżerskich osób nadzorujących i kierujących placówkami opieki zdrowotnej oraz instytucjami administracji centralnej i samorządowej, odpowiedzialnymi za organizację systemu.

W skład kadry wykładowców na studiach „MBA w ochronie zdrowia” wchodzą doświadczeni eksperci w obszarze ochrony zdrowia oraz wybitni akademicy: prof. dr hab. Hubert Izdebski -dyrektor Instytutu Nauk o Państwie i Prawie Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, ekspert OECD,  prof. dr hab. Jerzy Kisielnicki – profesor zwyczajny dr hab. nauk ekonomicznych, kierownik Katedry Systemów Informatycznych w Zarządzaniu na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, kierownik Katedry Zarządzania i Marketingu na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, prof. dr hab. Ewelina Nojszewska-  badacz skoncentrowany na efektywności i funkcjonowaniu systemów ochrony zdrowia oraz ekonomii zdrowia biorący udział w różnych programach badawczych także międzynarodowych. Członek Rady NFZ, dr Robert Mołdach- doradca gospodarczy, ekspert ds. zdrowia Pracodawców RP (w przeszłości prezes zarządu Carolina Medical Center), Marek Balicki – minister zdrowia w gabinetach Leszka Millera i Marka Belki i inni.

Przedstawiciele organizacji członkowskich Medycyny Prywatnej mogą liczyć na 10-procentowy rabat w czesnym.

Pracodawcy RP zwrócili się do Ministra Zdrowia z wnioskiem o doprecyzowanie przepisów dotyczących pobierania dopłat do świadczeń medycznych od osób posiadających ubezpieczenie. W opinii ekspertów Pracodawców RP obecny stan prawny jest bardzo niekorzystny dla pacjentów.

Z jednej strony bowiem prawo nie zabrania udzielania przez podmioty lecznicze będące przedsiębiorcami komercyjnych świadczeń we wszystkich zakresach (również tych pokrywających się z umową podpisaną z NFZ) oraz każdemu pacjentowi (także posiadającemu ubezpieczenie), z drugiej zaś w ostatnim okresie obserwujemy działania niektórych oddziałów wojewódzkich NFZ, które wykorzystując różnice interpretacyjne w tym zakresie, kontrolują świadczeniodawców i w trybie natychmiastowym zrywają umowy ze świadczeniodawcami, którzy pobierają dopłaty do usług zdrowotnych. Eksperci Pracodawców RP podkreślają, że brak możliwości dopłat szkodzi przede wszystkim pacjentom. Szybki rozwój technologii medycznych i coraz większa świadomość pacjentów w tym zakresie powodują rosnące zapotrzebowanie na ich zastosowanie – pomimo, iż nie zawsze są w koszyku świadczeń gwarantowanych.

– Niezależnie od intensywności prac resortu zdrowia, nie ma możliwości nadążenia z aktualizacją koszyka świadczeń gwarantowanych zgodnie z postępem wiedzy i technologii medycznych – mówią eksperci Pracodawców RP. Dlatego też należy wziąć pod uwagę potrzeby zdrowotne pacjentów, którzy – kierując się chęcią uzyskania najlepszego możliwego świadczenia zdrowotnego – wybierają leczenie na własny koszt, poza systemem publicznym i koszykiem świadczeń gwarantowanych. Tymczasem doprecyzowanie przepisów umożliwiających stosowanie dopłat na przykład do nowocześniejszych wyrobów medycznych podniosłoby w znaczącym stopniu dostępność najnowszych osiągnięć światowej medycyny – pacjent pokrywałby tylko koszt tego wyrobu lub jego część, a nie płacił ceny pełnej procedury. Rozwiązanie to wydaje się racjonalne z punktu widzenia zarówno ekonomii, jak i samych pacjentów – ich prawa do zachowania zdrowia i prawa do świadomego wyboru. Prawo do świadomego wyboru jest dziś iluzoryczne, gdyż tylko nieliczną część społeczeństwa stać na ponoszenie pełnych kosztów operacji z własnej kieszeni.

– Nie istnieją przeszkody ustawowe, by pacjentom umożliwić dostęp do świadczeń poza gwarantowanym ustawą systemem opieki zdrowotnej. Należy jedynie określić zasady, na jakich pacjent miałby możliwość korzystania z nich – przypominają eksperci. Podkreślają także, że obecny stan prawny jest o tyle niepokojący, iż nieuregulowanie tej kwestii prowadzi do różnych decyzji podejmowanych przez świadczeniodawców, którzy leczą pacjentów i jednocześnie chcą pozostać w zgodzie z obowiązującym prawem.

– Mamy nadzieję, że ujednolicenie przepisów za pomocą interpretacji pozwoli zarówno uniknąć kolejnych niepotrzebnych kontroli, jak i uporządkuje rynek otwierając przed pacjentami wachlarz możliwości leczenia wykraczającego poza koszyk świadczeń gwarantowanych – mówią eksperci Organizacji.

Prezydent Pracodawców RP Andrzej Malinowski wystosował w tej sprawie list do Ministra Zdrowia.

Ministerstwo Zdrowia oraz Narodowy Fundusz Zdrowia przesłały Pracodawcom RP do konsultacji społecznych kolejne projekty aktów prawnych. Projekty dotyczą rozporządzeń Ministra Zdrowia oraz zarządzeń Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia.

Są to następujące projekty:

1. Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie ramowych procedur przyjmowania wezwań przez dyspozytora medycznego i dysponowania zespołami ratownictwa medycznego
Link do projektu w CML
Termin konsultacji mija 9 grudnia 2013 roku.

2.  Projekt zarządzenia Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju: świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w ramach opieki długoterminowej.
Treść zarządzenia
Termin konsultacji mija 6 grudnia 2013 roku.

3. Projekt zarządzenia zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne w zakresie programy zdrowotne (lekowe).
Treść zarządzenia
Termin konsultacji mija 3 grudnia 2013 roku.

4. Projekt zarządzenia Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju: świadczenia zdrowotne kontraktowane odrębnie.
Treść zarządzenia
Termin konsultacji mija 9 grudnia 2013 roku.

5.Projekt zarządzenia Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń w opieki zdrowotnej rodzaju leczenie stomatologiczne.
Treść zarządzenia
Termin konsultacji mija 3 grudnia 2013 roku.

6. Projekt zarządzenia Prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju ambulatoryjna opieka specjalistyczna.
Treść zarządzenia
Termin konsultacji mija 5 grudnia 2013 roku.

7. Projekt zarządzenia Prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne.
Treść zarządzenia
Termin konsultacji mija 8 grudnia 2013 roku.

Proszę o przesłanie uwag we wskazanych terminach na adres:
g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med. powziął uchwałę o zawiązaniu zależnej spółki –  Centrum Medyczne Diagnostyka Obrazowa sp. z o.o. Utworzenie spółki stanowi etap przygotowujący do ewentualnego pozyskania inwestora zewnętrznego lub przygotowania do sprzedaży udziałów.

Głównym przedmiotem działalności spółki Centrum Medyczne Diagnostyka Obrazowa sp. z o.o. będzie świadczenie usług medycznych z zakresu tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego

Enel-Med wniesie 100 procent udziałów w kapitale zakładowym nowej spółki. Zostanie to poprzedzone wniesieniem przez Enel-Med zorganizowanej części przedsiębiorstwa, będącej zespołem składników materialnych i niematerialnych służących do prowadzenia działalności z zakresu diagnostyki obrazowej w następujących placówkach: oddziale diagnostycznym Bielany w Warszawie, pracowni rezonansu magnetycznego w oddziale Grunwaldzka w Gdańsku, pracowni rezonansu magnetycznego w Koninie, pracowni rezonansu magnetycznego w Mielcu, pracowni tomografii komputerowej w Poznaniu, pracowni rezonansu magnetycznego w Łomży, pracowni tomografii komputerowej w Wołominie oraz pracowni diagnostycznej w Lublinie.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa rozpoczęło cykl spotkań z przedszkolakami, promujący higienę jamy ustnej i zapobiegający powstawaniu próchnicy. Pierwsze spotkanie odbyło się w Przedszkolu nr 3. Kolejnym etapem akcji będzie wizyta dzieci w gabinecie stomatologicznym Centrum.

Medyk oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne, komercyjne oraz w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi ponad 13 mln zł. Kontrakt dotyczy dializoterapii, leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także leczenia stomatologicznego i profilaktycznych programów zdrowotnych. Na leczenie stomatologiczne przeznaczone jest 867 060 zł. NZOZ oferuje również transport medyczny (posiada 25 karetek) oraz abonamenty medyczne.

Medyk prowadzi w Rzeszowie placówki przy ulicach: Powstańców Warszawy, Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego, Lisa Kuli oraz Leskiej. Prowadzi też przychodnie w Boguchwale, Sędziszowie Małopolskim i Mielcu oraz dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Medyk prowadzi też Centrum Dermatologii Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie.

Centrum Medyczne Medyk działa od 1995 roku. Podstawową opieką zdrowotną obejmuje ponad 35 tysięcy osób. Z Centrum współpracuje około 500 osób, w tym 200 lekarzy. Firmą zarządza Stanisław Mazur, doświadczony lekarz, specjalista chorób wewnętrznych, kardiolog.

Ogólnopolska kampania „Zadbaj o swoje serce”, której inicjatorem i organizatorem jest spółka Telemedycyna Polska, została laureatem pierwszej nagrody w plebiscycie „Know Health” w kategorii „Najlepsze działania CSR w dziedzinie promocji i profilaktyki zdrowia”. 

„Zadbaj o swoje serce” to ogólnopolski program bezpłatnych badań przesiewowych, realizowany nieprzerwanie od 2006 roku. Do tej pory przebadano już w całym kraju ponad 30 000 pacjentów, którzy motywowani są podczas akcji do walki o zdrowe serce. Kampania ma charakter edukacyjno-profilaktyczny, jej głównym celem jest wzrost świadomości w zakresie zdrowego stylu życia oraz profilaktyki chorób serca, w szczególności nadciśnienia tętniczego i hipercholesterolemii. Lekarze związani z Kampanią zachęcają przede wszystkim do poddawania się badaniom okresowym, zdrowego odżywiania oraz do wdrażania innych działań profilaktycznych. Podczas akcji uczestnicy mogą skorzystać z szeregu badań: EKG, pomiaru ciśnienia krwi, badania poziomu cholesterolu, obliczania wskaźnika BMI oraz wskazań właściwej diety, zapobiegania nadciśnieniu tętniczemu i nadwadze. Partnerem Strategicznym akcji jest Optima Cardio, margaryna zawierająca sterole roślinne.

– Bardzo cieszy nas przyznanie kampanii „Zadbaj o swoje serce” I nagrody w konkursie, ponieważ jako lider teleopieki kardiologicznej czujemy się firmą odpowiedzialną społecznie. Gwarantujemy naszym pacjentom całodobowy monitoring kardiologiczny w ramach usługi Kardiotele, jednocześnie staramy się docierać z Kampanią również tam, gdzie są zauważalne deficyty w opiece zdrowotnej. Jesteśmy pionierem usług telemedycznych w Polsce i chcemy się dzielić możliwościami, wiedzą i doświadczeniem, rozwijając usługi tak, aby były znane i dostępne dla wszystkich Polaków – podsumowuje Ireneusz Plaza, prezes Telemedycyny Polskiej S.A.  

Plebiscyt „Know Health” jest częścią Międzynarodowego Forum Promocji Zdrowia i Profilaktyki Know Health. Tegoroczna, trzecia edycja Forum poświęcona była tematyce „Zdrowe społeczności: współczesne wyzwania a technologie”. Forum zostało pomyślane jako platforma wymiany doświadczeń najefektywniejszych projektów i programów zdrowotnych zarówno polskich, jak i zagranicznych.

Telemedycyna Polska S.A. działa od 2005 roku w branży telemedycznej, obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych, świadczonych za pomocą telefonu, sieci GSM oraz Internetu. Podstawową usługą świadczoną przez spółkę jest usługa Kardiotele – całodobowa teleopieka kardiologiczna. Beneficjentami tej usługi są pacjenci indywidualni, cierpiący na choroby serca. Spółka świadczy także usługi typu B2B, takie jak Kardiotest, EKG z opisem oraz Holter EKG z opisem we współpracy z akredytowanymi przez Telemedycynę Polską S.A. placówkami medycznymi na obszarze całej Polski. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect.

21 listopada 2013 roku zainaugurował swoją działalność Instytut Zdrowia i Demokracji. Stawia sobie on za cel wspieranie i obronę zasad demokratycznego państwa  w ochronie zdrowia. Twórcy Instytutu, Robert Mołdach i Grzegorz Ziemniak to doświadczeni praktycy i eksperci gospodarki zdrowotnej.

Instytut zamierza prowadzić szeroko zakrojoną działalność studyjną i badawczą która – wedle założeń twórców – ma sprawiać, ze państwo będzie lepsze, a środowiska gospodarcze będą mogły rozwijać w nim swą działalność zgodnie z zasadami mądrze tworzonego prawa.

To właśnie w duchu tej idei twórcy Instytutu zorganizowali w ramach inauguracji swej działalności pierwsze seminarium z planowanego cyklu „Mens sana in corpore sano” (sentencja łacińska tłumaczona na język polski jako „W zdrowym ciele zdrowy duch”). Uświetniły je wykłady dr. Macieja Piróga, doradcy Prezydenta RP – „O zdrowiu” i sędziego Jerzego Stępnia, byłego prezesa Trybunału Konstytucyjnego – „O demokracji”. W spotkaniu wzięli udział goście, reprezentujący środowiska związane z szeroko pojmowaną ochroną zdrowia, pracodawców, naukowe, prawnicze, jak też instytucje pozarządowe. Zarówno tematyka, jak i atmosfera seminarium spowodowały ożywioną dyskusję wokół fundamentalnych kwestii: czym jest zdrowie w dzisiejszej demokracji, oraz co oznacza dziś pojęcie „zdrowa demokracja” inaczej mówiąc, jaka jest dziś rola państwa w odniesieniu do zdrowia, pojmowanego jako najważniejsza wartość społeczna.

– Przestańmy mówić o chorobie i utożsamiać z nią instytucje związane z ochroną zdrowia. Zacznijmy mówić i myśleć o zdrowiu, poprawie kondycji społecznej, świadomym dbaniu o zdrowie – w  perspektywie zarówno jednostki jak i państwa – apelował dr Maciej Piróg. Jego zdaniem poprawę sytuacji „w zdrowiu” należy zacząć od „wyleczenia” kryzysu wartości, od powrotu do sprawdzonych relacji mistrz –uczeń, do zaufania i odpowiedzialności.

Sędzia Jerzy Stępień powołując się na daleko sięgające polskie tradycje w zakresie demokracji, czerpiące z najlepszych doświadczeń i rozwoju europejskiej myśli społecznej i państwowej, wskazywał na konieczność stosowania w praktyce zasady subsydiarności państwa podkreślając zarazem anachroniczność tak często dziś obserwowanej postawy, polegającej na przerzucaniu na państwo wszelkiej odpowiedzialności i oczekiwaniu od jego instytucji i organów wyręczania obywatela w dbałości o zdrowie, leczeniu czy profilaktyce.

– To ja odpowiadam za swoje zdrowie! Państwo nie może i nie powinno mnie w tym zastępować. Jego rola zaczyna się dopiero tam, gdzie jednostka nie jest w stanie samodzielnie rozwiązać problemu – mówił Jerzy Stępień.

Zarówno cała dyskusja i płynące z niej konkluzje pokazały, że – wbrew pozorom i dzisiejszym trendom spłycania i obniżania jakości debaty publicznej – oderwanie się od spraw bieżących i spojrzenie na kwestie podstaw, zasad, tradycji, wreszcie na wiedzę budowaną i gromadzoną przez pokolenia, budzi pozytywne emocje i pozwala na świeże spojrzenie. A takie jest niezbędne, zarówno do zachowania zdrowia, jak i pielęgnowania demokracji.

Organizatorzy i twórcy Instytutu Zdrowia i Demokracji zapowiedzieli, iż w ich planach są już kolejne seminaria z cyklu „Mens sana in corpore sano”.
 

Walka z cukrzycą musi szybko stać się jednym z priorytetów polskiej polityki zdrowotnej ze względu na epidemiczny charakter tej choroby, rosnącą liczbę zachorowań, wysokie koszty leczenia powikłań oraz koszty pośrednie związane z niepełnosprawnością i przedwczesną umieralnością pacjentów. Konieczna jest rekonstrukcja systemu opieki diabetologicznej, powołanie przy Ministerstwie Zdrowia zespołu ekspertów do spraw cukrzycy wspierającego resort w działaniach na rzecz walki z chorobą.

Priorytetem jest więc niezwłoczne rozpoczęcie prac nad narodowym programem prewencji i leczenia cukrzycy, o co apelowało 21 listopada 2013 roku podczas debaty w Sejmie całe środowisko diabetologiczne: lekarze, pielęgniarki i pacjenci.

Debata odbyła się w ramach obchodów Światowego Dnia Walki z Cukrzycą z inicjatywy Koalicji na rzecz Walki z Cukrzycą, podkomisji stałej do spraw zdrowia publicznego oraz Komisji Zdrowia. W spotkaniu udział wzięli między innymi: wicemarszałek Cezary Grabarczyk, podsekretarz stanu Igor Radziewicz-Winnicki, wiceprezes NFZ Marcin Pakulski, prof. Leszek Czupryniak, prezes Polskiego Towarzystwa Diabetologicznego, Grażyna Hart, dyrektor Departamentu Orzecznictwa Lekarskiego ZUS, a także posłowie i przedstawiciele pacjentów.

Rosnąca liczba pacjentów, skutki medyczne wynikające z powikłań cukrzycy, a w konsekwencji  wzrastające nakłady społeczne i finansowe obligują całe środowisko do wspólnej walki z epidemią. Odpowiednia profilaktyka i właściwe leczenie mogą w wielu przypadkach zapobiec wystąpieniu cukrzycy typu 2 lub je opóźnić, a także znacząco ograniczyć występowanie powikłań. Jednak, jak zgodnie podkreślali diabetolodzy i pacjenci, aby skutecznie powstrzymać wzrost zachorowań, konieczne jest podjęcie natychmiastowych działań systemowych uporządkowanych i skonsolidowanych w narodowym programie prewencji i leczenia cukrzycy.

Profesor Leszek Czupryniak zaoferował pomoc środowiska w przygotowaniu narodowego programu prewencji i leczenia cukrzycy, a pierwszym krokiem w tym kierunku, według prezesa Polskiego Towarzystwa Diabetologicznego, powinno być powołanie zespołu ekspertów do spraw cukrzycy przy Ministerstwie Zdrowia. Profesor podkreślił też, że zespół ekspertów mógłby niezwłocznie rozpocząć prace nad opracowaniem narodowego programu prewencji i leczenia cukrzycy.

Minister Igor Radziewicz-Winnicki potwierdził, że system opieki zdrowotnej musi się dostosować do rosnącej populacji osób z cukrzycą, a dowodem tego jest powołanie w strukturach Sejmu Parlamentarnego Zespołu do spraw Diabetyków. Minister podkreślił jednak, że kluczem do sukcesu w walce z cukrzycą są przede wszystkim edukacja i wczesna profilaktyka.

Poseł Beata Małecka-Libera zwróciła uwagę, że choroba ma charakter złożony i interdyscyplinarny, a działania podejmowane w parlamencie są procesem długofalowym. Zarekomendowała, by cukrzyca była priorytetem w strategii Narodowego Programu Zdrowia, w kolejnej edycji tego programu. Zauważyła, że pomimo licznych działań prowadzonych przez organizacje i instytucje, powszechny poziom świadomości w kwestii zapobiegania cukrzycy oraz jej diagnostyki jest nadal bardzo niski, dlatego konieczne jest prowadzenie zintegrowanych aktywności.

Z perspektywy zdrowia publicznego cukrzyca stanowi poważne wyzwanie, dlatego nie można ignorować alarmujących statystyk, rosnącego zagrożenia, a tym bardziej nie można lekceważyć problemów coraz większej grupy pacjentów. Dlatego uczestniczy debaty zgodnie uznali, że należy dążyć do zmiany myślenia o cukrzycy i zacząć ją postrzegać jako przeciwnika, którego można pokonać, tylko i wyłącznie jednocząc siły lekarzy, pacjentów oraz przedstawicieli parlamentu i rządu. To jedyna droga do powstrzymania szerzącej się w Polsce epidemii.

Podczas posiedzenia Akademii Zdrowia 2030 zaprezentowano wnioski dotyczące proponowanego kierunku zmian w systemie ochrony zdrowia. W trakcie spotkania, w którym uczestniczyli Minister Zdrowia Bartosz Arłukowicz i Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia Sławomir Neumann, przedstawiono główne tezy i rekomendacje i zawarte w dokumencie, który po konsultacjach środowiskowych zostanie zaprezentowany na konferencji, zaplanowanej na 27 listopada 2013.

Eksperci Akademii Zdrowia 2030 podkreślali, iż jedną z głównych wartości wypracowanego dokumentu jest jego holistyczny, ponadśrodowiskowy  i przekrojowy charakter.
– To pierwsza od wielu lat tak kompleksowa inicjatywa mająca na celu wskazanie pożądanych kierunków zmian w systemie ochrony zdrowia – powiedział przewodniczący Akademii Zdrowia i jednocześnie wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala. – Opieramy się na podstawowym założeniu zaakceptowanym przez wszystkich uczestników prac: uzgadniamy rozwiązania, patrząc na ich wpływ na system całościowo, w oderwaniu od partykularnych, środowiskowych koncepcji i z poszanowaniem wartości nadrzędnych, takich jak zdrowie, bezpieczeństwo i usprawnianie funkcjonowania państwa – dodał Mądrala.

Ministrowie odnieśli się do przedstawionych rekomendacji z zainteresowaniem i uznaniem. Przypominali jednak, że do wdrożenia przedstawianych pomysłów i rozwiązań potrzeba czasu. Zadeklarowali też, że  szczegółowo przeanalizują przekazany im dokument i będą kontynuować współpracę z Akademią Zdrowia 2030.

Grupa doradcza Akademia Zdrowia 2030 została powołana w kwietniu 2013 roku z inicjatywy wiceprezydenta Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej Andrzeja Mądrali. Grupę tworzy zespół 18 ekspertów, wywodzących się z różnych środowisk i reprezentujących różnorodne doświadczenia oraz organizacje – w tym między innymi świadczeniodawców publicznych i prywatnych, szpitale kliniczne, środowiska pacjentów, lekarzy, menedżerów zdrowia i uczelni, organizacje pozarządowe, instytucje badawcze i doradcze związane z gospodarką zdrowotną.

Założeniem przyświecającym pracom grupy jest ponadśrodowiskowy charakter współpracy i uzgodnienie pomiędzy wszystkimi uczestnikami konsultacji rozwiązań, priorytetów i rekomendacji kierunków zmian w systemie ochrony zdrowia.

Od kwietnia 2013 roku odbyło się kilkadziesiąt sesji i seminariów eksperckich, które pozwoliły wypracować wspólny, przekrojowy dokument, stanowiący podstawę do dalszych prac oraz dyskusji nad możliwościami i warunkami społecznymi, politycznym oraz finansowymi, koniecznymi do wdrożenia proponowanych zmian.

Impulsem do powstania Akademii Zdrowia 2030 była zapowiedź Ministerstwa Zdrowia na temat przeprowadzenia zmian funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej.

Akademię Zdrowia 2030 tworzy zespół w składzie:
1. Grzegorz Byszewski, Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej
2. Dorota M. Fal, Polska Izba Ubezpieczeń, ekspert Business Center Club
3. Barbara Gad-Karpierz, Lux Med.
4. Małgorzata Gałązka-Sobotka, Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego
5. Roman Kolek, wicemarszałek województwa opolskiego
6. Daniel Kowalczyk, FZPOZ Porozumienie Zielonogórskie
7. Jarosław Kozera, niezależny ekspert
8. Adam Kozierkiewicz, niezależny ekspert
9. Jacek Krajewski, FZPOZ Porozumienie Zielonogórskie
10. Andrzej Krupa, niezależny ekspert
11. Krzysztof Macha, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych
12. Robert Mołdach, Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej
13. Jarosław Pinkas, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego
14. Tomasz Szelągowski, Federacja Pacjentów Polskich
15. Paweł Sztwiertnia, ekspert Pracodawców RP, Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych Infarma
16. Marek Wójcik, Związek Powiatów Polskich
17. Grzegorz Ziemniak, Instytut Zdrowia i Demokracji

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa uruchamia system samodzielnej rejestracji dla pacjentów. Rejestracja odbywa się za pośrednictwem portalu internetowego, na którym pacjenci mogą sami rejestrować się do wybranego lekarza, przeglądać swoje wyniki, ustawić przypomnienie.

– Najważniejsze jest to, że mogą logować się na ten portal 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu –wyjaśnia Janusz Kidacki, dyrektor ds. medycznych Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia.

E-rejestracja to specjalnie przygotowany portal, który umożliwia pacjentowi zarejestrowanie się do danego lekarza lub na dany typ usługi. Pacjenci posiadający konto będą mogli między innymi dowiedzieć się kiedy dany lekarz ma wolne terminy,  sprawdzić na kiedy mają umówione wizyty, jakie i u kogo, ustawić przypomnienie o wizycie, które może być wysyłane SMSem lub mailem, przeglądać wyniki swoich badań oraz przeglądać listę usług świadczonych w szpitalu.

Serwis jest dostępny  na stronie rejestracja.pro-familia.pl

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki. W placówce działają też poradnie specjalistyczne, poradnia stomatologiczna oraz diagnostyka (laboratorium i pracownia USG).

Pro-Familia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej oraz urologii, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (konsultacje w zakresie endokrynologii, onkologii, ginekologii i położnictwa, urologii) oraz pomoc doraźną i transport sanitarny. Pro-Familia oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.
Szpital działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Dysponuje 50 łóżkami, z czego połowa przeznaczona jest dla oddziału położniczego, a reszta dla oddziału zunifikowanego.

Agnieszka Szpara, jako przedstawiciel forum Opieki Długoterminowej działającego w ramach organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej, uczestniczyła w debacie organizowanej przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej w Centrum Partnerstwa Społecznego Dialog. Debata nosiła tytuł „Trzeci wiek, czwarty wiek – wymiary (nie)zależności na rynku pracy”.

Konferencję otworzył Minister Pracy i Polityki Społecznej Władysław Kosiniak-Kamysz. W spotkaniu udział też wzięli przedstawiciele Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych, III sektora, biznesu oraz partnerów społecznych.
Uczestnicy konferencji szukali odpowiedzi na pytania: Jak szybko się starzejemy? Jaka bariera wieku sprawia, że trudniej jest pracować? Czy pracodawcy są przygotowani na zjawisko starzenia się społeczeństwa? A także – czy rodziny są na to gotowe?

Agnieszka Szpara, uczestnicząc w panelu, zwróciła przede wszystkim uwagę na konieczność wykorzystania pracodawców jako partnerów społecznych w koordynacji zmian na rynku pracy związanych z rozwojem sektora opieki długoterminowej.

– Dominująca obecnie na tym rynku forma świadczenie usług w szarej strefie jest długoterminowo szkodliwa dla wszystkich uczestników i podopiecznych. A istniejące na tym rynku wydatki prywatne – szacowane na około 2 mld zł powinny wspierać rozwój rynku przejrzystego, z kontrolowanymi standardami świadczonych usług i przez osoby do takich usług przygotowane zawodowo- mówiła Agnieszka Szpara.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania wprowadziła możliwość płacenia za leczenie szpitalne w systemie ratalnym w ramach programu „Zdrowie na Raty”. Kredyt w tym systemie może zostać uruchomiony na rozliczenie należności za hospitalizację pacjenta w związku z procedurą medyczną o cenie stałej.

System zakłada, że w przypadku spłaty należności w ciągu sześciu miesięcy lub w krótszym okresie kredyt nie jest oprocentowany. W przypadku dłuższej spłaty oprocentowania wynosi 12 procent. Maksymalny okres spłaty wynosi 18 miesięcy. W pozostałych przypadkach możliwe jest zawarcie umowy z firmą Ratalnie.com, w której Certus pośredniczy.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital w 51 łóżkami.

Usługi Certusa są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość około 5 mln zł i dotyczy usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ginekologia i położnictwo, chirurgia ogólna, chirurgia plastyczna, urologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu). W ramach NFZ Certus oferuje także podstawową opiekę zdrowotną.

Scanmed Multimedis uruchomił w swojej placówce w Krakowie Centrum Chorób Cywilizacyjnych. Centrum zajmuje się poradnictwem i kompleksowym leczeniem takich schorzeń jak cukrzyca, nadciśnienie tętnicze, miażdżyca, otyłość, a także wszelkiego rodzaju problemy psychologiczne oraz dewiacje społeczne.

Centrum organizuje także akcje profilaktyczne. 20 listopada 2013 roku odbyła się akcja Poznaj swoje ciało, obejmująca bezpłatną konsultację lekarską i analizę struktury ciała oraz oferująca 15-procentowe zniżki na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych. Kolejne akcje planowane są na 27 listopada – Usłysz swoje serce (w jej ramach: bezpłatna konsultacja lekarska, bezpłatne badanie EKG oraz 15-procentowa zniżka na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych), 4 grudnia – Pozbądź się drażliwego problemu – profilaktyka zespołu jelita drażliwego (w ramach akcji oferowana jest bezpłatna konsultacja lekarska oraz  15 procent zniżki na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych), a 11 grudnia – Uchroń się przed cukrzycą i miażdżycą (w jej ramach: bezpłatna konsultacja lekarska, bezpłatna ocena poziomu glukozy i cholesterolu całkowitego oraz 15 procent zniżki na pakiet zindywidualizowanych konsultacji specjalistycznych, badań diagnostycznych i analitycznych).

Centrum Chorób Cywilizacyjnych działa w placówce Scanmed Multimedis zlokalizowanej przy ulicy Armii Krajowej 5.
Placówki Scanmed działają w największych miastach Polski, oprócz Krakowa także w Katowicach, Poznaniu, Warszawie i Wrocławiu. W październiku 2013 została otwarta pierwsza przychodnia Scanmed w województwie pomorskim, działająca w Gdańsku, oraz przychodnia przyzakładowa w Skawinie. W ramach Grupy Scanmed Multimedis działa także Szpital Św. Rafała w Krakowie.

Centrum Medyczne Eter-Med z Gdańska rozszerzyło zakres oferowanych usług o specjalistyczne porady dietetyczne. Usługi są komercyjne. Kosz pierwszej wizyty wraz z badaniami wynosi 100 zł, ustalenie planu żywieniowego dla dwóch tygodni wraz z wizytą kontrolą – 200 zł.

Eter-Med działa od 1999 roku. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę obrazową i laboratoryjną, gastroskopię. Prowadzi też poradnię medycyny pracy i centrum medycyny podróży. Oferuje medyczne zabezpieczenie imprez.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Wartość kontraktu placówki na rok 2013 wynosi 4,1 mln zł. Środki te finansują w niewielkim stopniu leczenie szpitalne (programy lekowe), na które jest przeznaczone 30 762,50 zł, rehabilitację leczniczą oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.