Scanmed Multimedis wprowadził w swoim Centrum Medycyny Estetycznej w Krakowie zabiegi przy użyciu nowoczesnego urządzenia Portrait NeoGen Plasma firmy Energist. Scanmed posiada je jako jedna z trzech placówek medycznych w Polsce.

Europejska premiera urządzenia miała miejsce 26 października 2013 roku w Warszawie. Obecnie tylko kilka takich urządzeń działa w Wielkiej Brytanii, Danii i od października w Niemczech i Francji.

Zabiegi przy użyciu tego urządzenia umożliwiają głęboką regenerację skóry przy wykorzystaniu technologii plazmy azotowej. Po wpływem impulsów energetycznych o wysokiej częstotliwości następuje proces tworzenia nowej warstwy skóry pod warstwą naskórka, który w przeciągu jednego tygodnia od zabiegu ulega złuszczeniu. W ten sposób zostaje odsłonięta nowo powstała warstwa skórna, pozbawiona wszelkiego rodzaju plam pigmentycznych, fotouszkodzeń, a także o znacznie spłyconych zmarszczkach i bliznach.

Dodatkową zaletą procedury jest tworzenie się nowego kolagenu i elastyny, dzięki czemu skóra poprawia swą jędrność. Przewagą zabiegu z użyciem Neogen Plasma nad zabiegami głębokiego resurfacingu laserami ablacyjnymi jest to, że okres rekonwalescencji jest około 5 razy krótszy i to, że wykonuje się go tylko raz. Ponadto zabieg jest bezkrwawy, co w dużej mierze przekłada się na mniejsze ryzyko powikłań.

Unikalną cechą nowej metody regeneracji skóry jest możliwość wykonywania zabiegu nie tylko w okolicach szyi, dekoltu oraz grzbietowej powierzchni skóry, ale również na ruchomych częściach górnej i dolnej powieki. Inną ważną zaletą metody NeoGen jest to, że można ją łączyć z innymi zabiegami medycyny estetycznej, w krótszym odstępie czasowym, w porównaniu do innych metod głębokiego peelingu, co znacznie poszerza zakres jej stosowania.

Szpital Św. Rafała prowadzony przez spółkę Scanmed S.A. po raz kolejny został uhonorowany certyfikatem „Szpital bez bólu”. Wyróżnienie przyznane przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu jest obiektywnym potwierdzeniem, iż placówka dokłada wszelkich starań w celu osiągnięcia komfortu i poprawy samopoczucia pacjentów poddawanych zabiegom, skutecznie uśmierzając występujący u nich ból pooperacyjny.

Certyfikat „Szpital bez bólu” przyznawany jest przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu wraz z Polskim Towarzystwem Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Polskim Towarzystwem Ginekologicznym, Towarzystwem Chirurgów Polskich oraz Polskim Towarzystwem Ortopedycznym i Traumatologicznym.

Certyfikat  jest potwierdzeniem stosowania najwyższych standardów uśmierzania bólu pooperacyjnego. Przed przystąpieniem do certyfikacji placówka musi spełnić szereg kryteriów, takich jak: informowanie pacjenta o możliwościach uśmierzania bólu pooperacyjnego, monitorowanie działań niepożądanych zastosowanego leczenia, pomiar natężenia bólu, prowadzenie dokumentacji dotyczące pomiaru bólu i zastosowanego postępowania zgodnie z rekomendacjami uśmierzania bólu i uczestnictwo personelu medycznego w szkoleniach z zakresu uśmierzania bólu.

Szpital Św.Rafała prowadzi oddziały: zabiegowy ortopedyczny, neurochirurgii, zabiegowy chirurgiczny, rehabilitacji (dzienny i stacjonarny), chirurgii jednego dnia oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Placówka sukcesywnie poszerza ofertę usług medycznych w zakresie neurochirurgii, w szczególności innowacyjnych metod operacji kręgosłupa.

Kontrakt placówki zawarty z NFZ na rok 2013 ma wartość ponad 26 mln zł. Środki te finansują w przeważającej większości leczenie szpitalne w zakresie neurochirurgii, chirurgii ogólnej, okulistyki, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, chirurgii onkologicznej, chirurgii plastycznej, anestezjologii i intensywnej terapii oraz gastroenterologii.

Spółka Scanmed S.A. prowadząca Szpital Św. Rafała należy do Grupy Scanmed Multimedis.

Zarząd Swissmed Centrum Zdrowia S.A. podał do wiadomości publicznej treść umowy zawartej ze spółką American Heart of Poland S.A. Umowa dotyczy zakupu przez spółkę AHP  udziały w spółce Swissmed Vascular sp. z o.o. Koszt zakupu udziałów został wyceniony na 16,2 mln zł.

Spółka będzie prowadziła działalność polegającą na udzielaniu świadczeń zdrowotnych z dziedziny kardiologii, kardiochirurgii oraz chirurgii naczyniowej w szpitalu przy ul. Wileńskiej 44 w Gdańsku, w tym na podstawie umów zawartych z NFZ.

Spółka Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca działa od 2000 roku. Prowadzi oddziały kardiologiczne w Ustroniu, Bielsku-Białej, Dąbrowie Górniczej, Kędzierzynie-Koźlu, Mielcu, Polanicy Zdroju, Nysie, Tychach, Chrzanowie i Starachowicach.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca posiadają także Centrum Badawczo-Rozwojowe, na które składa się nowoczesny Oddział Kardiochirurgii Małoinwazyjnej i Endoskopowej w Bielsku-Białej oraz Pracownia Doświadczalna w Kostkowicach. Dzięki unijnym środkom z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, z puli na wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki w wysokości 18 mln zł, w Centrum prowadzone są badania nad leczeniem wad zastawkowych serca, niewydolności serca oraz w zakresie zaburzeń krzepnięcia i leczenia.

Spółka Swissmed Centrum Zdrowia S.A. osiągnęła od 1 kwietnia 2013 roku do 30 września 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 23 076 tys. zł oraz zysk netto – 5 249 tys. zł. W analogicznym okresie roku 2012 spółka osiągnęła 27 993 tys. zł przychodów netto ze sprzedaży oraz stratę netto w wysokości 10 745 tys. zł.

Spółka Swissmed Centrum Zdrowia jest operatorem medycznym. Świadczy usługi w zakresie lecznictwa otwartego oraz lecznictwa szpitalnego. Świadczy także usługi medyczne na rzecz podmiotów zewnętrznych wynajmujących gabinety lekarskie, sale operacyjne i inne.

Grupa Kapitałowej Swissmed obejmuje także spółki: Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o. , spółki w 100 procentach należące do Swissmed Centrum Zdrowia.

W październiku 2013 roku spółka Swissmed Centrum Zdrowia poinformowała o planowanym połączeniu ze spółką Swissmed Prywatny Serwis Medyczny. Grupa Swissmed obejmuje także spółki: Swissmed Vascular sp. z o.o, Swissmed Chirurgia sp. z o.o. oraz Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o.

Swissmed oferuje usługi medyczne zakresie konsultacji medycznych, diagnostyki i lecznictwa szpitalnego, zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. W ofercie znajduje się również aktywna sprzedaż pakietów medycznych dla osób indywidualnych oraz firm. Swissmed współpracuje także z firmami ubezpieczeniowymi świadcząc usługi dla pacjentów posiadających polisy zdrowotne.

Swissmed prowadzi szpital w Gdańsku oraz sieć przychodni na Pomorzu. Szpital ma 16 oddziałów z 72-oma łóżkami. Swissmed wybudował także szpital w Warszawie, wyposażony w 45 łóżek. Placówka ta została wydzierżawiona spółce Magodent. Natomiast w Szpitalu Swissmed w Gdańsku ośrodek diagnostyczny przejęła Grupa Lux Med. W roku 2012 Swissmed podjął także decyzję o likwidacji przychodni w Warszawie.

Obecnie Swissmed  koncentruje swoje działania na rozwijaniu oferty usług ambulatoryjnych. Współpracuje z około pięciuset placówkami medycznymi w całej Polsce, co w roku 2012 stanowiło wzrost o 15 procent. Wiąże się to także z rozwojem rynku abonamentów medycznych, na którym Swissmed PSM odnotował prawie dwudziestoprocentowy wzrost i obecnie posiada około 12 tysięcy klientów. W roku 2012 wykonane zostało ponad 140 tysięcy procedur medycznych w ramach umów abonamentowych.

Centrum Medyczne MML z Warszawy oferuje innowacyjne badania, które wykonywane są przy pomocy nowoczesnej aparatury diagnostycznej wykorzystującej światło NBI. Dzięki tej aparaturze bezboleśnie i kompleksowo można sprawdzić stan górnych dróg oddechowych podczas jednej wizyty.

– Badanie endoskopowe z użyciem NBI jest powszechnie stosowane, na przykład  w gastroenterologii, jednak w przypadku laryngologii jest to nowość – podkreślił dr n. med. Michał Michalik, specjalista otolaryngologii, chirurgii głowy i szyi, szef Centrum Medycznego MML.

Co roku u blisko 4 tysięcy Polaków diagnozuje się nowotwory górnych dróg oddechowych. Choroba ta może dotyczyć zarówno palaczy, jak i niepalących, w różnym wieku i obu płci. Nowotwory te często rozwijają się skrycie, nie dając objawów i wykrywane są w stadium, w którym medycyna jest już bezsilna. Dlatego laryngolodzy uczulają, by w ramach wczesnej profilaktyki onkologicznej kontrolować również błony śluzowe górnych dróg oddechowych.
Nowoczesny sprzęt diagnostyczny NBI wykryje nawet  te zmiany, które dotąd były niewidoczne dla wprawnego oka lekarza czy tradycyjnych urządzeń diagnostycznych.

Badanie NBI (Narrow Band Imaging) wykorzystuje różnice we właściwościach pochłaniania światła przez krew i tkanki otaczające naczynie krwionośne. Zdrowa śluzówka pokrywająca górne drogi oddechowe ma zabarwienie różowoczerwone. Dzięki NBI możliwa jest ocena jej koloru oraz wychwycenie w niej miejsc o wzmożonym metabolizmie i nadmiernym unaczynieniu, co może świadczyć o zmianie nowotworowej. Badanie to pozwala na wczesne wykrycie nawet niewielkich zmian, również tych słabo widocznych przy zwykłym badaniu. Wcześnie wykryty stan zapalny, czy zmiana nowotworowa to większa szansa na szybsze i skuteczne wyleczenie.

– NBI jest badaniem pomocnym również w trakcie zabiegów chirurgicznych, gdzie zobrazowanie tkanek wąską wiązką światła w wiarygodny sposób wskazuje chirurgowi granicę zdrowej błony śluzowej i tkanki nowotworowej. Dzięki temu możliwe jest precyzyjne usunięcie chorej tkanki – powiedział prof. dr hab. med. Wiesław Konopka, z Kliniki Otolaryngologii ICZMP w Łodzi, konsultant CM MML.

Celem badań jest wykrycie nieprawidłowych zmian poprzedzających nowotwór  lub choroby w stadium bezobjawowym. Badaniom z użyciem endoskopu NBI powinny poddać się osoby z grupy zwiększonego ryzyka. W przypadku tzw. „pozytywnego” wyniku testu, czyli wykryciu nieprawidłowych naczyń krwionośnych w obrębie błony śluzowej, pacjenci poddawani są szczegółowej diagnostyce. Znaczenie badań przesiewowych jest nieocenione, gdyż pozwalają one na wykrycie nowotworu w bardzo wczesnym stadium, co daje możliwość szybkiego wdrożenia leczenia i szansę na całkowite wyleczenie.

– Procedura badania jest prosta, a samo badanie jest nieinwazyjne i niebolesne. Polega na wprowadzeniu do światła górnych dróg oddechowych endoskopu, czyli giętkiego przewodu o średnicy kilku milimetrów zakończonego kamerą o wysokiej rozdzielczości, pozwalającej na dokładne oglądanie wnętrza naszego ciała. W trakcie badania tkanki oświetlane są dodatkowo wąską wiązką światła – NBI – co pozwala na uzyskanie wysoko wykontrastowanego obrazu pozwalającego na różnicowanie i wstępną ocenę nieprawidłowości – wyjaśnia lek. med. Grzegorz Sobczyk, specjalista otolaryngolog, Centrum Onkologii – Instytut im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie, konsultant z zakresu onkologii w diagnostyce górnych dróg oddechowych.

Centrum Medyczne MML posiada przychodnię specjalistyczną i część szpitalną. Specjalizuje się w zabiegach z zakresu laryngologii, okulistyki, chirurgii plastycznej, chirurgii szczękowej.

Placówka diagnozuje i leczy zaburzenia snu pod postacią chrapania i bezdechów. Przeprowadza również małoinwazyjne, ambulatoryjne zabiegi likwidujące przyczyny tych schorzeń. Centrum Medyczne MML wykonuje specjalistyczne badania słuchu, zawrotów głowy, oferuje nowoczesną diagnostykę obrazową TK, wykonuje badania okulistyczne. Współpracuje też z firmami ubezpieczeniowymi.

Założycielem i właścicielem kliniki jest dr Michał Michalik. Placówka mieści się w Warszawie, przy ulicy Bagno 2 (przy Placu Grzybowskim).

Centrum Kształcenia Podyplomowego warszawskiej Uczelni Łazarskiego oferuje studia podyplomowe „MBA w ochronie zdrowia” z 10-procentową zniżką dla organizacji członkowskim Pracodawców Medycyny Prywatnej. Początek zajęć w styczniu 2014 roku. Studia składają się z siedmiu modułów, które pozwalają na elastyczne komponowanie programu.

Uzyskanie dyplomu ukończenia studiów następuje po realizacji pięciu z nich – modułu podstawowego, minimum trzech specjalistycznych modułów szkoleniowych oraz modułu dyplomowego MBA. Dodatkową wartością studiów jest możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu Prince II (zarządzanie projektami). Ilość godzin składających się na program MBA wynosi minimum 500.

Moduły specjalistyczne dotyczą następujących zakresów tematycznych: organizacyjno-prawne aspekty zarządzania w ochronie zdrowia, modele restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej, zarządzanie finansami w jednostkach ochrony zdrowia, praktyka zarządzania ochroną zdrowia przez jednostki samorządu terytorialnego oraz metody i techniki menedżerskie w jednostkach ochrony zdrowia.

  – Program „MBA w ochronie zdrowia” to pierwszy w Polsce program MBA skoncentrowany na teoretycznych i praktycznych aspektach funkcjonowania sektora ochrony zdrowia oraz zarządzania podmiotami leczniczymi. Naszym celem jest kształcenie liderów rynku zdrowia, menedżerów odważnych, kreatywnych i skutecznych, wyposażonych w aktualną wiedzę oraz nowoczesne metody i narzędzia zarządzania. Modułowy charakter studiów pozwala kształtować nowe kompetencje zgodnie z własną ścieżką kariery. Przekrojowy zakres programu oraz udział w nim doświadczonych ekspertów rynku zdrowia i wybitnych akademików gwarantuje sukces naszym absolwentom. – Małgorzata Gałązka – Sobótka, dyrektor programu „MBA w ochronie zdrowia”.

Sektor ochrony zdrowia należy do strategicznych obszarów państwa, determinujących jego rozwój społeczno-gospodarczy. Efektywne wykorzystanie środków i zasobów  jest sprawą najwyższej wagi oraz przedmiotem zainteresowania rządów, samorządów i ekspertów w wielu krajach, bez względu na stopień ich zamożności. Podstawowe pytanie dotyczy tego, jakie rozwiązania należy przyjąć, aby podwyższyć standard usług zdrowotnych, zwiększyć ich dostępność i efektywność ekonomiczną, a w konsekwencji sprawnie realizować potrzeby wynikające ze zmian demograficznych, rozwoju medycyny, wzrostu wiedzy i świadomości pacjentów i innych interesariuszy tego rynku.

Odpowiedzi na nie poszukują politycy i naukowcy, lekarze i menedżerowie ochrony zdrowia, bezpośrednio odpowiedzialni za satysfakcję pacjentów. Uczelnia Łazarskiego od lat uczestniczy w tej dyskusji, poszukując sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej. Wyzwania, przed jakimi stoi polski sektor ochrony zdrowia determinują potrzebę stałego rozwoju kompetencji menedżerskich osób nadzorujących i kierujących placówkami opieki zdrowotnej oraz instytucjami administracji centralnej i samorządowej, odpowiedzialnymi za organizację systemu.

W skład kadry wykładowców na studiach „MBA w ochronie zdrowia” wchodzą doświadczeni eksperci w obszarze ochrony zdrowia oraz wybitni akademicy: prof. dr hab. Hubert Izdebski -dyrektor Instytutu Nauk o Państwie i Prawie Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, ekspert OECD,  prof. dr hab. Jerzy Kisielnicki – profesor zwyczajny dr hab. nauk ekonomicznych, kierownik Katedry Systemów Informatycznych w Zarządzaniu na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, kierownik Katedry Zarządzania i Marketingu na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, prof. dr hab. Ewelina Nojszewska-  badacz skoncentrowany na efektywności i funkcjonowaniu systemów ochrony zdrowia oraz ekonomii zdrowia biorący udział w różnych programach badawczych także międzynarodowych. Członek Rady NFZ, dr Robert Mołdach- doradca gospodarczy, ekspert ds. zdrowia Pracodawców RP (w przeszłości prezes zarządu Carolina Medical Center), Marek Balicki – minister zdrowia w gabinetach Leszka Millera i Marka Belki i inni.

Minister Zdrowia 22 listopada 2013 roku podpisał dwa nowe akty prawne. Są to rozporządzenia: w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego oraz w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej.

W pierwszym rozporządzeniu zostały między innymi wprowadzone nowe świadczenia gwarantowane takie jak wszczepienie stymulatora nerwu błędnego, hipotermia terapeutyczna, leczenie niewydolności oddychania przy zastosowaniu nieinwazyjnej wentylacji mechanicznej w przewlekłych niezakaźnych chorobach płuc. Natomiast
w drugim rozporządzeniu doprecyzowano między innymi przepisy dotyczące kierowania pacjentów do opieki długoterminowej, tak aby stały się spójne z przepisami ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków medycznych.

Teksty rozporządzeń są dostępne na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia:

1. Rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego

2. Rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej

Rozporządzenia wejdą w życie dnia 6 grudnia 2013 roku.

Przepisy rozporządzeń będą stosowane do świadczeń gwarantowanych udzielanych od dnia 1 stycznia 2014 roku.

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl
 

Według Doroty Gałczyńskiej-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego w Warszawie, wprowadzony  w Polsce model ubezpieczenia od zdarzeń medycznych nie sprawdził się. Dochodzenie roszczeń przez wojewódzkimi komisjami nie wpłynęło na zmniejszenie ilość spraw sądowych, swoje usługi zaoferował tylko jeden ubezpieczyciel, a nakłady na ubezpieczenia są nieadekwatne do korzyści.

Na Mazowszu w 2012 roku złożone zostały 53 wnioski dotyczące zdarzeń medycznych. W roku 2013 takich wniosków do Komisji Wojewódzkich wpłynęło już 205. Wnioski złożone na terenie województwa mazowieckiego stanowiły 28,6 procent wszystkich zdarzeń medycznych złożonych w całej Polsce.

Największą grupę wśród wniosków złożonych na terenie województwa mazowieckiego stanowią roszczenia z zakresu chirurgii urazowo-ortopedycznej oraz ginekologii i położnictwa. Do listopada 2013 roku na terenie województwa mazowieckiego sfinalizowanych zostało prawomocnie 46 spraw, z których 16 zakończyło się wydaniem orzeczenia o zdarzeniu medycznym, a 35 zostało zwróconych bez rozpoznania (nie dotyczyły leczenia szpitalnego lub dotyczyły leczenia sprzed 1 stycznia 2012 roku).

W całym kraju do końca czerwca 2013 roku wydaniu 97 orzeczeń o zdarzeniu medycznym. 437 wniosków stanowi jeszcze przedmiot pracy komisji, 224 wnioski zostały zwrócone. Wszystkich wniosków do komisji wpłynęło 1025.

W roku 2012 w sprawie zdarzeń, które miały miejsce w warszawskim Szpitalu Bielańskim zostały złożone 3 wnioski, w roku 2013 było tych wniosków 7. Podobnie jak w całym województwie największą grupę stanowią roszczenia z zakresu chirurgii urazowo-ortopedycznej oraz ginekologii i położnictwa. Natomiast ilość spraw sądowych dotyczących zdarzeń w Szpitalu Bielańskim w latach 2012-2013 pozostała na poziomie z roku 2011.

Ubezpieczenie od zdarzeń medycznych dla szpitali miały być obowiązkowe od 1 stycznia 2012 roku, później termin ten został przesunięty na 1 stycznia 2014 roku, obecnie został przesunięty o kolejne dwa lata. W tej chwili w całym kraju na 1070 podmiotów leczniczych tylko 278 posiada polisy od zdarzeń medycznych. Na Mazowszu jest to tylko 28 podmiotów. Roczna wartość ubezpieczenia w skali kraju to około 200 mln zł, na Mazowszu – około 55 mln zł.

Szpital Bielański nie zdecydował się na wykupienie polisy. Roczna składka z tytułu ubezpieczenia od zdarzeń medycznych wyniosłaby placówkę 600 tysięcy złotych.

– Przy rocznej wartości ubezpieczenia wynoszącej około 200 mln zł i prognozowanej przez Ministerstwo Zdrowia liczbie zdarzeń medycznych, która może wynieść 1200 zł, koszt jednego zdarzenia można oszacować na około 160 tysięcy złotych – mówiła podczas Konferencji MedMarket Dorota Gałczyńska-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego w Warszawie. – Według stanu na listopad 2013 roku, kiedy to zgłoszone zostały (od początku roku) 902 zdarzenia medyczne, koszt jednego zdarzenia wyniósłby 443 tysiące złotych.

Tymczasem najwyższe odszkodowanie, jakie można uzyskać, wynosi 100 tysięcy złotych, w przypadku uszczerbku na zdrowia, lub 300 tysięcy złotych w przypadku śmierci pacjenta.

Mazowsze jest zamieszkiwane przez 5,2 mln mieszkańców. Działa tutaj 120 podmiotów leczniczych prowadzących szpitale. Roczna liczba hospitalizacji wynosi 1,1 miliona. Liczba leczonych tutaj w ramach leczenia szpitalnego pacjentów stanowi 14,6 procent wszystkich leczonych w całym kraju.

Szpital Bielański posiada 598 łóżek w 20 oddziałach specjalistycznych z 7 pododdziałami a także 82 jednostki działalności podstawowej (poradnie, pracownie, izby przyjęć, blok operacyjny itd.). Rocznie ma tutaj miejsce 41 tysięcy hospitalizacji.

Jeśli państwo nie jest w stanie zapewnić swym obywatelom wszystkiego czym dysponuje medycyna, to powinno dążyć do maksymalnie efektywnego wykorzystania ograniczonych środków. To pociąga za sobą konieczność zmiany obecnego modelu ochrony zdrowia w Polsce – stwierdził Marek Balicki, były Minister Zdrowia, podczas swojego wystąpienia na konferencji MedMarket.

Według Marka Balickiego najważniejsze jest odrzucenie modelu opartego na paradygmacie neoliberalnym i zwiększenie finansowania publicznego. Celem takich działań byłaby poprawa stanu zdrowia całego społeczeństwa i zmniejszenie istniejących nierówności.

– System działający w formule „dla zysku” nie sprzyja realizacji celów zdrowotnych, oznacza także fragmentaryzację i brak ciągłości opieki, zwiększa nierówności w dostępie do opieki – mówił Marek Balicki. Model taki powoduje też nadmierny rozwój usług dobrze finansowanych i zaniedbania w sferze ważnych zakresów, które są źle wyceniane przez płatnika. W rezultacie placówki zachowują się tak jak prywatne (komercyjne), co powoduje wzrost ogólnych kosztów systemu przy jednoczesnym ograniczeniu demokratycznej kontroli.

Marek Balicki wskazał, że wiele hospitalizacji w Polsce jest niepotrzebnych, jednocześnie jednak brakuje środków na innowacyjne technologie diagnostyczne, a chorzy czekają w kolejce na podstawowe badania. W latach 200-2010 liczba hospitalizacji na 1000  mieszkańców wzrosła w Polsce o 39 procent, w pozostałych krajach Unii Europejskiej – o 3 procent. W roku 2010 liczba ta wynosiła u nas 203, podczas gdy w pozostałych krajach unijnych – 176. Jesteśmy w czołówce także pod względem liczby zabiegów PCI (przezskórnej interwencji wieńcowej), których w roku 2010 wykonano w Polsce prawie 3 tysiące. Liczba konsultacji lekarskich na mieszkańca w roku 2010 wyniosła w naszym kraju 6,6, w 24 krajach unijnych – 6,3. Jednocześnie jednak niezaspokojone potrzeby w zakresie wizyt lekarskich wyniosły w naszym kraju w roku 2010 – 14,5 procent, przy średniej w krajach unijnych – 6,4.

Marek Balicki przytoczył także wypowiedź profesora Tomasza Trojanowskiego, konsultanta krajowego w dziedzinie neurochirurgii o tym, że część placówek neurochirurgicznych decyduje się wykonywać jedynie opłacalne prostsze zabiegi, a nawet powstają nowe oddziały zainteresowane leczenie tylko wybranych chorób. Notuje się też wzrost liczby niektórych zabiegów i procedur korzystnie wycenionych przez NFZ, co nie ma uzasadnienia epidemiologicznego.

Spółka Arion Szpitale utworzyła w strukturach swojej firmy Ośrodek Badań Klinicznych. Projekt skupia zespół doświadczonych i kompetentnych specjalistów z poradni i szpitali w Biłgoraju, Łęcznej oraz w Gostyninie.

Utworzenie Ośrodka jest związane z planami poszukiwań innowacyjnych metod leczenia, diagnostyki i rozwiązań sprzętowych, wykraczających ponad standardową opiekę medyczną Więcej szczegółowych informacji na temat tego przedsięwzięcia spółka poda w najbliższym czasie.

Arion Szpitale Sp. z o.o. prowadzi Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, który obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu. W skład ZOZ w Biłgoraju wchodzi: 10 oddziałów szpitalnych działających w ramach kontraktu z NFZ, 19 poradni w tym 18 działających w ramach kontraktu z NFZ, oddział rehabilitacji z 2 pracowniami, 7 pracowni diagnostyki oraz laboratorium. Placówka dysponuje łącznie 408 łóżkami szpitalnymi oraz współpracuje z 98 lekarzami oraz 240 pielęgniarkami i położnymi.

Arion prowadzi także Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej, które posiada 16 poradni, w tym 7 działających w ramach kontraktu z NFZ oraz przejęty na początku marca 2013 roku szpital w Gostyninie.

W roku 2012 nastąpiło przełamanie trendu, w wyniku którego coraz więcej szpitali odnotowywało stratę. Wpływ na to miała zmiana rachunkowa oraz zwiększenie budżetu NFZ. Jednak średnia rentowność netto szpitali w roku 2012 była nadal ujemna, a niska dynamika budżetu Funduszu w latach 2013 i 2014 nie napawa optymizmem.

Pozytywne mogą być natomiast dla szpitali zmiany w ustawie o świadczeniach medycznych finansowanych ze środków publicznych.

W roku 2008 odsetek szpitali odnotowujących zysk nett wynosił 68 procent, w roku  2012 –  59 procent. Jednocześnie od roku 2008 do 2011 zwiększała się liczba szpitali, które zanotowały stratę (z 32 procent do 61 procent). Z badań przeprowadzonych przez spółkę Magellan wynika, że odsetek szpitali przynoszących straty na działalności podstawowej w roku 2012 zmniejszył się tylko o 3 procent w stosunku do roku poprzedniego i wyniósł 73 procent.

Różnice między wynikami z działalności podstawowej a wyników netto to efekt nowelizacji ustawy o działalności leczniczej z roku 2012, która spowodowała obowiązek przeksięgowania części funduszu założycielskiego na RMP (rozliczenia międzyokresowe przychodów). Według szacunków zmiany dotyczące amortyzacji podniosły średnią rentowność w 2012 roku o około 2,3-2,5 procenta. W rezultacie około 70-80 szpitali nie wykazało ujemnego wyniku finansowego po amortyzacji, a ich podmioty tworzące nie musiały się zastanawiać nad kwestią przekształceń placówek w spółki prawa handlowego.

Drugą przyczyną poprawy sytuacji finansowej szpitali w roku 2012 był wzrost budżetu Narodowego Funduszu Zdrowia. Istnieje wyraźna zależność pomiędzy dynamiką budżetu NFZ na leczenie szpitalne, a dynamiką przychodów ze sprzedaży szpitali. Efektem jest poprawa średniej rentowności placówek.

Najmniejszą dynamikę wzrostu wartości kontraktów NFZ na lecznictwo szpitale w ostatnich latach odnotowało województwo mazowieckie (średnio o 2 procent rocznie). W roku 2012 dynamika w tym województwie była najniższa, w roku 2013 jest ujemna. W lepszej sytuacji znajduje się województwo śląskie, które odnotowywało wzrost wartości kontraktu na leczenie szpital średnio od 2,7 procent rocznie. Wysoki wzrost dotyczy natomiast województw podkarpackiego i warmińsko-mazurskiego (średni o 6 procent rocznie). Z danych wynika, że nie zawsze jednak duża dynamika przyrostu wartości kontraktu przekłada się na wyniki szpitali, czego przykładem może być województwo podkarpackie.

Biorąc pod uwagę rodzaje organów założycielskich szpitali można stwierdzić, że najwyższym średnim wskaźnikiem rentowności netto w roku 2012 charakteryzowały się jednostki podlegające Ministerstwu Spraw Wewnętrznych (1,7 procent). Było to o wiele więcej niż w roku 2008, kiedy wskaźnik wyniósł minus 2,0 procent. Wśród szpitali należących do samorządów najwyższych średnim wskaźnikiem rentowności charakteryzują się szpitale wojewódzkie, a następnie powiatowe. Natomiast najniższy wskaźnik został zanotowany w jednostkach utworzonych przez gminy.

Firma finansowa Magellan S.A. prowadzi badania sytuacji ekonomicznej szpitali już od  ośmiu lat, od pięciu lat wyniki tych badań są przez spółkę publikowane. Tegoroczny raport powstał na podstawie danych uzyskanych od 80 procent publicznych jednostek szpitalnych działających na rynku.

Spółka Scanmed S.A., prowadząca Szpital św. Rafała w Krakowie, podpisał aneksy do umów zawartych z małopolskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej ze środków publicznych w roku 2014 na łączną kwotę 26.259.280,39 zł. Wartość kontraktów jest wyższa od zawartych w roku 2013 o 10 procent.

Pierwszy z podpisanych aneksów dotyczy umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia szpitalnego, określający wartość świadczeń w okresie od  1 stycznia 2014 roku do 31 grudnia 2014 roku na kwotę 24.899.998,99 zł, przy czym kwota zobowiązania w zakresie świadczeń na izbie przyjęć została ustalona na okres od dnia 1 stycznia 2014 roku do dnia 30 czerwca 2014 roku. Kolejne aneksy dotyczą umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (wartość umowy wynosi 618.663,80 zł) oraz rehabilitacji leczniczej (wartość usług została określona na 740.717,60 zł).

Wartość finansowania przez NFZ świadczeń opieki zdrowotnej realizowanych przez Scanmed S.A. w 2014 roku została zwiększona w stosunku do wartości bazowych kontraktów z roku 2013 o 10 procent, z  uwzględnieniem anualizacji wartości kontraktu w zakresie świadczeń na izbie przyjęć.

Umowy te nie wyczerpują możliwości Szpitala św. Rafała dotyczących zwiększenia kontraktów z  NFZ na 2014 rok. Wartość przyznanych środków może zostać powiększona w trakcie realizacji umowy o koszt zabiegów ratujących życie. Wartość kontraktów Szpitala św. Rafała może ulec zwiększeniu również w przypadku ogłoszenia konkursów przez NFZ na część zakresów usług.

Centrum Medycyny Sportowej z Warszawy zostało laureatem Znaku Jakości Przedsiębiorców Wiktoria. Konkurs organizuje Warszawska Izba Przedsiębiorczości. W ramach konkursu nominowano prawie 500 firm, z których 34 zostały wyróżnione.

Celem ogólnopolskiego konkursu Wiktoria Znak Jakości Przedsiębiorców jest upowszechnianie zasad etyki i rzetelnego wykonywania działalności gospodarczej oraz wspieranie przedsiębiorczości i inicjatyw gospodarczych. Konkurs promuje najwyższe standardy jakości i rzetelności oraz najlepsze w Polsce firmy, które ich przestrzegają.

Centrum Medycyny Sportowej jest ośrodkiem leczniczo-rehabilitacyjnym specjalizującym się w terapii urazów ortopedycznych. Działa od 2002 roku. Oprócz kliniki ortopedii działa tutaj centrum rehabilitacji, centrum diagnostyki i poradnie specjalistyczne z różnych dziedzin medycyny. CMS posiada także własny blok operacyjny i oddział szpitalny, w którym przeprowadzane są operacje i zabiegi ortopedyczne.

Placówka znajduje się przy ulicy Wawelskiej 5. Prezesem spółki Centrum Medycyny Sportowej sp. z o.o. jest Maria Gałczyńska.

Od 26 czerwca 2013 roku obowiązuje Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 6 czerwca 2013 roku w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy przy wykonywaniu prac związanych z narażeniem na zranienie ostrymi narzędziami używanymi przy udzielaniu  świadczeń zdrowotnych (Dz.U.2013, poz. 696).

Zgodnie z jego treścią podmioty medyczne mają obowiązek wdrożenia wszelkich możliwych środków eliminujących lub ograniczających stopień narażenia na zranienie, a w szczególności obowiązek:
– dokonywania bieżącej oceny ryzyka zawodowego zranienia ostrym narzędziem,
– opracowania i wdrożenia procedury bezpiecznego postępowania z ostrymi narzędziami,
– opracowania i wdrożenia procedury postępowania poekspozycyjnego,
– prowadzenia wykazu zranień ostrymi narzędziami,
– sporządzania nie rzadziej niż raz na 6 miesięcy raportu o bezpieczeństwie i higienie podczas pracy w zakresie zranień ostrymi narzędziami.

Pierwszy raport należy sporządzić nie później niż do dnia 28 lutego 2014 roku.

Przez ostre narzędzia należy rozumieć wyroby medyczne służące do cięcia lub kłucia oraz inne, mogące spowodować zranienie lub przeniesienie zakażenia.

Obowiązki te podmioty medyczne są obowiązane realizować na zasadach określonych w treści rozporządzenia. Zaniechanie ich realizacji lub realizacja nieterminowa  mogą być potraktowane jako wykroczenie przeciwko prawom pracownika, co może skutkować nałożeniem kary grzywny w wysokości od 1 000 do 30 000 zł.

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl
 

Polski system opieki zdrowotnej powinien zapewniać społeczeństwu leczenie na europejskim poziomie. Aby tak się stało, potrzebne są głębokie zmiany w prawodawstwie oraz strategii państwa w zakresie ochrony zdrowia.

Muszą być one oparte na założeniach zmieniających perspektywę rządu i państwa – uważa zespół ekspertów Akademii Zdrowia 2030, kierowany przez Wiceprezydenta Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej dr. Andrzeja Mądralę.

W raporcie System Ochrony Zdrowia w Polsce – Diagnoza i Kierunki Reformy jako priorytety wskazano między innymi: poprawę efektywności gospodarowania środkami w ochronie zdrowia i opiece społecznej rozumianych razem, rozszerzenie kompetencji Ministra Zdrowia o zadania z zakresu polityki społecznej oraz zwiększenie roli podstawowej opieki zdrowotnej.

Zmiany są konieczne, bo bez nich system opieki zdrowotnej nie będzie w stanie zapewnić Polakom skutecznej i stojącej na wysokim poziomie opieki medycznej. Jest to szczególnie ważne w kontekście zmian demograficznych oraz starzenia się społeczeństwa – wymaga też wcześniejszego przygotowania rozwiązań usprawniających funkcjonowanie systemu. Dziś pieniądze na leczenie są wydawane nieefektywnie i w dużej mierze przypadkowo.
– Nie można skutecznie leczyć bez precyzyjnie określonych celów: ile, na co i gdzie mają trafiać pieniądze, by leczenie było efektywne. Dziś słyszymy, że pacjenci zostają dłużej w szpitalach, by te mogły dostać więcej pieniędzy z NFZ. To nieracjonalny system, wymagający gruntownych zmian – powiedział Andrzej Mądrala.

Autorzy raportu nakreślili ramy dla zmian systemu ochrony zdrowia przy uwzględnieniu celów strategicznych, wynikających z analizy stanu obecnego oraz wyzwań, przed jakimi stoi społeczeństwo i gospodarka. Spójny, przejrzysty, efektywny i przyjazny dla pacjentów system powinien być zbudowany na zasadach opisanych z perspektyw: ekonomicznej, zdrowia publicznego oraz pacjenta. Ten ostatni bowiem ma dla systemu być podmiotem, wokół którego koncentruje się działalność wszystkich interesariuszy. – Włączenie głosu pacjenta do projektowania nowych rozwiązań, poprzez dialog z organizacjami pacjentów oraz wsparcie ich udziału w projektach badawczych, powinno być stałym elementem partycypacji międzyśrodowiskowej na wszystkich poziomach: lokalnym, regionalnym, krajowym i europejskim – powiedział Tomasz Szelągowski z Federacji Pacjentów Polskich.

Jednym z najważniejszych postulatów zespołu ekspertów Akademii Zdrowia 2030 jest stworzenie Państwowej Agencji Zdrowia. Byłaby ona odpowiedzialna za tworzenie odpowiednich standardów, monitorowanie jakości, ocenę i wycenę technologii medycznych oraz zarządzanie informacją w ochronie zdrowia. Dziś funkcje te pełni wiele odrębnych instytucji – m.in. Agencja Oceny Technologii Medycznych, Centrum Monitorowania Jakości czy też Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia.

– Biurokracja, przerost procedur administracyjnych czy też brak kontaktu pomiędzy instytucjami w wielu przypadkach paraliżuje system. Stworzenie instytucji, która będzie koordynowała wszystkie te działania na pewno usprawni system – uważa Małgorzata Gałązka-Sobotka z Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

Zdaniem autorów raportu sytuacja dojrzała do tego, by zdrowie w Polsce stało się priorytetem państwa i rządu. Taka zmiana pozwoli na horyzontalne, międzyresortowe postrzeganie zadań ochrony zdrowia. Dlatego też jedną z rekomendacji jest rozszerzenie kompetencji Ministra Zdrowia o zadania z zakresu polityki społecznej i powołanie Ministerstwa Zdrowia i Opieki Społecznej (MZiOS).

Jako jeden z największych problemów zidentyfikowano ograniczone środki na zdrowie i sposób ich wydatkowania. Autorzy projektu uważają, że pieniądze na leczenie powinny być traktowane jako inwestycja w rozwój państwa, służąca podnoszeniu poziomu zdrowia i komfortu życia obywateli. – W tym celu konieczne jest podniesienie efektywności wykorzystania środków na potrzeby zdrowotne, a także zbudowanie dodatkowego, efektywnego strumienia pieniędzy z ubezpieczeń dodatkowych – uważa ekspert PIU i BCC Dorota M. Fal.

– Korzyści z nowoczesnych terapii są oczywiste, ale innowacja zawsze będzie na straconej pozycji, jeśli będzie oceniana wyłącznie przez pryzmat kosztów – bez uwzględnienia długofalowych korzyści i oszczędności w innych obszarach gospodarki. Niezbędne jest całościowe spojrzenie, w tym uwzględnienie kosztów pośrednich i perspektywy społecznej, a nie tylko budżetowej – powiedział Paweł Sztwiertnia, ekspert Pracodawców RP i dyrektor generalny Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych Infarma.

– Mówiąc o rynku ochrony zdrowia w Polsce, powinniśmy przestać dzielić go na sektor prywatny i publiczny. Należy skupić się na jakości leczenia, jaką oferują polskie placówki medyczne, i na wynikach prowadzonego w nich leczenia. To właśnie te ośrodki powinny być promowane przez system. Wtedy będziemy mieli stuprocentową pewność, że publiczne pieniądze wydawane są efektywnie i rzeczywiście idą za pacjentem – mówi Jarosław Pinkas, reprezentujący Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych.

Potencjał finansowy sektora powinny wzmocnić inwestycje prywatne. Jednak, jak zaznacza ekspert ds. gospodarki zdrowotnej Pracodawców RP Robert Mołdach, inwestorzy będą powściągliwi w decydowaniu o kolejnych inwestycjach, jeśli nie zostanie wdrożony przejrzysty system promes inwestycyjnych. – Trudno angażować dziesiątki czy setki milionów złotych, jeśli nie ma gwarancji na to, że po zakończeniu procesu inwestycyjnego i spełnieniu warunków płatnika uzyska się kontrakt – powiedział Mołdach.

Zaproponowana koncepcja zmian w systemie ochrony zdrowia, oparta na pragmatycznych założeniach, wskazuje na potrzebę jednoznacznego zdefiniowania ról i zadań głównych interesariuszy rynku zdrowia. Eksperci Akademii Zdrowia 2030 postulują opracowanie Mapy Potrzeb Zdrowotnych, która będzie podstawą do stworzenia Narodowego Planu Zdrowia – opisującego najważniejsze działania w zakresie ochrony zdrowia na poziomie krajowym. Podstawą do kontraktowania usług medycznych będą natomiast Regionalne Strategie Ochrony Zdrowia, tworzone przez samorządy województw na podstawie Regionalnych Map Potrzeb Zdrowotnych, za które odpowiadałby wojewoda.

– Na poziomie regionów mamy zarówno największe możliwości rozeznania potrzeb zdrowotnych mieszkańców, jak i najlepszą orientację w niedoborach kadr medycznych. Możemy wpływać na racjonalną organizację i struktury placówek ochrony zdrowia. Regionalne Strategie Ochrony Zdrowia powinny być podstawowymi dokumentami planistycznymi, służącymi restrukturyzacji oraz rozwojowi sektora ochrony zdrowia – powiedział wicemarszałek województwa opolskiego Roman Kolek.

Zgodnie z raportem WHO z 2008 roku istotnym elementem proponowanych zmian jest rozszerzenie roli podstawowej opieki zdrowotnej, która stanowi fundamentalne ogniwo systemu. Wymaga to ustawowego podniesienia poziomu finansowania POZ, wprowadzenia minimalnych standardów świadczeń, zwiększenia liczby lekarzy rodzinnych przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby podopiecznych przypadających na jednego lekarza oraz ustanowienia stawki kapitacyjnej jako podstawy finansowania.

– POZ stanowi miejsce podstawowego kontaktu jednostki i rodziny z systemem opieki zdrowotnej. Ze względu na jej powszechność i znaczenie, świadczeniami podstawowej opieki zdrowotnej powinien być objęty każdy obywatel Polski – powiedział Prezes Federacji Porozumienie Zielonogórskie Jacek Krajewski. – Konieczne jest rozszerzenie możliwości diagnostyczno-terapeutycznych POZ i zastosowanie opłaty za świadczenie za wykonanie określonych procedur. Procentowy udział Podstawowej Opieki Zdrowotnej w planie finansowym płatnika powinien wynosić co najmniej 20 procent – dodał Krajewski.

Autorzy raportu zwrócili także uwagę na szczególną rolę szpitali klinicznych jako placówek, które łączą leczenie z prowadzeniem badań naukowych oraz kształceniem młodych kadr. Z jednej strony są to podmioty lecznicze i podlegają tym samym regułom co inne szpitale, z drugiej – to miejsca, w których jego kluczowi pracownicy zasiadają we władzach uczelni, czyli właściciela szpitala. Szpitale kliniczne w większości utrzymują się z kontraktów z NFZ, a wspomniane funkcje szpitala – czyli dydaktyka i nauka – realizowane są w ramach tych środków. Sytuacja ta często prowadzi do konfliktu interesów szpitala i uczelni.

– W okresie kryzysu finansowego szpitale i uczelnie stają przed dylematem: efektywność ekonomiczna czy rozwój naukowy. Ponadto pracownicy szpitala, będący konsultantami krajowymi lub wojewódzkimi, tworzą zasady kontraktowania, czyli reguły dla siebie i pozostałych podmiotów leczniczych, konkurujących o te same środki – zwraca uwagę Jarosław Kozera.

W celu uniknięcia wspomnianych konfliktów, które wg autorów mają kluczowe znaczenie dla całego systemu i które szczególnie hamują rozwój nauki, konieczne jest zniesienie odrębności organizacyjnej szpitala i uczelni. Budżet szpitala należy zaś uzależnić dodatkowo od jego aktywności na polu nauki i dydaktyki.

Zespół Akademii Zdrowia 2030 zwrócił też uwagę na jakość prawa tworzonego na rzecz ochrony zdrowia. – Musimy wymagać od rządu, parlamentu oraz przedstawicieli administracji rządowej i samorządowej, by – zwłaszcza w tak wrażliwej dziedzinie, jaką jest zdrowie obywateli – stosowały zasady przyzwoitej legislacji i wytyczne OECD dotyczące procesów konsultacji społecznych – stwierdził Grzegorz Ziemniak z Instytutu Zdrowia i Demokracji.

Prace zespołu ekspertów Akademii Zdrowia 2030 będą kontynuowane. Skupią się na przygotowaniu szczegółowych rozwiązań i zaleceń ich wdrożenia.

Grupa Doradcza Akademia Zdrowia 2030 została powołana z inicjatywy Andrzeja Mądrali, Wiceprezydenta Pracodawców RP, w kwietniu 2013 roku. Impulsem powstania Akademii Zdrowia 2030 była zapowiedź Ministerstwa Zdrowia dotycząca przeprowadzenia zmian i regulacji funkcjonowania rynku w Polsce. Grupę tworzy 16 ekspertów wywodzących się z różnych środowisk i reprezentujących różnorodne doświadczenia i organizacje: świadczeniodawców, szpitale kliniczne, prywatne sieci placówek zdrowia, środowiska pacjentów, lekarzy, menedżerów zdrowia, uczelni, organizacje pozarządowe, instytucje badawcze i doradcze związane z gospodarką zdrowotną.

Założeniem przyświecającym pracom grupy od początku był konsensus co do ponadśrodowiskowego charakteru współpracy i uzgodnieniu pomiędzy wszystkimi uczestnikami konsultacji rozwiązań, priorytetów i rekomendacji kierunków zmian w systemie ochrony zdrowia. Od kwietnia 2013 roku odbyło się kilkadziesiąt sesji i seminariów eksperckich, które pozwoliły wypracować wspólny całościowy dokument, stanowiący podstawę do dalszych prac i dyskusji nad możliwościami oraz warunkami społecznymi, politycznymi i finansowymi, koniecznymi do wdrożenia proponowanych zmian.

„System Ochrony Zdrowia w Polsce – Diagnoza i Kierunki Reformy” to dokument opracowany przez członków zespołu Akademii Zdrowia 2030 – ekspertów związanych z szeroko pojętym rynkiem ochrony zdrowia. Zawiera diagnozę funkcjonowania ochrony zdrowia i rekomendacje kompleksowych zmian. Raport ma być podstawą poważnej debaty o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce.
 

Centrum Medyczne CMP w swojej przychodni w Piasecznie wprowadziło nowe badania w zakresie diagnostyki ginekologicznej – kolposkopię. Badanie jest komercyjne jego cena wynosi 180 zł.

Kolposkopia to badanie ginekologiczne przy użyciu urządzenia optycznego, które ma na celu wykrycie przedklinicznych postaci raka szyjki macicy. Dokładność diagnostyczna kolposkopii ocenia się na 79 – 97%, a w połączeniu z badaniem cytologicznym nawet na 100%. Przy wykryciu nowotworu w tym stadium wyleczalność jest praktycznie stuprocentowa.

CMP prowadzi placówkę w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 CMP oraz sześć przychodni w Warszawie –  CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Scanmed Multimedis S.A podpisał aneksy do umów zawartych z małopolskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej w roku 2014 na łączną kwotę 6.873.118,48 zł.

Pierwszy z aneksów dotyczy udzielania świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej określający wartość tych świadczeń na kwotę 2.058.452,70 zł. Kolejne aneksy dotyczą umów w sprawie ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych  o wartości 2.812.733,40 zł, profilaktycznych programów zdrowotnych o wartości 28.657,80 zł, rehabilitacji leczniczej (wartość umowy to 655.118,30 zł), leczenia stomatologicznego wycenionego na 402.640,73 zł, nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej (kwota finansowania to 287.280,00 zł) oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień (umowa o wartości 628.235,55 zł).

Powyższe umowy nie wyczerpują możliwości spółki Scanmed Multimedis dotyczących zwiększenia kontraktów z NFZ na 2014 rok. Dotyczy to szczególności umów krótkoterminowych, na które będą ogłoszone postępowanie konkursowe w ciągu roku.

Scanmed Multimeds realizuje również świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej finansowane za pomocą stawki kapitacyjnej na pacjenta. Będą one kontynuowane również w 2014 roku.

Centrum Medyczne Novia Med z Chorzowa oferuje do końca 2013 roku bezpłatne konsultacje specjalisty z zakresu medycyny estetycznej. Gabinet medycy estetycznej został otwarty w placówce w listopadzie 2013 roku.

Gabinet oferuje między innymi peelingi medyczne, zabiegi mezoterapii, zabiegi Aqualyx, zabiegi z użyciem kwasu hialuronowego i botoksu.

Novia Med prowadzi w Chorzowie placówkę przy ulicy Paderewskiego 34. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę oraz medycynę pracy. Novia Med prowadzi też gabinet dentystyczny w Katowicach przy ulicy Brzozowej.

Większość usług placówki jest finansowana przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi ponad 1,3 mln zł i dotyczy rehabilitacji, stomatologii oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Novia Med współpracuje z kilkunastoma firmami w zakresie obsługi medycznej pracowników, a także z towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Novia sp. z o.o., właściciel placówki -u należy do grupy kapitałowej Era sp. z o.o. , jednej z największych na Śląsku firm oferujących usługi utrzymania czystości i ochrony.

Centrum Kształcenia Podyplomowego warszawskiej Uczelni Łazarskiego prowadzi rekrutację na studia podyplomowe „MBA w ochronie zdrowia”. Początek zajęć w styczniu 2014 roku. Studia składają się z siedmiu modułów, które pozwalają na elastyczne komponowanie programu.

Uzyskanie dyplomu ukończenia studiów następuje po realizacji pięciu z nich – modułu podstawowego, minimum trzech specjalistycznych modułów szkoleniowych oraz modułu dyplomowego MBA. Dodatkową wartością studiów jest możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu Prince II (zarządzanie projektami). Ilość godzin składających się na program MBA wynosi minimum 500.

Moduły specjalistyczne dotyczą następujących zakresów tematycznych: organizacyjno-prawne aspekty zarządzania w ochronie zdrowia, modele restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej, zarządzanie finansami w jednostkach ochrony zdrowia, praktyka zarządzania ochroną zdrowia przez jednostki samorządu terytorialnego oraz metody i techniki menedżerskie w jednostkach ochrony zdrowia.

  – Program „MBA w ochronie zdrowia” to pierwszy w Polsce program MBA skoncentrowany na teoretycznych i praktycznych aspektach funkcjonowania sektora ochrony zdrowia oraz zarządzania podmiotami leczniczymi. Naszym celem jest kształcenie liderów rynku zdrowia, menedżerów odważnych, kreatywnych i skutecznych, wyposażonych w aktualną wiedzę oraz nowoczesne metody i narzędzia zarządzania. Modułowy charakter studiów pozwala kształtować nowe kompetencje zgodnie z własną ścieżką kariery. Przekrojowy zakres programu oraz udział w nim doświadczonych ekspertów rynku zdrowia i wybitnych akademików gwarantuje sukces naszym absolwentom. – Małgorzata Gałązka – Sobótka, dyrektor programu „MBA w ochronie zdrowia”.

Sektor ochrony zdrowia należy do strategicznych obszarów państwa, determinujących jego rozwój społeczno-gospodarczy. Efektywne wykorzystanie środków i zasobów  jest sprawą najwyższej wagi oraz przedmiotem zainteresowania rządów, samorządów i ekspertów w wielu krajach, bez względu na stopień ich zamożności. Podstawowe pytanie dotyczy tego, jakie rozwiązania należy przyjąć, aby podwyższyć standard usług zdrowotnych, zwiększyć ich dostępność i efektywność ekonomiczną, a w konsekwencji sprawnie realizować potrzeby wynikające ze zmian demograficznych, rozwoju medycyny, wzrostu wiedzy i świadomości pacjentów i innych interesariuszy tego rynku.

Odpowiedzi na nie poszukują politycy i naukowcy, lekarze i menedżerowie ochrony zdrowia, bezpośrednio odpowiedzialni za satysfakcję pacjentów. Uczelnia Łazarskiego od lat uczestniczy w tej dyskusji, poszukując sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej. Wyzwania, przed jakimi stoi polski sektor ochrony zdrowia determinują potrzebę stałego rozwoju kompetencji menedżerskich osób nadzorujących i kierujących placówkami opieki zdrowotnej oraz instytucjami administracji centralnej i samorządowej, odpowiedzialnymi za organizację systemu.

W skład kadry wykładowców na studiach „MBA w ochronie zdrowia” wchodzą doświadczeni eksperci w obszarze ochrony zdrowia oraz wybitni akademicy: prof. dr hab. Hubert Izdebski -dyrektor Instytutu Nauk o Państwie i Prawie Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, ekspert OECD,  prof. dr hab. Jerzy Kisielnicki – profesor zwyczajny dr hab. nauk ekonomicznych, kierownik Katedry Systemów Informatycznych w Zarządzaniu na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, kierownik Katedry Zarządzania i Marketingu na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, prof. dr hab. Ewelina Nojszewska-  badacz skoncentrowany na efektywności i funkcjonowaniu systemów ochrony zdrowia oraz ekonomii zdrowia biorący udział w różnych programach badawczych także międzynarodowych. Członek Rady NFZ, dr Robert Mołdach- doradca gospodarczy, ekspert ds. zdrowia Pracodawców RP (w przeszłości prezes zarządu Carolina Medical Center), Marek Balicki – minister zdrowia w gabinetach Leszka Millera i Marka Belki i inni.

Przedstawiciele organizacji członkowskich Medycyny Prywatnej mogą liczyć na 10-procentowy rabat w czesnym.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa rozpoczęło cykl spotkań z przedszkolakami, promujący higienę jamy ustnej i zapobiegający powstawaniu próchnicy. Pierwsze spotkanie odbyło się w Przedszkolu nr 3. Kolejnym etapem akcji będzie wizyta dzieci w gabinecie stomatologicznym Centrum.

Medyk oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne, komercyjne oraz w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi ponad 13 mln zł. Kontrakt dotyczy dializoterapii, leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także leczenia stomatologicznego i profilaktycznych programów zdrowotnych. Na leczenie stomatologiczne przeznaczone jest 867 060 zł. NZOZ oferuje również transport medyczny (posiada 25 karetek) oraz abonamenty medyczne.

Medyk prowadzi w Rzeszowie placówki przy ulicach: Powstańców Warszawy, Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego, Lisa Kuli oraz Leskiej. Prowadzi też przychodnie w Boguchwale, Sędziszowie Małopolskim i Mielcu oraz dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Medyk prowadzi też Centrum Dermatologii Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie.

Centrum Medyczne Medyk działa od 1995 roku. Podstawową opieką zdrowotną obejmuje ponad 35 tysięcy osób. Z Centrum współpracuje około 500 osób, w tym 200 lekarzy. Firmą zarządza Stanisław Mazur, doświadczony lekarz, specjalista chorób wewnętrznych, kardiolog.

Ogólnopolska kampania „Zadbaj o swoje serce”, której inicjatorem i organizatorem jest spółka Telemedycyna Polska, została laureatem pierwszej nagrody w plebiscycie „Know Health” w kategorii „Najlepsze działania CSR w dziedzinie promocji i profilaktyki zdrowia”. 

„Zadbaj o swoje serce” to ogólnopolski program bezpłatnych badań przesiewowych, realizowany nieprzerwanie od 2006 roku. Do tej pory przebadano już w całym kraju ponad 30 000 pacjentów, którzy motywowani są podczas akcji do walki o zdrowe serce. Kampania ma charakter edukacyjno-profilaktyczny, jej głównym celem jest wzrost świadomości w zakresie zdrowego stylu życia oraz profilaktyki chorób serca, w szczególności nadciśnienia tętniczego i hipercholesterolemii. Lekarze związani z Kampanią zachęcają przede wszystkim do poddawania się badaniom okresowym, zdrowego odżywiania oraz do wdrażania innych działań profilaktycznych. Podczas akcji uczestnicy mogą skorzystać z szeregu badań: EKG, pomiaru ciśnienia krwi, badania poziomu cholesterolu, obliczania wskaźnika BMI oraz wskazań właściwej diety, zapobiegania nadciśnieniu tętniczemu i nadwadze. Partnerem Strategicznym akcji jest Optima Cardio, margaryna zawierająca sterole roślinne.

– Bardzo cieszy nas przyznanie kampanii „Zadbaj o swoje serce” I nagrody w konkursie, ponieważ jako lider teleopieki kardiologicznej czujemy się firmą odpowiedzialną społecznie. Gwarantujemy naszym pacjentom całodobowy monitoring kardiologiczny w ramach usługi Kardiotele, jednocześnie staramy się docierać z Kampanią również tam, gdzie są zauważalne deficyty w opiece zdrowotnej. Jesteśmy pionierem usług telemedycznych w Polsce i chcemy się dzielić możliwościami, wiedzą i doświadczeniem, rozwijając usługi tak, aby były znane i dostępne dla wszystkich Polaków – podsumowuje Ireneusz Plaza, prezes Telemedycyny Polskiej S.A.  

Plebiscyt „Know Health” jest częścią Międzynarodowego Forum Promocji Zdrowia i Profilaktyki Know Health. Tegoroczna, trzecia edycja Forum poświęcona była tematyce „Zdrowe społeczności: współczesne wyzwania a technologie”. Forum zostało pomyślane jako platforma wymiany doświadczeń najefektywniejszych projektów i programów zdrowotnych zarówno polskich, jak i zagranicznych.

Telemedycyna Polska S.A. działa od 2005 roku w branży telemedycznej, obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych, świadczonych za pomocą telefonu, sieci GSM oraz Internetu. Podstawową usługą świadczoną przez spółkę jest usługa Kardiotele – całodobowa teleopieka kardiologiczna. Beneficjentami tej usługi są pacjenci indywidualni, cierpiący na choroby serca. Spółka świadczy także usługi typu B2B, takie jak Kardiotest, EKG z opisem oraz Holter EKG z opisem we współpracy z akredytowanymi przez Telemedycynę Polską S.A. placówkami medycznymi na obszarze całej Polski. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect.

Pracodawcy RP zwrócili się do Ministra Zdrowia z wnioskiem o doprecyzowanie przepisów dotyczących pobierania dopłat do świadczeń medycznych od osób posiadających ubezpieczenie. W opinii ekspertów Pracodawców RP obecny stan prawny jest bardzo niekorzystny dla pacjentów.

Z jednej strony bowiem prawo nie zabrania udzielania przez podmioty lecznicze będące przedsiębiorcami komercyjnych świadczeń we wszystkich zakresach (również tych pokrywających się z umową podpisaną z NFZ) oraz każdemu pacjentowi (także posiadającemu ubezpieczenie), z drugiej zaś w ostatnim okresie obserwujemy działania niektórych oddziałów wojewódzkich NFZ, które wykorzystując różnice interpretacyjne w tym zakresie, kontrolują świadczeniodawców i w trybie natychmiastowym zrywają umowy ze świadczeniodawcami, którzy pobierają dopłaty do usług zdrowotnych. Eksperci Pracodawców RP podkreślają, że brak możliwości dopłat szkodzi przede wszystkim pacjentom. Szybki rozwój technologii medycznych i coraz większa świadomość pacjentów w tym zakresie powodują rosnące zapotrzebowanie na ich zastosowanie – pomimo, iż nie zawsze są w koszyku świadczeń gwarantowanych.

– Niezależnie od intensywności prac resortu zdrowia, nie ma możliwości nadążenia z aktualizacją koszyka świadczeń gwarantowanych zgodnie z postępem wiedzy i technologii medycznych – mówią eksperci Pracodawców RP. Dlatego też należy wziąć pod uwagę potrzeby zdrowotne pacjentów, którzy – kierując się chęcią uzyskania najlepszego możliwego świadczenia zdrowotnego – wybierają leczenie na własny koszt, poza systemem publicznym i koszykiem świadczeń gwarantowanych. Tymczasem doprecyzowanie przepisów umożliwiających stosowanie dopłat na przykład do nowocześniejszych wyrobów medycznych podniosłoby w znaczącym stopniu dostępność najnowszych osiągnięć światowej medycyny – pacjent pokrywałby tylko koszt tego wyrobu lub jego część, a nie płacił ceny pełnej procedury. Rozwiązanie to wydaje się racjonalne z punktu widzenia zarówno ekonomii, jak i samych pacjentów – ich prawa do zachowania zdrowia i prawa do świadomego wyboru. Prawo do świadomego wyboru jest dziś iluzoryczne, gdyż tylko nieliczną część społeczeństwa stać na ponoszenie pełnych kosztów operacji z własnej kieszeni.

– Nie istnieją przeszkody ustawowe, by pacjentom umożliwić dostęp do świadczeń poza gwarantowanym ustawą systemem opieki zdrowotnej. Należy jedynie określić zasady, na jakich pacjent miałby możliwość korzystania z nich – przypominają eksperci. Podkreślają także, że obecny stan prawny jest o tyle niepokojący, iż nieuregulowanie tej kwestii prowadzi do różnych decyzji podejmowanych przez świadczeniodawców, którzy leczą pacjentów i jednocześnie chcą pozostać w zgodzie z obowiązującym prawem.

– Mamy nadzieję, że ujednolicenie przepisów za pomocą interpretacji pozwoli zarówno uniknąć kolejnych niepotrzebnych kontroli, jak i uporządkuje rynek otwierając przed pacjentami wachlarz możliwości leczenia wykraczającego poza koszyk świadczeń gwarantowanych – mówią eksperci Organizacji.

Prezydent Pracodawców RP Andrzej Malinowski wystosował w tej sprawie list do Ministra Zdrowia.