Zarząd spółki Dent-a-Medical S.A. poinformował o rezygnacji prezesa Mariusza Andrycha z pełnionej funkcji. Rezygnacja motywowana była przyczynami osobistymi. Mariusz Andrych pozostał w dalszym ciągu znaczącym akcjonariuszem spółki.

Były prezes zadeklarował też dalsze wsparcie w rozwoju działalności spółki między innymi. poprzez udział w rozpoczętych negocjacjach z kontrahentami. Obowiązki prezesa zarządu do czasu mianowania nowego prezesa zarządu przez radę nadzorczą spółki pełnić będzie obecny wiceprezes zarządu Łukasz Wilczewski.

Główną działalnością Dent-a-Medical jest rozwój sieci placówek współpracujących, których posiada 313, zlokalizowanych w 137 miastach Polski. Od początku 2012 roku spółka sprzedała 600 000 programów opieki stomatologicznej. Współpracuje między innymi z takimi partnerami jak.: Tauron, Wrigley, Lux Med, MasterCard, Buy&Smile, Gruner&Jahr, Payback. W ramach umowy z PZU Życie S.A. spółka pracuje nad konstrukcją regularnej polisy stomatologicznej.

Za rok 2012 spółka Dent-a-Medical wykazała przychody ze sprzedaży w wysokości 1 671 560 zł oraz stratę netto o wartości 2 404 660 zł. W roku 2011 przychody spółki wynosiły 3 054 541 zł, a strata miała wartość – 1 708 682 zł.

Już ponad 2 100 uczniów wie jak ratować życie dzięki akcji „Umiem pomóc”. Ostatnie szkolenie w ramach kampanii edukacyjnej dotyczącej udzielania pierwszej pomocy odbyło się w Technikum nr 2 im. Emilii Plater w Piasecznie. Ratownicy medyczni Akademii Ratownictwa Lux Med dotychczas prowadzili zajęcia w szkołach średnich w Warszawie, Krakowie i Katowicach, a teraz odwiedzili technikum w Piasecznie. Od września 2013 roku akcja rusza we Wrocławiu.

W Technikum nr 2 im. Emilii Plater w szkoleniu wzięło udział około 90 uczniów klas drugich. Były to ciekawe zajęcia, w czasie których w sposób bezpośredni i praktyczny każdy młodych człowiek nauczył się podstawowych technik udzielania pierwszej pomocy.

– Uczniowie zupełnie inaczej reagują na wiedzę przekazywaną przez ratowników medycznych – profesjonalistów, niż przez nauczycieli. Zajęcia prowadzone przez osoby spoza szkoły są dla nich bardziej interesujące – uczniowie uzyskują praktyczne umiejętności i rozumieją lepiej potrzebę oraz obowiązek udzielania pierwszej pomocy. Dlatego też chętnie gościmy takie akcje, jak „Umiem pomóc” – podsumowuje Grażyna Leszka, nauczyciel Technikum nr 2 w Piasecznie.

„Umiem pomóc” pozytywnie ocenili także uczestnicy szkoleń – młodzi ludzie chętnie współpracowali z ratownikami i ćwiczyli. – Nie będę już się bała pomagać – te proste czynności naprawdę mogą komuś uratować życie. Teraz już wiem jak się zachować i co robić, gdy ktoś jest nieprzytomny – mówi uczennica klasy II.

„Umiem Pomóc” to innowacyjny program edukacyjny stworzony przez Akademię Ratownictwa Lux Med, który został zainicjowany w Warszawie we wrześniu 2011 roku. W stolicy wzięło w nim udział ponad 1 200 uczniów. Kolejne 800 osób zostało przeszkolonych podczas drugiego etapu akcji prowadzonego w Krakowie i Katowicach. Zarówno nauczyciele, jak i uczniowie dobrze oceniają szkolenia i formę prowadzonych zajęć. Dzięki nim teraz młodzi ludzie nie tylko chcą pomagać, ale też potrafią udzielać pierwszej pomocy. Szkolenie w Piasecznie zamyka II etap „Umiem pomóc”. W pierwszym roku szkolnym 20112012 przeprowadzono szkolenia w 11 warszawskich szkołach, a w ramach drugiego w 2012/13 w 12 liceach i technikach w Krakowie, Katowicach oraz Piasecznie. Od jesieni 2013 roku akcja wkracza w III etap – ratownicy medyczni Akademii Ratownictwa Lux Med odwiedzą szkoły we Wrocławiu.

Akcja „Umiem pomóc” jest doceniana także przez władze lokalne – zyskała patronat Prezydenta Warszawy Hanny Gronkiewicz – Waltz, Krakowa – Jacka Majchrowskiego, Katowic – Piotra Uszoka, a niedawno również Prezydenta Wrocławia – Rafała Dutkiewicza. Od początku program jest prowadzony także pod patronatem Ministra Zdrowia.

Szkolenia w ramach akcji „Umiem pomóc” trwają cztery godziny. Praktyczne zajęcia z wykorzystaniem nowoczesnego sprzętu prowadzone są w ramach przedmiotu przysposobienie obronne lub edukacja dla bezpieczeństwa. Akademia Ratownictwa Lux Med zapewnia także materiały: plansze szkoleniowe, certyfikaty dla szkół poświadczające udział w zajęciach, a dla uczniów spersonalizowane karty, zawierające podstawowe zasady udzielania pierwszej pomocy oraz najważniejsze numery telefonów do służb ratowniczych. Akcja jest obecna także w Internecie – na www.umiempomoc.pl znajdują się wszelkie informacje o samym programie, materiały szkoleniowe oraz odbywają się konkursy promujące wiedzę na temat udzielania pierwszej pomocy. Naklejki z kodami QR, które otrzymują uczniowie, automatycznie przekierowują zainteresowanych z telefonu komórkowego na www.umiempomoc.pl.

Akcja „Umiem pomóc” została poprzedzona badaniami dotyczącymi poziomu wiedzy i umiejętności uczniów z pierwszej pomocy, które przeprowadził Instytut 4P reaserch mix. Wyniki pokazały, że młodzi ludzie wiedzą, jak ważna jest umiejętność udzielania pierwszej pomocy, ale aż 63 procent nie podjęłaby żadnego działania samodzielnie, głównie ze względu na obawę o bezpieczeństwo poszkodowanego. Aż 75 procent respondentów nie jest do końca pewnych, jak właściwie reagować. Jednocześnie prawie cała młodzież – 99 procent – jest przekonana, że każdy człowiek, a nie tylko wykwalifikowany personel, powinien umieć podjąć działania ratujące życie. Uczniowie deklarują, że to właśnie w szkole chcą uczyć się pierwszej pomocy, nie tylko od nauczycieli, ale przede wszystkim od wykwalifikowanych instruktorów.

Grupa Scanmed Multimedis, zaangażuje się we wsparcie programu szkoleń i staży organizowanego przez Fundację 2065 im. Lesława Pagi w ramach nowego projektu edukacyjnego – Liderzy w sektorze ochrony zdrowia. Celem projektu jest wyposażenie słuchaczy w praktyczną wiedzę i nowoczesne rozwiązania w obszarze zarządzania jednostkami służby zdrowia i farmacji.

„Liderzy w sektorze ochrony zdrowia” to nowy program realizowany przez Fundację im. Lesława A. Pagi, która od wielu lat z powodzeniem kształci przyszłych liderów polskiego biznesu. Celem Akademii jest stworzenie trwałej społeczności i instytucji edukacyjnej, kształtującej przyszłe elity świata zarządzania w sektorze ochrony zdrowia w Polsce. Projekt dedykowany jest studentom i absolwentom ekonomii, finansów, zarządzania, prawa, zdrowia publicznego oraz osobom zainteresowanym rozwojem kariery zawodowej w sektorze ochrony zdrowia i farmacji, którzy nie ukończyli 26 roku życia.

– Od lat zmagamy się z problemami publicznej służby zdrowia. W dużej mierze wynikają one ze sposobu myślenia, w którym lekarz łączy funkcję osoby odpowiedzialnej za pacjenta  i jednocześnie za jednostkę realizującą usługi medyczne. Zarządzanie szpitalem, czy przychodnią jest tożsame z zarządzaniem firmą – nie można tego robić w międzyczasie. Wymagana jest dyspozycyjność. Na rynku nadal jest niewielu managerów w sektorze usług medycznych i chcemy na ten problem zwrócić uwagę i nim się zająć – mówi Ewa Paga, Prezes Fundacji 2065 im. Lesława A. Pagi

Scanmed Multimedis, jako parter projektu zaangażuje się zarówno w jego część edukacyjną, jak i umożliwi jego uczestnikom zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania jednostką służby zdrowia. Uczestnictwo w projekcie Scanmed Multimedis pozwoli jego uczestnikom na odbycie staży zawodowych w dziale finansowym i prawnym w należącym do Grupy Szpitalu św. Rafała w Krakowie. Zarówno pod względem wyposażenia, jak i funkcjonujących systemów zarządzania jest to jedna z najnowocześniejszych placówek w Europie. 

– Kluczowe wyzwanie dla sektora opieki medycznej w Polsce, to poprawa jego efektywności. Ten stan może zostać osiągnięty między innymi poprzez lepsze zarządzanie placówkami medycznymi. Szpital św. Rafała, w tym projekcie będzie nam służył jako modelowy przykład dobrze zarządzanej jednostki, która funkcjonuje efektywnie świadcząc kompleksowa opiekę dla Pacjentów zarówno w ramach finasowania z NFZ, jak również ze środków prywatnych. Dobrze wyszkoleni i zaangażowani zarządzający, rozumiejący zasady działania rynku i potrafiący zarówno gospodarować finansami, jak zapotrzebowanie na nich będzie stale rosło. To od podejmowanych przez nich decyzji zależeć będzie nie tylko rozwój samych usług, ale i jakość oraz dostępność świadczeń medycznych w Polsce – podkreśla Joanna Szyman, Prezes Scanmed Multimedis

Pierwsza edycja projektu „Liderzy w sektorze ochrony zdrowia” rozpocznie się jesienią 2013 roku. Trzydziestu stypendystów weźmie udział w intensywnych warsztatach w terminie od 23 do 27 września, a następnie zrealizuje staż w firmach partnerskich.

Udział w Akademii jest całkowicie bezpłatny. Aplikacje wypełniać można do 5 lipca 2013 na stronie internetowej: www.paga.org.pl.

W ramach Grupy Scanmed Multimedis świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Wrocławiu, oferując usługi w ramach 22 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 300 placówek partnerskich i pełnoprofilowego szpitala św. Rafała w Krakowie.

31 maja 2013 roku prezes Narodowego Funduszu Zdrowia wydał zarządzenia zmieniające zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Omawiane zarządzenie wprowadza zmiany między innymi:
– we wzorze umowy o udzielenie świadczeń opieki zdrowotnej – ambulatoryjna opieka specjalistyczna, stanowiącym załącznik nr 2 do zarządzenia nr 71/2012/DSOZ Prezesa NFZ. W wyniku tej zmiany została wyodrębniona kwota zobowiązania przeznaczonego wyłącznie na realizację świadczeń w zakresach: nefrologia, nefrologia dziecięca, gastroenterologia, położnictwo i ginekologia, chirurgia ogólna, chirurgia dziecięca, proktologii, chirurgii onkologicznej, ortopedii traumatologii narządu ruchu, ortopedii i traumatologii narządu ruchu dla dzieci, okulistyki, otolaryngologii, chirurgii szczękowo-twarzowej oraz urologii,
– w  załączniku nr 3 część a do zarządzenia nr 71/2012/DSOZ, który dotyczy wymagań świadczeniobiorców realizujących świadczenia w poradniach specjalistycznych,
w załączniku nr 5 a do zarządzenia- Katalog ambulatoryjnych grup świadczeń specjalistycznych, zmianie uległo brzmienie kolumn nr 4 (kod produktu), 5 (kod grupy), 6 (wartość punktowa) odpowiednio- w lp. 60- przecięcie wtórnej bony po zaćmie (kapsulotomia laserowa), w lp. 179- miejscowe wycięcie zmiany odbytnicy, w lp. 193-  cystoskopia przezcewkowa, w lp. 197-  wymiana cewnika wprowadzonego do pęcherza moczowego na stałe.
– w pkt. 4 załącznika nr 5 b część 1 do zarządzenia nr 71/2012/DSOZ- Katalog specjalistycznych świadczeń odrębnych w zakresie kwalifikacji do przeszczepienia nerki (badania wstępne).
– w załączniku nr 7- Charakterystyka grup ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznych, między innymi w części świadczenia zabiegowe w grupie 58 uchylono wyrazy 60.111 Biopsja stercza przez odbytnicza wielomiejscowa;

Zarządzenie weszło w życie 31 maja 2013 roku, z mocą obowiązującą od 1 października 2013 roku, z pewnymi wyjątkami, które wchodzą w życie z mocą od 14 stycznia 2014 roku .

Co ważne, przepisy zarządzenia stosuje się do postępowań dotyczących zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej od dnia 1 stycznia 2013 roku, przy czym, do postępowań wszczętych i niezakończonych przed dniem wejścia w życie zarządzenia, stosuje się przepisy zarządzenia nr 71/2012/DSOZ Prezesa NFZ w brzmieniu obowiązującym przed wejściem w życie Zarządzenia nr 32/2013/DSOZ.

Osoby zainteresowane wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, proszone są o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl
 

31 maja 2013 roku prezes Narodowego Funduszu Zdrowia wydał zarządzenie zmieniające zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Zarządzenie zmienia treść tabeli dotyczącej ambulatoryjnej opieki specjalistycznej między innymi w zakresie oceny kryterium jakości w zakresie czasu pracy lekarzy ze specjalizacją I stopnia, który powinien stanowić powyżej 75% czasu pracy wszystkich lekarzy w poradni, oraz w zakresie oceny ofert pod względem sprzętu i aparatury medycznej.

Zmieniono również zakres oceny  wyników kontroli zakończonej wystąpieniem pokontrolnym.

Przepisy zarządzenia stosuje się do postępowań w sprawie zawarcia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej obowiązujących od dnia 1 stycznia 2014 roku.

Opracowanie to ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. Osoby zainteresowane wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, proszone są o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Na stronie Pracodawców RP został opublikowany projekt założeń projektu ustawy o zmianie ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych. Do 13 czerwca 2013 roku można przekazywać uwagi dotyczące projektu.

Główne cele projektu to przede wszystkim:
–   określenie zasad zwrotu pomocy uzyskanej w formie zwolnienia podatkowego w przypadku cofnięcia lub wygaszenia zezwolenia, którego warunki nie zostały zrealizowane,
– wprowadzenie do składu rady nadzorczej spółek zarządzających strefami przedstawiciela Ministra Finansów w miejsce przedstawiciela wojewody,
–  poszerzenie zakresu działania spółek zarządzających strefami,
– doprecyzowanie pojęcia pomocy publicznej i wprowadzenie zasady kumulacji,
– wyłączenie stosowania „dorozumianej zgody” w procedurze rozpatrywania wniosków przedsiębiorców,
– wprowadzenie jednolitych zasad zmiany zezwolenia, bez względu na datę jego wydania.

Projekt znajduje się na stronie Pracodawców RP

http://www.cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4098

Uwagi dotyczące projektu można przesyłać na adres
p.wolejko@pracodawcyrp.pl.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa zaprasza na profilaktyczne badania słuchu. W ramach akcji w przychodni przy ulicy Grzegórzeckiej 67 C będzie można skorzystać z bezpłatnych badań prowadzonych przez wykwalifikowanych protetyków.

Akcja będzie się odbywać 14 czerwca 2013 roku.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina funkcjonuje od 1989 roku, co czyni je najstarszym prywatnym podmiotem leczniczym w Krakowie oferującym kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych.

Medicina świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych. Świadczenia są oferowane zarówno w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia jak i komercyjne. Medicina prowadzi placówki przy ulicach: Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Z Centrum współpracuje ponad dwustu lekarzy reprezentujących niemal wszystkie specjalności medyczne. W tym gronie znajduje się grupa wybitnych profesorów i doktorów habilitowanych medycyny, pracujących w klinikach uniwersyteckich oraz specjalistów renomowanych krakowskich szpitali. Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś.

14 czerwca 2013 roku o godz. 13.30  odbędzie się spotkanie Platformy Odnawialnych Źródeł Energii. Organizatorzy zapraszają członków Pracodawców RP zainteresowanych udziałem w pracach Platformy.

Spotkanie odbędzie się w siedzibie Pracodawców RP przy ulicy Brukselskiej 7 w Warszawie. Gościem specjalnym inauguracyjnego posiedzenia Platformy Odnawialnych Źródeł Energii Pracodawców RP będzie Stanisław Gawłowski, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Środowiska.

Zainteresowani udziałem w spotkaniu proszeni są o potwierdzenie uczestnictwa do 12 czerwca 2013 roku na adres e-mail:m.dobkowska@pracodawcyrp.pl lub telefonicznie pod numerem – 22 518 87 00.

Poznański Szpital Med Polonia oferował bezpłatne badania prenatalne dla kobiet w ciąży. Oferowane były badania USG, zarówno wykonywane między 11 a 14 tygodniem ciąży, jak i badanie wykonywane w połowie ciąży.

Med-Polonia to prywatny szpital i przychodnia. Placówka specjalizuje się w ortopedii i kompleksowej rehabilitacji. Grupa Med-Polonia obejmuje oprócz Szpitala Med-Polonia także Ortop Poliklinikę, specjalistyczny ośrodek ukierunkowany na diagnostykę i leczenie schorzeń i zniekształceń narządu ruchu ze szczególnym uwzględnieniem rzadkich schorzeń i powikłań wcześniejszego leczenia.

Med-Polonia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Wartość kontraktu z NFZ na rok 2013 ma wartość 3 903 420,90 zł.  Środki te finansują  głównie leczenie szpitalne w zakresie ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii oraz okulistyki, na które jest przeznaczone ponad 3,8 mln zł. Placówka posiada również podpisane umowy z towarzystwami ubezpieczeniowymi i placówkami medycznymi takimi, jak: Allianz, Inter Ubezpieczenia, Medica Polska, Lux Med, Medicover, Polmed czy Signal Iduna.
 

Klienci Medicover odwiedzający warszawskie placówki mieszczące się w Wilanowie oraz w budynku Atrium przy ulicy Jana Pawła II, mogą skorzystać z 10-procentowej zniżki na leki bez recepty i produkty kosmetyczne w drogerii w głównym lobby Szpitala Medicover i w aptece w budynku Atrium.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną, która oferuje pełny zakres opieki zdrowotnej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącami pacjentów. Posiada 30 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski, m.in. w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy i Białymstoku. W Warszawie prowadzi także Szpital Medicover. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

Od 2010 roku Medicover prowadzi również wielospecjalistyczny szpital, działający w warszawskim Wilanowie. Placówka świadczy zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt z zawarty Funduszem na rok 2013 ma wartość 7 670 785, 20 zł  z czego 6 912 439,80  zł jest przeznaczone na leczenie szpitalne, a pozostała kwota – na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz profilaktyczne programy zdrowotne. Wartość kontraktu jest niższa niż w roku 2012, kiedy to umowa z NFZ dotyczyła usług, na których finansowanie było przeznaczone 10 615 552,28 zł. Kilkusettysięczny kontrakt z Funduszem na usługi ambulatoryjne posiada także placówka Medicover we Wrocławiu.

Spółka Dent-a-Medical zanotowała w roku 2012 przychody ze sprzedaży w wysokości 1 671 560 zł oraz stratę netto o wartości 2 404 660 zł. W roku 2011 przychody spółki wynosiły 3 054 541 zł, a strata miała wartość – 1 708 682 zł.

W roku 2012 spółka przechodziła restrukturyzację, której głównymi elementami była sprzedaż własnych klinik, działających w Warszawie i Wrocławiu, oraz uregulowanie zobowiązań finansowych związanych z ich dotychczasowym funkcjonowaniem.

Zakończenie działalności klinik własnych pozwoliło na obniżenie kosztów funkcjonowania spółki od II połowy 2012 roku. Dzięki przeprowadzonym transakcjom spółka pozbyła się zobowiązań, w tym między innymi zobowiązania z tytułu pożyczki zaciągniętej przez w grudniu 2011 roku. Od początku 2012 roku do jego zakończenia łączne zobowiązania spółki zostały obniżone aż o 5,26 mln zł do 549 tysięcy zł.

Dent-a-Medical skupia się obecnie na rozwoju sieci placówek współpracujących, których posiada 313, zlokalizowanych w 137 miastach Polski. Od początku 2012 roku spółka sprzedała 600 000 programów opieki stomatologicznej. Pozyskała także nowych partnerów, takich jak m.in.: Tauron, Wrigley, Lux Med, MasterCard, Buy&Smile, Gruner&Jahr, Payback.

Spółka zawarła też umowę z PZU Życie S.A. w celu współpracy nad konstrukcją regularnej polisy stomatologicznej. Podstawowym celem strategicznym Dent-a-Medical S.A. na najbliższe lata jest konsolidacja rynku stomatologicznego poprzez rozwój ogólnopolskiej sieci partnerskiej gabinetów stomatologicznych.
 

Ponad 1 000 000 dni zwolnień chorobowych w 2012 roku udzielono z powodu udarów mózgu, których łączny koszt wraz ze świadczeniami rehabilitacyjnymi i rentowymi wyniósł ponad 679 000 000 zł. Koszt leczenia i rehabilitacji pacjentów po udarach szacuje się na 704 050 000 zł.

Istnieją duże dysproporcje pomiędzy niektórymi województwami w dostępności do leczenia udarów. Tak wynika z raportu. „Udary mózgu – konsekwencje społeczne i ekonomiczne”,  opracowanego przez Uczelnię Łazarskiego w Warszawie.

Narodowy Fundusz Zdrowia na 2013 r. zawarł umowy na świadczenia w ramach neurologii – hospitalizacji oraz leczenia na oddziałach udarowych z 164 świadczeniodawcami w całym kraju, które nie rozkładają się równomiernie. W efekcie istnieje duża różnica w dostępie do leczenia, pomiędzy niektórymi województwami. Największa, ponad trzykrotna, występuje pomiędzy województwem małopolskim o najmniejszej dostępności, oraz województwem świętokrzyskim o największej dostępności. Natomiast w całym województwie opolskim kontrakt zawarł praktycznie tylko jeden szpital.

Autorzy opracowania przygotowali rekomendacje, które mają na celu długofalową poprawę sytuacji. Ich zdaniem należy przede wszystkim kontynuować  realizacje celu strategicznego numer jeden Narodowego Programu Zdrowia na lata 2007-2015, wraz z monitorowaniem efektów i podsumowaniem osiągniętych celów.

– Warto także wprowadzić program właściwej profilaktyki i prewencji udarów z zastosowaniem elementów zdrowia publicznego oraz nowoczesnych technologii medycznych oraz rozwijać i właściwe finansować oddziały udarowe i centra rehabilitacji neurologicznej – podsumowuje Maciej Bogucki, ekspert Instytutu Organizacji Ochrony Zdrowia Uczelni Łazarskiego, współautor raportu. – Powinniśmy także ujednolicić dostęp pacjentów z całej Polski do leczenia udarowego poprzez przegląd i koordynację kontraktowania świadczeń szpitalnych i rehabilitacyjnych – dodaje Maciej Bogucki.

Zmniejszenie zachorowalności i przedwczesnej umieralności z powodu chorób naczyniowo-sercowych, w tym udarów mózgu jest celem strategicznym numer jeden Narodowego Programu Zdrowia na lata 2007-2015. Niestety, w porównaniu z innymi krajami śmiertelność z powodu udaru mózgu w Polsce pozostaje niepokojąco wysoka i w latach       2004-2010 nie uległa poprawie.

Polska znajduje się na 20 miejscu na 28 państw w Europie pod względem śmiertelności z powodu udarów i jest poniżej średniej europejskiej. Ze śmiertelnością na poziomie 58 kobiet na 100.000 osób i aż 82 mężczyzn na 100.000 osób, znajdujemy się daleko poza europejską czołówką, do której należy Francja z ponad 2,5 krotnie mniejszą śmiertelnością. Według szacunkowych danych przytoczonych w raporcie pośrednie koszty przedwczesnej umieralności w Polsce z  powodu udarów mózgu mogą wynieść nawet około 90 000 000 000 zł .

W Polsce 2011 roku zarejestrowano 93 232 pacjentów, którzy byli hospitalizowani z powodu udarów mózgu. Ich całkowity koszt leczenia w szpitalach  wyniósł 545 050 000 zł i stanowił o 7,61% więcej niż w 2010 roku.

Do wspomnianych kosztów należy doliczyć koszty rehabilitacji, które odgrywają kluczową rolę po udarze. Przyjmując, że  60%  kosztów świadczeń stacjonarnej rehabilitacji neurologicznej stanowią koszty rehabilitacji osób po udarach, kwotę tą można szacować na około 159 000 000 zł.

– Przedstawione koszty są dramatycznie wysokie, a jednocześnie obawiam się, że niedoszacowane. Raport wskazuje na ogromne potrzeby w zakresie profilaktyki i leczenia udarów mózgu. Nakłady finansowe na ten cel rosną we wszystkich krajach, zwłaszcza w krajach rozwiniętych, w których czas życia wydłużył się.– mówi prof. dr hab. n. med. Janina Stępińska, Prezes Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego – Z pewnością wprowadzenie innowacyjnych metod leczenia, które są oczywiście kosztowne, może doprowadzić do zmniejszenia śmiertelności i niepełnosprawności chorych, a więc długofalowo doprowadzić do oszczędności. 

Następstwem udarów mózgu, zarówno samego leczenia jak i dalszej opieki nad chorym i jego rehabilitacji, są znaczne koszty pośrednie. W 2010 roku ZUS wypłacił 679 049 000 zł na świadczenia związane z niezdolnością do pracy z powodu chorób naczyń mózgowych takich jak: absencja chorobowa, świadczenia rehabilitacyjne oraz świadczenia rentowe. Wspomniane choroby były przyczyną wydania w 2012 roku 46.000 zaświadczeń lekarskich na łączną liczbę  1 017 500 dni absencji chorobowej. Aż  66 % z nich dotyczyło mężczyzn.

Udar mózgu obok chorób serca to główna  przyczyna zgonów na świecie u dorosłych i młodzieży po 15 roku życia. Jest to jedna z najczęstszych przyczyn stałej niepełnosprawności dorosłych w krajach uprzemysłowionych. Corocznie w Unii Europejskiej około 1,1 miliona ludzi doznaje udaru mózgu (dane z roku 2000). Przewiduje się, że liczba ta wzrośnie do około 1,5 miliona do 2025 roku. 

Zarząd PCZ S.A. poinformował o uchwale zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie dotyczącej wprowadzenia do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst 10.690 obligacji na okaziciela serii D spółki o wartości nominalnej tysiąc złotych każda.

Poza tym zarząd BondSpot S.A. podjął uchwałę o wprowadzeniu do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst 10.690 obligacji na okaziciela serii D spółki PCZ S.A. o łącznej wartości nominalnej 10.690.000 zł (dziesięć milionów sześćset dziewięćdziesiąt tysięcy złotych) i jednostkowej wartości nominalnej 1.000 zł (jeden tysiąc złotych).

Obligacje serii D będą notowane na rynku ASO prowadzonym przez GPW (ASO GPW) i BondSpot (ASO BS). Spółka złożyła wniosek o wyznaczenie pierwszego dnia notowań obligacji serii D na 10 czerwca 2013 r.

Spółka PCZ S.A. wraz 9 spółkami handlowymi tworzy grupę kapitałową (Polski Holding Medyczny PCZ, Grupa PCZ). Holding posiada 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta blisko 400 tys. pacjentów rocznie.

Grupa PCZ osiągnęła w roku 2012 przychody w wysokości 66,7 mln zł. Były one wyższe o 12 procent w stosunku do przychodów osiągniętych rok wcześniej. Skonsolidowany zysk netto wyniósł 7,9 mln zł.

Opis cech dobrej  pielęgniarki  to jedno z zadań, które postawili sobie pracownicy Szpitala Giżyckiego w ramach eksperymentu „Najlepszy szpital. Giżycko”. To kolejny etap projektu realizowanego przez Grupę Nowy Szpital w Szpitalu Giżyckim.

Systematycznie powstaje plan zmian w giżyckim szpitalu, będący odpowiedzią na oczekiwania mieszkańców. Na specjalnych warsztatach personel szpitala omawia opinie mieszkańców Giżycka wyrażone w przeprowadzonej w ubiegłym miesiącu ankiecie a następnie przygotowuje propozycje zmian w szpitalu.

Przygotowanie  personelu medycznego, jak zaplanować w pracy oddziałów szpitalnych czas przeznaczony na rozmowę z pacjentem czy jego rodziną, opracowanie propozycji dokładnych informacji na temat poszczególnych badań i zabiegów – to niektóre z zadań, jakie pracownicy szpitala postanowili przygotować na następne warsztaty. Wyniki ankiety „Najlepszy Szpital. Giżycko” pokazały bowiem, że najważniejsze oczekiwania ludzi w stosunku do szpitala dotyczą personelu szpitalnego, sposobu komunikacji czy zrozumiałego opisu procedur medycznych.

– Większość personelu angażuje się w prace nad planem zmian w szpitalu. Niektórzy mają wątpliwości, czy to się uda, ale jak nie spróbujemy, to nie przekonamy się. Mam nadzieję, że coraz więcej osób będzie się angażować w nasze działania. To coś nowego, czego wcześniej nie robiliśmy. Z pewnością nie wszystkie pomysły uda nam się wcielić w życie od razu, ale będziemy starali się zbliżyć do oczekiwań pacjentów – komentuje Małgorzata Mistera, dyrektor ds. pielęgniarstwa w Szpitalu Giżyckim. 

Eksperymentalny projekt „Najlepszy Szpital. Giżycko” ma na celu zmianę placówki w bardziej przyjazną dla pacjentów. Pierwszym etapem akcji była ankieta przeprowadzona wśród mieszkańców Giżycka. Jej wyniki są obecnie omawiane przez personel szpitala i posłużą do przygotowania planu zmian.

Na specjalnie przygotowanej stronie internetowej www.najlepszyszpitalgizycko.pl, można na bieżąco obserwować projekt, relacje z warsztatów czy zapoznać się z opiniami mieszkańców Giżycka. Internauci mogą włączyć się do akcji m.in. komentując pojawiające się na stronie informacje, czy proponując własne pomysły na zmiany. Eksperyment można również obserwować na Facebooku www.facebook.com/zdroweszpitale  i Twitterze: @szpitalgizycko.

Grupa Nowy Szpital zarządza trzynastoma placówkami, które działają w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim.
 

Spółka Żagiel Med z Lublina podpisała umowę z PZU Pomoc S.A. dotyczącą świadczenia abonamentowych usług medycznych. Otwarty w drugiej połowie 2012 roku Szpital Żagiel Med oferuje także pakiety dla kobiet w ciąży.

Umowa współpracy z PZU Pomoc S.A.  dotyczy udzielania świadczeń medycznych klientom PZU we wszystkich trzech placówkach CRH Żagiel Med.  Funkcjonują one w Lublinie przy ulicy Tetmajera 21, gdzie działa szpital z przychodnią, oraz przy ulicach – Onyksowej 12 oraz Zana 32 A, gdzie działają jednostki ambulatoryjne. Placówki Żagiel Med oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, medycynę pracy i usługi szpitalne.

Szpital Żagiel Med specjalizuje się w usługach w zakresie ginekologii i położnictwa. Realizuje także procedury zabiegowe w zakresie ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej i naczyniowej a także  laryngologii dla dorosłych i dzieci. Przy szpitalu działa ambulatorium oraz pracownia diagnostyki obrazowej.

Placówka oferuje na razie wyłącznie usługi komercyjne. Obecnie w szpitali trwa rozbudowa, która jest prowadzona między innymi pod kątem starania się o środki z Narodowego Funduszu Zdrowia. Konkurs będzie ogłoszony jesienią 2013 roku. W wyniku inwestycji liczba miejsc w szpitali zwiększy się z 20-tu do 41.

Oferowane przez Żagiel Med pakiety na prowadzenie ciąży obejmują opiekę lekarską w trakcie całej ciąży lub dwóch trymestrów (w zależności od pakietu). Koszt pakietów to 1450 zł (z rabatem 24 procent) oraz 1000 zł (z rabatem 16 procent).

Spółka Żagiel Med należy do Lubelskiej Grupy Kapitałowej CRH Żagiel, grupy podmiotów gospodarczych działających na rynku od 1990 roku i współpracujących ze sobą w oparciu o powiązania kapitałowe. Spółka CRH Holding Sp. z o.o. pełni rolę nadzorczą wobec wszystkich pozostałych spółek, zarówno w sferze organizacyjnej, finansowej jak i strategicznej. Spółka specjalizuje się w handlu oraz pośrednictwie finansowym.

Od maja 2013 roku w siedzibie Scanlab w Łodzi funkcjonuje gabinet endokrynologiczny. Konsultacje udzielane przez lekarza specjalistę są komercyjne. Koszt wizyty wynosi 100 zł.

Konsultacji w nowym gabinecie udziela dr n. med. Joanna Wiktorska. Konsultacje dotyczą chorób tarczycy, chorób przytarczyc, chorób nadnerczy, osteoporozy, niepłodności oraz  otyłości. W gabinecie można wykonać USG oraz biopsję tarczycy.

Scanlab funkcjonuje od 2008 roku i specjalizuje się w diagnostyce obrazowej. W ramach badań stacjonarnych realizowanych przez przedsiębiorstwo Diagnostyka Medyczna Księży Młyn w Łodzi wykonywane są badania tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego oraz ultrasonografii. Diagnostyka Medyczna Księży Młyn to ośrodek spółki, w którym realizowane są również ambulatoryjne świadczenia kardiologiczne, neurologiczne i neurochirurgiczne.

Scanlab należy także do wiodących operatorów usług w zakresie teleradiologii – zdalnego opisywania badań radiologicznych. Teleradiologia oferowana jest dla klientów prywatnych i publicznych z całej Polski

Usługi świadczone są zarówno komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki na rok 2013 ma wartość 1 653 595,20 zł i dotyczy badań rezonansu magnetycznego.

Siedziba firmy Scanlab oraz ośrodek Diagnostyka Medyczna Księży Młyn mieści się w Łodzi przy ulicy Przędzalnianej 66.

Laboratoria Medyczne Bruss, należące do Grupy Alab, otworzyły nowe placówki diagnostyczne. Laboratorium zostało uruchomione na terenie Szpitala Św. Wincentego Pola w Gdyni, a punkt pobrań – w Kościerzynie, przy ulicy Jeziornej 2.

Nowe laboratorium wykonuje badania z zakresu diagnostyki laboratoryjnej, serologii transfuzjologicznej oraz mikrobiologii.

Laboratoria Medyczne Bruss prowadzą w sumie 7 placówek w Trójmieście i województwie pomorskim. Do Grupy Alab należą także Alab Laboratoria prowadzące prawie 40 laboratoriów w całej Polski, Laboratorium Przygoda, które posiada 7 laboratoriów na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim, Bio-diagnostyka, tworząca sieć 5 laboratoriów w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim, Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy,  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do Grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie. Razem w Grupie jest 58 laboratoriów działających na terenie całego kraju. Jest to obecnie druga co do wielkości sieć laboratoriów w Polsce.

Spółka Alab powstała w 1987 roku, rozpoczynając działalność w zakresie handlu odczynnikami i aparaturą laboratoryjną. W roku 2001 założono pierwsze laboratorium, które rozpoczęło świadczenie usług na rzecz różnych zleceniodawców, w tym jednostek publicznych. Od 2007 firma pod nazwą Alab Laboratoria zajmuje się wyłącznie prowadzeniem laboratoriów. W roku 2008 pozyskano udziałowca branżowego, którym został Dr Hans Jakob Limbach – właściciel Medizinisches Versorgungszentrum Dr. Limbach & Kollegen z siedzibą w Heidelbergu, w Niemczech.

Alpha Medical przejęła Laboratorium Akslepios, działające w Szczecinie przy ulicy 3 Maja 25/27. Jest to piąta placówka spółki działająca w tym mieście. Alpha Medical należy do Mid Europa Partners. W marcu 2013 roku spółka opublikowała plan połączenia ze spółką Diagnostyka, która będzie podmiotem przejmującym.

Obecnie na terenie Szczecina placówki Alpha Medical działają również przy ulicach Jodłowej 21, Kadłubka 10, Ku Słońcu 23/24 oraz Sokołowskiego 11 (na terenie Specjalistycznego Szpitala im. prof. A. Sokołowskiego). Spółka prowadzi również placówki na terenie województw: mazowieckiego, wielkopolskiego, małopolskiego i świętokrzyskiego. Zarządza też siecią laboratoriów medycznych na Słowacji i w Czechach.

Fundusz inwestycyjny Mid Europa Partners kupił 100 procent udziałów w spółkach Alpha medical, a.s. oraz Alpha medical Polska Sp. z o.o. jesienią 2012 roku. Sprzedającym była Penta Investments, środkowoeuropejska grupa inwestycyjna. MEP jest też właścicielem spółki Diagnostyka.

Spółka Synevo, prowadząca sieć laboratoriów diagnostycznych, otworzyła nowa placówkę. Laboratorium powstało w Lecznicy Citomed, przy ulicy M. Skłodowskiej-Curie w Toruniu. Oferuje badania immunologiczne, biochemiczne, hematologiczne oraz z zakresu analityki ogólnej. 

Synevo prowadzi w Polsce 50  jednostek: laboratoriów, punktów pobrań i autoryzowanych punktów pobrań. Placówki Synevo znajdują się między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Głownie, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu oraz Włocławku.

Placówki Synevo oferują kompleksowe usługi w zakresie diagnostyki medycznej, między innymi: prowadzenie laboratoriów szpitalnych, obsługę publicznych zakładów opieki zdrowotnej, prywatnych ośrodków opieki medycznej,  obsługę klientów indywidualnych, pacjentów gabinetów specjalistycznych, a także usługi laboratorium centralnego w badaniach klinicznych prowadzonych przez firmy farmaceutyczne i organizacje prowadzące badania kliniczne na zlecenia. Synevo należy do Grupy Medicover, prowadzącej sieć placówek ambulatoryjnych w całej Polsce oraz szpital zlokalizowany w warszawskiej dzielnicy Wilanów.

Zarząd EMC Instytut Medyczny w związku z ogłoszeniem wezwania przez spółki zależne Penta Investments informuje, że zaproponowana cena 18,80 zł za sztukę odpowiada wartości godziwej EMC i jest zgodna z wymogami ceny minimalnej przedstawionymi w art. 79 Ustawy o ofercie publicznej.

28 maja 2013 roku spółka Soporto Invest B.V., która ma 14,60 proc. akcji EMC Instytut Medyczny, dających 20,49 proc.  ogólnej liczby głosów  i CareUp ogłosiły wezwanie na zakup  wszystkich pozostałych akcji reprezentujących łącznie do 79,51 liczby głosów EMC.

– Strategia EMC Instytut Medyczny zakłada dalszy rozwój sieci szpitali i przychodni. Aby zrealizować te plany, spółka potrzebuje  inwestora, który sfinansuje kolejne akwizycje.  Penta zadeklarowała inwestycje w rozwój organiczny oraz przejęcia innych podmiotów. Zdaniem zarządu EMC umożliwi to realizację strategicznych celów – powiedział Piotr Gerber, prezes EMC Instytut Medyczny.

Zapisy w wezwaniu  będą przyjmowane od 19 czerwca do 18 lipca 2013 roku przez Dom Inwestycyjny Investors  oraz w placówkach Biura Maklerskiego Alior Bank S.A.

EMC Instytut Medyczny S.A. jest największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. W ciągu 10 lat z lokalnej firmy, prowadzącej szpital we Wrocławiu, spółka rozwinęła się w sieć placówek medycznych, rozbudowywaną konsekwentnie na terenie Polski, a  także za granicą. Od 2005 roku firma jest notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

W skład grupy kapitałowej wchodzi obecnie 9 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej. Główną działalność medyczną EMC stanowi: szpitalne lecznictwo specjalistyczne, hospitalizacje w szpitalach ogólnych oraz poradnictwo ambulatoryjne w ramach przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej.

Penta Investments jest jednym z wiodących graczy w sektorze opieki zdrowotnej w tej części Europy. Inwestycje w branżę medyczną stanowią ponad 30 procent aktywów jej portfela inwestycyjnego. W trakcie ostatniej dekady Penta zainwestowała ponad 400 mln euro i odpowiada za ponad 10 tysięcy miejsc pracy w tym sektorze w Czechach i na Słowacji. Na powyższe składają się następujące najważniejsze aktualnie realizowane inwestycje w branży usług medycznych: sieć szpitali Svet zdravia (obecnie 10 szpitali na Słowacji),  prywatne przychodnie MediClinic zlokalizowane w Czechach (ponad 140 placówek),  przychodnie i kliniki medyczne ProCare (13 placówek na Słowacji).

Ponadto, Penta jest także właścicielem czesko-słowacko-polskiej sieci aptek Dr. Max (ponad 500 aptek zlokalizowanych w Czechach, na Słowacji w Polsce) oraz udziałowcem jednego z dwóch głównych operatorów ubezpieczeń zdrowotnych na Słowacji – Dovera – obsługującej około 1,4 mln klientów.

Od lipca 2013 roku Centrum Pulmonologii i Alergologii w Karpaczu S.A. zmienia nazwę na  Centrum Medyczne Karpacz. Nowa nazwa ma być nazwą uniwersalną, pod którą będą  mogły funkcjonować różne specjalizacje. Ma też być łatwa do zapamiętania i skojarzenia bogatego doświadczenia z nowoczesnym i holistycznym podejściem do pacjenta.

Centrum Pulmonologii i Alergologii w Karpaczu S.A., które  posiada 65 lat doświadczenia w pulmonologii i alergologii, od wielu lat jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i pacjentów dorosłych. Jednocześnie jednak w ciągu ostatnich kilku lat dynamicznie rozwija także inne specjalizacje, takie jak: rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada także nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej. 

Centrum prowadzi oddziały szpitalne, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne oraz trzy przychodnie POZ  – w Karpaczu, w Szklarskiej Porębie i w Jeleniej Górze na osiedlu Orle. W ramach Centrum działa wiele specjalistycznych poradni, zarówno w Karpaczu, jak i w Centrum Medycznym Medicta w Jeleniej Górze. Od września 2012 roku Centrum prowadzi Dom Seniora.

Szpital prowadzi badania naukowe oraz, prace badawczo-rozwojowe i realizuje zadania dydaktyczne w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych oraz promocją zdrowia, organizuje szkolenia. Centrum świadczy zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2013 ma wartość 17 245 230,36 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego oraz rehabilitacji leczniczej.

Centrum stale się rozwija i poszerza zakres swojej działalności, zarówno jeśli chodzi o specjalizacje medyczne, jak i lokalizacje. Wiele osób  nie ma świadomości, że w Centrum Pulmonologii i Alergologii w Karpaczu S.A. można wykonać kolonoskopię, czy zoperować zaćmę. Niewiele osób kojarzy też poradnie specjalistyczne zlokalizowane w Centrum Medycznym Medicta w Jeleniej Górze z karpaczańskim Centrum. Stało się jasne, że obecna nazwa firmy przestała w pełni oddawać zakres świadczonych usług, stąd decyzja o jej zmianie.

W budynku dawnego szpitala św. Elżbiety przy ulicy Goszczyńskiego w warszawskiej dzielnicy Mokotów otwarto do użytku nową placówkę medyczną. Szpital posiada łącznie 146 łóżek. Będzie oferował leczenie szpitalne, diagnostykę, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz rehabilitację, ze szczególnym uwzględnieniem leczenia w zakresie onkologii.

W placówce będą funkcjonowały oddziały: ortopedii i traumatologii narządu ruchu, chirurgii onkologicznej i ogólnej, chirurgii plastycznej, gastroenterologii, laryngologii i fonochirurgii z pododdziałem laryngologii dziecięcej, nefrologii, neurochirurgii, anestezjologii i intensywnej terapii, onkologii chorób piersi i chirurgii rekonstrukcyjnej, proktologii, urologii (uroonkologii). Placówka posiada także zakład diagnostyki obrazowej z pracowniami RTG, USG, rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej, pracownię endoskopii oraz laboratorium. Jako pierwsza w Polsce dysponuje stosowanym w leczeniu onkologicznym urządzeniem NanoKnife produkowanym przez amerykańską firmę Angiodynamics.

Szpital Św. Elżbiety został założony w latach 30-tych, działał także w okresie powojennym. Obecny budynek ma około 50 lat. W wyniku inwestycji został przebudowany i kompleksowo zmodernizowany.

Kilka lat temu obiekt został wydzierżawiony przez spółkę Platinum Hospitals od zgromadzenia Sióstr Elżbietanek na 30 lat. Inwestorem była spółka Platinum Hospitals S.A., której głównym udziałowcem jest Marek Stefański.

Obecnie placówkę prowadzi spółka Szpital Św. Elżbiety Mokotowskie Centrum Medyczne sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Paweł Obermeyer, a członkiem zarządu – Iwona Rudnikowska. Radę nadzorczą tworzą: Marek Stefański, Tadeusz Sawic oraz Sebastian Rudnikowski. Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców w czerwcu 2012 roku.

Warszawska Uczelnia Łazarskiego jest organizatorem eksperckiej konferencji naukowej pod tytułem „Optymalny model organizacji systemu ochrony zdrowia”. Spotkanie odbędzie się 11 czerwca 2013 roku w siedzibie uczelni.

Uczelnia Łazarskiego, realizując misję ośrodka naukowego i eksperckiego zaprasza do wzięcia udziału w dyskusji nad docelową i całościową wizją reorganizacji systemu ochrony zdrowia, ze wskazaniem precyzyjnego podziału ról i zadań poszczególnych jego uczestników zgodnie z zasadami pomocniczości i decentralizacji.

– Jesteśmy przekonani, że dzięki integracji kompetencji środowiska akademickiego z wiedzą ekspertów, samorządowców oraz praktyków rynku zdrowia możliwe jest wypracowanie najlepszych rozwiązań – mówi dr Małgorzata Gałązka-Sobotka z Instytutu Organizacji Ochrony Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

Konferencja jest adresowana do zarządów samorządów wojewódzkich, przedstawicieli innych szczebli samorządów terytorialnych, kluczowych instytucji rynku zdrowia oraz podmiotów zainteresowanych tą tematyką. Udział w konferencji potwierdzili przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia, Narodowego Funduszu Zdrowia, zarządów województwa, samorządu terytorialnego, świadczeniodawcy oraz reprezentanci organizacji pacjentów.

Szczegółowe informacje dostępne w załączonym pliku