Zarządzenie Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowotnego z dnia 23 kwietnia 2013 roku w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń podstawowej opieki zdrowotnej w zakresie nocnej i świątecznej opieki, wprowadza nowe elementy w kryteriach ocen.

Według nowych przepisów wyżej będą oceniane placówki:
1. zapewniające udzielanie świadczeń przez lekarza pediatrę
2. zapewniające obecność w  zespołach lekarza internisty i lekarza rodzinnego
3. zapewniające transport sanitarny
4. zapewniające diagnostykę RTG i laboratoryjną
5. posiadające i wykorzystujące w procesie udzielania świadczeń, sprzęt lub system rejestrujący rozmowy telefoniczne, z zapewnieniem archiwizacji nagrań przez okres nie krótszy niż 1 rok

Lekarz pediatra powinien być w gotowości do udzielania świadczeń w dni powszednie od poniedziałku do piątku w godzinach od 18.00 do 22.00, a także w soboty, niedziele i dni świąteczne w godzinach od 8.00 do 12.00 oraz od 18.00 do 22.00.

Dodatkowo oceniane jest zapewnienie gotowości do wyłącznego użytkowania środka transportu sanitarnego. Natomiast w kwestii diagnostyki RTG i laboratoryjnej świadczeniodawca powinien gwarantować obecność personelu w pracowniach minimum w godz. 18.00 – 22.00 w dni powszednie oraz 8.00 – 22.00 w soboty, niedziele i dni świąteczne. W pozostałych godzinach  wystarczające będzie zapewnienie gotowości personelu.

Sprzęt lub system rejestrujący rozmowy telefoniczne powinien znajdować się w każdym miejscu, w którym przyjmowane są zgłoszenia dotyczące udzielenia świadczeń opieki zdrowotnej.

Ponadto w zarządzeniu zaznaczono, że nie spełnia warunków zapewnienia gotowości taka organizacja udzielania świadczeń, w której zasoby kadrowe oraz niezbędny sprzęt i wyposażenie pozostają w gotowości poza miejscem udzielania świadczeń. Oznacza to, iż świadczeniodawca jest zobowiązany do zapewnienia gotowości do udzielania świadczeń w miejscu przeznaczonym do ich udzielania.

Utrzymano także w mocy obowiązek, by jeden z członków zespołu, w skład którego wchodzi lekarz i pielęgniarka, zawsze pozostawał w gotowości do udzielania świadczeń na miejscu ich udzielania, podczas ewentualnego udzielania świadczeń przez drugiego członka zespołu w miejscu przebywania świadczeniobiorcy.

Świadczeniodawca w celu zwiększenia dostępności do świadczeń może utworzyć dodatkowe miejsca przyjmowania świadczeń, jednakże należy pamiętać, iż ich organizacja jest szczegółowo uregulowana w przepisach załącznika do owego aktu.

Świadczenia nadal mogą być udzielane przez podwykonawców, jednakże muszą oni zostać enumeratywnie wymienieni w załączniku do umowy.

Zarządzenie to zastępuje zarządzenie z dnia 23 grudnia 2010 roku, które dotychczas regulowało powyższą kwestię. Zarządzenie weszło w życie z dniem jego podpisania, natomiast jego przepisy stosowane będą do postępowań na rok 2013 i lata następne, w wyniku których zawarte zostaną umowy obowiązujące od dnia 1 lipca 2013 roku.

Niniejsze opracowanie ma charakter informacyjny i nie powinno być traktowane jako doradztwo prawne. W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Na stronie internetowej  Narodowego Funduszu Zdrowia ukazało się  zarządzenie nr 22/2013/DSOZ Prezesa NFZ zmieniające zarządzenie w sprawie określania kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Nowe zarządzenie zmienia brzmienie tabeli „Tab. 1.7 nocna i świąteczna opieka zdrowotna” dotychczas obowiązującego zarządzenia nr 54/2011/DSOZ w zakresie: poziomu skalującego (treść, waga skalująca), szczegółowych parametrów oceny ( treść), warunków dodatkowo ocenianych ( treść, liczba punktów jednostkowych).

Przykładowo w kryterium jakości, zmieniła się maksymalna liczba punktów oceny personelu z 25 na 32 punkty. Największe zmiany zaszły natomiast w treści warunków dodatkowo ocenianych, np. spadła ilość lekarzy i tygodniowego czasu pracy lekarzy realizujących świadczenia, którzy posiadają specjalizację lub są w trakcie specjalizacji w dziedzinie medycyny rodzinnej lub chorób wewnętrznych z 50 % na 30 %. Oddzielnie punktowane jest udzielanie świadczeń przez lekarza pediatrę, którego świadczenia dawniej punktowane były łącznie z lekarzami realizującymi świadczenia w dziedzinie medycyny rodzinnej lub chorób wewnętrznych.

Zarządzenie nr 22/2013/DSOZ weszło w życie z dniem 24 kwietnia 2013 roku, natomiast jego przepisy stosuje się do postępowań w sprawie zawarcia lub zmiany umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej na rok 2013 i lata następne, w wyniku których zawarte zostaną umowy obowiązujące od dnia 1 lipca 2013 roku.

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Larmed z Krakowa rozszerzyło zakres oferowanych usług o diagnostykę i leczenie chrapania oraz bezdechu sennego. Usługi są komercyjne. Promocyjna cena badania polisomnograficznego wynosi 250 zł.

W ramach nowych usług placówka oferuje badana określające, czy występują zaburzenia oddychania w czasie snu, jakiego typu są to zaburzenia i jaki jest stopień zaawansowania choroby. Kompleksowa analiza procesu chorobowego pomaga wybrać najlepszą metodę leczenia.

Centrum Medyczne Larmed oferuje konsultacje specjalistyczne w około 20 specjalnościach, ze szczególnym uwzględnieniem diagnostyki i leczenia schorzeń laryngologicznych oraz alergologicznych. Działają tutaj między innymi poradnie: chirurgii dziecięcej, chorób zakaźnych, gastroenterologii, pulmonologii, neurochirurgii. Placówka oferuje także usługi ginekologiczne, w tym leczenie niepłodności oraz diagnostykę w zakresie ultrasonografii ogólnej i dopplerowskiej, endoskopowej diagnostyki laryngologicznej, tympanometrii, audiometrii, diagnostyki okulistycznej, testów alergicznych i szerokiego spektrum badań laboratoryjnych.

Centrum oferuje główne usługi komercyjne. W roku 2013 placówka posiada kontrakt z NFZ, którego wartość wynosi 406 182,78 zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie dermatologii i wenerologii, gruźlicy i chorób płuc, ginekologii i położnictwa oraz okulistyki dla dzieci. Centrum Medyczne Larmed mieści się przy ulicy Lwowskiej 17/1.

Telemedycyna Polska S.A. będzie oficjalnym partnerem V edycji Silesia Marathon, która odbędzie się 12 maja 2013 roku. Spółka przygotuje Mobilną Poradnię Kardiologiczną, w której chętni uczestnicy biegu będą  mogli wykonać bezpłatne badanie serca po wysiłku fizycznym.

Do badania serca zostanie wykorzystany cyfrowy aparat EKG, umożliwiający przesyłanie badań na odległość. Każdy wykonany elektrokardiogram zostanie wysłany on-line do Centrum Monitoringu Kardiologicznego Telemedycyny Polskiej oraz skonsultowany przez lekarza dyżurującego. Osoby, których wyniki badań będą wymagały szerszej konsultacji lekarskiej, zostaną telefonicznie połączeni z dyżurującym lekarzem, który udzieli odpowiednich zaleceń. Z bezpłatnych badań serca mogą również skorzystać rodziny maratończyków.

Maraton będzie przebiegał ulicami Katowic, Chorzowa oraz Siemianowic Śląskich. W ramach imprezy odbędzie się bieg na klasycznym dystansie 42,195 km oraz półmaraton na odcinku 21,0975 km, sztafeta maratońska dla dzieci i młodzieży oraz Piknik Nordic Walking.

– Jako lider telemedycyny i teleopieki w Polsce czujemy się firmą odpowiedzialną społecznie. Dlatego też aktywnie wspieramy Silesia Marathon i promujemy zdrowy styl życia. Jesteśmy także pionierem usług telemedycznych, świadczącym od wielu lat usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczna. W związku z powyższym chcemy dzielić się naszą wiedzą i doświadczeniem, rozwijając usługi tak, aby były znane i dostępne dla wszystkich Polaków – podsumowuje Ireneusz Plaza, prezes Telemedycyny Polskiej S.A.

Telemedycyna Polska S.A. działa od 2005 roku, obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych, świadczonych za pomocą telefonu, sieci GSM oraz Internetu. Podstawową usługą świadczoną przez spółkę jest usługa Kardiotele – całodobowa teleopieka kardiologiczna. Beneficjentami tej usługi są pacjenci indywidualni, cierpiący na choroby serca. Spółka świadczy także usługi typu B2B, takie jak Kardiotest, EKG z opisem oraz Holter z opisem we współpracy z akredytowanymi przez Telemedycynę Polską S.A. placówkami medycznymi na obszarze całej Polski.

Spółka obecnie obsługuje kilkadziesiąt tysięcy pacjentów w całym kraju oraz przyjmuje i opisuje kilkanaście tysięcy badań miesięcznie. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samym pierwszą w Polsce publiczną spółką telemedyczną. Ponadto spółka od 2006 roku organizuje ogólnopolską kampanię bezpłatnych badań serca pod hasłem „Zadbaj o swoje serce”, która została wyróżniona tytułem Lidera Ochrony Zdrowia 2012.

Prawie 40 tysięcy przebadanych pacjentów, niemalże 5 tysięcy przeprowadzonych operacji i zabiegów, 22 specjalistyczne poradnie i profesjonalny zespół liczący 150 osób, w tym 104 lekarzy specjalistów – już od pięciu lat prywatny Szpital i Przychodnia Med Polonia dba o zdrowie poznaniaków. 8 maja 2013 roku placówka świętowała swoje urodziny.

Działająca od 2008 roku Med Polonia jest obecnie jednym z największych prywatnych szpitali w Wielkopolsce. Placówka oferuje różnorodne usługi medyczne z zakresu operacji ortopedycznych, chirurgicznych, laryngologicznych, ginekologicznych, okulistycznych oraz diagnostyki, leczenia ambulatoryjnego i profilaktyki. Na powierzchni 2600 mkw szpital oferuje połączenie medycyny XXI wieku z wygodą wysokiej klasy hotelu. Znajduje się tam kilkanaście luksusowo wyposażonych pokoi dla hospitalizowanych pacjentów, nowoczesne sale operacyjne, gabinety zabiegowe, pracownia endoskopowa, oddział rehabilitacji, a także gabinety konsultacyjne.

– Naszej działalności od samego początku przyświeca hasło „Szlachetne zdrowie…”. Priorytetem jest dla nas najwyższa jakość usług. Założenie to od samego początku realizujemy poprzez staranny dobór wysoko wykwalifikowanej kadry lekarskiej oraz dbałość o małą jej rotację – mówi Aleksandra Wysoczyńska, prezes zarządu. W Med Polonii dorośli i dzieci mogą odbywać konsultacje lekarskie w ramach 22 specjalizacji, między innymi chirurgii, ortopedii, ginekologii, urologii oraz laryngologii. Dzieci szczególnie otoczone są opieką pediatryczną, alergologiczną, chirurgiczną, kardiologiczną, laryngologiczną, nefrologiczną oraz neurologiczną. Ponadto Med Polonia współpracuje z takimi firmami, jak Diagnostyka (badania laboratoryjne) oraz Voxel (radiologia i rezonans magnetyczny), oferując możliwość wykonania badań w jednym miejscu i dzięki temu zapewniając komfort swoim pacjentom.

Szpital angażuje się w różnego rodzaju akcje promujące zdrowy styl życia i badania profilaktyczne. – W trakcie pięciu lat działalności nieustannie pracowaliśmy nad podnoszeniem standardów i poszerzaniem wachlarza usług świadczonych w Med Polonii. Dzięki temu nasz szpital cieszy się rosnącą popularnością i zaufaniem pacjentów, czego potwierdzeniem jest chociażby to, że w plebiscycie Eskulap 2012 przyznali nam tytuł najlepszej prywatnej kliniki w regionie – mówi Aleksandra Wysoczyńska. W 2011 roku szpital uzyskał także Certyfikat ISO 9001:2008. To międzynarodowe świadectwo przyznawane najlepszym placówkom gwarantującym usługi na najwyższym, światowym poziomie, zgodnie z obowiązującymi procedurami.
– Certyfikat jest dowodem naszej ciągłej dbałości o wysoki poziom leczenia oraz troski o profesjonalną opiekę medyczną i satysfakcję pacjentów – mówi Aleksandra Wysoczyńska.

Med Polonia wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego, współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także kontraktu podpisanego z Narodowym Funduszem Zdrowia. W ramach państwowego ubezpieczenia zdrowotnego pacjenci mogą bezpłatnie korzystać ze świadczeń planowanych operacji z zakresu ortopedii, urologii, chirurgii ogólnej, ginekologii i okulistyki. Na podstawie kontraktu z NFZ placówka wykonuje obecnie 26 procent zabiegów.

Pracodawcy RP otrzymali do konsultacji społecznych projekt założeń do projektu ustawy o zmianie ustawy o refundacji leków. Ministerstwo Zdrowia skierowało też do Pracodawców RP projekty rozporządzeń dotyczących świadczeń gwarantowanych.

Projekt ustawy dotyczy założeń do projektu ustawy o zmianie ustawy o refundacji leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych i niektórych innych ustaw.
Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4072
Termin konsultacji mija 14 maja 2013 roku

Pierwszy z projektów rozporządzenia Ministra Zdrowia skierowanych do konsultacji dotyczy świadczeń gwarantowanych z zakresu ratownictwa medycznego.
Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4070
Termin konsultacji upływa 14 maja 2013 roku.

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu lecznictwa uzdrowiskowego.
Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=4071
Termin konsultacji upływa 24 maja 2013 roku.

Proszę o przekazanie ewentualnych uwag na poniższy adres
Grzegorz Byszewski
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Oddział patologii ciąży krakowskiego szpitala Ujastek został powiększony o siedem dodatkowych miejsc dla pacjentek. Łóżka mieszczą się w nowo wyremontowanych salach oddziału. Każda sala wyposażona jest w osobą łazienkę i telewizor dostępny dla każdej pacjentki.

Centrum Medyczne Ujastek należy do Grupy Ujastek, który obejmuje również Ośrodek Macierzyństwo, oferujący usługi w zakresie leczenia niepłodności, zabiegi in vitro, prowadzący bank nasienia i diagnostykę (USG 3D, 4D). Ośrodek Macierzyństwo działa przy ulicy Białoprądnickiej 7a w Krakowie. Szpital Ujastek, zlokalizowany przy ulicy Ujastek 3, prowadzi 40- łóżkowy oddział ginekologiczno-położniczy i 20 łóżkowy oddział noworodkowy funkcjonujący w systemie „rooming in”. Do Grupy należą także: NZOZ Gemelli z Nowej Huty, oferujący usługi medycyny pracy, zabiegi z zakresu chirurgii jednego dnia, a także diagnostykę i leczenie niepłodności, oraz Bank Krwi Pępowinowej.

Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Medycznego Ujastek na rok 2013 ma wartość 6 333 138,95 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji oraz stomatologii. Kontrakt Szpitala na rok 2013 wynosi 33 191 955 zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii oraz położnictwa i ginekologii, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Pod koniec 2012 roku w Szpital Ujastek zainwestował  środkowoeuropejski fundusz private equity – Innova Capital. W planach inwestora jest utworzenie sieci szpitali i klinik świadczących zaawansowaną opiekę medyczną z zakresu ginekologii, położnictwa, patologii ciąży i neonatologii, w tym w szczególności intensywnej terapii noworodków.

Grupa PCZ osiągnęła w roku 2012 przychody w wysokości 66,7 mln zł. Były one wyższe o 12 procent w stosunku do przychodów osiągniętych rok wcześniej. Skonsolidowany zysk netto utrzymał się w roku 2012 na poziomie zbliżonym do wyniku roku 2011 i wyniósł 7,9 mln zł.

Przychód jednostkowy osiągnięty przez PCZ S.A., dominującą spółkę w Grupie, wyniósł w roku 2012 ponad 26,8  mln zł, co stanowi wzrost o 28 procent w stosunku do roku poprzedniego. Jednostkowy zysk netto wzrósł o 35 procent i wyniósł ponad 11,7 mln zł.

Grupa prowadziła w roku 2012 szereg inwestycji. Po zakupie Uzdrowiska w Przerzeczynie Zdroju, zmodernizowane zostały sanatoria Akacja i Forsycja. Rozpoczęto również prace remontowe w Sanatorium Buk oraz w obiekcie Pijalni Wody Mineralnej. Rozpoczęte zostały także prace przygotowawcze w związku z budową Szpitala Uzdrowiskowego Platan, który podwoi bazę lokalową uzdrowiska i rozszerzy zakres wykonywanych świadczeń między innymi o rehabilitację kardiologiczną i ogólnoustrojową oraz dializoterapię. Spółka uzyskała także, istotne dla pełnego wykorzystania właściwości mikroklimatu i naturalnie występujących radoczynno-siarczkowych wód leczniczych na terenie uzdrowiska, przedłużenie na kolejne 30 lat koncesji na ich wydobywanie z przeznaczeniem do zabiegów leczniczych oraz do celów rozlewniczych.

W Środzie Śląskiej, w której działalność prowadzi Polskie Centrum Zdrowia Środa Śląska, obiekt szpitalny wzbogacił się o przychodnię specjalistyczną, gdzie pacjenci mogą korzystać między innymi ze świadczeń stomatologicznych i rehabilitacyjnych, zarówno bezpłatnie w oparciu o powszechny system ubezpieczeń zdrowotnych, jak i na zasadach komercyjnych. Uruchomiono kolejną, trzecią aptekę pod marką PCZ Polska Apteka. Remont i modernizację prowadzono również w głównym obiekcie czyli w budynku szpitala specjalistycznego, którego właścicielem spółka została w grudniu 2012 roku.

Zgodnie z przyjętą strategią rozwoju Polskiego Holdingu Medycznego PCZ i prowadzeniem kompleksowej, zintegrowanej działalności na rynku zdrowia, spółka podjęła kroki w celu uruchomienia dystrybucji farmaceutycznej, będącej uzupełnieniem dla działalności usługowej. Oferta Polskiej Centrali Zaopatrzenia CeFarMed, skierowana do szpitali, przychodni i aptek, prowadzona będzie w obiekcie na terenie dzielnicy Wrocław Psie Pole, gdzie docelowo powstanie również kolejna przychodnia specjalistyczna i kolejna, czwarta apteka.

Spółka przeprowadziła dwie oferty obligacji, w tym jedną w trybie oferty publicznej, na łączną kwotę 21 mln zł. Obligacje serii B i C zostały wprowadzone do obrotu na rynku Catalyst, na platformach prowadzonych przez Giełdę Papierów Wartościowych i BondSpot. Obecnie wartość nominalna jednej akcji PCZ S.A. wynosi 10,00 zł.

Ponad 200 osób będzie uczestniczyło w III Kongresie Szpitali Prywatnych, który odbędzie się 10 maja 2013 roku w warszawskim hotelu Marriott. Wśród uczestników są przede wszystkim przedstawiciele prywatnych placówek medycznych, ale również przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia, NFZ oraz dziennikarze.

Zainteresowani udziałem w Kongresie są także przedstawiciele kancelarii prawnych i firm doradczych zajmujących się rynkiem medycznym.

Tematyka Kongresu będzie dotyczyła trzech obszarów: opieki transgranicznej w świetle Dyrektywy unijnej, pomocy publicznej dla szpitali oraz zagrożeń dla prywatnego sektora rynku medycznego w dobie zmian ustawowych. W tej części programu odbędzie się Okrągły Stół, w którym udział wezmą oprócz przedstawicieli Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych – Andrzeja Mądrali, Andrzeja Sokołowskiego, Krzysztofa Machy i Pawła Buszmana także Jens Wernick, wiceprezydent UEHP oraz Sławomir Neumann, sekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, Helena Hatka, senator RP, Beata Libera-Małecka, poseł na Sejm RP i Michał Rybak, członek zarządu Lux Med.

Główne tezy, którymi będą się zajmować uczestnicy stołu dyskusyjnego, będą dotyczyły roli szpitali prywatnych działających w systemie powszechnego ubezpieczenia, planowania potrzeb zdrowotnych oraz równego prawa do decydowania o rozwoju sektora medycznego dla podmiotów prywatnych i publicznych.

Jakość usług medycznych odgrywa istotną rolę w podejmowaniu decyzji dotyczących korzystania z opieki transgranicznej. W razie wątpliwości dotyczących  jakości opieki i bezpieczeństwa swoich pacjentów państwo może odmówić wydania zgody na leczenie w innym kraju.

Wynika tak z dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2011/24/UE z dnia 9 marca 2011 roku w sprawie stosowania praw pacjentów w transgranicznej opiece zdrowotnej. Z dyrektywy tej wynika też, że państwo członkowskie, na terenie którego ma się leczyć pacjent z innego kraju, jest odpowiedzialne za to, aby świadczeniodawcy przekazywali odpowiednie informacje pomagające pacjentom w dokonaniu świadomego wyboru, w tym informacje na temat możliwości leczenia, dostępności, jakości i bezpieczeństwa opieki zdrowotnej.

Zalecenia Rady z 2009 roku dotyczą między innymi ustanawiania i rozwijania krajowych działań i programów dotyczących bezpieczeństwa, informowania pacjentów o standardach bezpieczeństwa, ryzykach, środkach bezpieczeństwa, procedurach składania skarg oraz tworzenia lub usprawniania systemów umożliwiających zgłaszanie niepożądanych zdarzeń.

Zgodnie z tymi zaleceniami reforma systemu lecznictwa w Polsce, przewidziana na lata 2012-2015, będzie dotyczyć między innymi poprawy efektywności systemu opieki zdrowotnej.

Temat jakości usług medycznych i istotnej roli tego czynnika w opiece transgranicznej będzie tematem wystąpienia Roberta Mołdacha, eksperta Pracodawców RP, podczas III Kongresu Szpitali Prywatnych, który odbędzie się 10 maja 2013 roku w Warszawie. Wystąpienie będzie częścią panelu, którego tematem przewodnim będzie opieka transgraniczna w świetle Dyrektywy. Oprócz Roberta Mołdacha głos będą zabierać także: Krzysztof Chlebus, podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, Paoli Giordano, sekretarz generalny UEHP, Marek Rydzewski, dyrektor AOK Nordost, Marek Zygmunt i Steffen Flessa z Universitaet Greifswald, Zbigniew Kowalczyk, wiceprezes OSSP, Piotr Gerber, wiceprezes OSSP oraz Agnieszka Pachciarz, prezes NFZ.

Oprócz opieki transgranicznej tematyka Kongresu będzie także dotyczyła pomoc publicznej dla szpitali oraz zagrożeń dla prywatnych  placówek medycznych.

NZOZ Viva Femina dołączył do grona organizatorów konferencji Akademia MamaPyta.pl. Konferencja odbędzie się 9 maja 2013 roku w Biłgorajskim Centrum Kultury. Jest to projekt przeznaczony dla kobiet w ciąży, ale także obecnych i przyszłych mam.

Głównym patronem konferencji jest spółka Arion Szpitale, prowadząca Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju który obejmuje szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie oraz poradnię we Frampolu.

Podczas spotkania poruszane będą zagadnienia dotyczące między innymi aktywności, odżywiania i pielęgnacji w ciąży i w okresie laktacji, przygotowania do porodu, pielęgnacji i odżywiania noworodków, szczepień, alergii, karmienia noworodków i niemowląt. Poza wykładami teoretycznymi zaplanowano także zajęcia praktyczne, które odbędą się w przerwie konferencji.

NZOZ Viva Femina zabezpiecza dyżury lekarskie i sprawuje opiekę ginekologiczno-położniczą w oddziale ginekologiczno-położniczym w biłgorajskim szpitalu oraz poradniach ginekologiczno-położniczych w Biłgoraju, Tarnogrodzie i Frampolu. Viva Femina działa od kwietnia 2011 roku.

.

Podlaskie Centrum Psychogeriatrii z Białegostoku oferuje bezpłatne badania osób z zaburzeniami pamięci. Badania mogą pomóc we wczesnej diagnozie takich schorzeń, jak między innymi choroba Alzheimera.

Bezpłatne badania są możliwe dzięki badaniom klinicznym prowadzonym w Centrum. Dzięki tym badaniom pacjenci mają możliwość skorzystania z nowych metod leczenia i diagnozowania, mają także zapewniony regularny monitoring stanu zdrowia i dostęp do dodatkowych bezpłatnych badań.

Podlaskie Centrum Psychogeriatrii zajmuje się kompleksowo problemami neurologiczno-psychiatrycznymi. Przedmiotem pracy placówki są głównie schorzenia neurozwyrodnieniowe, takie jak choroba Alzheimera czy choroby otępienne. Placówka szczególną wagę przywiązuje do jak najwcześniejszej diagnostyki zaburzeń pamięci, co może odgrywać kluczową rolę w zapobieganiu lub odroczeniu wystąpienia otępienia.

W placówce działa dzienny oddział opieki oferujący 60-dniowe turnusy finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. W oddziale może przebywać jednorazowo 24 pacjentów. Mogą być tutaj przyjęci pacjenci po ukończeniu 60. roku życia, u których zdiagnozowano otępienia w stopniu łagodnym do umiarkowanego, zaburzenia depresyjne oraz stabilny stan somatyczny. W oddziale pacjenci korzystają z kompleksowej opieki polegającej na diagnostyce psychologicznej, terapii zajęciowej oraz nadzoru lekarza specjalisty z zakresu psychiatrii. Poza tym w placówce działają: poradnia geriatryczna, poradnia neurologiczna, poradnia zdrowia psychicznego oraz zespół leczenia środowiskowego.

Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt placówki na rok 2013 ma wartość 737 844,72  zł. Środki te finansują konsultacje ambulatoryjne w zakresie neurologii, psychiatrii oraz świadczenia dzienne psychiatryczne geriatryczne i leczenie środowiskowe (domowe). Centrum mieści się przy ulicy Choroszczańskiej 24.

NZOZ Nova Med. sp. z o.o. z Brodnicy, który otworzył Centrum Rehabilitacji w czerwcu 2012 roku, w dalszym ciągu świadczy komercyjne usługi rehabilitacyjne. Ponieważ placówka nie posiada kontraktu na rehabilitację z Narodowym Funduszem Zdrowia, wprowadziła promocyjne ceny na oferowane zabiegi.

W ofercie Centrum Rehabilitacji znajdują się między innymi: terapia falami uderzeniowymi, elektroterapia, terapia ultradźwiękami, magnetoterapia, diatermia krótkofalowa, laseroterapia, krioterapia miejscowa, masaże, hydroterapia, kinezyterapia.

W ramach promocji koszt rehabilitacyjnej porady lekarskiej wynosi 35 zł, przykładowe koszty zabiegów to: masaż limfatyczny – 40 zł, zabieg za pomocą fali uderzeniowej – 25 zł, krioterapia – 10 zł, zabieg z zastosowaniem ultradźwięków – 10 zł.

NZOZ NovaMed sp. z o. o. działa od 1999 roku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje kilkanaście tysięcy pacjentów, konsultacje lekarzy specjalistów, diagnostykę (w tym między innymi endoskopię) oraz medycynę pracy. Centrum Rehabilitacji zajmuje parter nowego bloku mieszkalnego przy ulicy Wczasowej 1B. Poza tym  NovaMed prowadzi w Brodnicy Przychodnię Rodzinną przy ulicy Cichej 23 oraz Centrum Medyczne przy ulicy Wyspiańskiego 2A, które powstało w latach 2005-2006.

NZOZ oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum na rok 2013 ma wartość 646 447,50 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

W Arion Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej działa sześć poradni specjalistycznych, które oferują usługi w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Przyjęcia do poradni odbywają się na bieżąco, bez oczekiwania oraz bez dziennych limitów przyjęć.

Arion Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej obejmuje 16 poradni, w tym sześć działających w ramach kontraktu z NFZ. W placówce pracuje 30 lekarzy.

Kontrakt placówki z lubelskim oddziałem NFZ zawarty na rok 2013 ma wartość 405 727 zł. Środki te finansują świadczenia ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie kardiologii, neurologii, gruźlicy i chorób płuc, położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu oraz urologii. W ramach usług komercyjnych w Centrum można skorzystać z konsultacji w zakresie diabetologii, endokrynologii, psychiatrii, chirurgii naczyń, dermatologii, chirurgii dermatologicznej i estetycznej, laryngologiczno-alergicznej i reumatologicznej. W placówce działa też pracownia USG.

Placówka mieści się przy ulicy Stefanii Pawlak 3. Arion Szpitale prowadzi również Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju oraz przejęty na początku marca 2013 roku szpital w Gostyninie.

Samorząd powiatowy w Prudniku opublikował zaproszenie do negocjacji w sprawie sprzedaży udziałów w spółce Prudnickie Centrum Medyczne S.A.  Powiat sprzedaje pakiet 90 522 akcji spółki, stanowiących 65,87 procent kapitału zakładowego. Wartość nominalna jednej akcji wynosi 50 zł.

Przedmiotem negocjacji będzie cena zakupu udziałów, zaproponowany przez inwestora program rozwoju spółki, inwestowania i zwiększenia kapitału zakładowego.

Pozostałe akcje spółki należą od 2009 roku do Optima Medycyna S.A., która również zadeklarowała chęć zbycia udziałów w spółce.

Prudnickie Centrum Medyczne prowadzi działalność medyczną jako spółka od 2004 roku. Oferuje usługi w szpitalu powiatowym w Prudniku posiadającym oddziały: wewnętrzny z pododdziałem neurologicznym, ginekologiczno-położniczy, chirurgiczny, pediatryczny, pododdział noworodków oraz w poradniach specjalistycznych. Centrum oferuje także usługi w zakresie ratownictwa medycznego. Prowadzi pracownie diagnostyczne:  tomografii komputerowej, mammografii, USG, EKG i badań wysiłkowych, a także RTG i endoskopii. Prowadzi Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Głogówku oraz Dom Opieki Spokojna Przystań, posiadający łóżka w Prudniku i w Głogówku.

Kontrakt Centrum z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2013 ma wartość 20 657 899,60  zł. Środki te są przeznaczone na leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Spółka CenterMed prowadząca sieć przychodni na południu Polski oraz przychodne studenckie w Warszawie organizuje w maju i czerwcu 2013 roku III edycję Akademickich Miasteczek Zdrowia. W tym roku miasteczka staną przy 6 uczelniach wyższych w Warszawie. Studenci i kadra akademicka będą mogli skorzystać z bezpłatnych badań diagnostycznych i porad zdrowotnych.

Akademickie Miasteczka Zdrowia to największe wydarzenie o charakterze prozdrowotnym w Warszawie skierowane do środowiska akademickiego. Organizatorem wydarzenia jest Akademickie Centrum Medyczne CenterMed.

Akademickie Miasteczka Zdrowia będą działały na terenie Politechniki Warszawskiej (8 maja), Wyższej Szkoły Ekologii i Zarządzania (9 maja), Uniwersytetu Warszawskiego (10 maja), Szkoły Wyższej im. Bogdana Jańskiego (18 maja), Akademii Pedagogiki Specjalnej (20 maja) oraz Uczelni Łazarskiego (12 czerwca).

Celem akcji jest zwrócenie uwagi społeczności akademickiej na profilaktykę chorób cywilizacyjnych. W ramach akcji bezpłatnie będzie można wykonać pomiar ciśnienia tętniczego krwi, glukozy, tkanki tłuszczowej, BMI, spirometrię, otrzymać instruktaż samobadania piersi, wykonać przegląd jamy ustnej czy badanie słuchu. Nie zabraknie również porad dietetycznych oraz antykoncepcyjnych. Organizatorzy przewidzieli także edukację na temat profilaktyki HIV/AIDS. Podczas akcji odbędą się również bezpłatne zajęcia jogi.

CenterMed przebadał w roku 2012 tylko na Politechnice Warszawskiej 500 osób w ciągu 4 godzin. Organizatorzy przewidują, że w tym roku przebadanych zostanie co najmniej 2 000 studentów i pracowników akademickich.

Invicta otworzyła nowy serwis internetowy utworzony z myślą o wszystkich parach, które zastanawiają się nad skorzystaniem z zapłodnienia pozaustrojowego. Serwis stanowi bogate źródło merytorycznych informacji na temat in vitro i  programów leczenia, jest także platformą wymiany doświadczeń.

Serwis umożliwia porównanie programów in vitro dostępnych w Klinikach Invicta pod kątem indywidualnych potrzeb i oczekiwań. Na stronie www.invitro24.com zamieszczono ankietę skierowaną do par, które zastanawiają się nad wyborem odpowiedniej dla siebie opcji. Po wypełnieniu, formularz przekazywany jest konsultantowi, którego zadaniem jest pomoc w wyborze optymalnego rozwiązania.

W serwisie pacjenci znajdą szczegółowe opisy programów m.in. In Vitro All Inclusive, In Vitro All Inclusive Genetics, In Vitro Optimum, In Vitro Standard oraz In Vitro z Komórkami Dawczyni. Dodatkowo w odpowiedzi na prośby leczących się osób na stronie w osobnej zakładce znaleźć można informacje o rządowym programie dofinansowania in vitro.

Serwis pozwala także na wymianę doświadczeń i opinii. W ramach uruchomionego na stronie bloga, wypowiadają się specjaliści z zakresu embriologii, psychologii czy leczenia niepłodności, zaś pacjenci mogą dodawać komentarze i udostępniać wpisy. Strona jest odpowiedzią zarówno na oczekiwania par rozpoczynających leczenie metodą in vitro, jak i tych, które mają za sobą lata starań o upragnione dziecko.

Invicta działa na rynku już 12 lat, oferując kompleksową diagnostykę i leczenie niepłodności. Obecnie prowadzi placówki w Gdańsku, Warszawie oraz Słupsku. Jako pierwszy ośrodek w Polsce, Invicta wprowadziła do diagnostyki badania AMH (rezerwa jajnikowa) i fragmentację DNA plemnika, wdrożyła metodę IVM, mrożenie i witryfikację komórek jajowych oraz tkanki jajnikowej, diagnostykę preimplantacyjną PGD oraz procedurę FAMSI. Kierownikiem Klinik Leczenia Niepłodności INVICTA jest prof. dr hab. n. med. Krzysztof Łukaszuk.

Spółka Indexmedica wypowiedziała umowę zawartą w lutym 2013 z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości, dotyczącą uzyskania dofinansowania projektu mającego na celu rozwój działalności eksportowej na rynkach zagranicznych oraz promocję za granicą marki i wizerunku spółki.

Decyzja była spowodowana zmianą strategii eksportowej dotyczącej promocji na rynku niemieckim oraz irlandzkim Projekt miał zostać dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na. Jego wartość wynosiła 397.845,50 zł, w tym zgodnie z założeniami kwota dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego miała wynieść 190.610,75 zł, czyli 50 procent wartości.

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Indexmedica inwestuje też nową klinikę, która będzie zlokalizowana przy ulicach Chełmońskiego i Stawowej w Krakowie. Indexmedica jest notowana na rynku NewConnect.

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wprowadziło do swojej oferty nowe zabiegi w zakresie neurochirurgii. Zabiegi są na razie wykonywane wyłącznie komercyjnie. Pomimo wielokrotnych starań placówka nie otrzymała kontraktu z NFZ na leczenie szpitalne.

Aldemed posiada dwie nowocześnie wyposażone sale operacyjne. Na wyposażeniu jednej z nich znajduje się laparoskop, na drugiej – śródoperacyjne RTG  z ramieniem C. Szpital posiada własną sterylizację. Po zabiegach pacjent trafia na salę wybudzeń. Sale pacjentów są jedno- i dwu osobowe, każda z łazienką, telewizorem. O pacjentów dba wykwalifikowany personel.

Do tej pory Aldemed wykonywał głównie zabiegi chirurgiczne, ginekologiczne i ortopedyczne.  Rozszerzenie oferty o zabiegi z zakresu neurochirurgii to milowy krok w rozwoju placówki. W Aldemed wykonywany jest między innymi zabieg dyskopatii lędźwiowej, na który pacjenci czekają kilka lat. W tej placówce można go wykonać bez oczekiwania.

Aldemed prowadzi dwie placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba mieści się przy ulicy Niepodległości, w filii Zastal przy ulicy Towarowej 20 działa szpital. Aldemed oferuje usługi szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 24 tysiące pacjentów.

Kontrakt placówki z NFZ (bez POZ) ma w roku 2013 wartość 8 486 025,70  zł. Z Narodowego Funduszu Zdrowia finansowane są usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.

Prawdopodobnie o rok, czyli do stycznia 2015 roku, zostanie przesunięty termin wejścia w życie przepisów dotyczących obowiązkowych ubezpieczeń od zdarzeń medycznych, dotyczących szpitali.

Taką informację przekazał Piotr Warczyński, dyrektor Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia podczas Forum Kadry Zarządzającej w Ochronie Zdrowia.

Początkowo przepisy dotyczące obowiązkowych ubezpieczeń od zdarzeń medycznych zaczęły obowiązywać od 1 stycznia 2012 roku, jednak w wyniku nowelizacji ustawy o działalności leczniczej zmieniono sposób naliczania składek ubezpieczenia, natomiast termin wejścia w życie przepisów określony został na 1 stycznia 2014 roku.

Według aktualnych przepisów wysokość składki jest zależna od liczby łóżek szpitala i może wynieść nie mniej niż 1000 zł na jedno łóżko. Suma ubezpieczenia w okresie nie dłuższym niż 12 miesięcy, w odniesieniu do wszystkich zdarzeń medycznych w szpitalu, których skutki są objęte umową ubezpieczenia, jest uzależniona od liczby łóżek w szpitalu i sumy ubezpieczenia w odniesieniu do jednego łóżka szpitalnego, oraz wynosi nie mniej niż 300 000 zł.

Przesunięcie terminu wejścia w życie ubezpieczenia było związane z tym, że dla wielu szpitali opłacenie składki stanowiłoby zbyt duże obciążenie finansowe.

Ustawa o instytucjach ubezpieczenia zdrowotnego, zwana ustawą o podziale NFZ, jest obecnie w fazie powstawania założeń do projektu. Dopiero po przejściu konsultacji wewnętrznych trafi do konsultacji społecznych. Cały proces legislacji, już po ogłoszeniu projektu, może trwać nawet 12 miesięcy.

– Założenia do projektu ustawy są w dalszym ciągu w resorcie zdrowia. Nie wiadomo kiedy trafią do konsultacji społecznych – poinformował Piotr Warczyński, dyrektor Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia podczas odbywającego się 25 i 26 kwietnia 2013 roku Forum Kadry Zarządzającej w Ochronie Zdrowia.

Nowe przepisy zakładają podział Narodowego Funduszu Zdrowia na 16 samodzielnych wojewódzkich funduszy, które staną się państwowymi osobami prawnymi, które będą miały także możliwość łączenia się. Fundusze te będą miały obowiązek uwzględniania w planowaniu zabezpieczenia świadczeń analizy potrzeb zdrowotnych. W składzie rad nadzorczych funduszy, które będą liczyły 9 lub 7 osób (w zależności od liczby populacji na danym terenie), znajdą się przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia (4 osoby), wojewody (1 osoba), sejmiku województwa (2 osoby) oraz konwentu powiatów (2 osoby, ale tylko w przypadku 9-osobowego składu rady). Osoby reprezentujące Ministerstwo Zdrowia nie będą musiały być pracownikami tej instytucji, będą mogły być jedynie wskazane przez ministra.

Wojewódzkie fundusze będą odpowiedzialne za regionalny plan zakupów świadczeń zdrowotnych sporządzany na podstawie wojewódzkiej mapy potrzeb zdrowotnych. Mapy te będą natomiast tworzone przez Rady ds. Wyceny Potrzeb Zdrowotnych powoływane przez wojewodów.

Zlikwidowana centrala NFZ zostanie przekształcona w Urząd Ubezpieczeń Zdrowotnych, który będzie centralnym organem administracji rządowej. Urząd będzie finansowany z budżetu centralnego, podobnie jak takie instytucje jak NIK, Rzecznik Praw Obywatelskich czy Rzecznik Prawa Dziecka. Prezesa Urzędu będzie powoływał minister zdrowia.

Do zadań Urzędu Ubezpieczeń Zdrowotnych będzie należał nadzór nad finasowaniem i realizacją świadczeń, nadzór nad wojewódzkimi funduszami, taryfikacja świadczeń, ocena technologii medycznych (zadania przejęte po planowanej do likwidacji AOTM), akredytacja świadczeniodawców (po likwidacji CMJ) oraz monitorowanie jakości. O akredytację będą się mogły starać te podmioty, które świadczą usługi finansowanie przez NFZ oraz te, które będą miały zamiar starać się o kontrakt.

Podział środków finansowych na poszczególne województwa będzie się odbywał według dotychczasowego algorytmu. Urząd będzie sporządzał prognozy przychodów ze składek i prowadził centralny wykaz ubezpieczonych. W zakresie nadzoru nad funduszami wojewódzkimi Urząd będzie wydawał wiążące wytyczne i zalecenia w zakresie szczegółowych zasad kontraktowania świadczeń zdrowotnych. Będzie się przy tym stosował do zapisów konstytucji o równym dostępie doświadczeń finansowanych ze środków publicznych, co będzie wykluczało konkurencję oddziałów.

Taryfikacja świadczeń będzie dotyczyła produktów kontraktowych, na przykład jednorodnych grup pacjentów. Prawdopodobnie będzie ona mogła być różnicowana na poziomie poszczególnych funduszy wojewódzkich, ale czy tak będzie na pewno, okaże się, gdy powstanie ostateczna wersja projektu ustawy.

Urząd będzie dokonywał także oceny technologii medycznych i opracowywał propozycje rekomendacji w sprawie kwalifikacji świadczeń jako świadczeń gwarantowanych. Będzie opracowywał propozycje określania lub zmiany poziomu lub sposobu finansowania świadczeń gwarantowanych. Kompetencje wydawania rekomendacji na podstawie propozycji przedstawione przez prezesa Urzędu Ubezpieczeń Zdrowotnych zostaną przejęte przez Radę ds. Przejrzystości, która będzie działała przy ministrze zdrowia (obecnie działa przy AOTM). Decyzję, tak jak obecnie, będzie podejmował minister zdrowia.

W ramach monitorowania świadczeń Urząd będzie analizował funkcjonowanie podmiotów wykonujących działalność leczniczą w ramach umowy z NFZ, będzie opracowywał metodologię i wskaźniki służące do oceny jakości świadczeń oraz opracowywał i prowadził bazy danych o jakości świadczeń.

Utworzony zostanie Fundusz Rezerwowy Ubezpieczenia Zdrowotnego. Będzie to państwowy fundusz celowy tworzony z odpisu 1 procenta miesięcznych przychodów ze składek oraz ze środków z kar nakładanych na podstawie umowy o refundacji. Fundusz tworzony będzie w celu ewentualnego pokrywania różnic między planowanymi a zrealizowanymi przychodami oraz w celu finansowania inwestycji podnoszących efektywność systemu takich jak np. jednolity system informatyczny.

Prezes Urzędu wraz z prezesami wojewódzkich narodowych funduszy zdrowia oraz ministrem zdrowia jako przewodniczącym utworzą Radę Ubezpieczenia Zdrowotnego, której zadaniem będzie monitorowanie sytuacji zdrowotnej i dostępności do świadczeń, monitorowanie kondycji finansowej systemu, opiniowanie priorytetów zdrowotnych określanych przez Ministerstwo Zdrowia i propozycji w zakresie taryfikacji świadczeń oraz inicjowanie zmian w systemie ubezpieczenia zdrowotnego i decydowanie o uruchomieniu środków z Funduszu Rezerwowego.

Ocena potrzeb zdrowotnych w poszczególnych regionach będzie się odbywała za pomocą wojewódzkich map potrzeb oceny potrzeb, które będą przedstawiały potrzeby zdrowotne z uwzględnieniem zróżnicowania występującego na poziomie powiatów oraz będą wykorzystane w procesie kontraktowania przez oddziały, będą także podstawą tworzenia regionalnych planów zakupu świadczeń. Rady ds. oceny potrzeb zdrowotnych będą powoływane przez wojewodów. Będą się składały z sześciu osób, przedstawicieli: wojewody, wojewódzkiego NFZ, Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – PZH, kierownika wojewódzkiego urzędu statystycznego, marszałka województwa oraz konwentu powiatów województwa.

Wojewoda będzie wydawał opinię o celowości podejmowania nowych inwestycji w infrastrukturę medyczną oraz tworzenia nowych jednostek lub komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa podmiotu leczniczego. Opinia będzie wydawana po uzyskaniu stanowiska wojewódzkiego funduszu. Wojewoda będzie zobowiązany przy jej wydawaniu do uwzględniania wojewódzkiej mapy potrzeb zdrowotnych oraz danych z rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą. Opinia nie będzie wiążąca dla inwestorów, ale będzie wiążąca dla Funduszu, gdyż warunkiem ubiegania się o zawarcie umowy z WNFZ będzie posiadanie pozytywnej opinii.

Szczegółowe zasady i warunki kontraktowania będzie określał prezes WNFZ, ale ogólne warunki umów będzie określał minister zdrowia. Definicje i sposoby ustalania kryteriów ocen również będzie określał minister zdrowia, a wiążące decyzje i zalecenia w sprawie ujednolicenia będzie określał prezes UUZ. Również prezes UUZ będzie określał taryfikację świadczeń. Natomiast w kompetencji prezesa UUZ oraz ministra zdrowia będzie „koszyk” świadczeń.

Wprowadzona zostanie także możliwość ubiegania się o zawarcie umowy przez konsorcja zrzeszające świadczeniodawców udzielających świadczeń w różnych zakresach (opieka skoordynowana) a także zasada wyboru świadczeniodawcy podstawowej opieki zdrowotnej, obok wyboru lekarza, pielęgniarki czy położnej POZ.

Wśród uwag zgłaszanych do założeń ustawy przez środowisko prywatnych przedsiębiorców działających na rynku medycznym znalazły się przede wszystkim te dotyczące nieuwzględnienia prywatnych podmiotów w składzie nowych instytucji NFZ.
– W radach funduszy nie będą reprezentowani także przedstawiciele na przykład MON czy MSW, mimo że te instytucje również prowadzą placówki medyczne – wyjaśniał dyrektor Warczyński. – Spodziewamy się negatywnych opinii ze strony różnych środowisk, ale każdy ma prawo do wyrażania swojego zdania.

Prywatni przedsiębiorcy obawiają się także, że publiczne szpitale będą tworzyły konsorcja, których oferta będzie konkurencyjna wobec wielu prywatnych jednostek.

Związek Pracodawców Szpitali Samorządu Województwa Mazowieckiego pozytywnie ocenia założenia do projektu ustawy o instytucjach ubezpieczenia zdrowotnego. Opinię na ten temat przedstawił Jarosław Rosłon prezes Związku oraz przewodniczący Komisji ds. Narodowego Funduszu Zdrowia i Samorządów Terytorialnych Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie podczas Forum Kadry Zarządzającej w Ochronie Zdrowia.

Zmiany zawarte w założeniach do projektu ustawy są oceniane przez Związek pozytywnie, głównie dlatego, że po raz pierwszy od 2008 roku samorządy, poprzez radę nadzorczą, będą miały wpływ na wojewódzkie fundusze zdrowia, powstanie także możliwość szybszego przesuwania środków finansowych między rodzajami i zakresami świadczeń oraz możliwość tworzenia własnych produktów kontraktowych.

Udział urzędu wojewódzkiego w kontroli nad funduszem oznacza, według opinii Związku, że organ rządowy bierze na siebie odpowiedzialność za planowanie usług i utworzenie mapy oceny potrzeb zdrowotnych.

Według prezesa Rosłona dla Urzędu Ubezpieczeń Zdrowotnych zaplanowano zbyt szerokie kompetencje, jednak pozytywnie została oceniona likwidacja centrali NFZ, podział środków pomiędzy wojewódzkiego fundusze, tworzenie map potrzeb zdrowotnych oraz uproszczenie ogólnych warunków umów z NFZ. Jednak według prezesa to nie Rada Ubezpieczenia Zdrowotnego powinna uruchamiać fundusz rezerwowy tylko Ministerstwo Zdrowia.

Negatywne uwagi dotyczyły braku możliwości rokowań w sprawie kontraktów, co może zagrozić ciągłości świadczeń, oraz wprowadzenie możliwości składania ofert przez konsorcja, co może stać się źródłem nadużyć. Według opinii Związku powinno się także oceniać świadczeniodawcę i jego możliwości, a nie umowę z podwykonawcami.

Jako postulaty świadczeniodawców publicznych dotyczące nowych przepisów prezes Rosłon wymienił powstanie prywatnych instytucji ubezpieczenia zdrowotnego oraz wprowadzenie możliwości prowadzenia działalności komercyjnej przez podmioty lecznicze nie będące przedsiębiorcami. Publiczni świadczeniodawcy zauważają także brak wsparcie przez centralne organy rządowe w zakresie ograniczenia kosztów funkcjonowania podmiotów leczniczych.

Jarosław Rosłon zwrócił uwagę na fakt, że żaden kraj na świecie nie ma wystarczających środków na pełne zaspokojenie potrzeb zdrowotnych, że służba zdrowia jest w stanie skonsumować każde środki i że postęp technologii medycznych będzie zawsze wyprzedał możliwości płatników. Im więcej pojawia się specjalistów, tym kosztowniejszy staje się więc system.

Zmiana systemu ochrony zdrowia wprowadzona w roku 1999 polegała na zastosowaniu finansowania zależnego od wykonanych świadczeń. Hasło „pieniądz idzie za pacjentem” oznaczało, że głównymi konsumentami systemu stali się świadczeniodawcy. Przyczynił się do tego także brak mechanizmów samoregulujących stymulację świadczeń takich jak współfinansowanie, ograniczenie koszyka świadczeń czy ograniczenia związane z komercyjnymi usługami. Według przedstawiciela szpitali samorządowych placówki publiczne powinny być traktowane inaczej niż prywatne, ponieważ szkolą za publiczne środki lekarzy, którzy później niejednokrotnie szukają zatrudnienia w sferze przedsiębiorstw. Poza tym szpitale publiczne są zobowiązane do udzielenia pomocy każdemu pacjentowi w sytuacji zagrożenia życia, co jest powodem do preferencyjnego ich traktowania.