Spółka EMC Instytut Medyczny S.A. przedłużyła termin zakończenia inwestycji w szpitalu w Kowarach z 60 miesięcy do 72 miesięcy od nabycia udziałów spółki prowadzącej placówkę. Inwestycja była już przedłużana w grudniu 2012 roku z 48 do 60 miesięcy.

Umowa w sprawie nabycia 90 procent udziałów w Powiatowym Centrum Zdrowia sp. z o.o. w Kowarach została zawarta z powiatem jeleniogórskim w roku 2008.

Spółka Powiatowe Centrum Zdrowia prowadzi w Kowarach szpital Bukowiec, przychodnię oraz zakład opiekuńczo-leczniczy z hospicjum. Szpital posiada siedem oddziałów –  chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy, leczenia zaburzeń nerwicowych, pediatryczny i rehabilitacji.  W placówce dostępna jest także diagnostyka (m.in. laboratoryjna, obrazowa, endoskopowa).  Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2013 ma wartość 15 632 645,49  zł.

Grupa EMC Instytut Medyczny liczy obecnie 9 Szpitali i 16 przychodni. Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 950 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 90 tysięcy pacjentów.

23 grudnia 2013 roku EMC podpisał ze starostwem lubińskim umowę przedwstępną w sprawie zakupu udziałów w Regionalnym Centrum Zdrowia w  Lubinie.

Spółka MegaMed rozszerzyła zakres oferowanych usług o kompleksowe badania lekarskie i psychologiczne dla osób ubiegających się o pozwolenie na broń i licencję pracownika ochrony. Badania są wykonywane w oddziale w Bogatyni, w przychodni przy ulicy Mickiewicza 11A.

Badania obejmują konsultację lekarza medycyny pracy uprawnionego do przeprowadzania badań na broń oraz konsultacje lekarzy – okulisty i psychiatry.

Placówki MegaMed działają na terenie 4 województw: łódzkiego, zachodniopomorskiego, opolskiego  i dolnośląskiego. Spółka prowadzi ośrodki w Bełchatowie, w Bogatyni, w Łodzi, Opolu, Rogowcu, Chabielicach, Borkach, Czarnowąsach, Dobrzeniu Wielkim, Nowym Czarnowie i Gryfinie.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla około 76 tysięcy pacjentów.  Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GIEK S.A. przez Grupę Lux Med.

Spółka Centrum Dializa z Sosnowca wygrała przetarg na dzierżawę pomieszczeń w Wielospecjalistycznym Szpitalu Powiatowym S.A. w Tarnowskich Górach. Spółka będzie prowadzić działalność w zakresie wysokospecjalistycznych usługi kardiologicznych, w tym kardiologii inwazyjnej.

Wydzierżawione zostały pomieszczenia po kuchni szpitalnej o powierzchni 786,80 m kw. Cena wywoławcza wynosiła 50 zł plus VAT za mkw pomieszczeń, miesięcznie. W przetargu wpłynęła tylko jedna oferta. Centrum Dializa zaoferowało cenę za dzierżawę – 85 zł netto, czyli brutto 104,55 zł, razem za całą powierzchnię – netto 66 878 zł, brutto 82 259,94 zł miesięcznie.

Według warunków określonych w przetargu, Centrum Dializa musi wpłacić 3 mln zł na poczet czynszu dzierżawnego w dwóch ratach. Termin pierwszej raty w wysokości 1,5 mln zł określono na 30 grudnia 2013 roku, termin drugiej raty – na 15 stycznia 2014 roku.

Dializa zobowiązała się do oferowania świadczeń zdrowotnych w zakresie kardiologii (zabiegi elektrostymulacji i elektrofizjologii), kardiochirurgii, chirurgii naczyniowej, neurochirurgii, leczenia trombolitycznego udarów mózgu oraz badań rezonansu magnetycznego. Spółka wyposaży pomieszczenia w niezbędny sprzęt medyczny. Przebudowa i dostosowanie pomieszczeń do warunków prowadzonej działalności musi nastąpić w terminie nie dłuższym niż 4 miesiące od podpisania umowy, a rozpoczęcie udzielania świadczeń zdrowotnych w terminie 3 miesięcy od zakończenia robót budowlanych.

Centrum Dializa prowadzi stacje dializ w całej Polsce, głównie w województwach południowych, ale także między innymi w Warszawie. Posiada około 40 placówek. Spółka prowadzi też oddział nefrologii Nerfomed Śląskie Centrum Dializ, zlokalizowany w Katowicach.

Od marca 2011 roku Centrum Dializa dzierżawi szpital w Pszczynie, a od lipca 2012 roku – szpital w Łasku. Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Jacek Nowakowski, który posiada 96 procent udziałów. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.

Spółka Scanmed Multimedis S.A. poinformowała o nabyciu 51 procent udziałów Centrum Medycznego Pro-med z Pabianic. Centrum oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne oraz diagnostykę.

W placówce działa kilkanaście poradni, w tym między innymi chirurgii ogólnej, dermatologii, endokrynologii, ginekologii, kardiologii, laryngologii, okulistyki, onkologii i chemioterapii, ortopedii, proktologii. Centrum oferuje także usługi w zakresie stomatologii, medycyny pracy, badania USG, RTG, tomografii komputerowej, badania audiologiczne, endoskopię, prowadzi Szkołę Rodzenia.

Usługi Pro-med są zarówno komercyjne jaki finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. W roku 2013 placówka posiadała z NFZ kontrakt w wysokości 844 708,60 zł, który przeznaczony był na leczenie stomatologiczne oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie gastroenterologii, onkologii, położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, okulistyki, gastroskopii.

Centrum  Medyczne Pro-med sp. o.o. zostało utworzone w roku 2008. Prezesem spółki jest Arkadiusz Tomasik. Placówka mieści się przy ulicy Mariańskiej 5A/1.

Zakup udziałów w Centrum Medycznym Pro-med Sp. z o. o. jest częścią strategii rozwoju Grupy Scanmed Multimedis polegającej na rozszerzaniu sieci placówek medycznych na terenie Polski.

Narodowym Fundusz Zdrowia poinformował, że nie zmniejszono nakładów finansowych na opiekę nad noworodkami w 2014 roku. Mimo znaczącego spadku liczby urodzeń nakłady finansowe na oddziały neonatologii wzrosły z 1,19 mld zł w 2009 roku do 1,25 mld zł w 2012 roku.

Z nadsyłanych przez szpitale sprawozdań wynika, że udział liczby hospitalizacji patologii noworodka wzrósł w stosunku do ogólnej liczby hospitalizacji noworodków z 37,25% w 2009 roku do 46,93% w I półroczu 2013 roku. Przeprowadzone przez NFZ analizy wykazały, że część standardowo przeprowadzanych procedur była wykorzystywana przez świadczeniodawców do rozliczania według wyżej wycenionej grupy JGP. Podobnie zaliczano żółtaczkę fizjologiczną jako stan patologiczny.

Zarządzenie Prezesa NFZ uniemożliwia taką praktykę. Jak czytamy w informacji prasowej rzecznika NFZ, nie jest jednak prawdą, że zlikwidowano możliwość wykonywania poszczególnych procedur medycznych. W dalszym ciągu będą wykonywane i rozliczane w ramach podpisanych przez oddziały neonatologiczne kontraktów. W wyniku konsultacji dotyczących projektu zarządzenia uwzględniono opinię konsultanta krajowego, umożliwiając rozliczanie procedury fototerapii noworodka w przedłużającej się żółtaczce w ramach grupy patologii noworodka.

NFZ informuje również, że uzgodniono rozpoczęcie prac nad utworzeniem dodatkowej grupy – kompleksowej diagnostyki noworodka, w celu wykluczenia powikłań okołoporodowych. Powinno to przyczynić się do właściwego rozliczania diagnostyki noworodków w wysokospecjalistycznych oddziałach, a zapobiec dalszemu procesowi nieuzasadnionej medycznie kwalifikacji patologii noworodka.

Centrum Medyczne w Jaśkowicach koło Legnicy otworzyło nowe poradnie specjalistyczne: angiologiczną, chirurgii onkologicznej, gastroenterologiczną, ortopedyczną i urologiczną. Usługi poradni są komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 120 zł. 

Placówka oferuje usługi zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi 1 359 369,80  zł i dotyczy konsultacji specjalistycznych w zakresie okulistyki, ginekologii, neurologii, dermatologii, otolaryngologii, endokrynologii, kardiologii, a także fizjoterapii ambulatoryjnej, stomatologii oraz opieki psychiatrycznej. W ramach środków z NFZ działa także poradnia podstawowej opieki zdrowotnej. Placówki prowadzi też programy profilaktyczne oraz usługi komercyjne w zakresie wyżej wymienionych specjalności.

Centrum działa od 15 lat. Mieści się  w Jaśkowicach Legnickich 37, na obrzeżach Legnicy. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, której zarząd tworzą: Grzegorz Olkowski i Violetta Nowak Olkowska.

Spółka Datnex Med inwestuje w modernizację placówki działającej przy ulicy Nowolipie 25 w Warszawie. Zakończył się już remont jednej części obiektu, trwają prace modernizacyjne w drugiej części. We wrześniu 2013 roku 100 procent udziałów w spółce Dantex Med od poprzedniego właściciela – spółki Dantex kupił Medicover.

Remontowana placówki to największa przychodnia Dantex-Med. Działa tutaj 19 poradni specjalistycznych, w tym Certyfikowane Centrum Medycyny Podróży oraz pracownie diagnostyczne – USG, EKG, laboratorioum.  Wykonywane są tutaj także zabiegi chirurgii jednego dnia w zakresie ginekologii, urologii oraz chirurgii naczyniowej.

Dantex-Med prowadzi cztery placówki w Warszawie. Przy ulicy Nowolipie działają dwie: pod numerem 25 oraz 18, pozostałe przy ulicy Cybernetyki (na Mokotowie) oraz na warszawskiej Woli, przy ulicy Jana Kazimierza 28. W dwóch ostatnich oferowane są także usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, finansowane ze środków NFZ. Pozostałe usługi placówek Dantex-Med są komercyjne.

Dantex-Med posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 70 miastach Polski. Współpracuje z towarzystwami ubezpieczeniowymi.
 

EMC Instytut Medyczny podpisał umowę z PZU FIZ AN BIS 2 w sprawie objęcia udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki. Uchwała Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia EMC Instytut Medyczny S.A. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki została podjęta 19 grudnia 2013 roku. Kapitał został podwyższony z kwoty 33 308 856 zł do kwoty 48 078 096 zł.

Zgodnie z umową PZU obejmie w drodze subskrypcji prywatnej 948 370 akcji zwykłych po cenie nominalnej 4 zł za akcję, po cenie emisyjnej 19,50 za akcję, czyli po łącznej cenie nominalnej 18 493 215 zł. PZU FIZ AN BIS 2 jest obecnym akcjonariuszem spółki i posiada 29,87 procent akcji EMC.

Pozostałymi głównymi udziałowcami EMC są: CareUp B.V., który posiada 53,81 procent akcji oraz Sporto Invest B.V. , posiadający 14,60 procent akcji. Są to spółki kontrolowane przez Penta Investments.

Grupa EMC Instytut Medyczny liczy obecnie 9 Szpitali i 16 przychodni. Są to: Szpital św. Anny w Piasecznie , EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach, Szpital Zdrowie w Kwidzynie. Do Grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 950 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 90 tysięcy pacjentów.

23 grudnia 2013 roku EMC podpisał ze starostwem lubińskim umowę przedwstępną w sprawie zakupu udziałów w Regionalnym Centrum Zdrowia  Lubinie.

Zarząd EMC Instytut Medyczny SA zawarł 23 grudnia 2013 roku umowę przedwstępną dotyczącą zakupu udziałów w Regionalnym Centrum Zdrowia sp. z o.o. w Lubinie. Umowa została zawarta z powiatem lubińskim, który posiada 100 procent udziałów w spółce.

Zawarcie umowy jest efektem postępowania w trybie negocjacji na podstawie publicznego zaproszenia opublikowanego w dniu 9 września 2013 roku przez zarząd powiatu lubińskiego. Cena za sprzedaż pakietu 51.730 udziałów w spółce RCZ została ustalona na poziomie 30.003.400 zł, czyli 580 zł za każdy z udziałów.

Kwota ta zostanie wpłacona w dwóch ratach: 20 mln zł w terminie do 30 grudnia 2013 roku oraz pozostała kwota – na dzień roboczy przed zawarciem umowy przyrzeczonej. Warunkiem zawarcia umowy jest uzyskanie przez EMC zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na dokonanie koncentracji.

Według zawartej umowy EMC zobowiązał się do utrzymania dotychczasowej działalności placówki w okresie co najmniej 25 lat. Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie w prowadzi leczenie szpitalne w zakresie chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, anestezjologii i intensywnej, pediatrii, neonatologii, ginekologii i położnictwa, ortopedii. Prowadzi także izbę przyjęć i Szpitalny Oddział Ratunkowy oraz hospicjum, a także poradnie specjalistyczne. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość 52 843 987,60 zł.

Spółka Indexmedica S.A. zaciągnęła dwie pożyczki na łączną kwotę 6.300.000 zł (po 3.150.000 zł każda). Pożyczki zostały udzielone przez wiodących akcjonariuszy i zarazem członków zarządu spółki.

Pożyczki zostały udzielone na okres 5-ciu lat, spółka zapłaci za nie odsetki w wysokości 5 procent (do 31 lipca 2014) i 6 procent (od 1 sierpnia 2014).

Zaciągnięcie pożyczek jest związane z zamiarem wsparcia spółki zależnej Centrum Zdrowia Indexmedica sp. z o.o. S.K.A. w związku z realizowanymi przez tę spółkę działaniami mającymi na celu rozszerzanie działalności Grupy o usługi hotelarskie.

Na początku grudnia spółka Centrum Zdrowia Indexmedica sp. z o.o. SKA wynajęła budynek w Krakowie przy ulicy Wygody 8, który zostanie przeznaczony na prowadzenie działalności hotelarskiej. Nakłady poniesione na jego dostosowanie do tej działalności są szacowane na 3 mln zł. Rozpoczęcie działalności w wynajętym budynku jest planowane na drugi kwartał 2014 roku.

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szeroki zakres usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Nowy Szpital w Olkuszu uruchomił dla mieszkańców Olkusza specjalną stronę internetową, na której każdy może zadać pytanie dotyczące placówki. Organizatorzy deklarują, że będą się starali odpowiedzieć na wszystkie pytania. Cenne będą również wszystkie sugestie i uwagi dotyczące funkcjonowania szpitala.

– Staramy się zmieniać szpital tak, żeby jak najlepiej służył pacjentom. Wiemy, że przy tej okazji pojawia się wiele pytań i wątpliwości. Stąd pomysł na stronę, gdzie mieszkańcy mogą zadawać pytania dotyczące szpitala – mówi dr Norbert Kubański, prezes Nowego Szpitala w Olkuszu.

Po wejściu na stronę www.zapytajoszczegoly.pl każdy może zadać pytanie wypełniając formularz. Po wpisaniu pytania, na podany email jest wysyłane potwierdzenie oraz link do podstrony na której można sprawdzać pojawienie się odpowiedzi. Na stronie jest też możliwość zapoznania się z wcześniej zadanymi pytaniami i odpowiedziami. W uzasadnionych przypadkach, kiedy np. odpowiedź musiałaby zawierać poufne dane medyczne, informacje są udzielane bezpośrednio i nie są publikowane na stronie.

Nowy Szpital w Olkuszu to największa placówka medyczna w powiecie olkuskim. Każdego roku z usług szpitala korzysta średnio 191 tysięcy pacjentów. Od 2009 roku placówką zarządza Grupa Nowy Szpital, sieć niepublicznych szpitali w Polsce, które świadczą usługi medyczne w ramach kontraktów z NFZ.

Pracownia Mammograficzna CenterMed w Bochni zajęła siódme miejsce w audycie klinicznym przeprowadzonym w ramach Populacyjnego Programu Wczesnego Wykrywania Raka Piersi. Skontrolowano 214 placówek z całego kraju.

– To docenienie naszej codziennej pracy i dowód, że warto u nas korzystać z badań mammograficznych – mówi Aneta Cebulak, dyrektor obszaru Małopolska CenterMed.

W tym roku w CenterMed w Bochni, w ramach Populacyjnego Programu Wczesnego Wykrywania Raka Piersi, przebadało się za darmo ponad 1200 mieszkanek regionu bocheńskiego w wieku 50-69 lat.
– To jednak wciąż jedynie około 20 procent kobiet, które mogą wykonać takie badanie – dodaje Aneta Cebulak.

Mammografia jest podstawową metodą badania piersi, ale musi spełniać określone warunki – przy małej dawce promieniowania zdjęcia muszą mieć dobrą jakość, odpowiadającą przyjętym standardom. Dlatego każdy ośrodek wykonujący badania w ramach Populacyjnego Programu Wczesnego Wykrywania Raka Piersi musi poddać się centralnie przeprowadzonej ocenie zdjęć mammograficznych. Przy ocenie mammografów branych jest pod uwagę wiele czynników, a badania oceniane są niezależnie przez trzech ekspertów wybranych z listy zatwierdzonej przez krajowego konsultanta ds. radiologii i diagnostyki obrazowej.

Grupa CenterMed to polska sieć prywatnych przedsiębiorstw medycznych, które oferują szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne, usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. CenterMed posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju. Grupa posiada własne centra medyczne w takich miastach jak: Tarnów, Nowy Sącz, Kraków, Lublin, Kielce, Poznań, Warszawa.

Scanmed Multimedis zawarł umowę z włoskim Istituto Neurologico Mediterraneo Neuromed. Umowa dotyczy współpracy w celu rozwijania projektów i badań mających przełożenie na praktyczne zastosowanie, szkolenia na poziomie uniwersyteckim w dziedzinie biomedycyny i biotechnologii oraz stosowanie nowych technologii w dziedzinie ochrony zdrowia.

Umowa została podpisana na okres 3 lat z klauzulą automatycznego jej przedłużenia na kolejne 3 lata.

Instytut Neuromed to centrum ukierunkowane na badania z zakresu neuronauki i leczenia chorób centralnego oraz obwodowego układu nerwowego, z priorytetowym odniesieniem do neurologii, neurochirurgii, chirurgii naczyniowej i neurorehabilitacji, specjalizujące się między innymi w działalności w ramach neurochirurgii funkcjonalnej przy leczeniu padaczki i choroby Parkinsona, jest też uznanym ośrodkiem leczenia udarów mózgu. Instytut Neuromed zyskał uznanie międzynarodowe za swój wkład w rozwój neuronauki, prowadzenie działalności klinicznej według najwyższych standardów, współpracę naukową w ramach sieci, jak i za projekty badawcze.

Zawarcie umowy pozwoli spółce Scanmed Multimedis we współpracy z Instytutem Neuromed na uczestnictwo w przetargach i konkursach europejskich, a także na rozwój działalności szkoleniowej na poziomie akademickim, organizację kongresów oraz sympozjów krajowych i międzynarodowych, oraz rozwój działalności medycznej i specjalizacji w zakresie neurologii i neurochirurgii, prowadzonej w warunkach ambulatoryjnych, oraz w ramach lecznictwa szpitalnego w placówkach Scanmed. Szczególne znaczenie umowa będzie miała dla oddziału neurochirurgii i rehabilitacji neurologicznej oraz pozostałych oddziałów i poradni neurologicznych Szpitala św. Rafała w Krakowie (należącego do spółki zależnej Scanmed S.A.) oraz będzie wpływać pozytywnie na zwiększenie potencjału i konkurencyjności tej jednostki.

17 grudnia 2013 roku opublikowano dwa nowe zarządzenia Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczące zawierania i realizacji umów w zakresie profilaktycznych programów zdrowotnych oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Teksty zarządzeń są dostępne na stronie internetowej NFZ:

1. http://www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=3&dzialnr=12&artnr=5839,
2. http://www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=3&dzialnr=12&artnr=5843;

Przepisy zarządzeń będą stosowane do postępowań w sprawie zawarcia lub zmiany kontraktów w podanych zakresach od 1 stycznia 2014 roku. Wyjątkiem są świadczenia dotyczące ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie rzadkich wrodzonych wad metabolizmu u dzieci, do których przepisy zarządzenia będą stosowane od dnia 1 stycznia 2015 roku.

Dotychczas obowiązujące zarządzenia w w/w rodzajach tracą moc 31 grudnia 2013 roku.

Ponadto na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia ukazały się materiały dotyczące warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych w 2014 roku w poszczególnych rodzajach.

Wykaz jest dostępny pod adresem:
http://www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=2&dzialnr=2&artnr=5840

W razie zainteresowania wyjaśnieniem kwestii zawartych w alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

18 grudnia 2013 roku weszło w życie zarządzenie prezes NFZ w sprawie zawierania i realizacji umów dotyczących świadczeń zdrowotnych kontraktowanych odrębnie. Przepisy dotyczą udzielania świadczeń od 1 stycznia 2014 roku.

Świadczenia kontraktowane odrębnie to między innymi: dializoterapia, tlenoterapia, żywienie pozajelitowe, badania genetyczne, badania izotopowe, terapia izotopowa, pozytonowa tomografia emisyjna, leczenie cukrzycy z zastosowaniem pompy insulinowej, czy teleradiologia.

Zarządzenie zawiera wymagania, jakie powinni spełniać świadczeniodawcy, którzy realizują umowy z NFZ dotyczące świadczeń kontraktowanych odrębnie. Wymagania dotyczą warunków lokalowych, kwalifikacji personelu oraz wyposażenia w sprzęt medyczny, a także dodatkowych wymogów takich jak na przykład obowiązek prowadzenia „Karty wizyt w domu pacjenta” w przypadku tlenoterapii domowej i domowej antybiotykoterapii dożylnej czy  „Karty dostawy” w przypadku  żywienie pozajelitowego lub dojelitowego  w warunkach domowych.

Pena treść zarządzenia wraz z załącznikami jest dostępna na stronie NFZ.

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia Agnieszka Pachciarz podpisała 18 grudnia 2013 roku zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na usługi świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej na rok 2014 i lata następne.

Zarządzenie wynika przede wszystkim z treści opublikowanego 9 grudnia 2013 roku  rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej oraz konieczności skutecznego przedłużenia obowiązywania umów ze świadczeniodawcami przed końcem roku.

Zmiany w stosunku do obecnych regulacji dotyczą głównie implementacji przepisów rozporządzenia, czyli między innymi określenia warunków udzielania świadczeń pacjentom wentylowanym mechanicznie w warunkach domowych oddzielnie dla wentylacji inwazyjnej i nieinwazyjnej. Pozwoliło to na odpowiednie dostosowanie sposobu i poziomu finansowania odrębnie do obu tych metod.

Ponadto w pielęgniarskiej opiece domowej, w celu lepszego powiązania poziomu finansowania opłatności za świadczenia z kosztami ich udzielania, zaproponowano wydzielenie pielęgniarskich świadczeń specjalistycznych oraz opieki nad pacjentami w szczególnie ciężkim stanie, jako kwalifikujących do rozliczenia wyższą stawką, poprzez zastosowanie odpowiednich współczynników korygujących.

Po przeanalizowaniu uwag zgłoszonych do projektu zarządzenia uznano, że wprowadzenie nowych rozwiązań powinno zostać poprzedzone modyfikacją sprawozdawczości w okresie przejściowym oraz ich ewentualnej weryfikacji w trakcie roku. Ta przesłanka spowodowała, że, przychylając się do wniosku Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych, Prezes Funduszu określiła wejście w życie nowych zasad rozliczania świadczeń z zakresu pielęgniarskiej opieki długoterminowej domowej, z uwzględnieniem współczynników korygujących, na dzień 1 stycznia 2015 roku.

Do końca 2014 roku będą obowiązywały dotychczasowe zasady rozliczeń, to jest podział na dwa produkty rozliczeniowe: osobodzień w pielęgniarskiej opiece długoterminowej domowej dla pacjentów pod różnymi adresami zamieszkania oraz osobodzień w pielęgniarskiej opiece długoterminowej domowej dla pacjentów pod tym samym adresem zamieszkania. Zmodyfikowany został jedynie zakres sprawozdawanych informacji w szczególności w zakresie czynności związanych z opieką nad pacjentami w szczególnie ciężkim stanie.
 

Prezes NFZ Agnieszka Pachciarz podpisała 19 grudnia 2013 roku zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących leczenia szpitalnego. Konieczność wydania zarządzenia wynikała przede wszystkim z opublikowanego 12 grudnia 2013 roku rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego.

Wydanie zarządzenia było niezbędne do skutecznego przedłużenia obowiązywania umów ze świadczeniodawcami przed końcem roku oraz zawierania umów w roku przyszłym i latach następnych.

Ponadto w zarządzeniu zmodyfikowano niektóre regulacje obowiązujące w roku bieżącym, w szczególności w zakresie zasad rozliczania świadczeń i poziomu ich finansowania.

Najważniejsze zmiany dotyczą między innymi algorytmu obliczania stawki ryczałtu dobowego w szpitalnych oddziałach ratunkowych i izbach przyjęć i zasad rozliczania produktu  „Rozliczenie za zgodą płatnika” poprzez podniesienia kryterium kwotowego do 15.000 zł i wprowadzenie innego sposobu obliczania wartości hospitalizacji kwalifikującej do rozliczenia za zgodą płatnika. Dokonano także zmian w charakterystyce poszczególnych JGP, ukierunkowanych na przesunięcie części procedur pomiędzy grupami ze względu na długość pobytu związanego z ich realizacją oraz uporządkowanie w aspekcie medycznym (uzupełniono brakujące rozpoznania lub procedury medyczne), zmian w kryterium czasu pobytu dla części grup zabiegowych. W kardiologii oraz ortopedii i traumatologii narządu ruchu uchylono przepisy odnoszące się do wyodrębnienia kwoty zobowiązania na realizację świadczeń związanych z angioplastyką oraz  z endoprotezoplastyką. Wprowadzono nowe świadczenie w katalogu radioterapii w celu umożliwienia rozliczania w zakresie terapii izotopowej leczenia nieoperacyjnych guzów neuroendokrynnych. Uwzględniono postulaty środowiska lekarskiego i zmodyfikowano załączniki dotyczące leczenia żywieniowego.

Ponadto, w oparciu o analizy kosztowe danych uzyskanych od świadczeniodawców oraz cen wyrobów medycznych, a także w oparciu o gruntowną analizę całości szpitalnego systemu JGP, skorygowano wartości punktowe wybranych grup. Dotyczyło to w szczególności wyceny punktowej w zakresie operacyjnego leczenia zaćmy. Po rozpatrzeniu uwag i opinii zgłoszonych w trakcie konsultacji projektu zarządzenia oraz po ponownej, wnikliwej analizie dokonanej przez pion finansowy i pion medyczny Centrali NFZ, zdecydowano o utworzeniu w miejsce czterech istniejących dwóch nowych grup: dla zaćmy powikłanej (B18) i niepowikłanej (B19) – bez określenia metody wykonania; ustalono także wartości grupy B18 odpowiednio na: 53, 50, 47 pkt, zależnie od typu umowy, oraz grupy B19 na 43 pkt, niezależnie od typu umowy. W okresie 12 miesięcy 2014 r. przejściowo będzie obowiązywała podwyższona wycena grup: B18 odpowiednio – 55, 52, 49 pkt, B19 – 45 pkt.

Dodatkowo, w efekcie prowadzonej sukcesywnie od początku 2013 roku analizy kosztów udzielania świadczeń pediatrycznych, zwiększono wycenę JGP dotyczącej diagnostyki i leczenia innych chorób układu nerwowego u dzieci (grupa A87B).

Przed wydaniem zarządzenia Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia zasięgnęła opinii właściwych konsultantów krajowych, Naczelnej Rady Lekarskiej, Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych oraz reprezentatywnych organizacji świadczeniodawców. Uwagi zgłosiły także inne osoby i instytucje. Łącznie do projektu zarządzenia wpłynęło 468 opinii/uwag od 130 podmiotów, w tym 16 opinii od konsultantów krajowych oraz 9 opinii łącznie od NRL, NRPiP oraz reprezentatywnych organizacji świadczeniodawców.

Premier Donald Tusk podpisał 19 grudnia 2013 roku wniosek o dymisję Agnieszki Pachciarz ze stanowiska prezes Narodowego Funduszu Zdrowia. Wniosek został złożony 17 grudnia 2013 przez ministra zdrowia Bartosza Arłukowicza.

Na temat dymisji pozytywnie wypowiedziała się Rada Funduszu, której opinii premier zasięgnął.

Agnieszkę Pachciarz ma zastąpić dotychczasowy zastępca prezesa NFZ Marcin Pakulski.

Agnieszka Pachciarz została prezesem Narodowego Funduszu Zdrowia w czerwcu 2012 roku, przedtem była wiceministrem zdrowia. Zanim przeszła do resortu zdrowia kierowała szpitalami jako dyrektor SP ZOZ-u w Słupcy i jako prezes zarządu Pleszewskiego Centrum Medycznego sp. z o.o.

Spór między prezesem NFZ a ministrem zdrowia dotyczył środków, które Ministerstwo miało przekazać za osoby nieubezpieczone wykazywane w systemie e-WUŚ jako nieubezpieczone. Według ministra weryfikacja osób w systemie była niewłaściwa.

Spółka PCZ S.A.  nabyła 100 procent udziałów w Powiatowym Centrum Opieki Zdrowotnej w Górze Sp. z o.o., prowadzącym szpital powiatowy w Górze w województwie dolnośląskim. Zawarcie umowy nastąpiło w wyniku zakończenia postępowania w trybie negocjacji na podstawie publicznego zaproszenia do rokowań.

PCZ zobowiązał się do zapewnienia kontynuacji prowadzenia działalności szpitala w zakresie udzielania świadczeń leczenia szpitalnego w czterech podstawowych oddziałach, czyli chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, ginekologiczno-położniczym i pediatrii co najmniej przez 10 lat licząc od daty podpisania umowy. Nabywca zobowiązał się również do poniesienia nakładów inwestycyjnych w wysokości 5 mln zł w ciągu czterech lat na modernizację obiektów szpitala i wyposażenie ich w sprzęt, pod warunkiem uzyskiwania dalszego finansowania oferowanych świadczeń z Narodowego Funduszu Zdrowia.

Elementem umowy jest też zobowiązanie PCZ do zatrudniania personelu medycznego w zakresie zapewniającym wykonywanie dalszej działalności leczniczej realizowanej przez spółkę prowadzącej szpital w Górze.

Spółka PCZ S.A. jest jednostką nadrzędną Polskiego Holdingu Medycznego PCZ. Dzięki przejęciu Powiatowego Centrum Opieki Zdrowotnej w Górze, które będzie funkcjonowało w Grupie PCZ pod nazwą Polskie Centrum Zdrowia Góra Śląska Sp. z o.o., rynek obsługiwany przez Holding zwiększy się o około 50 tysięcy pacjentów do 450 tysięcy. W 2012 roku przychody Powiatowego Centrum Opieki Zdrowotnej w Górze Sp. z o.o. wyniosły około 11 mln zł.

Przejęcie szpitala w Górze stanowi element konsekwentnie realizowanej strategii Polskiego Holdingu Medycznego PCZ w drodze wzrostu organicznego i przejęć innych podmiotów. Strategia Grupy zakłada szeroką, komplementarną i zintegrowaną pionowo ofertę, przy jednoczesnej  koncentracji działalności w regionie południowo-zachodniej Polski, pozwalającej na osiąganie faktycznych efektów synergii. W efekcie Polski Holding Medyczny PCZ jest jednym z  liderów branży medycznej  w skali kraju.

Aktualnie Polski Holding Medyczny PCZ posiada 5 szpitali, 7 przychodni, 4 sanatoria, pogotowie ratunkowe, laboratorium diagnostyczne, 3 apteki, hurtownię farmaceutyczną oraz hurtownię medyczną.

Od lipca 2011 roku PCZ S.A. jest spółką publiczną. Akcje i obligacje PCZ S.A. są notowane na rynkach NewConnect i Catalyst prowadzonych przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie.

Spółka Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP) utworzy w Płocku Centrum Radioterapii. Spółka wygrała przetarg na dzierżawę gruntu od Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. Marcina Kacprzaka. Koszt inwestycji jest szacowany na 60 mln zł. Budowa ruszy w 2014 roku.

Ośrodek będzie mógł przyjąć 2000 pacjentów rocznie, a rozpocznie działalność pod koniec 2014 roku. Będzie obejmował zakład radioterapii, brachyterapii i poradnię radioterapeutyczną i powstanie na działce o powierzchni ponad 5 tysięcy metrów kw. Będzie wyposażony w dwa najnowocześniejsze akceleratory firmy Elekta. Zgromadzony w Centrum sprzęt umożliwi realizację wysokospecjalistycznych procedur radioterapeutycznych, m.in. technik stereotaktycznych, IMRT (Intensity Modulated Radiotherapy), technik dynamicznych typu VMAT. Cały personel przejdzie przeszkolenie i odbędzie zagraniczne staże w partnerskich ośrodkach sieci Amethyst na świecie.

W płockim szpitalu od lutego 2011 roku działa oddział onkologiczny, który powstał w wyniku przekształcenia istniejącego od 2000 roku oddziału dziennego onkologii zachowawczej i zlokalizowany jest w nowym pawilonie. Kolejnym krokiem w rozwoju tej gałęzi usług będzie uruchomienie ośrodka radioterapii.

Wojewódzki Szpital Zespolony w Płocku to jedna z największych wielospecjalistycznych placówek medycznych w województwie mazowieckim. Posiada 22 oddziały szpitalne, blok operacyjny, centralną sterylizację, poradnie, zakłady, pracownie i aptekę szpitalną. Dysponuje 942 łóżkami, na których rocznie hospitalizowanych jest ponad 40 tysięcy pacjentów. W szpitalu wykonuje się około 12 tysięcy zabiegów operacyjnych rocznie, a ze świadczeń zdrowotnych szpitalnego oddziału ratunkowego korzysta około 50 tysięcy osób. Oddział onkologiczny placówki posiada 32 łóżka i wyposażony jest w aparaturę medyczną nowej generacji. Rocznie przyjmuje ponad 3500 pacjentów głównie na chemioterapię szpitalną i w ramach programów lekowych. Wykonuje rocznie około 7000 wlewów cytostatycznych. W poradni onkologicznej udziela się rocznie około 10 000 porad diagnostycznych i terapeutycznych.

Właścicielem Radiology Therapeutic Center Poland jest holding medyczny R.T.C., który realizuje przedsięwzięcia w Polsce, Rumuni i Niemczech. Jego właściciele od wielu lat inwestują w sprawdzone projekty medyczne na świecie, takie jak europejski gigant A&D Pharma czy TAOZ, międzynarodowa sieć stacji dializ.  Od września 2012 roku w Bukareszcie w Rumunii działa pierwszy ośrodek  Amethyst Radiotherapy. W Polsce oprócz inwestycji w Płocku, budowane jest Centrum Amethyst w Krakowie przy Szpitalu Specjalistycznym im. Rydygiera, a podobny projekt jest przygotowywany w Przemyślu.

Szefowie Grupy Nowy Szpital: Marcin Szulwiński, prezes zarządu, oraz Adam Roślewski,  przewodniczący rady nadzorczej, zostali Menedżerami Roku w Ochronie Zdrowia 2013 w kategorii – placówki niepubliczne.

Konkurs organizował Menedżer Zdrowia. W uzasadnieniu wyróżnienia dla przedstawicieli Grupy Nowy Szpital wskazano, że zostało ono przyznane za zbudowanie największej w Polsce grupy szpitali łączącej z powodzeniem misję, jaką jest dostarczanie usług medycznych i sukces ekonomiczny.

Grupa Nowy Szpital to prywatny podmiot na rynku usług medycznych realizujący zadania publiczne. Jest to wspólny projekt dwóch menedżerów ochrony zdrowia: Adama Roślewskiego i Marcina Szulwińskiego, którzy zaczęli projekt od pomysłu, w zasadzie bez kapitału i ten pomysł przekuli w sukces. Obecnie działania Grupy przyczyniają się do poprawy sytuacji ekonomicznej placówek medycznych, które dzięki temu mogą świadczyć jakościowo lepsze usługi. Grupa zarządza aż 13 placówkami w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, warmińsko-mazurskim małopolskim. Opieką szpitalną w ramach grupy objętych jest 650 tysięcy osób. W latach 2008-2012 wartość inwestycji w szpitalach Grupy przekroczyła 83 mln. złotych. Jednocześnie Grup a Nowy Szpital systematycznie powiększała swój udział w rynku usług publicznych. Dowodem na to jest wzrost kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia- w 2008 wynosił 118,4 mln zł. a w 2012 r. już ponad 235 mln zł. Zarządzający Grupą wykorzystują efekt skali – na przykład dzięki wspólnemu dla wszystkich placówek działowi kadr i płac zaoszczędzili 1,5 mln zł. Prowadzenie zakupów grupowych pozwoliły zaoszczędzić 6 mln złotych. Grupa Nowy Szpital pokazuje, jak ważne miejsce w systemie ochrony zdrowia odgrywają nieduże placówki i jak dobrze mogą one służyć lokalnym społecznościom. Grupa Nowy Szpital osiąga dodatni wynik finansowy a zyski inwestuje w dalszy rozwój.

Wyróżnienie w tej kategorii otrzymali: Lidia Anna Kodłubańska, dyrektor Szpitala św. Wincentego w Gdyni oraz Renata Jażdż-Zaleska, prezes Zarządu ze Specjalistycznego Centrum Medycznego w Polanicy Zdroju.

W kategorii działalności charytatywnej również wyróżniono prywatną placówkę. Nagrodę otrzymała Iwona Bielecka z Kliniki „Okulus” z Bielska-Białej.

Dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor medyczny Medicover , został  członkiem niezależnego zespołu ds. jakości kształcenia II Wydziału Lekarskiego WUM. Rada to 10-osobowy zespół przedstawicieli profesorów, kadry nauczającej, doktorantów i studentów WUM oraz dwóch interesariuszy zewnętrznych, których reprezentuje między innymi dr Soszyński.

Działania Rady obejmują całokształt nadzoru nad jakością nauczania medycznego na II Wydziale Lekarskim, oddziale fizjoterapii i oddziale nauczania w języku angielskim (english division 4&6 year curriculum). Do zadań rady należy wytyczanie nowych kierunków edukacji medycznej oraz współdziałanie z jednostkami ogólnouczelnianymi.

Do udziału w Radzie zaprosił Dyrektora Szoszyńskiego Przewodniczący Rady, znany kardiochirurg dziecięcy –  prof. dr hab. n.  med. Maciej Karolczak.

Udział  Medicover w tak  szacownej Radzie, to docenienie działań firmy na rzecz jakości świadczonych usług medycznych.  Od początku Medicover stawia sobie najwyższe wymagania dotyczące bezpieczeństwa  pacjentów oraz  dba o to, aby realizowane usługi charakteryzowały się najwyższym poziomem.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. Firma dostarcza usługi medyczne dla ponad 5600 firm oraz 420 tysięcy klientów. Posiada 30 centrów medycznych, zatrudnia około 4000 pracowników i obsługuje blisko 2 miliony wizyt lekarskich rocznie. Centra Medicover znajdują się w największych miastach Polski, między innymi w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy, Bielsku-Białej  i Białymstoku. Medicover współpracuje też z ponad 700 placówkami partnerskimi w całej Polsce.