Carolina Medical Center i konsorcjum czołowych chińskich ośrodków medycznych porozumiały się w sprawie długofalowej współpracy. Klinika zapewni opiekę medyczną obywatelom Chin mieszkającym w Polsce, przedstawicielom chińskich instytucji handlowych i dyplomatycznych, a także chińskim sportowcom i innym obywatelom, wymagającym specjalistycznej opieki ortopedycznej zagranicą.

Najlepsi polscy i chińscy specjaliści medycyny sportowej zrealizują wspólne projekty badawcze i edukacyjne.

Umowa zawarta w Pekinie jest owocem zeszłorocznej wizyty chińskich specjalistów w Warszawie i niedawnej rewizyty przedstawicieli CMC w Chinach. Metodologia leczenia więzadła krzyżowego przedniego i ścięgna Achillesa, przedstawiona w Pekinie przez zespół specjalistów pod kierownictwem dr Roberta Śmigielskiego, zyskała szczególne uznanie chińskich ekspertów. Na staże specjalizacyjne do Polski przybędą obiecujący chińscy lekarze, aby czerpać z doświadczeń naszej kliniki.

Klinika podjęła już starania, aby zaoferować swoim pacjentom unikalne zabiegi medycyny chińskiej w oparciu o doświadczenie najlepszych chińskich specjalistów ortopedii i medycyny sportowej. Wkład merytoryczny w tym zakresie zapewnią: pekiński Narodowy Instytut Medycyny Sportowej, Centrum Medycyny Sportowej Szpitala Huashan przy Uniwersytecie Fudan oraz Syczuański Szpital Ortopedyczny.

Carolina Medical Center jest jedyną kliniką ortopedyczną w Polsce, która nawiązała formalną współpracę z czołowymi ośrodkami ortopedii i medycyny sportowej Państwa Środka.

27 czerwca 2013 roku w Szpitalu Medicover w Warszawie odbyła się konferencja pod nazwą „Hematologia – możliwości i ograniczenia”. Uczestniczyli w niej specjaliści z całej Polski. Organizacja konferencji przez Szpital Medicover była związana z planowanym rozwojem placówki w kierunki onkologii.

Organizując tak specjalistyczną konferencję dla hematologów, Szpital Medicover potwierdził dobre przygotowanie do stałego rozszerzania swojej oferty medycznej.

– Jesteśmy specjalistyczną jednostką medyczną przystosowaną do prowadzenia najtrudniejszych przypadków – mówi Alicja Brzozowska, Dyrektor ds. Planowania i Rozwoju Szpitala. – W ramach rozwijania oddziału onkologii, wprowadziliśmy konsultacje i diagnostykę hematologiczną. Kompleksowa diagnostyka pozwala na szybkie rozpoznanie i podjęcie skutecznego leczenia niedokrwistości niedoborowych, zespołów autoimmunologicznych, chorób szpiku i układu chłonnego. Wszystkie niezbędne badania wykonujemy w ciągu jednego dnia, bez potrzeby dodatkowych skierowań.

Rozwój szpitala w kierunku chorób onkologicznych, w tym również hematologicznych, jest odpowiedzią na potrzeby pacjentów. Konferencja i towarzysząca jej dyskusja stworzyły możliwości do wymiany wiedzy i doświadczeń, aby skuteczniej pomagać chorym.

Podczas konferencji uczestnicy wysłuchali wystąpień uznanych specjalistów. Dr hab. med. Wojciech Jurczak przedstawił referat pt. „Badania kliniczne – szansą dla chorych na chłoniaki”. Temat „Zmiany molekularne a nowoczesne metody leczenia zespołów mielodysplastycznych” omawiała dr hab. med. Lidia Gil. Wystąpienie dr hab. med. Grzegorz Basaka dotyczyło tematu „Pleryksafor – ewolucja poglądów na temat jego zastosowania w mobilizacji komórek krwiotwórczych”.

O Fundacji Hematologii Rodziny Bogdani, partnerze konferencji, opowiadała dr n. med. Elżbieta Kisiel, konsultant w dziedzinie hematologii Szpitala Medicover, a także przewodnicząca Rady Fundacji. Fundacja wspiera działania w zakresie wprowadzania nowych metod diagnostycznych i terapeutycznych w dziedzinie hematologii.

W roku 2012 w ramach organizacji Pracodawców Medycyny Prywatnej aktywnie działały fora tematyczne, zajmujące się kluczowymi zagadnieniami związanymi z rynkiem prywatnych usług medycznych.

Jednym z nowo aktywowanych forów było Forum Diagnostyki Obrazowej, w którym aktywnie działali nowi członkowie organizacji. Forum IT wspiera Ministerstwo Zdrowia w procesie przygotowania elektronicznej karty pacjenta. Forum Ubezpieczeniowe podejmuje próby znalezienia kompromisu pomiędzy Polską Izbą Ubezpieczeń a firmami ubezpieczeniowymi. Aktywne są także pozostałe fora: Forum HR, Forum Opieki Długoterminowej, które organizuje spotkanie przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia i Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, a także Forum Podatkowe oraz Akademia Zdrowia 2030.

Do najważniejszych osiągnięć zarządu organizacji w roku 2012 można zaliczyć naświetlenie tematyki jakości opieki oraz bezpieczeństwa pacjenta, a w konsekwencji podjęcie przez Ministerstwo Zdrowia i Narodowy Fundusz Zdrowia prac nad rozwiązaniami w zakresie jakości opieki zdrowotnej czy zajęcie aktywnego miejsca przez Związek na mapie dialogu społecznego w obszarze starzejącego się społeczeństwa. Ważne było także uzyskanie akceptacji Ministerstwa Zdrowia dla dwu kluczowych postulatów w zakresie dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych – roli medycyny pracy i powszechności ubezpieczenia, a także konsekwentne budowanie świadomości społecznej na temat roli i znaczeniu zysku społecznego, a nie tylko zysku ekonomicznego, w podejmowaniu decyzji gospodarczych przez prywatnych przedsiębiorców ochrony zdrowia.

W wyniku działań zarządu Pracodawców MP urzeczywistniony został także, we współpracy z Pracodawcami RP, rzeczowy dialog na poziomie Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia przy Ministerstwie Zdrowia, realizowany przez reprezentantów Związku, stałych członków Zespołu – Annę Rulkiewicz i Andrzeja Mądralę.

CenterMed uruchomił w swojej placówce działające w Tarnowie przy ulicy Słonecznej 32 nową pracownię diagnostyki kardiologicznej. Pracownia została wyposażona w nowo zakupiony sprzęt diagnostyczny – echokardiograf, EKG z próbą wysiłkową oraz EKG metodą Holtera. Inwestycja została sfinansowana ze środków własnych spółki.

– W placówce oferujemy nowoczesne metody diagnozy, profilaktykę i leczenie chorób kardiologicznych. Specjalizujemy się w dziedzinie kardiologii nieinwazyjnej, obejmującej leczenie takich schorzeń jak choroba wieńcowa, nadciśnienie tętnicze, zaburzenia rytmu serca, niewydolność krążenia, wady serca  – mówi Aneta Cebulak dyrektor obszaru Małopolska spółki CenterMed.

Placówka przy ulicy Słonecznej w Tarnowie zostało niedawno gruntownie odremontowana. Na piętrze budynku powstało nowocześnie wyposażone centrum medyczne. Koszt inwestycji wyniósł ponad 2 mln zł. Placówka powiększyła się o dodatkowe 500 mkw powierzchni. Uruchomiono tutaj kolejne poradnie oraz przeniesiono część usług świadczonych dotychczas w placówce przy ulicy Piotra Skargi 29A. Placówka oferuje usługi w  zakresie medycyny pracy. Działa tutaj kilkanaście poradni specjalistycznych oraz kilka pracowni diagnostycznych. Usługi medyczne świadczone są zarówno w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia jak i komercyjnie.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki obrazowej.  CenterMed prowadzi również sieć przychodni studenckich w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.
 

Centrum Medyczne Delta-Med z Katowic oferuje bezpłatne przeglądy zdrowia wraz z podstawowymi badaniami diagnostycznymi. Badania można wykonać w każdą środę i czwartek do końca roku 2013.

Badania, wykonywane w ramach tzw. przeglądów wiosennych obejmują sprawdzenie poziomu cholesterolu, poziomu cukru we krwi oraz pomiar ciśnienia tętniczego wraz z konsultacją lekarską.

Delta-Med to przychodnia oferująca usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne. Prowadzi poradnię medycyny pracy, wykonuje badania diagnostyczne (m.in. USG) oraz badania genetyczne, takie jak ustalenie ojcostwa. Placówka systematycznie rozszerza zakres oferowanych usług. W roku 2013 otwarte zostały nowe poradnie: chirurgiczna, ginekologiczna, dermatologiczna oraz leczenia chorób tarczycy i metabolicznych. Konsultacje w nowych poradniach są komercyjne.

Oprócz usług komercyjnych Delta-Med oferuje również usługi finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość 500 943 zł. Umowa dotyczy świadczeń ambulatoryjnej opieki specjalistycznej  w zakresie geriatrii, kardiologii, neurologii, leczenia bólu, reumatologii oraz otolaryngologii. Placówka oferuje także opiekę lekarza POZ.

NZOZ Praktyka Lekarzy Rodzinnych Delta-Med działa od 2002 roku. Mieści się przy Placu Pod Lipami 9 w Katowicach. Przy ulicy Karliczka Delta-Med prowadzi salon medyczny zajmujący się sprzedażą artykułów medycznych i sprzętu rehabilitacyjnego oraz elektroniki wykorzystywanej w placówkach ochrony zdrowia.

Placówki prowadzi Delta-Med. sp. z o.o., której zarząd tworzą Wojciech Gębka (prezes) oraz Joanna Gębka (członek zarządu).

Medicover wprowadził do swojej oferty nowe pakiety medyczne dla pracowników. Koszt pakietów wynosi od 30 zł miesięcznie. Medicover posiada w swojej ofercie ubezpieczenia zarówno dla firm jak i dla klientów indywidualnych.

Oferta dla firm to opieka dla małych i średnich podmiotów, charakteryzująca się niższą ceną oraz krótkim okresem zawarcia umowy, oraz dla dużych. Oferta indywidualna to pakiety przeznaczone dla rodziny, pakiety dla seniorów oraz dla dzieci. Oferowane są także pakiety obejmujące przeglądy zdrowia dla mężczyzn i karty stomatologiczne. Medicover prowadzi także akademię ratownictwa, oferującą kursy pierwszej pomocy, pokazy ratownictwa i szkolenia.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącami pacjentów. Posiada 29 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski, m.in. w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy i Białymstoku. W Warszawie prowadzi także Szpital Medicover, oferujący zabiegi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej, kardiologii, chirurgii dziecięcej, medycyny estetycznej, ginekologii i położnictwa, laryngologii oraz diagnostykę i konsultacje specjalistyczne. Medicover współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej na Zgromadzeniu Ogólnym, które odbyło się 26 czerwca 2013 roku, dokonali zmian w statucie, w wyniku których o członkostwo w organizacji mogą się starać firmy oferujące usługi opiekuńcze. Wprowadzono także możliwość ubiegania się o status członka wspierającego firmom nie oferującym usług medycznych ani opiekuńczych.

Dotychczas członkiem związku mogły być tylko podmioty oferujące usługi medyczne. Przyjęcie zapisu mówiącego o tym, że członkiem Pracodawców Medycyny Prywatnej mogą być także firmy oferujące usługi opiekuńcze, z pewnością wpłynie na wzrost liczby członków związku. Natomiast wprowadzenie możliwości uzyskania statusu członka wspierającego jest szansą dla wielu firm zainteresowanych działalnością w związku, które nie oferują usług medycznych czy opiekuńczych, ale na przykład usługi przeznaczona dla placówek medycznych lub opiekuńczych. Statut wprowadził także możliwość członkostwa w związku dla osób fizycznych wykonujących działalność medyczną lub opiekuńczą (np. w postaci praktyki lekarskiej).

Obecnie Pracodawcy Medycyny Prywatnej liczą 37 członków. W roku 2012 przybyło 10-ciu nowych członków, 3 podmioty natomiast zrezygnowały z członkostwa.

Ogólne Zgromadzenie Pracodawców Medycyny Prywatnej zatwierdziło także i przyjęło sprawozdanie zarządu i komisji rewizyjnej oraz sprawozdanie finansowe za rok 2012. Przyjęty został również program działań oraz budżet na rok 2013.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej przyjęli na walnym zgromadzeniu członków organizacji plan działania na rok 2013. Obejmuje on przedsięwzięcia dotyczące zrównoważonego rozwoju sektora opieki zdrowotnej, dialogu społecznego, rozwoju innych niż ubezpieczenie powszechne form finansowania opieki medycznej, wsparcia jakości leczenia, rozwoju usług pod kątem starzenia się społeczeństwa oraz działań edukacyjnych i komunikacyjnych.

Zrównoważony rozwój sektora opieki zdrowotnej ma obejmować kształtowanie krótko- i długoterminowych strategii rozwoju rynku w Polsce, w szczególności formułowanie kierunków strategicznych przemian gospodarki zdrowotnej, traktowanie na równych prawach wszystkich form finansowania opieki zdrowotnej, ochronę inwestycji w ochronie zdrowia poprzez tworzenie warunków dla długoterminowej współpracy z płatnikiem publicznym, wzrost zdrowotności społeczeństwa wykorzystujący uniwersalne i globalne technologie e-zdrowia, nie naruszający zasad prywatności i wzmacniający podmiotowość pacjenta oraz stosowanie równych zasad w dostępie do pomocy publicznej podmiotów leczniczych realizujących misję publiczną, bez względu na rodzaj własności.

Rozwój sektora prywatnego opieki zdrowotnej dzięki dialogowi społecznemu polega przede wszystkim na promocji zasady pomocniczości w ochronie zdrowia. Według postulatów Pracodawców Medycyny Prywatnej każda inwestycja publiczna powinna być poprzedzona dyskusją o tym, czy nie mogą jej zrealizować partnerzy prywatni lub też, czy nie dysponują już odpowiednią infrastrukturą. Pozostałe postulaty dotyczą dopuszczalności świadczenia usług komercyjnych przez szpitale publiczne ograniczonej wyłącznie do szpitali prowadzonych w formie spółki kapitałowej, na równych zasadach jak sektor prywatny, to jest przy zachowaniu równości podatkowej podmiotów w zakresie podatku CIT oraz korzystaniu z pomocy publicznej i wspólnotowej na zasadach niezaburzających uczciwej konkurencji, wprowadzenie zwolnienia z podatku CIT i możliwości akumulacji zysku przez wszystkie podmioty lecznicze prowadzone w formie spółki kapitałowej pod warunkiem przeznaczania zysku na cele statutowe oraz wsparcie roli i trwałego rozwoju usług medycyny pracy świadczonych przez świadczeniodawców prywatnych.

W ramach rozwoju innych niż ubezpieczenie powszechne form finansowania opieki zdrowotnej  postulowane jest doprecyzowanie standardów jakości tej opieki zawartych w katalogu świadczeń gwarantowanych, wprowadzenie współpłacenia za opiekę zdrowotną w formie dopłat za świadczenia wykraczające poza standard świadczeń gwarantowanych, rozwój dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych w ramach spójnego planu poszerzenia bazy finansowania świadczeń zdrowotnych na zasadach sprawiedliwej konkurencji, zachowujących dorobek medycyny pracy oraz obejmujących docelowo co najmniej 50% osób pracujących. Konkurencja płatników w zakresie obowiązkowej składki na ubezpieczenia zdrowotne powinna wprowadzać mechanizmy uniemożliwiające wykluczenie ze względu na wiek, płeć, stan zdrowia i miejsce zamieszkania oraz wprowadzające ulgi w podatku dochodowym od osób fizycznych w wysokości wartości zagwarantowanych lub otrzymanych od pracodawcy świadczeń medycznych do kwoty określonej rocznym limitem.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej walczą także o systemowe wsparcie dla jakości opieki i bezpieczeństwa leczenia. Ma ono polegać na przyjęciu ustawy o jakości w ochronie zdrowia wprowadzającej transparentne i powszechne zasady mierzenia i publikowania osiąganych wskaźników jakości leczenia, bezpieczeństwa pacjenta oraz efektów klinicznych, na znaczących preferencjach finansowych dla podmiotów leczniczych realizujących strategię jakości leczenia i bezpieczeństwa opieki, promujących nowoczesne i efektywne technologie medyczne, wycenie usług medycznych opartej o faktyczne i realne koszty zawarte w standardach świadczenia usług z katalogu świadczeń gwarantowanych, dostosowaniu struktury i rozkładu świadczeń zdrowotnych do obecnych i przyszłych potrzeb społeczeństwa z uwzględnieniem zmian populacyjnych i epidemiologicznych, oparte o mierniki jakości leczenia, nie kierujące się formą własności podmiotów leczniczych oraz rozwoju sprawiedliwych i społecznie optymalnych zasad kontraktowania świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych, wolnych od wpływów politycznych, kierujących się dobrem pacjenta i populacji.

Plan na rok 2013 zakłada także działalność na rzecz przyjęcia ustawy o zdrowiu publicznym, integrującej niezależne działania i budżety ministerstw, prowadzące do wzrostu zdrowotności społeczeństwa i optymalnej efektywności wykorzystania zasobów narodowych, zwiększenie uwagi narodowego płatnika w obszarze zapobiegania chorobom, skutkujące wzrostem nakładów na medycynę prewencyjną, a odciążające medycynę naprawczą, rozwój alternatywnych, przyjaznych dla pacjenta i tańszych w realizacji form opieki i leczenia, realizowanych w domu pacjenta z wykorzystaniem środków leczenia na odległość oraz w koordynacji z lekarzem podstawowej opieki zdrowotnej

Pracodawcy MP rozszerzają bazę członków organizacji o podmioty realizujące usługi opiekuńcze i skoordynowanej opieki medycznej. Planują także  współpracę z instytucjami publicznymi i organizacjami pozarządowymi w obszarze zdrowia publicznego i healthy ageing.

Działania edukacyjne i komunikacyjne informujące o roli sektora prywatnego w zrównoważonym rozwoju zdrowotności społeczeństwa w roku 2013 obejmują rozwój i utrwalanie dialogu społecznego z partnerami rządowo-parlamentarnymi, związkami zawodowymi oraz organizacjami pracodawców, w szczególności Pracodawcami Rzeczypospolitej Polskiej, współpracę ze szkołami wyższymi i organizatorami konferencji w budowaniu potencjału wiedzy z zakresu organizacji i zarządzania przedsiębiorstwami ochrony zdrowia i doskonalenia systemu zdrowia publicznego, współpracę ekspercką z mediami oraz działania z zakresu public relations, badania nad optymalnymi formami dialogu społecznego w ochronie zdrowia a także rozwój biuletynu informacyjnego i strony internetowej Związku medycynaprywatna.pl.

Spółka Laser-Med S.A. zawarła umowy pożyczki ze swoimi akcjonariuszami. Środki uzyskane z tego źródła zostaną przeznaczone na zakup urządzeń do placówki prowadzonej przez Laser-Med. Wartość pożyczek wynosi 77 600 zł.

Termin spłaty pożyczek został określony na 31 sierpnia 2013 roku. Umowy zostały zawarte na warunkach rynkowych.

Zaciągnięcie pożyczek jest związane z realizacją długookresowej strategii spółki. Środki zostaną przede wszystkim przeznaczone na zakup nowoczesnych urządzeń pozwalających na świadczenie kolejnych usług dla klientów.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki, zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

W roku 2012 spółka zanotowała przychody netto ze sprzedaży w wysokości 561 129 zł oraz wykazała stratę na poziomie 270 034 zł.  Spółka jest notowana na NewConnect od sierpnia 2012 roku.

Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia udostępniło do konsultacji materiał w postaci zbioru reguł będących istotnym wkładem w proces interoperacyjności oraz zasad tworzenia Elektronicznej Dokumentacji Medycznej.

Udostępniony dokument  jest zbiorem reguł biznesowych oraz walidacyjnych dla elektronicznych dokumentów medycznych wystawianych przez usługodawców medycznych. Reguły określają między innymi definicje struktur dokumentów, wymagalność danych oraz słowniki, których należy użyć do klasyfikacji danych zawartych w dokumencie.

Reguły zostały opracowane dla dokumentów, które będą przetwarzane na Platformie P1, tzn. e-Recepta, e-Skierowanie i e-Zlecenie. Celem opracowania reguł było zapewnienie standaryzacji interoperacyjnej tych dokumentów w stopniu umożliwiającym ich przetwarzanie na Platformie P1 zgodnie z założeniami przyjętymi na aktualnym etapie projektu oraz w systemach usługodawców medycznych, w tym ich bezpieczną wymianę pomiędzy podmiotami.

Udostępniony materiał stanowi wkład do dalszych prac standaryzacyjnych dla Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, umożliwiających zapewnienie interoperacyjności na odpowiednim poziomie. W najbliższym czasie zostaną zorganizowane warsztaty uzgodnieniowe w zakresie udostępnionego materiału roboczego.

W celu uzyskania materiału wystarczy wysłać zgłoszenie na adres: p1_info@csioz.gov.pl, podając w tytule maila treść: „Udostępnienie Reguł Tworzenia EDM”.

Uwagi można zgłaszać w terminie do dnia 31 lipca 2013 r. na adres e-mail:
p1_info@csioz.gov.pl

Więcej informacji na stronie Ministerstwa Zdrowia
http://www.mz.gov.pl/wwwmz/index?mr=q101&ms=&ml=pl&mi=&mx=0&mt=&my=0&ma=032229
 

Narodowy Fundusz Zdrowia opracował analizę szpitalnych świadczeń kardiologicznych. Wyniki analizy potwierdzają dynamiczny rozwój kardiologii interwencyjnej w Polsce w ostatnim okresie. Zwiększyła się liczba placówek oraz nakłady finansowe na kardiologię.

W ciągu ostatnich ośmiu lat wzrost nakładów poniesionych przez NFZ na kardiologię wzrósł z około miliarda złotych w roku 2004 do prawie 3 miliardów złotych w roku 2012. Systematycznie wzrósł udział procentowy wartości umów dotyczących leczenia kardiologicznego w szpitalach.

W latach 2009-2012 nastąpił znaczny wzrost liczby placówek realizujących świadczenia leczenia zabiegowego ostrych zespołów wieńcowych. Liczba pracowni hemodynamicznych jest obecnie w naszym kraju wystarczająca, a liczba zabiegów zapewnia odpowiednią dostępność do świadczeń. Wśród placówek tych dominują podmioty publiczne, których udział procentowy w liczbie i wartości umów z NFZ na realizację świadczeń w latach 2009-2012 wynosił od 70 do 79 procent. Udział placówek niepublicznych wzrósł z 20 procent w roku 2009 do 29 procent w roku 2012.

Polska stała się jednym z liderów w rankingu, który obrazuje liczbę zrealizowanych przezskórnych zabiegów na naczyniach wieńcowych na milion mieszkańców. Zwiększyła się także liczba zabiegów implantacji stentów uwalniających leki, które mają za zadanie zmniejszenie ryzyka ponownego zamknięcia naczynia kosztem „zwykłych stentów”.  Pierwsze z nich są około trzy razy droższe. Zwiększyła się także liczba zabiegów angioplastyki wieńcowej. Wraz ze wzrostem przypadków leczenia inwazyjnego zauważalny jest natomiast systematyczny spadek liczby hospitalizacji związanych z niezabiegowym leczeniem ostrych zespołów wieńcowych.

Do analizy wykorzystano dane o realizacji świadczeń finansowanych przez NFZ, które zostały zgromadzone w systemie informatycznym Centrali Funduszu, dotyczące leczenia w zakresie kardiologii, szczególne kardiologii interwencyjnej.

Cały raport dostępny jest na stronie Narodowego Funduszu Zdrowia
http://www.nfz.gov.pl/new/art/5490/2013_06_17_kardiologia_publikacja_popr.pdf
 

Pabianickie Centrum Medyczne, prowadzące szpital i poradnie specjalistyczne, realizuje projekt kompleksowej informatyzacji dofinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Wartość projektu wynosi ponad milion złotych. Wartość dofinansowania to prawie 700 tysięcy zł.

Projekt dotyczy wdrożenia innowacyjnych technologii informacyjnych i komunikacyjnych poprzez rozbudowę kompleksowego systemu e-zdrowia oraz rozwój innowacyjnych e-usług publicznych. Dzięki projektowi możliwa będzie rejestracja pacjentów przez Internet, świadczenie usług e-radiologii, zastosowanie sms-ów oraz newslettera w kontaktach z pacjentami, dostęp do danych historycznych itd.

Pabianickie Centrum Medyczne zakłada, ze w roku 2014 co najmniej 500 osób będzie korzystać z usług on-line oferowanych przez placówkę, a liczba archiwizowanych lub beckupowanych danych wyniesie 250 tysięcy.

Pabianickie Centrum Medyczne prowadzi szpital, poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2013 ma wartość 51 821 089,71 zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w ramach chorób wewnętrznych, pediatrii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii, anestezjologii i intensywnej terapii, neonatologii, ginekologii i położnictwa oraz świadczeń w zakresie Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, a także ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, rehabilitacji leczniczej, stomatologii oraz świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych.

Pabianickie Centrum Medyczne jest spółką ze 100-procentowym udziałem gminy miejskiej Pabianice.

W związku z nowelizacją art. 31d przez ustawę refundacyjną Ministerstwo Zdrowia ma obowiązek do końca roku 2013 przygotować od nowa wszystkie tzw. rozporządzenia koszykowe. Zdaniem Pracodawców RP to ogromna szansa na ich skorygowanie i urzeczywistnienie priorytetów zdrowotnych państwa.

Obecnie w rozporządzeniach znajduje się większość możliwych do wykonania przez lekarzy procedur. Polacy mają prawo z nich korzystać, a NFZ ma obowiązek je finansować. Rzeczywistość jest jednak inna.

– Po pierwsze mało kto wie, do czego ma prawo i co znajduje się w tzw. koszyku. Po drugie rozporządzenia określają co prawda, że pacjent ma prawo korzystania z określonych procedur, ale już nie mówią, w jakim czasie ma je otrzymać. A doświadczenie uczy, że dostępność ta bywa iluzoryczna – mówi wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala.
Dlatego zdaniem Pracodawców RP niezbędna jest rzeczowa debata nad zmianami w koszyku świadczeń gwarantowanych.

– Niedobrze, że w zeszłym tygodniu w dyskusji na ten temat w Komisji Zdrowia Sejmu RP wygrały emocje – mówi Robert Mołdach, ekspert Pracodawców RP. Jego zdaniem państwo ma określoną zdolność wspierania dobrostanu obywateli. – Priorytetem zarządzania koszykiem świadczeń powinno być niwelowanie różnic w dostępie do opieki zdrowotnej, stawianie świadczeń w dyspozycji pacjenta wtedy, kiedy ich potrzebuje, oraz szczególna troska o zdrowie dzieci, kobiet ciężarnych, osób niepełnosprawnych i w podeszłym wieku – dodaje Mołdach.

Pracodawcy RP mają nadzieję, że oparte o priorytety zdrowotne państwa zarządzanie katalogiem świadczeń gwarantowanych pozwoli wykonać wyrok Trybunału Konstytucyjnego z 2004 r. Trybunał orzekł wówczas, że: „z obowiązku rzeczywistego zapewnienia przez władze publiczne warunków realizacji prawa do ochrony zdrowia, które nie może być traktowane jako uprawnienie iluzoryczne bądź czysto potencjalne, wynika jednak wymaganie, iż system ten – jako całość – musi być efektywny”. Bez uregulowania koszyka – polegającego na weryfikacji katalogu świadczeń zdrowotnych, zdefiniowaniu ich standardów realizacji i rewizji wskazań klinicznych – nie ma możliwości zbilansowania potrzeb zdrowotnych obywateli i potencjału państwa do ich realizacji.

Zrównoważony pod kątem potrzeb jednostki i społeczeństwa koszyk świadczeń gwarantowanych będzie także podstawą implementacji efektywnego systemu dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych. Dzisiaj resort proponuje wprowadzenie ubezpieczenia obok powszechnego systemu ochrony zdrowia, które de facto będzie ubezpieczeniem od kolejek i nieefektywności systemu. Oznacza to, że decydenci potwierdzają, że tak jest faktycznie. I zamiast reformy proponują ubezpieczenie się od… jej braku.

– Zapowiedziane podczas sejmowej Komisji Zdrowia wycofanie się Ministerstwa Zdrowia ze zmian w rozporządzeniach koszykowych i sprowadzenie tych działań do niewiele mówiącego „aktywnego zarządzania” to bardzo zły sygnał dla pacjentów – mówi Andrzej Mądrala. Oznacza to bowiem, że nic się nie zmieni i pacjenci nadal miesiącami, a czasem i latami będą czekali na leczenie.

Rok 2013 jest drugim z rzędu, kiedy Narodowy Fundusz Zdrowia ma wpływy niższe od zakładanych w planie finansowym. Niedobory zaś finansuje oszczędnościami z refundacji.

– Jeśli nic nie zmienimy, a gospodarka nie zacznie się dynamicznie rozwijać, przyszły rok może być wyjątkowo trudny dla systemu – ostrzega wiceprezydent Pracodawców RP. – W pełni popieramy zmiany w koszyku, urzeczywistniające priorytety zdrowotne państwa, ale zacznijmy wreszcie o tym publicznie dyskutować. Na zmianach w koszyku zyskają przede wszystkim pacjenci – kończy Andrzej Mądrala.

Voxel S.A. rozwija jeden ze strategicznych kierunków swojej działalności, jakim jest produkcja radiofarmaceutyków.  Celem spółki jest komercyjna sprzedaż tych produktów. Voxel prowadzi także pracownie diagnostyki obrazowej.

Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków uruchomione zostało przez Voxel w Krakowie, w grudniu 2011 roku. Obecnie prezes Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych wydał decyzję, na podstawie  której dopuszczony został do obrotu produkt stosowany jako znacznik przy badanach PET (pozytronowej tomografii emisyjnej). Voxel posiada licencję na wytwarzanie, dystrybucję, sprzedaż i wprowadzanie na rynek tego produktu i posiada wyłączność w zakresie jego dystrybucji w Polsce, a także niewyłączne prawo do dystrybucji w Republice Czeskiej i w Republice Słowacji oraz w innych krajach.

Polskie pracownie PET najczęściej sprowadzają radiofarmaceutyki z zagranicy (w kraju produkcję na własne potrzeby prowadzą jedynie pracownie w Bydgoszczy i Gliwicach), co wpływa na wysoki koszt badania. Voxel planuje pokryć blisko połowę zapotrzebowania na FDG w Polsce. Redukcja kosztów transportu pozwoli na obniżenie ceny radiofarmaceutyku nawet o 25-30%.

Oprócz produkcji radiofarmaceutyków Voxel oferuje także badania diagnostyczne. Spółka prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej (14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 9 pracowni tomografii komputerowej), outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski.

Spółka Eurodiagnostic wprowadziła rabaty na badania rezonansu magnetycznego we wszystkich swoich placówkach. Promocja obowiązuje do końca sierpnia 2013 roku. Promocja dotyczy zarówno pracowni stacjonarnych jak i mobilnych.

Rabat może otrzymać pacjent, który skorzysta z systemu e-rezerwacji. 10-procentowy rabat dotyczy jednego badania, zniżka 15-procentowa jest udzielana przy korzystaniu z trzech badań.

Spółka Eurodiagnostic oferuje usługi medyczne w zakresie diagnostyki obrazowej. Prowadzi stacjonarne pracownie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, które działają w Lublinie, Iławie i Dąbrowie Górniczej. Pracownie mobilne rezonansu magnetycznego umiejscowione są na terenie szpitali publicznych w Lubartowie, Łukowie, Radzyniu Podlaski, Żarach oraz Skarżysku Kamiennej.

Eurodiagnostic stworzyła też system 24-godzinnych zdalnych opisów badań w teleradiologii. Główne Centrum Teleradiologii znajduje się w Lublinie, poza tym firma rozwija ośrodki satelitarne w całym kraju. Eurodiagnostic świadczy również usługi wynajmu sprzętu (tomografy i rezonanse) na czas wymiany lub awarii aparatów w pracowniach diagnostycznych.

Początkowo spółka działała jako filia brytyjskiej firmy Alliance Medical Group. Odłączyła się na początku 2012 roku. Zarząd spółki Eurodiagnostic sp. z o.o. tworzą: Renata Gil-Kisielewicz oraz Magdalena Woźniak.

Centrum Medyczne Enel-Med otrzymało tytuł Dobra Marka 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm. Tytuł został przyznany przez Polską Akademię Nauk, redakcje Biznes Trendy w dzienniku Rzeczpospolita i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej.

Organizatorzy programu Dobra Marka przeprowadzili ogólnopolskie, niezależne badanie w kategorii Opieka medyczna dla firm wśród 1100 przedsiębiorstw/osób prywatnych. W pierwszej kolejności prosili o przywołanie konkretnej marki z pamięci (znajomość spontaniczna), wspomagając wybór dopiero wtedy, gdy respondent nie potrafił wymienić nazwy konkretnego operatora medycznego.

Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia. Na sieć medyczną Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały oraz placówki współpracujące.

W ramach programu Enel-Care (system medycznej opieki abonamentowej dla firm) z usług Enel-Med korzysta już 122 tysiące osób. Ogółem z usług Centrum korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów.

Centrum Medyczne Enel-Med zwyciężyło w tegorocznej edycji Konkursu Złota Strona Emitenta. Strona inwestor.enel.pl okazała się najlepsza w grupie firm notowanych na GPW, nienależących do indeksów sWIG80, mWIG40 i WIG20.

VI edycja Konkursu rozpoczęła się w czerwcu 2012 roku, obejmując 854 strony internetowe. Ocena konkursowa składała się z trzech etapów. W  pierwszym serwisy były analizowane pod kątem kilkudziesięciu kryteriów. W drugim etapie, do którego zakwalifikowało się 57 spółek, podlegały one analizie dokonanej przez ponad 30 jurorów pod kątem 9 różnorodnych kryteriów, takich jak między innymi jasność komunikatu, zawartość informacyjna, komunikacja z inwestorem, poprawność zastosowanych technologii i estetyka. Liczyły się również opinie przedstawicieli inwestorów indywidualnych, instytucjonalnych i zagranicznych. W ostatnim etapie spośród 15 nominowanych przez jury spółek kapituła konkursu wybrała jednego laureata z każdego z pięciu segmentów. Organizatorem konkursu jest Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. zadebiutowało na GPW w 2011 roku. Spółka prowadzi oddziały zlokalizowane w największych miastach Polski, dwa szpitale w Warszawie oraz pracownie diagnostyczne zlokalizowane w Warszawie – Bielany i Zacisze oraz w Lublinie, Łomży, Mielcu, Poznaniu, Wołominie, Koninie i Gdańsku.

Grupa Telemedycyna Polska S.A. zanotowała wzrost przychodów ze sprzedaży. W maju 2013 roku wyniosły one 5123, tys. zł i były wyższe o  8,9 procent wobec przychodów w maju 2012 roku.

W okresie od stycznia do maja 2013 roku narastająco skonsolidowane przychody Grupy uzyskały wartość 2 680,8 tys. zł, co oznacza wzrost o 19,7 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2012. W roku 2012 skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. wyniosły 5 821,2 tys. zł.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ogłosiło drugi konkurs w programie Patent Plus, który pomoże w ubieganiu się o europejską i międzynarodową ochronę patentową wyników badań naukowych i prac rozwojowych. Do dyspozycji naukowców i firm w obecnej edycji programu przeznaczone zostanie 10 mln zł.

Bezpieczny rozwój rynku wymaga wykorzystania ochrony prawnej wyników badań naukowych i prac rozwojowych, mających wartość komercyjną. Taką ochronę daje zgłoszenie patentowe, zarówno polskie, europejskie jak i na innych kontynentach. Z tej możliwości polscy innowatorzy korzystają jednak wciąż sporadycznie.

– Na świecie obserwujemy coraz większą walkę konkurencyjną w zakresie ochrony patentowej. Jednym z nadrzędnych celów Narodowego Centrum Badań i Rozwoju jest wspomaganie rodzimych naukowców oraz przedsiębiorców w zakresie ochrony ich innowacji za granicą. Dlatego uruchomiliśmy program Patent Plus, który umożliwia wsparcie w działaniach związanych z ochroną własności intelektualnej na drodze uzyskiwania patentów – wyjaśnia prof. Krzysztof Jan Kurzydłowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju

Patent Plus to nowy program w ofercie NCBR. Został on ustanowiony pod koniec 2012 roku by wesprzeć naukowców i przedsiębiorców w zakresie zarządzania własnością intelektualną poprzez patentowanie. Budżet programu wynosi 40 mln zł i został podzielony na cztery konkursy po 10 mln zł każdy. W każdym konkursie programu Patent Plus maksymalna wysokość dofinansowania jednego projektu może wynieść nawet 800 tys. zł.

– Celem programu Patent Plus jest zwiększenie liczby europejskich i międzynarodowych zgłoszeń patentowych, a tym samym wzmocnienie ochrony praw własności intelektualnej poza terytorium Polski – mówi dyrektor Centrum.

Wsparcie w programie może zostać udzielone na pokrycie kosztów między innymi analizy zasadności ekonomicznej objęcia wynalazku ochroną patentową, badanie stanu techniki w zakresie objętym treścią zgłoszenia wynalazku, przygotowanie strategii komercjalizacji wynalazku, czy zgłoszenia wynalazku w procedurze międzynarodowej EPC jak również, zgłoszenia wynalazku w trybie PCT;

O dofinansowanie w ramach programu Patent Plus starać się mogą firmy, uczelnie, instytuty badawcze oraz instytuty naukowe PAN. Maksymalny czas realizacji projektu to 36 miesięcy. Nabór wniosków II edycji rozpoczął się 19 czerwca 2013 i potrwa miesiąc.

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju prowadzi pilotażowe przedsięwzięcie BRIdge VC, które jest pierwszym w Polsce instrumentem oferującym publiczno-prywatne wsparcie komercjalizacji wyników prac badawczo-rozwojowych z udziałem funduszy typu Venture Capital. O wsparcie będą mogły się także starać firmy realizujące projekty na rynku medycznym.

BRIdge VC to program wsparcia komercjalizacji badań przemysłowych i prac rozwojowych z udziałem funduszy kapitałowych wysokiego ryzyka już od wczesnych etapów finansowania projektów. Jego celem jest zwiększenie skali komercjalizacji wyników prac badawczo-rozwojowych w Polsce przez kooperację podmiotów polskich i zagranicznych.

– Zaproponowany w programie mechanizm finansowania otwiera ścieżkę państwowych inwestycji w innowacyjne projekty. W przypadku sukcesu komercyjnego do budżetu wrócą środki wydatkowane na projekt. Jednocześnie, zaangażowanie funduszy inwestycyjnych pozwoli na sprawniejszy transfer wyników do praktyki gospodarczej. Biorąc pod uwagę potencjał partnerów ze sfery Venture Capital oraz poziom badań stosowanych w Polsce wierzymy, że za 3, 4 lata będziemy świadkami debiutu polskiej spółki na indeksie NASDAQ – mówi prof. Krzysztof Jan Kurzydłowski, dyrektor Centrum.

Do konkursu na partnerów biznesowych przedsięwzięcia zgłosiło się ponad 30 funduszy inwestycyjnych i firm doradczych, w tym 5 funduszy globalnych. NCBR negocjuje z 4 podmiotami: Adiuvo sp. z o.o., Investin sp. z o.o., Life Science Business Consulting sp. z o.o. oraz PriceWaterhouseCoopers Sp. z o.o.

W zakresie nauk przyrodniczych, nauk medycznych oraz nauk o zdrowiu ofertę złożył  – Adiuvo Sp. z o.o. – fundusz polski wraz z funduszem globalnym – BRAN Investments.

Adiuvo Investment Fund to fundusz zalążkowy (seed capital fund), działający w obszarze biotechnologii i urządzeń medycznych rozwijanych w polskich instytutach naukowych i uczelniach. Założycielem funduszu jest Marek Orłowski – jeden z dwóch założycieli firmy farmaceutycznej Nepentes, która po 20 latach działalności została sprzedana koncernowi farmaceutycznemu Sanofi-Aventis. Adiuvo wspiera firmy rozwijające projekty innowacyjne  na wczesnym etapie w formule wzajemnego wsparcia i współpracy naukowców, zespołu zarządzającego i doświadczonych inwestorów. Jego celem jest wypełnienie luki w procesie finansowania rozwoju i komercjalizacji innowacyjnych projektów naukowych w obszarze life science.  Fundusz ma w swoim portfolio inwestycyjnym spółki z Polski, Izraela, Szwecji, USA oraz Wielkiej Brytanii.

Z każdą parą funduszy inwestycyjnych podpisane zostanie porozumienie na wspólną realizację BRIdge VC, o wartości 210 milionów złotych, z czego 110 milionów złotych przeznaczone zostanie na finansowanie inwestycji w projektach z sektora B+R. Łączna wartość programu BRIdge VC (z uwzględnieniem budżetu komponentu doradczego) wyniesie 420 milionów złotych.

Nabór projektów inwestycyjnych w ramach BRIdge VC zostanie uruchomiony jesienią 2013 roku.

Szczegółowe informacje o programie dostępne są pod adresem:
http://bridge.gov.pl/programy/bridge-vc/

Grupa Kapitałowa Swissmed osiągnęła od 1 kwietnia 2012 roku do 31 marca 2013 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 55 907 tys. zł. W tym samym okresie Grupa zanotowała stratę wielkości 14 933 tys. zł.

W okresie od 1 stycznia 2011 roku do 31 marca 2012 roku Grupa osiągnęła 60 043 tys. zł przychodów oraz 12 763 tysiące złotych straty.

Grupa Swissmed obejmuje spółki: Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Centrum Zdrowia S.A., Swissmed Vascular sp. z o.o, Swissmed Chirurgia sp. z o.o. oraz Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o.

Swissmed oferuje usługi medyczne zakresie konsultacji medycznych, diagnostyki i lecznictwa szpitalnego, zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. W ofercie znajduje się również aktywna sprzedaż pakietów medycznych dla osób indywidualnych oraz firm. Swissmed współpracuje także z firmami ubezpieczeniowymi świadcząc usługi dla pacjentów posiadających polisy zdrowotne.

Swissmed prowadzi szpital w Gdańsku oraz sieć przychodni na Pomorzu. Szpital ma 16 oddziałów z 72-oma łóżkami. Swissmed wybudował także szpital w Warszawie, wyposażony w 45 łóżek. Placówka ta została wydzierżawiona spółce Magodent. Natomiast w Szpitalu Swissmed w Gdańsku ośrodek diagnostyczny przejęła Grupa Lux Med. W roku 2012 Swissmed podjął także decyzję o likwidacji przychodni w Warszawie.

Obecnie Swissmed  koncentruje swoje działania na rozwijaniu oferty usług ambulatoryjnych. Współpracuje z około pięciuset placówkami medycznymi w całej Polsce, co w roku 2012 stanowiło wzrost o 15 procent. Wiąże się to także z rozwojem rynku abonamentów medycznych, na którym Swissmed PSM odnotował prawie dwudziestoprocentowy wzrost i obecnie posiada około 12 tysięcy klientów. W roku 2012 wykonane zostało ponad 140 tysięcy procedur medycznych w ramach umów abonamentowych.

Centrum Medyczne MML z Warszawy otrzymało certyfikat ISO 9001:2008. Zakres certyfikacji dotyczy hospitalizacji oraz opieki przedoperacyjnej, śródoperacyjnej i pooperacyjnej a także diagnostyki i leczenie ambulatoryjnego.

Certyfikat jest ważny do 2016 roku. Jednostką certyfikującą była firma Dekra Certification z Wrocławia.
Centrum Medyczne MML posiada przychodnię specjalistyczną i część szpitalną. Specjalizuje się w zabiegach z zakresu laryngologii, okulistyki, chirurgii plastycznej, chirurgii szczękowej.

Placówka diagnozuje i leczy zaburzenia snu pod postacią chrapania i bezdechów. Przeprowadza również małoinwazyjne, ambulatoryjne zabiegi likwidujące przyczyny tych schorzeń. Centrum Medyczne MML wykonuje specjalistyczne badania słuchu, zawrotów głowy, oferuje nowoczesną diagnostykę obrazową TK, wykonuje badania okulistyczne. Współpracuje też z firmami ubezpieczeniowymi.

Założycielem i właścicielem kliniki jest dr Michał Michalik. Placówka mieści się w Warszawie, przy ulicy Bagno 2 (przy Placu Grzybowskim).