Związek Powiatów Polskich wystąpił z apelem do Prezesa Rady Ministrów Donalda Tuska w sprawie projektu rozporządzenia dotyczącego sposobu ustalania minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w podmiotach leczniczych niebędących przedsiębiorcami. Według ZPP efektem wdrożenia proponowanej regulacji byłoby ograniczenie dostępności do świadczeń oraz obniżanie ich jakości, będące konsekwencją drastycznego pogorszenia się sytuacji ekonomicznej szpitali.

Jak wynika z listu skierowanego do Premiera niepotrzebne podniesienie norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych spowoduje, że zwiększą się jednostkowe koszty świadczonych usług medycznych. W efekcie przy stałych przychodach szpitali (lub wzrastających w niewielkim stopniu), wiązać się to będzie ze zmniejszeniem liczby usług możliwych do zrealizowania przez szpitale i ograniczeniem dostępności do świadczeń.
– W naszej ocenie resort zdrowia przedkładając projekt rozporządzenia nie zauważa obecnej sytuacji szpitali i wyzwań czekających je w najbliższych latach. Proponowane minimalne normy personelu spowodują konieczność zwiększenia zatrudnienia pielęgniarek i położnych, na niektórych oddziałach szpitalnych od 10 do 30 procent. Stanie się tak w sytuacji, gdy już dziś w niektórych podmiotach leczniczych koszty płacy i pochodne od nich sięgają nawet do 80 procent kosztów ogółem – podkreśla Związek Powiatów Polskich.

Według autorów apelu, efektem wdrożenia proponowanej regulacji będzie zatem drastyczne pogorszenie się sytuacji ekonomicznej szpitali. Ostrożne szacunki wskazują, że finansowe skutki wydania rozporządzania wyniosą w granicach 1 do 2 miliardów złotych rocznie, co stanowi od 4 do 8 procent wartości kontraktów zawieranych przez szpitale z NFZ. Jest to tym bardziej  niepokojące, że już w tej chwili roczny przyrost przychodów NFZ z tytułu składki zdrowotnej nie pokrywa skutków wzrostu cen i usług, a także wzrastającego zapotrzebowania na świadczenia.

Efekty wprowadzenia takiego przepisu mogą być podobne do efektów uchwalenia przez Sejm w 2000 roku tzw. ustawy 203, która na wiele lat pogrążyła w głębokim kryzysie polskie szpitale. Dla niwelowania negatywnych skutków ustawy 203 konieczne było wyasygnowanie wielu miliardów złotych z budżetu państwa oraz z budżetów jednostek samorządów terytorialnych.

Według ZPP nieprawdziwe jest zatem twierdzenie, zawarte w projekcie rozporządzenia, iż proponowane regulacje nie będą miały wpływu na sektor finansów publicznych, w tym na budżet państwa i budżety jednostek samorządu terytorialnego. Efekt może być przeciwny. Bezpośrednimi ofiarami pogarszania się sytuacji ekonomicznej SPZOZ będą podmioty tworzące, a więc ministerstwa, uczelnie medyczne i samorządy terytorialne. To właśnie podmioty tworzące przejmować będą zadłużenie likwidowanych lub przekształcanych SPZOZ-ów. Będzie to zadłużenie wynikające nie z błędów w zarządzaniu szpitalem czy braku nadzoru nad jego działalnością, a z regulacji wprowadzanych bez uwzględnienia wszystkich możliwych konsekwencji.

– Liczymy, że Pan Premier nie dopuści do wydania rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie sposobu ustalania minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w podmiotach leczniczych niebędących przedsiębiorcami, nie uwzględniającego przedstawionych wyżej argumentów – napisali w swoim apelu autorzy listu.
 

Uzdrowisko Ustroń, będące częścią Grupy American Heart of Poland, otworzyło nowoczesny obiekt rehabilitacyjny Prestiże Club Medical & SPA. Placówka oferuje szeroką gamę zabiegów leczniczych z zakresu balneoterapii i hydroterapii, kinezyterapii oraz najnowocześniejszych metod fizykoterapii, w tym masaży leczniczych i  terapii manualnej.

Prestiże Clu Medical & SPA posiada 18 gabinetów, w których z zabiegów rehabilitacyjnych korzystać będzie mogło jednocześnie ponad 50 pacjentów.
– Zarówno dla nas, jak i dla pacjenta najważniejsze będzie zawsze profesjonalne, z medycznego punktu widzenia, wykonanie zabiegu. Wielu pacjentów coraz częściej zwraca jednak nie mniejszą uwagę również na komfort. – powiedział Marcin Kołtun, Prezes Zarządu Przedsiębiorstwa Uzdrowiskowego Ustroń S.A. – O ich wyborze decyduje często nawet sam wystrój gabinetu i atmosfera miejsca. Uruchomiliśmy Prestige Club Medical & SPA właśnie z myślą o takich pacjentach. – dodaje.

Spółka Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca nabyła pakiet kontrolny akcji Przedsiębiorstwa Uzdrowiskowego Ustroń S.A. w sierpniu 2010 roku. Udziały sprzedawał Skarb Państwa w ramach prywatyzacji uzdrowiska. Uzdrowisko oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Spółka Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca działa od 2000 roku. Prowadzi oddziały kardiologiczne w wielu miastach Polski, głównie w Polsce południowej, w  tym także w Ustroniu. Zakup Przedsiębiorstwa Ustroń sprawił, że spółka mogła rozszerzyć ofertę także o leczenie uzdrowiskowe, wskazane przy schorzeniach sercowo-naczyniowych.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa realizuje program badań przesiewowych dla wczesnego wykrywania raka jelita grubego, organizowany przez Ministerstwo Zdrowia. Badania wykonywane są w pracowni endoskopowej, która we wrześniu 2012 roku została wyposażona w nowoczesny sprzęt.

Pracownia endoskopowa SCDZ Medicina przy ulicy Barskiej 12 dysponuje najnowszej generacji platformą endoskopową, wprowadzoną do sprzedaży w Europie i USA w kwietniu 2012 roku. System jest przygotowany do prowadzenia badań oraz wykonywania zabiegów endoskopowych  z niespotykaną wcześniej dokładnością przy znacznym zwiększeniu komfortu badania dla pacjenta. W ramach programu wykonywane są bezpłatne badania kolonoskopowe dla pacjentów w różnych grupach wiekowych.
Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno – Zabiegowe Medicina z Krakowa oprócz przychodni przy ulicy Barskiej prowadzi placówki przy ulicy Grzegórzeckiej 67 C (w centrum użytkowym Wiślane Tarasy) oraz przy ulicy Rogozińskiego 5. Placówki Medicina oferują konsultacje specjalistyczne w ponad 30-tu poradniach, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, endoskopię, zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii jednego dnia dla dzieci, chirurgii urazowo-ortopedycznej, laryngologii, urologii. Posiada trzy sale operacyjne. Centrum terapii laserowej oferuje zabiegi w zakresie chirurgii estetycznej.

Medicina oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne, w tym abonamenty medyczne. Kontrakt Centrum z Narodowym Funduszem Zdrowia na 2012 rok ma wartość 11 283 223,20 zł. Umowy dotyczą usług w zakresie leczenia szpitalnego, na które jest przeznaczone 7 953 952,64 zł, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina Spółka z o.o. działa od 1989 roku. Wspólnikami są: Jerzy Kękuś, Andrzej Matyja oraz Jerzy Wordliczek.

22 listopada 2012 roku minister zdrowia Bartosz Arłukowicz odwołał ze stanowiska dyrektora Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia Leszka Sikorskiego. Jako przyczyny odwołania podano nieprawidłowości związane z realizacją projektu e-RZOZ Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług rejestru zakładów opieki zdrowotnej.

Jednocześnie z dyrektorem Sikorskim odwołane zostały również trzy inne osoby, zatrudnione w CSIOZ na stanowiskach kierowniczych.

Na stanowisko dyrektora Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia został powołany Pan Marcin Kędzierski – dotychczasowy zastępca dyrektora Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia.

Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług rejestru zakładów opieki zdrowotnej jest częścią większego projektu pod nazwą „Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania Zasobów Cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych”. Platforma umożliwi organom administracji publicznej, przedsiębiorcom (m.in. zakładom opieki zdrowotnej, aptekom, praktykom lekarskim) i obywatelom gromadzenie, analizę i udostępnianie zasobów cyfrowych o zdarzeniach medycznych (tzw. duża platforma P1). Wartość tego projektu wynosi 712 640 tys. zł. Tzw. mała platforma P2, czyli „Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych” ma wartość ponad 50 mln zł. Harmonogram realizacji projektu obejmuje lata 2008-2014 (platforma P1) i 2008-2012 (Platforma P2).

W przypadku platformy P2 w grudniu 2011 roku zakończyło się przygotowanie projektu technicznego, a do lipca 2012 roku miała zostać zakończona realizacja systemu administracji.

Już na początku 2012 roku Najwyższa Izba Kontroli negatywnie oceniła wdrażanie projektów przez CSIOZ i zapowiedziała kolejne kontrole w drugim półroczku 2012 roku. Uwagi dotyczyły wówczas między innymi postępu prac oraz współpracy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Podczas posiedzenia Sejmowej Komisji Zdrowia Pracodawcy RP wspólnie z ekspertami rynku farmaceutycznego podsumowali dziesięć miesięcy funkcjonowania ustawy refundacyjnej. Eksperci zwracali głównie uwagę na ograniczenia w dostępie do leków refundowanych i wzrost poziomu współpłacenia przez pacjentów za leki refundowane z poziomu 34% do 37,8%, przy jednoczesnym spadku cen urzędowych leków.

Jak wynika z danych przedstawionych przez firmy analityczne IMS Health Polska i PharmaExpert, od początku 2012 roku nastąpił spadek wartości rynku leków refundowanych o blisko 19%. Przyczyną tego zjawiska jest przede wszystkim spadek konsumpcji leków – rynek ilościowo zmniejszył się o ponad 14%. Wiele leków refundowanych sprzedaje się ze 100-procentową odpłatnością, co wiąże się z obawą lekarzy przed surowymi sankcjami finansowymi za ewentualne błędy w ordynacji leków refundowanych. Na spadek wartości rynku leków refundowanych miało również wpływ obniżenie cen leków przez producentów w toku negocjacji. Nie przełożyły się one jednak na zmniejszenie poziomu współpłacenia pacjentów – bo przy obniżonych cenach leków wzrosło ono z 34% do 37,8% w obszarze leków refundowanych i jest to jeden z najwyższych poziomów w Europie. Wynika to z wadliwego systemu grupowania leków, które w istocie nie są zamienne.

Analiza rynku hurtowego pokazała, jak zmniejszenie marży w łańcuchu dystrybucji i częste zmiany wykazów leków refundowanych ograniczyły dostępność leków w aptece i tym samym dla pacjenta. Nasiliło się zjawisko eksportu równoległego, ograniczono dostawy do aptek, skrócono terminy płatności i zredukowano zapasy magazynowe w aptekach.

Prawnicy zwrócili uwagę na brak spójności między ustawą refundacyjną a ustawą o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, ustawą o prawach pacjenta, ustawą o zamówieniach publicznych i prawem konkurencji. Ich zdaniem nowa ustawa znacząco ogranicza możliwości zakupu leków przez szpitale, zwiększa biurokrację i w wielu punktach wzbudza wątpliwości interpretacyjne, jednocześnie wprowadzając surowe sankcje za złamanie prawa. Zdaniem uczestników spotkania, ustawa wymaga rzetelnej oceny jej skutków i podjęcia działań na rzecz usunięcia barier, których pojawienie się odczuwają wszyscy uczestnicy rynku farmaceutycznego i pacjenci.

Organizatorem spotkania byli Pracodawcy RP. W spotkaniu wzięli udział analitycy rynku – przedstawiciele firm IMS Health, PharmaExpert, Sequence HC Partners, prawnicy z kancelarii Baker&McKenzie oraz eksperci Medycyny Praktycznej.
 

Skonsolidowane przychody Grupy Telemedycyna Polska S.A. wyniosły w październiku 2012 roku, według wstępnych informacji, 560,1 tys. zł, co oznacza wzrost o 41,2 procent w stosunku do przychodów odnotowanych w październiku 2011 roku.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy narastająco za okres od stycznia do października 2012 roku wyniosły 4.741,2 tys. zł, co oznacza wzrost o 44,0 procent wobec analogicznego okresu roku 2011.

Telemedycyna Polska S.A. działa w branży telemedycznej obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samym pierwszą w Polsce publiczną spółką telemedyczną.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.
 

„Umiem pomóc” – akcja edukacyjna Akademii Ratownictwa LUX MED rozszerza się na kolejne miasta. Po sukcesie etapu pilotażowego w Warszawie szkolenia z zakresu pierwszej pomocy odbędą się w tym semestrze w Krakowie i Katowicach. Wykwalifikowani ratownicy odwiedzą w sumie 10 szkół średnich, w których poprowadzą praktyczne zajęcia i pokażą jak reagować w sytuacjach zagrożenia życia.

„Umiem pomóc” uzyskała patronat władz lokalnych – Prezydenta Krakowa Jacka Majchrowskiego oraz Prezydenta Katowic Piotra Uszoka. Od początku akcja prowadzona jest pod patronatem Ministra Zdrowia. 

„Umiem Pomóc” to innowacyjny program edukacyjny stworzony przez Akademię Ratownictwa  Lux Med, który został zainicjowany w Warszawie we wrześniu 2011 roku. W stolicy wzięło w nim udział 11 szkół, w sumie ponad 1 200 uczniów. Zajęcia zostały bardzo pozytywnie ocenione zarówno przez nauczycieli jak i uczniów, wszyscy docenili praktyczną formę nauki oraz materiały edukacyjne akcji. „Profesjonalnie prowadzony kurs (…) Wiedza niezbędna i przekazywana młodzieży w atrakcyjny sposób” – tak podsumowała szkolenia Dyrektor XIV LO im. St. Staszica w Warszawie – Regina Lewkowicz. Warszawska edycja „Umiem pomóc” zyskała również aprobatę i patronat Prezydent stolicy Hanny Gronkiewicz – Waltz.

– Entuzjastyczna reakcja szkół i młodych ludzi potwierdziła wartość programu „Umiem pomóc”. Dlatego zdecydowaliśmy się na rozszerzenie akcji i zaprosiliśmy do współpracy kolejne szkoły, tym razem z Krakowa i Katowic – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med. – Wspieramy je tym samym w wysiłkach edukacyjnych z zakresu udzielania pierwszej pomocy. Dając młodzieży możliwość uczenia się od wykwalifikowanych ratowników, którzy na co dzień ratują ludzkie życie, nie tylko przekazujemy wiedzę i prezentujemy podstawowe techniki ratownicze, ale też staramy się kształtować postawy zaangażowania i odpowiedzialności – dodaje Anna Rulkiewicz.

Szkolenia w ramach akcji „Umiem pomóc” trwają cztery godziny. Praktyczne zajęcia z wykorzystaniem nowoczesnego sprzętu prowadzone są w ramach przedmiotu Przysposobienie Obronne lub Edukacja dla Bezpieczeństwa. Akademia Ratownictwa Lux Med zapewnia także materiały: plansze szkoleniowe, certyfikaty dla szkół poświadczające udział w zajęciach, a dla uczniów spersonalizowane karty, zawierające podstawowe zasady udzielania pierwszej pomocy oraz najważniejsze numery telefonów do służb ratowniczych. Akcja jest obecna także w internecie – na stronie www.umiempomoc.pl znajdują się wszelkie informacje o samym programie, materiały szkoleniowe oraz odbywają się konkursy promujące wiedzę na temat udzielania pierwszej pomocy. Naklejki z kodami QR, które otrzymują uczniowie, automatycznie przekierowują zainteresowanych z telefonu komórkowego na www.umiempomoc.pl

Akcja „Umiem pomóc” została poprzedzona badaniami dotyczącymi poziomu wiedzy i umiejętności uczniów z pierwszej pomocy, które przeprowadził Instytut 4P reaserch mix. Wyniki pokazały, że młodzi ludzie wiedzą, jak ważna jest umiejętność udzielania pierwszej pomocy, ale aż 63 procent nie podjęłaby żadnego działania samodzielnie, głównie ze względu na obawę o bezpieczeństwo poszkodowanego. Aż 75 procent respondentów nie jest do końca pewnych jak właściwie reagować. Jednocześnie prawie cała młodzież – 99 procent – jest przekonana, że każdy człowiek, a nie tylko wykwalifikowany personel, powinien umieć podjąć działania ratujące życie. Uczniowie deklarują, że to właśnie w szkole chcą uczyć się pierwszej pomocy, nie tylko od nauczycieli, ale przede wszystkim od wykwalifikowanych instruktorów.                                                                                         

22 listopada 2012 roku Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia organizuje Webinarium dedykowane podsumowaniu Projektu P2 „Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych”, znajdującego się na liście projektów indywidualnych 7. osi priorytetowej PO IG (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka).

Wydarzenie odbędzie się on-line, za pośrednictwem strony:

www.transmisjeonline.pl/webinarium1

Początek o godzinie 13:00.

W spotkaniu udział wezmą eksperci Centrum odpowiedzialni za Projekt P2, będzie to więc doskonała okazja do zadania  pytań oraz poznania wszystkich informacji na temat projektu. Udział w Webinarium jest bezpłatny po wcześniejszym zalogowaniu się poprzez stronę www.transmisjeonline.pl/webinarium1.

Logowanie umożliwiające  uczestnictwo w Webinarium jest możliwe od 21 listopada 2012 roku.

Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia zaprasza do udziału w trzeciej konferencji z cyklu „Elektroniczna Dokumentacja Medyczna”. Konferencja ma na celu przedstawienie zagadnień związanych z wdrażaniem Projektu P2 „Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych” w kontekście pacjenta.

Spotkanie odbędzie się w dniach 29-30 listopada 2012 roku w Hotelu Novotel w Warszawie, przy ulicy Marszałkowskiej 94/98. Prelegentami i gośćmi konferencji będą przedstawiciele najważniejszych instytucji, wśród nich między innymi Rzecznik Praw Pacjenta Krystyna Barbara Kozłowska, która powie o gotowości pacjentów do korzystania z Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, oraz Monika Krasińska, Dyrektor Departamentu Orzecznictwa, Legislacji i Skarg Biura Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych, która przedstawi aspekty prawne w ochronie danych osobowych w kontekście wdrażania Elektronicznej Dokumentacji Medycznej.

Udział w konferencji jest bezpłatny. Więcej informacji na stronie internetowej Centrum www.csioz.gov.pl.

Formularz rejestracyjny znajduje się na stronie www.csioz.gov.pl/konferencja
 

Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji społecznych projekt rozporządzenia dotyczący minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych. Pracodawcy RP apelują o rozsądek we wprowadzaniu nowych, kosztownych zmian do systemu.

Normy mają dotyczyć placówek publicznych. Środowiska pielęgniarskie wysuwają postulaty, aby rozszerzyć je także na placówki niepubliczne.

Według wstępnych szacunków Pracodawców RP koszt wdrożenia proponowanych przez Ministerstwo Zdrowia zmian dla średniego powiatowego szpitala, mającego kontrakt w wysokości 12–-13 mln zł, wyniesie 1,2 mln zł rocznie. Z innych szacunkowych wyliczeń wynika, że mniejsze szpitale powinny zatrudnić 2–-3 razy więcej pracowników, mimo że dziś – wypełniając zasady kontraktu z NFZ –   zapewniają właściwą opiekę nad pacjentem.

Zdaniem Wiceprezydenta Pracodawców RP Andrzeja Mądrali, radykalny wzrost kosztów będzie oznaczać dalsze zadłużanie się publicznych szpitali. Jest to tym bardziej realne, że będą one musiały wziąć na swoje barki także inne obowiązki wynikające ze zmian prawnych, jak np. utworzenie apteki lub działu farmacji szpitalnej, wyższy koszt ubezpieczenia OC w związku ze wzrostem sum gwarancyjnych czy przygotowanie podmiotu do wdrożenia systemu elektronicznej Weryfikacji Uprawnień Świadczeniobiorców.

Andrzej Mądrala zwraca również uwagę na to, że w projekcie rozporządzenia brakuje podstawowych informacji. – W OSR nie ma np. danych o szacowanych kosztach wdrożenia tych zmian dla szpitala oraz źródłach ich pokrycia. Brakuje także informacji o tym, czy zbadano rynek potencjalnych pracowników i czy podmioty lecznicze znajdą odpowiednią liczbę pielęgniarek i położnych do pracy – wylicza Wiceprezydent Pracodawców RP podkreślając jednocześnie, że brak kadry może spowodować dynamiczny wzrost oczekiwań płacowych, co spowoduje jeszcze wyższe obciążenie szpitali.

O nieprawidłowości przygotowania rozporządzenia może świadczyć informacja, że nie będzie ono miało wpływu na budżet państwa oraz budżety samorządów terytorialnych. – Konieczność zwiększenia zatrudnienia spowoduje wzrost kosztów po stronie podmiotów leczniczych, których zadłużenie będzie musiał pokryć organ założycielski, czyli właśnie budżet państwa lub samorząd – przypomina Andrzej Sokołowski, Prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych. Tymczasem Ministerstwo Zdrowia, zamiast skupić się na kosztach, stawia na komfort pracy, pisząc: „Braki w zatrudnieniu (…) odpowiedzialne są za brak satysfakcji zawodowej personelu”. Oczywiste jest, że zwiększenie zatrudnienia przy zachowaniu liczby obowiązków spowoduje odciążenie białego personelu i zwiększy jego satysfakcję.

Biorąc to wszystko pod uwagę, Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala apeluje o rozsądek we wprowadzaniu nowych, kosztownych zmian do systemu i przypomina, że już dziś publiczne szpitale mają rekordowo wysokie zadłużenie, wynoszące ok. 10,5 mld zł oraz 2,6 mld zł zobowiązań wymagalnych. Zwiększenie kosztów funkcjonowania szpitala o około 10% (odsetek ten będzie różny w zależności od specjalizacji) spowoduje narastanie zadłużenia i może doprowadzić do upadków przekształconych spółek szpitalnych.

Ekspert Pracodawców RP Robert Mołdach zwraca uwagę na fakt, że wymagania stawiane poszczególnym podmiotom powinny być jednakowe dla wszystkich – ale tylko wtedy, kiedy identyczne są także i obowiązki. Dlatego pojawiające się żądania dotyczące posiadania takich samych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w przypadku placówek publicznych i niepublicznych byłyby zasadne, gdyby np. SPZOZ-y zaczęły płacić podatek CIT, gdyby nie otrzymywały żadnych dotacji na zakup aparatury medycznej z zebranych podatków, czy też byłyby tak samo surowo sprawdzane pod kątem spełniania wymogów określonych w rozporządzeniach Ministerstwa Zdrowia i zarządzeniach Prezesa NFZ. – Wtedy zachowana byłaby prawdziwa równość podmiotów. Nie można próbować zrównywać obowiązków wszystkich, zachowując jednocześnie przywileje niektórych z nich. Mam propozycję: jeśli środowiska pielęgniarskie pragną równych norm pracy, to może niech najpierw mocniej poprą proces przekształceń szpitali w spółki prawa handlowego, tak aby wszyscy przedsiębiorcy ochrony zdrowia działali na podobnych zasadach. Dopiero mając równe podstawy, możemy tworzyć równe normy – podsumowuje ekspert Pracodawców RP.

W Zespole Przychodni Specjalistycznych Prima w Warszawie od niedawna można skorzystać z konsultacji lekarza alergologa oraz wykonać testy punktowe, spirometrię. Usługi są wyłącznie komercyjne.

Lekarz alergolog, z którego usług można skorzystać w przychodni, specjalizuje się w leczeniu astmy i odczulaniu. Cena wizyty wynosi 140 zł, cena badania spirometrycznego – 45 zł. Dzięki współpracy z Laboratorium Alab placówka zapewnia także szeroki zakres badań diagnostycznych, w tym dotyczących alergii.

Rozszerzenie zakresu usług jest związane ze zmianą właściciela placówki. Do kwietnia 2012 Przychodnię prowadziła Fundacja Centrum Rozwoju Medycyny prowadzona przez prof. dr hab. Zbigniewa Gacionga. Od 1 kwietnia 2012 roku w wyniku zakupu od Fundacji placówkę prowadzi spółka pod nazwą Zespół Przychodni Specjalistycznych PRIMA Sp. z o.o., Prezesem Zarządu jest Sławomir Jagieła, Menedżer Roku w ochronie zdrowia 2011.

Prima działa od 1997 roku. Świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy.
Wszystkie usługi Przychodni są komercyjne. Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.

Notowana na rynkach NewConnect i Catalyst spółka PCZ S.A., będąca spółką dominującą Polskiego Holdingu Medycznego PCZ, w dniach 16 października – 9 listopada 2012 roku  przeprowadziła subskrypcję obligacji serii C. Do spółki trafiło 13 mln zł.

Od 5 tysięcy do 30 tysięcy obligacji o stałym  oprocentowaniu, wynoszącym 11% w skali roku, spółka oferowała w trybie oferty publicznej. Oferta była kierowana do inwestorów, z których każdy składał zapis na co najmniej 210 obligacji. Cena emisyjna każdej obligacji była równa wartości nominalnej i wynosiła 1 tys. zł.
– W trakcie emisji konkurowaliśmy o uwagę inwestorów z innymi istotnymi wydarzeniami, jak publikacją raportów okresowych największych spółek, czy szeroko komentowanymi i analizowanymi wyborami w USA. Tym bardziej jesteśmy zadowoleni z sukcesu emisji – mówi dr n. med. Romuald Ściborski, Prezes Zarządu PCZ S.A..

Według prognoz rok 2012 Grupa PCZ ma zakończyć z 75 mln zł przychodów netto ze sprzedaży. Po 3 kwartałach przychody wyniosły 55,3 mln zł, co oznacza wzrost o 27 % w stosunku do roku 2011 i realizację prognozy na cały rok w 74%. Zysk operacyjny holdingu wzrósł o 54 % do 14,8 mln zł, zysk netto wzrósł o 50 % do 10,4 mln zł, co stanowi 86 % prognozy na cały 2012 rok.

Obligacje serii C zostaną wprowadzone do notowań na rynku ASO Catalyst, prowadzonym przez GPW i BondSpot. Na Catalyst są już notowane obligacje serii A i C spółki. Łączna kwota, jaką pozyskała PCZ S.A. z dotychczasowych emisji obligacji wyniosła 26 mln zł.

PCZ S.A. jest podmiotem dominującym Polskiego Holdingu Medycznego PCZ (Grupa PCZ). W skład holdingu wchodzi 10 podmiotów, prowadzących 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym: 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe, laboratorium diagnostyczne, 3 apteki oraz hurtownię medyczną. Grupa we własnym zakresie obsługuje pełen cykl medyczny, od stworzenia bazy lokalowej i sprzętowej, zbudowania rynku usług, pozyskiwania towarów zewnętrznych, do dostarczenia produktu tj. świadczenia medycznego dla końcowego odbiorcy, czyli pacjenta. Polski Holding Medyczny PCZ świadczy usługi medyczne dla ok. 400 000 pacjentów rocznie. W 2011 roku przychody Grupy PCZ wyniosły 59,6 mln zł, a zysk netto 8,3 mln zł.

Zarząd Spółki Scanmed Multimedis S.A. poinformował o podjęciu uchwały w sprawie przydziału obligacji serii A. Spółka wyemitowała 19.050 obligacji na okaziciela, o wartości nominalnej tysiąc złotych każda, czyli o łącznej wartości 19.050.000 zł, z terminem wykupu przypadającym na 36  miesięcy licząc od daty przydziału.

Środki pozyskane z emisji obligacji serii A zostaną przeznaczone na rozbudowę istniejącej infrastruktury, inwestycje w podmioty medyczne oraz refinansowanie kredytów udzielonych spółce jako kredytobiorcy przez Bank Gospodarki Żywnościowej.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Spółka specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI. Skonsolidowane przychody grupy Scanmed Multimedis za III kwartał 2012 roku wyniosły 19,79 mln zł.

Przychodna Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon z Warszawy będącej częścią Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska otrzymała certyfikat i godło Przyjazna Przychodnia. Przyznanie certyfikatu poprzedził audyt badający efektywność placówki.

Badana była między innymi dostępność i obsługa pacjenta (godziny i organizacja przyjęć pacjentów, moduły e-przychodni, standardy komunikacji z pacjentem, komfort poczekalni, informacje dostępne w poczekalni), kompleksowość świadczonych usług diagnostycznych i opieki ambulatoryjnej, stosowanie metod promocji i informacji oraz budowanie potencjału organizacji (doskonalenie kadr, systemy motywacyjne).

Certyfikat Przyjazna Przychodnia przyznaje od 2011 roku Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. Odbyły się już cztery edycje tego przedsięwzięcia, w których łącznie zostały wyróżnione 223 placówki na terenie całego kraju, z czego 24 z Warszawy. We wszystkich edycjach zostały przyznane godła i certyfikaty jedynie trzem przychodniom kardiologicznym. Razem z Przychodnią Kardiologiczneą Dzieci i Dorosłych Kardiofon do III edycji zgłoszonych zostało 79 placówek, w tym 11 z Warszawy, godło otrzymało 58 z nich.

Dzięki dofinansowaniu projektu przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 5.2 „Wspieranie instytucji otoczenia biznesu świadczących usługi proinnowacyjne oraz ich sieci o znaczeniu ponadregionalnym” udział w programie jest bezpłatny dla wszystkich podmiotów medycznych.

Prezes NFZ wydał nowe zarządzenia: jedno dotyczące określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie AOS, drugi w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Zarządzenie prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia nr 71/2012/DSOZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju ambulatoryjna opieka specjalistyczna. uchyla z dniem 31 grudnia 2012 r. zarządzenie nr 81/2011/DSOZ. Nowe zarządzenie uregulowało takie sprawy jak między innymi rozliczanie świadczeń w zakresie neonatologii, możliwość przeprowadzania przez dyrektora oddziału wojewódzkiego Funduszu uzupełniającego postępowania w sprawie zawarcia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, z ograniczeniem wymagań dotyczących harmonogramu pracy poradni specjalistycznej, warunki finansowania świadczeń KAOS (kompleksowej ambulatoryjnej opieki specjalistycznej nad świadczeniobiorcą z chorobą przewlekłą, rozliczanej przy pomocy kapitacyjnej stawki rocznej odrębnie kontraktowanej).

Przepisy nowego zarządzenia podmioty medyczne są zobligowane stosować do umów zawieranych na 2013 rok.

Zarządzenie Prezesa NFZ zmieniające zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej nr 72/2012/DSOZ zmieniło zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Zmiany dotyczą kryteriów oceny ofert dotyczących podstawowych zespołów ratownictwa medycznego, specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, czasowych podstawowych i specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, wodnych podstawowych i specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, czasowych wodnych i podstawowych specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego.

Zarządzenie to może w znacznym stopniu wpłynąć na przebieg i rezultat przyszłych postępowań konkursowych.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia wydał zarządzenie dotyczące określania kryteriów ocen ofert w zakresie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej oraz zarządzenie w sprawie warunków zawierania umów dotyczących udzielania świadczeń w zakresie rehabilitacji leczniczej.

Zarządzenie Nr 74/2012/DSOZ z dnia 8 listopada 2012 roku zmienia zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Wprowadziło ono zmiany w zakresie oceny ofert składanych w toku postępowań dotyczących zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w poszczególnych rodzajach i zakresach świadczeń z uwagi na kryterium jakości – posiadania certyfikatów ISO. Przepisy zarządzenia stosuje się do postępowań dotyczących zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej od dnia 1 stycznia 2013 roku.

Natomiast 9 listopada 2012 roku prezes NFZ wydał Zarządzenie Nr 76/2012/DSOZ zmieniające zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju rehabilitacja lecznicza. Nowe zarządzenie ma na celu dostosowanie obowiązującej regulacji do przepisów ustawy o działalności leczniczej i nowego rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 17 maja 2012 roku w sprawie systemu resortowych kodów identyfikacyjnych oraz szczegółowego sposobu ich nadawania. W szczególności zmieniony został załącznik nr 1n do pierwotnego zarządzenia, w którym na nowo określono wymagane kody resortowe dla podmiotów udzielających świadczeń w zakresie rehabilitacji leczniczej. Jednocześnie na mocy tego Zarządzenia Prezes NFZ zobowiązał dyrektorów oddziałów Funduszu do wprowadzenia zmian, wynikających z wejścia w życie nowych przepisów, do postanowień umów zawartych ze świadczeniodawcami, co może rodzić po stronie świadczeniodawców konieczność odpowiedniego dostosowania wpisów w rejestrze wojewody.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Ministerstwo Zdrowia przekazało Pracodawcom RP do konsultacji społecznych dwa projekty rozporządzeń. Projekty dotyczą dokumentu elektronicznego oraz informacji gromadzonych przez świadczeniodawców.

Pierwszy z projektów rozporządzenia Ministra Zdrowia dotyczy warunków występowania o sporządzenie dokumentu elektronicznego potwierdzającego prawo do świadczeń opieki zdrowotnej.

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3902
Termin konsultacji: 7 grudnia 2012 roku

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia Ministra Zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie zakresu niezbędnych informacji gromadzonych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych informacji oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3903
Termin konsultacji: 7 grudnia 2012 roku

Uwagi można przesyłać do Grzegorza Byszewskiego
g.byszewski@pracodawcy.pl

13 listopada 2012 roku na stronie internetowej Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawiono do konsultacji projekty zarządzeń Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmieniających zarządzenia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne.

Jak wynika z zamieszczonego komunikatu, zaproponowane w projektach zmiany mają na celu dostosowanie postanowień obowiązującego zarządzenia nr 72/2011/DSOZ do przepisów prawnych, w szczególności rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 29 sierpnia 2009 r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego (Dz. U. Nr 140, poz. 1143 z późn. zm.) oraz ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, poz. 654 z późn. zm.) wraz z aktami wydanymi na jej podstawie.

Proponowana data wejścia w życie zarządzeń to 1 stycznia 2013 roku.

Link do projektu

www.nfz.gov.pl

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Multi-Med z Warszawy otworzyło nową placówkę. Przychodni mieści się przy ulicy Polnej 3 i oferuje konsultacje specjalistyczne oraz badania diagnostyczne. Usługi placówki są komercyjne.

W placówce przyjmują lekarze specjaliści: dietetyk, endokrynolog, ginekolog, hematolog, kardiolog, neurolog, neurolog dziecięcy, ortopeda, pulmonolog, psycholog, psychiatra oraz urolog. Koszt wizyty u specjalisty wynosi 120 zł. Można tutaj także skorzystać z konsultacji lekarza internisty oraz wykonać badania diagnostyczne (USG, laboratoryjne).

Centrum Medyczne Multi-Med prowadzi także w Warszawie trzy przychodnie, zlokalizowane przy ulicach Okopowej, Waryńskiego i Grochowskiej. Prowadzi też pracownie diagnostyki przy Alei Stanów Zjednoczonych 51 oraz w Płońsku i Tomaszowie Lubelskim.

Oferuje zarówno usługi komercyjna jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Diagnostyki Medycznej Multi-Med z oddziałem mazowieckim NFZ  na 2012 rok wynosi 6 799 132,60   zł, z tego na badania rezonansu przeznaczono 3 878 406 zł. Poza tym kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, programów profilaktycznych, rehabilitacji leczniczej. Centrum oferuje także usługi w zakresie medycyny pracy, wykonuje badania laboratoryjne, badania w zakresie diagnostyki obrazowej, endoskopii, usługi stomatologiczne, wizyty domowe. Kontrakt placówki działającej w Tomaszowie Lubelskim, oferującej badania rezonansu magnetycznego, ma wartość 496 306,80 zł.

Centrum prowadzone jest przez spółkę jawną, którą tworzą: Hanna Brusikiewicz, Katarzyna Fiutkowska, Ewa Trypens. Multi-Med jako niepubliczny zakład opieki zdrowotnej funkcjonuje w Warszawie od 1992 roku.

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny wzrosły po trzech kwartałach 2012 roku o blisko 10 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011, osiągając ponad 119 mln zł.

Zysk operacyjny Grupy zwiększył się w tym okresie o 52,6 proc. i wyniósł 5,34 mln zł, a zysk netto wzrósł o blisko 540 procent do 2,16 mln zł.

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny w samym trzecim kwartale 2012 roku zwiększyły się o  2,83 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011, osiągając prawie 38,8  mln zł. Zysk operacyjny  w trzecim kwartale wyniósł 1,33 mln zł, a zysk netto 0,44 mln zł.

Na zwiększenie przychodów Grupy wpływ miał wzrost we wszystkich rodzajach działalności, czyli zarówno w zakresie usług finansowanych z Narodowego Funduszu Zdrowia jak i finansowanych przez klientów komercyjnych i klientów towarzystw ubezpieczeniowych. Na wzrost ten wpływ miały także pozostałe przychody, w tym z tytułu sprzedaży w aptece otwartej w Szpitalu św.Jerzego w Kamieniu Pomorskim.

– Osiągnięcie zysków przez pierwszą w Grupie EMC Instytut Medyczny aptekę otwartą w Kamieniu Pomorskim powoduje, że  rozważamy możliwość  rozszerzenia działalności o kolejne apteki otwarte w innych lokalizacjach – powiedział Piotr Gerber, prezes spółki.

Do tej pory  w strukturze Grupy funkcjonowały wyłącznie apteki szpitalne zabezpieczające potrzeby własne poszczególnych szpitali i przychodni.

Po trzech kwartałach 2012 roku w stosunku do analogicznego okresu roku 2011 liczba hospitalizacji w Grupie wzrosła o7 procent i wyniosła blisko 48 tysięcy, a liczba konsultacji zwiększyła się o 3 procent i przekroczyła pół miliona.

Aktualnie w ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach. Są to: EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach i Szpital św. Anny w Piasecznie. Do grupy należą też: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 850 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 70 tysięcy pacjentów.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju zostało przekształcone w spółkę akcyjną. Całość akcji spółki posiada Skarb Państwa, a podmiotem tworzącym Centrum jest Minister Zdrowia.

Przekształcenie w spółkę akcyjną poprzedziły działania restrukturyzacyjne przeprowadzone w Centrum. W wyniku tych działań między innymi zmniejszono zatrudnienie w placówce o około 120 osób (obecnie pracuje tutaj około 540 osób). Działania podjęto z  powodu wielomilionowego zadłużenia Centrum.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju Centrum świadczy usługi medyczne nie tylko mieszkańców powiatu kłodzkiego, a także całego kraju i z zagranicy. Placówka prowadzi 14 oddziałów szpitalnych, w tym między innymi oddział chirurgii plastycznej, oferujący zabiegi rekonstrukcyjne po zabiegach onkologicznych, oraz dzienny oddział chemioterapii, a także SOR i stację dializ, poradnie specjalistyczne, zakłady diagnostyczne i zakład rehabilitacji. Na terenie SCM działa Sudeckie Centrum kardiologiczno-angiologiczne, prowadzone przez Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. W sierpniu 2012 roku odbyło się tutaj otwarcie Oddziału Medycyny Paliatywnej, który świadczy usługi finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość 51 667 271,39 zł. Placówka oferuje także  usługi komercyjne. Konsultacja specjalistyczne kosztuje 100 zł, badania tomografii komputerowej od 300 do 450 zł, badania USG – od 70 zł do 100 zł. Komercyjne są także zabiegi operacyjne między innymi w zakresie chirurgii ogólnej i  naczyniowej, w tym leczenia otyłości, chirurgii urazowo-ortopedycznej, ginekologii i położnictwa czy rehabilitacji. Placówka oferuje też odpłatne pobyty rehabilitacyjno-wypoczynkowe dla seniorów.

Od kilku miesięcy dyrektorem Centrum jest Renata Jażdż-Zaleska, która przed objęciem tej funkcji była prezesem Powiatowego Centrum Zdrowia SA NZOZ Szpital Powiatowy w Kluczborku.

Krakowski Szpital Bonifratrów wygrał konkurs na organizację kursu dla techników elektroradiologów. Oferta placówki uzyskała najwyższą ocenę już po raz drugi. Szpital realizował również wcześniejszą edycją kursu, która odbyła się na początku 2012 roku.

Kurs realizowany jest w ramach projektu „Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego”. Liderem projektu jest Województwo Małopolskie a realizatorem projektu Zespół Jednostek Edukacyjnych Województwa małopolskiego w Krakowie.

Kurs przeznaczony jest dla uczniów Krakowskiej Medycznej Szkoły Policealnej w Krakowie i realizowany będzie w dwóch blokach: teoretycznym oraz praktycznym. Zajęcia teoretyczne odbywać się będą w siedzibie realizatora projektu, natomiast nowocześnie wyposażona pracownia radiologii Szpitala Bonifratrów będzie zapleczem zajęć praktycznych dla uczestników kursu.

– Spełniamy wszelkie wymagania niezbędne do realizacji takich kursów. Dotyczy to wykwalifikowanej kadry, wyposażania pracowni radiologicznej oraz długoletniego doświadczenia w zakresie realizacji usług radiologicznych dla pacjentów Małopolski – dodaje Mirosław Gierka, Dyrektor Zarządzający Szpitala Bonifratrów w Krakowie.

Zajęcia koncentrować się będą między innymi na istotnych zagadnieniach dotyczących promieniowania, budowy aparatury diagnostycznej, technikach mammograficznych. W trakcie kursu uczestnicy poznają również aspekty związane z zasadami wprowadzania Systemu Zarządzania Jakością w Szpitalu oraz wykonywania testów rutynowych sprawności aparatury Rtg i wywoływarek.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest interdyscyplinarnym ośrodkiem, zajmującym się leczeniem zachowawczym i operacyjnym, udzielaniem porad ambulatoryjnych oraz wysokospecjalistyczną diagnostyką. Usługi realizuje zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i odpłatnie. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 31 505 570,80 zł i dotyczy leczenia szpitalnego, na które przeznaczone jest 28 209 844 zł, oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Szpital jest jednym z najbardziej liczących się w Polsce ośrodków zajmujących się kompleksowym leczeniem chorób naczyń realizowanym przez Regionalne Centrum Chorób Naczyń. Rocznie w Wojewódzkiej Poradni Chorób Naczyń konsultowanych jest ponad 16 000 pacjentów. Szpital prowadzi Oddział Chirurgii Ogólnej i Małoinwazyjnej, Wojewódzki Oddział Chirurgii Naczyń i Angiologii, Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Oddział Chorób Wewnętrznych i Angiologii. W ramach Oddziału Chirurgii Jednego Dnia oferuje badania diagnostyczne, zabiegi ambulatoryjne oraz zabiegi operacyjne w trybie jednodniowym. Obok oddziałów szpitalnych bonifraterski Szpital w Krakowie zapewnia pacjentom dostęp do szerokiej gamy konsultujących specjalistów i badań diagnostycznych.

Od trzech lat Szpital organizuje międzynarodowe Konferencje Nowoczesnych Technik w Chirurgii Naczyń i Chirurgii Ogólnej w oparciu o transmisje zabiegów (live cases) z sal operacyjnych do sal konferencyjnych. Spotkanie specjalistów angiologów, chirurgów naczyniowych, chirurgów ogólnych i radiologów interwencyjnych wpisało się już w kalendarz obowiązkowych spotkań specjalistów z Polski.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Zakon Bonifratrów prowadzi w Europie kilkadziesiąt nowoczesnych, wysokospecjalistycznych placówek medycznych, których tradycje sięgają XVII wieku.

Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima w Warszawie rozszerzył zakres oferowanych usług o konsultacje psychologa. Konsultacje odbywają się dwa razy w tygodniu. 50-minutowa wizyta kosztuje 120 zł.

Konsultacje są prowadzone przez psychologa ze specjalnością psychologii klinicznej oraz po podyplomowych studiach coachingowych. Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima oferuje wyłącznie usługi komercyjne.

Prima działa od 1997 roku. Świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy. Od czasu zmiany właściciela placówka systematycznie zwiększa zakres oferowanych usług oraz nawiązuje współpracę z nowymi podmiotami ubezpieczeniowymi.

Od kwietnia 2012 roku placówkę prowadzi spółka Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima Sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Sławomir Jagieła. Do kwietnia właścicielem przychodni była Fundacja Centrum Rozwoju Medycyny prowadzona przez prof. dr hab. Zbigniewa Gacionga. Przychodnia mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.