Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny wzrosły po trzech kwartałach 2012 roku o blisko 10 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011, osiągając ponad 119 mln zł.

Zysk operacyjny Grupy zwiększył się w tym okresie o 52,6 proc. i wyniósł 5,34 mln zł, a zysk netto wzrósł o blisko 540 procent do 2,16 mln zł.

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny w samym trzecim kwartale 2012 roku zwiększyły się o  2,83 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011, osiągając prawie 38,8  mln zł. Zysk operacyjny  w trzecim kwartale wyniósł 1,33 mln zł, a zysk netto 0,44 mln zł.

Na zwiększenie przychodów Grupy wpływ miał wzrost we wszystkich rodzajach działalności, czyli zarówno w zakresie usług finansowanych z Narodowego Funduszu Zdrowia jak i finansowanych przez klientów komercyjnych i klientów towarzystw ubezpieczeniowych. Na wzrost ten wpływ miały także pozostałe przychody, w tym z tytułu sprzedaży w aptece otwartej w Szpitalu św.Jerzego w Kamieniu Pomorskim.

– Osiągnięcie zysków przez pierwszą w Grupie EMC Instytut Medyczny aptekę otwartą w Kamieniu Pomorskim powoduje, że  rozważamy możliwość  rozszerzenia działalności o kolejne apteki otwarte w innych lokalizacjach – powiedział Piotr Gerber, prezes spółki.

Do tej pory  w strukturze Grupy funkcjonowały wyłącznie apteki szpitalne zabezpieczające potrzeby własne poszczególnych szpitali i przychodni.

Po trzech kwartałach 2012 roku w stosunku do analogicznego okresu roku 2011 liczba hospitalizacji w Grupie wzrosła o7 procent i wyniosła blisko 48 tysięcy, a liczba konsultacji zwiększyła się o 3 procent i przekroczyła pół miliona.

Aktualnie w ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach. Są to: EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach i Szpital św. Anny w Piasecznie. Do grupy należą też: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 850 tysięcy mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 70 tysięcy pacjentów.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju zostało przekształcone w spółkę akcyjną. Całość akcji spółki posiada Skarb Państwa, a podmiotem tworzącym Centrum jest Minister Zdrowia.

Przekształcenie w spółkę akcyjną poprzedziły działania restrukturyzacyjne przeprowadzone w Centrum. W wyniku tych działań między innymi zmniejszono zatrudnienie w placówce o około 120 osób (obecnie pracuje tutaj około 540 osób). Działania podjęto z  powodu wielomilionowego zadłużenia Centrum.

Specjalistyczne Centrum Medyczne w Polanicy Zdroju Centrum świadczy usługi medyczne nie tylko mieszkańców powiatu kłodzkiego, a także całego kraju i z zagranicy. Placówka prowadzi 14 oddziałów szpitalnych, w tym między innymi oddział chirurgii plastycznej, oferujący zabiegi rekonstrukcyjne po zabiegach onkologicznych, oraz dzienny oddział chemioterapii, a także SOR i stację dializ, poradnie specjalistyczne, zakłady diagnostyczne i zakład rehabilitacji. Na terenie SCM działa Sudeckie Centrum kardiologiczno-angiologiczne, prowadzone przez Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca. W sierpniu 2012 roku odbyło się tutaj otwarcie Oddziału Medycyny Paliatywnej, który świadczy usługi finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość 51 667 271,39 zł. Placówka oferuje także  usługi komercyjne. Konsultacja specjalistyczne kosztuje 100 zł, badania tomografii komputerowej od 300 do 450 zł, badania USG – od 70 zł do 100 zł. Komercyjne są także zabiegi operacyjne między innymi w zakresie chirurgii ogólnej i  naczyniowej, w tym leczenia otyłości, chirurgii urazowo-ortopedycznej, ginekologii i położnictwa czy rehabilitacji. Placówka oferuje też odpłatne pobyty rehabilitacyjno-wypoczynkowe dla seniorów.

Od kilku miesięcy dyrektorem Centrum jest Renata Jażdż-Zaleska, która przed objęciem tej funkcji była prezesem Powiatowego Centrum Zdrowia SA NZOZ Szpital Powiatowy w Kluczborku.

Krakowski Szpital Bonifratrów wygrał konkurs na organizację kursu dla techników elektroradiologów. Oferta placówki uzyskała najwyższą ocenę już po raz drugi. Szpital realizował również wcześniejszą edycją kursu, która odbyła się na początku 2012 roku.

Kurs realizowany jest w ramach projektu „Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego”. Liderem projektu jest Województwo Małopolskie a realizatorem projektu Zespół Jednostek Edukacyjnych Województwa małopolskiego w Krakowie.

Kurs przeznaczony jest dla uczniów Krakowskiej Medycznej Szkoły Policealnej w Krakowie i realizowany będzie w dwóch blokach: teoretycznym oraz praktycznym. Zajęcia teoretyczne odbywać się będą w siedzibie realizatora projektu, natomiast nowocześnie wyposażona pracownia radiologii Szpitala Bonifratrów będzie zapleczem zajęć praktycznych dla uczestników kursu.

– Spełniamy wszelkie wymagania niezbędne do realizacji takich kursów. Dotyczy to wykwalifikowanej kadry, wyposażania pracowni radiologicznej oraz długoletniego doświadczenia w zakresie realizacji usług radiologicznych dla pacjentów Małopolski – dodaje Mirosław Gierka, Dyrektor Zarządzający Szpitala Bonifratrów w Krakowie.

Zajęcia koncentrować się będą między innymi na istotnych zagadnieniach dotyczących promieniowania, budowy aparatury diagnostycznej, technikach mammograficznych. W trakcie kursu uczestnicy poznają również aspekty związane z zasadami wprowadzania Systemu Zarządzania Jakością w Szpitalu oraz wykonywania testów rutynowych sprawności aparatury Rtg i wywoływarek.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest interdyscyplinarnym ośrodkiem, zajmującym się leczeniem zachowawczym i operacyjnym, udzielaniem porad ambulatoryjnych oraz wysokospecjalistyczną diagnostyką. Usługi realizuje zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i odpłatnie. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 31 505 570,80 zł i dotyczy leczenia szpitalnego, na które przeznaczone jest 28 209 844 zł, oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Szpital jest jednym z najbardziej liczących się w Polsce ośrodków zajmujących się kompleksowym leczeniem chorób naczyń realizowanym przez Regionalne Centrum Chorób Naczyń. Rocznie w Wojewódzkiej Poradni Chorób Naczyń konsultowanych jest ponad 16 000 pacjentów. Szpital prowadzi Oddział Chirurgii Ogólnej i Małoinwazyjnej, Wojewódzki Oddział Chirurgii Naczyń i Angiologii, Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Oddział Chorób Wewnętrznych i Angiologii. W ramach Oddziału Chirurgii Jednego Dnia oferuje badania diagnostyczne, zabiegi ambulatoryjne oraz zabiegi operacyjne w trybie jednodniowym. Obok oddziałów szpitalnych bonifraterski Szpital w Krakowie zapewnia pacjentom dostęp do szerokiej gamy konsultujących specjalistów i badań diagnostycznych.

Od trzech lat Szpital organizuje międzynarodowe Konferencje Nowoczesnych Technik w Chirurgii Naczyń i Chirurgii Ogólnej w oparciu o transmisje zabiegów (live cases) z sal operacyjnych do sal konferencyjnych. Spotkanie specjalistów angiologów, chirurgów naczyniowych, chirurgów ogólnych i radiologów interwencyjnych wpisało się już w kalendarz obowiązkowych spotkań specjalistów z Polski.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Zakon Bonifratrów prowadzi w Europie kilkadziesiąt nowoczesnych, wysokospecjalistycznych placówek medycznych, których tradycje sięgają XVII wieku.

Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia wydał zarządzenie dotyczące określania kryteriów ocen ofert w zakresie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej oraz zarządzenie w sprawie warunków zawierania umów dotyczących udzielania świadczeń w zakresie rehabilitacji leczniczej.

Zarządzenie Nr 74/2012/DSOZ z dnia 8 listopada 2012 roku zmienia zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Wprowadziło ono zmiany w zakresie oceny ofert składanych w toku postępowań dotyczących zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w poszczególnych rodzajach i zakresach świadczeń z uwagi na kryterium jakości – posiadania certyfikatów ISO. Przepisy zarządzenia stosuje się do postępowań dotyczących zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej od dnia 1 stycznia 2013 roku.

Natomiast 9 listopada 2012 roku prezes NFZ wydał Zarządzenie Nr 76/2012/DSOZ zmieniające zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju rehabilitacja lecznicza. Nowe zarządzenie ma na celu dostosowanie obowiązującej regulacji do przepisów ustawy o działalności leczniczej i nowego rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 17 maja 2012 roku w sprawie systemu resortowych kodów identyfikacyjnych oraz szczegółowego sposobu ich nadawania. W szczególności zmieniony został załącznik nr 1n do pierwotnego zarządzenia, w którym na nowo określono wymagane kody resortowe dla podmiotów udzielających świadczeń w zakresie rehabilitacji leczniczej. Jednocześnie na mocy tego Zarządzenia Prezes NFZ zobowiązał dyrektorów oddziałów Funduszu do wprowadzenia zmian, wynikających z wejścia w życie nowych przepisów, do postanowień umów zawartych ze świadczeniodawcami, co może rodzić po stronie świadczeniodawców konieczność odpowiedniego dostosowania wpisów w rejestrze wojewody.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Ministerstwo Zdrowia przekazało Pracodawcom RP do konsultacji społecznych dwa projekty rozporządzeń. Projekty dotyczą dokumentu elektronicznego oraz informacji gromadzonych przez świadczeniodawców.

Pierwszy z projektów rozporządzenia Ministra Zdrowia dotyczy warunków występowania o sporządzenie dokumentu elektronicznego potwierdzającego prawo do świadczeń opieki zdrowotnej.

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3902
Termin konsultacji: 7 grudnia 2012 roku

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia Ministra Zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie zakresu niezbędnych informacji gromadzonych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych informacji oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych

Link do projektu : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3903
Termin konsultacji: 7 grudnia 2012 roku

Uwagi można przesyłać do Grzegorza Byszewskiego
g.byszewski@pracodawcy.pl

13 listopada 2012 roku na stronie internetowej Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawiono do konsultacji projekty zarządzeń Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmieniających zarządzenia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne.

Jak wynika z zamieszczonego komunikatu, zaproponowane w projektach zmiany mają na celu dostosowanie postanowień obowiązującego zarządzenia nr 72/2011/DSOZ do przepisów prawnych, w szczególności rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 29 sierpnia 2009 r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego (Dz. U. Nr 140, poz. 1143 z późn. zm.) oraz ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, poz. 654 z późn. zm.) wraz z aktami wydanymi na jej podstawie.

Proponowana data wejścia w życie zarządzeń to 1 stycznia 2013 roku.

Link do projektu

www.nfz.gov.pl

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Niedawno na stronie Ministerstwa Finansów została opublikowana interpretacja ogólna przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku od towarów i usług. Interpretacja wyjaśnia dyskusyjne dotąd kwestie kwalifikacji dostawy sprzętu medycznego i związanej z tym adaptacji pomieszczeń podmiotu leczniczego jako świadczenie kompleksowe oraz stawek, jakimi owe świadczenia powinny być opodatkowane.

Minister Finansów uznał, że niezależnie od treści umowy zawartej pomiędzy podmiotem leczniczym a dostawcą, nie można uznać prac budowlanych czy adaptacyjnych pomieszczenia, mających na celu jego przystosowanie między innymi do warunków producenta zalecanych do pracy dostarczonego sprzętu medycznego za “instalację” sprzętu.

Dla celów podatkowych czynności te, choć mają ze sobą związek, należy traktować jako oddzielne i w taki też sposób opodatkować różnymi stawkami podatku od towarów i usług.

Zgodnie z powyższym dostawa sprzętu medycznego podlegać będą opodatkowaniu 8% stawką VAT, natomiast prace polegające na dostosowaniu pomieszczeń szpitala prowadzone w związku z dostawą wyrobu medycznego nie będą mogą korzystać z preferencji podatkowej i podlegają opodatkowaniu według podstawowej stawki VAT.

Omawiana interpretacja ma istotne znaczenie zarówno dla podmiotów świadczących wyżej wymienione usługi jak i dla korzystających z nich podmiotów leczniczych, gdyż przesądza ona jednoznacznie o stawkach podatku, jakie mają być stosowane w przypadkach, gdy usługa dostawy sprzętu medycznego i adaptacji pomieszczeń na jego potrzeby świadczona jest przez jeden podmiot.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Walne Zgromadzenie Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych z niepokojem przyjęło stanowisko rządzących, wskazujące na plany wykluczenia prywatnego szpitalnictwa z możliwości partycypowania w dostępie do ośrodków publicznych. Według OSSP klimat jaki ostatnio tworzy się wokół prywatnej ochrony zdrowia może doprowadzić do wstrzymania wielomilionowych inwestycji w tej dziedzinie.

Konsekwencją tego może być pozbawienie Polaków możliwości swobodnego wybierania szpitala, w ramach płaconej składki zdrowotnej, w którym mogą i chcą się leczyć. Takie traktowanie prywatnego szpitalnictwa realizującego misję publiczną może też znacznie utrudnić samorządom znajdowanie inwestorów, którzy przejmą i pomogą przekształcić i zrestrukturyzować publiczne, zadłużone szpitale. Rodzi to także obawę o dalszy udział funduszy inwestycyjnych w przekształcaniu sektora.

Stowarzyszenie widzi pilną potrzebę rozszerzenia działalności prywatnego szpitalnictwa oraz deklaruje stały potencjał i działania dla rozwoju tego sektora w Polsce. Podstawą powinno być równe traktowanie konkurentów publicznych i prywatnych aplikujących o kontrakty z publicznym płatnikiem.

OSSP zachęca swoich partnerów do szerokiej edukacji opinii publicznej w zakresie roli i miejsca szpitali prywatnych w systemie ochrony zdrowia. Członkowie stowarzyszenia są przekonani, że okres kiedy prywatne formy prowadzenia działalności nie znajdywały uznania ze strony władzy, mamy już dawno za sobą. Przykładem tego może być stały rozwój naszego kraju w oparciu o prywatne inwestycje w sferze przemysłu, handlu i usług. Prywatne szpitale nigdy nie były budowane ze składek podatników, nigdy – w przeciwieństwie do wielu publicznych szpitali – nie były oddłużane kosztem środków publicznych, nie są również ustawowo zwolnione z płacenia podatku od zysku. Tworzą one specjalistyczne i doskonale wyposażone miejsca pracy oraz  stale udzielają świadczeń bezpłatnie w zakresie limitu wyznaczonego wysokością   kontraktu zawartego z NFZ.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych zadeklarowało, że nadal będzie kontynuować konstruktywny dialog z władzami publicznymi oraz partnerami społecznymi, którym leży na sercu troska o rozwój usług medycznych w naszym kraju i zwiększenie ich dostępności dla każdego obywatela.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych (OSSP) jest najstarszą organizacją reprezentujących sektor szpitali prywatnych w Polsce. Jest aktywnym uczestnikiem dialogu społecznego – opiniuje projekty rozporządzeń i ustaw Ministerstwa Zdrowia oraz zarządzenia prezesa NFZ, bierze udział w pracach Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia oraz w komisjach sejmowych i senackich. Organizuje spotkania z władzami publicznymi i partnerami społecznymi. OSSP działa na forum międzynarodowym, jest członkiem Europejskiej Unii Szpitali Prywatnych (UEHP). Jest także członkiem Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej. Walne Zgromadzenie, które obradowało w Gdyni 9 listopada 2012 roku, zostało zwołane z okazji 10-lecia działalności organizacji.

Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima w Warszawie rozszerzył zakres oferowanych usług o konsultacje psychologa. Konsultacje odbywają się dwa razy w tygodniu. 50-minutowa wizyta kosztuje 120 zł.

Konsultacje są prowadzone przez psychologa ze specjalnością psychologii klinicznej oraz po podyplomowych studiach coachingowych. Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima oferuje wyłącznie usługi komercyjne.

Prima działa od 1997 roku. Świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy. Od czasu zmiany właściciela placówka systematycznie zwiększa zakres oferowanych usług oraz nawiązuje współpracę z nowymi podmiotami ubezpieczeniowymi.

Od kwietnia 2012 roku placówkę prowadzi spółka Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima Sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Sławomir Jagieła. Do kwietnia właścicielem przychodni była Fundacja Centrum Rozwoju Medycyny prowadzona przez prof. dr hab. Zbigniewa Gacionga. Przychodnia mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.

Spółka Medicalgorithmics S.A. osiągnęła w III kwartale 2012 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości  2 713,81 tys. zł. Było to o 112 procent więcej niż w analogicznym okresie roku 2011. Zysk netto spółki wyniósł 2 040,83 tys. zł.

Zysk również był wyższy od ubiegłorocznego o 228 procent (w III kwartale roku 2011 wyniósł 622,40 tys. zł). Główną przyczyną poprawy wyników spółki był wzrost sprzedaży najbardziej rentownych usług (usługi abonamentowe) oraz wzrost przychodów finansowych związanych z poziomem wolnych środków finansowych.

Natomiast w porównaniu do II kwartału 2012 roku spółka odnotowała spadek przychodów ze sprzedaży. Wynikało to z faktu, że w II kwartale 2012. dystrybutor Medicalgorithmics zakupił od spółki dużą ilość urządzeń PocketECG BT-II w celu zbudowania stanu magazynowego będącego buforem dla stale zwiększającej się liczby badań i pacjentów. Model biznesowy spółki polega na sprzedaży urządzeń, a następnie pobieraniu comiesięcznego abonamentu za korzystanie z urządzeń i związanej z nimi infrastruktury softwarowej i serwerowej. Abonament naliczany jest od dnia pierwszego użycia urządzenia. Sprzedaż urządzeń odznacza się znacznie niższą rentownością niż sprzedaż abonamentów, która nie jest obciążona prawie żadnymi kosztami zmiennymi.

W III kwartale 2012 roku spółka prowadziła dalsze prace rozwojowe dotyczące części sprzętowej systemu PocketECG, algorytmiki i obszaru informatycznego systemu, a także kontynuowała prace nad nową generacją systemu PocketECG. Spółka planuje w IV kwartale 2012 roku ukończyć wszelkich prac nad prototypem i rozpoczęcie okresu testów i certyfikacji na rynkach w Europie i w USA. Zarząd spodziewa się, że nowe urządzenie trafi do klientów pod koniec II kwartału 2013 roku.  Na początku III kwartału 2012 r. została zakończona prywatna oferta akcji serii D Spółki. Spółka w III kwartale 2012 roku kontynuowała także proces analizy pod kątem akwizycji podmiotów działających na rynku telemedycyny oraz na rynku Cardiac Safety.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Spółki Scanmed S.A. oraz Scanmed Multimedis zawarły z Małopolskim Oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia ostateczne porozumienia w sprawie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej ze środków publicznych w roku 2013. W przypadku spółki Scanmed wartość świadczeń wynosi 24.869.560,05 zł, w przypadku Scanmed Multimedis – 8.536.408,90 zł.

Kontrakt zawarty przez Scanmed S.A. dotyczy udzielania świadczeń w zakresie leczenia szpitalnego, na które będzie przeznaczone 23.936.053,45 zł, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej o wartości 593.821,80 zł oraz rehabilitacji leczniczej, na którą Fundusz przeznaczy 339.684,80 zł. Wartość finansowania przez NFZ świadczeń opieki zdrowotnej realizowanych przez Scanmed S.A. w 2013 roku została zwiększona w stosunku do roku 2012 o 10%.

Scanmed Multimedis zawał porozumienie w sprawie świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, której wartość w roku 2013 została określona na 2.877.196,60 zł, profilaktycznych programów zdrowotnych na kwotę 79.897,50 zł, rehabilitacji leczniczej, na którą Fundusz przeznaczył 760.437,20 zł, leczenia stomatologicznego za 809.863,20 zł oraz podstawowej opieki zdrowotnej (nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej), której wartość została określona na 1.149.120,00 zł. Porozumienie dotyczyło także umowy zawartej w sprawie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień na łączną kwotę 651.433,90 zł.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Polmed wyniosły w okresie od 1 stycznia do 30 września 2012 roku 33 258 tys. zł.  Grupa zanotowała w tym okresie stratę w wysokości -2 244 tys. zł. W analogicznym okresie roku 2011 Polmed zanotował przychody w wysokości 23 560 tys. zł oraz 2 346 tys. zł zysku netto.

Osiągnięte wyniki finansowe spółka Polmed tłumaczy wysokimi kosztami związanymi z otwarciem nowych centrów medycznych. W ciągu ostatnich dwóch latach Polmed ze spółki prowadzącej działalność głównie w województwie pomorskim, stał się ogólnopolską siecią placówek medycznych, uruchamiając w krótkim okresie 11 nowych oddziałów. Wiązało się to ze znacznymi kosztami inwestycyjnymi oraz kosztami związanymi z bieżąca działalnością nowych placówek.

Obecnie zarząd spółki skupia się na restrukturyzacji kosztów przede wszystkim w zakresie usług obcych, czyli tych, które stanowią największą pozycję kosztową, a dotyczą w największej części usług lekarskich oraz świadczeń medycznych zakupywanych w sieci placówek podwykonawczych. Spółka podkreśla, że w wyniku podjętych działań restrukturyzacyjnych odnotowano już pierwsze efekty zmierzające do racjonalnego ograniczenia tych kosztów.

Sieć Polmed rozwija się na terenie całej Polski. Aktualnie prowadzi 15 centrów medycznych zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek w Warszawie i Krakowie.

Polmed świadczy usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferuje też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

W skład Grupy Kapitałowej Polmed wchodzą spółki: Polmed S.A. oraz spółki zależne: Polmed Zdrowie sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku oraz Polmed Development sp. z o.o. z siedzibą w Starogardzie Gdańskim.
 

Skonsolidowane przychody grupy Scanmed Multimedis za III kwartał 2012 roku wyniosły 19,79 mln zł, co stanowi wzrost w porównaniu do II kwartału 2012 roku o 75% oraz o 95,7% w porównaniu do III kwartału 2011 roku. Przychody grupy Scanmed Multimedis od początku 2012 roku wyniosły 44,85 mln zł i były wyższe o 102,3% w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2011. 

Zysk netto podmiotu dominującego narastająco od początku roku 2012 wyniósł 0,93 mln zł i był większy o 251% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. EBITDA Grupy narastająco od początku roku wyniosła 5, 38 mln zł.
– Po raz kolejny grupa Scanmed Multimedis potwierdziła swoimi wynikami efektywność   przyjętego innowacyjnego na polskim rynku model biznesu, polegającego na komplementarnym wykorzystywaniu w finansowaniu świadczeń medycznych środków z NFZ  oraz środków komercyjnych. Model ten jest  efektywny i odporny na wahania koniunktury. Z powodzeniem rozszerzamy ofertę naszych usług i konsekwentnie realizujemy przyjętą strategię rozwoju. – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

Wartość kontraktów na 2013 rok Grupy Scanmed Multimedis z Narodowym Funduszem Zdrowia w zakresie specjalistycznej opieki zdrowotnej wynosi 9,47 mln zł (wzrost o 1,7% do 2012 roku) a na leczenie szpitalne – 23,94 mln zł (wzrost o 9,3 % w stosunku do 2012 roku). Dodatkowo Grupa zakontraktowane ma z Narodowym Funduszem Zdrowia świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz transportu sanitarnego, których wartość jest pochodną ilości obsługiwanych pacjentów. Równocześnie spółki grupy Scanmed Multimedis rozwijają ofertę usług komercyjnych, oferowanych w modelu fee-for-service.  Na początku września 2012 spółka zaimplementowała swój model biznesu na śląskim rynku, otwierając  placówkę  w Katowicach przy ulicy Korczaka 10.

W ostatnim czasie grupa Scanmed Multimedis podpisała umowy między innymi z Pocztą Polską S.A., Akademią Górniczo-Hutniczą im. Stanisława Staszica w Krakowie, Skarbem Państwa – Głównym Inspektoratem Transportu Drogowego, Tauron Dystrybucja S.A. Oddział w Krakowie.  Baza pacjentów podstawowej opieki zdrowotnej została poszerzona o 30 000 nowych osób.

Jakość świadczonych usług oraz efektywność modelu finansowego przyjętego przez spółkę zyskała szerokie uznanie, którego wyrazem są otrzymane nagrody i wyróżnienia. Scanmed Multimedis SA znalazła się wśród najlepszych firm województwa małopolskiego w rankingu  Skrzydła Biznesu Dziennika Gazety Prawnej oraz zyskała wyróżnienie Firma Bezpieczna w Biznesie, przyznawane przez Biuro Informacji Kredytowej S.A. Natomiast Scanmed Szpital św. Rafała został finalistą tegorocznej edycji ogólnopolskiego Rankingu Rzeczpospolitej i Centrum Monitorowania Jakością Ministerstwa Zdrowia  – “Bezpieczny Szpital” 2012.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Spółka specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

W III kwartale 2012 roku po okresie intensywnego rozwoju, który miał miejsce w 2011 roku oraz w I półroczu 2012 roku, Centrum Medyczne Enel-Med skoncentrowało się na działaniach mających na celu zwiększenie sprzedaży oferowanych usług.

W ciągu 9 pierwszych miesięcy roku 2012 Enel-Med wypracował 134 526 mln zł przychodów ze sprzedaży, co stanowi wzrost o 9,8% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Od stycznia do września 2012 spółka odnotowała stratę netto w wysokości -5 827 mln zł. W samym III kwartale 2012 rok Centrum osiągnęło 45 664 mln zł przychodów ze sprzedaży (wzrost o 10,2%  w porównaniu do III kwartału roku 2011).

Na wyniki finansowe wypracowane, zarówno w III kwartale tego roku jak i w okresie od stycznia do września 2012, wpływ miały przede wszystkim koszty uruchomienia nowych placówek. W czerwcu 2012 Enel-Med otworzył w Warszawie Szpital Centrum. Koszty inwestycji oraz koszty stałe, przy tak dużej placówce, musiały w znacznym stopniu wpłynąć na osiągnięte wyniki finansowe. Jednocześnie okres wakacyjny nie sprzyjał rozpoczęciu sprzedaży komercyjnej na zadowalającym poziomie.

Istotny udział w kosztach stałych wciąż mają placówki, które spółka otworzyła w 2011 roku, czyli oddział diagnostyczny Centrum w Warszawie, pracownia diagnostyczna w Koninie oraz przychodnia wieloprofilowa wraz z pracownią diagnostyczną w Gdańsku. Pomimo systematycznie zwiększającej się sprzedaży usług w tych ośrodkach, udział kosztów stałych jest nadal bardzo znaczący.

– W III kwartale 2012 roku skupiliśmy się na rozwijaniu nowych placówek, w które zainwestowaliśmy w ciągu ostatniego 1,5 roku, a także rozszerzyliśmy potencjał tych już istniejących. Rozbudowaliśmy ofertę usług, między innymi w Szpitalu Centrum uruchomiliśmy 24-godzinną pomoc ortopedyczną dostępną dla pacjentów 7 dni w tygodniu – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med. – W samym tylko III kwartale tego roku podpisaliśmy także 120 nowych umów z klientami  korporacyjnymi i jesteśmy  trakcie negocjowania kilku kolejnych znaczących kontraktów. Liczę, że rozmowy te zakończymy z sukcesem na przełomie roku.

Ważnym wydarzeniem w działalności Enel-Med jest także rozpoczęcie współpracy z warszawską przychodnią nOvum w zakresie diagnostyki i leczenia niepłodności oraz przygotowania pacjentek do zabiegu in vitro.

– W dalszym ciągu rozwijamy też teleradiologię. Usługi w tym zakresie świadczymy zarówno dla podmiotów publicznych jak i prywatnych. Miesięcznie opisujemy już ponad 3 tysiące badań –  mówi Adam Rozwadowski.

Do istotnych zdarzeń w CM Enel-Med, które miały miejsce w III kwartale 2012 roku, zaliczyć należy również przeprowadzenie optymalizacji kosztowej i restrukturyzacji w przychodni, szpitalu i pracowni diagnostycznej Zacisze – najstarszej i najbardziej kompleksowej placówki Enel-Med, w której świadczone są usługi medyczne realizowane przez cztery piony biznesowe: Abonamenty i Ubezpieczenia Zdrowotne, Diagnostykę, Stomatologię i Szpitale. Nowy model zarządzania placówkami przez spółkę wiąże się m.in. z powierzeniem zarządzania jednemu menedżerowi, który odpowiada za budżety oraz standardy świadczenia usług w całości, niezależnie od tego, którego pionu biznesowego dotyczy.

Grupa kapitałowa Telemedycyna Polska S.A. zanotowała wzrost przychodów w III kwartale 2012 roku o 46,7% w stosunku do analogicznego okresu roku 2011. Skonsolidowane przychody Grupy wzniosły w tym okresie 1 456,3 tys. zł. Największy udział w strukturze przychodów miały usługi świadczone dla pacjentów indywidualnych, które odpowiadały za przychody netto ze sprzedaży w kwocie 903,2 tys. zł.

Przychody z tytułu sprzedaży tych usług wzrosły w analizowanym okresie o 53,9% w stosunku do roku 2011, a ich udział w strukturze przychodów Grupy w III kwartale 2012 roku wyniósł 62,0%.

Usługi, w ramach których płatnikami były podmioty medyczne, odpowiadały w III kwartale 2012 r. za 15,7% ogółu przychodów Grupy, generując obrót na poziomie 228,7 tys. zł. Udział podmiotów medycznych w strukturze przychodów Grupy na przestrzeni kolejnych kwartałów systematycznie rósł. W III kwartale 2012 roku  Grupa osiągnęła wzrost przychodów o 131,0% w stosunku do roku 2011 w zakresie usług świadczonych w tym segmencie.

NZOZ Przychodnia Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon, należąca do spółki zależnej CNK Kardiofon Sp. z o. o., wygenerowała w III kwartale 2012 roku 104,7 tys. zł przychodów. Udział tych przychodów w strukturze Grupy Kapitałowej wyniósł w III kwartale 2012 roku 7,2%.

– Rynek usług telemedycznych, w tym szczególnie w obszarze telekardiologii, ma duży potencjał, czego dowodem jest coraz większe zainteresowanie usługami Grupy – podkreśla Ireneusz Plaza, Prezes Zarządu Telemedycyny Polskiej S.A. – Pozytywny odbiór oferowanych usług wsparty intensywnymi działaniami sprzedażowymi, rozwój struktur organizacyjnych Grupy, a także ciągłe doskonalenie komunikacji marketingowej, przekładają się na dynamiczny wzrost liczby klientów w kolejnych kwartałach. Ciągle rynek ten wymaga jednak działań profilaktyczno-edukacyjnych – dodaje Prezes Zarządu telemedycznej Spółki.

Na początku września 2012 Telemedycyna Polska S.A. wprowadziła nową usługę Kardiotest – nieinwazyjne badanie diagnostyczne określające ryzyko zachorowania na choroby serca opracowane na bazie czynników ryzyka i tablicy SCORE przygotowanej przez ekspertów z Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego. Spółka prowadzi także intensywne prace nad rozwojem i wprowadzeniem kolejnej usługi: Kardioholter, polegającej na zdalnej diagnostyce zaburzeń rytmu serca. Kontynuuje też ogólnopolski program profilaktyki kardiologicznej Zadbaj o swoje serce! w ramach którego wszyscy chętni mogą bezpłatnie wykonać badania EKG, pomiar ciśnienia krwi, pomiar poziomu cholesterolu, obliczyć wskaźnik BMI, skonsultować wyniki z lekarzem specjalistą oraz zasięgnąć porady dotyczącej właściwej diety. 

Telemedycyna Polska S.A. działa w branży telemedycznej obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologiczneg. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samym pierwszą w Polsce publiczną spółką telemedyczną.

Spółka Indexmedica, oferująca usługi stomatologiczne, osiągnęła w trzecim kwartale 2012 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 851 tys. zł, co oznacza spadek wobec analogicznego okresu roku poprzedniego o kwotę 148 tys. zł. Spadek spowodowany był zmniejszeniem ilości wizyt pacjentów krajowych.

Spółka informuje w komentarzu do wyników, że pomimo spadku przychodów zwiększyła rentowność sprzedaży oraz rentowność zysku operacyjnego i zysku brutto. Zysk EBITDA w trzecim kwartale 2012 roku był o około 12% wyższy niż w tym samym okresie roku ubiegłego. Z kolei zysk netto uzyskany w tym okresie był niższy od porównywalnej wielkości w trzecim kwartale 2011 roku, ze względu na szybszą amortyzację cyfrowej pracowni obrazowania radiologicznego zakupionej i rozliczanej w 2011 roku i wyniósł 83.726 zł (rok wcześniej miał wartość  – 121.936,77 zł).

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego. Pacjenci zagraniczni wygenerowali ponad 60 procent przychodów spółki w 2011 roku.

W czerwcu 2012 roku Indexmedica nabyła działkę i wybrała generalnego wykonawcę obiektu, w którym powstanie nowa klinika. Placówka będzie zlokalizowana przy ulicy  Chełmońskiego/Stawowej w Krakowie. Jej oddanie do użytku planowane jest na 30 maja 2013 roku.
 

Spółka Dent-a-Medical uzyskała od 1 stycznia do 30 września 2012 roku przychody w wysokości 1 188 776 zł oraz zanotowała stratę netto o wartości 2 142 196 zł.  W III  kwartale 2012 roku spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 370 tysięcy zł. Były one prawie całkowicie związane ze sprzedażą programów opieki stomatologicznej wynikającą z umów podpisanych w 2012 roku.

Od zakończenia II kwartału 2012 roku spółka nie uzyskuje już przychodów z bezpośredniego świadczenia usług stomatologicznych we własnych klinikach.  III kwartał 2012 roku był pierwszym okresem działalności w nowej formule kosztowej. Spółka ostatecznie zakończyła działalność polegającą na bezpośrednim świadczeniu usług stomatologicznych w klinikach własnych – w maju 2012 roku sprzedała nieruchomość we Wrocławiu przy ulicy Horbaczewskiego 53a, w której znajdowała się jedna z klinik własnych spółki, natomiast w czerwcu 2012 roku dokonała zbycia kliniki własnej zlokalizowanej przy ul. Duchnickiej 3 w Warszawie. Środki pieniężne pozyskane z tych źródeł pozwoliły na redukcję zadłużenia poprzez spłatę kredytu hipotecznego, którego zabezpieczeniem była sprzedana nieruchomość, a także poprzez spłatę zobowiązań z tytułu leasingu sprzętu medycznego. Wskutek tych działań spółka zredukowała niemalże całkowicie swoje zobowiązania oraz koszty finansowe związane z ich obsługą.

Obecnie spółka nie prowadzi żadnej własnej placówki, ale skupia się na rozwoju sieci placówek partnerskich, których posiada ponad 320. Placówki oferują kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych.

W III kwartale 2012 roku spółka pozyskała ważnego kontrahenta, jakim jest Grupa Lux Med. Przedmiotem umowy podpisanej z tą firmą jest współpraca w ramach programu stomatologicznego przygotowywanego przy  udziale jednym z liderów polskiego rynku ubezpieczeń. Tworzone pakiety stomatologiczne będą dystrybuowane kanałem sprzedaży telefonicznej przez podmiot wyspecjalizowany w sprzedaży ubezpieczeń przez telefon. Dent-a-Medical otrzymywać będzie wynagrodzenie w wysokości uzależnionej od liczby sprzedanych pakietów. Jest to pierwszy etap współpracy pomiędzy Dent-a-Medical a Lux Med w zakresie oferowania programów opieki stomatologicznej. Zarząd spółki prowadzi dalsze rozmowy z Lux Med dotyczące jej rozszerzenia.

Advent International, międzynarodowa firma prowadząca działalność w sektorze private equity, zakończyła zbieranie funduszu o wysokości 8,5 mld euro. Nowy fundusz będzie kontynuował strategię realizowaną przez sześć poprzednich funduszy GPE Adventu i będzie dedykowany głównie rozwiniętym rynkom północnoamerykańskim i zachodnioeuropejskim, ale także w sposób selektywny będzie inwestował na innych rynkach.

Advent od lat inwestuje także w sektor ochrony zdrowia – 2011 roku zrealizował dwie transakcje w tym obszarze. Od Royal Bank of Scotland odkupił sieć 66 placówek zajmujących się szeroko pojętym zdrowiem psychicznym – The Priory Group. Kupił również ukraińskie kliniki ¬ ISIDA, specjalizujące się leczeniu niepłodności oraz ginekologii i pediatrii. Obecnie Advent International jest właścicielem lub współwłaścicielem kilku spółek działających w sektorze ochrony zdrowia, w tym oprócz wyżej wymienionych m.in. Centrul Medical Unirea oraz i Labormed (Rumunia), MEDIAN Kliniken (Niemcy), Craegmoor Healthcare (Wlk. Brytania). Również w roku 2011 Advent zainwestował w American Heart of Poland S.A. (AHP), spółkę prowadzącą ośrodki kardiologiczne na terenie Polski.

Fundusz Advent GPE VII jest uważany za największy fundusz typu buy-out zebrany od początku kryzysu finansowego z września 2008 roku. Fundusz, którego fundraising rozpoczął się w marcu 2012 roku, cieszył się bardzo dużym zainteresowaniem i poziomem subskrypcji zarówno ze strony istniejących jak i nowych inwestorów, co  zaowocowało szeroką i zróżnicowaną bazą inwestorów w GPE VII.

– Już rozpoczęliśmy inwestowanie środków z funduszu Advent GPE VII. Widzimy na rynku wiele możliwości inwestycyjnych, które w naszej ocenie są idealne z punktu widzenia naszego podejścia do biznesu. Podobnie jak to miało miejsce w przypadku poprzednich funduszy mamy mandat od naszych inwestorów by elastycznie zarządzać zebranymi środkami, przeznaczając je na finansowanie różnego typu i wielkości transakcji – – powiedział Ralf Huep, dyrektor generalny w Advent. 

Advent International został założony w roku 1984 roku. Posiada biura w 16 krajach na 4 kontynentach. Obecnie jest w trakcie uruchamiania biura w Szanghaju, dzięki czemu jego globalny zasięg obejmie 17 państw. Poza globalnym programem GPE, Advent zarządza także dwoma programami regionalnymi: Advent Central & Eastern Europe, gdzie inwestowany jest już czwarty fundusz tego programu ACEE IV (w wysokości 1 mld EUR) oraz Advent Latin America (LAPEF).

Advent International specjalizuje się międzynarodowych wykupach, strategicznej restrukturyzacji oraz inwestowaniu w spółki o wysokim potencjale wzrostu w pięciu kluczowych sektorach. Od momentu rozpoczęcia działalności Advent zebrał 28 mld euro (37 mld USD) kapitału typu private equity i poprzez wykupy przeprowadził ponad 279 transakcji w 35 krajach.

Przychodnia leczenia niepłodności nOvum i Centrum Medyczne Enel-Med rozpoczynają współpracę, w ramach której obejmą kompleksową opieką medyczną pary z problemem niepłodności. W ogólnopolskiej sieci przychodni CM Enel-Med pacjenci będą diagnozowani i leczeni według standardów wypracowanych w oparciu o wieloletnie doświadczenie nOvum.

Pacjenci wymagający zastosowania technik wspomaganego rozrodu, takich jak zapłodnienie in vitro, będą kontynuowali leczenie w warszawskim nOvum. Ciąża oraz opieka nad dzieckiem będzie prowadzona w miejscu lub najbliżej miejsca zamieszkania w jednej z placówek CM Enel-Med. W programie będą uczestniczyły warszawskie placówki Anel-Med: Atrium i Puławska. Poza stolicą pacjenci będą mieli dostęp do specjalistycznej pomocy w pięciu największych polskich miastach w oddziałach Enel-Med: Grunwaldzka w Gdańsku, Manufaktura w Łodzi, Galeria Krakowska, Kupiec Poznański oraz Arkady Wrocławskie.

– Od wielu lat przyjeżdżają do nas pacjenci z różnych rejonów Polski, jednak na etapie diagnostyki podróże do Warszawy są uciążliwe. Teraz pacjenci będą mogli przechodzić pierwszy etap leczenia i w części przygotować się do zabiegów również poza Warszawą. To ważne, że konsultacje ginekologa, urologa, androloga, badania analityczne i obrazowe, czy zabiegi operacyjne będą mogły się odbywać blisko miejsca zamieszkania. My natomiast oferujemy najbardziej zaawansowane techniki wspomaganego rozrodu, unikalne w skali kraju doświadczenie – wiedzę oraz nowoczesne laboratorium IVF. Mam nadzieję, że dla wszystkich starających się par, ta nowa forma współpracy uczyni bardziej dostępnym diagnozowanie i leczenie niepłodności prowadzone zgodnie ze standardami ESHRE, PTMR i naszą praktyką – mówi dr Piotr Lewandowski, kierownik Przychodni nOvum.

Program „nOvum i Enel-Med” jest skierowany do par, które bezskutecznie starają się o dziecko. W ramach współpracy szczególny nacisk kładziony jest na właściwą i szybką diagnostykę oraz dobór najwłaściwszych metod leczenia, co ma kluczowe znaczenie w skuteczności terapii niepłodności. Lekarze obu firm ściśle ze sobą współpracują, a każda pacjentka lub para będzie miała dedykowanego lekarza prowadzącego. W program włączeni są, poza ginekologami, także endokrynolodzy, interniści, urolodzy oraz psycholodzy.

– Wierzę, że współpraca firm z wieloletnim doświadczeniem medycznym wpłynie pozytywnie na leczenie niepłodności w Polsce, począwszy od diagnostyki, przygotowania do zabiegów, poprzez ich realizację i uzyskanie ciąży. I co najważniejsze – skróci się czas całego procesu leczenia i zwiększy dostępność do doświadczonych specjalistów – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

W Polsce, podobnie jak w innych krajach Europy, problem niepłodności dotyczy około 15% par w wieku rozrodczym. Ocenia się, że przyczyna braku posiadania dziecka równie często leży po stronie męskiej jak i żeńskiej (po 50%). W 30% dotyczy tylko mężczyzny lub tylko kobiety natomiast w ok. 20% przyczyna jest wspólna. Dzisiejszy stan wiedzy medycznej pozwala na określenie bezpośredniej przyczyny tylko lub aż w 85-90% przypadków, zarówno u kobiet jak i mężczyzn. W około 10-15% mówimy o niepłodności idiopatycznej, czyli takiej, której przyczyny współczesna medycyna nie potrafi znaleźć.

– Należy podkreślić, że ograniczenia diagnostyczne nie oznaczają, że takiej pary nie można skutecznie leczyć. Jest wiele par, u których nie udało się jednoznacznie określić powodu braku ciąży, a jednak np. dzięki zastosowaniu zabiegu in vitro udało się doprowadzić do ciąży i urodzenia dziecka – dodaje dr Katarzyna Kozioł, kierownik Laboratorium IVF Przychodni nOvum.

Przychodnia leczenia niepłodności nOvum działa od 18-tu lat. Dzięki leczeniu niepłodności różnymi metodami, w nOvum uzyskano już 12 500 ciąż. nOvum to jeden z pierwszych polskich ośrodków specjalizujących się w zabiegach zapłodnienia pozaustrojowego. To tutaj wykonano po raz pierwszy w Polsce ciążę po zabiegu: mikroiniekcji plemnika do komórki jajowej (ICSI), pobrania plemników z najądrza (ICSI PESA) z użyciem komórki jajowej poddanej dojrzewaniu w laboratorium (IVM), z użyciem rozmrożonej komórki jajowej i z wykorzystaniem komórki jajowej badanej pod kątem genetycznym (przy pomocy biopsji ciałka kierunkowego). Przychodnia przyjmuje około 8 000 tys. pacjentów rocznie, co przekłada się na 35 tysięcy konsultacji. W nOvum wykonuje się 1 500 zabiegów in vitro rocznie, co oznacza 17% wszystkich zabiegów tego typu w Polsce, oraz ponad 1200 transferów zarodków po kriokonserwacji, co stanowi 35% kriotransferów wykonywanych w Polsce (dane za 2010 r.).

Centrum Medyczne Enel-Med działa w Polsce od 1993 r. Obecnie na sieć medyczną Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie) oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med posiada także własne oddziały i pracownie diagnostyczne, wyposażone w nowoczesny sprzęt do wykonywania rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk). Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tys. pacjentów.

Tylko w 2011 roku około 24 000 pacjentek w wieku 25-40 lat odbyło konsultacje ginekologiczne nie związane z prowadzeniem ciąży. Biorąc pod uwagę czynniki zawodowe i społeczne można szacować, że u około 10% z nich istnieje problem z zajściem w ciążę.

EMC Instytut Medyczny, będący operatorem szpitali, głównie na terenie województwa dolnośląskiego, prowadzi rozmowy ze starostwem powiatowym w Kwidzynie w sprawie dzierżawy miejscowej placówki. Spółka nie podaje szczegółowych informacji na ten temat.

– Strategia Grupy EMC Instytut Medyczny zakłada dalszy rozwój sieci. Prowadzimy rozmowy z wieloma samorządami, w tym także ze starostwem w Kwidzynie – informuje Ewa Pogodzińska, rzecznik prasowy EMC.

NZOZ Szpital w Kwidzynie od 2001 roku jest prowadzony przez samorządową spółkę Zdrowie sp. z o.o., w której większościowe udziały posiada powiat. Placówka prowadzi 10 oddziałów szpitalnych  Rozmowy ze starostwem dotyczą między innymi  kwoty dzierżawy. Miesięcznie EMC miałby płacić z tego tytułu 85 tysięcy złotych. Starostwo chciałoby, aby umowa z dzierżawcą została podpisana w styczniu 2013 roku.

W skład grupy kapitałowej wchodzi obecnie 8 szpitali oraz 16 przychodni specjalistycznych i podstawowej opieki zdrowotnej w 5 województwach. Są to: EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach i Szpital św. Anny w Piasecznie. Do Grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Zarząd EMC Instytut Medyczny SA prowadzi też rozmowy z  EQT VI Limited w sprawie zaangażowania funduszu w spółkę.

Narodowy Fundusz Zdrowia przedstawił do konsultacji projekt Zarządzenia Prezesa NFZ zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Zmiany dotyczyć mają określenia kryteriów dodatkowo ocenianych w postępowaniu w przedmiocie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie realizacji programów profilaktycznych, tj. kryteriów dostępności do świadczeń dla osób niepełnosprawnych ruchowo.

Na przykład projekt przewiduje, że nie podlega dodatkowej punktacji posiadanie przez świadczeniodawcę realizującego mammograficzne badania przesiewowe w trybie mobilnym podjazdu oraz dojścia o nachyleniu nie większym niż 5%. Jednakże świadczeniodawcy ci mogą uzyskać dodatkowe punkty za posiadanie w mammobusie podnośnika umożliwiającego transport chorych na wózkach, a także za posiadanie pomieszczenia sanitarnego przystosowanego dla osób niepełnosprawnych.

Zmienione przepisy będą stosowane do postępowań dotyczących zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, obowiązujących od dnia 1 stycznia 2013 roku.
Uwagi do projektu można zgłaszać w terminie do dnia 16 listopada 2012 r. drogą elektroniczną.

Z całą treścią projektowanego zarządzenia można się zapoznać na stronach internetowych Narodowego Funduszu Zdrowia, pod adresem http://www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=3&dzialnr=17&artnr=5157.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Medicos z Lublina wprowadziło do swojej oferty najnowszą metodę leczenia żylaków kończyn dolnych z zastosowaniem lasera wprowadzanego do światła naczynia EVLT (EndoVenous Laser Treatment). Cena zabiegu wynosi 3500 zł.

Jest to metoda polegająca na zamknięciu niewydolnego pnia żylnego za pomocą wprowadzonego do jego wnętrza włókna laserowego. Pod wpływem zastosowanej energii żyła obkurcza się i zostaje trwale zamknięta, dzięki czemu nie ma potrzeby jej usuwania . Leczenie żylaków metodą laserową uzupełnia się skleroterapią w celu osiągnięcia jak najlepszego wyniku leczenia, zarówno chirurgicznego jak i kosmetycznego. Mała inwazyjność operacji pozwala na wyjście do domu po zabiegu w ciągu kilku lub kilkunastu godzin, powoduje dużo mniejsze dolegliwości bólowe, redukuje liczbę powikłań pooperacyjnych i sprawia, że pacjent wraca do normalnej aktywności życiowej w dużo krótszym czasie w porównaniu do operacji klasycznej. Obecnie w Stanach Zjednoczonych 75 procent operacji żylaków odbywa się tą metodą. Taki też procent żylaków nadaje się do zastosowania tej metody leczniczej.

Centrum Medyczne Medicos z Lublina oferuje konsultacje specjalistyczne z zakresu chirurgii, ginekologii, laryngologii, neurologii, okulistyki i ortopedii. Prowadzi gabinet stomatologiczny, który oferuje stomatologię zachowawczą, endodoncję, peridontologię, protetykę i chirurgię stomatologiczną. Od 2013 roku będzie tutaj możliwość leczenia stomatologicznego w pełnej narkozie z zabezpieczeniem anestezjologicznym.

Centrum posiada także blok operacyjny i sale pobytowe dla pacjentów. W ramach chirurgii jednego dnia wykowywane są tutaj zabiegi z zakresu chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej, chirurgii plastycznej, chirurgii naczyniowej, ortopedii, laryngologii dorosłych i dzieci, okulistyki, ginekologii oraz urologii.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Medicos z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 4 227 407,74  zł. Środki te są przeznaczone na finansowanie leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i leczenia stomatologicznego.

Placówka mieści się w nowym budynku przy ulicy Onyksowej 12. Gabinet stomatologiczny do końca roku 2012 funkcjonuje przy ulicy Braci Wieniawskich 12 B. Później zostanie także przeniesiony do nowej siedziby.