Medicover zdobył wyróżnienie jako „Najlepszy produkt dla MSP” w kategorii „Opieka medyczna” w kolejnej edycji rankingu Gazety Finansowej. Wyróżnienie zostało przyznane za wdrożoną w styczniu 2012 ofertę dopasowaną  do specyficznych potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw.

Oferta Medicover dla małych i średnich przedsiębiorstw obejmuje pięć programów. Są to: Program Plus, obejmujący podstawową opiekę medyczną, dostęp do wybranych specjalistów i diagnostykę, Program Specjalistyczny oraz Program Specjalistyczny Senior, zapewniające opiekę medyczną na co dzień, opiekę specjalistyczną oraz diagnostykę, Program Specjalistyczny Plus obejmujący dodatkowo fizjoterapię, procedury specjalistyczne oraz opiekę medyczną w podróży, Program Szpitalny oraz Program Platynowy, oferujący pełen zakres opieki medycznej, wraz z leczeniem szpitalnym za granicą. W opcjach Standard za niższą cenę zyskuje się limitowany dostęp do specjalistów. Opcje uzupełniające oferują także leczenie stomatologiczne, transport sanitarny czy dostęp do placówek Centrum Medycznego Damiana.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącami pacjentów. Posiada 29 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski, m.in. w Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy i Białymstoku. W Warszawie prowadzi także Szpital Medicover. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

W związku z rosnącym zainteresowaniem badaniami genetycznymi, Kliniki i Laboratoria Medyczne Invicta rozpoczęły działania mające na celu rozwój tego sektora firmy. W czerwcu 2012 Laboratorium Genetyczne Invicta zaprezentowało nową ofertę dla partnerów biznesowych i pacjentów indywidualnych.

Propozycja obejmuje kompleksową diagnostykę genetyczną, w tym badania predyspozycji do nowotworów, chorób zakrzepowo-zatorowych, nadciśnienia, badania infekcyjne i diagnozujące podłoże niepłodności w specjalnie opracowanych Panelach Diagnostycznych Invicta.

Realizacja analityki w ramach Paneli Diagnostycznych to rozwiązanie, pozwalające na zebranie kompleksowych informacji o stanie zdrowia pacjenta. Na podstawie wyników, lekarz – najczęściej genetyk – może z dużym prawdopodobieństwem określić ryzyko zachorowania na wybrane choroby genetyczne i zalecić odpowiednią profilaktykę.

– Podjęte przez pacjenta działania są w stanie ograniczyć ryzyko wystąpienia choroby  – mówi dr Sebastian Pukszta, kierownik Laboratorium Genetycznego Invicta. – Badania z zakresu biologii molekularnej pozwalają też na weryfikację istnienia infekcji i określenie jej rodzaju, a tym samym – podjęcie skuteczniejszego leczenia. – dodaje.
Aby ułatwić identyfikowanie wskazań, pracownicy Laboratorium Invicta przygotowali dedykowane lekarzom narzędzie – Ankietę Elektroniczną. Umożliwia ona optymalny dobór badań dostosowany do konkretnej sytuacji zdrowotnej pacjenta. Można ją wypełnić on- line, a system w oparciu o udzielone odpowiedzi stworzy Indywidualny  Panel Genetyczny dla danej osoby.

Laboratorium Genetyczne Invicta posiada certyfikaty kontroli jakości międzynarodowych organizacji, w tym EMQN – The European Molecular Genetics Quality Network, QCMD – Quality Control for Molecular Diagnostics, CF Network – Cystic Fibrosis European Network i INSTAND – Gesellschaft zur Förderung der Qualitätssicherung in medizinischen Laboratorien. Obecnie, jako pierwsze laboratorium genetyczne w Polsce, przygotowuje się do akredytacji w odniesieniu do wymagań normy PN-EN ISO 15189:2008.

Główna siedziba Invicty mieści się w Sopocie. W Trójmieście spółka dysponuje dwiema przychodniami, oddziałem jednego dnia, salą zabiegową z pełną diagnostyką laboratoryjną oraz dwiema salami pobytowymi. Od września 2008 roku posiada także placówkę w Warszawie, zlokalizowaną przy ulicy Złotej. W marcu 2012 otwarta została przychodnia w Słupsku. Główna działalność Invicty to diagnostyka i leczenie niepłodności.

Spółka MEDI-system, prowadząca sieć specjalistycznych stacjonarnych ośrodków rehabilitacyjnych i pielęgnacyjno-opiekuńczych, otwiera kolejną placówkę. Ponad 90 łóżkowa Ostrowia II będzie przeznaczona dla pacjentów z chorobą Alzheimera i innymi chorobami otępiennymi. Placówka powstaje w Wólce Ostrożeńskiej, gdzie działa już Ostrowia I – 75 łóżkowy Ośrodek specjalizujący się w rehabilitacji neurologicznej.

Nowy Ośrodek Został zaprojektowany i zorganizowany specjalnie dla pacjentów z chorobą Alzheimera i innymi chorobami otępiennymi w oparciu o najlepszą dostępną wiedzę i rekomendacje specjalistów . Pielęgnacja, terapia i rehabilitacja sprawowana będzie przez wyszkolona i starannie wyselekcjonowaną kadrę. W placówce pacjenci będą mogli korzystać ze specjalistycznych programów terapeutycznych mających na celu przedłużenie sprawności intelektualnej, a także ze zindywidualizowanych programów rehabilitacyjnych ukierunkowanych na poprawę jakości życia.  Podobnie jak inne Ośrodki firmy MEDI-system ten również będzie miał charater specjalistyczny. 
Cały kompleks w wólce Ostrożeńskiej dysponuje obecnie blisko 170 łóżkami.

– W tej chwili firma dysponuje ponad 430 miejscami dla pacjentów, jednak zapotrzebowanie na oferowane przez nas usługi jest bardzo duże, dlatego zdecydowaliśmy się na kolejną rozbudowę  – mówi Marcin Zawadzki, prezes MEDI-system. – Jako duży kontrahent środków publicznych wiemy, że pacjenci są zainteresowani przede wszystkim usługami finansowanymi przez NFZ, dlatego staramy się o kontrakt także na nowy profilowany ośrodek
Koszt inwestycji wyniósł ponad 10 mln zł. W tej chwili chętnych, aby skorzystać z usług nowej placówki jest już ponad 50 osób. Głównie są to osoby starsze z różnie nasiloną demencją, wymagające stałej opieki, której rodzina nie jest już w stanie im zapewnić.

MEDI-system powstał w 2001 roku. Świadczy usługi  medyczne w 5 placówkach są to przychodnia Kijowska w Warszawie (od 2001 roku), MEDI-system „Marianna” w Majdanie, gmina Wiązowna (od 2002 roku), MEDI-system „Konstancja” w Konstancinie Jeziorna (od 2003 roku), MEDI-system „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie (od 2005 roku) oraz MEDI-system „Ostrowia I” w Wólce Ostrożeńskiej (od 2008 roku).

Placówki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, w 100 procentach finansowaną przez NFZ, oraz opiekuńczo-leczniczych, finansowaną częściowo przez Fundusz. Przeznaczone są dla pacjentów po udarach mózgu, urazach, operacjach ortopedycznych oraz dla innych osób wymagających aktywnej, skutecznej i często długotrwałej rehabilitacji oraz dla osób wymagających opieki. Ośrodek „Konstancja” to największy w kraju stacjonarny ośrodek dla pacjentów, zarówno dorosłych jak i dzieci, wymagających stałej wentylacji mechanicznej.

Kontrakt firmy MEDI-system z mazowieckiem oddziałem NFZ na rok 2012 ma wartość 19 560 356,42 zł i jest przeznaczony na rehabilitację leczniczą, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz na świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest  fundusz Highlander Partners.

Scanmed Multimedis jest oficjalnym partnerem medycznym kolejnego wydarzenia kulturalnego. Tym razem jest to superwidowisko operowe „Bal Maskowy” Giuseppe Verdiego, które zostanie wystawione w dniach 15-17 czerwca 2012 na Stadionie Olimpijskim we Wrocławiu. Jest to jedna z imprez towarzyszących EURO 2012.

– Cieszymy się, że możemy zaangażować się w tak ciekawy projekt, jakim jest superwidowisko wystawiane na Stadionie Olimpijskim. To ważne wydarzenie nie tylko dla melomanów, ale również kibiców i turystów. Superwidowiska Opery Wrocławskiej cieszą się niesamowitą popularnością – nasz zespół odpowiadać będzie za bezpieczeństwo medyczne ponad 20 tysięcy widzów – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis.

Superprodukcje Opery Wrocławskiej, które w ciągu 15 lat obejrzało ponad 410 tys. osób, określane są wrocławskim fenomenem. Wystawiane były w atrakcyjnych miejscach Wrocławia, m.in. w Hali Stulecia, na Wyspie Piaskowej, Pergoli, na scenie na Odrze i na Stadionie Olimpijskim.

Scanmed Multimedis SA od wielu lat zajmuje się zabezpieczaniem medycznym imprez masowych. Odpowiadał za obstawę medyczną m.in.: Mistrzostw Polski w skokach narciarskich w Szczyrku, LOTOS Poland Tour FIS Grand Prix, Finału 68. Tour de Pologne, Festiwalu Zaczarowanej Piosenki  i Wielkiej Parady Smoków. W samym tylko 2011 roku firma zabezpieczała ponad 120 ważnych wydarzeń sportowych i kulturalnych.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych.
 

Spółka Laser-Med S.A. z Bydgoszczy złożyła wniosek o wprowadzenie akcji do obrotu na rynku NewConnect, prowadzonym jako Alternatywny System Obrotu przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Wniosek dotyczył złożenia 4.500.000 akcji na okaziciela serii A, 600.000 akcji na okaziciela serii B, 180.874 akcji na okaziciela serii C oraz  62.000 akcji na okaziciela serii D. Wartość nominalna wszystkich akcji wynosi 0,10 zł każda.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej 109/23 placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki, zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne.

Spółka Laser-Med S.A. została zarejestrowana w maju 2011 roku. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu). 
 

Według prognoz zarządu PCZ S.A. w latach 2012-2014 nastąpi wzrost przychodów ze sprzedaży oraz zysku netto spółki. Dotyczy to zarówno wyników skonsolidowanych, które mają osiągnąć za dwa lata 244 mln zł przychodów oraz 27 mln zł zysków jak i jednostkowych.

Według przygotowanej prognozy w roku 2012 przychody skonsolidowane wyniosą  75 036,5 tys. zł, a jednostkowe – 30 279,3 tys. zł. W roku 2013 osiągną one wartość odpowiednio – 150 793,8 tys. zł oraz 42 877 tys. zł. Natomiast w roku 2014 przewidywany jest przychód w wysokości 244 290,4 tys. zł (skonsolidowany) oraz 57 883,9 tys. zł (jednostkowy). Zysk wzrośnie z 12 041,7 tys. zł w roku 2012 poprzez 16 454,5 tys. zł w roku 2013 do 27 325,9 tys. zł w roku 2014 (zysk skonsolidowany) oraz z 10 018,8 tys. zł w roku 2012 poprzez 12 484,2 tys. zł w roku 2013 do 19 321,9 tys. zł w roku 2012 (zysk jednostkowy).

Prognozę wyników finansowych oparto na danych historycznych, szacunkach i opracowanej strategii rozwoju, która zakłada realizację planu inwestycyjnego dotyczącego nabycia i objęcia 3 firm z rynku medycznego lub uzdrowisk w latach 2013-2014,  uruchomienie nowej działalności – dystrybucji farmaceutycznej i usług z tym związanych,  zakończenie I etapu inwestycji w Przerzeczynie Zdroju w 2013 roku i zakończenie inwestycji w Ziębicach, w Brzegu-Skarbimierzu oraz II etapu w Przerzeczynie Zdroju w 2014 roku. Plany rozwoju zakładają także otwarcie kolejnych aptek w latach 2012-2014. Efekt synergii związany z przejęciem nowych podmiotów przyniesie efekt w postaci istotnego obniżenia kosztów zakupów poprzez prowadzenie wspólnej polityki zakupowej, optymalizacji kosztów logistycznych oraz wzrostu sprzedaży poprzez rozszerzenie struktury asortymentowej sprzedawanych produktów w nowych spółkach.

Polski Holding Medyczny PCZ składa się z 11 podmiotów. W sektorze usług medycznych posiada 5 NZOZ-ów, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe, laboratorium diagnostyczne oraz świadczy usługi dla 350 000 pacjentów rocznie. Funkcję zarządczą i właścicielską pełni PCZ S.A., która promuje kilka marek handlowych. W związku z tym, że jedną z nich jest PCZ Polska Apteka, prowadząca działalność w zakresie obrotu lekami, materiałami medycznymi oraz środkami pochodnymi, Holding był zainteresowany zakupem Centrali Farmaceutycznej Cefarm S.A.. Ostatecznie jednak PCZ odstąpił od zawartej już umowy zakupu akcji Cefarmu. Jak wyjaśniano, decyzja została podyktowana znaczącymi rozbieżnościami pomiędzy wskaźnikami charakteryzującymi spółkę Cefarm w okresie od dnia złożenia oferty wiążącej przez PCZ S.A. do planowanego dnia zamknięcia transakcji.

Dwa podmioty zostały dopuszczone do dalszego etapu prywatyzacji Uzdrowiska Wysowa S.A., czyli do ograniczonego badania stanu spółki i złożenia wiążących propozycji umowy. Zaproszenie Ministerstwa Skarbu Państwa dotyczy zakupu 834 250 akcji stanowiących 87,36 procent kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Wysowa S.A.

Do dalszego etapu prywatyzacji zostało dopuszczone Konsorcjum spółek: „PROMET” Sp. jawna W. Kubiak z siedzibą w Turku, „PROMET CARGO” Sp. z o.o. z siedzibą w Słubicach, „PROMET Trans” Sp. z o.o. z siedzibą w Turku, „TUR-TRANS-GAPSA” Sp. jawna z siedzibą w Dzierżąznem. Drugim wybranym oferentem jest Nałęczowskie Towarzystwo Inwestycyjne S.A. z siedzibą w Nałęczowie.

Poza tym oferty w sprawie zakupu uzdrowiska Wysowa złożyło także oraz Europejskie Centrum Leczniczo – Rehabilitacyjne „Lotos” sp. z o.o. z siedzibą w Rabce – Zdroju. oraz PCZ S.A., który już w roku 2011 był zainteresowany nabyciem udziałów spółki. Wówczas jednak nie osiągnięto porozumienia ze związkami zawodowymi w sprawie pakietu socjalnego.
Nałęczowskie Towarzystwo Inwestycyjne kupiło już udziały w spółkach Uzdrowisko Iwonicz S.A., Konstancin Zdrój sp. z o.o. oraz Kamień Pomorski.

Uzdrowisko Wysowa oferuje leczenie chorób układu trawiennego, dróg oddechowych, układu moczowego, układu kostno-stawowego. Oferuje wczasy wypoczynkowe, wczasy lecznicze, w tym między innymi turnusy dla diabetyków oraz dla osób dializowanych. Uzdrowisko oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Wartość kontraktu w roku 2012 wynosi ponad 5 mln zł.

Minister Skarbu Państwa podjął decyzję o zamknięciu bez rozstrzygnięcia negocjacji dotyczących nabycia 14.144 udziałów stanowiących 89,26 procent kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Horyniec Sp. z o.o.

Negocjacje prowadzone były z Europejskim Centrum Leczniczo-Rehabilitacyjnym Lotos sp. z o.o. z siedzibą w Rabce-Zdroju. 16 marca 2012 miało miejsce parafowanie projektu umowy sprzedaży. Cena za udziały miała wynieść około 7 mln zł.

Centrum Lotos było jednym z trzech oferentów zainteresowanych udziałami spółki. Pozostałymi byli: Beata Bogusz – Dukacz z Horyńca – Zdroju, prowadząca specjalistyczny gabinet reumatologiczny oraz Marek Thier ze Świątnik Górnych, prowadzący działalność gospodarczą pod nazwą PP-H-U Thier.

Uzdrowisko Horyniec Spółka z o.o. obejmuje kilka obiektów sanatoryjnych: Dom Zdrojowy, posiadający część hotelową i zabiegową oraz sanatoria Modrzew i Jawor. Horyniec świadczy usługi lecznicze między innymi na bazie borowiny i wody siarczkowo – siarkowodorowej. Z usług uzdrowiska korzystają szczególnie pacjenci cierpiący na choroby narządu ruchu oraz reumatyczne. Uzdrowisko jest również producentem naturalnej wody źródlanej „Hetmańska”.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa otworzyło nową przychodnię lekarzy rodzinnych i pediatrów – Słoneczny Stok. Zgodnie z zapowiedzią placówka rozpoczęła działalność pod koniec maja 2012. W planach jest rozszerzenie zakresu oferowanych usług.

Nowa przychodnia mieści się przy ulicy Leskiej 2. W placówce przyjmuje lekarz rodzinny, pediatra, lekarz ginekolog – położnik oraz pielęgniarka i położna środowiskowa. Działa także laboratorium. Na razie usługi ginekologa są komercyjne. Placówka stara się o kontrakt z NFZ, także na inne usługi. Przygotowywana jest dalsza część przychodni, w której znajdą się poradnie specjalistyczne, między innymi okulistyczna, dermatologiczna i neurologiczna. Rozpoczną one działalność prawdopodobnie od września 2012.

Centrum Medyczne Medyk działa od 1995 roku. Oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne, komercyjne oraz w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2012 wynosi 12 294 257,75 zł. Kontrakt dotyczy dializoterapii, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także leczenia stomatologicznego i profilaktycznych programów zdrowotnych.

Medyk posiada obecnie dziesięć placówek w Rzeszowie (przy ulicach – Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego, Lisa Kuli oraz Leskiej) oraz po jednej w Boguchwale, Sędziszowie Małopolskim i Mielcu. Prowadzi dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Opieką poradni POZ obejmuje kilkadziesiąt tysięcy osób, a opieką poradni medycyny pracy – kilkanaście tysięcy pracowników. Medyk prowadzi też Centrum Dermatologii Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie. NZOZ oferuje również transport medyczny (posiada 25 karetek) oraz abonamenty medyczne. Pod koniec roku 2011 Centrum otworzyło Całodobowy Dom Opiekuńczo-Leczniczy zlokalizowany przy stacji dializ w Leżajsku, przeznaczony szczególnie dla osób dializowanych.

Pracodawcy RP zwrócili się z apelem o podjęcie działań ograniczających biurokrację w ochronie zdrowia. Zdaniem Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych zmniejszenie obowiązków biurokratycznych lekarzy powinno wymiernie usprawnić funkcjonowaniu polskich szpitali i przychodni.

W okresie gorszej koniunktury gospodarczej i zmniejszonego spływu pieniędzy do systemu każda oszczędność jest ważna. Pracodawcy RP apelują więc do Ministerstwa o jak najszybsze podjęcie działań oraz powołanie zespołu ministerialnego, który zajmie się deregulacją obowiązków administracyjnych  w ochronie zdrowia.

 – Prace należy zacząć jak najszybciej, gdyż jak uczy doświadczenie, pierwsze propozycje zostaną przedstawione nie wcześniej niż późną jesienią, co może oznaczać, że wejdą one w życie za ok. rok – uważa Andrzej Sokołowski – Prezes OSSP – Szkoda czasu, system trzeba zmieniać możliwie szybko i zdecydowanie, a deregulacja to może mało spektakularny, ale bardzo ważny element zmian – dodaje.

Minister Bartosz Arłukowicz, w trakcie swojego sejmowego expose, zapowiadał przegląd i zniesienie niektórych kłopotliwych obowiązków biurokratycznych, które utrudniają pracę szpitali i lekarzy. Do tej pory nie podjęto żadnych konkretnych działań w tej sprawie.

Tymczasem lekarze coraz więcej czasu poświęcają na prowadzenie dokumentacji medycznej. Odbywa się to kosztem pacjentów, którzy, jak pokazuje Europejski Konsumencki Indeks Zdrowia 2012 r., oceniają system bardzo źle. – Do obowiązków personelu medycznego należy między innymi sprawdzenie, czy pacjent posiada ważny dowód osobisty, prowadzenie dokumentacji medycznej uwzględniające wymogi ustawy refundacyjnej, wypisywanie recept, wypisywania i wysłanie do ZUS druku ZLA  – wylicza wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala. Jego zdaniem konieczne jest jak najszybsze powołanie zespołu składającego się z lekarzy, świadczeniodawców, ekspertów oraz pracowników Narodowego Funduszu Zdrowia i Ministerstwa Zdrowia.  Zajmowałby się on systematycznym przeglądem obowiązków biurokratycznych. – Podobne przedsięwzięcie z powodzeniem prowadzi obecnie Ministerstwo Gospodarki w ramach sformalizowanego zespołu międzyresortowego – dodaje Andrzej Mądrala.

Pracodawcy RP przypominają, że już ponad dwa lata temu powstał zespół roboczy, który miał wypracować szybszy i tańszy sposób przekazywania pieniędzy do NFZ. Obecnie środki do NFZ przekazuje ZUS i KRUS za opłatą. W ubiegłym roku ZUS ze składek za przekazanie pieniędzy do NFZ uzyskał ponad 107 mln zł. To jest olbrzymia kwota – dla porównania instytut Matki i Dziecka w Warszawie ma do dyspozycji rocznie 61 mln zł, Centrum Zdrowia Dziecka 176 mln zł, a przeciętny powiatowy szpital ok. 20 mln zł. Jednak najbardziej skomplikowana i najdroższy jest sposób poboru środków za osoby bezrobotne (ponad 2 mln osób). Niestety mimo zakończonych prac do dzisiaj nie podjęto prac nad zmianami w systemie poboru składki.

Spółka Voxel S.A. podpisała umowę na świadczenie usług medycznych z Royal Netherlands Football Association. W ramach umowy będzie wykonywała badania diagnostyczne dla reprezentacji Holandii podczas Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej.

Zawodnicy reprezentacji narodowej Holandii będą mogli skorzystać z usług  z zakresu wysokospecjalistycznej diagnostyki obrazowej w Ośrodku PET-TK-MR w Krakowie. Umowa obowiązująca przez cały czas trwania Mistrzostw Europy gwarantuje sportowcom świadczenia codziennie, przez 7 dni w tygodniu w godzinach 8:00 – 20:00.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Pracownie prowadzi w 20 miastach Polski.

W grudniu 2011 roku Voxel uruchomił w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków, radioaktywnych substancji wykorzystywanych w nowoczesnej diagnostyce nowotworów, schorzeń ośrodkowego układu nerwowego i układu krążenia. Pod koniec 2011 roku Voxel rozpoczął także inwestycję związaną z budową Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej. Placówka powstaje przy Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach.

Grupa Voxel obejmuje spółki Voxel S.A. oraz spółki zależne: Alteris S.A. i Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra Sp. z o.o.
 

Spółka Swissmed Development S.A. podpisała list intencyjny z Maciejem Sadowskim, prowadzącym NZOZ Magodent, który dotyczy podjęcia długotrwałej współpracy. Pierwszym etapem tej współpracy będzie wynajęcie przez Magodent pomieszczeń na terenie Szpitala Swissmed w Warszawie.

Magodent będzie wynajmował pomieszczenia o łącznej powierzchni użytkowej wynoszącej 4.454,18 mkw składającego się z trzech kondygnacji nadziemnych i jednej kondygnacji podziemnej. NZOZ będzie także wynajmował sprzęt medyczny oraz pozostałe wyposażenie szpitala. Celem wynajęcie będzie prowadzenie działalności medycznej.

Zarząd Swissmed Centrum Zdrowia wyjaśnia, że decyzja o podjęciu takiej współpracy była uzasadniona tym, że właściciel NZOZ-u Magodent jest przedsiębiorcą prowadzącym od 10 lat działalność medyczną i posiada ugruntowaną pozycję na rynku medycznym w szczególności w zakresie onkologii, kardiologii inwazyjnej i diagnostyki obrazowej.

Kolejnym etapem wzajemnej współpracy stron będzie zarejestrowanie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, która będzie prowadzić działalność medyczną w Szpitalu Swissmed Warszawa, a następnie zawarcie pomiędzy tą spółką z o.o., a Swissmed Development umowy zamiany udziałów na warunkach: 34 procent udziałów spółki z o.o. w zamian za 66 procent udziałów Development – bez dopłat. Spółka z o.o. ma się stać najemcą Szpitala Swissmed Warszawa wraz z wyposażeniem. Umowy najmu mają zostać zawarte na okres nie krótszy niż 10 lat.

Magodent prowadzi zarówno przychodnie, jak i szpital, w którym funkcjonują oddziały chirurgii onkologicznej, onkologii klinicznej, ginekologii oraz kardiologii. W ramach przychodni działają także poradnie: ortopedyczna, onkologiczna, neurologiczna, endokrynologiczna, ginekologiczno-położnicza. Placówka dysponuje rezonansem magnetycznym oraz tomografem komputerowym. Świadczy także usługi stomatologiczne. Finansowanie Narodowego Funduszu uzyskane przez Magodent w 2012 ma wartość 51 115 212,54 zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, leczenia stomatologicznego oraz profilaktycznych programów zdrowotnych. 

Swissmed Centrum Zdrowia jest częścią Grupy Kapitałowej Swissmed, która obejmuje także Swissmed Prywatny Serwis Medyczny oraz Swissmed Nieruchomości sp. z o.o i Swissmed Development sp. z o.o. Swissmed prowadzi dwa szpitale – w Gdańsku i w Warszawie oraz sieć przychodni na Pomorzu i w stolicy. Szpital w Gdańsku prowadzi 16 oddziałów z 72 – łóżkami. Warszawski 45-łóżkowy szpital rozpoczął działalność we wrześniu 2011 roku.  Wartość kontraktu z NFZ warszawskiego Szpitala Swissmed wynosi 3 111 635 zł. Kontrakt finansuje tylko leczenie szpitalne w zakresie położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, naczyniowej i onkologicznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki oraz otolaryngologii.
 

Grupa Scanmed zabezpieczała VIII Ogólnopolski Festiwal Zaczarowanej Piosenki Im. Marka Grechuty oraz IX Ogólnopolskie Dni Integracji „Zwyciężać Mimo Wszystko” 2012 organizowane przez Fundację Anny Dymnej „Mimo Wszystko”. Za bezpieczeństwo uczestników obu wydarzeń odpowiadali lekarze Scanmed Multimedis i Szpitala św. Rafała.

– Od początku naszej działalności angażujemy się w działalność społeczną, w szczególności w obszarze ochrony zdrowia. Cieszymy się, że mogliśmy wspierać kolejne ważne wydarzenie organizowane przez Fundację Anny Dymnej „Mimo Wszystko”. Mamy nadzieję, że nasze wsparcie przyczyniło się do promocji idei integracji społecznej – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis.

W ostatnim czasie Grupa Scanmed wspierała wyprawę „Wejdź z nami na K2” w trakcie której osiem osób niepełnosprawnych zdobyło Kopiec Kościuszki.
– Bezpieczeństwo uczestników Festiwalu Zaczarowanej Piosenki oraz Ogólnopolskich Dni Integracji ma dla nas priorytetowe znaczenie. Dlatego niezmiernie cieszymy się, że będziemy mogli po raz kolejny współpracować z Grupą Scanmed, która wielokrotnie wspierała nasze działania – mówi Ewa Dziadyk z Fundacji Anny Dymnej „Mimo Wszystko”.

Scanmed Multimedis S.A. jako firma odpowiedzialna społecznie angażuje się w szerokie spektrum działań na rzecz wspierania edukacji prozdrowotnej, a także ratowania ludzkiego życia i zdrowia (zabezpieczenie medyczne). Spółka wspierała liczne wydarzenie sportowe i kulturalne – jak m.in. Puchar Świata w biegach narciarskich, megawidowisko operowe „Kniaż Igor”, nagrody studenckie Mediatory czy patronat medyczny Opery Krakowskiej. Scanmed Multimedis wspiera również akcje charytatywne (Pogotowie Teatralne Teatru Groteska, Bal Charytatywny Tak Dla Nowaków). Zespół lekarzy pediatrów Scanmed Multimedis przeprowadził konsultacje medyczne oraz badania profilaktyczne w trakcie IV Ogólnopolskiego Dnia Marzeń w podkrakowskich Bolechowicach. W sumie przebadano blisko 80 dzieci. Za działania podejmowane na rzecz środowiska akademickiego firma została uhonorowany nagrodą „ProStudent” w kategorii „PROdukt roku”.
 

Scanmed Multimedis zabezpieczał otwarty trening drużyny Holandii na stadionie piłkarskim Wisły Kraków, który odbył się 6 czerwca 2012. Publiczną sesję treningową miało okazję zobaczyć 25 000 kibiców.

– Mieliśmy przyjemność zabezpieczać sesję treningową drużyny holenderskiej. Zapewnienie bezpieczeństwa kibicom w trakcie tego typu wydarzeń jest zawsze priorytetem organizatorów – mówi Bartłomiej Dyrcz, kierownik pionu pogotowia Scanmed Multimedis

Scanmed Multimedis posiada wieloletnie doświadczenie jako dostawca usług medycznych w zakresie zabezpieczania medycznego imprez masowych. Każdego roku firma zabezpiecza ponad 120 ważnych wydarzeń sportowych i kulturalnych. Dotychczas odpowiadała za obstawę medyczną między innymi: Mistrzostw Polski w skokach narciarskich w Szczyrku, Cracovia Interrun jako Partner Medyczny, LOTOS Poland Tour FIS Grand Prix, oraz Finału 68. Tour de Pologne. Spółka jest także oficjalnym partnerem Polskiego Związku Narciarskiego.

Główne obszary działalności Scanmed Multimedis to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Spółka specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

Zgodnie z ustawą o działalności leczniczej z dnia 15 kwietnia 2011 roku konieczne jest przerejestrowanie podmiotów leczniczych. Termin na dostosowanie się do nowych przepisów upływa 30 czerwca 2012 roku.

Z przepisów ustawy wynika, że podmiot leczniczy wykonuje działalność leczniczą w przedsiębiorstwie, które jak wynika z interpretacji Ministerstwa Zdrowia, należy rozumieć jako zespół składników majątkowych, za pomocą którego wykonywany jest określony rodzaj działalności leczniczej. W jednym przedsiębiorstwie może być prowadzony tylko jeden z rodzajów działalności leczniczej. Wynika z tego, że gdy podmiot leczniczy chce prowadzić więcej niż jeden rodzaj działalności leczniczej, wymaga to wyodrębnienia więcej niż jednego przedsiębiorstwa.

Każdemu z przedsiębiorstw nadawany jest 14-znakowy numer REGON, którego 9 pierwszych cyfr stanowi numer REGON podmiotu leczniczego (na przykład SP ZOZ czy spółka), a pozostałe dotyczą konkretnych przedsiębiorstw (np. szpital, przychodnia). Jak wskazuje Ministerstwo Zdrowia, nazwa przedsiębiorstwa nie może być identyczna z nazwą podmiotu leczniczego.

Pomimo konieczności wyodrębnienia poszczególnych przedsiębiorstwo ustawa nie nakłada na podmioty lecznicze obowiązku prowadzenia  dla każdego z nich odrębnej rachunkowości, samodzielnego sporządzania bilansu, wyodrębnienia majątkowego i osobowego (przypisania określonych składników majątku oraz pracowników).

Zmiany wpisów w rejestrze podmiotów wykonujących działalność leczniczą, także w zakresie kodów resortowych, dokonane do dnia 30 czerwca 2012 roku są wolne od opłat.

Centrum Medyczne Enel-Med podpisało 5 czerwca 2012 roku umowę z Grupą Avila dotyczącą świadczenia usług medycznych dla pracowników. Usługi w ramach wykupionych abonamentów medycznych będą świadczone w ośrodkach własnych Centrum Medycznego Enel-Med oraz w placówkach partnerskich na terenie całego kraju.

Umowa została zawarta na czas nieokreślony od dnia 5 czerwca 2012 roku. Rozpoczęcie świadczenia usług nastąpi 1 września 2012 roku. Wartość umowy uzależniona jest od liczby osób objętych pakietem w danym miesiącu i może wynieść około 6.132.000 zł w okresie pięciu lat.

Umowa została zawarta ze spółkami Grupy Aviva: Aviva Sp. z o.o., Aviva Investors Poland S.A. , Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. , Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A., Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva BZ WBK S.A., Aviva Investors Poland Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. oraz Aviva Services Sp. z o.o.

Na sieć Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie) a także wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med posiada także własne oddziały i pracownie diagnostyczne (Bielany, Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk).

Premier Donald Tusk odwołał Jacka Paszkiewicza ze stanowiska prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia. Zmiany personalne nastąpiły także w Ministerstwie Zdrowia. Wiceministra Marka Habera zastąpił Igor Radziewicz-Winnicki.

Do czasu powołania nowego prezesa NFZ jego obowiązki będzie pełnił dotychczasowy zastępca Zbigniew Teter. Minister Bartosz Arłukowicz zapowiedział, że nowego kandydata na prezesa NFZ przedstawi za około dwa tygodnie od ogłoszenia decyzji o odwołaniu Jacka Paszkiewicza, co nastąpiło 5 czerwca 2012.

Nowy wiceminister zdrowia, Igor Radziewicz-Winnicki, był między innymi wykładowcą w Zakładzie Pielęgniarstwa i Społecznych Problemów Medycznych Katedry Pielęgniarstwa Wydziału Opieki Zdrowotnej Śląskiego Uniwersytetu Medycznego. Pracował też w Klinice Pediatrii Śląskiej Akademii Medycznej w Górnośląskim Centrum Zdrowia Dziecka i Matki w Oddziale Gastroenterologii Dziecięcej. Był asystentem i adiunktem w Wydziale Społeczno-Ekonomicznym Śląskiej Wyższej Szkoły Zarządzania im. Jerzego Ziętka w Katowicach. Pełni funkcję Sekretarza Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego.

W Ministerstwie Zdrowia jest obecnie pięciu wiceministrów. Oprócz Igora Radziewicza-Winnickiego są to Aleksander Sopliński, Agnieszka Pachciarz, Jakub Szulc (sekretarz stanu) oraz Cezary Rzemek.

Dent-a-Medical podjął decyzję o zakończeniu działalności własnej kliniki zlokalizowanej przy ulicy Duchnickiej 3 w Warszawie. Zarząd spółki zapewnia, że pozwoli to na dalsze obniżenie kosztów funkcjonowania firmy i umożliwi pełną koncentrację na realizacji nowego modelu biznesu.

Porozumienie zawarte z właścicielem lokalu spółką Duchnicka 3 sp. z o.o. ustala, że kwota odszkodowania za przedterminowe zerwanie umowy najmu w wysokości 300.000 zł, które powinien zapłacić Dent-a-Medical zostanie potrącona ze sprzedaży nakładów inwestycyjnych poniesionych na wykończenie lokalu. Cena nakładów została ustalona również na 300 000 zł.

Sprzęt medyczny, znajdujący się w klinice zostanie sprzedany nowemu najemcy lokalu. Kupujący nabędzie sprzęt bezpośrednio lub za pośrednictwem podmiotu finansującego (firmy leasingowej). Cena sprzedaży sprzętu została ustalona na 770.000 zł. Zawarta umowa przewiduje wpłatę zadatku w wysokości 220.000 zł. Zawarcie umowy przyrzeczonej przenoszącej własność sprzętu nastąpi do 30 czerwca 2012 r. pod warunkiem spłaty przez spółkę zobowiązań z tytułu umów leasingu, których przedmiotem jest sprzedawany sprzęt, na co spółka przeznaczy część wpływów ze sprzedaży sprzętu. Dodatkowo, w wyniku przeprowadzenia tej transakcji spółka osiągnie dodatnie przepływy pieniężne i w znaczący sposób poprawi płynność finansową.

Pod koniec maja spółka Dent-a-Medical sprzedała budynek we Wrocławiu, w którym kilka lat temu mieściła się własna klinika stomatologiczna spółki. Obecnie placówkę prowadzi Dental Salon sp. z o.o. Placówka w Warszawie była drugą własną kliniką Dent-a-Medical. Środki ze sprzedaży obiektu we Wrocławiu przeznaczone zostały na spłatę zobowiązań Dent-a-Medical wobec banku BZ WBK.

Dent-a-Medical zapowiada, że będzie się obecnie skupiać na tworzeniu sieci placówek partnerskich na terenie całego kraju. Obecnie posiada ich 320. Placówki oferują kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych.

Dent-a-Medical S.A. uzyskała w roku 2011 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 3 054 541 zł. Spółka zanotowała w tym okresie stratę netto wielkości 1 708 682 zł. W roku 2010 przychody spółki miały wartość 2 917 567 zł, a strata netto – 3 225 041 zł.

W I kwartale roku 2012 spółka zanotowała przychody w wysokości 579 675 zł oraz stratę wielkości 288 813 zł.

Dent-a-Medical prowadziła dwie własne kliniki stomatologiczne – we Wrocławiu i w Warszawie. Z obu zrezygnowała, sprzedając budynek (w przypadku Wrocławia) oraz wyposażenie (w Warszawie).

W tej chwili spółka nie prowadzi żadnej własnej placówki, ale skupia się na rozwoju sieci placówek partnerskich. Obecnie posiada ich ponad 320. Placówki oferują kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych.

Na początku roku 2012 Dent-a-Medical kupił większość udziałów spółki Med Casco, zajmującej się ubezpieczeniami zdrowotnymi oraz ich obsługą. Współpracuje także z BRE Bankiem SA, Sygma Banque Societe Anonyme Oddział w Polsce i Telekomunikacją Polską SA. W marcu 2012 Dent-a-Medical zawarł umowę z GSU Stowarzyszenie Ubezpieczonych, w ramach której GSU pośredniczy w sprzedaży programów opieki stomatologicznej Dent-a-Medical wśród członków stowarzyszenia. Spółka jest notowana na NewConnect.

Centrum Medyczne Medi-Raj z Gorzowa Wielkopolskiego rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje udzielane w poradni preluksacyjnej. Usługi świadczone przez poradnię są finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Nowa poradnia działa w placówce od 1 czerwca 2012. Wykonywane tutaj badania mają na celu wykrycie wad wrodzonych i rozwojowych stawów biodrowych u dzieci. Specjalista wykonuje badanie ortopedyczne oraz USG bioderek, które pozwala ocenić czy ich budowa jest prawidłowa.

Centrum Medyczne Medi-Raj oferuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjne usługi specjalistyczne oraz rehabilitację medyczną. W placówce dostępne są badania w zakresie diagnostyki obrazowej (USG, RTG). W zakresie diagnostyki laboratoryjnej Centrum współpracuje z ogólnopolską siecią ALAB. Działa tutaj sklep ortopedyczno-rehabilitacyjny Medi-Shop. W planach jest uruchomienie kliniki chirurgii jednego dnia. Oprócz usług w ramach poradni podstawowej opieki zdrowotnej oraz poradni preluksacyjnej pozostałe świadczenia oferowane w placówce są komercyjne.

Właścicielem Centrum jest spółka z o o.o., której prezesem jest Dariusz Jacek Bachalski. Placówka powstała pod koniec 2011 roku.

W tym roku Grupa EMC obchodzi 10-lecie działalności. Szpitale wchodzące w skład Grupy obejmują opieką medyczną ponad 850 tys. mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 70 tys. pacjentów.

Strategia EMC Instytut Medyczny zakłada objęcie do roku 2015 opieką medyczną 5 proc. populacji mieszkańców Polski, czyli około 2 miliony osób.

EMC Instytut Medyczny jest obecnie największym w Polsce właścicielem szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych. W ciągu 10 lat z lokalnej firmy, prowadzącej szpital we Wrocławiu, spółka rozwinęła się w sieć placówek medycznych, rozbudowywaną konsekwentnie na terenie Polski, a także za granicą. Obecnie w kraju Grupa ma 8 szpitali z ponad 1 000 łóżek i 16 przychodni specjalistycznych i POZ w 5 województwach.

Są to: EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach i Szpital św. Anny w Piasecznie. Do Grupy należą także: przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, zespół przychodni Lubmed w Lubinie, zespół przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

W Grupie EMC zatrudnionych jest blisko 2000 osób, z tego ponad 1600 pracowników personelu medycznego. Spółka jest znana inwestorom prywatnym i instytucjonalnym, gdyż od 2005 roku jej akcje notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie W tym czasie  skonsolidowane przychody EMC zwiększyły się blisko pięciokrotnie do blisko 145 mln zł na koniec 2011 roku.

Unikatową cechą EMC Instytutu Medycznego jest to, że jako spółka prywatna większość usług realizuje bezpłatnie w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej. Około 80 proc. przychodów firmy stanowią świadczenia medyczne finansowane przez system powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego.

Centrum Medyczno Rehabilitacyjne Sorno, prowadzące placówki w Starych Babicach i  Mościskach, stara się o kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Obecnie ze środków NFZ finansowane są tylko konsultacje w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Wszystkie pozostałe usługi są komercyjne. Jednak pacjentom zapisanym do poradni podstawowej opieki zdrowotnej Sorno oferuje program lojalnościowy, w ramach którego mają oni bezpłatny dostęp do sześciu specjalistów, korzystają też z bezpłatnej fizykoterapii. Centrum stara się już od pewnego czasu o finansowanie ze środków publicznych.

– Wystąpiliśmy do NFZ o kontrakt na 6 specjalności – mówi Marcin Palczak, menedżer Centrum. – Decyzja w tej sprawie ma być podjęta 15 czerwca.
Sorno prowadzi dwie placówki. Centrum w Starych Babicach, otwarte w roku 2010, oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje lekarskie w kilkunastu specjalnościach (m.in., alergologia, rehabilitacja, neurologia, laryngologia, ginekologia, kardiologia, endokrynologia, okulistyka, chirurgia, dietetyka). Jako punkt partnerski sieci laboratoriów medycznych Diagnostyka oferuje także pełen zakres badań laboratoryjnych. Wykonywane są tutaj badania USG, wkrótce dostępne będą biopsje. Centrum działa w budynku dzierżawionym od gminy.

W Mościskach, koło Grodziska Mazowieckiego działa Specjalistyczny Ośrodek Rehabilitacji Neuro-Ortopedycznej Sorno. Placówka specjalizuje się w terapii osób ze schorzeniami neurologicznymi i ortopedycznymi. Została wybudowana od podstaw przez Sorno, działa od 2004 roku. Właścicielem Sorno jest Edyta Stankiewicz.

Spółka telemedyczna Medicalgorithmics S.A. osiągnęła w roku 2011 przychody ze sprzedaży w wysokości 5 804 966,65 zł. Jest to więcej niż w roku 2010, kiedy to przychody miały wartość 4 107 311,20 zł.

Zysk netto za rok 2011 wyniósł 3 005 872,57 zł (w roku 2010 – 1 909 985,91 zł).

Medicalgorithmics powstała w 2005 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością założona przez dwóch naukowców-przedsiębiorców. Jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Spółka blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej. Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA. W III kwartale 2011 roku spółka podpisała umowę o współpracy z amerykańsko-hinduską firmą medyczną, i tym samym rozpoczęła ekspansję na rynki Azji Południowo-Wschodniej (m.in. Indii, Singapuru, Tajlandii, Malezji).

Spółka zadebiutowała 9 listopada 2011 na rynku NewConnect. Spółka z oferty prywatnej akcji serii C pozyskała ponad 6,16 mln zł. Środki uzyskane z tego źródła spółka przeznaczy na dalszy rozwój działalności.

EMC Instytut Medyczny S.A. poinformował o powołaniu Zdzisława Cepiela w skład Zarządu Spółki. Nowy członek zarządu jest związany ze spółką od 2001 roku. Pełni funkcję dyrektora ds. administracji i rozliczeń.

Zdzisław Cepiel jest też członkiem rad nadzorczych EMC Piaseczno Sp. z o.o. oraz Mikulicz Sp. z o.o. W latach 2001- 2003 był dyrektorem administracyjnym „EuroMediCare” Instytut Medyczny Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, a w latach 2003- 2007 pełnił funkcję naczelnika wydziału Dolnośląskiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia we Wrocławiu.

Przedtem zatrudniony był między innymi w Okręgowym Szpitalu Kolejowym we Wrocławiu oraz w Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym nr 1 we Wrocławiu (w obu placówkach jako zastępca dyrektora ds. administracyjno-ekonomicznych). Pracował także w Dolnośląskiej Dyrekcji Okręgowej Kolei Państwowych we Wrocławiu i Oddziale Zasilania Elektroenergetycznego we Wrocławiu. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej – Wydziału Elektrycznego oraz Podyplomowego Studium Ekonomiki Zdrowia na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego.

W ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach. Są to:  Szpital św. Anny w Piasecznie , EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach. Do grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.