Diagnostyka, prowadząca sieć laboratoriów diagnostycznych na terenie całego kraju, inwestuje w nową siedzibę. Budynek medyczno-usługowy Nautilus powstaje w Krakowskim Parku Technologicznym (Specjalna Strefa Ekonomiczna Czyżyny).

Cały obiekt będzie miał 6 tysięcy metrów kwadratowych powierzchni, której dwie trzecie zajmie największe i najnowocześniejsze w Polsce Laboratorium Centralne Diagnostyki oraz biura centrali firmy. Powstanie tutaj również obszerny punkt pobrań, nastawiony na obsługę pracowników firm działających w KPT-SSE oraz mieszkańców wschodniej części Krakowa.

Pozostała powierzchnia oferowana jest na wynajem, dla innych podmiotów z branży ochrony zdrowia. Nautilus dostosowany jest do specyfiki usług medycznych, charakteryzuje się na przykład podwyższoną (do 6,2 kN/m2) nośnością stropów, co umożliwia instalację ciężkiego sprzętu diagnostycznego, takiego jak tomografy czy urządzenia do rezonansu magnetycznego. Budowa Nautilusa rozpoczęła się w maju 2012. Jej zakończenie planowane jest na jesień 2013 roku.

– Jesteśmy pewni, że standard budynku Nautilus, atrakcyjna lokalizacja, sąsiedztwo biurowców dużych firm oraz warunki oferowane przez Krakowski Park Technologiczny, będą silną zachętą dla rozwijających się firm medycznych, aby dołączyć do Diagnostyki i wspólnie stworzyć wieloprofilowe centrum medyczne. – mówi Grzegorz Głownia, prezes zarządu ABP Investments Sp. z o. o., która realizuje inwestycję.

Obok Nautilusa powstanie drugi, bliźniaczy biurowiec – Aquarius, w całości przeznaczony na wynajem. Będzie on oferował kolejne 6 tysięcy  metrów kwadratowych lokali w najwyższym standardzie biurowym klasy A. Oba budynki realizuje ABP Investments – spółka powiązana z Grupą Diagnostyka.

Grupa Diagnostyka to ogólnopolska sieć laboratoriów medycznych działająca od 1998 roku. Firma posiada obecnie 10 oddziałów w całej Polsce, pięć spółek zależnych – razem blisko 300 placówek na terenie kraju. Oferta Diagnostyki obejmuje około 1400 rodzajów badań.

W sierpniu 2011 mniejszościowy pakiet udziałów w Spółce Diagnostyka przejął fundusz Mid Europa Partners, właściciel Grupy Lux Med. W grudniu 2011 Diagnostyka przejęła 100 procent udziałów w spółce Dr n. med. Teresa Fryda Laboratorium Medyczne Sp. z o. o.. Przejęcie nastąpiło przez kontrolowany przez Diagnostykę podmiot: Polska Grupa Laboratoriów Medycznych Sp. z o. o.

Kliniki InviMed, zajmujące się diagnozowaniem i leczeniem niepłodności, organizują bezpłatne konsultacje w ramach Dnia Otwartego z okazji 10-lecia firmy. Od marca 2012 właścicielem InviMed jest Grupa Medicover.

Dzień Otwarty będzie miał miejsce  w sobotę, 26 maja 2012. InviMed Warszawa tego dnia będzie oferować konsultacje lekarskie, będzie także można obejrzeć klinikę i poznać jej zespół. W placówkach InviMed we Wrocławiu, Poznaniu i Gdyni będzie można skorzystać z bezpłatnych konsultacji z lekarzami. Wszyscy, którzy odwiedzą kliniki w tym dniu otrzymają rabaty na kolejną wizytę niepłodnościową i kupony na bezpłatne badanie nasienia.

InviMed – Europejskie Centrum Macierzyństwa w Warszawie jest pierwszą placówką InviMed, która powstała w 2002 roku. W ciągu tego czasu rozwinęła się i przekształciła w jeden wiodących ośrodków leczenia niepłodności w Polsce. Kolejne trzy zostały otwarte we Wrocławiu, Poznaniu i Gdyni.

W klinice stosowane są procedury inseminacji domacicznej, in vitro, IFV/ICSI, IFV/IMSI-6600. Jest możliwość przeprowadzenia kompleksowych badań diagnostycznych. Dzięki temu InviMed ma jeden z najwyższych odsetków ciąż, osiągany przez kobiety w różnym wieku.

Zespół InviMed specjalizuje się w leczeniu niepłodności męskiej i osiąga bardzo dobre wyniki, m.in. w klinice można wykonać testy SCD, MSOME-6600 i zabieg IMSI-6600.

23 mln zł kosztowało utworzenie przez Enel-Med Szpitala Centrum, który został otwarty 18 maja 2012 w Warszawie. Inwestycja została zrealizowana m.in. dzięki środkom pozyskanym  z oferty publicznej. Placówka specjalizuje się w ortopedii  i neurochirurgii.

– Otwarcie nowego szpitala jest kolejnym etapem realizacji planu inwestycyjnego spółki. Enel-Med konsekwentnie realizuje założenia strategii rozwoju poprzez rozbudowę sieci medycznej. Dziś usługi szpitalne charakteryzują się wysoką dynamiką wzrostu oraz perspektywami rozwoju. Pierwszy szpital Enel-Med, który zlokalizowany jest na warszawskim Zaciszu, od wielu lat cieszy się dużym zainteresowaniem pacjentów i wykorzystał już w pełni swój potencjał. Utwierdza nas to  w przekonaniu, że obrana droga postępowania jest słuszna, a inwestowanie w tym segmencie przyniesie oczekiwane efekty – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

– Wypracowany przez nas standard leczenia i wybitni specjaliści gwarantują pacjentom bezpieczeństwo i pełen komfort. Wszyscy nasi chirurdzy posiadają wieloletnie doświadczenie. Ponadto, lekarze Enel-Med wciąż doskonalą swoją wiedzę i umiejętności poprzez udział w krajowych oraz zagranicznych kursach i szkoleniach. Spółka stawia na wysoką jakość oferowanych usług, pełen profesjonalizm i koordynowane leczenie pacjentów od konsultacji lekarzy specjalistów poprzez zaawansowaną diagnostykę aż po hospitalizację wraz z rehabilitacją – dodaje Adam Rozwadowski.

Szpital Centrum posiada dwie sale operacyjne oraz jedną salę pooperacyjną. Nowa placówka wyposażona jest w 30 łóżek w komfortowych, klimatyzowanych pokojach z łazienkami, TV oraz dostępem do internetu. Szpital wyposażony jest w najnowszej generacji sprzęt medyczny – między innymi w nowoczesne stoły operacyjne. 

Placówka jest zlokalizowana przy Alei Solidarności 128. W obiekcie od grudnia 2011 roku działa tutaj już nowoczesny Oddział Diagnostyczny wyposażony między innymi w tomograf komputerowy i rezonans magnetyczny. To już drugi szpital Centrum Medycznego Enel-Med. Pierwszy działa od 1998 roku na warszawskim Zaciszu, przy ulicy Gilarskiej.

Scanmed Multimedis oraz Scanmed Szpital św. Rafała odpowiadać będą za zabezpieczenie medyczne Cracovia INTERRUN, cyklicznego wydarzenia sportowego organizowanego przez Wydział Sportu Urzędu Miasta Krakowa oraz firmę INTERSPORT. Bieg odbędzie się 27 maja 2012.

– To jedno z ważniejszych krakowskich wydarzeń sportowych. Jako firma odpowiedzialna społecznie wspieramy ważne wydarzenie sportowe i promujące zdrowy styl życia. – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis SA.

Jak co roku dla uczestników przygotowano dwie trasy, z których każdy będzie mógł wybrać odpowiednią dla siebie – dłuższą 10 km lub krótszą 5 km. Punkt startowy biegu znajduje się w Rynku Głównym. Każdy uczestnik biegu sprawdzić swój czas na stronie internetowej.

– Bieg ma na celu promocję zdrowego stylu życia wśród ludzi w każdym wieku, zarówno tych w doskonałej formie, jak i tych, którzy dopiero o tę formę zawalczą. Zapewnienie bezpieczeństwa uczestników wydarzenia jest jednym z naszych priorytetów, dlatego też cieszymy się, że po raz kolejny możemy współpracować z Grupą Scanmed. – mówi Artur Mikołajko, Prezes INTERSPORT Polska S.A.

Scanmed Multimedis posiada wieloletnie doświadczenie jako dostawca usług medycznych w obszarze zabezpieczania medycznego imprez masowych. Dotychczas miał przyjemność odpowiadać za obstawę medyczną m.in.: Mistrzostw Polski w skokach narciarskich w Szczyrku, LOTOS Poland Tour FIS Grand Prix, oraz Finału 68. Tour de Pologne. Spółka jest oficjalnym partnerem Polskiego Związku Narciarskiego. W samym tylko 2011 roku firma zabezpieczała ponad 120 ważnych wydarzeń sportowych i kulturalnych.
Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych.

Scanmed Multimedis należy do kontrolowanej przez Black Lion NFI Grupy Scanmed, która obejmuje również spółki Scanmed S.A., Scan Development sp. z o.o. oraz Carint Scanmed sp. z o.o. W ramach Grupy działa Szpital Św. Rafała w Krakowie.

Centrum Medyczne Medi-Raj z Gorzowa Wielkopolskiego jest organizatorem kolejnej akcji promocyjnej. Tym razem z okazji Dnia Matki placówka oferuje bezpłatne badania dla kobiet, odbywające się pod hasłem „Mama piękna i zdrowa”.

W ramach akcji w placówce można wykonać badanie wzroku, USG piersi i wykonać przeglądy stomatologiczne. Można także uzyskać bezpłatne porady dietetyczne, wykonać pomiar tkanki tłuszczowej, glukozy we krwi oraz ciśnienia. Pacjentki mogą także skorzystać z masażu relaksacyjnego twarzy oraz nauki samobadania piersi. Podczas akcji będzie się także odbywał pokaz sprzętu ortopedycznego dla pań. Akcja odbędzie się 25 maja 2012.

Centrum Medyczne Medi-Raj oferuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjne usługi specjalistyczne, kompleksową rehabilitację medyczną oraz badania diagnostyczne. Można tutaj wykonać badania w zakresie diagnostyki obrazowej (USG, RTG). W zakresie diagnostyki laboratoryjnej Centrum współpracuje z ogólnopolską siecią laboratoriów analiz medycznych- ALAB. Działa tutaj sklep ortopedyczno-rehabilitacyjny Medi-Shop. W planach jest uruchomienie kliniki chirurgii jednego dnia. Usługi placówki są wyłącznie komercyjne.

Właścicielem Centrum jest spółka z o o.o., której prezesem jest Dariusz Jacek Bachalski. Placówka powstała pod koniec 2011 roku i często jest organizatorem akcji promocyjnych oraz profilaktycznych.

Centrum Medyczne Stomadent z Bolesławca kończy budowę nowej placówki. Obiekt powstaje przy ulicy Dolne Młyny 21, przy dotychczas funkcjonującej przychodni. Dzięki inwestycji rozszerzony zostanie zakres prowadzonej działalności o chirurgię jednego dnia.

W nowym budynku znajdzie się część zabiegowa z salą operacyjną. Będą tutaj wykonywane zabiegi między innymi w zakresie ginekologii, ortopedii, chirurgii ogólnej. Oddanie obiektu do użytku planowane jest na czerwiec 2012 roku.

Centrum Medyczne Stomadent oferuje usługi stomatologiczne a także konsultacje lekarzy specjalistów (m.in. diabetologa, ortopedy, onkologa, kardiologa, psychiatry) oraz diagnostykę (USG, mammografię). Prowadzi przychodnie w Bolesławcu,  Zielonej Górze, Legnicy, Zgorzelcu oraz we Wrocławiu, gdzie działają dwie placówki.

Stomadent działa od 1991 roku. Oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość ponad 1,5 mln zł, z czego 1,1 mln zł jest przeznaczone na leczenie stomatologiczne. Pozostała kwota finansuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (umowa dotyczy położnictwa i ginekologii oraz ortopedii i traumatologii) i profilaktyczne programy zdrowotne.
 

Spółka biotechnologiczna BioMaxima osiągnęła w roku 2011 przychody w wysokości 10 512 259 zł. Były one wyższe o 46,25 procent od przychodów w roku 2010. Wypracowany zysk netto w roku 2011 wyniósł 998 953 zł i był wyższy o 85,32 procent od przychodów roku poprzedniego.

Według zarządu spółki zarówno przychody jak i wypracowany zysk netto należy uznać za zdecydowanie korzystne i zgodne z wcześniejszymi planami. Zarząd spółki jest przekonany o konieczności konsolidacji polskich firm działających na rynku i od dwóch lat skutecznie tą politykę urzeczywistnia. Ocena sytuacji rynkowej i perspektywy na następne lata wskazują na konieczność wytworzenia silniejszego ugrupowania, które będzie reprezentowało potencjał zdolny do wygrania konkurencji w wybranych segmentach rynku diagnostycznego oraz zapewni sukces w rywalizacji z bardzo mocnymi firmami międzynarodowymi.

Krokiem w realizacji tego celu jest podpisana przez spółkę 19 grudnia 2011 roku umowa przedwstępna nabycia 100 procent udziałów w Emapol Sp. z o.o. Finalizacja tej umowy nastąpi do końca czerwca 2012 roku. Z prywatnej subskrypcji akcji w ramach kapitału docelowego 11 inwestorów objęło 1.000.000 akcji serii C. Cena emisyjna wynosiła 7,50 zł za jedną akcję.

Zarząd podejmuje również wiele działań w kierunku rozwoju innowacyjności, poszerzenia asortymentu produktowego oraz wprowadzenia zaawansowanych technologii. Własny dział badań opracuje w najbliższych dwóch latach blisko 30 nowych produktów. Spółka utrzymuje również światowy trend zmierzający w kierunku rozwoju nowoczesnych technologii.. Efektem tego jest podpisany 5 grudnia 2011 roku list intencyjny z niemiecką firmą, HSG-IMIT w zakresie projektu rozwojowego – automatycznych zintegrowanych analiz mikroprzepływowych do wykorzystania na specjalistycznej platformie diagnostycznej LabDisk.

Spółka w połowie 2011 roku przeniosła działalność do nowoczesnego zakładu produkcyjnego wybudowanego w Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W IV kwartale trwały intensywne prace związane z budową centralnego magazynu, który zamyka pierwszy etap inwestycji. 

Biomaxima jest dostawcą odczynników i testów diagnostycznych dla służby zdrowia. Jest notowana na NewConnect.

Do Komisji Wojewódzkich wpłynęło  49 wniosków dotyczących odszkodowań z tytułu zdarzeń medycznych. 32 są aktualnie rozpatrywane, 17 wniosków wpłynęły w ciągu ostatnich dwóch tygodni.

– Pozostałe wnioski, które zostały złożone, nie spełniły obowiązujących wymogów, czyli albo były nieopłacone albo dotyczyły zdarzeń sprzed 1 stycznia 2012 roku, kiedy to weszła w życie ustawa umożliwiająca tego typu roszczenia – poinformował Piotr Warczyński, dyrektor Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia. – Liczba wniosków wzrasta w ostatnich tygodniach.

W porównaniu do sytuacji w innych krajach jest to jednak bardzo niewiele. Na przykład w USA koszty zdarzeń niepożądanych są szacowane na poziomie od 4 do 20 miliardów dolarów, w zależności od roku badania. Według badań szwedzkich 12 procent pacjentów przyjmowanych do szpitala doświadcza zdarzeń niepożądanych.

W Polsce Ustawa o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta z dnia 28 kwietnia 2011 roku nakłada na szpitale obowiązek wykupienia polisy z tytułu ubezpieczenia od zdarzeń medycznych. Ustawa przewiduje przyspieszony tryb dochodzenia odszkodowania przed specjalnie powołanymi w tym celu komisjami wojewódzkimi, brak konieczności udowadniania błędu, a jedynie dowiedzenie doznanej szkody. Kwota roszczenia jest ograniczona do 100 tys. zł w przypadku zakażenia, uszkodzenia ciała lub rozstroju zdrowia pacjenta oraz 300 tys. zł w przypadku śmierci pacjenta.

W projekcie założeń z marcia 2012 dotyczących zmian w ustawie Ministerstwo Zdrowia zaproponowało zniesienie obligatoryjności ubezpieczenia. Sprzeciwiła się temu Komisja Nadzoru Finansowego.

Według projektu nowej ustawy o jakości w ochronie zdrowia wszystkie szpitale, mające podpisane umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia zostaną zobowiązane do przesyłania raz do roku informacji o stopniu zgodności wewnętrznych procesów ze standardami, co będzie stanowić podstawę do ich kategoryzacji i różnicowania systemu finansowania.

Świadczeniodawcy zostaną podzieleni na cztery grupy, charakteryzujące się różnym poziomem jakości. Podmioty reprezentujące najwyższy poziom, czyli takie, które uzyskały certyfikat akredytacyjny, będą otrzymywać finansowanie na poziomie 103 procent wartości świadczeń określonych w umowie z NFZ. Druga grupa to podmioty o nieco niższym poziomie jakościowym, które będą otrzymywać 102 procent wartości umowy z NFZ. Trzecia grupa będzie otrzymywać finansowanie o wartości 101 procent kontraktu, a podmioty z czwartej grupy – 100 procent.

Placówki będą oceniane według opracowanych standardów akredytacyjnych. Zastosowane w projekcie ustawy standardy opierają się na „zaniżonych” standardach akredytacyjnych.

Informacje te będą weryfikowane w trakcie kontroli zewnętrznej dokonywanej przez Agencję ds. Jakości u co najmniej 10 procent świadczeniodawców rocznie. W przypadku przekazania nieprawdziwych danych dany podmiot leczniczy zostanie zakwalifikowany do najniższej grupy jakościowej na okres trzech lat.

Według tworzonej ustawy o jakości w ochronie zdrowia wszystkie podmioty będą także zobowiązane do sprawozdawania wskaźników jakościowych, czyli informacji o wybranych efektach klinicznych leczenia, skuteczności i efektywności procedur medycznych. Będzie to obowiązkowe, jednak nie będzie stanowić podstawy do różnicowania poziomu finansowania.

Agencja ds. Jakości, której powstanie przewiduje ustawa, będzie autonomiczną i niezależną jednostką, utworzoną na wzór Agencji Oceny Technologii Medycznych. Powstanie ona na bazie przekształconej jednostki budżetowej podlegającej Ministerstwu Zdrowia, czyli Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.

Ustawa przewiduje w początkowym okresie utworzenie systemu rozliczania i monitorowania jakości wyłącznie w zakresie świadczeń szpitalnych. Założenie projektu ustawy przedstawił podczas Forum Kardy Zarządzającej w Ochronie Zdrowia, które odbyło się 17 maja 2012 w Warszawie Piotr Warczyński, dyrektor Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia.

Internauci warszawscy deklarują dużą aktywność ruchową – najchętniej spacerują, jeżdżą na rowerze, a także pływają. Jednak mimo regularnej aktywności fizycznej, wiele osób odczuwa różne bóle układu kostnego – aż 60 procent narzeka na kręgosłup. To najważniejsze wnioski z badania ARC Rynek i Opinia zrealizowanego w marcu 2012 roku na zlecenie Centrum Medycznego Enel-Med.

Spora liczba osób nie konsultuje swoich dolegliwości z lekarzem. Większość badanych (70 proc.) uważa, że takie dolegliwości nie są zbyt poważne i potrzeba jedynie czasu, by same minęły. Aż 83 proc. respondentów uważa, że łatwiejszy dostęp do specjalistów w placówkach ochrony zdrowia mógłby przyczynić się do częstszego zgłaszania problemów z układem kostnym. Do zmiany nastawienia uczestników badania do specjalistycznych konsultacji  mogłyby skłonić: włączenie badań ortopedycznych do badań z zakresu medycyny pracy obniżka cen usług medycznych czy odpowiednia edukacja zdrowotna.

Badania pokazują, że  najpopularniejszą formą aktywnego spędzania czasu wśród warszawiaków jest spacer (60 proc.), jazda na rowerze (51 proc.) i pływanie
(34 proc.). Ponad 20 proc. badanych chętnie gimnastykuje się w domu lub spędza czas w siłowni, w klubach fitness oraz biega. Zdecydowanie mniej osób wybiera gry zespołowe (12 proc. piłkę nożną, 9 proc. siatkówkę) czy inne formy sportu, takie jak: joga, tenis, squash czy nordic walking. Mimo pozytywnego trendu, wśród badanych znalazła się grupa osób (9 proc.), które nie podejmują regularnej aktywności fizycznej – najczęściej z powodu braku czasu.

Jak pokazują badania, mimo regularnej aktywności ruchowej wiele osób odczuwa różne, uciążliwe bóle układu kostnego. Mieszkańcy stolicy najczęściej narzekają na problemy z kręgosłupem (60 proc.), a ponad 40 proc. odczuwa bóle układu kostnego związane z siedzącym trybem pracy oraz dysfunkcje kolan. Co więcej, prawie 30 proc. respondentów przyznało się do dolegliwości w okolicach szyi, a 23 proc. do bólu nadgarstków.

Badanie warszawskich internautów pod kątem zwyczajów związanych z aktywnością ruchową w kontekście dolegliwości układu kostnego zostało zrealizowane na zlecenie Centrum Medycznego Enel-Med przez ARC Rynek i Opinia w marcu 2012 roku. Badanie zostało przeprowadzone metodą wywiadów internetowych (CAWI) na próbie 502 osób. Respondenci to aktywni zawodowo mieszkańcy Warszawy w wieku 25-50 lat, w większości z wykształceniem wyższym.

18 maja 2012 otwarty został w Warszawie Szpital Centrum – drugi szpital prywatnego Centrum Medycznego Enel-Med w stolicy. Nowa placówka będzie specjalizowała się w pomocy pacjentom z problemami układu ruchu (ortopedia, neurochirurgia, chirurgia ręki). Przyjmowanie pacjentów rozpocznie się w czerwcu.

Zakres usług nowego szpitala obejmuje chirurgię kolana, ręki, barku, łokcia, stawu skokowego, biodra i kręgosłupa oraz operacje: od artroskopii po rekonstrukcje i endoprotezoplatykę większości stawów. W szpitalu będą również wykonywane małoinwazyjne operacje kręgosłupa z użyciem mikroskopu, protezy dysków, jak również długie stabilizacje.

Nowy szpital wpisuje się w całościowy proces opieki nad pacjentem –  pod jednym dachem funkcjonuje diagnostyka (64-rzędowy dwuźródłowy tomograf komputerowy, 1,5 teslowy rezonans magnetyczny, nowoczesne aparaty USG i RTG) i szpital. Enel-Med zapewnia też kompleksową rehabilitację w dwóch własnych oddziałach warszawskich. Każdy z tych obszarów stanowi jeden z etapów ścieżki pacjenta leczonego w Szpitalu Centrum, natomiast dobra współpraca między nimi gwarantuje profesjonalną opiekę od momentu konsultacji wstępnej, przez nowoczesną diagnostykę obrazową, operację, aż po rehabilitację. Jak podkreśla dr Arian Rymarczyk, Kierownik Medyczny Szpitala Centrum – „zespołowa współpraca diagnosty, lekarza operującego (tzw. operatora) i rehabilitanta będzie podstawą leczenia i cechą wyróżniającą naszą placówkę”.

Pacjent kwalifikowany będzie do zabiegu operacyjnego w trybie wizyty ambulatoryjnej. W razie potrzeby lekarz operator zleci diagnostykę obrazową, będącą podstawą do ostatecznego ustalenia wskazań do operacji. Dostępność anestezjologa w trybie ambulatoryjnym umożliwi ustalenie ewentualnych zagrożeń czy przeciwwskazań do zabiegu
z odpowiednim wyprzedzeniem. Będzie też podstawą do rozszerzenia zakresu usług diagnostycznych o badania w krótkim znieczuleniu dożylnym lub sedacji (dla dzieci czy pacjentów z objawami klaustrofobii).

Już w dniu zabiegu pacjent znajdzie się pod opieką rehabilitanta współpracującego
z lekarzem i będzie miał możliwość kontynuacji rehabilitacji pod jego opieką w trybie ambulatoryjnym (w Oddziałach Arkadia i Puławska). Pacjent będzie prowadzony  przez cały zamknięty cykl leczenia, którego efektem końcowym ma być powrót do jak najlepszej kondycji fizycznej i psychicznej. „Tylko właściwa rehabilitacja, rozpoczęta we właściwym momencie, zapewnia odzyskanie pełnej sprawności. Dlatego nasi chirurdzy operatorzy będą ściśle współpracować z rehabilitantami od samego początku” – dodaje dr Rymarczyk.

Wszyscy chirurdzy posiadają wieloletnie doświadczenie, które wypracowali, operując w czołowych klinikach w całej Polsce, a wśród nich, tak wybitni specjaliści jak neurochirurdzy prof. dr hab. n. med. Jan Podgórski, prof. dr hab. n. med. Mirosław Ząbek czydr n. med. Rafał Górski oraz znani ortopedzi – dr Adrian Rymarczyk i dr Paweł Nowicki (specjalista chirurgii ręki). Zespołem kieruje Joanna Prokopczyk, którą wspiera w obszarze medycznym dr Adrian Rymarczyk, Kierownik Medyczny Szpitala Centrum. W sumie zespół będzie liczył blisko 100 pracowników.

Projekt szpitala – podobnie jak Oddziału CM Enel-Med w Gdańsku – wykonała pracownia architektoniczna Archimed Michała Grzymały-Kazłowskiego, która specjalizuje się m.in. w projektach szpitali, przychodni i innych obiektów służby zdrowia. Najnowszy projekt Archimed to rozbudowa Światowego Centrum Słuchu w Kajetanach.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Obecnie na sieć składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie) oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med może się także poszczycić własnymi oddziałami i pracowniami diagnostycznymi (Bielany, Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk).

Spółka Indexmedica poinformowała, że 17 maja 2012 roku na podstawie uchwały Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. zostało wprowadzonych do alternatywnego systemu obrotu na rynku NewConnect 300 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B.

W związku z tym spółka zamierza wystąpić do GPW z wnioskiem o wyznaczenie pierwszego dnia notowania w/w akcji na dzień 28 maja 2012 roku. Cena nominalna akcji ma wynieść 0,10 zł każda.

Indexmedica powstała w 2006 roku. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych: stomatologię zachowawczą, dziecięcą, protetykę, chirurgię, ortodoncję, stomatologię estetyczną. Placówka posiada certyfikat jakości ISO 9001:2008. Od lutego 2010 roku firma działa jako spółka akcyjna. Mieści się w Krakowie przy ulicy Czapińskiego 2. Prezesem zarządu spółki jest Krzysztof Kwiecień.

Centrum Medyczne Babka Medica z Warszawy wprowadziło nowe usługi. Od maja w placówce można skorzystać z wizyty u fizjoterapeuty, specjalisty I stopnia w rehabilitacji. Usługi są płatne. Koszt wizyty wynosi 120 zł.

Usługa skierowana jest do wszystkich pacjentów dorosłych, którzy mają dolegliwości bólowe różnego pochodzenia, szczególnie przeznaczona jest dla kobiet w okresie ciąży. Nowe usługi dostępne są od maja 2012. Na razie ustalony został jeden dzień, w którym będzie można z nich skorzystać. W razie potrzeby będą dostępne częściej.

Babka Medica oferuje głównie usługi z zakresu ginekologii – prowadzenie ciąży, ginekologii dziecięcej, diagnozowanie i leczenie nowotworów narządów rodnych kobiet, krioterapię, hormonalną terapię zastępczą, usługi z zakresu pediatrii, w tym rehabilitację niemowląt i dzieci. Placówka prowadzi też poradnię laktacyjną, dermatologiczną, kardiologiczną, dietetyczną, psychologiczną i ortopedyczną.

Centrum Babka Medica jest prowadzone przez spółkę jawną – Marcin Zioło, Dorota Wirska Zioło. Siedziba placówki mieści się przy ulicy Słomińskiego 19 lok. 517, przy rondzie Radosława (dawniej – rondo Babka).
 

W I kwartale 2012 r. MCI osiągnął dodatni wynik finansowy. Skonsolidowany roczny zysk netto wyniósł 9,5 mln zł. Wartość skonsolidowanych aktywów wzrosła do 650,1 mln zł a aktywa netto wyniosły 535,1 mln zł. Średnia roczna stopa zwrotu netto (IRR) z całego portfela zarządzanego przez MCI, od początku działalności, wyniosła 19,37%.

– W pierwszym kwartale nasz zysk netto wyniósł ok 10 mln zł GK MCI oraz zanotowaliśmy dalszy wzrost wartość aktywów netto. Główny wpływ na wyniki MCI miały: spadek wartości akcji ABC Daty SA oraz wzrost wartości certyfikatów funduszu MCI.TechVentures w wyniku przeszacowania inwestycji w Netretail Holding B.V. do wartości rynkowej z dyskontem w stosunku do umowy sprzedaży. Przewidywane wpływy z tytułu sprzedaży w wyniku zamknięcia inwestycji w Netretail Holding B.V. to ok. 160 mln zł (38,5 mln euro), przy zwrocie ok. 4,1x CoC i IRR równym 175%. Taki wynik pokazuje, że przyjęta przez nas strategia, przewidująca inwestycje we wzrostowe branże nowych technologii i internetu, i rozwijanie spółek portfelowych w regionalnychi globalnych liderów w swoich sektorach, jest słuszna i przynosi wymierne korzyści naszym inwestorom – powiedział Tomasz Czechowicz, prezes zarządu MCI Management SA.

Całkowita średnia stopa zwrotu netto z inwestycji zrealizowanych przez MCI, w okresie od początku funkcjonowania grupy do końca I kwartału 2012 roku., liczona, jako suma pełnych i częściowych wyjść oraz wartości rezydualnej inwestycji, wyniosła 19,37% rocznie.

Wartość aktywów pod zarządzaniem (AUM) Grupy na koniec kwartału wyniosła 805,2 mln zł (wliczając pełny commitment inwestycyjny funduszy zarządzanych) a aktywa netto spółki wyniosły 535,1 mln zł, rosnąc o ok. 0,6% wobec Q1 2011 r.

MCI został utworzony w 1999 roku. Obecnie Grupa zarządza funduszami: MCI.EuroVentures (ekspansja i buy-out), MCI.TechVentures (wzrost i ekspansja), MCI.BioVentures (start-up i wczesny etap), Helix Ventures Partners (zasiew i start-up), Internet Ventures (wczesny etap i wzrost), MCI.ImmoVentures (nieruchomości i infrastruktura) oraz MCI Gandalf Aktywnej Alokacji SFIO (absolute return hedge fund). W obszarze zainteresowania Grupy leżą inwestycje w regionie Europy-Środkowo-Wschodniej.

We wrześniu 2011 roku MCI.BioVentures, inwestujący w obszarze biotechnologii, nowych leków, suplementów diety i terapii, materiałów i urządzeń medycznych oraz usług ochrony zdrowia zainwestował 2,5 mln zł w Continuum Care, spółkę świadczącą usługi opieki nad osobami starszymi. W portfelu funduszu są także inne polskie spółki z branży medycznej: Genomed, spółka działająca w dziedzinie diagnostyki laboratoryjnej, 4Med i 24Med, prowadzące placówki ambulatoryjne i pogotowie ratunkowe we Wrocławiu, Medcasco, oferująca ubezpieczenia zdrowotne oraz apteka internetowa Domzdrowia.pl.

II Kongres Szpitali Prywatnych był jednym z najważniejszych wydarzeń towarzyszących Europejskiemu Forum Gospodarczemu w Katowicach. Tematami wiodącymi spotkania była dyrektywa o stosowaniu praw pacjenta w transgranicznej opiece zdrowotnej oraz najważniejsze zmiany legislacyjne z ostatniego okresu i ich konsekwencje dla szpitali.

Kongres odbył się 15 maja 2012. W spotkaniu wzięło udział około 200 osób, wśród których znaleźli się m.in.: zarządzający największymi sieciami szpitali prywatnych w Polsce, przedstawiciele ministerstwa zdrowia oraz NFZ, oraz uznani eksperci rynku gospodarki zdrowotnej. W trakcie kongresu Prezes OSSP poinformował, że przygotowano już komplet dokumentów niezbędnych do rejestracji Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych.

Tegoroczny kongres został podzielony na dwa panele. W pierwszej części przedstawiono Dyrektywę o stosowaniu praw pacjenta w transgranicznej opiece zdrowotnej z perspektywy polskiej i zagranicznej. W dyskusji udział wzięli m.in. przedstawiciele Europejskiej Unii Szpitali Prywatnych oraz Niemieckiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, którzy podkreślali bardzo niską mobilność pacjentów oraz wskazali na najważniejsze bariery, które istotnie ograniczają skłonności do leczenia poza granicami kraju. Uczestnicy tej części spotkania podkreślali, że w kontekście prawa unijnego ważnym czynnikiem decydującym o przewadze konkurencyjnej będzie koszt wykonania usługi przy zachowaniu wysokich standardów. W spotkaniu uczestniczyła wiceminister zdrowia, Agnieszka Pachciarz, która z dużym optymizmem wypowiadała się o konsekwencjach wejścia w życie dyrektywy dla polskich szpitali. Jednocześnie zapewniła, że trwają prace nad terminowym wdrożeniem Dyrektywy – przypomnijmy, że polski rząd na to czas do 25 października 2013 r.

W drugiej części kongresu omawiano zmiany legislacyjne z ostatniego okresu i ich wpływ na funkcjonowanie szpitali. W trakcie panelu dyskutowano zarówno o konsekwencjach wprowadzenia obowiązku posiadania ubezpieczenia od zdarzeń medycznych, jak i sytuacji szpitali przekształconych w spółki prawa handlowego. Zdaniem przedstawiciela Związku Powiatów Polskich, Marka Wójcika, samo przekształcenie nie jest gwarantem sukcesu, musi zostać ono połączone z reorganizacją i restrukturyzacją szpitala. Niestety wiele przekształconych szpitali jest w bardzo trudnej sytuacji finansowej i można się spodziewać pierwszego bankructwa. Andrzej Sokołowski, Prezes OSSP, poinformował, że organizacja przygotowała dokumenty niezbędne do rejestracji Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych i zaczyna zbierać aplikacje od szpitali lub ich organów założycielskich, które chcą być jego członkami. Prezes pokreślił, że TUW ma zostać skierowany do szpitali do 150 łóżek i ma posiadać fundusz jakościowy, który będzie pomagał szpitalom wspierać działania projakościowe.

Organizatorem Kongresu Szpitali Prywatnych było Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, zrzeszające 93 podmioty gospodarcze, zarządzające łącznie ponad 120 szpitalami. II Kongres to jedno z najważniejszych wydarzeń 2012 roku związanych z ochroną zdrowia w Polsce – największe spotkanie skupiające przedstawicieli szpitali prywatnych. Celem kongresu jest określenie miejsca i roli prywatnych szpitali w systemie ochrony zdrowia, szeroko pojęta wymiana doświadczeń dotyczących zagrożeń i szans związanych z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem prawno-gospodarczym w naszym kraju oraz poznanie form funkcjonowania prywatnego szpitalnictwa w innych krajach.

W placówkach Grupy Lux Med zainstalowano ekrany Digital Dynamic Signage. Lux Med jako pierwsza sieć medyczna w Polsce wykorzystał ten nośnik informacji na tak dużą skalę. Ekrany mają służyć między innymi obsłudze klienta i wsparciu działań marketingowych.

Ponad 200 ekranów Digital Dynamic Signage (DDS) zamontowano w 71 placówkach Grupy Lux Med na terenie całego kraju. Na ekranach wyświetlane są 12-minutowe materiały wideo o charakterze informacyjno – edukacyjnym. Nagrania dotyczą tematów z zakresu zdrowia, ekologii, turystyki i kultury. Ekrany mają być przede wszystkim nowoczesnym kanałem komunikacji z pacjentami, który umożliwia przekazywanie zawsze aktualnych informacji dotyczących oferty, a także pozwala zrelaksować się odwiedzającym, którzy oczekują na wizytę u specjalisty.

Montaż ekranów DDS to także wsparcie działań informacyjnych Grupy. Wyświetlane na nich komunikaty ograniczą z czasem konieczność wykorzystywania materiałów drukowanych. Ponadto, zastosowanie tego nośnika informacji pozwala na dużą elastyczność i możliwość szybkiej edycji treści.

W ramach Grupy Lux Med prowadzonych jest 71 placówek własnych i 24 przyzakładowe, które oferują pełen zakres opieki ambulatoryjnej, diagnostyki ambulatoryjnej i obrazowej, a od sierpnia 2010 r. – również szpital w Warszawie. Z Grupą współpracuje ok. 1500 poradni medycznych w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ok. 1 050 000 pacjentów.

Oferta Grupy Lux Med kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych latami wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie abonamentów medycznych, a także świadczeń FFS (fee for service) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Lux Med podpisał umowę ramową o świadczenie usług ze spółką Mediacap S.A. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Dotyczy świadczenia usług w zakresie marketingu.

– Nasza firma współpracuje z Grupą Lux Med projektowo, realizując dla tej firmy działania z zakresu zarówno event marketingu jak i ambient mediów – informuje Dorota Rzeszutek, Head of Business firmy Emlab, jednej ze spółek Grupy Mediacap.

Obecnie Lux Med jest jedyną firmą działającą na rynku medycznym, która jest klientem Mediacap. W przeszłości spółka współpracowała także z takimi firmami jak Pfizer i Jelfa w zakresie organizacji eventów.

Mediacap to grupa spółek świadcząca usługi z zakresu mediów i reklamy. W skład grupy wchodzą dwa podmioty: Mediacap S.A., spółka zależna Scholz & Friends Warszawa Sp. z o.o. oraz spółka Emlab sp. z o.o. Grupa działa na trzech podstawowych rynkach: tworzenie i realizacja strategii reklamowych, event marketing oraz ambient media. Do klientów Grupy należą między innymi: OPEL, Kaufland, Tchibo, Netia, Złote Tarasy, Google, Hyundai, British American Tobacco, Link4, Hyundai, Nike czy Henkel. Spółka Mediacap S.A. od 2008 roku jest notowana na rynku NewConnect Giełdy Papierów Wartościowych
 

Fundacja Unia Bracka prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych na terenie Śląska, inwestuje w nową placówkę w Knurowie. Powstanie ona w budynku zakupionym przez Fundację, który obecnie jest w trakcie adaptacji. Inwestycja zakończy się w 2014 roku.

Budynek znajduje się przy ulicy Kopalnianej 2. Dotychczas mieściła się w nim komenda policji. Do nowej przychodni zostanie przeniesiona placówka funkcjonująca obecnie w obiekcie dzierżawionym od starostwa powiatowego, znajdującym się przy ulicy Dworcowej.

– Inwestycja już się rozpoczęła. Jesteśmy w trakcie projektowania – informuje Małgorzata Piorecka, dyrektor Zespołu ds. Inwestycji Fundacji. – Dzięki zakupowi własnej placówki będziemy mogli rozszerzyć zakres prowadzonej działalności o nowe specjalności.

Fundacja Unia Bracka została utworzona w roku 1992 przez kopalnie węgla kamiennego, Państwową Agencję Restrukturyzacji Górnictwa oraz trzy centrale Górniczych Związków Zawodowych. W ostatnim czasie Fundacja przeszła reorganizację. 1 marca 2012 została wpisana do Rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą i obecnie realizuje swoją działalność medyczną w zakładach: Górniczy Zespół Lecznictwa Specjalistycznego w Gliwicach, Górniczy Zespół Lecznictwa Ambulatoryjnego w Katowicach, Górniczy Zespół Lecznictwa Ambulatoryjnego w Rudzie Śląskiej, Zakład Opieki Domowej w Rudzie Śląskiej oraz Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej.

Fundacja prowadzi w sumie 23 przychodnie zlokalizowane na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta około 130 tysięcy pacjentów. Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną 347 firm z terenu całego Śląska. Placówki Fundacji są systematycznie modernizowane i doposażone i ciągle rozwijają swoją działalność.
 

Enel-Med jako pierwsza spółka oddał do dyspozycji swoich inwestorów aplikację przeznaczoną na urządzenia mobilne w ramach Akcji Mobilne Relacje. Aplikacja relacji inwestorskich to przede wszystkim źródło informacji o profilu spółki oraz narzędzie ułatwiające podejmowanie decyzji  inwestycyjnych.

Jej użytkownicy mogą na bieżąco śledzić notowania, przeglądać i pobierać raporty oraz porównywać wybrane dane finansowe w formie wykresów i tabel. Aplikacja daje także możliwość zamieszczania dodatkowych plików do pobrania oraz tworzenia bazy filmów.

Od stycznia aplikacja była rozwijana w wersji na iPada w oparciu o sugestie użytkowników. Dziś jest już dostępna zarówno dla urządzeń z systemem Ios (iPhone i iPad) oraz z systemem Android.

Twórcą aplikacji na potrzeby Akcji Mobilne Relacje jest firma Broken Rules, specjalizująca się w tworzeniu aplikacji mobilnych, gier oraz social media.

Tego typu aplikacje zaspokajają potrzebę uczestników rynku kapitałowego, aby być zawsze na bieżąco. Ich mobilność i intuicyjna obsługa aplikacji inwestorskich dostępnych na smartfomach i tabletach sprawiają, że dostęp do informacji jest możliwy niemal w każdym miejscu i o każdej porze. Są tego świadome nie tylko zagraniczne spółki, które od dłuższego czasu stawiają na kontakt z mobilnymi spółkami, ale także podmioty notowane na polskim parkiecie.

Inwestycja w tego typu nowoczesne technologie pozwoli Centrum Medycznemu Enel-Med budować wiarygodność wśród akcjonariuszy oraz wizerunek przedsiębiorstwa, które idzie z duchem czasu i otwarte jest na nowe trendy komunikacyjne.

Przychody Centrum Medycznego Enel-Med osiągnięte w I kwartale 2012 roku wzrosły o 10,5 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2011 i wyniosły prawie 45 mln zł. mln zł. Wynik EBITDA spółki wyniósł 1,5 mln zł.

– Cieszy nas fakt, że Enel-Med dynamicznie się rozwija oraz konsekwentnie realizuje założenia planu inwestycyjnego założonego w czasie oferty publicznej. Największy przyrost sprzedaży można zaobserwować w kanale związanym z rozliczeniami z towarzystwami ubezpieczeniowymi – o 21 procent. Jest to dowód na to, że klienci posiadający polisy zdrowotne coraz częściej wybierają sieć Enel-Med. Duży wzrost w porównaniu z 2011 rokiem odnotowały także abonamenty – o 16 procent. Trzecim kanałem o znaczącym wzroście sprzedaży były rozliczenia FFS (fee-for-service) z klientami instytucjonalnymi, które odnotowały wzrost o 12 procent. Wyniki te świadczą o słuszności naszej strategii rozwoju – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

– Rynek prywatnej służby zdrowia jest perspektywiczny oraz wciąż nienasycony, zatem należy wykorzystać jego potencjał. Już w czerwcu spółka planuje otwarcie Szpitala Centrum, który zlokalizowany jest przy al. Solidarności w Warszawie – dodaje Adam Rozwadowski.

W pierwszym kwartale 2012 roku istotny  wpływ na osiągnięte przez spółkę wyniki finansowe miało otwarcie w drugiej połowie  2011 roku, zgodnie z zakładanym planem inwestycyjnym,  trzech nowych placówek – Oddziału Diagnostycznego Centrum w Warszawie oraz przychodni wieloprofilowej i pracowni diagnostycznej w Gdańsku, których koszt wyniósł około 29 mln zł. Koszty stałe tych placówek, w tym przede wszystkim czynsze, amortyzacja oraz wynagrodzenia personelu administracyjnego, wydatnie wpłynęły na wyniki pierwszego kwartału 2012 roku. Były to znaczące przedsięwzięcia, które będą przynosiły pozytywne efekty, jednak w perspektywie dłuższego czasu. Drugim istotnym czynnikiem implikującym wyniki było podpisanie z opóźnieniem kontraktu na usługi szpitalne z mazowieckim oddziałem NFZ. Spowodowało to spadek sprzedaży w tym kanale o 30 procent w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku. Należy jednocześnie pamiętać, że ten fragment działalności spółki jest najbardziej zyskowny. Sprzedaż kolejnych miesięcy wyrówna realizację kontraktu na poziomie 2011 roku, a drugie półrocze 2012 roku spowoduje zwiększenie potencjału szpitali Enel-Med, wynikające z otwarcia nowego Szpitala Centrum, co skutkować będzie rozpoczęciem procedury pozyskania kontraktu z NFZ na ortopedię i neurochirurgię. 

Poza podjęciem znacznych inwestycji, spółka koncentrowała się również na pozyskiwaniu nowych klientów. W pierwszym kwartale 2012 roku zostało podpisanych 110 umów z klientami korporacyjnymi na świadczenie usług medycznych, między innymi z Grupą Mota-Engil, gdzie miesięczne wynagrodzenie z tytułu świadczonych usług może wynieść ponad 58 tys. zł czy JTI Polska Sp. z o.o. , z wynagrodzeniem miesięcznym wynoszącym ponad 75 tys. zł. Enel-Med rozpoczął również  jedenasty rok współpracy z Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. Ponadto spółka zawarła szereg umów z Narodowym Funduszem Zdrowia na badania rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej z pracowniach diagnostycznych.

Enel-Med nawiązał także współpracę z warszawskim Szpitalem Wolskim oraz Zakładem Opieki Zdrowotnej Poznań-Jeżyce w zakresie diagnostyki obrazowej i podpisał umowę z firmą Philips Polska na zakup sprzętu medycznego do nowego szpitala w Warszawie, którego otwarcie nastąpi w czerwcu 2012 roku. Szpital będzie wyposażony w 30 łóżek, 3 stanowiska pooperacyjne oraz dwie w pełni wyposażone sale operacyjne. Do nowo powstałego szpitala zostaną przeniesione dwie specjalności ze Szpitala Zacisze: ortopedia i neurochirurgia. W ramach prowadzonego szpitala od czwartego kwartału 2011 roku funkcjonuje Oddział diagnostyczny Centrum, wyposażony w 64 – rzędowy tomograf komputerowy oraz 1,5 Teslowy rezonans magnetyczny, w którym można wykonywać  wysokospecjalistyczne badania ortopedyczne, kardiologiczne, mammografię rezonansu magnetycznego oraz  sonoelastografię (metoda pomiaru elastyczności tkanek).

Skonsolidowane przychody Grupy EMC Instytut Medyczny wzrosły w pierwszym kwartale 2012 roku w stosunku do analogicznego okresu roku 2011 o ponad  15 procent, osiągając 40,64 mln zł  Zysk operacyjny wyniósł 2,67 mln zł wobec 1,68 mln zł straty w pierwszym kwartale ubiegłego roku. Zysk netto sięgnął 1,33 mln zł wobec 2,17 mln zł straty rok wcześniej.

– Jestem zadowolony w wyraźniej poprawy wyników w pierwszym kwartale 2012 roku w stosunku do pierwszych trzech miesięcy ubiegłego roku. W pierwszym kwartale 2011 roku wykazaliśmy bowiem stratę w związku z opóźnieniem uruchomienia nowego Szpitala św. Anny w Piasecznie. W pierwszym kwartale 2012 roku już takiego jednarozowego obciążenia wyników Grupy nie było – powiedział Piotr Gerber, prezes EMC Instytut Medyczny.
Szpital św. Anny w Piasecznie, który został uruchomiony w drugiej połowie lutego 2011 roku, stanowi obecnie największą placówkę w sieci EMC i jest jednym z największych w Polsce prywatnych szpitali funkcjonujących w systemie publicznym.
Grupa EMC Instytut Medyczny dalej realizuje model rozwoju zakładający kompleksową opiekę nad pacjentem. W styczniu 2012 roku w Szpitalu EuroMediCare we Wrocławiu uruchomiony został oddział onkologii ginekologicznej i chirurgii onkologicznej oraz kulistyki. W Szpitalu Mikulicz w Świebodzicach otwarto oddział geriatryczny, a w Szpitalu Bukowiec w Kowarach oddział leczenia zaburzeń nerwicowych.

W najbliższych tygodniach planowane jest rozpoczęcie rozbudowy Szpitala Geriatrycznego im. Jana Pawła II w Katowicach. Obok istniejącej 40 łóżkowej placówki powstanie nowy budynek z 60 łóżkami, zapleczem rehabilitacyjnym oraz szkoleniowym. Środki na tę inwestycję EMC Instytut Medyczny pozyskał z emisji akcji.

Zarząd spółki ocenia, że ze względu na starzenie się polskiego społeczeństwa zapotrzebowanie na opiekę medyczną dla osób starszych będzie szybko rosło. Według standardów unijnych na 10 tysięcy mieszkańców powinny przypadać dwa łóżka geriatryczne. W przypadku Polski oznacza to 7,6 tysięcy łóżek, a jest ich aktualnie około 600. EMC Istytut Medyczny planuje też rozbudowę Szpitala św.Anny w Piasecznie. Dotychczasowa licząca 120-lóżek placówka, ma powiększyć się o jedną trzecią.

Aktualnie w ramach Grupy EMC Instytut Medyczny funkcjonuje 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach. Są to:  Szpital św. Anny w Piasecznie , EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu, Szpital św. Rocha w Ozimku koło Opola, Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital Mikulicz w Świebodzicach, Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach, Szpital Bukowiec w Kowarach. Do grupy należą także: Przychodnia przy Łowieckiej we Wrocławiu, Zespół Przychodni Lubmed w Lubinie, Zespół Przychodni Formica we Wrocławiu oraz EMC Health Care Ltd. w Dublinie.

Szpitale wchodzące w skład Grupy EMC obejmują opieką medyczną ponad 850 tys. mieszkańców województw: dolnośląskiego, śląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego i mazowieckiego. W przychodniach w ramach podstawowej opieki zdrowotnej leczy się ponad 70 tys. pacjentów.

Grupa Voxel osiągnęła w I kwartale 2012 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 22 984,7 tys. zł. W analogicznym okresie roku 2011 odnotowano przychody o wartości 16 992,7 tys. zł. Zysk netto w I kwartale 2012 miał wartość 660,1 tys. zł.

Według komentarza zarządu spółki wyniki finansowe zrealizowane w I kwartale 2012, tak dla Grupy Voxel jak i dla poszczególnych spółek  wchodzących w skład grupy pokrywają się w znacznym stopniu z oczekiwaniami. Pierwszy kwartał  okazał się istotnie lepszy od porównywalnego okresu ubiegłego roku głównie dzięki intensyfikacji sprzedaży w obszarze najbardziej marżowych segmentów działalności grupy (badania PET oraz sprzedaż systemów szpitalnych).

Wzrost przychodów pozwolił osiągnąć znacząco większy zysk na sprzedaży, jak i zysk operacyjny. Obecnie Voxel S.A. realizuje w pełni umowy z niemal wszystkimi krajowymi oddziałami Narodowego Funduszu Zdrowia, wykonując również nadwykonania, które w przyszłości mogą dodatkowo wpłynąć na poprawę wyników w obszarze rentowności. Konsekwentna polityka negocjacyjna prowadzona z Narodowym Funduszem Zdrowia przyczynia się do wyraźnego zwiększania wydajności poszczególnych pracowni w pełnym zakresie usług dostarczanych przez Emitenta. Pierwszy kwartał to również większy zysk na sprzedaży tak w Spółce Voxel S.A. jaki i Alteris S.A. oraz równoczesny wzrost zysku operacyjnego. Poprawa we wszystkich obszarach rentowności spowodowana jest możliwie jak najlepszym wykorzystaniem potencjału grupy, wdrożeniem ścisłego monitoringu kosztów oraz przekierowaniem działań na usługi generujące wyższy poziom marży.

Grupa na koniec pierwszego kwartału zmniejszyła posiadanie środki pieniężne i płynne aktywa. Spowodowane jest to koniecznością uregulowania zobowiązań inwestycyjnych dotyczących budowy w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków co wiąże się ze zwrotem wydatków z PARP i MAAR.

Na uwagę zasługuje także spadek zobowiązań zwłaszcza krótkookresowych, co przy realizacji dużego programu inwestycyjnego wymaga ścisłej kontroli, tak po stronie zamówień jak i realizacji płatności oraz właściwej polityki w obszarze monitoringu należności. Do negatywnych czynników pierwszego kwartału można zaliczyć ciągły brak pełnej funkcjonalności pracowni Tomografii Komputerowej i Rezonansu Magnetycznego  zlokalizowanej w Wojskowej Przychodni Lekarskiej ?CePeLek? w Warszawie.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Pracownie prowadzi w 20 miastach Polski. Spółka Voxel S.A. od października 2011 jest notowana na NewConnect.

Grupa Voxel obejmuje spółki Voxel S.A. oraz spółki zależne: Alteris S.A. i Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra Sp. z o.o.

Spółka Genomed, zajmująca się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną, skorygowała prognozę przychodów na rok 2012. Przedstawiona prognoza przewidywała osiągnięcie przychodów ze sprzedaży w roku 2012 w wysokości 9.874.000 zł.

Na podstawie analizy aktualnego stanu rynku i możliwości ogólnego rozwoju diagnostyki genomowej oraz przewidywań dotyczących najbliższej przyszłości w tym obszarze działalności, zarząd prognozuje osiągnięcie przez spółkę na koniec 2012 roku przychodów ze sprzedaży w kwocie 6.364.000 zł.

Zarząd spółki zaznacza, iż skorygowana prognoza przewiduje wzrost przychodów o 38 procent w porównaniu do zrealizowanych przez spółkę w roku 2011. Istotnymi czynnikami mającymi wpływ na korektę prognozy są opóźnienia w rozwoju technologii genomowej oraz powolny rozwój rynku i wzrostu zapotrzebowania na produkt – usługi z zakresu medycyny spersonalizowanej.

Spółka Genomed S.A. zajmuje się sekwencjonowaniem i syntezą DNA oraz diagnostyką genetyczną. Spółka jest także pionierem w dziedzinie spersonalizowanej medycyny . W maju 2011 roku Genomed zadebiutował na NewConnect. Spółka zapowiadała, że pozyskane z tego źródła fundusze przeznaczy na zakup nowoczesnego sprzętu i rozwój technologii sekwencjonowania genomowego dla celów diagnostycznych oraz przygotowanie do ekspansji poza granice kraju. W perspektywie 5-6 lat firma planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. W perspektywie 2-3 lat planuje także wejście na rynek główny GPW.
 

Skonsolidowane przychody Scanmed Multimedis za I kwartał 2012r. wyniosły ponad 10,5 mln PLN i były wyższe o 35,0% w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2011. Zysk netto wygenerowany przez Grupę w I kwartale 2012 r. wyniósł 727 tys. PLN, co stanowi wzrost o 60% w porównaniu do I kwartału 2011r.

Poprawa wyników finansowych Scanmed Multimedis w I kwartale 2012r. w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku związana jest ze wzrostem przychodów przy jednoczesnym wzroście rentowności. Wzrost efektywności to wynik m.in. zwiększenia posiadanej bazy pacjentów POZ i znaczącego rozszerzenia oferty usług komercyjnych, jak również skutkiem przeprowadzonych działań optymalizujących koszty w ramach Grupy Kapitałowej.

– Uzyskane w pierwszym kwartale wyniki finansowe potwierdzają skuteczność przyjętego przez nas modelu biznesowego, opartego o zdywersyfikowane źródła dochodów, pochodzące ze środków publicznych NFZ oraz środków komercyjnych. Skutecznie realizujemy przyjętą strategię rozwoju oferowanych usług komercyjnych. Dobre osiągnięte wyniki finansowe pozwalają na opinię, że prognozy finansowe na 2012 rok, przedstawione w Dokumencie Informacyjnym zostaną zrealizowane. – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis S.A.

W pierwszym kwartale tego roku w strukturze Grupy Scanmed Multimedis rozpoczęły funkcjonowanie trzy nowe placówki – w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie przy ul. Bochenka 12 (placówka podstawowej opieki zdrowotnej). Placówka w Warszawie zajmuje ponad 680 mkw (docelowo 800), gdzie znajduje się 21 gabinetów, w których realizowany jest szeroki zakres badań diagnostycznych, specjalistyczne porady lekarskie dla dorosłych i dzieci oraz świadczenia stomatologiczne. Oferta medyczna została rozszerzona o usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej – finansowanej w oparciu o umowę z NFZ, a także nowe usługi – okulistykę, medycynę pracy, medycynę estetycznej oraz usługi kosmetyczne. W placówce medycznej we Wrocławiu, realizowane są ambulatoryjne świadczenia specjalistyczne, w pierwszym kwartale poszerzone o podstawową opiekę zdrowotną.

Spółka rozszerzyła również bazę klientów korporacyjnych i instytucjonalnych – podpisano trzy istotne umowy – z Małopolskim Ośrodkiem Medycyny Pracy, Dolnośląskim Ośrodkiem Medycyny Pracy i Towarzystwem Sportowym Wisła Kraków, w ramach których opieką objętych zostało blisko 5 tysięcy Pacjentów.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności Scanmed Multimedis to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych.

Scanmed Multimedis należy do kontrolowanej przez Black Lion NFI Grupy Scanmed, która obejmuje również spółki Scanmed S.A., Scan Development sp. z o.o. oraz Carint Scanmed sp. z o.o. W ramach Grupy działa Szpital Św. Rafała w Krakowie. Od sierpnia 2011 roku spółka Scanmed Multimedis S.A. jest notowana na rynku New Connect.