Oferta Scanmed Multimedis SA została odrzucona w wyniku ponownego badania i oceny ofert złożonych w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego na zabezpieczenie medyczne imprez organizowanych na Stadionie Miejskim we Wrocławiu w trakcie EURO 2012. Za zabezpieczenie medyczne będzie odpowiadać Pogotowie Ratunkowe we Wrocławiu.

Oferta Scanmedu została wybrana w wyniku postępowania przetargowego, o czym spółka poinformowała komunikacie z dania 21 marca 2012 roku. Jednak w wyniku unieważnienia tego postępowania i przeprowadzenia kolejnego ofertę Scanmedu odrzucono. Wybór Pogotowia Ratunkowego z Wrocławia został uzasadniony ceną, która nie przekraczała kwoty, którą przeznaczono na ten cel. Zamawiający oświadczył, że było to jedyne kryterium, jakim się kierowano.

Według informacji Scanmedu podważone zostało doświadczenie spółki w zakresie zabezpieczenia imprez masowych o podwyższonym ryzyku.
– W toku postępowania w wyniku wniesionego protestu zamawiający ostatecznie nie uznał wskazanych przez nas imprez, jako imprez masowych wysokiego ryzyka, a więc spełniających wymagania SIWZ. Pomimo istniejących wątpliwości co do prawidłowości oceny dokonanych przez zamawiającego, spółka zdecydowała nie wnosić odwołania w tym względzie – oświadczył Artur Baran, szef pogotowia oraz Członek Zarządu Scanmed Multimedis.

Przetarg organizowany był przez Wrocław 2012, spółkę celową powołaną przez Miasto Wrocław do sprawnej realizacji inwestycji, jaką jest budowa stadionu na Maślicach.

Scanmed Multimedis S.A. 28 marca 2012 roku zawarł z Bankiem Gospodarki Żywnościowej S.A. umowę kredytu obrotowego z przeznaczeniem na finansowanie działalności bieżącej. Wysokość kredytu wynosi 3 mln zł.

Termin spłaty kredytu upływa w dniu 25 marca 2013 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest o stopę bazową WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Szczegółowe warunki umowy nie odbiegają od standardów rynkowych stosowanych w podobnych umowach kredytowych.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Oferuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową oraz opiekę wyjazdową. Oferuje usługi zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Posiada sieć 17 placówek medycznych w czterech miastach na terenie Polski (Kraków, Poznań, Wrocław, Warszawa). Na III kwartał 2012 roku zapowiadane jest otwarcie placówki w Katowicach. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

Cezary Mączka objął stanowisko członka zarządu i dyrektora personalnego w Medicover Sp. z o.o., firmie medycznej świadczącej pełen zakres opieki zdrowotnej, zatrudniającej przeszło 3200 osób, w tym blisko 1400 lekarzy oraz 500 pielęgniarek i położnych.

Cezary Mączka posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze zarządzania personelem, zdobyte w kraju i za granicą. Przez ostatnie 10 lat związany był z General Electric (GE). Pracował również w sektorze przemysłowym i bankowym w Polsce, a także m.in. w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz Belgii. Jest absolwentem Wydziału Prawa Uniwersytetu Gdańskiego. Ukończył podyplomowe studia zarządzania zasobami ludzkimi w Norweskiej Szkole Zarządzania (Norwegian School of Management), a także studia MBA w Strathclyde Glasgow Business School w Wielkiej Brytanii.

– „Wyzwania, przed którymi staje osoba zarządzająca zasobami ludzkimi w tak zróżnicowanym i wymagającym środowisku jakim jest firma medyczna – są duże. Realizowanie misji i celów firmy w organizacji, którą tworzą bardzo różne grupy pracowników, od lekarzy i personelu pielęgniarskiego pracującego w Szpitalu oraz Centrach Medicover, po pracowników administracyjnych i biurowych zatrudnionych w centrali spółki, wymagają od pionu personalnego realizacji wieloaspektowej oraz spójnej strategii HR m.in. w zakresie systemów motywacyjnych oraz szkoleniowych. Doświadczenie wyniesione z pracy w tak renomowanych korporacjach jak General Eletric, Falck czy Metro pozwoli mi jeszcze skuteczniej wspierać rozwój zawodowy pracowników i menedżerów w Medicover, co wpłynie na dalsze umocnienie pozycji firmy na tym dynamicznie rozwijającym się rynku” – mówi Cezary Mączka, Dyrektor ds. Personalnych, Członek Zarządu Medicover Sp. z o.o.

Obecny skład zarządu Medicover to: Paweł Kacprzyk, prezes zarządu, Cezary Mączka, członek zarządu, dyrektor personalny, Piotr Soszyński, członek zarządu, dyrektor medyczny, John Stubbington, członek zarządu oraz Piotr Wojciechowski, członek zarządu, dyrektor finansowy.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącami pacjentów. Posiada 29 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

W warszawskim Szpitalu Medicover wykonany został udany zabieg przeszczepu łąkotki, która pochodziła od zmarłego dawcy. Jest to rzadko wykonywana procedura, która daje szansę na uniknięcie w przyszłości zmian zwyrodnieniowych wymagających endoprotezo-plastyki. Tego typu zabiegów przeprowadzonych jest w Polsce bardzo niewiele i są one realizowane od niedawna.

Zabieg wykonał dr Tomasz Poboży, lekarz ortopeda traumatolog, specjalizujący się m.in. w zabiegach artroskopowych w obszarze stawów wraz z asystującym dr Mirosławem Szarzyńskim. 24- letni pacjent w grudniu 2010 roku doznał urazu stawu z uszkodzeniem łąkotki, był operowany (szycie łąkotki), jednak w marcu 2011 r. doznał ponownego urazu i uszkodził staw po raz drugi. Tym razem łąkotka nie nadawała się do naprawy i została usunięta. U pacjenta nie można było zastosować wszczepów kolagenowych czy sztucznej łąkotki, była to jedyna możliwość operacyjnego odtworzenia tej części kolana.

Po całkowitym usunięciu łąkotki zdecydowano się na rekonstrukcję tej części kolana przy zastosowaniu przeszczepu allogenicznego, czyli od zmarłego dawcy. Inaczej niż przy przeszczepianiu większości innych narządów, w przypadku przeszczepu łąkotki nie jest potrzebne stosowanie leków immunosupresyjnych, gdyż przeszczep pozbawiony jest żywych komórek.

– „Pomimo, iż jest to dość duży i trudny technicznie zabieg, wszystko przebiegło planowo i bez powikłań. Teraz przed pacjentem okres rehabilitacji i powrotu do pełnej sprawności” – podkreśla Dr Tomasz Poboży.

Dom Lekarski ze Szczecina kupi udziały w szpitalu w spółce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Inwestor kupi 60 procent udziałów za 540 tys. zł. Drugim oferentem była Grupa Nowy Szpital ze Szczecina.

Obecnie 100 procent udziałów w szpitalnej spółce posiada powiat gryfiński. Negocjacje w sprawie zakupu jej udziałów były prowadzone przez kilka miesięcy. Ich przedmiotem były szczegółowe warunki zakupu, przede wszystkim cena, a także pakiet inwestycyjny i socjalny. Po zakupie udziałów spółki Dom Lekarski nie będzie właścicielem budynku szpitala, będzie go dzierżawić. Przeznaczy także środki na inwestycje, między innymi na budowę nowego oddziału, który powstanie na wolnym terenie obok istniejącego budynku szpitala.

Szpital Powiatowy w Gryfinie prowadzi cztery oddziały: chirurgiczny, internistyczny, ginekologiczno-położniczy oraz neonatologiczny. Prowadzi też ZOL oraz poradnie specjalistyczne. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość 12 027 464,73 zł.

Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Dom Lekarski sp. z o.o. został założony w październiku 2000 roku przez Dariusza Piotrowskiego i Dariusza Kuligowskiego. W początkowej fazie działalności spółka prowadziła praktykę okulistyczną, stomatologiczną oraz urologiczną. W 2004 roku zdecydowano o poszerzeniu oferty o porady z zakresu chirurgii urazowo-ortopedycznej i chirurgii plastycznej, a w 2005 – o zabiegi z dziedziny chirurgii ręki. Rok później rozpoczęto wykonywanie operacji plastycznych i ortopedycznych na prowadzonym przez spółkę oddziale operacyjnym w szpitalu MSWiA w Szczecinie. Lekarze Domu Lekarskiego jako pierwsi w województwie zachodniopomorskim wprowadzili usunięcie zaćmy metodą fakoemulsyfikacji jako standard dla wszystkich operowanych pacjentów. Obecnie spółka jest drugim co do wielkości (po II Klinice Okulistyki PAM w Szczecinie) w województwie zachodniopomorskim ośrodkiem leczenia zaćmy tą metodą. W 2007 roku we współpracy z ZOZ MSWiA w Szczecinie rozpoczęto wykonywanie komercyjnych zabiegów laserowej korekcji wad wzroku. Oddział ortopedyczny wykonuje małoinwazyjne zabiegi operacyjne metodą artroskopową.

Obecnie Dom Lekarski prowadzi w Szczecinie szpital przy ulicy Gombrowicza, przychodnie przy ulicy Rydla oraz przy ulicy Bohaterów Warszawy (w Centrum Handlowym Turzyn) a także przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSWiA w Szczecinie oraz współpracuje z Baltica Wellness & Spa. W szpitale wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej. Dom Lekarski posiada niewielki kontrakt z NFZ. Zawarty z oddziałem zachodniopomorskim Funduszu ma on wartość 278 671,92 zł i przeznaczony jest na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną i leczenie stomatologiczne, a z wielkopolskim oddziałem Funduszu – 158 400 zł (przeznaczone na leczenie stomatologiczne).

14 czerwca 2010 roku NZOZ Dom Lekarski zmienił formę prawną, przekształcając się ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Od kwietnia 2011 roku spółka jest notowana na NewConnect. W IV kwartale 2011 roku Dom Lekarski wykazał przychody netto ze sprzedaży w wysokości 3 090 066,96 zł oraz stratę w wysokości 244 154,14 zł.

Na kolejne zaproszenie Ministerstwa Skarbu Państwa dotyczące nabycia udziałówuzdrowiska Rabka ofertę złożyło między innymi Europejskie Centrum Leczniczo – Rehabilitacyjne Lotos Sp. z o.o. z siedzibą w Rabce Zdroju. Lotos kupuje też uzdrowisko Horyniec.

Pozostałymi oferentami są: PTS RABKA Sp. z o.o. z siedzibą w Rokicinach Podhalańskich, Raba Wyżna oraz Jan Andrzej Wieczorkowski, zamieszkały w Krakowie. Do nabycia jest 1.939.500 akcji stanowiących 91,06 procent kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Rabka S.A.

To już kolejne ogłoszenie dotyczące sprzedaży udziałów uzdrowiska w Rabce. Na ogłoszone w roku 2011 zaproszenie oferty złożyli: Artmedik, spółka prowadząca szpitale w Jędrzejowie i w Kielcach, a także STP Investment S.A. z siedzibą w Bochni i Konsorcjum: Krakowski Bank Spółdzielczy z siedzibą w Krakowie i Laskowski Spółka Komandytowo – Akcyjna z siedzibą w Krakowie. 4 stycznia 2012 r. Minister Skarbu Państwa podjął decyzję o zamknięciu bez rozstrzygnięcia negocjacji dotyczących sprzedaży udziałów tego uzdrowiska.

Uzdrowisko Rabka specjalizuje się w leczeniu schorzeń układu oddechowego, przemiany materii, narządu ruchu., a także schorzeń kardiologicznych u dzieci i dorosłych. Liczy około 700 łóżek, umiejscowionych w sanatoriach i szpitalach uzdrowiskowych. Uzdrowisko ma zawarty kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu na rok 2012 wynosi 7,4 mln zł.

Centrum Leczniczo – Rehabilitacyjne Lotos Sp. z o.o. mieści się w Rabce Zdroju przy ulicy Kilińskiego 1. Prezesem spółki jest Beata Maria Stolarczyk. Centrum kupi także 14.144 udziały stanowiące 89,26 procent kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Horyniec Sp. z o.o. 16 marca 2012 miało miejsce parafowanie projektu umowy sprzedaży. Cena za udziały wyniesie około 7 mln zł.

Scanmed Multimedis jest partnerem programu Krakowska Karta Rodzinna 4+, organizowanego przez Urząd Miasta Krakowa. To system ulg skierowany dla rodzin liczących co najmniej czworo dzieci. W ramach programu rodziny wielodzietne mogą skorzystać ze zniżek w Centrach Medycznych Scanmed Multimedis.

Rabaty obejmują między innymi konsultacje specjalistyczne ponad 30 specjalizacji (m.in. ginekolog, chirurg, psycholog, urolog, proktolog, dermatolog, pediatra, otolaryngolog, gastroenterolog, diabetolog), zniżki na szerokie spektrum badań profilaktycznych, diagnostyki obrazowej i USG, a także rehabilitację, opiekę stomatologiczną i wyjazdową.

– W swojej pracy angażujemy się w działalność społeczną, w szczególności w obszarze ochrony zdrowia – między innymi organizujemy cykliczne akcje profilaktyczne i edukacyjne, wspieramy wydarzenia sportowe i kulturalne. Ważnym elementem misji Scanmed Multimedis jest działanie na rzecz społeczności lokalnej – i misję tę konsekwentnie realizujemy – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis.
Program ma na celu wspieranie oraz promocję polityki prorodzinnej. Z programu będzie mogło skorzystać 13 tysięcy osób.

– Program Krakowska Karta Rodzinna 4+ to istotny element polityki pro-rodzinnej miasta. To szansa dla rodzin wielodzietnych na aktywność kulturalną i edukacyjną, jak również możliwość korzystania z licznych usług na preferencyjnych warunkach. Cieszymy się, że mamy okazję współpracować ze Scanmed Multimedis w tym zakresie – mówi Marzena Paszkot Pełnomocnik Prezydenta Miasta Krakowa Ds. Rodziny I Polityki Społecznej.

Scanmed Multimedis S.A. jako firma odpowiedzialna społecznie angażuje się w szerokie spektrum działań na rzecz wspierania edukacji prozdrowotnej, a także ratowania ludzkiego życia i zdrowia (zabezpieczenie medyczne). Spółka wspierała liczne wydarzenie sportowe i kulturalne – jak m.in. Puchar Świata w biegach narciarskich, megawidowisko operowe „Kniaż Igor”, nagrody studenckie Mediatory czy patronat medyczny Opery Krakowskiej. Scanmed Multimedis wspiera również akcje charytatywne (fundację „Mimo wszystko” Anny Dymnej, Pogotowie Teatralne Teatru Groteska). Za działania podejmowane na rzecz środowiska akademickiego firma została uhonorowany nagrodą „ProStudent” w kategorii „PROdukt roku”.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło kolejną umowę z Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. na świadczenie usług medycznych. Umowa rozpoczyna jedenasty rok współpracy z Enel-Medu z firmą Coca-Cola. Jej wartość w ciągu pięciu lat może wynieść około 10 200 tys. zł.

Dokładna wartość umowy będzie uzależniona od liczby osób objętych pakietem w danym miesiącu. Umowa została zawarta na czas nieokreślony od dnia 1 kwietnia 2012 roku. Podpisana umowa wpłynęła do spółki Enel-Med. 27 marca 2012 roku. W jej eramach Enel-Med będzie świadczyć usługi medyczne dla pracowników Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. w ramach wykupionych abonamentów medycznych. Będą one realizowane w ośrodkach własnych Centrum Medycznego Enel-Med oraz w placówkach partnerskich spółki, na terenie całego kraju.

Na sieć medyczną Enel-Med składa się obecnie kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański), Wrocławiu (Arkady Wrocławskie) i Gdańsku (Oddział Grunwaldzka), wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku oraz cztery przychodnie przyzakładowe. Enel-Med prowadzi też własne oddziały i pracownie diagnostyczne – Oddział Diagnostyczny Centrum, Bielany i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk.

Centrum oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnozę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Centrum Medyczne Med-Gastr z Łodzi od końca 2011 roku zajmuje nową siedzibę przy ulicy Mokrej 4. Po zmianie siedziby Centrum rozszerzyło zakres usług o leczenie szpitalne oraz zwiększyło liczbę poradni specjalistycznych. Kontrakt placówki z NFZ wzrósł ze 147 tys. zł w roku 2011 do prawie 4 mln zł obecnie.

Nowy budynek jest własnością Centrum. Jego budowa i wyposażenie zostało została sfinansowane ze środków własnych przy pomocy kredytów bankowych. Placówka posiada 10-łóżkowy oddział szpitalny oferujący usługi w zakresie pełnej chirurgii. Prowadzi poradnię gastroenterologiczną z pracownią endoskopową. Oferuje gastroskopię prowadzoną metodą tradycyjną (videogastroskop), bezstresową (super cienki videogastroskop z funkcją NBI), a także endoskopię kapsułkową. Można tutaj także wykonać diagnostykę Helicobacter Pylori, diagnostykę celiakii, videokolonoskopię, videorektosigmoskopię, videorektoskopię, polipektomię a także usg jamy brzusznej, tarczycy i piersi oraz badania laboratoryjne.

Centrum oferuje także porady gastrologiczne oraz internistyczne dla dzieci i dorosłych. Poza tym w placówce działają poradnie: kardiologiczna, chirurgiczna, onkologiczna, hepatologiczna, psychiatryczna, psychologiczna i pulmonologiczna. W dwukondygnacyjnym budynku znajdują się także pomieszczenia przeznaczone do wynajęcia na działalność medyczną lub na aptekę.

Na wszystkie usługi placówka posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Jego wartość na rok 2012 wynosi 3 833 118 zł, z czego 2 948 400 zł jest przeznaczone na leczenie szpitalne, 820 718 zł – na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, a 64 000 zł na opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień. W roku 2011 wartość kontraktu placówki z NFZ wynosiła 147 468,30 zł. Kontrakt finansował wówczas wyłącznie ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Poprzednia siedziba placówki mieściła się przy ulicy Wigury. Właścicielem Med-Gastr jest Arkadiusz Mamos.

Otwarte 19 marca 2012 roku przez spółkę Continuum Care Centrum Geriatrii i Leczenia Chorób Przewlekłych oraz Dom Pobytu Dziennego przyjęło pierwszych pacjentów. Placówka świadczy usługi opieki nad osobami starszymi. Z usług Domu Dziennego Pobytu korzysta już 10 osób.

– Są to osoby starsze, niesamodzielne, z zespołem otępiennym, demencją, chorobą Alzheimera posiadające różnorodne schorzenia, które przebywają u nas przez kilka – kilkanaście-godzin dziennie. Pacjenci korzystają z indywidualnie dobranego czasu pobytu oraz z ilości dni pobytu, jednakże minimalnym czasem pobytu jest moduł 6 godzin. Średnio przebywają u nas około 8-9 godzin. Niektórzy przyjeżdżają na 7.30, a część odbierana jest przez nas z domów około 9-11 i przywożona do ośrodka. Większość pacjentów korzysta z pobytu przez 2-3 dni w tygodniu. W tym czasie pacjenci zyskują nie tylko pełną opiekę i wyżywienie, ale także specjalistyczną rehabilitację i terapię zajęciową, której celem jest spowolnienie choroby. Na miejscu jest lekarz geriatra, który pełni stały nadzór nad pacjentami. Pacjenci mogą także w czasie pobytu u nas skorzystać z lekarskich konsultacji specjalistycznych i z indywidualnej rehabilitacji, za dodatkową opłatą – informuje Agnieszka Szpara, prezes spółki Continuum Care.

Pacjentów przyjmują także zespoły lekarskie poradnie działające w Centrum Leczenia Chorób Przewlekłych. Można w nich uzyskać konsultacje w zakresie onkologii, geriatrii, interny, chirurgii, endokrynologii, reumatologii, neurologii, urologii, ortopedii, dermatologii, laryngologii. Działają tutaj także poradnie – cukrzycowa, alzheimerowska, naczyniowa, podologiczna, kardiologiczna, chorób metabolicznych i wątroby, nefrologiczna, zdrowia psychicznego, zdrowego żywienia rehabilitacyjna oraz rozruszników serca. Można tutaj także wykonać badania w zakresie diagnostyki obrazowej.
– Z konsultacji specjalistycznych w Centrum Leczenia Chorób Przewlekłych korzystają nie tylko osoby starsze. Nasza oferta skierowana jest do wszystkich pacjentów borykających się z chorobą przewlekłą, których leczenie wymaga bardzo indywidualnego podejścia wielu specjalistów współpracujących ze sobą. Dużym zainteresowaniem cieszy się m.in. poradnia leczenia zaburzeń pamięci – poradnia alzheimerowska, której celem jest wczesne wykrywanie zaburzeń pamięci oraz opracowywanie indywidualnych planów leczenia i terapii. Mamy wielu pacjentów w poradni reumatologicznej, endokrynologicznej, onkologicznej i urologicznej. Wkrótce uruchomimy poradnię leczenia stopy cukrzycowej w ramach poradni cukrzycowej – mówi Agnieszka Szpara.

Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Bitwy Warszawskiej 1920 roku. Na razie świadczy tylko usługi komercyjne, ale rozpoczęto starania o finansowanie w ramach NFZ.

Spółka Continuum Care została założona w październiku 2009 roku. W październiku 2011 roku udziałowcem spółki Continuum Care został fundusz MCI.BioVentures, który zainwestował w tym celu 2,5 mln zł.

Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., spółka zależna Swissmed, przejmie spółkę Euromed z Warszawy. Ponieważ wszystkie udziały w spółce posiada Swissmed, przejęcie nastąpi bez podwyższania kapitału zakładowego. Zakup udziałów spółki nastąpił w maju 2011 roku.

Euromed prowadzi przychodnię w centrum Warszawy, przy Alejach Jerozolimskich 123. Jej przejęcie było podyktowane zamiarem utworzenia bazy do obsługi pacjentów abonamentowych na terenie aglomeracji warszawskiej i tym samym zdobycia klientów dla otwartego w 2011 roku szpitala Swissmed.

Swissmed prowadzi dwa szpitale – w Gdańsku i w Warszawie oraz sieć przychodni na Pomorzu i w stolicy. Szpital w Gdańsku prowadzi 16 oddziałów z 72 – łóżkami. Warszawski 45-łóżkowy szpital rozpoczął działalność we wrześniu 2011 roku. Swissmed S.A. jest notowany na rynku głównym GPW, Swissmed Prywatny Serwis Medyczny – na rynku NewConnect.

Swissmed otworzył nową przychodnię. Placówka jest zlokalizowana w Pruszczu Gdańskim, przy ulicy Wita Stwosza 1. Koszt inwestycji wyniósł około 2,5 mln zł. Oferta placówki skierowana jest do pacjentów prywatnych, posiadających pakiety opieki medycznej Swissmed oraz polisy zdrowotne.

Placówka zajmuje pomieszczenia na trzech poziomach, jest komfortowo urządzona i wyposażona w nowoczesny sprzęt medyczny. Działa tutaj 10 gabinetów, w których można skorzystać z konsultacji w zakresie m.in. medycyny rodzinnej, medycyny pracy, okulistyki, ginekologii, laryngologii, alergologii, pediatrii, chirurgii ogólnej, chirurgii naczyniowej, gastroenterologii, ortopedii, kardiologii, dermatologii, reumatologii, neurologii oraz urologii. Jest także możliwość wykonania zabiegów ambulatoryjnych. W pracowniach diagnostycznych można wykonać badania: laboratoryjne, EKG spoczynkowe, a także badania obrazowe: USG klasyczne, ginekologiczne, prenatalne oraz USG płodu z opcją 4D.

Wyposażenie przychodni oraz zakup sprzętu medycznego został sfinansowany ze środków pochodzących z kredytu, leasingu oraz ze środków własnych spółki Swissmed.

Szpital we Wschowie, działający w ramach Grupy Nowy Szpital, uruchamia stację dializ. Placówka rozpocznie działalność w kwietniu 2012 roku. GNS, która dzierżawiła szpital we Wschowie od 2006 roku, w roku 2011 kupiła go za 6 mln zł od powiatu nowosolskiego.

W celu otwarcia stacji dializ został wykonany kompleksowy remont całego skrzydła szpitala. Koszt inwestycji obejmujący prace projektowe, budowlane, wykończeniowe, zakup urządzeń do hemodializ, stacji uzdatniania wody i wyposażenia wyniósł około 2 mln zł. Stacja w tej chwili dysponuje 10 stanowiskami, planowane jest dokupienie kolejnych trzech.
Stacja jest gotowa od 1 marca 2012. Pierwsze dializy wykona 2 kwietnia. 27 i 28 marca 2012 szpital zaprasza na Dni Otwarte w placówce. To druga stacja dializ, prowadzona przez jednostkę wchodzącą w skład Grupy Nowy Szpital. Pierwsza została uruchomiona w sierpniu 2010 przez Nowy Szpital w Świeciu.

Szpital we Wschowie posiada cztery oddziały i 11 poradni specjalistycznych. Poza tym w placówce funkcjonują: pracownia rehabilitacji, zespoły ratownictwa medycznego oraz hospicjum. Jednostka oferuje 130 łóżek dla pacjentów.

Grupa Nowy Szpital prowadzi sieć niepublicznych szpitali, głównie powiatowych. Oprócz placówki we Wschowie pod marką Nowy Szpital działają: szpital w Kostrzynie, NZOZ Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, NZOZ Nowy Szpital w Świeciu, NZOZ Nowy Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie, NZOZ w Świebodzinie, NZOZ Nowy Szpital w Olkuszu, zespół szpitali w Krośnie i Gubinie oraz Nowy Szpital w Szprotawie, a także Nowy Szpital w Wąbrzeźnie.

Ogólnopolska sieć laboratoriów medycznych Diagnostyka uruchomiła we Wrocławiu swoje najnowsze laboratorium, drugie co do wielkości na terenie kraju. Obecnie spółka prowadzi na terenie województwa dolnośląskiego 23 placówki, w tym dwie na zasadzie outsourcingu.

Są to placówki prowadzone w Dolnośląskim Szpitalu Specjalistycznym im. T. Marciniaka oraz Szpitalu Specjalistycznym im. A. Falkiewicza. Na terenie regionu sieć prowadzi także 45 punktów pobrań materiału biologicznego. W roku 2011 roku laboratoria dolnośląskiego regionu Diagnostyki wykonały 3,12 miliona badań a 5,6 miliona jest planowane na rok 2012.

We wrocławskiej placówce zlecić można dowolne badanie laboratoryjne dostępne w Diagnostyce. Można tutaj wykonać badania analityczne, mikrobiologiczne, działa tu zaawansowana pracownia diagnostyki infekcji oraz pracownia białek. Wykonywane są oznaczenia do nieinwazyjnej diagnostyki prenatalnej wg standardu FMF. Laboratorium przygotowane jest na obsługę bardzo dużych ilości próbek – posiada duży i zautomatyzowany
punkt przyjęcia materiału.

Nowe laboratorium mieści się przy ulicy Opolskiej 131 B. Powstało w dzierżawionym budynku, w którym na samo laboratorium przypada ponad 600 mkw powierzchni, resztę pomieszczeń (o powierzchni1200 mkw) zajmują biura Oddziału, punkt pobrań, magazyny itp. Dotychczasowa siedziba laboratorium i Oddziału znajdowała się przy ulic Weigla 12. W związku z rozwojem działalności konieczna była inwestycja w nową, większą siedzibę.

Grupa Diagnostyka to ogólnopolska sieć laboratoriów medycznych działająca od 1998 roku. Firma posiada obecnie 10 oddziałów w całej Polsce, pięć spółek zależnych – razem blisko 300 placówek na terenie kraju. Oferta DIAGNOSTYKI obejmuje ok. 1400 rodzajów badań. W 2011 laboratoria sieci wykonały łącznie ponad 22 miliony testów dla około 8 milionów pacjentów.

W sierpniu 2011 mniejszościowy pakiet udziałów w Spółce Diagnostyka przejął fundusz Mid Europa Partners, właściciel Grupy Lux Med, obejmującej także marki Centrum Medyczne LIM, Medycyna Rodzinna, Promedis, a także AVI Diagnostykę Obrazową i spółkę Fado, oferujące usługi w zakresie diagnostyki obrazowej. W grudniu 2012 Diagnostyka przejęła 100 procent udziałów w spółce Dr n. med. Teresa Fryda Laboratorium Medyczne Sp. z o. o.. Przejęcie nastąpiło przez kontrolowany przez Diagnostykę podmiot: Polska Grupa Laboratoriów Medycznych Sp. z o. o.

Lekarze Scanmed Multimedis oraz Scanmed Szpital św. Rafała zapewnili zabezpieczenie medyczne Dnia Dawcy Szpiku, który odbył się 25 marca na krakowskim Rynku Głównym.

– Cieszymy się, że mogliśmy wspomóc tak ważną i szczytną inicjatywę. Nasza spółka od wielu lat wspiera działania na rzecz społeczności lokalnej, zwłaszcza w obszarze ochrony zdrowia, w którym funkcjonujemy. Mamy nadzieję, że tegoroczny Dzień Dawcy Szpiku przyczyni się do wzrostu ilości dawców szpiku w Polsce – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis SA.

Organizatorem Dnia Dawcy Szpiku była Fundacja DKMS Baza Dawców Komórek Macierzystych Polska, największa baza dawców szpiku w Polsce, w której zarejestrowanych i przebadanych jest ponad 200 000 potencjalnych dawców szpiku. Inicjatorem akcji rejestrowania potencjalnych dawców szpiku jest Alicja Bachleda-Curuś, Ambasador Miasta Krakowa. Scanmed Multimedis współpracował już dwukrotnie z Fundacją DKMS Polska w trakcie Dni Dawcy Szpiku organizowanych na Uniwersytecie Rolniczym w Krakowie oraz Politechnice Krakowskiej.

– W ciągu trzech lat naszej działalności zarejestrowaliśmy i przebadaliśmy ponad 200 000 potencjalnych dawców. To w dalszym ciągu kropla w morzu potrzebujących, ale to kolejnych ponad 200 000 potencjalnych szans na nowe życie. 147 osoby z bazy DKMS Polska oddało swoje komórki macierzyste ratując życie pacjentom zarówno w Polsce (65 osoby) jak i na świecie (82 osób). Dla porównania w Niemczech, państwie o dwukrotnie wyższej populacji jest ponad 4 500 000 potencjalnych dawców, podczas kiedy w Polsce tylko 300 000 – mówi Tomasz Oćwieja z Fundacji DKMS.

Scanmed Multimedis S.A. oraz Szpital św. Rafała angażują się w szerokie spektrum działań na rzecz wspierania edukacji prozdrowotnej, a także ratowania ludzkiego życia i zdrowia (zabezpieczenie medyczne). Scanmed Multimedis SA wspierała liczne wydarzenia sportowe i kulturalne – jak m.in. Puchar Świata w biegach narciarskich, megawidowisko operowe „Kniaż Igor”, nagrody studenckie Mediatory czy patronat medyczny Opery Krakowskiej, spółka wspiera liczne akcje charytatywne (fundację „Mimo wszystko” Anny Dymnej, Pogotowie Teatralne Teatru Groteska). Scanmed Multimedis dwukrotnie angażował się w inicjatywy na rzecz transplantologii w ramach KRakowskiego KRwietnia KRwiodastwa. W trakcie tego wydarzenia organizowano zbiórki krwi (poprzez Regionalne Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa) oraz promowano ideę oświadczeń woli wśród młodych ludzi.

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wprowadziło 25-procentowy rabat na zabiegi operacyjne. Placówka posiada szpital, oddany do użytku na początku roku 2011, nie posiada jednak kontraktu z NFZ na leczenie szpitalne.

Koszt inwestycji związanej z otwarciem szpitala wyniósł kilkanaście milionów złotych, z tego 3 mln zł stanowiły dotacje unijne. Szpital posiada 15 łóżek, w tym 2 łóżka intensywnej opieki medycznej. Wykonywanych jest tutaj zaledwie kilka lub kilkanaście komercyjnych zabiegów miesięcznie, tymczasem taką liczbę zabiegów można byłoby wykonywać w ciągu jednego dnia.

Aldemed cały czas czyni starania o uzyskanie kontraktu na wykonywanie zabiegów w ramach powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego, jednak dotychczas nie przyniosły one efektów. W związku z dużą liczbą chętnych na zabiegi operacyjne, placówka zdecydowała się na wprowadzenie rabatu w wysokości 25 procent. W placówce wykonywane są zabiegi z zakresu chirurgii ogólnej, neurochirurgii i ginekologii.

Centrum Medyczne Aldemed działa od 1996 roku. Oprócz usług szpitalnych oferuje usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, stomatologii, rehabilitacji i diagnostyki oraz podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 24 tysiące pacjentów. Cały kontrakt Funduszu na usługi finansowane ze środków publicznych (razem z POZ) ma wartość około 10 mln zł. Aldemed oferuje też usługi w zakresie medycyny pracy i medycyny estetycznej. Prowadzi dwie placówki, jedną przy ulicy Niepodległości, drugą (filia Zastal) przy ulicy Towarowej. Tam też prowadzony jest nowy szpital.

Synevo, spółka wchodząca w skład Grupy Medicover, wykonująca badania laboratoryjne, uzyskała w 2011 roku wzrost przychodów o 16 procent. O 30 procent wzrosły również obroty z umów z nowymi kontrahentami. W tym czasie spółka wprowadziła na rynek kolejne produkty oraz otworzyła dwa nowe laboratoria – w Bydgoszczy i w Lublinie. Obecnie posiada 19 tego typu placówek na terenie całego kraju.

Spółka wprowadziła w zeszłym roku szereg nowych badań laboratoryjnych m.in. określających przyczyny niepłodności, a także oceny ryzyka chorób sercowo-naczyniowych.

– „Jesteśmy zadowoleni z wyników, które spółka uzyskała w minionym, trudnym roku. Obok wzrostu przychodów, pobiliśmy kolejny rekord w liczbie wykonanych badań. W 2011 roku zrealizowaliśmy ich ponad 10 milionów, co stanowiło wzrost o około 12 procent w porównaniu do roku ubiegłego” – podkreśla Jerzy Mahorowski, Dyrektor Generalny Synevo Polska.

Z początkiem roku 2012 Synevo Polska podpisała deklarację współpracy z firmą Genomed w dziedzinie badań genetycznych. Jak podkreśla Jerzy Mahorowski, współpraca ta przyniesie istotne korzyści szczególnie dla pacjentów, u których występuje podwyższone ryzyko wystąpienia nowotworów- ?Wykrycie uwarunkowanego genetycznie ryzyka choroby to nie wyrok. Wczesne wdrożenie postępowania zapobiegawczego znacznie minimalizuje ryzyko zachorowania, również na raka piersi czy jelita grubego” – mówi dyrektor.

Co więcej, spółka wprowadziła w zeszłym roku badania określające przyczyny niepłodności. Badają one zaburzenia hormonalne, wykorzystując najnowsze parametry takie jak inhibine czy AMH (anty Mullerian hormone), analizują immunologiczne przyczyny niepowodzeń rozrodu i prowadzą diagnostykę w obszarze zatrucia ciążowego. – ?Zatrucie ciążowe należy do największych zagrożeń zarówno dla ciężarnej kobiety, jak i dziecka. Nowe testy są w stanie wykryć je odpowiednio wcześnie” – mówi Jerzy Mahorowski.

W centralnym laboratorium Synevo w Łodzi spółka wprowadziła także nowy analizator tzw. lipoprint, który jest podstawą oceny ryzyka choroby sercowo-naczyniowej . Wczesne wykrycie zaburzeń pozwala wdrożyć efektywne leczenie dietetyczne i aktywność fizyczną, bez konieczności farmakoterapii. Wśród badań wprowadzonych przez Synevo w 2011 r. należy wymienić również unikatową metodę diagnostyki alergii typu 4 (LTT). Dzięki wykonanym badaniom lekarze dentyści mogą dobierać optymalne materiały, zarówno do wypełnień, jak i przy implantacji. Spółka wprowadziła dodatkowo Fibrotest. Jest to znana metoda oceny zwłóknienia i stłuszczenia wątroby, która została zaakceptowana nawet jako forma kwalifikowania do leczenia interferonem. Co ważne – łatwość powtarzania badań pozwala monitorować przebieg choroby i leczenia, bez konieczności nakłuwania wątroby.

SYNEVO Polska jest częścią Grupy Medicover – lidera prywatnego sektora ochrony zdrowia w Europie Środkowej i Wschodniej. Firma rozwija się dynamicznie od 2004 roku, kiedy dokonała zakupu prywatnych laboratoriów medycznych oraz wprowadziła kompleksowe usługi dla prywatnych i państwowych placówek medycznych. Po wprowadzeniu jednej marki dla wszystkich zakupionych przez SYNEVO laboratoriów, firma zanotowała ponad 70 procentowy wzrost przychodów, wykonując ponad 9 milionów badań diagnostycznych.

Swoim partnerom i pacjentom Synevo oferuje kompleksowe i profesjonalne usługi diagnostyki medycznej, między innymi: prowadzenie laboratoriów szpitalnych, obsługę publicznych zakładów opieki zdrowotnej, prywatnych ośrodków opieki medycznej, klientów indywidualnych, pacjentów gabinetów specjalistycznych, a także usługi laboratorium centralnego w badaniach klinicznych prowadzonych przez firmy farmaceutyczne i organizacje prowadzące badania kliniczne na zlecenia.
Synevo prowadzi obecnie laboratoria medyczne w: Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Głownie, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu oraz Włocławku.

Oferta Scanmed Multimedis SA została wybrana w przetargu na zabezpieczenie medyczne imprez masowych organizowanych na Stadionie Miejskim we Wrocławiu w 2012 roku. Spółka będzie odpowiadać za zabezpieczenie medyczne trzech meczów rozgrywanych w trakcie EURO 2012.

– Niezmiernie cieszymy się, że będziemy czuwać nad bezpieczeństwem kibiców w trakcie meczów rozgrywanych w ramach EURO 2012. Od wielu lat zapewniamy bezpieczeństwo uczestników najważniejszych imprez sportowych w Polsce. Wygrany przetarg na zabezpieczanie Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej stanowi potwierdzenie naszych wysokich kompetencji w tej dziedzinie – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis SA.

Przetarg organizowany był przez Wrocław 2012, spółkę celową powołaną przez Miasto Wrocław do sprawnej realizacji inwestycji, jaką jest budowa stadionu na Maślicach.

Scanmed Multimedis posiada wieloletnie doświadczenie jako dostawca usług medycznych w obszarze zabezpieczania medycznego imprez masowych. Dotychczas odpowiadał za zabezpieczenie m.in.: Mistrzostw Polski w skokach narciarskich w Szczyrku, Cracovia Interrun 2011, jako Partner Medyczny, LOTOS Poland Tour FIS Grand Prix, oraz Finału 68. Tour de Pologne. Spółka jest oficjalnym partnerem Polskiego Związku Narciarskiego.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

Fundusz Black Lion NFI S.A. oraz spółka zależna Funduszu Scanmed S.A. podpisały umowę sprzedaży udziałów spółki Carint Scanmed Sp. z o.o. firmy świadczącej kompleksową diagnostykę i leczenie w zakresie kardiologii. Udziały kupiła spółka AHP Inwestycje sp. z oo, kontrolowana przez American Heart of Poland S.A. Cena zakupu udziałów wyniosła 16 119 827 zł.

Udziały sprzedane przez Black Lion oraz Scanmed stanowiły 51 procent wszystkich udziałów spółki Carint Scanmed. Cała wartość spółki została określona na 32 miliony złotych.

Spółka Carint Scanmed, utworzona przez Carint Investment i Scanmed S.A., powstała w czerwcu 2010 roku w celu prowadzenia na terenie Scanmed Szpitala Św. Rafała Krakowskiego Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii. Spółka w dalszym ciągu pozostaje najemcą pomieszczeń o powierzchni 1 482 mkw w Szpitalu św. Rafała. Carint Scanmed w ubiegłym roku zanotował przychody z tytułu sprzedaży w wysokości 13.5 miliona złotych oraz EBITDA w wysokości 4.1miliona złotych.

Carint istnieje na rynku medycznym od 2001 roku i świadczy usługi z zakresu kardiologii, w tym wysokospecjalistyczne świadczenia kardiologii inwazyjnej i angiologii. W roku 2007 razem z międzynarodową grupą Gruppo Villa Maria utworzył spółkę G.V.M. Carint. Głównym celem tej spółki otwieranie niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej w szczególności zajmujących się leczeniem inwazyjnym chorób układu sercowo-naczyniowego. Spółka posiada placówki m.in. w Ostrowcu Św., Sanoku, Oświęcimiu.

American Heart of Poland działa od 2000 roku, spółka została założona przez grupę lekarzy z Polski i Stanów Zjednoczonych w celu stworzenia sieci oddziałów kardiologicznych i angiologicznych. Obecnie grupa posiada 19 placówek, w tym oddział kardiochirurgii z unikalną salą hybrydową, spełniającą najwyższe światowe standardy. Oddziały PAKS mieszczą się w Ustroniu, Bielsku-Białej, Dąbrowie Górniczej, Kędzierzynie-Koźlu, Starachowicach, Mielcu, Polanicy Zdroju, Nysie, Tychach i Chrzanowie. Mniejszościowe udziały w spółce posiada Advent International, międzynarodowy fundusz private equity.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med utrzymuje uzyskanie prognozowanych przychodów na poziomie 204 mln zł w 2012 roku oraz 249 mln zł w 2013, opublikowanych w prospekcie emisyjnym. Jednocześnie zarząd spółki odwołuje prognozy EBIDTA, EBIT oraz zysku netto na te lata.

Decyzja ta jest uzasadniana tym, że rynek prywatnych usług medycznych znajduje się obecnie w fazie dynamicznego rozwoju. W tej sytuacji dla budowania długoterminowej wartości spółki istotne są dalsze inwestycje, które pozwolą na utrzymanie tempa wzrostu przychodów spółki powyżej średniego tempa wzrostu całego rynku. Jak podaje spółka w komunikacie, ponoszenie wydatków na taki rozwój będzie się wiązało ze średnim lub długim okresem zwrotu z inwestycji, charakterystycznym dla wszystkich podobnych inwestycji w branży ochrony zdrowia.

W obszarze świadczeń abonamentowych konkurencyjny rynek wymaga od spółki elastyczności cenowej, co także wpływa na osiągane wyniki finansowe. Zarząd spółki prowadzi działania zwiększające elastyczność kosztową w zakresie świadczenia usług na rzecz pacjentów abonamentowych. Polegają one przede wszystkim na zwiększaniu współczynnika zapełnienia przychodni. Choć widoczny jest istotny postęp w tym zakresie, zwłaszcza w przychodniach zlokalizowanych poza Warszawą, to fakt otwarcia czterech jednostek na przełomie 2011 i 2012 roku (Oddział diagnostyczny Centrum, zlokalizowany w Warszawie, spełniający rolę również przychodni oraz przychodnia wieloprofilowa w Gdańsku, wraz z pracownią diagnostyczną) będzie wpływał na wyniki finansowe najbliższego okresu, w którym ponoszone są już pełne koszty tych jednostek przy stopniowym zapełnianiu ich potencjału.

Nowy Szpital w Nakle i Szubinie otrzymał certyfikat potwierdzający, że w placówce zostały wdrożone i działają procedury zgodne z normą ISO 9001:2008. Jest to już siódma placówka w Grupie Nowy Szpital posiadającą taki certyfikat.

Wcześniej uzyskały go Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Świebodzinie. W roku 2012 certyfikację w pełnym zakresie przeszedł również Nowy Szpital we Wschowie. W zakresie ratownictwa medycznego system zarządzania jakością został wdrożony (i potwierdzony certyfikatami) we wszystkich jednostkach Grupy Nowy Szpital. Szpitale, które otrzymały certyfikat w latach ubiegłych, w końcówce tego roku przechodzą recertyfikację systemu, czyli poddają się auditowi wykonywanemu przez podmiot zewnętrzny.

Z perspektywy trzech lat pracy na rzecz wdrożenia i utrzymania systemu jakości z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że było warto – ocenia Joanna Pachnicz, zastępca dyrektora ds. operacyjnych Nowego Szpitala w Kostrzynie nad Odrą. – ISO dało nam spojrzenie jakościowe na wiele aspektów prowadzonej przez nas działalności medycznej i niemedycznej. Uporządkowaliśmy dokumentację. W końcu jest ona spójna, czytelna oraz prawidłowo i rzetelnie prowadzona. Wewnętrzne audity jakości pozwalają na wzajemne uczenie się i doskonalenie zachodzących procesów poprzez wymianę informacji i wzajemne podglądanie wzorców. Prowadzenie badania zadowolenia pacjentów poprzez ankietowanie dają nam obraz ich oczekiwań i potrzeb. Pracownicy w systemie ISO zauważyli ład oraz usystematyzowanie działań i zachowań. Celem nie jest sam certyfikat zawieszony na ścianie, tylko skorzystanie z istniejących mechanizmów i rozwiązam, jakie wynikają z normy.

Grupa Nowy Szpital prowadzi sieć niepublicznych szpitali, głównie powiatowych. Pod marką Nowy Szpital działają: szpital w Kostrzynie, NZOZ Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, NZOZ Nowy Szpital w Świeciu, NZOZ Nowy Szpital we Wschowie, NZOZ Nowy Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie, NZOZ w Świebodzinie, NZOZ Nowy Szpital w Olkuszu, zespół szpitali w Krośnie i Gubinie oraz Nowy Szpital w Szprotawie, a także Nowy Szpital w Wąbrzeźnie.

Należący do Grupy Scanmed Szpital św. Rafała w Krakowie organizuje Białą Sobotę – akcję profilaktyczną dla mieszkańców miasta. W jej ramach będzie można skorzystać z 13 akcji profilaktycznych i ponad 150 bezpłatnych badań i konsultacji.

Akcja odbędzie się 24 marca 2012 roku. Tego dnia będzie można skorzystać z bezpłatnych konsultacji w zakresie ginekologii, ortopedii, gastrologii, chirurgii naczyniowej, kardiologii, onkologii, urologii, onkologii, okulistyki, dermatologii, hepatologii oraz chirurgii plastycznej. Przygotowane zostały również bezpłatne badania diagnostyczne, między innymi: cytologia, badanie USG prenatalne, USG piersi, USG jamy brzusznej, USG żył kończyn dolnych, badanie znamion z użyciem dermatoskopu i wiele innych. W tym dniu będzie można również odbyć konsultacje w zakresie rehabilitacji, ze szczególnym uwzględnieniem dolegliwości związanych z kręgosłupem.

W ramach Białej Soboty w Szpitalu Św. Rafała zostaną przeprowadzone akcje profilaktyczne: Dbamy o zdrowie kobiet (konsultacja ginekologiczna, cytologia, nauka samobadania piersi), Opiekujemy się młodą mamą (konsultacja ginekologiczna, badanie USG- prenatalne, edukacja położnej, 10% rabat – na zajęcia „w Szkole Rodzenia”), Przywróć bark do pełnej sprawności – diagnostyka schorzeń barków (konsultacja ortopedy, konsultacja rehabilitanta, RTG barku na zlecenie lekarza), Odsłoń nogi na wiosnę (konsultacja chirurga ogólnego specjalizującego się w diagnostyce i leczeniu żylaków, USG żył kończyn dolnych), Profilaktyka miażdżycy (pomiar RR, – waga, BMI, oznaczenie poziomu cholesterolu, konsultacja internistyczna), Profilaktyka nowotworów piersi (konsultacja chirurga onkologa, USG piersi, nauka samobadania piersi), Zdrowy układ moczowy (konsultacja specjalisty, badanie ogólne moczu). Zaćma to nie wyrok (konsultacje lekarza okulisty, kwalifikacje do zabiegu operacyjnego), To nie musi być Twoim problemem (konsultacje chirurga plastycznego), Piękna skóra bez znamion (konsultacje specjalisty dermatologa, badanie dermatoskopem), Zbadaj wątrobę (próby wątrobowe, USG jamy brzusznej, konsultacja lekarza internisty, 10% zniżki na szczepienie WZW – B), Konsultacje gastroenterologa (kwalifikacja do gastroskopii, 10% rabatu na badanie przygotowawcze do gastroskopii), Kręgosłup w stresie (konsultacja rehabilitanta, pokaz ćwiczeń odciążających i wzmacniających).

Grupa Scanmed obejmuje oprócz Szpitala Św. Rafała także spółki Scanmed Multimedis, Akamedik Services, Scanmed S.A., Scan Development sp. z o.o. i Carint Scanmed sp. z o.o. Z usług placówek Scanmedu korzysta ponad 300 tysięcy klientów indywidualnych oraz 8 tysięcy klientów korporacyjnych i instytucjonalnych. Cała Grupa Scanmed posiada 17 własnych placówek.

Centrum Medyczne Enel-Med. wypracowało w roku 2011 zysk netto na poziomie prawie blisko 4,1 mln zł, czyli aż o 321,8 procent więcej niż w analogicznym okresie 2010 roku. Spółka osiągnęła także znaczny wzrost zysku brutto -5,7 mln zł (o 235,3 procent więcej w porównaniu do roku 2010). Przychody ze sprzedaży Enel-Med wzrosły r/r o 20,7 procent – do wartości 166,3 mln zł.

Rok 2011 był dla Centrum Medycznego Enel-Med przede wszystkim czasem konsekwentnej realizacji założonego planu inwestycyjnego.
„Dla Enel-Med ubiegły rok stał pod znakiem inwestycji. Dzięki środkom pozyskanym z giełdy, rozwijaliśmy najbardziej rentowne obszary naszej działalności – diagnostykę obrazową, usługi szpitalne i ambulatoryjne. W pierwszym półroczu 2011 roku rozpoczęliśmy budowę szpitala w Warszawie, a pod koniec listopada, uruchomiliśmy na jego terenie nowoczesny oddział diagnostyczny. W ubiegłym roku koncentrowaliśmy się również na poszukiwaniach potencjalnych lokalizacji pod inwestycje. Efektem tych poszukiwań było otwarcie pierwszej przychodni specjalistycznej Enel-Med w Gdańsku, oferującej szeroką gamę usług: od konsultacji lekarzy specjalistów po diagnostykę obrazową oraz uruchomienie nowoczesnej pracowni diagnostycznej w Koninie – jedynej tego typu placówki w tym regionie. Centrum konsekwentnie realizuje strategię rozwoju, a osiągnięte wyniki finansowe dobrze obrazują ten fakt – Enel-Med odnotowuje systematyczne wzrosty” – mówi Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

„Poza podjęciem znacznych inwestycji, spółka koncentrowała się również na pozyskiwaniu nowych klientów korporacyjnych. W 2011 roku spółka podpisała 330 umów z nowymi firmami, takimi jak m.in.: Philips Lighting Poland, Sonoco Poland Packaging Services, Robert Bosch oraz Bosch Rexroth, a także z największą grupą ubezpieczeniową w Polsce – PZU Pomoc. O dobrej współpracy i perspektywach rozwoju spółki świadczy także zwiększenie udziału w jej kapitale Generali Otwartego Funduszu Emerytalnego (Fundusz posiada ponad 10 procent udziału w kapitale Spółki)” – dodaje Adam Rozwadowski.

Rok 2012 również rozpoczął się dla Enel-Med korzystnie. Spółka podpisała kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz nawiązała współpracę z warszawskim Szpitalem Wolskim w zakresie diagnostyki obrazowej. Jednym z celów Enel-Med założonych na 2012 rok jest uruchomienie nowoczesnego Szpitala Centrum przy al. Solidarności 128 w Warszawie. Nowo powstały szpital będzie drugim) tego typu obiektem Enel-Med (obok istniejącego szpitala Zacisze).

14 kwietnia 2012 rozpoczyna się na warszawskiej Uczelni Łazarskiego szkolenie zatytułowane „Metody i techniki menedżerskie w jednostkach ochrony zdrowia”. Jest ono przeznaczone dla obecnych i przyszłym menedżerów ochrony zdrowia średniego i wyższego szczebla zarządzania.

– Pogodzenie potrzeb tych bliskich, a jednak różniących się grup zawodowych, możliwe jest dzięki solidnej a jednocześnie ambitnej bazie programowej. Dla jednych będzie ona platformą przyswojenia kluczowych umiejętności menedżerskich, innym stworzy możliwość poznania szczególnych rozwiązań i rzadko prezentowanej „kuchni” – mówi Robert Mołdach, lider merytoryczny programu.

Taki przekrój programowy wykładów jest możliwy dzięki prowadzeniu ich przez doświadczonych praktyków i wybitnych ekspertów dziedzinowych. Dzięki takim założeniom program stanowi doskonałą ofertę dla lekarzy pełniących kluczowe funkcję zarządcze, członków zarządów pragnących doskonalić swoje umiejętności, kierownictwa różnego szczebla pionów organizacyjnych placówki zdrowotnej, a także osób z mniejszym doświadczeniem chcących kształcić się w tym kierunku.
Tematyka szkolenia (i programu MBA w ochronie zdrowia) została ukształtowana w taki sposób, aby była atrakcyjna i przydatna także dla pracowników administracji centralnej i samorządowej, których praca przekłada się na efektywność systemu i optymalne wykorzystanie środków. W dobie przekształceń program powinien okazać się szczególnie pomocny osobom zaangażowanym w prowadzenie i koordynację procesu przekształceń szpitali publicznych i budowania ładu wymaganego przez standardy partnerstwa publiczno-prawnego.

– Doświadczenia pierwszej edycji pokazują, że studia te dają także doskonałą bazę merytoryczną dla osób całkowicie zmieniających dziedzinę wiedzy i afiliację zawodową. Korzystają one z potencjału, jaki daje rozwijający i przekształcający się sektor ochrony zdrowia, który poszukuje nowoczesnych interdyscyplinarnych kadr zarządzających o szerokim spojrzeniu – dodaje Robert Mołdach.

Szczegółowe informacje o studiach znajdują się na stronie uczelni:
http://rekrutacja.lazarski.pl/ckp/szkolenia/metody-i-techniki-menedzerskie-w-jednostkach-ochrony-zdrowia/