Ascendis FIZ InMedica, pierwszy na polskim rynku fundusz medyczny uruchomiony przez Secus Asset Management SA, inwestuje w spółki prowadzące działalność medyczną. Pierwsza transakcja dotyczyła Centrum Medycznego Małgorzata, specjalizującego się w onkologii. Wartość transakcji wynosiła 5,5 mln zł.

To pierwsza inwestycja funduszu, który chce czynnie uczestniczyć w procesie komercjalizacji jednostek służby zdrowia w perspektywie 24 – 36 miesięcy.

– Interesują nas nie tylko placówki onkologiczne, chociaż te są najbardziej interesujące ze względu na możliwość uzyskania środków z NFZ na oferowane usługi – mówi Jacek Rzeźniczek, z Departamentu Zarządzania Portfelami Secus Asset Management. – Prowadzimy rozmowy z kolejnymi podmiotami, w które chcemy zainwestować, ale na tym etapie negocjacji nie ujawniamy ich nazw.

Centrum Medyczne Małgorzata prowadzi działalność w Częstochowie i w Śremie. W Częstochowie posiada Ośrodek Kompleksowej Diagnostyki, Leczenia Piersi i Chorób Nowotworowych, z pracownią mammografii i USG. W Śremie prowadzi zakład opiekuńczo-leczniczy, mieszczący się w zmodernizowanym budynku dzierżawionym od śremskiego szpitala. Przy szpitalu działa również centrum onkologii klinicznej oraz centrum kompleksowej diagnostyki i leczenia chorób piersi i schorzeń nowotworowych. Dotychczas jedyną właścicielką Centrum była Małgorzata Anykiel.

– Przejmując 51 procent udziałów planujemy przeprowadzić proces restrukturyzacji, który pozwoli na dynamiczny wzrost rentowności i docelowo wprowadzić spółkę na New Connect w 2012 roku – mówi Jacek Rzeźniczek.
Strategia inwestycyjna Funduszu InMedica skupi się na zakupie akcji i udziałów w spółkach działających na rynku ochrony zdrowia i opieki medycznej. Są to inwestycje w firmy o zróżnicowanym profilu oferowanych usług, posiadające znaczną liczbę placówek, które aby dalej rozwijać swoją działalność i poszerzać ofertę potrzebują kapitału.

– Wartość środków w portfelu funduszu będzie dostosowywana do ilości i terminów projektów do realizacji – podkreślają przedstawiciele Ascendis FIZ InMedica. – Z biznesowego punktu widzenia inwestowanie w placówki sprofilowane na przykład na działania onkologiczne naszym zdaniem okaże się opłacalne. Dlatego właśnie w takie specjalistyczne jednostki, które mają duże perspektywy, będziemy lokować kapitał.

W tej chwili rocznie na leczenie jednego chorego na nowotwór, budżet państwa przeznacza niecałe 4000 zł. Nakłady te muszą się zwiększyć, gdyż Unia Europejska nakłada na Polskę obowiązek przedstawienia programu, który zwiększy skuteczność leczenia nowotworów w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Światowa Organizacja Zdrowia przewiduje, że w ciągu najbliższych 15 lat z różnymi odmianami chorób nowotworowych zmagać się będzie co czwarty Polak. Dlatego coraz częściej powstają prywatne zakłady opieki zdrowotnej skupiające się na leczeniu onkologicznym. Z roku na rok, systematycznie, wzrastają kwoty przyznawane przychodniom i oddziałom szpitalnym na walkę z rakiem.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa otworzyło Całodobowy Dom Opiekuńczo-Leczniczy zlokalizowany przy stacji dializ w Leżajsku. Ośrodek jest przeznaczony szczególnie dla osób dializowanych, wymagających opieki i dojeżdżających daleko na dializy. Usługi ośrodka są płatne.

Cena miesięcznego pobytu dla pacjenta niedializowanego wynosi 2,5 tysiąca złotych. Koszt pobytu pacjenta korzystającego z dializy jest niższy, może wynosić około tysiąca złotych miesięcznie (cena obejmuje opiekę i wyżywienie, nie obejmuje leków).

Ośrodek zapewnia całodobową opiekę pielęgniarek, konsultacje lekarskie, badania laboratoryjne (krwi, moczu) oraz diagnostyczne (EKG, USG, ECHO). Dysponuje 12 miejscami w pokojach jedno- i dwuosobowych, w pełni przystosowanych do zamieszkania, również przez pacjentów leżących oraz poruszających się na wózkach inwalidzkich. Ośrodek oferuje pełne wyżywienie oraz daje możliwość zapewnienia transportu oraz zorganizowania (raz w tygodniu), indywidualnych zakupów.

CM Medyk działa od 1995 r. Oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne, komercyjne oraz w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość tegorocznego kontraktu z NFZ wynosi 11 945 465,35 zł (dotyczy dializoterapii, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także leczenia stomatologicznego i profilaktycznych programów zdrowotnych).

Medyk posiada dziewięć placówek w Rzeszowie (przy ulicach – Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego oraz Lisa Kuli) oraz po jednej w Boguchwale, Sędziszowie Małopolskim i Mielcu. Prowadzi dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Opieką poradni POZ obejmuje kilkadziesiąt tysięcy osób, a opieką poradni medycyny pracy – kilkanaście tysięcy pracowników. Prowadzi też Centrum Dermatologii Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie. NZOZ oferuje również transport medyczny (posiada 25 karetek) oraz abonamenty medyczne (www.medyk.rzeszow.pl).

Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko z Konina stara się o kontrakt z NFZ na usługi w zakresie chirurgii jednego dnia. Placówka od ubiegłego roku jest prowadzona przez spółkę pracowniczą Remedium. Przedtem należała do Kopalni Węgla Brunatnego w Kleczewie S.A.

Wartość kontraktu placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia w roku 2011 wynosiła 3 349 857,66 zł. Na leczenie szpitalne było przeznaczone 1 273 470 zł. Refundowane były zabiegi chirurgii jednego dnia w zakresie okulistyki, chirurgii ogólnej oraz otolaryngologii. Kontrakt dotyczył także rehabilitacji leczniczej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz profilaktycznych programów zdrowotnych. Tegoroczny kontrakt jest w trakcie negocjacji.

Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko sp. z o.o. oferuje także podstawową opiekę zdrowotną, medycynę pracy i diagnostykę. Prowadzi trzy apteki, dwa centra rehabilitacyjne i odnowy biologicznej oraz trzy przychodnie (placówki w Koninie a także w Lubstowie i Kleczewie). Wysokość kapitału zakładowego spółki to 2 454 752,00 zł.

Spółka została sprzedana pracownikom w ramach procesu prywatyzacji KWB. Decyzję w tej sprawie podjęło Ministerstwo Skarbu Państwa jako właściciel Kopalni. Kopalnia Węgla Brunatnego Konin S.A. była jedynym właścicielem spółki Med-Alko od 12 czerwca 2008 roku, kiedy to zakupiła od Aluminium Konin Impexmetal S.A. 50 procent udziałów w tej spółce. Po przejęcia całości udziałów Kopalnia uregulowała sprawę własności obiektów będących w użytkowaniu spółki, zwiększyła zakres specjalistycznych usług medycznych, rozszerzyła zakres działalności poradni medycyny pracy, a także zwiększyła liczbę pacjentów objętych opieką poradni podstawowej opieki zdrowotnej.

W województwie śląskim w konkursie ogłoszonym przez Odział NFZ na kontrakty dotyczące udzielania świadczeń w zakresie chirurgii jednego dnia wpłynęły 304 oferty. Z przyczyn formalnych zostało odrzuconych około 160 ofert. Dotychczas kontrakty na te usługi miało 98 placówek, w tym roku będzie to prawdopodobnie o 30 mniej.

Wartość ofert przedłożonych przez ośrodki oferujące zabiegi chirurgii jednego dnia była 3,5 razy wyższa od środków, którymi dysponuje Fundusz. Placówki zaoferowały niższe ceny, zwykle do 46,80 zł za punkt, dotyczyło to często także planowej hospitalizacji. Aby uzyskać kontrakt wiele placówek rejestrowały nowe poradnie na początku stycznia 2012, dotyczy to na przykład poradni leczenia jaskry. Zdarzały się przypadki, że kontrakty otrzymały ośrodki nie spełniające wymagań, a straciły je dobre placówki.

– Nasza placówka otrzymała o 15 procent niższy kontrakt niż w roku ubiegłym – mówi Krzysztof Macha z Kliniki Okulus z Bielska-Białej.
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych w ramach komisji trójstronnej złożyło protest do Ministerstwa Zdrowia dotyczący działalności oddziałów NFZ, między innymi jednoosobowej swobody dyrektorów oddziałów w kształtowaniu polityki zdrowotnej (nie funkcjonują Rady Społeczne oddziałów NFZ), niejasnych i płynnych kryteriów oceny jednostek, jednoosobowego i nakazowego podziału środków wielu przypadkach kontraktowania, nieuzasadnionego podnoszenia kosztów gotowości wykonywania świadczeń medycznych (bloki operacyjne, dyżury pełnych zespołów operacyjnych w sytuacji, kiedy wiadomo, iż zabiegów nie będzie, niepotrzebny sprzęt, itp.), interwencji polityków różnych szczebli w działania komisji konkursowych.

Wyniki kontraktowania 2012 pokazują, że koszty wykonania 3 świadczeń o podobnym stopniu trudności w trybie pełnej hospitalizacji są równe kosztom wykonania 4 tego typu świadczeń w trybie jednego dnia, a czasem nawet w trybie hospitalizacji planowej.

Spółka Polmed, prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych, zawarła aneksy do umów z Narodowym Funduszem Zdrowia, dotyczące finansowania świadczeń medycznych w zakresie rehabilitacji oraz podstawowej opieki zdrowotnej. Wszystkie umowy zawarte dotąd przez spółkę z NFZ na rok 2012 mają wartość 12.872.208,55 zł.

Aneks dotyczący usług w zakresie rehabilitacji zawarty został z Pomorskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia. Aneks określa maksymalną kwotę zobowiązań NFZ wobec spółki z tytułu realizacji umowy w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku na 607 044,10 zł. Aneksy dotyczące usług w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej – nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, świadczeń lekarza POZ, pielęgniarki POZ, położnej POZ, pielęgniarki szkolnej oraz transportu sanitarnego w POZ również został zawarty z Pomorskim Oddziałem NFZ. Łączna wartość świadczeń na rok 2012 wynikająca z zawartych umów szacowana jest przez zarząd spółki na 6.957.600 zł.

Łączna wartość dotychczas zawartych przez Polmed umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z Pomorskim i Śląskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ na rok 2012 szacowana jest na12 872 208,55 zł. Jednak jest to jedynie wartość szacunkowa, nie zostały bowiem jeszcze zawarte aneksy do wszystkich umów z oddziałami NFZ, które określałyby maksymalną wartość świadczeń w odniesieniu do konkretnych rodzajów usług lub też stawki kapitacyjne przy innych rodzajach umów.

Polmed S.A. prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych, obejmujących obecnie trzy centra medyczne w Starogardzie Gdańskim, centrum medyczne w Rywałdzie, Semlinie, Tczewie, Pinczynie, Zblewie, trzy centra w Gdańsku, centrum w Gdyni, Olsztynie, Sosnowcu, Krakowie, Katowicach, Poznaniu i Warszawie. Centra Polmed świadczą usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i diagnostyki w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, zarówno dla klientów indywidualnych jak i dla firm. W październiku 2010 roku Polmed zadebiutował na GPW.

EMC Instytut Medyczny S.A. podpisał kolejne umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia dotyczące leczenia szpitalnego i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Umowy zostały zawarte przez placówki w Ozimku, Wrocławiu i Świebodzicach.

Umowy zawarte przez Szpital Św. Rocha w Ozimku koło Opola dotyczą udzielania świadczeń w zakresie opieki paliatywnej, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W związku z podpisaniem tych umów uległo zmianie łączne maksymalne zobowiązanie Funduszu wobec spółki w roku 2012 i wynosi obecnie 13 324 507,38 zł (zwiększenie o 2 948 847,60 zł).

Umowa zawarta przez EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu dotyczy udzielania w zakresie leczenia szpitalnego, terapeutycznych programów zdrowotnych, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz ambulatoryjnych świadczeń kosztochłonnych. Wysokość zobowiązania określona w umowie dotyczy okresu od 1 stycznia 2012 roku do dnia 31 grudnia 2012 roku, a jej wartość wynosi maksymalnie 10 214 542,00 złotych. Umowa na leczenie szpitalne została zawarta przez ten szpital na okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 roku. Wysokość zobowiązania określona w umowie dotyczy okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W wyniku podpisania umowy łączne maksymalne zobowiązanie NFZ wobec spółki w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku i wynosi obecnie 13 021 158,60 zł.

Umowa podpisana przez szpital „Mikulicz” w Świebodzicach dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych, opieki paliatywnej i hospicyjnej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz podstawowej opieki zdrowotnej w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W wyniku podpisania umów łączne maksymalne zobowiązanie NFZ wobec spółki uległo zmianie i wynosi obecnie 13 034 875,50 zł (zwiększenie o 1 903 629,90 zł).

Centrum Medyczne CMP, prowadzące placówki w Warszawie i Piasecznie, z otrzymało tytuł „Przyjaznej Przychodni”. Zostało także wyróżnione tytułami: Gepard Biznesu 2010 i Efektywna Firma 2010.

Celem projektu „Audyt Przyjazna Przychodnia” jest aktywizacja postaw przedsiębiorczych wśród placówek ochrony zdrowia i podniesienie ich świadomości roli innowacji w procesie obsługi pacjentów, zarządzania zasobami ludzkimi oraz komunikacji z otoczeniem.” Projekt zakłada przeprowadzenie bezpłatnej procedury audytu w grupie 250 placówek ochrony zdrowia. Jego beneficjenci zyskają również certyfikację i godło promocyjne „Przyjazna Przychodnia”, natomiast najlepsze praktyki zostaną objęte ogólnopolską promocją.” Program realizowany będzie do grudnia 2012 roku. Od połowy kwietnia 2011 roku przeprowadzono ponad 100 audytów i wyróżniono 24 placówki. Organizatorem przedsięwzięcia jest Agencja Rozwoju Regionalnego z Jaworzna.

CMP otrzymało także dwa tytuły: Gepard Biznesu 2010 i Efektywna Firma 2010. Spółka została wyróżniona spośród 50 tysięcy podmiotów, których wyniki z trzech lat zostały przeanalizowane w styczniu 2012 roku. Wyróżnionych zostało 7 tysięcy firm. Wartość rynkową firmy i jej dwuletnią dynamikę w styczniu 2012 roku na zlecenie Magazynu Przedsiębiorców „Europejska Firma” policzyła Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit.

Sieć CMP obejmuje pięć placówek, które działają w Piasecznie, na warszawskiej Ochocie, Białołęce oraz w Śródmieściu na ulicy Chmielnej. W październiku 2011 zostało otwarte piąte centrum medyczne, mieszczące się w Warszawie przy ulicy Ciszewskiego – CMP Ursynów. Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Prowadzą szkołę rodzenia. CMP oferuje także abonamenty i posiada sieć placówek współpracujących w całej Polsce. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów uczelni warszawskich.

Spółka KIE, prowadząca NZOZ Tomma oferujący usługi w zakresie diagnostyki obrazowej, planuje uruchomienie nowych pracowni. Powstaną one w Szczecinie-Zdunowie, w Ostrowie Wielkopolskim oraz w Kołobrzegu. Dwie pierwsze placówki zostaną otwarte w marcu 2012 roku.

Placówka, która będzie działać w Szczecinie-Zdunowie, powstanie na terenie Specjalistycznego Szpitala im. A. Sokołowskiego. Będzie to pracownia rezonansu magnetycznego, wyposażona w nowoczesny otwarty rezonans 0,3 Teslowy firmy Hitachi. Pracownia będzie obsługiwać zarówno pacjentów szpitala jak i spoza tej placówki.

Również w marcu 2012. KIE. otworzy kompleksową pracownię diagnostyczną wyposażoną w 1,5 Teslowy rezonans magnetyczny oraz tomograf komputerowy. Pracownia będzie się znajdować w odrestaurowanej willi, w centrum Ostrowa Wielkopolskiego.

Pod koniec roku 2012 planowane jest natomiast otwarcie Kompleksowego Centrum Usług Diagnostycznych w Kołobrzegu. Jednostka ta powstanie w wyniku wspólnej inicjatywy spółki KIE oraz i Lech Sp. z o.o. Oprócz pracowni, które będą oferować badania rezonansu, badania tomograficzne RTG, USG oraz mammografię, w tym samym budynku znajdować się również będą poradnie specjalistyczne. Założeniem Centrum ma być kompleksowa obsługa pacjenta w jednym obiekcie, począwszy od wizyty u specjalisty, przez rozbudowaną diagnostykę obrazową i laboratoryjną, po usługi aptekarskie.

Spółka KIE działa od 1991 roku. Zajmuje się dzierżawą, leasingiem, sprzedażą i serwisem tomografów komputerowych, rezonansów magnetycznych oraz klasycznej aparatury RTG. Jest także producentem specjalistycznego oprogramowania medycznego wykorzystywanego na oddziałach radiologii. Firma tworzy i prowadzi niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej, wykorzystując do badań własny sprzęt medyczny. Placówki Tomma działają w Rawiczu (tomografia komputerowa), w Gnieźnie (tomograf i rezonans), w Lesznie (rezonans), Kościanie (tomografia spiralna) oraz w Koszalinie (rezonans magnetyczny).

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło kolejne umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenie opieki zdrowotnej w pracowniach diagnostycznych w Poznaniu, Koninie oraz Mielcu. Pracownie te wchodzą w skład 10 placówek diagnostycznych, prowadzonych przez Centrum Medyczne Enel-Med.

Pierwsza umowa dotyczy świadczenia opieki zdrowotnej w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej – badania tomografii komputerowej w pracowni diagnostycznej w Poznaniu oraz na badania rezonansu magnetycznego w pracowni diagnostycznej w Koninie. Umowa została zawarta na okres pięciu lat, a jej wartość w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku może wynieść ponad 1,3 mln zł.

Enel-Med podpisał też aneks do umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia – Podkarpackim Oddziałem Wojewódzkim w Rzeszowie, który dotyczy świadczenia opieki zdrowotnej w pracowni diagnostycznej w Mielcu (badania rezonansu magnetycznego). Zawarty aneks zwiększa wartość zawartej wcześniej umowy do kwoty ponad 1 mln zł (w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku). Zawarcie aneksu rozpoczyna piąty rok współpracy Enel-Med z Odziałem NFZ w Rzeszowie na świadczenie usług w zakresie rezonansu magnetycznego w Mielcu.

Spółka Sport Medica S.A. oraz Instytut Patologii Narządu Ruchu powołały jedyną w Polsce szkołę nakierowaną na kształcenie w ramach szeroko pojętej medycyny sportu. Zajęcia odbywają się w Klinice Carolina Medical Center w Warszawie, której właścicielem jest Sport Medica.

Studium kształci w zawodach medycznych w ramach 2 letniego (4 semestry) cyklu nauczania, które zakończone jest egzaminem z przygotowania zawodowego. Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia szkoły policealnej oraz dyplom zawodowy z tytułem technik masażysta. Dodatkowo otrzymuje suplement do dyplomu, potwierdzający kwalifikacje zawodowe Europass, będący dokumentem międzynarodowym. Policealne Studium Medycyny Sportu posiada uprawnienia szkoły publicznej. Zajęcia odbywają się w systemie weekendowym.

Dyplomowany technik masażysta kończący Studium może znaleźć pracę w placówkach służby zdrowia, sanatoriach, gabinetach odnowy biologicznej, klubach sportowych, klubach fitness, salonach kosmetycznych i wielu innych. Absolwenci otrzymują szczególną wiedzę z zakresu medycyny sportu, dzięki temu mogą stanowić nieodłączny element kariery sportowca, wspomagając jego kondycję profesjonalnym masażem i zabiegami fizykalnymi. Studium uruchomia również specjalny program kursowy, by studenci mogli na dodatkowych szkoleniach poszerzyć swoje umiejętności i kwalifikacje z zakresu masażu sportowego i fizjoterapii.

Carolina Medical Center specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów z ortopedii i chirurgii dziecięcej, pełną diagnostykę obrazową i funkcjonalną, fizjoterapię, leczenie zachowawcze. Prowadzi ambulatorium urazowe dla dzieci i młodzieży oraz szpital liczący 36 łóżek, który posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia w zakresie ortopedii i traumatologii narządów ruchu. Carolina Medical Center posiada także umowę z PKOL w zakresie dbania o zdrowie olimpijczyków przygotowujących się do Igrzysk Olimpijskich Londyn 2012 i Soczi 2014.

Ministerstwo Zdrowia rozpoczęło proces konsultacyjny dotyczący rozporządzeń do ustawy o Systemie Informacji w Ochronie Zdrowia. Wszystkich rozporządzeń będzie jedenaście. Do konsultacji przekazano pierwsze trzy.

Do konsultacji przekazany został projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie sposobu identyfikacji usługobiorców, pracowników medycznych i usługodawców oraz sposobu i trybu przekazywania przez usługodawców informacji o pracownikach medycznych udzielających świadczenia opieki zdrowotnej na rzecz usługobiorców.
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.kpp.org.pl/akty_prawne/?act=3585

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie minimalnej funkcjonalności dla systemów telefonicznych umożliwiających świadczeniobiorcom umawianie się na wizyty, możliwości monitorowania statusu na liście oczekujących na udzielenie świadczenia oraz powiadamiania o terminie udzielenia świadczenia.
Link do projektu rozporządzenia :http://cml.kpp.org.pl/akty_prawne/?act=3586

Trzeci projekt to projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie wzoru wniosku o przekazanie raportu z udostępnienia danych przetwarzanych w Systemie Informacji Medycznej.
Link do projektu rozporządzenia : http://cml.kpp.org.pl/akty_prawne/?act=3587

Konsultacje potrwają do 20 lutego 2012 roku. Do tego dnia można zgłaszać uwagi dotyczące nowych przepisów.

Spółka EMC Silesia, należąca do EMC Instytut Medyczny S.A., realizuje projekt rozbudowy Szpitala Geriatrycznego w Katowicach oraz utworzenia w nim Centrum Profilaktyki Starzenia – Centrum Badawczo-Rozwojowego. Spółka złożyła wniosek o dofinansowanie projektu w ramach programu Innowacyjna Gospodarka.

Cały projekt szacowany jest na 8,4 mln zł. Wielkość wnioskowanego dofinansowania wynosi 40 procent, czyli 3,3 mln zł. Wniosek dotyczy przyznania środków w ramach programu realizowanego przez Ministerstwo Gospodarki – Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka poddziałanie 4.5.2 „Wsparcie inwestycji w sektorze usług nowoczesnych”. Wniosek został złożony 27 stycznia 2012 roku.

Spółka EMC Silesia prowadzi Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach od lutego 2009 roku. Łączna wartość inwestycji, które zostaną przeprowadzone w tej placówce, jest szacowana na około 15 mln zł. Na sfinansowanie inwestycji zostaną także przeznaczone środki uzyskane z nowej emisji akcji spółki EMC Instytut Medyczny S.A., która trwa do połowy lutego 2012 roku. Emisja dotyczyła 1.189.602 akcji zwykłych na okaziciela serii G i kierowana jest do dotychczasowych akcjonariuszy.

W połowie stycznia 2012 roku w Szpitalu Bukowiec, należącym do Powiatowego Centrum Zdrowia w Kowarach, działającego w ramach sieci EMC, został uruchomiony Oddział Leczenia Zaburzeń Nerwicowych. Na liczącym 16 łóżek Oddziale mogą się leczyć m.in. chorzy na bulimię i anoreksję. Oddział jest finansowany przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

– Bardzo się cieszę, że mogliśmy powiększyć zakres naszych usług szpitalnych dla pacjentów. W dzisiejszych niespokojnych czasach, różnego rodzaju zaburzenia i nerwice stają się coraz powszechniejszym problemem – powiedziała Wiesława Gajewska, prezes Powiatowego Centrum Zdrowia.

Szpital Bukowiec mieści się w zabytkowych wnętrzach byłego sanatorium z 1917 roku, otoczonego pięknym bukowym parkiem, w pobliżu pasm Karkonoszy i Rudaw Janowickich. W Szpitalu o powierzchni ponad 7 tys. mkw znajduje się Izba Przyjęć, 8 Oddziałów leczenia stacjonarnego z łączną liczbą 154 łóżek, bloki operacyjne, pracownia endoskopowa, zaplecze rehabilitacyjne, pracownie diagnostyczne oraz apteka.

Szpital Bukowiec prowadzi, oprócz nowego oddziału, leczenie w zakresie chorób wewnętrznych z pododdziałem diabetologicznym, chirurgii ogólnej, ginekologii i położnictwa, neonatologii i chorób dziecięcych, a także rehabilitację neurologiczną i ogólnoustrojową.

Dodatkowo w ofercie placówki znajduje się bezpłatna Szkoła Rodzenia. Spotkania prowadzone w formie wykładów, pokazów, prezentacji i ćwiczeń pomagają w przygotowaniu psychicznym i fizycznym do porodu oraz rodzicielstwa. Od początku czerwca 2011 roku Szpital Bukowiec zaoferował ciężarnym darmowe znieczulenie wziewne podczas porodu.

NZOZ Powiatowe Centrum Zdrowia w Kowarach w posiada w swej strukturze 3 jednostki organizacyjne: oprócz Szpitala Bukowiec jest to Zakład Opieki Długoterminowej mieszczący ZOL i Hospicjum Stacjonarne oraz Przychodnia. NZOZ dołączył do Sieci EMC Instytut Medyczny SA w styczniu 2009 roku.

Placówki Grupy Nowy Szpital inwestują w zakupy nowego sprzętu medycznego oraz w remonty i modernizacje pomieszczeń. Szpitale w Świeciu, Olkuszu i Świebodzinie pod koniec roku 2011 kupiły tomografy komputerowe. W Nakle i Wąbrzeźnie rozpoczęły się prace modernizacyjne.

Zakupione tomografy są to 16-rzędowe urządzenia marki GE. Każdy z tych szpitali posiadał juz tomograf komputerowy, jednak były to modele kilkuletnie, coraz częściej ulegające awariom. Z punktu widzenia pacjentów najistotniejsze jest to, że nowe 16-rzędowe urządzenie znacznie skraca czas badania w porównaniu do diagnostyki wykonywanej za pomocą dotychczas funkcjonującego sprzętu. Dzięki temu, że Grupa Nowy Szpital kupowała jednocześnie trzy podobne urządzenia, dostawca mógł zaproponować bardzo korzystną cenę. Jednocześnie z zakupami sprzętu wykonano także remonty i modernizacje pomieszczeń, w których mieszczą się pracownie tomografii komputerowej.

Tomograf jest bardzo istotnym urządzeniem w diagnozowaniu udarów. Nowy Szpital w Świebodzinie planuje utworzenie oddziału udarowego. Obecnie pacjenci z udarem, których nie przejmie szpital specjalistyczny, są leczeni w ramach oddziału wewnętrznego. Stanowią oni około 20 procent wszystkich pacjentów oddziału. Uruchomienie w Świebodzinie oddziału udarowego umożliwiłoby przeprowadzanie na miejscu procedur, dających pacjentom większe szanse na powrót do zdrowia.

Na początku stycznia 2012 rozpoczął się remont poradni specjalistycznych w szpitalu w Nakle. Przebudowane i zmodernizowane zostaną obecne gabinety oraz budynek byłej kuchni. Prace remontowe rozpoczęły się także w placówce w Wąbrzeźnie. Dotyczą one Działu Diagnostyki Laboratoryjnej. W ramach prac zostanie wykonana wymiana okien i drzwi, wymiana posadzek, położenie nowej ekologicznej wykładziny, zamontowanie nowych podwieszonych sufitów, wymalowanie ścian, wymiana oświetlenia i montaż wentylacji. Prace remontowe zakończą się w marcu 2012.

Lubmed, spółka zależna EMC, oraz należący do EMC Szpital Św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich podpisały kolejne umowy dotyczące finansowania usług medycznych przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Spółka Lubmed podpisała umowę dotyczącą udzielania świadczeń gwarantowanych w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, rehabilitacji leczniczej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia stomatologicznego od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. Na podstawie umowy Oddział Dolnośląski Funduszu rozlicza się ze spółką Lubmed w okresach miesięcznych, według iloczynu liczby zadeklarowanych pacjentów oraz określonych w umowie stawek za jednego pacjenta.

Na podstawie liczby pacjentów zapisanych do przychodni w grudniu 2011 roku oraz stawki za jednego pacjenta przyjętej w umowie, EMC Instytut Medyczny S.A. szacuje kwotę zobowiązania Oddziału Funduszu wobec Lubmed. na 5 698 548 zł. Łączne maksymalne zobowiązanie Oddziału Funduszu wobec spółki za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku wynosi obecnie 7 418 371,79 zł.

Umowa zawarta z Oddziałem Dolnośląskim NFZ przez Szpital Św. Antoniego w Ząbkowicach Ślaskich dotyczy ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych, które będą świadczone od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W wyniku podpisania wymienionych wyżej umów, łączne maksymalne zobowiązanie Oddziału Funduszu wobec spółki z tytułu świadczeń udzielanych przez Szpital Św. Antoniego w Ząbkowicach Śl. w roku 2012 uległo zmianie i wynosi obecnie 13 899 328,40 zł (zwiększenie o 820 580,40 zł).

45 procent międzynarodowych firm, które posiadają zagraniczne inwestycje w krajach rozwijających się wskazuje Polskę jako jedną z lokalizacji, która oferuje największe możliwości zwiększenia dochodów w perspektywie 3 lat. Nasz kraj znalazł się na drugim miejscu w Europie Wschodniej zaraz po Rosji – wynika z raportu przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte.

W czasach, gdy większość rozwiniętych gospodarek ciągle próbuje uporać się ze skutkami kryzysu gospodarczego, który rozpoczął się w 2008 r. w państwach takich jak Chiny, Indie czy Brazylia oczekuje się dużego wzrostu. Przewiduje się, że wschodzące rynki w ciągu najbliższych 7 lat będą odpowiadać za większość światowego produktu krajowego brutto. Zmieni się także pozycja tych gospodarek na światowej mapie – o ile pierwotnie inwestowano w nich głównie w celu ograniczenia kosztów, o tyle obecnie zaangażowanie na rynkach wschodzących postrzegane jest jako istotny czynnik generujący realny wzrost przychodów. Trzeba jednak pamiętać, że ta grupa nie jest jednolita pod względem tempa rozwoju – wg szacunków Międzynarodowego Funduszu Walutowego Chiny będą rosły w tempie 9 procent w 2012 r., Indie – 7,5 procent. Wzrost w innych państwach będzie bardziej umiarkowany i osiągnie poziom 4,1 procent w Rosji oraz 3,6 procent w Brazylii i Meksyku.

Specjaliści odpowiedzialni w globalnych firmach za rynki wschodzące spodziewają się tam wzrostów przychodów nawet na poziomie 25 procent w perspektywie najbliższych 3 lat. Największe nadzieje wiążą z Indiami i Chinami – odpowiednio 57 procent i 56 procent respondentów ocenia, że na tych rynkach, co najmniej tak wysoki wzrost jest realny. Obiecujące perspektywy rysują się także przed inwestorami w Brazylii. Na możliwość wypracowania dobrych wyników w tym kraju wskazuje 49 procent osób badanych przez firmę Deloitte. Na liście gospodarek, które mają duży potencjał jest także Rosja, Meksyk, Argentyna, państwa zlokalizowane na południowym wschodzie Azji oraz Polska. 28 procent ankietowanych specjalistów przyznało, że rynki wschodzące już teraz generują ponad 30 procent globalnego przychodu, a ponad połowa badanych (51 procent) oczekuje, że osiągną ten poziom w ciągu najbliższych 3 lat. W regionie Europy Wschodniej Polska znalazła się na drugim miejscu jako najbardziej atrakcyjny dla inwestorów angażujących się w rynki wschodzące, zaraz po Rosji – wskazało ją 45 procent badanych. „Polska została wskazana jako rynek z którym inwestorzy wiążą wzrost dochodów w najbliższych latach, co jest wyrazem zmiany w strategiach planowania wzrostu przez miedzynarodowe korporacje. Dotąd te rynki były przede wszystkim źródłem oszczędności kosztów” – komentuje Magdalena Burnat-Mikosz, Partner Deloitte odpowiedzialna za R&D and Governement Incentives w Europie Środkowej.

W ramach planowania strategii rozwoju na rynkach wschodzących firmy muszą postanowić czy decydują się na wzrost organiczny, będą szukać możliwości zawiązania joint venture czy też wejdą na regionalny rynek poprzez przejęcie lokalnego gracza. Dla większości respondentów, niezależnie od branży, którą reprezentują wzrost organiczny będzie głównym motorem rozwoju – stwierdziło tak 61 procent badanych. Zaledwie 20 procent specjalistów wskazało na możliwość nawiązania współpracy z lokalną firmą, jeszcze mniej – 10 procent deklaruje chęć rozwoju poprzez fuzje i przejęcia.

Otwieranie lokalnych oddziałów na rynkach wschodzących pozwala nie tylko lepiej poznać potrzeby lokalnych konsumentów, ale także ułatwia budowanie świadomości marki, oraz daje lepszą pozycję negocjacyjną w rozmowach z administracją lokalną czy rządową. Z badania przeprowadzonego przez Deloitte wynika, że najlepsze rezultaty dawały strategie, które w rozwój biznesu włączały lokalne centra sprzedażowe – na powodzenie tego rozwiązania wskazało 62 procent respondentów. Wysoko ocenione zostały także rozwiązania, które uwzględniają prowadzenie lokalnie centrów badań i rozwoju – rekomenduje je 45 procent badanych. „Taki trend odpowiada potrzebom przyciągania inwestycji o dużej wartości dodanej do gospodarki, nie tylko w infrastrukturę ale także w kapitał ludzki” – dodaje Magdalena Burnat-Mikosz.

Niezależnie od obiecujących perspektyw globalne firmy muszą zmierzyć się z kilkoma istotnymi wyzwaniami. Z przeprowadzonego badania wynika, że największym z nich będzie budowanie świadomości marki na konkretnym rynku – to zagadnienie znalazło się w pierwszej trójce najważniejszych wyzwań na wszystkich rynkach. W Ameryce Łacińskiej (oprócz Brazylii) było wskazywane na pierwszym miejscu. Istotną kwestią było także dostarczenie produktów i usług w umiarkowanych cenach. Z racji na duże zróżnicowanie rynków wschodzących występowały różnice pomiędzy poszczególnymi krajami – w Chinach na przykład największym problemem dla międzynarodowych firm okazuje się niedostateczna ochrona własności intelektualnych. Z kolei w Indiach, w Rosji i Europie Wschodniej największą przeszkodą w rozwijaniu biznesu jest protekcjonizm wobec narodowych producentów i nadmierna biurokracja.

Badanie zostało przeprowadzone on line wśród 628 reprezentantów firm z 10 rynków wschodzących: Chin, Indii, Korei Południowej, Brazylii, Meksyku, regionu Europy Wschodniej, Rosji, Turcji, Egiptu i RPA w połowie 2011 roku.

Od 25 stycznia 2012, po trzech latach od wybudowania stacji dializ w Ostródzie, pacjenci mogą korzystać z usług tej placówki w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. To jedyny ośrodek leczenia nerkozastępczego w powiecie ostródzkim. W sprawie uruchomienia placówki interweniowali pacjenci, posłowie, władze regionu oraz sami mieszkańcy Ostródy.

Od 2009 roku wszyscy zabiegali, by NFZ rozpisał konkurs na dializoterapię w powiecie. Ostróda była jednym z największych powiatów w Polsce bez stacji dializ. Pacjenci dojeżdżali do sąsiednich powiatów, często ponad 100 kilometrów w obie strony, i tracili godziny w podróży.

Przetarg na budowę i wyposażenie stacji dializ w Ostródzie ogłosił w czerwcu 2008 roku Powiatowy Zespół Opieki Zdrowotnej. Szpital posiadał już Poradnię Nefrologiczną, Oddział Wewnętrzny o profilu kardiologiczno-nefrologicznym oraz Oddział Intensywnej Opieki Medycznej, ale aby zapewnić pełno profilową opiekę pacjentom z chorobami nerek potrzebna była stacja dializ. Nowo powstała stacja była gotowa przyjąć pacjentów w sierpniu 2009 roku. Od tego czasu stała jednak pusta. Sytuacja zmieni się w styczniu 2012 roku, kiedy na mocy kontraktu z NFZ w ośrodku podejmą leczenie pierwsi pacjenci.

– Otwarcie dla pacjentów stacji w Ostródzie to wielkie wydarzenie w naszej firmie. Choć oprócz Ostródy, zarządzamy siecią ponad 70 ośrodków, to był czas, że oczy wszystkich w naszej spółce, były zwrócone właśnie na tę stację. Stała pusta, a pacjenci tracili zdrowie i czas na uciążliwych dojazdach. Dzięki pomocy wielu życzliwych osób i instytucji – udało się. Zapraszam pacjentów i jeszcze raz dziękuję wszystkim, którym nieobojętny był los dializowanych – mówi dr Teresa Rydzyńska, prezes sieci Fresenius .

Stacja dializ mieści się w specjalnie wybudowanym budynku na terenie szpitala (Centrum Zdrowia Medica) przy ul. Jagiełły 1. Wyposażona została w najnowszej generacji aparaturę medyczną firmy Fresenius Medical Care, która umożliwia przeprowadzanie dializy wysokoprzepływowej zamiast tradycyjnie stosowanej hemodializy.
– To innowacyjna metoda oczyszczania krwi z toksyn, które zapewniają nie tylko poprawę wyników pacjentów, ale także lepsze samopoczucie dializowanych w trakcie i po zabiegu. Co ważne spada również ryzyko powikłań sercowo-naczyniowych i wzrasta szansa chorego na przeszczep – mówi dr Krzysztof Bednarski, nefrolog, dyrektor stacji dializ w Ostródzie. Standardem we wszystkich stacjach dializ prowadzonych przez Fresenius Nephrocare jest stosowanie wyłącznie jednorazowych filtrów dializacyjnych, dzięki czemu eliminuje się ryzyko zakażeń (Fundusz dopuszcza wielokrotne stosowanie dializatorów). O komfort i bezpieczeństwo pacjentów zadba zespół wykwalifikowanych lekarzy i pielęgniarek.

Uruchomienie stacji dializ przyniesie wiele korzyści nie tylko pacjentom dializowanym, ale także osobom wymagającym nagłych dializ.
– Zdarzają się sytuacje, kiedy potrzebnych jest kilka sztucznych nerek w tym samym czasie. Do tej pory, w takich przypadkach, musieliśmy kierować pacjentów wymagających leczenia nerkozastępczego do Iławy, Olsztyna lub Działdowa, czyli do najbliżej położonych miast, w których zlokalizowane są stacje dializ. Teraz będziemy mogli w sposób kompleksowy zatroszczyć się o zdrowie naszych pacjentów bez konieczności opuszczania terenu szpitala – mówi dr Beata Januszko-Giergielewicz, ordynator Oddziału Wewnętrznego Centrum Zdrowia Medica w Ostródzie.

Centrum Medyczne Mavit otrzyma dofinansowanie na zrealizowaną inwestycję rozbudowy placówki w Warszawie. Środki będą pochodziły z funduszy unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata 2007-2013 – Działania 7.1 Infrastruktura służąca ochronie zdrowia i życia.

Zakończenie realizacji inwestycji nastąpiło w grudniu 2011 roku. Jej całkowita wartość wyniosła ponad 4,8 mln zł, z czego wsparcie ze środków unijnych wyniesie 570 tys. zł. Środki zostały przyznane w odpowiedzi na konkurs ogłoszony przez Mazowiecką Jednostkę Wdrażania Programów Unijnych. Umowę podpisali: marszałek województwa mazowieckiego Adam Struzik, wicemarszałek Krzysztof Grzegorz Strzałkowski oraz prezes zarządu CM Mavit Sp. z o.o. Andrzej Mądrala.

Środki zostały przeznaczone na inwestycję związaną z rozbudową i wyposażeniem placówki Centrum Medycznego Mavit Sp. z o.o. działającej w Warszawie przy ul. Podleśnej 61. Projekt rozbudowy miał na celu dostosowanie infrastruktury placówki do obowiązujących przepisów poprzez rozbudowę o blok operacyjny i oddział szpitalny wraz z zakupem nowoczesnego sprzętu okulistycznego, zwiększającego możliwości diagnozowania i leczenia, jak również poprawiającego jakość świadczonych usług. Zakupiony sprzęt był niezbędny do wyposażenia planowanego bloku operacyjnego oraz umożliwienia przeprowadzania zabiegów o wyższej jakości – bardziej bezpiecznych dla pacjentów (nowoczesny fakoemulsyfikator), jak również rozszerzenia zakresu oferowanych usług, a tym samym ich dostępności dla pacjentów (zabiegi witrektomii). Oprócz tego rozszerzono działalność diagnostyczną oraz operacyjną o zabiegi zaćmy z jaskrą oraz operacje jaskry.

Rozbudowa ośrodka objęła 303,5 mkw przeznaczonych na oddział pobytowy, 180 mkw wydzielonych pod blok operacyjny oraz 183 mkw podpiwniczenia (część socjalna wraz z archiwum dokumentacji medycznej). Na nowo powstałym bloku operacyjnym, dzięki stropom laminarnym, zapewniona jest bardzo wysoka czystość pola operacyjnego. W sali operacyjnej, wybudzeniowej i salach pobytowych została rozprowadzona i¬nstalacja gazów medycznych. Wszystkie pomieszczenia są wyposażone w specjalistyczny sprzęt diagnostyczny i operacyjny oraz w materiały najwyższej jakości.

– Decyzja Zarządu Województwa Mazowieckiego pozwoliła nam na przeprowadzenie ogromnej inwestycji, wpływającej nie tylko na rozbudowę naszego ośrodka i rozszerzenie działalności diagnostycznej, ale przede wszystkim na zakup unikalnego systemu do przeprowadzania zabiegów usunięcia zaćmy oraz operacji witreoretinalnych, ratujących wzrok. Cieszymy się, że dzięki temu możemy pomóc większej grupie pacjentów – mówi dr Andrzej Mądrala, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Mavit Sp. z o.o.
Warszawska spółka jest działającą od 2000 r. prywatną placówką medyczną. Szczególny nacisk kładzie się na stosowanie najwyższej jakości sprzętu medycznego oraz ciągłe podnoszenie kwalifikacji kadry medycznej, poprzez szkolenia krajowe i zagraniczne, co bezpośrednio wpływa na najwyższą jakość świadczonych usług.

W ośrodkach okulistycznych Centrum Medycznego Mavit w Warszawie do chwili obecnej przyjętych zostało ponad 100 000 pacjentów, wykonano blisko 7 000 zabiegów laserowej korekcji wad wzroku oraz ponad 16 000 operacji usunięcia zaćmy. Wykonano także ponad 28 000 laserowań różnego typu: przedniego (kapsulotomia) lub tylnego odcinka oka (u chorych na cukrzycę) oraz fotokoagulacji siatkówki. W placówce na warszawskich Bielanach, jako pierwszym ośrodku w Polsce, zostały wykonane pierwsze zabiegi laserowej korekcji wady wzroku metodą femtoLASIK.

W marcu 2010 roku nastąpiło otwarcie Szpitala Specjalistycznego Centrum Medycznego Mavit w Katowicach. W placówce świadczone są usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu laryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej. Wyróżnikiem ośrodka są także zaawansowane badania audiologiczne. W szpitalu prowadzona jest także pracownia RTG, pozwalająca na kompleksową diagnostykę pacjentów. Pozwala to na skrócenie czasu diagnozy oraz przyspieszenie procesu leczenia. Obecnie w placówce w Katowicach uruchamiana jest działalność okulistyczna dla dorosłych oraz dzieci, gdzie do dyspozycji pacjentów oddano poradnię oraz oddział szpitalny. Oddziały szpitalne składają się obecnie z 40 łóżek, w tym 18 łóżek przeznaczonych dla dzieci. W szpitalu zdiagnozowano już blisko 7 000 pacjentów oraz wykonano ponad 2 000 operacji.

Pacjentami CM Mavit są osoby zamieszkałe na terenie całej Polski, jak i za granicą. Większościowy udział w spółce Mavit posiadają fundusze z grupy Resource Partners.

EMC Instytut Medyczny S.A. podpisał umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia w zakresie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w Szpitalu Św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim oraz w Szpitalu Św. Rocha w Ozimku koło Opola.

Umowa zawarta z Zachodniopomorskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ w Szczecinie dotycząca świadczeń udzielanych przez szpital w Kamieniu Pomorskim ma wartość 9 236 172 zł. Obejmuje świadczenia udzielane od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku w zakresie leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych, rehabilitacji leczniczej i świadczeń gwarantowanych w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Umowa z Opolskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ dotyczy usług udzielanych przez szpital w Ozimku. Są to usługi w zakresie leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych, rehabilitacji leczniczej i usług POZ w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. Wartość umowy zawartej z tym oddziałem wynosi 5 721 380 zł.

EMC Instytut Medyczny prowadzi 8 szpitali oraz 16 przychodni, w województwach zachodniopomorskim, dolnośląskim, opolskim, śląskim i mazowieckim.

Polmed zawarł z Narodowym Funduszem Zdrowia aneksy do umów w ramach pakietu kontraktów na rok 2012. Łączna wartość umów spółki wynosi 12 872 208,55 zł. Jest to jedynie wartość szacunkowa, ponieważ nie zostały jeszcze zawarte aneksy do wszystkich umów z pozostałymi oddziałami NFZ.

Łączna wartość świadczeń na 2012 rok wynikającą z aneksowanych umów szacowana jest na 6 957 600 zł. Aneksy dotyczą umów zawartych z Pomorskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ w Gdańsku na udzielanie świadczeń nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej. Wartość usług w tym zakresie w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku wyniesie 1 227 600 zł. W zakresie podstawowej opieki zdrowotnej (świadczenia lekarza POZ, pielęgniarki POZ, położnej POZ, pielęgniarki szkolnej) wartość usług w roku 2012 została oszacowana na około 5,6 mln zł. Nie jest możliwe precyzyjne określenie wartości umowy, gdyż rozliczenie tych świadczeń będzie następować w oparciu o zweryfikowane listy świadczeniobiorców zadeklarowanych oraz wykazy udzielonych świadczeń. Kolejny aneks dotyczy świadczeń w zakresie transportu sanitarnego w podstawowej opiece zdrowotnej. Ustalono nowe stawki kapitacyjne oraz opłaty w odniesieniu do poszczególnych świadczeń na okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. Również tutaj rozliczenie świadczeń następować będzie w oparciu o zweryfikowane listy świadczeniobiorców zadeklarowanych oraz wykazy udzielonych świadczeń. Z uwagi na brak możliwości wcześniejszego dokładnego określenia liczby świadczeniodawców na powyższych listach, jak i udzielonych świadczeń, nie jest możliwe także precyzyjne określenie wartości tych usług. Zarząd spółki szacuje, iż wartość umowy w 2012 roku wyniesie około 130 000 zł.

Polmed prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych, obejmujących obecnie trzy centra medyczne w Starogardzie Gdańskim, centrum medyczne w Rywałdzie, Semlinie, Tczewie, Pinczynie, Zblewie, trzy centra w Gdańsku, centrum w Gdyni, Olsztynie, Sosnowcu, Krakowie, Katowicach, Poznaniu i Warszawie. Prowadzi też ośrodek wypoczynkowo-rehabilitacyjny w Borzechowie. Centra Polmed świadczą usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i diagnostyki w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, zarówno dla klientów indywidualnych i firm

W dniach 1-3 marca 2012 roku odbędzie się II Konferencja naukowa Śląskiego Forum Laryngologicznego pt. „Postępy w audiologii, rynologii i onkologii laryngologicznej”. Organizatorem wydarzenia jest Centrum Medyczne Mavit Sp. z o.o., posiadające Szpital Specjalistyczny m.in. z zakresu laryngologii dzieci i dorosłych w Katowicach.

Współorganizatorem konferencji jest Katedra i Oddział Kliniczny Laryngologii w Zabrzu SUM w Katowicach. Kierownikiem naukowym II Śląskiego Forum Laryngologicznego ponownie jest prof. dr hab. n. med. Maciej Misiołek – wybitny specjalista otolaryngolog, pracownik naukowy Katedry i Oddziału Klinicznego Laryngologii w Zabrzu SUM w Katowicach.

Wśród prelegentów tegorocznego spotkania znajdą się m.in.: prof. dr hab. n. med. Paweł Stręk, Z-ca Ordynatora Oddziału Klinicznego ORL Szpitala Klinicznego CMUJ w Krakowie, prof. dr hab. n. med. Jacek Smurzyński z Uniwersytetu Stanowego Wschodniego Tennessee, dr n. med. Ewa Zamysłowska-Szmytke z Instytutu Medycyny Pracy w Łodzi, dr. hab. n. med. Grażyna Lisowska z Katedry i Oddziału Klinicznego Laryngologii w Zabrzu Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach, dr n. med. Beata Rostkowska-Nadolska z Katedry i Kliniki Otolaryngologii Akademii Medycznej we Wrocławiu, prof. dr hab. n. med. Antoni Krzeski z Katedry i Kliniki Laryngologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, prof. dr hab. n. med. Wojciech Golusiński z Wielkopolskiego Centrum Onkologii w Poznaniu oraz prof. dr hab. n. med. Maciej Modrzejewski z Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie i Centrum Onkologii Instytutu M. Skłodowskiej-Curie w Krakowie. Patronat naukowy nad wydarzeniem objął Oddział Śląsko-Opolski Polskiego Towarzystwa Otolaryngologów Chirurgów Głowy i Szyi.

Tegoroczne spotkanie będzie miało charakter edukacyjno-sportowy, tj. konferencji połączonej z możliwością uprawiania sportów zimowych w malowniczym Ustroniu.

Szczegółowe informacje na temat konferencji znajdują się na stronie http://www.sfl.edu.pl/

Rejestracja on-line http://www.sfl.edu.pl/rejestracja-on-line

Michał Boni, minister cyfryzacji i administracji poinformował, że od 1 września 2012 ruszy nowy system pozwalający sprawdzić, czy pacjent ma prawo do świadczenia zdrowotnego w ramach NFZ. Nowy system ma uprościć sposób uzyskiwania przez pacjentów prawa do świadczeń. Tworzą go wspólnie resort zdrowia, MAC, ZUS i NFZ.

Pacjent będzie musiał okazać tylko numer PESEL, nie będzie potrzebna RMUA Dzięki temu lekarze i placówki medyczne nie będą się martwić o to, czy NFZ zapłaci im za usługę zdrowotną. Gdyby się okazało, że pacjent nie był ubezpieczony, albo gdyby jego pracodawca spóźnił się z zarejestrowaniem go w ZUS, NFZ sam wyegzekwuje opłaty za wizytę od nieubezpieczonego obywatela albo od spóźnialskiego pracodawcy.

Dzisiaj pacjent musi pokazać w rejestracji zaświadczenie z zakładu pracy lub zaświadczenie ZUS czy zaświadczenie KRUS, ewentualnie legitymację ubezpieczeniową lub ZUS RMUA. W przypadku prowadzących własną działalność jest to dowód wpłaty składki na ubezpieczenie zdrowotne. Renciści i emeryci muszą okazać legitymację rencisty lub emeryta, bezrobotni zaświadczenie z urzędu pracy o zgłoszeniu do ubezpieczenia zdrowotnego. Uprawnienia daje też decyzja wójta (burmistrza, prezydenta) gminy.

Po wprowadzeniu systemu na podstawie numeru PESEL będzie można sprawdzić, czy pacjent ma prawo do świadczeń. Jeśli nie da się potwierdzić, pacjent podpisze oświadczenie.
– Centralny rejestr już istnieje, ma informacje w 90 proc. spełniające potrzeby ZUS – trzeba go tylko uzupełnić. Trzeba też przygotować serwery i łącza na sprawdzanie miliona osób dziennie, bo tylu z nas korzysta z usług lekarzy. Trzeba na to ok. 10 mln zł – co NFZ ma w swoim budżecie na informatyzację – powiedział minister Boni.

10 lutego ma być gotowy projekt nowelizacji. Po miesięcznych konsultacjach i pracach nad nim na początku kwietnia powinien trafić do Sejmu i być gotowy do końca maja. Testy systemu zajmą czerwiec, lipiec i sierpień.
– O tym, jak dalej rozwijać ten system, zdecydujemy na początku kwietnia. Albo użyjemy rozwiązań proponowanych w projekcie nowego dowodu osobistego z chipem (PL.ID), albo zdecydujemy się na oddzielną kartę chipową w zdrowiu. Musimy po prostu wiedzieć, na czym stoimy z projektem PL.ID – powiedział Boni.

Od lutego 2012 w Centrum Medycznym Aldemed w Zielonej Górze będzie można wykonać badanie GDX – laserowy pomiar grubości włókien nerwowych nerwu wzrokowego. Badanie będzie wykonywane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Badanie to pomaga ocenić ryzyko zachorowania na jaskrę. Wskazania do badania to: wykrywanie wczesnych zmian jaskrowych, śledzenie progresji jaskry, choroby uszkadzające nerw wzrokowy np. guzy mózgu, zmiany niedokrwienne, zmiany pourazowe, cukrzyca, SM, choroba Alzheimera. Badanie będzie wykonywane w placówce Aldemed przy alei Niepodległości 1.
Centrum Medyczne Aldemed działa od 1996 roku. Świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej (którą obejmuje ponad 24 tysiące osób), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, medycyny pracy, medycyny estetycznej, diagnostyki. Prowadzi dwie placówki, jedną przy ulicy Niepodległości, drugą (filia Zastal) przy ulicy Towarowej. Tam też prowadzony jest nowy szpital, oddany do użytku na początku roku 2011. Placówka na razie nie dysponuje kontraktem z Narodowym Funduszem Zdrowia na leczenie szpitalne. Wykonuje tylko zabiegi komercyjne, głównie drobne zabieg ambulatoryjne. Na oddziale szpitalnym przebywają także pacjenci w ramach programu „Diagnostyka w 24 h”. Kontrakt placówki z NFZ na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz profilaktyczne programy zdrowotne zawarty na rok 2012 ma wartość 7 761 112,35 zł.

Szpital Barska z Włocławka uruchomił nowy Ośrodek Zdrowia, mieszczący się w miejscowości Wielgie przy ulicy Starowiejskiej 87. Placówka świadczy usługi medyczne w ramach ubezpieczenia zdrowotnego z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej.

W ośrodku przyjmuje także lekarz ginekolog i stomatolog. Szpital Barska posiada już trzy placówki, świadczące usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej. Funkcjonują one w miejscowościach – Wielgie, Lubień Kujawski oraz Boniewo, We wszystkich placówkach przyjmuje również lekarz ginekolog – położnik oraz stomatolog.

NZOZ Barska działa od 2006 roku. Oferuje leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyniowej, gastroenterologii, ginekologii, laryngologii, neurochirurgii, ortopedii, okulistyki i urologii. Świadczy usługi w ramach ubezpieczenia zdrowotnego oraz odpłatnie. Tegoroczny kontrakt placówki z NFZ ma wartość wynosi ponad 4 606 940,80 zł i przeznaczony jest na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne i leczenie stomatologiczne. Kontrakt na rehabilitację, zawarty przez NZOZ Specjalistyczny Szpital Rehabilitacyjny Barska sp. z o.o., ma wartość 902 315,75 zł. Barska oferuje także zabiegi z zakresu medycyny estetycznej oraz konsultacje specjalistyczne w rzadkich dziedzinach, takich jak na przykład podologia (m.in. leczenie stopy cukrzycowej).

Szpital Barska mieści się we Włocławku przy ulicy Barskiej 13. Placówkę prowadzi firma Centrum Diagnostyczno-Lecznicze Barska sp. z o.o. Zarząd spółki tworzą: Tadeusz Zablewski (prezes), Zbigniew Pawlak, (wiceprezes), Waldemar Uszyński (członek zarządu).