Centrum Medyczne Corten Medic, prowadzące przychodnie w Warszawie i Radomiu, planuje otwieranie kolejnych placówek. Szuka także spółek medycznych, które byłyby zainteresowane sprzedażą swoich udziałów.

W roku 2011 Corten Medic otworzył dwie placówki w Warszawie. Przy ulicy Makolągwy na Ursynowie powstała zbudowana od podstaw przychodnia stomatologiczna. Przy ulicy Kijowskiej Corten Medic otworzył placówkę na bazie przejętej przychodni Salva-Med. Placówka ta oferuje podstawową opiekę zdrowotną.

Poza tym Corten Medic prowadzi placówki medyczne w Warszawie przy ulicy Pasaż Ursynowski oraz Modzelewskiego, a także przychodnię w Radomiu w budynku zakupionym od Obwodu Lecznictwa Kolejowego przy ulicy Beliny Prażmowskiego 33.

Corten Medic inwestuje w modernizację i rozbudowę placówek w Radomiu. W planach jest dalsze rozszerzenie zakresu usług oferowanych przez placówki, między innymi o chirurgię jednego dnia. Corten Medic działa od 1993 roku. NZOZ założyła spółka jawna (www.cortenmedic.pl).

Scanmed Multimedis w styczniu 2012 oferuje promocje na wybrane usługi świadczone przez swoje placówki. Rabaty dotyczą zabiegów pielęgnacyjnych w Centrum Medycyny Estetycznej, konsultacji i badań kardiologicznych oraz porad w zakresie zdrowego żywienia.

Zabiegi pielęgnacyjne w Centrum Medycyny Estetycznej oferowane są z 30 % rabatem przez cały styczeń 2012. Również w styczniu w wybranych placówkach Multimedis w ramach akcji „Bądź FIT w Karnawale” będą udzielane porady z zakresu zasad zdrowego żywienia. Będzie można obliczyć sobie współczynnik BMI oraz zmierzyć ciśnienie i poziom glukozy. Akcja będzie miała miejsce 16 stycznia w Centrum przy ul. Wrocławskiej 53, a dla studentek 17 -18 stycznia w placówkach AKAMEDIK w Krakowie: 17 stycznia w placówce przy Uniwersytecie Pedagogicznym przy ulicy Podchorążych 2 oraz 18 stycznia w placówce przy ulicy Armii Krajowej 5. Natomiast w z okazji Dnia Babci i Dziadka w dniach 16-28 stycznia w placówkach Scanmed Multimedis będzie realizowany specjalny program rabatowy obejmujący 30-procentowe zniżki na konsultacje kardiologiczne, badania ECHO serca oraz lipidogram. Bezpłatnie wykonywane jest badanie EKG oraz pomiar ciśnienia.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności Scanmed Multimedis to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

Spółka Elvita otworzyła nową przychodnię lekarską zlokalizowaną przy ulicy Grunwaldzkiej 67 w Trzebini. Placówka działa w pomieszczeniach wynajmowanych od Urzędu Miejskiego. Do końca grudnia 2011 działała tam przychodnia należąca do NZOZ-u Trzebinia, któremu miasto wypowiedziało umowę.

Placówka jest obecnie miejscem wykonywania świadczeń udzielanych przez Elvita NZOZ GZLA w Jaworznie. Świadczy wyłącznie usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej oraz będzie wykonywać badania profilaktyczne dla pracowników firm, które zdecydują się na współpracę z NZOZ-em. Placówka czynna jest w dni powszednie w godzinach od 8.00 do 18.00. Usługi świadczy trzech lekarzy. Placówka będzie także rozszerzać zakres usług o konsultacje specjalistyczne.

NZOZ Trzebinia prowadzi obecnie placówki przy ulicy Harcerskiej 13, Matejki 39, Trzebińskiej 7, Wspólnej 6, Topolowej 2 i na osiedlu ZWM 23. Przychodnie świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, medycyny pracy, oferują konsultacje specjalistyczne, stomatologię, diagnostykę. W roku 2011 wartość kontraktu NZOZ-u z NFZ wynosiła 1 563 736,67 zł.

W skład Grupy Kapitałowej Elvita wchodzą spółki: Elvita, Proelmed, El Serwis i Seven. Łącznie prowadzą 19 przychodni i 8 zakładów opieki zdrowotnej. Oprócz sanatorium Elektron w Ustroniu, Elvita jest także właścicielem NZOZ MM. Kolbego w Częstochowie. Przejęła także służbę medycyny pracy w Enion S.A. w Kakowie, Enion Energia w Krakowie, spółkach Energia Pro Gigawat we Wrocławiu i PEC Katowice. Opieką medyczną obejmuje ponad 100 tys. osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Wartość kontraktu Elvity zawartego ze śląskim oddziałem NFZ wynosiła około 10 mln zł, z małopolskim – około 0,5 mln zł.

Właścicielami spółki są: TAURON Dystrybucja S.A. (udziały oddane w użytkowanie), TAURON Wytwarzanie S.A. (udziały oddane w użytkowanie), Południowy Koncern Węglowy S.A. (udziały oddane w użytkowanie) oraz osoby fizyczne.

Szpitale należące do spółki EMC: Szpital św.Antoniego w Ząbkowicach Śląskich, Szpital św.Rocha w Ozimku oraz Szpital św.Jerzego w Kamieniu Pomorskim dołączyły do grona placówek stosujących Okołooperacyjną Kartę Kontrolną (OKK). Kartę wykorzystuje obecnie 26 szpitali w Polsce.

Okołooperacyjna Karta Kontrolna jest elementem inicjatywy Światowej Organizacji Zdrowia (World Health Organization) „Bezpieczna chirurgia ratuje życie”, która ma ograniczyć liczbę komplikacji i zgonów operowanych pacjentów. Inicjatywę tą wspiera również Towarzystwo Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce, Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Towarzystwo Chirurgów Polskich.

OKK jest narzędziem służącym do wspierania działań na rzecz bezpieczeństwa oraz promowania skutecznej komunikacji i dobrej współpracy w multidyscyplinarnym zespole. Okołooperacyjna Karta Kontrolna nie jest elementem polityki regulacyjnej ani ustawowej, lecz narzędziem, służącym klinicystom i innym profesjonalistom medycznym, zaangażowanym w poprawę bezpieczeństwa w celu ograniczenia możliwych do uniknięcia zgonów i powikłań. Karta została zaadaptowana do specyfiki środowiska chirurgii w Polsce przez Ośrodek Współpracy z WHO w Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.

Okołooperacyjna Karta Kontrolna może być stosowana na każdej sali operacyjnej na całym świecie. Karta jest dostępna na stronie: http://www.cmj.org.pl/who/okk.pdf

Zarząd Polmed S.A. poinformował o kolejnym przesunięciu terminu oddania do użytku centrum medycznego w Warszawie przy ulicy Puławskiej. Spółka poinformowała także o podpisaniu umowy najmu pomieszczeń na warszawskim Ursynowie, gdzie również ma powstać nowa placówka sieci.

Otwarcie nowego centrum medycznego w Warszawie początkowo było zapowiadane na III kwartał 2011 roku. We wrześniu 2011 spółka poinformowała, że dotrzymanie tego terminu będzie niemożliwe i że placówka zostanie otwarta w IV kwartale. Jednak ten termin również nie został dotrzymany. Komunikat w tej sprawie informuje, że przyczyną są przedłużające się procedury administracyjne. Według najnowszej informacji otwarcie tej placówki nastąpi w I kwartale roku 2012. Centrum medyczne przy ulicy Puławskiej zajmie pomieszczenia o powierzchni 1500 mkw. Koszt inwestycji wyniesie 4 mln zł.

Polmed planuje także otwarcie kolejnej placówki w Warszawie. W tym celu została zawarta umowa najmu pomiędzy spółką zależną Polmedu – Polmed Development sp. z o.o. a spółką Nomos z Gdańska. Przedmiotem umowy jest część budynku położonego w Warszawie przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 105, o powierzchni użytkowej 520,56 mkw wraz z sześcioma miejscami postojowymi. Umowa została zawarta na 20 lat. Szacowana całkowita wartość umowy za cały okres jej obowiązywania to około 4.509 tys. zł.

Polmed prowadzi już dwie placówki w Warszawie – przy ulicy Grzybowskiej 61 (w budynku Platinum Towers) oraz przy ulicy Targowej 24. Poza tym sieć placówek Polmedu obejmuje trzy centra medyczne w Starogardzie Gdańskim (tam znajduje się też siedziba spółki), centra medyczne w Rywałdzie, Semlinie, Tczewie, Pinczynie, Zblewie, trzy centra w Gdańsku, centra w Gdyni, Olsztynie, Sosnowcu, Krakowie, Katowicach i Poznaniu. Centra Polmed świadczą usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i diagnostyki w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, zarówno dla klientów indywidualnych jak i dla firm. W październiku 2010 roku Polmed zadebiutował na GPW.

Minister Skarbu Państwa udzielił spółce Europejskie Centrum Leczniczo-Rehabilitacyjne „Lotos” Sp. z o.o. z Rabki Zdroju wyłączności negocjacyjnej w procesie prywatyzacji spółki Uzdrowisko Horyniec w terminie do dnia 10 lutego 2012.

Do negocjacji uzdrowiska dopuszczone zostały dwa podmioty: Beata Bogusz – Dukacz, prowadząca specjalistyczny gabinet reumatologiczny w Horyńcu Zdroju oraz Europejskie Centrum Leczniczo – Rehabilitacyjne „Lotos” z Rabki Zdroju. Wyłączności negocjacyjnej udzielono tylko drugiemu z nich.

Ministerstwo oferuje do sprzedaży 14 144 udziałów, stanowiących 89,26 procent kapitału zakładowego Uzdrowiska Horyniec. Wartość nominalna jednego udziału wynosi 500 zł.

Uzdrowisko Horyniec Spółka z o.o. składa się z kilku obiektów sanatoryjnych: Dom Zdrojowy, posiadający część hotelową i zabiegową oraz sanatoria Modrzew i Jawor. Część usług oferowanych w obiektach jest finansowana przez NFZ, pozostałe to usługi komercyjne. Horyniec świadczy usługi lecznicze m.in. na bazie borowiny i wody siarczkowo – siarkowodorowej. Spółka uzyskuje bardzo dobre efekty w leczeniu chorób narządu ruchu i reumatycznych. Przedsiębiorstwo jest również producentem naturalnej wody źródlanej „Hetmańska”.

Centrum Leczniczo – Rehabilitacyjne „Lotos” Sp. z o.o. mieści się w Rabce Zdroju przy ulicy Kilińskiego 1. Prezesem spółki jest Beata Maria Stolarczyk.

4 stycznia 2012 r. Minister Skarbu Państwa podjął decyzję o zamknięciu bez rozstrzygnięcia negocjacji podjętych na podstawie publicznego zaproszenia, opublikowanego w dniu 10 października 2011 r. na nabycie 1 939 500 akcji stanowiących 91,06 procent kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Rabka S.A.

Zainteresowanie zakupem udziałów uzdrowiska wykazał między innymi Artmedik. Spółka ta od 2008 roku prowadzi dzierżawiony szpital w Jędrzejowie, a on stycznia 2012 – Szpital Kielecki, którego udziały zakupiła. Oprócz spółki Artmedik oferty na zakup udziału uzdrowiska złożyły: STP Investment S.A. z siedzibą w Bochni oraz Konsorcjum: Krakowski Bank Spółdzielczy z siedzibą w Krakowie i Laskowski Spółka Komandytowo – Akcyjna z siedzibą w Krakowie.

Uzdrowisko Rabka specjalizuje się w leczeniu schorzeń układu oddechowego, przemiany materii, narządu ruchu, a także schorzeń kardiologicznych u dzieci i dorosłych. Liczy około 700 łóżek, umiejscowionych w sanatoriach i szpitalach uzdrowiskowych. Uzdrowisko ma zawarty kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu na rok 2011 wynosiła 7,33 mln zł.

W Skierniewicach powstaje nowe Centrum Zdrowia Ogrodowa. Placówka będzie zlokalizowana w centrum miasta przy ulicy Ogrodowej 21/23. Jej właścicielem jest Grzegorz Kania prowadzący Centrum Zadębie, działające przy ulicy Narcyzowej w Skierniewicach.

Centrum Ogrodowa powstaje w nowo wybudowanym obiekcie, w którym już została otwarta pracownia diagnostyki obrazowej, oferująca badania rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej. Pracownia jest prowadzona przez spółkę Fantom z Łodzi, która dzierżawi pomieszczenia w Centrum Ogrodowa.

Koszt całej inwestycji jest szacowany na 3,5 mln zł (oprócz kosztów pracowni diagnostyki obrazowej, której wyposażenie kosztowało 4 mln zł). Całkowita powierzchnia obiektu to około 1100 mkw, część medyczna zajmie 900 mkw. Na piętrze budynku znajdzie się nowoczesna klinika stomatologiczna, oferująca kompleksowe usługi w tej dziedzinie, łącznie z implantologią. Na parterze oprócz pracowni diagnostyki obrazowej będą się mieścić ambulatoryjne poradnie specjalistyczne. Część z nich zostanie przeniesiona z NZOZ-u Zadębie. Część stomatologiczna będzie otwarta do końca lutego 2012, część ambulatoryjne – do końca czerwca 2012. Właściciel planuje także rozwój usług w zakresie chirurgii jednego dnia. Poza tym w budynku będzie też działać apteka oraz bank.

NZOZ Zadębie oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Spółka Fantom z Łodzi otworzyła 5 stycznia 2012 nową pracownie diagnostyki obrazowej. Placówka powstała w Skierniewicach. Oferuje badania rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej. Kontrakt z NFZ spółka posiada jedynie na badania rezonansu. Koszt inwestycji wyniósł około 4 mln zł.

Jest to jedyna pracownia rezonansu magnetycznego w powiecie Skierniewickim. Tomograf komputerowy znajduje się także w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Skierniewicach. Szpitalna pracownia otrzymała kontrakt z NFZ, natomiast nie może wykonać badań komercyjnych, ponieważ została wyposażona za środki pochodzące z funduszy unijnych.
– Pacjenci, którzy będą chcieli zrobić badanie komercyjne, mogą przyjść do nas – mówił na otwarciu nowej pracowni Michał Bielecki, właściciel spółki Fantom.

Przykładowe ceny badań w zakresie tomografii komputerowej wynoszą: 250 zł za TK głowy, kości skroniowych, zatok, szyi, klatki piersiowej, jamy brzusznej bez kontrastu, 400 zł badanie szyi, klatki piersiowej, jamy brzusznej z kontrastem, natomiast badanie jamy brzusznej i miednicy, klatki piersiowej i miednicy z kontrastem to koszt 600 zł. Droższe są badania dwufazowe.

Pracownia została wyposażona w tomograf i rezonans firmy Siemens, których zakup został sfinansowany przy pomocy Siemens Finance. Kontrakt na badanie rezonansu wystarczy na wykonanie 250 badań miesięcznie. Badania opisuje 5 lekarzy zatrudnionych w centrum opisowym w Łodzi.

Pracownia w Skierniewicach to najnowocześniejsza pracownia firmy Fantom. Oprócz tego spółka prowadzi też placówki w Ełku, Łodzi, Tuszynie, Kartuzach, Łasku, Wilkowicach, Trzebnicy, Zduńskiej Woli, Wyszkowie, Ostrzeszowie i Płocku. Na rok 2012 spółka nie otrzymała kontraktu na rezonans magnetyczny w Szpitalu Chorób Płuc w Łodzi oraz na badanie w zakresie tomografii komputerowej w pracowni w Ełku. Pracownia w Skierniewicach powstała w nowo tworzonym Centrum Zdrowia Ogrodowa, w Skierniewicach przy ulicy Ogrodowej.

Dent-a-Medical kupił większość udziałów spółki Med Casco. Udziały sprzedał fundusz MCI.BioVentures, który był jedynym właścicielem spółki. Od czerwca 2011 roku Med Casco współpracuje z Dent-a-Medical w zakresie obsługi stomatologicznej pakietów medycznych.

Dent-a-Medical S.A prowadzi placówkę stomatologiczną w Warszawie oraz współpracuje z 320 placówkami partnerskimi. Oferuje kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych. Spółka jest notowana na NewConnect. W listopadzie 2011 spółka Dent-a-Medical zapowiedziała, że będzie organizatorem opieki stomatologicznej świadczonej w ramach produktu Dental Plan, oferowanego przez Med Casco. Dental Plan to pierwsza na polskim rynku polisa stomatologiczna. W celu realizacji tej plisy Med Casco podpisał umowę z Towarzystwem Ubezpieczeń Europa SA.

Med Casco działa jako TPA (Third Party Administrator), który opracowuje i wdraża do sprzedaży w towarzystwach ubezpieczeniowych innowacyjne ubezpieczenia zdrowotne a następnie zajmuje się kompleksowo procesem ich obsługi. Spółka działa w niszy rynkowej obok zaledwie czterech głównych graczy na rynku (IPA, Coris, Mondial, Pol-Assistance). Strategia sprzedaży Med Casco polega na opracowaniu, wdrożeniu i realizacji projektów sprzedażowych affinity w sieci sprzedaży partnerów korporacyjnych w dużych wolumenach (bank, leasing, dealer samochodowy, ubezpieczyciel, touroperator) polegających na dodaniu do produktu podstawowego . Med Casco opracowuje produkty m.in. dla InterRisk T.U. Vienna Insurance Group S.A. czy T.U. Europa S.A.

MCI.BioVentures rozpoczął działalność w 2007 r. Jest to fundusz venture capital inwestujący w najbardziej atrakcyjne spółki działające w obszarze ochrony zdrowia, medtech i biotechnologii, będące na etapie start?up lub wczesnego etapu rozwoju. Wielkość inwestycji wynosi do 1 mln euro (w wybranych przypadkach możliwa jest inwestycja do 5 mln euro). Jesienią ubiegłego roku fundusz zainwestował 2,5 mln zł w Continuum Care, spółkę świadczącą usługi opieki nad osobami starszymi.

Sprzedaż Med Casco to pierwsze wyjście funduszu z inwestycji.
– Zrealizowaliśmy cel inwestycyjny osiągając ponad 50 procent stopę zwrotu z inwestycji. W zeszłym roku zainwestowaliśmy w start-up i pomogliśmy w podniesieniu wartości spółki tak, że najlepszą opcją jej dalszego rozwoju stała się współpraca z inwestorem branżowym. Med Casco przez ten czas rozwinęła współpracę z towarzystwami ubezpieczeniowymi oferującymi ubezpieczenia zdrowotne . Dent-a-Medical, jako nabywca, wykorzysta synergię płynącą z działalności obu spółek, co wzmocni dalszy rozwój Med Casco – powiedział Grzegorz Gromada, MCI.BioVentures.

Realizując tą transakcję MCI.BioVentures rozpoczął fazę wyjść z dotychczasowych inwestycji, co umożliwi realizację zysków i jest korzystne dla inwestorów. Zapłata za udziały MedCasco nastąpi częściowo w gotówce, a częściowo w akcjach Dent-a-Medical.

Spółka Polmed S.A. ze Starogardu Gdańskiego wydzierżawiła Ośrodek Wypoczynkowy Neptun – Polmed, znajdujący się w Borzechowie. Dotychczas spółka prowadziła obiekt samodzielnie, jednak zrezygnowała z tego obszaru działalności w związku z dynamicznym rozwojem ogólnopolskiej sieci centrów medycznych.

Umowa została zawarta na 10 lat.Dzierżawcą Ośrodka została Monika Śniegowska, prowadząca w Gdyni Biuro Podróży Fiesta. Przedmiotem umowy dzierżawy jest nieruchomość gruntowa w użytkowaniu wieczystym oraz znajdujące się na tej nieruchomości gruntowej budynki i inne urządzenia oraz ruchomości, w tym ruchome środki trwałe, wyposażenie i materiały.

Polmed prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych, obejmujących obecnie trzy centra medyczne w Starogardzie Gdańskim, centrum medyczne w Rywałdzie, Semlinie, Tczewie, Pinczynie, Zblewie, trzy centra w Gdańsku, centrum w Gdyni, Olsztynie, Sosnowcu, Krakowie, Katowicach, Poznaniu i Warszawie. Centra Polmed świadczą usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i diagnostyki w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, zarówno dla klientów indywidualnych jak i dla firm. W październiku 2010 roku Polmed zadebiutował na GPW.

Firma PL Nordstone została większościowym udziałowcem Serenity S.A. Nastąpiło to poprzez zakup 210 mln sztuk akcji imiennych spółki. PL Nordstone Limited z siedzibą w Nikozji, na Cyprze, należy do Piotra Smolenia i spółki Markom Invest, należącej do Mariusza Smolenia. Spółka posiada obecnie 50,41 procent udziałów Serenity S.A.

Przed zakupem 210 mln sztuk akcji przez spółkę PL Nordstone Limited Piotr Smoleń oraz spółka Markom Invest nie posiadali bezpośrednio oraz pośrednio akcji imiennych spółki Serenity. Posiadali natomiast pośrednio przez spółki zależne i posiadają obecnie po 20 800 tysięcy sztuk akcji na okaziciela, co stanowi zarówno w przypadku Piotra Smolenia jak i spółki Markom Invest 4,99 procent udziału w kapitale zakładowym spółki. PL Nordstone nie wyklucza zwiększenia udziałów w spółce Serenity.

Serenity S.A. prowadzi w tej chwili placówkę rehabilitacyjną w Gdańsku przy ulicy Schuberta 1A. Placówka oferuje rehabilitację neurologiczną, ortopedyczną, kardiologiczną, reumatologiczną i onkologiczną. W planach spółki jest otwieranie kolejnych placówek rehabilitacyjnych, a w dalszej kolejności sieci placówek oferujących usługi opiekuńcze. Prowadzone obecnie prace koncentrują się w województwach pomorskim i mazowieckim, gdzie w Jankowie Gdańskim i Straszynie powstają trzy domy seniora. Spółka przejęła także teren pod budowę kolejnego obiektu – w Rawie Mazowieckiej. Pierwsi pensjonariusze zamieszkają w Straszynie już w trzecim kwartale 2012 r.

Spółka Serenity S.A. od 30 października 2009 roku jest notowana na giełdowym rynku NewConnect .

Centrum Medyczne Scanmed Multimedis przy ul. Armii Krajowej 5 w Krakowie poszerza specjalistyczną ofertę świadczeń o rehabilitację leczniczą oraz medycynę sportu. W grudniu 2011 r. zostało otwarte Centrum Ortopedii i Rehabilitacji Sportowej, a od 2 stycznia 2012 roku w ramach umowy z NFZ realizowane są świadczenia z zakresu rehabilitacji i fizjoterapii.

– Od 2 stycznia 2012 przy Armii Krajowej 5 realizujemy świadczenia w ramach umowy z NFZ oraz komercyjnie w zakresie lekarskiej opieki rehabilitacyjnej oraz fizjoterapii ambulatoryjnej, m.in. usługi fizykoterapii, krioterapii, hydroterapii oraz rehabilitację w domu pacjenta – mówi Józefa Job, Dyrektor Centrów Medycznych i Akamedik. – Ponadto, od grudnia 2011 r. oferujemy usługi w nowoczesnym Centrum Ortopedii i Rehabilitacji Sportowej oraz rehabilitację dla kobiet w ciąży w ramach szkoły rodzenia – dodaje.

Po modernizacji, na powierzchni ponad 1100 m kw. funkcjonują poradnie specjalistyczne m.in. ginekologiczno-położnicza, chirurgii naczyniowej z usg naczyń krwionośnych, chirurgii dziecięcej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, medycyny sportowej, gastroenterologii, pracownia endoskopii oraz sala diagnostyczno-zabiegowa. Uruchomiono tutaj również Centrum Ortopedii i Rehabilitacji kierowane przez dr Stanisława Szymanika, któremu Polski Komitet Olimpijski powierzył funkcję dyrektora medycznego reprezentacji Polski podczas I Zimowych Igrzysk Olimpijskich Młodzieży.

Liczba klientów Scanmed Multimedis S.A. przekroczyła już 300 tysięcy. Od sierpnia 2011 roku spółka jest notowana na rynku New Connect. Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności spółki to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

2 stycznia 2012 rozpoczęła działalność pierwsza niepubliczna w Białymstoku stacja dializ należąca do sieci Międzynarodowe Centrum Dializ (spółka Eurodial), którą to sieć firma Fresenius przejęła w połowie 2011 roku. Ośrodek zlokalizowany jest w budynku w Szpitalu MSWiA przy ul. Fabrycznej 27.

Przetarg na dzierżawę pomieszczeń przy Szpitalu MSWiA w Białymstoku odbył się w połowie 2009 roku, wówczas wygrała go firma Eurodial, która następnie rozpoczęła inwestycję. Remont i wyposażenie ośrodka ostatecznie zakończyły się w maju 2011 roku. Stacja przystąpiła do kontraktowania z NFZ pod koniec 2011 roku (należąc już do Grupy Fresenius) i otrzymała kontakt z NFZ na świadczenia z zakresu hemodializy i poradni nefrologicznej od początku 2012 roku. Nakłady inwestycyjne wyniosły około 4,5mln zł. Jest to w tej chwili 71 placówka należąca do Grupy Fresenius w Polsce.

W placówce o powierzchni 705 mkw obecnie znajduje się 5 stanowisk dializacyjnych, ale docelowo będzie ich 16, co pozwoli na objęcie specjalistyczną opieką 90 pacjentów wymagających specjalistycznego leczenia nerkozastępczego. W tym samym miejscu rozpoczyna także działalność poradnia nefrologiczna, która będzie przyjmować pacjentów na konsultacje nefrologiczne we wtorki, środy i czwartki.

O jakość leczenia i komfort dializowanych zadba kadra medyczna – dwóch lekarzy nefrologów i sześć pielęgniarek z wieloletnim doświadczeniem w pracy w stacji dializ i z pacjentami dializowanymi. Kilkugodzinne zabiegi umili pacjentom możliwość oglądania telewizji – każdy dializowany otrzyma słuchawki, by nie zakłócać spokoju pozostałym, znajdującym się na sali, osobom. Obiekt jest przystosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych.

Firma Fresenius działa w 100 krajach na całym świecie. Fresenius Nephrocare Polska jest to największa niepubliczna sieć tego typu placówek w kraju. Wartość wszystkich jej kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia w 2011 roku wynosiła około 200 mln zł.

1 stycznia 2012 roku zostało oddane do użytku nowe Centrum Medyczne Medicover zlokalizowane na parterze Szpitala Medicover przy al. Rzeczypospolitej 5 na warszawskim Wilanowie. Placówka oferuje Ambulatoryjną Pomoc Doraźną.

Placówka zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 584 mkw, na której znajduje się 10 gabinetów lekarskich z oddzielnie wyodrębnioną częścią pediatryczną oraz punkt pobrań.

Konsultacje medyczne udzielane są tutaj w zakresie chirurgii, ginekologii, interny, laryngologii, okulistyki, ortopedii i pediatrii. W placówce można także wykonać badania diagnostyczne – laboratoryjne, cytologiczne, EKG spoczynkowe, KTG i szczepienia.

W Centrum Wilanów realizowana będzie przez 7 dni w tygodniu Ambulatoryjna Pomoc Doraźna. W godzinach od 20:00 do 07:00 – internistyczna – w zakresie nagłych zachorowań u dorosłych, w godzinach od 20:00 do 23:00 – pediatryczna – w zakresie nagłych zachorowań u dzieci oraz od 20:00 do24:00 – ortopedyczna dla dorosłych w zakresie świeżych urazów. W niedzielę usługi te dostępne będą całą dobę.

Ambulatoryjna Pomoc Doraźna oferowane jest bezpłatnie w ramach przysługujących pacjentom zakresów usług medycznych z tytułu opieki abonamentowej lub ubezpieczeniowej Medicover oraz odpłatnie, zarówno dla osób, których abonament nie obejmuje pomocy doraźnej jak i dla pacjentów nieobjętych opieką Medicover (na zasadach jednorazowej odpłatności).

Centrum Medyczne Dantex-Med z Warszawy od lutego 2012 rozszerzy zakres usług świadczonych w Zakładzie Rehabilitacji o osteopatię, czyli metodę leczenia zaburzeń funkcjonowania aparatu ruchu i narządów wewnętrznych.

Zabiegi będą dostępne w placówce Dantex-Med przy ulicy Cybernetyki. Cena zabiegu wyniesie 120 zł. Przy tego typu zabiegach diagnoza stawiana jest na podstawie wnikliwego wywiadu, badania palpacyjnego i szeregu specjalistycznych testów, także przy pomocy z diagnostyki obrazowej, czyli badań RTG, MR czy USG. Leczenie przeprowadzane jest wyłącznie manualnie, stymulując naturalne procesy regeneracji i przywracania równowagi w organizmie.

Dantex-Med działa od 2000 roku. Prowadzi trzy placówki w Warszawie, oprócz tej przy ulicy Cybernetyki także dwie przy ulicy Nowolipie. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów oraz diagnostykę. Placówki posiadają certyfikaty zarządzania jakością ISO 9001:2008. Dantex-Med posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 70 miastach Polski. Dantex-Med należy do firmy Dantex, która funkcjonuje od 1983 roku. Początkowo działała w branży odzieżowej. Od 1995 roku Dantex rozwija także działalność w branży deweloperskiej

Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego ENEL-MED

Rok 2011 minął pod znakiem wielu istotnych wydarzeń nie tylko na rynku prywatnych usług medycznych, ale i w całej służbie zdrowia. Przykładem może być zmiana na stanowisku Ministra Zdrowia oraz przedłużenie kadencji rządu. Następstwa tych wydarzeń będziemy mieli okazję obserwować przez najbliższych kilka lat.

Dla ENEL-MED 2011 rok również był wyjątkowy, szczególnie ze względu na ilość  zmian, które nastąpiły w tak krótkim czasie. Z całą pewnością, głównym wydarzeniem mającym znaczny wpływ na rozwój działalności spółki było przeprowadzenie oferty publicznej i debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Decyzję o debiucie podjęliśmy po długotrwałej analizie, odkrywając istnienie niszy na rynku.

Dziś obserwując sytuację w prywatnej służbie zdrowia dostrzegam pozytywne zmiany w tym sektorze. Nie jest to jedynie moje spostrzeżenie – możliwości branży prywatnej opieki medycznej dostrzegły także rynki finansowe. W ostatnim czasie powstały nowe fundusze specjalizujące się w inwestycjach na polskim rynku służby zdrowia. Jednocześnie inne firmy medyczne również zwróciły uwagę na perspektywy rozwoju branży. Ich aktywność wzrosła i coraz chętniej podejmują kroki w kierunku wejścia na giełdę. W rezultacie, w tym roku byliśmy świadkami większej liczby debiutów spółek medycznych na GPW i rynku NewConnect. Co więcej, główni konkurenci ENEL-MED zwrócili uwagę na możliwości rozwoju poprzez rozbudowę sieci medycznej oraz inwestowanie w budowę szpitali i pracowni diagnostycznych, a powszechnie wiadomo, że do realizacji tych celów niezbędny jest kapitał. Być może rok 2012 przyniesie nam kolejne debiuty?

Aktywność prywatnych inwestorów pokazuje, że rolą państwa i samorządów jest pomocniczość tzn ułatwianie przedsiębiorcom, funduszom, osobom prywatnym etc inwestowania w infrastrukturę medyczną a nie zastępowanie ich w tej materii. Środki którymi dysponują organy państwowe i samorządowe na ochronę zdrowia winny być przekazane na świadczenia a nie na budowę czy remonty infrastruktury medycznej.   

 Dziś popularnym rozwiązaniem jest także nawiązywanie współpracy firm z centrami medycznymi, które wykupują  abonamenty medyczne dla swoich pracowników. Dostęp do prywatnej służby zdrowia w dzisiejszych czasach jest jedną z najbardziej cenionych korzyści pozapłacowych, szczególnie biorąc pod uwagę niewydolność publicznej ochrony zdrowia.

Obserwując sytuację opieki zdrowotnej sądzę, że Polska należy do krajów, w których nakłady pieniężne na ten sektor będą wzrastały w największym tempie. NFZ w swoim planie finansowym na 2012 r. deklaruje, że na świadczenia zdrowotne przeznaczy ponad 61,5 mld zł, czyli o prawie 6,3 procent więcej niż w br. Z kolei Ministerstwo Zdrowia poinformowało, że budżet na 2012 ma wynieść 3,94 mld zł (7,1% więcej niż budżet zeszłoroczny). Projekt ustawy budżetowej zakłada, że najwięcej środków zostanie przeznaczonych właśnie na ochronę zdrowia – 2,5 mld zł.

 Reasumując, dobre wyniki sektora prywatnej opieki medycznej, tegoroczne debiuty giełdowe i powstanie nowych funduszy inwestycyjnych zainteresowanych tym sektorem świadczą o szybkim tempie wzrostu prywatnej służby zdrowia i o dużych możliwościach jej rozwoju. Ponadto prywatny rynek usług medycznych w Polsce jest stabilny i nie ugiął się pod ciężarem kryzysu gospodarczego, dlatego rok 2011 nie był dla nas, tak jak dla wielu innych branż, czasem odbicia po okresie dekoniunktury.

W ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka podmioty lecznicze będące małymi i średnimi przedsiębiorstwami mogą sfinansować informatyzację, w tym wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej. W roku 2012 roku będą ogłoszone trzy nabory do tego działania.

Obecnie jest to jedyny program, z którego można sfinansować informatyzację placówek ochrony zdrowia. W ubiegłym roku na ten cel były przeznaczone środki w ramach tzw. działań Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (POIG), tj. działania 8.1 Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej oraz działania 8.2 Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B. Programem zarządza Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.

Dofinansowanie w ramach tych działań otrzymały m.in.: Centrum Medyczne LUXMED Sp. z o.o. na projekt „Wdrożenie systemu B2B umożliwiającego prowadzenie procesów biznesowych w formie automatycznej wymiany danych drogą elektroniczną” (1 mln zł), ORMEDICA Specjalistyczna Praktyka Lekarska na projekt „Stworzenie platformy konsultacyjnej zapewniającej specjalistyczne internetowe konsultacje medyczne” (500 tys. zł), MEDYK Sp. z o.o. na projekt „Wdrożenie systemu informatycznego B2B MEDYK sposobem zacieśnienia współpracy między podmiotami opieki zdrowotnej dla dobra pacjenta” (70 tys. zł). Przejście na elektroniczną dokumentację medyczną stanie się obowiązkowe od 1 sierpnia 2014 r.

Ważną cechą projektów z tej dziedziny jest innowacyjność. Ważne jest także silne umocowanie projektów w przepisach prawnych i rządowych dokumentach strategicznych (m.in. strategia e-zdrowia na lata 2010 – 2015) oraz centralnych projektach informatycznych ochrony zdrowia realizowanych przez Ministerstwo Zdrowia (m.in. Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych).

Więcej informacji o programie oraz harmonogram składania wniosków znajdują się na stronie http://poig.parp.gov.pl/index/index/598

Ministerstwo Zdrowia odpowiadając na pismo Pracodawców RP w sprawie wymogów dotyczących kwalifikacji pielęgniarek uczestniczących w zabiegach zaćmy i jaskry przyznało, że wprowadzenie wymogu zatrudniania przy tych zabiegach pielęgniarki specjalistki pielęgniarstwa operacyjnego był niezamierzony.

Jak wynika z pisma Ministerstwa w ramach konsultacji społecznych zgłoszono uwagę zgodnie z którą pielęgniarkę instrumentariuszkę zastąpiono pielęgniarką specjalistką pielęgniarstwa operacyjnego, co stanowiło „niezamierzone zawężenie wymogu w kwestii kwalifikacji pielęgniarki”.

Wymóg dotyczący obecności pielęgniarki operacyjnej przy zabiegach operacji zaćmy i jaskry zawiera rozporządzenie Ministra Zdrowia z 15 września 2011 roku, dotyczące zmiany rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego (Dz. U. nr 202, poz. 1191). W sprawie tej wielokrotnie swoje zastrzeżenia zgłaszali Pracodawcy RP.

Poza tym Ministerstwo Zdrowia przyznało także, iż w zapisie paragrafu 4, ust. 1 pkt 6 rozporządzenia, stanowiącym, że świadczeniodawca udzielający świadczeń gwarantowanych wyłącznie w ramach hospitalizacji planowej powinien zapewniać realizację badań RTG i USG w lokalizacji, jest pomyłką. W związku z tym przygotowywany jest projekt nowelizacji rozporządzenia Ministra Zdrowia korygujący te przepisy, który w najbliższym czasie zostanie skierowany do konsultacji zewnętrznych.

Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala zwrócił się do Ministerstwa Zdrowia z wnioskiem o zorganizowanie w trybie pilnym posiedzenia Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia, w trakcie którego zostaną omówione kwestie działań Ministerstwa zmierzającego do zapewniania bezpieczeństwa pacjentów czekających na operację jaskry lub zaćmy w kontekście obowiązku posiadania pielęgniarki specjalisty pielęgniarstwa operacyjnego wprowadzonej przez rozporządzenie z dnia 15 września 2011 r., przedstawienia informacji w zakresie zawierania lub aneksowania umów ze szpitalami chirurgii jednego dnia oraz przedstawienie harmonogramu prac i wstępne omówienie zgłoszonych uwag do projektu rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą wraz z przedstawieniem stanowiska Ministra Zdrowia dotyczącego postulatu powołania komisji do spraw opracowania tego projektu.

Adam Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego ENEL-MED

Rok 2011 był dla Centrum Medycznego ENEL-MED bardzo udany. Głównym wydarzeniem mającym znaczny wpływ na rozwój działalności spółki było przeprowadzenie oferty publicznej i debiut na GPW. Oferta ENEL-MED zakończyła się sukcesem, a zgłoszony przez inwestorów popyt znacznie przewyższył liczbę oferowanych walorów (redukcja zapisów o 22,72 procent).

O powodzeniu oferty świadczy także fakt nabycia przez Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. akcji ENEL-MED, dzięki czemu instytucja ta posiada już ponad 10 procent udziału w kapitale spółki.

2011 rok był dla ENEL-MED czasem dynamicznego rozwoju, zdobywania kolejnych klientów, wzbogacania oferty i rozbudowy sieci medycznej. Dzięki temu współpracujemy dziś z niemal 700 placówkami partnerskimi w całym kraju, obsługujemy ponad 1000 firm, mamy ponad 300 000 klientów oraz zatrudniamy lekarzy 58 specjalności medycznych.

W ciągu trzech pierwszych kwartałów 2011 roku pozyskaliśmy 233 nowych klientów korporacyjnych. We wrześniu nawiązaliśmy współpracę z PZU Pomoc S.A., która dotyczy świadczenia usług medycznych na rzecz pracowników i klientów PZU. ENEL-MED poczynił także znaczące inwestycje w rozbudowę swojego potencjału medycznego – w czerwcu otworzyliśmy nową pracownię diagnostyczną w Koninie. Jako jedyni w Koninie i okolicy świadczymy kompleksowe usługi z zakresu rezonansu magnetycznego. Ponadto, pod koniec listopada otworzyliśmy nowy oddział diagnostyczny w centrum Warszawy, który oferuje usługi z zakresu diagnostyki obrazowej (usługi diagnostyczne to drugi najbardziej rentowny segment działalności ENEL-MED), a na początku grudnia świętowaliśmy powstanie nowoczesnej przychodni specjalistycznej w Gdańsku. Oddział ten jest pierwszą przychodnią ENEL-MED w tym mieście, a zarazem 11 ogólnodostępną przychodnią spółki, w której oferowana jest kompleksowa opieka medyczna, od podstawowej opieki ambulatoryjnej aż po badania diagnostyczne.

Odnotowaliśmy także znaczną poprawę wyników finansowych w porównaniu z rokiem 2010. Po trzech kwartałach 2011 r. poprawiliśmy zysk netto o 161,6 procent. Koncentrujemy się aktualnie na nowych inwestycjach. Już w I półroczu 2012 planujemy otworzyć szpital przy al. Solidarności 128 w Warszawie, do którego zamierzamy przenieść dwie specjalizacje – ortopedię oraz neurochirurgię. Ponadto, ENEL-MED na bieżąco obserwuje rynek wciąż poszukując nowych możliwości rozwoju. Systematycznie realizujemy plany inwestycyjne, które przedstawiliśmy w czasie oferty publicznej i debiutu na GPW (nowe centrum diagnostyczne w Warszawie i przychodnia w Gdańsku to projekty zrealizowane dzięki środkom pozyskanym z Giełdy).

Centrum Kardiologii w Józefowie pod Warszawą prowadzi inwestycję związaną z rozbudową placówki. W jej wyniku powierzchnia ośrodka zwiększy się dwukrotnie do 1500 mkw. Zwiększy się też dwukrotnie liczba łóżek dla pacjentów. Koszt inwestycji wyniesie 10 mln zł.

Obecnie Centrum posiada 21 łóżek szpitalnych na oddziale kardiologicznym. Po rozbudowie powstanie kolejnych 21 na oddziale chirurgii naczyniowej. Powstaną także dwie nowe sala operacyjne (obecnie też funkcjonują dwie). Inwestycja zostanie zakończona w II półroczu 2012 roku.

Kilka miesięcy temu większościowe udziały w Centrum Kardiologii w Józefowie kupiła spółka Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca S.A. Drugim mniejszościowym udziałowcem Centrum jest spółka zależna PAKS – Nafis. Pozostali współwłaściciele posiadają około 20 procent udziałów.

Centrum Kardiologii w Józefowie pełni 24-godzinny dyżur kardiologiczny. Prowadzi także przychodnię kardiologiczną. Świadczy pełen zakres usług kardiologii inwazyjnej. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia w roku 2011 ma wartość 10 188 484,93 zł. Na leczenie szpitalne przeznaczone jest 9 999 999,93 zł. Pozostała kwota finansuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Starostwo Powiatowe w Gryfinie w dalszym ciągu prowadzi negocjacje z dwoma oferentami zainteresowanymi zakupem udziałów w spółce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Są to Dom Lekarski i Grupa Nowy Szpital ze Szczecina. Negocjacje są już na końcowym etapie. Ich sfinalizowanie planowane jest na styczeń 2012.

Przedmiotem negocjacji są szczegółowe warunki zakupu udziałów w spółce prowadzącej szpital, przede wszystkim ceny, a także pakietu inwestycyjnego i socjalnego. Obecnie 100 procent udziałów w tej spółce posiada powiat, a oferta dotyczy zakupu do 90 procent udziałów.

Spółka Szpital Powiatowy w Gryfinie osiągnęła na dzień 31 grudnia 2010 roku przychody w wysokości 9 684 229,94 zł oraz zanotowała 597 943,75 zł straty. Zatrudnienie wynosiło 146 osób (127,4 etatów). Szpital prowadzi cztery oddziały: chirurgiczny, internistyczny, ginekologiczno-położniczy oraz neonatologiczny. Prowadzi też ZOL oraz poradnie specjalistyczne. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2011 ma wartość 10 666 017,20 zł.

Dom Lekarski S.A. powstał w 2001 roku. W Szczecinie prowadzi szpital przy ulicy Gombrowicza i przychodnię przy ul. Rydla, w Poznaniu natomiast przychodnię stomatologiczną. Zarządza także oddziałem w szpitalu MSWiA w Szczecinie oraz współpracuje z Baltica Wellness & Spa. W szpitale wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Grupa Nowy Szpital obejmuje sieć 12 szpitali prowadzonych przez 10 spółek. 7 z nich znajduje się w województwie lubuskim (Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Świebodzinie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego z placówkami w Krośnie Odrzańskim i Gubinie, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie). Cztery działają na terenie województwa kujawsko-pomorskiego (Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie) oraz jeden w województwie małopolskim – Nowy Szpital w Olkuszu.

Centrum Medyczne Intercor z Bydgoszczy planuje inwestycję w nową siedzibę. Placówka postanie przy ulicy Fordońskiej. Na razie przedsięwzięcie jest na etapie projektu. Projektantem jest Przedsiębiorstwo Projektowo – Budowlane Perfekt sp. z o.o. z Bydgoszczy.

Obecnie Intercor działa przy ulicy Powstańców Wielkopolskich 33, gdzie zajmuje dzierżawione pomieszczenia. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne w zakresie chorób naczyń, chorób wewnętrznych, diabetologii, dietetyki, endokrynologii, gastroenterologii, ginekologii, hematologii, laryngologii, neurologii, okulistyki oraz wielu innych dziedzin medycyny. Działają tutaj także poradnie: medycyny pracy, lekarza rodzinnego, psychiatryczna i seksuologiczna. W Centrum można też wykonać badania diagnostyczne – echo serca, badania dopplerowskie, spirometrię, EKG, gastroskopię, USG, biopsje, scyntygrafię tarczycy, markery nowotworowe. Placówka oferuje także zabiegi w zakresie kriochirurgii oraz nieoperacyjne leczenie nadczynności tarczycy.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Wartość tegorocznego kontraktu placówki z NFZ wynosi 2 174 505,10 zł. Środki te są przeznaczone na finansowanie usług z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej: kardiologii, endokrynologii, neurologii, reumatologii, okulistyki, preluksacji. Z NFZ finansowane są także badania dopplerowskie oraz badania EKG.

Placówkę prowadzi Spółka Lekarzy Intercor Sp. z o.o., która powstała w maju 1989 roku. Została założona przez trzech lekarzy z Kliniki Kardiologii Akademii Medycznej w Bydgoszczy. Obecnie zatrudnia ponad 80 pracowników medycznych, wśród nich są także profesorowie Collegium Medicum UMK. Prezesem spółki jest Józef Karwowski.

Centrum Medyczne CMP z Piaseczna współpracuje z placówkami handlowymi, które oferują zniżki na swoje produkty pacjentom Centrum. Do placówek tych należy między innymi salon z wózkami dziecięcymi, sklep optyczny czy market Auchan.

Pacjenci placówek CMP mogą kupić na przykład wózki firmy Silver Cross, sprzedawane przez salon firmowy przedstawiciela tej firmy działający w Warszawie, w promocyjnej cenie. Mogą także uzyskać zniżkę na okulary progresywne sprzedawane w Salonie Optycznym Prooptica oraz 10 zł zniżki na dostawę produktów kupowanych za pośrednictwem portalu www.auchandirect.pl. Sposobem na promocję Centrum jest też współpraca z Teatrem Kamienica, który pacjentom CMP sprzedaje tańsze bilety na przedstawienia.

Sieć CMP obejmuje pięć placówek, które działają w Piasecznie, na warszawskiej Ochocie, Białołęce oraz w Śródmieściu na ulicy Chmielnej. W październiku 2011 zostało otwarte piąte centrum medyczne, mieszczące się w Warszawie przy ulicy Ciszewskiego – CMP Ursynów. Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Prowadzą szkołę rodzenia. CMP oferuje także abonamenty i posiada sieć placówek współpracujących w całej Polsce.

W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów uczelni warszawskich.