Scanmed Multimedis, który jest oficjalnym partnerem Polskiego Związku Narciarskiego, zabezpieczał letnie zawody Grand Prix w skokach narciarskich, które odbyły się od 1-3 sierpnia 2013 w Wiśle. Na skoczni im. Adama Małysza zmierzyły się reprezentacje z 17 krajów.

W piątek, 2 sierpnia 2013 rozegrany został konkurs drużynowy, natomiast dzień później – konkurs indywidualny. Zawody poprzedziły czwartkowe treningi i kwalifikacje. Do zawodów zgłoszono 8 drużyn z całego świata.

– Jako medyczny partner Polskiego Związku Narciarskiego, po raz kolejny mieliśmy okazję zabezpieczać tak prestiżowe zawody sportowe, jakimi są FIS Grand Prix Wisła. Scanmed Multimedis już niejednokrotnie odpowiadał za bezpieczeństwo uczestników ważnych wydarzeń sportowych organizowanych przez PZN. Byliśmy obecni na Mistrzostwach Polski w Skokach Narciarskich w Szczyrku, jak i podczas pierwszych, historycznych zawodów Pucharu Świata w biegach narciarskich w Szklarskiej Porębie – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis.

Scanmed Multimedis posiada wieloletnie doświadczenie jako dostawca usług medycznych w obszarze zabezpieczania medycznego imprez masowych. Każdego roku firma zabezpiecza ponad 120 ważnych wydarzeń sportowych i kulturalnych. Dotychczas odpowiadała za obsługę medyczną m.in. takich wydarzeń jak: Cracovia Interrun, LOTOS Poland Tour FIS Grand Prix oraz Finał 69. Tour de Pologne.

– Cieszę się, że nad bezpieczeństwem medycznym imprezy czuwa tak doświadczony partner jak firma Scanmed Multimedis. Organizowane przez nas zawody sportowe zawsze skupiają tysiące kibiców. Dlatego zależy nam, aby nie tylko sami zawodnicy, ale także i sami uczestnicy mieli zapewnioną profesjonalną opiekę medyczną – dodaje Apoloniusz Tajner, Prezes Zarządu Polskiego Związku Narciarskiego.

Ministerstwo Skarbu Państwa poinformowało o podpisaniu w dniu 31 lipca 2013 r. umowy sprzedaży 99 udziałów Skarbu Państwa w spółce Uzdrowisko Wieniec sp. z o.o. Zbycie udziałów Skarbu Państwa zakończyło proces prywatyzacji spółki. Udziały stanowiły 0,16% kapitału zakładowego. Kupił je dotychczasowy większościowy udziałowiec – Krzysztof Grządziel.

Krzysztof Grządziel z Włocławka w grudniu 2010 roku kupił 93 procent kapitału zakładowego w spółce Uzdrowisko Wieniec. Kosz zakupu wynosił wówczas 12 167 680 zł. Krzysztof Grządziel jest między innymi założycielem firmy DGS oraz jednym z najbogatszych Polaków. Jego majątek jest szacowany na 500 mln zł. Niedawno ukończył we Włocławku budowę Osiedla Bursztynowego na 106 mieszkań. Założył też fundację Samotna Mama wspierającą rodziców samotnie wychowujących dzieci.

Uzdrowisko Wieniec Sp. z o.o. jest jednym z trzech kujawskich uzdrowisk położonym około 6 km od Włocławka na terenie gminy Brześć Kujawski. Specjalizuje się w leczeniu chorób układu ruchu oraz układu krążenia dla dorosłych, a w szczególności schorzeń reumatycznych i ortopedyczno-urazowych, chorób układu krążenia ze szczególnym uwzględnieniem stanów po zwale serca, naczyń obwodowych i nadciśnienia tętniczego. W zabiegach wykorzystuje się przede wszystkim właściwości borowiny i wód leczniczych (m.in. siarkowych) pochodzących z tamtejszych złóż, oraz inne czynniki fizykalne: ciepło, zimno, światło, prądy i masaże. Uzdrowisko świadczy także usługi w ramach Zakładu Pielęgnacyjno-Opiekuńczego. 

Uzdrowisko prowadzi również działalność produkcyjną. Posiada rozlewnię wody mineralnej Selena oraz produkcję borowiny z własnych złóż dla potrzeb własnych i na sprzedaż.

Właściciel inwestuje w rozwój Uzdrowiska. W roku 2012 otwarto tutaj rehabilitacyjny basen uzdrowiskowy, budowa była realizowana przy wsparciu funduszy unijnych. Obecnie trwają pracę związane z modernizacją Parku Zdrojowego, powstają nowe alejki i parkingi z kamienia granitowego, zostanie wymienione oświetlenie i mała architektura. Trwa realizacja nowoczesnego Pensjonatu Uzdrowiskowego, który posze¬rzy ofertę Uzdrowiska o działalność rekreacyjną SPA oraz wypoczynkowo-hotelową, kie¬rowaną głównie do gości komercyjnych i turystów. Usługi wzbogacone zostaną o basen z zespołem saun (fińska, infrared, calda¬rium), solarium, ścieżkę Kneippa i grotą lodową. Zaplanowane są pomieszczenia do odnowy biologicznej, siłownia, sala fitness, kręgielnia, bilard, a ponadto punkt apteczny, sklep, fryzjer i kosmetyczka. Obiekt, dostosowany tak¬że do potrzeb osób niepełnosprawnych, posiadać będzie około 800 miejsc hotelowych oraz sale konferencyjne. Nowy pensjonat ma rozpocząć działalność w roku 2014.

Zarząd spółki Uzdrowisko Wieniec sp. z o.o. tworzą: Alicja Iżycka, prezes zarządu, oraz Janusz Zaborowicz – wiceprezes.

16 lipca 2013 w Pracowni Hemodynamiki Europejskiego Centrum Zdrowia Otwock – Klinice Krążenia Płucnego i Chorób Zakrzepowo-Zatorowych CMKP, przeprowadzono pierwsze w Polsce zabiegi angioplastyki tętnic płucnych u pacjentów z zakrzepowo-zatorowym nadciśnieniem płucnym.

Zabiegi przeprowadził zespół kardiologów z ECZ Otwock, którymi kierował prof. Marcin Kurzyna, we współpracy z radiologiem interwencyjnym prof. Radosławem Pieturą z Lublina.

Przewlekłe zakrzepowo-zatorowe nadciśnienie płucne (ang. CTEPH – chronic thromboembolic pulmonary hypertension) jest niekorzystnym zejściem ostrej zatorowości płucnej i polega na niepełnym rozpuszczeniu skrzeplin w tętnicach płucnych. Czasem bywa też nazywane przewlekłą zatorowością płucną. W CTEPH dochodzi do utrudnienia przepływu krwi przez płuca, nadmiernego wzrostu ciśnienia w tętnicy płucnej oraz rozwoju niewydolności prawej komory. Objawy niewydolności serca to stopniowe pogorszenie wydolności fizycznej, duszność pojawiająca się przy coraz mniejszych wysiłkach, zasłabnięcia, obrzęki kończyn dolnych oraz gromadzenie się płynu w opłucnej i otrzewnej.

Objawy utrzymującej się nietolerancji wysiłku u osoby po przebytej zatorowości płucnej są wskazaniem do wykonania badania echokardiograficznego, które pozwala w nieinwazyjny sposób oszacować wysokość ciśnienia w tętnicy płucnej. Jeśli badanie echokardiograficzne potwierdzi utrzymujące się nadciśnienie płucne pomimo leczenia przeciwzakrzepowego, to należy pacjenta skierować do specjalistycznego ośrodka zajmującego się diagnostyką i leczeniem nadciśnienia płucnego. Tam na podstawie badań obrazowych (scyntygrafia perfuzyjna płuc, tomografia komputerowa, arteriografia płucna) oraz cewnikowania serca pacjent przechodzi procedurę kwalifikacji do leczenia operacyjnego.

To właśnie leczenie kardiochirurgiczne (zabieg endarterektomii płucnej) jest najbardziej skuteczną metodą leczenia CTEPH. Jest to bardzo trudna operacja wymagająca dużego doświadczenia zespołu leczącego. W Polsce wykonywana jest w ośrodkach w Warszawie (Oddział Kardiochirurgii Szpitala Allenort Warszawa Wilanów) i Zabrzu (Śląskie Centrum Chorób Serca). Śmiertelność okołooperacyjna wynosi około 6%, ale po skutecznym zabiegu pacjenci odzyskują sprawność sprzed zachorowania.  Warunkiem umożliwiającym wykonanie zabiegu jest obecność skrzeplin w dużych naczyniach płucnych. Tętnice o średnicy kilku milimetrów często są niedostępne dla kardiochirurga.
Jednak tylko około 50% pacjentów może być leczona operacyjnie.  U pozostałych chorych stosuje się leczenie farmakologiczne, analogiczne jak w tętniczym nadciśnieniu płucnym. W warunkach polskich jest to leczenie sildenafilem. Nie jest ono niestety tak skuteczne, jak zabieg operacyjny.

Szansą dla pacjentów, którzy nie mogą być operowani jest angioplastyka tętnic płucnych, czyli popularne „balonikowanie tętnic .  Metoda ta jest od wielu lat stosowana w leczeniu choroby wieńcowej oraz miażdżycy tętnic kończyn dolnych. W płucach dotyczy naczyń o średnicy 2-6 milimetrów, których liczba dochodzi do 100 w jednym płucu. Znalezienie naczyń, które kwalifikują się do angioplastyki i dotarcie do nich cewnikiem balonowym jest nie lada wyzwaniem dla operatora. Jednorazowo nie powinno rozszerzać się więcej niż dwóch naczyń segmentowych, ponieważ grozi to obrzękiem zaopatrywanego obszaru w mechanizmie nagle zwiększonego przepływu. Pacjenci wymagają zazwyczaj kilku zabiegów dla uzyskaniu pełnego efektu leczenia. Ich wykonanie wsparła Fundacja Nadciśnienia Płucnego, kupując część sprzętu niezbędnego do wykonania zabiegu.

Europejskie Centrum Zdrowia Otwock, Szpital im. Fryderyka Chopina to centrum medyczne, w skład którego wchodzi specjalistyczny szpital o rozszerzonym profilu onkologiczno-kardiologicznym, Centrum Kształcenia Komplementarnego oraz Centrum Medycyny Doświadczalnej. Na terenie ECZ działa także ośrodek radioterapii.

Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z NFZ. Wartość kontraktu na rok 2013 wynosi 22 446 323,80 zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, w takich zakresach jak: chemioterapia, kardiologia, onkologia kliniczna, anestezjologia i intensywna terapia, chirurgia onkologiczna, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, urologia, programy lekowe, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (świadczenie w zakresie onkologii, badanie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Już trzeci kolejny rok Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Baletu Narodowego – najlepszego i największego zespołu baletowego w Polsce. Lekarze i fizjoterapeuci CMC na co dzień współpracują z artystami, uczestnicząc w próbach, zapobiegając urazom i zapewniając doraźną, jak i systemową opiekę ortopedyczną.

Jest to jeden z niewielu funkcjonujących w świecie modeli kompleksowej współpracy między zespołem baletowym a kliniką ortopedyczną.

Wiedza i doświadczenie wypracowane podczas współpracy z Baletem Narodowym pozwalają rozwijać placówce ofertę medyczną dla szerszych środowisk tancerzy, w ramach specjalnie dedykowanego im Centrum Medycyny Tańca. Już dzisiaj amatorscy i zawodowi tancerze korzystają z pakietu badań diagnostycznych, otrzymując indywidulanie opracowane wskazówki pozwalające minimalizować ryzyko urazu. Jeśli zmagają się z urazami, w Centrum Medycyny Tańca spotykają specjalistów, którzy rozumieją specyfikę ich problemów ortopedycznych.

Przypadek diagnozy i leczenia złamania zmęczeniowego rzepki u profesjonalnej tancerki baletowej doczekał się specjalnego opracowania, które dr Robert Śmigielski przedstawi podczas tegorocznego kongresu Międzynarodowego Towarzystwa Medycyny Tańca IADMS (International Association for Dance Medicine and Science) w Seattle. Będzie to pierwsza w historii prezentacja wygłoszona przez Polaka na tym najbardziej prestiżowym branżowym kongresie. W ubiegłym roku po raz pierwszy w spotkaniu IADMS uczestniczyła delegacja z Carolina Medical Center w składzie dr Robert Śmigielski, mgr Magdalena Syrek oraz Magdalena Śmigielska. Dr Robert Śmigielski oraz Magdalena Śmigielska są jedynymi członkami IADMS w Polsce.

W ostatnich dniach powołane zostało również Polskie Towarzystwo Medycyny Tańca, któremu przewodniczy Magdalena Śmigielska, była tancerka Baletu Narodowego. Celem Towarzystwa jest rozwijanie i propagowanie inicjatyw, postaw i działań sprzyjających upowszechnianiu wiedzy z zakresu medycyny tańca oraz wspieranie rozwoju tej dziedziny nauki, między innymi poprzez organizację szkoleń, kursów czy wydawanie publikacji.

Prezydent Bronisław Komorowski poparł potrzebę wprowadzenia elastycznego czasu pracy podpisując 1 sierpnia 2013 roku ustawę o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz ustawy o związkach zawodowych. Pracodawcy RP z dużą satysfakcją przyjmują te zmiany, gdyż nowe przepisy ułatwią organizację czasu pracy, a przez to wpłyną pozytywnie na sytuację firm i ich pracowników.

Podpisana nowelizacja przewiduje wprowadzenie na stałe do naszego systemu prawnego dwóch rozwiązań, które sprawdziły się w okresie obowiązywania tzw. ustawy antykryzysowej tj. możliwość stosowania 12-miesięcznych okresów rozliczeniowych oraz ruchomego czasu pracy.

Pracodawcy RP przypominają, że 12-miesięczne okresy rozliczeniowe są z powodzeniem stosowane nie tylko w krajach Europy Zachodniej (m.in. Wielka Brytania, Francja, Niemcy, Holandia), ale również w Czechach, Rumunii czy na Słowacji. – Z satysfakcją przyjmujemy fakt, że teraz również polscy pracodawcy będą mogli korzystać z tych rozwiązań. Dłuższe okresy rozliczeniowe ułatwiają funkcjonowanie firm w okresie spadku zamówień, pozwalają również efektywnie wykorzystać zasoby kadrowe. Warto przypomnieć, że z wydłużonych okresów rozliczeniowych w czasie obowiązywania specustawy skorzystało blisko 1100 firm. Dzięki temu rozwiązaniu w okresie spowolnienia gospodarczego udało się uratować wiele miejsc pracy – zwracają uwagę eksperci Pracodawców RP.

Z kolei ruchomy czas pracy zakłada różne godziny jej rozpoczynania i kończenia, co pozwala na godzenie pracy z innymi obowiązkami (np. rodzinnymi lub dokształcaniem się pracowników). Zdaniem ekspertów Pracodawców RP, na tych zmianach skorzystają obie strony – zarówno pracownicy, jak i pracodawcy. Jak podkreślają – pracownicy, za zgodą pracodawcy, będą mogli rozpoczynać dzień pracy o dowolnej godzinie, a pracodawcy nie będą obciążani obowiązkiem wypłacania dodatków za godziny nadliczbowe.

Nowym rozwiązaniem w Kodeksie pracy będzie także odpracowywanie zwolnień od pracy na załatwienie spraw osobistych. Zgodnie z ustawą pracownik będzie musiał złożyć pisemny wniosek o udzielenie wolnego w trakcie pracy. Natomiast jego odpracowanie nie będzie traktowane jako praca w godzinach nadliczbowych. – To racjonalne i zasadne rozwiązanie. Ponadto uregulowanie tej kwestii w Kodeksie pracy pozwoli uniknąć zdarzających się obecnie w takich sytuacjach wątpliwości prawnych – zwracają uwagę eksperci Organizacji.

W wystosowanym przez Kancelarię Prezydenta RP komunikacie podkreślono, że regulacje ujęte w ustawie dadzą większą stabilność i bezpieczeństwo zatrudnienia. W opinii Prezydenta RP rozwiązania te powinny być w szerszym zakresie dostępne pracownikom, w szczególności rodzicom, aby ułatwić łączenie ról zawodowych z życiem rodzinnym. Jak zauważają eksperci Pracodawców RP, Kancelaria Prezydenta nie podzieliła obaw i wątpliwości zgłaszanych przez związki zawodowe. Nie dostrzegła też w nowelizacji zagrożeń konstytucyjnych, ani zagrożeń dla pracowników czy pracodawców.

Pracodawcy RP podkreślają, że nowe przepisy gwarantują określone w Kodeksie pracy dobowe i tygodniowe normy odpoczynku oraz wypłatę wynagrodzenia. Ponadto porozumienia zawierane z załogą dotyczące elastycznego czasu pracy będą przekazywane do Państwowej Inspekcji Pracy. Zatem podnoszone przez związki zawodowe zarzuty dotyczące możliwych nadużyć po stronie pracodawców są nieuzasadnione.

Zdaniem ekspertów Pracodawców RP jest jeszcze wiele problematycznych zagadnień dotyczących czasu pracy, które wymagają uregulowania. Jednak ze względu na obecną sytuację gospodarczą i wciąż wysoki poziom bezrobocia już teraz potrzebne są rozwiązania, które ułatwią utrzymanie i tworzenie miejsc pracy. Pracodawcy RP są gotowi do dalszych negocjacji nad propozycjami zmian w przepisach działu VI Kodeksu pracy.

Nowe przepisy wejdą w życie 14 dni od ich ogłoszenia. Prawdopodobnie nastąpi to w sierpniu 2013.

Centrum Medyczne Paprocany z Tych otworzyło nową poradnię psychologiczną. Poradnia oferuje pomoc psychologiczną i terapię dla młodzieży uzależnionej oraz dla ich bliskich. Usługi są komercyjne.

Koszt konsultacji u psychologa, terapeuty uzależnień wynosi 80 zł. Usługi poradni przeznaczone są dla młodzieży w wieku 13-20 lat uzależnionej, szkodliwie biorącej, eksperymentującej z substancjami oraz dla ich rodziców i bliskich. Formy oferowanej pomocy to terapia indywidualna, rodzinna, podtrzymująca, nawrotowa, psychoedukacja, poradnictwo i konsultacje psychologiczne.

Centrum Medyczne Paprocany oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne (prowadzi 18 poradni specjalistycznych), medycynę pracy, w tym badania wysokościowe, kierowców i psychotechniczne, a także diagnostykę laboratoryjną.

Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt z NFZ zawarty na rok 2013 ma wartość 1 221 581,80 zł. Środki te przeznaczone są na finansowanie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień (finansowane są świadczenia psychiatryczne dla dorosłych).

NZOZ Centrum Medyczne Paprocany s.c. (obecnie spółka z o.o.) działa od 1995 roku. Od roku 1996 działa Apteka Paprocany. Placówka mieści się przy ulicy Sikorskiego 101, od 2004 roku zajmuje nowo wybudowany obiekt. Filia placówki działa przy ulicy Edukacji 102 (w pomieszczeniach wynajętych od Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego). Twórcą Centrum jest Leszek Kurkowski, pełniący funkcję wiceprezesa spółki. Poza tym zarząd tworzą: Ewa Radek, prezes zarządu, Jeremi Kurkowski, wiceprezes zarządu, Iwona Biowska-Kurkowska, prokurent oraz Artur Radek, dyrektor zarządzający.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło aneks do umowy na świadczenie usług medycznych  na rzecz pracowników Raiffeisen Bank Polska oraz członków ich rodzin. Zawarty aneks rozszerza liczbę osób objętych abonamentem medycznym o Polbank (spółkę włączoną do Raiffeisen Bank Polska). Wartość aneksu uzależniona jest od liczby osób objętych abonamentem medycznym i wynieść może około 6.455.461 zł.

Aneks do umowy został zawarty na okres 17 miesięcy bez możliwości wcześniejszego wypowiedzenia, z możliwością automatycznego przedłużenia o kolejne 19 miesięcy. Aneks wszedł w życie z dniem 1 sierpnia 2013.

– Cieszymy się, że nasz wieloletni klient, Raiffeisen Bank Polska w prowadzonym postępowaniu na wybór opieki medycznej, docenił wysoką jakość oferowanych przez nas usług oraz naszą dotychczasową współpracę. Raiifeisen postanowił rozszerzyć z nami umowę powierzając naszej opiece około 3000 nowych pracowników i ich rodzin na terenie całej Polski, którzy dotychczas korzystali z opieki abonamentowej poza Centrum Medycznym Enel-Med. To kolejny dowód, że zadowolony klient to najlepszy ambasador naszej marki – mówi Jacek Rozwadowski, Wiceprezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care Centrum obsługuje ponad 122 tysięcy osób.
 

Centrum Medyczno- Diagnostyczne  z Siedlec otworzyło nową placówkę w Bielanach (powiat sokołowski) przy ulicy Podlaskiej 10. Przychodnia rozpoczęła działalność 1 lipca 2013 roku, od 1 sierpnia 2013 działają tutaj poradnie specjalistyczne.

W nowej przychodni funkcjonuje poradnia lekarza medycyny rodzinnej i pediatry, a także poradnie specjalistyczne – neurologiczna, laryngologiczna, ginekologiczna i kardiologiczna. Działa punkt pobrań, można też wykonać badania mammograficzne.

NZOZ Centrum działa od 1998 roku. Prowadzi 4 placówki w Siedlcach – przy ulicy Ks. Niedziałka 14, przy ulicy Czerwonego Krzyża 41, przy ulicy Kleeberga 2 oraz najnowszą otwartą we wrześniu 2012 roku przy ulicy ul. Romanówka 19. Poza tym Centrum prowadzi przychodnie w Hołubli, Aleksandrowie, Łukowie, Oleśnicy, Domanicach, Seroczynie, Latowiczu, Wielgolesie i Mińsku Mazowieckim, gdzie działają dwie placówki. Centrum prowadzi też Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Wodynie.

Placówki Centrum oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, medycyny pracy, diagnostyki (RTG, USG, laboratoryjna), rehabilitacji, stomatologii. Centrum prowadzi między innymi poradnię geriatryczną oraz poradnię leczenia uzależnień od alkoholu z punktem metadonowym.

Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt NZOZ-u z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2013 ma wartość 8 730 410,50 zł (jest wyższy od ubiegłorocznego o ponad 700 tysięcy zł). Umowy dotyczą ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.

W Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia odbyło się spotkanie dotyczące Portalu – Platforma Publikacyjna. Celem spotkania była prezentacja produktu oraz dyskusja na temat zaproponowanego rozwiązania.

Portal z założenia ma dostarczać szerokiej grupie odbiorców, w tym przede wszystkim pacjentom, pożądanych i godnych zaufania informacji dotyczących ochrony zdrowia i zagadnień z nią związanych. Portal składać się będzie z różnych komponentów, między innymi z części informacyjnej promującej zdrowie, zawierającej treści opracowane i autoryzowane przez Ministerstwo Zdrowia, oraz z wyszukiwarki informacji o lekarzach, placówkach medycznych, aptekach itp.

– Uwagi ogólne dotyczące portalu dotyczyły głównie jego konstrukcji i designu, a w mniejszym stopniu treści prezentowanych informacji, ponieważ na obecnym etapie prac nie są jeszcze publikowane docelowe, a raczej „testowe” artykuły i opracowania. – mówi Wojciech Lorens, kierownik ds. Rozwoju Systemów Medycznych w Medicover sp. z o.o., który brał udział w spotkaniu jako reprezentant Pracodawców Medycyny Prywatnej. –  Wśród komentarzy pojawiła się między innymi propozycja, by zastosowane na stronie symbole i grafika mocniej kojarzyły się ze zdrowiem i zdrowym stylem życia, a mniej koncentrowały się na służbie zdrowia i leczeniu.

W dyskusji poruszono również kwestie dotyczące wyszukiwarki informacji. W obecnej fazie tworzenia portalu zastosowane zostało rozwiązanie podobne do wyszukiwarki, która funkcjonuje na stronie CSIOZ-u,  opartej na danych zawartych w rejestrach medycznych. Aby z niej skutecznie korzystać, trzeba wypełniać niejednokrotnie rozbudowane formularze, zawierające szereg kryteriów. Część z nich może nie być dostatecznie czytelna i łatwo zrozumiała dla pacjenta, który szuka lekarza, przychodni czy szpitala, używana jest tam bowiem w dużym stopniu terminologia stricte administracyjna.

– Pacjentowi oferowane powinny być docelowo stosunkowo proste mechanizmy i kryteria wyszukiwania, oparte na terminologii „przyjaznej” dla pacjenta, eksponujące najistotniejsze dla niego informacje (na przykład  – specjalizacja lekarska, lokalizacja placówki, fakt posiadania kontraktu z NFZ  itp.) – mówi Wojciech Lorens. – I takie między innymi uwagi przekazaliśmy do rozważenia twórcom portalu i przedstawicielom CSIOZ-u.

Spotkanie miało charakter warsztatów dotyczących prezentacji i wysłuchania uwag na temat zaprezentowanego produktu. Prezentowany portal jest obecnie w fazie prototypu, którego udostępnienie poprzedzone będzie dopracowaniem rozwiązania i testami akceptacyjnymi.. W spotkaniu brali udział przedstawiciele różnych organizacji skupiających lekarzy, pracodawców ochrony zdrowia i pacjentów. Prace nad platformą będą kontynuowane i zgodnie postępem prac będą odbywały się kolejne spotkania i konsultacje w tej sprawie.

Centrum Medyczne Elmed ze Szczytna uruchomiło dwie kolejne prywatne poradnie specjalistyczne działające w przychodni w Myszyńcu. Są to poradnie: ortopedyczna dla dorosłych i dzieci oraz preluksacyjna, gdzie wykonywane są badania USG stawów biodrowych niemowląt.

Kosz konsultacji w poradni ortopedycznej wynosi 100 zł, w poradni preluksacyjnej – wraz z badaniem USG – 140 zł.

Przychodnia Lekarska Elmed powstała na bazie przychodni Zarządu Służby Zdrowia MSWiA w Olsztynie, działającej przy Wyższej Szkole Policji w Szczytnie oraz Ambulatorium Jednostki Wojskowej w Lipowcu . Działalność rozpoczęła w czerwcu 1999 roku jako jeden z pierwszych w województwie warmińsko – mazurskim niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej. W Szczytnie prowadzi placówkę przy ulicy Gnieźnieńskiej 2, w Myszyńcu – przy ulicy Pawłowskiego 15.

Elmed oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zawarty na rok 2013 ma wartość 3 057 476,30 zł i jest wyższy od ubiegłorocznego, kiedy to wynosił 2 893 025,84  zł. W roku 2013 kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej oraz leczenia stomatologicznego. Z budżetu NFZ finansowana jest także podstawowa opieka zdrowotna świadczona przez Elmed. Centrum prowadzi Elmed-Bączek spółka jawna.

Centrum Medyczne Św. Pawła z Chorzowa otworzyło nową Pracownię Diagnostyki Serca, która oferuje zapis całodobowy EKG (holter EKG), zapis całodobowy ciśnienia krwi (holter ciśnienia) i próbę wysiłkową z EKG po obciążeniu serca wysiłkiem na rowerze – ergometrze). Badania są komercyjne, ich cena wynosi od 80 do 100 zł.

Centrum Medyczne św. Pawła prowadzi działalność od stycznia 2000 roku. W skład zakładu wchodzą: poradnia ogólna, poradnie specjalistyczne (okulistyczna dla dzieci i dorosłych, ortopedyczna, neurologiczna, pulmonologiczna, logopedyczna, leczenia nerwic, zdrowia psychicznego, gastroenterologii, leczenia otyłości i zaburzeń metabolicznych, seksuologiczno-andrologiczna, antynikotynowa, reumatologiczna), poradnia medycyny pracy, pracownia badań USG oraz pracownia badań psychologicznych. W placówce można także wykonać badania laboratoryjne. Zakład współpracuje z poradnią laryngologiczną, ginekologiczną, dermatologiczną i nefrologiczną.

Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt na rok 2013 ma wartość 1 028 623,30 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (dermatologia i wenerologia, neurologia, położnictwo i ginekologia) oraz leczenia stomatologicznego. Centrum mieści się przy ulicy Św. Pawła 11 a. Placówkę prowadzi Centrum Medyczne Św. Pawła spółka Jawna Ewa Ciechanowicz, Jan Kern, Janusz Zając.

Nowy Szpital w Świeciu został laureatem konkursu Najwyższa Jakość QI 2013. Wyróżnienie to, jest przedsięwzięciem skierowanym do działających w Polsce instytucji, producentów i usługodawców, posiadających czytelną politykę jakości wobec produktu, usługi czy systemu zarządzania.

Najwyższa Jakość QI jest największym konkursem jakościowym w Polsce, skupiającym przedstawicieli firm i instytucji, działających na terytorium naszego kraju wokół idei zarządzania jakością.

Najważniejszymi kryteriami oceny jakości produktów i usług są między innymi stan wdrożenia systemów zarządzania jakością, wysoki stopień konkurencyjności, nowoczesność zastosowanych rozwiązań; przyjazność dla środowiska; bezpieczeństwo użytkownika – konsumenta.

Nowy Szpital w Świeciu od 2005 roku jest częścią Grupy Nowy Szpital. Od tego czasu rozszerzono zakres działalności o oddział rehabilitacyjny, neurologii, udarowy, pracownię tomografii komputerowej, stację dializ oraz poradnię nefrologiczną. W szpitalu wzrosła również liczba poradni specjalistycznych. W placówce działa Szpitalny Oddział Ratunkowy oraz hospicyjna opieka domowa. Nowy Szpital w Świeciu obejmuje opieką medyczną obszar województwa kujawsko-pomorskiego ze szczególnym uwzględnieniem powiatu świeckiego. W trakcie rozwoju Nowy Szpital w Świeciu pozyskał certyfikat zarządzania jakością ISO 90001:2008  oraz Certyfikat Szpitala bez Bólu.

Organizatorem Programu konkursowego Najwyższa Jakość Quality International jest Media Press, wydawca Forum Biznesu, dodatku informacyjno-promocyjnego do Dziennika Gazety Prawnej oraz portalu informacyjnego www.forumbiznesu.pl. Patronat nad konkursem objęło Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości i Klub Polskie Forum ISO 9000.

Przychodnia Rodzinna Starówka z Warszawy uruchomiła w swojej placówce w Sokołowie Podlaskim poradnię medycyny pracy. Placówka ta oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne i diagnostykę. Prowadzi także oddział chirurgii jednego dnia, świadczący usługi w zakresie chirurgii ogólnej oraz laryngologii.

Oprócz placówki w Sokołowie Podlaskim Przychodnia Rodzinna Starówka prowadzi dwie przychodnie w Warszawie, zlokalizowane przy ulicach Andersa 37 oraz Obozowej 63/65, które oferują podstawową opiekę zdrowotną , diagnostykę i konsultacje specjalistyczne oraz stomatologię.

Podstawową opiekę zdrowotną oraz diagnostykę oferują placówki w Miedznej, Sabnie, Jabłonnej Lackiej i Sterdyniu, poradnię lekarza rodzinnego oraz poradnie specjalistyczne prowadzi przychodnia w Piaskach

NZOZ Starówka powstał w 2001 roku w wyniku restrukturyzacji publicznego zakładu opieki zdrowotnej. Oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt z NFZ na rok 2013 ma wartość 6 574 384,80 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie stomatologiczne, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz leczenie szpitalne (chirurgia ogólna, ortopedia, otolaryngologia).

Załogi medyczne Grupy Scanmed Multimedis zapewnią opiekę medyczną podczas VII etapu wyścigu Tour de Pologne Wieliczka-Kraków. Ostatni etap najważniejszego wyścigu kolarskiego w Polsce odbędzie się 3 sierpnia 2013. 37 kilometrowy odcinek wyścigu zakończy się na Rynku Głównym w Krakowie.

70 edycja Tour de Pologne, to VII-etapowy szosowy wyścig kolarski, którego historia sięga 1928 roku. Tegoroczne Tour de Pologne odbywa się między 27 lipca a 3 sierpnia 2013 roku. Po raz pierwszy w historii wyścigu kolarze wystartowali poza granicami Polski – we włoskim Rovereto w Trydencie.

– Podczas VII etapu Tour de Pologne Wieliczka-Kraków dwie załogi medyczne Scanmed Multimedis zadbają o bezpieczeństwo zawodników oraz zgromadzonej publiczności. To dla nas zaszczyt wspierać już po raz kolejny ten wspaniały wyścig, podczas którego ścigają się legendy kolarstwa– mówi Joanna Szyman, prezes zarządu Scanmed Multimedis S.A.

– Oprócz zabezpieczenia Tour de Pologne każdy zainteresowany na Rynku Głównym w Krakowie będzie miał możliwość wykonania podstawowych badań, takich jak pomiar ciśnienia krwi, pomiar BMI i poziomu glukozy we krwi oraz skorzystać z konsultacji lekarskich. A wszystko to w ramach akcji profilaktycznej. – dodaje Joanna Szyman.

Jako impreza towarzysząca Tour de Pologne odbędzie się Mini Tour de Pologne, która wystartuje już po raz szósty i rozpocznie się 3 sierpnia 2013 na Rynku Głównym w Krakowie. Poprzednie edycje zgromadziły około 7,5 tysiąca uczestników. Wyścig jest rozgrywany pod patronatem Ministerstwa Sportu i Turystyki.

Grupa Scanmed Multimedis jest od ponad 10 lat liderem w tworzeniu pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w Polsce. W ramach Grupy świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w największych miastach w Polsce – Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach i Wrocławiu, oferując usługi w ramach 22 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 300 placówek partnerskich i pełnoprofilowego Szpitala św. Rafała w Krakowie.

Zarząd PCZ S.A. poinformował o uzyskaniu od Głównego Inspektora Farmaceutycznego zezwolenia na prowadzenie hurtowni farmaceutycznej. Zezwolenie otrzymała Polska Centrala Zaopatrzenia CeFarMed Sp. z o.o. , która jest spółką zależną od PCZ S.A.

Hurtownia farmaceutyczna powstanie we Wrocławiu. Na początku 2013 roku spółka PCZ zawarła umowę dzierżawy nieruchomości gruntowej oraz stojącego na niej budynku przy ulicy Obornickiej 70A.  Umowa dzierżawy została zawarta do 31 grudnia 2040 roku. Plany dotyczące tego terenu dotyczą także uruchomienia tam przychodni specjalistycznej wraz z apteką.

Uruchomienie hurtowni farmaceutycznej stanowi realizację przyjętej przez spółkę oraz Polski Holding Medyczny PCZ strategii świadczenia kompleksowych usług medycznych i działalności w zakresie dystrybucji i sprzedaży leków i produktów medycznych.

Polski Holding Medyczny PCZ (Grupa PCZ) składa się z 10 podmiotów. Są to:  PCZ S.A., Polska Centrala Zaopatrzenia CEFARMED Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Instytut Medyczny Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Środa Śląska Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Ząbkowice Śląskie Sp. z o.o., Polskie Centrum Zdrowia Brzeg Skarbimierz Sp. z o.o., PCZ Polskie Uzdrowisko Ciepłowody Przerzeczyn Zdrój Sp. z o.o., PCZ Polskie Uzdrowisko Krynica Morska Sp. z o.o., PCZ Polskie Pogotowie Ratunkowe Sp. z o.o., PCZ Polska Kasa Chorych SA.

Holding posiada w sektorze usług medycznych 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe oraz laboratorium diagnostyczne. Świadczy usługi dla 400 000 pacjentów rocznie.

Przychodnia Prima z Warszawy wprowadziła do swojej oferty nowe badania. Są to: wodorowy test oddechowy oraz pH-metria z impedancją. Badania, tak jak wszystkie usługi placówki, są komercyjne.

Koszt wodorowego testu oddechowego wynosi 150 zł. Badanie ma zastosowanie w diagnostyce przerostu bakteryjnego, złego wchłaniania lub nietolerancji węglowodanów. Koszt 24 godzinnej ph-metrii wynosi 650 zł, ph-metria z impedancją kosztuje 900 zł. Badanie stosuje się w diagnostyce choroby refluksowej przełyku.

Przychodnia Prima świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy.

Prima działa od 1997 roku. Od  kwietnia 2012 roku prowadzona jest przez spółkę pod nazwą Zespół Przychodni Specjalistycznych PRIMA Sp. z o.o., Prezesem Zarządu jest Sławomir Jagieła. Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa poszerzyło ofertę zabiegową o operacje żylaków kończyn dolnych metodą BRFITT (Bipolar Radio Freqency Induced Thermo Therapy), polegającą na zamykaniu niewydolnych żył kończyn dolnych przy pomocy prądu indukowanego falami radiowymi (RF) generowanymi aparatem Celon.

Zabieg jest komercyjny. Jego koszt wynosi 3600 zł  Zabieg wykonywany jest w znieczuleniu miejscowym. Zamiast cięć jak w klasycznej operacji żylaków wykonuje się mikronakłucia, przez które wprowadza się do chorej żyły prowadnik oraz aplikator wytwarzający fale radiowe o takiej częstotliwości, która powoduje zamknięcie naczynia. Metoda BRFITT (Celon) jest bezpieczną i skuteczną operacją wewnątrznaczyniowego zamykania niewydolnych żył kończyn dolnych. Zabieg przeprowadzany jest bez konieczności hospitalizacji. Po operacji sposobem BRFITT (Celon) następuje szybszy powrót chorego do normalnych codziennych zajęć, brak jest rozległych krwiaków oraz blizn. Zastosowanie metody BRFITT (Celon) znacząco podnosi komfort chorego po zabiegu i nie powoduje przykrych dolegliwości bólowych.

Aktualnie metoda BRFITT (Celon) jest najbardziej polecaną wśród zabiegów endoluminarnego zamykania niewydolnych żył kończyn dolnych. Rekomendowana jest przez czołowe ośrodki flebologiczne w Polsce, jak również w Europie i USA. Zabiegi w SCDZ Medicina wykonuje zespół, który przeszedł szkolenia w czołowych ośrodkach flebologicznych Niemiec, USA, Czech i Polski. Kwalifikacje do zabiegu odbywają się w placówce przy ul. Grzegórzeckiej 67C.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina funkcjonuje od 1989 roku, co czyni je najstarszym prywatnym podmiotem leczniczym w Krakowie oferującym kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych. Medicina świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech lokalizacjach przy ul. Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Z Centrum współpracuje ponad dwustu lekarzy reprezentujących niemal wszystkie specjalności medyczne. W tym gronie znajduje się grupa wybitnych profesorów i doktorów habilitowanych medycyny, pracujących w klinikach uniwersyteckich oraz specjalistów renomowanych krakowskich szpitali. Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło umowę na świadczenie usług zdrowotnych na rzecz pracowników Narodowego Banku  Polskiego oraz członków ich rodzin. Wartość  umowy uzależniona jest od liczby osób objętych pakietem medycznym i wynieść może około 7.588.992,00 zł brutto.

Umowa została zawarta na okres 24 miesięcy od dnia podpisania umowy, z możliwością przedłużenia przez Narodowy Bank Polski o dodatkowe 12 miesięcy.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Obecnie na sieć medyczną Enel-Med składa się kilkaset placówek medycznych w całej Polsce. Wśród nich są własne oddziały Centrum zlokalizowane w Warszawie (Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie) oraz wielospecjalistyczny szpital (na warszawskim Zaciszu) funkcjonujący od 1998 roku i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum. Enel-Med prowadzi także własne oddziały i pracownie (Bielany, Oddział Centrum i Zacisze w Warszawie, Lublin, Łomża, Mielec, Poznań, Wołomin, Konin, Gdańsk).

Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care Centrum obsługuje ponad 122 tysięcy osób.

Kolejna firma medyczna dołączyła do związku Pracodawców Medycyny Prywatnej. WellMed Sp. z o.o. prowadzi sieć placówek medycznych pod marką Centrum Medycznego WellMed. Firma powstała w 2012 roku a z jej usług skorzystało już ponad 25 tysięcy pacjentów.
 
Założeniem spółki jest stworzenie rozwiniętej siatki wysokospecjalistycznych centrów medycznych świadczących usługi dla najbardziej wymagających klientów.
– WellMed jako pierwsza z firm medycznych stworzyła ofertę obsługi medycznej dla najbardziej wymagających klientów – mówi Jakub Majoch – Prezes Zarządu Spółki. – Tworząc firmę chcieliśmy wprowadzić nową jakość obsługi – połączenie usługi medycznej na najwyższym poziomie z silnie rozbudowaną customer service – dodaje.

Pacjenci WellMed poza pomocą wysoko wykwalifikowanych lekarzy specjalistów mogą liczyć na obsługę VIP. Spółka dokłada wszelkich starań, aby czas oczekiwania na wizytę u specjalistów był atrakcyjny dla pacjentów spółki. Założeniem jest usługa dostępna w ciągu maksymalnie 48 godzin.

Placówki sieci zdecydowanie odróżniają się od przychodni medycznych, do jakich przyzwyczajeni są Pacjenci.
– Przywiązujemy bardzo dużą uwagę do detali. Choć najważniejsza dla nas pozostaje fachowa pomoc medyczna, to jednak nie bez znaczenia są dla nas szczegóły, w tym wnętrza, w jakich obsługiwani są pacjenci – mówi Majoch. Placówki WellMed zaprojektowane zostały przez znany duet projektantów Muc&Scott Interiors przy użyciu materiałów najwyższej klasy i wykorzystaniu wyposażenia światowych projektantów.
 
W zakresie specjalizacji placówek WellMed leżą m.in. alergologia, chirurgia, diabetologia, dermatologia, dietetyka, endokrynologia, ginekologia, hematologia, kardiologia, laryngologia, medycyna rodzinna i estetyczna, neurologia, onkologia, ortopedia, okulistyka, pediatria, pulmonologia, psychiatria urologia oraz wiele innych. Centra Medyczne WellMed świadczą także zaawansowane usługi medyczne z zakresu diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej. Spółka do końca 2014 roku planuje poszerzyć sieć placówek do ośmiu centrów medycznych skoncentrowanych na obsłudze klientów VIP.

WellMed Sp. z o.o. to w pełni polska firma, której kapitał należy do prywatnych inwestorów. Pomimo szerokiej i kosztownej ekspansji spółka już w pierwszym roku funkcjonowania uzyskała satysfakcjonujący zysk netto.
– Podobna sytuacja ma miejsce w I i II kwartale b.r. – mówi Dorota Konsalik – pełnomocnik spółki. – Bardzo duże nakłady, jakie ponosimy na uruchamianie kolejnych placówek i zakup sprzętu medycznego nie przeszkadzają nam w osiąganiu zadowalających wyników finansowych – dodaje.

Spółka WellMed – właściciel Centrum Medycznego WellMed poinformowała o planach rozwoju na drugą połowę roku 2013. Według założeń jeszcze w tym roku otwarte zostaną dwie nowe placówki medyczne oferujące szeroki zakres świadczeń medycznych. Kolejne powstaną w roku 2014.

Jeszcze w 2013 roku. spółka planuje otworzyć dwie nowe placówki medyczne w Warszawie. Dzięki nowym lokalizacjom oferta WellMed poszerzy się między innymi o usługi w zakresie rehabilitacji.

Spółka poinformowała też, że do końca 2014 roku sieć placówek WellMed powinna liczyć łącznie aż 8 wysokospecjalistycznych centrów medycznych zlokalizowanych w największych miastach w Polsce.
– Od początku przyświecającym nam założeniem było stworzenie prestiżowych placówek medycznych przeznaczonych dla najbardziej wymagających klientów – mówi Dorota Konsalik, dyrektor Centrum Medycznego WellMed i pełnomocnik spółki. – Szczególną uwagę przywiązujemy do indywidualnego podejścia do pacjenta – dodaje.

Obecnie WellMed prowadzi dwie placówki zlokalizowane w Warszawie. Oddział Plac Bankowy mieści się przy ulicy Długiej 27, Oddział Sienna przy ulicy Siennej 83. Placówki oferują konsultacje specjalistyczne dla dorosłych oraz dla dzieci (działa tutaj po kilkanaście poradni), diagnostykę laboratoryjną i USG, a także usługi w zakresie medycyny estetycznej, psychologii i psychiatrii.

Centrum Medyczne WellMed to marka wprowadzona na rynek w 2012 roku. Placówki WellMed skoncentrowane są na obsłudze klientów indywidualnych, którzy poszukują opieki medycznej na najwyższym poziomie. Pomimo dużych nakładów inwestycyjnych spółka zamknęła 2012 rok z zyskiem.

Spółka Genomed poinformowała o rozpoczęciu współpracy z Grupą BGI (Beijing Genomics Institiute) – największą na świecie organizacją, świadczącą usługi sekwencjonowania i analizy genomów. BGI działa na skalę globalną, współpracując z jednostkami naukowymi, instytucjami ochrony zdrowia i przedsiębiorstwami, rozwijając technologię sekwencjonowania genomowego.

Dzięki rozpoczętej współpracy z BGI i dostępności do najnowocześniejszej aparatury o wysokiej przepustowości oraz największego na świecie zaplecza technicznego, Genomed S.A. będzie realizował usługi sekwencjonowania nowej generacji dla dużych projektów naukowych na szerszą niż obecnie skalę po obniżonych kosztach. Współpraca z BGI pozwoli na obniżanie kosztów także dla opracowywanych w laboratorium Spółki najnowszych badań genetycznych, takich jak badanie genomu pacjenta.

Nawiązana współpraca ściśle wpisuje się w misję spółki, która ukierunkowana jest na wprowadzenie technologii genomowej do medycyny spersonalizowanej – nowego sektora usług związanych z ochroną zdrowia.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje także projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące m.in. rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Spółka osiągnęła w I kwartale 2013 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 1 296 081,77 zł. W tym okresie spółka zanotowała też stratę netto o wartości 38 617,19 zł.