Diagnostyka sp. z o.o. przedstawiła plan podziału przejętej spółki Teresa Fryda Laboratorium Medyczne sp. z o.o. Według planu Oddział Katowice tej spółki zostanie przejęty przez Diagnostykę. Majątek spółki Teresa Fryda ma wartość 28 216 726,87 zł, natomiast spółki Diagnostyka – 82 186 824,41 zł.

Kapitał zakładowy spółki Teresa Fryda wynosi 21 801 780 zł, a spółki Diagnostyka – 33 249 900 zł. W wyniku realizacji podziału kapitał spółki Diagnostyka zostanie podwyższony o 2 600 zł. Kapitał zakładowy spółki Teresa Fryda zostanie obniżony o wartość Oddziału Katowice, która wynosi 10 0 59 217 zł.

Diagnostyka Sp. z o. o. przejęła 100 procent udziałów w spółce Dr n. med. Teresa Fryda Laboratorium Medyczne Sp. z o. o. w grudniu 2011 roku. Przejęcie nastąpiło przez kontrolowany przez Diagnostykę podmiot: Polska Grupa Laboratoriów Medycznych Sp. z o. o.

Grupa Diagnostyka to ogólnopolska sieć laboratoriów medycznych działająca od 1998 roku. Firma posiada obecnie 10 oddziałów w całej Polsce, pięć spółek zależnych – razem blisko 200 placówek na terenie kraju. Rocznie Diagnostyka wykonuje ponad 18 milionów testów i współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

W sierpniu 2011 mniejszościowy pakiet udziałów w Spółce Diagnostyka przejął fundusz Mid Europa Partners. Mid Europa Partners jest właścicielem Grupy Lux Med, obejmującej także marki Centrum Medyczne LIM, Medycyna Rodzinna, Promedis, a także AVI Diagnostykę Obrazową i spółkę Fado, oferujące usługi w zakresie diagnostyki obrazowej.

Laboratoria Medyczne Fryda prowadzą ponad 30 laboratoriów w całej Polsce, zarówno szpitalnych jak i ambulatoryjnych. Spółka posiada dwa laboratoria zależne, w których posiada 100 proc. udziałów. Wśród prowadzonych laboratoriów znajdują się laboratoria mikrobiologiczne, toksykologiczne, laboratorium prątka gruźlicy, laboratoria serologiczne, analityczne.

We wrześniu 2012 roku otwarta została nowa placówka Centrum Usług Medycznych Remedium z Pyskowic (województwo śląskie). Przychodnia mieści się przy ulicy Sikorskiego 81. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

W placówce przyjmuje lekarz rodzinny oraz pediatra, działa też gabinet zabiegowy oraz punkt laboratoryjny. Jest to czwarta placówka Remedium. Pozostałe działają w Pyskowicach przy ulicy Paderewskiego 11 oraz w Taciszowie i Poniszowicach. Oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, fizjoterapii, stomatologii, a także usługi opiekuńcze i hospicyjne.

Remedium oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt placówek na rok 2012 ma wartość 989 044,10 zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze, opiekę paliatywną i hospicyjną oraz leczenie stomatologiczne. W ramach kontraktu z NFZ finansowana jest także podstawowa opieka zdrowotna.

Remedium działa od 1999 roku. Placówki prowadzi Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum Usług Medycznych Remedium sp.j. Spółka powstała na bazie dwóch gabinetów lekarskich: Zbigniewa Awramienko oraz Marii Nocek – Awramienko.

Przychodnia Rodzinna Starówka z Warszawy od października 2012 roku funkcjonuje w nowej siedzibie mieszczącej się przy ulicy Andersa 37. Dotychczasowa siedziba placówki znajdowała się przy ulicy Konwiktorskiej 3/5.

Zakres usług świadczonych w Przychodni nie uległ zmianie po przeprowadzce do nowej siedziby. Placówka prowadzi poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne, poradnię stomatologiczną, oferuje także długoterminową domową opiekę pielęgniarską.

NZOZ Starówka powstał w 2001 roku w wyniku restrukturyzacji publicznego zakładu opieki zdrowotnej. W skład NZOZ-u wchodzą dwie przychodnie w Warszawie – przy ul. Andersa i przy Obozowej, oraz po jednej w Sokołowie Podlaskim i Miedznej (woj. mazowieckie). Placówki świadczą usługi na podstawie kontraktu z NFZ oraz komercyjne. W Sokołowie Podlaskim NZOZ prowadzi także oddział chirurgii jednego dnia, świadczący usługi w zakresie chirurgii ogólnej oraz laryngologii.

Kontrakt NZOZ-u z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 6 723 068,40  zł. Środki finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie stomatologiczne, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz leczenie szpitalne (chirurgia ogólna, ortopedia, otolaryngologia).
 

Spółka Polmed, prowadząc sieć placówek ambulatoryjnych w całej Polsce, wprowadziła usługę umożliwiającą odbywanie konsultacji lekarskich on-line, za pomocą wideokonsultacji. Służy do tego serwis e-Polmed.

Dzięki serwisowi możliwe jest korzystanie z konsultacji i porad lekarskich na odległość, z biura, domu czy podczas podróży. Lekarze dostępni są 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, przez cały rok. Zalecane leczenie można potem kontynuować w jednej z placówek sieci Polmed, z których każda zapewnia także dostęp do elektronicznej dokumentacji medycznej pacjenta .

Spółka Polmed prowadzi 15 przychodni zlokalizowanych w największych miastach Polski. Placówki działają w Poznaniu, Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Oprócz własnych centrów posiada także ponad 900 partnerów medycznych.

Polmed świadczy usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferuje też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

W Europejskim Centrum Zdrowia w Otwocka będzie działać wschodnioeuropejski oddział Towarzystwa Kardioonkologicznego. ECZ proponuje też Ministerstwu Zdrowia i NFZ wprowadzenie programu pilotażowego w celu oszacowania korzyści ekonomicznych wynikających z wprowadzenia standardów kadrioonkologicznych.

Szacunkowe wyliczenia, wynikające z epidemiologii nowotworów i częstości występowania powikłań sercowo-naczyniowych w tej grupie chorych, wskazują, że wdrożenie kardioonkologii w polskim systemie ochrony zdrowia może przynieść w skali roku oszczędność środków publicznych w wysokości od 70 – 120 mln zł.

– Kardioonkologia jest nadzieją dla tych wszystkich chorych na raka, którzy mogą doświadczyć powikłań kardiologicznych – mówi profesor Tadeusz Pieńkowski z ECZ.

Na temat oficjalnego nawiązania współpracy z placówkami zagranicznymi ECZ rozpoczął podczas Kongresu Kardioonkologii w Mediolanie, który odbył się na początku października 2012 roku. Wówczas prezesi ICOS (International Cardio Oncology Society), prof. Daniel Lenihan (USA) i prof. Carlo Cipolla  (Włochy), ogłosili powołanie Wschodnio-Europejskiego Oddziału Towarzystwa w CMKP.

Europejskie Centrum Zdrowia Otwock, Szpital im. Fryderyka Chopina to nowoczesne centrum medyczne, w skład którego wchodzi specjalistyczny szpital o rozszerzonym profilu onkologiczno-kardiologicznym, Centrum Kształcenia Komplementarnego oraz Centrum Medycyny Doświadczalnej. Placówkę charakteryzuje połączenie zasobów wysoko zaawansowanego technologiczne szpitala z organizowaniem specjalistycznych szkoleń dla osób związanych z medycyną i spoza medycyny. W czwartym kwartale 2012 roku na terenie ECZ Otwock, powstanie ośrodek radioterapii, który przyjmie pierwszych pacjentów ze zdiagnozowaną chorobą nowotworową.

Możliwości szpitala są wciąż nie do końca wykorzystane. W sierpniu 2012 roku został już wykorzystany kontrakt na cały rok.
– Możemy i chcemy przyjąć więcej pacjentów, szczególnie że właśnie ECZ Otwock może kompleksowo zajmować się chorymi na nowotwór ze współtowarzyszącymi schorzeniami kardiologicznymi. W ECZ Otwock pracują i współpracują ze sobą specjaliści kilku dziedzin, szczególnie kardiologii i onkologii. Model funkcjonowania Kliniki Onkologii i Kliniki Kardioangiologii polega na zintegrowanej opiece nad chorym onkologicznym. Pacjenci będący w grupie ryzyka wystąpienia powikłań sercowo-naczyniowych są diagnozowani nie tylko przez onkologów, ale również przez kardiologów, a stan ich zdrowia jest omawiany na połączonych konsyliach lekarskich, w których uczestniczą nie tylko kardiolodzy i onkolodzy, ale również doświadczeni radiolodzy specjalizujący się w diagnostyce chorób kardiologicznych. To ważny aspekt pracy klinicznej i medyczne korzyści dla pacjenta – mówią wspólnie kierownicy klinik, prof. A. Torbicki i prof. T. Pieńkowski. Dziś tego typu rozwiązanie organizacyjne, w którym zespół onkologów i kardiologów na co dzień wspólnie opiekują się chorym na raka, jest prawdopodobnie dostępne wyłącznie w ECZ Otwock.

Szpital działa w oparciu o system komputerowy, który pozwala lekarzom na dostęp do całej historii choroby wraz z możliwością przywołania na każdej konsoli lekarskiej badań obrazowych, co znacznie ułatwia i przyspiesza pracę z pacjentem. Wszystko to skutkuje dobrą organizacją ruchu chorych, przy zwróceniu uwagi na pełną podmiotowość pacjenta, który w jednym miejscu otrzymuje kompleksową usługę na bardzo wysokim poziomie i w przyjaznym otoczeniu.

Ustanowienie programu stworzy możliwość leczenia przy wykorzystaniu nowoczesnego podejścia w ECZ Otwock 40 000 pacjentów rocznie (obecnie ECZ Otwock wykorzystuje około jednej czwartej swojego potencjału). Warunkiem jest zagwarantowanie kontraktu i opłacanie nadwykonań. Zyskiem systemu będą nie tylko oszczędności finansowe, ale także rozwój polskiej kardioonkologii na arenie międzynarodowej, przygotowanie kompleksowego programu szkoleń dla lekarzy onkologów i kardiologów wspierającego wdrażanie stworzonych wspólnie z ekspertami i konsultantami standardów kardioonkologicznych. W następstwie powstanie informacja zwrotna dla zarządzających systemem o racjonalizacji kosztów i skuteczności terapii.

Centrum Medyczne CMP z Piaseczna współpracuje z placówkami handlowo-usługowymi oraz kulturalnymi w celu promocji swoich usług. W październiku 2012 roku CMP nawiązało współpracę w tym zakresie między innymi ze szkołą tańca, szkołą językową, salą zabaw dla dzieci i studiem fotograficznym.

To kolejne firmy, z którymi CMP nawiązało współpracę w celu wzajemnej promocji usług. Obecnie pacjenci placówek sieci CMP mają możliwość skorzystania z kursów tańca w Kabaty Dance Studio mieszczącym się przy Alei KEN z 10-procentowym rabatem. W wyniku współpracy CMP z Empik School firma ta przygotowała specjalną ofertę dla klientów CMP i ich rodzin, dzięki której uzyskują 20 procent na oferowane usługi. Sala Zabaw KidFun z Wola Tower przy ulicy Radziwie oferuje 10 i 20 procent zniżki na swoje usługi pacjentom CMP. Natomiast w studio fotograficznym Zakochani w fotografii z ulicy Surowieckiego pacjenci sieci otrzymują 50 zł rabatu na sesję zdjęciową.

CMP prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych. Posiada przychodnię w Piasecznie przy ulicy Puławskiej, a także cztery placówki w Warszawie – w centrum przy ulicy Chmielnej, przy ulicy Grójeckiej w dzielnicy Ochota, przy ulicy Berensona na Białołęce, a także przy ulicy Ciszewskiego na Ursynowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów.

Ministerstwo Zdrowia przekazało Pracodawcom RP kolejne akty prawne do konsultacji społecznych. Są to trzy projekty rozporządzeń Ministra Zdrowia dotyczących zakażeń, bezpieczeństw i higieny pracy oraz wyrobów medycznych.

Pierwszy z projektów rozporządzenia Ministra Zdrowia dotyczy w sprawie zgłoszeń podejrzenia lub rozpoznania zakażenia, choroby zakaźnej lub zgonu z powodu zakażenia lub choroby zakaźnej

Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3854

Termin konsultacji w tej sprawie upływa 16 października 2012 roku.

Kolejne rozporządzenie reguluje sprawy bezpieczeństwa i higieny pracy przy wykonywaniu prac związanych z narażeniem na zranienie ostrymi narzędziami używanymi przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych

Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3856

Termin konsultacji upływa 3 listopada 2012 roku.

Trzeci projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia dotyczy wzoru zlecenia na zaopatrzenie w wyroby medyczne oraz wzoru zlecenia naprawy

Link do projektu w CML : http://cml.pracodawcyrp.pl/akty_prawne/?act=3861

Termin konsultacji upływa 22 października 2012 roku.

Uwagi proszę przesyłać do Grzegorza Byszewskiego:
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Pracownia Diagnostyki Obrazowej Centrum Kompleksowej Rehabilitacji z Konstancina poszerzyła swoją ofertę o badania rezonansem magnetycznym. Badania z zakresu diagnostyki obrazowej wykonywane są obecnie na zasadach komercyjnych. Planowane jest zawarcie umowy z NFZ na finansowanie tych świadczeń ze środków publicznych.

Inwestycja została zrealizowana przy współpracy ze firmą Shim-Med. Rezonans magnetyczny, który został zainstalowany w CKR, to aparat Airis Vento marki Hitachi o mocy 0,3 Tesli. Pole magnetyczne o tej mocy umożliwia wykonywanie badań między innymi osobom z metalowymi implantami (ortopedycznymi lub stomatologicznymi), co nie jest możliwe za pomocą aparatów wysokopolowych (1,5 i 3 T).

Uruchomienie nowej pracowni jest kolejnym krokiem CKR w celu zapewnienia pacjentom kompleksowych usług z zakresu diagnostyki i leczenia schorzeń narządu ruchu. Pracownia rezonansu magnetycznego wchodzi w skład Pracowni Diagnostyki Obrazowej CKR, która wyposażona jest również w wielofunkcyjny, cyfrowy aparat RTG, aparat USG służący także do badań serca i USG stawów, w tym stawów biodrowych, oraz densytometr. W pracowni działa stacja diagnostyczna do oceny badań RTG i MR oraz system archiwizacji badań.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji jest ośrodkiem specjalizującym się w leczeniu schorzeń narządu ruchu oraz w rehabilitacji neurologicznej. Siedziba główna znajduje się w Konstancinie-Jeziornie, przy ul. Gąsiorowskiego 12/14. W ramach NFZ oraz komercyjnie wykonywane są tu operacje z zakresu ortopedii (m.in. wszczepienia endoprotez stawów, zabiegi artroskopowe) oraz chirurgii kręgosłupa (metodami małoinwazyjnymi – endoskopia, nukleoplastyka – i klasycznymi), rehabilitacja narządu ruchu i rehabilitacja neurologiczna (w systemie stacjonarnym, dziennym, ambulatoryjnym i domowym) oraz krioterapia ogólnoustrojowa.

CKR posiada cztery filie – przychodnie rehabilitacyjne, trzy mieszczą się w Warszawie, jedna we Wrocławiu. Usługi placówek są zarówno komercyjna jak i świadczone są w ramach NFZ. Kontrakt placówki z mazowieckim oddziałem Funduszu w roku 2012 ma wartość 44 330 610,72  zł. Kontrakt wrocławskiej filii to 1 236 682 zł.

Centrum Zdrowia Medycyny z Białegostoku planuje otwarcie nowej placówki. Przychodnia będzie się mieścić przy Alei Tysiąclecia Państwa Polskiego. Rozpoczęcie działalności nowej jednostki planowane jest na styczeń 2013 roku.

W nowej placówce będzie funkcjonować 12 specjalistycznych gabinetów lekarskich, gabinet zabiegowy, pełnoprofilowa stomatologia z ortodoncją i implantologią oraz gabinet lekarza rodzinnego, oferujący usługi w ramach kontraktu z NFZ. Z usług placówki będą mogli także korzystać pacjenci abonamentowi.

Jest już czwarta prywatna inwestycja medyczna zrealizowana w Białymstoku przez spółkę.
– Decyzja o otwarciu kolejnej przychodni w Białymstoku wynika z długotrwałej obserwacji rynku – mówi Marek Piotrowski, prezes Centrum Zdrowia Medycyna.
Jak tłumaczy prezes, spółka odnotowuje coraz większe zapotrzebowanie na przychodnie specjalistyczne w różnych częściach miasta. Jego zdaniem wynika to w dużej mierze ze wzrostu i zmiany struktury populacji, niewydolności placówek publicznych, a także coraz większej świadomości prozdrowotnej wśród Polaków.

Obecnie Centrum Zdrowia Medycyna prowadzi działalność w trzech placówkach: przy ulicy  Komisji Edukacji Narodowej 50 i 52 oraz w przy ulicy Mickiewicza 39. Oferuje konsultacje specjalistyczne, diagnostykę oraz zabiegi chirurgii jednego dnia. Od końca października lub od listopada 2012 będzie także oferować w jednej ze swoich placówek usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Centrum działa od 2006 roku, początkowo funkcjonowało jako placówka franczyzowa Centrum Medycznego Damiana z Warszawy, od 2010 roku – pod własną nazwą.

9 października 2012 roku doszło do parafowania projektu umowy sprzedaży pakietu 834.250 akcji stanowiących 87,36 procent kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Wysowa S.A.

Umowę parafowało Konsorcjum w spółek: Promet” Sp. jawna W. Kubiak z siedzibą w Turku, „Promet Cargo” Sp. z o.o. z siedzibą w Słubicach, „Promet Trans” Sp. z o.o. z siedzibą w Turku, „Tur-Trans-Gapsa” Sp. jawna z siedzibą w Dzierżążnej.

Ministerstwo Skarbu Państwa wyraziło też zgodę na rozpoczęcie przez inwestora z dniem 10 października 2012 roku negocjacji pakietu socjalnego z przedstawicielami związków zawodowych działających w spółce.

Uzdrowisko Wysowa oferuje leczenie chorób układu trawiennego, dróg oddechowych, układu moczowego, układu kostno-stawowego. Oferuje wczasy wypoczynkowe, wczasy lecznicze, w tym między innymi turnusy dla diabetyków oraz dla osób dializowanych. Uzdrowisko oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Wartość kontraktu w roku 2012 wynosi ponad 5 mln zł.

Akcje spółki Voxel S.A. zostaną wprowadzone obrotu giełdowego na głównym rynku GPW 23 października 2012 roku. Do obrotu zostanie wprowadzonych w sumie 6 732 500 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda.

Spółka od października 2011 roku jest notowana na NewConnect. Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Pracownie posiada w 20 miastach Polski.

W grudniu 2011 roku Voxel uruchomił w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków, radioaktywnych substancji wykorzystywanych w diagnostyce nowotworów, schorzeń ośrodkowego układu nerwowego i układu krążenia. Pod koniec 2011 roku Voxel rozpoczął także inwestycję związaną z budową Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej. Placówka powstaje przy Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach.

We wrześniu 2012 roku sprzedał udziały spółki zależnej Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach spółce PEF VII Investment Holding S.A.R.L. z siedzibą w Luksemburgu, należącej do Polish Enterprise Fund VII, funduszu zarządzanego przez Enterprise Investors. Po sprzedaży projekt budowy Centrum będzie w dalszym ciągu realizowany wspólnie ze spółką Voxel.

Grupa Voxel obejmuje spółki Voxel S.A. oraz spółki zależne: Alteris S.A. i Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra Sp. z o.o. Grupa zanotowała w roku 2011 przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wysokości 97 461 tys. zł oraz stratę w wysokości 3.834 tys. zł.
 

Scanmed Multimedis S.A zawarł umowę z  Głównym Inspektoratem Transportu Drogowego w Warszawie na realizację usług medycznych z zakresu medycyny pracy. Badania będą realizowane w placówkach Scanmed na terenie Krakowa, Poznania, Warszawy i Wrocławia.

Według umowy realizacja usług będzie miała miejsce w okresie od 8 października 2012 roku do 31 grudnia 2013 roku. Szacunkowa liczba osób objętych badaniami w ramach umowy wyniesie około 1200.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności Scanmed Multimedis to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych.

Badania w zakresie medycyny pracy Scanmed oferuje zarówno w postaci pakietów (abonament miesięczny), jak i badań jednorazowych, płatnych za konkretną usługę.  Firmy decydujące się na pakiety medyczne, oprócz badań i czynności związanych z wydaniem odpowiednich zaświadczeń dopuszczających do pracy, otrzymują w ramach abonamentu program profilaktyczny w skład, którego wchodzą między innymi rozpoznanie czynników szkodliwych, udział lekarza w komisjach BHP, udzielanie porad w zakresie fizjologii i ergonomii pracy, wizytacje stanowisk pracy czy organizacja badań medycyny pracy w siedzibie firmy. Badania medycyny pracy są realizowane także przy pomocy sieci placówek współpracujących. 

Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Oleśnicy, prowadzony przez NZOZ Centrum z Siedlec, rozszerzył zakres oferowanych usług o świadczenia dla pacjentów dorosłych wentylowanych mechanicznie. Usługi są finansowane przez NFZ.

Umowa z Funduszem dotyczy sześciu  miejsc dla pacjentów wymagających wentylacji mechanicznej. Obecnie w ZOL-u trwają przygotowania do przyjęcia pierwszego pacjenta, jednak zainteresowanie usługami jest duże.

Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Oleśnicy działa od 2005 roku. Organem założycielskim ZOL-u jest Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum spółka z o.o. Zakład dysponuje 31 miejscami refundowanymi ze środków NFZ oraz 25 miejscami komercyjnymi. Pobyt komercyjny przeznaczony jest dla osób z dużym deficytem stanu zdrowia, a proces leczenia szpitalnego i rehabilitacyjny został zakończony. Zakład zapewnia leczenie i specjalistyczną opiekę medyczną i pielęgniarską. Pobyt komercyjny w ZOL może trwać od kilku dni do kilku miesięcy. Placówka zapewnia leczenie i specjalistyczną opiekę medyczną i pielęgniarską, rehabilitację, organizację czasu wolnego, pomoc w rozwiązywaniu problemów bio-psycho-społecznych i duchowych.

NZOZ Centrum działa od 1998 roku. Prowadzi 3 placówki w Siedlcach (najnowsza została otwarta we wrześniu 2012 roku przy ulicy ul. Romanówka 19) oraz przychodnie w Hołubli, Aleksandrowie, Łukowie, Oleśnicy, Seroczynie, Latowiczu, Wielgolesie i Mińsku Mazowieckim.

Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt NZOZ-u z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2012 ma wartość 7 664 264,20 zł. Umowy dotyczą ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych. NZOZ oferuje też podstawową opiekę zdrowotną finansowaną przez NFZ.

Spółka MEDI-system, prowadząca sieć specjalistycznych stacjonarnych ośrodków rehabilitacyjnych i pielęgnacyjno-opiekuńczych, otworzyła nowy ośrodek w Konstancinie Jeziornej pod Warszawą – Konstancja II. Jest to największy w Polsce ośrodek dla osób wymagających wentylacji respiratorem. Dysponuje 60-cioma łóżkami. Koszt inwestycji wyniósł ponad 10 milionów złotych.

Inwestycja została sfinansowana ze środków własnych oraz częściowo z kredytu bankowego. MEDI–system opiekuje się pacjentami wentylowanymi mechanicznie oraz osobami w śpiączce, zarówno dorosłymi jak i dziećmi, od 2003 roku i jest największą i najbardziej doświadczoną w tym zakresie firmą medyczną w Polsce. Konstancja została stworzona i zaprojektowana z myślą o szczególnych potrzebach pacjentów, którymi MEDI – system się  zajmuje. Uwzględnił je także projekt architektoniczny.

– Całkowita zależność pacjentów od osób trzecich powoduje, że infrastruktura ośrodka musi pozwalać, aby w każdej chwili, przy każdej codziennej aktywności, do pacjenta mogły mieć jednocześnie swobodny dostęp dwie osoby z personelu. Swoboda ruchów zapewnia bezpieczeństwo przy przesadzaniu pacjenta na wózek, przy czynnościach toaletowych. Nic zbędnego nie stoi na  podłodze, wózki dla niepełnosprawnych nie tarasują korytarzy – przewidziano dla nich odpowiednie miejsce. Łazienki należałoby raczej nazwać pokojami kąpielowymi, w których jednocześnie mieści się przenośna wanna, łóżko, wózek, krzesło i nawet cztery osoby do obsługi pacjenta. Budynek „naszpikowany” jest elektroniką od inteligentnej wentylacji począwszy, przez system zabezpieczenia przeciwpożarowego, WiFi, instalacje nisko prądowe, aż po monitory z ekranami dotykowymi montowane na korytarzach, zapewniające upoważnionym osobom dostęp do informacji o pacjencie oraz obsługujące stworzony przez MEDI-system autorski, interaktywny system zarządzania pracą każdego członka zespołu, wdrażany obecnie we wszystkich ośrodkach firmy – mówi dr Zbigniew Jaranowski, dyrektor Ośrodka

MEDI–system opiekuje się pacjentami wentylowanymi respiratorem od ponad 10 lat. 
– W tej pionierskiej działalności musieliśmy stworzyć wszystko od zera. A więc zdecydować, jakie respiratory wybrać dla chorych, jak skutecznie i długoterminowo zabezpieczyć przed zakażeniami, jak porozumieć się z pacjentem, który mimo że jest w pełni świadomy porusza tylko powiekami, jak włączyć go w różne zajęcia, jak prowadzić rehabilitację, jak przymocować respirator do wózka inwalidzkiego, aby oderwać chorego od łóżka, jak bezpiecznie przełożyć do wanny, aby porządnie wykąpać, jak sprawdzać  procedury  bezpieczeństwa, jak rozmawiać z rodziną… A to wszystko bez korzystania z jakichkolwiek wzorców, gdyż zwyczajnie ich nie było. Tej działalności nie można po prostu zacząć prowadzić – trzeba nią przesiąknąć i pokochać. I co najważniejsze zaszczepić to podejście całemu zespołowi  – mówi Marcin Zawadzki, Prezes MEDI–system. 

Obecnie zajętych jest już połowa miejsc w nowym ośrodku, w większości przez pacjentów przeniesionych z dotychczasowej starszej części kompleksu.
– Obecnie jesteśmy w trakcie umawiania nowych pacjentów. Przyjmujemy osoby z całej Polski. Zablokowanie przyjęć spowodowane wypełnieniem się wszystkich miejsc w starym ośrodku spowodowało, że liczba oczekujących na przyjęcie istotnie wzrosła. Stopniowo będziemy przyjmować nowe osoby – mówi dyrektor Jaranowski. 

Usługi dla pacjentów w większości finansowane są w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Obecnie w związku z uruchomieniem nowego ośrodka MEDI – system ubiega się o  renegocjację kontraktu celem zwiększenia środków do wykorzystania dla tej szczególnej grupy pacjentów. 

Spółka MEDI–system powstała w 2001 roku. Świadczy usługi w  zakresie rehabilitacji stacjonarnej oraz długotrwałej opieki medycznej pacjentom wymagającym codziennej, specjalistycznej pielęgnacji cierpiącym na szereg chorób uniemożliwiających właściwą opiekę w domu. Usługi są świadczone w placówkach –  MEDI–system Marianna w Majdanie (gmina Wiązowna), MEDI–system Konstancja w Konstancinie – Jeziornej, MEDI–system „Mazowia” przy ulicy Mazowieckiej w Warszawie oraz MEDI–system Ostrowia I. W czerwcu 2012 roku MEDI–system otworzył ośrodek Ostrowia II (ponad 90 łóżek) przeznaczony dla pacjentów z chorobą Alzheimera i innymi chorobami otępiennymi. Firma prowadzi także przychodnię przy ulicy Kijowskiej w Warszawie.
– Obecnie jesteśmy w trakcie pozyskiwania i realizacji kolejnych lokalizacji i budowania kolejnych ośrodków. W przyszłym roku po raz pierwszy wychodzimy poza województwo mazowieckie. Opracowujemy nowe usługi poszerzające naszą ofertę. Wprowadzamy nowe,  skuteczniejsze metody rehabilitacji – podsumowuje rozwój firmy prezes Zawadzki.

Kontrakt firmy MEDI-system z mazowieckiem oddziałem NFZ na rok 2012 ma wartość 19 560 356,42 zł i jest przeznaczony na rehabilitację leczniczą, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz na świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze. Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest  fundusz Highlander Partners.

Rozporządzenie MZ w sprawie opieki okołoporodowej

4 października 2012 roku  w Dzienniku Ustaw opublikowano rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 20 września 2012 roku w sprawie standardów postępowania medycznego przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych z zakresu opieki okołoporodowej sprawowanej nad kobietą w okresie fizjologicznej ciąży, fizjologicznego porodu, połogu oraz opieki nad noworodkiem.

Z chwilą wejścia w życie omawianego rozporządzenia traci moc poprzednie, wydane na podstawie ustawy z dnia 30 sierpnia 1991 roku o zakładach opieki zdrowotnej (Dz.U.2007, Nr 14, poz. 89).

Nowe rozporządzenie wprowadza wiele istotnych zmian w standardach, między innymi w zakresie czynników ryzyka identyfikowanych podczas ciąży na podstawie wywiadu środowiskowego i badania.

Rozporządzenie wchodzi w życie z dniem 18 października 2012 r.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Rozporządzenie MZ w sprawie identyfikacji pacjentów

W Dzienniku Ustaw opublikowane zostało rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 20 września 2012 roku w sprawie warunków, sposobu i trybu zaopatrywania pacjentów szpitala w znaki identyfikacyjne oraz sposobu postępowania w razie stwierdzenia ich braku.

Art. 36 ust. 3 ustawy z dnia 1 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz.U.2011, Ne 112, poz. 654 ze zm.) dalej ustawa, nakłada na każdy szpital obowiązek zaopatrywania swoich pacjentów w znaki identyfikacyjne zawierające dane pozwalające na ustalenie m.in. ich imion i nazwisk zapisane w sposób uniemożliwiający identyfikację pacjentów przez osoby nieuprawnione.

Na podstawie delegacji zawartej w art. 36 ust. 6 ustawy Minister Zdrowia wydał rozporządzenie, które w sposób kompleksowy reguluje zasady i tryb zaopatrywania w znaki identyfikacyjne poszczególnych kategorii pacjentów szpitala, m.in. noworodków, osób wymagających natychmiastowego udzielenia świadczenia zdrowotnego czy osób, których tożsamości nie można ustalić w chwili przyjęcia do szpitala oraz sposób postępowania w razie stwierdzenia braku znaków identyfikacyjnych pacjentów szpitala.

Nowe zasady przewidziane w rozporządzeniu będą obowiązywały szpitale od dnia wejścia w życie rozporządzenia, czyli od 1 stycznia 2013 roku. Do tego czasu szpitale muszą całkowicie przystosować się do nowych zasad i wprowadzić system oraz procedury identyfikacji pacjentów.

Warto również zauważyć, że wejście w życie omawianego rozporządzenia spowoduje utratę mocy prawnej dotychczas obowiązującego rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 11 grudnia 2001 roku w sprawie szczegółowych warunków i trybu zaopatrywania dzieci narodzonych w szpitalu oraz dzieci w wieku do 7 lat przyjmowanych do szpitala w znaki tożsamości oraz zasad postępowania w razie stwierdzenia braku tych znaków (Dz. U. Nr 152, poz. 1743) co spowoduje konieczność zmiany dotychczasowego funkcjonowania szpitali również w tym zakresie.

Jeśli są Państwo zainteresowani rozwinięciem kwestii zawartych w niniejszym Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.plAlert legislacyjny

– Z analizy wykonanej dla Ministerstwa Zdrowia nie wynika, że prywatne placówki medyczne wybierają tylko „zdrowych pacjentów”, wręcz przeciwnie, to właśnie w NZOZ-ach wykonywanych jest więcej procedur dla konkretnego pacjenta – stwierdziła prezes Narodowego Funduszu Zdrowia Agnieszka Pachciarz podczas spotkania biznesowego Kanapa Forbesa.

Prezes Agnieszka Pachciarz powiedziała także, że prywatny rynek usług medycznych się rozwija i że zgodnie z obowiązującymi przepisami prywatne podmioty powinny być traktowane na równi z publicznymi. I że w większości przypadków tak rzeczywiście jest.
– Kwestia wyboru rodzaju oferowanych świadczeń wymaga uregulowania według kryterium epidemiologicznego, nawet jeżeli nie mamy możliwości promesy – mówiła prezes Pachciarz. – Są dziedziny, w których brakuje świadczeniodawców, są takie, gdzie zauważalny jest ich nadmiar. W wyniku braku regulacji rynek jest chaotyczny.

Według prezes Pachciarz forma własności placówki jest drugorzędna, natomiast spółka jest lepszym podmiotem do zarządzania niż SP ZOZ.

Według wiceministra zdrowia Sławomira Neumanna rola prywatnych operatorów, i to różnych operatorów, działających w ochronie zdrowia będzie rosła. Prywatny rynek medyczny wyceniany jest na około 30  mld zł – powiedział minister podczas spotkania Kanapa Forbesa, zorganizowanego przez biznesowy miesięcznik.

– Podstawowa opieka zdrowotna została już praktycznie sprywatyzowana, w większości przypadków z dobrym skutkiem, chociaż wątpliwości budzi sposób finansowania za pomocą stawki kapitacyjnej – powiedział minister Neumann. – Również w sektorze usług ambulatoryjnej opieki specjalistycznej działa prywatny kapitał. W tym obszarze można więc spodziewać się fuzji i przejęć. Wyzwaniem jest natomiast rynek szpitalny, na którym pojawiają się próby realizacji partnerstwa publiczno-prywatnego, odbywa się też prywatyzacja placówek.

Według ministra Neumanna nieuregulowana jest kwestia prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych, ale jeszcze jest za wcześnie, aby mówić o tym konkretnie.

Minister zapowiedział natomiast zmiany w działalności Narodowego Funduszu Zdrowia. Centrala NFZ zostanie zlikwidowana, a zamiast niej powstanie Urząd Nadzoru Ubezpieczeń, który zajmie się zarówno kontrolą działalności Funduszu jak i płatników prywatnych. Zmiany te mają wejść w życie w roku 2013. Później rozpoczną się prace nad Kartą Pacjenta, która pozwoli prześledzić całą historię leczenia danej osoby.

W panelu dyskusyjnym podczas Kanapy Forbesa wzięli udział oprócz wiceministra zdrowia także prezes NFZ Agnieszka Pachciarz, Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, która była partnerem przedsięwzięcia, oraz Paweł Dangel, prezes zarzdu TUIR Allianz Polska i Krzysztofa Sowada, wicedyrektor Instytut Zdrowia Publicznego Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Medicover został partnerem globalnej Kampanii Estée Lauder Companies na rzecz Walki z Rakiem Piersi, która w tym roku obchodzona jest po raz 20. W październiku 2012 roku we wszystkich Centrach Medicover oraz w Szpitalu Medicover pojawią się pudełka z różowymi wstążkami.

Także w październiku klientki Estee Lauder będą otrzymywały różowe wstążki oraz broszury informacyjne, przypominające o konieczności badań i kontroli stanu swojego zdrowia. W perfumeriach będzie można kupić limitowane edycje produktów, z których całkowity zysk ze sprzedaży zostanie przeznaczony na badania nad lekiem na raka piersi prowadzone w Międzynarodowym Centrum Nowotworów Dziedzicznych przy Pomorskim Uniwersytecie Medycznym w Szczecinie.
 
W ramach kampanii prowadzonych jest wiele działań profilaktycznych i informacyjnych, mających na celu uświadamianie kobietom na całym świecie, jak ogromne znaczenie mają regularne badania i kontrola piersi we wczesnym wykrywaniu raka piersi.

– Kampania na rzecz Walki z Rakiem Piersi to bardzo ważna inicjatywa, która od 20 lat uświadamia kobietom na całym świecie, że regularne badanie piersi może uratować życie, bo nowotwór ten można wyleczyć, o ile zostanie wcześnie wykryty. Pamiętajmy o tym same i przekazujmy ten komunikat dalej. Badajmy się regularnie i przypominajmy o kontroli swoim mamom, córkom, przyjaciółkom. Prosimy również panów, aby zachęcali do badań swoje żony, partnerki, córki. ‘Walczmy’ z rakiem piersi – nie tylko w październiku – ‘miesiącu różowej wstążki’, ale przez cały rok – mówi dr n. med. Ewa Kurowska, ginekolog-położnik ze Szpitala Medicover.

Zarząd PZ Cormay S.A. podpisał umowę ze spółką Orphée S.A., w wyniku której Orphée przejmie 100 procent produkcji i sprzedaży PZ Cormay oraz przejmie udziały spółek zależnych. Całość płatności tytułem transakcji związanych z reorganizacją odbędzie się na rzecz PZ Cormay S.A. w zamian za 3.400.000 akcji nowej emisji Orphée S.A.

Umowa jest uwarunkowana zamknięciem do 31 stycznia 2013 roku procesu podwyższenia kapitału Orphée S.A. Przeniesienie produkcji PZ Cormay S.A. na Orphée S.A. odbędzie się dzień po dniu rejestracji podwyższenia kapitału Orphée S.A., lecz nie wcześniej niż 1 grudnia 2012 roku.

W wyniku przeprowadzonych zmian Cormay zajmie się działalności badawczo-rozwojową, a produkcją i dystrybucją – Grupa Orphée. Będzie to koncern diagnostyczny z siedzibą w Szwajcarii, w skład którego wchodzić będą podmioty zależne w Rosji, na Białorusi, w Irlandii oraz w Polsce. Grupa Orphée będzie odpowiedzialna za produkcję i dystrybucję wszystkich produktów Grupy Cormay. Szwajcarska spółka Orphée została przejęta przez Cormay w styczniu 2010 roku.

PZ Cormay jest krajowym producentem odczynników do diagnostyki medycznej. Spółka posiada w Polsce 5 procent rynku w zakresie chemii klinicznej oraz 5 procent w zakresie hematologii, zaopatrując prawie dwa tysiące laboratoriów, funkcjonujących zarówno w ramach publicznych, jak i niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej. Produkuje testy in vitro dla chemii klinicznej, hematologii, elektroforezy, koagulologii oraz serologii grup krwi. W ofercie posiada automatyczne analizatory biochemiczne i hematologiczne.

Scanmed Multimedia realizuje wspólnie z Akademią Górniczo-Hutniczą im. Stanisława Staszica w Krakowie bezpłatny program adaptacyjny „Adapter”. Oferta Scanmedu została wybrana w wyniku przetargu. Spółka realizuje program już po raz drugi.

Adresatami projektu są – w pierwszej kolejności – studenci I roku. Oferta programu jest jednak skonstruowana w taki sposób, aby zainteresować nim również studentów wyższych lat. Podczas pierwszych dwóch edycji „Adaptera”  z pomocy specjalistów skorzystało ponad 730 osób.

Projekt jest odpowiedzią uczelni na obserwowany w ostatnich latach wzrost trudności adaptacyjnych u studentów rozpoczynających naukę. Kontynuacja projektu zaoferuje studentom między innumi punkt konsultacyjny (dyżury specjalistów – psychologa, psychiatry i terapeuty uzależnień), warsztaty doskonalenia umiejętności interpersonalnych, naukę skutecznej organizacji czasu i zarządzania finansami, poznanie technik relaksacji i umiejętności efektywnego uczenia się czy indywidualne porady specjalistów (m.in. psychologa czy psychoterapeuty). 

– Scanmed Multimedis bardzo aktywnie angażuje się w działalność na rzecz środowiska studenckiego. Obejmujemy opieką medyczną ponad 100 000 studentów w całej Polsce. Patronujemy ważnym wydarzeniom studenckim, wspieramy fundusze stypendialne dla studentów i doktorantów, prowadzimy działania edukacyjne i akcje prozdrowotne dla studentów. Po raz kolejny mamy przyjemność współpracować z Akademią Górniczo-Hutniczą w tej ważnej inicjatywie, jaką jest pomoc w adaptacji do nowych warunków życia oraz wsparcie psychologiczne dla studentów pierwszego roku  – mówi Joanna Szyman Prezes Zarządu Scanmed Multimedis SA.