20 listopada 2019 otwarte zostało nowe centrum medyczne Lux Med, zlokalizowane w Kaliszu. To pierwsza placówka sieci w tej miejscowości i pierwsza w województwie wielkopolskim, poza Poznaniem.

Pacjenci centrum mogą korzystać z szerokiego zakresu usług – badań diagnostycznych i laboratoryjnych, a także konsultacji lekarza internisty, ginekologa, pediatry, pulmonologa, laryngologa, ortopedy, lekarza medycyny pracy oraz optometrysty. Wkrótce w placówce dostępne będą kolejne specjalizacje.

Centrum mieści się przy ulicy Chopina 9, na II piętrze nowoczesnego biurowca Calisia.  Działa tutaj 10 gabinetów lekarskich, punkt szczepień, gabinet zabiegowy oraz gabinet badań EKG i USG.

Placówka czynna jest od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00 do 20.00.

W październiku 2019 zostało oddane do użytku nowe centrum medyczne Lux Med we Wrocławiu.

Czytaj na ten temat: Lux Med: nowa placówka we Wrocławiu>>>

W całej Polsce Grupa Lux Med prowadzi ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny. Współpracuje także z 2600 poradniami partnerskimi.

Placówki Grupy Lux Med zapewniają  pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 100 000 pacjentów.

Firma zatrudnia 14 800 osób, około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Czytaj także: Lux Med wprowadza Lean Management>>>

Specjaliści przyjmujący w enel-sport: dr hab. n med. Przemysław Kunert i dr hab. n med. Marek Postuła otrzymali z rąk Prezydenta RP Andrzeja Dudy nominacje profesorskie. Specjaliści otrzymali tytuły profesorów nauk medycznych i nauk o zdrowiu.

Przemysław Kunert jest neurochirurgiem, specjalizującym się w chirurgii kręgosłupa, rdzenia kręgowego i podstaw czaszki, a także w leczeniu i operacjach guzów mózgu. Profesor doktor habilitowany Przemysław Kunert, decyzją Wojewody Mazowieckiego, pełni również funkcję wojewódzkiego konsultanta medycznego w dziedzinie neurochirurgii.

Marek Postuła to kardiolog o wieloletnim stażu klinicznym. Jego pierwszą specjalizacją były choroby wewnętrzne, w ostatnim czasie ukończył także specjalizację z rehabilitacji medycznej. Pozwala to profesorowi na szersze i bardziej kompleksowe spojrzenie na problemy pacjentów.

Kliniki medycyny sportowej enel-sport to cztery placówki, usytuowane w Warszawie i Łodzi, świadczące kompleksowe usługi w zakresie ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej dorosłych oraz dzieci. Pacjenci mają dostęp do pełnej diagnostyki obrazowej, włącznie z rezonansem magnetycznym 3T oraz – w razie konieczności wykonania zabiegu – szpitala ortopedycznego w Warszawie.

Czytaj także: Enel-Med przedłużył umowę z klubami sportowymi>>>

Specjaliści enel-sport leczą najwybitniejszych sportowców w kraju z różnych dyscyplin sportowych, między innymi piłki nożnej, tenisa czy piłki ręcznej.

W skład grupy Enel-Med wchodzą także przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej, specjalistyczne kliniki medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

NZOZ Intermed sp. z o.o. z Gryfina przejmuje Aptus sp. z o.o., która zajmuje się udzielaniem usług fizjoterapeutycznych. Aptus jest spółką zależną Intermed sp. z o.o.

Spółka Aptus ma siedzibę w Poznaniu, przy ulicy Krzywej 13, podobnie jak spółka Intermed.

Celem połączenia jest skupienie w jednym podmiocie dotychczasowej działalności obu spółek, działających obecnie w tej samej grupie kapitałowej.

Intermed prowadzi poradnie w Gryfinie, przy ulicy Niepodległości, a także w Resku, w Łobzie oraz w Ińsku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.

Czytaj także: W Gdańsku powstała filia Carolina Medical Center>>>

Z kontroli NIK wynika, że szpitale nie przestrzegają zasad ochrony danych osobowych. Izba wystąpiła do prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych o przeprowadzanie systemowych kontroli w tym zakresie oraz niezwłoczne zakończenie działań związanych z przyjęciem kodeksu postępowania dla sektora ochrony zdrowia i wprowadzenie regulacji dotyczących certyfikacji, o której mowa w art. 42 RODO.

Z analizy przeprowadzonej przez Najwyższą Izbę Kontroli wynika, że w ponad połowie skontrolowanych szpitali doszło do naruszeń ochrony danych osobowych, z czego w sześciu sytuacja była na tyle poważna, że konieczne było powiadomienie Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

Na przykład w Szpitalu Specjalistycznym im. Ludwika Rydygiera w Krakowie Sp. z o.o. jeden z pacjentów niechcący zabrał dokumentację medyczną innego pacjenta jednej z poradni, a w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu Dziecięcym im. Św. Ludwika w Krakowie mężczyzna z zaburzeniami psychicznymi ukradł z pomieszczenia rejestracji trzy kartoteki pacjentów – dwóch z nich nie odnaleziono. W 9 z 24 skontrolowanych szpitali papierowa dokumentacja pacjentów na oddziałach szpitalnych przechowywana była w niezamykanych szafkach lub na półkach. W ocenie NIK niewłaściwe zabezpieczenie i przechowywanie dokumentacji medycznej przez personel medyczny wynika z rutyny.

Z dokumentacją medyczną pacjentów związane jest również zagadnienie udostępniania jej innym osobom niż pacjent, na przykład członkom rodziny. W dwóch skontrolowanych szpitalach kopie dokumentacji zostały udostępnione osobom, których pacjent nie upoważnił, a w  siedmiu do przetwarzania danych osobowych, w tym medycznych, upoważnieni byli pracownicy obsługi, na przykład salowe i sanitariusze. W ocenie NIK osoby te nie udzielają pacjentom świadczeń medycznych i nie powinny mieć dostępu do danych dotyczących  historii choroby czy przebiegu leczenia pacjenta.

W 9 z 24 skontrolowanych szpitali pacjentom nie zagwarantowano prawa do prywatności w trakcie rejestracji. Odległość pomiędzy okienkami rejestracji była zbyt mała lub nie wyznaczono strefy oddzielającej pacjentów obsługiwanych od oczekujących w kolejce.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej wspierają kampanię RODO dla pacjenta>>>

We wszystkich objętych kontrolą szpitalach pacjentom umieszczano na nadgarstkach opaski ze znakami identyfikacyjnymi. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, umieszczane na opaskach informacje muszą być zapisane w sposób uniemożliwiający identyfikację pacjenta przez osoby postronne. Nie powinny zatem zawierać nr PESEL, imienia, ani nazwiska. Jednak – jak wykazali kontrolerzy NIK – prawie połowa skontrolowanych szpitali (11 z 24) nie stosowała się do tych zasad.

W trzech skontrolowanych szpitalach dane osobowe pacjentów umieszczone były na szpitalnych łóżkach, w sposób widoczny dla osób postronnych, na przykład odwiedzających innego chorego. Jednocześnie jednak, w tych samych szpitalach, na innych oddziałach, funkcjonowały rozwiązania chroniące dane osobowe pacjentów. Stosowano tam karty przyłóżkowe z ramkami zasłaniającymi personalia.

Niepokojącym zjawiskiem, według NIK, jest przekazywanie danych osobowych pacjentów firmom informatycznym serwisującym szpitalne systemy podczas zgłaszania usterek oprogramowania. Taka sytuacja miała miejsce aż w 11 skontrolowanych szpitalach w odniesieniu do danych osobowych 41 pacjentów, w tym danych medycznych 31 z nich.

W ¾ szpitali nie wdrożono odpowiednich środków zabezpieczających dane osobowe i medyczne pacjentów przechowywane w postaci elektronicznej.

Zgodnie z przepisami RODO, pracownicy szpitala powinni otrzymać stosowne upoważnienia do przetwarzania danych. Tymczasem kontrolerzy NIK stwierdzili błędy w tym zakresie w 5 szpitalach.  W 15 skontrolowanych szpitalach osobom odchodzącym z pracy nie odbierano uprawnień do systemów informatycznych, a w 10 – część pracowników posiadała uprawnienia administratora systemów operacyjnych wykorzystywanych komputerów, pomimo że osoby te nie były informatykami i nie zajmowały się administrowaniem systemami informatycznymi.

W połowie skontrolowanych szpitali kontrolerzy NIK stwierdzili zaniechania, które w sposób szczególny wpływały na obniżenie bezpieczeństwa danych przechowywanych w formie elektronicznej.

Zgodnie z przepisami RODO, punktem wyjścia do właściwej ochrony danych osobowych powinna być analiza ryzyka procesów przetwarzania danych. Jednak szpitale nie przygotowały się na wejście w życie nowych przepisów

Z pomocą podmiotom leczniczym przyszło Ministerstwo Cyfryzacji, które we współpracy z Ministerstwem Zdrowia przygotowało Przewodnik po RODO dla służby zdrowia. Publikacja ta zawiera przykłady praktycznych rozwiązań, które ułatwiają ochronę danych medycznych pacjentów. Jednak mimo przekazania Przewodnika szpitalom, zagadnienia związane z ochroną danych osobowych pacjentów były w tych jednostkach marginalizowane i jako dodatkowy obowiązek nie znalazły się wśród priorytetów służb medycznych i pracowników administracyjnych. Zawiódł też system szkoleń. Tylko w 9 szpitalach szkoleniami z zakresu ochrony danych osobowych objęto prawie cały personel. Były jednak także takie podmioty lecznicze, w których przeszkolony był niespełna co dziesiąty pracownik.

Cały raport NIK dostępny jest na stronie: www.nik.gov.pl

Kodeks dla branży medycznej, która ma ułatwiać stosowanie przepisów unijnego rozporządzenia RODO, powstaje od początku 2018 roku. Pod koniec roku 2018 został złożony do Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

W pracach nad kodeksem aktywnie uczestniczyli między innymi przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Czytaj na ten temat: Projekt Kodeksu Branżowego dla podmiotów medycznych złożony do Urzędu Ochrony Danych Osobowych>>>

Opieka nad pacjentem z cukrzycą powinna koncentrować się na wsparciu w tej części procesu leczenia, która odbywa się poza gabinetem lekarskim. Dzięki takiemu podejściu zarówno osiągane efekty zdrowotne są lepsze, jak i mniejsze jest ryzyko hospitalizacji. Doświadczenia Medicover Polska pokazują, że fundamentalne są trzy elementy.

Pierwszym jest koordynacja opieki zdrowotnej z dostępem do badań diagnostycznych i konsultacji specjalistów. W przypadku schorzeń przewlekłych takich jak cukrzyca, na znaczeniu zyskuje całościowe podejście do zdrowia pacjenta. Wymaga nie tylko systematycznego kontaktu z lekarzem POZ czy diabetologiem, ale również doraźnych konsultacji ze specjalistami – okulistą, neurologiem, nefrologiem, czy endokrynologiem.

Drugim elementem jest świadomość zdrowotna pacjentów zbudowana dzięki skutecznej edukacji. Bardzo ważnym aspektem jest motywacja pacjenta do stosowania zaleceń lekarza oraz możliwość uzyskania wiedzy na tematy medyczne, które pomogą pacjentowi lepiej zarządzać swoim zdrowiem. Dobrym przykładem takiego wsparcia jest portal medicover.pl, w którym pacjent może znaleźć rzetelną informację na temat zdrowia i swoich problemów oraz uzyskać odpowiedzi na nurtujące pytania związane z chorobą.

Ważna jest także możliwość regularnego kontaktu z lekarzem nie tylko podczas stacjonarnej wizyty, ale również w formie zdalnej porady.

– Usługi telemedyczne są szczególnie istotne przy chorobach przewlekłych, ponieważ stały kontakt z lekarzem i nadzór nad procesem daje zdecydowanie lepsze efekty niż sporadyczne wizyty u lekarza. Telemedycyna pozwala między innymi na ciągły nadzór nad kluczowymi parametrami – wyjaśnia dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds.  medycznego doradztwa strategicznego Medicover Polska.

Czytaj także: Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem>>>

Osoby z cukrzycą mogą być wspierane również poprzez aplikacje mobilne, które automatyzują wiele zadań, takich jak przypomnienie o przyjęciu leków, czy nadzór na wynikami pomiarów.

Świadome zarządzanie procesem leczenia osób z chorych przewlekle daje wymierne korzyści.

Z opracowanego przez ekspertów Medicover raportu „Praca. Zdrowie. Ekonomia” wynika, że Medicover Polska osiąga trzykrotnie lepsze wyniki leczenia osób z cukrzycą niż średnio w systemie publicznym w Polsce. Przekłada się to również na korzyści ekonomiczne. Koszt leczenia cukrzycy na jednego pracownika pod opieką Medicover jest ponad 6 razy niższy niż w przypadku przeciętnego pracownika w Polsce.

Na temat raportu czytaj: 15,6 mld zł można zaoszczędzić dzięki inwestycji w zdrowie pracowników>>>

– System zdrowia w Polsce coraz silniej dostrzega potrzebę zarządzania  opieką medyczną w sposób ukierunkowany przede wszystkim na efekty leczenia. Z naszej perspektywy to bardzo potrzebny trend. W Medicover Polska już od lat cyklicznie monitorujemy wskaźniki jakościowe, które pozwalają badać efektywność leczenia chorób przewlekłych – podsumowuje dr n. med. Piotr Soszyński.

Na świecie żyje 425 mln osób chorych na cukrzycę. Prognozy mówią, że w 2045 roku będzie to już 629 mln. Szacuje się, że w krajach OECD aż 39 milionów dorosłych żyje z nierozpoznaną cukrzycą. W obliczu tych faktów ogromne znaczenie zyskuje efektywność opieki medycznej, której istotnym elementem są nowoczesne technologie.

Spółka Diagnostyka rozpoczęła projekt pilotażowy we współpracy z firmą Nestmedic S.A., w ramach którego udostępnia urządzenie do wykonywania mobilnego KTG Pregnabit. Projekt realizowany jest w Krakowie.

Usług dostępna jest w krakowskich punktach pobrań przy ulicy Życzkowskiego 16 oraz na Placu Szczepańskim 3.

System Pregnabit, wraz z dedykowaną platformą do zapisów oraz analizy badań KTG, poszerza zakres opieki kierowanej do kobiet w ciąży, oferowanej w placówkach Diagnostyki.

Diagnostyka oferuje pacjentkom możliwość wypożyczenia urządzenia, po wcześniejszym instruktażu dokonanym przez położną punktu pobrań.

Urządzenie daje możliwość samodzielnego przeprowadzenia zapisów KTG w warunkach domowych, pomiędzy wizytami kontrolnymi w placówce medycznej. Firma Nestmedic zapewnia wsparcie Telemedycznego Centrum Telemonitoringu, w którym wykwalifikowany personel, 24 godziny na dobę analizuje zapisy KTG, dzięki czemu w krótkim czasie od wysłania zapisu pacjentka otrzymuje za pomocą SMS-a informację zwrotną na temat wyników przeprowadzonego badania.

Czytaj także: Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem>>>

Diagnostyka prowadzi ponad 700 punktów pobrań i 150 laboratoriów w całej Polsce i oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów). Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Do Grupy Diagnostyka należą również specjalistyczne podmioty zajmujące się genetyką (między innymi Genesis, Genomed czy Oncogene Diagnostics) oraz największa w Polsce, prywatna specjalistyczna sieć laboratoriów histopatologicznych – Diagnostyka Consilio.

Doktor nauk medycznych Robert Gajda, właściciel Grupy Gajda-Med, został zaproszony do grona redaktorów naukowych pisma Research & Investigations in Sports Medicine (Badania naukowe i testy w medycynie sportowej), należącego do grupy amerykańskich pism naukowych Crimson Publishers.

Redakcja czasopisma ma siedzibę w Nowym Jorku.

Roberta Gajda opublikował w ostatnim okresie szereg artykułów w tej grupie pism medycznych (Crimson Publishers), co było powodem propozycji wstąpienia do grona redakcyjnego czasopisma.

Robert Gajda jest dyrektorem Grupy Gajda-Med, kardiologiem sportowym oraz ekspertem w zakresie fizjologicznej adaptacji organizmu do treningu wytrzymałościowego, ze szczególnym uwzględnieniem układu krążenia. Jest także Honorowym Obywatelem Miasta Pułtusk.

Grupa Gajda-Med prowadzi od 2015 roku szpital w Pułtusku. Placówka posiada osiem oddziałów, między innymi geriatrii, chorób wewnętrznych o profilu kardiologicznym, pediatrii oraz chirurgii ogólnej z pododdziałem chirurgii urazowo-ortopedycznej. Posiada także blok operacyjny, poradnie POZ, poradnie specjalistyczne, laboratorium diagnostyczne i pracownię badań obrazowych.

Placówka ta została uznana za szpital roku w województwie mazowieckim.

Czytaj na ten temat: Gajda-Med Szpitalem Roku Hipokrates Mazowsza 2019>>>

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych w Warszawie oraz na terenie województwa mazowieckiego.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej powołali Forum Szpitali>>>

Sieć medyczna PZU Zdrowie powiększy się o 35 placówek oferujących diagnostykę obrazową. Zarząd PZU Zdrowie podpisał umowę przedwstępną nabycia 100 procent akcji Tomma Diagnostyka Obrazowa SA.

Tomma Diagnostyka Obrazowa oferuje badania tomografem komputerowym, rezonansem magnetycznym, a także RTG i USG. Ma ponad 25-letnie doświadczenie na polskim rynku prywatnej opieki medycznej i placówki w prawie 30 miastach, w tym między innymi w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Białymstoku, Szczecinie, Częstochowie i Opolu.

Tomma Diagnostyka Obrazowa ma zostać przejęta od funduszu private equity THC. Transakcja uwarunkowana jest wydaniem zgody przez UOKiK.

To kolejna duża akwizycja PZU Zdrowie po przejęciu w marcu 100 procent udziałów w spółkach Falck Centra Medyczne i NZOZ Starówka.

– Wizją PZU Zdrowie jest wyznaczanie standardów opieki zdrowotnej w Polsce, a jednym z kluczowych elementów tych standardów jest profilaktyka. Przejęcie sieci diagnostyki obrazowej to kolejny etap realizacji naszej wizji. Dzięki sieci własnych pracowni diagnostycznych ułatwimy naszym pacjentom dostęp do tych ważnych usług, co przełoży się na wcześniejsze wykrywanie chorób. Tomma świadczy usługi zarówno prywatnie, jak i w ramach NFZ, co gwarantuje wysokiej jakości usługi również w systemie publicznym – podkreśla Julita Czyżewska, prezes zarządu PZU Zdrowie. – Dzięki własnym przychodniom diagnostycznym nasi pacjenci będą mogli wykonać badania i otrzymać ich opis jeszcze szybciej niż dotychczas, a my będziemy mieć pewność, że zostali zbadani na nowoczesnym sprzęcie odpowiadającym najwyższym standardom. Przejęcie Tommy pozwoli nam jeszcze lepiej zadbać o zdrowie osób objętych naszymi programami opieki – dodaje Julita Czyżewska.

Czytaj także: Chcemy działać na rzecz poprawy systemu ochrony zdrowia>>>

Akwizycja Tomma Diagnostyka Obrazowa to największy jednorazowy projekt związany z rozwojem sieci PZU Zdrowie, dzięki któremu firma przekroczy symboliczną liczbę 100 własnych placówek medycznych. W sieci Tomma pracuje na co dzień ponad stu dwudziestu lekarzy, zaś liczba całego personelu sięga niemal ośmiuset osób. Tomma dysponuje aż 28 aparatami rezonansu magnetycznego i 15 aparatami tomografii komputerowej. W 2019 roku. sieć chce wykonać ponad 300 000 badań diagnostycznych.

– Od początku inwestycji byliśmy zaangażowani w konsolidację rynku diagnostyki obrazowej, który uważamy za jeden z najbardziej perspektywicznych. Przychody z usług medycznych w okresie inwestycji funduszu wzrosły ponad 10-krotnie. Tomma Diagnostyka Obrazowa S.A. to spółka o mocnych fundamentach, ogromnym potencjale rozwoju, ze znakomitym i ambitnym zespołem. Gratulujemy PZU Zdrowie inwestycji i życzmy samych sukcesów w dalszym rozwoju sieci placówek medycznych – dodaje dyrektor inwestycyjny w Tar Heel Capital.

PZU Zdrowie ma sieć liczącą już 100 własnych i 2200 partnerskich placówek w niemal 600 miastach w Polsce. Współpracuje z kilkudziesięcioma szpitalami i ponad połową aptek w kraju. Oferuje pomoc prawie 2000 lekarzy przeszło 50 specjalizacji. W sierpniu 2019 PZU Zdrowie otworzyło pierwsze gabinety stomatologiczne pod własną marką.

Grupa PZU jest największą instytucją finansową w Europie Środkowo-Wschodniej. Zarządza aktywami o wartości prawie 340 mld zł. Ma 22 mln klientów w pięciu krajach.

Dyrektor pionu opieki ambulatoryjnej w Lux Med Mirosław Suszek jako jedyny przedstawiciel polskiej branży medycznej brał udział w Lean Healthcare Transformation Summit, organizowanym przez createvalue.org. Lux Med rozpoczął wdrażanie tej metody w swoich placówkach.

Spotkanie odbyło się w Londynie 2 i 3 października 2019. Uczestniczyli w nim przedstawiciele 75 organizacji medycznych, prywatnych jak również publicznych, z 16 krajów, głównie z Europy. Były wśród nich też osoby z instytucji państwowych odpowiedzialnych za opiekę medyczną, np. NHS z Wielkiej Brytanii czy Ministerstwa Zdrowia z Malezji.

Podczas spotkania eksperci prowadzili dyskusję między innymi o tym, jak właściwie wdrożony system zarządzania wpływa pozytywnie na jakość medyczną, koszty i zadowolenie pacjentów.

– W trakcie spotkania były przedstawiane przykłady firm, które odniosły na tym polu sukcesy. Menadżerowie opowiadali o transformacji swoich organizacji: jakie były początki, z jakimi wyzwaniami musieli sobie poradzić, czego nauczyli się i co robić aby zbudować kulturę ciągłego doskonalenia. Największe wrażenie zrobiło na mnie wystąpienie Marianne Griffiths, CEO Western Sussex Hospitals Trust. Marianne radykalnie poprawiła wyniki swoich szpitali, które wcześniej borykały się z poważnymi problemami – mówi Mirosław Suszek.

Więcej na temat tej historii można przeczytać tutaj: https://www.bbc.com/news/uk-england-sussex-46788414

– Możliwość rozmowy z ekspertami, którzy mają wieloletnie doświadczenie było dla mnie źródłem nie tylko wiedzy, ale również inspiracji. Mam teraz większą świadomość tego, że transformacja Lean nie jest łatwa i wymaga czasu. Niezbędna jest duża konsekwencja oraz umiejętność pełnego wykorzystania potencjału ludzi, którzy na co dzień mają kontakt z pacjentami. I co najważniejsze, zmiany zaczynamy od siebie – dodaje Mirosław Suszek.

Spotkanie organizowała amerykańska organizacja Catalysis, działająca od 2008 roku, która skupia się na transformacji rynku medycznego i dzieleniu się dobrymi praktykami i innowacyjnymi pomysłami.

Catalysis organizuje konferencje dwa razy w roku, jedną w USA, drugą w Europie. Tegoroczna konferencja była piąta z kolei.

–  Do tej pory nie brałem udziału w takich spotkaniach. Natomiast dwa lata temu miałem okazję zapoznać się z metodami doskonalenia stosowanymi przez firmy medyczne w USA podczas szkolenia w Harvard Business School. Konferencje na temat Lean Healthcare organizuje również Stanford – w przyszłym roku planuję wziąć w niej udział – mówi Mirosław Suszek.

W przychodniach Lux Med rozpoczęła się już transformacja Lean. Docelowo wprowadzi ją ponad 150 centrów medycznych, które zapewniają opiekę blisko 2 milionom pacjentów.

Więcej czytaj w komentarzu Mirosława Suszka: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

Na początku listopada 2019 działalność rozpoczęła gdańska filia Carolina Medical Center – kliniki ortopedii i medycyny sportowej, będącej częścią Grupy Lux MEd. Jest to jedna z niewielu klinik na świecie wyróżnionych przez Międzynarodową Federację Piłki Nożnej tytułem FIFA Medical Centre of Excellence. Specjaliści Carolina Medical Center opiekują się także polskimi olimpijczykami.

W nowej placówce pacjenci będą mieć dostęp do konsultacji ortopedycznych i neurochirurgicznych, badań diagnostycznych, rehabilitacji oraz pełnego zakresu najnowocześniejszych procedur operacyjnych.

–Dzięki decyzji z grudnia 2013 roku o dołączeniu szpitala Carolina Medical Center do Grupy Lux Med dziś mogę z dumą mówić o naszym rozwoju w ramach nowoczesnej ortopedii i medycyny sportowej – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med. –Naszą nową placówkę wyróżnia przede wszystkim interdyscyplinarny i doświadczony zespół wysokiej klasy specjalistów, który koncentruje uwagę na kompleksowym rozwiązywaniu problemów pacjenta. Oferowane w Carolina Medical Center metody leczenia bazują na najbardziej innowacyjnych i sprawdzonych technikach operacyjnych – dodaje.

–Uruchamiając placówkę w Gdańsku, otwieramy się na pacjentów z Trójmiasta, Polski północnej, a także polskich i zagranicznych turystów tłumnie odwiedzających województwo pomorskie – powiedziała Izabella Murawska, prezes Carolina Medical Center. – Każdego  dnia pomagamy setkom pacjentów wrócić do ich pasji, sportu i codziennych aktywności bez bólu. Przez lata zyskaliśmy reputację wiodącego ośrodka zajmującego się leczeniem dolegliwości i schorzeń narządu ruchu. Obecnie jesteśmy jednym z największych i najnowocześniejszych klinik ortopedycznych w Europie – dodała prezes Murawska.

Czytaj także: Prezes Lux Med odznaczona złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”>>>

Carolina Medical Center w Gdańsku mieści się przy ulicy Wileńskiej 44.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6800 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

W tym roku po raz kolejny z rzędu Grupa Lux Med jako partner medyczny dbała o bezpieczeństwo biegaczy Biegu Niepodległości. W imprezie, która odbyła się 11 listopada 2019 roku w Warszawie, wzięła udział rekordowa liczba uczestników.

Biegł ukończyło prawie 19 tysięcy osób, wśród nich byli także pracownicy Grupy Lux Med.

Lux Med wspiera przedsięwzięcia sportowe i sportowców. Jako Główny Partner Medyczny Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego zapewnia sportowcom profesjonalną, kompleksową opiekę zdrowotną: od profilaktyki, przez szczepienia i diagnostykę obrazową po leczenie. Wspiera nie tylko olimpijczyków, lecz także tych, którzy dopiero zaczynają przygodę ze sportem.

Dotychczas w ramach współpracy z opieki Lux Med skorzystało ponad 1 500 sportowców i działaczy, dla których wykonano niemal 14 000 świadczeń medycznych.

Lux Med wspiera zarówno sportowców młodych – zaczynających swoją przygodę ze sportem już w 6 roku życia – jak i aktywne fizycznie osoby dojrzałe. Promuje profilaktykę i programy wellbeingowe, pomagając klientom angażować sportowo ich pracowników. Od wielu lat prowadzi program „Medycyna dla Sportu i Aktywnych” i rozwija sieć placówek medycyny sportowej na terenie całego kraju.

Czytaj także: W Gdańsku powstała filia Carolina Medical Center>>>

Należący do Grupy Scanmed Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni po raz kolejny otrzymał certyfikat „Szpital bez bólu”. Uzyskanie takiego certyfikatu potwierdza wprowadzenie najwyższych standardów leczenia bólu w placówce.

Standardy te dotyczą uśmierzania bólu pooperacyjnego na oddziałach pooperacyjnych i zabiegowych.

Projekt „Szpital bez bólu” został zainicjowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu, które do jego realizacji zaprosiło związane z tematem programu towarzystwa naukowe – Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne oraz Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne.

Kryteria, które szpital lub oddział muszą spełnić, by otrzymać certyfikat to: monitoring natężenia bólu oraz leczenia bólu u wszystkich pacjentów na oddziale, informowanie pacjentów o możliwości i metodach uśmierzania i leczenia bólu, monitorowanie ewentualnych działań niepożądanych.

Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni prowadzi oddziały: chirurgii ogólnej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, anestezjologii i intensywnej terapii,  chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny oraz pediatryczny. Działa tutaj także zespół poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne oraz nocna i świąteczna pomoc lekarska.

Czytaj także: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wzbogaciło się o nowy cyfrowy mammograf. Cyfrowa detekcja obrazu wraz ze specjalistycznym oprogramowaniem zapewnia szybkie i sprawne wykonywanie badań oraz ocenę diagnostyczną obrazów.

Urządzenie wyposażone w jedyną w swoim rodzaju technologię MaxVIEW, poprawiającą pozycjonowanie badanej piersi, wraz z wysokiej jakości obrazami cyfrowymi umożliwia dostrzeżenie szczegółów niedostępnych na obrazach uzyskanych w aparatach analogowych.

Natomiast zastosowanie detektorów cyfrowych o wysokim współczynniku DQE znacząco obniża dawkę promieniowania pochłoniętą przez pacjentkę.

Pracownia mammografii działa w Zakładzie Diagnostyki Obrazowej w filii Zasta Centrum Medycznego Aldemedl, zlokalizowanej przy ulicy Towarowej 20. W placówce tej działa także pracownia RTG, USG, densytometrii oraz pracownie – tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, prowadzone przez firmę Affidea.

Czytaj także: Sektor prywatny, inwestując własne środki w szpitale, obniża koszty świadczeń>>>

W filii Zastal działa także szpital i dział rehabilitacji oraz poradnie. Główna siedziba Aldemed mieści się przy ulicy Niepodległości. Centrum prowadzi także przychodnię na Osiedlu Śląskim.

Aldemed działa od prawie 24 lat.

Do Medicover Stomatologia dołączyła sieć bydgoskich klinik dentystycznych Dens. To sześć nowoczesnych centrów, w których działa prawie 20 gabinetów dentystycznych, co czyni je największą prywatną siecią stomatologiczną w województwie kujawsko-pomorskim. Dens to na lokalnym rynku lider pod względem dostępności i jakości usług.

Pierwsza klinika Dens powstała w 1992 roku. Obecnie w sieci przeprowadza się blisko 3 tysiące zabiegów stomatologicznych i diagnostycznych miesięcznie. Ponad 50-osobowy zespół dentystów, radiologów, asystentek i higienistek zapewnia pacjentom pełen zakres usług.

– Dens to świetnie zorganizowana sieć klinik o bogatym doświadczeniu. Jako Medicover Stomatologia doceniamy silny, kompletny zespół ekspertów, który pozwolił na stworzenie gabinetów o tak dużym potencjale. Dzięki tej współpracy wzmocnimy swoją obecność w regionie kujawsko-pomorskim, dając dostęp do wysokiej jakości usług i zaawansowanej stomatologii szczególnie pacjentom z Bydgoszczy i Torunia oraz mniejszych miejscowości – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

– Do Medicover Stomatologia dołączamy na partnerskich warunkach, a pacjentami będzie opiekował się ten sam silny, rodzinny zespół. Jednocześnie zyskamy wsparcie rozpoznawalnej sieci. Z pewnością przełoży się to na dostęp do najnowszego sprzętu i technologii, a także  wzmocni rozwój narzędzi cyfrowych, które sprawiają, że leczenie jest szybsze oraz bardziej skuteczne. Działanie w ramach jednej, tak dużej sieci oznacza również integrację elektronicznych systemów medycznych. Dzięki temu bez względu na miejsce, w którym pacjent zdecyduje się na leczenie stomatologiczne, lekarz zawsze będzie miał dostęp do jego historii i danych medycznych – komentuje lek. dent. Marek Gatz, właściciel klinik Dens.

Czytaj także: Przyszłość stomatologii to konsolidacja rynku>>>

Kliniki Dens oferują kompleksowy zakres usług stomatologicznych – od stomatologii zachowawczej, poprzez endodoncję, ortodoncję, stomatologię dziecięcą aż po protetykę, implantologię i stomatologię estetyczną. Dentyści wykorzystują nowoczesne technologie, które pozwalają między innymi na przeprowadzenie zabiegów chirurgicznych i procedur protetycznych w ciągu jednego dnia.

Przejęcie klinik Dens wzmocni pozycję Medicover Stomatologia w Bydgoszczy, ale również w dziedzinie nowoczesnej implantologii.

Nowa akwizycja oznacza, że do grona ekspertów firmy dołącza, pracujący w Dens, lek. den. Marek Gatz, jeden z dziewięciu założycieli Implant Masters Poland. Jest to elitarne stowarzyszenie implantologów, którzy jako pierwsi w Polsce ukończyli pełne studia podyplomowe z zakresu implantologii stomatologicznej na Uniwersytecie im. Johanna Wolfganga Goethe we Frankfurcie n/ Menem. Wśród aktywnych członków organizacji są także inni stomatolodzy z sieci Medicover Stomatologia: lek. dent. Tomasz Śmigiel z kliniki Śmigiel Implant Master Clinic i lek. dent. Elwira Urban-Kosela z Royal Dent.

Po włączeniu Dens do sieci, Medicover Stomatologia w Bydgoszczy tworzy siedem klinik, które zlokalizowane są przy ulicach Dworcowej 2/1,  Boh. Kragujewca 11,  Igrzyskowej 1, Lawinowej, pawilon 7, Kijowskiej 90, Gdańskiej 125 oraz Marii Skłodowskiej Curie 33.

Medicover Stomatologia to obecnie sieć ponad 30 nowoczesnych klinik, które oferują kompleksowy zakres usług dentystycznych. Opiekę nad pacjentami zapewnia profesjonalny zespół specjalistów – stomatologów, higienistek, asystentów stomatologicznych i recepcjonistów. Oferta Medicover Stomatologia odpowiada na potrzeby całych rodzin, obejmując usługi z zakresu między innymi stomatologii zachowawczej, implantologii, protetyki, ortodoncji czy stomatologii dziecięcej.

Stomatologia w Medicover dostępna jest dla pacjentów zarówno w ramach abonamentów medycznych, jak i na zasadzie płatności za pojedyncze usługi. Kliniki zlokalizowane są w największych miastach na terenie całej Polski.

Medicover Stomatologia jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku. Medicover posiada centra medyczne, szpitale, specjalistyczne placówki opiekuńcze i laboratoria. Firma najszerszą działalność realizuje w Polsce i w Niemczech. W 2018 roku Medicover wygenerował przychody w wysokości 672 milionów euro oraz zatrudniał 20 970 pracowników.

Spółka Scanmed S.A. otrzymała certyfikat akredytacyjny Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, przyznawany przez ministra zdrowia, dotyczący podstawowej opieki zdrowotnej.

Scanmed zdobył certyfikat akredytacyjny, uczestnicząc w projekcie pod nazwą „Wsparcie podmiotów podstawowej opieki zdrowotnej we wdrażaniu standardów jakości i bezpieczeństwa opieki”, realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020 (PO WER), który współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Obecnie certyfikat akredytacyjny jest w posiadaniu 185 placówek oferujących świadczenia POZ oraz 225 szpitali.

Czytaj także: Opieka zdrowotna oparta na wartości to większa efektywność leczenia>>>

Grupa Scanmed to sieć medyczna działająca w ponad 40 lokalizacjach na terenie całego kraju. W skład Grupy wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali). Ich ofertę uzupełniają specjalistyczne jednostki szpitalne oraz centra medyczne oferujące usługi w 23 miastach w Polsce.

Scanmed oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej w 16-tu placówkach, które zlokalizowane są w Gdańsku, Poznaniu, Wrocławiu, Warszawie, Lublinie, Krakowie i  Pabianicach.

Czytaj także: Scanmed: nowe centrum medyczne w Lesznie>>>

Od 1 listopada 2019 w warszawskim Szpitalu Centrum,  należącym do Enel-Med, wykonywane są operacje okulistyczne, refundowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

W ramach kontraktu finansowane są operacje zaćmy i jaskry.

Zabiegi wykonywane są w ramach działającego w szpitalu Centrum Okulistycznego. Posiada ono także oddziały na warszawskim Ursusie, przy ulicy Prystora 8, oraz w oddziale Zacisze, przy ulicy Gilarskiej.

Szpital Centrum zlokalizowany jest przy alei Solidarności 128. Posiada dwie sale operacyjne, salę pooperacyjną oraz 28 łóżek w komfortowych, klimatyzowanych pokojach z łazienkami, dostosowanymi dla osób niepełnosprawnych, TV i telefonem oraz dostępem do internetu.

Placówka oferuje zabiegi w zakresie chirurgii kręgosłupa, chirurgii ręki, operacje ortopedyczne, neurochirurgiczne oraz w zakresie chirurgii plastycznej.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Działa od 1993 roku, oferując pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju i jest największą firmą medyczną z polskim kapitałem.

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Czytaj także: Enel-Med przedłużył umowę z klubami sportowymi>>>

Medicover został wyróżniony tytułem Top Marka 2019 w kategorii Sieci – opieka medyczna. Tytuł przyznawany jest najsilniejszym brandom w polskich mediach, na podstawie rankingu medialności brandów Magazynu Press i Press-Service Monitoring Mediów.

Raport przygotowano w oparciu o analizę materiałów z prasy, internetu i social mediów, opublikowanych od 1 lipca 2018 roku do 30 czerwca 2019 roku. Łącznie przeanalizowano 73 miliony informacji, w tym 2 miliony tekstów prasowych, 10 milinów internetowych oraz 61 milionów postów w mediach społecznościowych.

W badaniu Top Marka 2019 wzięto pod uwagę impact czyli dotarcie wzmianki o marce w oparciu o dane o konsumpcji medium,  indeks sentymentu  odzwierciedlający udział publikacji pozytywnych, neutralnych i negatywnych w całości przekazu o marce, a także siłę marki, czyli indeks świadczący o liczbie kontaktów odbiorców z marką, jak i jakościowej ocenie komunikatu.

Czytaj także: Medicover Polska liderem e-zdrowia>>>

XII edycja badania Top Marka, wzorem ubiegłego roku, objęła 500 marek z 50 branż, najczęściej pojawiających się w mediach. W każdym z sektorów wyłoniono 10 brandów, o których wzmiankowano najwięcej. W kolejnym etapie szczegółowo przeanalizowano materiały dotyczące każdej marki, biorąc pod uwagę przyjęte wskaźniki, decydujące ostatecznie o sile brandu.

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku. Medicover posiada centra medyczne, szpitale, specjalistyczne placówki opiekuńcze i laboratoria. Firma najszerszą działalność realizuje w Polsce i w Niemczech.

Od 1 października 2019 Grupa Scanmed prowadzi nowe centrum medyczne w Lesznie, w województwie wielkopolskim. W placówce działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz przyjmują lekarze specjaliści.

Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Słowiańskiej 53a.  Zajmuje pomieszczenie o powierzchni 160 mwk, w których działają cztery gabinety lekarskie. Przyjmują w nich: lekarz medycyny rodzinnej, specjalista chorób wewnętrznych, ortopeda i traumatolog, fizjoterapeuta, alergolog, dietetyk i psycholog.

Przychodnia została utworzona od podstaw, jej koordynatorem została Monika Szpetkowska, która do tej pory zdobywała doświadczenie, pracując w Centrum Medycznym Scanmed w Pabianicach.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Grupa Scanmed to sieć medyczna działająca w ponad 40 lokalizacjach na terenie całego kraju. W skład Grupy wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali). Ich ofertę uzupełniają specjalistyczne jednostki szpitalne oraz centra medyczne oferujące usługi w 23 miastach w Polsce.

Oprócz dedykowanej między innymi dla środowiska akademickiego oraz klientów korporacyjnych oferty świadczeń ambulatoryjnych, Scanmed prowadzi ośrodki Gastromed w Lublinie i Weiss Klinik w Chorzowie. Jest też właścicielem Sport‑Kliniki w Żorach, będącej ośrodkiem kompleksowego leczenia schorzeń i urazów narządu ruchu.

Scanmed posiada także istotny udział w rynku usług kardiologicznych, prowadząc 12 ośrodków oferujących kompleksową diagnostykę i leczenie kardiologiczne poprzez realizację szerokiej gamy zabiegów kardiologii zachowawczej, interwencyjnej i elektrofizjologii.

Medicover przedłużył umowę dotyczącą wynajęcia powierzchni na placówkę medyczną w Atrium Centrum w Warszawie, w budynku biurowo-usługowym należącym do CPI Property Group. W wyniku remontu i przebudowy placówka zyska większą powierzchnię.

Łączna powierzchnia zajmowana przez Medicover wyniesie prawie 2200 mkw, a liczba gabinetów dostępnych dla pacjentów wzrośnie z 21 do 42. Oferowane będą nowe usługi, powstanie tutaj między innymi Medicover Optyk.

Medicover przyjmuje pacjentów w Atrium Centrum od siedemnastu lat, czyli od momentu oddania budynku do użytku.

– Centrum Medicover Atrium, ze względu na swoją lokalizację – bliskość obiektów biznesowych i biurowych, a także dobre skomunikowanie z innymi częściami Warszawy – jest jednym z centrów najchętniej odwiedzanych przez naszych pacjentów. Wychodząc na przeciw oczekiwaniom naszych klientów, zdecydowaliśmy się na poszerzenie powierzchni i remont centrum. Rozbudowa obiektu pozwoli nam zapewnić lepszą dostępność do usług medycznych, a nowoczesny standard wnętrz podniesie komfort wizyt oraz usprawni obsługę pacjentów – mówi Artur Białkowski, dyrektor zarządzający usług biznesowych Medicover Polska.

Czytaj także: Eksperci Medicover podsumowują Forum Rynku Zdrowia>>>

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku. Medicover posiada centra medyczne, szpitale, specjalistyczne placówki opiekuńcze i laboratoria. Firma najszerszą działalność realizuje w Polsce i w Niemczech.

W 2018 roku Medicover wygenerował przychody w wysokości 672 milionów euro oraz zatrudniał 20 970 pracowników. Medicover Optyk to format, w którym badań dokonują optometryści, czyli specjaliści wykształceni w zakresie diagnozowania wad wzroku i profesjonalnego doboru korekcji wzroku.

Atrium Centrum to 7-kondygnacyjny biurowiec klasy A przy Alei Jana Pawła II 27,  oddany do użytku w 2002 roku. Jego łączna powierzchnia najmu wynosi 14 533 mkw. Obok Medicover, najemcami budynku są między innymi CityFit, Dentons Business Services EMEA sp. z o.o., Peter Nielsen & Partners Law Office sp. k., KaVo Polska Sp. z o.o.

Grupa Enel-Med przez najbliższe dwa sezony nadal będzie partnerem medycznym Energa Basket Ligi, Energa Basket Ligi Kobiet oraz reprezentacji Polski mężczyzn i kobiet. Podpisana przed poprzednim sezonem umowa została przedłużona na kolejne dwa lata.

Enel-Med obejmie opieką medyczną zawodników i zawodniczki tych klubów, poza tym pakiety medyczne otrzymają również sędziowie i komisarze najwyższych klas rozgrywkowych w Polsce.

– Najważniejsze w karierze każdego sportowca jest zdrowie. Dlatego zarówno Energa Basket Lidze, jak i Polskiemu Związkowi Koszykówki zależy na jak najwyższym poziomie leczenia, komforcie koszykarzy i opiece wykwalifikowanych specjalistów. To wszystko gwarantuje nam Grupa Enel-Med. Zaufaliśmy sobie nawzajem przed rokiem, a nasza współpraca przebiega wzorowo. Cieszę się z nowej umowy, której korzyści odczuwają przede wszystkim zawodniczki i zawodnicy – mówi Radosław Piesiewicz, prezes Energa Basket Ligi i Polskiego Związku Koszykówki.

– Lekarze, fizjoterapeuci i specjaliści od treningu motorycznego z Enel-Sport regularnie współpracują z reprezentacją Polski – zarówno seniorską, jak i grupami młodzieżowymi. W naszym szpitalu ortopedycznym w centrum Warszawy przeprowadziliśmy kilka canlı bahis niezbędnych zabiegów operacyjnych zawodniczek i zawodników. W ramach pakietów medycznych dbamy o profilaktykę i ich zdrowie. Naszą współpracę rozpoczęliśmy w trakcie eliminacji do mistrzostw świata w Chinach, które jak wiemy zakończyły się historycznym sukcesem biało-czerwonych, jesteśmy dumni, że jako partner medyczny mogliśmy dołożyć niewielką cegiełkę do sukcesów polskiej koszykówki – podkreśla Jacek Rozwadowski, prezes Centrum Medycznego Enel-Med S.A.

Marki enel-med i enel-sport nadal będą widoczne w halach podczas meczów Energa Basket Ligi i Energa Basket Ligi Kobiet, a także spotkań reprezentacji rozgrywanych w kraju, a logotypy będą używane w materiałach promocyjnych rozgrywek.

Czytaj także: Prezes Lux Med odznaczona złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”>>>

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Działa od 1993 roku, oferując pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju i jest największą firmą medyczną z polskim kapitałem.

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Kliniki medycyny sportowej enel-sport to dziś cztery placówki, usytuowane w Warszawie i Łodzi, świadczące kompleksowe usługi w zakresie ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej dorosłych oraz dzieci. Pacjenci mają dostęp do pełnej diagnostyki obrazowej, włącznie z rezonansem magnetycznym 3T oraz – w razie konieczności wykonania zabiegu – szpitala ortopedycznego w Warszawie. Specjaliści enel-sport leczą najwybitniejszych sportowców w kraju z różnych dyscyplin sportowych między innymi piłki nożnej, tenisa czy piłki ręcznej.

Prezes Grupy Lux Med Anna Rulkiewicz została uhonorowana złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”. Medal  przyznawany jest za popularyzowanie sportu, propagowanie idei olimpijskiej i jej wartości oraz promowanie ich w różnych środowiskach. Uroczyste wręczenie odznaczenia odbyło się 25 października 2019 w Centrum Olimpijskim.

Złoty medal „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego” Anna Rulkiewicz odebrała z rąk prezesa Polskiego Komitetu Olimpijskiego, Andrzeja Kraśnickiego. Medal przyznaje Kapituła Polskiego Komitetu Olimpijskiego ds. Odznaczeń na wniosek organizacji sportowych, polskich placówek dyplomatycznych i konsularnych, zarządów organizacji polonijnych, terenowych rad regionalnych PKOl, Komisji Zarządu PKOl lub Sekretarza Generalnego PKOl.

– To dla mnie wielki zaszczyt. Od wielu lat Lux Med angażuje się w działania propagujące wartości olimpijskie oraz szerzące ducha sportu. Otrzymane odznaczenie traktuję jako docenienie wysiłków całego zespołu. Cieszę się, że Lux Med jest częścią wyjątkowej Rodziny Olimpijskiej i może współtworzyć kolejne karty w historii polskiego sportu. Jesteśmy dumni z tego, co robimy – mówi prezes Grupy, Anna Rulkiewicz.

Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego. Zapewnia sportowcom profesjonalną, kompleksową opiekę zdrowotną: od profilaktyki, przez szczepienia i diagnostykę obrazową po leczenie. Wspiera nie tylko olimpijczyków, lecz także tych, którzy dopiero zaczynają przygodę ze sportem.

Dotychczas w ramach współpracy z opieki Lux Med skorzystało ponad 1 500 sportowców i działaczy, dla których wykonano niemal 14 000 świadczeń medycznych.

We wrześniu 2019 Anna Rulkiewicz odebrała Międzynarodową Sportową Nagrodę za pracę na rzecz popularyzacji aktywności fizycznej – Złota Mangusta.

Czytaj na ten temat: Nagroda dla Anny Rulkiewicz za wkład w rozwój sportu i aktywności fizycznej>>>

Lux Med wspiera zarówno sportowców młodych – zaczynających swoją przygodę ze sportem już w 6 roku życia – jak i aktywne fizycznie osoby dojrzałe. Promuje profilaktykę i programy wellbeingowe, pomagając klientom angażować sportowo ich pracowników. Od wielu lat prowadzi program „Medycyna dla Sportu i Aktywnych” i rozwija sieć placówek medycyny sportowej na terenie całego kraju.

Głównym ośrodkiem jest warszawski szpital Carolina Medical Center, który specjalizuje się w medycynie sportowej i ortopedii. Wysokie kompetencje zespołu Carolina Medical Center zostały potwierdzone między innymi przyznaniem szpitalowi w 2015 roku tytułu FIFA Medical Clinic of Excellence.

Firma włączyła się też między innymi w kampanię „Gramy Fair, mówimy #NIEdladopingu”, organizowaną przez Polską Agencję Antydopingową. Ponadto, razem z Olimpijczykami podczas akcji „Zdrowi – gotowi – sport!”  zachęcała Polaków uprawiających sport amatorsko do aktywnego stylu życia i kompleksowego dbania o zdrowie, przypominając, że regularne badania profilaktyczne i stała kontrola stanu zdrowia są podstawą bezpiecznego uprawiania sportu.

Czytaj także: Lux Med partnerem kampanii Gramy Fair>>>

Anna Rulkiewicz jest prezesem Grupy Lux Med,  prezesem Zarządu Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej, Wiceprezydentem Pracodawców RP i wiceprzewodniczącą Rady Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Jest absolwentką Stanford Executive Program na Stanford University Graduate School of Business, Executive Program na Singularity University w Santa Clara w Kalifornii, Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu i Uniwersytetu w Hamburgu, studiów podyplomowych w Polsko-Francuskim Instytucie Ubezpieczeń.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2,1 miliona pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6800 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med i prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, znalazła się w gronie 25 najbardziej przedsiębiorczych kobiet raportu Gazety Finansowej oraz wśród 10-ciu polskich top menedżerek miesięcznika Forbes.

W raporcie Perły Polskiego Biznesu 2019, przygotowanego przez Gazetę Finansową, znalazły się sylwetki wybitnych kobiet biznesu, które w swoim życiu podjęły się wyzwania, jakim jest tworzenie, prowadzenie i zarządzanie biznesem.

Wśród wyróżnionych znalazły się między innymi: Irena Eris, Małgorzata Adamkiewicz, dyrektor generalny i współwłaściciel Adamed, Ewa Samidt-Belcarz, prezes zarządu Grupy Empik, Agnieszka Wrońska, prezes zarządu Link4, Katarzyna Zawodna-Bijoch, prezes zarządu Skanska Commercial Development Europe czy Agnieszka Kłos, prezes zarządu Provident Polska.

Prezes Anna Rulkiewicz znalazła się także w rankingu polskich 10-ciu top menedżerek „Kobiet z głowami ponad szklanym sufitem” miesięcznika Forbes.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Z rankingu wynika, że kobiety kierują zarówno firmami zagranicznymi jak BASF, Ikea czy Faurecia jak i polskimi, i to zarówno państwowymi jak Anwil czy BGK jak i prywatnym takimi jak Farmacol czy Work Service.

– Ich przykład może posłużyć jako inspiracja dla tysięcy kobiet pracujących na swoją pozycję w korporacjach. Z drugiej strony ranking pomaga zorientować się, jaka jest faktyczna pozycja kobiet w kluczowych dla gospodarki firmach – komentują autorzy rankingu.

Większość polskich top menedżerek, które znalazły się w zestawieniu, związana jest ze swoimi organizacjami od więcej niż dekady. Dotyczy to także Anny Rulkiewicz, która z grupą Lux Med związana jest od 2002 roku, od 2007 pełni funkcję prezesa, a od 2011 także dyrektora zarządzającego LMG Försäkrings AB, którego oddział działa w Polsce pod marką Lux Med Ubezpieczenia. Pełni również funkcję prezesa zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Pytania o to, na czym polega bycie skutecznym menedżerem, odpowiedziała, że na byciu sobą.

– Przywódca musi dawać dobry przykład, zarażać innych pasją i entuzjazmem, a jednocześnie być wizjonerem, patrzeć szeroko na otaczającą go rzeczywistość i starać się budować coś lepszego – mówiła Anna Rulkiewicz na łamach Forbesa.

Czytaj także: Prezes Lux Med odznaczona złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego”>>>

Dr Teresa Dryl-Rydzyńska, członek zarządu polskiego oddziału Fresenius Medical Care otrzymała nagrodę za wybitny wkład w rozwój polskiej transplantologii. Nagrodę przyznało Towarzystwo Transplantacyjne na 14. zjeździe w Zakopanem.

Fresenius Medical Care Polska, największy na świecie dostawca produktów i usług dla osób z chorobami nerek, od lat prowadzi działania w zakresie promocji idei transplantacji i świadomego dawstwa narządów, organizując między innymi od 2009 roku kampanię społeczną Drugie życie.

Kampania skierowana do młodzieży szkół średnich od ponad 10 lat organizowana jest w całej Polsce. Jej głównym celem jest edukacja, inicjowanie dyskusji w różnych środowiskach na temat świadomego dawstwa narządów oraz obalanie mitów, które narosły wokół transplantacji w naszym kraju.

Polska transplantologia bowiem wciąż stawia czoła dwóm przeszkodom, stojącym na drodze jej rozwoju. Są to brak wiedzy społeczeństwa na temat transplantacji oraz brak narządów do przeszczepienia. Czas oczekiwania na przeszczep w Polsce jest jednym z najdłuższych w Europie. Stąd też idea powstania, prowadzenia i kontynuowania przez Fresenius Medical Care Polska kampanii na rzecz transplantacji. Akcja Drugie życie prowadzona jest w szkołach i lokalnym otoczeniu uczniów, którzy sami decydują o tym, jak wyglądają działania kampanii. W akcję angażują się także wolontariusze: osoby po przeszczepie i lekarze transplantolodzy.

Czytaj także: Kampania społeczna Fresenius wyróżniona w Raporcie Odpowiedzialnego Biznesu>>>

– W naszych ośrodkach dializ leczymy pacjentów z niewydolnością nerek według najwyższych standardów, tak aby ich samopoczucie i wyniki medyczne były jak najlepsze. Korzystamy przy tym z najnowocześniejszego sprzętu do dializ i innowacyjnych technologii medycznych – mów dr Tomasz Prystacki, prezes zarządu firmy. – Wiemy jednak, że to przeszczep nerki jest najbardziej optymalną metodą leczenia i ratowania życia, która często pozwala wrócić pacjentom do aktywnego życia sprzed okresu dializ. Jako ośrodki leczenia dializacyjnego możemy zgłaszać naszych pacjentów na krajową listę oczekujących i poprzez wysokiej jakości dializoterapię przygotowywać ich do transplantacji. Z naszej strony chcieliśmy jednak zawsze robić więcej. Stąd idea promowania transplantacji i edukacji społecznej w tym zakresie.

– Wyróżnienie ze strony Polskiego Towarzystwa Transplantacyjnego to dla całej naszej firmy i dla mnie osobiście wielki zaszczyt – mówi dr Teresa Dryl-Rydzyńska, członek zarządu Fresenius Medical Care Polska. – W kampanię Drugie życie jestem zaangażowana od początku jej powstania i tym bardziej cieszę się, że nasze wysiłki na rzecz pacjentów oczekujących na przeszczep w całej Polsce i nasz wkład działania promujące oświadczenia woli oraz świadome podejmowanie decyzji został doceniony przez najwybitniejszych polskich transplantologów.

Edukacja społeczna w zakresie znaczenia transplantacji, jako uznanej metody leczenia i ratowania życia jest dla Fresenius Medical Care bardzo ważna. W ośrodkach Centrum Dializ Fresenius leczonych dializami jest ponad 6000 osób. Wiele z nich oczekuje na przeszczep nerki bądź nerki i trzustki jednocześnie. Zgodnie z danymi Centrum Organizacyjno-Koordynacyjnego ds. Transplantacji Poltransplant średni czas oczekiwania na nową nerkę w Polsce to około 11 miesięcy od momentu zakwalifikowania na listę oczekujących. W 2018 roku przeszczepiono w naszym kraju 906 nerek.

Pierwsza edycja kampanii ruszyła w roku szkolnym 2008/2009 w Wielkopolsce. Od tamtej pory  do akcji promującej oświadczenia woli i świadome dawstwo narządów przystąpiło 8 kolejnych województw (małopolskie, lubuskie, warmińsko-mazurskie, kujawsko-pomorskie, łódzkie, śląskie, dolnośląskie i podkarpackie).

Łącznie około 350 tysięcy zaangażowanych w kampanię uczniów z ponad 800 szkół średnich rozdało 1.100.000 oświadczeń woli, a zwycięzcy wsparli czekami charytatywnymi kilkadziesiąt osób i instytucji.

Od 2010 roku kampania Drugie życie w Wielkopolsce i Małopolsce jest częścią uruchomionego przez Polską Unię Medycyny Transplantacyjnej „Partnerstwa dla Transplantacji” – ogólnopolskiego programu rozwoju przeszczepiania narządów. Patronat nad wielkopolską kampanią objęli: Metropolita Poznański, Wojewoda Wielkopolski, Marszałek Województwa Wielkopolskiego, Wielkopolski Kurator Oświaty, Prezydent Miasta Poznania, Prezydent Miasta Leszna, Prezydent Miasta Kalisza, Prezydent Miasta Piły, Prezydent Miasta Konina, oraz media: TVP Poznań, Radio Poznań i Głos Wielkopolski.

W skali ogólnopolskiej przedsięwzięciu patronują także: Prymas Polski – abp Wojciech Polak, prof. dr hab. n. med. Lech Cierpka – Krajowy Konsultant w dziedzinie Transplantologii Klinicznej, Ministerstwo Edukacji Narodowej, Polska Unia Medycyny Transplantacyjnej, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Osób Dializowanych, Polska Federacja Pacjentów Dialtransplant, Polskie Stowarzyszenie Sportu po Transplantacji, Stowarzyszenie „Życie po przeszczepie”, Polskie Towarzystwo na Rzecz Donacji Narządów oraz Centrum Koordynacyjno-Transplantacyjne Poltransplant.

Czytaj także: Opieka zdrowotna oparta na wartości to większa efektywność leczenia>>>

Polskie Towarzystwo Transplantacyjne jest towarzystwem naukowym utworzonym w 1993 roku. Celem Towarzystwa jest rozwijanie i propagowanie zdobyczy nauki w dziedzinie transplantacji komórek, tkanek i narządów, przeszczepów biostatycznych i biologii transplantacyjnej, inspirowanie członków do twórczej pracy naukowej i stałego podnoszenia kwalifikacji zawodowych, współdziałanie w organizowaniu służby zdrowia i rozwiązywaniu problemów tej służby związanych z przeszczepianiem.

Fresenius Medical Care jest największym na świecie dostawcą produktów i usług dla osób z chorobami nerek, z których około 3,2 miliona pacjentów na całym świecie regularnie poddawanych jest leczeniu dializami. Dzięki sieci 3.900 stacji dializ Fresenius Medical Care zapewnia leczenie dializami 336 tysiącom pacjentów na całym świecie. Fresenius Medical Care jest również wiodącym dostawcą produktów do dializy, takich jak aparaty do dializ lub dializatory. Oprócz podstawowej działalności firma świadczy powiązane usługi medyczne w zakresie koordynowanej opieki medycznej.

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30 lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych. Obecnie Fresenius Medical Care świadczy usługi dializacyjne poprzez spółkę Fresenius Nephrocare Polska, która tworzy największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych – Centrum Dializ Fresenius. Wszystkie zabiegi wykonuje na podstawie kontraktu z NFZ.

W Polsce obecnie działa około 260 stacji dializ, w których dializowanych jest prawie 20.000 pacjentów.

Medicover Polska był partnerem XV Forum Rynku Zdrowia. Jubileuszowa edycja wydarzenia zgromadziła prawie 1000 uczestników – przedstawicieli ochrony zdrowia, świata biznesu, administracji i pacjentów.

Podczas sesji dotyczącej szpitali na systemowej mapie kraju Krzysztof Przyśliwski, dyrektor medyczny Szpitala Medicover, podkreślił rolę i uzasadnienie ekonomiczne dla współpracy płatnika publicznego z prywatnymi ośrodkami.

Sektor prywatny, tworząc szpitale, obniża koszty świadczeń, gdyż przeznacza na inwestycje w infrastrukturę i sprzęt własne środki, oszczędzając tym samym wydatki ze środków publicznych. Z tego powodu szpitale prywatne za te same środki publiczne mogą wykonać więcej świadczeń i wykonać je taniej – mówił dyrektor Przyśliwski.

Dyrektor Przyśliwski zwrócił również uwagę na to, iż prywatne szpitale powinny postrzegane jako wsparcie systemu opieki zdrowotnej w kraju, zarówno przez decydentów,  jak i dyrektorów szpitali. Najważniejsza jest równe traktowanie podmiotów publicznych i prywatnych. Mniej polityki w medycynie, więcej merytoryki.

– Pacjenta przede wszystkim interesuje jakość leczenia i warunki jakie panują w szpitalu, a nie to czy placówka jest prywatna czy państwowa. I w taki sposób  NFZ powinien patrzeć na szpitale. Jeśli szpital prywatny spełnia wymagania NFZ powinien być traktowany na równi z placówkami publicznymi. Wspierajmy tych, którzy stanowią wartość dla pacjenta i systemu, gwarantując jakość i efektywność leczenia – dodał.

Czytaj więcej: Sektor prywatny, inwestując własne środki w szpitale, obniża koszty świadczeń>>>

Dyrektor ds. medycznych Medicover Polska, prof. dr hab. n. med. Bożena Walewska-Zielecka odniosła się natomiast do kwestii zarządzania w podmiotach systemu ochrony zdrowia.

– Zaskakujące jest, że w opiece zdrowotnej nie funkcjonuje jasno sformułowana baza danych dotyczących cen sprzętu, leków i usług medycznych. Z tego powodu każdy zakup jest indywidualnie negocjowany przez szpital – trudno zatem o punkty odniesienia dla dyrektorów szpitali. Nasze doświadczenie, jako sieci medycznej złożonej z wieku spółek, pokazuje, iż grupy zakupowe mają silne ekonomiczne uzasadnienie. Z drugiej strony ogromnie cieszy coraz lepiej widoczne zrozumienie dla wartości i celów właściwego zarządzania procesami, kompetencjami zespołów i jakością usług – dodała dyrektor Walewska-Zielecka.

Wśród wielu tematów Forum nie zabrakło bardzo ważnej kwestii związanej z kadrą medyczną w Polsce. Deficyt personelu medycznego, to wyzwanie, z którym mierzy się cały sektor ochrony zdrowia.

– Dobrze widać to między innymi na przykładzie pielęgniarek. W Polsce mamy 5,4 pielęgniarki na 1000 mieszkańców, średnia dla Europy wynosi 9,4 – mówi dr n. med. Agnieszka Motyl, dyrektor ds. medycznych, Healthcare Service Medicover.

Czytaj także: Finansowanie powiązane z efektywnością najważniejsze dla systemu ochrony zdrowia>>>

Ekspertka zwróciła jednocześnie uwagę na pozytywne przykłady kierunków prac legislacyjnych i rozwiązań systemowych, które odpowiadają na wspominane potrzeby.

– Aktualnie mamy w kraju 21 uczelni medycznych i kształcimy o ponad 2 tysiące lekarzy więcej niż w ubiegłych latach. Zaczynamy też rozmawiać o nowych zawodach medycznych i rozszerzeniu kompetencji personelu medycznego. Do tej pory wdrożona została wizyta pielęgniarska, wkrótce możemy spodziewać się wizyty pielęgniarskiej w POZ. Szacuje się, że 30 procent czynności pielęgniarskich mógłby wykonywać opiekun medyczny, wyposażony w odpowiednie kompetencje. Do tej pory nie były one jednak uregulowane od strony formalno-prawnej. Prace nad nowymi regulacjami dotyczą też zawodu dietetyka, czy absolwentów zdrowia publicznego, a także większego wykorzystania potencjału fizjoterapeutów – mówi Agnieszka Motyl, która podkreśla, że pozytywnym sygnałem jest fakt, iż prawie 100 procent absolwentów kierunków lekarskich i pielęgniarski występuje o prawo wykonywania zawodu.

– Jednocześnie dostrzegamy potrzebę, wspólnej dla całego sektora ochrony zdrowia, strategii utrzymywania personelu medycznego w Polsce. Musimy dążyć do tego, aby nasi absolwenci pozostawali w kraju i sprawowali opiekę nad polskimi pacjentami – aby nasze uczelnie nie były dostawcą dobrze wyszkolonych kadr na rynki zagraniczne- dodała.

Rozwiązanie z zakresu e-zdrowia są konieczne dla rozwoju i sprawnego funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej. Prelegenci podczas panelu „Telemedycyna – przegląd rozwiązań i skala zastosowań” poruszyli tematy roli narzędzi zdalnych w procesie diagnostyczno-terapeutycznym, prawnych aspektów korzystania z tych rozwiązań, a także możliwości wykorzystania telemonitoringu pacjentów. Dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego, Medicover podkreślił wartość digitalizacji procesów organizacji, jak tez ochrony zdrowia.

– Narzędzia zdalne mogą mieć zastosowanie na każdym etapie ścieżki pacjenta – od profilaktyki, poprzez diagnostykę, proces leczenia i monitorowanie stanu zdrowia. Rozwiązania służące do telemonitoringu szczególną rolę mogą odgrywać w przypadku pacjentów chorych przewlekle, u których duże znaczenie ma bieżące obserwowanie parametrów oraz systematyczny i częsty kontakt z lekarzem. E-zdrowie i telemedycyna wprowadzane w opiece prywatnej, jak i publicznej, wpływają na zwiększenie dostępności do lekarza. Ważna jest jednak akceptacja pacjentów i środowiska medycznego dla takich rozwiązań – podsumował dyrektor Soszyński.

Więcej na ten temat: Telemedycyna – narzędzie do zarządzania zdrowiem>>>

XV Forum Rynku Zdrowia odbywało się 21 i 22 października w Warszawie.

Partnerem wydarzenia był także Lux Med.