W lutym 2021 roku w Szpitalu Mazovia w Warszawie przeprowadzono dwie unikatowe w skali kraju operacje – usunięcie guza nerki przy użyciu ultranowoczesnego noża plazmowego J-Plazma oraz cystoprostatektomię z wykorzystaniem robota chirurgicznego da Vinci.

Na początku lutego dr n. med. Michał Małek oraz dr Tomasz Kupski wraz z zespołem wykonali pierwszy w Polsce zabieg NSS usunięcia guza nerki przy użyciu najnowocześniejszego na świecie noża plazmowego J-Plazma firmy Apex.

Strumień plazmy emitowanej przez urządzenie preparuje tkankę z precyzją nieosiągalną dla tradycyjnych narzędzi chirurgicznych, a co bardzo ważne z perspektywy zarówno pacjenta, jak i lekarza – znacznie ogranicza krwawienie podczas zabiegu. Operacja jest mniej inwazyjna, można uniknąć urazów termicznych nerki, u pacjenta nie występują również obrzęki pooperacyjne.

Czytaj także: Specjalistyczne Centrum Diagnostyki i Leczenia Łagodnego Rozrostu Stercza w Szpitalu Mazovia>>>

Natomiast dr n. med. Tomasz Szopiński wykonał niespotykany w naszym kraju zabieg cystoprostatektomii (usunięcie prostaty i pęcherza moczowego z powodu choroby nowotworowej) przy użyciu robota chirurgicznego da Vinci. Do odtworzenia ciągłości dróg moczowych wykorzystany został odcinek jelita cienkiego.

Kilka tygodni temu Szpital Mazovia – jako pierwsza i jedyna placówka w Polsce – rozpoczął użytkowanie mikroskopu konfokalnego VivaScope 2500 do przeprowadzania badań śródoperacyjnych w trakcie zabiegów z zakresu chirurgii onkologicznej. Umożliwia on wykonywanie badań patomorfologicznych, które na bieżąco pozwalają na ocenę doszczętności usunięcia nowotworu. Dostarcza więc bardzo istotnych informacji o procesie chorobowym pacjenta.

Szpital Mazovia specjalizuje się w innowacyjnym leczeniu schorzeń urologicznych oraz onkourologicznych.

Czytaj także: Nowoczesny sprzęt diagnostyczny w Szpitalu Mazovia>>>

Szpital EMC w Kwidzynie rozszerzył zakres przeprowadzanych zabiegów o nowoczesne operacje urologiczne. W placówce wykonano zabieg ECIRS,  przeprowadzany w celu leczenia kamicy dróg moczowych.

Była to jedna z pierwszych tego typu operacji wykonanych w województwie pomorskim.

Zabiegi ECIRS to usunięcie kamieni nerkowych przy jednoczesnym użyciu dwóch endoskopów – wprowadzonego przez cewkę moczową (RIRS – ang. retrograde inrtrarenal surgery) i przez nakłucie nerki (PCNL – ang. percutaneous nephrolithotomy). Podczas zabiegu RIRS stosowany jest laser holmowy, który kruszy kamienie nerkowe.  Natomiast technika PCNL umożliwia rozkruszenie złogu w nerce za pomocą ultradźwięków.

ECIRS jest szczególnie przydatny w leczeniu skomplikowanej kamicy nerkowej, dając możliwość oczyszczenia całej nerki ze złogów podczas jednego zabiegu.

W szpitalu wykonywane są także operacje prostaty, wykonywane metodą HoLEP.

Czytaj także: Nowatorskie zabiegi urologiczne w Centrum Medycznym Aldemed>>>

Szpital „Zdrowie” w Kwidzynie prowadzi  8 oddziałów szpitalnych oraz SOR, poradnie POZ, kilkanaście poradni specjalistycznych oraz pracownie diagnostyczne. Wykonuje badania w zakresie medycyny pracy.

EMC prowadzi 11 szpitali i 19 przychodni, które działają na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego.

Czytaj także: Medyczne zawody wspierające receptą na niedobory kadrowe>>>

Spółka Diagnostyka podpisała umowę partnerską z MedApp S.A. dotyczącą nowej usługi Cyfrowa Przychodnia. Dzięki tej współpracy pacjenci oraz lekarze będą mieli ułatwiony dostęp do badań wykonywanych przez Diagnostykę oraz bezpieczny wgląd do ich wyników w formie elektronicznej – za pośrednictwem komputera lub aplikacji mobilnej.

– Nawiązanie współpracy z liderem diagnostyki laboratoryjnej w Polsce jest dla nas ważnym etapem rozwoju Cyfrowej Przychodni. Dzięki temu partnerstwu specjaliści placówek medycznych otrzymają możliwość bezpośredniego, zdalnego zlecania szeregu badań wykonywanych przez Diagnostykę. Co więcej, zarówno lekarze jak i pacjenci, będą mieli równie łatwy i bezpieczny dostęp do ich wyników – uzyskiwany dzięki otrzymaniu specjalnego kodu.  – komentuje Krzysztof Mędrala, prezes MedApp S.A. – Wykorzystując doświadczenia w zakresie sztucznej inteligencji, sukcesywnie rozszerzamy naszą ofertę dla pacjentów i lekarzy. Wierzymy, że rozwiązania oferowane w ramach Cyfrowej Przychodni będą wkrótce nowym standardem w obszarze świadczenia usług medycznych wspieranych nowoczesną technologią, a współpraca z Diagnostyką przybliża nas do tego celu. 

Czytaj także: Rok 2020 był dla nas sprawdzianem>>>

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych, posiadająca najszerszy wybór badań. Specjalizuje się w realizacji profesjonalnych usług diagnostycznych na wszystkich ich etapach – od pobrania i transportu materiału biologicznego, aż po dostarczenie wyniku analiz medycznych. Diagnostyka wykonuje rocznie około 100 mln badań dla ponad 16 milionów pacjentów. 

Rozwiązanie Cyfrowa Przychodnia usprawnia funkcjonowanie zarówno małych placówek medycznych, szpitali jak i rozwiniętych sieci medycznych. Umożliwia pełną, zdalną obsługę pacjentów – od umówienia na wizytę, poprzez jej przeprowadzenie, po zlecenie badań i ich analizę.

Czytaj także: Raport „Zdrowie Polaków po pandemii” – postulaty dla systemu ochrony zdrowia>>>

Wpływ koronawirusa na medycynę nie skończy się razem z pandemią, a do 2025 roku dokona się zmiana priorytetów i przewartościowanie w podejściu do leczenia. Przyspieszył rozwój telemedycyny, zmieniło też nastawienie naukowców, pacjentów i przedsiębiorstw do tego kto, gdzie i jak powinien się zajmować ochroną zdrowia w przyszłości – wynika z raportu “The Future unmasked: life sciences and healthcare predictions 2025” firmy doradczej Deloitte.

Na początku 2020 roku branża ochrony zdrowia i sektora life science, obejmującego segmenty: farmaceutyczny, biotechnologiczny oraz technologii medycznych, znajdowała się na ścieżce stałego, ale relatywnie powolnego rozwoju.

Czytaj także: Raport „Zdrowie Polaków po pandemii” – postulaty dla systemu ochrony zdrowia>>>

Wybuch pandemii koronawirusa spowodował, że obserwowane w ostatnich latach trendy w sektorze ochrony zdrowia gwałtownie przybrały na sile. Według przewidywań ONZ do 2025 roku 11 procent światowej populacji (21 procent w przypadku Europy) będą stanowiły osoby powyżej 65 roku życia.

Natomiast zdaniem Międzynarodowej Federacji Diabetologicznej liczba osób cierpiących na cukrzycę ma do 2030 roku wzrosnąć do 578 milionów oraz do 700 milionów do roku 2045.

Trendy w medycynie

Zdaniem ekspertów Deloitte w najbliższych latach branża medyczna koncentrować się więc będzie na takich trendach jak starzenie się społeczeństw, wzrost wydatków budżetowych na służbę zdrowia, popularność aplikacji zdrowotnych i fitnessowych, wykorzystanie telemedycyny i wirtualnej diagnostyki, rozprzestrzenianie się chorób cywilizacyjnych i antybiotykoodporności.

Najnowszy raport firmy doradczej Deloitte poświęcony przyszłości branży medycznej w znacznej mierze opiera się na analizie i przewidywaniach długofalowego wpływu koronawirusa na nasze życie. Społeczeństwa na całym świecie zaczęły bowiem doceniać wysiłki podejmowane przez firmy medyczne, a także dostrzegać nowe sposoby współpracy różnych podmiotów dążących do znalezienia i wdrożenia najlepszych możliwych rozwiązań prozdrowotnych.

Osobną kwestią, która będzie miała długofalowe konsekwencje, jest kontynuowanie w pandemii wielu terapii pacjentów przewlekle chorych. Wymuszona izolacja, poczucie zagrożenia ekonomicznego, czy praca zdalna nie pozostały bez wpływu na kondycję psychofizyczną społeczeństw.

Od ochrony zdrowia do zdrowej starości

Zdaniem ekspertów Deloitte, doświadczenia ostatnich miesięcy skłonią ludzi do częstszego i bardziej świadomego brania odpowiedzialności za własne wybory zdrowotne i styl życia. Pandemia wymusiła pogłębienie wiedzy na temat zagrożeń, które wynikają z osłabienia ludzkiego systemu odpornościowego, spowodowanego niekontrolowanym rozwojem cywilizacyjnym.

Jednocześnie na to wszystko nałożyło się powstanie nowych i przyspieszenie rozwoju dotychczasowych rozwiązań technologicznych, dzięki którym możliwa jest stała kontrola własnej kondycji, tak fizycznej, jak i psychicznej, ale też śledzenie potencjalnych zagrożeń dla zdrowia.

Czytaj także: Prywatne wydatki na zdrowie w roku 2023 wyniosą 69 mld zł>>>

– Wiele wskazuje na to, że przyszłość przyniesie bardziej świadome podejście człowieka do kwestii jego własnego zdrowia, jak i ogólnego dobrostanu. Zamiast podejmować doraźne aktywności dotyczące zwalczania pojawiających się chorób czy zakażeń, ludzie coraz częściej będą swoją kondycję monitorować w trybie ciągłym. W ten sposób łatwiej im będzie podejmować najlepsze dla siebie decyzje dotyczące diety, stylu życia i aktywności. Miejmy więc nadzieję, że odejdziemy od modelu chwilowego leczenia na rzecz przemyślanej, długofalowej i sprawnie kontrolowanej prewencji, która ma nam zapewnić witalność i zdrowie na starość – mówi Krzysztof Wilk, partner associate w dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte.

„4P” medycyny

Do roku 2025 w medycynie dokona się zasadnicza zmiana priorytetów i sposobów podejmowania decyzji w zakresie rekomendowanego leczenia oraz przewartościowanie podejścia do diagnostyki. Zgodnie z ideą „4P” (z ang. predictive, preventative, personalised, participatory) medycyna ma być przewidująca, prewencyjna, spersonalizowana i partycypacyjna.

Dzięki wykorzystaniu najnowszych zdobyczy technologicznych w zakresie analityki zbiorów danych, genomiki, sztucznej inteligencji, nanotechnologii, komputerów kwantowych czy komunikacji 5G możliwe będzie szybsze diagnozowanie i lepsze jego dopasowanie do indywidualnych potrzeb pacjentów, a także sprawniejsze prowadzenie procedur badawczych i rozwojowych.

– Konieczność jak najszybszego znalezienia szczepionki na Covid-19 spowodowała współpracę wielu przedsiębiorstw sektora medycznego oraz instytucji państwowych i naukowych na niespotykaną wcześniej skalę. Takie podejście z pewnością znacząco ułatwiły też dostępne narzędzia komunikacyjne i analityczne. Wykorzystanie zaawansowanych technologii może nie tylko bezpośrednio poprawić rezultaty leczenia, ale mieć wpływ na obniżenie kosztów związanych z opieką zdrowotną, ułatwić dostęp do usług medycznych, poprawić dokładność diagnostyki, umożliwić lepsze dopasowanie produktów oraz efektywniejszą kontrolę bezpieczeństwa danych pacjentów – mówi Maciej Dalecki, dyrektor w dziale Doradztwa Finansowego Deloitte.

Pandemia podkreśliła znaczenie szerokiego zakresu współpracy w mobilizowaniu i koordynowaniu publicznych i prywatnych wysiłków, zmierzających do opanowania światowych zagrożeń zdrowotnych.

SI i analityka danych

Według przewidywań ekspertów Deloitte, do roku 2025 firmy medyczne uzyskają dostęp do wielkich zbiorów danych medycznych oraz możliwości ich złożonej analizy. Tam, gdzie do tej pory biznes skupiał się na rozwoju aspektów sprzętowych, w przyszłości będzie koncentrować się na efektywnym wykorzystaniu skomplikowanych rozwiązań programistycznych. W efekcie sektor zdrowotny w znacznie większym stopniu niż obecnie będzie funkcjonował w modelu dostawcy oprogramowania jako usługi (Software as a Service – SaaS).

Technologie wykorzystujące sztuczną inteligencję pozwolą też przyspieszyć procesy opracowywania nowych leków oraz ograniczyć czas trwania testów klinicznych, co przyczyni się do odwrócenia trendu spadających zysków z działalności badawczo-rozwojowej.

– Bazując na doświadczeniach uzyskanych w czasie pandemii, w 2025 r. instytucje ochrony zdrowia oraz sektora life sciences aktywnie będą wymieniać się danymi, tworząc silniejsze połączenia między sektorami publicznym i prywatnym a systemem ochrony zdrowia. Pozwolą aktywnie dostarczać prewencyjną i spersonalizowaną ochronę, zmieniać modele obsługi pacjentów, zrewolucjonizują proces dochodzenia do innowacyjnych medycznych rozwiązań – czy to w obszarze leków, urządzeń, czy usług – mówi Wiesław Kotecki, partner w Deloitte Digital.

Pobierz raport Pracodawców Medycyny Prywatnej i Deloitte Zdrowie Polaków
po pandemii Co możemy zrobić razem. Raport dostępny jest tutaj>>>

Artur Białkowski, dyrektor zarządzający ds. usług biznesowych, członek zarządu Medicover sp. z o.o

Rok 2020 został zdominowany przez pandemię koronawirusa, co potwierdzają wszystkie analogiczne biznesowe podsumowania. Jednak pandemia stała się także bodźcem do wprowadzania nowych rozwiązań dotyczących opieki nad pacjentem, w tym między innymi w zakresie telemedycyny.

W Medicover w obliczu pandemii opracowaliśmy i wdrożyliśmy szereg rozwiązań profilaktycznych, które pozwoliły zachować ciągłość funkcjonowania placówek medycznych i zapewnić bezpieczeństwo personelu i pacjentów – w zgodzie z obowiązującymi standardami i zaleceniami władz publicznych.

Jednak to, na co szczególnie chcemy zwrócić uwagę w kontekście 2020 roku, to dynamiczne przyspieszenie w obszarze telemedycyny oraz większe przekonanie pacjentów do e-usług.

Pandemia stała się asumptem do wypracowania przez nas nowego modelu opieki nad pacjentem, który zakłada efektywne łączenie lekarskich wizyt stacjonarnych z tzw. e-wizytami.

Tylko w 2020 roku prawie 3 tysiące lekarzy wyposażyliśmy w narzędzia telemedyczne, co pozwoliło na uruchomienie bezpiecznych porad telefonicznych, zarówno z internistami, lekarzami rodzinnymi, jak i specjalistami. Taka zdalna konsultacja mogła skutkować otrzymaniem zaleceń, ale i e-Recepty, e-Zwolnienia, czy e-Skierowania – jeśli wskazane były dodatkowe badania lub bezpośrednia wizyta w naszym centrum. Pacjenci szybko docenili możliwości, jakie niesie ze sobą telemedycyna, co odzwierciedlają wyniki badań satysfakcji i biznesowe statystyki. W okresie pandemii odnotowaliśmy 20-krotny wzrost liczby porad telefonicznych, a zainteresowanie to wciąż się utrzymuje na wysokim poziomie.

Czytaj także: Będziemy kontynuować dialog z systemem publicznym>>>

Zmieniła się też percepcja postrzegania prywatnej opieki medycznej. Równolegle do wysokiego popytu na pakiety medyczne dla firmy, odnotowujemy coraz większe zainteresowanie w obszarze pakietów indywidualnych i SME (dla małych i średnich firm). Już dziś mogę powiedzieć, że wartość segmentu pakietów indywidualnych odnotowała dwucyfrowy wzrost. Nie zmniejsza się też zainteresowanie pakietami B2B oferowanymi pracownikom przez firmy.

Przez wiele lat edukowaliśmy naszych pacjentów na temat tego, jak ważna jest opieka medyczna. Dziś ta świadomość jest znacznie większa. Widzimy, że pacjenci postrzegają posiadanie abonamentów jako pewnego rodzaju zabezpieczenie dla siebie i swoich rodzin. Zmieniła się też ich świadomość dotycząca telemedycyny. Pacjenci preferują skorzystanie najpierw z wizyty on-line, a następnie udają się na wizytę do gabinetu lekarskiego. Doceniają też wygodę, jaką niesie ze sobą telemedycyna.

Jeśli pojawiają się nowi pacjenci, to kluczowym produktem jest dla nich abonament lub ubezpieczenie medyczne, natomiast w kontekście usług FFS (fee-for-services), czyli pojedynczych usług płatnych, największe zainteresowanie w 2020 roku dotyczyło testów na Covid-19. Oczywiście, w związku ze wzrostem liczby pacjentów, dostosowaliśmy model świadczonych usług do zwiększonego popytu, ale również do nowych wymagań sanitarnych.

Wkraczając w 2021 rok, z dużą nadzieją patrzymy na kwestię szczepień przeciwko Covid-19. Jako Medicover zadeklarowaliśmy przystąpienie do Narodowego Programu Szczepień przeciwko Covid-19, do którego zakwalifikowanych zostało 40 naszych centrów medycznych (39 placówek Medicover, 1 placówka Centrum Medycznego Damiana). Oznacza to, że każdy pacjent, niezależnie od tego czy posiada abonament w Medicover czy nie, będzie mógł wybrać naszą placówkę jako miejsce do zaszczepienia. Szczepionka na koronawirusa jest bezpłatna (w pełni refundowana przez NFZ), szczepienie jest dobrowolne i bezpłatne dla wszystkich.

Czytaj także: Prywatne placówki dołączyły do Narodowego Programu Szczepień>>>

Poza tym planujemy testować i wdrażać najlepsze spośród nowatorskich rozwiązań służących do zdalnej diagnostyki, co istotnie wpłynie na kształt naszej oferty, ale i zmieni świadomość Polaków na temat procesu leczniczego w tzw. „nowej normalności”.

Mamy również ambicję, by wzmacniać naszą pozycję w świecie sportu i rekreacji, gdyż znana wśród tysiąca entuzjastów zdrowego trybu życia platforma benefitowa OK System zyskała właśnie nową odsłonę jako Medicover Sport, a nasze portfolio zasiliła uznana sieć klubów sportowych Fitness World.

To, co pozostaje niezmienne, to nasze holistyczne podejście do kwestii zdrowia, wyrażające się dostarczaniem kompleksowej opieki – zarówno w zakresie zdrowia fizycznego, psychicznego, jak i wellbeingu.

Czytaj także: Medicover Sport – nowa marka w rodzinie Medicover>>>

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wprowadziło do oferty swoich usług zabiegi urologiczne z użyciem najnowocześniejszego lasera HoLEP. Aldemed to jedyna placówka w województwie lubuskim, która wykonuje takie zabiegi.

Metoda HoLEP (laserowa enukleacja HoLEP lub holmowa laserowa chirurgia prostaty) to metoda małoinwazyjna i rekomendowana ze względu na bezpieczeństwo. Powoduje jedynie minimalne ryzyko krwawienia, pozwala na bezpieczne leczenie nawet bardzo dużych gruczolaków, po zabiegu cewnik jest zazwyczaj szybko usuwany i szybko postępuje rekonwalescencja.

Zabieg, który trwa 40 minut, może być stosowany w przypadku przerostu gruczołu krokowego, a także w przypadku kamicy pęcherza moczowego czy powracających infekcji układu moczowego.

Czytaj także: Raport: Polacy gotowi na nowe technologie w medycynie>>>

Pierwsze zabiegi tą metodą zostały wykonane w Aldemed 9 września 2020. Poddanych im zostało 11 pacjentów. Wszystkie zakończyły się powodzeniem i po nocy spędzonej w szpitalu pacjenci wrócili do domu.

Zabiegi przeprowadził dr Marek Zawadzki ze Szpitala Św. Anny w Piasecznie, należącego do Grupy EMC. To w tym szpitalu właściciel Aldemed – Ryszard Szcząchor zetknął się z tym zabiegiem jako pacjent i postanowił go wprowadzić także w swojej placówce.

Dr Marek Zawadzki przez kilka najbliższych miesięcy będzie przyjeżdżał do Centrum Medycznego Aldemed i pod jego kierownictwem dr Daniel Barycki i dr Jakub Kwapisz z Aldemed będą kończyć szkolenie i samodzielnie operować pacjentów.

W Centrum Medycznym Aldemed zabieg jest komercyjny, jego koszt wynosi 8 tys. zł.

Na początku roku 2020 Aldemed wprowadził do swojej oferty także inne nowoczesne procedury urologiczne – ESWL (kruszenie kamieni falą uderzeniową) i cystoskopię (małoinwazyjne badanie diagnostyczne).

Czytaj na ten temat: Zielona Góra: nowe zabiegi w Centrum Medycznym Aldemed>>>

Zabiegi są wykonywane w Szpitalu Aldemed, działającym w filii Zastal przy ulicy Towarowej 20. W placówce działa oddział szpitalny, oferujący także świadczenia w zakresie chirurgii ogólnej, neurochirurgii, okulistyki, ginekologii, ortopedii, laryngologii czy medycyny estetycznej.

Działa tutaj pracownia RTG, USG, pracownia densytometrii, a także pracownie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, prowadzone przez firmę Affidea, zakład rehabilitacji oraz poradnie specjalistyczne.

Główna siedziba Aldemed mieści się przy ulicy Niepodległości. Centrum prowadzi także przychodnię na Osiedlu Śląskim.

Aldemed działa od 24 lat. Został założony przez Ryszarda Szcząchora.

W Szpitalu Zakonu Bonifratrów w Łodzi rocznie wykonywanych jest około 1500 operacji. Prawie połowa z nich (40 procent) to zabiegi wykonywane małoinwazyjną metodą laparoskopową i odsetek ten każdego roku się zwiększa.

Zabiegi wykonywane w tej placówce to głównie operacje w obrębie jamy brzusznej, dotyczące żołądka, jelit, wątroby,  trzustki, dróg żółciowych, śledziony, a także powłoki jamy brzusznej i przestrzeni zaotrzewnowej. Około 150 z nich to operacje onkologiczne, związane z usunięciem nowotworu.

– Jest to sporo, biorąc pod uwagę  nasze możliwości, związane z tym, że jesteśmy małym szpitalem – mówi Marek Staniaszczyk, ordynator oddziału chirurgicznego ogólnego w Szpitalu Zakonu Bonifratrów w Łodzi w rozmowie opublikowanej na stronie internetowej placówki.

– Inaczej mówiąc – porównując się z wielkimi klinikami, nie mamy się czego wstydzić, proporcjonalnie robimy tyle operacji, ile najlepsze, duże szpitale. Nie unikamy trudnych przypadków, robimy często operacje wielonarządowe. I możemy się pochwalić dobrymi, z punktu widzenia pacjentów, wynikami naszej pracy. To głównie zasługa naszych lekarzy i pielęgniarek – kieruję zespołem naprawdę dobrych chirurgów. Dbamy o to, żeby wciąż rozwijać nasze umiejętności, uczestniczymy w wielu szkoleniach, sympozjach, zapraszamy znanych chirurgów, specjalistów w różnego rodzaju operacjach, którzy nierzadko dzielą się z nami swoim doświadczeniem na sali operacyjnej – dodaje ordynator.

Czytaj także: Przepisy dotyczące medycyny laboratoryjnej wymagają zmian>>>

Coraz więcej operacji wykonywanych jest tutaj technikami małoinwazyjnymi, endoskopowymi, czyli bez otwierania brzucha pacjenta.

– Pacjenci operowani metodą laparoskopową – nawet w przypadku dużych skomplikowanych operacji jelitowych, także tych związanych z wycięciem nowotworu – zdecydowanie mniej odczuwają skutki takiego zabiegu, już następnego dnia wstają, nie mając dolegliwości brzusznych, jakie są typowe po operacji klasycznej, otwartej. Korzyści ma też szpital, bo jeśli pacjenci szybciej wracają do zdrowia, to krótszy jest ich pobyt u nas – mówi Marek Staniaszczyk.

Szpital Bonifratrów w Łodzi posiada 166 łóżek na oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej, ortopedycznym, okulistycznym, medycyny paliatywnej oraz anestezjologii i intensywnej terapii.

Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, zespół rehabilitacji leczniczej oraz pracownie diagnostyczne.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie, Katowicach oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie oraz hospicjum i poradnię medycyny paliatywnej we Wrocławiu. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.

Czytaj także: Od 1 marca 2019 nowe przepisy w zakresie medycyny sportowej>>>

Mazowiecki Szpital Onkologiczny z Wieliszewa pod Warszawą będzie wkrótce przeprowadzał zabiegi operacyjne z użyciem robota da Vinci. Obecnie trwają szkolenia, a także procesy certyfikacji operatorów i uruchamianie urządzenia.

System da Vinci umożliwia wykonywanie skomplikowanych procedur operacyjnych przy użyciu minimalnie inwazyjnych technik. Optymalizuje ruchy operatora poprzez eliminację naturalnego drżenia mięśni i poprawienie pola widzenia, co pozwala zawęzić obszar interwencji chirurgicznej. Precyzja nacięć i ich niewielkie rozmiary sprawiają, że zabieg wiąże się z mniejszym obciążeniem dla pacjentów. Szybciej wracają oni do zdrowia oraz pełnej aktywności życiowej i zawodowej.

Zabiegi z udziałem systemu da Vinci przeprowadzane są w Polsce zarówno w szpitalach prywatnych, jak i publicznych: we Wrocławiu, Warszawie, Poznaniu, Białymstoku, Krakowie, Wieliszewie i Siedlcach.

Prywatne placówki, które posiadają robota to– HIFU Clinic Centrum Leczenia Raka Prostaty w Carolina Medical Center (Grupa Lux Med), Szpital Medicover w Warszawie, Szpital Mazovia w Warszawie, EMC we Wrocławiu i Szpital Na Klinach w Krakowie.

Czytaj także: Szpital Medicover inwestuje w robotykę>>>

W roku 2019 w polskich szpitalach przeprowadzono prawie 900 zabiegów w asyście robota da Vinci.

Mazowiecki Szpital Onkologiczny oferuje pełen proces diagnostyczno-terapeutyczny w zakresie onkologii – od konsultacji przez specjalistę poprzez badania laboratoryjne, endoskopowe i obrazowe, zabiegi operacyjne aż po leczenie uzupełniające w trybie ambulatoryjnym, hospitalizację jednodniową i hospitalizację planową, włącznie z rehabilitacją pooperacyjną oraz późniejszą opiekę specjalistyczną w poradniach przyszpitalnych.

Szpital działa od 2010 roku, jego właścicielem jest Uczelnia Medyczne im. Marii Skłodowskiej-Curie, która w tym roku uzyskała uprawnienia do kształcenia na kierunku lekarskim. Szpital stanowi bazę kliniczną dla uczelni.

Według prognoz PMR sporządzonych na początku 2020 roku dla rynku prywatnej opieki zdrowotnej dynamika segmentu w latach 2020-2021 miała być nieco niższa niż w roku 2019. Czy zaskakująca sytuacja spowodowana przez koronawirusa spowodowała, że możemy mówić o zagrożeniu dla graczy rynkowych?

O tym, jak również o innych ważnych tematach, liderzy sektora prywatnej opieki zdrowotnej porozmawiają podczas Forum PMR: Private Healthcare 2021. Trendy, prognozy i kierunki rozwoju w Polsce, 10 września 2020 w Warszawie.

Segment publiczny i prywatny – jak wygląda sytuacja po lockdown? 6% średnioroczny wzrost rynku w latach 2020-2025

Strach przed zachorowaniem, wprowadzone czasowe restrykcje w poruszaniu się, tymczasowe zamknięcia części placówek, wzrost niepewności stanowiły istotny czynnik ograniczający normalne funkcjonowanie społeczeństwa.

Zakładamy jednak, że w latach 2020-2025 wartość całkowitego rynku prywatnej opieki zdrowotnej będzie rosła w tempie około 6 procent średniorocznie. Jednym z aspektów, który zyskał na znaczeniu, w wyniku zmiany uwarunkowań zewnętrznych w związku z rozwojem pandemii koronawirusa, jest rozwój telemedycyny.

Największe prywatne firmy obecne na rynku w Polsce, takie jak Medicover, Lux Med i PZU Zdrowie oraz wiele innych, w ostatnich miesiącach intensywnie rozwijają swoją działalność w tym zakresie. Z drugiej strony, warto zaznaczyć, że rozwój telemedycyny znacząco przyczynił się do ograniczenia utraty pacjentów.

Czy sektor ochrony zdrowia w Polsce jest gotowy na najnowsze technologie medyczne?

Podczas wydarzenia odbędą się 3 panele poświęcone nowych technologiom na rynku prywatnej opieki zdrowia. Zostanie omówione Case Study robotyki chirurgicznej w oparciu o doświadczenia z współpracy z robotami da Vinci.

Podczas wydarzenia zostanie zaprezentowany po raz pierwszy raport „Rynek robotyki chirurgicznej w Polsce 2020. Prognozy na lata 2020-2025”, który zawiera najnowsze prognozy odnośnie rynku robotyki na najbliższe 5 lat, uwzględniając wpływ pandemii #COVID19 na ten rynek.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej przygotowują raport na temat prywatnej opieki zdrowotnej>>>

W analizie przedstawiono również otoczenie konkurencyjne – zarówno z punktu widzenia producentów, jak i świadczeniodawców, aspekty prawne, możliwości finansowania tych procedur, jak również największe zalety tej technologii. Wszystko to oparte na twardych danych z rynku, jak również wywiadach pogłębionych przeprowadzonych w placówkach posiadających najnowsze systemy robotyki chirurgicznej w Polsce. Raport przygotowały przy współpracy – PMR i Upper Finance.

Branżowa debata roku – plany wiodących graczy i najważniejsze tematy

Forum PMR Private Healthcare to miejsce pozyskania wiedzy i oceny potencjału w sektorze. W wydarzeniu weźmie udział 15 ekspertów, a spotkanie to ponad 7 godzin merytorycznych rozmów i dialogu – w szczególności dotyczące takich wskaźników jak sprzedaż prywatnych usług  fee-for service, abonamentów, ubezpieczeń, usług stomatologicznych , diagnostycznych i telemedycznych.

W tym roku, swoją opinią i planami rozwoju podzielą się przedstawiciele zarządów, między innymi Lux Med, Medicover, PZU Zdrowie, NEO Hospital, Jutro Medical i inni.

Dlaczego warto dołączyć?

Wspólne spotkanie wszystkich graczy to okazja do rzetelnej oceny rynku i otrzymania kompletu informacji rzutujących na planowane strategie na 2020 i 2021 rok. Pakiet najnowszych danych wraz z planami liderów to najlepsza odpowiedź na pytania o kształt sektora i przyszłych kierunków rozwoju. Warto tu być!

Więcej informacji o wydarzeniu: https://private-healthcare-forum.com/

Kontakt do organizatora:  events@pmrcorporate.com, tel.: + 48 12 340 51 43

Z przeprowadzonego przez firmę doradczą Upper Finance, w okresie od czerwca do sierpnia 2020 roku, badania ankietowego wynika, że Polacy wyrażają wysoki poziom aprobaty dla nowych technologii, rozwiązań telemedycznych i robotyki chirurgicznej w ochronie zdrowia.

Z badania wynika, że prawie 97 procent respondentów przyznało, że nowe technologie medyczne są potrzebne do poprawy skuteczności i bezpieczeństwa w systemie ochrony zdrowia. Przekłada się do na między innymi na gotowość do korzystania z rozwiązań telemedycznych, takich jak zdalne konsultacje, porady czy diagnostyka online. Aż 87 procent badanych pozytywnie oceniło szanse, jakie oferuje telemedycyna.

Joanna Szyman, wiceprezes zarządu Upper Finance, wskazuje, że trwająca pandemia koronawirusa znacznie przyśpieszyła rozwój telemedycyny w Polsce.

– Obserwujemy rosnącą akceptację dla korzystania z rozwiązań telemedycznych. W obliczu pandemii docenione zostały zalety telemedycyny – przede wszystkim bezpieczeństwo, ale też szybkość wykonywania procedur i dostępność specjalistów. Ważne jest także przełamywanie barier geograficznych i tym samym możliwość zapewnienia opieki pacjentom bez względu na miejsce ich zamieszkania czy czasowego przebywania. Widzimy zatem ogromną zmianę w nastawieniu do telemedycyny, która będzie procentować w postaci otwartości pacjentów na nowe rozwiązania i usługi telemedyczne – zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym – uważa Joanna Szyman.

Telemedycyna stanowi jedną z najszybciej rozwijających się gałęzi ochrony zdrowia. Rozwiązania telemedyczne obejmują nie tylko diagnostykę, monitoring, konsultacje czy rehabilitację, ale też nowoczesną chirurgię opartą o telemanipulatory, czyli systemy robotyczne.

Czytaj także: Szpital Medicover inwestuje w robotykę>>>

W Polsce dynamiczny rozwój chirurgii robotycznej wraz z pojawieniem się kolejnych instalacji systemów robotycznych da Vinci. System chirurgiczny da Vinci to obecnie najbardziej zaawansowany system robotyczny na świecie, stosowany w leczeniu zabiegowym wielu schorzeń,  w tym także chorób nowotworowych.  Z wykorzystaniem da Vinci przeprowadza się obecnie ponad 170 typów zabiegów chirurgicznych – przede wszystkim operacje macicy, prostaty i jelita grubego, ale również operacje  w obrębie pęcherza moczowego, nerek, trzustki, płuc czy serca. W Polsce jest zainstalowanych już 11 takich systemów podczas gdy, w analogicznym okresie ubiegłego roku, było ich 6.

– Przeprowadzone przez nas badania pokazują, że aż osiem na dziesięć osób jest gotowa poddać się zabiegowi wykonywanemu przy wsparciu systemu robotycznego. Zespoły dysponujące odpowiednią wiedzą i doświadczeniem w stosowaniu chirurgii robotycznej uzyskują wiele korzyści dla pacjentów takich, jak mniejszy ból pooperacyjny, mniejsza utrata krwi, czy szybsza rekonwalescencja i powrót do pełnej aktywności życiowej. Rynek robotyki chirurgicznej w Polsce w fazie dynamicznego wzrostu, a głównymi czynnikami napędzającymi jego wzrost w przyszłości będą coraz bardziej zaawansowane systemy robotyczne i rosnąca liczba ich instalacji na terenie Polski, rosnące wydatki na ochronę zdrowia. Cieszy zatem tak duża akceptacja wśród respondentów badania dla telemedycyny i chirurgii wspieranej robotycznie  – dodaje Joanna Szyman.

Czytaj także: Carolina Medical Center: warsztaty z robotem da Vinci>>>

W szpitalu Vratislavia Medica we Wrocławiu przeprowadzone zostały po raz pierwszy w Polsce dwie operacje endoskopowe stenozy z wykorzystaniem sprzętu Elliquance. Zabiegi odbyły się w ramach szkolenia dotyczącego endoskopowego leczenia zespołu wąskiego kanału kręgowego, tzw. stenozy lędźwiowej.

Instruktorami podczas szkolenia byli eksperci z Niemiec i Szwajcarii: dr Stefan Hellinger i dr Heinz Weiser, którzy podzielili się swoim doświadczeniem z lekarzami pracującymi we Vratislavia Medica.

Chirurgia endoskopowa kręgosłupa jest stosunkowo nową, dynamicznie rozwijającą się dziedziną, polegającą na wykonaniu pełnej operacji, takiej samej jak przy dostępach klasycznych, natomiast przez niewielki port o średnicy kilku milimetrów.

Dzięki minimalnemu dostępowi dużo rzadziej dochodzi do niestabilności na operowanym poziomie i nie jest konieczne stosowanie implantów, co zwiększa bezpieczeństwo operacji.

Czytaj także: Utrzymaliśmy ciągłość opieki>>>

Od wielu lat techniki endoskopowe koncentrowały się na usuwaniu przepuklin krążka międzykręgowego, natomiast wraz z rozwojem technologii wskazania medyczne poszerzyły się i obecnie nowoczesne systemy pozwalają na wykonywanie niemal wszystkich operacji chirurgicznych w zakresie kręgosłupa przez dostęp o średnicy do 8 mm.

Vratislavia Medica Szpital im. św. Jana Pawła II wcześniej funkcjonował jako Wrocławskie Centrum Medycyny Sportowej i Rehabilitacji. Od 2017 roku siedziba placówki mieści się w budynku przy ulicy Lekarskiej 1. Natomiast przy ulicy Wiśniowej funkcjonuje Dolnośląskie Centrum Dziecięce.

Vratislavia Medica jest częścią Grupy Hasco, której prezesem jest dr Stanisław Han.

W krakowskim Szpitalu na Klinach w ostatnich tygodniach zostały wykonane operacje guzów wątroby i trzustki z użyciem technologii NanoKnife przy wsparciu systemu CarnaLife Holo – zarówno na etapie planowania zabiegów oraz ich wykonania.

Procedura NanoKnife, czyli nano-nóż, to metoda niszczenia komórek nowotworowych za pomocą prądu o wysokim napięciu (elektroporacji). Wykorzystywana jest w chirurgii onkologicznej, głównie u pacjentów z nowotworami, u których zmiany nowotworowe są nieresekcyjne standardowymi metodami, z powodu lokalizacji, nacieku naczyń lub narządów życiowo ważnych.

Metoda jest przeznaczona do leczenia chirurgicznego wszystkich nowotworów narządów miąższowych. W praktyce stosuje się ją  wówczas, kiedy guz nowotworowy nie może być usunięty w sposób chirurgiczny, na przykład kiedy pojawiają się liczne przerzuty do narządów miąższowych lub z uwagi na  lokalizację guza w trudno dostępnym miejscu, czy w pobliżu dużych naczyń krwionośnych, których naruszenie zagraża życiu pacjenta.

– Metodę NanoKnife, jako formę leczenia z wyboru, stosuje się najczęściej w bardzo trudnych nowotworach wątroby i trzustki, a zabieg ma na celu głównie zmniejszenie masy guza, aby była ona bardziej podatna na działanie leczenia uzupełniającego, takiego jak chemioterapia – mówi dr n. med. Ryszard Wierzbicki ze Szpitala na Klinach. – Celem zabiegu jest więc tak naprawdę złagodzenie dolegliwości bólowych, jakie odczuwa pacjent i przedłużenie życia chorych na tzw. „nieuleczalne” nowotwory.

CarnaLife Holo jest systemem przetwarzania danych medycznych, który pozwala na wizualizację trójwymiarowych danych obrazowych, pozyskanych przy pomocy tomografii komputerowej (CT), rezonansu magnetycznego (MRI), angiografii (angio-CT), echokardiografii (ECHO), USG, czy też innych modalności dostępnych w standardzie obrazowania DICOM. System pozwala stworzyć, bazując na tych danych, trójwymiarowy hologram, odzwierciedlający prawdziwą strukturę obrazowanego obszaru anatomicznego. Hologram wizualizowany jest na goglach mieszanej rzeczywistości i dzięki temu możliwa jest pełna interakcja z wyświetlonym obrazem.

– Zaletą takiego hologramu jest w pierwszej kolejności przedstawienie trójwymiarowego obiektu, w tym przypadku operowanego narządu, w trójwymiarowym świecie. Można to porównać do druku 3D przy pomocy światła, gdzie medyczne dane obrazowe stają się częścią np. gabinetu lekarskiego czy też przestrzeni zabiegowej. Technologia ta pozwala na intuicyjną eksplorację zestawu danych pod dowolnym kątem przy pomocy ruchów głowy bądź gestów, co pozwala na dodatkowe zwiększenie immersji kontaktu z danymi – poprzez wchodzenie do wewnątrz danych z zapewnieniem pełnej głębi i odczucia rzeczywistego obiektu 3D/4D. To z kolei ułatwia zrozumienie przestrzennych zależności pomiędzy strukturami, a dodatkowo umożliwia zwizualizowanie płaszczyzn przechodzących przez dane narządy – tłumaczy Andrzej Skalski, dyrektor ds. rozwoju technologii i mieszanej rzeczywistości w MedApp. – CarnaLife Holo znajduje szczególne zastosowanie w przypadkach, gdy mamy do czynienia ze skomplikowanymi topologiami struktur anatomicznych. Wtedy kluczowe jest zrozumienie zależności pomiędzy tym, na jakiej głębokości się one znajdują i ich wzajemnych relacji, szczególnie w przypadku planowania trajektorii narzędzia względem zmiany patologicznej. Hologram pozwala to zrobić w intuicyjny sposób – dodaje.

Czytaj także: Jest potencjał na dodatkowe ubezpieczenia, brak odważnego, aby je wprowadzić>>>

W zabiegach system CarnaLife Holo został wykorzystany zarówno przed, jak i w ich trakcie. Przed zabiegami chirurg zapoznał się z obrazami holograficznymi wygenerowanymi z danych obrazowych pacjentów, co umożliwiło mu zaznajomienie się z geometrycznymi relacjami pomiędzy strukturami anatomicznymi, jak i wielkością i lokalizacją zmian nowotworowych w wątrobie. Dzięki temu chirurg mógł, między innymi, zaplanować optymalne rozmieszczenie elektrod technologii NanoKnife.

– Dzięki tej technologii miałem przed sobą holograficzne obrazy organów i tkanek na tle pacjenta i miałem możliwość interakcji z tymi obrazami w trakcie zabiegu. Technologia posłużyła mi również do szczegółowego zaplanowania operacji. Jest to bardzo istotne w sytuacjach, gdy podejście operacyjne do zmiany nowotworowej jest trudne z uwagi na jej lokalizację. A z taką sytuacją mieliśmy do czynienia w przypadku wykonywanych operacji – wyjaśnia dr n. med. Ryszard Wierzbicki.

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz 17 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy. Wykonywane są zabiegi ze wsparciem systemu robotycznego da Vinci.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 47, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa.

Krakowski Szpital na Klinach nawiązał współpracę z firma MedApp i będzie pierwszym szpitalem w Małopolsce wykorzystującym rzeczywistość mieszaną podczas przygotowania do operacji nowotworów szyjki i trzonu macicy.

System ten – CarnaLife Holo pozwala lekarzowi widzieć wirtualne obrazy organów i tkanek narządów rozrodczych na tle rzeczywistego ciała pacjenta i daje możliwość interakcji z tymi obrazami w trakcie zabiegu medycznego.

– System, bazując na medycznych danych obrazowych, pozwala tworzyć holograf odzwierciedlający prawdziwą strukturę obszaru anatomicznego. By lepiej przygotować lekarza do operacji, wykorzystuje tzw. rzeczywistość mieszaną – wyjaśnia Marek Wypych z firmy MedApp. – Na podstawie tomografii komputerowej (CT), rezonansu magnetycznego (MRI), USG czy też innych modalności dostępnych w standardzie obrazowania DICOM tworzy się wirtualny, trójwymiarowy obraz pacjenta – dodaje.

– Trafiają do nas pacjentki z nowotworami, po przebytym już wcześniej zabiegu, na przykład cięciu cesarskim czy zabiegu na jelicie grubym. To są sytuacje, w których operacja jest bardziej skomplikowana, gdy mamy zrosty, blizny i podejście do operowanego obszaru może być trudniejsze. Dzięki CarnaLife Holo lekarz jeszcze przed operacją w holograficznym obrazie może zobaczyć różne szczegóły. Może też się przygotować, zaplanować zabieg, by w jego trakcie nie podejmować nagłych decyzji – mówi Joanna Szyman, prezes zarządu Szpitala na Klinach. – Lekarz dzięki systemowi może dokładnie przeanalizować, jak przeprowadzić daną operację. Szczególne korzyści z wykorzystania systemu widzimy dla pacjentek, które już przeszły wcześniej zabieg, dla pacjentek dotkniętych otyłością lub pacjentek, które przechodziły radioterapię – dodaje

Czytaj także: Prywatne placówki to pionierzy innowacji w medycynie>>>

CarnaLife Holo jest pomocny też przy operacji raka trzonu macicy, który bardzo często dotyka kobiety otyłe, u których wykonanie operacji jest trudniejsze i u których istnieje większe ryzyko powikłań.

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz 17 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy. Wykonywane są zabiegi ze wsparciem systemu robotycznego da Vinci.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 37, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa.

Pod koniec kwietnia 2020 w klinice Rehasport odbyła się pierwsza operacja z użyciem spersonalizowanych przymiarów wykonanych na drukarce 3D. Wykorzystanie zaprojektowanych indywidualnie narzędzi zapewniło precyzję wykonywanych procedur oraz zmniejszenie ryzyka niepowodzenia procesu leczenia.

Skróceniu uległ także czas trwania operacji, co oznacza szybszy powrót do pełnej sprawności przez pacjentkę.

Operacja dotyczyła 25-letniej kobiety, która doznała złamania kości piszczelowej – złamanie kłykcia bocznego, i u której przeprowadzone wcześniej operacje nie dały pozytywnego rezultatu.

Zaprojektowano zestaw spersonalizowanych narzędzi, w oparciu o przeprowadzone wspólnie z lekarzem komputerowe symulacje procesu leczenia operacyjnego. Planowanie przedoperacyjne rozpoczęto od stworzenia trójwymiarowych modeli kości pacjentki, wykorzystując do tego dane z tomografii komputerowej. Następnie, po odbiciu lustrzanym zdrowej strony, oba modele zostały na siebie nałożone, co pozwoliło na ocenę nieprawidłowości w obrębie kłykcia bocznego kości piszczelowej i zaplanowanie korekcji.

Dopełnieniem procesu było wyznaczenie pozycji płyt zespalających, których kształt został wcześniej dopasowany do wydruku 3D kości już po zaplanowanej korekcji, natomiast ich trójwymiarowe modele uzyskano wykorzystując optyczny skaner 3D. Ostatnim etapem prac było zaprojektowanie przymiarów, które pozwoliłyby precyzyjnie odtworzyć w warunkach bloku operacyjnego wszystkie zaplanowane w komputerze działania. Zostały one wytworzone na drukarce 3D z bezpiecznego biozgodnego materiału i po poddaniu procesowi sterylizacji mogły być użyte podczas operacji.

Czytaj także: Operacje z użyciem technologii 3D w Carolina Medical Center>>>

– Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii jesteśmy w stanie wirtualnie zaplanować cały proces leczenia, a następnie, już na bloku, w pełni kontrolować jego przebieg. Przymiary 3D eliminują zjawisko improwizacji w trakcie operacji, ograniczając do minimum ryzyko popełnienia błędu – mówi inżynier Jakub Piękoś, który zaprojektował zestaw spersonalizowanych narzędzi.

Cały proces udało się wykonać podczas jednej operacji, która odbyła się 23 kwietnia 2020 w Szpitalu Medicover w Warszawie.

– To wielka zaleta, bo w przeciwnym wypadku trzeba by robić dwie duże osteotomie. Wówczas najpierw trzeba się zająć koślawością i ją zredukować, potem odczekać by wszystko powolutku się zrosło. I dopiero wtedy wykonać zabieg podnoszący kłykieć. Oznacza to więc dwa zabiegi i dwie trzymiesięczne rehabilitacje. U nas ten czas skraca się o połowę, a do tego mamy pewność, że dzięki precyzyjnym wycięciom żadna kość nam się nie połamie w niekontrolowany sposób – mówi dr Michał Konik z Rehasport.

Rehasport Clinic prowadzi sieć placówek zlokalizowanych w Poznaniu – w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej oraz przy ulicy Jasielskiej 14, gdzie działa szpital, w Koninie oraz w Trójmieście (na terenie Ergo Areny).

W 2016 roku Rehasport  otworzył oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie.

Pacjenci stają się bardziej wymagający i świadomi swoich potrzeb, oczekują personalizacji, wygody oraz wysokiej jakości usług medycznych. Dlatego tak ważne dla systemów opieki zdrowotnej jest, aby odpowiednio zmieniały swoje strategie – radzą eksperci Deloitte.

Stąd rozwiązania, które przenoszą procedury medyczne poza mury szpitala do centrów ambulatoryjnych lub nawet do domów pacjentów, tak aby ci w jak najmniejszym stopniu odczuli trudy leczenia. Pomagają w tym między innymi nowoczesne technologie, które pozwalają monitorować stan zdrowia i w czasie rzeczywistym przekazywać dane do lekarza prowadzącego. Technologie takie jak przetwarzanie w chmurze, 5G, sztuczna inteligencja (AI), naturalne przetwarzanie języka (NLP) i Internet Rzeczy mogą pomóc w zapewnieniu odpowiedniej jakości usług medycznych oraz przyspieszyć i ulepszyć proces leczenia.

– Jesteśmy świadkami nowego etapu rewolucji technologicznej, w którym zarządzanie danymi może zmienić opiekę medyczną na całym świecie. Wyciąganie wniosków z danych medycznych, które są już dziś zbierane i przechowywane będzie dużym wsparciem w procesie zarządzania zdrowiem i budowaniu opieki opartej na wartości – mówi Maciej Dalecki, dyrektor w Dziale Doradztwa Finansowego Deloitte.

Spersonalizowana i innowacyjna opieka medyczna to jedno z wyzwań, jakie czekają w najbliższym czasie systemy opieki zdrowotnej. Inne to, jak wynika z kolejnej edycji raportu Deloitte „2020 global health care outlook – Laying a foundation for the future”,  rosnące koszty i presja na zwiększoną efektywność, digitalizacja, a także zmiana warunków pracy lekarzy, pielęgniarek oraz pozostałych specjalistów medycznych.

Czytaj także: Prywatne placówki to pionierzy innowacji w medycynie>>>

W roku 2019 wydatki na opiekę zdrowotną w skali globalnej rosły w tempie 3,2 procenta. Oznacza to spadek o 2 procent w porównaniu do 2018 roku. Raport wskazuje, że w ciągu najbliższych trzech lat wydatki na ochronę zdrowia na świecie będą rosły średnio o 5 procent rocznie.

Zdaniem ekspertów istotnym czynnikiem wpływającym na wysokość nakładów na opiekę zdrowotną będzie także walka z rozprzestrzenianiem się koronawirusa.

Wzrost wydatków

Wzrost wydatków na ochronę zdrowia na poziomie 5 procent rocznie w latach 2019-2023 jest wyższy od tego w latach 2014-2018, kiedy sięgał corocznie średnio 2,7 procenta (CAGR) w skali globalnej.

– W ostatnim roku byliśmy świadkami zmniejszenia tempa wzrostu wydatków na opiekę medyczną z 5,2 procenta w 2018 roku do 3,2 procenta w roku 2019. Był to efekt przede wszystkim wydarzeń geopolitycznych, w tym wojny handlowej pomiędzy USA i Chinami czy planowanym opuszczeniem Unii Europejskiej przez Wielką Brytanię – mówi Maciej Dalecki.

Innymi czynnikami, które także wpłyną na zwiększenie nakładów finansowych, są: starzenie się społeczeństwa, rozwój systemów opieki medycznej w krajach rozwijających się, rozwój technologii medycznych oraz rosnące koszty pracy w tym sektorze. Szacunki pokazują, że wszystkie regiony, oprócz Ameryki Północnej, odnotują średni przyspieszony wzrost wydatków, przy największej rocznej dynamice na Bliskim Wschodzie/Afryce (7,4 procenta) oraz w Azji (7,1 procenta).

W omawianym okresie nie należy spodziewać się zniwelowania różnic pomiędzy poszczególnymi krajami, jeżeli chodzi o wysokość wydatków na opiekę medyczną w przeliczeniu per capita. W USA w 2023 roku będzie to niemal 12,3 tys. dolarów, a dla porównania w Pakistanie jedynie 45 dolarów.

W tej chwili globalna populacja liczy 7,7 mld osób. Za dziesięć lat będzie to już 8,5 mld. Czynnik demograficzny w połączeniu ze zwiększoną siłą ekonomiczną i wysiłkami na rzecz rozszerzenia publicznych systemów opieki zdrowotnej spowodują prawdopodobnie wzrost wydatków na zdrowie.

Starzenie się i choroby cywilizacyjne

Jednak największym problemem wydaje się być zapewnienie opieki medycznej powiększającej się grupie ludzi starszych. Przewiduje się, że ogólna długość życia wzrośnie z szacunkowych 73,7 lat w 2018 roku do 74,7 lat w 2023 roku. Liczba osób w wieku powyżej 65 lat sięgnie ponad 686 milionów, czyli 11,8 procenta całkowitej populacji. Trend ten od lat jest najbardziej zauważalny w Japonii, gdzie odsetek seniorów w 2023 roku wyniesie prawie 29 procent. Z kolei w Europie Zachodniej będzie to 22 procent. Do 2023 roku wydatki na opiekę geriatryczną prawdopodobnie przekroczą 1,4 bln dolarów w skali globalnej.

Starzenie się społeczeństwa wiąże się z chorobami cywilizacyjnymi. Od 2017 do 2045 roku liczba cukrzyków na świecie ma wzrosnąć o 48 procent, czyli do 629 milionów osób. Istotnym problemem jest także zdrowie psychiczne. Około 450 milionów ludzi na świecie cierpi na różnego rodzaju zaburzenia czy problemy o podłożu mentalnym. To wyzwanie nie tylko dla systemu opieki zdrowotnej, ale także rynku pracy i całych gospodarek. Według ekspertów Deloitte coraz większe znaczenie w zarządzaniu opieką zdrowotną będzie odgrywać  tzw. Smart Health Communities, czyli współpraca organizacji publicznych, non-profit i podmiotów komercyjnych, które będą skupiać się na walce z chorobami, zapobieganiu im oraz staraniach o dobre samopoczucie społeczności, w których funkcjonują.

Eksperci Deloitte wyróżnili kilka trendów i wyzwań, które będą decydować o kierunku rozwoju systemów opieki medycznej w tym roku oraz w latach następnych. Podstawowym są rosnące koszty i jednocześnie presja na większą efektywność.

– Celem jest osiągnięcie stabilności finansowej poprzez ograniczenie kosztów przy jednoczesnym zapewnieniu coraz bardziej świadomym pacjentom usług wysokiej jakości. Z wyzwaniem tym borykają się wszystkie kraje, zarówno rozwinięte, jak i rozwijające się – mówi Krzysztof Wilk, partner associate w Dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte. Deficyt brytyjskich szpitali i placówek medycznych w latach 2018-2019 wyniósł 551 milionów funtów. W Niemczech 12 procent szpitali boryka się z kłopotami finansowymi. Z kolei, jak informuje Ministerstwo Zdrowia, zadłużenie szpitali w Polsce wynosi ponad 14 miliardów złotych. Przyczyn tego stanu jest wiele: coraz większa liczba pacjentów, w tym z chorobami przewlekłymi, kosztowna w utrzymaniu infrastruktura oraz kadra medyczna, a także konieczność inwestycji w nowoczesne technologie.

Partnerstwo publiczno-prywatne

– Wszystkie kraje szukają skutecznej recepty na poprawę stanu finansów w służbie zdrowia. Wydaje się, że dziś największej efektywności należy doszukiwać się w reformie dotychczasowego systemu finansowania, zarządzaniu całym ekosystemem medycznym oraz w partnerstwie publiczno-prywatnym – mówi Krzysztof Wilk. Reformom finansowania służby zdrowia powinna przyświecać przede wszystkim jakość i wartość, a nie ilość. Coraz więcej krajów decyduje się na model refundacji opartej na wynikach. Ubezpieczyciele państwowi i komercyjni coraz częściej wymagają dowodów efektywności leczenia dostarczonych przed zwrotem jego kosztów.

Czytaj także: Działamy na rzecz rozszerzenia kompetencji pielęgniarek>>>

W pracy lekarza na każdą godzinę z pacjentem przypadają dwie spędzone nad dokumentami. 78 procent z nich doświadcza lub doświadczyło wypalenia zawodowego. Niemal połowa myśli o zmianie kariery, a 12 procent chciałoby znaleźć zajęcie, w którym nie będą mieli do czynienia z pacjentami. Nawet najbardziej rozwinięte i nowoczesne technologie nie uzdrowią systemów opieki medycznej bez rozwiązania problemu braków kadrowych. Zbyt szybko rosnąca luka popytu i podaży wykwalifikowanych pracowników opieki medycznej jest jednym z największych wyzwań zarówno dla publicznych, jak i prywatnych systemów opieki zdrowotnej. W Niemczech w 2030 roku będzie brakowało 1,3 mln lekarzy, pielęgniarek i pozostałych specjalistów zawodów medycznych. W Polsce natomiast już teraz brakuje około 70 tysięcy lekarzy. Dlatego w wielu krajach podejmowane są działania mające na celu poprawę warunków zatrudnienia, w tym minimalizowanie obowiązków administracyjnych oraz inwestycje w uczelnie medyczne, które kształcą przyszłych lekarzy. Rozwiązaniem jest też zatrudnianie lekarzy i pielęgniarek z zagranicy. W tym celu niektóre z państw wdrożyły lub planują liberalizację przepisów dopuszczających obcokrajowców do pracy w zawodach medycznych.

Współczesna medycyna to dziedzina pełna wyzwań i nowych technologii. Nadążanie za trendami światowymi w tym zakresie wymaga inwestycji w ludzi oraz w nowoczesne narzędzia, czyli w specjalistyczny sprzęt i zaawansowane systemy informatyczne. Prywatne placówki są pionierami takich nowoczesnych rozwiązań w ochronie zdrowia.

Wśród innowacji wprowadzanych przez prywatne firmy działające na rynku medycznym są zarówno te dotyczące sprzętu i metod leczenia, te, które ułatwiają kontakt pacjenta z placówką oraz personelem, oraz takie, które sprawiają, że zarządzanie placówkami jest bardziej efektywne i korzystne dla pacjentów.

Nowoczesne operacje

Jedną z nowoczesnych metod leczenia, stosowanych w nowoczesnych szpitalach na całym świecie, są zabiegi z użyciem Robota da Vinci. Wykonywane są one między innymi w  warszawskim Szpitalu Medicover, gdzie  metodą Smart (Salwa Modified Advanced Robotic Technique) przeprowadza się operacje raka prostaty. Prostatektomia radykalna w asyście robota da Vinci to obecnie najnowocześniejsza i najbardziej zaawansowana technologicznie metoda leczenia tej choroby. Także pacjentki tego szpitala mogą poddać się operacyjnemu leczeniu endometriozy z wykorzystaniem robota da Vinci.

Robota da Vinci w leczeniu raka prostaty wykorzystuje Carolina Medical Center  z Grupy Lux Med, w ramach współpracy z Hifu Clinic.

Robot da Vinci wykorzystywany jest także w kardiochirurgii. W roku 2018 w Szpitalu Medicover odbyła się pierwsza w Polsce operacja kardiochirurgiczna w asyście robota daVinci, była to operacja zastawki mitralnej.

Czytaj na ten temat: Prawie 900 zabiegów z udziałem robotów da Vinci>>>

Nowoczesną metodą leczenia są operacje przy użyciu urządzenia Nano Knife. Jest to małoinwazyjna metoda niszczenia komórek nowotworowych za pomocą prądu o wysokim napięciu. Jej głównym atutem jest możliwość leczenia zmian nowotworowych, które ośrodki wyposażone w tradycyjny sprzęt uznają za nieoperacyjne.

Metodę tę stosuje od 2017 roku szpital Żagiel Med z Lublina, operacje z użyciem Nano Knife stosuje się w przypadku raka wątroby i trzustki. Od kilku lat operacje z użyciem tej metody stosuje także krakowski Szpital Św. Rafała, należący do Grupy Scanmed.

Stomatologia przyszłości

Nowoczesne technologie wprowadzane są w stomatologii. W placówkach sieci Medicover używa się skanera wewnętrzustnego, przy pomocy którego wykonywane są zdjęcia w jamie ustnej pacjenta. Wykorzystanie tej technologii pozwala otrzymać szczegółowy model 3D uzębienia w czasie rzeczywistym. Dzięki temu można precyzyjnie i szybciej ocenić stan zębów i dziąseł oraz wykryć ewentualne ubytki i nieprawidłowości. Pełen obraz jest widoczny również dla pacjenta na ekranie komputera podczas skanowania. Użycie skanera zastępuje również konieczność pobrania wycisków dentystycznych, potrzebnych do wykonania prac protetycznych.

Nowoczesną metodą jest także digitel smile design, czyli cyfrowe projektowanie uśmiechu, które pozwala precyzyjnie określić, jak będzie pacjent wyglądał po założeniu koron, mostów czy licówek.

Wiele innowacji pojawiło się także w chirurgii stomatologicznej. Należy do nich między innymi wirówka, która pozwala na stworzenie osocza bogatopłytkowego z krwi pobranej od pacjenta. W osoczu znajdują się komórki odpowiedzialne za gojenie, białka, które pobudzają nasze tkanki do budowy kości, budowy dziąsła. Tego typu procedury znacznie przyspieszają gojenie, pacjent odczuwa dużo mniejsze dolegliwości pozabiegowe. Nowością w stomatologii jest również młynek do mielenia zębów, który umożliwia pozyskanie materiału do odbudowy kości z zębów własnych pacjenta. Dzięki temu gojenie jest krótsze i – tak jak w przypadku osocza bogatopłytkowego – dolegliwości pacjenta w okresie pozabiegowym są znacznie mniejsze. Takie metody stosowane są również w placówkach Medicover Stomatologia.

Natomiast rozwiązanie, które umożliwia zdalną ocenę stanu zdrowia i higieny jamy ustnej przy pomocy smartfona wyposażonego w aparat z dedykowaną aplikacją DenToGo, sprzężoną z chmurą danych i działającym w niej algorytmem sztucznej inteligencji, wprowadził pilotażowo Lux Med.

Czytaj więcej: Lux Med: diagnostyka stomatologiczna dostępna w smartfonie>>>

Zdalne konsultacje

To kolejne rozwiązanie telemedyczne stosowane w tej firmie. W roku 2019 Lux Med uruchomił mobilny gabinet telemedyczny, który sprawdza się w przypadku badań profilaktycznych pracowników, firma pracuje też nad Portalem Pacjenta 2.0.

Wirtualny gabinet telemedyczny Centrum Medyczne Enel-Med zaprezentowało już w roku 2018, a rozwiązanie medispot, czyli wirtualny gabinet przeznaczony dla dużych firm, został wdrożony u klienta Centrum z sektora bankowego.

Pierwsze rozwiązania w zakresie e-zdrowia prywatne placówki zaczęły wprowadzać już kilkanaście lat temu. Obecnie oferują szeroki zakres rozwiązań – portale pacjenta, aplikacje, zdalne konsultacje oferowane przez specjalistów. Portal Lux Med oferuje między innymi zdalne konsultacje z fizjoterapeutą (przez chat, drogą audio lub wideo), który diagnozuje problem i podaje wskazówki dotyczące rehabilitacji i w razie konieczności kieruje na konsultacje specjalistyczne.

Pod koniec 2019 roku Medicover wprowadził możliwość zdalnego potwierdzenia tożsamości w celu uzyskania dostępu do portalu pacjenta i aplikacji mobilnej. Dotychczas uzyskanie loginu i hasła było możliwe tylko podczas osobistej wizyty w placówce.

Dzięki wprowadzanym innowacjom podnosi się jakość świadczeń, a pacjenci mają większe poczucie bezpieczeństwa, gdyż rozwiązania w zakresie e-zdrowia  powodują, że mają łatwiejszy kontakt z placówką.

Czytaj więcej: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Usługi dostosowane do potrzeb

Innowacyjność usług to także dostosowanie oferty do bieżących potrzeb pacjentów i szybkie reagowanie na te potrzeby. Przykładem mogą by poradnie działające w Medicover – poradnia bólu pleców i poradnia układu ruchu, ich otwarcie wynikało z analizy dolegliwości najczęściej zgłaszanych przez pacjentów podczas wizyt. Zatrudnieni w tych poradniach fizjoterapeuci pomagają w określeniu przyczyny bólu i przedstawiają plan postępowania, którego celem jest powrót do codziennej sprawności.

W szpitalu onkologicznym Magodent, należącym do Grupy Lux Med, zastosowano innowacyjną metodą skoordynowanej kompleksowej opieki nad pacjentem. Stosowany jest tutaj unikalny w Polsce model primarynursing, czyli dedykowanej pacjentowi pielęgniarki prowadzącej, która przyjmuje pełną odpowiedzialność za ciągłość opieki nad chorym w trakcie całego pobytu w szpitalu, od przyjęcia, aż do wypisu. Taki sposób pracy pozwala dostosować działania do indywidualnych potrzeb i wymagań chorego.

Prywatne placówki przodują także we wprowadzaniu metod eksperymentalnych, na przykład Szpital Żagiel Med wspólnie z Polskim Bankiem Komórek Macierzystych realizuje program, polegający na leczeniu komórkami macierzystymi schorzeń neurologicznych u dzieci z porażeniem mózgowym i autyzmem oraz u dorosłych ze stwardnieniem rozsianym. Placówka bierze także udział w badaniach klinicznych w wielu specjalnościach i eksperymentalnych programach z wykorzystaniem komórek macierzystych. Wykonuje także zabiegi w zakresie chirurgii bariatrycznej (operacyjne leczenie otyłości), takie jak rękawowa resekcja żołądka (sleeve gastrectomia).

Innowacje stosowane w diagnostyce laboratoryjnej, najbardziej widoczne w obszarze badań genetycznych, umożliwiają szybką diagnostykę infekcji czy precyzyjną diagnostykę i monitorowanie leczenia nowotworów.  Metody te stosowane są w największej prywatnej sieci oferującej badania laboratoryjne – w spółce Diagnostyka. Przyszłością tej dziedziny medycyny będzie z pewnością diagnostyka prewencyjna w oparcie o badanie całego genomu. Tutaj również pionierami są prywatne firmy diagnostyczne.

Innowacyjne zarządzanie

Innowacyjność prywatnych firm ma także odbicie w zarządzaniu.  Technologia to narzędzie, którym posługują się ludzie, dlatego ważne jest, jak się nimi zarządza. Nowoczesne zarządzanie oparte na metodologii Lean, która jest wdrażana od 2019 roku w Lux Med, pozwala na lepszą organizację procesów, eliminację działań, które z punktu widzenia pacjenta nie wnoszą dodatkowej wartości, ale także sprzyja wykazywaniu inicjatywy przez pracowników. Docelowo metoda ta zostanie wprowadzona we wszystkich placówkach Lux Med.

Czytaj na ten temat: Lean Management sposobem na niedobór lekarzy i pielęgniarek>>>

Pozytywnym efektem stosowania takiej innowacyjnej metody zarządzania jest rozwój kompetencji pracowników oraz danie im możliwości większego wpływu na sposób wykonywania pracy. Wpływa to pozytywnie na ich satysfakcję z pracy. Z takiego sposobu zarządzania korzystają także pacjenci.

– Wszystkie wspierane przez nas projekty są skupione na pacjencie i jego doświadczeniach. Mają pomóc przede wszystkim poprawiać skuteczność leczenia, zwiększać komfort pacjenta oraz jego bezpieczeństwo. Pomysły omawiamy i projektujemy w zespołach, w ramach domen tematycznych – na przykład pomysły medyczne czy obsługowe – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Cały komentarz prezes Rulkiewiczy czytaj tutaj: Droga do sukcesu to droga przez innowacje>>>

Lux Med Stomatologia wprowadził pilotażowo do swojej oferty technologię DenToGo firmy Straumann. Rozwiązanie to umożliwia zdalną ocenę stanu zdrowia i higieny jamy ustnej przy pomocy smartfona wyposażonego w aparat z dedykowaną aplikacją, sprzężoną z chmurą danych i działającym w niej algorytmem sztucznej inteligencji.

Dzięki tej aplikacji pacjent może samodzielnie i w dogodnym dla siebie miejscu i czasie wykonać skan swojego uzębienia. Przesłane za pośrednictwem aplikacji dane są następnie poddawane analizie w chmurze i przekazywane do lekarza, który dokonuje specjalistycznej oceny i wystawia odpowiednie zalecenia.

Technologia znajdzie w pierwszej kolejności zastosowanie w badaniach przesiewowych, profilaktyce stomatologicznej a także w ortodoncji i wczesnym wykrywaniu chorób dziąseł (periodontologii).

– Działamy w zgodzie ze strategią Connected Health, której celem jest dostarczanie opieki zdrowotnej pacjentowi niezależnie od miejsca i czasu. Chcemy angażować pacjentów w proces leczenia i wychodzić poza stacjonarne placówki wszędzie tam, gdzie jest to możliwe – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

– Pilotażowo wprowadzamy rozwiązanie, którego model działania na trwałe zmieni to, jak postrzegamy opiekę stomatologiczną. Przełomowość metody polega między innymi na odczarowaniu tkwiącego w pacjentach lęku przed fotelem dentystycznym. Aby dokonać wstępnej diagnozy stanu zdrowia jamy ustnej, pacjentka lub pacjent w ogóle nie będą musieli fizycznie na tym fotelu siadać – a u wielu z nich już samo to jest źródłem stresu  – mówi Daniel Petryczkiewicz, szef projektu rozwoju stomatologii w Grupie Lux Med.

Czytaj także: Higienistka stomatologiczna – ważny członek zespołu stomatologicznego>>>

Grupa Lux Med tworzy dziś największą w Polsce sieć oferującą usługi dentystyczne. Do dyspozycji pacjentów ma ponad dwieście foteli stomatologicznych.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 230 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6800 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Carolina Medical Center w ramach współpracy z Hifu Clinic Centrum Leczenia Raka Prostaty zorganizowała warsztaty dla studentów, podczas których mieli oni możliwość zapoznania się z robotem operacyjnym da Vinci Si.

Podczas praktycznych warsztatów poruszone były problemy współpracy lekarza z systemami medycznymi. Studenci Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, kierunku Mechanika i Budowa Maszyn poznali urządzenie od wewnątrz oraz mieli okazję samodzielnie sterować telemanipulatorami. Warsztaty odbyły się w ramach przedmiotu problemy inżynierskie w medycynie, prowadzonego przez dra inż. Romana Grygoruka.

Warsztaty zostały zrealizowane dzięki współpracy z firmą Medico System.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Carolina Medical Center to warszawski szpitali, który specjalizuje się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji.

Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Carolina Medical Center należy do Grupy Lux Med.

W 2019 roku w polskich szpitalach przeprowadzono rekordową liczbę niemal 900 zabiegów w asyście robotów da Vinci – wynika z danych Synektik, wyłącznego dystrybutora tego systemu w Polsce. Zabiegi takie przeprowadza między innymi szpital Medicover oraz Carolina Medical Center z Grupy Lux Med.

Według szacunków producenta sprzętu robotycznego da Vinci, w 2019 roku przeprowadzonych zostało w skali świata około 1,25 mln operacji z wykorzystaniem niemal 5,5 tysiące tego typu systemów.

W Polsce rynek robotyki chirurgicznej jest nadal w początkowym stadium rozwoju. Największym wyzwaniem jest nie tyle sam zakup systemu robotycznego przez szpitale, co przede wszystkim wykształcenie odpowiedniej kadry lekarzy operatorów.

–  Rok 2018 kończyliśmy z pięcioma autoryzowanymi systemami robotycznymi da Vinci w Polsce, przy czym aż cztery z nich zostały pozyskane przez szpitale w czwartym kwartale. Kluczową rolę dla skutecznej i bezpiecznej implementacji tej technologii odgrywa proces szkolenia operatorów, bo systemy robotyczne pozostają przede wszystkim narzędziami w rękach wysoko wykwalifikowanych chirurgów. W efekcie w roku 2018 mieliśmy około 60 zabiegów zrealizowanych przy wsparciu da Vinci. Rok 2019 zamykamy już z ośmioma systemami i niemal 900 przeprowadzonymi operacjami. Liczymy, że dynamika wzrostu zostanie utrzymana przez polski rynek chirurgii robotycznej także w 2020 roku  – deklaruje Artur Ostrowski, członek zarządu Synektik.

Czytaj także: Pierwsza w Polsce operacja kardiochirurgiczna w asyście robota da Vinci>>>

Systemy da Vinci umożliwiają wykonywanie niezwykle skomplikowanych procedur operacyjnych przy użyciu minimalnie inwazyjnych technik. System robotyczny da Vinci optymalizuje ruchy operatora poprzez eliminację naturalnego drżenia mięśni i poprawienie pola widzenia. To pozwala lekarzom istotnie zawęzić obszar interwencji chirurgicznej. Precyzja nacięć i ich niewielkie rozmiary sprawiają, że zabieg wiąże się z mniejszym obciążeniem dla pacjentów. Szybciej wracają oni do zdrowia oraz pełnej aktywności życiowej i zawodowej.

–  Coraz więcej polskich szpitali, także publicznych, docenia korzyści, jakie oferuje chirurgia robotyczna. Niska utrata krwi, minimalizacja powikłań, mniejsze blizny pooperacyjne wpływają na przyspieszenie rekonwalescencji, co wiąże się u pacjentów z dużo krótszym pobytem w szpitalu i powrotem do pełni sił. Wszystko to sprawia, że choć samo użycie robota pozostaje droższe niż klasyczna operacja, rozwój chirurgii robotycznej wiąże się dla całego polskiego systemu ochrony zdrowia z wymiernymi oszczędnościami – dodaje Artur Ostrowski.

Zabiegi z udziałem systemu da Vinci przeprowadzane są w Polsce zarówno w szpitalach prywatnych, jak i publicznych: we Wrocławiu, Warszawie, Poznaniu, Białymstoku, Krakowie, Wieliszewie i Siedlcach.

Prywatne placówki, które posiadają robota to– HIFU Clinic Centrum Leczenia Raka Prostaty w Carolina Medical Center (Grupa Lux Med), Szpital Medicover w Warszawie, Szpital Mazovia w Warszawie, EMC we Wrocławiu i Szpital Na Klinach w Krakowie.

Czytaj także: Rok, w którym „zdrowie” odmieniano przez wszystkie przypadki>>>

W roku 2019 na prywatnym rynku medycznym można było obserwować kilka trendów. W zakresie oferowanych usług zauważalny był między innymi rozwój oferty świadczeń stomatologicznych oraz w zakresie zdrowia psychicznego. Nowe technologie to przede wszystkim e-zdrowie i narzędzia ułatwiające pacjentom korzystanie z usług medycznych.

Rozszerzanie oferty w zakresie stomatologii to element strategii rozwoju wielu podmiotów działających na rynku medycznym. Zarówno największe sieci jak i mniejsi gracze na rynku w roku 2019 otwierali nowe gabinety stomatologiczne oraz dokonywali przejęć.

Inwestycje w stomatologię

Grupa Lux Med, największa prywatna sieć medyczna w Polsce, w roku 2019 otworzyła dziewięć własnych placówek w ramach linii biznesowej Lux Med Stomatologia, przekraczając wyznaczony na ten rok cel strategiczny, dotyczący posiadania dwustu foteli dentystycznych do dyspozycji pacjentów.

Lux Med dokonywał także przejęć na rynku usług dentystycznych, w wyniku których częścią Grupy stały się: Silver Dental Clinic z Piaseczna i Projekt Uśmiech Centrum Dentystyczne z Gdańska.

Czytaj na ten temat: Projekt Uśmiech Centrum Dentystyczne dołącza do Grupy Lux Med>>>

Medicover, rozwijając ofertę świadczeń stomatologicznych, zainwestował w roku 2019 w Śmigiel Implant Master Clinic z Katowic, w trzy marki – Profesjonalne Studio Stomatologii Addent Kraków, Addent Andrychów oraz 5dent Kraków, a także w Centrum Implantologii i Ortodoncji Dentim Clinic z Katowic, centrum stomatologiczne S-dent z Łodzi, sieć klinik dentystycznych Dens z Bydgoszczy oraz klinikę ortodontyczną Orto-Aidi z Poznania.

Medicover otwierał także nowe własne centra stomatologiczne – we Wrocławiu, w Łodzi, w Katowicach, w Warszawie i w Gdańsku.

W rozwój usług stomatologicznych inwestowały także mniejsze podmioty – spółka CortenMedic otworzyła kilka gabinetów, w tym oferujące świadczenia dla uczniów. Przejęła także Centrum Implantologii MedikaDent z Kielc.

Nowe świadczenia i nowe placówki

Kierunkiem rozwoju prywatnych firm medycznych były także usługi w zakresie psychologii i psychiatrii, rozwijane między innymi przez Lux Med (sieć poradni zdrowia psychicznego Harmonia oraz przejęta spółka GabClinic) i przez Centrum Medyczne Damiana.

Grupa Lux Med otworzyła także nowe centra medyczne, w Warszawie, Krakowie, we Wrocławiu, w Kaliszu i w Gliwicach, a rozszerzając ofertę świadczeń, przejęła w roku 2019 Centrum Medyczne Mavit oraz Klinikę Głowy i Szyi Optimum z Warszawy. Otworzyła także filię Carolina Medical Center w pomieszczeniach Szpitala Swissmed w Gdańsku.

Medicover natomiast otworzył w roku 2019 nowe centrum medyczne w Gdańsku i w Lesznie. Kupił także udziały w Neomedic, grupie szpitali specjalizujących się w neonatologii i położnictwie prowadzących działalność w południowej Polsce. Nowe centrum medyczne w Lesznie zostało także otwarte przez Scanmed.

Czytaj więcej: Scanmed: nowe centrum medyczne w Lesznie>>>

Natomiast  Centrum Medyczme Enel-Med otworzyło nowy oddział w Krakowie oraz dwa odziały w Warszawie – w Galerii Młociny oraz w Homepark Targówek.

Sieć placówek rozwijała także spółka Diagnostyka, która otwierała nowe punkty pobrań w wielu miastach oraz nowe laboratoria – w Zielonej Górze i Katowicach. Rozszerzała także ofertę usług o pobrania w domu pacjenta oraz mobilne KTG (pilotaż realizowany we współpracy z firma Nestmedic).

Nowe punkty pobrań otwierały także sieci diagnostyki laboratoryjnej – Alab Laboratoria, Bruss, Synevo (Grupa Medicover) oraz Synlab.

Sieć placówek diagnostyki obrazowej Tomma otworzyła w 2019 roku nowe pracownie  zlokalizowane w Białymstoku, Zabrzu i Warszawie oraz przejęła trzy placówki sieci Asklepios Diagnostyka, zlokalizowane w Rzeszowie i Jaśle oraz dwie pracownie Bonus-Diagnosta z Bydgoszczy. Pod koniec 2019 roku 100 procent udziałów Tomma przejęła spółka PZU Zdrowie.

Nową pracownię diagnostyki obrazowej otworzyła spółka Wizja MED, zlokalizowana ona została w Łodzi, przy ulicy Św. Teresy od Dzieciątka Jezus, na terenie Victoria Park.

Spółka Gajda-Med inwestowała natomiast w usługi szpitalne w prowadzonej przez siebie placówce w Pułtusku. Rozpoczęło tam funkcjonowanie lądowisku dla LPR, otwarto nowy oddział, udostępniono jednoosobowe sale dla pacjentów oraz wprowadzono nowe usługi.

Czytaj więcej: Pułtusk: lądowisko przy Szpitalu Gajda-Med dostępne dla LPR>>>

W nowe usługi inwestowały i otwierały nowe placówki także mniejsze sieci medyczne, na przykład sieć CMP, prowadząca przychodnie w Warszawie i okolicy.

Nowe przychodnie w roku 2019 otworzyło także między innymi Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa, Miedziowe Centrum Zdrowia z Lubinia, NZOZ Twój Lekarz z Wrocławia oraz Szpital MedPolonia z Poznania.

Prywatne placówki inwestowały głównie w świadczenia w zakresie medycyny estetycznej, w specjalistyczne usługi dla dzieci, rehabilitację, medycynę sportową oraz w usługi opiekuńcze.

W związku ze zniesieniem w roku 2019 limitów w finansowaniu przez NFZ operacji zaćmy wiele placówek rozwijało świadczenia w zakresie okulistyki, oferując wykonywanie zabiegów.

Prywatne podmioty przodują w e-zdrowiu

Prywatne podmioty, jako pionierzy nowoczesnych rozwiązań na rynku medycznym, rozwijały usługi w zakresie e-zdrowia. Lux Med doliczył się już miliona konsultacji on-line na Portalu Pacjenta, który został w grudniu 2019 wyróżniony tytułem Innowacyjna Firma.

Prywatne placówki przodowały w wystawianiu e-recept, ponad milion wystawiła ich w roku 2019 Grupa Lux Med, podobną liczbą może się także pochwalić Medicover.

W ramach nowych technologii Grupa Lux Med zaoferowała pacjentom mobilny gabinet telemedyczny. Konsultacje medyczne w miejscu pracy zaoferował swoim klientom także Enel-Med.

Medicover Polska jako pierwsza firma medyczna wdrożył mojeID, czyli usługę zdalnego potwierdzania tożsamości w celu uzyskania dostępu do portalu pacjenta i aplikacji mobilnej bez konieczności osobistej wizyty w placówce.

Więcej na ten temat: Medicover Polska jako pierwsza firma medyczna wdraża mojeID>>>

Medicover wprowadził także chatbota do rekrutacji pracowników, podpis biometryczny dla pacjentów szpitala oraz podpis elektroniczny dla dostawców usług.

Coraz więcej prywatnych placówek medycznych, zarówno większych jak i mniejszych zaoferowało możliwość rejestracji online oraz tworzyło nowoczesne portale pacjenta.

Medicover Polska wprowadza sztuczną inteligencję do procesów rekrutacji. Inteligentny chatbot stworzony przez Emplocity będzie wspierał rekruterów w sourcingu i selekcji kandydatów.

Usługi medyczne to sektor, w którym innowacje są niezwykle pożądane. Wdrażane są praktycznie w każdym obszarze działalności. Od listopada 2019 na odwiedzających stronę kariery Medicover Polska czeka inteligentny chatbot rekrutacyjny.

– Medicover Polska wdraża i rozwija innowacje, których celem jest poprawa jakości usług medycznych, wzmocnienie bezpieczeństwa i komfortu pacjentów oraz zwiększenie efektywności funkcjonowania organizacji. Wprowadzenie do rekrutacji nowoczesnych rozwiązań w postaci chatbotów opartych na sztucznej inteligencji to dla nas kolejny krok w stronę usprawnienia procesów w firmie – mówi Kamila Skorupińska, dyrektor ds. personalnych Medicover Polska.

Podczas rozmowy z chatbotem będzie można zostawić informacje na temat swojego doświadczenia zawodowego, umiejętności i oczekiwań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej rozmowy chatbot stworzy wirtualne CV kandydata, które następnie samodzielnie dopasuje do wymagań wszystkich obecnych i przyszłych procesów rekrutacyjnych. Jest to możliwe dzięki wykorzystaniu zaawansowanych algorytmów opartych między innymi na uczeniu maszynowym (Machine Learning) i analizie języka naturalnego (NLP).

Czytaj także: Medicover z wyróżnieniem Top Marka 2019>>>

Sama rozmowa z chatbotem jest bardzo prosta – rozwiązanie wykorzystuje jeden z najbardziej popularnych komunikatorów, czyli Messenger.

– Kandydaci coraz mniej chętnie poświęcają czas na udział w długotrwałych procesach rekrutacyjnych. Nasze rozwiązanie oferuje im najwygodniejszą możliwą formę. Z botem osadzonym na Messengerze mogą rozmawiać gdzie chcą i kiedy chcą. Nawet jeśli przerwą rozmowę, mogą do niej wrócić w odpowiadającym im czasie – mówi Krzysztof Sobczak CEO Emplocity.

– Zależy nam na wyjściu do kandydata i ułatwieniu mu procesu rekrutacji. W niezwykle dynamicznej rzeczywistości w jakiej żyjemy, brakuje czasu na szukanie ofert czy wypełnienie długich formularzy – zależy nam na stworzeniu możliwości aplikacji „na raty”, a także dopasowaniu ofert do kandydata przy użyciu nowoczesnych rozwiązań. Tutaj  Emplocity doskonale wpisuje się w nasze potrzeby – mówi Katarzyna Ostrowska, kierownik ds. rekrutacji i employer brandingu w Madicover.

Rekruterzy Medicover Polska mają do dyspozycji platformę, w której na bieżąco monitorują prowadzone rekrutacje i dopasowanych do nich kandydatów. Czasochłonna część pracy, czyli selekcja kandydatów jest wykonywana automatycznie przez algorytmy Emplocity.

Emplobot działa zgodnie z RODO zdejmując z pracodawcy wiele obowiązków informacyjnych związanych z przetwarzaniem danych osobowych kandydatów. Wszystkie aplikacje są anonimowe do momentu, w którym sam kandydat zaakceptuje zaproszenie na spotkanie rekrutacyjne.

Ortopeda ze Sport-Kliniki w Żorach uczestniczył w szkoleniu z zakresu nowoczesnej metody szycia więzadła krzyżowego przedniego LiGAMYS, adresowanej do pacjentów po świeżych urazach tzw. ACL.

Szkolenie odbyło się w Szwajcarii, gdzie technika ta jest z powodzeniem stosowana od kilku lat. Ze względu na ograniczone wskazania do jej wykorzystania dopiero od niedawna może korzystać z niej także część pacjentów w Polsce.

Zaletą systemu LIGAMYS jest możliwość pozostawienia własnego więzadła pacjenta (wcześniej odpowiednio zszytego) i pewnego rodzaju jego “odciążenie” na czas gojenia.

Współpraca ze znanymi lekarzami ze Szwajcarii pozwoli placówce wprowadzić nową jakość w zabiegach szycia i stabilizacji uszkodzonego więzadła krzyżowego u pacjentów.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej powołali Forum Szpitali>>>

Klinika Chirurgii Endoskopowej Sport-Klinika zapewnia kompleksowe leczenie – od diagnozy do rehabilitacji i ukierunkowana jest na leczenie schorzeń i urazów narządu ruchu u dorosłych oraz dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych.

Specjalizuje się w mało inwazyjnych zabiegach operacyjnych metodą artroskopową, w szczególności są to zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego.

Klinika oferuje również rehabilitację noworodków, dzieci oraz młodzieży, w tym także z problemami ze strony ośrodkowego układu nerwowego.

Sport-Klinka to także ośrodek badawczo-szkoleniowy, który organizuje szkolenia i konferencje medyczne dla lekarzy z kraju i z zagranicy. Jest ośrodkiem wpisanym do Rejestru Prowadzących Kształcenie Podyplomowe Lekarzy Śląskiej Izby Lekarskiej.

Sport-Klinika należy do Grupy Scanmed.

Medyczne innowacje – takie jak sztuczna inteligencja, e-dokumentacja czy telemedycyna – poprawiają komfort pracy lekarzy, diagnostykę i terapię, ograniczają też kolejki do lekarzy. Są także szansą na poradzenie sobie z rosnącymi kosztami opieki medycznej.

Innowacje już od wielu lat są głównym motorem rozwoju prywatnego sektora, podczas gdy publiczna ochrona zdrowia dopiero nadrabia w tym obszarze zaległości.

– Transformacja polskiego systemu ochrony zdrowia trwa, za kilka lat będziemy mogli powiedzieć, że jest on w pełni zdigitalizowany, innowacyjny. Innowacje w medycynie to najszybciej rozwijający się sektor gospodarki. Stany Zjednoczone i kraje Europy Zachodniej już to wiedzą, dlatego inwestują pieniądze w rozwój tego segmentu. W Polsce również musimy być w tych trendach – mówi dr Radosław Sierpiński, prezes Agencji Badań Medycznych.

Innowacje w medycynie to zarówno informatyzacja, która według szacunków resortu zdrowia może zapewnić oszczędności w wydatkach na ochronę zdrowia rzędu 0,35 procenta PKB i umożliwić przyjęcie 2 procent więcej pacjentów, jak i nowe technologie z obszaru sztucznej inteligencji, roboty chirurgiczne, egzoszkielety czy wirtualna rzeczywistość.

Upowszechnienie części z nich to dopiero perspektywa nadchodzących lat, ale nowinki technologiczne, takie jak sprzęt wykorzystujący algorytmy uczenia maszynowego, już tej chwili dość powszechnie trafiają do szpitali i placówek medycznych.

– Jesteśmy w momencie bardzo intensywnej cyfryzacji ochrony zdrowia. Wiele tych innowacyjnych rozwiązań, które się pojawiają, ma charakter procesowy. Czasami pacjenci tego nie dostrzegają, niemniej ostatnie działania mające na celu wdrożenie e-zwolnienia, e-recepty i niedługo e-skierowania pokazują, że za tym wszystkim jest bardzo innowacyjny proces, który pozwala na zarządzanie technologią – mówi dr Radosław Sierpiński.

Czytaj także: Mobilny gabinet telemedyczny Lux Med już działa>>>

– Innowacje w sektorze medycznym dotyczą zarówno usług oferowanych pacjentom, jak i serwisu świadczonego przez naszych lekarzy. Wszelkie innowacje, które pomagają lekarzom w pracy, są dla nich nieocenionym wsparciem, a także powodują, że jakość świadczonej opieki jest dużo wyższa. Są to też wszelkie rozwiązania informatyczne po stronie interfejsu użytkownika, czyli aplikacja mobilna, portal pacjenta, oraz aparatura medyczna wykorzystująca nowe technologie. Przykładem może być mobilne USG, które pozwala lekarzowi wykonać to badanie właściwie w każdym miejscu, bo urządzenie jest podłączane do telefonu komórkowego –mówi Artur Białkowski, dyrektor zarządzający Pionem Usług Biznesowych w Medicover Polska.

Medyczne innowacje poprawiają komfort pracy lekarzy, przyspieszają diagnostykę i zwiększają efektywność terapii. Ograniczają też kolejki do lekarzy, pozwalają zredukować liczbę wizyt w centrach medycznych, a pacjentom zaoszczędzić czas.

Innowacje i informatyzacja to także optymalizacja finansów. Prywatne firmy medyczne wprowadzają innowacje nie tylko po to, żeby uatrakcyjnić swoją ofertę, lecz także po to, by zbilansować rosnące koszty.

– W sektorze medycznym mówimy o kilkunastoprocentowej inflacji, więc koszty rosną dużo szybciej niż w gospodarce ogółem. Klienci nie są gotowi, by pokrywać wszelkie koszty związane z tym wzrostem. To powoduje, że musimy szukać rozwiązań innowacyjnych, aby te koszty zbilansować – mówi Artur Białkowski.

Presja kosztowa ma obecnie ogromne znaczenie na rynku medycznym. Jej powodem jest między innymi niedobór lekarzy i pielęgniarek (z danych Manpower Group wynika, że 72 procent polskich szpitali potrzebuje pielęgniarek wszystkich specjalizacji, a 68 procent szuka lekarzy) oraz szybkie starzenie się społeczeństwa. Kolejna przyczyna – również wynikająca z demografii – to systematyczny wzrost liczby udzielanych świadczeń. Dane GUS pokazują, że w 2017 roku podstawowej opiece zdrowotnej zrealizowano 169,4 mln wizyt lekarskich, a w ciągu dwóch lat ta liczba zwiększyła się o 5 procent.

Duże szanse na optymalizację kosztów obsługi medycznej stwarza telemedycyna. Medicover szacuje, że prawie jedna czwarta wizyt w placówkach stacjonarnych mogłaby być realizowana zdalnie. Porady i usługi telemedyczne pełnią istotną rolę w opiece udzielanej pacjentom Medicover – ogólnie liczba wszystkich medycznych kontaktów zdalnych sięga 2 mln rocznie, w tym blisko 300 tysięcy e-wizyt świadczonych przez Platformę Telemedyczną.

Na takie rozwiązania są również gotowi pacjenci w Polsce. Z badania LekSeek „E-zdrowie oczami Polaków” wynika, że 67,4 procenta pacjentów w Polsce jest przekonanych, że rozwój telemedycyny będzie mieć dla nich pozytywne skutki. Tego samego zdania jest aż 58 procent lekarzy.

Czytaj także: Rozwiązania telemedyczne to sposób na efektywność ochrony zdrowia>>>

-Sektor publiczny dopiero w tej chwili mocno stawia na rozwój innowacyjny. Wprowadzenie takich rozwiązań jak e-recepta, e-skierowanie czy e-zwolnienie powoduje, że ochrona zdrowia może się rozwijać szybciej, a de facto serwis medyczny świadczony na rzecz pacjenta jest dużo wygodniejszy i przyjemniejszy – mówi Artur Białkowski.

Niewątpliwie sektor prywatnej ochrony zdrowia jest liderem, jeżeli chodzi o wdrażanie innowacji w zakresie informatyki czy cyfryzacji. Wynika to na pewno z mniejszej skali działania, bo łatwiej to zrobić w mniejszej liczbie jednostek niż w kilkuset szpitalach. Widzimy wysoką jakość, zarówno w prywatnym sektorze ochrony zdrowia, jeżeli chodzi o opiekę, jak i w publicznym to się coraz bardziej poprawia, więc na pewno obie te części powinny ze sobą współistnieć  – mówi dr Radosław Sierpiński.

„Innowacyjność i informatyzacja w ochronie zdrowia. Czy w Polsce możemy tworzyć innowacyjne rozwiązania technologiczne w medycynie?” – na to pytanie próbowali odpowiedzieć  specjaliści biorący udział w panelu dyskusyjnym w ramach X Forum Ochrony Zdrowia, odbywającego się podczas XXIX Forum Ekonomicznego w Krynicy. Nie mogło wśród nich zabraknąć Medicover Polska, firmy która jest pionierem we wdrażaniu innowacyjnych narzędzi informatycznych.

Panele dyskusyjne w Krynicy to możliwość wymiany poglądów pomiędzy sektorem prywatnym i publicznym. W  dyskusji na temat informatyzacji i innowacji w ochronie zdrowia udział wzięli między innymi Radosław Sierpiński – p.o. prezesa Agencji Badań Medycznych oraz Artur Białkowski – dyrektor zarządzający usług biznesowych Medicover, który podkreślał, iż już od wielu lat firma ta korzysta z elektronicznej dokumentacji medycznej, rozwiązań telemedycznych i nowoczesnych technologii, które ułatwiają oraz przyspieszają diagnostykę i leczenie.

– Należy odwrócić pytanie stawiane w tytule panelu i zapytać nie „czy”, ale „jak” publiczna i prywatna opieka zdrowotna mogą współpracować, aby wykorzystywać innowacyjne rozwiązania już  istniejące w Polsce,  bez konieczności ich tworzenia na nowo. Ostatnie lata to ważne zmiany w obszarze e-zdrowia i telemedycyny. Wdrożone dotychczas w placówkach prywatnych narzędzia e-health ułatwiają pacjentom korzystanie z usług medycznych- tłumaczył Artur Białkowski.

Przyszłość całego systemu ochrony zdrowia to dalszy rozwój w obszarze telemedycyny. Utworzona w tym roku Agencja Badań Medycznych, zgodnie z założeniami, służy skutecznemu wdrażaniu innowacji i nowych technologii do praktyki medycznej, co uwypuklał  Radosław Sierpiński. Tempo rozwoju technologii medycznych na świecie błyskawicznie przyspiesza. Prawdziwy wyścig po technologie przyszłości dopiero się zaczyna – informatyka, robotyka i sztuczna inteligencja znajdują coraz szersze zastosowanie i stają się coraz bardziej dostępne. Polska znajduje się w środku tej stawki.

Czytaj także: Medicover wprowadza podpis elektroniczny dla dostawców usług medycznych>>>

– Cieszy nas, że sektor publiczny i prywatny zaczynają mówić jednym głosem na temat innowacji i informatyzacji, doceniając możliwości, jakie te zmiany przynoszą dla jakości opieki medycznej. Ministerstwu Zdrowia udało się z sukcesem wdrożyć najważniejsze narzędzia e-health. takie jak e-recepta i e-zwolnienie oraz przeprowadzić pilotaż e-skierowania. W Medicover Polska mamy w tym obszarze 13 lat doświadczenia. Od czerwca 2018 roku zintegrowaliśmy nasze systemy z ZUS w zakresie e-zwolnienia, współpracowaliśmy z Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia nad projektem e-recepty, pracujemy nad  wdrożeniem e-skierowania. Wystawiliśmy dotychczas pół miliona e-recept (obecnie wystawiamy ich ponad 50 tysięcy tygodniowo). Już 85 procent naszych lekarzy wystawia recepty elektroniczne. Kluczowe teraz jest dalsze, konsekwentne wdrażanie dokumentacji elektronicznej w całym sektorze opieki zdrowotnej – mówił podczas panelu dyrektor Artur Białkowski.

Z perspektywy wyzwań, z którymi mierzy się obecnie rynek opieki medycznej, szczególne znaczenie ma zwiększenie dostępu do usług medycznych, jakość świadczeń medycznych i satysfakcja pacjenta z odbytych konsultacji online. Pacjenci wysoko oceniają dostęp do konsultacji lekarskich bez konieczności odwiedzania centrum medycznego. W Medicover Polska platformy telemedycznej – zdalnych porad medycznych  w formie rozmowy telefonicznej, wideotelefonu lub czatu – używa ponad sto tysięcy osób i ta liczba stale rośnie. Natomiast praktycznie wszyscy korzystają z takich usług jak przedłużenie recepty, czy omówienie wyników badań online.

Nowoczesne rozwiązania  są istotne zarówno dla obsługi pacjentów, jak też dla komfortu pracy lekarzy. Medicover Polska przed kilkoma laty wdrożył funkcjonalność w elektronicznej historii choroby, która sprawdza ewentualne zależności pomiędzy przepisywanymi lekami. Rozwiązanie działa w czasie rzeczywistym, co oznacza, iż lekarz w takcie wystawiania recepty uzyskuje informację, czy istnieje ryzyko interakcji z innym przepisanym wcześniej lub obecnie lekiem. Moduł ten zwiększa bezpieczeństwo i poprawność farmakoterapii pacjentów.

Dyrektor Artur Białkowski poinformował o też o zupełnej nowości. Głosowy Asystent Medyczny, to kolejne  innowacyjne rozwiązanie ułatwiające pracę lekarzom  i zapewniające wysoki standard obsługi pacjentom.

– Medicover Polska testuje system rozpoznawania i przetwarzania mowy na tekst (speech-to-text) w celu usprawnienia pracy lekarzy i wsparcia w prowadzeniu elektronicznej dokumentacji medycznej. Rozwiązanie, nazwane Głosowym Asystentem Medycznym, pozwoli na szybsze i wygodniejsze zapisywanie notatek medycznych lub poprzez odpowiednie komendy wystawianie skierowania lub recepty. Dzięki temu lekarz będzie mógł więcej czasu  poświęcić pacjentowi. Usprawni to także korespondencję z pacjentem bez konieczności ręcznego pisania na klawiaturze – tłumaczył.

Obecnie porady medyczne udzielane poprzez bezpieczny email w portalu pacjenta Medicover OnLine zyskują na popularności – w 2018 roku udzielono ich ponad 340 tysięcy, a w 2019 roku nastąpił wzrost o 25 procent.

– Wdrożone dotychczas narzędzia e-health nie tylko ułatwiają pacjentom korzystanie z usług medycznych, ale przede wszystkim  w znaczący sposób zwiększają do nich dostęp. Każda usługa online to realne zwiększenie  dostępności do lekarzy, których brak jest coraz bardziej odczuwalny. Dlatego dalszy rozwój tych narzędzi jest tak istotny – podsumował Artur Białkowski, dyrektor zarządzający usług biznesowych Medicover.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej na Forum Ekonomicznym w Krynicy>>>