Centrum Medyczne Enel-Med podpisało aneks do umowy z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia w Warszawie zwiększający wartość wcześniej zawartej umowy na leczenie szpitalne. Umowa dotyczy okresu od 1 lipca do 31 grudnia 2012 roku.

Wartość kontraktu Enel-Med na leczenie szpitalne zwiększyła się w wyniku podpisania aneksu o 127 452 zł. Zwiększona kwota dotyczy świadczeń w zakresie okulistyki -hospitalizacji planowej z przeznaczeniem wyłącznie na realizację procedur witrektomii dla dzieci.

Zabiegi w zakresie okulistyki wykonuje Szpital Enel-Med – Zacisze zlokalizowany przy ulicy Gilarskiej w Warszawie. Zakres konsultacji i operacji wykonywanych w tej placówce obejmuje także między innymi leczenie jaskry, zaćmy oraz chorób siatkówki. Szpital Zacisze oferuje także zabiegi w zakresie ginekologii, proktologii, chirurgii naczyniowej, chirurgii plastycznej, chirurgii dziecięcej, ogólnej i laryngologii. Otwarty wiosną 2012 roku Szpital Centrum przy Alei Solidarności w Warszawie wykonuje zabiegi w zakresie neurochirurgii i ortopedii. Działa tutaj także Centrum Diagnostyczne.

Cały kontrakt Centrum Medycznego Enel-Med zawarty z mazowieckim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia na rok 2012 ma wartość 11 169 820 zł. Z tej kwot 7,5 mln zł przeznaczone jest na leczenie szpitalne.

Poza szpitalami Enel-Med prowadzi centra medyczne w największych miastach Polski oraz oddziały i pracownie diagnostyczne, wyposażone w nowoczesny sprzęt do wykonywania rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej.
 

24 listopada 2012 roku w Ożarowie Mazowieckim ponad 500 lekarzy Grupy Lux Med wzięło udział w Akademii Medycyny Rodzinnej i Specjalistycznej. Akademia była podzielona na 3 sesje – ogólnomedyczną, pediatryczną i dentystyczną.

Organizator Akademii, Grupa Lux Med, zaplanował aż 20 prelekcji lekarzy i ekspertów zajmujących się na co dzień tematyką ochrony zdrowia. Uczestnicy spotkania mogli wysłuchać między innymi wykładu pod tytułęm „Rak głównym zabójcą ludzi XXI wieku?” dr. n med. Janusza Medera, prelekcji na temat wykorzystywania nowoczesnej diagnostyki obrazowej dr. N. med. Marka Waligóry, czy też wykładu pod tytułem „Zgoda pacjenta w praktyce lekarskiej” mecenasa Wojciecha Wojtala. Odbył się również panel dyskusyjny dotyczący bezpiecznego zlecania leków refundowanych.

– Wysoko wykwalifikowany personel jest największym kapitałem każdej firmy medycznej, dlatego regularnie organizujemy akcje dydaktyczne, które mają na celu podnoszenie kompetencji zawodowych naszej kadry. Dla lekarzy, oprócz Akademii Medycyny Rodzinnej i Specjalistycznej, mamy także warsztaty szkoleniowe w naszym szpitalu. Pielęgniarki z kolei, chętnie biorą udział w organizowanych przez nas specjalistycznych kursach szkoleniowych i Akademii Pielęgniarek i Położnych – mówi lek. med. Barbara Gad-Karpierz, Dyrektor Medyczny Grupy Lux Med.

Grupa Lux Med to największy prywatny świadczeniodawca usług medycznych w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Opieka ambulatoryjna świadczona jest w 72 własnych centrach medycznych i 24 przyzakładowych. Pacjenci na terenie całego kraju mają do dyspozycji 47 placówek.

Lux Med i 24 centra medyczne Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Od 2010 r., pod marką Profemed działa specjalistyczna przychodnia lekarska przeznaczona specjalnie dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje około 1500 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod opieką firmy znajduje się ponad milion pacjentów. Od sierpnia 2010 działa Szpital Lux Med na warszawskim Ursynowie.

Agnieszka Pachciarz, prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, podkreśliła rosnącą rolę świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Na świadczenia te NFZ przeznacza coraz więcej środków. Będzie też preferować placówki oferujące kompleksową opiekę nad pacjentem.

W roku 2013 zaplanowano na finansowanie świadczeń w ramach AOS 5,3 mld zł, tymczasem w roku 2005 było to zaledwie 2,3 mld zł. Ilość środków finansujących te usługi systematycznie rośnie. W roku 2008 było to 3,9 mld zł, w roku 2010 – 4,2 mld zł, w roku 2011 – 4,4 mld zł, a w roku bieżącym plan zakładał wydanie na cel 5,1 mld zł.

Prezes Pachciarz podkreśliła, że leczenie ambulatoryjne powinno być stosowane zawsze tam, gdy nie ma potrzeby leczenia szpitalnego, jednak w praktyce wygląda ta często inaczej. Zdarza się, że nawet 30 procent hospitalizowanych pacjentów trafia do szpitali niepotrzebnie.

W celu zapewnienia leczenia ambulatoryjnego potrzebne jest odpowiednie finansowanie oraz świadczeniodawcy oferujący odpowiednią jakość usług. W celu  uzyskania tej jakość NFZ wprowadził zmiany dotyczące kontraktowania usług w ramach AOS. W ich wyniku preferowane będą podmioty zapewniające na przykład dostępność do gabinetu zabiegowego w miejscu, gdzie działa poradnia chirurgiczna, okulistyczna, ortopedyczna, otolaryngologiczna czy onkologiczna, zapewniające możliwość wykonania na miejscu badań endoskopowych oraz odpowiednich badań związanych ze specjalnością prowadzonych poradni (np. kardiologicznych w przypadku poradni kardiologicznej itp.).

Preferowane będą placówki oferujące kompleksową opiekę medyczną. Na przykład, jeżeli placówka prowadzi poradnię diabetologiczną, to słuszne byłoby prowadzenie również poradni chirurgii naczyniowej, leczącej stopę cukrzycową. Preferowane będą także placówki zlokalizowane przy jednoimiennych oddziałach czy posiadające możliwość wykonania na miejscu badań diagnostycznych (tomografii komputerowej i rezonansu  magnetycznego). Więcej punktów przy ocenie ofert placówki oferujące leczenie ambulatoryjne będą otrzymywały z tytułu posiadania certyfikatu ISO. Usunięto z zapisów posiadanie certyfikatu CMJ, ponieważ certyfikat ten nie dotyczy poradni.

Informacje na temat leczenia ambulatoryjnego Prezes NFZ przekazała podczas konferencji Forum MedMarket. Agnieszka Pachciarz zapowiedziała także że prace nad zmianami dotyczącymi wymogów dla placówek oferujących leczenie szpitalne mają zostać zakończone w I kwartale 2013 roku.
 

15 listopada 2012 roku Minister Zdrowia wydał zarządzenie nr 79/2012/DGL zmieniające zarządzenie w sprawie wzoru umowy upoważniającej do wystawiania recept na leki, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyroby medyczne refundowane ze środków publicznych, przysługujące świadczeniobiorcom.

Zarządzenie wydłuża okres, do złożenia przez świadczeniodawców we właściwym oddziale wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia aneksu do wyżej wskazanej umowy o rok, czyli do 31 grudnia 2013 roku.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej stanowczo sprzeciwiają się propozycji zmniejszenia wyceny punktowej wielu świadczeń udzielanych w ramach hospitalizacji krótszej niż 2 dni. List w tej sprawie został przesłany do prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia Agnieszki Pachciarz.

Autorzy listu podkreślają, że specyfika funkcjonowania szpitali w trybie hospitalizacji pełnej, hospitalizacji planowanej jak również hospitalizacji jednodniowej różni się. W ramach hospitalizacji pełnej oraz hospitalizacji planowej niezbędne jest zapewnienie całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia – bez względu na liczbę pacjentów oraz czas trwania poszczególnych hospitalizacji. Dodatkowo szpitale działające w trybie pełnej hospitalizacji powinny być gotowe na zagwarantowanie całodobowo pacjentom opieki w stanach nagłych oraz w sytuacji zagrożenia życia. Te działania generują dodatkowe koszty związane między innymi z koniecznością 24-godzinnego zabezpieczenia pracy bloku operacyjnego oraz całej infrastruktury szpitalnej. W rozumieniu autorów listu, zróżnicowanie stawek za te same procedury między różnymi trybami hospitalizacji podyktowane i uzasadnione było różnymi poziomami kosztów związanych właśnie między innymi z trybem gotowości szpitala. Wprawdzie szpitale funkcjonujące w ramach pełnej hospitalizacji mają możliwość pozyskania dodatkowych środków w ramach kontraktów na izbę przyjęć, ale wysokość tych środków nie pokrywa wszystkich wymienionych wcześniej kosztów. Przypadki nagłe to wielokrotnie hospitalizacje, których koszt przewyższa stawki za rozliczane procedury, tym samym pokrycie deficytów winno następować z wyższych stawek za procedury planowe.

Autorzy listu podkreślili, że szpitale prywatne mają na celu między innymi efektywne leczenie pacjentów. W ramach tego pojęcia zawarte jest także minimalizowanie czasu hospitalizacji. Skrócenie okresu hospitalizacji nie byłoby możliwe bez zatrudniania wysokiej klasy specjalistów oraz zakupów nowoczesnego sprzętu, w tym umożliwiającego stosowanie technik małoinwazyjnych. Wskazane działania przyczyniają się do osiągania bardzo dobrych rezultatów operacyjnych, jak również istotnego ograniczania liczby powikłań śród- i pooperacyjnych. Tym samym umożliwiają krótszą hospitalizację pacjentów, a co za tym idzie ich szybszy powrót do normalnego funkcjonowania i pełnego zdrowia.

Pracodawcy RP sprzeciwiają się sytuacji, w której działania Narodowego Funduszu Zdrowia wskutek proponowanych zmian w finansowaniu procedur spowodowałyby nadmierne i nieuzasadnione wydłużanie hospitalizacji pacjentów. – Nie rozumiemy, dlaczego skuteczne leczenie w szpitalach całodobowych miałoby być dyskryminowane poprzez obniżanie stawek za wiele realizowanych procedur? – zapytali autorzy listu.

Dodatkowo, zdaniem Pracodawców RP brak jest uzasadnienia dla wprowadzania zmian w wycenie wielu procedur w trakcie trwania kontraktu. Wiele podmiotów leczniczych zawarło 3 – 5 letnie kontrakty, uzgadniając konkretną wycenę usług medycznych. W oparciu o wynegocjowane stawki sporządzono biznesplany i zapewniono sprawne funkcjonowanie szpitala. Wprowadzenie zmiany polegającej na istotnym zmniejszeniu wyceny wielu procedur może zdezorganizować prace wielu podmiotów i utrudnić dostęp do świadczeń pacjentom.

Zgodnie z zapowiedziami Ministra Zdrowia, Bartosza Arłukowicza w pierwszym półroczu 2013 roku ma zostać uchwalona ustawa demonopolizująca NFZ i jednocześnie statuująca instytucję, która ma dokonać rzetelnej wyceny świadczeń medycznych. Według Pracodawców RP, wydaje się rozsądne poczekać na efekty prac tej agencji i wtedy dokonać kompleksowej zmiany w wycenie punktowej procedur w oparciu o analizy ekonomiczne i faktyczną wycenę usług medycznych.

W liście zawarto również pytanie dotyczące wprowadzenia wymogu posiadania izby przyjęć w szpitalu jednodniowym. – Czy należy rozumieć, że jest to jedynie realizacja zapisów załączników nr 1 i 3 do Rozporządzenia Ministra Zdrowia  z dnia 26 czerwca 2012 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą, czy też planujecie Państwo nieuzasadnione rozszerzenie wymagań w tym zakresie? Sprawa ta jest bardzo istotna dla szpitali pracujących w trybie jednodniowym, stąd pozwalamy sobie zasygnalizować ten problem – piszą autorzy listu.

Pod listem  podpisał się Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP.

Ministerstwo Zdrowia przekazało do uzgodnień wewnętrznych projekt rozporządzenia zmieniającego rozporządzenia w sprawie rodzajów i zakresu dokumentacji medycznej oraz sposobów jej przetwarzania. Zmiany zaproponowane w projekcie dotyczą głównie podmiotów udzielających świadczeń zdrowotnych.

Projekt ten ma na celu przede wszystkim dostosowanie obecnej regulacji do zapisów ustawy z 15 kwietna 2011 roku, ale wprowadza również zmiany dotyczące między innymi sposobu oznaczenia w dokumentacji medycznej podmiotu udzielającego świadczeń zdrowotnych, obowiązku prowadzenia listy oczekujących na udzielenie świadczenia zdrowotnego przez podmioty lecznicze udzielające ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, wyłączenia żłobków z systemu ochrony zdrowia oraz sposobu postępowania w stosunku do dokumentacji medycznej w przypadku, gdy z urzędu nastąpi wykreślenie podmiotu wykonującego działalność leczniczą z rejestru.

Wejście w życie rozporządzenia rodzić będzie po stronie podmiotów medycznych stronie obowiązek dostosowania się do zmienionych zasad prowadzenia i przetwarzania dokumentacji medycznej, co może wiązać się również z koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów.

Termin zgłaszania uwag do projektu upływa w dniu 4 grudnia 2012 roku.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Związek Powiatów Polskich wystąpił z apelem do Prezesa Rady Ministrów Donalda Tuska w sprawie projektu rozporządzenia dotyczącego sposobu ustalania minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w podmiotach leczniczych niebędących przedsiębiorcami. Według ZPP efektem wdrożenia proponowanej regulacji byłoby ograniczenie dostępności do świadczeń oraz obniżanie ich jakości, będące konsekwencją drastycznego pogorszenia się sytuacji ekonomicznej szpitali.

Jak wynika z listu skierowanego do Premiera niepotrzebne podniesienie norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych spowoduje, że zwiększą się jednostkowe koszty świadczonych usług medycznych. W efekcie przy stałych przychodach szpitali (lub wzrastających w niewielkim stopniu), wiązać się to będzie ze zmniejszeniem liczby usług możliwych do zrealizowania przez szpitale i ograniczeniem dostępności do świadczeń.
– W naszej ocenie resort zdrowia przedkładając projekt rozporządzenia nie zauważa obecnej sytuacji szpitali i wyzwań czekających je w najbliższych latach. Proponowane minimalne normy personelu spowodują konieczność zwiększenia zatrudnienia pielęgniarek i położnych, na niektórych oddziałach szpitalnych od 10 do 30 procent. Stanie się tak w sytuacji, gdy już dziś w niektórych podmiotach leczniczych koszty płacy i pochodne od nich sięgają nawet do 80 procent kosztów ogółem – podkreśla Związek Powiatów Polskich.

Według autorów apelu, efektem wdrożenia proponowanej regulacji będzie zatem drastyczne pogorszenie się sytuacji ekonomicznej szpitali. Ostrożne szacunki wskazują, że finansowe skutki wydania rozporządzania wyniosą w granicach 1 do 2 miliardów złotych rocznie, co stanowi od 4 do 8 procent wartości kontraktów zawieranych przez szpitale z NFZ. Jest to tym bardziej  niepokojące, że już w tej chwili roczny przyrost przychodów NFZ z tytułu składki zdrowotnej nie pokrywa skutków wzrostu cen i usług, a także wzrastającego zapotrzebowania na świadczenia.

Efekty wprowadzenia takiego przepisu mogą być podobne do efektów uchwalenia przez Sejm w 2000 roku tzw. ustawy 203, która na wiele lat pogrążyła w głębokim kryzysie polskie szpitale. Dla niwelowania negatywnych skutków ustawy 203 konieczne było wyasygnowanie wielu miliardów złotych z budżetu państwa oraz z budżetów jednostek samorządów terytorialnych.

Według ZPP nieprawdziwe jest zatem twierdzenie, zawarte w projekcie rozporządzenia, iż proponowane regulacje nie będą miały wpływu na sektor finansów publicznych, w tym na budżet państwa i budżety jednostek samorządu terytorialnego. Efekt może być przeciwny. Bezpośrednimi ofiarami pogarszania się sytuacji ekonomicznej SPZOZ będą podmioty tworzące, a więc ministerstwa, uczelnie medyczne i samorządy terytorialne. To właśnie podmioty tworzące przejmować będą zadłużenie likwidowanych lub przekształcanych SPZOZ-ów. Będzie to zadłużenie wynikające nie z błędów w zarządzaniu szpitalem czy braku nadzoru nad jego działalnością, a z regulacji wprowadzanych bez uwzględnienia wszystkich możliwych konsekwencji.

– Liczymy, że Pan Premier nie dopuści do wydania rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie sposobu ustalania minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w podmiotach leczniczych niebędących przedsiębiorcami, nie uwzględniającego przedstawionych wyżej argumentów – napisali w swoim apelu autorzy listu.
 

Uzdrowisko Ustroń, będące częścią Grupy American Heart of Poland, otworzyło nowoczesny obiekt rehabilitacyjny Prestiże Club Medical & SPA. Placówka oferuje szeroką gamę zabiegów leczniczych z zakresu balneoterapii i hydroterapii, kinezyterapii oraz najnowocześniejszych metod fizykoterapii, w tym masaży leczniczych i  terapii manualnej.

Prestiże Clu Medical & SPA posiada 18 gabinetów, w których z zabiegów rehabilitacyjnych korzystać będzie mogło jednocześnie ponad 50 pacjentów.
– Zarówno dla nas, jak i dla pacjenta najważniejsze będzie zawsze profesjonalne, z medycznego punktu widzenia, wykonanie zabiegu. Wielu pacjentów coraz częściej zwraca jednak nie mniejszą uwagę również na komfort. – powiedział Marcin Kołtun, Prezes Zarządu Przedsiębiorstwa Uzdrowiskowego Ustroń S.A. – O ich wyborze decyduje często nawet sam wystrój gabinetu i atmosfera miejsca. Uruchomiliśmy Prestige Club Medical & SPA właśnie z myślą o takich pacjentach. – dodaje.

Spółka Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca nabyła pakiet kontrolny akcji Przedsiębiorstwa Uzdrowiskowego Ustroń S.A. w sierpniu 2010 roku. Udziały sprzedawał Skarb Państwa w ramach prywatyzacji uzdrowiska. Uzdrowisko oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Spółka Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca działa od 2000 roku. Prowadzi oddziały kardiologiczne w wielu miastach Polski, głównie w Polsce południowej, w  tym także w Ustroniu. Zakup Przedsiębiorstwa Ustroń sprawił, że spółka mogła rozszerzyć ofertę także o leczenie uzdrowiskowe, wskazane przy schorzeniach sercowo-naczyniowych.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa realizuje program badań przesiewowych dla wczesnego wykrywania raka jelita grubego, organizowany przez Ministerstwo Zdrowia. Badania wykonywane są w pracowni endoskopowej, która we wrześniu 2012 roku została wyposażona w nowoczesny sprzęt.

Pracownia endoskopowa SCDZ Medicina przy ulicy Barskiej 12 dysponuje najnowszej generacji platformą endoskopową, wprowadzoną do sprzedaży w Europie i USA w kwietniu 2012 roku. System jest przygotowany do prowadzenia badań oraz wykonywania zabiegów endoskopowych  z niespotykaną wcześniej dokładnością przy znacznym zwiększeniu komfortu badania dla pacjenta. W ramach programu wykonywane są bezpłatne badania kolonoskopowe dla pacjentów w różnych grupach wiekowych.
Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno – Zabiegowe Medicina z Krakowa oprócz przychodni przy ulicy Barskiej prowadzi placówki przy ulicy Grzegórzeckiej 67 C (w centrum użytkowym Wiślane Tarasy) oraz przy ulicy Rogozińskiego 5. Placówki Medicina oferują konsultacje specjalistyczne w ponad 30-tu poradniach, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, endoskopię, zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii jednego dnia dla dzieci, chirurgii urazowo-ortopedycznej, laryngologii, urologii. Posiada trzy sale operacyjne. Centrum terapii laserowej oferuje zabiegi w zakresie chirurgii estetycznej.

Medicina oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne, w tym abonamenty medyczne. Kontrakt Centrum z Narodowym Funduszem Zdrowia na 2012 rok ma wartość 11 283 223,20 zł. Umowy dotyczą usług w zakresie leczenia szpitalnego, na które jest przeznaczone 7 953 952,64 zł, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina Spółka z o.o. działa od 1989 roku. Wspólnikami są: Jerzy Kękuś, Andrzej Matyja oraz Jerzy Wordliczek.

22 listopada 2012 roku minister zdrowia Bartosz Arłukowicz odwołał ze stanowiska dyrektora Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia Leszka Sikorskiego. Jako przyczyny odwołania podano nieprawidłowości związane z realizacją projektu e-RZOZ Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług rejestru zakładów opieki zdrowotnej.

Jednocześnie z dyrektorem Sikorskim odwołane zostały również trzy inne osoby, zatrudnione w CSIOZ na stanowiskach kierowniczych.

Na stanowisko dyrektora Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia został powołany Pan Marcin Kędzierski – dotychczasowy zastępca dyrektora Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia w Ministerstwie Zdrowia.

Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług rejestru zakładów opieki zdrowotnej jest częścią większego projektu pod nazwą „Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania Zasobów Cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych”. Platforma umożliwi organom administracji publicznej, przedsiębiorcom (m.in. zakładom opieki zdrowotnej, aptekom, praktykom lekarskim) i obywatelom gromadzenie, analizę i udostępnianie zasobów cyfrowych o zdarzeniach medycznych (tzw. duża platforma P1). Wartość tego projektu wynosi 712 640 tys. zł. Tzw. mała platforma P2, czyli „Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych” ma wartość ponad 50 mln zł. Harmonogram realizacji projektu obejmuje lata 2008-2014 (platforma P1) i 2008-2012 (Platforma P2).

W przypadku platformy P2 w grudniu 2011 roku zakończyło się przygotowanie projektu technicznego, a do lipca 2012 roku miała zostać zakończona realizacja systemu administracji.

Już na początku 2012 roku Najwyższa Izba Kontroli negatywnie oceniła wdrażanie projektów przez CSIOZ i zapowiedziała kolejne kontrole w drugim półroczku 2012 roku. Uwagi dotyczyły wówczas między innymi postępu prac oraz współpracy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Podczas posiedzenia Sejmowej Komisji Zdrowia Pracodawcy RP wspólnie z ekspertami rynku farmaceutycznego podsumowali dziesięć miesięcy funkcjonowania ustawy refundacyjnej. Eksperci zwracali głównie uwagę na ograniczenia w dostępie do leków refundowanych i wzrost poziomu współpłacenia przez pacjentów za leki refundowane z poziomu 34% do 37,8%, przy jednoczesnym spadku cen urzędowych leków.

Jak wynika z danych przedstawionych przez firmy analityczne IMS Health Polska i PharmaExpert, od początku 2012 roku nastąpił spadek wartości rynku leków refundowanych o blisko 19%. Przyczyną tego zjawiska jest przede wszystkim spadek konsumpcji leków – rynek ilościowo zmniejszył się o ponad 14%. Wiele leków refundowanych sprzedaje się ze 100-procentową odpłatnością, co wiąże się z obawą lekarzy przed surowymi sankcjami finansowymi za ewentualne błędy w ordynacji leków refundowanych. Na spadek wartości rynku leków refundowanych miało również wpływ obniżenie cen leków przez producentów w toku negocjacji. Nie przełożyły się one jednak na zmniejszenie poziomu współpłacenia pacjentów – bo przy obniżonych cenach leków wzrosło ono z 34% do 37,8% w obszarze leków refundowanych i jest to jeden z najwyższych poziomów w Europie. Wynika to z wadliwego systemu grupowania leków, które w istocie nie są zamienne.

Analiza rynku hurtowego pokazała, jak zmniejszenie marży w łańcuchu dystrybucji i częste zmiany wykazów leków refundowanych ograniczyły dostępność leków w aptece i tym samym dla pacjenta. Nasiliło się zjawisko eksportu równoległego, ograniczono dostawy do aptek, skrócono terminy płatności i zredukowano zapasy magazynowe w aptekach.

Prawnicy zwrócili uwagę na brak spójności między ustawą refundacyjną a ustawą o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, ustawą o prawach pacjenta, ustawą o zamówieniach publicznych i prawem konkurencji. Ich zdaniem nowa ustawa znacząco ogranicza możliwości zakupu leków przez szpitale, zwiększa biurokrację i w wielu punktach wzbudza wątpliwości interpretacyjne, jednocześnie wprowadzając surowe sankcje za złamanie prawa. Zdaniem uczestników spotkania, ustawa wymaga rzetelnej oceny jej skutków i podjęcia działań na rzecz usunięcia barier, których pojawienie się odczuwają wszyscy uczestnicy rynku farmaceutycznego i pacjenci.

Organizatorem spotkania byli Pracodawcy RP. W spotkaniu wzięli udział analitycy rynku – przedstawiciele firm IMS Health, PharmaExpert, Sequence HC Partners, prawnicy z kancelarii Baker&McKenzie oraz eksperci Medycyny Praktycznej.
 

Skonsolidowane przychody Grupy Telemedycyna Polska S.A. wyniosły w październiku 2012 roku, według wstępnych informacji, 560,1 tys. zł, co oznacza wzrost o 41,2 procent w stosunku do przychodów odnotowanych w październiku 2011 roku.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy narastająco za okres od stycznia do października 2012 roku wyniosły 4.741,2 tys. zł, co oznacza wzrost o 44,0 procent wobec analogicznego okresu roku 2011.

Telemedycyna Polska S.A. działa w branży telemedycznej obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz Internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego. W 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samym pierwszą w Polsce publiczną spółką telemedyczną.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.
 

„Umiem pomóc” – akcja edukacyjna Akademii Ratownictwa LUX MED rozszerza się na kolejne miasta. Po sukcesie etapu pilotażowego w Warszawie szkolenia z zakresu pierwszej pomocy odbędą się w tym semestrze w Krakowie i Katowicach. Wykwalifikowani ratownicy odwiedzą w sumie 10 szkół średnich, w których poprowadzą praktyczne zajęcia i pokażą jak reagować w sytuacjach zagrożenia życia.

„Umiem pomóc” uzyskała patronat władz lokalnych – Prezydenta Krakowa Jacka Majchrowskiego oraz Prezydenta Katowic Piotra Uszoka. Od początku akcja prowadzona jest pod patronatem Ministra Zdrowia. 

„Umiem Pomóc” to innowacyjny program edukacyjny stworzony przez Akademię Ratownictwa  Lux Med, który został zainicjowany w Warszawie we wrześniu 2011 roku. W stolicy wzięło w nim udział 11 szkół, w sumie ponad 1 200 uczniów. Zajęcia zostały bardzo pozytywnie ocenione zarówno przez nauczycieli jak i uczniów, wszyscy docenili praktyczną formę nauki oraz materiały edukacyjne akcji. „Profesjonalnie prowadzony kurs (…) Wiedza niezbędna i przekazywana młodzieży w atrakcyjny sposób” – tak podsumowała szkolenia Dyrektor XIV LO im. St. Staszica w Warszawie – Regina Lewkowicz. Warszawska edycja „Umiem pomóc” zyskała również aprobatę i patronat Prezydent stolicy Hanny Gronkiewicz – Waltz.

– Entuzjastyczna reakcja szkół i młodych ludzi potwierdziła wartość programu „Umiem pomóc”. Dlatego zdecydowaliśmy się na rozszerzenie akcji i zaprosiliśmy do współpracy kolejne szkoły, tym razem z Krakowa i Katowic – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med. – Wspieramy je tym samym w wysiłkach edukacyjnych z zakresu udzielania pierwszej pomocy. Dając młodzieży możliwość uczenia się od wykwalifikowanych ratowników, którzy na co dzień ratują ludzkie życie, nie tylko przekazujemy wiedzę i prezentujemy podstawowe techniki ratownicze, ale też staramy się kształtować postawy zaangażowania i odpowiedzialności – dodaje Anna Rulkiewicz.

Szkolenia w ramach akcji „Umiem pomóc” trwają cztery godziny. Praktyczne zajęcia z wykorzystaniem nowoczesnego sprzętu prowadzone są w ramach przedmiotu Przysposobienie Obronne lub Edukacja dla Bezpieczeństwa. Akademia Ratownictwa Lux Med zapewnia także materiały: plansze szkoleniowe, certyfikaty dla szkół poświadczające udział w zajęciach, a dla uczniów spersonalizowane karty, zawierające podstawowe zasady udzielania pierwszej pomocy oraz najważniejsze numery telefonów do służb ratowniczych. Akcja jest obecna także w internecie – na stronie www.umiempomoc.pl znajdują się wszelkie informacje o samym programie, materiały szkoleniowe oraz odbywają się konkursy promujące wiedzę na temat udzielania pierwszej pomocy. Naklejki z kodami QR, które otrzymują uczniowie, automatycznie przekierowują zainteresowanych z telefonu komórkowego na www.umiempomoc.pl

Akcja „Umiem pomóc” została poprzedzona badaniami dotyczącymi poziomu wiedzy i umiejętności uczniów z pierwszej pomocy, które przeprowadził Instytut 4P reaserch mix. Wyniki pokazały, że młodzi ludzie wiedzą, jak ważna jest umiejętność udzielania pierwszej pomocy, ale aż 63 procent nie podjęłaby żadnego działania samodzielnie, głównie ze względu na obawę o bezpieczeństwo poszkodowanego. Aż 75 procent respondentów nie jest do końca pewnych jak właściwie reagować. Jednocześnie prawie cała młodzież – 99 procent – jest przekonana, że każdy człowiek, a nie tylko wykwalifikowany personel, powinien umieć podjąć działania ratujące życie. Uczniowie deklarują, że to właśnie w szkole chcą uczyć się pierwszej pomocy, nie tylko od nauczycieli, ale przede wszystkim od wykwalifikowanych instruktorów.                                                                                         

22 listopada 2012 roku Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia organizuje Webinarium dedykowane podsumowaniu Projektu P2 „Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych”, znajdującego się na liście projektów indywidualnych 7. osi priorytetowej PO IG (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka).

Wydarzenie odbędzie się on-line, za pośrednictwem strony:

www.transmisjeonline.pl/webinarium1

Początek o godzinie 13:00.

W spotkaniu udział wezmą eksperci Centrum odpowiedzialni za Projekt P2, będzie to więc doskonała okazja do zadania  pytań oraz poznania wszystkich informacji na temat projektu. Udział w Webinarium jest bezpłatny po wcześniejszym zalogowaniu się poprzez stronę www.transmisjeonline.pl/webinarium1.

Logowanie umożliwiające  uczestnictwo w Webinarium jest możliwe od 21 listopada 2012 roku.

Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia zaprasza do udziału w trzeciej konferencji z cyklu „Elektroniczna Dokumentacja Medyczna”. Konferencja ma na celu przedstawienie zagadnień związanych z wdrażaniem Projektu P2 „Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych” w kontekście pacjenta.

Spotkanie odbędzie się w dniach 29-30 listopada 2012 roku w Hotelu Novotel w Warszawie, przy ulicy Marszałkowskiej 94/98. Prelegentami i gośćmi konferencji będą przedstawiciele najważniejszych instytucji, wśród nich między innymi Rzecznik Praw Pacjenta Krystyna Barbara Kozłowska, która powie o gotowości pacjentów do korzystania z Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, oraz Monika Krasińska, Dyrektor Departamentu Orzecznictwa, Legislacji i Skarg Biura Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych, która przedstawi aspekty prawne w ochronie danych osobowych w kontekście wdrażania Elektronicznej Dokumentacji Medycznej.

Udział w konferencji jest bezpłatny. Więcej informacji na stronie internetowej Centrum www.csioz.gov.pl.

Formularz rejestracyjny znajduje się na stronie www.csioz.gov.pl/konferencja
 

Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji społecznych projekt rozporządzenia dotyczący minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych. Pracodawcy RP apelują o rozsądek we wprowadzaniu nowych, kosztownych zmian do systemu.

Normy mają dotyczyć placówek publicznych. Środowiska pielęgniarskie wysuwają postulaty, aby rozszerzyć je także na placówki niepubliczne.

Według wstępnych szacunków Pracodawców RP koszt wdrożenia proponowanych przez Ministerstwo Zdrowia zmian dla średniego powiatowego szpitala, mającego kontrakt w wysokości 12–-13 mln zł, wyniesie 1,2 mln zł rocznie. Z innych szacunkowych wyliczeń wynika, że mniejsze szpitale powinny zatrudnić 2–-3 razy więcej pracowników, mimo że dziś – wypełniając zasady kontraktu z NFZ –   zapewniają właściwą opiekę nad pacjentem.

Zdaniem Wiceprezydenta Pracodawców RP Andrzeja Mądrali, radykalny wzrost kosztów będzie oznaczać dalsze zadłużanie się publicznych szpitali. Jest to tym bardziej realne, że będą one musiały wziąć na swoje barki także inne obowiązki wynikające ze zmian prawnych, jak np. utworzenie apteki lub działu farmacji szpitalnej, wyższy koszt ubezpieczenia OC w związku ze wzrostem sum gwarancyjnych czy przygotowanie podmiotu do wdrożenia systemu elektronicznej Weryfikacji Uprawnień Świadczeniobiorców.

Andrzej Mądrala zwraca również uwagę na to, że w projekcie rozporządzenia brakuje podstawowych informacji. – W OSR nie ma np. danych o szacowanych kosztach wdrożenia tych zmian dla szpitala oraz źródłach ich pokrycia. Brakuje także informacji o tym, czy zbadano rynek potencjalnych pracowników i czy podmioty lecznicze znajdą odpowiednią liczbę pielęgniarek i położnych do pracy – wylicza Wiceprezydent Pracodawców RP podkreślając jednocześnie, że brak kadry może spowodować dynamiczny wzrost oczekiwań płacowych, co spowoduje jeszcze wyższe obciążenie szpitali.

O nieprawidłowości przygotowania rozporządzenia może świadczyć informacja, że nie będzie ono miało wpływu na budżet państwa oraz budżety samorządów terytorialnych. – Konieczność zwiększenia zatrudnienia spowoduje wzrost kosztów po stronie podmiotów leczniczych, których zadłużenie będzie musiał pokryć organ założycielski, czyli właśnie budżet państwa lub samorząd – przypomina Andrzej Sokołowski, Prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych. Tymczasem Ministerstwo Zdrowia, zamiast skupić się na kosztach, stawia na komfort pracy, pisząc: „Braki w zatrudnieniu (…) odpowiedzialne są za brak satysfakcji zawodowej personelu”. Oczywiste jest, że zwiększenie zatrudnienia przy zachowaniu liczby obowiązków spowoduje odciążenie białego personelu i zwiększy jego satysfakcję.

Biorąc to wszystko pod uwagę, Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala apeluje o rozsądek we wprowadzaniu nowych, kosztownych zmian do systemu i przypomina, że już dziś publiczne szpitale mają rekordowo wysokie zadłużenie, wynoszące ok. 10,5 mld zł oraz 2,6 mld zł zobowiązań wymagalnych. Zwiększenie kosztów funkcjonowania szpitala o około 10% (odsetek ten będzie różny w zależności od specjalizacji) spowoduje narastanie zadłużenia i może doprowadzić do upadków przekształconych spółek szpitalnych.

Ekspert Pracodawców RP Robert Mołdach zwraca uwagę na fakt, że wymagania stawiane poszczególnym podmiotom powinny być jednakowe dla wszystkich – ale tylko wtedy, kiedy identyczne są także i obowiązki. Dlatego pojawiające się żądania dotyczące posiadania takich samych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w przypadku placówek publicznych i niepublicznych byłyby zasadne, gdyby np. SPZOZ-y zaczęły płacić podatek CIT, gdyby nie otrzymywały żadnych dotacji na zakup aparatury medycznej z zebranych podatków, czy też byłyby tak samo surowo sprawdzane pod kątem spełniania wymogów określonych w rozporządzeniach Ministerstwa Zdrowia i zarządzeniach Prezesa NFZ. – Wtedy zachowana byłaby prawdziwa równość podmiotów. Nie można próbować zrównywać obowiązków wszystkich, zachowując jednocześnie przywileje niektórych z nich. Mam propozycję: jeśli środowiska pielęgniarskie pragną równych norm pracy, to może niech najpierw mocniej poprą proces przekształceń szpitali w spółki prawa handlowego, tak aby wszyscy przedsiębiorcy ochrony zdrowia działali na podobnych zasadach. Dopiero mając równe podstawy, możemy tworzyć równe normy – podsumowuje ekspert Pracodawców RP.

W Zespole Przychodni Specjalistycznych Prima w Warszawie od niedawna można skorzystać z konsultacji lekarza alergologa oraz wykonać testy punktowe, spirometrię. Usługi są wyłącznie komercyjne.

Lekarz alergolog, z którego usług można skorzystać w przychodni, specjalizuje się w leczeniu astmy i odczulaniu. Cena wizyty wynosi 140 zł, cena badania spirometrycznego – 45 zł. Dzięki współpracy z Laboratorium Alab placówka zapewnia także szeroki zakres badań diagnostycznych, w tym dotyczących alergii.

Rozszerzenie zakresu usług jest związane ze zmianą właściciela placówki. Do kwietnia 2012 Przychodnię prowadziła Fundacja Centrum Rozwoju Medycyny prowadzona przez prof. dr hab. Zbigniewa Gacionga. Od 1 kwietnia 2012 roku w wyniku zakupu od Fundacji placówkę prowadzi spółka pod nazwą Zespół Przychodni Specjalistycznych PRIMA Sp. z o.o., Prezesem Zarządu jest Sławomir Jagieła, Menedżer Roku w ochronie zdrowia 2011.

Prima działa od 1997 roku. Świadczy usługi w zakresie konsultacji specjalistycznych: lekarskich, doktorskich i profesorskich, oferuje także badania diagnostyczne (USG, densytometria, biopsje, kapilaroskopia, diagnostyka kardiologiczna, ginekologiczna, endokrynologiczna, diagnostyka laboratoryjna) oraz usługi medycyny pracy.
Wszystkie usługi Przychodni są komercyjne. Placówka mieści się w Warszawie przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86.

Notowana na rynkach NewConnect i Catalyst spółka PCZ S.A., będąca spółką dominującą Polskiego Holdingu Medycznego PCZ, w dniach 16 października – 9 listopada 2012 roku  przeprowadziła subskrypcję obligacji serii C. Do spółki trafiło 13 mln zł.

Od 5 tysięcy do 30 tysięcy obligacji o stałym  oprocentowaniu, wynoszącym 11% w skali roku, spółka oferowała w trybie oferty publicznej. Oferta była kierowana do inwestorów, z których każdy składał zapis na co najmniej 210 obligacji. Cena emisyjna każdej obligacji była równa wartości nominalnej i wynosiła 1 tys. zł.
– W trakcie emisji konkurowaliśmy o uwagę inwestorów z innymi istotnymi wydarzeniami, jak publikacją raportów okresowych największych spółek, czy szeroko komentowanymi i analizowanymi wyborami w USA. Tym bardziej jesteśmy zadowoleni z sukcesu emisji – mówi dr n. med. Romuald Ściborski, Prezes Zarządu PCZ S.A..

Według prognoz rok 2012 Grupa PCZ ma zakończyć z 75 mln zł przychodów netto ze sprzedaży. Po 3 kwartałach przychody wyniosły 55,3 mln zł, co oznacza wzrost o 27 % w stosunku do roku 2011 i realizację prognozy na cały rok w 74%. Zysk operacyjny holdingu wzrósł o 54 % do 14,8 mln zł, zysk netto wzrósł o 50 % do 10,4 mln zł, co stanowi 86 % prognozy na cały 2012 rok.

Obligacje serii C zostaną wprowadzone do notowań na rynku ASO Catalyst, prowadzonym przez GPW i BondSpot. Na Catalyst są już notowane obligacje serii A i C spółki. Łączna kwota, jaką pozyskała PCZ S.A. z dotychczasowych emisji obligacji wyniosła 26 mln zł.

PCZ S.A. jest podmiotem dominującym Polskiego Holdingu Medycznego PCZ (Grupa PCZ). W skład holdingu wchodzi 10 podmiotów, prowadzących 17 przedsiębiorstw leczniczych, w tym: 4 szpitale, 4 sanatoria, 6 przychodni, pogotowie ratunkowe, laboratorium diagnostyczne, 3 apteki oraz hurtownię medyczną. Grupa we własnym zakresie obsługuje pełen cykl medyczny, od stworzenia bazy lokalowej i sprzętowej, zbudowania rynku usług, pozyskiwania towarów zewnętrznych, do dostarczenia produktu tj. świadczenia medycznego dla końcowego odbiorcy, czyli pacjenta. Polski Holding Medyczny PCZ świadczy usługi medyczne dla ok. 400 000 pacjentów rocznie. W 2011 roku przychody Grupy PCZ wyniosły 59,6 mln zł, a zysk netto 8,3 mln zł.

Zarząd Spółki Scanmed Multimedis S.A. poinformował o podjęciu uchwały w sprawie przydziału obligacji serii A. Spółka wyemitowała 19.050 obligacji na okaziciela, o wartości nominalnej tysiąc złotych każda, czyli o łącznej wartości 19.050.000 zł, z terminem wykupu przypadającym na 36  miesięcy licząc od daty przydziału.

Środki pozyskane z emisji obligacji serii A zostaną przeznaczone na rozbudowę istniejącej infrastruktury, inwestycje w podmioty medyczne oraz refinansowanie kredytów udzielonych spółce jako kredytobiorcy przez Bank Gospodarki Żywnościowej.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa, opieka wyjazdowa oraz leczenie szpitalne. Spółka specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI. Skonsolidowane przychody grupy Scanmed Multimedis za III kwartał 2012 roku wyniosły 19,79 mln zł.

Przychodna Kardiologiczna Dzieci i Dorosłych Kardiofon z Warszawy będącej częścią Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska otrzymała certyfikat i godło Przyjazna Przychodnia. Przyznanie certyfikatu poprzedził audyt badający efektywność placówki.

Badana była między innymi dostępność i obsługa pacjenta (godziny i organizacja przyjęć pacjentów, moduły e-przychodni, standardy komunikacji z pacjentem, komfort poczekalni, informacje dostępne w poczekalni), kompleksowość świadczonych usług diagnostycznych i opieki ambulatoryjnej, stosowanie metod promocji i informacji oraz budowanie potencjału organizacji (doskonalenie kadr, systemy motywacyjne).

Certyfikat Przyjazna Przychodnia przyznaje od 2011 roku Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. Odbyły się już cztery edycje tego przedsięwzięcia, w których łącznie zostały wyróżnione 223 placówki na terenie całego kraju, z czego 24 z Warszawy. We wszystkich edycjach zostały przyznane godła i certyfikaty jedynie trzem przychodniom kardiologicznym. Razem z Przychodnią Kardiologiczneą Dzieci i Dorosłych Kardiofon do III edycji zgłoszonych zostało 79 placówek, w tym 11 z Warszawy, godło otrzymało 58 z nich.

Dzięki dofinansowaniu projektu przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 5.2 „Wspieranie instytucji otoczenia biznesu świadczących usługi proinnowacyjne oraz ich sieci o znaczeniu ponadregionalnym” udział w programie jest bezpłatny dla wszystkich podmiotów medycznych.

Prezes NFZ wydał nowe zarządzenia: jedno dotyczące określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie AOS, drugi w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Zarządzenie prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia nr 71/2012/DSOZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju ambulatoryjna opieka specjalistyczna. uchyla z dniem 31 grudnia 2012 r. zarządzenie nr 81/2011/DSOZ. Nowe zarządzenie uregulowało takie sprawy jak między innymi rozliczanie świadczeń w zakresie neonatologii, możliwość przeprowadzania przez dyrektora oddziału wojewódzkiego Funduszu uzupełniającego postępowania w sprawie zawarcia umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, z ograniczeniem wymagań dotyczących harmonogramu pracy poradni specjalistycznej, warunki finansowania świadczeń KAOS (kompleksowej ambulatoryjnej opieki specjalistycznej nad świadczeniobiorcą z chorobą przewlekłą, rozliczanej przy pomocy kapitacyjnej stawki rocznej odrębnie kontraktowanej).

Przepisy nowego zarządzenia podmioty medyczne są zobligowane stosować do umów zawieranych na 2013 rok.

Zarządzenie Prezesa NFZ zmieniające zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej nr 72/2012/DSOZ zmieniło zarządzenie w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. Zmiany dotyczą kryteriów oceny ofert dotyczących podstawowych zespołów ratownictwa medycznego, specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, czasowych podstawowych i specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, wodnych podstawowych i specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego, czasowych wodnych i podstawowych specjalistycznych zespołów ratownictwa medycznego.

Zarządzenie to może w znacznym stopniu wpłynąć na przebieg i rezultat przyszłych postępowań konkursowych.

W razie zainteresowania rozwinięciem kwestii zawartych w Alercie, prosimy o kontakt z Kancelarią.
Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Multi-Med z Warszawy otworzyło nową placówkę. Przychodni mieści się przy ulicy Polnej 3 i oferuje konsultacje specjalistyczne oraz badania diagnostyczne. Usługi placówki są komercyjne.

W placówce przyjmują lekarze specjaliści: dietetyk, endokrynolog, ginekolog, hematolog, kardiolog, neurolog, neurolog dziecięcy, ortopeda, pulmonolog, psycholog, psychiatra oraz urolog. Koszt wizyty u specjalisty wynosi 120 zł. Można tutaj także skorzystać z konsultacji lekarza internisty oraz wykonać badania diagnostyczne (USG, laboratoryjne).

Centrum Medyczne Multi-Med prowadzi także w Warszawie trzy przychodnie, zlokalizowane przy ulicach Okopowej, Waryńskiego i Grochowskiej. Prowadzi też pracownie diagnostyki przy Alei Stanów Zjednoczonych 51 oraz w Płońsku i Tomaszowie Lubelskim.

Oferuje zarówno usługi komercyjna jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt Centrum Diagnostyki Medycznej Multi-Med z oddziałem mazowieckim NFZ  na 2012 rok wynosi 6 799 132,60   zł, z tego na badania rezonansu przeznaczono 3 878 406 zł. Poza tym kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, programów profilaktycznych, rehabilitacji leczniczej. Centrum oferuje także usługi w zakresie medycyny pracy, wykonuje badania laboratoryjne, badania w zakresie diagnostyki obrazowej, endoskopii, usługi stomatologiczne, wizyty domowe. Kontrakt placówki działającej w Tomaszowie Lubelskim, oferującej badania rezonansu magnetycznego, ma wartość 496 306,80 zł.

Centrum prowadzone jest przez spółkę jawną, którą tworzą: Hanna Brusikiewicz, Katarzyna Fiutkowska, Ewa Trypens. Multi-Med jako niepubliczny zakład opieki zdrowotnej funkcjonuje w Warszawie od 1992 roku.