Spółka biotechnologiczna BioMaxima S.A. z Lublina 27 czerwca 2012 roku podpisała ostateczną umowę nabycia 100 procent udziałów w spółce Emapol Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku. Cena wynosi 6,6 mln zł.

Przejęcie zostało sfinansowane ze środków pozyskanych z emisji 1 mln akcji serii C (cena emisyjna 7,5 zł za akcje). Dotychczasowi właściciele Emapol Sp. z o.o. objeli 352 tysięcy akcji serii C BioMaxima S.A. o wartości 2,64 mln zł.

Zakup udziałów w Emapol Sp. z o.o. przez BioMaxima S.A. jest wynikiem polityki konsolidacji polskich firm sektora ivd. Celem tej polityki jest zbudowanie pozycji lidera wśród polskich firm, który będzie w stanie konkurować z bardzo silnymi firmami międzynarodowymi jak Roche czy Siemens. Akwizycja spółki Emapol jest kluczowa dla realizacji tych zamierzeń i spowoduje, że BioMaxima stanie się największą polską firmą na rynku diagnostyki laboratoryjnej w Polsce. BioMaxima ma zamiar rozpocząć niezwłocznie procedurę połączenia Emapol Sp. z o.o. z BioMaxima S.A. i planuje zakończyć ten proces do końca 2012 r.

Emapol został założony w 1990 r. i koncentruje się na produkcji i dystrybucji produktów diagnostycznych dla laboratoriów analitycznych, bakteriologicznych i przemysłowych. Obecnie ponad 500 produktów diagnostycznych wytwarzanych jest i sprzedawanych pod marką Emapol. W ofercie spółki jest kilkaset innych produktów, produkowanych przez największe firmy światowe. Znak firmowy Emapol jest zastrzeżony w szeregu krajów, m.in w Chinach.

BioMaxima działa w szeroko rozumianym obszarze biotechnologii na rynku diagnostyki laboratoryjnej. Jest jednym z dwóch krajowych producentów odczynników do diagnostyki in vitro. Jest również dystrybutorem produktów uznanych światowych firm diagnostycznych jak między innymi Nova Biomedical, Mitsubishi Chemical, Dirui. Zaopatruje prawie 1800 laboratoriów w Polsce. Eksportuje również na rynki Litwy, Łotwy, Rumunii, Francji.

Spółka w połowie 2011 roku przeniosła działalność do nowoczesnego zakładu produkcyjnego wybudowanego w lubelskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. BioMaxima osiągnęła w roku 2011 przychody w wysokości 10 512 259 zł. Jest notowana na NewConnect.
 

Centrum Medyczne Polmed, prowadzące sieć placówek oferujących usługi ambulatoryjne, jeszcze w tym roku otworzy kolejną, 16-tą już przychodnię. Będzie się mieściła w Gdyni w Centrum Handlowym Batory, przy ulicy 10 lutego.

Będzie to już druga placówka Polmedu w Gdyni. Sieć prowadzi już przychodnię przy ulicy Wielkokackiej 2. W Centrum Handlowym Batory przychodnia Polmed zajmie pomieszczenia o powierzchni ponad 490 mkw, zlokalizowane na IV poziomie. Umowę najmu z Centrum Handlowym Batory zawarła spółka zależna Polmed – Polmed Development. Umowa została zawarta do września 2026 roku. Jej szacunkowa wartość wynosi około 4.811 tys. zł. netto za cały okres obowiązywania.

Aby zainteresować potencjalnych pacjentów swoją ofertą Polmed oferował 27 czerwca 2012 w Centrum Handlowym Batory bezpłatne badania poziomu cukru, ciśnienia, BMI oraz propagowało zdrowy tryb życia. 

Centra Medyczne Polmed zlokalizowane są w największych miastach Polski: Gdańsku (w tym mieście działa m.in. placówka w Centrum Handlowym Manhattan), Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek, oprócz tej Gdyni także w Warszawie. Do końca roku 2012 Polmed zapowiada otwarcie jeszcze 8 centrów medycznych.
 

Od czerwca 2012 roku Klinika Leczenia Niepłodności Invicta ze Słupska oferuje zabiegi inseminacji. Placówka została otwarta pod koniec marca 2012. Oprócz zabiegów oferuje także konsultacje specjalistów i badania z zakresu diagnostyki laboratoryjnej. Oferta usług słupskiej placówki będzie poszerzana także o inne zabiegi.

Między innymi w najbliższym czasie możliwe będzie także wykonanie stymulacji do procedury zapłodnienia pozaustrojowego. Zabiegi inseminacji w Słupsku wykonuje prof. dr hab. n. med. Krzysztof Łukaszuk, kierownik Klinik Leczenia Niepłodności Invicta i szef Rady Naukowej tej placówki. 

Słupska placówka mieści się przy ul. Frąckowskiego 15. NZOZ Invicta posiada główną siedzibę w Sopocie. Działa od września 2000 roku. W Trójmieście dysponuje dwiema przychodniami, oddziałem jednego dnia, salą zabiegową z pełną diagnostyką laboratoryjną oraz dwiema salami pobytowymi. Od września 2008 roku posiada także placówkę w Warszawie, zlokalizowaną przy ulicy Złotej.

Główna działalność Invicty to diagnostyka i leczenie niepłodności. Laboratorium Genetyczne Invicta oferuje także usługi dla partnerów biznesowych i pacjentów indywidualnych w zakresie kompleksowej diagnostyki genetycznej, w tym badań predyspozycji do nowotworów, chorób zakrzepowo-zatorowych, nadciśnienia, badania infekcyjne i diagnozujące podłoże niepłodności w specjalnie opracowanych Panelach Diagnostycznych Invicta.

Spółka biotechnologiczna Euroimplant S.A. podpisała aneks do umowy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości wydłużający okres realizacji inwestycji związanej z budową nowego laboratorium. Placówka powstaje w Kajetanach pod Warszawą od kwietnia 2011 roku.

Jest budowana w ramach projektu „Laboratoria Euroimplant – wdrożenie innowacyjnych produktów inżynierii tkankowej”. Uruchomienie ośrodka było planowane na III kwartał 2012. Produkcja na masową skalę miała zostać uruchomiona w IV kwartale 2012. W wyniku podpisania aneksów do umowy terminy te zostały wydłużone. Prace wykończeniowe potrwają do 30 czerwca 2012, a zakup aparatury nastąpi do 30 listopada 2012.

Laboratorium będzie mieć powierzchnię około 3800 mkw. Blisko 500 mkw. zajmą pomieszczenia banku tkanek, 1000 mkw. pracownie laboratoryjne, a 800 mkw. produkcja. Pozostała powierzchnia przeznaczona będzie na biura (ok. 800 mkw.) oraz na pokoje techniczne (ok. 700 mkw.).

Inwestycja w sumie ma kosztować kilkadziesiąt mln zł. Ze środków Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości spółka pozyskała ponad 10 mln zł, z kredytu bankowego uruchomiono 8 mln zł. Środki na inwestycje pochodziły także z emisji akcji. Spółka poszukuje także inwestora strategicznego.

Spółka Euroimplant S.A. działa od roku 2006. Prowadzi działalność badawczo-rozwojową głównie w zakresie medycyny regeneracyjnej oraz inżynierii tkankowej, dotyczącą opracowania nowych oraz wykorzystania posiadanych technologii w tworzeniu produktów przyspieszających naturalne procesy regeneracji tkanek i narządów. Efektem prac będą m.in. produkty inżynierii tkankowej oraz aktywne biologicznie opatrunki. Od 29 marca 2011 spółka jest notowana na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Spółka Voxel S.A. złożyła w Komisji Nadzoru Finansowego prospekt emisyjny sporządzony w związku z zamiarem ubiegania się o dopuszczenie oraz wprowadzenie akcji do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka od października 2011 jest notowana na NewConnect.

Spółka ubiega się o wprowadzenie do obrotu łącznie 6.732.500 akcji o wartości  nominalnej 1 zł każda, dzielącej się na serie (od D do J). Voxel złożył także wniosek o wprowadzenie obligacji serii B na Catalyst.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Pracownie prowadzi w 20 miastach Polski.

W grudniu 2011 roku Voxel uruchomił w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków, radioaktywnych substancji wykorzystywanych w nowoczesnej diagnostyce nowotworów, schorzeń ośrodkowego układu nerwowego i układu krążenia. Pod koniec 2011 roku Voxel rozpoczął także inwestycję związaną z budową Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej. Placówka powstaje przy Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach.

Grupa Voxel obejmuje spółki Voxel S.A. oraz spółki zależne: Alteris S.A. i Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra Sp. z o.o. Grupa zanotowała w roku 2011 przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wysokości 97 461 tys. zł oraz stratę w wysokości 3.834 tys. zł.

Placówki Grupy Nowy Szpital stale podnoszą jakość i dostępność świadczonych usług medycznych. Działający w ramach Grupy Szpital w Olkuszu wprowadził do swojej oferty zabiegi ERCP. Dotychczas w celu wykonywania tych zabiegów pacjenci musieli być przewożeni do Krakowa.

Zabieg ERCP (zabieg endoskopowej cholangiopankreatografii wstecznej ECPW) ma na celu zobrazowanie przewodów żółciowych oraz trzustkowych. Technika badania łączy ze sobą dwie metody: endoskopową i radiologiczną. Zabieg ten umożliwia nieoperacyjne usuwanie złogów z dróg żółciowych i trzustki, protezowanie zwężeń dróg żółciowych i trzustki w schorzeniach nowotworowych oraz nienowotworowych pozwalające na odbarczenie żółtaczki oraz uwidocznienie dróg żółciowych zewnątrz i wewnątrzwątrobowych oraz przewodu trzustkowego. Wykonuje się go w celach diagnostycznych- rozpoznawania chorób, lub terapeutycznych- leczniczych.
Dzięki zastosowaniu tego zabiegu uzyskuje się skrócony czas leczenia i zwiększony komfort pacjenta, gdyż  ERCP jest zabiegiem małoinwazyjnym i nie wymaga długiej hospitalizacji.

Grupa Nowy Szpital obejmuje dwanaście placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim i małopolskim.  Oprócz szpitala w Olkuszu są to placówki: NZOZ Nowy Szpital w Kostrzynie, NZOZ Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, NZOZ Nowy Szpital w Świeciu, NZOZ Nowy Szpital we Wschowie, NZOZ Nowy Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie, NZOZ w Świebodzinie, zespół szpitali w Krośnie i Gubinie oraz Nowy Szpital w Szprotawie, a także Nowy Szpital w Wąbrzeźnie.          

Szpital Okulistyczny Retina otworzył nową placówkę w Warszawie. Ośrodek mieści się na Bemowie, przy ulicy Gimnazjalnej 1 (róg Człuchowskiej) i oferuje szerokie spektrum zabiegów okulistycznych. Wszystkie usługi placówki są komercyjne.

Szpital powstał w nowo wybudowanym obiekcie, zajmuje powierzchnię 400 metrów kwadratowych. Posiada 2 sale operacyjne i pokój wypoczynku dla pacjentów. Wykonuje zabiegi operacyjne, między innymi dotyczące zaćmy i siatkówki. Prowadzi badania ciśnienia śródgałkowego i pola widzenia, wykonuje ultrasonografię i angiografię. Można poddać się tu plastyce powiek i zmian skórnych, krioterapii siatkówki przy cukrzycy, zabiegom przeciwjaskrowym.

Obecnie Retina nie ma umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na swoje usługi, ale planuje przystąpienie do konkursu i uzyskanie kontraktu.

Retina działa na rynku medycznym od 2004 roku. Oprócz nowo otwartego Szpitala prowadzi w Warszawie placówkę przy ulicy Cieszkowskiego 1/3, gdzie dotychczas były także wykonywane zabiegi operacyjne. Obecnie mieszczą się tam gabinety konsultacyjne i wykonywane są drobniejsze zabiegi. Otwarcie placówki na Bemowie nastąpiło w maju 2012, ale pacjenci byli przyjmowani już kilka miesięcy wcześniej.

Agnieszka Pachciarz została wybrana nowym prezesem Narodowego Funduszu Zdrowia. Nowa prezes jest zwolenniczką skoordynowanej opieki medycznej oraz punktowania jakości usług, a rolę NFZ widzi bardziej jako zakupującego usługi niż regulującego rynek medyczny. Chce także wzmocnić procedury kontroli.

Agnieszka Pachciarz od marca 2012 roku pełniła funkcję wiceministra zdrowia, blisko współpracując z minister Bartoszem Arłukowiczem. Przedtem przez trzy lata była prezesem Pleszewskiego Centrum Medycznego sp. z o.o.
Agnieszka Pachciarz jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, który ukończyła w roku 1997. W latach 2000-2004 odbyła aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Poznaniu. Od czasu studiów specjalizowała się w prawie medycznym. Od 1997 do 2006 roku pracowała dla korporacji zawodowej lekarzy w Poznaniu, zamieszczała też publikacje z prawa medycznego, między innymi w Biuletynie Informacyjnym Wielkopolskiej Izby Lekarskiej. Jako prawnik, a potem radca prawny, w latach 2002- 2005, współpracowała także z samorządem miejskim w Swarzędzu, a także z podmiotami handlowymi, działającymi jako spółki kapitałowe, a także z Kasami Chorych i Narodowym Funduszem Zdrowia.

Od 2005 roku pełniła funkcję dyrektora Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Słupcy, od 2009 była prezesem zarządu Pleszewskiego Centrum Medycznego Spółka z o.o.  Zarządzany przez nią ostatnio szpital od czterech lat zajmuje pierwsze miejsce wśród niepublicznych placówek w prestiżowym rankingu ,,Bezpieczny Szpital”, opracowywanym co roku przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia i jedną z ogólnopolskich gazet. W ubiegłym roku był piątym szpitalem w Polsce (niezależnie od profilu działalności i formy prawnej), co stanowi najlepszy  z dotychczasowych wyników.
 

Centrum Medyczne Dantex Med. planuje otwarcie nowej placówki. Oddział będzie się mieścić w warszawskiej dzielnicy Wola przy ulicy Jana Kazimierza 28. Będzie to czwarta placówka Centrum. Jej otwarcie planowane jest na lipiec 2012 roku.

Placówka postaje na osiedlu Dobrolin, wybudowanym przez firmę Dantex, do której należy Centrum Medyczne Dantex-Med. Będzie się mieściła na parterze budynku mieszkalnego. Nowy oddział będzie świadczył usługi w zakresie medycyny pracy, medycyny rodzinnej oraz konsultacji specjalistycznych. Będzie tutaj także można wykonać badania diagnostyczne oraz szczepienia ochronne. Usługi Centrum, tak jak wszystkich pozostałych placówek Dantex-Medu, będą wyłącznie komercyjne.

Dantex-Med działa od 2000 roku. Prowadzi placówki w Warszawie – dwie przy ulicy Nowolipie oraz jedną przy ulicy Cybernetyki. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów oraz diagnostykę. Placówki posiadają certyfikaty zarządzania jakością ISO 9001:2008. Dantex-Med posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 70 miastach Polski.

Dantex S.A. to firma z 27-letnią historią działalności. W roku 1995 rozpoczęła działalność w branży deweloperskiej. Od 2008 roku realizuje wieloetapowy projekt Osiedla Dobrolin. Do roku 2010 Spółka zrealizowała 19 projektów deweloperskich. Wizytówką firmy jest centrum biurowe „ Płocka Centrum” w Warszawie zlokalizowane w bezpośrednim sąsiedztwie finansowego centrum stolicy. Kolejne inwestycje zrealizowano na Służewcu Przemysłowym, w Warszawie który stał się największym kompleksem biurowym w Polsce. Obecnie Dantex jest właścicielem ponad 40 000 mkw powierzchni komercyjnych w Warszawie i Katowicach.

Wyższa Szkoła Informatyki z Łodzi prowadzi spór z samorządem miejskim w Głownie dotyczącym umowy dzierżawy miejscowego szpitala. Z tego powodu samorząd wstrzymał postępowanie związane ze sprzedażą placówki. Uczelnia jest jej dzierżawcą od trzech lat.

Uczelnia twierdzi, że ponieważ umowę dzierżawy podpisywała wówczas, gdy działał jeszcze SP ZOZ, obecnie gdy uległ on likwidacji, jest ona nieważna. W związku z tym nie płaci czynszu dzierżawnego. Sprawa trafiła do sądu.
Samorząd planuje ogłoszenie przetargu na sprzedaż szpitala, jednak w tym celu musi uregulować sprawę dzierżawy. Umowa z uczelnią została podpisana na 25 lat. Stawka czynszu została ustalona na 50 tysięcy złotych miesięcznie. WSI była jedynym oferentem podczas przetargu na dzierżawę ogłoszonego przez samorząd miejski kilka lat temu. Uczelnia jest również zainteresowana zakupem obiektu.

Placówka w Głownie posiada 131 łóżek na sześciu oddziałach – internistycznym, chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, noworodkowym, neonatologicznym oraz dla przewlekle chorych. Placówka oferuje także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, prowadzi pracownie diagnostyczne – RTG, endoskopii, elektrokardiografii, USG.

Wyższa Szkoła Informatyki z Łodzi prowadzi między innymi kierunek fizjoterapia. W celu zapewnienia studentom zaplecza medycznego planowała otwarcie w szpitalu w Głownie oddziału rehabilitacji. W rezultacie jednak uczelnia zbudowała na swoim terenie w Łodzi Centrum Rehabilitacji i Kosmetologii. Uczelnia miała także plany rozbudowy Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego w Głownie. Inwestycje te nie są jednak na razie realizowane z powodu sporu dotyczącego dzierżawy.

Akademickie Centrum Medyczne CenterMed Warszawa na podstawie umowy zawartej z Mazowieckim Ośrodkiem Medycyny Pracy w Warszawie  wykonuje badania lekarskie kandydatów do szkół ponadgimnazjalnych oraz na studia w ramach zadania „Uczniowie 2012”.

Badania dla uczniów są bezpłatne. Wykonywane są w pięciu Akademickich Centrach Medycznych CenterMed działających w Warszawie, zlokalizowanych przy ulicach: Waryńskiego 10a, Krakowskie Przedmieście 24/26, Mochnackiego 10, Żwirki i Wigury 95/97 oraz Narbutta 85. CenterMed prowadzi też placówkę dla studentów przy ulicy Smyczkowej 5/7.

Akademickie Centra Medyczne CenterMed powstały w wyniku przejęcia przychodni studenckich. Koszt inwestycji poniesionych w związku z modernizacją i wyposażeniem wszystkich placówek wyniósł około 7 mln zł. Placówki zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie największych warszawskich uczelni i akademików Politechniki Warszawskiej i Uniwersytetu Warszawskiego. Realizują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej na podstawie kontraktu z NFZ.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki obrazowej. CenterMed oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Opiekę medyczną dla studentów CenterMed oferuje również w Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.

Szpital Matopat z Torunia rozszerzył zakres oferowanych usług o konsultacje z zakresu chirurgii naczyniowej. Usługi poradni są komercyjne. Cena konsultacji chirurga naczyniowego wynosi 120 zł. 

Zakres problematyki, którą zajmuje się chirurgia naczyniowa to między innymi choroby tętnic kończyn górnych i dolnych, tętniaki, choroba zakrzepowa kończyn dolnych, żylaki kończyn dolnych. Konsultacje chirurga naczyniowego odbywają się w ramach poradni chirurgicznej. Pierwsza wizyta u chirurga kosztuje 100 zł, kolejne – 90 zł. Drobny zabieg chirurgiczny (bez badania his-pat) kosztuje 300 zł.

NZOZ Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Posiada 30 łóżek dla pacjentów. W placówce wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki. W ramach szpitala działa przychodnia posiadająca pracownie diagnostyczne (endoskopową, kardiologiczną, USG, RTG, Holter, OCT, laseroterapia) 23 i poradnie specjalistyczne, w tym między innymi psychologiczna, psychiatryczna, alergologiczna, nefrologiczna, onkologiczna, neurochirurgiczna, medycyny pracy.

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki na rok 2012 ma wartość 6 085 668 zł. Środki te finansują głównie leczenie szpitalne (6 006 468 zł) w zakresie położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki. Na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną jest przeznaczone 79 200 zł, umowa dotyczy wyłącznie poradni diabetologicznej.
 

Wbrew temu, co zawierał raport przygotowany przez Gdański Uniwersytet Medyczny przygotowany na zlecenie Pomorskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ, szpitale prywatne coraz częściej podejmują działalność w trudnych obszarach medycznych, w tym także w ratownictwie.

Z danych NZF wynika, że usługi ratownictwa medycznego w ramach umów z Funduszem świadczy 55 prywatnych szpitali, które stanowią 7,85 procent wszystkich świadczeniodawców w tym zakresie.

Najwięcej podmiotów prywatnych oferujących takie świadczenia działa w województwach : kujawsko-pomorskim (10), pomorskim (7), wielkopolskim (7), warmińsko-mazurskim (7) oraz łódzkim (5). Tylko publiczne placówki oferują usługi ratownictwa medycznego w województwach: podlaskim, śląskim i świętokrzyskim

Wśród 55 placówek są podmioty prowadzone przez prywatne firmy, takie jak Grupa Nowy Szpital, świadcząca usługi w zakresie ratownictwa w swoich siedmiu placówkach, Szpitale Polskie prowadzące szpital w Sztumie, firmy Falck Medycyna, Riemer i Obst Ambulans Union, specjalizujące się w tego typu usługach. Większość stanowią szpitale powiatowe prowadzone przez spółki samorządowe. Placówki te zaliczane są do niepublicznych, chociaż biorąc pod uwagę strukturę właścicielską, można by je także zaliczyć do publicznych. Granice między podmiotami prywatnymi a publicznymi nie zawsze są jasno określona.

Udział szpitali prywatnych w rynku usług ratownictwa medycznego wyprzedza strukturę podziału budżetu NFZ w szpitalnictwie. NFZ w zakresie usług szpitalnych przeznacza bowiem około 94 procent środków na  realizację umów ze szpitalami publicznymi i tylko około 6 procent na realizację umów ze szpitalami prywatnymi.
Podobnie jak w przypadku szpitali publicznych oddziały ratownictwa medycznego w szpitalach prywatnych często przynoszą straty właścicielom.

Z danych opublikowanych w styczniu 2011 roku oraz lutym 2012 roku przez Główny Urząd Statystyczny wynika, że w 2009 roku szpitale niepubliczne posiadały 8 procent łóżek w oddziałach ratownictwa, natomiast w 2010 roku było to już 10 procent. W tym okresie we wszystkich szpitalach, niezależnie od organu założycielskiego, wzrosła liczba łóżek na oddziałach ratunkowych.

Wbrew temu, co zawierał raport przygotowany przez Gdański Uniwersytet Medyczny przygotowany na zlecenie Pomorskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ, szpitale prywatne coraz częściej podejmują działalność w trudnych obszarach medycznych, w tym także w ratownictwie.

Z danych NZF wynika, że usługi ratownictwa medycznego w ramach umów z Funduszem świadczy 55 prywatnych szpitali, które stanowią 7,85 procent wszystkich świadczeniodawców w tym zakresie.

Najwięcej podmiotów prywatnych oferujących takie świadczenia działa w województwach : kujawsko-pomorskim (10), pomorskim (7), wielkopolskim (7), warmińsko-mazurskim (7) oraz łódzkim (5). Tylko publiczne placówki oferują usługi ratownictwa medycznego w województwach: podlaskim, śląskim i świętokrzyskim

Wśród 55 placówek są podmioty prowadzone przez prywatne firmy, takie jak Grupa Nowy Szpital, świadcząca usługi w zakresie ratownictwa w swoich siedmiu placówkach, Szpitale Polskie prowadzące szpital w Sztumie, firmy Falck Medycyna, Riemer i Obst Ambulans Union, specjalizujące się w tego typu usługach. Większość stanowią szpitale powiatowe prowadzone przez spółki samorządowe. Placówki te zaliczane są do niepublicznych, chociaż biorąc pod uwagę strukturę właścicielską, można by je także zaliczyć do publicznych. Granice między podmiotami prywatnymi a publicznymi nie zawsze są jasno określona.

Udział szpitali prywatnych w rynku usług ratownictwa medycznego wyprzedza strukturę podziału budżetu NFZ w szpitalnictwie. NFZ w zakresie usług szpitalnych przeznacza bowiem około 94 procent środków na  realizację umów ze szpitalami publicznymi i tylko około 6 procent na realizację umów ze szpitalami prywatnymi.
Podobnie jak w przypadku szpitali publicznych oddziały ratownictwa medycznego w szpitalach prywatnych często przynoszą straty właścicielom.

Z danych opublikowanych w styczniu 2011 roku oraz lutym 2012 roku przez Główny Urząd Statystyczny wynika, że w 2009 roku szpitale niepubliczne posiadały 8 procent łóżek w oddziałach ratownictwa, natomiast w 2010 roku było to już 10 procent. W tym okresie we wszystkich szpitalach, niezależnie od organu założycielskiego, wzrosła liczba łóżek na oddziałach ratunkowych.

Centrum Medyczne Enel-Med otrzymało podpisany aneks od umowy z Mazowieckim Oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia, zwiększający wartość wcześniej zawartej umowy na leczenie szpitalne. Wartość tej umowy wynosi obecnie 7 373 392 zł.

Cały kontrakt Enel-Med z Mazowieckim Oddziałem NFZ ma wartość 10 592 575 zł. Oprócz leczenia szpitalnego środki te przeznaczone są także na finansowanie usług w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (3 219 183 zł) w zakresie endoskopii, badań tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

W ramach leczenia szpitalnego w placówkach Enel-Med Mazowiecki Oddział Funduszu finansuje zabiegi chirurgii ogólnej, chirurgii naczyniowej, neurochirurgii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki i laryngologii.

W maju 2012 roku Enel-Med otworzył w Warszawie nowy Szpital Centrum, usytuowany przy Alei Solidarności. W czerwcu wykonano tutaj pierwsze operacje. Szpital specjalizuje się w chirurgii, ortopedii i chirurgii ręki. Wraz z Oddziałem Diagnostycznym, który znajduje się w tym samym budynku, tworzy nowoczesną placówkę, w której pacjent przechodzi cały zamknięty cykl leczenia – od konsultacji, przez diagnostykę i operację, aż po rehabilitację przyłóżkową. Od 1998 roku Enel-Med prowadzi w Warszawie Szpital Zacisze.

Centrum Medyczne Enel-Med podpisało umowę z Siemens Finance dotyczącą finansowania zakupu sprzętu medycznego. Wartość pożyczki wyniesie 6.861.919,02 zł. Kwota ta zostanie przeznaczona na zakup sprzętu do pracowni diagnostycznej w Gdańsku.

Za środki te zostanie zakupiony 64-rzędowy tomograf komputerowy, 1,5 Teslowy rezonans magnetyczny z dużym wyborem cewek diagnostycznych oraz ucyfrowiony aparat do wykonywania badań RTG.
Pracownia diagnostyczna jest częścią Centrum Medycznego Enel-Med., które zostało otwarte w grudniu 2011 roku. Placówka mieści się w budynku biurowym Office Island przy alei Grunwaldzkiej 163. Oferuje szeroką gamę usług, od konsultacji lekarzy specjalistów po diagnostykę.

Oprocentowanie pożyczki oparte jest na zmiennej stopie procentowej ustalonej w oparciu o stawkę WIBOR 1M plus marża. Pożyczka zostaje udzielona na okres 54 miesięcy, a pierwsza płatność nastąpi w styczniu 2013 roku.

Obecnie Enel-Med dysponuje siecią jedenastu przychodni wieloprofilowych w kraju oraz współpracuje z ponad 670 placówkami partnerskimi na terenie całej Polski.

Zespół Scanmed Multimedis i Szpitala św. Rafała odpowiadał za zabezpieczenie medyczne V Grand Prix Polski w Siatkówce Plażowej Mężczyzn o Puchar Prezydenta Miasta Krakowa. Była to już kolejna impreza, której partnerem medycznym był Scanmed.

– Cieszymy się, że po raz kolejny jako Partner Medyczny wydarzeń organizowanych przez Miasto Kraków mogliśmy dbać o bezpieczeństwo uczestników najważniejszych krakowskich inicjatyw sportowych. V Grand Prix w Siatkówce Plażowej Mężczyzn o Puchar Prezydenta Miasta Krakowa to unikatowe wydarzenie, które na pewno przyczyni się do promocji sportu i zdrowego stylu życia wśród mieszkańców.  – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis.

– Zawody każdego dnia turnieju miało okazję zobaczyć ponad 500 osób. Oprócz tego przygotowaliśmy liczne atrakcje i konkursy. Chętne osoby w tych dniach mogą bezpłatnie korzystać z podgrzewanego basenu. Cieszymy się, że naszym partnerem jest Grupa Scanmed, której wielokrotnie powierzaliśmy zdrowie i bezpieczeństwo uczestników wydarzeń sportowych – mówi Łukasz Mrugalski z Zarządu Infrastruktury Sportowej w Krakowie.

Scanmed Multimedis posiada wieloletnie doświadczenie jako dostawca usług medycznych w obszarze zabezpieczania medycznego imprez masowych. Dotychczas miał przyjemność odpowiadać za obstawę medyczną m.in.: Mistrzostw Polski w skokach narciarskich w Szczyrku, LOTOS Poland Tour FIS Grand Prix, Finału 68. Tour de Pologne, Cracovia Interrun. Spółka jest oficjalnym partnerem Polskiego Związku Narciarskiego. W samym tylko 2011 roku firma zabezpieczała ponad 120 ważnych wydarzeń sportowych i kulturalnych.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary działalności to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Scanmed Szpital św. Rafała w Krakowie należy do najnowocześniejszych placówek tego typu w Polsce. Dowodem wysokiej jakości świadczonych usług są liczne wyróżnienia, m.in. w konkursie „Perły medycyny”, rankingu „Bezpieczny szpital” zorganizowanym przez dziennik Rzeczpospolita i Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Szpital posiada akredytację Ministerstwa Zdrowia oraz certyfikat ISO 9001: 2008.

Centrum Medyczne Polmed wprowadziło do swojej oferty promocyjne pakiety przeznaczone dla panów. Ceny konsultacji w pakietach są o 40 procent tańsze niż poza promocją. Pakiety uprawniają też do 20-procentowego rabatu na usługi pozostałych specjalistów i badania wykonywane w placówkach Polmed.

Pakiet „Sprawdź się” obejmuje konsultację internisty, kardiologa, wykonanie EKG spoczynkowego, badania moczu i krwi (morfologia, cukier, PSA, lipidogram). Pakiet
„Postaw na zdrowie” przeznaczony jest dla mężczyzn po 60-tce i obejmuje konsultację kardiologa, urologa oraz te same badania co w pakiecie „Sprawdź się”. Pakiety zostały wprowadzone z okazji Dnia Ojca, ale czas na ich realizację wynosi 6 miesięcy. Ich ceny są różne w zależności od placówek, w których są nabywane, i wynoszą od 150 zł w Starogardzie Gdańskim do 250 zł w Warszawie.

Sieć prowadzona przez spółkę Polmed S.A. obejmuje 15 Centrów Medycznych zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek w Warszawie i Gdyni. Do końca roku 2012 Polmed zapowiada otwarcie jeszcze 8 centrów medycznych.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. zawarła umowę o kredyt na działalność gospodarczą z Bankiem Zachodnim WBK z siedzibą we Wrocławiu . Spółka otrzyma 500 tys. zł kredytu ze środków Europejskiego Banku Inwestycyjnego.

Umowa została zawarta na okres 5 lat. Telemedycyna Polska S.A. osiągnęła w roku 2011 przychody ze sprzedaży w wysokości 4 081 tys. zł i zysk o wartości 140,89 tys. zł.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku Spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. w maju 2012 roku wyniosły 470,6 tys. zł, co oznacza wzrost o 37,5 % wobec analogicznego okresu roku 2011.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco za okres od stycznia do maja 2012 osiągnęły wartość 2.240,6 tys. zł i były wyższe o 45 procent od przychodów w okresie od stycznia do maja 2011 roku.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku Spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Telemedycyna Polska S.A. działa na rynku usług telemedycznych obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w całodobowej opiece kardiologicznej za pośrednictwem telefonu lub Internetu.

Spółka Dent-a-Medical S.A. podwyższyła kapitał zakładowy. Nastąpiło to w drodze emisji 5 milionów akcji zwykłych na okaziciela. Obecnie kapitał zakładowy spółki ma wartość 5.992.136,55 zł. Kapitał dzieli się na 599.213.655 akcji o wartości nominalnej 0,01 zł każda.

Dent-a-Medical S.A. uzyskała w roku 2011 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 3 054 541 zł. Spółka zanotowała w tym okresie stratę netto wielkości 1 708 682 zł.

Dent-a-Medical prowadziła dwie własne kliniki stomatologiczne – we Wrocławiu i w Warszawie. Z obu zrezygnowała, sprzedając budynek (w przypadku Wrocławia) oraz wyposażenie (w Warszawie).

Spółka nie prowadzi żadnej własnej placówki, ale skupia się na rozwoju sieci placówek partnerskich. Obecnie posiada ich ponad 320. Placówki oferują kompleksową opiekę dentystyczną zarówno dla pacjentów indywidualnych jak i w ramach abonamentów firmowych.

Specjalizująca się turystyce stomatologicznej Indexmedica zamknęła 2011 rok wzrostem przychodów na poziomie przekraczającym 20 procent w stosunku do roku poprzedzającego.  Krakowska klinika od maja 2012 roku jest notowana na rynku NewConnect.

W roku 2011 spółka osiągnęła przychód ze sprzedaży na poziomie 3.667 tys. zł, co jest najlepszym wynikiem w dotychczasowej historii działalności kliniki. Wzrost przychodów został osiągnięty dzięki aktywnemu budowaniu relacji z pośrednikami oraz skutecznemu pozyskiwaniu pacjentów zagranicznych. Spółka zakończyła rok 2011 zyskiem netto na poziomie 526 tys. zł. Nieco gorszy wynik w stosunku do 2010 roku (628 tys. zł) jest efektem zmiany modelu pozyskiwania pacjentów zagranicznych, jednocześnie spółka cały czas utrzymuje dwucyfrowe wskaźniki rentowności – tłumaczy w raporcie Zarząd spółki Indexmedica.

Kapitał własny Spółki wzrósł w 2011 roku o ponad 80 procent do 1 166 tys. zł (w 2010 roku było to 641 tys. zł). Spółka w minionym roku nie miała zobowiązań  długoterminowych.

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Spółka planuje budowę nowej placówki, która będzie usytuowana przy ulicy Chełmońskiego/Stawowej. W tym celu kupuje grunt za 668 tys. zł.

Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia zaprasza do udziału w konferencji pod nazwą.: Elektroniczna Dokumentacja Medyczna – interoperacyjność i wdrażanie. Konferencja odbędzie się w dniach 2-3 lipca 2012 w Warszawie.

Konferencja jest współfinansowana przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz budżetu Państwa w ramach „Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 – 2013”.

W programie konferencji znajdą się sesje wykładowe między innymi na temat wdrażania Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, na temat realizacji Projektu „Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych”, Międzynarodowa Klasyfikacja Praktyki Pielęgniarskiej u progu XXI wieku czy Dokumentacja pielęgniarska w wersji elektronicznej próby wdrożenia z elementami ICNP a także sesje warsztatowe.

Wśród prelegentów będą przedstawiciele CSIOZ-u, Wojskowej Akademii Technicznej oraz przedstawiciele placówek medycznych.

Szczegółowe informacje oraz formularz rejestracyjny dostępne są na stronie CSIOZ-u:

http://www.csioz.gov.pl/indexDetail.php?id=142

http://www.csioz.gov.pl/konferencja/

18 czerwca 2012 roku w nowo otwartym Szpitalu Centrum przy al. Solidarności w Warszawie, należącym do Centrum Medycznego Enel-Med, odbyły się pierwsze operacje. Wśród nich, wykonywana bardzo nowoczesną metodą polegającą na zastosowaniu tzw. miękkich implantów, rekonstrukcja więzadła rzepkowo-udowego przyśrodkowego u pacjenta z nawykowym zwichnięciem rzepki.

Operacja polegała na umiejscowieniu w rzepce dwóch tzw. miękkich implantów. Zastąpiły one tytanową czy biowchłanialną „kotwicę” tradycyjnych implantów. Dr Adrian Rymarczyk zastosował tę metodę jako jeden z pierwszych ortopedów na świecie około siedem lat temu przy wykorzystaniu małych cięć (co powoduje mniejszą traumatyzacją tkanek i lepszy efekt kosmetyczny), modyfikując  opisywaną w literaturze inną metodę – cięciem tradycyjnym jak przy endoprotezach. Ta modyfikacja stała się „złotym standardem” na świecie około cztery lata temu.

Po operacji, pacjent został od razu zabezpieczony stabilizatorem, a rehabilitacja przyłóżkowa rozpoczęła się niemal natychmiast. Hospitalizacja trwała jedną noc po zabiegu. W przeciwieństwie do tradycyjnych metod w przypadku nawracających zwichnięć rzepki (unieruchomienie w gipsie, operacje bez rekonstrukcji więzadła), zastosowana metoda zapewnia stabilność i umożliwia powrót do pełnego, normalnego funkcjonowania po ok. 4-6 miesiącach. Zapobiega bowiem nie tylko nieustannym kontuzjom, lecz także dalszej destrukcji kolana, bólowi i zmianom zwyrodnieniowym kolana.

Szpital Centrum jest drugim w Warszawie prywatnym szpitalem uruchomionym przez Enel-Med. Specjalizuje się w chirurgii, ortopedii i chirurgii ręki. Wraz z Oddziałem Diagnostycznym, który znajduje się w tym samym budynku, tworzy nowoczesną placówkę, w której pacjent przechodzi cały zamknięty cykl leczenia – od konsultacji, przez diagnostykę i operację, aż po rehabilitację przyłóżkową. Operacje planowane na najbliższe tygodnie to artroskopowe rekonstrukcje więzadła krzyżowego, operacje i szycie łąkotek, operacje balansujące tor rzepki. Pod koniec czerwca wybitny chirurg ręki dr Paweł Nowicki przeprowadzi pierwsze operacje z zakresu chirurgii ręki.