Zarząd spółki Polmed poinformował o rozwiązaniu mowy najmu budynku położonego na warszawskim Ursynowie. W budynku miało powstać nowe centrum medyczne. Umowa została rozwiązana z powodu nieuzyskania przez Polmed Development zezwolenia na budowę.

Przedmiotem umowy była część budynku położonego przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 105, o powierzchni użytkowej 520,56 mkw wraz z sześcioma miejscami postojowymi. Umowa została zawarta przez Polmed Development i wynajmującym Nomos sp. z o.o. sp. komandytowa z siedzibą w Gdańsku i miała wejść w życie pod warunkiem, że do 31 maja 2012 roku Polmed uzyska ostateczne pozwolenie na wykonanie określonych w projekcie zmian budowlanych. Zmiany te dotyczyły dostosowania obiektu do działalności medycznej. Pomimo przedłużenia tego terminu Polmed Development Sp. z o.o. nie uzyskał pozwolenia na budowę. Umowa została więc rozwiązana 2 lipca 2012 roku.

Umowa najmu zawarta miała być na 20 lat, liczonych od daty przekazania lokalu najemcy (po spełnieniu warunku). Szacunkowa całkowita wartość umowy za cały okres jej obowiązywania wynosić miała około 4.509.000 zł.

Polmed prowadzi w tej chwili trzy placówki w Warszawie. Cała sieć centrum medycznych Polmed to 15 przychodni zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. Jeszcze w roku 2012 Polmed otworzy nowe centrum medyczne w Gdyni. Także na rok 2012 zapowiadane było otwarcie placówki w Warszawie. Do końca roku 2012 Polmed zapowiadał otwarcie w sumie 8 nowych centrów medycznych.

Klinika Artplastica ze Szczecina, oferująca  usługi w zakresie chirurgii plastycznej, zapowiada otwarcie nowych placówek. Powstaną one w Warszawie, Poznaniu i Krakowie. Na razie właściciel Kliniki nie udziela szczegółowych informacji dotyczących ich lokalizacji i świadczonych usług.

Klinika Artplastica, jak informował portal Medycynaprywatna.pl pod koniec 2011 roku, poszukuje inwestora w celu utworzenia sieci ośrodków na terenie całego kraju, oferujących nie tylko zabiegi w zakresie chirurgii plastycznej czy estetycznej, ale także chirurgii ogólnej. Placówka zapowiadała rozwój w trzech kierunkach – tworzenia ośrodków chirurgii jednego dnia, zakładów opiekuńczo-leczniczych oraz pracowni diagnostycznych. Jednak nowe placówki, o których otwarciu informuje teraz, zostaną utworzenie dzięki własnym środkom firmy.

Artplastica działa od kilkunastu lat. Oferuje zabiegi w zakresie chirurgii plastycznej i niechirurgiczne zabiegi w zakresie medycyny estetycznej, zarówno dla kobiet jak i dla mężczyzn oraz zabiegi wspomagające odchudzanie (m.in. balon żołądkowy). Pacjentami kliniki są nie tylko Polacy, ale także osoby z Niemiec, Austrii, Wielkiej Brytanii, Belgii, Holandii, a także ze Stanów Zjednoczonych oraz Australii.
 

W Żyrardowie od kilku miesięcy działa nowa przychodnia Life-Med Bis. Placówka oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne. Na razie większość usług jest komercyjna.

Obecnie można tutaj skorzystać z konsultacji chirurgicznych finansowanych przez NFZ. Poza tym w placówce działają poradnie: neurologiczna, dermatologiczna, chirurga naczyniowego, ginekologiczna, kardiologiczna, internistyczna, ortopedyczna, także dla dzieci. Działa punkt pobrań, można wykonać badania USG. Placówka mieści się przy ulicy Filipa de Girarda 17 w pomieszczeniach dzierżawionych od właścicieli działającej w tym samym budynku apteki.

Przychodnia Life-Med Bis jest filią działającej od 1995 Lecznicy Life-Med z Grodziska Mazowieckiego. Placówka mieści się przy ulicy Kościuszki 29. Oferuje kompleksową opiekę medyczną: konsultacje kilkunastu specjalistów, badania diagnostyczne, zabiegi chirurgiczne, onkologiczne, urologiczne, ginekologiczne, ortopedyczne, zabiegi w zakresie medycyny estetycznej oraz medycynę pracy. Świadczy usługi zarówno dla klientów indywidualnych jak i dla firm.

Usługi placówki są głównie komercyjne. Life-Med. posiada niewielki kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. W roku 2012 ma on wartość 112 761 zł i jest przeznaczony na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie leczenia chorób naczyń.

Właścicielem Lecznicy Life-Med jest dr nauk med. Robert Krzysztof Mlosek- specjalista medycyny nuklearnej, a kierownikiem medycznym  dr E. Radoszewska- Mlosek- specjalista ginekologii i położnictwa.

Pod koniec czerwca  2012 w nowo otwartym Szpitalu Centrum przy alei Solidaności w Warszawie, należącym do Centrum Medycznego Enel-Med, odbyła się artroskopowa naprawa  nadgarstka z rekonstrukcją chrząstki trójkątnej, operacja niezmiernie rzadko wykonywana w naszym kraju.

Artroskopowa naprawa nadgarstka z rekonstrukcją chrząstki trójkątnej przypomina zabiegi laparoskopowe. Jest to skomplikowany i trudny zabieg. Jego przeprowadzenie wymaga specjalistycznych szkoleń i dużego zaangażowania ze strony lekarza i pacjenta.

– Bez szerokiego rozcinania powłok możemy przy pomocy narzędzi i kamery włożonych w 2 mm otwory przeprowadzić dokładną inspekcję uszkodzeń wewnątrz nadgarstka i jednocześnie dokonać naprawy – mówi dr Paweł Nowicki, chirurg ręki z Centrum Medycznego Enel-Med, który przeprowadził operację. –  To metoda uznawana za „złoty standard” przewyższająca skutecznością nowoczesne badania rezonansu magnetycznego. Dzięki operacji możliwa jest właściwa diagnoza źródła pochodzenia bólu oraz podjęcie odpowiedniego leczenia.

Powodzenie zabiegu to zasługa dr. Pawła Nowickiego –  chirurga ręki, który jako jeden z nielicznych lekarzy w Polsce zdał prestiżowy, międzynarodowy egzamin z chirurgii ręki przed komisją europejską, złożoną z wybitnych chirurgów w tej dziedzinie. Aby do niego przystąpić, trzeba przeprowadzić i udokumentować kilkaset rodzajów specjalistycznych operacji.

W Szpitalu Centrum planowane są kolejne operacje z zakresu chirurgii ręki z zastosowaniem nowoczesnych metod np. staw rzekomy kości łódeczkowatej operowany przy pomocy tytanowej mini płytki. To nowa metoda wprowadzona kilka lat temu w Polsce przez dr. Pawła Nowickiego. Dzięki niej gips zdejmowany jest trzy razy szybciej niż w przypadku standardowych metod – po dwóch, a nie sześciu tygodniach. Wtedy też pacjent może rozpocząć ćwiczenia ręki.

Zaplanowane zostały także operacje endoskopowego leczenia cieśni nadgarstka (doświadczenie operatora to ponad 300 takich operacji w każdym roku), artroskopowej naprawy więzadeł nadgarstka, artroskopowej naprawy chrząstki trójkątnej nadgarstka, leczenie zespołu łokcia tenisisty, mini inwazyjnego leczenia przykurczu Dupuytrena z wykorzystaniem bardzo mało znanej w Polsce metody przezskórnej (propagowanej w Polsce przez dr. Nowickiego, który do tej pory wykonał ponad 100 takich operacji), korekcje kości promieniowej po źle wygojonych złamaniach nadgarstka, operacje w przypadku jałowej martwicy kości (choroba Kienboecka) i wiele innych.

Centrum Badań DNA sp. z o.o., spółka zależna Inno-Gene S.A. podpisała umowy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości na realizację dwóch projektów. Projekty umożliwią spółce uzyskanie ochrony patentowej Unii Europejskiej, której przedmiotem będą testy genetyczne w kierunku predyspozycji do nowotworów na terenie proceduralnym Europejskiego Urzędu Patentowego EPO.

Uzyskanie przez spółkę ochrony patentowej umożliwi rozpoczęcie sprzedaży opracowanych usług i produktów na terenie Europy. Kwota całkowita obu projektów wynosi 111.400,00 zł, w tym dofinansowanie 77.980,00 zł (70 procent). Projekty będą realizowane do końca 2012 roku. Dofinansowanie będzie pochodzić z działania 5.4.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

Spółka Inno-Gene S.A. działa od kwietnia 2010 roku. Celem firmy jest stworzenie portfela specjalistycznych spółek zależnych, prowadzących działalność w zakresie Research&Development, diagnostyki oraz produkcji i dystrybucji wyrobów gotowych. Efektem działalności spółki jest między innymi opracowanie innowacyjnych na skalę światową testów wykrywających predyspozycje genetyczne do raka jelita grubego oraz nowotworu prostaty. Do Inno-Gene należy Centrum Badan DNA, działające w Poznaniu przy ulicy ul. Mickiewicza oraz spółka zależna NewLab Systems. Założycielami spółki Inno-Gene oraz członkami zarządu są Michał Kaszuba i Jacek Wojciechowicz. Spółka jest notowana na NewConnect.

Minister Skarbu Państwa podjął decyzję o zamknięciu bez rozstrzygnięcia negocjacji dotyczących nabycia 1.939.500 akcji stanowiących 91,06 procent  kapitału zakładowego spółki Uzdrowisko Rabka S.A.

To już kolejne zamknięcie negocjacji w sprawie zakupu akcji tego uzdrowiska. Poprzednie nastąpiło w styczniu 2012 roku. Wówczas zainteresowani nabyciem akcji spółki byli Artmedik, spółka prowadząca szpitale w Jędrzejowie i w Kielcach, a także STP Investment S.A. z siedzibą w Bochni i Konsorcjum: Krakowski Bank Spółdzielczy z siedzibą w Krakowie i Laskowski Spółka Komandytowo – Akcyjna z siedzibą w Krakowie.

Na zaproszenie opublikowane na początku 2012 roku odpowiedzieli: Europejskie Centrum Leczniczo – Rehabilitacyjne Lotos Sp. z o.o. z siedzibą w Rabce Zdroju,: PTS RABKA Sp. z o.o. z siedzibą w Rokicinach Podhalańskich oraz Jan Andrzej Wieczorkowski, zamieszkały w Krakowie.

W najbliższym czasie zostanie opublikowane ogłoszenie, w którym Minister Skarbu Państwa  ponownie zaprosi wszystkich zainteresowanych do negocjacji w sprawie nabycia akcji spółki.

Uzdrowisko Rabka specjalizuje się w leczeniu schorzeń układu oddechowego, przemiany materii, narządu ruchu, a także schorzeń kardiologicznych u dzieci i dorosłych. Liczy około 700 łóżek, umiejscowionych w sanatoriach i szpitalach uzdrowiskowych. Uzdrowisko ma zawarty kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość kontraktu na rok 2012 wynosi 7,4 mln zł.

Scanmed Multimedis S.A. nabył od Black Lion Narodowego Funduszu Inwestycyjnego S.A. 7 452 960 akcji na okaziciela spółki Scanmed S.A. za cenę 11.405.994,00 złotych. Jednocześnie spółka dokonała emisji na rzecz Funduszu, w wyniku której Black Lion nabył 3.801.998 akcji Scanmed Multimedis.

Łączna cena emisyjna akcji wyniosła 11.405.994,00 złotych i została w pełni opłacona przez Fundusz poprzez umowne potrącenie z wierzytelnością wynikającą ze sprzedaży akcji spółki Scanmed S.A. Efektem tych czynności było podwyższenie kapitału zakładowego Scanmed Multimedis. Obecna wynosi on 10.501.998 złotych. Zwiększył się także udział Funduszu Black Lion, który obecnie wynosi 76,69 procent kapitału zakładowego spółki (dotychczas było to 63,46 procent).

Dzięki objęciu udziałów w spółce Scanmed S.A. Scanmed Multimedis rozszerzył ofertę swoich usług o leczenie szpitalne, które jest prowadzone w działającym w ramach spółki Scanmed S.A. Szpitalu Św. Rafała w Krakowie.
Placówka ta wykonuje refundowane i komercyjne świadczenia zdrowotne w zakresie neurochirurgii, ortopedii, chirurgii ogólnej i onkologicznej, urologii, okulistyki a także rehabilitacji i wysokospecjalistycznej diagnostyki.

Do Grupy Scanmed poza Scanmed S.A. oraz Scanmed Multimedis S.A. należą  także Scan Development sp. z o.o. oraz Carint Scanmed sp. z o.o. Grupę kontroluje Black Lion NFI.

Oddział położniczy Centrum Medycznego Damiana z Warszawy zostanie przeniesiony do budynku Szpitala Medicover na warszawskim Wilanowie. Dotychczasowy oddział porodowy mieszczący się w Szpitalu Damiana przy ul. Wałbrzyskiej 46 zostanie zamknięty pod koniec sierpnia 2012.

Pomieszczenia po oddziale zostaną wykorzystane na poszerzenie centrum konsultacyjnego i diagnostycznego. Szpital CM Damiana działa od 1994 roku. Obecnie dysponuje 39 łóżkami. W skład szpitala wchodzą oddział dzienny, oddział diagnostyczno-zabiegowy oraz oddział położniczy.

Placówka wykonuje operacje z zakresu wielu specjalności, takich jak chirurgia ogólna, chirurgia plastyczna, chirurgia naczyniowa, chirurgia onkologiczna, chirurgia dziecięca, ortopedia, ginekologia i położnictwo, urologia, neurochirurgia oraz laryngologia (operacje metodą klasyczną i endoskopową).

Szpital posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość umowy na rok 2012 wynosi 2 706 793,40 zł. 2 210 780 zł jest przeznaczone na leczenie szpitalne w zakresie ginekologii, chirurgii ogólnej i chirurgii plastycznej, 323 199 na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (badania endoskopowe i tomografii komputerowej) oraz 172 814,40 zł na profilaktyczne programy zdrowotne. Środki te finansują badania w zakresie profilaktyki raka piersi.

Medicover posiada kontrakt z mazowieckim oddziałem NFZ w wysokości 6 881 941,65 zł, który przeznaczony jest głównie na leczenie szpitalne (6 832 261,65 zł finansuje leczenie w zakresie chirurgii ogólnej, ginekologii, onkologii ginekologicznej, kardiologii, ortopedii, otolaryngologii) oraz na profilaktyczne programy zdrowotne. Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie działa prawie od trzech lat. Medicover jest wyłącznym udziałowcem Centrum Medycznego Damiana.

NZOZ-y Synapsa i Syntonia z Kielc zainwestowały wspólnie w nowy budynek centrum medycznego. Placówka posiada pomieszczenia o powierzchni tysiąc mkw. Nowa przychodnia rozpocznie działalność prawdopodobnie w lipcu 2012.

Część środków na inwestycję pochodziła z dofinansowania unijnego w ramach wsparcie sektora mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. NZOZ Synapsa otrzymała z tego źródła 460 tysięcy zł. dofinansowania na budowę i wyposażenie centrum.

W nowej placówce będą świadczone usługi w zakresie neurologii i psychiatrii, dla dorosłych i dzieci, w tym dla dzieci z autyzmem. Będzie można tutaj wykonać badania EEG i EMG oraz skorzystać z zabiegów medycyny chińskiej. Na parterze będą się mieściły radnie, na pierwszym piętrze oddział dzienny i sala rehabilitacyjno-gimnastyczna. Część usług będzie finansowana z NFZ, część będzie komercyjna.

Dotychczas NZOZ-y Synapsa i Syntonia funkcjonowały przy ulicy Niskiej w Kielcach. Placówka ta w dalszym ciągu będzie działać, będzie się koncentrować na prowadzeniu badań klinicznych.

NZOZ Synapsa działa od 1993 roku. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na 2012 rok wynosi 191 646,58  zł i obejmuje świadczenia w zakresie neurologii oraz ambulatoryjnych świadczeń psychiatrycznych dla dorosłych. Zajmuje się diagnostyką i leczeniem chorób układu nerwowego, zwłaszcza chorób zwyrodnieniowych (choroba Parkinsona,  Alzhaimera), stwardnienia rozsianego, padaczki, bólów głowy i kręgosłupa. Współpracuje z Polskim Stowarzyszeniem Chorych na Stwardnienie Rozsiane oraz z Polskim Stowarzyszeniem Chorych na Chorobę Parkinsona.

NZOZ Syntonia funkcjonuje od roku 1999. Kontrakt NZOZ-u z Narodowym Funduszem Zdrowia w roku 2012 ma wartość 363 712 zł i finansuje opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień (świadczenia psychiatryczne ambulatoryjne dla dzieci i młodzieży, świadczenia dla osób z autyzmem lub innymi całościowymi zaburzeniami rozwoju). NZOZ prowadzi też psychoterapię indywidualną, grupową, terapię rodzin oraz małżeństw.

Z inicjatywy Agnieszki Szpary, wiceprezesa Pracodawców Medycyny Prywatnej i prezesa spółki Continuum Care powstaje Forum ds. opieki długoterminowej. Celem Forum ma być stworzenie miejsca wymiany doświadczeń oraz wsparcie inicjatyw zmierzających do zreformowania obszaru usług opiekuńczych dla osób starszych i niepełnosprawnych.

Rezultatem przedsięwzięcia ma być między innymi doprowadzenie do zmian, które będą zapobiegały tworzeniu się szarej strefy na rynku usług opiekuńczych.

– Wstępne rozmowy w sprawie udziału w forum prowadzimy już z przedstawicielami czterech firm oferujących usługi w zakresie opieki długoterminowej – poinformowała Agnieszka Szpara. – Naszym celem są zmiany legislacyjne, które wymuszą przestrzeganie norm jakości i odpowiedniego poziomu usług. Obecnie rynek jest zdominowany przez szarą strefę, która znajduje się poza wszelką kontrolą.

Zmiany systemowe mogłyby też spowodować inną organizację usług opiekuńczych i medycznych, polegającą na współpłaceniu za tego typu usługi. Jednym z rozwiązań może być także tzw. „czek na starość”, który można by zamienić tyko na usługę. Można byłoby go realizować w firmach oferujących usługi opiekuńcze i medyczne, które zatrudniałyby swoich pracowników.

Forum opieki długoterminowej będzie działało w strukturach Pracodawców RP, organizacji, której częścią są również Pracodawcy Medycyny Prywatnej, będący reprezentantem świadczeniodawców prywatnych w rządowo-parlamentarnym dialogu społecznym.

Continuum Care prowadzi w Warszawie Centrum Geriatrii i Leczenia Chorób Przewlekłych oraz Domu Pobytu Dziennego. Placówka została otwarta w marcu 2012 roku.

Spółka biotechnologiczna BioMaxima S.A. z Lublina 27 czerwca 2012 roku podpisała ostateczną umowę nabycia 100 procent udziałów w spółce Emapol Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku. Cena wynosi 6,6 mln zł.

Przejęcie zostało sfinansowane ze środków pozyskanych z emisji 1 mln akcji serii C (cena emisyjna 7,5 zł za akcje). Dotychczasowi właściciele Emapol Sp. z o.o. objeli 352 tysięcy akcji serii C BioMaxima S.A. o wartości 2,64 mln zł.

Zakup udziałów w Emapol Sp. z o.o. przez BioMaxima S.A. jest wynikiem polityki konsolidacji polskich firm sektora ivd. Celem tej polityki jest zbudowanie pozycji lidera wśród polskich firm, który będzie w stanie konkurować z bardzo silnymi firmami międzynarodowymi jak Roche czy Siemens. Akwizycja spółki Emapol jest kluczowa dla realizacji tych zamierzeń i spowoduje, że BioMaxima stanie się największą polską firmą na rynku diagnostyki laboratoryjnej w Polsce. BioMaxima ma zamiar rozpocząć niezwłocznie procedurę połączenia Emapol Sp. z o.o. z BioMaxima S.A. i planuje zakończyć ten proces do końca 2012 r.

Emapol został założony w 1990 r. i koncentruje się na produkcji i dystrybucji produktów diagnostycznych dla laboratoriów analitycznych, bakteriologicznych i przemysłowych. Obecnie ponad 500 produktów diagnostycznych wytwarzanych jest i sprzedawanych pod marką Emapol. W ofercie spółki jest kilkaset innych produktów, produkowanych przez największe firmy światowe. Znak firmowy Emapol jest zastrzeżony w szeregu krajów, m.in w Chinach.

BioMaxima działa w szeroko rozumianym obszarze biotechnologii na rynku diagnostyki laboratoryjnej. Jest jednym z dwóch krajowych producentów odczynników do diagnostyki in vitro. Jest również dystrybutorem produktów uznanych światowych firm diagnostycznych jak między innymi Nova Biomedical, Mitsubishi Chemical, Dirui. Zaopatruje prawie 1800 laboratoriów w Polsce. Eksportuje również na rynki Litwy, Łotwy, Rumunii, Francji.

Spółka w połowie 2011 roku przeniosła działalność do nowoczesnego zakładu produkcyjnego wybudowanego w lubelskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. BioMaxima osiągnęła w roku 2011 przychody w wysokości 10 512 259 zł. Jest notowana na NewConnect.
 

Centrum Medyczne Polmed, prowadzące sieć placówek oferujących usługi ambulatoryjne, jeszcze w tym roku otworzy kolejną, 16-tą już przychodnię. Będzie się mieściła w Gdyni w Centrum Handlowym Batory, przy ulicy 10 lutego.

Będzie to już druga placówka Polmedu w Gdyni. Sieć prowadzi już przychodnię przy ulicy Wielkokackiej 2. W Centrum Handlowym Batory przychodnia Polmed zajmie pomieszczenia o powierzchni ponad 490 mkw, zlokalizowane na IV poziomie. Umowę najmu z Centrum Handlowym Batory zawarła spółka zależna Polmed – Polmed Development. Umowa została zawarta do września 2026 roku. Jej szacunkowa wartość wynosi około 4.811 tys. zł. netto za cały okres obowiązywania.

Aby zainteresować potencjalnych pacjentów swoją ofertą Polmed oferował 27 czerwca 2012 w Centrum Handlowym Batory bezpłatne badania poziomu cukru, ciśnienia, BMI oraz propagowało zdrowy tryb życia. 

Centra Medyczne Polmed zlokalizowane są w największych miastach Polski: Gdańsku (w tym mieście działa m.in. placówka w Centrum Handlowym Manhattan), Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek, oprócz tej Gdyni także w Warszawie. Do końca roku 2012 Polmed zapowiada otwarcie jeszcze 8 centrów medycznych.
 

Od czerwca 2012 roku Klinika Leczenia Niepłodności Invicta ze Słupska oferuje zabiegi inseminacji. Placówka została otwarta pod koniec marca 2012. Oprócz zabiegów oferuje także konsultacje specjalistów i badania z zakresu diagnostyki laboratoryjnej. Oferta usług słupskiej placówki będzie poszerzana także o inne zabiegi.

Między innymi w najbliższym czasie możliwe będzie także wykonanie stymulacji do procedury zapłodnienia pozaustrojowego. Zabiegi inseminacji w Słupsku wykonuje prof. dr hab. n. med. Krzysztof Łukaszuk, kierownik Klinik Leczenia Niepłodności Invicta i szef Rady Naukowej tej placówki. 

Słupska placówka mieści się przy ul. Frąckowskiego 15. NZOZ Invicta posiada główną siedzibę w Sopocie. Działa od września 2000 roku. W Trójmieście dysponuje dwiema przychodniami, oddziałem jednego dnia, salą zabiegową z pełną diagnostyką laboratoryjną oraz dwiema salami pobytowymi. Od września 2008 roku posiada także placówkę w Warszawie, zlokalizowaną przy ulicy Złotej.

Główna działalność Invicty to diagnostyka i leczenie niepłodności. Laboratorium Genetyczne Invicta oferuje także usługi dla partnerów biznesowych i pacjentów indywidualnych w zakresie kompleksowej diagnostyki genetycznej, w tym badań predyspozycji do nowotworów, chorób zakrzepowo-zatorowych, nadciśnienia, badania infekcyjne i diagnozujące podłoże niepłodności w specjalnie opracowanych Panelach Diagnostycznych Invicta.

Spółka biotechnologiczna Euroimplant S.A. podpisała aneks do umowy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości wydłużający okres realizacji inwestycji związanej z budową nowego laboratorium. Placówka powstaje w Kajetanach pod Warszawą od kwietnia 2011 roku.

Jest budowana w ramach projektu „Laboratoria Euroimplant – wdrożenie innowacyjnych produktów inżynierii tkankowej”. Uruchomienie ośrodka było planowane na III kwartał 2012. Produkcja na masową skalę miała zostać uruchomiona w IV kwartale 2012. W wyniku podpisania aneksów do umowy terminy te zostały wydłużone. Prace wykończeniowe potrwają do 30 czerwca 2012, a zakup aparatury nastąpi do 30 listopada 2012.

Laboratorium będzie mieć powierzchnię około 3800 mkw. Blisko 500 mkw. zajmą pomieszczenia banku tkanek, 1000 mkw. pracownie laboratoryjne, a 800 mkw. produkcja. Pozostała powierzchnia przeznaczona będzie na biura (ok. 800 mkw.) oraz na pokoje techniczne (ok. 700 mkw.).

Inwestycja w sumie ma kosztować kilkadziesiąt mln zł. Ze środków Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości spółka pozyskała ponad 10 mln zł, z kredytu bankowego uruchomiono 8 mln zł. Środki na inwestycje pochodziły także z emisji akcji. Spółka poszukuje także inwestora strategicznego.

Spółka Euroimplant S.A. działa od roku 2006. Prowadzi działalność badawczo-rozwojową głównie w zakresie medycyny regeneracyjnej oraz inżynierii tkankowej, dotyczącą opracowania nowych oraz wykorzystania posiadanych technologii w tworzeniu produktów przyspieszających naturalne procesy regeneracji tkanek i narządów. Efektem prac będą m.in. produkty inżynierii tkankowej oraz aktywne biologicznie opatrunki. Od 29 marca 2011 spółka jest notowana na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Spółka Voxel S.A. złożyła w Komisji Nadzoru Finansowego prospekt emisyjny sporządzony w związku z zamiarem ubiegania się o dopuszczenie oraz wprowadzenie akcji do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka od października 2011 jest notowana na NewConnect.

Spółka ubiega się o wprowadzenie do obrotu łącznie 6.732.500 akcji o wartości  nominalnej 1 zł każda, dzielącej się na serie (od D do J). Voxel złożył także wniosek o wprowadzenie obligacji serii B na Catalyst.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej, outsourcingu usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Pracownie prowadzi w 20 miastach Polski.

W grudniu 2011 roku Voxel uruchomił w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków, radioaktywnych substancji wykorzystywanych w nowoczesnej diagnostyce nowotworów, schorzeń ośrodkowego układu nerwowego i układu krążenia. Pod koniec 2011 roku Voxel rozpoczął także inwestycję związaną z budową Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej. Placówka powstaje przy Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach.

Grupa Voxel obejmuje spółki Voxel S.A. oraz spółki zależne: Alteris S.A. i Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra Sp. z o.o. Grupa zanotowała w roku 2011 przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wysokości 97 461 tys. zł oraz stratę w wysokości 3.834 tys. zł.

Placówki Grupy Nowy Szpital stale podnoszą jakość i dostępność świadczonych usług medycznych. Działający w ramach Grupy Szpital w Olkuszu wprowadził do swojej oferty zabiegi ERCP. Dotychczas w celu wykonywania tych zabiegów pacjenci musieli być przewożeni do Krakowa.

Zabieg ERCP (zabieg endoskopowej cholangiopankreatografii wstecznej ECPW) ma na celu zobrazowanie przewodów żółciowych oraz trzustkowych. Technika badania łączy ze sobą dwie metody: endoskopową i radiologiczną. Zabieg ten umożliwia nieoperacyjne usuwanie złogów z dróg żółciowych i trzustki, protezowanie zwężeń dróg żółciowych i trzustki w schorzeniach nowotworowych oraz nienowotworowych pozwalające na odbarczenie żółtaczki oraz uwidocznienie dróg żółciowych zewnątrz i wewnątrzwątrobowych oraz przewodu trzustkowego. Wykonuje się go w celach diagnostycznych- rozpoznawania chorób, lub terapeutycznych- leczniczych.
Dzięki zastosowaniu tego zabiegu uzyskuje się skrócony czas leczenia i zwiększony komfort pacjenta, gdyż  ERCP jest zabiegiem małoinwazyjnym i nie wymaga długiej hospitalizacji.

Grupa Nowy Szpital obejmuje dwanaście placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim i małopolskim.  Oprócz szpitala w Olkuszu są to placówki: NZOZ Nowy Szpital w Kostrzynie, NZOZ Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, NZOZ Nowy Szpital w Świeciu, NZOZ Nowy Szpital we Wschowie, NZOZ Nowy Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie, NZOZ w Świebodzinie, zespół szpitali w Krośnie i Gubinie oraz Nowy Szpital w Szprotawie, a także Nowy Szpital w Wąbrzeźnie.          

Szpital Okulistyczny Retina otworzył nową placówkę w Warszawie. Ośrodek mieści się na Bemowie, przy ulicy Gimnazjalnej 1 (róg Człuchowskiej) i oferuje szerokie spektrum zabiegów okulistycznych. Wszystkie usługi placówki są komercyjne.

Szpital powstał w nowo wybudowanym obiekcie, zajmuje powierzchnię 400 metrów kwadratowych. Posiada 2 sale operacyjne i pokój wypoczynku dla pacjentów. Wykonuje zabiegi operacyjne, między innymi dotyczące zaćmy i siatkówki. Prowadzi badania ciśnienia śródgałkowego i pola widzenia, wykonuje ultrasonografię i angiografię. Można poddać się tu plastyce powiek i zmian skórnych, krioterapii siatkówki przy cukrzycy, zabiegom przeciwjaskrowym.

Obecnie Retina nie ma umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na swoje usługi, ale planuje przystąpienie do konkursu i uzyskanie kontraktu.

Retina działa na rynku medycznym od 2004 roku. Oprócz nowo otwartego Szpitala prowadzi w Warszawie placówkę przy ulicy Cieszkowskiego 1/3, gdzie dotychczas były także wykonywane zabiegi operacyjne. Obecnie mieszczą się tam gabinety konsultacyjne i wykonywane są drobniejsze zabiegi. Otwarcie placówki na Bemowie nastąpiło w maju 2012, ale pacjenci byli przyjmowani już kilka miesięcy wcześniej.

Agnieszka Pachciarz została wybrana nowym prezesem Narodowego Funduszu Zdrowia. Nowa prezes jest zwolenniczką skoordynowanej opieki medycznej oraz punktowania jakości usług, a rolę NFZ widzi bardziej jako zakupującego usługi niż regulującego rynek medyczny. Chce także wzmocnić procedury kontroli.

Agnieszka Pachciarz od marca 2012 roku pełniła funkcję wiceministra zdrowia, blisko współpracując z minister Bartoszem Arłukowiczem. Przedtem przez trzy lata była prezesem Pleszewskiego Centrum Medycznego sp. z o.o.
Agnieszka Pachciarz jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, który ukończyła w roku 1997. W latach 2000-2004 odbyła aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Poznaniu. Od czasu studiów specjalizowała się w prawie medycznym. Od 1997 do 2006 roku pracowała dla korporacji zawodowej lekarzy w Poznaniu, zamieszczała też publikacje z prawa medycznego, między innymi w Biuletynie Informacyjnym Wielkopolskiej Izby Lekarskiej. Jako prawnik, a potem radca prawny, w latach 2002- 2005, współpracowała także z samorządem miejskim w Swarzędzu, a także z podmiotami handlowymi, działającymi jako spółki kapitałowe, a także z Kasami Chorych i Narodowym Funduszem Zdrowia.

Od 2005 roku pełniła funkcję dyrektora Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Słupcy, od 2009 była prezesem zarządu Pleszewskiego Centrum Medycznego Spółka z o.o.  Zarządzany przez nią ostatnio szpital od czterech lat zajmuje pierwsze miejsce wśród niepublicznych placówek w prestiżowym rankingu ,,Bezpieczny Szpital”, opracowywanym co roku przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia i jedną z ogólnopolskich gazet. W ubiegłym roku był piątym szpitalem w Polsce (niezależnie od profilu działalności i formy prawnej), co stanowi najlepszy  z dotychczasowych wyników.
 

Centrum Medyczne Dantex Med. planuje otwarcie nowej placówki. Oddział będzie się mieścić w warszawskiej dzielnicy Wola przy ulicy Jana Kazimierza 28. Będzie to czwarta placówka Centrum. Jej otwarcie planowane jest na lipiec 2012 roku.

Placówka postaje na osiedlu Dobrolin, wybudowanym przez firmę Dantex, do której należy Centrum Medyczne Dantex-Med. Będzie się mieściła na parterze budynku mieszkalnego. Nowy oddział będzie świadczył usługi w zakresie medycyny pracy, medycyny rodzinnej oraz konsultacji specjalistycznych. Będzie tutaj także można wykonać badania diagnostyczne oraz szczepienia ochronne. Usługi Centrum, tak jak wszystkich pozostałych placówek Dantex-Medu, będą wyłącznie komercyjne.

Dantex-Med działa od 2000 roku. Prowadzi placówki w Warszawie – dwie przy ulicy Nowolipie oraz jedną przy ulicy Cybernetyki. Oferuje konsultacje lekarzy specjalistów oraz diagnostykę. Placówki posiadają certyfikaty zarządzania jakością ISO 9001:2008. Dantex-Med posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 70 miastach Polski.

Dantex S.A. to firma z 27-letnią historią działalności. W roku 1995 rozpoczęła działalność w branży deweloperskiej. Od 2008 roku realizuje wieloetapowy projekt Osiedla Dobrolin. Do roku 2010 Spółka zrealizowała 19 projektów deweloperskich. Wizytówką firmy jest centrum biurowe „ Płocka Centrum” w Warszawie zlokalizowane w bezpośrednim sąsiedztwie finansowego centrum stolicy. Kolejne inwestycje zrealizowano na Służewcu Przemysłowym, w Warszawie który stał się największym kompleksem biurowym w Polsce. Obecnie Dantex jest właścicielem ponad 40 000 mkw powierzchni komercyjnych w Warszawie i Katowicach.

Wyższa Szkoła Informatyki z Łodzi prowadzi spór z samorządem miejskim w Głownie dotyczącym umowy dzierżawy miejscowego szpitala. Z tego powodu samorząd wstrzymał postępowanie związane ze sprzedażą placówki. Uczelnia jest jej dzierżawcą od trzech lat.

Uczelnia twierdzi, że ponieważ umowę dzierżawy podpisywała wówczas, gdy działał jeszcze SP ZOZ, obecnie gdy uległ on likwidacji, jest ona nieważna. W związku z tym nie płaci czynszu dzierżawnego. Sprawa trafiła do sądu.
Samorząd planuje ogłoszenie przetargu na sprzedaż szpitala, jednak w tym celu musi uregulować sprawę dzierżawy. Umowa z uczelnią została podpisana na 25 lat. Stawka czynszu została ustalona na 50 tysięcy złotych miesięcznie. WSI była jedynym oferentem podczas przetargu na dzierżawę ogłoszonego przez samorząd miejski kilka lat temu. Uczelnia jest również zainteresowana zakupem obiektu.

Placówka w Głownie posiada 131 łóżek na sześciu oddziałach – internistycznym, chirurgicznym, ginekologiczno-położniczym, noworodkowym, neonatologicznym oraz dla przewlekle chorych. Placówka oferuje także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, prowadzi pracownie diagnostyczne – RTG, endoskopii, elektrokardiografii, USG.

Wyższa Szkoła Informatyki z Łodzi prowadzi między innymi kierunek fizjoterapia. W celu zapewnienia studentom zaplecza medycznego planowała otwarcie w szpitalu w Głownie oddziału rehabilitacji. W rezultacie jednak uczelnia zbudowała na swoim terenie w Łodzi Centrum Rehabilitacji i Kosmetologii. Uczelnia miała także plany rozbudowy Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego w Głownie. Inwestycje te nie są jednak na razie realizowane z powodu sporu dotyczącego dzierżawy.

Akademickie Centrum Medyczne CenterMed Warszawa na podstawie umowy zawartej z Mazowieckim Ośrodkiem Medycyny Pracy w Warszawie  wykonuje badania lekarskie kandydatów do szkół ponadgimnazjalnych oraz na studia w ramach zadania „Uczniowie 2012”.

Badania dla uczniów są bezpłatne. Wykonywane są w pięciu Akademickich Centrach Medycznych CenterMed działających w Warszawie, zlokalizowanych przy ulicach: Waryńskiego 10a, Krakowskie Przedmieście 24/26, Mochnackiego 10, Żwirki i Wigury 95/97 oraz Narbutta 85. CenterMed prowadzi też placówkę dla studentów przy ulicy Smyczkowej 5/7.

Akademickie Centra Medyczne CenterMed powstały w wyniku przejęcia przychodni studenckich. Koszt inwestycji poniesionych w związku z modernizacją i wyposażeniem wszystkich placówek wyniósł około 7 mln zł. Placówki zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie największych warszawskich uczelni i akademików Politechniki Warszawskiej i Uniwersytetu Warszawskiego. Realizują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej na podstawie kontraktu z NFZ.

Grupa CenterMed to sześć spółek, prowadzących sieć około 30 placówek medycznych działających w Tarnowie, Brzesku, Bochni, Poznaniu, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Warszawie. Grupa świadczy usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego, medycyny pracy i diagnostyki obrazowej. CenterMed oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Opiekę medyczną dla studentów CenterMed oferuje również w Krakowie, Wrocławiu i Poznaniu.

Szpital Matopat z Torunia rozszerzył zakres oferowanych usług o konsultacje z zakresu chirurgii naczyniowej. Usługi poradni są komercyjne. Cena konsultacji chirurga naczyniowego wynosi 120 zł. 

Zakres problematyki, którą zajmuje się chirurgia naczyniowa to między innymi choroby tętnic kończyn górnych i dolnych, tętniaki, choroba zakrzepowa kończyn dolnych, żylaki kończyn dolnych. Konsultacje chirurga naczyniowego odbywają się w ramach poradni chirurgicznej. Pierwsza wizyta u chirurga kosztuje 100 zł, kolejne – 90 zł. Drobny zabieg chirurgiczny (bez badania his-pat) kosztuje 300 zł.

NZOZ Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Posiada 30 łóżek dla pacjentów. W placówce wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki. W ramach szpitala działa przychodnia posiadająca pracownie diagnostyczne (endoskopową, kardiologiczną, USG, RTG, Holter, OCT, laseroterapia) 23 i poradnie specjalistyczne, w tym między innymi psychologiczna, psychiatryczna, alergologiczna, nefrologiczna, onkologiczna, neurochirurgiczna, medycyny pracy.

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt placówki na rok 2012 ma wartość 6 085 668 zł. Środki te finansują głównie leczenie szpitalne (6 006 468 zł) w zakresie położnictwa i ginekologii, chirurgii ogólnej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, okulistyki. Na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną jest przeznaczone 79 200 zł, umowa dotyczy wyłącznie poradni diabetologicznej.
 

Wbrew temu, co zawierał raport przygotowany przez Gdański Uniwersytet Medyczny przygotowany na zlecenie Pomorskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ, szpitale prywatne coraz częściej podejmują działalność w trudnych obszarach medycznych, w tym także w ratownictwie.

Z danych NZF wynika, że usługi ratownictwa medycznego w ramach umów z Funduszem świadczy 55 prywatnych szpitali, które stanowią 7,85 procent wszystkich świadczeniodawców w tym zakresie.

Najwięcej podmiotów prywatnych oferujących takie świadczenia działa w województwach : kujawsko-pomorskim (10), pomorskim (7), wielkopolskim (7), warmińsko-mazurskim (7) oraz łódzkim (5). Tylko publiczne placówki oferują usługi ratownictwa medycznego w województwach: podlaskim, śląskim i świętokrzyskim

Wśród 55 placówek są podmioty prowadzone przez prywatne firmy, takie jak Grupa Nowy Szpital, świadcząca usługi w zakresie ratownictwa w swoich siedmiu placówkach, Szpitale Polskie prowadzące szpital w Sztumie, firmy Falck Medycyna, Riemer i Obst Ambulans Union, specjalizujące się w tego typu usługach. Większość stanowią szpitale powiatowe prowadzone przez spółki samorządowe. Placówki te zaliczane są do niepublicznych, chociaż biorąc pod uwagę strukturę właścicielską, można by je także zaliczyć do publicznych. Granice między podmiotami prywatnymi a publicznymi nie zawsze są jasno określona.

Udział szpitali prywatnych w rynku usług ratownictwa medycznego wyprzedza strukturę podziału budżetu NFZ w szpitalnictwie. NFZ w zakresie usług szpitalnych przeznacza bowiem około 94 procent środków na  realizację umów ze szpitalami publicznymi i tylko około 6 procent na realizację umów ze szpitalami prywatnymi.
Podobnie jak w przypadku szpitali publicznych oddziały ratownictwa medycznego w szpitalach prywatnych często przynoszą straty właścicielom.

Z danych opublikowanych w styczniu 2011 roku oraz lutym 2012 roku przez Główny Urząd Statystyczny wynika, że w 2009 roku szpitale niepubliczne posiadały 8 procent łóżek w oddziałach ratownictwa, natomiast w 2010 roku było to już 10 procent. W tym okresie we wszystkich szpitalach, niezależnie od organu założycielskiego, wzrosła liczba łóżek na oddziałach ratunkowych.

Wbrew temu, co zawierał raport przygotowany przez Gdański Uniwersytet Medyczny przygotowany na zlecenie Pomorskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ, szpitale prywatne coraz częściej podejmują działalność w trudnych obszarach medycznych, w tym także w ratownictwie.

Z danych NZF wynika, że usługi ratownictwa medycznego w ramach umów z Funduszem świadczy 55 prywatnych szpitali, które stanowią 7,85 procent wszystkich świadczeniodawców w tym zakresie.

Najwięcej podmiotów prywatnych oferujących takie świadczenia działa w województwach : kujawsko-pomorskim (10), pomorskim (7), wielkopolskim (7), warmińsko-mazurskim (7) oraz łódzkim (5). Tylko publiczne placówki oferują usługi ratownictwa medycznego w województwach: podlaskim, śląskim i świętokrzyskim

Wśród 55 placówek są podmioty prowadzone przez prywatne firmy, takie jak Grupa Nowy Szpital, świadcząca usługi w zakresie ratownictwa w swoich siedmiu placówkach, Szpitale Polskie prowadzące szpital w Sztumie, firmy Falck Medycyna, Riemer i Obst Ambulans Union, specjalizujące się w tego typu usługach. Większość stanowią szpitale powiatowe prowadzone przez spółki samorządowe. Placówki te zaliczane są do niepublicznych, chociaż biorąc pod uwagę strukturę właścicielską, można by je także zaliczyć do publicznych. Granice między podmiotami prywatnymi a publicznymi nie zawsze są jasno określona.

Udział szpitali prywatnych w rynku usług ratownictwa medycznego wyprzedza strukturę podziału budżetu NFZ w szpitalnictwie. NFZ w zakresie usług szpitalnych przeznacza bowiem około 94 procent środków na  realizację umów ze szpitalami publicznymi i tylko około 6 procent na realizację umów ze szpitalami prywatnymi.
Podobnie jak w przypadku szpitali publicznych oddziały ratownictwa medycznego w szpitalach prywatnych często przynoszą straty właścicielom.

Z danych opublikowanych w styczniu 2011 roku oraz lutym 2012 roku przez Główny Urząd Statystyczny wynika, że w 2009 roku szpitale niepubliczne posiadały 8 procent łóżek w oddziałach ratownictwa, natomiast w 2010 roku było to już 10 procent. W tym okresie we wszystkich szpitalach, niezależnie od organu założycielskiego, wzrosła liczba łóżek na oddziałach ratunkowych.